消防工程應(yīng)急預(yù)案精選(九篇)
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第1篇：消防工程應(yīng)急預(yù)案范文
關(guān)鍵詞：QHSE；消防工程；工程項目；管理體系
中圖分類號：D035.36 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）07-0-02
一、前言
依據(jù)ISO 9000：2008《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》、ISO 9001：2008《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T 50430：2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、OHSAS 18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》、ISO 14001：2004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》的要求，總結(jié)南京消防器材股份有限公司多年來QHSE管理體系運行的經(jīng)驗，現(xiàn)在就QHSE管理體系在消防工程項目的應(yīng)用進行探討，希望對同行企業(yè)有一定參考價值。
二、消防工程項目QHSE管理體系的結(jié)構(gòu)模式
消防工程項目管理體系結(jié)構(gòu)，如圖1：
圖1
1.管理手冊
管理手冊是規(guī)定消防工程項目質(zhì)量、明確職業(yè)健康、安全、環(huán)境方針，規(guī)定項目組織機構(gòu)和職能，說明質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系要求，引用的各相關(guān)程序，是公司和項目建立健全程序文件、支持性文件的基礎(chǔ)和依據(jù)。
2.程序文件
程序文件規(guī)定項目與質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系要求相對應(yīng)的各主要活動職責、控制措施和方法、相關(guān)文件及記錄，是消防項目各職能部門和項目部開展管理活動的依據(jù)。如表1
表1
3.支持性文件
（1）管理文件
為有效地實施管理手冊、程序文件中規(guī)定的各項活動，項目編制若干管理規(guī)定，為各職能部門和項目部開展作業(yè)活動明確職責、方法和要求，管理文件是開展活動的規(guī)范性文件。管理制度一般包括：質(zhì)量管理制度、職業(yè)健康管理制度、專項安全管理制度、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理制度、環(huán)境管理制度、人事管理制度、相關(guān)方管理制度、物資供應(yīng)管理、綜合管理制度。各個板塊的制度根據(jù)消防項目的實際情況具體制定和完善：舉例如表2：
（2）作業(yè)指導(dǎo)文件
作業(yè)指導(dǎo)文件是項目部結(jié)合工程活動特點，編制詳細的作業(yè)和活動要求，包括：作業(yè)程序、管理規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等內(nèi)容。作業(yè)指導(dǎo)文件是企業(yè)核心的技術(shù)性文件之一。消防工程項目包括：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急照明和疏散指示標志系統(tǒng)、消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)、防火分隔設(shè)施防火卷簾等部分，各部分需要建立具體的作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書必須有科學實用的固定格式，一般每年修訂和增補一次，修訂必須經(jīng)過公司專業(yè)技術(shù)副總最后審定，方可執(zhí)行。
（3）記錄文件
記載過程控制、取得的結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的文件。在具體消防項目中，如果業(yè)主需要按照他們記錄文件（含其他程序文件和制度文件）執(zhí)行，我們應(yīng)該滿足業(yè)主要求，但在我們體系內(nèi)部執(zhí)行我們自己體系文件，這不存在體系運行的矛盾。記錄文件的管理、成冊化管理是一種比較好的方法，可以使表格不零散，記錄連續(xù)性、原始查閱方便。
表2
三、消防工程項目QHSE管理體系運行應(yīng)該注意的幾個問題
（一）重視QHSE管理體系組織建設(shè)和培訓(xùn)宣貫
首先，消防工程項目QHSE管理體系由總經(jīng)理下達頒布令，任命QHSE管理體系的管理者代表，其次項目部制定項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境目標，明確項目組織機構(gòu)設(shè)置，體系運行維護必須明確主管部門，職能部門的QHSE責任必須與部門考核掛鉤，要并培養(yǎng)和挑選單位綜合素質(zhì)較高的QHSE管理人才擔任，第三，特別要注重做好QHSE管理體系的宣貫培訓(xùn)工作，整個項目的管理者和員工必須理解和熟悉QHSE管理體系的意義、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，要杜絕管理體系理解表面化，要做到體系的運行做到全員參與，一定要將以人為本的管理理念貫穿整個QHSE體系，因為管理體系的一切活動，都離不開人這個個體。
（二）重視QHSE管理體系持續(xù)改進和執(zhí)行力
首先，QHSE管理體系運行過程中，我們要運用“PDCA”（P—策劃，D—實施，C—檢查，A—改進）方法持續(xù)改進，使系統(tǒng)功能不斷加強，體系文件“做到寫我所做的，做我所寫的”，凡是與實際脫節(jié)的文件要及時廢止或修改。對于可能發(fā)生的突發(fā)事件，要完善應(yīng)急預(yù)案。其次，具體項目上，必須以項目經(jīng)理為核心的管理隊伍，嚴格執(zhí)行體系的目標、指標考核制度，做到獎懲分明、有專人負責考核、特殊事件實時考核，按照“四不放過原則”處理每月考核一次，并且下發(fā)考核通報、考核獎懲兌現(xiàn)到人、對于不合格項，開出整改通知單限時整改，對于企業(yè)不可容忍的行為如違反十大安全禁令的人員必須從項目隊伍中清理出去。QHSE管理體系的改進，還可以通過監(jiān)測、內(nèi)審、管理評審和外審等手段持續(xù)改進，不斷提高績效。
（三）重視QHSE管理體系領(lǐng)導(dǎo)作用和軟件建設(shè)
每一個消防工程完成后，我們要認真總結(jié)體系運行好的方面，總結(jié)經(jīng)驗完善不足的方面，不斷提升QHSE體系的管理水平。企業(yè)和項目領(lǐng)導(dǎo)要樹立高度重視QHSE管理體系的良好意識，并且積極參與QHE事務(wù)處理，帶領(lǐng)員工形成一種濃厚QHSE管理氣氛和文化（如開展我要安全演講比賽、季度QHSE明星評比活動）。有條件的企業(yè)，要盡快推進項目QHSE信息化管理平臺（如建立項目計劃管理、自用設(shè)備管理、物質(zhì)材料管理、人力資源管理、員工證件管理、勞動保護管理、工程進度日報、網(wǎng)絡(luò)視頻會議），工程項目的全過程QHSE管理通過QHSE信息化管理平臺實時跟進和完成，會取得事半功倍的效果。
參考文獻：
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[6]王曉波.簡析管理體系精華之“過程方法”與“PDCA”原則[J].中國科技信息，2013（6）：121.
作者簡介：李建軍（1972-），男，湖南漣源人， 經(jīng)濟師，管理咨詢師，建造師，安全工程師，中南大學MBA碩士，從事工程項目管理方向的研究。
QHSE management system application
in fire engineering project research
Lijianjun
（Nanjing Fire protection Technology Co.，Ltd Nanjing Jiangsu 211112）
第2篇：消防工程應(yīng)急預(yù)案范文
關(guān)鍵詞：消防現(xiàn)狀；高層建筑；應(yīng)對策略
中圖分類號：[TU208.3] 文獻標識碼：A 文章編號：
0 前言
隨著經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，城市人口的持續(xù)增長，城市土地資源日趨緊張，城市構(gòu)造逐步向高空延伸，使得我國城市高層建筑不斷地增多。高層建筑結(jié)構(gòu)功能復(fù)雜，建筑面積大、高度高、人員眾多、用火用電量大，因而其存在的火災(zāi)隱患是不容忽視的。目前，高層建筑的消防安全所存在的諸多問題以及對火災(zāi)的預(yù)防和撲救措施是消防領(lǐng)域所關(guān)注的重點問題。
1 高層建筑的火災(zāi)特點及消防難點
（1）火災(zāi)蔓延途徑多，火勢迅猛。高層建筑的樓梯間、電梯井、管道井、電纜井、排風道等通道較多，火災(zāi)發(fā)生時，易產(chǎn)生煙囪效應(yīng)，成為火勢迅速蔓延的途徑。高層建筑受風力影響較大，建筑物越高，風速越大，火災(zāi)擴散速度越迅猛。還有，建筑內(nèi)部的電氣化、自動化等各類電器設(shè)備繁多，增加了短路漏電而引發(fā)火災(zāi)的可能性。另外，裝修材料（多為可燃性材料）的大量使用，有利于火災(zāi)的發(fā)生與發(fā)展，并可燃燒產(chǎn)生大量的有毒有害氣體，從而危害人體健康。
（2）人員多而密集，安全疏散困難。高層建筑層數(shù)多，將人員疏散到地面所需的時間較長，而且建筑面積大，容納的人員較多。火災(zāi)發(fā)生時，電梯必須停止使用，只能通過樓梯進行疏散，而樓梯的容納量有限，必然會發(fā)生擁堵、踩踏事件，來不及疏散的人員極有可能被煙火熏死或燒死，后果是相當嚴重的。
（3）高層建筑火災(zāi)救援難度大。建筑高度高，現(xiàn)有消防車輛及設(shè)備滿足不了滅火需要，不能及時控制火勢而造成火災(zāi)撲救困難。特別是消防水供給量及供水高度達不到要求時會延誤滅火的時機?；馂?zāi)時，空間范圍內(nèi)會充滿大量的煙氣及水蒸氣，而此時，各類排煙設(shè)備的自動切斷使得通道內(nèi)的排煙更加困難，據(jù)統(tǒng)計，火災(zāi)中約70％～80％的人員是由于煙氣中毒而窒息死亡的。
2 高層建筑消防安全現(xiàn)狀及存在問題
2.1 消防設(shè)計不夠規(guī)范
1995 年國家頒布了《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50045―95），為高層建筑的消防安全提供了規(guī)范保證。然而，許多高層建筑住宅的消防設(shè)計并未引起設(shè)計人員的重視，特別是一些老式的建筑消防設(shè)計存在著先天不足，例如，公共通道未設(shè)消防自動系統(tǒng)；缺少消防水源；疏散樓梯間不符合規(guī)范要求；超過百米甚至更高的建筑存在避難層“空白”；現(xiàn)代高層建筑的高密度建設(shè)或是位于市區(qū)繁華地段的建筑，使得消防車道或消防室外操作面積被大量占用；高層建筑的幕墻裝飾，在火災(zāi)高溫作用下，極易破碎形成玻璃雨，妨礙救援實施，造成人員傷亡。
2.2 消防設(shè)施配備及防范措施不到位
通常，最基本的消防設(shè)施應(yīng)包括：設(shè)有火災(zāi)報警控制設(shè)備和消防控制設(shè)備的消防控制室、室內(nèi)消火栓、自動噴淋裝置、安全疏散系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)、自動防火卷簾系統(tǒng)等。目前，我國高層建筑的消防系統(tǒng)存在著設(shè)施配備不齊全、設(shè)施質(zhì)量不過硬、消防系統(tǒng)缺乏維護保養(yǎng)以及不同程度地停用等諸多問題。
2.3 消防安全管理制度不健全
目前的高層建筑多為合用或多產(chǎn)權(quán)建筑，造成了各單位在消防安全管理上責任落實不清，使得消防設(shè)施的管理維護責任不到位，而且建筑內(nèi)各種消防設(shè)施繁多，其管理與應(yīng)用也需要具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識，而往往又存在消防安全管理人員的配備不到位的問題，加之消防應(yīng)急預(yù)案等的欠缺，所以，消防安全管理制度的不完善之處是應(yīng)得到充分重視的。
2.4 消防安全管理人員素質(zhì)有待提高
高層建筑消防安全管理人員和設(shè)施維護人員的消防安全知識水平普遍不高，在很大程度存在著業(yè)務(wù)不規(guī)范、不熟練、責任心不強、擅離職守以及消防安全意識淡薄等問題。
2.5 公眾消防安全意識缺乏
在社會生活中，公眾缺乏對火災(zāi)事故的災(zāi)難性后果的認識，在日常的工作生活中也未有防范火災(zāi)的安全意識。如擅自改變房間使用結(jié)構(gòu)但消防設(shè)施未跟上；在裝修材料的選用上也未充分考慮到耐火、非易燃材料的使用；對電、氣的安全使用重視不夠；消防安全基本知識、自救逃生常識也相對匱乏。
3 高層建筑消防安全對策
（1）消防設(shè)計合理、設(shè)施齊全。高層建筑的消防設(shè)計需嚴格按照國家相關(guān)的防火設(shè)計規(guī)范進行，合理布置建筑總體布局和防火分區(qū)，并加強排煙設(shè)計和安全疏散系統(tǒng)設(shè)置，配備各種類型及功用的消防設(shè)施，并試圖開發(fā)智能化的火災(zāi)報警和自動滅火系統(tǒng)以形成一種智能火災(zāi)監(jiān)控與消防系統(tǒng)，該系統(tǒng)可根據(jù)保護對象的特點和要求，綜合考慮建筑物的規(guī)模、火災(zāi)載荷、危險性、事故后果以及疏散和撲救的難易程度，確定相應(yīng)的消防設(shè)計及設(shè)施配套方案。
（2）制定高層建筑火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)根據(jù)不同高層建筑的特點，包括樓高、層數(shù)、建筑結(jié)構(gòu)及通道設(shè)置、建筑物的材料及耐火性能、火勢蔓延的可能方式與強度等制定火災(zāi)發(fā)生時的滅火措施、供水方式、所需滅火力量、搶救被困人員和輸運貴重物資的通道或方式等。在高層建筑外，對于火災(zāi)外場的救援也應(yīng)制訂應(yīng)急預(yù)案，如消防人員登高救援的方式、消防車輛通道的疏通、操作場地的確保等。
（3）建立健全消防安全管理制度。首先應(yīng)明確各單位部門消防安全責任，制定單位消防設(shè)施維護保養(yǎng)制度，開展防火檢查，有關(guān)部門應(yīng)對各建筑的消防安全系統(tǒng)，包括各類消防設(shè)施實行定期檢查，監(jiān)督其消防措施落實情況，以消除火災(zāi)隱患。同時，健全崗位責任制度并加強管理人員的培訓(xùn)工作，增強其崗位責任意識，提高消防知識水平和實際操作能力，確保消防設(shè)施的正常合理使用。
（4）完善消防安全規(guī)范及法律體系。在消防安全工作的實施中，須進一步健全各種法規(guī)制度，同時加強對消防安全的監(jiān)管，國家各有關(guān)部門應(yīng)盡快完善各類消防設(shè)計規(guī)范，制定新的管理規(guī)章制度，以法律法規(guī)作為工作實施的保障，同時須加強執(zhí)法監(jiān)管力度，嚴肅消防工程設(shè)計、施工及驗收審核制度。
（5）加強消防安全知識的普及及安全意識的培養(yǎng)。各相關(guān)社會團體或消防部門應(yīng)向高層建筑使用者和管理者以及廣大的民眾以不同的形式并且有針對性地宣傳防火知識，特別是自救知識，提高民眾的安全意識、防火意識，也可進行定期的火災(zāi)事故演練，訓(xùn)練公眾的疏散、逃生和使用消防設(shè)施的能力。一方面使公眾從思想上認識到火災(zāi)事故的嚴重后果，提高對火災(zāi)的警惕性；另一方面也培養(yǎng)鍛煉了公眾防御火災(zāi)、實施自救的能力。
4 結(jié)語
現(xiàn)代社會高層建筑“層出不窮”，因建筑特點、經(jīng)濟社會因素以及人為因素，高層建筑的消防救援實施存在著不同程度的困難，其消防安全也存在種種隱患。對于高層建筑的消防設(shè)計、消防安全設(shè)施、消防工作輔助系統(tǒng)與人員配備，特別是消防安全的管理與公眾的安全意識方面應(yīng)予以高度重視，并逐步完善健全各項制度，以保障社會、經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活的安全穩(wěn)定。
參考文獻:
［1］趙愛民，魯亞姝.現(xiàn)代高層建筑消防安全探討［J］.武警學院學報，2007，23（4）：16－19.
第3篇：消防工程應(yīng)急預(yù)案范文
關(guān)鍵詞：城市大型商業(yè)綜合體；火災(zāi)危險性；預(yù)防對策
近年來，隨著城市規(guī)模的不斷擴大和經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，適應(yīng)當今城市空間發(fā)展和商業(yè)創(chuàng)新模式潮流的城市大型商業(yè)綜合體應(yīng)運而生、比比皆是，這些城市大型商業(yè)綜合體往往具有建筑特性復(fù)雜、單體空間大、建筑面積廣、使用功能繁多、人員密集、電氣設(shè)備及線路復(fù)雜、火災(zāi)荷載大、管理不到位等特點，一旦發(fā)生火災(zāi)，極易造成群死群傷及巨大財產(chǎn)損失，而這些都給消防監(jiān)督和滅火救援提出了新的難題。作者從實際出發(fā)，對城市大型商業(yè)綜合體消防安全現(xiàn)狀進行了分析研究，總結(jié)出大型商業(yè)綜合體防火設(shè)計的難點和重點，并相應(yīng)提出了相應(yīng)的火災(zāi)預(yù)防對策。
1 城市大型商業(yè)綜合體存在的火災(zāi)危險性
所謂“商業(yè)綜合體”是指將城市中的商業(yè)、辦公、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛等城市空間的三項以上功能進行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動關(guān)系而形成的一個多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體。這種大型商業(yè)綜合體建筑面積較大，人員密集，建筑分隔和商品布置復(fù)雜，裝修和商品可燃物多，發(fā)生火災(zāi)時蔓延迅速，給人員疏散和消防撲救帶來很大的困難。其火災(zāi)危險性主要體現(xiàn)在以下方面：
1.1 空間復(fù)雜、火勢蔓延速度快、人員疏散難度大
城市大型商業(yè)綜合體多種功能交疊組合，交通復(fù)雜，空間豐富多變，內(nèi)部層層相通，有的缺乏防火分隔，有的商品和廣告懸掛展示，一旦失火就會形成立體燃燒，迅速蔓延。在人流高峰期，建筑內(nèi)會同時有成千上萬人在進行購物、游玩、營業(yè)、餐飲等活動，且人員構(gòu)成也很復(fù)雜。發(fā)生火災(zāi)時，極易產(chǎn)生恐慌情緒。
1.2 經(jīng)營種類繁多、采用可燃材料裝修，火災(zāi)荷載大
城市大型商業(yè)綜合體內(nèi)經(jīng)營項目繁多，很多商品由塑料、橡膠、木材、棉、麻、毛、絲等易燃、可燃物質(zhì)制成，加之部分業(yè)戶片面追求裝修效果，一味采用大量可燃材料進行內(nèi)部裝修以達到表象的豪華效果。一旦發(fā)生火災(zāi)，燃燒速度快，火焰溫度高，燃燒猛烈，并產(chǎn)生大量的濃煙，釋放出CO、HCl、HCN等大量有毒和窒息性氣體，從而造成人員傷亡。
1.3 建筑體量大、排煙條件差
城市大型商業(yè)綜合體的建筑規(guī)模較其他建筑類型而言往往偏大，有的甚至多達數(shù)十萬平方米，中庭部分上下貫通，排煙比較困難，地下空間面積大而密閉。部分建筑外窗被大型廣告牌或電子顯示屏遮擋，很難實現(xiàn)自然排煙，通風及排煙條件較其他類型建筑存在較大弊端。
1.4 消防設(shè)施故障率高
城市大型商業(yè)綜合體往往設(shè)有諸如火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、機械防排煙系統(tǒng)等各類消防設(shè)施，由于種類數(shù)量繁多、設(shè)施復(fù)雜，一旦日常維護保養(yǎng)不到位，極易發(fā)生故障，部分單位消防設(shè)施長期處于“帶病”工作狀態(tài)，有的單位消防設(shè)施接近癱瘓，消防控制室值班操作人員無證上崗，不能正常操作消防設(shè)施，也無法及時排除系統(tǒng)故障，更有個別單位違規(guī)將消防設(shè)施聯(lián)動控制開關(guān)置于“手動狀態(tài)”，致使消防設(shè)施形同虛設(shè)，一旦發(fā)生火災(zāi)不能及時發(fā)揮有效作用。
1.5 消防責任、日常管理不落實
目前，城市大型商業(yè)綜合體往往存在消防安全管理部門由于內(nèi)部工作人員流動性大導(dǎo)致責任弱化、消防軟件基礎(chǔ)薄弱、“戶籍化”管理工作不落實、消防安全“四個能力”建設(shè)薄弱等問題。在崗工作人員責任落實不到位，防火檢查、巡查流于形式，不能及時發(fā)現(xiàn)并整改隱患。
1.6 消防疏散通道堵塞
由于城市大型商業(yè)綜合體內(nèi)設(shè)置的店鋪布置密集，貨物流通速度快，部分工作人員責任心差，貨物隨意擺放，有的將大量貨物堆放在消防疏散走道，部分單位之間將消防前室作為庫房集中堆放貨物。更有部分單位違反規(guī)定將安全出口上鎖，嚴重影響人員疏散及滅火救援行動的開展。
2 加強商業(yè)綜合體建筑消防安全工作的措施及建議
城市大型商業(yè)綜合體的消防工作著重是要協(xié)調(diào)“人-環(huán)境-設(shè)備”的相互關(guān)系，使其達到良好的“秩序”狀態(tài)。也就是說一方面要采取有效的技術(shù)措施保障“環(huán)境-設(shè)備”系統(tǒng)的良好運行，另一方面要實現(xiàn)有序管理模式達到“人-設(shè)備”的最佳管理效能。簡而言之就是城市大型商業(yè)綜合體的防火安全工作應(yīng)由技術(shù)對策與管理對策共同構(gòu)成。
2.1 實行嚴格的消防管理
城市大型商業(yè)綜合體的火災(zāi)防控工作復(fù)雜，必須建立完善的消防安全運行體系，從消防技術(shù)和消防管理兩方面入手，抓好工程的設(shè)計、施工、驗收。對于規(guī)范中沒有明確規(guī)定的設(shè)計要在消防工程設(shè)計審核階段組織專家及建設(shè)單位、設(shè)計單位對工程進行性能化評估，對其可行性進行評定。建設(shè)及施工單位要嚴格按照專家評審意見進行施工，竣工驗收部門要嚴格對照施工圖審批的圖紙進行驗收，以保證整個建筑主體的“健康”狀況。在投入運行后，消防監(jiān)督機構(gòu)要嚴把裝修及開業(yè)前檢查的辦理，認真做好日常監(jiān)督檢查，實現(xiàn)一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不分離。
2.2 落實消防安全責任主體
使用階段的危機控制、運行過程中防火安全措施的落實與整個城市大型商業(yè)綜合體的安全息相關(guān)。城市大型商業(yè)綜合體建筑消防安全工作的責任主體是單位本身。目前諸如此類城市大型商業(yè)綜合體多委托專門的物業(yè)管理單位進行日常管理。作為產(chǎn)權(quán)單位與物業(yè)管理單位、物業(yè)管理單位應(yīng)與入駐的各業(yè)戶之間應(yīng)根據(jù)各自的職責層層簽訂消防安全責任書，嚴格落實消防安全責任制，切實做到任務(wù)明確、責任到人。責任及主管部門要建立健全消防安全組織，制定切實可行的滅火應(yīng)急疏散預(yù)案并定期組織演練，與消防設(shè)施維保單位共同做好消防設(shè)施的維護保養(yǎng)及日常使用，堅持每日防火巡查并做好記錄，保障安全出口及疏散通道暢通，及時處理檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，消防部門要認真履責，積極做好監(jiān)督指導(dǎo)，協(xié)助單位及時消除火災(zāi)隱患。
2.3 組織開展消防安全培訓(xùn)，大力宣傳消防安全知識
要切實加強對大型商業(yè)綜合體建筑消防控制室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，消防控制室值班操作人員必須持證上崗。全體工作人員要掌握基本的消防安全常識，必備消防安全“四個能力”。要加大消防安全知識宣傳，在場所內(nèi)的明顯部位懸掛消防標語，播放消防逃生知識短片，在場所內(nèi)標識指示、逃生路線，在基本消防滅火設(shè)施旁張貼使用說明等，全面提升消防安全知識掌握能力，營造良好的消防安全氛圍。
第4篇：消防工程應(yīng)急預(yù)案范文
結(jié)合當前工作需要，的會員“kunshandaren”為你整理了這篇公共安全保障行動五年計劃實施情況的總結(jié)范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
為認真貫徹落實《自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要的通知》(寧政發(fā)〔2016〕30號)和《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)公共安全保障行動五年計劃實施方案(2016年-2020年)的通知》(寧政發(fā)〔2016〕109號)精神，有效防控公共領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故，全面提升文化旅游公共安全保障能力，為全面推進全縣旅游業(yè)發(fā)展保駕護航。我局堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線，以人員密集場所的文化、旅游市場等為重點，深入開展人員密集場所、旅游景區(qū)專項整治，狠抓安全生產(chǎn)主體責任落實，不斷加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，大力加強全局安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施管理，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，深化專項整治活動和安全生產(chǎn)隱患排查整治專項行動，堅決杜絕了各類安全事故的發(fā)生,全系統(tǒng)安全生產(chǎn)呈現(xiàn)穩(wěn)定良好的局面?，F(xiàn)將公共安全保障行動五年計劃實施情況總結(jié)如下:
一、高度重視，精心安排部署
安全在于防范，責任重于泰山。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照區(qū)、市、縣安委會有關(guān)會議、文件的統(tǒng)一部署和要求，認真進行了安排部署,及時召開了由局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負責人參加的專題會議，對公共安全保障行動五年計劃進行了安排部署，并制定實施方案，成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自責任，在活動實施中，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自參與，保證了專項整治行動的順利開展。
二、公共安全保障行動五年計劃工作扎實有序
在公共安全保障行動五年計劃實施活動中，我們始終以區(qū)、市、縣安委會文件精神為指導(dǎo)，把加強監(jiān)督管理作為安全生產(chǎn)工作的重要手段，把日常安全監(jiān)管和重大節(jié)假日等集中整治結(jié)合起來，切實加強監(jiān)管，消除安全隱患。從2016年9月開始，我局按照方案分別聯(lián)合公安消防、運管、交通運輸?shù)炔块T出動執(zhí)法人員280余人次，檢查涉旅企業(yè)、網(wǎng)吧、KTV等文化旅游場所300余家次。查處一般隱患130余處，落實整改125家次。針對沙湖景區(qū)電瓶車、索道、沙漠越野車、水上飛機存在的隱患問題，我局多次深入景區(qū)，督促景區(qū)解決，目前已整改完畢。2016年玉皇閣安防工程投入 234 萬元，2017年驗收通過，玉皇閣消防工程投入276萬元，2017年7月開工建設(shè)，年底建設(shè)完工。人民會堂從2016年至2019年先后投入223萬元對消防設(shè)施進行了整改，確保了人民會堂的安全使用。2019年，沙湖景區(qū)實行智能化管理，投資750萬元重新布局了監(jiān)控系統(tǒng)，一是對景區(qū)南北兩岸、停車場、鳥島等進行了監(jiān)控設(shè)備的互聯(lián)互通，實現(xiàn)了景區(qū)智能監(jiān)控全覆蓋和人防技防的有機結(jié)合，從而有力提升了景區(qū)的治安安全防范管理水平，同時還配合平羅縣公安局天網(wǎng)系統(tǒng)對景區(qū)重要道路、重要路口等安裝了專用電子系統(tǒng)，確保游客道路出行安全;廟廟湖景區(qū)2020年投入80萬元，重新布局了監(jiān)控系統(tǒng)，進行了監(jiān)控設(shè)備的互聯(lián)互通，實現(xiàn)了景區(qū)監(jiān)控全覆蓋，對景區(qū)重要道路、重要路口等安裝了專用電子系統(tǒng)，提高了技防水平和游客道路出行安全系數(shù);塞上江南博物館之前因消防驗收未達標，已責令其停業(yè)整頓，2020年結(jié)合公共博物館安全生產(chǎn)專項整治三年行動，落實項目資金900余萬元，重建消防系統(tǒng)，目前已完成工程項目90%;五年來，通過公共安全保障行動五年計劃實施及整治，文化旅游系統(tǒng)共投入資金 1633 萬元，建設(shè)消防、安防大型項目7個，有利的提升了全縣文化旅游系統(tǒng)的公共安全防范水平，各經(jīng)營單位普遍提高了安全生產(chǎn)工作意識，進一步將安全生產(chǎn)各項制度健全，落實到位，重點部位防范措施進一步加強。
三、 建立健全“六大體系”，責任完善。五年來，我局以公共安全責任體系、公共安全風險預(yù)防體系、公共安全應(yīng)急救援體系、公共安全群防群治共享體系、公共安全信息化保障體系、社會化安全宣傳教育體系等“六大體系”建設(shè)為抓手，健全完善公共安全隱患治理機制，確保公共安全保障行動順利實施。
1.健全完善公共安全責任體系。全面貫徹落實《關(guān)于印發(fā)〈平羅縣安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”行政責任暫行規(guī)定〉的通知》(平黨辦發(fā)〔2015〕33號)精神，強力推進“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)，嚴格落實部門領(lǐng)導(dǎo)責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，確保公共安全責任落實到位。每年都和各單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，局主要負責人同分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了“一崗雙責”責任書，把責任明確到人，落實到人。
2.健全完善公共安全風險預(yù)防體系。按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求，制定了權(quán)力清單、責任清單和執(zhí)法檢查清單，建立健全行業(yè)領(lǐng)域公共安全風險評估機制。目前沙湖景區(qū)、玉皇閣、田州塔、廟廟湖、拉巴湖、電視臺、圖書館、人民會堂等10家單位已完成風險評估和風險辨識工作。
3.健全完善公共安全應(yīng)急救援體系。以平羅縣突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案為總綱，進一步健全完善行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害、安全事故和其他突發(fā)事件的公共安全專項應(yīng)急預(yù)案，細化了人員密集場所、旅游企業(yè)針對性應(yīng)急處置方案。強化常態(tài)化應(yīng)急演練，開展貼近實戰(zhàn)的演練活動，提高演練的針對性和實效性。自2016年至今已舉辦消防培訓(xùn)22次，水上應(yīng)急救援演練5次，消防實戰(zhàn)演練21次，安全生產(chǎn)知識競賽活動一次，培訓(xùn)人員共計2000余人次。
4.健全完善公共安全群防群治共享體系。深化公共安全群防群治成果，引導(dǎo)社會和群眾樹立共同防控安全風險理念，強化風險意識，提高防御和應(yīng)對風險能力。在各網(wǎng)吧聘請了義務(wù)監(jiān)督員，做實人員密集場所公共安全工作
5.建立健全公共安全信息化保障體系。實施互聯(lián)網(wǎng)+公共安全風險管控工程，沙湖景區(qū)、玉皇閣投入近500萬元實施了安防工程，安裝了一鍵報警系統(tǒng)，實現(xiàn)了和公安報警系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)，加強了人員密集場所反恐防恐工作設(shè)備技術(shù)支撐。
6.健全完善社會化安全宣傳教育體系。不斷強化“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”的“紅線”意識，推動安全發(fā)展理念成為全社會共同價值取向和行動指南，營造全社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，打造公共安全人人有責、人人盡責的命運共同體。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，我局安排電視臺對安全生產(chǎn)活動進行報道，開展安全生產(chǎn)公益廣告宣傳，各文化單位利用微信、電子屏、宣傳欄等多種形式進行安全生產(chǎn)專題宣傳活動。通過切實加強對人員密集場所和旅游從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育，使行業(yè)從業(yè)人員樹立了牢固安全意識。
四、存在的問題
1.個別企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全投入不足，安全管理措施落實不到位，存在生產(chǎn)安全事故的隱患;
2.盡管開展聯(lián)合檢查，但是機制還不夠完善，各部門相互配合力度仍需加強;
第5篇：消防工程應(yīng)急預(yù)案范文
（一）建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行治理宗旨
嚴格執(zhí)行公司的周、月檢制度，建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行治理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報修”的設(shè)施設(shè)備運行治理目標。抓緊將員工培訓(xùn)融進到工作檢查中，夸大學習技術(shù)從身邊開始，搞懂身邊的設(shè)施設(shè)備。進步自身對設(shè)施設(shè)備工作原理的了解、了解每一器件設(shè)計的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重點對維修員工技能、技術(shù)上進行檢查，以進步對設(shè)施設(shè)備了解，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行治理宗旨進行落實，進步設(shè)備運行治理水平，杜盡設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生，保證設(shè)備的安全。如：
1、操縱規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操縱規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進行檢查，以此督促維修部對員工規(guī)程的培訓(xùn)工作，進步職員操縱安全。開展同事之間的操縱規(guī)程互相抽背，做到操縱的人人了解規(guī)程，個個知道規(guī)范的操縱。保障了職員的安全，實現(xiàn)了本年度維修操縱無安全事故發(fā)生。
2、工具使用的規(guī)范。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范，加強抽查和指導(dǎo)，使大家規(guī)范使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品，活動扳手應(yīng)留意使用時的支撐點和受力點的選擇。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命，進步了使用人的人身安全。
3、設(shè)備作用和功能了解的檢查。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工對設(shè)備功能作用的不了解，加大員工設(shè)備基礎(chǔ)知識的抽查，同時進行現(xiàn)場的講解。刺激維修主管對設(shè)備知識的培訓(xùn)和員工主動學習設(shè)備基礎(chǔ)知識的壓力。
（二）檢查方法的更新
針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。使題目得以發(fā)現(xiàn)，如對都市經(jīng)典電梯檢查,促使對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。在工作檢查時發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典電梯的故障較多，要求治理處維修部對維保和設(shè)備生產(chǎn)單位西子奧的斯公司進行催促和跟進。在維修部催促無效的情況下，立即理訂并發(fā)函件給西子奧的斯公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和親身主抓下實現(xiàn)對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。及城市新銳的電梯題目，督促維保單位進步維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。
（三）易出題目節(jié)點匯總
由于設(shè)施設(shè)備盡大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如二次供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進行易出題目節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，進步設(shè)施設(shè)備安全保障。
（四）發(fā)揮螞蝗精神
對檢查中重復(fù)出現(xiàn)的題目進行專項檢查，決不放過、一釘?shù)降祝D達到解決和杜盡，以點帶面的發(fā)現(xiàn)題目和根除題目。如：
1、在對都市經(jīng)典工作檢查中發(fā)現(xiàn)消防管道普遍出現(xiàn)多處銹蝕，對治理處的消防管道進行一次專項檢查，發(fā)現(xiàn)治理處消防管道出現(xiàn)普遍銹蝕較嚴重，督促治理處維修部進行除銹刷柒?，F(xiàn)治理處已對a1、a2棟進行除銹刷柒，極大的保證了消防設(shè)施設(shè)備長期運行，保證我司對該樓盤的后期治理本錢的降低。
2、在對城市新銳給水管道的檢查中，發(fā)現(xiàn)由于樓層漏水造成管道出現(xiàn)不同程度銹蝕。在該治理處各項維修保養(yǎng)工作都做好情況下，要求治理處對給水管道進行全面除銹刷柒，樹立設(shè)施設(shè)備治理的標準治理處，以利于公司各治理處設(shè)施設(shè)備治理學習和效仿。同時為公司設(shè)施設(shè)備治理的“零銹蝕、零故障、零報修”的目標樹立典范。
3、在對金臺大修后的檢查中不發(fā)現(xiàn)對消防管道的除銹刷柒時對靠墻一面未進行處理，從而對金臺維修部進行了一次“練真功、說真話、做真事”，與維修主管溝通要求其加強工作安排后的檢查。保證大修工作做到有質(zhì)量、有效果。
4、對部分維修部不認真進行自檢和虛報設(shè)施設(shè)備情況進行針對性檢查，并在周三維修主管的培訓(xùn)和會議上進行通報批評。力圖達到每一個維修主管能真實的進行自查自糾，向公司報告自己所管設(shè)備的真實情況，為明年工作打下基礎(chǔ)。
5、對都市經(jīng)典15號煙感的死釘，不因小題目而不管。在和施工單位的共同查找中發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典的消防工程未完工和未按圖施工。杜盡了質(zhì)保期后為我司帶來的經(jīng)濟損失。
（五）導(dǎo)向性的檢查工作。檢查工作是對維修工作的引導(dǎo)，針對各維修部當前的具體情況，有針對性的檢查工作和查找題目。如金臺是老物業(yè)，設(shè)施設(shè)備老化、零配件有的已達到使用壽命，檢查的重點應(yīng)在設(shè)備易損件上。都市經(jīng)典的施工遺留題目較多，檢查的重點應(yīng)在遺留題目的查找上。
二、技術(shù)支持和指導(dǎo)
在技術(shù)支持方面堅持有題目共同思考、共同處理。每一次有題目由維修部先處理，維修部處理不下時大家一起分析共同解決題目在哪里，解決的方法有哪些。解決時堅持邊處理邊講解，立足于解決題目的同時對職員的培訓(xùn)，和員工工作方法的指導(dǎo)，全年進行技術(shù)支持21次其中15次進行了員工的現(xiàn)場講解工作。如：
1、都市經(jīng)典消防線路第五回路的恢復(fù)。對都市經(jīng)典消防線路第五回路的維修的同時對維修職員進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，從而促使維修部進步消防設(shè)施設(shè)備故障的檢驗?zāi)芰?。教會他們檢查的方法和技巧，促使維修部對消防設(shè)施設(shè)備故障的解決能力進步。
2、重煙高區(qū)增壓泵的恢復(fù)。主要是立足于讓維修職員自己分析設(shè)備功能，根據(jù)控制要求設(shè)計控制線路的能力，在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后，我們的維修職員基本會制作簡單控制線路。
3、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象，進行分析和維修部一同找到解決的方案。對維修部提出即要節(jié)能又不能改變設(shè)施設(shè)備的功能。
4、金臺低消3號止回閥的修理。在維修中和維修部的員工一起分析閥門的工作原理，了解題目造成的原因，大家一起解決題目。讓員工了解從工作原理出發(fā)往解決題目，從設(shè)計者的思維往想題目。
5、都市經(jīng)典消防泵控制柜的修復(fù)。這次故障是員工維修保養(yǎng)時操縱不規(guī)范造成的，在處理時以此為案例對員工進行指導(dǎo)、分析造成的后果，以進步員工的操縱規(guī)范意識。同時大家一起對控制線路圖進行熟悉，進步下次出現(xiàn)類似故障的解決能力。
6、修復(fù)重煙生活用水進水浮球閥。到治理處檢查工作時治理處提出生活用水進水浮球閥壞了要求公司購買更換，而且維修工的怨言較多的情況。我提出先檢查，后提出解決方案的看法。帶著維修工進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)是管道使用時間長，造成渣塵堵塞液壓活塞造成。親身進行維修，同時與維修工進行交流，不能枉下結(jié)論、思考題目應(yīng)考慮公司的利益和全局，不只從自己個人的利益往思考題目,同時用親身的行動表明公司各級治理職員的實干性。
7、對重煙生活水泵控制柜打火的交流接觸器進行修復(fù)。在治理處維修工多次處理無效的情況下,我對其進行處理。在處理過程中發(fā)現(xiàn)我們的維修工為了節(jié)約本錢，對損壞觸點進行更換用的全是其他地方下的舊觸點，但是由于觀察不細，將不同規(guī)格的換到同一個交流接觸器上，造成他多次處理無效的情況。在對他主動想辦法解決題目肯定的同時，請他做事應(yīng)多觀察、多思考。
8、對重煙漏電的低壓配電柜進行處理和恢復(fù)。在檢查工作發(fā)現(xiàn)柴油發(fā)電機低壓配電柜漏電，通知治理處情況，得知此配電柜回重慶煙廠物管科治理。在治理處通報對方后，對方提出我司協(xié)助，由于對方電工不專業(yè)。在對方的配合下及時處理故障。
9、修復(fù)重煙除濕機。除濕機出現(xiàn)電機卡死不能動，其主要是使用不當造成，維修工對鑲裝式電機不打開，上報請求技術(shù)支持。在第一時間進行修復(fù)。
10、都市經(jīng)典1號消火栓泵短路的處理和修復(fù)。由于操縱不當造成打火，形成短路。維修部在解決其中一個故障后對仍然存在短路現(xiàn)象就束手無則的下情況，對事件經(jīng)過進行分析，查找故障點，及時對設(shè)備進行恢復(fù)。同時大家一起分析操縱規(guī)程的公道性，樹立面對困難時的心態(tài)題目。
三、制度建設(shè)和完善
工程部是公司的維修權(quán)威部分和領(lǐng)導(dǎo)部分，作為工程部主管的我應(yīng)成為一個本專業(yè)的專家。固然我不是一個專家，但自己應(yīng)以一個專家的要求來要求自己。所以在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的共性題目，都力圖進行規(guī)范，全年編制制度23個。如：
1、編制《電梯機房空調(diào)治理制度》。
針對進夏后電梯運行對環(huán)境的要求及時制定了，督促各治理處落實，從而保證電梯機房設(shè)施設(shè)備良好運行，控制電梯機房環(huán)境溫度，正常、公道使用、保養(yǎng)電梯機房空調(diào)。進步電梯運行安全，規(guī)范電梯機房空調(diào)的保養(yǎng)工作。
2、，制定《能耗分析治理制度》。
對于我司能源使用不公道情況，制定《能耗分析治理制度》進行規(guī)范，同時讓維修主管通過能耗分析發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障隱患。在以前大家不知道自己的設(shè)備運行周期、運行頻率，通過能耗分析各維修部基本把握了設(shè)備運行的基本情況。如水泵的運行情況，大家會根據(jù)它的流量和功率、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運行時間，結(jié)合小區(qū)（大廈）用水情況算出運行頻率、用電情況。當出現(xiàn)運行時間過長、啟動時間不對、用電情況不對時，就會主動往分析原因、查找題目，從而進步職員對的設(shè)備熟悉，進步了設(shè)備運行安全保證。
3、《關(guān)于對〈物業(yè)設(shè)備運行治理〉學習的通知》。
設(shè)備運行治理知識的普及。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個相對封閉的人造小環(huán)境，小區(qū)和大廈建造標準越高，居住、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調(diào)、透風、排污、照明、消防、安全、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對系統(tǒng)設(shè)備運行的依靠性就越強。設(shè)備運行本錢在物業(yè)治理運作中占有相當大的比重，尤其是大廈的設(shè)備運行治理。設(shè)備運行治理的好壞，直接關(guān)系到業(yè)主和租戶的利益，同時也關(guān)系到物業(yè)治理企業(yè)的效益。用戶（業(yè)主、租戶）滿足程度是評價物業(yè)治理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和治理水平的綜合標準，用戶滿足程度的第一直覺幾乎都與設(shè)備運行的優(yōu)劣有關(guān)。為了進步設(shè)備運行治理知識的普及，我部制定《關(guān)于對〈物業(yè)設(shè)備運行治理〉學習的通知》并下發(fā)各治理處進行學習，嚴格要求維修主管或維修負責人學習并寫讀后感。進步他們對設(shè)備的治理水平，由他們對所治理維修員工進行普及，以進步我司設(shè)備運行治理水平，增強設(shè)備安全保障。
4、編制《滅火器保養(yǎng)、治理制度》。
編制《滅火器保養(yǎng)、治理制度》在參加團體公司的消防培訓(xùn)后，根據(jù)我司滅火器保養(yǎng)、治理情況和需規(guī)范的地方編制《滅火器保養(yǎng)、治理制度》，為加強滅火器保養(yǎng)、治理工作，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個滅火器都能確實有效的用于滅火，在第一時間撲滅初期火災(zāi)，減少職員傷亡、物資損失提供了制度保證。同時促使我司治理處對滅火器進行了一次大檢查，對過期或失效的滅火器進行重新充裝。
5、編制《關(guān)于制作應(yīng)急預(yù)案的通知》。
立足于“事前解決、事中應(yīng)急、事后總結(jié)”“治理處是一個綜合聯(lián)動的系統(tǒng)”編制應(yīng)急預(yù)案的模本，下發(fā)通知各治理處根據(jù)自身實際情況進行修改和落實。為進步我司對突發(fā)事件的處理能力；使突發(fā)事件的發(fā)生，突發(fā)而不忽然，突發(fā)事件不致發(fā)展成為突發(fā)事故。當發(fā)生突發(fā)事件時，嚴格按預(yù)案有序進行，使損失降到最低提供制度保證。希看在治理處內(nèi)部建立聯(lián)動機制，樹立協(xié)作意識，更好的完成各項工作。
6、編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》。
為執(zhí)行工程部“規(guī)范別人，應(yīng)先規(guī)范自己”的思想，對消火栓的檢查工作無依據(jù)的現(xiàn)狀，和成工一起編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》。同時規(guī)范我們的檢查內(nèi)容和治理處消火栓的保養(yǎng)內(nèi)容。
四、職員培訓(xùn)和測試
每一治理者的工作重點就是選人和培訓(xùn)，只有選好能做事的人，先教會他做事，才能要求他做好你交辦的事。
1、維修職員的口試及協(xié)調(diào)。
維修員工招聘我部都要進行口試，但是由于要求較高，只補充10名維修職員就前后口試近120多人。對其他工作經(jīng)常有影響，但是我保證把好進人關(guān)，一如既往堅持高標準為企業(yè)選人、用人關(guān)。
2、加強維修職員測試，其立足點為“你不學習，我就強迫你學習；你不進步，我就推著你進步”的思想。先下發(fā)溫習資料讓各設(shè)施設(shè)備負責人學習，后考試的方法，使每一設(shè)施設(shè)備負責人對所管設(shè)備有一個基本熟悉。同時協(xié)助程經(jīng)理對維修主管進行測試，促使學習技術(shù)的壓力和動力。
3、對檢查出了的題目進行針對性的培訓(xùn)五次。以利解決工作的特定題目，進步維修水平。
4、對楊偉、劉家勇、劉全國、庹江四人進行《維修部主觀職責》的培訓(xùn)各一次。讓其明白自己工作職責和工作中心。
5、把培訓(xùn)工作融進工作檢查中后，對維修員工的培訓(xùn)就有20多次以上。
五、不足之處
1、過分插手維修部事務(wù)，使維修主管工作不好安排。
第6篇：消防工程應(yīng)急預(yù)案范文
學校安全發(fā)言稿 篇【1】同志們：
剛剛過去的一學期，在全校師生尤其是在座各位的共同努力和辛勤付出下，我校安全工作開展得扎實有效，取得了一定的成績。安全工作組織更加健全，制度更加完善，管理更加規(guī)范，平安校園建設(shè)不斷深化，實現(xiàn)了安全工作零事故的目標，受到了縣委、縣政府和縣科教局的表彰。我代表校黨委、校領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示衷心的感謝!新的學期已經(jīng)開始，本學期學校安全工作責任更加重大，任務(wù)更加艱巨，從現(xiàn)在起，必須一著不讓地抓早、抓細、抓實、抓好，營造良好的開端。下面我對新學期學校安全工作提出三點意見。
一、統(tǒng)一思想，理清思路，進一步提高安全工作重要性的認識
保障學生的生命安全和健康成長，是教育工作的首要職責，安全工作，責任重于泰山。如果說教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的生命線，那么安全工作就是學校生存和發(fā)展的高壓線。我們必須始終堅持“教學質(zhì)量與安全工作兩手抓，兩手都要硬”的辦學方針，牢固樹立“珍惜生命，安全第一”的意識，堅持以人為本，把加強安全管理作為學校首要工作，擺到突出的位置。本學期是我校最緊張繁忙的一學期，也是收獲教育教學成果，展示辦學實力的關(guān)鍵時期，越是這樣的時期，安全工作越重要，越不允許有絲毫放松。隨著天氣轉(zhuǎn)熱以及高考的臨近，校園安全工作將面臨一些新的問題，一些校園安全事故隱患將呈上升趨勢，必須引起我們的高度重視，要始終保持高度警惕，堅決克服松懈麻痹思想和僥幸心理。進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主，以人為本，長抓不懈”工作方針，構(gòu)建完善的安全工作體系，強化安全管理，狠抓各項安全措施的落實，切實保障廣大師生的安全和校園環(huán)境安定，積極防范各類安全事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)全年安全工作零事故的目標。
二、明確任務(wù)，從嚴管理，落實好九個方面的安全工作措施
1.加強和改進安全教育工作，不斷提高師生的安全意識和防范能力。
學校根本職責是育人，安全工作也要以育人為目標，把安全教育從預(yù)防事故上升到“生命教育”的高度，促進學生樹立“珍愛生命、學會生存”的意識，養(yǎng)成時時、處處講安全的行為習慣，增加自防自護能力。本學期安全教育要以教育部下發(fā)的《中小學公共安全教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù)，以安全、法制、心理教育為內(nèi)容，以豐富多彩的活動為載體，根據(jù)學生身心特點和成長需要，切實增強針對性，實效性。要注意總結(jié)和積累，形成系列，逐步實現(xiàn)安全教育的校本化，這項工作由分管安全的同志負責，政教處、團委具體落實，盡快拿出實施方案。本學期安全教育除了班會、升旗、安全知識小報等常規(guī)教育外，我提三點建議，一是搞一個安全教育系列專題電視講座，制成光盤作為校本教材，近期要舉辦好交通安全講座和食品安全講座;二是出一本安全知識手冊，學生人手1本;三是在校園網(wǎng)、一中之聲、宣傳欄上開辟一個安全教育專欄，每月爭取一期。班主任作為學生安全教育的主力軍，要充分認識到安全教育的重要性，積極組織開展主題班會等各種教育活動，讓安全知識、安全意識入腦入心，平時要注意觀察，抓住苗頭，增強工作的預(yù)見性，做到防微杜漸，防患未然。安全教育要經(jīng)常講，反復(fù)講，逢會必講，不要怕麻煩。要特別關(guān)愛學習困難的學生、特困學生、特殊家庭學生、以及心理上出現(xiàn)問題的學生，做好后進學生的幫教轉(zhuǎn)化工作。對有不良行為的學生，一定要耐心細致地做好說服教育和心理疏導(dǎo)工作，絕不能簡單粗暴。要密切與家長的聯(lián)系，及時化解矛盾和糾紛，預(yù)防和減少校園意外傷害事故和青少年違法犯罪的發(fā)生，維護校園穩(wěn)定。
2.認真做好門衛(wèi)值班、校園網(wǎng)***治安巡邏等方面的內(nèi)部安全管理制度的落實。
門衛(wèi)是校園安全的第一道防線，保衛(wèi)處要加強校門管理。嚴格執(zhí)行外來人員、物資出入、學生請假外出審核、登記制度，嚴禁易燃易爆物品、有毒有害物品和管制刀具等危險品進入校園，發(fā)現(xiàn)尋釁滋事的社會閑散人員要立即報警。加強安全事故易發(fā)多發(fā)時段的管理，學生出入高峰時段，一定要有值班人員在門口值班。加強夜間及節(jié)假日期間校園管理，嚴禁學生私自在學校滯留或提前入校，確保管理上不留空檔，杜絕盲區(qū)。
3.加強學校消防安全管理。
認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》，制定和實施消防工作預(yù)案，完善和落實學校的消防安全制度，落實火災(zāi)隱患的檢查、整治措施。按規(guī)定配足公共消防設(shè)施和消防器材，保衛(wèi)處要每月檢查維修一次，確保正常使用;本學期要對三校區(qū)消防工程設(shè)施進行完善和維護，確保符合要求?？倓?wù)處對全校電纜、電線、電路、插座和各種電器要規(guī)范安裝并經(jīng)常檢查維修，嚴禁在校園內(nèi)私自使用大功率電器。政教處要加強宿舍消防管理，嚴禁在宿舍內(nèi)使用明火，消除一切火災(zāi)隱患;同時在宿舍樓道和樓梯口要設(shè)置安全標志，配置應(yīng)急燈，嚴禁堆放雜物，確保安全疏散通道的暢通。
4.加強學校環(huán)境和設(shè)施的安全管理。
辦公室、總務(wù)處每月要對校園各類設(shè)施進行一次徹底的安全檢查，各崗位安全責任人每周要進行一次安全隱患自查，對查出的隱患要記錄在案，逐項落實整改責任，徹底消除安全隱患。出現(xiàn)停電、照明設(shè)施損壞及遇到緊急情況時，值日行政必須及時到現(xiàn)場了解情況，指揮疏導(dǎo)，嚴防擁擠踩踏事故的發(fā)生。
5.加強對學生的管理。
全體教師尤其班主任要嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀律，嚴禁侮辱、毆打、體罰或者變相體罰學生，政教處要加強檢查和監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。年級組、班主任要強化點名制度，每節(jié)課(含早晚自習)要堅持點名，發(fā)現(xiàn)學生非正常缺席或者擅自離校應(yīng)及時上報，并將相關(guān)信息告知其監(jiān)護人，查明原因，妥善處理。政教處要認真組織學生開展“校園安全文明監(jiān)督崗”活動，加強對學生不良習慣的檢查，充分發(fā)揮學生的自我管理、自我監(jiān)督的作用。宿舍***要嚴格執(zhí)行24小時值班制度和夜間查鋪制度。班主任要教育學生嚴格遵守住宿紀律，嚴禁學生私自外出租房住，嚴禁在宿舍內(nèi)留宿外來人員，嚴禁夜不歸宿;對夜不歸宿和夜間生病的學生要立即反饋，及時處理，確保住宿生的安全。
6.加強學校食品衛(wèi)生安全和預(yù)防傳染病工作的管理。
隨著天氣變暖，進入了食品安全事故的多發(fā)期，總務(wù)處要嚴陣以待，按照《食品衛(wèi)生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)要求，加強對學校食品衛(wèi)生安全的管理。嚴格落實各項食品衛(wèi)生管理和責任制度，將學校食品衛(wèi)生安全責任逐級分解，落實到具體崗位、具體人員。定期檢查、督促、落實各項食品衛(wèi)生安全防范措施，杜絕為了降低采購成本而讓假冒偽劣食品進入學校食堂的現(xiàn)象出現(xiàn);嚴格執(zhí)行食物留樣和食品采購索證制度，把好食品入口關(guān)和出口關(guān)。校醫(yī)室要加強對春季傳染病的預(yù)防工作，盡早落實各項預(yù)防措施，實行嚴格的疫情報告制度，嚴密防范傳染病流行，確保廣大師生的健康安全。
7.加強對學生防溺水教育和集體活動的安全管理。
春夏季節(jié)，學生戶外活動增多，要及時對學生進行防溺水的教育，嚴禁學生私自到江河、湖泊、水塘等場所游泳。加強對集體活動的安全管理，尤其是課間活動及體育活動期間，體育教師必須跟蹤管理并強化安全教育。在組織學生開展春游、社會實踐等集體活動中，要事先制定安全預(yù)案，選擇安全的行進路線和地點，切實落實安全防范措施，要求所有工作人員明確責任，堅守崗位，防止各種不安全的行為的發(fā)生。
8.嚴格執(zhí)行突發(fā)公共安全事件報告制度，增強對突發(fā)事故的防范和應(yīng)急處理能力。
當前，國家教委、公安部高度重視中小學公共安全事故的防范和應(yīng)急處理工作，要求各級各類學校必須建立“校園安全應(yīng)急預(yù)案”，提高防范能力。我校已經(jīng)根據(jù)有關(guān)校園安全的法律法規(guī)，建立了學校應(yīng)急預(yù)案，本學期將大力組織實施，尤其針對近年來校園安全事故的重點問題，進行重點防范。本學期要聯(lián)合有關(guān)部門組織師生進行消防演練和疏散演練;加強管制刀具的管理，杜絕管制刀具帶入校園;聯(lián)合防疫部門開展食品及飲用水檢查;強化問題學生的轉(zhuǎn)化工作，完善和配套心理咨詢室。將安全應(yīng)急管理納入校園常規(guī)管理，嚴密防范校園治安案件、青少年***犯罪、火災(zāi)、食物中毒、集體踩踏、交通事故等群傷性及惡性事故的發(fā)生。
各安全責任人要認真學習《新豐一中校園安全應(yīng)急預(yù)案》，一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須保持鎮(zhèn)靜，沉著應(yīng)付，立即向公安、醫(yī)療等部門求救，爭取他們在第一時間內(nèi)趕到，同時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級報告，并做好維持秩序、緊急疏散和善后處理等工作，努力讓事故的損失和所造成的影響降低到最低程度。決不允許瞞報、謊報和緩報，對瞞報、謊報和緩報安全事故的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任，改進作風，搞好安全工作隊伍建設(shè)
做好學校安全工作的關(guān)鍵在于人，抓好一支有戰(zhàn)斗力的安全工作隊伍建設(shè)是創(chuàng)建平安校園的基礎(chǔ)和保障。本學期在安全工作隊伍建設(shè)方面主要采取以下措施：
1、嚴格落實安全工作責任制
目前我校已經(jīng)制定了一整套行之有效的安全工作制度，制度再好，關(guān)鍵是落實，抓落實的關(guān)鍵在于強化責任。本學期要繼續(xù)堅持“整體協(xié)調(diào)，一崗雙責，一票否決”的崗位安全目標管理制度，將安全目標分解到崗位，落實到個人。下一步重點是加強對每位安全崗位責任人的監(jiān)督和管理.對每位安全責任人落實“三個一”，即：掛一塊崗位安全職責牌，簽一份崗位安全目標責任書，設(shè)一項安全工作先進獎，真正做到人人有責，人人盡責。
2、加強督查，定期開展安全專項檢查和整治活動
安全工作責任重大，堅決克服形式主義，嚴防思想上輕視，安排上忽視，最后流于形式的現(xiàn)象。為確保上述各項安全措施的落實，由學校分管安全校長牽頭，爭取每月集中開展一次安全督查和整治活動，對安全工作進行全面檢查或?qū)ｍ棛z查。檢查內(nèi)容和要求提前下發(fā)，檢查結(jié)果形成書面材料在校長辦公會上通報。各處室、年級必須針對檢查結(jié)果拿出整改方案，上報校長室。凡對學校安全工作沒有落實或存在較大安全隱患的，要責令限期整改，凡整改不徹底的，學校將對崗位安全責任人進行責任追究，凡出現(xiàn)安全責任事故的，無論是誰，都要嚴肅處理。
3、加強作風建設(shè)，提高自身素質(zhì)
在座各位都是學校安全工作的骨干力量，因此各位責任重大。一堂課上不好，可以重上，但出現(xiàn)一起安全事故，后果將無法挽回，所以說，安全工作只許成功，不許失敗。盡管大家的工作非常辛苦，需要加班加點，需要埋頭苦干，需要甘于奉獻，需要承擔風險，但是既然我們從事這項工作，就應(yīng)當責無旁貸，盡心盡職地做好本職工作，確實做到對學校負責，對學生負責，對家長負責，對社會負責。我們一定要樹立如履薄冰的憂患意識，養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，堅持認真細致的工作態(tài)度，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的團隊精神，不斷提高自身素質(zhì)。本學期學校將加強對安全責任人的崗位培訓(xùn)，加大對安全工作的考核力度，大力開展安全工作的總結(jié)、評選和表彰工作，同時進一步加大對安全工作的投入，不斷改善安全工作的條件和待遇。
同志們，本學期時間短，任務(wù)重，奪取高考再創(chuàng)輝煌，打好招生攻堅戰(zhàn)是當前學校工作的兩大中心任務(wù)，安全工作擔負著服務(wù)大局，保駕護航的重任，必須保證萬無一失。希望全體同志以這次會議為契機，立即投入到新學期的各項安全工作中去，立足崗位，扎實苦干，團結(jié)拼搏，合力打造平安一中，為再創(chuàng)一中新輝煌做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
學校安全發(fā)言稿 篇【2】轉(zhuǎn)眼間、在學校保衛(wèi)處工作快一個月了、我雖是一名普通的學生兼職保安、但在我心中、一直銘記著閔老師講的那句話“我們做什么就要像什么”歐亞學院---我的學校就是我的家、領(lǐng)導(dǎo)們是我的家長、，行里的事就是我自己的事，我要精心守護我的家、使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)校園、守衛(wèi)我家”的責任重大。
校園的保安雖沒多大風險、但平常的瑣事也不少、守門時、外校的人員車輛頻繁出入校園、有時候把人家擋在門外、偶爾還會出現(xiàn)矛盾、有時候人家從校園里帶東西外出沒有放行票或者不配合及檢查的也會出現(xiàn)矛盾、人家還會惡言粗語、我都盡量克制自己避免發(fā)生沖突、盡量去說服他人同時也說服自己、努力讓自己心平氣和的去做出解釋工作、我知道我不但是代表保安的身份、我的一舉一動也代表著學校形象、特別是外面的學生家長或領(lǐng)導(dǎo)到校園參觀時、他們會問問題、知道的好聲相告、不知道的就說不知道。清樓時我們不僅要關(guān)好門窗電外、還要細心檢查哪門沒有鎖好、有時候比如招辦需要加班加點的我們就守在門口耐心等待他們下班后才關(guān)門、巡邏時哪個角落黑窄就往哪里檢查怕的是有閑雜人物在圖謀不軌、夏天天氣炎熱、、、、工作中我都不怕苦、我知道吃得苦中苦方能成為人中人，卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓自己放心讓領(lǐng)導(dǎo)放心。馬上就要開學、校園安全保衛(wèi)工作不斷開展，我在思索：如何才能更進一步地做好校園安全防范工作，如何更好的做好校園安保工作!現(xiàn)有幾點：
1、按時上下班、盡職盡責。
2、工作中無論領(lǐng)導(dǎo)安排在什么崗位、做到萬無一失。
3、善于發(fā)現(xiàn)、遇到突發(fā)重大事件第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、保持充足睡眠、保持精神抖擻、
5、不懂就問、為了我的家園明天更美好、我要竭盡全力做好安保工作。
學校安全發(fā)言稿 篇【3】XXXX年學校認真貫徹落實自治區(qū)教育廳、市委、政府關(guān)于校園綜合治理等一系列重要指示，緊緊圍繞學校工作重心，堅持“責任上移抓領(lǐng)導(dǎo)，重心下移抓基礎(chǔ)，關(guān)口前移抓防范”的思路，按照“腳踏實地、與時俱進、重點突破、開拓創(chuàng)新”的原則，以實現(xiàn)學校“零發(fā)案”為目標，以領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標責任制為龍頭，以加強基礎(chǔ)工作、嚴密治安防范為重點，堅持安全穩(wěn)定工作為教育教學服務(wù)，為師生服務(wù)，全面推進校園綜合治理各項措施的落實，有效地維護了學校穩(wěn)定。一年來，學校沒有發(fā)生一起不穩(wěn)定事件，沒發(fā)生一起群體性事故，沒發(fā)生一起重特大治安案件，為全體師生創(chuàng)造了一個比較穩(wěn)定、安全、有序的環(huán)境，營造了“安居樂業(yè)”、“安居樂教”的良好氛圍，維護了正常的教育教學秩序。
隨著新校舍落成投入使用后，地理復(fù)雜多變，校園安全保衛(wèi)工作顯的尤為重要，現(xiàn)我就XXXX年學校安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo) 整章建制
治安保衛(wèi)工作是一個復(fù)雜的社會問題,他直接關(guān)系到社會政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的切身利益。面對一新的復(fù)雜環(huán)境，能否把學校安全保衛(wèi)工作做好，很大程度取決于學校黨政領(lǐng)導(dǎo)對這項工作的重視程度。一年來，學校黨政領(lǐng)導(dǎo)始終把校園的安全保衛(wèi)工作納入學
校黨政工作的重要議事日程，高度重視、真抓實管。定期召開行政會議，根據(jù)上級安全保衛(wèi)工作的要求，及時布置和改進學校安全保衛(wèi)工作。
1、明確制度。搬入新校園后，學校根據(jù)校情建立修定了《學校安全檢查制度》、《學校內(nèi)部安全防范細則》、《校園安全管理規(guī)定》、《重要部門安全管理規(guī)定》、《學校及周邊社會治安綜合治理工作預(yù)案》等一系列規(guī)章制度及安全工作方案，使學校安全保衛(wèi)有章可循。
2、確立網(wǎng)絡(luò)。健全了學校各級組織機構(gòu)，成立了學校安全工作、社會治安綜合治理工作、預(yù)防和處置突發(fā)事件工作等領(lǐng)導(dǎo)小組。在全校范圍內(nèi)實行“誰主管，誰負責”的原則，校長同分管領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、班主任、保衛(wèi)人員簽定四級安全工作責任書，把刑事案件、治安案件 、災(zāi)害事故、幫教轉(zhuǎn)化、民事調(diào)節(jié)等工作作為責任內(nèi)容，制訂目標，實行目標管理。
3、狠抓落實。把目標和責任落實到各級領(lǐng)導(dǎo)肩上，一級抓一級、一級對一級負責，做到分工不分家，把安全保衛(wèi)與其它工作同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比。把安全工作與領(lǐng)導(dǎo)個人政績、經(jīng)濟利益相掛鉤，使學校安全保衛(wèi)工作既成線又成網(wǎng)，形成層層有人抓，事事有人管的格局，把安全工作真正落到實處。
二、明確責任 提高素質(zhì)
職業(yè)學校安全保衛(wèi)工作，是一項較為復(fù)雜的工作，其服務(wù)對象主體的知識層次、思想品質(zhì)、自我約束能力、組織紀律觀念層次不一，這就要求保衛(wèi)人員樹立熱心為師生服務(wù)的觀念，要有視校園安全為己任的使命感。即時了解校園安全狀況、學生動態(tài)信息，才能防患于未然。為此，我校從市保安公司聘請三名專業(yè)人員充實到安全保衛(wèi)中，定期對安全保衛(wèi)人員進行在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步提高和改善安全保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)，實現(xiàn)“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的目的。
三、以人為本 齊抓共管
一是以創(chuàng)建平安校園為目標,以樹立防范意識為切入點。落實人員密集場所和大型集會安全工作方案，提高處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力和自我防護能力。二是以治安保衛(wèi)為重點。對要害部位、重點時段和重點人員定人定崗定期進行排查，做到“經(jīng)常檢查安全不間歇，及時整改安全隱患不過夜。三是以樹立服務(wù)理念為宗旨，把別人的安危當作自己的安危，把小事當作大事，把緩事當作急事，把事故苗頭當作必然發(fā)生的事故去解決。XXXX年，學校沒發(fā)生一起重大安全事故。
四、嚴密防范 措施落實
在推進學校安全保衛(wèi)工作進程中，我們突出抓了“嚴密防范，嚴格管理”，堅持“整建結(jié)合，重在建設(shè)”，“打防結(jié)合，以防為主”，“標本兼治，重在治本”原則。
第7篇：消防工程應(yīng)急預(yù)案范文
Abstract： This article begins with a brief introduction of the mechanical and electrical installation project category and its significance for the whole project construction， and expounds the methods to improve mechanical and electrical installation quality from organization management， contract management， construction process management， construction cost management， quality management and construction safety management， thus laying a solid foundation for the construction of the whole project.
關(guān)鍵詞： 機電安裝工程；施工管理
Key words： mechanical and electrical installation project；construction management
中圖分類號：TU96+2 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）22-0079-02
0 引言
機電安裝工程涵蓋的內(nèi)容非常多，主要包括機械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程、非標設(shè)備制造工程等。主要工程活動包括設(shè)計、安裝、調(diào)試、竣工驗收幾個階段。
機電工程貫穿整個項目建設(shè)始終，其主要部分是在主體結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后才開始施工，直至建筑裝修前基本結(jié)束。由此可以看出機電安裝工程工期較短，通常都是邊施工邊進行。因此，機電安裝工程首先需要完善的工程項目組織，同時也應(yīng)該建立嚴謹?shù)墓こ淌┕す芾眢w系和施工應(yīng)急預(yù)案，并且要保證人員、物資等供應(yīng)到位，以免施工中臨時準備，延誤工期。
為確保機電安裝工程順利實施，首先要加強流程管理。根據(jù)各道工序的施工內(nèi)容，可將流程管理劃分為組織管理、合同管理、信息管理、安全管理以及工程成本、工程質(zhì)量和是施工進度的控制等幾方面。
1 組織管理
組織管理是整個機電安裝工程施工管理的主要內(nèi)容。整個機電安裝工程能否順利實施，關(guān)鍵在于組織管理是否到位、是否完善。為提高組織管理成效，開工前，施工組織設(shè)計部門要組建一個專業(yè)的、執(zhí)行力強的組織團隊，提前編制組織管理計劃，明確各部門的權(quán)責義務(wù)；暢通橫、縱向溝通渠道，確保各類信息順利實現(xiàn)上傳下達，及時解決組織架構(gòu)內(nèi)部的意見沖突，加強團隊專業(yè)化建設(shè)，將組織管理責任落實到人，以進一步提高組織管理成效，為工程建設(shè)夯實組織根基。
2 合同管理
機電安裝工程施工合同是發(fā)包方與承包方為完成既定的施工內(nèi)容，合理劃分各自權(quán)責義務(wù)的協(xié)議。甲乙雙方簽訂施工合同，目的是基于價格標準在工期計劃內(nèi)完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標準的工程項目。合同管理不僅包括對每個合同的簽訂、履行、變更和解除等過程的控制和管理，還包括所有合的同進行籌劃過程，保證管理目標順利達成。工程驗收是檢驗合同管理成效的重要環(huán)節(jié)。嚴格的合同管理工作有助于使施工企業(yè)保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，從而順利達成效益目標；反之，如果合同管理效果不佳，則容易使施工企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟損失。因此，合同管理必須注意五個關(guān)鍵點：
①按照施工要求建立一套完善的合同管理系統(tǒng)；②完善合同管理制度；③加強合同管理人員的再教育，以提高其從業(yè)水平；④簽訂合同時要仔細審核合同內(nèi)容，防止索賠事件發(fā)生；⑤認真履行合同規(guī)定，強化合同履約管理。
3 施工進度管理
施工進度的控制不僅關(guān)系施工進度目標能否實現(xiàn)，還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本，整個工程的施工進度控制在很大程度上會受到機電安裝工程的施工進度的影響。要嚴格控制機電安裝施工進度，首先將整體進度計劃細分為若干個分部計劃，制定相應(yīng)的分部工程目標，再編制月計劃、周計劃和日計劃，每天休工前30min組織召開調(diào)度會議，一總結(jié)當天施工情況，二做好明日工作部署。項目管理人員要時刻關(guān)注工程進度，督促參建人員嚴格按照進度計劃合理部署施工任務(wù)，并認真執(zhí)行，確保在規(guī)定的工期內(nèi)順利完成機電安裝工程施工。
4 施工成本管理
施工成本指的是工程項目在建過程中發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。施工成本管理，是在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，通過經(jīng)濟、技術(shù)、組織管理、合同管理等一系列措施，將施工成本控制在可控范圍內(nèi)，盡量以最小的投入不斷拓寬效益空間。具體來講，可從以下五點著手強化成本管理：
①根據(jù)成本信息，結(jié)合項目特點，合理預(yù)測未來的成本消耗趨勢，編制一套經(jīng)濟可行的成本管理方案。②編制施工項目在計劃內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。③強化過程管理，開工前準確預(yù)測工程建設(shè)過程中的突發(fā)狀況，提前制定應(yīng)急預(yù)案，盡量避免施工中成本超預(yù)算的情況發(fā)生。④建立業(yè)務(wù)核算臺賬與施工成本會計賬戶，推行全過程的成本核算。⑤基于成本核算，綜合分析影響成本的形成過程以及成本增減的因素，從中總結(jié)出節(jié)約成本的方法途徑。
5 質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是工程管理的主要內(nèi)容之一，所謂質(zhì)量管理是基于質(zhì)量要求指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。從微觀意義來講，工程質(zhì)量事關(guān)居民生活；從宏觀意義來講，工程質(zhì)量事關(guān)經(jīng)濟建設(shè)和社會的長治久安。從某種程度上講，嚴格的機電安裝工程質(zhì)量控制往往能為工程項目帶來巨大的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。因此，筆者建議應(yīng)從以下四點著手加強機電安裝工程質(zhì)量控制：
①審圖階段：開工前首先組織設(shè)計、施工等部門人員嚴格審核施工設(shè)計圖，進行經(jīng)濟技術(shù)論證；對所有參建人員進行技術(shù)交底和安全交底，確保參建人員都通曉設(shè)計意圖和操作要求，同時結(jié)合現(xiàn)場施工條件不斷優(yōu)化設(shè)計圖；②設(shè)備質(zhì)量控制：設(shè)備是機電安裝工程順利實施的基本保障，它對建筑機電安裝工程質(zhì)量的影響最大。開工前，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量標準嚴格檢查設(shè)備和原材料的質(zhì)量，嚴禁劣質(zhì)原料進入施工現(xiàn)場，同時確保機具設(shè)備的型號符合施工要求；③施工階段：施工過程中的質(zhì)量控制是影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素。在施工階段，所有參建人員要嚴格參照設(shè)計圖和施工規(guī)范施作，切忌任意變更操作流程和工程內(nèi)容；質(zhì)量管理部門也要嚴格按照質(zhì)量標準全程監(jiān)控施工過程，質(zhì)量不達標的工序一律不予批準通過；④機電設(shè)備調(diào)試階段：嚴格參照安裝調(diào)試流程按部就班的調(diào)試機電設(shè)備，全程記錄調(diào)試過程，及時更換使用性能不達標的機電設(shè)備，確保其運行穩(wěn)定。
6 施工安全管理
為了保證勞動者勞動生產(chǎn)過程中的健康安全和保護人類的生存環(huán)境，必須加強安全和環(huán)境的管理，機電安裝工程也不例外，重點做好四個方面的工作：
①建立健全安全生產(chǎn)責任制度，將安全生產(chǎn)責任分解到相關(guān)的單位的主要負責人、項目負責人、班組長以及每個崗位的作業(yè)人員；②嚴格人員管理，重點加強參建人員的安全教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，敦促其樹立安全防范意識；③建立健全安全保障體系，完善安全防范軟硬件配備，按要求定期對安全效仿設(shè)備進行維修和養(yǎng)護；④現(xiàn)場管理人員嚴格遵守施工安全體系建設(shè)的相關(guān)要求，加強現(xiàn)場安全管理，盡量將安全隱患消除在萌芽階段。
7 信息管理
信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效的獲取、存儲、存檔、處理和交流。其目的是通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。
在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。至今多數(shù)業(yè)主方和施工方的信息管理還相當落后。其落后表現(xiàn)在對信息管理的理解以及信息管理的組織、方法和手段基本上還停留在傳統(tǒng)的方式和模式上。據(jù)國際有關(guān)方面的文獻資料介紹，建設(shè)工程項目實施過程中存在的諸多問題其中三分之二與信息交流的問題有關(guān)；建設(shè)工程10%-33%的費用增加與信息交流存在的問題有關(guān)；在大型建設(shè)工程中信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%-5%。由此可見信息管理的重要性。
8 結(jié)語
綜上所述，機電安裝工程對于建筑施工項目來說至關(guān)重要。機電安裝工程質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)乎整體工程的質(zhì)量及其使用性能，為用戶提供經(jīng)濟、舒適、安全、高效的居住環(huán)境是機電安裝工程的最終目的。施工企業(yè)一定要認真把握這一初衷，加強工程進度控制和質(zhì)量管理，從而保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。
參考文獻：
[1]丁士昭，商麗萍.建設(shè)工程項目管理[M].中國建筑工業(yè)出版社，2011，04.
第8篇：消防工程應(yīng)急預(yù)案范文
【關(guān)鍵詞】小學項目；施工過程；管理方法
小學項目一般建設(shè)在居民住宅聚集區(qū)中或人口集中的老舊小區(qū)周邊，施工用地緊張，周邊環(huán)境復(fù)雜，為了保證工程的正常進行，需要合理安排現(xiàn)場臨時設(shè)施，盡可能減少材料的小學項目施工現(xiàn)場制作及材料、設(shè)備的儲存量.充分利用商品砼和預(yù)制構(gòu)配件等半成品材料。
作為監(jiān)督管理者面對這種新的建設(shè)形勢和小學項目的施工特點，如何更好、更有效地做好小學項目的工程管理工作，本人結(jié)合自身的工作實踐經(jīng)驗，以南京雨花臺區(qū)某小學項目為例，談幾點具體的小學項目工程管理的做法和體會：
一、工作重點的梳理和排列：
根據(jù)小學項目工程特點，為小學項目的工程管理過程排列了以下工作重點：
1.加強對小學項目工程樁基礎(chǔ)的施工質(zhì)量控制
房屋的質(zhì)量好壞和樁基施工的質(zhì)量有密切的關(guān)系，影響樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的因素有：
⑴樁身混凝土強度
⑵樁位測量放線控制
⑶樁身的垂直度
⑷鋼筋骨架的制作工藝
⑸成樁的質(zhì)量控制
⑹樁長控制
⑺樁頂標高控制
2.加強對小學項目工程土方開挖及回填的施工質(zhì)量控制
土方開挖及回填受地質(zhì)、氣候、環(huán)境影響較大，主要存在以下重點：
⑴土方開挖的施工方法
⑵土方平衡調(diào)配
⑶填方工程的施工方法
⑷土方碾壓夯實后的壓實度控制
3.加強對小學項目工程地下室、主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量控制
地下室、主體結(jié)構(gòu)梁、板、柱、墻混凝土質(zhì)量的保證是工程質(zhì)量目標實現(xiàn)的關(guān)鍵，結(jié)構(gòu)質(zhì)量是百年大計至關(guān)重要。主要影響因素有：
⑴識讀審圖
⑵施工方案的確定
⑶工序的驗收與交接
⑷細部結(jié)構(gòu)的控制
⑸施工縫處理
4.加強對小學項目工程的質(zhì)量通病的防治和工程節(jié)能要求
小學項目對工程質(zhì)量要求高，而小學項目工程質(zhì)量通病的防治是小學項目工程質(zhì)量控制的難點，也是現(xiàn)場施工的重點監(jiān)控的內(nèi)容。有效預(yù)防工程質(zhì)量通病是重中之重。
節(jié)能是國家的主導(dǎo)方針，必須認真落實。
5.加強對小學項目工程設(shè)備安裝、智能化系統(tǒng)的施工質(zhì)量控制
小學項目工程的給排水、電氣、通風、消防、弱電、智能化等安裝工程具有專業(yè)化程度高、系統(tǒng)及設(shè)備的種類多、技術(shù)含量高，與結(jié)構(gòu)、建筑的矛盾突出，其施工質(zhì)量直接影響使用功能和耐久性。因此涉及較多的質(zhì)量控制、進度控制和組織協(xié)調(diào)工作。
6.加強對小學項目工程防水、裝飾、裝修等分項的施工質(zhì)量控制
小學項目工程的防水工程施工涉及地下結(jié)構(gòu)水、屋面防水、廚房衛(wèi)生間防水等各種不同的部位和區(qū)域的防水工程施工，防水工程施工質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到結(jié)構(gòu)物的使用壽命，而且還直接影響到人們的生活環(huán)境和衛(wèi)生條件。因此，防水工程的施工必須嚴格遵守有關(guān)操作規(guī)程，針對相應(yīng)防水工程施工特點和施工要求制定切實可靠的施工措施，確保防水工程的質(zhì)量。
小學項目工程的立面、門廳、電梯廳等往往較多的裝飾裝修項目，屬于"面子工程"，要求施工單位具備相應(yīng)的對裝飾裝修工程能力，在裝飾裝修工程質(zhì)量及工期進度方面做好管理控制。
7.加強對小學項目工程總體施工進度計劃的確認與跟蹤調(diào)整的控制
小學項目工程的總體建設(shè)進度計劃是控制各單體分段性計劃的指導(dǎo)性文件，小學項目工程單體多、各幢功能特點明確、總施工周期長，施工計劃的制定與跟蹤調(diào)整對于保障工期目標的實現(xiàn)是十分重要的。
8.加強對小學項目工程的安全管理工作
小學項目工程由于存在單體多、施工工期長、涉及專業(yè)工種多等特點，決定了施工過程中也同時存在危險源數(shù)量多、危險影響周期長、潛在危害性大等安全特征，在小學項目施工過程往往存在著大型施工機械、基坑邊坡穩(wěn)定、高空墜物、塔吊井架、懸挑腳手架、施工用電、防火等方面的安全隱患可能發(fā)生的地方，在小學項目工程建設(shè)過程中，只有做到安全監(jiān)管到位，安全管理嚴格，安全制度落實，才能扎扎實實地做好小學項目工程施工的安全工作。
9.加強對小學項目工程施工過程的組織協(xié)調(diào)工作
小學項目工程涉及多家設(shè)計、施工、安裝、供貨及監(jiān)理等單位，各分部、各工序、各專業(yè)、各工種之間的并行、交叉施工項目多，需要更及時有效地進行相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)。
二、如何開展質(zhì)量管理工作
工作針對以上提出的本小學項目工程的工作重點，談?wù)勗趯嶋H施工過程中是如何開展質(zhì)量管理工作的：
1 做好小學項目的施工前準備工作
小學項目工程項目開工前，應(yīng)提前對項目在設(shè)計、施工、安全管理等方面進行準備工作，應(yīng)注意以下幾點。
⑴小學項目工程開工前應(yīng)加大對設(shè)計圖紙的學習、理解，對設(shè)計中存在的"錯、漏、碰、缺"現(xiàn)象在圖紙會審時一并解決。
⑵小學項目施工組織設(shè)計特別是施工現(xiàn)場平面布置圖時應(yīng)統(tǒng)籌予以考慮，如塔吊位置、施工道路和施工用水用電的線路布置，一定要結(jié)合小學項目小區(qū)的整體規(guī)劃、室外工程等因素綜合考慮，另外注意施工時各單位工程不能相互影響，后續(xù)工程不能影響已入住業(yè)主的日常使用。
⑶小學項目施工總進度計劃，在滿足工期要求的前提下著重考慮如何規(guī)避季節(jié)性氣候?qū)Ω魇┕み^程的不利影響，如土方施工要盡量避開雨季、混凝土施工盡量避開冬季等。
⑷對小學項目擬采用的新工藝、新材料、新技術(shù)等要認真組織施工、監(jiān)理及業(yè)主等單位進行調(diào)研，確保在小學項目工程實施過程中能正確應(yīng)用，達到預(yù)期目的。
⑸建議業(yè)主方在小學項目的不同施工階段，請設(shè)計單位派駐相關(guān)的設(shè)計代表，及時解決施工中存在的相關(guān)問題。
2做好小學項目測量放線控制
由于小學項目一般工程建筑單體多，有行政樓、教學樓、圖書館、藝體樓、地下車庫及相應(yīng)配套設(shè)施等，其結(jié)構(gòu)形式多樣，平面占地面積大，各單位工程的平面位置、幾何尺寸、垂直高度相對復(fù)雜，對測量、放線技術(shù)水平有較高要求。對此應(yīng)引起高度重視，在以下幾個方面加強控制：
⑴要求認真熟悉小學項目設(shè)計圖紙，針對小學項目的工程特點，編制專項小學項目測量施工方案，選派技術(shù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)過硬的測量放線人員進行測量放線工作。
⑵在工程施工過程中，認真編制測量施工方案，對測量的各軸線點和垂線的引測進行認真復(fù)核，對各層墻柱的放線進行嚴格檢查，特別要檢查上下層墻柱的對應(yīng)關(guān)系，確保每層墻柱的邊線在同一平面內(nèi)。
⑶使用的測量放線儀器和工具要求經(jīng)過標定校驗，防止儀器、工具的偏差造成測量放線成果的錯誤。
⑷對工程的重要軸線控制點和基準水準點要有嚴格的保護措施，防止因開挖土方或機械碰撞造成控制樁的移位，影響測量放線精度。
3.做好樁基礎(chǔ)施工過程
⑴樁基施工是一種易發(fā)生質(zhì)量安全事故的施工項目，要求在施工前要按規(guī)定要求編制相應(yīng)的施工方案、安全方案及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)監(jiān)理審查后實施。
⑵樁基施工前要求認真做好施工、安全等方面的準備工作，檢查打樁機等施工機械的完好程度、進場預(yù)制樁及其它材料的質(zhì)量，仔細核對房屋定位軸線、樁位點、場地高程等測量數(shù)據(jù)。
⑶成樁時認真控制打樁機機身垂直度，應(yīng)在距樁機不受影響范圍內(nèi)，成90度方向設(shè)置經(jīng)緯儀各一臺進行垂直度校準。
⑷成樁時，出現(xiàn)貫入度反常、樁身傾斜、位移、樁身或樁頂破損等異常情況時，應(yīng)停止沉樁，待查明原因并進行必要處理后方可繼續(xù)施工。
4 做好±0.00以下工程施工
目前的小學項目均設(shè)計有各種類型的樁基礎(chǔ)并建有地下空間工程作為地下停車場、人防工程、設(shè)備安裝等功能使用，由于小學項目±0.00以下工程施工具有一定的特殊性和施工難度，必須重視以下幾點：
⑴施工圖紙必須經(jīng)過相關(guān)主管單位審查并備案。
⑵施工前要求針對小學項目±0.00以下工程的特點和要求編制施工方案、安全方案及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)監(jiān)理審查后實施。
⑷在小學項目±0.00以下工程施工過程中嚴格按照相應(yīng)規(guī)范檢查驗收樁基礎(chǔ)、地下空間結(jié)構(gòu)、防水工程、人防工程等分部分項把好質(zhì)量關(guān)。
⑸在小學項目±0.00以下工程施工過程中對出現(xiàn)的工程量變化情況及時做好記錄，留下影像資料，以備工程隱蔽后核查簽證。
⑹要加強對小學項目±0.00以下工程的安全監(jiān)管，檢查安全措施落實情況，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即整改到位。
⑺督促相關(guān)單位及時組織小學項目±0.00以下工程的階段驗收和專項驗收（如人防工程），為后續(xù)工程的順利實施做好準備?？⒐べY料要按照質(zhì)監(jiān)站（人防）的要求進行整理歸檔。
5.做好小學項目主體結(jié)構(gòu)施工過程質(zhì)量隱患的預(yù)防控制
小學項目建筑因其結(jié)構(gòu)的多樣性、特殊性，必須抓好小學項目主體結(jié)構(gòu)施工中質(zhì)量隱患的預(yù)防控制，主要有以下幾點：
⑴小學項目的標準層代表著整個主體的各層結(jié)構(gòu)，抓好標準層的鋼筋模板及混凝土澆筑的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量符合施工圖和規(guī)范要求，則意味著整個主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量也就在掌控中了。
⑵對于小學項目底層和頂層（屋面層）則要單獨像對待小學項目標準層一樣從鋼筋模板直到混凝土澆筑每個環(huán)節(jié)都要重新識讀圖紙和規(guī)范，防止出現(xiàn)混用標準層的尺寸、構(gòu)造、做法。
⑶加強對商品混凝土的監(jiān)管，在確定商品混凝土廠家前要考察擬用商品混凝土供應(yīng)廠家，從生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量控制、運輸條件、信用信譽等方面，對商品混凝土的供應(yīng)提出意見；在使用商品混凝土過程中要嚴格控制商品混凝土摻粉煤灰用量；澆筑過程中及時對混凝土坍落度進行抽查；要及時制作、認真養(yǎng)護混凝土試塊，為日后對所用混凝土質(zhì)量的正確評定提供依據(jù)。
⑷認真做好小學項目各種施工縫的監(jiān)督管理，特別是后澆帶，要嚴格按照設(shè)計和規(guī)范的要求留置各種施工縫并在相應(yīng)的時間進行處理。
6.做好小學項目項目建筑節(jié)能施工
小學項目外墻外保溫是一項先進的外墻節(jié)能技術(shù)。但外保溫系統(tǒng)位于建筑物的外表面，直接面向室外大氣環(huán)境。除保溫系統(tǒng)的性能應(yīng)承受室外多種不利因素的作用和滿足外墻的保溫隔熱要求外，其可靠性、完全性和耐久性尢為重要。
因此要求相關(guān)人員熟練掌握有關(guān)建筑節(jié)能的法律、法規(guī)、條例，規(guī)范及相關(guān)技術(shù)要求，嚴格按照經(jīng)審查合格的設(shè)計文件和經(jīng)審查批準的節(jié)能工程專項施工方案組織施工，加強對建筑維護結(jié)構(gòu)的保溫工程、施工工藝及施工質(zhì)量的審查及監(jiān)管力度。
⑴熟悉設(shè)計文件，核對是否按照建筑節(jié)能工程的有關(guān)要求進行設(shè)計，若有不符合有關(guān)規(guī)范之處，及時向有關(guān)單位提出，以便及時修改。
⑵在施工中嚴把節(jié)能材料進場關(guān)，經(jīng)見證取樣檢測不合格的材料，堅決要求清退出場，從源頭上杜絕不合格材料的使用。
⑶要求施工單位重視節(jié)點部位的施工，并應(yīng)有詳細的文字記錄和必要的圖像資料。
⑷要對外墻體、外窗、配電與照明等節(jié)能工程的現(xiàn)場實體檢驗、檢測及系統(tǒng)節(jié)能性能檢測，請監(jiān)理人員進行旁站見證。
7.做好小學項目的各專業(yè)設(shè)備安裝工程
小學項目工程的設(shè)備安裝工程涉及到給排水、電氣、通風、消防、弱電、智能化等專業(yè)，各施工單位要派駐相應(yīng)專業(yè)資格的施工人員對相應(yīng)的安裝工程按規(guī)范要求進行施工、驗收，并協(xié)同土建專業(yè)對各種安裝與結(jié)構(gòu)建筑的矛盾開展及時有效的組織協(xié)調(diào)工作。
8.做好小學項目防水、裝飾、裝修等分項工程
為保證竣工驗收的順利進行，在小學項目防水、裝飾、裝修分項工程重視以下重點工序施工：
⑴防水工程施工。
①重視基層質(zhì)量。如：基層的平整度、干濕程度和強度等。
②加強細部質(zhì)量的檢查。如：廚衛(wèi)的陰角處、女兒墻根部、出屋面管道及排氣孔周圍的弧形找坡層，廚衛(wèi)向地漏的坡度，屋面天溝的坡度，屋面分水線的合理性等。
③施工過程的旁站工作。檢查防水材料的粘結(jié)程度，長短邊的搭接長度，接縫處的粘結(jié)程度，附加層是否鋪貼到位等。
④防水工序完成后要進行蓄水試驗，時間不得低于規(guī)范要求的時間。
⑵小學項目外墻穿墻螺桿孔及懸挑腳手架所用工字鋼的孔洞的填塞質(zhì)量，直接關(guān)系到外墻是否滲漏。因此要求提前制定方案，根據(jù)方案先做樣板進行淋水試驗，符合要求后按方案施工。在外墻抹灰前，加強對穿墻螺桿及工字鋼孔洞封堵質(zhì)量的檢查，符合要求后再大面積施工。
⑶重視外窗的安裝及收口的施工質(zhì)量，收口處應(yīng)按要求進行填塞，密封膠應(yīng)粘結(jié)牢固，表面應(yīng)光滑、順直、無裂紋。
9.做好小學項目項目的安全管理工作
小學項目施工安全是一項系統(tǒng)工程，其特點是危險源數(shù)量多且潛在危害性大，如在小學項目施工過程中存在著基坑邊坡穩(wěn)定、高空墜物、塔吊井架、懸挑腳手架、施工用電、防火等方面的安全隱患，作為建筑施工安全管理的各個相關(guān)主體，應(yīng)充分認識到施工安全工作的重要性，需要參與施工建設(shè)的所有人員要形成共識，自覺把安全施工擺在各項工作的首位，處理好安全工作與其他工作的關(guān)系。在工程建設(shè)過程中，安全監(jiān)管到位，安全管理嚴格，才能扎扎實實地做好小學項目施工的安全工作。
加強小學項目施工安全管理方面的措施有：
⑴提高從業(yè)人員素質(zhì)，這是做好安全生產(chǎn)管理工作的保證。
要加強崗位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使施工從業(yè)人員熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，提高安全操作技能，降低每個崗位的事故發(fā)生率。
⑵督促并檢查施工單位建立安全生產(chǎn)保證體系，在工程開工前應(yīng)認真審核施工單位制定的安全管理目標，包括傷亡事故指標，安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施等。
⑶抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)督制度，根據(jù)施工的不同階段，采取常規(guī)定期檢查與專項突擊檢查相結(jié)合，其目的是及時查出事故苗頭，消除事故隱患，督促整改落實。
⑷通過加大科學技術(shù)的投入含量，用于減少和彌補人為的錯誤，采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，防止安全事故的發(fā)生，不斷提高施工技術(shù)管理水平。
⑸要求認真排查小學項目項目中存在的重大危險源，編制"重大危險源專項整治方案"，內(nèi)容包括：施工用電、模板工程、腳手架工程、臨邊及洞口工程、起重吊裝、施工貨梯（井字架）等。明確各個項目的檢查監(jiān)督部門和責任人，制作"重大危險源公示牌"，牌上列明潛在危險因素、可能導(dǎo)致的事故、控制措施等內(nèi)容，在每次安全檢查過程中針對這些項目逐項檢查。
⑹要求根據(jù)現(xiàn)場情況分階段組織應(yīng)急預(yù)案演練。
10.做好小學項目竣工驗收前的各專項驗收工作
在小學項目工程竣工驗收前，應(yīng)及時完成對防雷接地工程、人防工程、消防工程、節(jié)能工程、環(huán)保工程、規(guī)劃驗收等專項驗收工作。應(yīng)當合理安排各專項驗收的時間，先由施工單位做好小學項目各專項驗收的自檢自查工作，然后再由監(jiān)理進行各分部分項工程的復(fù)查，凡不合格項目立即通知施工單位進行整改直至符合驗收標準。
11.做好小學項目項目的組織協(xié)調(diào)工作
小學項目項目施工過程中參建單位多、工程較多，施工單位多，施工工作量大，協(xié)調(diào)工作面分布較廣，協(xié)調(diào)工作技術(shù)性強。在這些協(xié)調(diào)工作中業(yè)主與承包商間的協(xié)調(diào)，業(yè)主、監(jiān)理、施工與設(shè)計方關(guān)系的協(xié)調(diào)，各專業(yè)各環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)，將是協(xié)調(diào)工作的重點和難點。
參考文獻：
[1]《建筑施工手冊》中國建筑工業(yè)出版社
第9篇：消防工程應(yīng)急預(yù)案范文
關(guān)鍵詞：建筑機電安裝工程；施工管理；概述
建筑機電安裝工程是建筑工程項目中至關(guān)重要的一部分，建筑機電安裝工程質(zhì)量的好壞直接影響著建筑質(zhì)量的好壞和使用水平的高低。隨著社會的進步，人們生活水平的提高和建筑水平的發(fā)展，對建筑機電安裝工程的要求也越來越高，建筑機電安裝工程的主要任務(wù)是為用戶提供安全、高效、經(jīng)濟、舒適的生活和工作環(huán)境。
建筑機電安裝工程涵蓋的內(nèi)容非常多，主要包括機械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程、非標設(shè)備制造工程等。主要工程活動包括設(shè)計、安裝、調(diào)試、竣工驗收幾個階段。
建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進行施工，并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束，因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。因此，不僅需要健全的工程項目組織，而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
為了更好的保證建筑機電安裝工程的順利開展，必須進行建筑機電安裝工程合理、規(guī)范的管理。根據(jù)管理內(nèi)容的不同可分為圖紙設(shè)計管理、組織管理、合同管理、施工進度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理六個方面。
1 圖紙設(shè)計管理
圖紙設(shè)計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙設(shè)計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產(chǎn)物，建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙設(shè)計管理主要是保證設(shè)計圖紙的完整性，一方面要求設(shè)計圖紙數(shù)量的完整性;另一方面要求設(shè)計圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計圖紙，要充分體現(xiàn)施工設(shè)計圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計圖的系統(tǒng)性，要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙，系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計圖的協(xié)調(diào)性，要求各項工程圖紙之間能相互說明，互為解釋。說明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說明各種設(shè)備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標注重復(fù)是允許的，但必須保證這些標注的協(xié)調(diào)一致，保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性，必須在設(shè)計單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計，這樣才是有效合法的設(shè)計施工圖紙，才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。
2 組織管理
建筑機電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個工程是否能按時保質(zhì)完成。
為了更好的實施組織管理，我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團隊，并做好組織管理計劃和責任分工，；根據(jù)實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋，同時應(yīng)注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，；加強團隊整體的理論水平，保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實。
3 合同管理
建筑機電安裝工程施工合同又稱建筑機電安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是發(fā)包人(建設(shè)單位或總包單位)和承包人(施工單位)之間，為完成商定的建筑機電安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標是在規(guī)定的工期之內(nèi)，安規(guī)定的價格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標準的工程項目。合同管理就是保證這些目標的實現(xiàn)。合同管理的成功與失敗，在工程驗收時將必然得到驗證。合同管理的好，施工企業(yè)就能選到預(yù)期的效益目標，否則，將造成巨大的損失。
為了更好的進行合同管理，應(yīng)該注意以下幾點：1、建立符合要求的合同管理系統(tǒng)2、制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。3、注重相關(guān)人員合同管理知識水平的提高。4、做好合同簽訂時的管理，為履行合同打好基礎(chǔ)。5、認真履行合同，加強合同履約管理。 4 施工進度管理
建筑機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的，并需要在裝修開始時結(jié)束，所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應(yīng)能力的快慢，施工設(shè)備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度，督促施工者按照計劃完成相應(yīng)工作。保證機電安裝工程按期竣工。
5 質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量的好壞，對社會治安、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機電安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會價值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益。
建筑機電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開展：
1.施工前圖紙設(shè)計質(zhì)量的控制，應(yīng)注意圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據(jù)實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足；
2.機電安裝設(shè)備的質(zhì)量，是影響建筑機電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查和評定，嚴格控制不符合質(zhì)量標準的原材料進入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度；
3.施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控制者要對施工工程進行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對質(zhì)量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序；
4.施工后期的調(diào)試階段，應(yīng)嚴格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進行調(diào)試，不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試，并建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實、準確、完整、詳細，對不符合要求的設(shè)備要予以及時更換。
6 安全管理
安全是所用工作最重要的管理，建筑機電安裝工程也不例外。建筑機電安裝施工工程中如果安全管理不當，將會造成嚴重的財產(chǎn)、人身損失，其后果是無法想象的。建筑機電安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：首先做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識培訓(xùn)，增強安全防范意識；其次，建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備，并不定時的對消防設(shè)施、設(shè)備進行全面的檢查和更換；第三，施工管理者要嚴格按照相關(guān)標準進行安全體系建設(shè)，做好安全防范，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將建筑機電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
參考文獻
[1] 黃志彬.建筑機電設(shè)備安裝管理問題的幾點思考.《價值工程》.2010.12，113
[2] 秦學斌. 高層建筑施工管理問題研究.《科技致富向?qū)А?2011年第11期
