景區(qū)管理方法精選(九篇)

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第1篇：景區(qū)管理方法范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)適用住房；現(xiàn)狀；問題；解決措施

中圖分類號：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）01-0-01

一、前言

閻良作為西安“副中心”和渭北工業(yè)區(qū)航空工業(yè)組團(tuán)，正在向著50萬人口、60平方公里規(guī)模的西安國際化大都市副中心城市邁進(jìn)。在加快建設(shè)副中心城市的進(jìn)程中，對住房保障管理工作的要求也在進(jìn)一步提高。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房啟動4年以來實(shí)施中出現(xiàn)的一系列問題，引發(fā)了一系列思考。現(xiàn)就筆者一點(diǎn)不成熟的想法與各位共同探討。

二、經(jīng)濟(jì)適用住房實(shí)際建設(shè)量和需求量矛盾突出

由于經(jīng)濟(jì)適用住房如果由開發(fā)企業(yè)實(shí)施利潤空間只有3%，所以開發(fā)企業(yè)大多沒有興趣，做善事的開發(fā)企業(yè)更不多。所以閻良區(qū)的經(jīng)濟(jì)適用住房是由當(dāng)?shù)貐^(qū)政府組織實(shí)施的。閻良區(qū)自2009年起啟動經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，截至目前建成和在建經(jīng)濟(jì)適用住房共計(jì)570套，總建筑面積6.7萬平方米，總投資1.4億元。按照成本價(jià)累計(jì)出售經(jīng)濟(jì)適用住房118套，閑置452套尚未銷售。收取購房款不足2000萬元，建設(shè)資金差額1.2億元。如今出現(xiàn)了這么大的資金缺口，當(dāng)?shù)卣膲毫Ξ?dāng)然很大。

為什么會出現(xiàn)這種情況呢？難道是銷售價(jià)格定的太高了嗎？不是的。閻良區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房的出售價(jià)格為多層磚混結(jié)構(gòu)每平方米2044元，高層剪力墻結(jié)構(gòu)每平方米2631元，對于閻良區(qū)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市，與當(dāng)?shù)氐纳唐贩坎顑r(jià)已經(jīng)達(dá)到了每平方米1300元以上。銷售價(jià)格顯然不高，居然銷售情況這么差，主要原因是申請條件門檻定的較高，符合條件的人群不多，而上級政府又不切實(shí)際的下達(dá)建設(shè)任務(wù)。

閻良區(qū)的城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)適用住房申請條件為家庭人均月收入低于1230元。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我區(qū)低收入家庭摸底數(shù)據(jù)約為800戶，其中低保家庭占多數(shù)，約占總戶數(shù)的80%。低保家庭大多以申請廉租住房租金補(bǔ)貼和實(shí)物配租保障為主，申請經(jīng)濟(jì)適用住房的家庭非常少。如果建設(shè)的經(jīng)濟(jì)適用住房超過了需求數(shù)量，則自然會造成閑置。而上級部門行政性的下達(dá)任務(wù)，而且簽訂目標(biāo)責(zé)任書。截止到2012年，累計(jì)下達(dá)閻良區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)任務(wù)400套，實(shí)際當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)570套。任務(wù)套數(shù)和實(shí)際建設(shè)套數(shù)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)適用住房實(shí)際需求，所以才會造成經(jīng)濟(jì)適用住房的閑置和資金回籠困難。

三、低收入家庭還是買不起經(jīng)適房

作為一種以銷售為主的保障性住房，經(jīng)濟(jì)適用房在解決城市困難群眾住房問題中的依然有不少低收入居民買不起。低收入家庭買不起，中等收入家庭不能購買，所以才會出現(xiàn)大量經(jīng)濟(jì)適用住房滯銷的現(xiàn)象。

城市低收入家庭的收入與經(jīng)濟(jì)適用住房銷售價(jià)格之間的差額矛盾到底有多大呢？拿閻良區(qū)的低收入家庭的收入和經(jīng)濟(jì)適用住房的價(jià)格進(jìn)行分析作為例證。

閻良區(qū)低收入家庭中低保家庭占到了80%，而低保家庭人均月收入不高于410元。這部分人群構(gòu)成了潛在的購買經(jīng)濟(jì)適用住房的主力軍。按照一個(gè)3口之家進(jìn)行核算。家庭中一般有兩口人有收入，年總收入最高不超過9840元。一套60平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房，單價(jià)按2631元計(jì)算，總價(jià)為157860元。對一個(gè)低收入家庭來說不吃不喝需要16年才能買起。國際上公認(rèn)的合理的房價(jià)收入比（指住房價(jià)格與城市居民家庭年收入之比）只為4-6倍（年）。再說家庭也不可能不吃不喝，可能還要供學(xué)生上大學(xué)等實(shí)際消費(fèi)問題。

在低保家庭以外的低收入家庭僅占到20%，這部分人群即使全部購買經(jīng)濟(jì)適用住房，也不可能將所有下達(dá)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)適用住房全部消化掉。而且這部分人群中也有相當(dāng)一部分家庭買不起經(jīng)濟(jì)適用住房。

四、經(jīng)適房易滋生腐敗和社會分配不公

雖然經(jīng)濟(jì)適用住房開發(fā)利潤受限，但仍有一部分開發(fā)商抱著鉆政府空子的想法，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)適用住房開發(fā)，想方設(shè)法攫取經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)銷售中的灰色利潤。我區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房雖然由政府組織實(shí)施，但其他城市有相當(dāng)多的經(jīng)濟(jì)適用住房由開發(fā)商進(jìn)行開發(fā)建設(shè)和出售。經(jīng)濟(jì)適用房由開發(fā)商建設(shè)，政府給予優(yōu)惠，按限價(jià)銷售。如果對房屋售價(jià)控制不嚴(yán)，易使開發(fā)商取得不合理的利潤。在當(dāng)前社會誠信系統(tǒng)不完善的條件下，經(jīng)適房很容易流入到實(shí)際不缺房、著眼于升值的投資者手中。比如有的地區(qū)就曾出現(xiàn)過開著寶馬去買經(jīng)適房，本不缺房的居民將手中的經(jīng)適房出租牟利的現(xiàn)象也不鮮見。

筆者認(rèn)為只要是經(jīng)濟(jì)適用房，也就是動用了政府一定的財(cái)政，也就是說納稅人的錢，把這筆錢補(bǔ)到了少數(shù)人的身上。而在現(xiàn)有的這種管理體制下，又難免有一些腐敗行為的發(fā)生，所以無論采取什么措施，經(jīng)濟(jì)適用房都很難達(dá)到解決住房保障，特別是低收入住房的初衷，所以筆者個(gè)人認(rèn)為，還是要取消經(jīng)濟(jì)適用房，加大廉租房的建設(shè)。

五、建議取消經(jīng)適房制度，執(zhí)行一元化的廉租房制度

既然經(jīng)濟(jì)適用住房制度有那么多缺陷，倒不如取消經(jīng)濟(jì)適用住房制度，取而代之的是廉租住房制度。

“廉租房制度是住房資源匱乏的國家和地區(qū)，解決低收入城鎮(zhèn)居民住房問題的主要途徑和有效辦法，廉租房已經(jīng)有國際成功經(jīng)驗(yàn)，如新加坡和中國香港等，都是以此來進(jìn)行保障?！痹谙愀?，有 30%的居民住政府廉租房，35%在社會上租房，只有35%的居民才擁有商品房。”廉租房的好處是取得成本較低，不像經(jīng)適房需要購買，可解決多數(shù)低收入者的安居樂業(yè)。另一方面，也可為商品房市場騰出發(fā)展空間。

“實(shí)行廉租住房一元化的住房保障制度，可以促使那些有一定購買商品房能力，而原本希望享受經(jīng)濟(jì)適用房的居民，購買符合自身消費(fèi)能力的商品房。既節(jié)約了社會保障性住房資源，又促進(jìn)了房地產(chǎn)市場的發(fā)展。這更能拉動土地、稅收和房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，以及城市經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展?！?/p>

目前我省實(shí)行的住房保障政策包括經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房（實(shí)物配租、租金補(bǔ)貼）、公共租賃住房、限價(jià)商品房，種類繁多，操作起來很是不便，群眾理解政策也存在困難，如果把這種復(fù)雜的管理變得簡單了也是一種貢獻(xiàn)。

六、結(jié)束語

綜上所述，建議取消現(xiàn)行的廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房并行的“二元化”做法，在西安市或者是閻良區(qū)通過實(shí)施廉租房制度，即通過實(shí)物配租和廉租住房租金補(bǔ)貼兩種相結(jié)合的方式來解決低收入城鎮(zhèn)居民的住房問題，應(yīng)該會是一種有效的住房保障做法。

第2篇：景區(qū)管理方法范文

關(guān)鍵詞：一井一策；檢泵；作業(yè)；熱洗

中圖分類號：F206

一、確定目標(biāo)

根據(jù)采油廠的要求，以提高抽油井熱洗質(zhì)量為目的，確定了小組活動目標(biāo)：管理區(qū)按照油井的特點(diǎn)把需要熱洗的56口井，按照液面情況進(jìn)行了分類，實(shí)現(xiàn)了一井一策，努力把抽油井檢泵作業(yè)井次控制在72口以內(nèi)，每月作業(yè)控制在5井次；抽油井平均泵效為50%以上。素質(zhì)較高

二、現(xiàn)狀調(diào)查

為了真正把握影響油井熱洗管理的主要因素，2006年1月我們對需要熱洗的56口油井的液面情況進(jìn)行了分類，作出了單井的一井一策熱洗調(diào)查表。第一類：沉沒度在100米，管理區(qū)這部分井有11口，這部分井由于液面較深，管理區(qū)制定的是融蠟車洗井的方法。第二類沉沒度在200-400米，這部分井有17口，這部分井由于液面適中，管理區(qū)根據(jù)單井的實(shí)際情況制定了熱水洗井的措施。第三類沉沒度在100米以下，這部分井有28口，這部分井由于液面較深，平常的水洗就會把油井壓死造成多天不出油，從而影響了產(chǎn)量，這部分井管理區(qū)計(jì)劃對它們采取鍋爐車洗井的方式。

三、原因分析，確認(rèn)要因和工作流程

1、原因分析。我們認(rèn)真分析油井生產(chǎn)中熱洗管理過程，確立了熱洗方式制定不合理、熱洗員責(zé)任心差、水溫不夠、水量不夠、熱洗時(shí)沒有調(diào)整沖次是作業(yè)油井較多的主要原因，認(rèn)真分析資料總結(jié)了影響油井熱洗的4個(gè)方面因素。（1） 熱洗方式不合理。在大量的熱洗維護(hù)過程中熱洗液侵入地層與巖石不配伍造成滲透率的下降和液體流速與方向的突變，破壞巖石結(jié)構(gòu)，造成油層滲流孔道的堵塞，特別是供液能力差的油井，洗井不當(dāng)很容易造成洗井液侵入地層和破壞巖石結(jié)構(gòu)，從而造成油井的產(chǎn)能下降，也影響著油井的原油產(chǎn)量。（2） 熱洗員責(zé)任心差。對于井不熟悉或者出現(xiàn)緊急問題處理不得當(dāng)。（3）水溫不夠水量不夠。存在隔夜水或者前天水沒有放凈，第二天水溫達(dá)不到80度以上。由于土路較長損失水量或者為了節(jié)省時(shí)間水量拉不滿，正常熱洗時(shí)達(dá)不到30立方米以上。（4）熱洗時(shí)沒有及時(shí)調(diào)整沖次。造成了洗井水多天抽不上來，從而把蠟集中在上部抽不上來。

2、要因確認(rèn)。根據(jù)原因分析，我們小組成員集思廣益，各抒己見，利用矩陣打分法（2：重要關(guān)聯(lián)，1：次要關(guān)聯(lián)，0：一般關(guān)聯(lián)）對已分析的末端原因進(jìn)行確認(rèn)。

經(jīng)過打分確認(rèn)熱洗方式不合理是的主要原因，今后我們質(zhì)量管理小組重點(diǎn)從熱洗質(zhì)量差方面入手，結(jié)合其他井筒、地面工作，制定了管理區(qū)需要熱洗的一井一策，管理區(qū)的熱洗管理工作有明顯提高。

3、確立工作流程

為了有效的展開活動，我們首先經(jīng)過認(rèn)真分析，做出了熱洗過程流程圖。結(jié)合熱洗過程流程圖，我們對熱洗過程的每一個(gè)進(jìn)行了認(rèn)真的討論分析根據(jù)液面情況制定了一井一策的熱洗措施，對照2006年56口油井洗井情況進(jìn)行了分類歸納，找出了影響熱洗質(zhì)量的因素。

4、因素分析。根據(jù)對油井熱洗過程和效果的分類統(tǒng)計(jì)，確定了熱洗方式、熱洗員、熱洗水溫水量、管理四個(gè)方面存在問題，是造成熱洗質(zhì)量低的主要因素。我們以影響熱洗質(zhì)量的四個(gè)方面為線索，從整個(gè)系統(tǒng)入手，展開認(rèn)真討論，作出了影響熱洗質(zhì)量的因果圖。

5、制定對策

根據(jù)熱洗過程的統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)合因果分析圖，小組成員經(jīng)過認(rèn)真討論分析，認(rèn)為其中6條為主要因素。經(jīng)分析認(rèn)為要根據(jù)一井一策提高熱洗質(zhì)量，保護(hù)好油層，就要從抓好職工培訓(xùn)，加強(qiáng)油井熱洗管理措施入手，本著從地面到地下兼顧的原則，在熱洗中合理制定熱洗參數(shù)（泵壓、水溫、熱洗排量）嚴(yán)格熱洗操作規(guī)程為重點(diǎn)的對策措施表。

四、對策實(shí)施

為了使熱洗工作更加有針對性，不斷檢查油井的一井一策實(shí)施效果，我們從抽油井的示功圖分析、載荷、電流、作業(yè)現(xiàn)場情況入手，提高油井熱洗效果。

（1）抽油井的示功圖形狀對比法

利用管理區(qū)的金石遙測裝置，對每一口熱洗后油井的示功圖形狀和圈閉面積的分析，診斷抽油泵熱洗后的工作狀況。對比本月的多個(gè)功圖判斷抽油井的生產(chǎn)狀況，分析油井熱洗后井筒和地面影響因素及時(shí)采取維護(hù)措施。

（2）抽油井的載荷對比法

作用在懸點(diǎn)上的載荷主要有抽油桿重量、液柱重量、慣性載荷；其次是摩擦力、沉沒度、井口回壓等組成，由于沉沒度和井口回壓對懸點(diǎn)載荷的力是相反的可以相互抵消，而在井液粘度不大的直井中，摩擦載荷不大可以忽略不計(jì)，通常用簡化P大=P桿+P液+P慣=P液+P液桿+P桿*S*N/1440計(jì)算。我們對抽油油井通過對每口油井計(jì)算理論最大載荷結(jié)合示功圖測量，確定每口油井的正常最大載荷。生產(chǎn)油井的測量載荷與正常最大載荷比較，及時(shí)對大于正常生產(chǎn)最大載荷5%的油井進(jìn)行熱洗等維護(hù)。（3）抽油井的電流曲線對比法。通過對油井的電流及時(shí)錄取，填寫在記錄本上，確定一平穩(wěn)走勢的電流為正常電流值，觀察油井生產(chǎn)電流與正常電流值對比的變化趨勢，及時(shí)采取熱洗等維護(hù)措施。（4）抽油井的作業(yè)監(jiān)控記錄法。通過對作業(yè)油井的作業(yè)原因描述和記錄，分析油井作業(yè)的主因和次因以及對比目前的熱洗維護(hù)措施的合理性，制定定今后的油井熱洗措施。

五、結(jié)論

經(jīng)過管理區(qū)質(zhì)量小組的九個(gè)月的工作，熱洗效果和方法和去年相比有明顯提高，完成了年初制定的目標(biāo)：1、1-9月份管理區(qū)作業(yè)油井44口，月平均作業(yè)油井在5井次以內(nèi)，與去年相比減少油井維護(hù)作業(yè)9井次，減少維護(hù)作業(yè)費(fèi)72萬元（按每口井8萬元作業(yè)費(fèi)）。2、根據(jù)9月份的注采月報(bào)統(tǒng)計(jì)，9月份管理區(qū)平均泵效52.3%。3、減少作業(yè)占產(chǎn)214噸，一噸油按照2000元計(jì)算，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益42.8萬元；

經(jīng)過小組的不懈努力，2006年質(zhì)量管理小組在熱洗管理采取的一井一策創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益114.8萬元。

參考文獻(xiàn)

[1] 中國石油學(xué)會石油大學(xué)篇.石油技術(shù)詞典：北京石油工業(yè)出版社 1996

第3篇：景區(qū)管理方法范文

1 低壓臺區(qū)出現(xiàn)線損異常的原因

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們用電的負(fù)荷與日俱增，因而在低壓臺區(qū)就會出現(xiàn)線損異常的現(xiàn)象。而導(dǎo)致低壓臺區(qū)出現(xiàn)線損的原因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①原有導(dǎo)線的截面積相對較小，且線路已不能適應(yīng)用戶們?nèi)找嬖鲩L的用電需求。尤其是用戶們接護(hù)線所使用的線路過細(xì)過長，且年限較久又沒有進(jìn)行有效的維修，因而破損非常嚴(yán)重。再加上運(yùn)行的過程中長期處于過負(fù)荷的狀態(tài)，切損耗的固定比例增大，從而導(dǎo)致了低壓臺區(qū)出現(xiàn)了線損異常的現(xiàn)象。

②低壓線路不平衡三相負(fù)荷的存在，導(dǎo)致中性線出現(xiàn)了較大的線損，而變壓器運(yùn)行的方式也逐漸偏離的經(jīng)濟(jì)性。

③缺乏規(guī)范的線路接頭。在線路施工的過程中，由于施工人員的操作技術(shù)水平較低，缺乏較強(qiáng)的施工質(zhì)量意識，因而在操作的過程中沒有按照規(guī)范進(jìn)行施工，造成了連接電氣設(shè)備的各個(gè)部位的接觸疏松，一旦接觸部位的電阻增大，就會造成發(fā)熱損耗。

④缺乏合理的線路設(shè)計(jì)。在施工的過程中，安裝的變壓器沒有處于線路的中心負(fù)荷位置，導(dǎo)致了低壓臺區(qū)的線路中存在迂回、重復(fù)的線路，再加上這些線路的分支較長，使得線路損耗有所增加，且建設(shè)線路的成本也有所增加，從而導(dǎo)致了線路在安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在較多的隱患。

⑤用電繞越計(jì)量導(dǎo)致的線損異常。由于低壓臺區(qū)的工作人員在線損管理的過程中缺乏較強(qiáng)的責(zé)任意識，對于外來的線路負(fù)荷，沒有經(jīng)過計(jì)量就直接接入系統(tǒng)中去，因而造成了低壓臺區(qū)的線損情況逐漸加重。

⑥通道線路不正常產(chǎn)生了無功損耗。由于低壓臺區(qū)的導(dǎo)線上纏繞了植被、樹木等攀附物，因而線路會對大地形成間歇性的放電，從而使得低壓臺區(qū)的線路產(chǎn)生了較大的損耗。

2 加強(qiáng)低壓臺區(qū)線損管理的路徑和方法

2.1 加強(qiáng)技術(shù)管理

2.1.1 線路改造

在低壓臺區(qū)線損管理的過程中，如果線路不能滿足用戶的用電需求，就需要對其進(jìn)行更換。居民進(jìn)戶所采用的線路一般為截面積大于或等于六平方米的鋁芯導(dǎo)線。

2.1.2 降低變壓器的無功損耗，平衡負(fù)荷

在變壓器中，如果存在不均衡的三相負(fù)荷，或者運(yùn)行出現(xiàn)了偏載，就會大大增加變壓器的損耗，且三相之間的不均衡負(fù)荷越大，導(dǎo)致的損耗也會越大，因而必須對三相負(fù)荷展開定期或者不定期的測試，并對起進(jìn)行合理的調(diào)配。針對變壓器，首先要保證起出線出口保持小于10%的不平衡度，主干線路以及低壓干線則應(yīng)保持小于或等于20%的不平衡度，而對于零線而言，其剩余電流則必須小于額定值的25%，通過負(fù)荷高峰期，對三相負(fù)荷的情況進(jìn)行密切監(jiān)測，并及時(shí)調(diào)整三相負(fù)荷，從而有效的降低變壓器的無功損耗。

2.1.3 加強(qiáng)技術(shù)工藝

在低壓臺區(qū)線路施工的過程中，要根據(jù)《典設(shè)》標(biāo)準(zhǔn)以及線路設(shè)計(jì)，采用合理的線路金具，并按照相關(guān)的技術(shù)工藝進(jìn)行精密施工，這樣才能有效的保障線路接頭能夠牢固壓接，從而達(dá)到降低無功損耗以及發(fā)熱損耗的目的。

2.1.4 變壓器的合理安裝

在安裝變壓器的過程中，必須將其安裝在線路的中心負(fù)荷位置，且通常情況下供電的半徑要小于或等于500 m，并且要按照密布點(diǎn)、短半徑、小容量的原則，適當(dāng)?shù)母脑旃╇姷木€路，從而降低低壓臺區(qū)的線路損耗。

2.1.5 加強(qiáng)巡查力度、增強(qiáng)素質(zhì)意識

在低壓臺區(qū)線損管理的過程中，要加大力度巡查計(jì)量裝置，并且要進(jìn)一步的增強(qiáng)管理人員的素質(zhì)意識。針對外部負(fù)荷，所安裝的計(jì)量裝置必須經(jīng)過鑒定合格之后才能進(jìn)行使用，同時(shí)還需要加強(qiáng)對臨時(shí)用電的計(jì)量和核算。

2.1.6 提升線路運(yùn)行的安全水平，展開反季節(jié)的伐樹行動

在低壓臺區(qū)，對于線路周圍的樹木以及植被等要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藿ā⒖撤ヒ约扒謇?，從而有效的降低低壓臺區(qū)線路對大地形成的間歇性放電，并確保線路運(yùn)行能夠安全經(jīng)濟(jì)。

2.2 加強(qiáng)制度管理

2.2.1 加強(qiáng)周換力度以及計(jì)量管理

在低壓臺區(qū)線損管理的過程中，計(jì)量裝置具有非常重要的作用，且能將用戶的用電量及時(shí)的反映出來，因此必須確保計(jì)量裝置準(zhǔn)確無誤。

首先需要對計(jì)量裝置進(jìn)行嚴(yán)格的校驗(yàn)，且互感器以及電能表等必須由專門的部門進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)的人員也必須遵循嚴(yán)格的規(guī)范和職業(yè)道德，從而保證校驗(yàn)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。

其次需要成立計(jì)量管理的專門機(jī)構(gòu)，并對其所管理的計(jì)量裝置進(jìn)行集中的、統(tǒng)一的校驗(yàn)，從而避免由于人為因素而對校驗(yàn)結(jié)果產(chǎn)生不利的影響。

最后是要對低壓電能表加強(qiáng)淘汰或者輪換工作，并且要及時(shí)處理質(zhì)量不合格以及淘汰型號的電能表。

2.2.2 展開理論計(jì)算與線損分析工作

建立分析線損情況的例會制度，首先是定期組織開展分析線損情況的例會，及時(shí)找出低壓臺區(qū)線損異常出現(xiàn)的原因，并制定出相應(yīng)的解決措施。其次對于低壓臺區(qū)的線損以及線路的異常線損需要實(shí)施專項(xiàng)分析，從而及時(shí)的掌握電力設(shè)備運(yùn)行過程中的具體線損情況。然后負(fù)責(zé)管理的工作人員要對其管轄區(qū)域內(nèi)的線損情況編寫出具體的月度分析報(bào)告，并與同期對比，以達(dá)到相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)的目的。另外還要建立完善的低壓臺區(qū)線損管理的制度，并實(shí)施分臺區(qū)、分線路的量化考核。

2.2.3 建立和完善線損考核制度

針對低壓臺區(qū)的線損管理，需要建立一套完善的考核制度以及管理辦法，設(shè)立專項(xiàng)的線損獎勵基金，管理要遵循“重獎重罰的原則”，并且還要對線損加大獎懲與考核的力度。針對每月線損完成指標(biāo)或者超額指標(biāo)的人員要按照考核制度保準(zhǔn)予以一定的獎勵，而對于沒有完成指標(biāo)的人員則要予以一定的經(jīng)濟(jì)懲罰。通過展開理論計(jì)算和分析線損的工作，就能夠準(zhǔn)確掌握管轄范圍內(nèi)的低壓臺區(qū)線損的特點(diǎn)和規(guī)律。通過劃分低壓臺區(qū)線損的種類，并合理的制定出技術(shù)線損與管理線損兩者之間的澄碧關(guān)系，就能為線損管理的下一階段工作提供方向和重點(diǎn)。

2.2.4 建立高效的用電監(jiān)測與稽查制度

隨著電力技術(shù)的發(fā)展以及用電需求的不斷加大，一些偷電者就會利用較為隱蔽的高科技技術(shù)手段進(jìn)行偷電，且供電部門又往往不易察覺，從而導(dǎo)致電能被大量的消耗。因此供電部門必須建立高效的用電監(jiān)測以及稽查的制度，規(guī)范人們的人們的用電行為，并鼓勵人們舉報(bào)和監(jiān)督一些違法的偷電行為，這樣才能確保社會的用電秩序能夠和諧有序。

針對上述情況，檢查電力的工作人員主要需要做到以下幾個(gè)方面：

①要將定期檢查與不定期檢查兩種方式有效的結(jié)合起來，采用計(jì)量以及抄表等兩種計(jì)量方式，對計(jì)量表工作的狀況進(jìn)行進(jìn)一步的掌握，并對用戶們同期月度的用電負(fù)荷以及用電量的變化情況進(jìn)行細(xì)致的分析，這樣就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量裝置中存在的問題并采取有效的措施加以解決。

②合理的制定普查營業(yè)長效制度，每一個(gè)月對電表進(jìn)行抄表的過程中，要對所管轄的區(qū)域內(nèi)的用戶電能表計(jì)、互感器以及臺區(qū)總表實(shí)行現(xiàn)場檢查機(jī)制，這樣才能保證計(jì)量裝置的運(yùn)行正常，同時(shí)也能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)計(jì)量裝置存在的問題，并對由偷盜電源的行為依照法律規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處。

③根據(jù)計(jì)量裝置的詳細(xì)運(yùn)行規(guī)范流程，按照一定周期對互感器以及電能表計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的校驗(yàn)，這樣才能有效的確保計(jì)量裝置具有較高的準(zhǔn)確性。

④對計(jì)量防竊電的裝置加大技術(shù)投入以及資金投入力度，并采用配電柜以及防竊電計(jì)量箱、多功能的防竊電計(jì)量裝置以及精確等級較高的相關(guān)儀器，對電力情況進(jìn)行準(zhǔn)確的監(jiān)測。

⑤要鼓勵人民群眾對違法用電以及偷盜電源的行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和舉報(bào)，這樣才能促使社會的供電秩序能夠發(fā)展的更好。

2.3 采取科技智能手段

在低壓臺區(qū)線損管理工作進(jìn)行的過程中，對營銷運(yùn)行的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行高度精確是關(guān)鍵。供電企業(yè)通過SG186系統(tǒng)上線營銷之際，對線路關(guān)口、資產(chǎn)倍率以及臺區(qū)戶名等計(jì)量信息進(jìn)行了詳盡的整改和檢查，并將全部的配變總表，在系統(tǒng)中通過關(guān)口表模式進(jìn)行建檔，并將總表與相應(yīng)的臺變用戶有機(jī)的聯(lián)系起來，且對于所有的變更異常以及新增情況等采用管理用戶表計(jì)的模式進(jìn)行處理，然后根據(jù)營銷信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)對流程進(jìn)行規(guī)范化的處理，這樣就能有效的提高計(jì)量的可靠性以及準(zhǔn)確性。對配電站以及變電站的供電量進(jìn)行有效的規(guī)范，并對采集用電信息系統(tǒng)以及 遠(yuǎn)程集抄信息系統(tǒng)進(jìn)行大力的推廣和應(yīng)用，同時(shí)對所管轄區(qū)域內(nèi)的配電站以及變電站采用遠(yuǎn)程終端采集的方式進(jìn)行信息采集，對自備變電站、共用的配電站以及變電站等進(jìn)行負(fù)荷管理，這樣就能對低壓臺區(qū)用戶進(jìn)行遠(yuǎn)程集抄，再加上現(xiàn)行的電能信息采集系統(tǒng)，就能有效的提高數(shù)據(jù)采集的完整性以及穩(wěn)定性。

3 結(jié) 語

綜上所述，在低壓臺區(qū)線損管理的過程中，為了降低電能的無價(jià)值損耗和浪費(fèi)，供電部門必須采取有效的措施加強(qiáng)對線損的管理和改造，降低電力設(shè)備運(yùn)行過程中的無功損耗。同時(shí)制定確保電網(wǎng)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的指導(dǎo)與監(jiān)督機(jī)制，從而確保電力資源的利用達(dá)到較高的效率。

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第4篇：景區(qū)管理方法范文

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；住宅；景觀工程；施工控制；

房地產(chǎn)開發(fā)住宅景觀工程施工控制管理是根據(jù)園林綠化工程的現(xiàn)場施工情況，結(jié)合園林綠化工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算、工期等要求，以先進(jìn)、科學(xué)、管理、有效的組織手段和施工方法，把施工的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等諸多因素進(jìn)行科學(xué)化、合理化搭配,達(dá)到最佳組合與優(yōu)化，進(jìn)而促進(jìn)景觀工程的建設(shè)進(jìn)程。

1 住宅小區(qū)景觀工程的內(nèi)涵及發(fā)展

景觀是指土地及土地上的空間和物質(zhì)所構(gòu)成的綜合體，它是復(fù)雜的自然過程和人類活動在大地上的烙印。房地產(chǎn)開發(fā)住宅景觀包含人工造景、園林規(guī)劃等，它是以利用和模仿自然美的場地，為人們提供優(yōu)美的環(huán)境。景觀從作為城市景象演變到作為城市的延伸和附屬，景觀是審美的、景觀是體驗(yàn)的、景觀是科學(xué)的、景觀是有含義的。房地產(chǎn)開發(fā)景觀工程，實(shí)現(xiàn)景觀成本控制的同時(shí)達(dá)到產(chǎn)品附加價(jià)值的最大化，以利于銷售。

景觀工程中的素材主要包括植被、水景、鋪地和景觀小品。

1.1 植被

植被設(shè)計(jì)中的素材包括草坪、灌木和各種大、小喬木等。植被的功能分為四大方面：建筑功能、工程功能、調(diào)節(jié)氣候功能、美學(xué)功能。建筑功能：界定空間、遮景、提供私密性空間和創(chuàng)造系列景觀。工程功能：防止眩光、防止水土流失、噪音及交通視線誘導(dǎo)。調(diào)節(jié)氣候功能：遮蔭、防風(fēng)、調(diào)節(jié)溫度和影響雨水匯流等。美學(xué)功能：強(qiáng)調(diào)主景、框景及美化其他設(shè)計(jì)元素。

1.2 水景

一個(gè)城市會因山而有勢，因水而顯靈，喜水是人類的天性。水體景觀大體分為靜態(tài)水和動態(tài)水；靜有安詳，動有靈性。根據(jù)水景的功能還可以將其分為觀賞類，嬉水類。

1.3 鋪裝

鋪地在居住區(qū)中是人們通過和逗留的場所，是人流集中的地方。地面鋪裝的手法在滿足使用功能的前提下，常常采用線性、流行性、拼圖、色彩、材質(zhì)搭配等手法。地面鋪裝的作用：為了適應(yīng)地面高頻度的使用，避免雨天泥濘難走；給使用者提供活動的場所或者引導(dǎo)行人通達(dá)某個(gè)既定的地點(diǎn)；通過布局和圖案引導(dǎo)人和車流流線。

1.4 小品

景觀小品主要指各種材質(zhì)的公共藝術(shù)雕塑或者與藝術(shù)化的公共設(shè)施。如座椅、公用電話、指示牌、路標(biāo)、垃圾箱等。作為硬質(zhì)景觀小品往往成為人們視覺的焦點(diǎn)和小區(qū)的標(biāo)識。雕塑小品，可分為抽象雕塑和具象雕塑，使用的材料有石雕、鋼雕、銅雕、木雕、玻璃鋼雕等；園藝小品，古典元素：芭蕉、太湖石、花窗、石桌椅、楹聯(lián)、曲徑小橋等；現(xiàn)代元素：景墻、小亭、旱池、花架、塊石、花盆、充滿現(xiàn)代韻味的座椅；設(shè)施小品，方便人們使用的公共設(shè)施，如路燈、指示牌、信報(bào)箱、垃圾桶、公告欄、單元牌、電話亭、自行車棚等等。

2 住宅小區(qū)景觀工程設(shè)計(jì)階段控制管理

景觀工程在施工前要做好設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作，設(shè)計(jì)階段主要分為設(shè)計(jì)啟動階段、概念設(shè)計(jì)階段、方案設(shè)計(jì)階段、擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段、施工圖合圖階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、施工圖交底及施工配合階段。

2.1 景觀設(shè)計(jì)啟動階段。主要包括：調(diào)研與準(zhǔn)備。準(zhǔn)備工作草圖，收集關(guān)于基地現(xiàn)狀和特點(diǎn)的草圖。實(shí)地勘察、基地資料分類記錄。制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，提出景觀設(shè)計(jì)思路和理念。擬定景觀設(shè)計(jì)合同和設(shè)計(jì)任務(wù)書，開展景觀設(shè)計(jì)單位的邀標(biāo)工作，確定景觀設(shè)計(jì)單位。項(xiàng)目目標(biāo)成本，景觀項(xiàng)目定位和配置標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 景觀概念設(shè)計(jì)階段。主要包括：采用意向圖片等，描述景觀的整體構(gòu)思。描述關(guān)鍵景觀節(jié)點(diǎn)，控制景觀的硬景和水景的面積。硬景鋪裝材料一般控制5―8種以內(nèi)，控制喬木、灌木等品種種類，概念設(shè)計(jì)成果。

2.3 景觀方案設(shè)計(jì)階段。主要包括：平面功能分區(qū)，重要節(jié)點(diǎn)透視圖，豎向關(guān)系，綠化指標(biāo)的控制，方案設(shè)計(jì)成果。

2.4 景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段。主要包括：總平面布置圖及標(biāo)高圖；給排水平面布置圖；物料圖；照明平面位置圖；大樣圖；軟景土壤造型平面圖；喬木平面布置圖；灌木及地被植物平面布置圖；重要接點(diǎn)喬木灌木透視圖及參考圖片；擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果。

2.5 景觀施工圖合圖階段。主要包括：綜合管網(wǎng)圖、景觀大型喬木栽種點(diǎn)位方案圖疊圖會審；依據(jù)疊圖審查意見指導(dǎo)綜合管網(wǎng)施工圖和景觀施工圖。

2.6 景觀施工圖設(shè)計(jì)階段。主要包括：結(jié)構(gòu)詳圖及施工工藝詳圖；水、電系統(tǒng)施工圖；照明走廊及控制；水景電氣控制；喬木配置標(biāo)準(zhǔn)；灌木配置標(biāo)準(zhǔn)；施工圖設(shè)計(jì)成果。

2.7 景觀施工圖交底及施工配合階段。施工圖交底：施工圖設(shè)計(jì)成果；裝飾材料的確認(rèn)表及樣品小品；選用的植物種植效果圖片；選用的設(shè)施、設(shè)備的文本；提交必達(dá)目標(biāo)及優(yōu)先目標(biāo)表；提交審批后的景觀工程目標(biāo)成本控制表。施工配合階段：關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)檢查；樣板確定。

房地產(chǎn)公司在設(shè)計(jì)階段就要開始做好成本控制管理工作。很多設(shè)計(jì)公司只想設(shè)計(jì)出最好的景觀效果，采用稀有的苗木品種；采用徑的樹木；采用非常高檔的硬質(zhì)材料；采用很多水景工程等。按照這樣的設(shè)計(jì)方案，最后施工出來的景觀效果可能好（也可能不好），但成本造價(jià)肯定驚人。對房地產(chǎn)公司來說，一定要開發(fā)出優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境，但也一定要得到適合的利潤。因此，房地產(chǎn)公司對設(shè)計(jì)階段的控制管理顯得非常重要，要做到能體現(xiàn)出設(shè)計(jì)方案的效果，并且以合理的成本投入而實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)景觀成本控制的同時(shí)達(dá)到產(chǎn)品附加價(jià)值的最大化。如何找到這個(gè)平衡點(diǎn)，這是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，不僅僅有豐富專業(yè)的設(shè)計(jì)能力，對市場價(jià)格也非常的熟悉。比如苗木的顏色大部分都是綠色，主要的葉形和樹身形態(tài)的差別，如何搭配不同品種的樹木，如何搭配貴價(jià)樹和便宜苗的，選擇什么質(zhì)感的硬質(zhì)材料，是選擇人造湖還是水景噴泉等等，這些都是需要房地產(chǎn)公司來控制的。

3 住宅小區(qū)景觀工程施工控制管理

3.1 景觀工程中苗木選擇控制

住宅小區(qū)的景觀工程主要分為園建工程和綠化工程，在綠化工程中苗木的選擇工作對于房地產(chǎn)公司來說最為重要，因?yàn)樗诤蹙G化效果和成本的問題。作為房地產(chǎn)公司來說，成本是重要的，到底是由甲方自行采購苗木，還是交由施工單位采購呢？如果考慮成本，答案肯定是前者。甲方自行采購苗木，直接到苗場買苗，可以杜絕施工方加價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，施工方一般不會以苗場的出貨價(jià)給甲方，一定會有他們的利潤空間。所以甲方自行采購苗木，可以節(jié)省很多費(fèi)用。不過，這對房地產(chǎn)公司綠化管理的人員要求很高，因?yàn)槭┕し疆吘贡容^專業(yè)，對苗場熟悉，對樹種、樹形熟悉，他們很清楚能做出什么綠化效果。很多房地產(chǎn)商選擇管理土建工程的人員來管理，他們根本不懂樹木種類，對選擇樹形也不專業(yè)，只能依賴施工單位，無法管理好綠化工程。房地產(chǎn)公司要控制好綠化工程，一定要派專業(yè)的人員來管理，要以理想的價(jià)格做出理想的效果。

第5篇：景區(qū)管理方法范文

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)業(yè) 區(qū)域經(jīng)濟(jì) 協(xié)調(diào)發(fā)展

一、房地產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動效應(yīng)分析

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來講，帶動效應(yīng)是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的各項(xiàng)生產(chǎn)要素直接或間接引起的對其他產(chǎn)業(yè)的拉動。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中表現(xiàn)為，房地產(chǎn)業(yè)及其直接或間接產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)系，即房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不同程度的連鎖反應(yīng)，從而對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)生影響。這一帶動效應(yīng)主要包括三個(gè)層次：（1）房地產(chǎn)發(fā)展對區(qū)域經(jīng)濟(jì)相對后向產(chǎn)業(yè)的帶動；（2）房地產(chǎn)發(fā)展對區(qū)域經(jīng)濟(jì)前向產(chǎn)業(yè)帶動；（3）房地產(chǎn)發(fā)展對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的旁側(cè)帶動。

（一）房地產(chǎn)發(fā)展對區(qū)域經(jīng)濟(jì)相對后向產(chǎn)業(yè)的帶動

這一帶動效應(yīng)又稱向關(guān)聯(lián)效應(yīng)，是指房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展對其直接或間接提供生產(chǎn)要素產(chǎn)業(yè)的帶動，如金融業(yè)、建材業(yè)、冶金業(yè)、建筑業(yè)、勞動力等。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開這些產(chǎn)業(yè)為其提供原料基礎(chǔ)。而就某一具體地區(qū)看，若房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)快速上升的態(tài)勢，則該地區(qū)的這些產(chǎn)業(yè)必然產(chǎn)生繁榮發(fā)展的景象。相反，若房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展萎靡，則該地區(qū)的這些產(chǎn)業(yè)則會相應(yīng)的產(chǎn)生衰退。

（二）房地產(chǎn)發(fā)展對區(qū)域經(jīng)濟(jì)相對前向產(chǎn)業(yè)的帶動

亦稱房地產(chǎn)業(yè)前向關(guān)聯(lián)效應(yīng)，是指房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展對直接或間接需求本產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的影響，如裝飾裝修行業(yè)、廚房設(shè)備行業(yè)、衛(wèi)生設(shè)備行業(yè)等。盡管房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開建筑業(yè)、建材業(yè)等為其提供基本生產(chǎn)要素，但由于現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)的需要，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對裝飾裝修、廚房設(shè)備等行業(yè)的需求產(chǎn)生了巨大影響。

（三）房地產(chǎn)業(yè)的旁側(cè)帶動效應(yīng)

旁側(cè)帶動主要指的是由于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，直接或間接對區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會結(jié)構(gòu)等產(chǎn)生的較大影響。房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)市場的良好發(fā)展對消費(fèi)者的生活形成有利保障。從而對改善區(qū)域內(nèi)的人口素質(zhì)、社會制度、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等提供可能性。

房地產(chǎn)業(yè)正是通過以上三種形式的帶動效應(yīng)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生作用。但這種作用并不能簡單的看作是積極的，同時(shí)這種效應(yīng)也有自身的限度。由于現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)制度的不健全和相關(guān)法律法規(guī)的不完善，加之我國不同地域具有的較大區(qū)域性差異，使得房地產(chǎn)由滿足人類基本生活所需的必需品，逐步演變成可以增值的投資理財(cái)產(chǎn)品，尤其是在大中城市這種現(xiàn)象更為明顯。這一方面說明，房地產(chǎn)的發(fā)展給區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了有效動力，但另一方面，由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)對房地產(chǎn)的過度依賴也給區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶來了較大的負(fù)面影響。

二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動效應(yīng)分析

房地產(chǎn)業(yè)通過帶動效應(yīng)，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生影響；同時(shí)反過來區(qū)域經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展也推動了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象表現(xiàn)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)對房地產(chǎn)業(yè)的推動效應(yīng)上。

（一）國民收入增長對房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的推動效應(yīng)

有關(guān)學(xué)者研究表明，國民收入與房地產(chǎn)業(yè)之間存在著倒U現(xiàn)象，即在人均收入較低的發(fā)展水平下，由于住房難以成為大眾化消費(fèi)物品，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中房地產(chǎn)業(yè)所起作用就很小；但隨著收入的增加，住房需求則不斷擴(kuò)大，國民經(jīng)濟(jì)中房地產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用則增強(qiáng)；而到后期，由于住房高度普及化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)對房地產(chǎn)業(yè)的推動效應(yīng)則變?nèi)?。由此可見，房地產(chǎn)業(yè)一味的突飛猛進(jìn)并非能完全促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。只有把握好兩者的發(fā)展比例關(guān)系，才能夠?qū)崿F(xiàn)兩者合理發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo)。

（二）區(qū)域經(jīng)濟(jì)內(nèi)投資水平對房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的推動效應(yīng)

房地產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)內(nèi)投資水平之間保持著及其密切的關(guān)系。表現(xiàn)為兩者之間正向相關(guān)的關(guān)系。增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)的投資水平，尤其是增加對固定資本的投資力度，會直接刺激房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。相反，投資水平的降低，特別采取相關(guān)措施抑制固定資產(chǎn)投資，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展則會出現(xiàn)收縮。但這種關(guān)系并非絕對，而是保持一定的比例關(guān)系。

（三）區(qū)域消費(fèi)水平對房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的推動效應(yīng)

消費(fèi)水平與房地產(chǎn)業(yè)之間往往保持著正相關(guān)的關(guān)系，一個(gè)國家或地區(qū)隨著消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)者對房地產(chǎn)的需求則會變大；反之則會縮減對房地產(chǎn)的需求。同樣，這種推動效應(yīng)的前提是，消費(fèi)水平的提高與房價(jià)的變動保持在一定的合理比值上。如果，房價(jià)過高或由于消費(fèi)水平的變動而導(dǎo)致邊際消費(fèi)傾向發(fā)生顯著變化時(shí)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)水平則會對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生抑制作用。此外，像信貸規(guī)模、利率等對房地產(chǎn)業(yè)同樣產(chǎn)生較大影響。投資量大、收益率高、投資風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，使得房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)對于信貸規(guī)模和利率變化極為敏感。通常情況下，信貸規(guī)模擴(kuò)大、信貸門檻降低時(shí)，有利房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；同樣，利率的降低一方面不但降低了房地產(chǎn)的開發(fā)成本，同時(shí)另一方面低利率信貸間接擴(kuò)大了市場需求，進(jìn)而推動房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)語

從房地產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)相互作用看，房地產(chǎn)業(yè)都是一個(gè)具有較強(qiáng)區(qū)域性特點(diǎn)的基礎(chǔ)性行業(yè)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中往往起先導(dǎo)性作用。但國民經(jīng)濟(jì)的區(qū)域性特點(diǎn)使得并非每個(gè)地區(qū)都適合把房地產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，甚至支柱產(chǎn)業(yè)。相反，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中產(chǎn)生的區(qū)域性差異又反作用于區(qū)域經(jīng)濟(jì)，因此只有正確研究、把握房地產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的內(nèi)在規(guī)律，才能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 張順全.房地產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響及作用[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2010（6）：77-79.

第6篇：景區(qū)管理方法范文

上訴人（原審原告）張恩華，男，54歲，漢族，北京市鐵路局西直門車段乘務(wù)長，住北京市海淀區(qū)善元橋28號。

委托人方揚(yáng)，男，49歲，中國社會福利教科文中心基金部法律顧問，住北京市海淀區(qū)車道溝南里14樓807室。

委托人丁思慧，北京市鐸聲律師事務(wù)所律師。

上訴人（原審原告）張寶慶（上訴人張恩華之子），29歲，北京市市政易程公司三分公司職工，住北京市海淀區(qū)成府路大石橋23號。

委托人高顧，（上訴人張恩華之兒媳），女，33歲，無業(yè)，住北京市海淀區(qū)成府路大石橋23號。

委托人都金榮，女，53歲，無業(yè)，住北京市海淀區(qū)成府路大石橋9號。

被上訴人（原審被告）北京市海淀區(qū)房屋土地管理局，住所地北京市海淀區(qū)榆樹林18號。

法定代表人侯志新，局長。

委托人韓青，女，北京市海淀區(qū)房屋土地管理局干部。

被上訴人（原審第三人）北京清華科技園發(fā)展中心，住所地北京市海淀區(qū)清華大學(xué)華業(yè)大廈4層。

法定代表人梅萌，主任。

委托人史維強(qiáng)，男，北京清華科技園發(fā)展中心項(xiàng)目經(jīng)理。

委托人楊勇，女，北京市聯(lián)酋城市房屋拆遷有限責(zé)任公司部門經(jīng)理。

上訴人張恩華、張寶慶城市房屋拆遷糾紛裁決一案，不服北京市海淀區(qū)人民法院（2000）海行初字第96號行政判決，向本院提起上訴。本院依法組成合議庭，審理了本案。現(xiàn)已審理終結(jié)。

2000年9月28日，原審判決認(rèn)為，北京市海淀區(qū)房屋土地管理局（以下簡稱海淀房地局）裁決認(rèn)定張恩華、張寶慶一家在拆遷范圍內(nèi)的人口結(jié)構(gòu)、正式住房的基本事實(shí)清楚，證據(jù)確實(shí)。該局根據(jù)該戶在拆遷范圍內(nèi)的人口結(jié)構(gòu)、正式住房的惰況，認(rèn)定其不屬于住房困難戶，并根據(jù)張恩華、張寶慶一家在拆遷范圍內(nèi)正式房屋的面積予以貨幣補(bǔ)償，符合《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》（以下簡稱《條例》）和《北京市城市房屋拆遷管理辦法》（以下簡稱《辦法》）的規(guī)定，且補(bǔ)償價(jià)格的確定合法，補(bǔ)償款總金額準(zhǔn)確。裁決適用《條例》和《辦法》的條款正確。張恩華、張寶慶認(rèn)為海淀房地局對其院內(nèi)的自建房屋應(yīng)按正式房屋認(rèn)定并予以補(bǔ)償，且該局裁決對其正式房屋作價(jià)補(bǔ)償違法，要求撤銷該裁決沒有事實(shí)和法律依據(jù)，不能支持。但上述裁決認(rèn)定對張恩華、張寶慶的原非正式成套住宅房屋及地上附屬物評估作價(jià)款為32 089.23元的事實(shí)不清，證據(jù)不足。故依照《條例》第四十二條，《中華人民共和國行政訴訟法》第五十三條第一款、第五十四條第（二）項(xiàng)第1目，參照《辦法》第四條、第五條、第十八條、第十九條、第二十條、第二十六條、第二十七條、第二十八條、第二十九條、第三十一條、第三十二條、第三十九條、第四十四條的規(guī)定。判決維持上述裁決的第一、三、四、五項(xiàng)內(nèi)容，撤銷該裁決的第二項(xiàng)內(nèi)容。張恩華、張寶慶不服，認(rèn)為該判決認(rèn)定事實(shí)不清，證據(jù)不足，北京清華科技園發(fā)展中心（以下簡稱清華科技園）未與其就拆遷有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商；對張恩華所有，張寶慶使用房屋的評估作價(jià)，違反《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》的有關(guān)規(guī)定，原判認(rèn)定的“區(qū)位價(jià)格”沒有法律依據(jù)；清華科技園建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)用地批準(zhǔn)書的取得均不合法；清華科技園提供的北京市聯(lián)酉城市房屋拆遷有限責(zé)任公司的拆遷資格證書系偽證，原審不應(yīng)采納；海淀房地局未向法院提供其作出裁決的全部事實(shí)和法律依據(jù)。故上訴至本院，請求撤銷該判決及海淀房地局上述裁決。海淀房地局及清華科技園均同意以上判決。

海淀房地局在原審期問向法院提交了（1998）京房地建字第11號建設(shè)用地批準(zhǔn)書及附件、97－規(guī)地字－0193號建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附件、附圖、京政會（1999）185號會議紀(jì)要、京房海拆許字（2000）第039號房屋拆遷許可證、10207192－6組織機(jī)構(gòu)代碼、注冊號11503689企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、京房地拆資字［1997］第115號北京市房屋拆遷資格證書、委托協(xié)議書、城市房屋拆遷分戶登記表、張恩華、張寶慶及其親屬對祖業(yè)產(chǎn)析產(chǎn)的書面協(xié)議、北京市房屋拆遷估價(jià)結(jié)果通知單、海淀派出所的戶口證明材料、北京市建設(shè)房屋拆遷暫停辦理戶口函、拆遷糾紛裁決申請書、立案登記表、送達(dá)回執(zhí)、談話筆錄等書證材料。

張恩華、張寶慶在原審期間向法院提交了戶籍證明、京郊十三字第零柒肆貳伍號北京市郊區(qū)土地房產(chǎn)所有證等書證材料。

原審期間，上述證據(jù)已經(jīng)過法庭質(zhì)證。

本院在審理期間，查閱了原審案卷，聽取了各方當(dāng)事人的訴訟意見，經(jīng)全面審理，同意原判的認(rèn)證意見?，F(xiàn)對本案事實(shí)作出如下認(rèn)定：被上訴人海淀房地局經(jīng)對被上訴人清華科技園的土地使用證明文件、城市房屋拆遷資格證書、拆遷人的資信證明等文件進(jìn)行審查，認(rèn)為該單位具備拆遷條件，故向其頒發(fā)了《房屋拆遷許可證》，批準(zhǔn)其自2000年4月4日至2000年10月31日，在北京市海淀區(qū)東至現(xiàn)狀小河溝；西至清華大學(xué)西北小區(qū)圍墻；南至清華大學(xué)北圍墻；北至萬泉河范圍內(nèi)，進(jìn)行大學(xué)生公寓等項(xiàng)目建設(shè)的拆遷活動。經(jīng)北京市海淀區(qū)人民政府有關(guān)部門確定，并報(bào)北京市國土資源和房屋管理局備案，北京市海淀區(qū)成府路大石橋地區(qū)的區(qū)位拆遷補(bǔ)償價(jià)格為3400元／平方米。上訴人張恩華在上述拆遷范圍內(nèi)的海淀區(qū)成府路大石橋23號，有正式非成套住宅私房1.5間，建筑面積為24.01平方米（實(shí)際測量面積），另有無證自建房若干間。上訴人張寶慶（張恩華之子）在此有常住戶口，并使用該房屋。清華科技園因未就拆遷補(bǔ)償有關(guān)問題與張恩華、張寶慶達(dá)成協(xié)議，故向海淀房地局申請裁決，該局于2000年6月21日，根據(jù)《條例》第四十二條、《辦法》第四條、第五條、第十八條、第十九條、第二十條、第二十六條、第二十七條、第二十八條、第二十九條、第三十二條、第三十九條、第四十四條、京房地拆字（1998）第1126號文件第十六條、第二十條的規(guī)定，作出海房地裁字（2000）第049號北京市城市房屋拆遷糾紛裁決，即：一、清華科技園對張思華、張寶慶進(jìn)行區(qū)位拆遷貨幣補(bǔ)償，補(bǔ)償款為：人民幣166634元（不含搬家補(bǔ)助等費(fèi)用）；二、清華科技園對張恩華、張寶慶原正式非成套住宅房屋及地上附屬物，按海淀區(qū)房地產(chǎn)價(jià)格評估所的評估結(jié)果32089.23元進(jìn)行拆遷補(bǔ)償；三、張恩華、張寶慶自接到該裁決書之日起，在未購到住房之前，由清華科技園向張思華、張寶慶提供臨時(shí)房暫住。地點(diǎn)為北京市海淀區(qū)清河寶盛里小區(qū)18號樓401號（商品房一居室1套），暫住期限為2個(gè)月。待張恩華、張寶慶2個(gè)月內(nèi)購到住房后，其應(yīng)將臨時(shí)暫住房交還清華科技園，并按規(guī)定交納臨時(shí)暫住房房租、水電等費(fèi)用；四、若張恩華、張寶慶收到該裁決書之日起2個(gè)月內(nèi)，未購到住房或不購買住房，仍占用上述臨時(shí)暫住房，清華科技園應(yīng)在上述2個(gè)月購房期限屆滿后工個(gè)月內(nèi)，按張恩華、張寶慶臨時(shí)暫住房的商品房價(jià)款結(jié)算差價(jià)（房價(jià)款為190143元）；五、張恩華、張寶慶必須在該裁決送達(dá)之日起5日內(nèi)，將北京市海淀區(qū)成府路大石橋23號院的非成套住宅房屋（含無證房）騰空交給清華科技園拆除，后其與清華科技園辦理有關(guān)拆遷補(bǔ)償手續(xù)。張恩華、張寶慶不服，以該裁決認(rèn)定的事實(shí)不清，證據(jù)不足，適用法律有誤，違反法定程序等為由，訴至原審法院，請求撤銷上述裁決。

本院認(rèn)為，清華科技園在北京市海淀區(qū)成府路大石橋地區(qū)進(jìn)行大學(xué)生公寓等建設(shè)拆遷合法。海淀房地局對清華科技園與張恩華、張寶慶之問的拆遷糾紛所作裁決中第一、三、四、五項(xiàng)符合《條例》及《辦法》的有關(guān)規(guī)定，亦不違反其他有關(guān)法律規(guī)范；但該裁決對張恩華、張寶慶的原非正式成套住宅房屋及地上附屬物評估作價(jià)款額的認(rèn)定，事實(shí)不清，證據(jù)不足。因此原判維持該裁決第一、三、四、五項(xiàng)，撤銷該裁決第二項(xiàng)是正確的，本院應(yīng)予維持。張恩華、張寶慶所提上訴理由事實(shí)及法律根據(jù)不足，其請求本院不予支持。據(jù)此，依照《中華人民共和國行政訴訟法》第六十一條第（一）項(xiàng)，判決如下：

駁回上訴，維持原判。

二審案件受理費(fèi)八十元，由上訴人張恩華、張寶慶負(fù)擔(dān)（已交納）。

本判決為終審判決。

第7篇：景區(qū)管理方法范文

一、一流水準(zhǔn)編規(guī)劃

邀請了市旅游升溫戰(zhàn)指揮部組織的旅游規(guī)劃專家組就全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃、旅游產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃和江風(fēng)景區(qū)控制性詳規(guī)編制工作來我縣旅游景區(qū)進(jìn)行了考察和調(diào)研，依照把江風(fēng)景區(qū)打造成“全球聞名、全國一流、全省領(lǐng)先”目標(biāo)。起草了江風(fēng)景區(qū)旅游規(guī)劃招標(biāo)公告》并在中國旅游報(bào)》日報(bào)》省招標(biāo)網(wǎng)、省旅游網(wǎng)等媒體。5月下旬，來自北京、浙江、廣東等地的8家甲級規(guī)劃設(shè)計(jì)單位來江風(fēng)景區(qū)踏勘現(xiàn)場，就規(guī)劃專家提出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場詳細(xì)招標(biāo)答疑。6月30日，舉行了規(guī)劃招標(biāo)工作，經(jīng)專家認(rèn)真細(xì)致評審，北京達(dá)沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司中標(biāo)。中標(biāo)后，該公司組成編制組進(jìn)入我縣景區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，對景區(qū)定位、資源整合、客源市場、形象設(shè)計(jì)等進(jìn)行了深入分析，并組織相關(guān)部門、景點(diǎn)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人召開了旅游規(guī)劃編制座談會及征求意見會。目前，受聘方北京達(dá)沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院結(jié)合中期評審意見，正在作規(guī)劃最后的修改和完善。

二、雙管齊下增投入

搭建融資平臺。組建了江旅游開發(fā)投資有限公司，招商融資是籌集旅游建設(shè)資金的重要渠道。一方面。聘請盛龍工程項(xiàng)目管理有限公司到景區(qū)實(shí)地丈量，編制了酒仙湖綜合開發(fā)項(xiàng)目的可研報(bào)告》籌劃了酒仙湖綜合開發(fā)”等5個(gè)旅游休閑項(xiàng)目，正在料理江化工廠、皇圖嶺百草奶業(yè)兩宗可供一級開發(fā)的土地劃撥手續(xù)及江地質(zhì)博物館土地報(bào)批手續(xù)，不時(shí)完善銀行融資條件。同時(shí)，積極與中介人聯(lián)系，努力探索財(cái)團(tuán)融資新模式。另一方面，狠抓項(xiàng)目招商。全面加強(qiáng)了酒仙湖五星級度假山莊項(xiàng)目的落實(shí)，10余家投資商中遴選出北京中天?？?、浙江八達(dá)、深圳瑞格思電子以及圣聯(lián)豐投資等四家公司進(jìn)行了兩輪磋商，現(xiàn)正在與北京中天?？导瘓F(tuán)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判；勝利簽定了香港生科環(huán)保集團(tuán)“祥龍國際養(yǎng)生大觀園”項(xiàng)目投資協(xié)議，一期投資5000萬美元；與佛山市澳苑酒店有限公司達(dá)成投資意向并簽訂投資協(xié)議，將在江旅游區(qū)內(nèi)興建一座三星級酒店和商業(yè)城，擬投資3000萬元。

三、三位一體抓創(chuàng)建

時(shí)間緊、任務(wù)重。一是加強(qiáng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)。對照國家《旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定》規(guī)范，酒仙湖4A創(chuàng)立是今年旅游開發(fā)戰(zhàn)役的重頭戲。先后三次聘請了省、市領(lǐng)導(dǎo)和旅游專家對酒仙湖景區(qū)進(jìn)行了全面細(xì)致的自查自評，實(shí)地指導(dǎo)4A創(chuàng)立，全面查漏補(bǔ)缺，明確主攻方向。為確保4A創(chuàng)建一次成功，成立了4A創(chuàng)建工作攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組及協(xié)調(diào)督查組、工程項(xiàng)目組、資料綜合組、宣傳聯(lián)絡(luò)組和資金籌措組等專門工作組，出臺了酒仙湖4A景區(qū)創(chuàng)建攻堅(jiān)方案》及《獎懲方法》召開了4A創(chuàng)建工作單位協(xié)調(diào)會，細(xì)化了創(chuàng)建責(zé)任、質(zhì)量要求和完成期限。二是加快基礎(chǔ)建設(shè)。改造游客服務(wù)中心和購物商場800平方米，建設(shè)生態(tài)停車場1萬平方米，觀景長廊252米，特色生態(tài)游步道1000多米，平安護(hù)欄2000米；擴(kuò)建、完善寒婆坳碼頭450米；改造和新建星級環(huán)保公廁6座；新設(shè)太陽能環(huán)保路燈80盞；新購環(huán)保旅游觀光電瓶車4輛；完成江地質(zhì)博物館和寒婆坳兩處黃土坡的彈吐、綠化；制作裝置標(biāo)識標(biāo)牌近200塊，制造大型躉船1艘。自動語音導(dǎo)游系統(tǒng)、電子觸摸屏及廣播系統(tǒng)、電子驗(yàn)票系統(tǒng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)等高科技設(shè)備已投入使用。碼頭配套麻石鋪貼、停車場至環(huán)湖公路“剛改柔”等工程全部竣工。江鎮(zhèn)勝利創(chuàng)建為省特色旅游名鎮(zhèn)。三是完善軟件設(shè)施。依照《旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定》旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定管理方法》等國家標(biāo)準(zhǔn)，已完成4A所需各項(xiàng)資料的整理與印刷。所有迎檢資料獲得省旅游局和國家旅游局的充分肯定。

四、四面反擊促營銷

邀請了武廣高鐵沿線7市40余家旅游社老總來景區(qū)踩線，旅游業(yè)是典型的眼球經(jīng)濟(jì)”必需把宣傳促銷放在突出位置。一是積極組織營銷活動。先后參與了廣州國際旅游博覽會、上海國際旅游交易會、走進(jìn)地質(zhì)公園、武廣高鐵旅游產(chǎn)品系列促銷、走玩瀟湘”張家界首屆文化旅游節(jié)等促銷活動。舉辦了首屆廣場文化藝術(shù)節(jié)、香山仙首屆佛文化節(jié)、寶寧寺杯”賽歌會、陽升觀杯”省級詩詞楹聯(lián)創(chuàng)作大賽、春暖花開”作家采風(fēng)筆會暨作家網(wǎng)14市州站長論壇江景區(qū)采風(fēng)等活動，舉行了旅游風(fēng)光攝影大賽和江風(fēng)韻采風(fēng)活動，反響良好。二是拓寬旅游服務(wù)范圍。通過積極向省旅游局爭取，已把仙人橋景區(qū)和江地質(zhì)博物館兩處景點(diǎn)納入省12301消費(fèi)卡優(yōu)惠范圍之內(nèi)，與長沙中和廣告公司簽訂了魅力瀟湘”旅游景區(qū)通票宣傳合作協(xié)議，縣五大景點(diǎn)加入此協(xié)議。三是加大廣告投放力度。衛(wèi)視18點(diǎn)55分檔《天氣預(yù)報(bào)》欄目勝利投放了江旅游區(qū)廣告，人民廣播電臺開播江旅游區(qū)廣告，滬昆高速公路設(shè)置了兩塊宣傳引導(dǎo)牌，江地質(zhì)博物館裝置了大型廣告牌。四是及時(shí)報(bào)道旅游資訊。充分發(fā)揮各種載體優(yōu)勢，及時(shí)戰(zhàn)役信息。旅游》日報(bào)》攸縣印象》開辟了攸縣旅游專版，強(qiáng)力推介江旅游區(qū)。截止12月底，已在攸縣公眾信息網(wǎng)、縣旅游網(wǎng)、旅游網(wǎng)、日報(bào)》等媒體旅游資訊共300多條。

第8篇：景區(qū)管理方法范文

1.風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述

1.1風(fēng)險(xiǎn)管理的定義及特點(diǎn)

風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過科學(xué)合理的方式，實(shí)現(xiàn)對可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)的一種管理過程。風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)有：（1）針對性強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理旨在針對可能或即將出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)開展的相關(guān)管理，側(cè)重于控制風(fēng)險(xiǎn)。（2）管理效果的不可預(yù)測性。在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)是否出現(xiàn)，具有不確定性，使得風(fēng)險(xiǎn)管理的效果具有不可預(yù)測性的特點(diǎn)。（3）預(yù)防性。風(fēng)險(xiǎn)管理的目的主要是為了預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，提前作出相應(yīng)的管理對策，從而更好地實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的管理。

1.2風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

在項(xiàng)目開發(fā)中，可能會出現(xiàn)不同的風(fēng)險(xiǎn)，通過采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，能夠有效地實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的控制，進(jìn)而將風(fēng)險(xiǎn)降至最低，推動項(xiàng)目開發(fā)工作順利開展。風(fēng)險(xiǎn)管理的作用主要有：（1）能夠減小風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響。在項(xiàng)目開發(fā)中，可能存在的風(fēng)險(xiǎn)將會給項(xiàng)目的開發(fā)工作帶來嚴(yán)重地影響，造成相應(yīng)的損失，通過科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠有效地減少風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響，進(jìn)而降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。（2）能夠推動項(xiàng)目的正常有序進(jìn)行。通過對風(fēng)險(xiǎn)的管理，能夠減少項(xiàng)目實(shí)施過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)阻礙，從而更好地推動項(xiàng)目的正常有序進(jìn)行。（3）提高生產(chǎn)效率。在風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中，能夠提出相應(yīng)的管理方法，這些管理方法不僅可以運(yùn)用到風(fēng)險(xiǎn)管理方面，而且還可以為日常的生產(chǎn)管理提供借鑒，從而很好地提高生產(chǎn)效率。

2.政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題

案例：湖南攸縣酒埠江旅游區(qū)開發(fā)項(xiàng)目

攸縣酒埠江旅游區(qū)是湖南省風(fēng)景名勝區(qū)之一，其中酒仙湖更是國家AAAA級景區(qū)。旅游區(qū)東與江西萍鄉(xiāng)市接壤，南距炎帝陵80公里、井岡山120公里，西距南岳90公里，北距株洲120公里、至長沙160公里。岳汝高速、衡炎高速、國道106和醴茶鐵路構(gòu)筑了通往景區(qū)的快捷通道，交通便捷，是一塊值得開發(fā)的風(fēng)水寶地。近年來，攸縣縣委、政府加大了對旅游項(xiàng)目開發(fā)的支持力度，先后籌措資金26億元，用于景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2013年，我縣游客接待總?cè)藬?shù)291.2萬人次，旅游綜合收入3.74億元，其中，門票收入900萬元。在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，酒埠江旅游開發(fā)項(xiàng)目重點(diǎn)從成本風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營方面進(jìn)行了管理，對項(xiàng)目開發(fā)成本以及今后的成本回收、盈利等進(jìn)行了分析，并制作了具體的分析文件，并作出了相應(yīng)的管理方案，如《湖南攸縣酒埠江旅游景區(qū)開發(fā)總體規(guī)劃》，酒埠江旅游開發(fā)投資公司明確了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任，這些具體的工作盡管在一定程度上對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的管理，但是并沒有起到很好的風(fēng)險(xiǎn)管理效果。

2.1政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

從上述案例中，可以反映出我國政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，能夠很好地認(rèn)識存在的風(fēng)險(xiǎn)，并在風(fēng)險(xiǎn)管理方面作了一些工作，重點(diǎn)體現(xiàn)在成本風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)這些層面，取得了一定的成效。但是，在整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面，并沒有很好地從風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)去強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)的管理。在政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面，存在的風(fēng)險(xiǎn)不僅有成本風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，還有項(xiàng)目開發(fā)過程中的工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)等，這些都應(yīng)該納入到政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中。

2.2政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

2.2.1缺乏明確的風(fēng)險(xiǎn)管理主體

在上述案例中，開展了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，但是并沒有明確風(fēng)險(xiǎn)管理的主體，也就是由哪一個(gè)主體負(fù)責(zé)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，不僅有政府部門，而且還有開發(fā)商、承包商等，這些主體在旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中都負(fù)有一定的管理責(zé)任，但是在具體風(fēng)險(xiǎn)管理主體方面并沒有明確。

2.2.2未能規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任類型

政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，由于不同因素的影響，往往會導(dǎo)致不同的風(fēng)險(xiǎn)存在，如人動會導(dǎo)致人力管理風(fēng)險(xiǎn)，自然因素會導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)受阻等。在這些不同的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，湖南婁底漣源龍山國家森林公園旅游項(xiàng)目中未能規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任類型，沒有很好地結(jié)合不同的風(fēng)險(xiǎn)，對需要承擔(dān)的相關(guān)責(zé)任類型進(jìn)行規(guī)范，導(dǎo)致在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之后，難以利用相應(yīng)的責(zé)任類型追究相關(guān)人員的責(zé)任。

2.2.3風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施流程不明晰

風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施流程旨在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，按照相應(yīng)的程序?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，進(jìn)而達(dá)到相應(yīng)的管理效果。在湖南酒埠江旅游開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，并沒有很好地明晰風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施流程，而只是對風(fēng)險(xiǎn)管理作了非常概括性的部署，在具體實(shí)施流程上往往難以得到實(shí)現(xiàn)。由于風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施流程不明晰，不僅給風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施帶來困難，而且還將會導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理不全面、缺乏可行性等問題的出現(xiàn)，使得項(xiàng)目的開發(fā)受到相應(yīng)的影響。

2.2.4風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督力度不夠

在政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面，往往只是對相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作作出了相應(yīng)的規(guī)定，但是在風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督方面并沒有加大監(jiān)督力度，在湖南酒埠江旅游景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目中，并沒有加大對風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督工作力度，而只是以職能管理的方式對風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督，使得項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，并不能全面地了解風(fēng)險(xiǎn)管理的具體進(jìn)展以及可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)問題。

3.政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的對策

針對政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題，本文從這樣幾個(gè)方面提出了針對性的改進(jìn)對策：

3.1明確風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任主體

在政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面，針對缺乏明確的風(fēng)險(xiǎn)管理主體的問題，可以通過明確風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任主體的措施予以解決。通過明確風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任主體，可以更好地推動責(zé)任主體開展相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任時(shí)，由該具體的責(zé)任主體承擔(dān)相應(yīng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。針對這一點(diǎn)，政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中可以成立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理小組，由專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員成立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作，承擔(dān)由此而出現(xiàn)的各種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。

3.2構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任承擔(dān)體系

針對政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任類型不規(guī)范問題，可以通過構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任承擔(dān)體系，用以規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任類型。一是制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任承擔(dān)制度。在政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，可以結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)實(shí)際情況以及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任承擔(dān)制度，通過制度的方式對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任予以明確，為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任承擔(dān)提供制度保障。二是對項(xiàng)目管理中的各個(gè)主體的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任進(jìn)行明確劃分。在政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目中，有很多參與主體，這些主體由于分工不同，從事的工作內(nèi)容也不同，需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)類型也有著不同的表現(xiàn)形式。在這種情況下，可以對項(xiàng)目管理中的各個(gè)主體的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任進(jìn)行明確，如政府的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任主要是融資風(fēng)險(xiǎn)、開發(fā)商的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任主要是開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以及項(xiàng)目能否得到最終的實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等，通過明確劃分各個(gè)主體的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，從而根據(jù)這些不同的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任來追究相關(guān)主體的責(zé)任。

3.3采取多樣化的風(fēng)險(xiǎn)識別方法

在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面，可能存在的風(fēng)險(xiǎn)種類有很多，需要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，從而提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量與效率。針對政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范方法單一的問題，可以采取多樣化的風(fēng)險(xiǎn)識別方法，從而對可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行快速識別，進(jìn)而達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。一是建立風(fēng)險(xiǎn)識別標(biāo)準(zhǔn)?？梢栽谡谫Y開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面建立風(fēng)險(xiǎn)識別標(biāo)準(zhǔn)，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并以具體的數(shù)據(jù)、問題表現(xiàn)等對識別標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確。在開展風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，則運(yùn)用這些識別標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，以此來實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的識別。二是構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)反饋平臺。由于政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的不可控性與不可預(yù)知性，隨時(shí)都可能會出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，針對這一點(diǎn)，可以構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)反饋平臺，項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)主體每天都要對風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行反饋，并將具體的反饋內(nèi)容到平臺上面，進(jìn)而對這些風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行整體分析，從而對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行識別。

3.4制定系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理流程

針對政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施流程不明晰的問題，可以制定系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理流程，通過具體的流程來推動風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有序開展。一是制作風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施流程圖。政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面，可以結(jié)合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，制作風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施流程圖，通過流程圖的形式表現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)施流程。二是制定風(fēng)險(xiǎn)管理操作手冊。在政府融資開發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面，可以制定風(fēng)險(xiǎn)管理操作手冊，風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)主體通過學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理操作手冊進(jìn)而掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的具體管理流程，按照這些管理流程實(shí)施對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理，從而將風(fēng)險(xiǎn)減小至最小的范圍內(nèi)，為旅游景區(qū)項(xiàng)目的開發(fā)工作提供相應(yīng)的保障。

3.5建立科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制，加大風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督力度

第9篇：景區(qū)管理方法范文

關(guān)鍵詞:旅游景區(qū) 復(fù)合型人才 培養(yǎng)

旅游景區(qū)作為旅游體系中引起旅游者出游動機(jī)的直接觸發(fā)因素,其重要性不言而喻,在旅游業(yè)中居于核心地位。然而目前大多數(shù)景區(qū)現(xiàn)狀令人擔(dān)憂,"圈起地來坐收門票"是當(dāng)前一些景區(qū)的真實(shí)寫照,在這樣的景區(qū)里,游客感受不到精細(xì)管理與人文關(guān)懷,常常高興而來,掃興而歸。我國旅游景區(qū)經(jīng)過30年的發(fā)展,在硬件上已獲得了極大的改善,但在軟件上卻仍然面臨著嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),同旅游飯店和旅行社等兄弟行業(yè)相比顯得較為滯后,這與旅游景區(qū)人才的匱乏之間存在直接因果關(guān)系。

一個(gè)景區(qū)光有"景"是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要有能使"景"不斷產(chǎn)生新的吸引力的"人"、目前,旅游景區(qū)最為緊缺的人才主要有4類:一是旅游景區(qū)經(jīng)營管理高端人才;二是隨著旅游信息化發(fā)展需要的一些技術(shù)人才;三是公關(guān)人才;四是國際化人才。因此旅游景區(qū)的發(fā)展需要培養(yǎng)一大批既善于經(jīng)營管理,又掌握現(xiàn)代信息技術(shù),且能進(jìn)行對外交流與合作的高層次、高素質(zhì)復(fù)合型人才。

關(guān)于景區(qū)人才的培養(yǎng),學(xué)術(shù)界的相關(guān)研究并不多見,在CNKI中國期刊網(wǎng)上以關(guān)鍵詞"景區(qū)+人才"進(jìn)行搜索只得到15條記錄,其中對"景區(qū)復(fù)合型人才"的論述更是空白。針對旅游景區(qū)目前相關(guān)人才的緊缺現(xiàn)狀,本文認(rèn)為可將這幾類人才進(jìn)行整合培養(yǎng),提出"旅游景區(qū)復(fù)合型人才",即具有一定概念能力、技術(shù)能力和人際能力的國際化綜合性旅游景區(qū)經(jīng)營管理人才。其中,概念能力是對復(fù)雜情況進(jìn)行抽象和概念化的能力;技術(shù)能力是使用某一專業(yè)領(lǐng)域的有關(guān)程序、技術(shù)、知識和方法完成任務(wù)的能力;人際能力是與處理人際關(guān)系有關(guān)的能力;國際化人才是指具有國際化視野以及知識結(jié)構(gòu)的人才。另外需要特別提出的是,本文的復(fù)合型人才有個(gè)前提,即專業(yè)性,"復(fù)合"與"專業(yè)"并不矛盾,即對旅游業(yè)尤其是旅游景區(qū)的經(jīng)營管理必須有一定的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在此基礎(chǔ)上同時(shí)復(fù)合以上多種能力。

一、人才尤其是復(fù)合型人才對旅游景區(qū)的重要性

1、對景區(qū)而言人才資源比旅游資源更重要。行業(yè)發(fā)展,人才是關(guān)鍵。人才是旅游景區(qū)最核心的資源,是景區(qū)建設(shè)、經(jīng)營、管理的中流砥柱。我國的中西部有著豐富的旅游資源,但由于景區(qū)管理人才的缺乏,資源的壟斷性優(yōu)勢在缺乏科學(xué)、人性管理的情況下逐漸被削弱,景區(qū)運(yùn)營達(dá)不到理想的境界。與此相反,東部地區(qū)資源稀少,但人才濟(jì)濟(jì),管理方法的先進(jìn)性彌補(bǔ)了其資源的不足性。深圳屬于旅游資源非優(yōu)區(qū),但華僑城集團(tuán)公司非常重視對管理人員的要求,重視管理制度的規(guī)范,業(yè)務(wù)流程的重組,最終創(chuàng)造了驕人業(yè)績,培育出一批知名品牌的旅游主題公園?？梢?旅游資源可以創(chuàng)造,旅游人才卻不可多得。一個(gè)景區(qū)無論其先天優(yōu)勢多么突出,若缺乏專業(yè)人才,不能夠輔以良好的經(jīng)營和管理,其生命力和吸引力必然會下降甚至消失。

2、復(fù)合型人才更符合旅游景區(qū)的需要。相比飯店等行業(yè),旅游景區(qū)由于其自身的特殊性,其對技術(shù)、設(shè)備和高水準(zhǔn)的管理理念的依賴程度更高。例如,信息化的智慧型景區(qū)是大勢所趨,全國首個(gè)"智慧景區(qū)"九寨溝已實(shí)行景區(qū)管理智能化,通過移動道路測量、網(wǎng)格化管理、全球定位、遙感、地理信息、視頻和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),來解決旅游旺季景區(qū)景點(diǎn)資源電子化、門票智能化、游客行為追溯、智能化引導(dǎo)和時(shí)空分流、景點(diǎn)負(fù)荷監(jiān)控等問題?？梢?旅游景區(qū)對人才的要求是"質(zhì)量"大于"數(shù)量",目前最缺乏的是既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型人才,也是當(dāng)前制約景區(qū)發(fā)展的核心問題。

二、旅游景區(qū)人才現(xiàn)狀

旅游景區(qū)正面臨著嚴(yán)峻的人才問題。

1、景區(qū)人才數(shù)量不足。據(jù)初步估計(jì),目前全國旅游業(yè)從業(yè)人員600 萬,隨著旅游業(yè)的發(fā)展,實(shí)際需要旅游專業(yè)人才達(dá)800 萬人,旅游業(yè)人才缺口至少有200萬人,今后還將以每年20萬的速度遞增。而且旅游人才分布主要集中在飯店和旅行社,占全行業(yè)人才總數(shù)的近九成。旅游景區(qū)的快速發(fā)展需要大批的專業(yè)人才,尤其是具備多種復(fù)合能力的優(yōu)秀管理人才。然而,與此不相適應(yīng)的是旅游景區(qū)人才培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于景區(qū)需求。

2、景區(qū)人才質(zhì)量總體偏低。不少景區(qū)管理層人員文化水平偏低,對現(xiàn)代旅游經(jīng)營管理理論和技術(shù)知之不多,導(dǎo)致盲目上項(xiàng)目、經(jīng)營不科學(xué)、管理不到位,給景區(qū)發(fā)展帶來了巨大損失。同時(shí)由于國際化人才的缺失,景區(qū)接待國際旅游者能力偏低,制約了國際旅游市場的發(fā)展。景區(qū)人才的職業(yè)培訓(xùn)在內(nèi)容、形式、優(yōu)化整合各種教育培訓(xùn)資源等方面均落后于酒店和旅行社等旅游企業(yè)。

作為旅游業(yè)的一個(gè)最核心的子行業(yè),復(fù)合型旅游景區(qū)人才的匱乏已成為制約其發(fā)展的重要瓶頸,這樣的情況在一些中小城市的旅游景區(qū)尤其嚴(yán)重。

三、旅游景區(qū)人才問題原因分析