公共管理知識點精選(九篇)

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第1篇：公共管理知識點范文

【關鍵詞】水電工程；施工管理；質量管理

1 前言

水是基礎性的自然資源和戰(zhàn)略性的自然資源，水利水電是經濟社會發(fā)展的重要基礎設施和基礎產業(yè)。隨著我國加入WTO，給我國水電工程施工企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。水利施工企業(yè)施工項目管理水平是決定企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、影響水利工程建設質量的重要因素之一。近年來，水電工程建設中發(fā)生的質量事故，給國家和人民生命財產造成了重大損失。在此，本文認真分析了水電工程質量管理存在的問題，意圖找出提高水電工程施工質量管理的措施。

2 施工質量管理的基本概念

施工質量管理是指在工程項目的施工準備階段、建設實施階段、竣工驗收階段中，指揮和控制工程施工組織關于質量的相互協(xié)調的活動，使工程項目施工圍繞著使產品質量滿足不斷更新的質量要求，由此開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的總和。

3 水電工程施工質量管理存在的問題

3.1 質量意識差

目前，很多水電施工企業(yè)對質量重視程度不夠，一味的追求經濟效益，而忽略了質量管理，認為工程中的一點小問題不會影響到整體工程的安全，致使出現(xiàn)工程質量“通病”，給工程留下隱患，使工程質量事故可能突然發(fā)生，也是當前突出的問題。

3.2 質量控制體系不健全

目前，我國水電工程施工過程質量控制體系不健全，缺乏必要的質量管理規(guī)范、技術操作規(guī)程和監(jiān)測手段，人員、設施配備不齊，技術水平低，施工主要技術工人及工程師配置不足，沒有配置專職的質量管理人員，沒有人員專門負責施工過程質量控制和事前預防，造成施工組織的雜亂無章、低級錯誤不斷，給工程后期的質量埋下隱患。

3.3 工程施工材料質量方面的問題

由于水電工程是一個要求質量相當高的系統(tǒng)工程，但在施工過程中，經常出現(xiàn)原材料的質量不符合工程施工需要，工程使用的鋼筋、鋼材及止水材料等是偽劣產品；為提高自身的利益，承包商進行偷工減料；工程金屬結構及機電設備存在金屬結構加工制造工藝粗糙、焊接質量不良、安裝誤差較大等質量問題。這些原材料、設備自身的質量問題，極易給工程的安全運行留下隱患。

3.4 作業(yè)工人技術水平差

施工企業(yè)也是一個勞動密集型企業(yè)，農民工成為了項目施工的主力軍，但他們多數(shù)沒有經過培訓學習就直接參與工程建設，很難保證施工質量。且由于水電工程結構相對復雜，采用非專業(yè)施工隊伍來施工，其質量就更加難以保證了。

4 加強水電工程施工質量管理與控制的措施

4.1 加強領導的重視，落實責任制

領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提，全面落實項目經理責任制和項目成本核算制是實施工程項目的關鍵，它的落實與否決定著項目管理的成與敗。即：①采用完善的用人機制、服務機制、市場機制、監(jiān)督機制以及分配機制來確保落實項目經理這種形式的責任制。②項目經理在自己的權限內協(xié)調、處理各方面的問題，保證項目順利、有序的進行。③建立項目管理上完善、靈活的組織體系，保證工程的質量、成本、進度、安全，實現(xiàn)信息管理、現(xiàn)場管理、合同管理以及生產要素管理。④不斷提高項目經理以及相關的管理人員的綜合素質，以確保項目的高效、和諧運行。

4.2 建立和完善水電工程質量管理體系

建立和完善水電工程質量管理體系，是提高工程質量管理水平的需要，也是我國水利水電工程發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因此，水電工程施工企業(yè)應按照ISO9002族標準建立和完善水電工程質量管理體系，即：①應制定培訓計劃（包括領導層的教育培訓、管理層的教育、培訓協(xié)助層的教育培訓）和切實可行的工作計劃，采用自上而下分層次、循序漸進的方式進行。②按照國家標準《質量管理體系要求》的質量保證模式中的要求，對企業(yè)的質量管理體系要求進行對比分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，然后根據(jù)體系的要求對現(xiàn)有的組織機構進行調整，分配質量管理職能，為質量管理體系的有效運行創(chuàng)造條件。③建立質量管理體系的主要組織機構，即由決策層、巡檢、執(zhí)行層作業(yè)層和熟悉工法的各工序施工人員組成。④編制質量管理體系文件，即包括質量手冊、質量管理體系程序文件、作業(yè)指導書、質量計劃、質量記錄等，以確保質量管理體系的有效運行。

4.3 推行全面、全過程質量管理

水電工程必須推行全面質量管理，建設各單位都要建立健全施工質量檢查體系，根據(jù)工程特點建立質量管理機構和質量管理制度，以確保工程質量管理應貫穿整個建設的全過程。即全過程的質量管理為：①在水電工程項目開工前，按規(guī)定向水利工程質量監(jiān)督機構辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。②在設計階段，設計單位必須建立健全設計質量保證體系，加強設計過程質量控制，健全設計文件的審核、會簽批準制度，做好設計文件的技術交底工作。③在施工階段，施工單位要制定和完善崗位質量規(guī)范、質量責任及考核辦法，落實質量責任制。④在施工結束后，應及時組織有關單位進行工程質量驗收、簽證，認真執(zhí)行“三檢制”， 切實做好工程質量的全過程控制。

4.4 成立由建設、監(jiān)理、設計、施工四方組成的質檢組織

成立由建設、監(jiān)理、設計、施工四方組成的質檢組織，由建設單位負總責。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設專職質檢員，負責施工自檢及施工文件的填寫和編制，并及時向質檢組織匯報質檢情況。每項工程及施工各階段都必須履行相應的手續(xù)，方可進入下一步工序。設計、監(jiān)理、施工單位在其資質等級允許范圍內從事水電工程建設的質量工作，負責檢查、督促建設、監(jiān)理、設計、施工單位建立健全質量體系。

4.5 建立質量監(jiān)理制度

監(jiān)理是代表國家對工程質量進行監(jiān)控的，依法享有對工程質量進行監(jiān)控的權力。對水電工程實施工程監(jiān)理制度，監(jiān)理單位必須持有水利部頒發(fā)的監(jiān)理單位資格等級證書，依照核定的監(jiān)理范圍承擔相應水電工程的監(jiān)理任務。監(jiān)理單位必須接受水電工程質量監(jiān)督機構對其監(jiān)理資格質量檢查體系及質量監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。監(jiān)理單位必須嚴格執(zhí)行國家法律、水利行業(yè)法規(guī)、技術標準，施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格，監(jiān)理有權責令其停工、返工。

4.6 建立質量監(jiān)督制度

水利工程按照分級管理的原則由相應行政主管部門授權的質量監(jiān)督機構實施質量監(jiān)督，質量監(jiān)督機構代表政府從工程質量角度對參與建設主體各方面進行強制性監(jiān)督，質監(jiān)機構要加大執(zhí)法力度，實行嚴格、公正、有效的監(jiān)督，規(guī)范工程質量行為。

4.7 推廣先進的科學技術和施工工藝， 依靠科技進步并加強管理

水電工程建設應采用先進的質量管理模式和管理手段，推廣和多采用技術先進、科學合理的施工工藝和安全可靠的新材料，加大科技創(chuàng)新的投入，研究新工法、新材料，依靠科技進步和加強管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程，不斷提高工程質量。

5 結束語

綜上所述，水電工程建設過程中涉及的人員眾多，具有投資規(guī)模大、建設周期長、工程技術復雜、技術工種多、施工強度高等特點，為確保工程質量，則須認真做好工程施工質量管理，即：加強領導的重視、建立和完善水電工程質量管理體系、推行全面質量管理、成立質檢組織、建立質量監(jiān)理制度、建立質量監(jiān)督制度及推廣先進的科學技術和施工工藝等，以切實做好工程施工過程中的質量管理和控制。

參考文獻：

[1]殷建軍.水利水電工程施工質量管理[J].水利科技與經濟，2010，16（3）.

第2篇：公共管理知識點范文

【關鍵詞】水利水電工程；施工質量；控制與管理

前言

改革開放以來，我國水利水電工程建設步伐不斷加快。水利水電工程施工質量控制與管理，是創(chuàng)建優(yōu)質工程，提高工程質量的關鍵。為此，許多單位在水利水電工程建設中，都在工程施工質量控制與管理方面做出了諸多努力，但是，我國水利水電工程施工質量控制與管理模式還不成熟，工程施工質量控制與管理還有較大的發(fā)展空間。探索水利水電工程施工質量控制與管理規(guī)律和路徑，也成為業(yè)內關注的重要話題。

1水利水電工程施工管理特點及施工影響因素

水利水電工程是以國家投資、地方投資與合資等方式興建的各類防洪、灌溉、發(fā)電、圍墾工程的總稱。水利水電工程質量控制與管理指在工程施工全過程，根據(jù)國家法律、法規(guī)和技術標準對工程進行的控制與管理。各種水利水電工程項目類型多樣，水利水電樞紐建設、水工金屬結構和機電設備安裝、水工大壩工程和河湖整治工程等，都屬于水利水電工程的范疇。水利水電工程具有投資規(guī)模大、技術環(huán)節(jié)復雜、建設周期長等特點。許多水利水電工程都處于偏遠的山區(qū)，工程所在地的地質條件復雜，施工難度和技術要求也較高。水文水土、雨雪天氣等自然環(huán)境，建造材料質量、配置和供應，建筑成本和資金等，施工人員的技術水平和專業(yè)素質，施工組織結構和管理模式等等，都有可能給水利水電工程建設帶來直接影響，影響工程施工質量。這就要求有關方將水利水電工程施工、組織和管理視為一個完整、復雜的系統(tǒng)，就工程施工過程、質量進行有效控制和管理，以提高工程質量。

2水利水電工程施工質量控制與管理存在的問題

2.1施工質量監(jiān)控體制不健全

目前，我國在水利水電工程施工管理方面，實行的是政府監(jiān)督下的項目法人、監(jiān)理單位、施工單位共同負責的質量管理體制。其中，項目法人也就是建設單位全面責任工程質量。監(jiān)理、施工和設計單位按照合同及有關規(guī)定，負責做好各自的工作。質量監(jiān)督機構肩負著最重要的工程質量監(jiān)管責任，履行政府部門監(jiān)督職能，各方均有責任向反映工程質量問題。雖說相關的建筑施工質量監(jiān)管制度就各方的自責和權力做出了明確規(guī)定，但是，有關施工質量控制的規(guī)章制度相對欠缺，已有的質量控制與管理制度缺乏相關依據(jù)，施工現(xiàn)場材料、方法和工序控制標準模糊，工程質量監(jiān)管難以深入。

2.2水利水電工程施工質量管控不力

導致水利水電工程施工質量管控不力的原因非常多，如施工單位對工程質量認識不足，過于關注施工速度和經濟效益，對工程施工質量管理和控制卻不關心不重視，導致工程進度與質量存在顯著矛盾。有的單位為了節(jié)約成本，偷工減料，在原材料質量管理上管理松懈，致使許多偽劣產品進入施工現(xiàn)場，工程質量低下。在缺少監(jiān)管的情況下，還有許多單位在材料采購和運輸、工程技術操作等方面都存在違規(guī)操作現(xiàn)象，給工程質量埋下了安全隱患。許多時候，政府部門還會就水利水電工程施工進行行政干預，有的工程還會多次轉包，這些，都導致水利水電工程施工質量控制把關不嚴。

2.3施工人員專業(yè)知識不足

水利水電工程施工技術水平較高，施工單位只有建設一支高水平的施工團隊，按照工程項目設計要求來施工，才能確保工程質量。但是，結合實際來看，隨著建筑行業(yè)發(fā)展，建筑行業(yè)臨時工隊伍不斷壯大，許多缺乏專業(yè)知識和技術經驗的非專業(yè)人員都進入到施工管理隊伍中來。因此，我國水利水電工程施工技術水平和管理水平相對較低，在實際施工中，經常會因施工技術和管理手段落后而引發(fā)各種問題。

3水利水電工程施工質量控制與管理建議

3.1完善工程施工質量管控機制

完善的水利水電工程施工質量管理制度，科學的工程質量管控體系，是確保工程施工質量的根本。因此，水利水電工程行政主管單位要按照分級管理原則，建立工程質量監(jiān)督制度，將工程質量監(jiān)督權下放到各級機構，由各級工程質量監(jiān)督機構、質量檢測單位對工程參與方的資質進行統(tǒng)一審查，進行統(tǒng)一管理，要求工程參與主體按照法規(guī)、技術標準、合同和設計文件進行質量監(jiān)督管理。水利水電工程建設各單位要根據(jù)水利工程施工特點，認清自身在工程建設中的職責和權利，建立質量管理機構和質量管理制度，完善施工質量檢查、控制體系，就水利工程施工質量進行全過程檢查、控制和管理。具體來說，建筑單位及項目法人要全面承擔起工程建設質量監(jiān)管責任，建立項目質量管理責任制，將監(jiān)理、施工、設計單位要承擔的責任以制度的形式呈現(xiàn)出來，與監(jiān)理、設計、施工單位就施工過程中各個環(huán)節(jié)進行分項管理，找出水利水電工程施工中的質量隱患和技術問題，制定科學的解決方案，促使水利水電工程施工穩(wěn)步、有序進行。

3.2優(yōu)化施工程序，強化過程監(jiān)管

施工程序復雜，過程監(jiān)管不力，是影響水利水電工程施工質量管控效能的主要原因。在新時期，傳統(tǒng)的水利水電工程管理模式、程序和手法也已經無法滿足時展需求，有關部門必須就影響施工質量的各種因素進行梳理、分析，將水利水電工程施工中需要的機械設備、施工方案以及施工環(huán)境等綜合起來，推廣先進的技術和工藝，變事中管理為事前預防和過程控制，優(yōu)化水利水電工程施工質量控制與管理程序，簡化管理層次和管理流程，為工程施工提供良好的氛圍。在此基礎山，對水利水電工程施工全過程進行動態(tài)管理，找出各個階段的管控工作的重心，提高管理的實效性。通常來說，水利水電工程施工質量控制與管理以項目設計圖紙審核、施工人員管理和培訓為主，要以健全的考核和控制機制為基礎。施工過程質量控制與管理是水利水電工程建設的核心，工程設計、施工監(jiān)理和建設單位必須按照各項管理制度和操作規(guī)范加強內部隊伍管理，嚴格工序交接、供需質量控制和施工人員控制等環(huán)節(jié)。在工程后期管理中，有關方要嚴格按照施工質量檢驗標準及驗收規(guī)程進行工程驗收和評定，確保質量監(jiān)管準確有力。

3.3狠抓培訓與管理，提高施工隊伍的技術水平

施工人員的專業(yè)技術水平、工作狀態(tài)、思想意識與工程質量關聯(lián)緊密。在水利水電工程施工質量管控中，施工單位要以隊伍建設為重點，采取有效措施提高施工隊伍的思想認識、責任意識和技術水平，以提高工程施工質量。確切來說，施工隊伍要以現(xiàn)代人力資源管理理論為指導，建立嚴格的施工人員專業(yè)知識和技術培訓制度，以提高施工隊伍的技術水平、法制觀念為重點，開展法制教育、技能培訓和質量管控教育，要求施工人員持證上崗，爭取通過常規(guī)教育、定期教育提高管理人員和施工人員的質量意識和質量管理能力。與此同時，建立和完善質量管理激勵機制、考核機制，明確不同崗位、相關人員在的各項職責，要求他們掌握工程施工現(xiàn)場的機械、材料、水電供應情況和技術操作要求，嚴格按照規(guī)章制度和技術要求施工，對表現(xiàn)較好的人員給予獎勵，以激勵他們努力向前。同時定期開展工程質量管理合理化建議活動、質量安全競賽，借助活動鍛煉和提高施工人員解工程建造技術問題的能力，保障水利水電建設安全和施工質量。

4結語

綜上所述，工程施工質量控制與管理對于水利水電工程建設來說有著重要意義。要想提高水利水電工程施工質量，相關單位必須分析和找出水利水電工程施工質量影響因素和質量管控存在的問題，采取有效措施改善水利水電工程施工質量管理模式和面貌，做好工程質量的全過程控制與管理。惟其如此，才能提高水利水電工程的施工質量，確保水利水電工程項目的經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]張玉芳.淺談水利水電工程施工階段質量控制與管理[J].甘肅農業(yè)，2016，15：42~44+46.

[2]王小寶，張衛(wèi).水利水電工程施工質量控制與管理策略探析[J].科技展望，2016，30：179.

第3篇：公共管理知識點范文

關鍵詞：市政工程；水閘水利工程；質量管理控制

在我國經濟市場快速發(fā)展的過程中，水閘水利工程充分發(fā)揮出了推動作用。水閘水利工程高質量地完成能夠有效地預防洪澇災害等事故的發(fā)生，為人們的人身安全和財產安全作出保障。但是由于水利水電工程的規(guī)模比較龐大，施工現(xiàn)場的環(huán)境也十分復雜、工序非常煩瑣，這就導致施工質量問題不斷出現(xiàn)，因此需要重視水閘水利工程施工中的質量管理控制，完善施工質量管理體系，嚴格要求每一項施工工序達到相關規(guī)定要求，從根本上確保水閘水利工程高質量完成。在實施水閘水利工程施工質量管理控制的過程中，首先需要發(fā)現(xiàn)其中的問題，針對已經出現(xiàn)或者隱藏的問題制定出有效解決方案，這樣才能夠真正落實質量控制。

1水閘水利工程施工中質量管理控制的意義

水閘水利工程給百姓和國家?guī)淼氖找媾c該項工程的整體施工質量有著密切的關系，只有水閘水利工程高質量地完成，才能夠為今后的順利運行打下堅實的基礎。在實施水閘水利工程質量管理控制的過程中，需要有專業(yè)的施工人員利用自身所學的理論知識和積累的經驗來解決工程施工中存在的問題，才能夠減少后期工程返修和維護成本的支出，節(jié)約投資。由于水閘水利工程的建設周期比較長，需要的資金成本也比較高，因此投資企業(yè)希望利用最少的資金來獲得更多的收益，盡可能延長水閘水利工程的使用年限。隨著社會時代的快速發(fā)展，水閘水利工程中的質量管理控制是當前必須實行的一項措施，只有真正落實了質量管理控制才能夠消除施工過程中的出現(xiàn)或者隱藏的問題，從根本上提高水閘水利工程的安全性、可靠性和實用性，不僅如此，使用質量管理控制措施還能夠確保該項工程在規(guī)定的工期內完成，確保水閘水利工程的順利使用，推動我國水利事業(yè)的快速發(fā)展。

2水閘水利工程施工中的質量管理控制存在的問題

據(jù)相關工程調查發(fā)現(xiàn)，許多水閘水利工程在施工的過程中都發(fā)現(xiàn)了許多問題，這些問題對整個水利工程的質量有著較大的影響，如果不及時解決，可能會影響后期施工的進行，耽誤整個水利工程的交付使用。

2.1施工規(guī)劃方案不合理

由于水閘水利工程的規(guī)模龐大，涉及的工作比較復雜，需要周圍環(huán)境的配合才能夠順利實施。許多施工規(guī)劃方案并沒有考慮周圍建筑的拆遷情況，進而導致設計圖紙與現(xiàn)場情況不相符，無法順利開展水利工程的建設。

2.2預備方案準備不充分

在進行水閘水利工程施工的過程中，每道施工工序都十分復雜，施工人員如果沒有充分了解現(xiàn)場情況，做好針對性的預備方案，低估了水利工程施工的復雜情況，就非常容易導致質量問題的出現(xiàn)，在這種情況下無法順利開展施工建設，非常容易耽誤施工進度，還可能出現(xiàn)返工的問題。

2.3施工材料不滿足相關要求

對于一項工程來說，除了需要規(guī)范施工流程還需要重視施工材料的品質問題，如果使用的施工材料不滿足國家規(guī)定的要求，一旦使用就會導致整個水閘水利工程質量的降低，還可能埋下安全隱患，對百姓的人身安全、財產安全帶來威脅。不符合規(guī)定的施工材料非常容易導致水利工程出現(xiàn)質量問題，給國家?guī)聿豢晒懒康膿p失。

2.4施工技術人員專業(yè)水平較低

在水閘水利工程施工過程中，一旦出現(xiàn)問題，施工技術人員無法第一時間找到問題的根本并進行解決，就容易耽誤施工的進度。導致這種情況產生的主要原因是施工技術人員的專業(yè)水平較低，能力較差，無法提前對問題的出現(xiàn)做好預防措施。

3水閘水利工程施工中質量管理控制重點

3.1施工準備中的質量管理控制

為了確保水閘水利工程的順利實施，施工技術人員需要做好施工前的準備工作，確保后期工程建設的順利進行。在進行施工準備的過程中，首先，技術人員需要充分了解當前的工程狀況和施工環(huán)境周圍的情況。技術人員需要對每個施工階段進行仔細審查，確保每一道工序的可行性和安全性，最重要的是審查施工方案，確保其中相關操作符合國家的規(guī)定和要求，保證水閘水利工程高效率地進行；其次，水利工程的管理人員需要對施工技術人員進行素質培訓，提高工程相關人員的責任心。對于水閘水利工程來說，施工人員是主力軍，他們的素質和能力與最終的工程質量有著直接的關系，因此需要合理的調配人員，確保施工技術人員的能力能夠滿足施工的要求。不僅如此，管理人員需要和技術人員強調施工過程中的組織紀律，要求每一個工作人員必須按照管理制度來落實工作，確保水利工程的順利進行；最后，施工企業(yè)需要組建質量評估小組或者是質量管理機構，小組或機構成員需要明確質量管理制度，為水閘水利工程施工提供可靠的參考依據(jù)，對施工過程提出有效地指導意見，完善施工過程中的相關配置，確保水閘水利工程最終的質量。

3.2開挖階段的質量管理控制

水閘水利工程施工中存在著大量的土方開挖工作，為了提高土方開挖質量，相關的技術人員需要按照規(guī)定對土方基礎進行處理，準確的估計開挖面積對水閘的影響情況。一般來說，如果土方開挖面積較大，就會浪費混凝土等材料；如果土方開挖面積較小，則會對水閘強度造成一定的影響。因此，開挖土方的過程中需要準確地找到腰線位置來進行開挖工作，確保符合施工設計要求。

3.3混凝土材料的質量管理控制

對于水利工程來說，施工材料質量的好壞與工程最終質量有著密切的關系，因此施工技術人員需要確保施工材料的品質，按照規(guī)定要求來進行混凝土材料配比。通常來說，混凝土材料需要控制好材料的含水量和顆粒量，攪拌均勻的過程中還需要控制溫度和添加劑的用量。混合完成后需要進行混凝土試件，質量合格后才能投入使用。

3.4金屬結構施工的質量管理控制

水利工程中的金屬結構施工過程十分的煩瑣，具有比較強的規(guī)律性，在操作的過程中，技術人員需要嚴格按照施工要求來進行，施工材料需要統(tǒng)一運輸、存放和安裝，焊接時，為了不影響材料的質量和強度，需要提前做好墻支撐工作，嚴格按照規(guī)定工序進行安裝。焊接完成后，還需要對門槽預埋件、門葉等安裝工作進行嚴密的監(jiān)測，確保施工過程中的誤差在可調整范圍內，滿足金屬結構設計圖紙的要求，提高水閘水利工程最終的施工質量。

第4篇：公共管理知識點范文

關鍵詞：水利水電工程、問題 、質量管理

一、水利水電工程施工質量管理存在的問題

（1）工程設計階段存在問題

水利水電項目唯有通過評估才能從根本上避免項目的盲目性和錯誤性。但一些水利水電工程的前期經費無法及時到位，在規(guī)劃和設計上，事先沒有對工程周圍環(huán)境進行綜合透徹分析，僅僅是停留在原有的資料上。另一方面，施工設計人員缺乏施工經驗或經驗不足，在設計中較少考慮施工工藝和能力、施工現(xiàn)場條件，而過多考慮設計規(guī)范，最終導致施工設計和施工之間脫節(jié)。

（2）施工中的問題

水利水電工程涉及的專業(yè)面廣，施工項目多，單項工程量大。這些對建設管理帶來了巨大的難度。倘若在施工中使用先進、大型的施工設備，安排專業(yè)隊伍來施工，其成本必定居高不下，若采用簡化的方法，小型的、一般的設備，安排非專業(yè)人員施工，會導致工期長，質量也無法保證。

在水利水電工程建設中一些施工單位，未按照水利部，電力部頒布的施工技術規(guī)范，從基礎開挖，、基巖灌漿處理到混凝土澆筑每個環(huán)節(jié)都存在質量問題。如，在建筑物基礎開挖中，一些施工隊為了趕進度，沒有按照技術要求進行控制爆破，造成基巖面爆破裂隙較多，起伏差較大，增加了基巖面整修工作量和混凝土回填工作量；在低溫季節(jié)澆筑混泥土，沒有按照技術要求對其進行保溫。在高溫季節(jié)澆筑時，未按設計要求采取溫控措施，導致混泥土裂縫較多，使后期的補救處理工作增多。

一些水利工程發(fā)現(xiàn)早期失控，為彌補損失而趕工，將嚴重地影響質量控制工作。施工單位經濟上被動便會把工程分包，甚至“隱性轉包”。包工隊以較低的價格拿到工程后，為了保證能獲利，經常挖空心思偷工減料、弄虛作假，給工程質量造成隱患。

(3)混泥土的問題

混泥土原材料檢測不達標，粗骨料超徑、水泥安定性差；混泥土配比不合理，嚴重影響了混凝土的配制強度，保養(yǎng)得不及時或保養(yǎng)時間不夠，致使在施工中出現(xiàn)裂痕以及強度不夠，在澆灌時，攪拌不均勻或坍落，綜合運輸方式和澆筑方法等因素加以控制，振搗不到位形成蜂窩、麻面；在惡劣天氣下，混泥土遠輸工具無遮蓋及保溫措施，嚴重影響混泥土質量，混泥土施工裂縫處理不符合技術要求。

（4）管理人員的問題

工程項目的管理人員質量意識淡薄，盲目追求進度而輕視質量.監(jiān)督管理中的質量管理人員的素質較低，同時又缺乏既懂專業(yè)又懂管理的人才，導致項目管理不夠科學，過于隨意。另一方面，工程主對工程質量也不夠重視，只在意經濟利益，當工質量與進度發(fā)生矛盾時，一般就棄質量而取進度。

二、提高水利水電工程質量的管理的措施

（1）加強質量教育

水利水電工程中質量控制要以人為核心，將人作為質量控制的動力，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。在施工前，項目負責人要組織各技術負責人認真學習投標文件和招標文件中的《技術規(guī)范》和《試驗規(guī)程》，使其能充分掌握工程的特點，工程技術標準，施工的重點和難點，驗收標準等，為保證工程質量打下一個堅實的基礎。

（2）施工中的質量管理

在工程中標后，要編寫質量手冊，制定質量方針，保證其有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調性、可操作性、可檢查性。建立質量控制小組活動。以質量管理目標為指導，開展質量管理小組活動，以提高工程質量、降低消耗、推行新技術、新工藝和解決施工中的難點問題為目標，對一些極易發(fā)生質量問題的環(huán)節(jié)進行技術攻關按照PDCA循環(huán)工作程序開展工作。進而能達到有效控制關鍵工序，很好地解決施工中的質量問題，不斷充實和完善施工工藝，推動工程質量的不斷提高的目的。

（3）建立健全施工過程中的質量檢查和驗收制度過程檢查， 工程的施工工藝要符合《技術規(guī)范》及監(jiān)理工程師批準的試驗工藝結果。對施工中的重難點工序，要組織工前示范和專門講解。對于施工人員要加強培訓考核，提高工人的技術水平以及施工能力，要求員工持證上崗，質檢人員應堅持現(xiàn)場監(jiān)督。

（4）要充分利用實驗室的檢測、試驗等職能檢驗工作按《技術規(guī)范》和試驗標準規(guī)程進行，并提交詳細的檢驗實驗報告。并用以指導施工.

（5）控制施工環(huán)境和施工工序

在施工中工程技術環(huán)境工程、管理環(huán)境、勞動環(huán)境等諸多因素影響都會影響工程質量。所以要按照工程項目的特點和具體條件采取措施來控制，在施工現(xiàn)場要創(chuàng)建文明的施工環(huán)境和生產環(huán)境，施工材料堆放整齊，保持道路通暢，為保證質量和安全創(chuàng)造良好的條件。要嚴格按照施工工序來施工，并加強對施工工序的質量控制。

（6）在施工中推廣使用先進的科學技術和施工工藝，依靠科技進步并加強管理 ，不斷提高工程的質量。工程中不斷使用科學合理的施工工藝和安全可靠的新材料，工程建設單位要加大對新材料的研究經費的投入，確保能研發(fā)和生產出高科技的、節(jié)能的材料，在能保證工程質量的前提下，減低生產成本，提高利潤。

（7）加強質量法制教育，增強質量法制觀念 水利水電施工單位要加強質量法制教育，增強質量法制觀念，努力提高勞動者的素質，經常舉辦講座和組織人員進行學習，加強對管理人員和職工的質量意識和質量管理知識的教育，健全質量管理的激勵機制等。

(8)工程質量的檢查、評定與驗收一定要嚴格。施工驗收質量控制是對工程質量進行評價、認定，對不合格的項目要整改和處理。對工程施工質量檢查驗收要按照施工質量驗收統(tǒng)一標準規(guī)定。通過多層次的設防把關，嚴格驗收，控制建設工程項目的質量目標。

三、結語

百年大計，質量第一，水利水電工程的質量是項目管理水平的重要標志，也決定工程功能能否正常的發(fā)揮的重要保證。在施工過程中，要重視各方面的質量管理，提高人員的素質，研究開發(fā)新的質量控制手段，工藝和材料，重視工程質量的檢查、評定來保證工程質量，相信工程質量管理水平將會更上一個臺階。

四、參考文獻：

[1]水利部水建.水利工程建設項目管理規(guī)定[S].1995.

[2]姬宏，曲煒.水利工程代建制管理模式淺析[EB/OL].http：//hrc.gov.

[3]吳優(yōu),王祖印,刑德龍.淺談水利水電工程施工管理[J].中國高新技術，2009,(6).

第5篇：公共管理知識點范文

【關鍵詞】水利水電 工程 施工 質量管理

一、水利水電工程施工的基本特點

水利水電工程的施工由于受到多種因素的影響，加之它對各個方面的要求也比較高，施工系統(tǒng)的龐大的因素，總結下來，水利水電施工的特點主要有以下幾個方面：

1、水利水電的施工，是一項龐大的系統(tǒng)工程，所需要的技術工種也是多種多樣，另外，嚴重的環(huán)境告饒和高強度施工的需要，都要求必須對施工方案進行嚴格的探討和論證，務必考慮到施工的過程中會遇到以及可能遇到的相關問題，并對這些可能出現(xiàn)的問題的解決方法有一個明確的制定，只有這樣，才能保證工程實施的順利。

2、水利水電工程的選址通常為偏遠的山谷地區(qū)，這些地方的交通較為閉塞，所以對于施工所需的原材料和機械設備的運輸成本和投資會增加。

3、水利水電工程的施工地點，通常是在沿海、湖泊等水域進行，依據(jù)工程的施工建設，綜合考慮水流的自然條件，必須對水下作業(yè)、截流、施工導流等進行實施，但由于氣象、地質、水文等自然條件的限制，對施工質量的影響較大。

4、水利水電工程的任務是泄水、蓄水、擋水，這就要求建筑物在水下具有抗裂、抗凍、抗沖、防滲、穩(wěn)定等性能，并且還要依據(jù)工程的技術規(guī)范，對可靠的施工技術和方法進行實施，從而保證工程的整體質量。

5、水利水電的施工對安全性的要求非常高，因為在施工的過程中，存在著許多的危險作業(yè)，包括隧洞開挖、石方爆破、高空作業(yè)、水上施工等具有危險性的工作作業(yè)。

6、追求效益的最大化是每個工程重要方面，對于水利水電工程而言，更是如此。項目的效益是由工程的投產時就決定的，所以對工期的要求會比較緊，這就無法充分的保障工程施工的質量管理。

二、現(xiàn)在水利水電的施工中存在的問題

水利水電工程在施工的過程中，由于涉及的方面有很多，很容易收到來自自然條件和人文等方面的影響，現(xiàn)階段重要存在的問題有：

1、在清理壩基的過程中，并沒有進行徹底的清除，平整壓實的效果也較為欠缺，容易出現(xiàn)彈簧土、松土等嚴重現(xiàn)象；填筑的碾壓促進了彈簧土等問題的發(fā)生，對工程施工的質量帶來一定的影響。

2、選擇混凝土原材料時，并沒有通過嚴格的監(jiān)測和篩選。水泥沒有良好的安定性；選擇混凝土配合比時，存在不合理的現(xiàn)象，對混凝土的配置強度有所影響；混凝土在養(yǎng)護過程中，引起裂縫活強度不夠的現(xiàn)象；在澆筑混凝土時，拌合的混凝土并不均勻，對于坍落度的控制，未依據(jù)澆筑方法和運輸方式進行實施，由于不到位的振搗促使了蜂窩問題的發(fā)生；天氣的高溫或低溫對工程的施工都有一定的影響，對于運輸混凝土的工具，沒有對保溫設施進行設置，對混凝土質量造成嚴重影響；澆筑混凝土后并沒有通過平倉進行振搗，振搗的時間也不規(guī)范，使欠振、過振問題發(fā)生，同時沒有連續(xù)的進行振搗；對于混凝土施工縫的問題，并沒有依據(jù)規(guī)范要求進行處理。

3、在深層攪拌樁防滲工程中，運用的機具鉆頭如果直徑偏小，就無法滿足施工要求；樁距的控制有所缺失，且成墻的厚度沒有得到良好控制；樁體的垂直度存在一定的誤差，對樁與樁的搭接造成影響。

三、加強水利水電工程施工管理的措施

1、嚴格控制質量，并建立質量追責制度

雖然工期很緊，但是對質量的控制也要同樣嚴格，這就需要對質量建立施工的分配制度和質量的追責制度。對施工的各個環(huán)節(jié)和方面，有這明確的分工，這就為以后的質量追責建立起了保證。質量責任制的確立，主要是對參與工程項目建設的各方進行確立的。在質量管理的過程中，各部門以及個人都應該對相關的任務和活動進行責任的承擔。對每一個人員進行責任和權力的設定，使每個員工都能夠承擔相應的質量職責。這樣沒一個人的任務和責任都是明確的，每一件事也都有相應的人進行負責，構成了較為嚴密的管理工作，具有較為廣泛的責任網。在施工質量的管理中，預防的實施是主要的，同時還要對檢查的方法進行結合，當出現(xiàn)施工質量的問題時，就要對相應的責任進行清查，促使相應措施的有效實施和問題的良好處理，進而增強工程施工的質量和安全。

2、更加科學和標準化工作流程的建立

為了讓工作的效率和質量提高，分工是必須要經歷的階段，對工程施工進行的管理，就標準化流程而言，其綜合性較強，但是也是一項基礎性的工作，通過它的設定，能夠將復雜的管理工作轉變?yōu)楹唵位⒁?guī)范化、系統(tǒng)化的管理組織工作，并且對工程的施工有著高效、準確的保障效果。在管理活動中，出現(xiàn)的重復性事物和概念是標準化的主要對象，其中包括“事”、“物”兩個方面。“物”即設備、材料等有形的事物；“事”即工作程序、處理方法等無形的事物。依據(jù)標準化原理，對標準化工作進行實施，利用標準的形式對“事”和“物”進行統(tǒng)一，以此為工程質量管理的重要準則和依據(jù)。這對建設工程項目質量管理工作的實施非常的有效，能夠促使管理工作逐步合理化，進而促進工程質量的改進和效率的提高。

3、實施計量管理，提高施工的效率

工程質量的白標準和統(tǒng)一，即需要計量這一項重要的技術，從而促進基礎工作的有效實施，其特點是法制性、標準性、一致性和可行性。通過技術與管理的相互結合，促進了計量工作的形成。建設工程項目中，項目的策劃、采購、設計、施工、使用、竣工等過程中，計量工作能夠在確保量值統(tǒng)一的基礎上，運用多種手段，對數(shù)據(jù)和信息進行提供，以促使其準確度，其主要手段包括技術文件、制定標準、測試技術等。通過這樣的手段，工程的建設才具備可靠的數(shù)據(jù)分析，一方面能夠促使工程質量的提高，一方面還能夠降低工程項目的成本，對工程項目的建設目標提供了重要的依據(jù)。

4、把握質量管理，確保工程管理

質量管理的資源和依據(jù)即質量信息的總稱，質量控制的基礎主要包括質量策劃、工程質量改進等。通過質量信息管理工作的實施，能夠促進對質量信息的分析、整理、反饋及利用。為此，就必須確保質量信息具有一定的正確性、適應性和價值性。只有對項目的質量信息系統(tǒng)進行完善的建立，促使存儲、報告、分析信息的組織體系的有效構建，才能在質量管理中發(fā)揮質量信息的重要作用，同時這對決策的迅速決定和傳遞具有重要的意義。

結束語：

水利水電工程的建設較為復雜，涉及的內容比較的廣泛。為了促進工程質量的有效管理，就要從各個環(huán)節(jié)進行管理工作的加強，同時結合理論知識和實踐經驗，對工程的質量問題進行有效的解決和防范，消除影響工程質量的因素，確保水利水電工程施工的安全實施。

參考文獻：

[1]佟志軍 水利水電施工程施工質量管理和安全控制[J]. 價值工程. 2011

第6篇：公共管理知識點范文

關鍵詞：機電工程；電氣施工；控制管理

一、機電電氣工程施工概述

機電電氣工程中包含了電氣設備安裝以及調試使用，在所進行的機電工程運行控制中，會對總工程進行項目上的劃分，開展施工階段的管理控制，能夠避免出現(xiàn)嚴重的質量安全隱患，確保機電電氣工程能夠順利的投入到使用中。機電電氣投入使用后各個系統(tǒng)的運行穩(wěn)定性與建設階段控制情況有很大的聯(lián)系，因此在控制階段要掌握側重點，注重對工程施工工藝加強控制，注重在機電工程施工工藝上進行創(chuàng)新，并采取技術性方法來更好的解決使用安全問題。機電工程電氣施工是采用自動化控制技術來進行的，在所開展的控制技術中，通過加強各個系統(tǒng)之間的相互配合協(xié)調，使自動化控制功能可以更好的實現(xiàn)，并促進管理計劃在現(xiàn)場全面落實。本文重點針對施工工藝方面的控制來進行研究，并從管理控制的角度來提升工程質量安全，具體論述內容如下。

二、機電工程電氣施工工藝控制原則

對施工工藝進行控制要以安全可靠為原則，嚴格按照電氣設備的安裝使用標準來進行，這樣才可以避免出現(xiàn)嚴重的安全隱患問題，對于機電工程設計過程中的資源優(yōu)化利用問題，可以通過加強各個系統(tǒng)之間的相互配合來實現(xiàn)更高效的管理計劃。-控制要先從整體入手，再逐漸進入到細節(jié)部分，機電控制期間技術人員通過所了解到的參數(shù)反饋來更好得提升現(xiàn)場工作效率，基于數(shù)據(jù)信息基礎上所進行的管理計劃也能夠避免出現(xiàn)質量隱患，對于控制過程中比較常見的功能協(xié)調問題，會作為重點的內容來繼續(xù)深入優(yōu)化，通過科學的控制方案來進一步解決，在此基礎上所設計的控制方案才更加符合實際應用需求，能夠為接下來所開展的工程施工建設創(chuàng)造安全環(huán)境，機械設備的調試工作也能夠更加方便的進行。

三、機電工程電氣施工工藝要求

1、電氣部分施工要求

電氣部分施工要做好線路的鋪設工作，確保各個用電設備在通電后都能夠得到穩(wěn)定的電能供應，不同區(qū)域的安裝任務在開展階段要嚴格按照布線需求來進行，在此基礎上所進行的管理任務也能達到預期標準，設計方案形成初期如果發(fā)現(xiàn)其中存在不合理的內容可以采取局部定向優(yōu)化的方法來解決，根據(jù)施工現(xiàn)場所調查的結果對圖紙做出標記，方便施工過程對現(xiàn)場進行控制調節(jié)，并繼續(xù)深入的解決問題。通過加強各個系統(tǒng)之間的交流配合，能夠幫助繼續(xù)深入的豐富控制系統(tǒng)。尤其是電氣部分的施工控制，需要根據(jù)現(xiàn)場所遇到的情況來不斷的做出調節(jié)，確保最終的方案更適合現(xiàn)場的調節(jié)使用，以便達到理想的運行效果。在施工過程中，要嚴格按照要求標準來進行，確保后續(xù)的施工工藝管理可以更好的進行。

2、機電工程照明施工要求

施工工藝中針對照明系統(tǒng)的控制要從日常照明與消防照明兩部分來進行，以使用安全為前提，照明要遵從節(jié)能的標準，但同時也不能影響到正常使用。照明系統(tǒng)還要考慮線路鋪設是否可以達到安全標準，以及使用期間是否存在電流干擾的現(xiàn)象。在施工過程中，要對進場的材料進行嚴格控制，質量安全不符合施工使用標準的材料不可以投入到使用中，否則接下來的機電工程整體使用安全也會造成不同程度的威脅。照明系統(tǒng)的光通程度管理部門有明確的規(guī)定，在此環(huán)境下工程內部管理人員所制定的工作計劃也要在其基礎上來進行，根據(jù)工程實際情況做出適當?shù)膬?yōu)化。

四、機電工程電氣施工控制管理

1、制定完善的管理計劃

在工程施工任務開展前，可以根據(jù)現(xiàn)場的施工調查結果來采取管理控制方案，這樣才能夠為管理計劃落實創(chuàng)造有利條件，并在所進行的控制方案中不斷創(chuàng)新探討，在施工任務進行期間一旦發(fā)下嚴重的質量隱患也能從技術角度來避免。在管理計劃落實期間，要針對基層工作人員進行教育培訓，使之能夠達到理想的設計標準，通過教育培訓人員管理計劃也能更好的落實開展。機電工程中可能會涉及到大量的隱患問題，加強各個系統(tǒng)之間的相互配合，一旦發(fā)現(xiàn)原有計劃存在落實困難，可以快速的對設計方案做出調整，確保工程施工后可以安全順利的投入到使用中。

2、加強施工質量監(jiān)管控制

對于各項目的施工質量管理，在建設施工過程中，要及時進行質量監(jiān)管控制，隨著各個項目施工進行而開展，這樣一旦遇到質量隱患問題，能夠及時的采取技術性手段來控制解決，確保質量安全達到規(guī)定標準后，才可以在此基礎上進行后續(xù)施工安裝。質量監(jiān)管需要同時從施工工藝選擇與材料進場控制兩方面來進行，確保施工所應用的材料在使用期間可以達到質量標準，工程建設材料得到保障后，后續(xù)進行的現(xiàn)場調節(jié)控制也能更順利。施工工藝方面的管理則要從基層出發(fā)，確?；鶎邮┕と藛T是嚴格按照施工工藝來開展的設計建設，對設計人員所提出的方案也能更好的理解，這樣在方案的執(zhí)行力度上得到了保障，其他施工設計任務開展也不會受到影響。質量監(jiān)管更重要的是要提升施工人員自覺性，明確工作崗位的責任，在施工建設中也能夠嚴格的按照質量規(guī)定來開展各類管理控制計劃，各個項目有關于管理工作的相關資料要定期的匯報總結，方便工程施工監(jiān)管控制人員做出宏觀調節(jié)，對下一階段的安裝施工做出重要指示，同時確保施工過程中的人身安全。

3、加強施工現(xiàn)場的安全管理

對于安全管理，要注重理論與實踐的相互結合。機電工程投入使用后所控制的均為強電，施工工藝質量安全得不到保障，接下來操作環(huán)節(jié)中很容易造成漏電事故。安全管理要滲透到整體的施工周期中，工作人員也要定期的接受安全教育培訓，這樣才能夠從根源上避免發(fā)生安全問題，同時機電工程電氣項目投入使用后，在安全性上也可以達到國家規(guī)定標注，在接下來的工程建設計劃中深入落實安全管理控制規(guī)定。施工期間各個項目由指定的負責人來監(jiān)管控制，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時向上級管理部門匯報，以便及時的采取解決措施來做出調控。對于施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作現(xiàn)象，要加大處罰力度，避免類似的問題再次出現(xiàn)在工程施工現(xiàn)場，這樣的工作環(huán)境下所進行的安全管理才是真實有意義的，并且能夠幫助解決現(xiàn)場所存在的各類問題。

結語：通過以上文章中所論述的內容可以了解到，隨著社會科技的進步與電氣工程的發(fā)展，我國機電安裝工程的電氣施工工藝也在迅速發(fā)展，電氣施工工藝技術的發(fā)展將直接影響到整個機電安裝工程的質量。并且對施工中每個環(huán)節(jié)的嚴格監(jiān)控和有效管理也是工程質量的有效保障，不但能夠為施工單位帶來良好的口碑也利于長遠發(fā)展，更能為社會創(chuàng)造經濟效益。

參考文獻：

[1]葛立龍.關鍵工序控制和管理在機電安裝工程電氣施工中的探討[J].江西建材，2015（03）.

第7篇：公共管理知識點范文

關鍵詞:公路工程;質量管理;控制

Abstract:With the swift and violent development of capital construction of our country， the construction quality of the highway engineering will get onto the track of the normal one progressively， the quality of protecting personnel of constructors and quality will be improved a lot， the total quality management will be used extensively， project quality the management level will be brought up to a new step. Strengthen the construction quality control of the highway， guarantee the highway uses quality and fund benefit， it is very important. This text combines practice in the construction of the highway for many years， on strengthening the worker in the construction of the highway the problem of management of a quality is done with the preliminary discussion.

Key words:highway engineering; quality control; control

當前公路工程施工質量管理的內涵比過去更為復雜，它不僅受到技術、經濟、責任等方面的約束，并兼顧有咨詢、顧問參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規(guī)、行為科學及技術美學等諸多因素。探索適合我國國情和現(xiàn)代特點的施工質量管理方式和質量保證體系就顯得尤為重要，已成當務之急。應從建立質量管理體系、加強質檢基礎工作、加強過程質量的控制三方面入手。

1建立以工程施工為核心的質量管理體系

建立一個嚴密的強有力的質量管理體系，是確保質量的關鍵，有利于工程施工工作的開展和全過程質量管理的控制。為此，既要加強“三個層次”的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督、項目監(jiān)理和施工企業(yè)自檢，要在公路工程全面質量管理制度上，逐步建立起三個層次的管理體制，又要理順“三者”的關系，即建設單位、監(jiān)理單位和承包單位三者的關系。并概括為:①建設單位與承包單位的關系，是依據(jù)工程建設發(fā)包和承包合同或協(xié)議，構成承發(fā)包的關系;②建設單位與監(jiān)理單位的關系，是委托與被委托的關系，通過監(jiān)理服務協(xié)議或合同確認職責、權限和經濟關系;③監(jiān)理單位與承包單位之間沒有合同關系，也沒有任何經濟關系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。同時，還要建立以工程施工項目為核心的檢驗和質管組織:①施工單位要成立各施工點質管小組，負責自檢、專檢和互檢;②建設單位要組織檢驗小組，對施工單位進行質檢和抽檢;③監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理辦法和監(jiān)理合同，獨立、公正地行使監(jiān)理職權，對建設單位和承包施工單位均具有監(jiān)督權，以負責保護雙方利益。

2建立健全業(yè)務素質較強的監(jiān)理隊伍

(1)選擇具有相應資質、資信等級的施工單位。參建的施工單位具有先進的管理經驗，豐富的施工經驗，并能配備高素質的足夠的施工人員及配置齊全的機械設備，先進、高素質的施工單位是保證工程質量及進度的前提。

(2)監(jiān)理單位作為一個監(jiān)督管理機構，除具有相應資質、資信等級外，還應具備一批業(yè)務素質及職業(yè)道德高，有著多年施工及監(jiān)理經驗的人員，從而保證“三控二管一協(xié)調”的具體落實，其目的就是出一個優(yōu)良的產品。

(3)以實事求是的工作態(tài)度對待施工過程中存在的問題，分析原因，及時總結，對施工過程中先進的施工工藝及方法，給予肯定，并通過例會的形式互相交流，互相學習，從而有效的指導施工。

3加強質檢基礎工作

3.1明確技術標準、強化標準工作

(1)各項工程的設計資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點、質量檢驗方法和評定標準以及工程監(jiān)理辦法和實施細則等文件資料，統(tǒng)一印發(fā)至建設單位和施工單位，使人人目標明確，有章可循，有法可依。

(2)現(xiàn)代工程建設要注意技術美學，強調審美功能和實用功能的統(tǒng)籌考慮。

(3)各施工單位編制的施工組織設計和施工方案等文件，在開工前送交建設單位和監(jiān)理工程師。

3.2強化檢測手段，做好計量工作

計量檢測工作的加強與否，直接影響工程質量和質量檢驗評定的準確性。為強化檢測手段，要求各地公路建設主管部門和施工單位建立健全實驗室，配專職人員負責常規(guī)試驗和抽驗工作，公路建設主管單位對各級管理單位撥發(fā)?？钆渲闷骶摺?/p>

3.3重視質量信息，用數(shù)據(jù)指導工作

項目建設在開工前，由建設單位、指揮部將各種原始記錄表、檢驗記錄表、測試報告表及統(tǒng)計表格等發(fā)至施工單位，并規(guī)定向建設單位和監(jiān)理單位定期報送各種資料。通過檢驗測試人員提供的資料，及時掌握現(xiàn)場隨時發(fā)生的質量情報和數(shù)據(jù)，以便及時分析質量動態(tài)，采取應急措施。

3.4建立健全責任制

建立和健全質量責任制，制定各級職責范圍，實行聯(lián)質獎懲制，做到獎罰分明，發(fā)揮經濟的作用。

3.5重視技術培訓，加強質量教育

各級領導要尊重科學支持技術人員的工作，有計劃、有目的地舉辦技術培訓班，建設單位應組織施工單位在施工現(xiàn)場舉辦工程質量研討會，總結交流正反兩個方面的經驗教訓。同時，要加強工程技術的繼續(xù)教育，重視知識，掌握新技術、新理論、新材料、新工藝，以適應現(xiàn)代科學技術迅速發(fā)展的需要。

4加強過程質量的控制

4.1設計質量的控制

(1)重大變更應嚴格按設計變更報批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理。

(2)非重大變更由設計、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場會審處理，也可以由設計單位授權監(jiān)理工程師審批。

(3)對設計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，施工單位直接提出或通過監(jiān)理工程師上報建設單位或設計單位以書面解釋或補充規(guī)定。

4.2材料質量的控制

原材料是工程實體的組成部分，與工程質量有著直接關系，因此，施工單位一是把好材料采購關;二是對各種原材料進行測試鑒定;三是嚴禁不合格材料和半成品進人施工現(xiàn)場。

4.3施工質量的控制

(1)抓好各施工階段，以防患于未然。施工單位的各施工階段要通過定期檢查，有的放矢地對重點、突出的問題進行現(xiàn)場檢查、評比和交流，對存在的問題，施工要點、注意事項等，施工內部質監(jiān)部門以書面形式制定有效的整改措施，目的是為提高工程質量。

(2)對影響質量的要害問題或普遍性問題，要堅持質量第一。

(3)對雖未發(fā)生但根據(jù)質量情報信息預測可能發(fā)生的問題，要及時采取預防控制措施，避免事故發(fā)生。

4.4對檢驗判斷準確性的控制

(1)明確質量檢驗標準、內容和手段。檢驗標準指主要技術規(guī)范、操作規(guī)程和質量檢驗評定標準。即達到規(guī)范化、規(guī)程化、標準化、管理制度化。檢驗內容主要對原材料、半成品或成品、結構整體和部件進行物理、力學性能檢驗，使質量事故盡可能地消滅在施工過程中，這樣使工程質量符合規(guī)定的標準。檢驗手段是通過儀具測試試驗數(shù)據(jù)結果反映出來。對技術標準高、工藝較復雜的項目，其檢驗標準另有設計規(guī)定的要求，并經質量檢測人員檢查后方可簽認。

(2)檢驗的組織形式。質量檢驗應堅持專職檢驗和群眾相結合、日常檢驗和重點抽檢相結合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結合。專檢人員必須從施工準備、施工過程、竣工交驗各個環(huán)節(jié)進行嚴格檢驗。

(3)高標準、嚴要求、把好質量關。無論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)定要求，還是從平時檢查到具體指導，從關鍵部位到每道工序，都必須強調一個“嚴”字;對出現(xiàn)的質量問題，更要嚴肅認真，一絲不茍地進行妥善管理，該返工的一定要返工，該停工的也一定要停工，不能遷就。檢查和評定、評估和建議，都是為了提高工程質量，各級技術負責人對質量管理要做到事先指導、中間檢查、成果評審和信息反饋、糾正。過去往往偏重事后把關，只注意結果，不注意中間檢查和控制的工作習慣。

5結束語

為加強公路工程質量管理，確保質量，必須加強基礎工作、施工質量控制和檢驗把關。目前應圍繞這3個環(huán)節(jié)，結合當?shù)貤l件，盡可能充實，豐富內容，強化手段。公路工程線長面廣，有些工程施工季節(jié)性強，施工隊伍的條件和素質要求不相適應，工程監(jiān)理工作起步晚，缺乏成熟經驗，檢測手段還不先進，這都有待我們付出更大的努力去探索，逐步加強完善質量管理工作。

參考文獻

第8篇：公共管理知識點范文

大型星級酒店功能繁多集于一體，外觀雄偉壯麗，內飾高檔豪華，為滿足酒店設計初衷的要求，裝飾工程尤顯重要。酒店裝飾工程施工工種多，新工藝，新材料多，存在著施工管理控制復雜，必須制定周密的施工方案以及可協(xié)調的管理系統(tǒng)。如何提高酒店以及大型綜合體建筑裝飾工程的管理措施是當今裝修從業(yè)人員值得探討的一個重要話題。

工程概況

長沙嘉興國際匯酒店由嘉興投資集團投資建設，是長沙岳麓區(qū)首家集住宅，餐飲，娛樂，會議為一體的五星級酒店，主樓地下2層，地上30層，雙塔式設計結構，裙樓3層，裝修設計為大型宴會廳以及接待商務廳，4～6層依次為康體中心，KTV以及會議室。7層以上為客房，總計設計客房335間，總建筑面積約3.5萬，裝飾工程為期8個月。

裝飾工程施工重點以及難點

1. 工種多 。土建，給排水，暖通空調，強弱電通訊，消防，幕墻幾乎同時進場，在安排流水作業(yè)時候難點多多，各工種的放樣施工，檢測，調試測量將勢必影響內裝地面施工以及內墻施工。

2. 吊頂繁多。本施工案例采用中式風格裝飾，吊頂造型復雜，吊頂面積巨大，吊頂工程中的水電，消防，通風等整體施工與檢測將是影會影響工程流水作業(yè)。

3. 設計圖紙與現(xiàn)場不匹配。由于設計單位未能充分了解現(xiàn)場施工情況以及施工中甲方對空間使用而變更的施工，土建遺留的問題等導致設計圖紙與現(xiàn)場存在誤差，如餐廳天花高度因空調風管降低高度影響立面效果，宴會廳因結構改動而推遲施工等問題。

施工中重點環(huán)節(jié)的質量控制

1.現(xiàn)場精確放樣

以上介紹本工程多工種作業(yè)交叉施工的復雜情況，在此場面復雜的情況下勢必影響內裝施工放樣的精準度，這對現(xiàn)場放樣工種帶來極大的困難。針對此種情況，特別制定了“由面帶內，一次到位”的放樣施工理念，及通過完成面的放樣，逐步向內推算各工種基層制作的完成線，一次性完成放樣和完成面的下料任務。

（1） 酒店客房衛(wèi)生間的精確放樣。衛(wèi)生間設計潔具，淋浴房，洗漱臺，浴缸背景，每間衛(wèi)生間的實際尺寸誤差在±50mm。放樣時候，首先將洗漱臺，淋浴房，浴缸背景墻完成面按固定尺寸放樣，將誤差留給潔具位置或基礎砌筑粉刷。這樣就可以完成洗漱臺鋼架及石材，淋浴房石材擋水線等下料加工任務。在確定吊頂標高的情況下，也可以提前完成淋浴房鋼化玻璃以及洗漱臺的梳妝鏡的下料工作。

（2）酒店客房木飾面精確放樣。本工程木飾面采用外加工集成裝配作業(yè)，客房的木飾面主要包括床頭背景，窗臺板門套，小飾面，衣柜等。放樣時，首先將客房小走道地面石材按照固定尺寸放樣，將誤差留給墻面工程龍骨和衣柜來調整。這樣就能明確木飾面加工的尺寸，下料也就基本完成，同時地面石材的加工尺寸也可以通過固定的尺寸，經過分塊拆解來完成下料任務。

（3）酒店大堂墻地面石材放樣。在確定大堂的中心線的基礎上，逐步放樣大廳柱子以及墻面的完成線。這樣就可以一次性明確鋼骨架的施工界線，墻柱面的長度和地面石材尺寸，以便在吊頂標高明確的情況下，對各幅墻柱面石材進行分塊拆解下料，同時，地面石材業(yè)同理處理。

2.施工圖紙的精確

施工前期的圖紙校對是施工開工前重要環(huán)節(jié)，必須綜合進行溝通，根據(jù)施工圖紙結合實際外觀，室內空間大小，朝向等具體情況進行校對，并進行專項設計的交流。本工程在酒店住房部分充分考慮使用材料的適應性，功能的合理性以及與水電，消防，空調等環(huán)節(jié)綜合的安全性進行了綜合探討。還與設計師就酒店的新穎，設計效果，文化以及裝修定位進行了交流，深刻理解設計師的創(chuàng)意與理念。同時對一些細節(jié)施工工藝，如墻面造型的疊級施工工藝，電視墻的硬包塊的創(chuàng)作和處理，浴缸周邊大理石的裙體處理等進行了深度的設計討論，為施工開展鋪墊了扎實的理論指導基礎。

3. 合理安排各工種交叉施工

在施工初期，空調，消防等施工交叉同時進行，各方的管線以及設備橋架的占位內裝的天花裝飾的標高以及立面造型影響很大，初期施工的一些空調出風，回風口的開孔位置不當，消防噴淋位置定點雜亂，破壞了裝飾效果。為了解決管線平衡和裝飾沖突問題特與各方（機電，空調消防，強弱電）進行了綜合討論，制定了綜合解決方案。

（1）針對天花標高部分。根據(jù)建筑圖紙和現(xiàn)場結構各方提出了所需最小空間值，制定了綜合的吊頂管線斷面平衡圖，以指導施工。各方專業(yè)經過已經確定的管線平衡圖，偌守空間位置走向，確保有限層高范圍內吊頂空間的利用最大化。

（2）針對天花空調風口，消防噴淋，煙感等定點位置，與裝飾造型，燈具布局有沖突現(xiàn)象的由原設計公司集合專業(yè)圖紙，采用分層疊加設計方法，梳理存在的問題，在滿足各專業(yè)的基礎上，力求視覺的和諧，調制出綜合天花布置圖紙，各方嚴格按照圖紙施工。

（3） 內裝施工根據(jù)各方施工進度也制定了嚴格的施工方案。采用倒排工期法，合理安排各環(huán)節(jié)有序施工。首先針對合同竣工工期排出總進度要求，然后細化各專業(yè)的施工進度計劃。在不同施工階段控制不同施工節(jié)點，對一些承上啟下的關鍵節(jié)點（如水電管線預埋，泥水施工空調，消防，智能化等配合單位的吊頂內隱蔽項目等）必須采取有效措施確保如期完工，在申報合格和相關配合單位會簽后才進入下一步工程環(huán)節(jié)。

精心選材，控制質量

酒店裝修選材是關鍵，酒店裝飾力求品味，材料的使用對裝飾效果有很大的影響作用。施工方必須在眾多裝修材料中反復對比，從質量，價格，色彩，效果燈方面綜合考慮，挑選適合的材質。

1.石材質量控制

（1）石材采購前的樣品對比和確認。在獲得工地的石材下料單和樣品后，首選挑選既能滿足加工尺寸又能最大化使用的石材樣板，并高清采樣，在通過設計部門與施工部門認可后方進行采購。

（2） 加工交底。石材大板采購后，應對加工方進行切割交底，實現(xiàn)多面聯(lián)合切割加工，通過精心組織，以避開石材大板面的瑕疵，或將瑕疵化小和盡量邊角化處理，在不影響單幅墻，地面整體美觀效果的前提下，最大化的使用石材大板。

（3）石材試拼，防水包裝。石材加工完成后組織現(xiàn)場試拼，就試拼后的板材紋路，顏色，整體效果進行設計部，施工部的綜合審查后方可進行運送現(xiàn)場。在包裝過程中要做到各幅墻地面單獨，完整的包裝，并檢查包裝的牢固性與完整性，以防運送過程中的損壞。

2.木飾面成品加工安裝

本項目工程木飾面加工面積達到了24000，經過多方考察和探討后，采用整體工廠加工，成品現(xiàn)場安裝的集成加工模式，這樣不僅減少了現(xiàn)場勞力投入和空氣環(huán)保污染，還減輕了管理難度。

（1）工藝說明。 墻面木飾面設計為木龍骨+9夾板+3厚飾面板+各種裝飾線+油漆。經過多次檢驗，最后工藝采用3夾板刨平后高壓貼木皮。再將其高壓在刨平后的9夾板的做法，滿足了各項性能的要求，如漆面觀感，不易變形破損，安裝簡單等。

（2）專人專項進行跟進。 為確保尺寸，解決銜接等方面的問題，廠家派駐現(xiàn)場設計人員進行現(xiàn)場尺寸的測量核對，配合深化設計師，在分塊拆解過程中，設置必要的凹槽和分格線，以便于使用槍釘進行安裝固定。

（3）現(xiàn)場安裝。現(xiàn)場安裝采用膠掛為主，臨時頂壓和槍釘為輔的安裝方式，確保安裝牢固，酒店客房區(qū)木飾面呈現(xiàn)造型凹凸變化多，轉角多等特點，這恰恰也帶來現(xiàn)場拼裝固定釘眼相對隱蔽的好處，易修補而且不影響整體美觀；公共區(qū)域的大面積木飾面，在基礎龍骨施工時注意在凹槽或分格縫位置增設骨架，平整面大的木飾面，除了采用膠掛和凹槽處打槍釘外，還采用臨時頂撐結構施壓處理，以確保安裝質量。

結語

第9篇：公共管理知識點范文

【關鍵詞】水利水電工程 施工質量 質量監(jiān)控

水利水電工程的相關產品的開發(fā)，會耗費大量的物力、人力及能源。水利水電工程建設質量的優(yōu)劣，是工程能否發(fā)揮設計職能，安全、可靠運行，達到預期投資目的的關鍵因素。因此，一個工程建設成功與否的關鍵指標之一就是看其施工階段的質量控制是否達到要求。施工質量是形成整個工程質量的重要組成部分。因此，施工階段工程質量的控制是水利水電工程質量控制的重要階段。

1.施工質量控制的依據(jù)

水利水電工程施工質量控制的主要依據(jù)有：

1）國家的法律、法規(guī)、政策；

2）主管部門的有關技術規(guī)范、規(guī)程、質量標準；

3）有關部委（如環(huán)保、交通、消防、防汛等）的有關規(guī)定；

4）項目法人和承包商簽訂的合同文件；

5）已批準的設計文件和相應的設計變更文件；

6）項目法人和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理協(xié)議書；

7）承包商呈報經監(jiān)理單位批準的施工組織設計和施工技術措施；

8）設備制造廠家的設備安裝說明書和有關技術標準；

9）結合工程特點和實際情況，對工程質量控制所執(zhí)行的合同技術標準與質量檢驗方法進行補充、修改與調整的內容。

2. 水利水電工程施工質量控制的措施

2.1 建立完善的水利水電工程施工質量監(jiān)督體系

政府應當對水利水電工程施工質量實施統(tǒng)一的監(jiān)管，建立健全工程質量監(jiān)督體系。包括：建立健全工程質量管理法規(guī)；建立和落實工程質量責任制，包括工程質量行政領導的責任、項目法定代表人的責任、參建單位法定代表人的責任和工程質量終身責任制等；工程承包管理，包括規(guī)定工程招投標承發(fā)包的范圍、類型、條件，對招投標承包活動的依法監(jiān)督和工程合同的管理；控制工程建設程序，包括工程報建、施工設計文件審查、工程施工許可、工程材料和設備準用、工程質量監(jiān)督、施工驗收備案等管理。

2.2 建立完善的工程質量檢測系統(tǒng)

在水利水電工程的施工現(xiàn)場，項目監(jiān)理機構和承包商應當建立健全質量檢測方法和實施辦法，以保證對施工全過程進行質量控制，包括中心試驗室、工地試驗室和流動試驗室三種，對各個工程項目的材料、配合比和強度進行有效控制，以確保各項工程的物理、化學性能達到規(guī)定要求。

中心試驗室應對整個工程項目進行數(shù)據(jù)控制和檢驗測定。試驗室的規(guī)模、試驗設備的種類和數(shù)量要能達到工程中對各項試驗要求的標準，設立專門的試驗工程人員、健全的規(guī)章制度和明確的責任分工。中心試驗室要對工地試驗室和流動試驗室的人員專業(yè)技能、設備功能、操作方法、資料管理等工作進行有效地監(jiān)督、檢查和管理。

工地試驗室應達到中心試驗室的試驗標準；能夠完成對進口材料和流動試驗室所不能完成的當?shù)夭牧系臋z驗，并提交中心試驗室進行復檢和審批；能夠統(tǒng)一協(xié)調和管理流動試驗室的實驗工作。

流動試驗室負責對工程所用的本土材料進行鑒定和檢驗；配合現(xiàn)場施工，為控制工程施工質量提供和采集所需的各種數(shù)據(jù)；根據(jù)文件規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，進行施工過程中的抽樣試驗和工序后的檢查試驗，并向監(jiān)理工程師提出試驗結果。

2.3 加強施工現(xiàn)場的質量控制

施工現(xiàn)場的質量控制是個極其復雜的綜合過程，包括對施工工序的控制、施工準備階段質量控制、對施工工程材料的質量控制等。

2.3.1 對施工準備階段質量控制

需要對組織設計進行審查，其中主要審查施工方法和施工順序是否科學合理，有無工程質量方面的潛在危害；保證工程質量的技術措施是否符合要求。施工前，要對施工機械和設備的質量、選型、數(shù)量、性能是否滿足施工要求進行審查。需要由專業(yè)測量監(jiān)理工程師對原始基準點、基準線等測量控制點進行復核，并上報監(jiān)理工程師進行審核。最后，應對施工環(huán)境進行檢查，包括水電供應、交通條件等，并審查對突況的應對措施，確認其準備的可靠性。

2.3.2 對施工工序的控制

各工序的施工質量直接影響到整個工程項目的施工質量，所以，必須嚴格控制工序的施工質量。這需要確定工序質量控制工作計劃，主動控制工序活動條件的質量，及時檢驗工序活動效果的質量，設置工序質量控制，實行重點控制等，對各工序的施工質量進行控制。

2.3.3 對工程材料的控制

采購材料時，要依據(jù)質量標準簽訂合同，必要時，應先進行抽樣檢驗。凡是進場材料，均應有產品合格證或技術說明書；同時還應該按照有關規(guī)定進行抽檢。監(jiān)理人員對工程材料的質量證明進行審核，并對進場的實物采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對沒有合格證和抽檢不合格的材料，不得在工程中使用。

2.4 對施工人員的質量控制

水利水電工程同其他工程一樣，也是由施工人員來完成的，施工人員的技術熟練程度、工作態(tài)度等因素都能直接影響到工程質量。因此，要求工程管理者必須嚴格控制施工人員素質，做好人員資質審查工作。施工人員經審查認可后，方可上崗施工；對于不合格人員，不能予以任用。當然，施工單位也應當積極定期組織施工人員進行培訓，不斷提高人員的專業(yè)素質，更要加強人員的質量控制意識，培養(yǎng)施工人員的責任感。

4. 水利工程質量監(jiān)控應注意的問題

4.1 抓好施工質量監(jiān)督

水利水電工程施工質量的控制，主要是施工現(xiàn)場的質量監(jiān)控。在施工過程中應做到：①施工單位要建立完善的工序質量控制體系，及時提交質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表；②及時審核變更設計及其修改的圖紙；③對施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正；④要建立質量信息反饋體系。

4.2 處理好監(jiān)理工程師的質量控制體系之間的關系

監(jiān)理工程師的質量控制體系是建立在施工單位的質量保證體系之上的。后者是基礎，沒有一個健全的運轉良好的施工質量保證體系，監(jiān)理工程師很難有所作為。因此，監(jiān)理工程師質量控制的首要任務就是在開工令之前，檢查施工單位是否有一個健全的質量保證體系，如果不能滿足質量管理的基本要求，將不能簽發(fā)開工令。

4.3 嚴禁轉包，控制分包

主體工程不能分包；對分包單位的資質要進行嚴格審查，不允許多次分包。一旦出現(xiàn)轉包或多次分包，應當采用果斷措施予以制止和糾正，否則質量管理責任制將成一紙空文，質量管理將失控。

4.4 正確處理建設、監(jiān)理、施工單位的關系

建設單位和監(jiān)理單位雖然是管理工作的主動方，但是必須清醒地認識到：施工單位才是工程建設的主體，施工質量控制的好壞，主要取決于施工單位。質量控制是監(jiān)理工程師的首要任務。監(jiān)理工程師的權威是在工作中建立起來的，也是在業(yè)主和施工單位支持下樹立起來的。

4.5 加強建設資金管理

工程投資是確保工程建設的重要保證。工程投資應得到充分的保障，避免投資被擠占或挪用。要嚴格控制資金使用，要按嚴格按照合同要求、工程進度和質量驗收情況進行支付。對于經驗收，施工質量不合格的項目，應堅決要求返工、整改，并拒絕付款。

結語

水利水電工程成敗的關鍵因素之一就在于工程施工質量控制。因此，水利水電工程建設者的一定要高度重視施工質量控制。建立健全施工質量保證體系，嚴把施工質量控制關，完善施工質量控制規(guī)程規(guī)范，充分重視每個施工環(huán)節(jié)、施工工序，可為工程安全、可靠運行打下堅實的基礎。

參考文獻

[1]張春東. 利水電施工中的質量控制措施. 河南科技.2011（20）.