生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系精選(九篇)

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第1篇：生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系范文

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)力；生產(chǎn)關(guān)系；勞動(dòng)方式

在談?wù)摷夹g(shù)對(duì)社會(huì)的作用時(shí)，馬克思曾形象地說道：“蒸氣、電力和自動(dòng)走錠紡紗機(jī)甚至是比巴爾貝斯、拉斯拜爾和布朗基諸位公民更危險(xiǎn)萬分的革命家。”[1]技術(shù)作為一種生產(chǎn)力，與社會(huì)的互動(dòng)作用，其實(shí)就是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相互作用的具體體現(xiàn)。

馬克思在其著作中曾這樣說道“舊共同體的保存包含著被它當(dāng)做基礎(chǔ)的那些條件的破壞，這種保存會(huì)向?qū)α⒚孓D(zhuǎn)化?！@就意味著會(huì)有新的勞動(dòng)方式，新的勞動(dòng)結(jié)合。”[2]根據(jù)馬克思的理解，勞動(dòng)方式就是指人們?yōu)榱俗屔a(chǎn)勞動(dòng)能夠順利、有序、高效進(jìn)行，而在勞動(dòng)中結(jié)成的人與生產(chǎn)資料，人與人的組合方式。它是生產(chǎn)的技術(shù)需要和社會(huì)需要的有機(jī)統(tǒng)一。它既包括勞動(dòng)者與生產(chǎn)資料的組合方式，也包括勞動(dòng)者與勞動(dòng)者，勞動(dòng)者與管理者的組合方式。前者稱為生產(chǎn)的技術(shù)組合方式，后者稱為生產(chǎn)的社會(huì)組合方式。

為了生產(chǎn)的順利開展，需要?jiǎng)趧?dòng)者與各種生產(chǎn)資料相結(jié)合，特別是要與生產(chǎn)工具相結(jié)合，這就馬克思所說的技術(shù)條件，即生產(chǎn)的技術(shù)組合方式。技術(shù)組合方式將現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)者相結(jié)合，為生產(chǎn)勞動(dòng)的開展創(chuàng)造最基礎(chǔ)的條件。

生產(chǎn)的技術(shù)組合方式受現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的影響，具有生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的雙重屬性。一方面，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力水平?jīng)Q定了勞動(dòng)資料的水平，勞動(dòng)者沒有選擇生產(chǎn)力的自由，而只能從現(xiàn)有的生產(chǎn)條件出發(fā)，運(yùn)用現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)資料去進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)。勞動(dòng)者運(yùn)用現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)資料作用于勞動(dòng)對(duì)象，可以將技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的、實(shí)在的生產(chǎn)力。所以，生產(chǎn)的技術(shù)組合方式便具有了生產(chǎn)力的屬性。另一方面，勞動(dòng)者與勞動(dòng)資料的結(jié)合是一種什么樣的結(jié)合？是像封建社會(huì)的農(nóng)民依附于地主階級(jí)而進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)，還是像資本主義社會(huì)的工人受資產(chǎn)階級(jí)的雇傭而進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)？很明顯，勞動(dòng)者與勞動(dòng)資料的結(jié)合還受到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)關(guān)系的影響。現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)關(guān)系決定著勞動(dòng)者與勞動(dòng)資料的結(jié)合程度，決定著人們對(duì)待生產(chǎn)的態(tài)度，會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力產(chǎn)生重要的影響。所以，生產(chǎn)的技術(shù)組合方式也具有了生產(chǎn)關(guān)系的屬性。

生產(chǎn)勞動(dòng)作為一種社會(huì)性的勞動(dòng)，需要不同勞動(dòng)者之間的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一以及不同生產(chǎn)部門之間勞動(dòng)者的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，這就是生產(chǎn)的社會(huì)組合方式。生產(chǎn)勞動(dòng)只有在技術(shù)組合方式的基礎(chǔ)上，通過社會(huì)組合方式的組織才能順利、有序、高效地開展。

不同的勞動(dòng)工具會(huì)有不同的勞動(dòng)組合與之相適應(yīng)?！皠趧?dòng)的組成和劃分視其所擁有的工具而有所不同。手推磨所決定的分工不同于蒸汽磨所決定的分工。[1]生產(chǎn)的社會(huì)組合方式按照技術(shù)組合方式的要求，將生產(chǎn)中的人合理地組織起來。讓他們各司其職、相互配合，從而確保生產(chǎn)過程順利、有序、高效地進(jìn)行。在這一過程中，生產(chǎn)的社會(huì)組合方式也就具有了生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的雙重屬性。一方面，技術(shù)在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力以后，在現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)中，它需要?jiǎng)趧?dòng)者能夠按照它的運(yùn)行需求進(jìn)行有機(jī)組合，有效配合。只有這樣，技術(shù)才能在生產(chǎn)中發(fā)揮出最大效用。所以，生產(chǎn)的社會(huì)組合方式實(shí)際上是為技術(shù)的現(xiàn)實(shí)運(yùn)行準(zhǔn)備了社會(huì)組合的“技術(shù)條件”。這樣，生產(chǎn)的社會(huì)組合方式便具有了生產(chǎn)力的屬性。另一方面，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)資料水平的不斷提高，人們會(huì)根據(jù)新技術(shù)的要求進(jìn)行新的組合。在這一過程中，人與人之間會(huì)形成新的組織關(guān)系。雖然這種新的組織關(guān)系最主要的作用在于保證生產(chǎn)順利、有序、高效地進(jìn)行。但勞動(dòng)的社會(huì)組織形式卻因此而發(fā)生重大的變化。隨之而來的是人們?cè)谏a(chǎn)勞動(dòng)中的地位和作用的變化以及人與人之間物質(zhì)利益關(guān)系的變化，進(jìn)而會(huì)形成新的社會(huì)主體和經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體以及新的社會(huì)關(guān)系層。這些新的社會(huì)實(shí)體為了維護(hù)、鞏固自己的利益，他們會(huì)提出新的歷史要求，最根本的就是建立新的生產(chǎn)關(guān)系。所以，生產(chǎn)的社會(huì)組織形式便具有了生產(chǎn)關(guān)系的屬性。

從生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系方面來看?，F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力水平?jīng)Q定著生產(chǎn)的技術(shù)組織方式，生產(chǎn)的技術(shù)組織方式又決定著生產(chǎn)的社會(huì)組織方式，而社會(huì)組織方式最終決定著生產(chǎn)關(guān)系的形成。所以，生產(chǎn)力對(duì)生產(chǎn)關(guān)系的決定作用是通過生產(chǎn)力技術(shù)組織方式社會(huì)組織方式生產(chǎn)關(guān)系這一作用鏈來實(shí)現(xiàn)的。

從生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力方面來看。現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)關(guān)影響著生產(chǎn)的社會(huì)組織方式。一方面，它影響著社會(huì)組織方式內(nèi)部人與人的結(jié)合，影響著生產(chǎn)中人與人的關(guān)系。另一方面，它也影響著技術(shù)組織方式內(nèi)部勞動(dòng)者與勞動(dòng)資料的結(jié)合，影響著生產(chǎn)中的人對(duì)待生產(chǎn)的態(tài)度。這兩方面都會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的運(yùn)行產(chǎn)生直接的影響。所以，生產(chǎn)關(guān)系對(duì)生產(chǎn)力的反作用，是通過生產(chǎn)關(guān)系技術(shù)組織方式和社會(huì)組織方式生產(chǎn)力這一作用鏈來實(shí)現(xiàn)的。

總之，由現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力水平?jīng)Q定的勞動(dòng)方式既保證了生產(chǎn)條件的具備，又保證了生產(chǎn)活動(dòng)的合理組織，從而使生產(chǎn)勞動(dòng)能夠順利、有序、高效地進(jìn)行。在保證生產(chǎn)勞動(dòng)正常運(yùn)行的同時(shí)，勞動(dòng)方式也決定著人們?cè)谏a(chǎn)勞動(dòng)中的相互關(guān)系，這種關(guān)系最終會(huì)形成生產(chǎn)關(guān)系。生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的相互作用也正是通過勞動(dòng)方式這一中間環(huán)節(jié)而得以實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系范文

[關(guān)鍵詞]煤礦 生產(chǎn)技術(shù)管理 安全生產(chǎn)

[中圖分類號(hào)] X752 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號(hào)] 1000-405X（2015）-3-13-2

近年來，我國(guó)的煤礦安全事故屢見不鮮，引起了社會(huì)各界人士的高度關(guān)注。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，2014年1月3日至1月19日的半個(gè)月內(nèi)，全國(guó)就發(fā)生了7起較大的煤礦事故，死亡人數(shù)達(dá)19人，可以說形勢(shì)十分嚴(yán)峻，這些事故不僅給煤炭生產(chǎn)企業(yè)帶來了損失，也給煤炭生產(chǎn)工人的內(nèi)心蒙上了一層厚厚的陰影。這不得不引起煤礦企業(yè)的深刻反思，煤礦事故頻發(fā)的原因何在？有人表示，煤礦的生產(chǎn)技術(shù)管理是其癥結(jié)所在，所以當(dāng)前加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化生產(chǎn)事前、事中以及事后的管理是重中之重。

1煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系分析

筆者認(rèn)為要想確保煤礦的安全生產(chǎn)，最重要的應(yīng)當(dāng)落實(shí)到生產(chǎn)技術(shù)和管理問題上。這是由于煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)和管理是煤礦安全生產(chǎn)的生命線，事實(shí)證明，很多煤礦事故的發(fā)生都是由于生產(chǎn)技術(shù)落后和管理不到位造成的。所以，當(dāng)前我們必須把生產(chǎn)技術(shù)和管理問題作為落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的首要工作來抓，必須用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)煤礦的開采工作，必須用科學(xué)的管理模式對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面監(jiān)督，從而減少和避免煤礦事故造成的損失和傷亡。下面，筆者首先探討了煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)之間的關(guān)系：

1.1煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的“生命線”

要想避免煤礦安全事故的發(fā)生，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)礦井的健康發(fā)展，就必須牢牢抓住煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理這個(gè)生命線。筆者在此為什么說煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的生命線呢？顧名思義，生命線就是預(yù)示著生命長(zhǎng)度的一條線，在煤礦生產(chǎn)中，安全是第一位的，確保安全的生產(chǎn)技術(shù)管理就是預(yù)示企業(yè)生命長(zhǎng)短的線，是預(yù)示企業(yè)能否獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益的線，是預(yù)示我國(guó)采煤業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一條線。這是因?yàn)槊旱V生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系密切，煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的好壞往往預(yù)示著煤礦的健康狀態(tài)。

1.2煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是避免煤礦事故發(fā)生的基礎(chǔ)

煤礦生產(chǎn)多以地下作業(yè)為主，開采過程中容易受到頂板、水、瓦斯、火以及煤塵等自然災(zāi)害的影響，導(dǎo)致各種安全事故頻頻發(fā)生，另外，在開采、運(yùn)輸和挖掘等環(huán)節(jié)如果沒有協(xié)調(diào)好也容易出現(xiàn)各種問題，勢(shì)必會(huì)為煤礦生產(chǎn)埋下安全隱患。要想消除和避免這樣的安全隱患發(fā)生就必須強(qiáng)化煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理，這是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，因?yàn)橹挥邪押眉夹g(shù)管理關(guān)，煤礦事故才能得到有效遏制。但是，我們必須明確的是，消除安全隱患是一個(gè)長(zhǎng)期且復(fù)雜的過程，管理需要多方的協(xié)作與配合，擬定科學(xué)合理的管理模式也是當(dāng)務(wù)之急。筆者相信，只要打好了生產(chǎn)技術(shù)管理這一基礎(chǔ)，煤礦安全隱患就能及時(shí)消除。

綜上所述，煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)之間是相互促進(jìn)、相互影響的，煤礦安全生產(chǎn)有賴于科學(xué)合理的生產(chǎn)技術(shù)管理，而有效的管理手段又是消除和避免煤礦事故發(fā)生的前提與基礎(chǔ)，煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和核心問題就是生產(chǎn)技術(shù)管理，可以毫不夸張地說，沒有科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)管理就沒有煤礦安全生產(chǎn)的新局面。

2加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)

2.1首先要加強(qiáng)地質(zhì)勘測(cè)管理

地質(zhì)勘測(cè)工作是煤礦開采的第一個(gè)步驟，它為查明礦產(chǎn)的質(zhì)和量以及開采利用的技術(shù)條件提供了重要價(jià)值，是煤礦開采作業(yè)進(jìn)行前的必要環(huán)節(jié)，也是能夠有效避免安全事故發(fā)生的一項(xiàng)基本技術(shù)。因此要想確保煤礦的安全生產(chǎn)，就要進(jìn)行嚴(yán)格的地質(zhì)勘測(cè)。當(dāng)前，我們可以利用地理信息系統(tǒng)對(duì)煤礦事故進(jìn)行遙感預(yù)測(cè)，還可以根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果及時(shí)采取措施降低煤礦事故發(fā)生的幾率。除此之外，運(yùn)用地理信息系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)多種安全生產(chǎn)技術(shù)管理，它最大的功能在于能夠動(dòng)態(tài)地模擬礦區(qū)內(nèi)相應(yīng)災(zāi)害的避災(zāi)路線和處理措施，引導(dǎo)礦區(qū)作用人員正確及時(shí)地逃生，并有效地展開救援工作，減少事故災(zāi)害帶來的不必要的損失。

2.2其次必須抓好“一通三防”工作

“一通三防”是我國(guó)煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度中明確規(guī)定的內(nèi)容，它的意思是煤礦開采過程中的通風(fēng)，防塵，防瓦斯，防火。灰塵、瓦斯和火可以說是礦井的“克星”，近年來，我國(guó)的煤礦事故多是由瓦斯爆炸引起的，給礦產(chǎn)企業(yè)和礦工造成了重大損失，因此要想改變這一局面就必須抓好“一通三防”工作，做好防止瓦斯積聚處理，搞好三道防線建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理；控制氧氣濃度和引爆火源，加強(qiáng)巷道貫通管理；建立完善的防塵供水系統(tǒng)，避免因?yàn)樗疄?zāi)導(dǎo)致的爆炸事故發(fā)生。要把握住安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，時(shí)時(shí)刻刻抓住“一通三防”技術(shù)管理這條主線，堅(jiān)決控制煤礦事故的發(fā)生。

2.3最后必須依靠科技進(jìn)步加強(qiáng)技術(shù)管理

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必經(jīng)之路是依靠科技，進(jìn)一步改進(jìn)煤礦開采和生產(chǎn)的工藝，不斷推廣國(guó)內(nèi)國(guó)外最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，繼續(xù)采取各項(xiàng)措施提高廣大員工的綜合素質(zhì)，營(yíng)造一個(gè)安全、安心的礦井環(huán)境。我們都明白，煤礦的安全工作不到位或者安全指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，除了特殊的地質(zhì)條件制約外，很大程度上是因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)和設(shè)備落后以及員工的不當(dāng)操作導(dǎo)致的。歸根結(jié)底是沒有把科學(xué)技術(shù)作為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力，沒有把科學(xué)技術(shù)當(dāng)作煤礦安全的生命線來抓，這是當(dāng)前我們必須解決的一大難題。那么，如何依靠科技進(jìn)步加強(qiáng)技術(shù)管理呢？一是要時(shí)刻關(guān)注最新的生產(chǎn)技術(shù)成果，及時(shí)收集最新信息，進(jìn)行調(diào)查研究；二是要在資金上大力支持，使用或引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)或設(shè)備用于安全生產(chǎn)；三是要結(jié)合煤礦的具體情況，開展創(chuàng)新研究，探索出適合煤礦特點(diǎn)的新技術(shù)，以支撐日益提高的安全生產(chǎn)需求。

3結(jié)束語

總的來說，煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)過程中幾乎起著決定性的作用，所以抓住生產(chǎn)技術(shù)管理就是抓住了安全生產(chǎn)。當(dāng)前的生產(chǎn)技術(shù)管理工作必須體現(xiàn)出高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，各個(gè)單位和企業(yè)必須認(rèn)真嚴(yán)格地落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，積極推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力開展技術(shù)培訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。在大力發(fā)展和實(shí)施能源戰(zhàn)略的新形勢(shì)下，煤礦安全生產(chǎn)的工作與管理體制也有待進(jìn)一步完善，要真正長(zhǎng)時(shí)間地確保煤礦安全生產(chǎn)，穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面，就要力求技術(shù)管理模式的創(chuàng)新。唯有如此，我們希望實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的夢(mèng)想才能變成現(xiàn)實(shí)。

參考文獻(xiàn)

[1]田永亮. 分析煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系及管理措施[J]. 中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2013，08：80-81.

[2]盛振強(qiáng). 煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系及管理措施[J]. 科技信息，2010，32：732.

[3]瞿芳彬. 淺談煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，23：250.

[4]劉光智. 淺議煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)[J]. 科技與企業(yè)，2012，24：63.

第3篇：生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系范文

【關(guān)鍵詞】精益生產(chǎn)；企業(yè)管理；應(yīng)用

一、 精益生產(chǎn)基本概念

由豐田生產(chǎn)方式衍生的精益生產(chǎn)（Lean Production），它是一種管理哲學(xué)，稱之為“世界級(jí)制造技術(shù)的核心”。

經(jīng)過制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對(duì)豐田精益生產(chǎn)的研究應(yīng)用并發(fā)展，使得精益生產(chǎn)理論得到完善，形成獨(dú)有的生產(chǎn)體系，而且隨著生產(chǎn)技術(shù)改時(shí)，生產(chǎn)對(duì)象的更新，該體系仍然在不斷演化發(fā)展。精益生產(chǎn)理念逐步擴(kuò)展延伸，從最初的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)樵谖锪鱾}儲(chǔ)配送、人力資源管理、產(chǎn)品制造過程管理（包括質(zhì)量管理、設(shè)備管理、流程控制）、產(chǎn)品銷售、售后支持以及成本管理等方面。

精益生產(chǎn)是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“低成本”戰(zhàn)略目標(biāo)。通過從實(shí)際出發(fā)的原則，不斷的持續(xù)變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)不斷變化的用戶需求，消除生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西，最終達(dá)到消除一切浪費(fèi)。形成最有利于企業(yè)運(yùn)作的一種生產(chǎn)管理方式。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式相比，其生產(chǎn)方式更靈活，適合于“多品種”，“小批量”。

雖然精益生產(chǎn)在不同行業(yè)的企業(yè)應(yīng)用不盡相同，但總體來說精益生產(chǎn)在應(yīng)用中一般應(yīng)把握六大原則，即都工作場(chǎng)所安全有序干凈、JIT（Just In Time）生產(chǎn)，6σ質(zhì)量管理原則、發(fā)揮主觀能動(dòng)性的團(tuán)隊(duì)、可視化管理、追求完美無缺。精益生產(chǎn)能否嚴(yán)格按原則實(shí)施將直接影響生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

二、 精益生產(chǎn)在企業(yè)中的應(yīng)用

企業(yè)生存與發(fā)展，產(chǎn)品是核心競(jìng)爭(zhēng)力。精益生產(chǎn)能夠及時(shí)高效的生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)贏得市場(chǎng)、獲得利潤(rùn)至關(guān)重要。為了合理的將精益生產(chǎn)引入企業(yè)，我們應(yīng)從產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)需求、外部環(huán)境（包括自然環(huán)境和法律法規(guī)）、人才資源等方面綜合考慮，逐步實(shí)施。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.5S管理和EHS（環(huán)境健康與安全）。

5S是保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要素如人、機(jī)、材、法等高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理辦法。包括整理（SEIRI）、整頓 （SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKTSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造規(guī)范的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。

目前，中國(guó)作為制造大國(guó)，5S已經(jīng)成為工廠管理的廣泛作法。但要想將5S由整理作到素養(yǎng)并不是一件容易的事情，很多企業(yè)在進(jìn)行5S應(yīng)用推廣中，往往演變成了形而上學(xué)的東西。在沒有認(rèn)識(shí)5S核心的前提下盲目開始，最后不僅沒有促進(jìn)生產(chǎn)，相反還對(duì)制造過程產(chǎn)生了不好的影響。所以5S的應(yīng)用過程中一定要按適而存的原則，去除多余的，留下可行的。廣納建議因事因時(shí)確定最佳5S規(guī)范營(yíng)造輕松良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。另外對(duì)員工5S思維方法的培訓(xùn)，用實(shí)例法讓員工親身參與5S的改進(jìn)，體會(huì)5S對(duì)其自身工作帶來的好處（如通過員工一起對(duì)工具定位的調(diào)整的討論，使工具在5S定位中的缺陷得以改善，員工對(duì)工具的使用也更加得心應(yīng)手等），進(jìn)而提高員工對(duì)5S的興趣，日積月累變成員工的習(xí)慣成為一種素養(yǎng)，這也是很重要的，是企業(yè)5S管理的最終目標(biāo)。

EHS是指環(huán)境健康與安全。生產(chǎn)制造安全第一，安全具有一票否決權(quán)，所以在5S的推行過程中應(yīng)時(shí)刻以EHS為前提。

2.制造工藝管理。

制造工藝管理是技術(shù)管理的組成部分，是技術(shù)管理的核心，是體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)方針―實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的保證，是衡量企業(yè)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一。

精益生產(chǎn)認(rèn)為一個(gè)合格的產(chǎn)品是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。由此可見制造工藝的重要性。針對(duì)產(chǎn)品的制造工藝，應(yīng)制定明確的工藝規(guī)范，在工藝文件的編寫中應(yīng)將要做的工作明確的進(jìn)行量化處理，不可讓操作的人員產(chǎn)生異議。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的制造工藝改進(jìn)應(yīng)對(duì)操作動(dòng)作，操作過程嚴(yán)格分析，制定合理的工藝方法。

3.生產(chǎn)流程優(yōu)化。

生產(chǎn)流程包括原料的投入、產(chǎn)品的制造以及成品產(chǎn)出整個(gè)環(huán)節(jié)，采用生產(chǎn)流程分析法，對(duì)企業(yè)整個(gè)產(chǎn)品制造過程進(jìn)行全面分析，找出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定合理的生產(chǎn)流程。

在生產(chǎn)流程優(yōu)化過程中，應(yīng)按PDCA的方法，針對(duì)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，并驗(yàn)證效果。精益生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)流程的改進(jìn)與傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)相比，它更注重的是整個(gè)生產(chǎn)流程，而不只是個(gè)別或幾個(gè)工序，消除浪費(fèi)是流程改進(jìn)的原則。

為此在流程改進(jìn)中應(yīng)注意，改進(jìn)的流程應(yīng)有利于消除質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象。返工和質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)于產(chǎn)品來說都是無效工時(shí)，在精益生產(chǎn)流程中是應(yīng)盡量避免的環(huán)節(jié)，如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案開始，一直到整個(gè)產(chǎn)品從流水線上制造出來，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到百分百的保證，那么質(zhì)量檢測(cè)和返工的現(xiàn)象自然而然就成了多余之舉。因此，將TQM（全員品質(zhì)管理）思想貫穿整個(gè)生產(chǎn)流程，使每一種產(chǎn)品只能嚴(yán)格地按照正確的方式加工和安裝，從而避免生產(chǎn)流程中可能發(fā)生的錯(cuò)誤。

生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮生產(chǎn)節(jié)拍的問題，在不間斷的生產(chǎn)流程中，每一道工序，或幾道工序之間對(duì)人員和時(shí)間的安排要保持一致。工作時(shí)序不同步，不平衡，帶來的后果就是停工待料，按精益生產(chǎn)要求對(duì)時(shí)間的浪費(fèi)，就是對(duì)人工的浪費(fèi)，為無用工時(shí)，將會(huì)引起產(chǎn)品制造成本的增加，是要減少的浪費(fèi)。

最后，是生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)中，生產(chǎn)流程應(yīng)考慮料在生產(chǎn)流程中的流動(dòng)，應(yīng)盡可能的消除料在生產(chǎn)的流動(dòng)，按按照最短路徑原則規(guī)劃生產(chǎn)流程。

4.物流倉庫管理。

物流倉庫包括生產(chǎn)物料保管、儲(chǔ)存、使用和對(duì)產(chǎn)品的收發(fā)貨?！跋麥鐜齑?，零庫存”是精益生產(chǎn)在物流倉庫管理方面的終極目標(biāo)。在精益企業(yè)里，庫存被認(rèn)為是最大的浪費(fèi)，必須消滅。大量的庫存將占用大量的資金，資金的占用就意味著管理成本的增加，也意味著企業(yè)現(xiàn)金流量的減少，帶來的后果嚴(yán)重的會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)資金鏈的斷裂破產(chǎn)。而精益生產(chǎn)可很大程度上減少庫存，因?yàn)榫嫔a(chǎn)是“小批量生產(chǎn)”，單件生產(chǎn)流程 （one-piece-flow）。物料基本在生產(chǎn)的各道工序中流動(dòng)，在理想的狀態(tài)下相鄰工序之間沒有在制品庫存。當(dāng)要做到“零庫存”，企業(yè)的物流管理水平也應(yīng)提升，保證物料按時(shí)到達(dá)是關(guān)鍵。

5.人力資源合理調(diào)配。

精益生產(chǎn)在人力資源方面強(qiáng)調(diào)人員群策群力，采用激勵(lì)和從眾效應(yīng)調(diào)動(dòng)企業(yè)所有員工的積極性。同時(shí)注重以人為本的管理理念，企業(yè)要順利發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開人的支持。依據(jù)“人本”理念，生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化，企業(yè)各種職能進(jìn)行整合改進(jìn)，都需要人去完成，人是比機(jī)器設(shè)備更加重要的生產(chǎn)資源 ，因此這也是人力資源管理思想史上的進(jìn)步和飛躍。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)為人，一方面應(yīng)該為客戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)，另一方面也要注重對(duì)于企業(yè)員工的關(guān)心愛護(hù)，要從思想認(rèn)識(shí) 環(huán)境改善等方面入手，強(qiáng)調(diào)全員參與，從而營(yíng)造和諧相處的環(huán)境氛圍可以說，精益生產(chǎn)管理在某種意義上就是對(duì)人的管理和創(chuàng)新。

第4篇：生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系范文

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)日歷；班次管理

中圖分類號(hào)：TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-3044（2016）10-0116-01

傳統(tǒng)汽車總裝流程，通常是經(jīng)過會(huì)議研究并確定組裝計(jì)劃、錄入電子表格，然后按照計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各自的任務(wù)。這種計(jì)劃管理中，為了方便溝通，要反復(fù)進(jìn)行會(huì)議，要大量的打印文件等，不僅浪費(fèi)時(shí)間，且由于人工失誤概率較高，會(huì)出現(xiàn)不必要的失誤。隨著企業(yè)生產(chǎn)品類的細(xì)化，各企業(yè)的信息化需求和信息化的成熟程度也不同，加之中國(guó)汽車企業(yè)商業(yè)模式和類型不同，也決定了對(duì)信息化需求，以及建設(shè)步驟的不同。因此，為了針對(duì)復(fù)雜多變的需求變化，模塊化程序作為技術(shù)創(chuàng)新的一部分，成為了當(dāng)前制造執(zhí)行系統(tǒng)開發(fā)過程中的一個(gè)重要模式。

該系統(tǒng)旨在構(gòu)建一套能夠在整個(gè)廠區(qū)或分區(qū)域內(nèi)，以各種方式應(yīng)用的時(shí)間表，并能夠發(fā)出請(qǐng)求。可依據(jù)生產(chǎn)日程安排，在每天的特定時(shí)間內(nèi)設(shè)定一些工作點(diǎn)，即生產(chǎn)日歷。通常情況下，一個(gè)給定的廠房或子區(qū)域每一天將運(yùn)行一個(gè)給定的日程安排，這樣可以靈活應(yīng)對(duì)生產(chǎn)淡季、旺季或者設(shè)備故障的情況。這些時(shí)刻表一般含有當(dāng)天的生產(chǎn)活動(dòng)和它們的被執(zhí)行時(shí)間。

該系統(tǒng)應(yīng)包含以下6個(gè)模塊：

1） 日歷編輯器。本組件定義什么時(shí)間發(fā)生了什么或給出指定的發(fā)生時(shí)間。其功能如下：

① 為工廠的每一個(gè)區(qū)域定義單獨(dú)的時(shí)間表，以滿足不同生產(chǎn)線生產(chǎn)節(jié)奏；

② 定義一周的每一天的默認(rèn)時(shí)間表，若無臨時(shí)調(diào)整，即調(diào)用該默認(rèn)時(shí)刻；

③ 定義一個(gè)計(jì)劃在一個(gè)或多個(gè)天運(yùn)行；

④ 定義一個(gè)生產(chǎn)日期（如果下一個(gè)生產(chǎn)日有變更，需在當(dāng)天設(shè)置好變更的開始時(shí)間）

⑤ 記錄所有用戶活動(dòng)。

2） 時(shí)間表編輯器。在一天的給定時(shí)間發(fā)生此組件日程表事件。其功能如下：

① 安排一天中任何一個(gè)給定的時(shí)間內(nèi)活動(dòng)發(fā)生的時(shí)間；

② 安排同一事件在一天中多次發(fā)生；

③ 安排與另一事件相關(guān)的事件發(fā)生時(shí)間；

④ 刪除舊的/未使用的時(shí)間表；

⑤ 記錄所有用戶的活動(dòng)。

3） 事件編輯器。該組件是把一個(gè)事件定義為為點(diǎn)和值的列表。其功能：

① 從項(xiàng)目中的一個(gè)有效的列表中選擇一個(gè)點(diǎn)定義；

② 設(shè)定一個(gè)點(diǎn)值為一個(gè)有效的常量；

③ 從另一個(gè)角度復(fù)制一個(gè)點(diǎn)值；

④ 切換一個(gè)離散點(diǎn)值；

⑤ 給當(dāng)前時(shí)間設(shè)定一個(gè)點(diǎn)值；

⑥ 用常量的數(shù)量增加一點(diǎn)值；

⑦ 將重試失敗的次數(shù)作為一個(gè)點(diǎn)設(shè)置；

⑧ 刪除舊的/未使用的事件，并記錄所有用戶活動(dòng)。

4） 時(shí)間表處理器。此組件處理發(fā)生在正確時(shí)間的事件。

5） 設(shè)定處理器。該組件設(shè)置點(diǎn)值。

6） 監(jiān)控/報(bào)表查看器。該組件顯示處理的事件，并顯示最終用戶報(bào)告/查詢的狀態(tài)。

① 顯示/打印每個(gè)事件處理的狀態(tài)；

② 顯示/打印每一個(gè)設(shè)定點(diǎn)動(dòng)作的狀態(tài)；

③ 顯示/打印包含某一特定點(diǎn)的所有事件；

④ 顯示/打印包含事件的所有日程安排；

⑤ 顯示/打印一份時(shí)間表的預(yù)測(cè)；

⑥ 顯示/打印一個(gè)給定的事件將發(fā)生的預(yù)測(cè)。

要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)中日歷的生成，首先填充選項(xiàng)對(duì)話框，允許設(shè)置某些關(guān)鍵的全局參數(shù)全局選項(xiàng)值，如下圖；其次需要建立工廠區(qū)域或子區(qū)域，區(qū)域名稱應(yīng)遵循Windows NT?命名方式，最后要填充班次/人員設(shè)置對(duì)話框，實(shí)現(xiàn)在不同的日期時(shí)間為每個(gè)工廠區(qū)或分地區(qū)，分配工作人員及工人的工作班次。

在“選項(xiàng)”對(duì)話框中，設(shè)置一周中每天的變更時(shí)間日歷設(shè)置過程中需要注意，每個(gè)生產(chǎn)日清零時(shí)間設(shè)置要合理，如果周日的生產(chǎn)從上午6點(diǎn)開始，并且3班次，則在周一凌晨3點(diǎn)結(jié)束，而2小時(shí)后的5點(diǎn)整要開始周一的生產(chǎn)任務(wù)，所以清零時(shí)間應(yīng)該設(shè)定在周一早上的3點(diǎn)到5點(diǎn)之間。當(dāng)設(shè)置錯(cuò)誤時(shí)，該系統(tǒng)將彈出對(duì)話框，提醒事件沖突，需相關(guān)工作人員進(jìn)行調(diào)整。

通過對(duì)該系統(tǒng)的應(yīng)用，極大簡(jiǎn)化系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境和過程，同時(shí)還大大地提高了系統(tǒng)開發(fā)過程的通用性，有利于項(xiàng)目參與人員之間的良好合作，以及系統(tǒng)的后期維護(hù)等工作。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉迎.淺談公司級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃管理[J].中國(guó)電子商務(wù)，2012（11）：127-128.

第5篇：生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系范文

本文討論了承德市林業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀、存在的問題及對(duì)策。

關(guān)鍵詞：

林業(yè)；安全生產(chǎn)

1承德市林業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀

承德市土地面積為394萬hm2，其中林業(yè)占地面積達(dá)到291萬hm2，有林地面積162hm2，森林覆蓋率達(dá)到46.9%，豐富的森林資源可以綠化城市，有利于人們的身心健康。近年來，承德市還提出了《關(guān)于建設(shè)林業(yè)強(qiáng)市的決定》和《關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》等有關(guān)政策，在承德市人民的不斷努力下，林業(yè)生態(tài)發(fā)展取得了顯著的進(jìn)步。

2林業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題

2.1個(gè)人安全意識(shí)淡薄。

所謂安全生產(chǎn)管理主要是指人的安全、生產(chǎn)過程和產(chǎn)業(yè)的安全。從目前看，還有相當(dāng)多的人林業(yè)生產(chǎn)安全意識(shí)淡薄，雖然相關(guān)部門時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)安全，但結(jié)果不盡人意，安全概念并沒有深入人心，很多人沒有安全保護(hù)意識(shí)，并且對(duì)有關(guān)安全的法律法規(guī)也沒有概念，經(jīng)常出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象，甚至有些人連基本的自我保護(hù)和防范意識(shí)都沒有，導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生。

2.2制度和管理不到位。

一些單位的管理制度不完善或者是管理不到位，沒有一個(gè)完善的管理制度體系就無從談管理，安全生產(chǎn)管理就只能停留在口頭上，得不到落實(shí)，單位的管理人員沒有做到恪盡職守，沒有將責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到位。

2.3資金短缺。

許多林業(yè)生產(chǎn)單位過多的是注重效益卻不重視安全，在安全設(shè)施建設(shè)上的投入資金少，不能適應(yīng)林業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的需要，缺少新的安全生產(chǎn)設(shè)備，并且在設(shè)備的維護(hù)及修理方面做的不到位。

2.4干部以及管理人員的綜合素質(zhì)有待提高。

很多管理人員做事存在將就應(yīng)付心理，比如在安全生產(chǎn)隱患排查治理工作上，安排不仔細(xì)，排查不到位，對(duì)安全隱患的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作中安全事故的發(fā)生。

2.5林業(yè)作業(yè)施工安全問題。

有些單位為了降低成本，常常違背道德和法律的標(biāo)準(zhǔn)，在施工材料上偷工減料或者使用一些質(zhì)量沒有保障的材料，或者是施工單位一味地追求速度，工期結(jié)束時(shí)質(zhì)量不合格，導(dǎo)致返工，這樣造成既耽誤工期又浪費(fèi)資金。

3林業(yè)安全生產(chǎn)對(duì)策

3.1加強(qiáng)安全教育。

對(duì)員工應(yīng)該經(jīng)常開展一些安全教育，以身邊的真實(shí)事故為例或者是一些新穎的、吸引大家注意的安全教育形式進(jìn)行宣傳，讓他們意識(shí)到他們代表的不是個(gè)人，而是一個(gè)大的家庭，安全生產(chǎn)可以帶來家庭美滿、幸福，對(duì)于一個(gè)社會(huì)來說，安全生產(chǎn)帶來的是社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)于一個(gè)單位，是更長(zhǎng)久的發(fā)展。干部和管理人員是整個(gè)生產(chǎn)過程的核心，對(duì)他們更應(yīng)該進(jìn)行安全教育，這樣有利于提高他們的安全意識(shí)和應(yīng)付緊急事故的能力，有利于他們對(duì)安全隱患的預(yù)見能力并做出合理的應(yīng)對(duì)決策。

3.2加強(qiáng)監(jiān)督管理。

實(shí)施安全管理是法律對(duì)我們的要求，每一個(gè)從事林業(yè)工作的職工必須嚴(yán)格服從安全管理，這不僅是單位的要求也是為了個(gè)人利益著想。規(guī)章制度要不斷的在實(shí)踐中完善，監(jiān)管部門要做到恪盡職守。對(duì)于瞞報(bào)、謊報(bào)事故的單位，不進(jìn)行培訓(xùn)或者無證上崗，不進(jìn)行監(jiān)管檢查工作的單位，非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的單位都應(yīng)該進(jìn)行停產(chǎn)整頓。安全管理過程中無論哪個(gè)環(huán)節(jié)在運(yùn)作中出了問題都會(huì)引起嚴(yán)重的后果，安全管理是單位的主要組成部分，決定著單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成敗。

3.3提高操作從業(yè)人員的素質(zhì)。

操作人員應(yīng)該按照設(shè)備說明進(jìn)行操作，全面掌握有關(guān)設(shè)備的信息，正確使用設(shè)備，熟悉設(shè)備經(jīng)常遇到的問題及解決問題的方法和避險(xiǎn)措施，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢測(cè)，如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象或者危險(xiǎn)狀態(tài)，應(yīng)該及時(shí)修理和維護(hù)。每臺(tái)設(shè)備都有自己的使用壽命，不隱瞞不謊報(bào)，不弄虛作假，將壞的設(shè)備盡早處理，要增加高科技設(shè)備的資金投入，在引進(jìn)設(shè)備時(shí)要注意綜合考慮設(shè)備的安全性與可靠性、經(jīng)濟(jì)性。

3.4嚴(yán)格落實(shí)施工安全制度。

欲速則不達(dá)，施工單位應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況合理科學(xué)的計(jì)劃施工周期，施工單位要明確自己的責(zé)任，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和法律法規(guī)進(jìn)行施工，對(duì)于施工成本要提前做好預(yù)算，施工成本與安全資金不得私自挪用，監(jiān)管部門要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工方案、施工安全技術(shù)措施進(jìn)行嚴(yán)格的審核，加強(qiáng)對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)大的地方的管理，定期和不定期的對(duì)施工單位、監(jiān)管部門、設(shè)計(jì)部門進(jìn)行檢查，查看安全質(zhì)量管理體系運(yùn)作情況。

作者：高陽 單位：河北省興隆縣六里坪林場(chǎng)

參考文獻(xiàn)

第6篇：生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系范文

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 管理裝備培訓(xùn)

中圖分類號(hào)： TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：2013年我省煤礦發(fā)生安全事故10起、死亡10人，沉痛的事故告訴我們抓生產(chǎn)必須抓好安全，不得存有絲毫懈怠。通過認(rèn)真分析事故案例和思考，我們可以發(fā)現(xiàn)，煤礦安全工作必須堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，這是煤炭戰(zhàn)線廣大職工在多年安全生產(chǎn)工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高認(rèn)識(shí)所得出的一個(gè)重要結(jié)論。

1、先進(jìn)有效的管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證

從煤礦發(fā)生的大量安全事故案例中，我們不難發(fā)現(xiàn)，事故的發(fā)生往往首先表現(xiàn)在管理上的失誤。管理體現(xiàn)了人的主觀能動(dòng)性，體現(xiàn)了人們對(duì)生產(chǎn)有計(jì)劃地組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。先進(jìn)有效的管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。即使在裝備還不可能得到根本改善的情況下，只要使管理達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、科學(xué)，那么，安全生產(chǎn)就有了一定的保障，仍可彌補(bǔ)裝備上的不足。反過來說，即使采用了先進(jìn)的設(shè)備，如果現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，沒有可靠的安全技術(shù)措施或有措施而不能得到很好地貫徹落實(shí)，干部違章指揮，工人違章作業(yè)，對(duì)先進(jìn)裝備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作跟不上，致使裝備不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，同樣也會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，所以說，要搞好安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理是至關(guān)重要的。

1.1健全管理制度，形成嚴(yán)密的安全防范網(wǎng)絡(luò)

抓好安全生產(chǎn)，健全制度和創(chuàng)新機(jī)制是根本。一是嚴(yán)格落實(shí)煤礦生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的主體地位，著力抓好井下通風(fēng)、頂板支護(hù)、提升運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備管理、防瓦斯、防滅火、防煤塵、防治水、防沖擊地壓、控制超欠負(fù)荷生產(chǎn)等措施。二是抓好隱患排查治理制度。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察機(jī)制，劃分職責(zé)范圍，推行層層負(fù)責(zé)制，控制安全生產(chǎn)指標(biāo)，杜絕“三超”作業(yè)。三是促進(jìn)加大安全生產(chǎn)投入，徹底改善安全生產(chǎn)條件，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

1.2強(qiáng)化基層干部的責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

一是要加強(qiáng)基層干部的責(zé)任心教育，嚴(yán)肅整治只講生產(chǎn)不講安全的壞風(fēng)氣，努力使每一位基層干部“安全工作責(zé)任意識(shí)到位”。二是強(qiáng)化遵章指揮意識(shí)。在安全生產(chǎn)過程中，區(qū)隊(duì)管理人員是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉管理制度，同時(shí)也要把規(guī)程、措施貫徹到每一個(gè)工人。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)意識(shí)。安全工作重在現(xiàn)場(chǎng)，所以要求區(qū)隊(duì)管理人員必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)意識(shí)。區(qū)隊(duì)管理人員要把好現(xiàn)場(chǎng)工人遵章作業(yè)提示關(guān)，提高工人遵章作業(yè)意識(shí)。四是跟班管理人員要把住重點(diǎn)人物關(guān)。對(duì)那些經(jīng)常有違章行為的人，要用現(xiàn)實(shí)案例教育其遵章守紀(jì)，才能保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

工人違章作業(yè)絕大部分是由于管理人員管理不到位所造成的，管理人員要有安全生產(chǎn)壓力，形成“管理人員盡心竭力抓安全，工人一心一意保安全”的安全生產(chǎn)新局面。

2、高技術(shù)的裝備是安全生產(chǎn)的重要保障

安全裝備是人們向大自然作斗爭(zhēng)的武器，先進(jìn)的技術(shù)裝備不但有很高的工作效率，同時(shí)還可以給人們創(chuàng)造一個(gè)良好的安全作業(yè)環(huán)境，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，消除人的操作失誤，預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)事故災(zāi)害，遏制事故或減輕事故的危害程度。依靠科學(xué)進(jìn)步不斷提高煤礦裝備水平，這是我國(guó)煤炭工業(yè)技術(shù)發(fā)展的必由之路，也是提高煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。近年來，我們煤礦先后應(yīng)用的一些煤礦安全裝備，如瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、微震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等，對(duì)避免事故的發(fā)生起到了很大的保障作用。

3、高質(zhì)量的培訓(xùn)是造就高素質(zhì)員工的主要手段。

只有高素質(zhì)的管理干部和技術(shù)人才，才能進(jìn)行有效的高水平的管理，才能使用好先進(jìn)的高技術(shù)的裝備；只有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能遵章守紀(jì)，規(guī)范操作，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，而培訓(xùn)是提高管理者和操作者素質(zhì)的主要手段。

在煤炭生產(chǎn)過程中，管理者和操作者與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和機(jī)械設(shè)備等形成了一套復(fù)雜的人、機(jī)系統(tǒng)。我們不但要著眼于引進(jìn)和應(yīng)用新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)，提高設(shè)備的可靠性，而且要注重提高人的自身素質(zhì)，規(guī)范人的操作行為，提高整個(gè)系統(tǒng)的可靠性。殊不知，設(shè)備的技術(shù)再先進(jìn)，自動(dòng)化程度再高，如果沒有一個(gè)好的管理者或操作者去正確、合理地使用和保養(yǎng)，那么也不能發(fā)揮其好的效能。

一是重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高員工安全意識(shí)。安全生產(chǎn)的思想教育包括：安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽(yù)感教育、責(zé)任感教育。

第7篇：生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系范文

【關(guān)鍵詞】人員；生產(chǎn)技術(shù)；安全；管理

近些年以來，我們國(guó)家糧食方面的價(jià)格一直是在走攀升的路線。盡管最近我們國(guó)家也實(shí)施了有關(guān)方面的強(qiáng)而有力的控制策略，但是企業(yè)面粉生產(chǎn)的成本費(fèi)用的增加和供求的十分缺乏以及增強(qiáng)我國(guó)農(nóng)民播種糧食的主動(dòng)性和積極性的相關(guān)現(xiàn)實(shí)情況，都直接或間接的致使了我國(guó)以后的糧食價(jià)格將要逐漸走向攀升的無法逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。當(dāng)今，我國(guó)面粉的價(jià)格盡管已近有所上升，但是依然十分明顯的低于了小麥價(jià)格的上升幅度，以至于導(dǎo)致了現(xiàn)在小麥強(qiáng)面粉弱的形勢(shì)。面粉企業(yè)面臨如此嚴(yán)峻的一個(gè)趨勢(shì)，只能夠選擇提高企業(yè)面粉的生產(chǎn)和管理，想盡所有的辦法去減低面粉的生產(chǎn)成本，才可以讓自己的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有立足的地方?，F(xiàn)在筆者結(jié)合自己多年來從事面粉生產(chǎn)這一工作的實(shí)際感受，來講述一下該怎樣提高面粉企業(yè)的相關(guān)的生產(chǎn)和管理的問題，以供參考。

1 企業(yè)制粉人員的管理

企業(yè)的生產(chǎn)管理當(dāng)中關(guān)鍵因素在于人的因素。新時(shí)代的面粉制作企業(yè)中要求的就是應(yīng)該具備基本的制粉理論的相關(guān)知識(shí)以及操作的技術(shù)能力，還要擁有基本的綜合素質(zhì)以及優(yōu)良的合作精神的工作人員。如果一個(gè)企業(yè)缺乏了綜合性高素質(zhì)的工作人員，那么企業(yè)將不可能會(huì)有巨大的發(fā)展前程。

1.1 設(shè)置企業(yè)生產(chǎn)部門的崗位圖

企業(yè)中每一位成員一定都有著員工自己的固定的工作內(nèi)容和崗位，而在企業(yè)員工的工作崗位上和下之間的工作環(huán)節(jié)就是企業(yè)中的崗位圖。制粉企業(yè)首先應(yīng)該考慮到的就是生產(chǎn)部的高管層、中管層以及基層需要建立什么崗位，所有的崗位要求的是怎樣條件的人員，而針對(duì)新時(shí)期先進(jìn)技術(shù)的面粉企業(yè)而言，企業(yè)中部門崗位的設(shè)立應(yīng)該要精簡(jiǎn)，千萬不可冗員，要不然很容易導(dǎo)致崗位的責(zé)任模糊以及互相推脫、扯皮等的問題。

1.2 制定制粉企業(yè)的崗位描述

企業(yè)中的崗位和具體的工作人員明確之后，需要建立相應(yīng)的企業(yè)崗位職責(zé)制度，職責(zé)制度的建立必須具體明白，一定得有實(shí)際的可行性和操作性。在新時(shí)代的企業(yè)的管理當(dāng)中一般都是用崗位描述去替換崗位的職責(zé)制度，建立的時(shí)候基本要注明其直接的領(lǐng)導(dǎo)、直接的下屬、本職的工作內(nèi)容、直接的職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)職責(zé)、主要的權(quán)利、事務(wù)的職責(zé)、事務(wù)的范圍、相關(guān)的素質(zhì)及要求等，使所有的工作人員都能夠明白自己在工作中的責(zé)職責(zé)以及工作內(nèi)容等，從而達(dá)到了分工非常明確以及責(zé)任非常清晰的目的。

1.3 制粉企業(yè)人員管理的相關(guān)要求

企業(yè)想要能夠確保制粉生產(chǎn)和指揮的高效率，針對(duì)工作人員的管理，一定要強(qiáng)調(diào)：

（1）只有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)原則，也就是說每一個(gè)工作人員在其的崗位當(dāng)中，通常的情況中只能屬于一個(gè)上級(jí)管理。假如出了狀況也只可以向這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并且由其安排和處理。

（2）一定要聽從原則，正常情況下直接的領(lǐng)導(dǎo)安排了工作之后，下屬一定得無條件地聽從，唯有如此才可以一層一級(jí)地實(shí)現(xiàn)上司的有關(guān)決策。

（3）層級(jí)匯報(bào)原則，企業(yè)工作人員有情況一般情況下只能向直接的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，千萬不可以越級(jí)向其他的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。要不然就 會(huì)導(dǎo)致多頭領(lǐng)導(dǎo)管理使得影響合理的決斷。

2 制粉企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)方面的管理

制粉企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)方面的管理是要為了能夠確保自己企業(yè)的生產(chǎn)水平位于制粉行業(yè)里面的先進(jìn)水平，如果一個(gè)制粉企業(yè)缺乏了先進(jìn)的制粉生產(chǎn)的技術(shù)，那么制粉企業(yè)將會(huì)失去該有的活力，制粉企業(yè)的發(fā)展將會(huì)沒有后勁力。制粉企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的管理有下面幾個(gè)內(nèi)容。

2.1 制粉企業(yè)要有先進(jìn)的制粉設(shè)備和完善的制粉生產(chǎn)工藝

制粉企業(yè)在構(gòu)建制粉生產(chǎn)工藝以及選擇制粉設(shè)備的時(shí)候，必須要結(jié)合糧食的相關(guān)特點(diǎn)以及成品后的面粉質(zhì)量有關(guān)要求，要把清理和潤(rùn)麥以及制粉等方面的工作順序的有關(guān)設(shè)備實(shí)施合理正確的分布和組合。努力做到選用最為成熟和先進(jìn)的制粉技術(shù)、先進(jìn)的制粉經(jīng)驗(yàn)以及先進(jìn)的制粉設(shè)備等，讓制粉的生產(chǎn)工序連續(xù)化和機(jī)械化以及自動(dòng)化，以便確保制粉工藝最合理、制粉設(shè)備最先進(jìn)。從而實(shí)現(xiàn)最完美的制粉成果。

2.2 制粉企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作

制粉企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作在制粉企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)管理當(dāng)中有著十分重要的地位。它一般都是經(jīng)過制粉企業(yè)生產(chǎn)過程中的有關(guān)報(bào)表，例如，面粉生產(chǎn)日的相關(guān)報(bào)表、面粉質(zhì)量測(cè)驗(yàn)日的相關(guān)報(bào)表、企業(yè)電流的負(fù)載日相關(guān)的報(bào)表、面粉的小時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)日的相關(guān)報(bào)表、原糧食收購質(zhì)量日的有關(guān)報(bào)表等的一系列及時(shí)的匯報(bào)出每一天的企業(yè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)和企業(yè)生產(chǎn)的效果。工作人員只要進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比、分析與整理便能夠輕易的發(fā)現(xiàn)其中所存有的問題，可以很好的為制粉企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的相關(guān)分析打下良好的基礎(chǔ)。

制粉企業(yè)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表主要是可以直接的反映出當(dāng)天以下幾個(gè)情況：（1）產(chǎn)品的品種和品種之間比例的多少；（2）制粉企業(yè)工作人員當(dāng)天的出勤狀況；（3）制粉設(shè)備當(dāng)天開機(jī)的相關(guān)情況以及停機(jī)次數(shù)；（4）當(dāng)天制粉過程中所有生產(chǎn)的數(shù)據(jù)，比如出粉率和電耗量以及總產(chǎn)量。

2.3 制粉企業(yè)生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的控制

在制粉企業(yè)中，面粉的生產(chǎn)工作是流水線性質(zhì)的作業(yè)，制粉過程中每一個(gè)生產(chǎn)工藝的環(huán)節(jié)都能夠影響著下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及整體生產(chǎn)工藝成果的優(yōu)劣，十分容易影響制粉生產(chǎn)指標(biāo)的升降，掌握的好是優(yōu)產(chǎn)，如若相反，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致停機(jī)頻繁，致使面粉的生產(chǎn)起伏不定。因?yàn)榉€(wěn)定性的制粉生產(chǎn)是面粉生產(chǎn)指標(biāo)以及面粉質(zhì)量?jī)?yōu)良的前提條件，對(duì)于制粉企業(yè)而言是十分重要的，因此面粉生產(chǎn)工藝的管理一定要掌控好原糧食的品質(zhì)、原糧食的清理活動(dòng)、原糧食搭配以及水分的調(diào)控、原糧食研磨的掌控等一系列的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)。

3 制粉企業(yè)安全文明生產(chǎn)管理

制粉企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理是評(píng)價(jià)制粉企業(yè)生產(chǎn)管理是不是成熟的主標(biāo)志。企業(yè)的安全生產(chǎn)一方面是必須確保工作人員的人身財(cái)產(chǎn)安全，另一方面是必須確保制粉設(shè)備的安全。人身財(cái)產(chǎn)的安全唯獨(dú)經(jīng)過對(duì)制粉工作人員實(shí)施操作的培訓(xùn)和規(guī)范性的操作來達(dá)到。而對(duì)于設(shè)備的安全就是要經(jīng)過對(duì)制粉設(shè)備的仔細(xì)檢查以及定期保養(yǎng)來完成；此外，在清理面粉的時(shí)候要控制好不讓粉塵大量產(chǎn)生，杜絕粉塵發(fā)生爆炸；在制粉車間里面必須禁止煙火并且配置好相關(guān)消防設(shè)備，在平時(shí)可以組織工作人員開展消防演練活動(dòng)。

制粉企業(yè)的文明生產(chǎn)就是指應(yīng)該維護(hù)好車間的環(huán)境衛(wèi)生工作。應(yīng)該把三潔一光落到實(shí)處，就是說整個(gè)車間的地面和墻面以及設(shè)備的表面要干凈整潔，車間的玻璃要保持光亮。有的客戶喜歡親自到面粉生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施考察工作，倘若面粉的生產(chǎn)車間零亂和骯臟，就會(huì)直接讓客戶覺得面粉質(zhì)量低和無法信賴的差印象。

4 結(jié)語

面粉企業(yè)的生產(chǎn)和管理對(duì)制粉企業(yè)的發(fā)展是極其重要的，但是面粉企業(yè)的生產(chǎn)與管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作。它涉及到了多個(gè)方面的工作內(nèi)容。因此面粉企業(yè)的生產(chǎn)和管理的工作并無定式與標(biāo)準(zhǔn)，所有的現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)和管理方法都不是一定十分有效。因此身為面粉企業(yè)的生產(chǎn)和管理者們來講，切不可按部就班、墨守成規(guī)，應(yīng)該加以探究企業(yè)生產(chǎn)中和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)生的一些新情況，結(jié)合自己地區(qū)和自己企業(yè)的有關(guān)問題，提高制粉生產(chǎn)中的管理，找到適合自己企業(yè)的操作性和可用性強(qiáng)以及高效率的生產(chǎn)和管理策略，這也是我國(guó)新時(shí)代面粉企業(yè)的生產(chǎn)管理者未來工作中將要面對(duì)的難題。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系范文

第一條為加強(qiáng)本市生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通的監(jiān)督管理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，保證生豬產(chǎn)品質(zhì)量，保障人體健康，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本條例。

第二條本條例所稱生豬產(chǎn)品是指生豬屠宰后未經(jīng)加工的胴體、肉、脂、骨、臟器、血液、頭、尾、蹄、皮等。

第三條本市行政區(qū)域內(nèi)的生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通活動(dòng)及其管理適用本條例。

第四條市人民政府生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本條例，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對(duì)本市生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。

市、區(qū)、縣級(jí)市人民政府其他各有關(guān)部門按照法律、法規(guī)規(guī)定的職權(quán)以及下列分工，履行管理職責(zé)，負(fù)責(zé)生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通的相關(guān)工作：

（一）農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）行政管理部門以及動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)生豬及生豬產(chǎn)品的防疫、檢疫，組織對(duì)違禁藥物含量等進(jìn)行檢測(cè)；

（二）衛(wèi)生行政管理部門負(fù)責(zé)對(duì)從事餐飲服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者以及食堂采購、使用生豬產(chǎn)品的衛(wèi)生監(jiān)督管理；

（三）城市管理綜合執(zhí)法部門負(fù)責(zé)對(duì)違法屠宰場(chǎng)所的違法建（構(gòu)）筑物和占道經(jīng)營(yíng)生豬產(chǎn)品行為的查處；

（四）質(zhì)量監(jiān)督行政管理部門負(fù)責(zé)對(duì)從事肉制品加工的經(jīng)營(yíng)者采購、使用生豬產(chǎn)品的監(jiān)督管理；

（五）公安部門負(fù)責(zé)對(duì)抗拒、阻礙生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政執(zhí)法、以暴力或者威脅手段擾亂生豬產(chǎn)品流通秩序和強(qiáng)買強(qiáng)賣的行為，以及生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通中其他違反治安管理和涉嫌犯罪的行為的防范和查處；

（六）規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、物價(jià)、稅務(wù)、經(jīng)貿(mào)等部門依據(jù)各自職責(zé)協(xié)助實(shí)施本條例。

食品藥品監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對(duì)生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全管理行為的綜合監(jiān)督，并組織查處生豬產(chǎn)品安全方面的重大事故。

各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和督促，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門配合生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門的監(jiān)督管理。

村民委員會(huì)等城鄉(xiāng)自治組織應(yīng)當(dāng)協(xié)助政府及有關(guān)行政管理部門在自治范圍內(nèi)清查違法屠宰場(chǎng)所和自辦市場(chǎng)違法銷售生豬產(chǎn)品的行為。

第五條生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門可以根據(jù)生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通管理的需要，組織聯(lián)合執(zhí)法。

本條例第四條第二款規(guī)定的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門的要求參與聯(lián)合執(zhí)法。

第六條市、區(qū)、縣級(jí)市人民政府應(yīng)當(dāng)對(duì)生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通管理經(jīng)費(fèi)予以保障。

第七條本市鼓勵(lì)生豬屠宰企業(yè)和生豬產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者在自愿的原則下成立行業(yè)組織，進(jìn)行行業(yè)自律，樹立行業(yè)誠(chéng)信。

第八條本市鼓勵(lì)生豬產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)立品牌進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

市生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門對(duì)生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全和誠(chéng)信記錄好的生豬產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)予以表彰和給予必要的扶持。

第二章屠宰與檢疫檢驗(yàn)管理

第九條生豬屠宰依照國(guó)家規(guī)定實(shí)行許可制度。未經(jīng)許可，任何單位和個(gè)人不得屠宰生豬。

任何單位和個(gè)人不得為非法屠宰生豬的單位和個(gè)人提供屠宰場(chǎng)所、屠宰工具、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸服務(wù)和倉儲(chǔ)設(shè)施。

農(nóng)村地區(qū)個(gè)人自宰自食的，按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十條屠宰廠（場(chǎng)）依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定設(shè)立。屠宰廠（場(chǎng)）開辦權(quán)不得擅自轉(zhuǎn)讓。

屠宰廠(場(chǎng))的開辦者由市生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門公開招標(biāo)確定。中標(biāo)者應(yīng)當(dāng)在招投標(biāo)協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)開辦屠宰廠(場(chǎng))。逾期未開辦的，由政府無償取消開辦權(quán)，另行通過招投標(biāo)方式確定開辦者。

第十一條屠宰廠（場(chǎng)）的選址、設(shè)立條件和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)符合國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》的規(guī)定和國(guó)家關(guān)于生豬屠宰與分割車間設(shè)計(jì)規(guī)范、肉類加工廠衛(wèi)生規(guī)范、動(dòng)物防疫條件等方面的要求。

第十二條屠宰廠（場(chǎng)）屠宰生豬，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的操作規(guī)程和技術(shù)要求，保證生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。

第十三條生豬產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者可以自主選購生豬，委托本市屠宰廠（場(chǎng)）屠宰。

屠宰廠（場(chǎng)）無正當(dāng)理由不得拒絕屠宰。

第十四條屠宰廠（場(chǎng)）接受委托代宰生豬，應(yīng)當(dāng)按照物價(jià)部門核準(zhǔn)的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，禁止自定收費(fèi)項(xiàng)目或者超出標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

第十五條生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）、衛(wèi)生、環(huán)保等部門定期對(duì)屠宰廠（場(chǎng)）進(jìn)行監(jiān)督檢查。

對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合法律、法規(guī)和國(guó)家要求及條件的屠宰廠（場(chǎng)），應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期整改。逾期不整改或者經(jīng)整改仍不符合規(guī)定要求和條件的，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依法處理。

第十六條屠宰廠（場(chǎng)）屠宰的生豬，應(yīng)當(dāng)由動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢疫，并由農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）行政管理部門對(duì)違禁藥物含量等組織檢測(cè)；未經(jīng)檢疫或者經(jīng)檢疫、檢測(cè)不合格的生豬不得屠宰。

待宰的生豬應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)抵屠宰廠（場(chǎng)）進(jìn)行檢疫和檢測(cè)。具體時(shí)間由市農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）行政管理部門根據(jù)檢測(cè)技術(shù)水平確定。

第十七條屠宰廠（場(chǎng)）生產(chǎn)生豬產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行檢疫、違禁藥物含量等的檢測(cè)和品質(zhì)檢驗(yàn)。

第十八條屠宰環(huán)節(jié)生豬產(chǎn)品的檢疫，由動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施;生豬產(chǎn)品中違禁藥物等含量的檢測(cè)由農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）行政管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施；生豬產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗(yàn)由屠宰廠（場(chǎng)）負(fù)責(zé)實(shí)施。

負(fù)責(zé)檢疫、組織實(shí)施檢測(cè)工作的有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備必要的檢疫、檢測(cè)設(shè)備以及與檢疫、檢測(cè)工作量相適應(yīng)的檢疫、檢測(cè)人員。屠宰廠（場(chǎng)）應(yīng)當(dāng)配備必要的檢驗(yàn)設(shè)備以及與生產(chǎn)相適應(yīng)的檢驗(yàn)人員。

第十九條屠宰環(huán)節(jié)生豬產(chǎn)品的檢疫和品質(zhì)檢驗(yàn)，必須與屠宰同步進(jìn)行。經(jīng)檢疫、檢驗(yàn)合格的生豬產(chǎn)品，由動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)和屠宰廠（場(chǎng)）分別出具動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明和畜產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明，同時(shí)加蓋或者加封驗(yàn)訖標(biāo)志。

未經(jīng)檢疫、檢驗(yàn)或者經(jīng)檢疫、檢驗(yàn)以及檢測(cè)不合格的生豬產(chǎn)品不得出廠（場(chǎng)）。

經(jīng)檢疫、檢驗(yàn)、檢測(cè)不合格的生豬和生豬產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)在檢疫、檢驗(yàn)、檢測(cè)人員的監(jiān)督下，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。

第二十條動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)和屠宰廠（場(chǎng)）應(yīng)當(dāng)分別對(duì)生豬產(chǎn)品檢疫、檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果以及對(duì)檢疫、檢驗(yàn)、檢測(cè)不合格的生豬產(chǎn)品的處理情況如實(shí)進(jìn)行記錄。

屠宰廠（場(chǎng)）應(yīng)當(dāng)建立臺(tái)賬，如實(shí)記錄每日生豬的來源、屠宰數(shù)量，生豬產(chǎn)品出廠（場(chǎng)）的數(shù)量、出廠后流向單位的名稱等。

動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在每月5日前將上月生豬產(chǎn)品檢疫、檢測(cè)的情況告知生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門。

第二十一條禁止偽造、轉(zhuǎn)讓、涂改、冒用生豬屠宰許可證、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明和畜產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明。

第三章生豬產(chǎn)品流通管理

第二十二條在本市流通的生豬產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)是依法設(shè)立的屠宰廠（場(chǎng)）生產(chǎn)的，經(jīng)檢疫、檢驗(yàn)合格的生豬產(chǎn)品。

生豬產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者、食堂，以及從事餐飲服務(wù)、肉制品加工的經(jīng)營(yíng)者不得經(jīng)營(yíng)、采購、使用有下列情形的生豬產(chǎn)品：

（一）沒有檢疫、檢驗(yàn)合格證明的；

（二）腐敗變質(zhì)、污穢不潔或者有其他感官性狀異?？赡軐?duì)人體健康有害的；

（三）非法屠宰廠（場(chǎng)）生產(chǎn)的或者沒有明確的生豬產(chǎn)品生產(chǎn)廠家標(biāo)示的；

（四）注水或者注入、涂抹了有毒、有害物質(zhì)的；（五）法律、法規(guī)規(guī)定的有其他不得流通情形的生豬產(chǎn)品。

第二十三條生豬產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者、食堂，以及從事餐飲服務(wù)、肉制品加工的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立進(jìn)貨查驗(yàn)制度，向生豬產(chǎn)品供應(yīng)者索取銷售憑據(jù)以及所采購生豬產(chǎn)品的檢疫、檢驗(yàn)合格證明，并建立臺(tái)賬，對(duì)所采購生豬產(chǎn)品的品種、數(shù)量和供應(yīng)者的名稱如實(shí)進(jìn)行登記。生豬產(chǎn)品批發(fā)者登記的內(nèi)容，還應(yīng)當(dāng)包括生豬產(chǎn)品批發(fā)的流向單位名稱。采購分割肉不能取得檢疫、檢驗(yàn)合格證明的，應(yīng)當(dāng)索取銷售憑據(jù)。生豬產(chǎn)品供應(yīng)者應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的證明和憑據(jù)。

第二十四條運(yùn)輸用于經(jīng)營(yíng)的生豬產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)使用封閉的、有低溫保鮮設(shè)備并符合國(guó)家衛(wèi)生、動(dòng)物防疫條件的運(yùn)載工具。運(yùn)輸片豬肉的，還應(yīng)當(dāng)設(shè)置吊掛設(shè)施。

運(yùn)輸生豬產(chǎn)品的車輛的車廂外應(yīng)當(dāng)有生豬產(chǎn)品運(yùn)輸車的明顯標(biāo)示。運(yùn)載生豬產(chǎn)品的車輛按照公安交通管理部門的規(guī)定可以臨時(shí)?？咳獠耸袌?chǎng)裝卸生豬產(chǎn)品,但駕駛?cè)瞬坏秒x車，裝卸生豬產(chǎn)品后，應(yīng)當(dāng)立即駛離。

運(yùn)輸生豬產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)隨車攜帶有效的動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明和畜產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明。

任何單位和個(gè)人不得以加工、銷售為目的運(yùn)輸非法屠宰廠（場(chǎng)）屠宰出廠（場(chǎng)）的生豬產(chǎn)品。

第二十五條生豬產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)在其經(jīng)營(yíng)店檔的顯著位置如實(shí)明示所銷售生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全的有關(guān)信息，包括：生豬產(chǎn)品生產(chǎn)廠家和檢疫、檢驗(yàn)合格證明等。

第二十六條肉菜市場(chǎng)開辦者應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

（一）不得允許未取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的生豬產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)生豬產(chǎn)品；

（二）不得允許生豬產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)本條例第二十二條第二款所列的生豬產(chǎn)品；

（三）對(duì)市場(chǎng)內(nèi)所經(jīng)營(yíng)生豬產(chǎn)品的來源、數(shù)量、品種進(jìn)行登記；

（四）對(duì)市場(chǎng)內(nèi)生豬產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查，制止違法銷售生豬產(chǎn)品的行為，并及時(shí)向生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門報(bào)告；

（五）在市場(chǎng)顯著位置設(shè)置公示牌，對(duì)有關(guān)部門認(rèn)定的在市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)非法生豬產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者予以公布。

超市內(nèi)有領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照獨(dú)立經(jīng)營(yíng)生豬產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者的，超市經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)遵守前款規(guī)定。

第二十七條肉菜市場(chǎng)開辦者、超市經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)在每月5日前，統(tǒng)一將上月登記的本市場(chǎng)內(nèi)所經(jīng)營(yíng)生豬產(chǎn)品的來源、數(shù)量、品種等與生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全有關(guān)的信息，如實(shí)告知所在地的區(qū)、縣級(jí)市生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門或者其派出機(jī)構(gòu)。

生豬產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照本條例第二十三條規(guī)定登記的內(nèi)容依照前款規(guī)定進(jìn)行告知，但市場(chǎng)內(nèi)的生豬產(chǎn)品零售者除外。

第四章其他規(guī)定

第二十八條生豬必須在依法開辦的生豬批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行交易，或者直接送屠宰廠（場(chǎng)）屠宰。禁止場(chǎng)外交易。

生豬批發(fā)市場(chǎng)開辦者應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

（一）不得允許未取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的生豬經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)；

（二）不得允許生豬經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)死豬或者沒有檢疫合格證明的生豬；

（三）對(duì)市場(chǎng)內(nèi)所經(jīng)營(yíng)生豬的來源、數(shù)量、品種、銷售去向以及檢疫合格證明的主要內(nèi)容進(jìn)行登記；

（四）對(duì)市場(chǎng)內(nèi)生豬經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查，制止違法經(jīng)營(yíng)生豬的行為，并及時(shí)向生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門報(bào)告；

（五）在市場(chǎng)顯著位置設(shè)置公示牌，對(duì)有關(guān)部門認(rèn)定的在市場(chǎng)內(nèi)非法經(jīng)營(yíng)生豬的經(jīng)營(yíng)者予以公布。

生豬經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立臺(tái)賬，如實(shí)記錄由其批發(fā)經(jīng)營(yíng)的生豬的來源、數(shù)量、品種、銷售去向以及檢疫合格證明的主要內(nèi)容。生豬批發(fā)市場(chǎng)的開辦者應(yīng)當(dāng)在每月5日前，統(tǒng)一將上月登記的有關(guān)信息，如實(shí)告知所在地的區(qū)、縣級(jí)市生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門或者其派出機(jī)構(gòu)。

第二十九條任何單位和個(gè)人不得對(duì)用于經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的生豬或者生豬產(chǎn)品注水，或者注入、涂抹有毒、有害物質(zhì)以及實(shí)施其他影響生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全的行為。

第三十條生豬產(chǎn)品批發(fā)者、屠宰廠（場(chǎng)）和市場(chǎng)開辦者不得有下列擾亂市場(chǎng)秩序的行為：

（一）相互串通、欺行霸市，迫使他人購買指定的生豬產(chǎn)品的；

（二）代宰生豬或者出租市場(chǎng)攤位，以要求他人購買其指定的生豬產(chǎn)品為條件的；

（三）迫使他人接受不平等、不合法的交易條件或者附加不合理要求的其他行為。

以暴力或者威脅的手段實(shí)施前款行為，或者強(qiáng)買強(qiáng)賣的，公安部門應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)查處。

第三十一條本市實(shí)行生豬、生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全信用信息公示制度，市生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門負(fù)責(zé)記載并向社會(huì)公示下列信息：

（一）獲得馳名商標(biāo)和省級(jí)以上名牌產(chǎn)品稱號(hào)的生豬、生豬產(chǎn)品及其供應(yīng)者，以及生豬質(zhì)量安全方面誠(chéng)信記錄好的飼養(yǎng)地、飼養(yǎng)場(chǎng)的名單；

（二）在本市流通的生豬、生豬產(chǎn)品不符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，受到政府部門查處的情況；

（三）與生豬、生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全有關(guān)，需要讓社會(huì)公眾知悉的其他信息。

第三十二條鼓勵(lì)單位和個(gè)人舉報(bào)或者投訴生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通過程中的違法行為。

生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門對(duì)有關(guān)生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通過程中違法行為的舉報(bào)或者投訴，應(yīng)當(dāng)及時(shí)受理。署名舉報(bào)或者投訴的，生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門應(yīng)當(dāng)在接到舉報(bào)或者投訴之日起十日內(nèi)，將查處情況告知舉報(bào)人或者投訴人。

舉報(bào)或者投訴的案件涉及使用暴力、威脅手段，強(qiáng)買強(qiáng)賣，舉報(bào)人或者投訴人向公安部門舉報(bào)或者投訴的，公安部門應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)查處，并依照前款規(guī)定告知舉報(bào)人或者投訴人。

負(fù)有協(xié)助實(shí)施本條例職責(zé)的其他部門接到本條規(guī)定的有關(guān)舉報(bào)或者投訴的，應(yīng)當(dāng)接受；對(duì)于不屬于本部門職能范圍的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)移交生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門或者公安部門處理。

舉報(bào)或者投訴的案件查證屬實(shí)的，由生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門或者相關(guān)部門按照有關(guān)規(guī)定給予舉報(bào)人或者投訴人獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十三條受理舉報(bào)或者投訴的部門及其工作人員應(yīng)當(dāng)為舉報(bào)人或者投訴人保密。

舉報(bào)人或者投訴人及其親屬的人身、財(cái)產(chǎn)安全受到威脅或者侵害時(shí)，公安部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施，制止和查處侵害行為。

第五章法律責(zé)任

第三十四條有下列行為之一的，由生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門或者有關(guān)部門依照國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定處罰：

（一）違反本條例第九條第一款規(guī)定，未經(jīng)許可屠宰生豬的；

（二）違反本條例第九條第二款規(guī)定，為非法屠宰生豬提供屠宰場(chǎng)所、屠宰工具、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸服務(wù)或者倉儲(chǔ)設(shè)施的；

（三）違反本條例第十二條規(guī)定，屠宰廠（場(chǎng)）不按照國(guó)家規(guī)定的操作規(guī)程和技術(shù)要求屠宰生豬，不能保證生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全的；

（四）違反本條例第十九條第二款規(guī)定，屠宰廠（場(chǎng)）出廠（場(chǎng)）未經(jīng)檢驗(yàn)或者經(jīng)檢驗(yàn)不合格的生豬產(chǎn)品的；

（五）違反本條例第十九條第三款規(guī)定，未依法處理檢驗(yàn)不合格的生豬產(chǎn)品的；

（六）違反本條例規(guī)定，偽造、轉(zhuǎn)讓、涂改、冒用生豬屠宰許可證、畜產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明和標(biāo)志的；

（七）違反本條例第二十二條第二款規(guī)定，經(jīng)營(yíng)、使用非法屠宰的、未經(jīng)檢驗(yàn)或者經(jīng)檢驗(yàn)不合格的生豬產(chǎn)品的；

（八）違反本條例第二十二條第二款規(guī)定，經(jīng)營(yíng)注水或者注入、涂抹了有毒、有害物質(zhì)的生豬產(chǎn)品的；

（九）違反本條例第二十四條第一款規(guī)定，運(yùn)輸生豬產(chǎn)品的車輛不符合規(guī)定條件的；

（十）違反本條例第二十九條規(guī)定，對(duì)生豬、生豬產(chǎn)品注水或者注入、涂抹有毒、有害物質(zhì)以及實(shí)施其他影響生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全行為的。

第三十五條違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)依照《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》的有關(guān)規(guī)定處罰:

（一）違反本條例第十六條第一款規(guī)定，屠宰廠（場(chǎng)）屠宰未經(jīng)檢疫或者經(jīng)檢疫不合格的生豬的;

（二）違反本條例第十九條第二款規(guī)定，屠宰廠（場(chǎng)）出廠（場(chǎng)）未經(jīng)檢疫或者經(jīng)檢疫不合格的生豬產(chǎn)品的;

（三）違反本條例第十九條第三款規(guī)定，未依法處理經(jīng)檢疫不合格的生豬和生豬產(chǎn)品的；

（四）違反本條例第二十一條規(guī)定，偽造、轉(zhuǎn)讓、涂改、冒用動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明的；

（五）違反本條例第二十二、二十八條規(guī)定，經(jīng)營(yíng)沒有動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明的生豬、生豬產(chǎn)品的；

（六）違反本條例第二十四條第三款規(guī)定，運(yùn)輸生豬產(chǎn)品沒有隨車攜帶有效的動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明的。

第三十六條違反本條例第十三條第二款規(guī)定，屠宰廠（場(chǎng)）無正當(dāng)理由拒絕屠宰的，由生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門處以五千元以下罰款。

第三十七條違反本條例第十四條規(guī)定，自定項(xiàng)目和超出標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的，由物價(jià)部門依法處罰。

第三十八條違反本條例第十六、十九條規(guī)定，屠宰檢測(cè)不合格的生豬、出廠（場(chǎng)）檢測(cè)不合格的生豬產(chǎn)品以及不按照國(guó)家規(guī)定處理檢測(cè)不合格的生豬、生豬產(chǎn)品的，由農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）行政管理部門責(zé)令對(duì)檢測(cè)不合格的生豬、生豬產(chǎn)品依法進(jìn)行處理，沒收違法所得，并處三萬元以上十萬元以下罰款。

第三十九條從事餐飲服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者以及食堂違反本條例第二十二條第二款規(guī)定，采購非法屠宰的生豬產(chǎn)品以及未經(jīng)檢疫、檢驗(yàn)或者經(jīng)檢疫、檢驗(yàn)不合格的生豬產(chǎn)品的，由衛(wèi)生行政管理部門沒收不合格生豬產(chǎn)品，處以一萬元以上十萬元以下罰款。

從事肉制品加工的經(jīng)營(yíng)者違反本條例第二十二條第二款規(guī)定，采購非法屠宰的生豬產(chǎn)品以及未經(jīng)檢疫、檢驗(yàn)或者經(jīng)檢疫、檢驗(yàn)不合格的生豬產(chǎn)品的，由質(zhì)量監(jiān)督行政管理部門沒收不合格生豬產(chǎn)品，處以一萬元以上十萬元以下罰款。

第四十條違反本條例第二十、二十三、二十八條規(guī)定，從事餐飲服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者以及食堂未建立進(jìn)貨查驗(yàn)制度和臺(tái)賬的，由衛(wèi)生行政管理部門處以五千元以下罰款；從事肉制品加工的經(jīng)營(yíng)者未建立進(jìn)貨查驗(yàn)制度和臺(tái)賬的，由質(zhì)量監(jiān)督行政管理部門處以五千元以下罰款；屠宰廠（場(chǎng)）和生豬、生豬產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者未建立進(jìn)貨查驗(yàn)制度和臺(tái)賬，生豬產(chǎn)品供應(yīng)者不提供檢疫、檢驗(yàn)合格證明、銷售憑據(jù)的，由生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門處以五千元以下罰款。編造虛假臺(tái)賬資料、登記虛假信息的，從重處罰。

第四十一條違反本條例第二十四條第四款規(guī)定，以加工、銷售為目的運(yùn)輸非法屠宰廠（場(chǎng)）出廠（場(chǎng)）的生豬產(chǎn)品的，依照《廣東省查處生產(chǎn)銷售假冒偽劣商品違法行為條例》的有關(guān)規(guī)定處罰。

第四十二條違反本條例第二十五條規(guī)定，生豬產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者沒有在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所明示有關(guān)信息的，由生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門責(zé)令改正，可以根據(jù)情節(jié)單處或者并處警告或者二百元以下罰款。明示虛假信息的，處以四百元以下罰款。

第四十三條違反本條例第二十六條規(guī)定，肉菜市場(chǎng)開辦者、超市經(jīng)營(yíng)者有下列行為之一的，由生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門按照以下規(guī)定予以處罰：

（一）違反第（一）項(xiàng)規(guī)定允許無照經(jīng)營(yíng)的，責(zé)令立即停止違法行為，沒收違法所得，并處以二萬元以下罰款；

（二）違反第（二）項(xiàng)規(guī)定，允許在市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)本條例第二十二條第二款第（一）、（三）項(xiàng)規(guī)定的不得經(jīng)營(yíng)的生豬產(chǎn)品的，責(zé)令改正，予以警告。經(jīng)警告后仍不改正的，處以二萬元以下罰款。

第四十四條違反本條例第二十七、二十八條規(guī)定，肉菜市場(chǎng)開辦者、超市經(jīng)營(yíng)者、生豬產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者以及生豬批發(fā)市場(chǎng)開辦者不告知生豬、生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全信息的，由生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門責(zé)令限期補(bǔ)報(bào)，逾期仍不告知的，處以五千元以下罰款。告知虛假信息的，從重處罰。

第四十五條違反本條例第二十八條第一款規(guī)定，場(chǎng)外批發(fā)生豬的，由生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門處以五千元以上一萬元以下的罰款。

生豬批發(fā)市場(chǎng)開辦者違反第二十八條第二款第（一）、（二）項(xiàng)規(guī)定，允許無照批發(fā)生豬以及經(jīng)營(yíng)死豬、無檢疫合格證明的生豬的，由生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門按照本條例第四十三條的規(guī)定予以處罰。

第四十六條違反本條例第三十條規(guī)定，擾亂市場(chǎng)秩序的，依照法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定處罰；強(qiáng)買強(qiáng)賣，危害社會(huì)治安的，由公安部門按照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》的規(guī)定予以處罰。

第四十七條區(qū)、縣級(jí)市政府和市、區(qū)、縣級(jí)市有關(guān)行政管理部門及其工作人員有下列行為之一的，由其所在單位或者上級(jí)主管機(jī)關(guān)對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人員，給予責(zé)令檢查、通報(bào)批評(píng)的處理或者警告的行政處分；情節(jié)嚴(yán)重、造成嚴(yán)重后果的，給予記過、記大過、降級(jí)、撤職等行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（一）區(qū)、縣級(jí)市政府對(duì)本轄區(qū)范圍的生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通工作不履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，對(duì)管轄區(qū)域發(fā)生的有關(guān)生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通方面的違法行為不采取措施制止的；

（二）生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通行政主管部門不履行本條例規(guī)定的監(jiān)督管理責(zé)任，組織實(shí)施本條例不力的；

（三）公安部門對(duì)抗拒、阻礙屠宰管理行政執(zhí)法、以暴力或者威脅手段擾亂生豬產(chǎn)品流通秩序和強(qiáng)買強(qiáng)賣的行為以及生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通中其他違反治安管理和涉嫌犯罪的案件不依法查處的；

（四）農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）行政管理部門以及動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)不依法履行檢疫職責(zé)，或者不組織違禁藥物等含量的檢測(cè)，以及對(duì)未經(jīng)檢疫或者檢疫不合格的生豬產(chǎn)品出具動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明的；

（五）衛(wèi)生行政管理部門不認(rèn)真履行對(duì)從事餐飲服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者以及食堂采購、使用生豬產(chǎn)品的監(jiān)督管理責(zé)任的；

（六）城市管理綜合執(zhí)法部門不依法查處違法屠宰場(chǎng)所的違章建（構(gòu)）筑物，或者不依法取締占道經(jīng)營(yíng)生豬產(chǎn)品攤檔的；

（七）質(zhì)量監(jiān)督行政管理部門不認(rèn)真履行對(duì)從事肉制品加工的經(jīng)營(yíng)者采購、使用生豬產(chǎn)品的監(jiān)督管理責(zé)任的；

（八）環(huán)保行政管理部門對(duì)屠宰廠（場(chǎng)）的污染防治監(jiān)督不力的；

（九）不按照本條例規(guī)定參與聯(lián)合執(zhí)法的；（十）向違法行為人通風(fēng)報(bào)信、幫助逃避查處的；

（十一）以投資、入股等形式參與經(jīng)營(yíng)屠宰廠（場(chǎng)）、肉菜市場(chǎng)、生豬產(chǎn)品批發(fā)的；

（十二）利用職權(quán)，幫助他人實(shí)施本條例第三十條禁止的擾亂市場(chǎng)秩序行為的；

（十三）對(duì)群眾舉報(bào)、相關(guān)部門移交的案件以及監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，不及時(shí)調(diào)查處理，或者無法律依據(jù)減輕處罰、不予以處罰，放縱違法行為的；

（十四）、、貪贓枉法和不依法履行法定職責(zé)的其他行為。

按照前款規(guī)定被處分的從事具體監(jiān)督管理工作的人員，其所在單位應(yīng)當(dāng)將其調(diào)離原工作崗位。

第六章附則

第9篇：生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系范文

【關(guān)鍵詞】信息化管理；生產(chǎn)；均衡生產(chǎn)

企業(yè)為了滿足客戶需求，需在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)為客戶提供一定數(shù)量和不同產(chǎn)品種類的急需產(chǎn)品。因此企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要以最低的生產(chǎn)成本產(chǎn)出最大的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)方式，而均衡生產(chǎn)則是實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益生產(chǎn)的重要手段和基礎(chǔ)。

企業(yè)實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)不僅是數(shù)量均衡，而是包括品種、工時(shí)、設(shè)備負(fù)荷的全部均衡。只有在材料、毛坯供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，機(jī)加車間能及時(shí)產(chǎn)出裝配中心需求數(shù)量的零部件。只有各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)穩(wěn)定才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的均衡，尤其是在減少在制品的情況下組織均衡生產(chǎn)難度更大、更艱巨。

一、企業(yè)現(xiàn)狀

某企業(yè)的主營(yíng)產(chǎn)品為中小型航空發(fā)動(dòng)機(jī)，具有產(chǎn)品種類多，批量小，零件加工工藝難度大，組合關(guān)系復(fù)雜的特點(diǎn)。該企業(yè)通過運(yùn)用ERP信息化生產(chǎn)管理系統(tǒng)已從傳統(tǒng)的生產(chǎn)推動(dòng)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨笥唵卫瓌?dòng)的生產(chǎn)模式，因此如果后工序以殘差不齊的數(shù)量領(lǐng)取零部件，使得前工序必須預(yù)先準(zhǔn)備好能夠應(yīng)對(duì)變化的需要數(shù)量峰值的庫存、設(shè)備和作業(yè)人員。該企業(yè)每月會(huì)出現(xiàn)月初松月末緊造成松時(shí)人員設(shè)備閑置、生產(chǎn)能力浪費(fèi)、勞動(dòng)紀(jì)律松馳；緊時(shí)加班加點(diǎn)突擊生產(chǎn)，容易粗制濫造忽視質(zhì)量，且工人疲勞，易出安全事故，設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)工作得不到正常保養(yǎng)，引起過度磨損，易出設(shè)備故障。事故多、停產(chǎn)多，任務(wù)難以完成，就要求加班突出。突擊加班多，生產(chǎn)不正常，事故就增多，往往形成惡性循環(huán)。只有實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，建立起正常的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)能力才能得到充分利用，才能保證有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。

二、均衡生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)

1.顯著提高流程速度，創(chuàng)造高效的生產(chǎn)力。

2.工序間能夠快速溝通和橋接。通過生產(chǎn)均衡化，避免了生產(chǎn)線負(fù)荷的大起大落。生產(chǎn)各個(gè)階段所需求得產(chǎn)品種類和數(shù)量都是一定的，使得人員和設(shè)備使用的更加合理，消除了工序間等待的浪費(fèi)。

3.有效消除各種浪費(fèi)。如實(shí)施均衡生產(chǎn)前大批生產(chǎn)方式中隱藏的搬運(yùn)浪費(fèi)和庫存浪費(fèi)。

4.創(chuàng)造真正的生產(chǎn)柔性制造。由于現(xiàn)代市場(chǎng)具有瞬息萬變的特點(diǎn)，企業(yè)可通過采用均衡化，小批量的生產(chǎn)模式，提高對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性，隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，從而降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。

三、實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)的手段

1.科學(xué)計(jì)劃，合理排產(chǎn)。生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)性、合理性是實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)的基礎(chǔ)，有序的生產(chǎn)計(jì)劃可組織起連續(xù)的、協(xié)調(diào)的、有節(jié)奏的生產(chǎn)活動(dòng)，確保產(chǎn)品按時(shí)按需的提供給客戶，同時(shí)能夠靈活地適應(yīng)市場(chǎng)需求量的變化。

（1）由按月的方式組織生產(chǎn)計(jì)劃向按天組織計(jì)劃排產(chǎn)的方式轉(zhuǎn)變，批量改為按需生產(chǎn)的中小批量。

以月或者更長(zhǎng)時(shí)間為單位編制生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品種類進(jìn)行生產(chǎn)，各個(gè)工序和生產(chǎn)部門會(huì)根據(jù)產(chǎn)品種類的不同而產(chǎn)生很大的負(fù)荷變化，生產(chǎn)某種產(chǎn)品的階段內(nèi)，某部門可能負(fù)荷很小，過于空閑，而生產(chǎn)另外某種產(chǎn)品的階段內(nèi)，同樣的部門又可能需要不斷地加班加點(diǎn)甚至采用外購。從企業(yè)總體來看，會(huì)產(chǎn)生不同程度地產(chǎn)品積壓或者缺貨。精益生產(chǎn)的方式是以天或者更小的時(shí)間單位組織計(jì)劃，在這個(gè)時(shí)間單位內(nèi)安排混合生產(chǎn)進(jìn)行，以此保證產(chǎn)品的穩(wěn)定供給，同時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源。例如將一周或一日的生產(chǎn)量按分秒時(shí)間進(jìn)行平均，所有生產(chǎn)流程都按此來組織生產(chǎn)，這樣一條流水線上每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)上單位時(shí)間必須完成多少何種作業(yè)就有了標(biāo)準(zhǔn)定額，所在環(huán)節(jié)都按標(biāo)準(zhǔn)定額組織生產(chǎn)，因此要按此生產(chǎn)定額均衡地組織物質(zhì)的供應(yīng)、安排物品的流動(dòng)。

（2）保持產(chǎn)品總量和產(chǎn)品種類均衡，即連續(xù)兩個(gè)時(shí)間段的總生產(chǎn)量的波動(dòng)控制到最小程度。最好是每個(gè)時(shí)間段的生產(chǎn)數(shù)量相同。避免不同產(chǎn)品種類的產(chǎn)品安排在同一時(shí)間段。

產(chǎn)品總量和產(chǎn)品種類均衡可以有效解決生產(chǎn)中的浪費(fèi)問題。一方面，生產(chǎn)過程中存在波動(dòng)，是必然工廠的設(shè)備、人員、庫存以及其它各種必要的生產(chǎn)要素，必然要按照滿足生產(chǎn)量的高峰期進(jìn)行配置。從而造成在生產(chǎn)減量時(shí)生產(chǎn)人員、庫存等方面的浪費(fèi)；另一方面，不同產(chǎn)品種類的產(chǎn)品有可能需要同樣的資源，造成不同產(chǎn)品在同一設(shè)備等資源上等待的浪費(fèi)。不過現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，往往存在需求總量的變動(dòng)的情況，為應(yīng)對(duì)這種變化，可以采用適當(dāng)加大提前期和每批適量的安全儲(chǔ)備。

2.采用短板控制理論。利用ERP 和MES相結(jié)合的方式，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行倒排，合理安排關(guān)鍵設(shè)備和瓶頸工序的生產(chǎn)，由于航空發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)周期長(zhǎng)，技術(shù)復(fù)雜，因此為確保產(chǎn)品均衡交付，必須保證發(fā)動(dòng)機(jī)的所有零件準(zhǔn)時(shí)配套。因此要在短板工序上，努力實(shí)現(xiàn)均衡而有節(jié)奏地按照生產(chǎn)計(jì)劃配套。

3.構(gòu)建生產(chǎn)單元，更具各加工對(duì)象在結(jié)構(gòu)和工藝上相近的工種和班組進(jìn)行整合、重組形成模塊化的上產(chǎn)單元，使每個(gè)加工對(duì)象在流水線上能夠按照節(jié)拍成批輪番變換生產(chǎn)，形成柔性的組織方式，平衡生產(chǎn)流程，以適應(yīng)多品種、小批量的生產(chǎn)方式。

參考文獻(xiàn)：

[1]肖智軍.精益生產(chǎn)方式-JIT[M].海天出版社，2002.