知識(shí)管理的重要性精選(九篇)

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第1篇：知識(shí)管理的重要性范文

[關(guān)鍵詞]圖書資料室；存在問題；知識(shí)管理；特征

知識(shí)管理，是一種比較新的管理理念和方式，主要是把傳統(tǒng)意義上的圖書資料管理轉(zhuǎn)變?yōu)橄嚓P(guān)知識(shí)的管理（包括整理、收集、傳播和推廣運(yùn)用等方面），使得圖書資料室管理有了新的生命活力，本文主要針對(duì)如何發(fā)揮圖書資料的服務(wù)保障作用進(jìn)行一定探討，希望能夠?qū)τ趩挝粓D書資料管理者具有一定啟示。

1、知識(shí)管理在圖書資料室管理中應(yīng)用的必要性分析

以知識(shí)為核心資源、核心動(dòng)力則是當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特點(diǎn)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，知識(shí)管理應(yīng)該符合其發(fā)展要求。單位圖書資料室，這是單位文化知識(shí)基礎(chǔ)設(shè)施的地方，需要能夠滿足單位干部職工對(duì)信息和知識(shí)的日益增加，這就要求單位圖書資料室應(yīng)該不斷創(chuàng)新發(fā)展，認(rèn)清形勢(shì)，按照全新視覺把知識(shí)管理運(yùn)用到知識(shí)管理中去。

改變傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式，就應(yīng)該通過(guò)積極引進(jìn)先進(jìn)的知識(shí)管理相關(guān)理論和方法，使得圖書資料室的相關(guān)的收集、整理、傳播和研究知識(shí)的能力不斷強(qiáng)化，突出核心就是知識(shí)管理，為了更好體現(xiàn)圖書資料室人員的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力，應(yīng)該充分利用知識(shí)管理，提高整體人員的素質(zhì)，滿足創(chuàng)新時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求[1]。

在信息時(shí)代中，第一生產(chǎn)力是科學(xué)技術(shù)，科技創(chuàng)新和發(fā)展則是單位圖書資料室知識(shí)管理的任務(wù)?？萍记閳?bào)的大力工作則會(huì)促進(jìn)本行業(yè)、本專業(yè)的快速發(fā)展，一定要通過(guò)知識(shí)管理，在科技信息情報(bào)方面建立優(yōu)勢(shì)，否則，則容易出現(xiàn)坐井觀天和盲人摸象的情況。要想保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，亦步亦趨跟在別人后面是絕對(duì)行不通的。要想更好的進(jìn)行圖書資料室的知識(shí)管理，就應(yīng)該把資料室建成情報(bào)研究所，使得本行業(yè)、本專業(yè)的相關(guān)最新發(fā)展和前沿知識(shí)都能進(jìn)行有效收集和處理，這樣，本單位職工的創(chuàng)新就能夠所保證，使得單位多出成果成為可能。另外，還可以減少相關(guān)的在情報(bào)方面的投資，使得大量的人力、物力和財(cái)力得到節(jié)省。

要想圖書資料室擺脫困境的方法就是通過(guò)知識(shí)管理的途徑，因?yàn)?，在網(wǎng)絡(luò)沖擊越來(lái)越明顯的知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，廣大職工干部已經(jīng)不能滿意原有的傳統(tǒng)管理模式。比如，紙質(zhì)館藏資源依然傳統(tǒng)圖書館管理工作的重心，明顯缺乏相關(guān)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用的資源檢索的相關(guān)內(nèi)容；經(jīng)驗(yàn)管理處理圖書資料的管理依然是個(gè)問題，不能很好利用完善科學(xué)的管理方式和手段；在新知識(shí)處理方面，圖書資料室還缺乏一定的收集、整理和分析手段，普及新知識(shí)還存在一定的滯后問題。所以，單位圖書資料室肯定缺乏活力和吸引力。圖書館管理的被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，通過(guò)引入知識(shí)管理，能夠變變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)新管理理念，能夠?yàn)樽x者提供更好的服務(wù)，滿足在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的圖書資料發(fā)展的各種需要，更好體現(xiàn)出圖書資料室的價(jià)值。

2、知識(shí)管理在圖書資料管理中應(yīng)把握的問題

知識(shí)管理的理念必須依靠傳統(tǒng)管理理念的轉(zhuǎn)變。要想在圖書資料管理中的應(yīng)用知識(shí)管理，就應(yīng)該把握好知識(shí)管理的理念，在圖書資料室管理的全過(guò)程中自覺應(yīng)用其理念。實(shí)現(xiàn)資料管理到知識(shí)管理的轉(zhuǎn)變則是圖書資料室知識(shí)管理的核心問題，對(duì)于其中的隱性知識(shí)的管理，或者是顯性知識(shí)的管理來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)中心工作的價(jià)值這是最重的實(shí)現(xiàn)形式。所以，對(duì)于單位圖書資料室管理人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)該理清思路，進(jìn)行明確知識(shí)管理的機(jī)制、制度，使得管理人員的職責(zé)明確定位，擺脫在傳統(tǒng)圖書資料的管理模式方面上影響，知識(shí)管理的思路、方法和措施才能更好應(yīng)用[2]。對(duì)于因?qū)嶋H工作情況需要而征訂的有價(jià)值的資料來(lái)說(shuō)，圖書資料室應(yīng)該對(duì)于本單位專業(yè)發(fā)展的知識(shí)前沿進(jìn)行很好的跟蹤，在全年的工作始終貫徹好知識(shí)管理的這條主線，對(duì)于新知識(shí)的收集、分析、傳播、運(yùn)用等工作要集中力量搞好，為讀者或者相關(guān)部門提供重要的知識(shí)文獻(xiàn)，使得科技情報(bào)站的作用充分發(fā)揮，能夠?yàn)閱挝坏膭?chuàng)新工作做出更大的貢獻(xiàn)。

實(shí)現(xiàn)知識(shí)的有效共享應(yīng)該通過(guò)建立知識(shí)管理平臺(tái)，對(duì)于這種比較大系統(tǒng)工程來(lái)說(shuō)，知識(shí)管理中需要大量的資金投入，實(shí)行基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善。對(duì)于單位圖書資料室來(lái)說(shuō)，在網(wǎng)絡(luò)建立知識(shí)管理系統(tǒng)過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)于知識(shí)管理的科學(xué)性特別注意。一是，為了更好的進(jìn)行知識(shí)和信息的傳播速度，通過(guò)建立信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。為了方便讀者進(jìn)行查詢，應(yīng)該把有價(jià)值的論文、資料進(jìn)行及時(shí)傳播；二是，網(wǎng)上圖書館設(shè)立。通過(guò)購(gòu)買專家授課、電子光盤軟件在單位的局域網(wǎng)上進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)；三是，交流平臺(tái)進(jìn)行有效搭建。為了更好進(jìn)行學(xué)習(xí)探討和交流，還應(yīng)該在網(wǎng)上建立相關(guān)的討論平臺(tái)，這樣能促進(jìn)單位內(nèi)的知識(shí)的有效共享。

人才隊(duì)伍培養(yǎng)應(yīng)該不斷加快，不斷提高服務(wù)能力。管理隊(duì)伍能力的提升，則是在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式到知識(shí)管理的轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵問題所在。對(duì)于相應(yīng)的圖書管理人員的培養(yǎng)和選拔工作也應(yīng)該受到各級(jí)的重視，應(yīng)該在圖書資料管理崗位上，任用相關(guān)的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、愛鉆研的相關(guān)人員。在在職人員的培訓(xùn)力度方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，主要為了提高其專業(yè)技術(shù)水平，使得本單位重要專業(yè)知識(shí)和理論的研究不斷加強(qiáng)，為了更好提高服務(wù)質(zhì)量水平，應(yīng)該使得圖書館員工的知識(shí)潛力能夠得到最大程度地發(fā)揮。另外，為了更好的推行圖書資料室的知識(shí)管理，可以加強(qiáng)與相關(guān)的圖書館的合作交流，還可以對(duì)于一些工作先進(jìn)骨干，以及專家學(xué)者進(jìn)行聘請(qǐng)為業(yè)務(wù)指導(dǎo)，這樣能有效征求專家意見，不斷促進(jìn)服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變和改進(jìn)，使得單位圖書資料室的保障能力不斷加強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：知識(shí)管理的重要性范文

混凝土的原材料是水泥、砂石、水和少量的外加劑，按照一定的比列進(jìn)行配比。對(duì)其構(gòu)成的原材料進(jìn)行合理的控制，是保證混凝土質(zhì)量的第一步。

1.1水泥

水泥在運(yùn)往工地使用之前,必須具備生產(chǎn)廠家簽發(fā)的合格證,而且還必須對(duì)水泥的品種、級(jí)別以及包裝上的出廠日期等信息進(jìn)行檢查。在混凝土的大規(guī)模澆筑工程中，一般情況是對(duì)水泥的性質(zhì)有要求，比如為了盡量降低水化熱，需要使用低熱或中熱性質(zhì)的水泥。

1.2砂石

砂、碎石和卵石是水利工程中的主要用砂，并且需要嚴(yán)格控制其中泥土和其他雜質(zhì)的含量，并要求在砂石的堆放過(guò)程中將它們分開堆放，特別與外形相似的石灰等材料避開，防止混雜。如果進(jìn)入施工工地的材料沒有經(jīng)過(guò)試驗(yàn)的，需要進(jìn)行試驗(yàn)，從大堆的不同方向取多次相同數(shù)量的材料進(jìn)行攪拌，將攪拌均勻后的骨料按照四分法取一定的相同數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)施工中所使用的混凝土骨料來(lái)說(shuō)，含水率不同相應(yīng)的配合比也需要進(jìn)行調(diào)整。

1.3水

混凝土生產(chǎn)過(guò)程中用于攪拌的水可以使用自來(lái)水或其他不含有害化學(xué)成分的天然水或地下水，不能使用夾雜有機(jī)物的和其他雜質(zhì)的污水用于攪拌混凝土。

1.4外加劑

在混凝土中使用外加劑可以有效改善混凝土的凝結(jié)性，調(diào)節(jié)凝固時(shí)間，增強(qiáng)強(qiáng)度和提高耐久性。但是在混凝土中加入外加劑應(yīng)符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并根據(jù)具體水利施工中對(duì)混凝土性能的要求、施工的工藝和氣候條件的不同，根據(jù)材料、水泥和配合比等因素來(lái)參考外加劑的使用數(shù)量問題。

2混凝土配合比

在施工中混凝土配合比的確定需要根據(jù)混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)、耐久性等要求進(jìn)行適配。在此過(guò)程中監(jiān)理師需要進(jìn)行原材料的采樣并在具有一定資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行適配工作，在得出實(shí)驗(yàn)室得出的配合比以及相對(duì)應(yīng)的混凝土性能等都滿足工程的各項(xiàng)設(shè)計(jì)要求之后，才可以進(jìn)行混凝土的大規(guī)模攪拌和后面的澆筑工作。其中需要注意是，第一次使用混凝土的配合比需要進(jìn)行開盤鑒定，保證其工作性能滿足配合比要求。

3水利施工中混凝土質(zhì)量的控制

1）在放置模板之前，需要保證是將模板放在已經(jīng)處理好了的基層或已經(jīng)做好的調(diào)平層上，并且需要清掃雜物及浮土后才可以立模板。模板要必須與基層緊貼，能耐振動(dòng)，如果模板底部有空隙，應(yīng)先把間隙堵塞避免混凝土漏漿。

2）各種材料在進(jìn)行攪拌之前需要進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不允許入場(chǎng)。在混凝土的具體制造過(guò)程中還必須依據(jù)配合比進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在此過(guò)程中，混凝土的施工配料是確?；炷临|(zhì)量的一個(gè)重要工藝，稱量的多少和配合比的變更都會(huì)直接影響混凝土性能，如粘聚性、流動(dòng)性和密實(shí)性以及強(qiáng)度等級(jí)。

3）另外，材料的匯入順序也是不能隨意更換的：在沒有添加劑的情況下，上料順序應(yīng)為石子、水泥、砂。在需要混合料加入的條件下，上料順序需要進(jìn)行相應(yīng)的更改，按照石子、水泥、混合料和砂的順序；在需要干粉狀的外加劑的時(shí)候，其順序也是需要作出適當(dāng)調(diào)整的，其先后應(yīng)分為石子、外加劑、水泥和砂子。在確定了摻料順序之后，還需要注意攪拌時(shí)間也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，應(yīng)不能低于要求的最短時(shí)間。

4）最為關(guān)鍵的是混凝土的澆筑必須要振搗密實(shí)，不得有任何的漏振和過(guò)振現(xiàn)象。在混凝土的強(qiáng)度達(dá)到要求時(shí)，需要及時(shí)進(jìn)行人工鑿毛。并且從混凝土的生產(chǎn)到最終凝結(jié)，這期間的時(shí)間不能超過(guò)混凝土的初凝時(shí)間。需要在連續(xù)的施工段進(jìn)行澆筑的時(shí)候，需要在下面一層混凝之前就結(jié)束另外相對(duì)應(yīng)澆筑層的澆筑。

4混凝土的養(yǎng)護(hù)

1）混凝土的養(yǎng)護(hù)需要在澆筑完畢的12h之內(nèi)進(jìn)行覆蓋和澆水，對(duì)于較為干硬的混凝土則需要在澆筑后的1～2h之內(nèi)進(jìn)行覆蓋并適時(shí)澆水。具體總結(jié)為一句話，那就是：初凝后覆蓋，終凝后澆水。在混凝土的強(qiáng)度還沒有達(dá)到1.20N/mm2以上的時(shí)候，不得讓人踩踏或者安裝模板支架等。

2）覆蓋的材料需要使用麻袋片、草簾、鋸末和爐渣等，澆水次數(shù)應(yīng)根據(jù)混凝土的濕潤(rùn)程度來(lái)確定。在保養(yǎng)時(shí)，平均氣溫低于4℃的情況下是不能通過(guò)澆水來(lái)保養(yǎng)的。

3）如果混凝土澆筑在缺水地區(qū)，或者要求表面不能覆蓋塑料和澆水的情況下，為了防止混凝土水分的蒸發(fā)，在條件允許的條件下可以使用薄膜養(yǎng)生液的方法來(lái)替代。

4）在混凝土的具體養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)覆蓋不全的或者澆水不足的，以至混凝土表面泛白或者已經(jīng)出現(xiàn)了細(xì)小的干縮裂縫時(shí)，必須采取相應(yīng)的緊急措施，比如充分澆水，或者延長(zhǎng)澆水日期等措施進(jìn)行補(bǔ)救。

5質(zhì)量驗(yàn)收

在水利施工工程完成之后，還需要根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，如《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107，還有在2002年頒布的《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002，以及在2001年就出臺(tái)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001等水利施工當(dāng)中的重要規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。只有對(duì)工程的驗(yàn)收合格之后，在工程質(zhì)量得到保證的前提下，才能進(jìn)行下一步的相關(guān)工作。

第3篇：知識(shí)管理的重要性范文

關(guān)鍵詞：食品安全；食品質(zhì)量管理；食品衛(wèi)生；食品安全管理體系

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活和消費(fèi)水平也不斷提高，消費(fèi)者可以得到的食品種類越來(lái)越多。然而在滿足食品數(shù)量品種需求的同時(shí)， 食品質(zhì)量卻存在著嚴(yán)重不足。一些危及人們身體健康、生命安全的重大食品安全事件時(shí)有發(fā)生，食品安全正成為全世界政府和人民關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

2012年上半年還沒過(guò)，問題膠囊、立頓茶飲、老酸奶果凍、蒙牛問題奶、松香雞等食品安全事件，就接二連三地被媒體披露了出來(lái)。我國(guó)食品安全問題已由原來(lái)的“單一性事件”逐漸發(fā)展成涉及多種行業(yè)的“集體性事件”了。食品安全問題在我國(guó)已成為一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，結(jié)果犧牲的是民眾的健康。盡管政府監(jiān)管、眾民監(jiān)督都在盡心盡力，食品安全問題卻愈演愈烈。是什么使得食品安全問題屢禁不止？對(duì)此，我國(guó)有不少專家學(xué)者進(jìn)行過(guò)研究，并將原因概述為以下幾點(diǎn)：我國(guó)食品安全管理不力， 包括法律法規(guī)未涵蓋食品安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)； 政府監(jiān)管未形成無(wú)縫隙管理的整合模式； 制度設(shè)計(jì)未達(dá)到有效防控的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)等。但是大家都忽略了道德層面的影響作用。

一、認(rèn)識(shí)食品安全及食品質(zhì)量管理 食品安全指食品無(wú)毒、無(wú)害，符合應(yīng)當(dāng)有的營(yíng)養(yǎng)要求，對(duì)人體健康不造成任何急性、亞急性或者慢性危害。按照世界衛(wèi)生組織的定義，食品安全是食物中有毒、有害物質(zhì)對(duì)人體健康影響的公共衛(wèi)生問題。這里有兩個(gè)關(guān)鍵詞，一是有毒有害物質(zhì)，一是對(duì)人體健康的不良影響。這兩個(gè)關(guān)健詞必須同時(shí)存在，才構(gòu)成一個(gè)食品安全問題或者說(shuō)才叫做“不安全的食品”。 引發(fā)食品安全問題通常有三個(gè)方面的原因：一是致病性微生物引起的食源性疾病，就是通常所說(shuō)的“食物中毒”。二就是化學(xué)性污染，在中國(guó)有農(nóng)藥殘留、藥殘留、重金屬殘留、天然毒素(霉菌毒素)有機(jī)污染物等。三是違法使用食品添加劑，違法使用就是將國(guó)家規(guī)定的食品添加劑超范圍、超量使用。以上三點(diǎn)是引發(fā)食品安全問題的主要因素。而食品質(zhì)量管理就是為保證和提高食品生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量或工程質(zhì)量所進(jìn)行的調(diào)查，計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)，控制，檢查，處理及信息反饋等各項(xiàng)活動(dòng)總稱，它是食品工業(yè)企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。加強(qiáng)質(zhì)量管理是全面提高生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的前提，要保證高質(zhì)量的生產(chǎn)和產(chǎn)品，食品質(zhì)量管理是一種被廣泛認(rèn)可的科學(xué)有效的管理方法。

二、食品安全的重要性及食品質(zhì)量管理的作用 1、食品安全是目前國(guó)際公認(rèn)的食品安全管理手段，食品安全關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到政府和國(guó)家的形象，食品安全已成為衡量人民生活質(zhì)量、社會(huì)管理水平和國(guó)家法制建設(shè)的一個(gè)重要方面。同其它國(guó)家一樣，由治病微生物和其它有毒有害因素引起的食物中毒和食源性疾病是給我國(guó)食品安全構(gòu)成威脅的最主要的因素。隨著近年來(lái)重大食品安全問題不斷被爆出，食品安全成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。消費(fèi)者在選擇食品時(shí)也抱以越來(lái)越謹(jǐn)慎的態(tài)度。從蘇丹紅到三聚氰胺，從抗生素濫用到瘦肉精問題，即使政府和企業(yè)從未停止過(guò)他們?cè)谑称钒踩头乐故吃葱约膊∩纤龅呐?，食品安全問題卻似乎從未消失。因此，食品安全和食品質(zhì)量涉及千家萬(wàn)戶，是老百姓生存的最基本的要求，食品質(zhì)量安全沒有保證，人民群眾的身體健康和生命安全也就沒有保障。

2、搞好食品質(zhì)量管理有以下幾點(diǎn)作用。一搞好食品質(zhì)量管理有助于保障消費(fèi)者身體健康。食品生產(chǎn)，流通環(huán)節(jié)比較多，如不注意加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證食品衛(wèi)生的要求，很容易造成食品污染，從而危害消費(fèi)者身體健康，甚至造成生命危險(xiǎn)。搞好食品質(zhì)量管理，可以預(yù)防、減少食物中毒和食源性疾病的發(fā)生，有助于保障消費(fèi)者身體健康。二搞好食品質(zhì)量管理是提高食品工業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。食品工業(yè)產(chǎn)品能否占有市場(chǎng)，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，基本上取決于產(chǎn)品的質(zhì)量狀況。三搞好食品質(zhì)量管理有助于提高食品企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 。搞好食品質(zhì)量管理，有助于減少生產(chǎn)過(guò)程中的廢品損失和浪費(fèi)，減少原材料，動(dòng)力和工時(shí)的消耗，降低產(chǎn)品的成本從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，用比較少的消耗生產(chǎn)出更多更好的食品盡快占有市場(chǎng)，易于銷售，從而縮短庫(kù)存時(shí)間，加速資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)，不斷提高食品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)食品質(zhì)量及食品安全的保障體系建設(shè) 法律的不完善、執(zhí)行不利和執(zhí)法不嚴(yán)是造成食品安全惡化態(tài)勢(shì)的重要因素。應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我國(guó)食品安全法律法規(guī)制度，制定出切實(shí)可行的食品安全具體的標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管程序。 1、進(jìn)一步完善我國(guó)食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的門檻進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，把好食品安全的關(guān)卡。食品加工企業(yè)必須具備國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的食品質(zhì)量和安全的管理體系，才能申請(qǐng)頒發(fā)《食品生產(chǎn)許可證》，才能從事食品生產(chǎn)加工，才能加貼質(zhì)量安全標(biāo)志，保證消費(fèi)者能夠吃上安全放心的食品。2、完善食品安全管理的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)對(duì)不適應(yīng)食品安全需要的法律法規(guī)進(jìn)行修改和完善，改革現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，實(shí)現(xiàn)我國(guó)食品安全標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)接軌；建立有效的監(jiān)督管理和監(jiān)控檢測(cè)體系，要從源頭上把好質(zhì)量關(guān)；構(gòu)建食品安全管理體系；食品良好操作規(guī)范（GMP），危害分析關(guān)鍵點(diǎn)（HACCP）系統(tǒng)和ISO9000標(biāo)準(zhǔn)系列都是行之有效的食品衛(wèi)生與質(zhì)量控制的保證制度和保證體系。食品良好操作規(guī)范（GMP）是食品企業(yè)自主性質(zhì)量保證制度，是構(gòu)筑HACCP系統(tǒng)和ISO9000標(biāo)準(zhǔn)系列的基礎(chǔ)，HACCP系統(tǒng)是再嚴(yán)格執(zhí)行GMP的基礎(chǔ)上通過(guò)危害風(fēng)險(xiǎn)分析，在關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行嚴(yán)格控制，從而避免生物的化學(xué)和物理的危害因素對(duì)食品的污染。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)系列則是更高一級(jí)且更全面的質(zhì)量管理體系，它包含了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程控制和產(chǎn)品服務(wù)的全方位的質(zhì)量控制程序。因此，企業(yè)應(yīng)采取將HACCP兼容于ISO9000質(zhì)量體系的質(zhì)量控制模式，這樣既避免了標(biāo)準(zhǔn)之間在內(nèi)容上的重復(fù)，而且使標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性更強(qiáng)，從而形成一套行之有效的、易于操作的質(zhì)量管理體系，通過(guò)規(guī)范的質(zhì)量管理手段達(dá)到食品質(zhì)量穩(wěn)定和安全之目的。

3、加大對(duì)危害食品安全行為的懲罰力度。國(guó)家在建立食品安全應(yīng)急機(jī)制的同時(shí)，應(yīng)出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)，明確應(yīng)急機(jī)制各部門及其負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任，對(duì)主觀上故意瞞報(bào)、不作為、隱瞞信息等行為，都必須追究其法律責(zé)任。一旦發(fā)生食品安全事故，必須實(shí)行責(zé)任追究制度，要從重從快處罰，那些沒有認(rèn)真履行執(zhí)法責(zé)任的失職人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

四、總結(jié)

我國(guó)現(xiàn)在還存在將食品衛(wèi)生管理代替食品質(zhì)量管理的情況，食品質(zhì)量管理工作至今沒有得到重視。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：第一，加強(qiáng)食品安全工作，加快食品立法和制度建設(shè)，完善管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，盡快組建食品質(zhì)量衛(wèi)生安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)，積極開展“安全食品”、“綠色批發(fā)市場(chǎng)”、“綠色零售市場(chǎng)”和“綠色生產(chǎn)線”的認(rèn)證工作。在食品安全立法上，需要進(jìn)一步完善法律體系的建設(shè)，使食品安全工作有強(qiáng)有力的法律支持。第二，積極引入先進(jìn)管理手段和方法，加強(qiáng)認(rèn)證體系建設(shè)，加強(qiáng)食品安全管理體系建設(shè)。第三，加強(qiáng)信息服務(wù)體系建設(shè)。管理部門應(yīng)建立和完善覆蓋面寬、時(shí)效性強(qiáng)的食品供求、交易、價(jià)格等信息的收集、整理、制度和監(jiān)測(cè)抽檢預(yù)警網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，搞好食品供求、衛(wèi)生質(zhì)量預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)警工作。第四，加強(qiáng)食品安全設(shè)施體系建設(shè)。第五，食品安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要社會(huì)各方面的共同努力，要加強(qiáng)對(duì)食品加強(qiáng)食品質(zhì)量管理具有重大意義。作為食品企業(yè)的管理人員、技術(shù)人員和工作人員，都應(yīng)懂得食品質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識(shí)，從整體上把握質(zhì)量管理的共性，學(xué)習(xí)和應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量管理方法，全面提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

參考文獻(xiàn)

第4篇：知識(shí)管理的重要性范文

關(guān)鍵詞：事前控制、質(zhì)量管理、應(yīng)對(duì)措施

中圖分類號(hào)： F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)來(lái)講，工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞是一個(gè)項(xiàng)目成功與否的重要指標(biāo)，也是企業(yè)發(fā)展的根本。每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都非常重視工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，但由于工程項(xiàng)目施工中影響因素多，施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，在實(shí)際的施工中，質(zhì)量管理往往會(huì)出現(xiàn)各種問題。

大家都知道質(zhì)量管理大致可以分為事前、事中、事后三個(gè)階段的控制管理。但在以往的工程施工中，我們往往將質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在事中和事后控制，而忽視了事前控制管理，也就是施工前期準(zhǔn)備階段的提前預(yù)防控制。從而由于準(zhǔn)備不足造成了在施工中根據(jù)經(jīng)驗(yàn)施工而出現(xiàn)大量以往出現(xiàn)的質(zhì)量通病，或者是盲目的哪里出現(xiàn)問題就到哪里搶險(xiǎn)，造成質(zhì)量管理的松散。

質(zhì)量的事前控制就是指工程項(xiàng)目施工前對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全方面的分析，將可能對(duì)工程質(zhì)量造成影響的因素作為質(zhì)量控制點(diǎn)，提前制定相應(yīng)的控制措施，如根據(jù)施工人員的技能水平合理安排其工作崗位，避免由于技能水平問題造成施工質(zhì)量問題；根據(jù)工程實(shí)際情況，選擇合適的施工機(jī)具，制定切合實(shí)際的施工方案，采用正確的施工方法，安排合理的施工工序，從而確保施工質(zhì)量。做好質(zhì)量事前控制能夠把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)防患于未然，因此，我們要加強(qiáng)對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作的重視，這是確保整個(gè)工程質(zhì)量相當(dāng)重要的一項(xiàng)工作，是整個(gè)施工階段質(zhì)量控制工作的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的重要保障。

質(zhì)量管理的事前控制，主要應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的控制：

首先是重視圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底的作用就是使施工單位了解工程設(shè)計(jì)的主要思想和構(gòu)思，采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)工程施工材料的要求，所采用的技術(shù)、工藝以及在施工中應(yīng)注意的問題。在圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底的過(guò)程中，我們就能了解工程施工關(guān)鍵部分的技術(shù)要求，減少圖紙中的差錯(cuò)、遺漏等，將圖紙中的質(zhì)量隱患和問題消滅在施工之前，避免施工中由于設(shè)計(jì)的原因產(chǎn)生質(zhì)量問題，造成返工，保證工程質(zhì)量。圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底是保證工程質(zhì)量的重要前提，也是保證工程順利施工的必要條件，因此圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底是質(zhì)量事前控制的重要內(nèi)容之一。

第二，就是要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的可操作性。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的目的是用來(lái)指導(dǎo)實(shí)際施工，提高施工質(zhì)量，加快工期，是指導(dǎo)施工全過(guò)程的重要文件。但在以往的工程項(xiàng)目中，施工方案多是流于形式，以應(yīng)付上報(bào)或者PMC、業(yè)主的檢查需要，沒有真正的在實(shí)際施工中起到指導(dǎo)作用，施工過(guò)程中多是按照以往施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行施工，這樣就會(huì)造成在施工中產(chǎn)生一些以往施工的質(zhì)量通病。因此，在項(xiàng)目前期，就要根據(jù)工程環(huán)境條件、工程內(nèi)容等實(shí)際情況，科學(xué)合理的制定施工方案，采用正確的施工方法，選擇合適的施工機(jī)具，安排合理的施工工序，配備正確的施工人力等。在施工方案制定的過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員就能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程有了一定的了解，明確了施工過(guò)程中可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方及影響施工質(zhì)量的因素，將這些因素作為質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，從而可以有針對(duì)性的提前制定相應(yīng)的預(yù)防措施。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照制定的施工方案執(zhí)行，就可以避免盲目的按照以往施工經(jīng)驗(yàn)施工而產(chǎn)生的質(zhì)量問題。因此，加強(qiáng)施工方案的可操作性，制定科學(xué)、合理的施工方案，是整個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的指導(dǎo)，也是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要保證。

第三，制定比較合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。目前的施工建設(shè)業(yè)主往往對(duì)工期的要求特別緊迫，因此在施工過(guò)程中，特別是在施工后期，我們往往為了按照業(yè)主要求的工期完成施工任務(wù)而忽視了施工質(zhì)量的管理。因此在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備過(guò)程中，要根據(jù)整個(gè)工程的實(shí)際工程量和業(yè)主要求的工期，編制合理的施工總進(jìn)度計(jì)劃，再根據(jù)各個(gè)專業(yè)的相互施工工序，施工資源等制定各個(gè)專業(yè)，各個(gè)單位工程的詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于不確定因素較多，對(duì)工程進(jìn)度會(huì)造成干擾，從而造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差，因此在施工進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程中，要對(duì)工程項(xiàng)目施工包括環(huán)境條件、采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的了解， 有一定的預(yù)見性，使整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)、合理。這樣就可以避免在實(shí)際施工中由于搶工期而放松了質(zhì)量管理，影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

第四，加強(qiáng)對(duì)施工材料等的事前控制管理。材料工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料質(zhì)量的好壞對(duì)工程質(zhì)量有直接影響，原材料、半成品、構(gòu)配件等是構(gòu)成工程項(xiàng)目的重要物質(zhì)條件，沒有這些物質(zhì)條件，也就無(wú)法進(jìn)行施工作業(yè)。但原材料、半成品，構(gòu)配件的質(zhì)量是否符合規(guī)范要求，質(zhì)量?jī)?yōu)劣程度，對(duì)工程質(zhì)量有著重要影響，保證原材料的質(zhì)量和準(zhǔn)確使用也是工程施工質(zhì)量事前控制的主要內(nèi)容之一。尤其是海外項(xiàng)目，材料在國(guó)內(nèi)采購(gòu)，運(yùn)輸周期很長(zhǎng)，材料出現(xiàn)問題將會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成很大影響。所以必須把好材料關(guān)。因此在材料采購(gòu)過(guò)程中就要加強(qiáng)材料的選擇、檢驗(yàn)，更重要的是要加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)的檢驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)對(duì)質(zhì)量預(yù)控有很重要的意義，它同時(shí)具有把關(guān)、預(yù)防以及指導(dǎo)施工的作用。

第五，就是要加強(qiáng)施工前人員的控制。人是整個(gè)施工過(guò)程的直接參與者，也是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心，為此要做好對(duì)參與工程施工的所有人員的控制。首先是對(duì)工程項(xiàng)目管理人員質(zhì)量的事前控制。工程項(xiàng)目管理人員必須具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，管理人員應(yīng)該是各方面均具有較高水平的復(fù)合型人才，一專多能，否則就會(huì)在某些施工中出現(xiàn)的問題上束手無(wú)策。其次就是對(duì)施工人員質(zhì)量的事前控制。施工人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱都直接影響到工程施工的質(zhì)量。因此項(xiàng)目管理人員要在自身水平較高的前提下，對(duì)施工人員的能力水平進(jìn)行綜合考察，對(duì)特殊作業(yè)及關(guān)鍵部位的操作人員的技術(shù)水平進(jìn)行考核，特殊工種必須持證上崗。因此，在項(xiàng)目前期，挑選綜合素質(zhì)較高的人員，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量事前控制的重要內(nèi)容之一。

第5篇：知識(shí)管理的重要性范文

【關(guān)鍵詞】房屋建筑施工；質(zhì)量管理；重要性；措施

1 房屋建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

隨著最近幾年我國(guó)人口的不斷增加，人們的生活質(zhì)量的明顯改善，促使我國(guó)房地產(chǎn)的事業(yè)不斷進(jìn)步，然而在取得成就的同時(shí)也存在著很多問題，例如質(zhì)量較差，價(jià)格偏高，施工時(shí)間較長(zhǎng)等，所以在進(jìn)行房地產(chǎn)建筑時(shí)要十分重視質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的實(shí)施對(duì)建筑工程的質(zhì)量、相關(guān)人員的生命安全以及國(guó)家房地產(chǎn)的兼職企業(yè)有著很大影響，甚至對(duì)其起著決定性作用。總而言之，質(zhì)量管理和房地產(chǎn)的建筑施工有著密切的聯(lián)系，因此建筑企業(yè)要加大對(duì)其物力、財(cái)力、時(shí)間等多方面的投入，以使施工能夠順利安全的完成。

2 房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要性

2.1 房屋建筑施工質(zhì)量直接關(guān)系著人們的人身安全。建筑行業(yè)為了讓人們住上舒適放心的房屋，無(wú)論是房屋的安全性、整體的美觀效果還是設(shè)計(jì)感都必須達(dá)到建筑施工質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn)。為了保障他人的生命安全以及加強(qiáng)個(gè)人的職業(yè)技能，施工人員在進(jìn)行工作時(shí)要十分重視質(zhì)量管理并且嚴(yán)格按要求進(jìn)行。

2.2 房屋建筑施工質(zhì)量影響著建筑企業(yè)的發(fā)展。房屋建筑施工管理主要有三個(gè)方面，即質(zhì)量、進(jìn)度和安全，它們是緊密聯(lián)系、對(duì)立統(tǒng)一的，其中質(zhì)量管理在整個(gè)房屋建筑施工中占據(jù)著重要地位。只有保證房屋建筑施工的質(zhì)量，才能使整個(gè)項(xiàng)目工程順利開展直到完成，才可以加大人們對(duì)建筑企業(yè)的認(rèn)可，進(jìn)而促使建筑企業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位越來(lái)越高。

2.3 房屋建筑施工質(zhì)量與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。建筑企業(yè)在我國(guó)的產(chǎn)業(yè)中影響重大，并且隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，人口數(shù)量的逐年增加，使社會(huì)對(duì)住房的需求也隨之變大。因此必須使房屋建設(shè)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)才能滿足人們的需求，進(jìn)而使建筑行業(yè)不斷進(jìn)步壯大，并且?guī)?dòng)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，因此為促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了很大幫助。

3 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

3.1 房屋建筑工程招標(biāo)問題。如今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多建筑企業(yè)采取非法措施進(jìn)行投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，所以明招暗定的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，打破了建筑市場(chǎng)招投標(biāo)的公平公正原則。那些采取非法手段投標(biāo)獲得成功的建筑企業(yè)本身規(guī)模不大，且實(shí)力不夠雄厚，無(wú)法在施工過(guò)程中保證整個(gè)工程的質(zhì)量，進(jìn)而對(duì)建筑業(yè)的有效運(yùn)行和發(fā)展起到了阻礙作用。

3.2 材料設(shè)備購(gòu)置管理不夠嚴(yán)格。材料設(shè)備的好壞直接影響著房屋建筑施工的質(zhì)量。然而一些建筑企業(yè)并沒有對(duì)其加以重視，在工程施工中沒有對(duì)材料設(shè)備的使用制定相關(guān)的制度，對(duì)材料設(shè)備的購(gòu)置也不夠嚴(yán)格，有些采購(gòu)人員為了節(jié)省成本，從中自己獲利，就購(gòu)買一些價(jià)格低、質(zhì)量差的材料設(shè)備，這些并不能滿足施工的要求，最終嚴(yán)重影響房屋建筑施工質(zhì)量。

3.3 房屋建筑施工管理制度不夠完善。房屋建筑施工規(guī)模大，程序多，所以必須要一套完善的施工管理制度才能保障施工的質(zhì)量符合要求。但是部分建筑企業(yè)為了加快施工進(jìn)度、獲得更大的效益，忽視了房屋建筑施工管理制度，不明白提高施工質(zhì)量才能保證企業(yè)更好的發(fā)展。

3.4 房屋建筑施工監(jiān)管不到位。房屋工程施工質(zhì)量管理要對(duì)施工所以環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督和指導(dǎo)，但是很多建筑企業(yè)并沒有對(duì)施工質(zhì)量管理足夠的重視，只是做下表面工作，并沒有貫徹落實(shí)到實(shí)際施工中，沒有發(fā)揮出施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的作用，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患。

4 加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施

4.1 加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。房屋建筑施工質(zhì)量的好壞很大程度上取決于所有技術(shù)管理干部、操作人員以及服務(wù)人員的協(xié)同合作，因此施工人員是影響工程質(zhì)量高低的重要因素。但是據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，在現(xiàn)在建筑施工企業(yè)中，真正按規(guī)范操作的施工人員人數(shù)只占所有施工人員人數(shù)的4%。要想提高施工質(zhì)量，必須對(duì)施工人員加以培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。4.1.1 強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)房屋建筑施工整體管理的原則，施工人員要將質(zhì)量為本觀念、為客戶服務(wù)原則、重視數(shù)據(jù)理論以及追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重社會(huì)效益的綜合效益觀念牢記在心。4.1.2 提高施工人員的技術(shù)水平。管理、技術(shù)人員要加強(qiáng)組織管理能力和技術(shù)指導(dǎo)的能力，強(qiáng)化檢測(cè)質(zhì)量好壞的能力；生產(chǎn)人員要嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制造出質(zhì)量合格的產(chǎn)品；服務(wù)人員要做好自己的本職工作，以良好的技術(shù)和生活服務(wù)保證工程質(zhì)量。

4.2 嚴(yán)格監(jiān)管施工材料和設(shè)備的質(zhì)量。4.2.1 加強(qiáng)采保人員管理。選擇采保人員時(shí)要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選，選擇那些誠(chéng)實(shí)守信，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)水平高，能夠準(zhǔn)確鑒別質(zhì)量好壞的人員從事材料設(shè)備的采購(gòu)。4.2.2 加強(qiáng)對(duì)送貨廠家的了解。在購(gòu)買材料設(shè)備之前要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，對(duì)所需材料的質(zhì)量、價(jià)格和廠家的供貨能力等進(jìn)行有效的了解和掌握，從而選擇出最符合需求的廠家。在市場(chǎng)上采購(gòu)時(shí)，要注重產(chǎn)品合格證、廠名地址以及廠商的社會(huì)信譽(yù)度，購(gòu)買符合其要求的產(chǎn)品。這樣不僅可以使材料的設(shè)備得到質(zhì)量保障，而且還能夠起到貨比三家減少成本的作用。為了減少在購(gòu)買材料時(shí)出現(xiàn)失誤，還需要在施工時(shí)對(duì)材料、設(shè)備和配件等進(jìn)行全方面的質(zhì)量監(jiān)督。施工項(xiàng)目中的所有主要材料必須與施工的設(shè)計(jì)相符，而且還要制定細(xì)致的材料質(zhì)保書，盡量避免使用質(zhì)保書項(xiàng)目不健全的產(chǎn)品，如果使用，必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)和鑒定，做到符合要求才使用。

4.3 積極采用科技成果，全面實(shí)施質(zhì)量管理。4.3.1 積極采用科技成果。施工質(zhì)量與很多因素有關(guān)，例如施工人員的技術(shù)素質(zhì)、裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等都對(duì)質(zhì)量有著重大的影響，如果運(yùn)用的是新技術(shù)和新工藝要選擇與施工要求相符的技術(shù)。在整個(gè)施工的過(guò)程中，要建立與技術(shù)要求相一致的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且制定嚴(yán)格的考核制度，促使施工技術(shù)和工藝水平不斷的提高，使工程質(zhì)量得到保障。4.3.2 全面實(shí)施質(zhì)量管理。科學(xué)技術(shù)在施工過(guò)程中有著很大的作用，與此同時(shí)管理在質(zhì)量控制中占據(jù)著重要地位。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)該繼續(xù)完善質(zhì)量保護(hù)體系和質(zhì)量責(zé)任制度，指明個(gè)人責(zé)任。在進(jìn)行施工時(shí)要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格管理控制。對(duì)每項(xiàng)工程的各個(gè)子項(xiàng)目以及工作流程中的具體環(huán)節(jié)崗位，要切實(shí)做到管理到位，不能對(duì)其有所忽視。在對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，首先要具體分析施工隊(duì)伍的自身情況、工程本身的特征以及在質(zhì)量上會(huì)出現(xiàn)的問題，確定具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制定相關(guān)的解決方案。然后結(jié)合質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和解決方案編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定出科學(xué)合理的保證計(jì)劃和解決措施，進(jìn)而對(duì)實(shí)施的內(nèi)容、方法和效果有明確的了解。

第6篇：知識(shí)管理的重要性范文

行了探討。

關(guān)鍵詞：

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

公路工程施工企業(yè)最為重要的職責(zé)是要研究如何將公路工程施工的高質(zhì)量、高效率及經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系在一起，以實(shí)現(xiàn)公路工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。公路工程施工過(guò)程中，只要有一個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯(cuò)誤就非常有可能影響整個(gè)公路工程的進(jìn)展以及效益水平，造成的損失是很難用金錢進(jìn)行計(jì)量的，因此，應(yīng)當(dāng)重視公路工程的施工質(zhì)量管理工作，將質(zhì)量管理視為公路工程整個(gè)施工階段中的生命線。

1.公路工程施工質(zhì)量管理的重要意義

1.1 有利于發(fā)揮各種積極因素

進(jìn)行公路工程施工加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理與控制， 能夠保證施工人員充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)， 保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行并提高機(jī)械施工效率， 能充分調(diào)動(dòng)各方積極因素進(jìn)行公路工程建設(shè)， 為公路工程施工的順利進(jìn)行和工程建設(shè)效益的提高奠定基礎(chǔ)。

1.2 有利于保障公路工程施工的順利進(jìn)行

加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理與控制， 能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題， 并立即采取預(yù)防措施， 將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)， 避免出現(xiàn)施工事故， 使施工單位快速并有效地組織施工， 保證公路工程施工順利進(jìn)行。

1.3 有利于提高公路工程施工人員的素質(zhì)

為了加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理與控制， 施工單位必須采取有效的措施， 重視專業(yè)技術(shù)和管理人員的引 進(jìn) 工 作 ， 并 加 強(qiáng) 對(duì) 他 們 的 培 訓(xùn) ，不斷提高其綜合素質(zhì)。 施工單位也能夠更好地對(duì)人員進(jìn)行分配， 合理安排機(jī)械設(shè)備， 確保資源得到合理配置， 并采用科學(xué)的方法進(jìn)行施工，不斷提高施工單位的施工管理水平和技術(shù)人員的專業(yè)化技能。

1.4 有利于提高公路工程施工效益

加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理與控制， 能夠充分調(diào)動(dòng)各種積極因素進(jìn)行公路工程施工， 合理優(yōu)化資源配置， 使施工人員充分履行自己的職責(zé)， 不僅能夠保證公路工程施工順利進(jìn)行， 還能夠提高整個(gè)公路工程建設(shè)的效益。

2.公路工程施工質(zhì)量管理與控制存在的問題

2.1.公路工程施工準(zhǔn)備不夠充分。公路工程的施工建設(shè)是一項(xiàng)巨大的工程項(xiàng)目，在前期設(shè)計(jì)、計(jì)量決策以及論證工作上都需要引起各方面人員的重視。但是在實(shí)際施工實(shí)踐中，經(jīng)常存在為趕工期而倉(cāng)促開工等現(xiàn)象，沒有深入透徹的了解施工項(xiàng)目，缺乏全面統(tǒng)籌規(guī)劃。在這種情形下，施工質(zhì)量問題就產(chǎn)生了，輕的話將導(dǎo)致公路大批量返工，嚴(yán)重的情況下可能導(dǎo)致整個(gè)公路項(xiàng)目的失敗。

2.2公路施工設(shè)備以及施工材料存在質(zhì)量問題。原材料質(zhì)量與施工設(shè)備質(zhì)量高低是公路工程質(zhì)量得以確保的基礎(chǔ)所在，如果原材料及施工設(shè)備的質(zhì)量過(guò)低，將威脅公路投入使用質(zhì)量，容易導(dǎo)致公路在使用過(guò)程中出現(xiàn)損壞以及安全事故等問題。

2.3公路工程施工建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足。在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)背景下，公路工程施工管理工作同樣要跟隨市場(chǎng)化發(fā)展模式，而市場(chǎng)化不規(guī)范，容易導(dǎo)致施工質(zhì)量管理體制不健全。同時(shí)，公路工程施工質(zhì)量管理統(tǒng)一模式缺乏[2]。這些因素的存在，終將影響公路工程施工質(zhì)量管理水平。

2.4施工檢驗(yàn)。完善的檢驗(yàn)制度和檢驗(yàn)技術(shù)是公路工程施工質(zhì)量的重要保障。 然而， 一些施工單位缺乏完善的檢驗(yàn)制度和檢驗(yàn)方法， 難以發(fā)揮檢驗(yàn)工作的實(shí)際效果； 或者沒有將檢驗(yàn)工作貫徹落實(shí)， 做的只是表面工作， 忽視對(duì)每道施工工序質(zhì)量的檢驗(yàn)， 難以嚴(yán)格保證公路工程的整體施工質(zhì)量。

2.5公路工程施工質(zhì)量管理與控制比較混亂 ， 效率低下在目前的公路工程管理體制中， 施工單位普遍采用的是分包形式， 這種形式難以明確各方的職責(zé)和權(quán)限， 容易導(dǎo)致管理混亂， 難以協(xié)調(diào)各方行動(dòng)， 影響了質(zhì)量管理和控制效果。 此外， 一些施工人員和管理人員在實(shí)際工作中， 沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行操作， 給質(zhì)量管理和控制帶來(lái)很大的困難。

2.6公路工程施工質(zhì)量管理與控制不完善 ， 監(jiān)管不到位監(jiān)督管理是提高公路工程質(zhì)量的重要保證。然而在公路工程建設(shè)中， 質(zhì)量監(jiān)督體制不完善，監(jiān)管部門的職責(zé)權(quán)限不明確， 出現(xiàn)監(jiān)管不力或者無(wú)人監(jiān)管的現(xiàn)象， 會(huì)給公路工程施工質(zhì)量造成很大的影響。

3.公路工程施工質(zhì)量管理與控制策略

3.1 加強(qiáng)施工企業(yè)質(zhì)量體系

建設(shè)質(zhì)量體系建設(shè)是保證公路工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)， 它以提高公路工程質(zhì)量為核心， 加強(qiáng)施工單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和制度建設(shè)可切實(shí)提高公路工程施工單位的質(zhì)量管理控制水平。 在公路工程施工中， 要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控， 加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)， 及時(shí)處理存在的質(zhì)量隱患， 杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)， 提高整個(gè)公路工程施工質(zhì)量。

3.2 做好每道工序的施工質(zhì)量控制工作

公路工程施工的每道工序都是緊密相聯(lián)的， 要想提高整個(gè)公路工程施工的質(zhì)量， 必須做好對(duì)每道工序施工質(zhì)量的控制。 一方面， 要把好每道工序材料和機(jī)械的質(zhì)量關(guān)， 保證該工序施工方法和施工工藝正確。 另一方面， 要控制每道工序的施工質(zhì)量，一道工序施工完成之后， 應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查， 保證其達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)， 以此來(lái)強(qiáng)化施工質(zhì)量管理與控制。 對(duì)于新工藝和新技術(shù)， 應(yīng)加強(qiáng)管理， 保證其施工質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.3 注重各工種的密切配合

在保證公路工程施工速度， 確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提下， 應(yīng)該全面加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作，根據(jù)施工工種的工藝管理控制標(biāo)準(zhǔn)， 合理組織施工， 調(diào)動(dòng)所有員工的積極性和主動(dòng)性， 使其都參與到質(zhì)量管理控制工作中來(lái)， 加強(qiáng)各部門的配合， 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 先前工序的施工應(yīng)該為后續(xù)工序的施工創(chuàng)造良好條件， 后續(xù)施工不能損壞建筑主體結(jié)構(gòu)， 應(yīng)保護(hù)好已經(jīng)建好的成品和半成品， 促進(jìn)施工的有序進(jìn)行。 在整個(gè)公路工程施工過(guò)程中， 要做到既省工又省料， 密切各工種之間的聯(lián)系， 提高公路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和效益。

3.4 注重施工人員的技能培訓(xùn)

工作施工人員的業(yè)務(wù)技能和作業(yè)素質(zhì)會(huì)對(duì)公路工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響， 因此， 為了提高公路工程質(zhì)量， 必須重視對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。 培訓(xùn)的方式可以是多種多樣的， 比如組織討論和會(huì)議、 觀看視頻、 現(xiàn)場(chǎng)講課等等， 都可以提高施工人員的業(yè)務(wù)技能。 要著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)水平較高的專業(yè)技術(shù)人才， 使他們成為施工企業(yè)的骨干。 對(duì)于重要和關(guān)鍵的崗位， 應(yīng)該實(shí)行持證上崗制度， 保證施工人員能夠勝任該項(xiàng)工作， 不會(huì)因?yàn)槿藛T不夠格而出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.5 落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理制度

除了做好上述幾項(xiàng)工作之外， 為了全面提高公路工程質(zhì)量， 還必須建立完善并落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理制度。 施工單位要做好自己的本職工作， 建立并完善質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制， 建立相應(yīng)的責(zé)任制度， 將公路工程質(zhì)量嚴(yán)格落實(shí)到各部門和各單位。 另外， 還要強(qiáng)化公路工程質(zhì)量監(jiān)理工作， 對(duì)于公路工程的合同、技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和驗(yàn)收， 將公路工程管理和施工質(zhì)量控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)， 使其成為一個(gè)密不可分的整體， 促進(jìn)公路工程質(zhì)量管理和控制工作的科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展。

3.6 完善工程驗(yàn)收制度

公路工程按照合同承包的內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定全部建成， 達(dá)到設(shè)計(jì)要求， 檢驗(yàn)合格之后， 可以辦理移交手續(xù)。 竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為： 工程符合相關(guān)規(guī)定和要求滿足驗(yàn)收規(guī)范， 工程全部完成， 交工資料齊全并達(dá)到歸檔要求， 在這種情況下， 可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 竣工驗(yàn)收一般包括施工單位自檢、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢、 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等過(guò)程和步驟。 在公路工程施工的過(guò)程中， 應(yīng)該根據(jù)公路工程的具體情況，建立完善的竣工驗(yàn)收管理制度， 按照相關(guān)規(guī)定， 嚴(yán)格檢查公路工程質(zhì)量， 確保工程質(zhì)量符合要求。 同時(shí)， 應(yīng)建立完善的隱蔽工程驗(yàn)收制度， 做好竣工驗(yàn)收工作， 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)， 保證工程質(zhì)量。

3.7 重視新技術(shù)新工藝的運(yùn)用

實(shí)踐表明， 在公路工程施工中， 運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、 新材料不僅能夠提高工程質(zhì)量， 還能夠保證施工進(jìn)度， 降低工程投資， 具有良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。 目前在公路工程建設(shè)領(lǐng)域， 新材料不斷被研發(fā)出來(lái)， 新技術(shù)、 新工藝不斷被運(yùn)用到施工中， 應(yīng)該積極利用這些材料、 技術(shù)和工藝。 例如， 在某公路工程施工中運(yùn)用了預(yù)應(yīng)力錨桿、 錨索新技術(shù)， 使用了高性能混凝土等等， 這些新技術(shù)和新材料不但提高了公路工程施工的質(zhì)量， 還降低了公路建設(shè)項(xiàng)目的成本， 取得了良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。 但需要注意的是， 在運(yùn)用新技術(shù)和新工藝之前， 應(yīng)該做好試驗(yàn)工作， 確保施工效果和施工質(zhì)量， 以獲得最佳的工程建設(shè)效益。

4 結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理與控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 在今后的實(shí)際工作中， 需要認(rèn)識(shí)當(dāng)前公路工程施工質(zhì)量管理與控制中存在的問題與不足， 積極采取相應(yīng)的策略， 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理與控制工作， 促進(jìn)施工的順利進(jìn)行， 提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量和工程建設(shè)的綜合效益。

參考文獻(xiàn)

第7篇：知識(shí)管理的重要性范文

【Keywords】 safety awareness； safety management ； technology innovation

【中圖分類號(hào)】TF088 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）06-0015-02

1 引言

任何事故的發(fā)生，都離不開環(huán)境、人和物（設(shè)備）這三個(gè)因素。這三個(gè)因素是互相聯(lián)系、互相影響、互相作用的，它們組在一起成為一個(gè)系統(tǒng)，我們把它叫作安全系統(tǒng)。如果系統(tǒng)中的任何一個(gè)因素存在缺陷，都必然導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，要做好生產(chǎn)安全工作，就必須緊緊圍繞安全系統(tǒng)中的這三個(gè)因素，做好安全防范工作。

在這三個(gè)因素中，環(huán)境因素中的安全“意識(shí)”是很少有人談?wù)摰囊粋€(gè)話題，但這種“意識(shí)”環(huán)境在加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、促進(jìn)安全生產(chǎn)的過(guò)程中卻起著舉足輕重的作用；

其次是人的因素，主要表現(xiàn)在“人為”上，個(gè)人認(rèn)為“人為”意識(shí)可能造成事故的原因有：人?ι?物節(jié)律的不良反應(yīng)敏感所導(dǎo)致的安全意識(shí)“窒息”好奇，好沖動(dòng)、愛出風(fēng)頭等特有的個(gè)性特征使人產(chǎn)生的安全逆向思維；人的意識(shí)模糊、決策思維失誤及知道甚少。

再次是物（設(shè)備）的因素，這是不容忽視的問題，如果設(shè)備處于正常完好狀態(tài)，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，且企業(yè)職工嚴(yán)格遵守生產(chǎn)安全操作規(guī)程，就可減少或避免事故的發(fā)生。

2 生產(chǎn)安全意識(shí)在安全管理中的重要性

安全意識(shí)是人腦對(duì)生產(chǎn)、生活等活動(dòng)中安全思維的映射，是對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的反映，意識(shí)的存在會(huì)對(duì)事物發(fā)展進(jìn)程起到巨大的促進(jìn)或阻礙作用。生產(chǎn)安全管理工作必須以“預(yù)防為主、綜合治理”的方針進(jìn)行，即在事故發(fā)生之前，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)采取解決措施、運(yùn)用行之有效措施進(jìn)行制止或防范，不能任由事故的發(fā)生，再就事論事的進(jìn)行安全教育。

3 影響職工安全意識(shí)的因素分析

在生產(chǎn)工作中，影響職工安全意識(shí)的因素主要有學(xué)習(xí)、教育因素、宣傳、獎(jiǎng)懲因素、責(zé)任義務(wù)因素、想象向往因素、心理狀態(tài)因素五大類。其中凡是經(jīng)常性地組織工人開展多形式的安全宣傳教育和進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)的單位都極少發(fā)生事故。在事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)以血的事實(shí)來(lái)教育大家，使所有職工都警鐘長(zhǎng)鳴，是提高職工安全意識(shí)的有效途徑。

責(zé)任義務(wù)因素是指職工對(duì)家庭所承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)，不良的心理狀態(tài)和行為習(xí)慣對(duì)安全意識(shí)會(huì)產(chǎn)生一定的弱化作用。獎(jiǎng)懲因素是行政行為，部分職工存在著不求“有獎(jiǎng)”、但求“無(wú)罰”的思想。

在承擔(dān)一項(xiàng)工作后，心理素質(zhì)高的人，往往考慮較多，通過(guò)自己的思維運(yùn)作，會(huì)聯(lián)想工作的全過(guò)程，比如如何更高效地去完成工作，從而獲得怎樣的效果，工作安全性是否能得到保證等。在經(jīng)過(guò)通盤的研判之后，就會(huì)制定一套完整的工作計(jì)劃，然后開展實(shí)施，這樣，在開展工作的過(guò)程中就能夠做到避免失誤。

而心理素質(zhì)低的人，往往表現(xiàn)出因工作陌生而焦慮，開展工作按部就班，以早完成工作任務(wù)為目的。這種工作思想狀態(tài)的人，必然被動(dòng)，準(zhǔn)備不充分，存在各種問題，導(dǎo)致的最后結(jié)果是工作質(zhì)量無(wú)法保證、低標(biāo)準(zhǔn)、體系混亂、危險(xiǎn)性大，工作結(jié)束后，留下安全生產(chǎn)隱患。

生產(chǎn)安全工作創(chuàng)新的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)應(yīng)放在提高職工安全意識(shí)上，安全知識(shí)的宣傳教育和學(xué)習(xí)尤為重要，“未亡羊、先補(bǔ)牢”，這就是安全管理素養(yǎng)。在現(xiàn)實(shí)行動(dòng)中切實(shí)把“安全至上”放在最高位，明確表明“安全第一，質(zhì)量第二，進(jìn)度第三”，做到“安全不保證不生產(chǎn)、安全問題不解決不過(guò)關(guān)”，把生產(chǎn)安全問題當(dāng)作工作中的頭等大事來(lái)抓。

4 提高工人安全意識(shí)五步法

第一，加強(qiáng)安全思想文化建設(shè)，以提高職工的安全意識(shí)。將安全文化教育經(jīng)?；⒅贫然?，善于開展通俗易懂、寓教于樂、喜聞樂見、簡(jiǎn)單明了等各種形式的教育活動(dòng)。既有強(qiáng)制性的措施，也要有富有人情味的說(shuō)服教育。改變那種缺少人情味的片面做法，從系統(tǒng)化的角度來(lái)探索強(qiáng)化職工安全意識(shí)的方法。形成一個(gè)相互指導(dǎo)、相互制約、相互監(jiān)督的安全管理體系，變領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督為職工的安全需求，變領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制管理為職工的自我管理。

第二，關(guān)注職工的心理健康，謹(jǐn)防不健康的心理對(duì)安全意識(shí)的弱化作用。一些存在心理健康問題的人發(fā)生事故的頻率比較高，特別是那些遭受過(guò)打擊或挫折，遇有特大喜事的人，更容易出現(xiàn)不健康的心理狀態(tài)。他們安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，表現(xiàn)出動(dòng)作遲緩，注意力不集中和蠻干、亂干。單位各級(jí)組織要做好職工安全心理狀況的跟蹤調(diào)查與測(cè)驗(yàn)，篩選出有不健康心理狀況的職工，予以適當(dāng)?shù)男睦砀深A(yù)和輔導(dǎo)，引導(dǎo)其向健康心理轉(zhuǎn)變。同時(shí)還應(yīng)創(chuàng)造各種各樣的便利，保護(hù)廣大?工的身心健康。經(jīng)常性地開展團(tuán)體活動(dòng)，促進(jìn)人際交流，培養(yǎng)其良好的科學(xué)生活習(xí)慣，并推動(dòng)其在工作上能有所追求，有所成就，有充分發(fā)揮自己才干的機(jī)會(huì)。

第三，注重家庭的感應(yīng)效果。讓職工家屬的叮嚀、囑咐作用滲透到強(qiáng)化安全意識(shí)之中。因?yàn)樯磉叺娜俗钅軌蚣皶r(shí)掌握職工喜怒哀樂的瞬息萬(wàn)變，可隨時(shí)“敲敲警鐘”。在潛移默化中增強(qiáng)職工安全意識(shí)。單位的工會(huì)組織還可以在職工家訪接觸中增加安全意識(shí)，交流思想動(dòng)向。

第四，堅(jiān)持嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行管理，才能最大限度保證職工的安全意識(shí)不松懈，督促職工從思想上時(shí)刻保持居安思危的意識(shí)。針對(duì)安全意識(shí)淡薄的員工，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其安全生產(chǎn)思想教育，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)意識(shí)。

第五，安全意識(shí)的培訓(xùn)和教育。根據(jù)職工的年齡、文化水平、崗位的差異，因人而異地進(jìn)行安全意識(shí)的深化培訓(xùn)，有針對(duì)性地開展教育培訓(xùn)工作。采取不同形式的有效方法，努力使職工對(duì)生產(chǎn)安全的認(rèn)知和理解達(dá)到一定的高度。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展增添新動(dòng)力，再展新作為。

第8篇：知識(shí)管理的重要性范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；質(zhì)量管理；措施

建筑施工質(zhì)量的管理與控制是保證工程順利進(jìn)行和完工的重要工作，也是決定工程最終質(zhì)量的關(guān)鍵所在。我們知道，建筑施工質(zhì)量管理與控制是一項(xiàng)非常復(fù)雜且有較高技術(shù)性質(zhì)的工作。所以，這要求我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工程施工質(zhì)量管理與控制的新手段。目前房屋建筑施工質(zhì)量管理中還存在一些問題，造成這些問題的原因是多方面的，需要我們認(rèn)真總結(jié)，采取有效措施，加以應(yīng)對(duì)！

1.建筑施工質(zhì)量管理與控制的意義

廣義的建筑工程施工質(zhì)量管理與控制包含兩個(gè)方面的含義:一方面是指工程建筑物本身的質(zhì)量,即質(zhì)量是否達(dá)到了合同要求、能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用,設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量直接影響到工程本身的安全,二者缺一不可；另一方面則是指在工程施工過(guò)程中人員對(duì)工程質(zhì)量的意識(shí)，特別是合同有關(guān)各方在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制本身就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全方位、全過(guò)程進(jìn)行資源的有效配制、整合和管理，因此加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制的前期策劃有其必要性，項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃涵蓋了項(xiàng)目管理的方方面面，在一定程度上使項(xiàng)目實(shí)施各階段管理和局部管理銜接緊密，系統(tǒng)資源分配合理，更好地保證了工程項(xiàng)目實(shí)施與進(jìn)行；而良好的質(zhì)量和控制管理實(shí)施效果除了有效保證工程微觀上的目標(biāo)如造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)外，也從另一方面促進(jìn)管理策劃更加的科學(xué)合理，其相互間作用所積累的管理實(shí)踐所形成的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

2.建筑施工質(zhì)量管理與控制存在的問題

2.1工程人員的素質(zhì)問題

在建筑工程項(xiàng)目中，工程人員的素質(zhì)對(duì)于整個(gè)建筑工程質(zhì)量管理與控制是有著很大的影響力的。在工程人員的素質(zhì)中，有關(guān)工程指導(dǎo)者的整體素質(zhì)與施工人員的相關(guān)技術(shù)水平是最為決定工程成敗的影響因素。施工方指導(dǎo)者的資質(zhì)能力在很大的程度上影響著建筑工程的質(zhì)量。同時(shí)在目前，我國(guó)的建筑工人隊(duì)伍中農(nóng)民工占據(jù)的比例是很大的，但是這些農(nóng)民工多數(shù)文化水平并不是很高，在上崗前一般沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)的技術(shù)技能培訓(xùn)，并且缺乏基本的建筑工程知識(shí)，在施工過(guò)程中不能按照規(guī)范及規(guī)程操作，這將對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。

2.2材料質(zhì)量存在很大的隱患

我們知道，材料是建筑工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量如果不符合要求，建筑工程的質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。在我國(guó)目前的建筑工程中，建筑材料的質(zhì)量往往參差不齊，不少建筑材料的質(zhì)量并未達(dá)到質(zhì)量的要求。這在很大程度上制約了建筑工程質(zhì)量的提高。同時(shí)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，材料費(fèi)用在建筑工程中占總投資的70％或者更多，正因?yàn)槿绱?，一些承包商在拿到工程后，為了謀取利益，往往不按照工程技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行材料采購(gòu)?；蛘咭?yàn)椴少?gòu)人員的素質(zhì)低下，不能對(duì)它的材料質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，甚至有些承包商從中收取回扣和好處費(fèi)。還有的企業(yè)沒有完善的管理和約束機(jī)制，不能從源頭上杜絕不合格的產(chǎn)品及材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，給工程留下質(zhì)量隱患。

2.3施工方法存在問題

施工過(guò)程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否，將直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。施工過(guò)程中的方法，經(jīng)常存在較多問題，比如在工程開始實(shí)施之前制定的一系列施工組織設(shè)計(jì)，不能在工程開始實(shí)施之后被嚴(yán)格執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)者不注重施工過(guò)程的管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問題了才去處理，導(dǎo)致延誤工期，影響工程質(zhì)量。

2.4建筑工程的環(huán)境問題越來(lái)越嚴(yán)重

影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多且具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，在制定施工方案的時(shí)候必須充分考慮施工環(huán)境對(duì)建筑工程的影響，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，擬定針對(duì)性的保證施工質(zhì)量的有效措施。然而，往往在工程中，環(huán)境因素卻會(huì)被忽視，或者是對(duì)環(huán)境因素的影響估計(jì)不足，導(dǎo)致不能保證工程質(zhì)量。

3.對(duì)這些問題的解決辦法

3.1加強(qiáng)立法和執(zhí)法、不斷提高監(jiān)管力度

從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，國(guó)家應(yīng)當(dāng)充分考慮建筑工程質(zhì)量管理的特殊性，適當(dāng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟做法，從立法的角度對(duì)建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行規(guī)范，從制度上為建筑工程質(zhì)量管理奠定一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。將建筑工程管理納入法制軌道是建筑業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，要形成新型的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，同時(shí)要從經(jīng)濟(jì)、法律、行政等各個(gè)方面對(duì)建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行約束。只有各級(jí)執(zhí)法部門加大對(duì)建筑部門、建筑企業(yè)的監(jiān)管力度，才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理水平的不斷提高。國(guó)家還應(yīng)對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行整頓，建立建材生產(chǎn)、銷售認(rèn)可制度，通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)管和經(jīng)常性的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制，確保合格的建材進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.2提高質(zhì)量意識(shí)

企業(yè)管理者要有足夠的工程質(zhì)量意識(shí)，企業(yè)內(nèi)部要建立起健全的質(zhì)量管理保證體系，充分落實(shí)層層質(zhì)量責(zé)任制，形成上下一致、齊抓共管的質(zhì)量管理模式。質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，但是其對(duì)于整個(gè)企業(yè)的影響必須引起企業(yè)管理者的高度重視。企業(yè)管理者應(yīng)將提高工程質(zhì)量效益作為首要考慮的核心問題，在管理活動(dòng)中貫徹質(zhì)量效益精神，倡導(dǎo)科學(xué)的質(zhì)量文化，實(shí)施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，將質(zhì)量保證體系的實(shí)施和改進(jìn)作為首要和長(zhǎng)期的任務(wù)。

3.3加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過(guò)程控制

施工人員的控制完善科學(xué)的管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目管理人員進(jìn)行統(tǒng)一指揮，按照各自崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部應(yīng)隨時(shí)考查項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)，如實(shí)記錄考查結(jié)果并存入工程檔中。施工操作人員隊(duì)伍要保持相對(duì)穩(wěn)。

3.4加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制

成立專門的工程難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)小組，研究工程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，并制定相應(yīng)的預(yù)防方案。應(yīng)堅(jiān)持以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，進(jìn)行以下兩個(gè)方面的管理和控制：首先要為使施工單位上報(bào)計(jì)劃與實(shí)際施工計(jì)劃相符，在選定施工方案后，應(yīng)認(rèn)真考慮施工工序、施工方法和技術(shù)措施，然后制定進(jìn)度計(jì)劃；其次要合理安排施工工序，既要考慮單項(xiàng)施工，又要考慮分部、單體工程，統(tǒng)籌兼顧，真正讓流水作業(yè)達(dá)到流水的目的。

4.結(jié)語(yǔ)

建筑施工質(zhì)量的管理與控制,對(duì)于沒一個(gè)從事建筑施工的人來(lái)說(shuō)都不算陌生，經(jīng)過(guò)這么多年的努力我們?cè)谶@一方面取得了一些成績(jī)，但是還有很長(zhǎng)的路要走，需要我們同心協(xié)力，把這項(xiàng)工作做好，為發(fā)展我國(guó)建筑事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

參考文獻(xiàn)

[1]付丹丹.房屋建筑工程施工質(zhì)量技術(shù)導(dǎo)則[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2010.

第9篇：知識(shí)管理的重要性范文

關(guān)鍵詞： 工程質(zhì)量監(jiān)督控制措施

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)較復(fù)雜的工作，必須在施工各環(huán)節(jié)重視質(zhì)量控制，按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。影響建筑施工質(zhì)量的因素很多，尤其是不可控因素多，所以容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因?yàn)楣こ添?xiàng)目施工涉及面非常廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響工程質(zhì)量的因素也很多，如材料、設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、管理制度、地質(zhì)、施工工藝、操作方法等均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；況且工程項(xiàng)目位置固定，體積大，每一個(gè)項(xiàng)目都處于不同的地點(diǎn)和環(huán)境。工程項(xiàng)目建成后，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不可能實(shí)行“包換”或“退款”。所以工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。那么如何搞好建筑施工質(zhì)量管理呢?

1 利用ISO9001：2000質(zhì)量體系保證工程質(zhì)量

ISO9001：2000質(zhì)量體系，它強(qiáng)調(diào)要素管理，突出了《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》及《作業(yè)指導(dǎo)書》的質(zhì)量保證體系作用。建立健全管理規(guī)章制度，促進(jìn)施工質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有章可循地進(jìn)行施工質(zhì)量管理。建造師要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求，做好施工質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”；“用戶回訪制度”；“全面實(shí)行分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”；“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把制度落到實(shí)處，追求實(shí)際效果。項(xiàng)目部應(yīng)建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度：旨在嚴(yán)密對(duì)人的控制，通過(guò)提高人的工作質(zhì)量來(lái)提高工程實(shí)體質(zhì)量；對(duì)施工材料控制，主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查；對(duì)施工機(jī)具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備；方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等；環(huán)境控制，主要是防止工程地質(zhì)、水文、氣象等對(duì)工程施工質(zhì)量的影響。

2 工程材料質(zhì)量的重要性

工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量，如果沒有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購(gòu)程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊(cè)中選擇廠家進(jìn)行采購(gòu)，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。對(duì)“三無(wú)產(chǎn)品” 堅(jiān)決不能驗(yàn)收入庫(kù)，杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)危及工程質(zhì)量。

要保證工程優(yōu)質(zhì)，必須把住“四關(guān)”，即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸關(guān)和使用關(guān)。在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購(gòu)關(guān)。

（1）首先要優(yōu)選采保人員，并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購(gòu)員應(yīng)挑選那些誠(chéng)實(shí)守信，事業(yè)心強(qiáng)，并具有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任。

（2）掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。廣泛調(diào)查，全面掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家。市場(chǎng)采購(gòu)，則應(yīng)選購(gòu)有廠名廠址、有產(chǎn)品合格證、有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品。這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品良莠混雜情況，還要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選材，要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)外，對(duì)質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料堅(jiān)決不使用，凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。為了把好材料關(guān)，要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度，以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。

3 完善施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督

（1）監(jiān)督檢查工程施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測(cè)量?jī)x器是否齊備，是否處于完好狀態(tài)。

（2）監(jiān)督檢查各級(jí)質(zhì)量保證體系是否健全，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；主要工程技術(shù)人員是否到位。

（3）對(duì)工程質(zhì)量隱患和不合格分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督意見，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將整改后的書面信息反饋質(zhì)監(jiān)人員。

（4）監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查、專項(xiàng)檢查和巡視檢查。按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目三個(gè)關(guān)鍵階段專項(xiàng)檢查存在問題，項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改，并經(jīng)總監(jiān)理工程師核查同意后，才能進(jìn)行下道工序施工。

（5）建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，把工程質(zhì)量抽檢情況、不合格工程整改情況、隱蔽工程的質(zhì)量情況、大的工程設(shè)計(jì)變更情況及有關(guān)照片存檔。監(jiān)督過(guò)程中的檢查資料是建筑工程質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一。

4建立施工現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理體系

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，應(yīng)強(qiáng)調(diào)建立施工現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由注冊(cè)的建造師擔(dān)任。質(zhì)量管理體系由質(zhì)量檢驗(yàn)和工序管理兩個(gè)方面組成。質(zhì)量檢驗(yàn)包括對(duì)原材料、半成品、設(shè)備的檢驗(yàn)，工序檢驗(yàn)和施工單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)。工序管理主要是建立質(zhì)量管理點(diǎn)，熟悉工藝文件，嚴(yán)格工藝規(guī)律，進(jìn)行工藝分析，管好人、機(jī)、料、法、環(huán)境諸因素中的主要性要素，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，做好質(zhì)量控制的三個(gè)環(huán)節(jié)即施工準(zhǔn)備控制、施工過(guò)程控制、分項(xiàng)工程驗(yàn)收控制。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責(zé)，任何質(zhì)量工作都有標(biāo)準(zhǔn)和專人管理。應(yīng)抓好以下控制措施:

(1)必須貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。這里所講的“責(zé)”是指保證質(zhì)量的職責(zé)。應(yīng)當(dāng)以職論責(zé)或崗位論責(zé)?！皺?quán)”是指完成質(zhì)量控制任務(wù)所需要的權(quán)限，它是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承包責(zé)任的保證?！袄笔侵竿瓿少|(zhì)量職責(zé)后根據(jù)成績(jī)給予的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，造成浪費(fèi)、返工、修補(bǔ)等，給用戶或下一道工序造成損失的，要給予懲罰?！袄北仨毬鋵?shí)，獎(jiǎng)勵(lì)能激發(fā)進(jìn)一步提高質(zhì)量的積極性。

(2)質(zhì)量承包必須有明確的對(duì)象和目標(biāo)。責(zé)任目標(biāo)可以文字表達(dá)，也可以定量表達(dá)。

(3)參加工程項(xiàng)目施工的所有人員，不論是哪個(gè)崗位，均應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量保證任務(wù)，尤其是項(xiàng)目部經(jīng)理，必須承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任。

(4)質(zhì)量承包的內(nèi)容隨工程的進(jìn)展而變化，考核標(biāo)準(zhǔn)也隨之變化，從而使保證工程質(zhì)量的工作水平隨著質(zhì)量控制的展開呈逐漸提高的趨勢(shì)。

(5)各質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任人的責(zé)任目標(biāo)應(yīng)互相關(guān)聯(lián)，形成體系。做到自檢、互檢、交接檢和專檢。

(6)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制要征求執(zhí)行人的意見，然后由質(zhì)量管理人員同目標(biāo)責(zé)任人簽訂責(zé)任書。

在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中要加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要作定量分析，得出結(jié)論。要不斷將經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，轉(zhuǎn)化成今后保質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施，發(fā)現(xiàn)的“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果、程度和水平。在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制的積極性、主動(dòng)性，使關(guān)鍵問題得到及時(shí)解決。

總之，質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)特別抓住目標(biāo)的制定、目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制定，應(yīng)根據(jù)企業(yè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題，沒有施工經(jīng)驗(yàn)的新產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊要求等綜合確定。其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)。目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí)；目標(biāo)的實(shí)施，中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任的關(guān)鍵。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理，從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用，從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。