建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)精選(九篇)

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第1篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)范文

一、樹立安全理念是實現(xiàn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的首要前提。

多年來，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的警句我們都已耳熟能詳。然而，在大多數(shù)人中，卻普遍存在著“重生產(chǎn)，輕產(chǎn)安”“重井下，輕地面”的麻痹思想，認為只有高危行業(yè)、煤礦企業(yè)才需要“警鐘長鳴”。許多不該發(fā)生卻發(fā)生了的不安全事故正是在人們對安全管理“心存僥幸，喪失警惕”的情況下發(fā)生的。由此可見，安全理念對實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)至關(guān)重要。建筑施工企業(yè)涉及建筑施工地基基礎(chǔ)、巖土工程、道路工程、電焊切割等諸多方面，應(yīng)該說屬于地面企業(yè)中安全生產(chǎn)的“高危行業(yè)”。必須對安全生產(chǎn)時刻保持清醒認識，不斷強化安全理念。堅決克服只有煤礦才是安全生產(chǎn)“高危行業(yè)”的糊涂觀念，杜絕麻痹松懈的僥幸心理，牢固樹立“安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是發(fā)展的前提，安全是企業(yè)永恒的主題”的安全理念，樹立“千方百計打造平安工程”的堅定信念以及“安全為天，安全第一，安全責任重于泰山”的安全意識。

把思想認識到位、制度落實到位、安全責任到位、設(shè)施投入到位、監(jiān)管處罰到位的安全管理理念貫穿到建筑施工作業(yè)的全過程，著力打造“項項工作有章程、行為舉止有規(guī)范、人人都是管理者、個個都是責任者”的長效工作機制，在企業(yè)形成一個警鐘長鳴保安全、同心協(xié)力促安全的強烈氛圍，從而為安全建筑施工奠定思想基礎(chǔ)。

二、強化安全管理是實現(xiàn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證。

建筑施工企業(yè)的安全管理主要包括全面貫徹落實國家頒發(fā)的一系列法律、法規(guī)；根據(jù)企業(yè)實際建立健全各項管理制度以及施工過程中采取的一系列組織技術(shù)措施等方面。

在制度建設(shè)方面，要依照國家有關(guān)部門頒發(fā)的各類建筑施工企業(yè)必須遵守的法律、法規(guī)，建立一整套從工程招、投標、施工決策、合同訂立、工程監(jiān)理到作業(yè)程序、操作規(guī)程、崗位責任、安全管理等規(guī)章制度，并結(jié)合各有關(guān)部門適時開展的現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全標準化管理活動，不斷對企業(yè)的各項規(guī)章制度修訂完善，使企業(yè)安全管理工作步入制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。

在組織措施方面：一是要進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，實行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)活動；二是要禁止掛靠施工。從招投標開始，嚴格審查承建資格，不準超范圍施工；三是要加強對現(xiàn)場用工的管理。工人的使用必須簽訂符合國家有關(guān)規(guī)定的施工合同，明確安全生產(chǎn)雙方各自的權(quán)利、義務(wù)。上崗前必須進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后才能上崗；四是要建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。企業(yè)要設(shè)置專門的安全管理機構(gòu)，配備必要的交通工具，給予足夠的管理權(quán)力。分工明確，責任到人，施工隊、項目部按規(guī)定配齊配夠安全專職人員，嚴格實行安全優(yōu)先、一票否決制度；五是要建立各崗位安全生產(chǎn)責任制，明確其安全責任。堅持特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作。實行逐級安全技術(shù)交底制，對安全措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并做好記錄。

在技術(shù)措施方面：一是工程開標前必須編制施工組織設(shè)計。按照防雨、防風、防洪、防觸電等安全規(guī)定要求，認真做好現(xiàn)場規(guī)劃。做好安全組織措施和技術(shù)措施，并經(jīng)企業(yè)總工程師審批、監(jiān)理公司批準；二是現(xiàn)場道路暢通、平整、堅實、硬化。生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源，安放消防器材，編制消防預(yù)案，并成立義務(wù)消防隊。所有施工人員均要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各種房屋、庫棚、料場等要符合公安消防部門的消防安全距離規(guī)定。室內(nèi)不得堆放易燃、易爆物品，嚴禁在加工場和料庫內(nèi)吸煙；三是電氣、設(shè)備防護、各種機械設(shè)備要有防雨及安全保護裝置。要有專職人員進行管理，使用維修和保養(yǎng)。檢修電氣時必須停電作業(yè)，電源箱上懸掛“有人操作、嚴禁合閘”的安全警示牌，并派專人看管。必須帶電作業(yè)時要經(jīng)有關(guān)部門批準；四是進入現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，按規(guī)定佩戴勞動保護用品。嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。高處作業(yè)戴安全帶，從事架工人員要取得特種作業(yè)操作證才能上崗。洞口、樓梯口、電梯井口、出入口要設(shè)防護欄；施工架子按規(guī)定在操作層中間每隔兩層滿鋪跳板；拉結(jié)、頂撐、剪刀撐、掃地桿符合安全規(guī)定，設(shè)置踢腳板，掛設(shè)安全網(wǎng)；五是堅持文明施工。施工現(xiàn)場封閉施工，圍墻、大門應(yīng)莊重美觀。施工機具擺放整齊，機身保持清潔，臨時設(shè)施、砂、石、鋼材等材料統(tǒng)一布置，堆放整齊。宿舍整齊有序、食堂衛(wèi)生飯菜質(zhì)量符合標準。

三、科學應(yīng)用循環(huán)管理是實現(xiàn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑

循環(huán)管理是一種全新的管理模式，它不僅詳盡細致地規(guī)范了企業(yè)具體工作實踐中每個環(huán)節(jié)的管理行為，而且又為推進企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供了有益的借鑒，將其有效地運用到建筑企業(yè)管理實踐中，將大大強化企業(yè)全方位的、系統(tǒng)的安全管理工作，提高建筑的安全管理水平。循環(huán)管理具體分為四個階段：

第一個階段，即安全決策階段。包括企業(yè)制訂某段具體時間如半年、一個月的安全管理計劃；分析建筑安裝生產(chǎn)系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀；提出安全指標；編制安全措施計劃。選定企業(yè)管理目標和依據(jù)，主要是企業(yè)該時期的安全工作方針，上級有關(guān)部門對安全工作的指示、要求以及企業(yè)當時的安全生產(chǎn)狀況等，然后分析生產(chǎn)系統(tǒng)安全現(xiàn)狀，根據(jù)安全工作目標編制安全措施實施計劃。

第二個階段，即計劃實施階段。依據(jù)細化后的安全措施計劃，落實到企業(yè)中各部門和個人頭上，層層負責、逐級落實，按照既定進度進行實施。在實施過程中，企業(yè)安全管理計劃的總目標負責人集各分目標負責人，分析和匯總各部門的實施情況，以便對安全措施落實情況和下一階段的實施進程進行分析、協(xié)調(diào)及修正，必要時還可組織有關(guān)部門對實施情況進行檢查，最后確定出下一階段的實施計劃，通過幾次反復(fù)循環(huán)直到所制訂的目標最終全部完成。

第三個階段，即效果檢查階段。當安全目標達到或計劃實施一段時間后，各部門、各單位均針對安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)采取了相應(yīng)的整改措施，并取得了初步成效，但其最終的、整體的效果如何，還需在生產(chǎn)過程中檢驗和確認。這種對初步實施效果進行檢驗或確認的過程稱為成果鞏固期（一般需數(shù)月之久）。鞏固期過后，企業(yè)安全管理目標負責人及時對計劃實施情況進行全面的、最終的檢查和評估，并最終予以確立。

第2篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)范文

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè) 安全管理 對策分析

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理不僅直接關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展和效益，更是直接關(guān)系到人民群眾包括生命健康在內(nèi)的根本利益。 當前，我國建筑施工正在進行大規(guī)模的工程建設(shè)，伴隨著工程建設(shè)項目趨向大型化、高層化和復(fù)雜化，給施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部通報年房屋市政工程 2015 年一季度， 全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故 3 起、 死亡 14人，比去年同期事故起數(shù)增加 1 起、死亡人數(shù)增加

6 人，同比分別上升 50.00%和 75.00%；全國有 3 個地區(qū)發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故，這充分說明當前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢仍然非常嚴峻，任何時刻都容不得一絲一毫的麻痹和松懈。

一、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的特點

（1）各施工企業(yè)大多數(shù)項目在露天的環(huán)境中進行，所進行的活動必然受到施工現(xiàn)場的地理條件和氣象條件的影響。

（2）各施工企業(yè)在建工程是一個龐大的人機工程，這一系統(tǒng)的安全性不僅僅取決于施工人員的行為，還取決于各種施工機具、材料以及建筑產(chǎn)品（統(tǒng)稱為物）的狀態(tài)。

（3）各施工企業(yè)項目施工具有單一性的特點。不同的項目施工所面臨的事故風險的大小和種類都是不同的。

（4）各施工企業(yè)施工還具有分散性的特點。 項目的主要建設(shè)者―――現(xiàn)場施工人員，在從事工程項目的施工過程中， 分散于施工現(xiàn)場的各個部位，當他們面對各種具體的生產(chǎn)問題時一般憑自己的經(jīng)驗和知識進行判斷并做出決定，從而增加了建筑業(yè)生產(chǎn)過程中由于不安全行為而導(dǎo)致事故的風險。

（5）各施工企業(yè)項目建設(shè)過程中往往有多方參與，管理層次比較多，管理關(guān)系比較復(fù)雜，各方在安全生產(chǎn)管理的職責不清，對安全技術(shù)規(guī)范標準把握有待進一步提高。

（6）目前我國建筑行業(yè)仍屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量相對偏低，各施工企業(yè)大部分從業(yè)人員的文化素質(zhì)、專業(yè)技能較一般行業(yè)人員偏低。

（7）建筑行業(yè)作為一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)部門，工期、質(zhì)量和成本的管理往往是項目生產(chǎn)人員關(guān)注的主要對象。部分建筑施工企業(yè)管理者認為建筑生產(chǎn)安全事故完全是由一些偶然因素引起的， 因而是不可避免的，無法控制的，沒有從科學的角度深入認識事故發(fā)生的根本原因并采取積極的預(yù)防措施，造成建設(shè)項目安全監(jiān)管不力，發(fā)生事故的可能性增加等問題。

（8）各施工企業(yè)在建項目之所以生產(chǎn)安全事故多發(fā)、頻發(fā)，其主要原因一是有關(guān)主管部門和建設(shè)、設(shè)計、施工及監(jiān)理等責任主體單位安全生產(chǎn)責任不落實，安全工作措施不得力，監(jiān)督管理不到位；二是一些建設(shè)工程沒有納入政府行政監(jiān)管范圍，建筑市場管理不規(guī)范，違法施工；三是施工現(xiàn)場安全管理不嚴格，作業(yè)人員違規(guī)違章行為嚴重；四是對農(nóng)民工和新工人的安全培訓(xùn)教育不落實，安全操作技能和防護設(shè)施缺乏。

二、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的難點

1. 一線生產(chǎn)從業(yè)人員流動性大，自我保護意識較差，文化層次偏低。

近年來，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程不斷加快，農(nóng)村里的剩余勞動力開始向城市轉(zhuǎn)移，農(nóng)民工也大量涌入建筑行業(yè)。從目前我國生產(chǎn)安全事故的特點可以看出，重特大人身傷亡事故主要集中在勞動密集型的建筑施工企業(yè)；從企業(yè)的用工情況來看，其一線從業(yè)人員多數(shù)以農(nóng)民工為主，以不簽訂勞動合同或簽訂短期勞動合同為主要形式。這些從業(yè)人員多數(shù)文化層次不高，流動性大，也影響著部分建筑施工企業(yè)在安全教育培訓(xùn)方面不愿意更多投入，安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等流于形式的情況較為嚴重，導(dǎo)致了從業(yè)人員對違章作業(yè)（或根本不知道本人的行為是違章） 的危害認識不清，對作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素認識不足，從而釀成安全事故。這也是所有建筑施工企業(yè)面臨的一個難題。

2. 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)職責不清晰，流于形式。

在目前激烈的建筑市場競爭中，部分建筑施工企業(yè)的負責人尚未樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，企業(yè)安全管理機構(gòu)不健全，沒有設(shè)立專門的安全管理部門及配備足夠的專職安全管理人員，達不到法定要求的人員數(shù)量，缺少好的機制，職責不清，權(quán)限不明。大多數(shù)建筑施工企業(yè)還是以經(jīng)濟效益的增長為根本目標， 忽視了安全管理工作的重要性，安全思想意識淡薄， 對安全生產(chǎn)存在僥幸心理，殊不知安全隱患可能早已經(jīng)埋下， 沒出事是偶然，出事是必然。

3. 安全生產(chǎn)費用投入不足，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故時有發(fā)生。

按照 《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企〔2012〕16 號第三條管理規(guī)定：安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。而大多數(shù)的建筑施工企業(yè)的習慣做法都是把這些費用大部分挪作他用，用于聯(lián)絡(luò)與參建各方的關(guān)系，變成一種吃請。 需用于改善安全生產(chǎn)條件的資金不能到位，落后的生產(chǎn)設(shè)備不能及時更新，造成生產(chǎn)系統(tǒng)本身就不安全，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

4. 安全生產(chǎn)管理人員流動性大、年齡結(jié)構(gòu)層次不齊、專業(yè)化水平偏低。

我國新《安全生產(chǎn)法》第二十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。 但在大多數(shù)的建筑施工企業(yè)項目施工過程當中，一是人員的流動性較大，有的安全管理人員覺得項目安全管理工作太辛苦， 選擇向其它方面發(fā)展， 而新來的安全管理人員又不熟悉環(huán)境，給安全管理帶來難度。 二是各施工企業(yè)所從事安全管理的人員專業(yè)化水平偏低， 有的施工企業(yè)安排剛參加工作的學生和即將退休的老同志來負責安全，有的企業(yè)只設(shè)置安全兼職人員，不注重引進專業(yè)化水平高、 年富力強的人才來企業(yè)進行安全管理。 三是各施工企業(yè)安全管理人員年齡結(jié)

構(gòu)層次不齊，工作上起不到“幫、傳、帶”的作用，給安全管理和企業(yè)培養(yǎng)安全管理方面的人才增加了一定的難度。

5. 安全生產(chǎn)風險管理的監(jiān)控能力有待提高。

當前大多數(shù)的施工企業(yè)不能及時辨識和準確掌握本企業(yè)的重大危險源的數(shù)量和分布情況，特別是在施工過程中可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷，造成重大社會影響的分部分項工程，如：基坑支護與降水工程，土方開挖工程，模板支撐，起重吊裝工程，拆除、爆破工程及其他危險性較大的工程。 各大施工企業(yè)在制定應(yīng)急預(yù)案和安全專項方案上也存在與實際不符，比如在應(yīng)急預(yù)案的制定上照搬照套的現(xiàn)象比比皆是，可操作性不強，起不到提高風險防范，保證職工健康安全，減少財產(chǎn)損失的作用；在安全專項方案的制定上對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案上項目經(jīng)理、技術(shù)負責人不認真編審， 加之監(jiān)理單位把關(guān)不嚴，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。

三、結(jié)束語

要做好施工企業(yè)安全管理工作，減少事故的發(fā)生，就必須認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，進一步深化理論創(chuàng)新，加強公司頂層設(shè)計與推動，努力開創(chuàng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的新局面。

參考文獻：

[1]建筑工程安全生產(chǎn)管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2010.

[2]主席令第十三號 中華人民共和國安全生產(chǎn)法[S].

[3]財企[2012]16 號 企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法.

第3篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞建筑施工;專業(yè)化安全生產(chǎn)管理;系統(tǒng)性

現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理有關(guān)專業(yè)化與系統(tǒng)性的一系列先進理念，在建筑施工企業(yè)已被引入，不僅在實踐中發(fā)揮作用，且受到重視。1802年成立于美國特拉華州威明頓市、從事化學與能源生產(chǎn)的杜邦公司認為，安全生產(chǎn)管理必須是專業(yè)化與系統(tǒng)性的，唯有此，一切事故都是可以避免的。這家在安全生產(chǎn)管理方面被稱作為全球工業(yè)典范的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理已經(jīng)成為一種文化，延伸到生產(chǎn)過程的每一個細節(jié)當中。筆者以為建筑施工企業(yè)專業(yè)化安全生產(chǎn)管理還應(yīng)在系統(tǒng)性上下功夫。

1健全直接負責制度，推動安全管理落到實處

直接負責制是指施工企業(yè)的各級管理層對各自的安全負責。因為安全包括企業(yè)的各個層面、每個角落、每位員工的點滴之事，只有施工企業(yè)的逐級管理層對所管轄范圍的安全負責，下屬對各自范圍的安全負責、項目經(jīng)理對工地的安全負責、分包隊長對所管轄的范圍安全負責，以及班組長對員工的安全負責，這個企業(yè)和整個工地的安全才真正有人負責。安全管理部門不管能力有多強，人員都是有限的，不可能深入到工地的每個角落、每個地方實行24h監(jiān)督，所以安全必須是從高層到各級管理層,直到每位員工自身的責任；安全管理部門則從技術(shù)與措施上提供強有力的支持。每位員工是每個單位元素，企業(yè)由員工組成，班組長對員工安全負責，只有每位員工對自身負責，才能說安全落到了實處。沒有員工的直接參與，安全只是一句空話。這就是重要的安全管理直接負責制理念。

2強化安全教育培訓(xùn)，提高自我保護意識

安全教育培訓(xùn)是一項系統(tǒng)工程，是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，只有加強全員安全教育培訓(xùn)管理，提高全員安全意識、自我防范能力和綜合素質(zhì)，才能實現(xiàn)“以人為本”的安全管理目標。凡是員工上崗前，必須接受嚴格的安全培訓(xùn)，這是施工企業(yè)確保安全生產(chǎn)的“鐵律”。讓員工安全，就要員工安全操作，就要進行嚴格的安全培訓(xùn)。施工生產(chǎn)部門應(yīng)清楚需要安全培訓(xùn)的具體內(nèi)容，它與安全管理部門的緊密配合，可使安全培訓(xùn)更有針對性。對員工、尤其是工程建設(shè)過程中執(zhí)行層的教育培訓(xùn)是安全管理工作的基石，也是貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理標準、措施制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦執(zhí)行層出現(xiàn)安全漏洞或薄弱環(huán)節(jié)，易造成事故。因此，必須抓牢以下4個環(huán)節(jié):（1）全員安全教育培訓(xùn)的常態(tài)化。以勞動防護、隱患辨識與處置、安全管理制度、安全操作規(guī)程、現(xiàn)場自救互救等知識為主要內(nèi)容，制訂年度、月度教育培訓(xùn)計劃，采取集中培訓(xùn)、分類培訓(xùn)等形式，多方面、多角度地加大安全教育培訓(xùn)力度，確保培訓(xùn)人員、時間、內(nèi)容、效果“四到位”。（2）新進工地人員培訓(xùn)制度化。堅持對新進、復(fù)工員工進行三級安全教育，要形成嚴格的制度，做到人員不培訓(xùn)不上崗。對新進人員的培訓(xùn)要明確教育培訓(xùn)內(nèi)容、課時、授課人以及考核標準“模塊化”，使集中授課與現(xiàn)場觀摩、正面教育與反面案例教訓(xùn)剖析有機結(jié)合，確保培訓(xùn)質(zhì)量。（3）特種施工作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)范化。要根據(jù)不同崗位的實際情況，編制教育培訓(xùn)計劃，注重操作技能、操作安全、操作標準培訓(xùn)，使特種施工作業(yè)人員能夠熟練掌握標準、規(guī)范操作，全面提高整體安全素質(zhì)。（4）現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)實用化。安全教育培訓(xùn)必須突出崗位操作、隱患辨識、安全防范、遇險處置等培訓(xùn)內(nèi)容，將專業(yè)理論知識與實踐操作、應(yīng)急救援有機結(jié)合，深入施工作業(yè)現(xiàn)場，因人、因地、因時、因事和因崗施教，普及安全作業(yè)知識，規(guī)范操作行為，使全體員工自覺遵章守紀、抵制“三違”行為，做到“四不傷害”。

3加強專業(yè)分包管理，提高創(chuàng)建安全文明水平

在建筑施工中，總承包單位依法將項目分包給其他的優(yōu)質(zhì)專業(yè)分包單位?？偝邪鼏挝缓蛯I(yè)分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔連帶責任。加強分包單位的安全管理，成了總承包單位必須面臨的問題。嚴格審查分包單位的資質(zhì)條件，切實到位地執(zhí)行安全教育，確保安全監(jiān)管，完善施工安全設(shè)施和條件，不折不扣地推進安全教育，這是對分包單位進行安全管理的必由之路。應(yīng)抓好以下4個環(huán)節(jié):（1）選擇優(yōu)質(zhì)分包單位，嚴格審查資質(zhì)條件。合格的分包單位必須具備有效營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證，法人代表資格證書等；還要求分包單位按分包工程的要求配備相應(yīng)的施工管理組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單，安全員和工程所需的特種作業(yè)人員名單，并審核是否滿足要求，進行報審備案；要求分包單位保證進場的特種設(shè)備、施工機具、安全防護用品、安全用具、用電設(shè)備必須能滿足安全施工、環(huán)保的要求，審核是否具有有關(guān)部門出具的合格檢驗報告，做好有關(guān)設(shè)備的進場驗收、報審備案手續(xù)，不使用資質(zhì)掛靠的分包隊伍，杜絕轉(zhuǎn)包、重復(fù)分包現(xiàn)象的發(fā)生。（2）執(zhí)行三級安全教育，落實安全技術(shù)交底。開工前，對分包單位負責人、相關(guān)管理人員和作業(yè)人員進行有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)保等方面的教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，考試合格后，才能辦理準入手續(xù)。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底。將有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，對分項工程的危險源風險評價分析，并制定安全、環(huán)保措施，做好雙方簽字的資料存檔。（3）嚴格安全檢查制度，確保安全監(jiān)管到位。分包單位應(yīng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，如不服從管理而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的要承擔主要責任，并通過考核兌現(xiàn)安全獎懲，體現(xiàn)安全管理的權(quán)威性。分包工程的安全防護設(shè)施、環(huán)保措施設(shè)施的投入應(yīng)由總包項目部進行統(tǒng)籌安排，按制定的安全生產(chǎn)費用投入計劃落實；確保安全費用用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善、不得挪作他用。

4加強生產(chǎn)過程督查,形成立體督查整改網(wǎng)絡(luò)

施工企業(yè)安全管理部門和工地安全管理人員負有生產(chǎn)全過程督查安全生產(chǎn)的職責,以“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”抓安全,以“如履薄冰”的態(tài)度對待安全,不斷加大安全督查的力度,才能把安全隱患消滅在萌芽中。具備誰部署主管生產(chǎn)、誰必須檢查安全的認識很重要，各級生產(chǎn)主管部門進行安全檢查必不可少。但這種督查，側(cè)重點應(yīng)有所不同。生產(chǎn)主管部門的檢查是正面的、鼓勵性的，以收集數(shù)據(jù)、了解信息，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主。如發(fā)現(xiàn)員工有不安全行為，不是馬上批評，而是先通過交談，鼓勵員工把安全想法反映到上層管理者，上層管理者只有知道了底下的不安全行為和原因，才能對整個企業(yè)的安全管理提出有針對性的整改方案。安全部門和工地安全管理人員也要抓安全督查，但重點在督查人員有沒有抓安全，應(yīng)對這些人員的管理進行評估。在安全檢查中會發(fā)現(xiàn)一些隱患，要分析隱患發(fā)生的原因，哪些是可以當場解決的，那些是需要不同管理人員解決的，哪些是需要投入力量來解決的。把發(fā)現(xiàn)的隱患加以整理、分類，掌握主要的安全隱患有哪些，解決需要多少時間，造成的危險性多大，哪些需要立即加以解決,哪些需要投入力量解決。只有這樣，安全管理才真正落到了實處。

5增強安全生產(chǎn)投入，實現(xiàn)施工效益安全雙贏

第4篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞:建筑工程；施工企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；策略

Abstract: The vigorous development of the construction industry, the construction enterprises emerged like bamboo shoots after a spring rain, the construction project is countless. However, the construction enterprise safety production management, lead to frequent accidents in construction, it has brought great losses to the country and the people. Combining with the characteristics of construction safety, analysis of the causes of the accidents, and puts forward the safety production management of construction enterprise strategy, in order to avoid, reduce production safety accidents in construction, ensure the construction harmonious, stable development.

Key words: construction engineering; construction enterprise; safety management; strategy

中圖分類號: [X947]

0前言

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們對建筑施工安全越來越重視，促使我國建筑施工企業(yè)施工安全管理水平和對安全生產(chǎn)的認識都上升了一個層次，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故逐漸降低。但是，由于我國經(jīng)濟、文化、政治等發(fā)展水平有限，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理還存在一些問題，主要體現(xiàn)在：首先，對于政府監(jiān)管部門來說，監(jiān)管的交叉現(xiàn)象比較嚴重，而且只重視突擊檢查，忽略了日常監(jiān)管的重要性；其次，對于建筑施工企業(yè)來說，對于施工安全管理的投入遠遠不夠，缺乏對員工的安全教育及培訓(xùn)，安全基礎(chǔ)薄弱；最后，從安全技術(shù)來說，建筑施工企業(yè)安全管理水平相對落后，安全防護裝備過于陳舊，質(zhì)量低劣等，根本不能適應(yīng)現(xiàn)今建筑事業(yè)的發(fā)展步伐。因此，必須結(jié)合建筑施工安全生產(chǎn)的特點及其事故頻發(fā)的原因，制定合理、有效的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略，才能夠保證建筑施工過程中的安全，促進建筑也更穩(wěn)定、更快的發(fā)展。

1建筑施工安全生產(chǎn)的特點及其事故頻發(fā)的原因

1.1建筑施工安全生產(chǎn)的特點

建筑施工安全生產(chǎn)的特點主要體現(xiàn)在：首先，隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑結(jié)構(gòu)、規(guī)模及使用功能等發(fā)生了根本性的變化，導(dǎo)致建筑施工安全問題發(fā)生重大變化；其次，建筑施工過程的復(fù)雜性，使其受到眾多因素的影響，造成建筑施工過程中的不安全因素復(fù)雜而多變；再就是建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)含量較低，施工人員安全意識淡薄等，造成建筑施工作業(yè)難以實現(xiàn)標準化，給施工現(xiàn)場帶來了眾多危險、有害因素，增加了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的難度。

1.2建筑施工安全事故頻發(fā)的原因

導(dǎo)致建筑施工安全事故頻發(fā)的原因是多方面的，但是總結(jié)起來主要是：①建筑施工企業(yè)的施工及管理人員安全意識淡??；②政府監(jiān)督管理部門監(jiān)管不嚴；③施工過程中，建筑法律、法規(guī)等不能落實；④建筑施工過程中，安全生產(chǎn)責任制不明確；⑤建筑工程項目在安全方面的資金投入嚴重不足；⑥建筑施工企業(yè)對于施工及管理人員的安全教育和培訓(xùn)不夠等。正是由于上述原因，造成建筑施工過程中，非標準化施工現(xiàn)象嚴重，造成建筑施工安全事故層出不窮，必須加強建筑施工過程中的安全管理，才能有效保證建筑施工過程中的安全和質(zhì)量。

2抓好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的策略

高效率、高質(zhì)量的施工安全生產(chǎn)管理是確保建筑施工企業(yè)施工安全的關(guān)鍵，是解決建筑施工安全事故頻發(fā)的重要手段。因此，只有不斷提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作水平，保證建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量，才能有效解決建筑施工企業(yè)施工過程中所遇到的各種安全問題。為了抓好建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，主要可以采用以下幾個方面的策略。

2.1建立健全安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制

完善的安全管理制度，不僅是安技人員進行安全管理工作的重要依據(jù)，更是落實安全管理工作的重要保證。因此，必須不斷建立健全安全管理制度，切實保證安全管理工作有法可依，有規(guī)可循。同時，建筑施工企業(yè)要根據(jù)實際情況，建立各級安全生產(chǎn)責任制，制定明確的安全管理考核指標以及獎懲制度，加強安全生產(chǎn)管理工作的檢查力度，切實保證建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任制能夠落實到人，促進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的順利實現(xiàn)。

2.2提高建筑施工企業(yè)安技人員的素質(zhì)及監(jiān)管地位

建筑施工企業(yè)的安全管理水平直接取決于安技人員的素質(zhì)。因此，建筑施工企業(yè)必須重視對安技人員的培訓(xùn)和教育，選配責任心較強，管理及實踐經(jīng)驗豐富的安技人員擔任重要崗位，同時建筑施工企業(yè)要重視為安技人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，最大限度發(fā)揮其重要的作用，切實保證建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作有效開展。另外，建筑施工企業(yè)一定要保證安技人員在安全生產(chǎn)管理工作中的監(jiān)管地位，對于安技人員的工作業(yè)績要予以肯定，在經(jīng)濟上給予獎勵，激發(fā)安技人員的工作積極性，確保安技人員能夠解決施工過程中所遇到的實際安全問題，保證建筑施工企業(yè)安技人員為安全生產(chǎn)管理工作做出更大的貢獻。

2.3重視專項整治、強化安全檢查力度

專項整治就是要根據(jù)建筑施工的特點，結(jié)合建筑施工極易發(fā)生安全事故部位，加強檢查力度，進行重點治理。首先，要對建筑施工過程中經(jīng)常使用的腳手架進行整治，保證腳手架的材質(zhì)及搭設(shè)方式能夠滿足國家標準的要求；其次，要加強對建筑施工過程中涉及到的垂直運輸設(shè)備進行整治，杜絕垂直運輸設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)違章指揮及違章操作的現(xiàn)象出現(xiàn)，并要加強檢查，保證垂直運輸設(shè)備的安裝能夠滿足規(guī)范及施工的要求；同時要加強對施工過程中高處作業(yè)防護的整治，保證安全網(wǎng)的搭設(shè)能夠切實起到保護的作用。除此之外，還應(yīng)該加強對建筑施工過程中所涉及的電、基坑支護及鋼件等的整治，保證建筑施工現(xiàn)場的規(guī)范化、標準化管理，切實保證建筑施工過程中的安全，促進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作水平和質(zhì)量的不斷提高。

2.4加大建筑施工企業(yè)的安全投入

為了保證建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量，企業(yè)必須加大對安全生產(chǎn)管理工作的投入。主要包括兩個方面：一是安全生產(chǎn)管理人員的投入；二是安全防護措施的資金投入。首先，對于安全生產(chǎn)管理人員的投入，建筑施工企業(yè)要重視安全生產(chǎn)管理人員的錄用及培訓(xùn)，為建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作提供有力的保證；其次，要加強建筑施工過程中安全防護措施的資金投入，為建筑施工人員配備必要的安全防護措施，比如，安全帽、安全帶等，同時要重視對施工設(shè)備的檢查及維修，保證安全管理工作能夠落實到實處，確保建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。

2.5強化建筑施工企業(yè)員工的安全教育、培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)責任意識

建筑施工企業(yè)特別要注意對員工的教育和培訓(xùn)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)責任意識。建筑施工企業(yè)可以經(jīng)常組織員工學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)及政策，教育員工深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性，同時要做好對企業(yè)新員工的培訓(xùn)工作，并進行專門的安全知識考核，保證合格后才可上崗。另外，建筑施工企業(yè)還可以通過開展各種安全知識活動，如安全知識競賽等，重視建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)，切實提高建筑施工企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識。

除以上幾方面之外，為了避免或者減少建筑施工過程中安全事故給企業(yè)、個人及國家?guī)淼膿p失，建筑施工企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)實際情況編制相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)建筑項目施工的特點及應(yīng)急救援預(yù)案的需求，組織對應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作，對于演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行修改，確保發(fā)生事故時，應(yīng)急裝備及應(yīng)急救援能夠有條不紊的進行，避免或者減少建筑施工安全事故帶來的損失。

3總結(jié)

綜上所述，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是保證建筑施工過程中安全的重要手段，同時也是保證建筑施工質(zhì)量和工程項目效益的前提，更直接影響著建筑施工企業(yè)的發(fā)展。因此，建筑施工企業(yè)必須認識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，加大安全投入，不斷提升安全生產(chǎn)管理工作的水平，切實保證建筑施工過程中的安全。

參考文獻

[1] 郭彥斌.建筑施工企業(yè)要抓好安全生產(chǎn)管理[J].山西建筑,2012,38(21):32-33.

第5篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全文化；安全生產(chǎn)管理

Abstract: in the GDP rising today, our country construction engineering construction project quantity and value is more and more, but the engineering construction safety accidents have. As the central the thought of "people-oriented" policy implementation, safety production has put in the position of the very important. Taking the structure of safety culture of the enterprise and the present situation of the research and construction industry characteristics, this article first discusses the connotation of safety culture of the enterprise, and then puts forward the enterprise based on safety culture created, construction projects department safety production management system should be how to response: guide staff to set up the correct values, creating a strong safety of safety culture atmosphere, create high efficiency of the production safety of the execution and strengthen enterprise education and training the safety of the employees.

Keywords: building construction; Safety culture; Safety production management

中圖分類號： P624.8文獻標識碼：A文章編號：

近幾年，我國一些省市的工程施工項目相繼發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，給人民群眾生命財產(chǎn)造成了嚴重損失。而我國政府與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及社會組織多次要求有關(guān)部門迅速采取有效措施，切實加強安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故多發(fā)勢頭[1]。然而，長期以來我國建筑工程施工安全管理工作成績并不理想，建筑工程施工形勢一直十分嚴竣，成效并不理想[2]?？梢姡鉀Q我國建筑工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)問題已是擺在我們面前的一個迫切任務(wù)。本文為此具體探討了建筑施工企業(yè)安全文化創(chuàng)建對項目安全生產(chǎn)管理的促進與提高。

1.1 企業(yè)安全文化的含義

企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期建設(shè)經(jīng)營活動中形成的或有意識塑造的，為全體員工所接受、遵循，具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風和態(tài)度、安全管理機制及行為規(guī)范，企業(yè)的安全建設(shè)奮斗目標和安全進取精神，保護員工身心安全與健康的安全、舒適的建設(shè)、生活環(huán)境和條件，防災(zāi)避難應(yīng)急的安全設(shè)備和措施等，企業(yè)安全建設(shè)的形象，安全的價值審美心理素質(zhì)，和企業(yè)的安全風貌、習俗等企業(yè)安全物質(zhì)財富和安全精神財富之總和[3]。

2 基于企業(yè)安全文化創(chuàng)建的項目安全生產(chǎn)管理體系

2.1 引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀

正確的認識是正確行動的基礎(chǔ)，認識與理念來源于文化和實踐，安全文化的導(dǎo)向作用是安全行為的重要動力。安全文化的核心是“以人為本”，實現(xiàn)人的安全價值[4]。任何企業(yè)在建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展過程中，人都起著主導(dǎo)的決定作用，員工的思想觀念、道德準則、文化素質(zhì)、生活信念等都會影響自己的工作態(tài)度、行為、習慣和責任。引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀，從而在建設(shè)生產(chǎn)中形成共同的目標感、方向感和使命感[5]。我公司領(lǐng)導(dǎo)在項目部召開的會議上多次強調(diào)：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強調(diào)“安全生產(chǎn)，人人有責，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進一步明確了施工現(xiàn)場的安全管理責任，明確了安全部門在制度執(zhí)行過程中檢查、監(jiān)督的權(quán)利以及失察的責任，確立了完善的責任體系[6]。安全部負責現(xiàn)場日常安全巡查及監(jiān)督工作，由生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工負責組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員每月對項目經(jīng)理部所屬各單位(部門)施工生產(chǎn)、辦公生活區(qū)域和場所進行一次綜合大檢查，此外，還不定期進行季節(jié)性、專項檢查。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，限期整改，對整改不利、整改反饋不及時的單位給予罰款并通報批評。對施工現(xiàn)場進行綜合安全性、季節(jié)性、專項檢查29次，去年共開出隱患整改通知單21張，書面限期整改67項，均形成閉環(huán)，在日常巡查中要求現(xiàn)場當即整改不規(guī)范作業(yè)100余條。

2.2 營造濃厚的安全文化氛圍

加強建筑工程施工企業(yè)安全文化建設(shè)必須營造濃厚的安全文化氛圍，要不斷地豐富并宣傳安全文化的內(nèi)容，使廣大員工置身于濃厚的安全文化氛圍中，確保各項工作安全、可控，還要不斷吸收借鑒其他先進企業(yè)的安全文化為本礦所用。要通過制定標準化作業(yè)手冊，加強培訓(xùn)與監(jiān)督工作。比如本公司項目部堅持月安全例會和季安委會制度，去年共召開各類安全會議23次，通過會議形式，及時傳達、布置了上級對安全工作的要求，提出具體工作任務(wù)，適時分析、評價階段安全工作狀況，使安全管理的各種信息得到了及時溝通，對營造安全工作氛圍起了重要作用。項目部制定了年度安全教育計劃，并按照安全教育計劃組織培訓(xùn)教育。除此之外，為了進一步加強安全宣傳教育，項目經(jīng)理部還通過組織開展安全知識競賽答題活動，在項目經(jīng)理部范圍內(nèi)張貼安全宣傳掛畫，組織安全管理人員到一線講解急救知識、安全法律法規(guī)和安全常識等基本知識，以提高全體員工的安全法制觀念和安全防范意識。同時印刷了安全知識手冊200本，已全部向項目部及外協(xié)隊員工發(fā)放。給大家提供了一本通俗易懂、文字簡捷、人人必備的普及知識讀物，對提高作業(yè)層安全基本知識起到了較好的作用。

2.3 創(chuàng)建高效的安全生產(chǎn)執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)班子成員的精神狀態(tài)和能力水平，對一個企業(yè)具有牽引和帶動作用。加強建筑工程施工安全文化建設(shè)必須要增強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)揮其牽引和帶動作用。著力培養(yǎng)并提高領(lǐng)導(dǎo)班子和各級管理干部的駕馭全局能力、學習創(chuàng)新能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力[7]。比如本公司進一步完善制定了的安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全管理職責，項目經(jīng)理與各部室、各作業(yè)隊負責人分別簽定了安全生產(chǎn)管理責任書，同時也制定了考核獎罰辦法。進一步明確了施工現(xiàn)場的安全管理責任，明確了工區(qū)、工程管理部等職能部門安全管理職責，明確了安全部門在制度執(zhí)行過程中檢查、監(jiān)督的權(quán)利以及失察的責任，確立了完善的責任體系。

2.4 強化企業(yè)員工的安全教育和培訓(xùn)

安全教育和培訓(xùn)，能夠促進企業(yè)員工的安全文化素質(zhì)不斷提高、安全風氣不斷優(yōu)化、安全精神需求不斷發(fā)展。通過安全教育，能夠讓企業(yè)員工形成正確的安全建設(shè)認識觀念，改變員工對安全建設(shè)活動的態(tài)度，是員工的行為更加符合企業(yè)建設(shè)過程中的安全規(guī)范和要求。同時，嚴格的培訓(xùn)，可以幫助員工形成一種統(tǒng)一的行為準則和思維方式，使員工各就其位，各負其責，提高工作效率和安全監(jiān)管水平。

2.5 落實安全建設(shè)規(guī)章制度

安全文化在人們建設(shè)活動中的重要體現(xiàn)是安全行為文化，而安全制度和安全規(guī)范是人們的行為準則。一個企業(yè)，有了健全、完善、合理的安全制度和安全規(guī)范，員工建設(shè)行為就有了安全的活動范圍。建筑工程施工應(yīng)努力通過人員、資金等的配合強化安全制度的落實，確保制度保障安全建設(shè)作用的真正發(fā)揮。公司為了保證安全生產(chǎn)所必須的人、財、物的資源配置，與項目部制定了年度安全投入計劃，建立了安全投入臺帳，確保安全投入標準不低于工程造價的3.0%，做到了專款專用。

通過企業(yè)安全文化在施工項目安全生產(chǎn)管理中的具體體現(xiàn)和作用，從而提高施工第一線的安全生產(chǎn)水平，減少安全事故，并與政府安全生產(chǎn)管理部門齊心協(xié)力，搞好建設(shè)工程的安全生產(chǎn)。總之，安全生產(chǎn)作為一項系統(tǒng)工程，需要社會各方面、各單位、各部門的持續(xù)重視和努力，不斷的進步和提高，爭取在未來減少、減輕或避免安全事故的發(fā)生。

參考文獻：

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[2] 李林，曹文化，畢海普.基于SMART原則的企業(yè)安全文化評價體系研究[J].中國安全科學學報，2007(2)：121-128

[3] 陳祖云，周令劍.模糊熵權(quán)在建筑施工安全評價中的應(yīng)用[J].工業(yè)安全與環(huán)保，2008，11：56-58.

[4] 徐德蜀.安全文化、安全科技與科學安全建設(shè)觀[J].中國安全科學學報，2006(3)：71-82

[5] 蘇志東，趙云勝.建筑工程施工安全文化建設(shè)及其業(yè)績指標體系探討[J].建筑工程施工安全，2005(9)：68-70.

第6篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)范文

陜西省建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評實施細則全文第一章總則

第一條 為進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推動全省建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作，全面提升全省建筑施工企業(yè)和施工項目安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)住建部《建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評暫行辦法》(建質(zhì)〔20xx〕111號)，結(jié)合我省實際，制定本細則。

第二條 本細則所稱建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評包括建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評。建筑施工項目是指新建、擴建、改建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目(以下統(tǒng)稱工程項目)。建筑施工企業(yè)是指在我省從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工活動的建筑施工總承包單位和專業(yè)承包單位。

第三條 全省各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負責建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作，具體考評工作由各級建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站(以下簡稱考評主體)實施。

省級考評主體負責全省特級、一級(含專業(yè)承包一級)、中央在陜建筑施工企業(yè)和所監(jiān)管工程項目的安全生產(chǎn)標準化考評工作。

市級考評主體負責本轄區(qū)二級(含專業(yè)承包二級)建筑施工企業(yè)和所監(jiān)管工程項目的安全生產(chǎn)標準化考評工作。

縣級考評主體負責本轄區(qū)三級(含專業(yè)承包三級)及以下建筑施工企業(yè)和所監(jiān)管工程項目的安全生產(chǎn)標準化考評工作。

第四條 建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作應(yīng)當堅持客觀、公正、公開的原則。

第五條 鼓勵應(yīng)用信息化手段開展建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。

第六條 各級建筑業(yè)協(xié)會要加強安全生產(chǎn)標準化考評的宣傳、教育及相關(guān)培訓(xùn)工作。

第二章　工程項目考評

第七條 考評主體對本轄區(qū)已辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、并取得施工許可證的建筑施工項目實施安全生產(chǎn)標準化考評工作。

第八條 建筑施工企業(yè)應(yīng)當建立以工程項目負責人為第一責任人的項目標準化自評機構(gòu)，負責組織實施工程項目安全生產(chǎn)標準化自評。

第九條 工程項目實行施工總承包的，施工總承包單位對工程項目安全生產(chǎn)標準化考評工作負總責，由總包、專業(yè)承包單位的項目負責人、技術(shù)負責人和專職安全員等相關(guān)人員共同組成自評機構(gòu)開展項目安全生產(chǎn)標準化考評工作。項目首次開展自評的時間為辦理監(jiān)督手續(xù)當月起。

第十條 工程項目自評機構(gòu)每月依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-20xx)開展安全標準化自評工作，項目自評材料須留檔備查;在對施工各分部分項工程進行檢查評分時，屬于專業(yè)承包單位施工的，應(yīng)注明該單位名稱。建設(shè)、監(jiān)理單位對項目自評材料進行審核并簽署意見，發(fā)現(xiàn)自評工作不認真或安全隱患未消除的，責令其整改或重新自評。

第十一條 工程項目因特殊情況中止施工時，總承包單位應(yīng)向工程項目考評主體出具經(jīng)駐工地監(jiān)理機構(gòu)及建設(shè)單位簽署的中止考評報告，報告中應(yīng)說明中止原因;復(fù)工前，總承包單位向工程項目考評主體出具復(fù)工報告以及對施工現(xiàn)場進行自查的相關(guān)資料。

第十二條 工程項目考評在自評的基礎(chǔ)上進行。工程項目考評主體應(yīng)當在實施日常安全監(jiān)督時同步開展工程項目考評工作，并抽查項目階段性自評情況，指導(dǎo)監(jiān)督工程項目自評工作。

第十三條 工程項目完工后辦理竣工驗收前，由建筑施工企業(yè)向工程項目考評主體提交《陜西省建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評申請表》(附件1)及項目安全生產(chǎn)標準化自評材料。主要包括：

(一)項目建設(shè)、監(jiān)理、施工總承包、專業(yè)承包單位及其主要負責人名錄及變更文件資料;

(二)建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化月自評表;

(三)建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化月自評匯總表;

(四)企業(yè)對項目安全生產(chǎn)標準化工作季度評價匯總表;

(五)工程項目發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故情況;

(六)工程項目施工期間因安全生產(chǎn)受到住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門獎懲情況(包括通報表揚、表彰獎勵、限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰等);

(七)工程項目考評主體要求的其他資料。

第十四條 工程項目考評主體收到建筑施工企業(yè)提交的考評資料后，以工程項目自評為基礎(chǔ)，結(jié)合監(jiān)督檢查情況，對工程項目安全生產(chǎn)標準化工作進行評定，在10個工作日內(nèi)向建筑施工企業(yè)下發(fā)《建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果告知書》。項目考評結(jié)果告知書中應(yīng)包括項目建設(shè)、監(jiān)理、施工總承包、專業(yè)承包等單位及其項目主要負責人信息。項目自評資料不符合要求，或與實際狀況不符的，項目考評主體書面說明理由并退回資料。

第十五條 工程項目安全生產(chǎn)標準化考評的結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。 綜合得分在80分(含)以上的為優(yōu)良， 70分(含)以上80分(不含)以下的為合格，70分(不含)以下的為不合格。

第十六條　具備下列條件之一的工程項目，優(yōu)先評定為優(yōu)良。

(一)獲得全國建筑工程安全文明標準化工地、省級文明工地或者工程所在地安全文明施工觀摩工地的;

(二)安全生產(chǎn)、文明施工受到省級以上有關(guān)部門表彰獎勵的;

(三)在施工安全技術(shù)和標準化研發(fā)方面獲得專利或省級以上科學技術(shù)獎的。

第十七條 工程項目具有下列情形之一的，安全生產(chǎn)標準化評定為不合格：

(一)發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的(不再統(tǒng)計行政處罰次數(shù));

(二)因存在安全隱患在一年內(nèi)受到建設(shè)行政主管部門或項目考評主體2次及以上限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰的;

(三)月自評資料不健全、不連續(xù)或企業(yè)未對項目標準化工作進行季度檢查評分的;

(四)辦理竣工驗收前建筑施工企業(yè)未提交工程項目自評及申請材料或項目自評材料弄虛作假的。

第三章　企業(yè)考評

第十八條 考評主體應(yīng)當對取得安全生產(chǎn)許可證且許可證在有效期內(nèi)的建筑施工企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化考評。

第十九條 建筑施工企業(yè)(含外省進陜企業(yè))成立以企業(yè)主要負責人負責的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評機構(gòu)，依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77-20xx)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評工作，形成自評報告，并向考評主體報備，自評工作每年進行一次。

第二十條 建筑施工企業(yè)在辦理安全生產(chǎn)許可證延期時，應(yīng)提前90日向考評主體提交《陜西省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評申請表》(附表2)及安全生產(chǎn)標準化自評材料。主要包括：

(一)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化年周期自評表;

(二)近三年內(nèi)企業(yè)承建項目的安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果匯總表;

(三)因安全生產(chǎn)受到住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門獎懲情況(包括通報表揚、表彰、獎勵、通報批評、行政處罰等);

(四)承建項目發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故情況;

(五)考評主體規(guī)定的其它材料。

由省級考評主體考評的企業(yè)，應(yīng)提前90天向省建筑業(yè)協(xié)會安全分會提交有關(guān)資料，省建筑業(yè)協(xié)會安全分會對企業(yè)提交的申請資料完整性進行審查，將符合要求的資料移交省級考評主體進行考評。

第二十一條 企業(yè)考評在企業(yè)自評的基礎(chǔ)上進行?？荚u主體收到建筑施工企業(yè)提交的材料后，經(jīng)查驗符合要求的，以企業(yè)自評為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)自評報告、企業(yè)承建項目考評結(jié)果，評定企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，在20個工作日內(nèi)向企業(yè)發(fā)放《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果告知書》。

第二十二條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評或復(fù)核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。 匯總得分在80分(含)以上為優(yōu)良， 70分(含)以上80分(不含)以下為合格，70分(不含)以下為不合格。

第二十三條 建筑施工企業(yè)在考評周期內(nèi)(三年)未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，并具備下列情形之一的，可優(yōu)先評為優(yōu)良：

1.竣工項目考評優(yōu)良率達到10%以上的;

2.在建工程全部實行關(guān)鍵崗位實名制管理的;

3.省級文明工地數(shù)量達到已考評項目總數(shù)量10%以上;或者獲得全國建筑工程安全文明標準化工地2個及以上、或者獲得省級文明工地觀摩工地1個及以上的;

4.獲得省級以上有關(guān)部門安全生產(chǎn)和文明施工表彰獎勵的;

5.在施工安全技術(shù)和標準化研發(fā)方面獲得專利或省級以上科學技術(shù)獎的。

第二十四條 建筑施工企業(yè)具有下列情形之一的，安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果為不合格：

(一)未按規(guī)定開展企業(yè)自評工作或自評結(jié)果低于70分的;

(二)企業(yè)近三年所承建的項目發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責任事故的(不再統(tǒng)計行政處罰次數(shù));

(三)企業(yè)近三年已竣工項目安全生產(chǎn)標準化考評不合格率超過5%的。

第四章　獎勵和懲戒

第二十五條 各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當將建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評情況記入安全生產(chǎn)信用檔案。

第二十六條 安全生產(chǎn)標準化考評不合格的建筑施工企業(yè)，住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當責令限期整改，在企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證延期時，重新復(fù)核其安全生產(chǎn)條件，對整改后具備安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果為整改后合格，核發(fā)安全生產(chǎn)許可證;對不再具備安全生產(chǎn)條件的，不予核發(fā)安全生產(chǎn)許可證。

第二十七條　對于安全生產(chǎn)標準化考評不合格的建筑施工企業(yè)及項目，住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當責令企業(yè)主要負責人(法人、總經(jīng)理、安全生產(chǎn)負責人)、安全管理部門負責人、項目負責人在30日內(nèi)重新進行安全生產(chǎn)知識考核，對重新考核合格的，核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證;對重新考核不合格或逾期未考的，不予核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證。

第二十八條 經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評合格或優(yōu)良的建筑施工企業(yè)及項目，發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，由考評主體撤銷原安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果，直接評定為不合格，并對有關(guān)責任單位和責任人員依法予以處罰。

(一)提交的材料弄虛作假的;

(二)漏報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故的;

(三)考評過程中有其他違法違規(guī)行為的。

第五章 考評管理

第二十九條 外省進陜建筑施工企業(yè)和外省進陜建筑施工企業(yè)承建的工程項目考評結(jié)果，由省級考評主體匯總，省廳每年12月轉(zhuǎn)送至企業(yè)注冊地省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。

第三十條 考評主體應(yīng)當建立健全安全生產(chǎn)標準化考評工作制度、流程，加強考評管理。各級考評主體應(yīng)當指定專人負責轄區(qū)考評工作，并將其單位、姓名、電話報省考評主體備案。

第三十一條 各級考評主體在對轄區(qū)企業(yè)進行考評時，可根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳公布的該企業(yè)在外市(區(qū))及外省項目考評情況、結(jié)合該企業(yè)在轄區(qū)的實際，做出考評結(jié)果;

各市(區(qū))將轄區(qū)項目考評結(jié)果統(tǒng)計后，于次月前5個工作日向省考評主體報送。對企業(yè)考評結(jié)果原則上每季度報送1次。

省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳每月中旬在陜西建設(shè)網(wǎng)公布各市(區(qū))上報和外省轉(zhuǎn)送的項目考評結(jié)果以及企業(yè)考評結(jié)果。

第三十二條 對于工程項目或施工企業(yè)因受到行政處罰、通報批評、安全生產(chǎn)責任事故等不良行為被評定為不合格的，或因獲得通報表揚、表彰、獎勵等業(yè)績被評定為優(yōu)良的，均以各級人民政府或行政主管部門的文件為準。

第三十三條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化年周期自評工作不足半年的，可以不向考評主體提交該年度周期自評表，但應(yīng)提供本細則第二十條第一款之外的其他材料;半年以上的，按一個年周期計起。

第六章 附則

第三十四條 本《細則》自20xx年5月22日起施行，至20xx年5月21日自行廢止，有效期五年。

陜西省印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評實施細則根據(jù)《細則》，全省各級住建行政主管部門將負責建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作，具體考評工作由各級建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站實施?！都殑t》明確，工程項目考評是對本轄區(qū)已辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、并取得施工許可證的建筑施工項目實施安全生產(chǎn)標準化考評工作。建筑施工企業(yè)應(yīng)建立以工程項目負責人為第一責任人的項目標準化自評機構(gòu)，負責組織實施工程項目安全生產(chǎn)標準化自評。

第7篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)范文

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理措施

由于建筑行業(yè)是一個勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜多變，施工生產(chǎn)技術(shù)多樣，這就增加了施工過程中生產(chǎn)作業(yè)的不確定性，因此建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故頻頻發(fā)生，被列為危險性較大的行業(yè)之一。為了保證建筑施工人員的人身安全、促進自身的健康持續(xù)發(fā)展，建筑企業(yè)需要對安全生產(chǎn)管理工作提高重視，可以從以下幾個方面入手，加強安全生產(chǎn)管理工作。

一、排除安全隱患

排除安全隱患能夠預(yù)防安全事故的發(fā)生，能夠改善生產(chǎn)條件，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分。建筑施工企業(yè)需要在施工過程中安排安全檢查工作，要能夠安排檢查人員遵循安全檢查標準，采用日常檢查與抽樣檢查相結(jié)合的考評方式，對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查。在檢查過程中要能夠注意以下幾點：建筑施工人員的操作方法是否規(guī)范；施工人員安全生產(chǎn)教育工作是否正常開展；施工人員是否持證上崗；施工企業(yè)是否向施工人員發(fā)放安全防護用品；施工現(xiàn)場安全措施是否到位；施工現(xiàn)場用電是否規(guī)范；臨時急救用品是否齊全；易燃易爆等危險品的堆放是否安全；施工機械是否存在安全隱患；建筑單位是否為施工人員購買人身意外險等等。檢查人員要能夠認真檢查，將每一個細節(jié)都檢查到位，對于發(fā)現(xiàn)的問題及存在的安全隱患，要能夠從源頭解決，并要能夠制定一套安全隱患應(yīng)對方案，做好后期復(fù)查工作。總之安全檢查工作人員要能夠?qū)踩[患扼殺在搖籃里，以保證施工安全。

二、加強安全教育

建筑施工企業(yè)肩負著安全生產(chǎn)管理責任，安全生產(chǎn)管理工作的順利開展需要全體建筑人員的共同努力。因此，建筑施工企業(yè)需要加強安全生產(chǎn)教育工作，提高施工人員的安全意識。首先要能夠做好建筑施工企業(yè)管理人員的安全法制教育工作，以此來提高企業(yè)主體的責任意識。另外，由于大多數(shù)施工人員是綜合素養(yǎng)相對較低的農(nóng)民工，因此還要能夠加強施工人員的安全培訓(xùn)工作，提高施工人員的安全素質(zhì)。建筑企業(yè)可以采取各種形式的教育活動，例如黑板報、宣傳圖片、安全培訓(xùn)班、施工經(jīng)驗交流大會、觀摩安全生產(chǎn)現(xiàn)場、安全生產(chǎn)知識大賽等，這些活動形式各異，能夠調(diào)動施工人員的參與積極性。建筑施工企業(yè)還可以針對不同的施工作業(yè)、環(huán)境、對象來進行有針對性的安全生產(chǎn)教育工作。在安全生產(chǎn)教育工作中要能夠?qū)⒗碚撆c實踐相結(jié)合，將專業(yè)性較強的安全教育與一般安全教育相結(jié)合，要能夠做好安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。與此同時，政府相關(guān)部門也要能夠組織人員到施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)教育工作，普及安全法律知識，以提高施工人員的安全素養(yǎng)，提高安全防范意識。

三、創(chuàng)新管理理念

創(chuàng)新能夠為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供不竭的動力，在建筑施工企業(yè)，安全生產(chǎn)管理理念同樣需要創(chuàng)新。企業(yè)可以通過以下幾種方式來實現(xiàn)管理創(chuàng)新：第一，建筑施工企業(yè)要能夠轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)管理模式。目前我國建筑施工安全管理工作還是采用一種事后處理的傳統(tǒng)模式，主要以從以往的安全事故中吸取教訓(xùn)來達到安全教育的目的，但是這種方式有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。所以，建筑施工企業(yè)要能夠轉(zhuǎn)變管理模式，加強事前控制，做好預(yù)防工作，建立健全現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系。第二，建筑施工企業(yè)可以將定性分析與定量分析相結(jié)合，以此來提高安全生產(chǎn)管理工作的科學性。第三，建筑施工企業(yè)需要做好安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)工作，要能夠在管理工作中充分發(fā)揮信息技術(shù)便捷的優(yōu)勢。建筑施工企業(yè)可以在施工現(xiàn)場安裝一些監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)管人員可以通過監(jiān)視器來加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作。第四，建筑施工企業(yè)需要關(guān)注施工技術(shù)的發(fā)展趨勢，要能夠引入一些比較先進的施工技術(shù)與機械設(shè)備，將那些落后的、安全系數(shù)低的施工設(shè)備淘汰掉，以此來提高施工安全。

四、增強執(zhí)行力度

建筑企業(yè)需要增強安全生產(chǎn)執(zhí)行力度，安全生產(chǎn)執(zhí)行力就是建筑施工企業(yè)內(nèi)部進行安全生產(chǎn)工作的具體操作與實踐過程。建筑施工企業(yè)只有提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力度，才能夠提高安全生產(chǎn)管理水平才能夠保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。如何增強安全生產(chǎn)管理執(zhí)行力度成為建筑施工企業(yè)安全管理工作中的一道難題。筆者在總結(jié)建筑企業(yè)生產(chǎn)特點的基礎(chǔ)上，提出兩個方法來解決這一問題，以提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。一方面，建筑企業(yè)要能夠?qū)κ┕み^程中出現(xiàn)的違規(guī)違章操作現(xiàn)象加大懲戒力度。建筑施工企業(yè)要能夠?qū)κ┕と藛T進行安全生產(chǎn)法律規(guī)制制度教育工作，讓施工人員意識到如果進行違規(guī)操作或違章操作，是要付出代價的，是要受到懲罰的。建筑施工企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)施工人員有違章違規(guī)操作的行為，就要能夠立即采取措施進行處罰，例如進行罰款、暫扣證書、通報批評等方式。這一懲罰措施必須要立即執(zhí)行，這一才能夠加深施工人員的印象，達到糾正錯誤的目的。

最后，建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中，要能夠保持公正公平的態(tài)度，不管是企業(yè)中的任何人觸犯相關(guān)規(guī)章制度，都要進行懲罰。只有這樣才能夠提高企業(yè)全體人員的重視，才能夠使安全生產(chǎn)管理工作落實到位。建筑施工企業(yè)要能夠在日常管理工作中逐步完善安全生產(chǎn)管理制度，以此來增強安全生產(chǎn)執(zhí)行力度，提高建筑企業(yè)的管理水平，提高建筑工程的安全系數(shù)。另一方面，建筑施工企業(yè)還要能夠建立安全生產(chǎn)激勵機制。建筑施工企業(yè)在管理工作中，要能夠?qū)δ切┍憩F(xiàn)出色、認真遵循安全生產(chǎn)管理制度的人員進行獎勵。獎勵可以采用物質(zhì)獎勵與精神獎勵兩種方式，例如可以向這些敬職敬業(yè)的人員發(fā)放獎金、在企業(yè)內(nèi)部進行公開表彰等方式。這種激勵方式可以鼓勵這些員工在日后的工作中保持這種良好的工作作風，提高其參與安全生產(chǎn)工作的積極性。另外，通過這些激勵方式還可以為其他施工人員樹立學習榜樣，促使他們積極參與到安全生產(chǎn)管理工作中，規(guī)范施工技術(shù)。這就可以提升激勵機制的有效性，增強安全生產(chǎn)執(zhí)行力度。

參考文獻：

[1]王曉紅.建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題與對策.內(nèi)江科技.2005，04

第8篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)范文

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展，建筑施工從業(yè)人員迅猛增加，我國建筑安全工作管理也逐步走向法制化、科學化。我國的建筑安全生產(chǎn)管理體制已具雛形，并初步建立了系統(tǒng)的執(zhí)法監(jiān)督隊伍。但由于建筑業(yè)建筑施工隊伍龐大繁復(fù)，作為建筑一線施工主體力量的農(nóng)民工文化層次普遍較低，安全意識薄弱，自我防護能力較差；建筑市場競爭加劇，建筑市場各方主體行為不規(guī)范， 維護建筑市場正常運行的各項制度不健全，既有的制度和規(guī)章貫徹不力；企業(yè)資產(chǎn)負債率高居不下，包袱難以解除，尚不能真正成為市場競爭的主體等不利因素造成了目前我國施工隊伍盡管很多，真正具有實力能夠抓好安全生產(chǎn)工作的隊伍卻不多的尷尬現(xiàn)狀。

1.建筑施工企業(yè)安全管理存在的問題

建筑施工企業(yè)在開展安全質(zhì)量標準化達標活動的過程中主要存在以下幾個方面的問題。

（1）對安全質(zhì)量標準化達標活動重視程度不夠、主動性不強

沒有把安全質(zhì)量標準化達標活動真正擺在重要位置，主動性不強，態(tài)度不積極、不認真，只是被動地為了達標而達標，為了完成任務(wù)而達標。

（2）安全管理機制與安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀不相適應(yīng)

目前，我國有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機制還未形成，致使創(chuàng)優(yōu)與不創(chuàng)優(yōu)、市區(qū)與縣的建筑工地的安全文明施工水平相差較大；重質(zhì)量、輕安全，最低價中標和包死價工程， 且存在安全文明施工資金投入不足或無安全文明施工經(jīng)費的現(xiàn)象。 要求政府隨著職能的轉(zhuǎn)變，需要進一步完善政府的安全監(jiān)管法規(guī)，進一步調(diào)整監(jiān)管制度，進一步改進監(jiān)管方式。

（3）未建立有效的安全質(zhì)量標準化長效機制

安全質(zhì)量標準化工作是一項基礎(chǔ)性、長期性工作，達標難，保持和提高更難。絕大部分建筑施工企業(yè)在通過達標考評后都存在思想麻痹、放松要求的現(xiàn)象，基礎(chǔ)管理資料、施工現(xiàn)場管理水平等較達標前均有不同程度的下降，安全質(zhì)量標準化達標的成果沒有得到保持和發(fā)揚，沒有建立有效的安全質(zhì)量標準化長效機制。

（4）建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠

在管理工作中， 未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大。 國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件不能及時傳達、 貫徹和落實到每一個建筑施工現(xiàn)場。 安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位， “三定”未落實，處罰不到位，從而影響了施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的開展落實。

（5）建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責任制不健全

建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)， 安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡，安全生產(chǎn)機構(gòu)、文明施工機構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機構(gòu)、消防防火機構(gòu)的工作無從開展。 建筑施工安全生產(chǎn)責任制未能認真落實，如一些企業(yè)安全規(guī)章制度職責不清，管理目標不明確，可操作性差；有的企業(yè)沒有安全培訓(xùn)計劃，安全培訓(xùn)工作不落實， 一線作業(yè)人員的安全防護意識薄弱，安全操作技能較差，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

（6）施工現(xiàn)場普遍存在質(zhì)量管理兼管安全的現(xiàn)象

建筑施工安全管理是動態(tài)管理，側(cè)重過程；而質(zhì)量管理雖也是動態(tài)管理，卻更側(cè)重結(jié)果，所以安全管理需要專項跟蹤管理、專項投入，也需要專職的施工安全員。 但施工現(xiàn)場往往未按規(guī)定配備專職安全員， 或多數(shù)是配備注重質(zhì)量管理的兩職相兼的質(zhì)安員， 實際上也就是只主管施工質(zhì)量，并且存在施工安全員的施工安全知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差的現(xiàn)象。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作薄弱部分單位沒有按照國家相關(guān)規(guī)定和標準建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，使得在工作和考核過程中無據(jù)可依、無章可循。

（7）施工現(xiàn)場安全管理比較混亂

施工現(xiàn)場是建筑施工企業(yè)安全管理的出發(fā)點和落腳點，也是安全管理的重點和難點。安全質(zhì)量標準化對于規(guī)范建筑施工現(xiàn)場安全管理，提高本質(zhì)安全度的作用十分明顯。在開展安全質(zhì)量標準化過程中，大部分企業(yè)的施工現(xiàn)場，諸如腳手架、塔吊、臨邊防護、三寶四口、臨建設(shè)施、施工用電、機械器具、原材料、施工道路、環(huán)境保護等方面普遍存在較多的問題和隱患，在實際的達標考核過程中，施工現(xiàn)場造成失分的比例也最大。

2.解決對策和措施

2.1 統(tǒng)一思想，提高對安全質(zhì)量標準化達標的認識

建筑施工企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一思想，提高認識，從以人為本和戰(zhàn)略全局的高度深刻理解安全質(zhì)量標準化的內(nèi)涵，充分認識開展安全質(zhì)量標準化達標活動的重要意義，切實提高做好安全生產(chǎn)標準化達標和安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性。

2.2 強化安全生產(chǎn)主體責任的落實

在我國，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，要做好安全質(zhì)量標準化達標工作，必須強化和提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實：一是把開展安全質(zhì)量標準化達標創(chuàng)建活動寫入年度《安全生產(chǎn)責任書》中，并將指標進行層層落實和分解，分階段進行重點控制考核；二是成立以企業(yè)主要負責人為組長的安全質(zhì)量標準化達標領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責安全質(zhì)量標準化的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)及所需資源的配置；三是從企業(yè)機關(guān)到各項目部充實、配備專門的安全生產(chǎn)管理人員；四是制定科學、合理的達標實施方案和計劃，落實到責任部門、責任人和時間節(jié)點；五是制定嚴格的安全質(zhì)量標準化考核獎懲措施，并且執(zhí)行落實到位。通過上述責任落實、組織落實、人員落實、方案落實、獎懲落實等工作，以有效地推進安全質(zhì)量標準化達標的開展。

2.3 通過文明安全工地的創(chuàng)建，推進安全質(zhì)量標準化達標

文明安全工地創(chuàng)建主要包括：施工安全達標、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、施工現(xiàn)場管理規(guī)范、辦公生活設(shè)施整潔、營造良好文明氛圍五個方面，基本上涵蓋了建筑施工的方方面面。將文明安全工地創(chuàng)建活動與安全質(zhì)量標準化達標結(jié)合，形成相互影響、相互依賴、相互促進、相互監(jiān)督的關(guān)系，既能夠提高安全質(zhì)量標準化達標的層次和水平，又能夠提高文明安全工地創(chuàng)建的自覺性和主動性。

2.4 推進安全質(zhì)量標準化與職業(yè)健康安全管理體系的融合

安全質(zhì)量標準化與職業(yè)健康安全管理體系是建筑施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作兩種相輔相成的手段和管理標準。兩者都強調(diào)遵守法律法規(guī)和其他要求，都強調(diào)預(yù)防為主、持續(xù)改進以及動態(tài)管理。因此，逐步探索安全質(zhì)量標準化與職業(yè)健康安全管理體系的融合，通過職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全質(zhì)量標準，避免“兩層皮”現(xiàn)象的出現(xiàn)，對于夯實安全生產(chǎn)雙基、降低安全風險、提高本質(zhì)安全度、建立自我約束及持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制意義極為重要。

2.5 完善安全質(zhì)量標準化達標實施步驟

建筑施工企業(yè)一般應(yīng)采取下列步驟開展和完善達標活動：一是成立各單位、各部門的達標組織領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及專業(yè)組；二是有針對性地對重點人員開展標準宣貫培訓(xùn)；三是廣泛宣傳發(fā)動，保證全員參與的廣度和深度；四是修改、補充、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等基礎(chǔ)管理資料；五是對照標準多輪次整改，加大隱患整改投入；六是開展自評驗收，在舉一反三的基礎(chǔ)上整改不合格項；七是保持完善，迎接正式的復(fù)評驗收；八是復(fù)評驗收；九是舉一反三整改問題和隱患；十是總結(jié)表彰，持續(xù)改進。

3.結(jié)語

開展安全質(zhì)量標準化達標活動，是建筑施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)基層建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要舉措。建筑施工企業(yè)只有廣泛開展安全質(zhì)量標準化活動，才能在實現(xiàn)專業(yè)達標、崗位達標和企業(yè)達標的基礎(chǔ)上，最終實現(xiàn)全面達標、本質(zhì)達標、長效達標和動態(tài)達標，從而促進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

參考文獻：

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[3]姜華.施工項目安全控制[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2003.

第9篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)范文

建筑施工企業(yè)由于其行業(yè)特點決定了人員流動性大，文化素質(zhì)及水平偏低。由于是高危行業(yè)，各類安全隱患較多，安全事故頻頻發(fā)生。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，2004年1至6月，全國共發(fā)生建筑安全事故487起，死亡588人，其中80%以上事故都是因違章行為造成的。因此，建筑施工企業(yè)必須認識到安全教育培訓(xùn)的重要性，建立健全安全教育培訓(xùn)制度，加強安全教育培訓(xùn)工作的力度，使廣大職工都能按規(guī)定，定期接受安全教育培訓(xùn)，特別是企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員，必須接受上級主管部門、有資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核獲得安全崗位資格。通過安全教育培訓(xùn)，增強建筑施工企業(yè)管理人員、作業(yè)人員的安全意識、安全技術(shù)和操作技能，大大減少違章指揮、違章作業(yè)行為，改善安全生產(chǎn)狀況，有效控制傷亡事故的發(fā)生，提高建筑施工安全管理水平。但隨著市場經(jīng)濟不斷深人和發(fā)展，伴隨著企業(yè)改制，一部分建筑施工企業(yè)、項目經(jīng)理部和專業(yè)(勞務(wù))承包隊伍，受利益驅(qū)動，片面追求經(jīng)濟效益，安全意識淡薄，放松了安全管理，特別是對職工的安全教育培訓(xùn)在經(jīng)濟上和時間上不舍得投人，導(dǎo)致人員安全技術(shù)水平低下。一些建筑業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)的“重視”，僅限于在開會時講“要注意安全”，而怎樣注意安全就講不出所以然。一些安全員不明白自己在施工現(xiàn)場的地位和作用，對安全知識一知半解，有的甚至連常用安全技術(shù)規(guī)范標準都不了解，特別是新進場的民工沒有接受過任何安全教育，特種作業(yè)人員無證上崗，不懂本工種操作規(guī)程，不掌握安全技術(shù)規(guī)范標準。這些人完全沒有安全防護意識，缺乏自我保護能力，有的農(nóng)民工上班沒幾天就死于工傷事故。由于以上這些現(xiàn)狀的存在，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)傷亡事故時有發(fā)生。

2加強教育培訓(xùn)是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的保障

我國安全生產(chǎn)管理的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全第一，就是說在一切生產(chǎn)活動中要把安全工作放在首要位置，優(yōu)先考慮;預(yù)防為主，是指在一切生、產(chǎn)活動開始之前針對生產(chǎn)活動的特點，對生產(chǎn)要素采取科學管理手段和措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴大，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。掌握運用安全生產(chǎn)科學的管理手段，需對職工進行安全生產(chǎn)知識技能培訓(xùn)?！督ㄖā返?6條規(guī)定:“建筑施工企業(yè)應(yīng)當建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)?！薄栋踩a(chǎn)法》第二十條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。”第二十一條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)?！钡诙龡l規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)?！睘榱思訌娊ㄖI(yè)企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)工作，建設(shè)部一九九七年印發(fā)了《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定)，對建筑業(yè)企業(yè)安全教育培訓(xùn)提出了具體實施辦法。因此，建筑施工企業(yè)只有扎扎實實地開展安全教育培訓(xùn)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象，提高建筑企業(yè)施工人員的安全素質(zhì)，才是安全生產(chǎn)的唯一保障。

3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的具體措施

安全是企業(yè)的生命線，建筑施工企業(yè)更要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，實行全員安全教育培訓(xùn)，使安全教育培訓(xùn)程序化、規(guī)范化、標準化、經(jīng)常化。安全教育培訓(xùn)的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高企業(yè)的安全管理水平和職工的自我保護意識。具體應(yīng)作好以下三方面的工作:

3.1建立健全安全教育培訓(xùn)管理體制，落實安全教育責任。建筑施工企業(yè)及其內(nèi)部單位、項目經(jīng)理部要分別設(shè)置安全教育培訓(xùn)部門，配備專、兼職的安全培訓(xùn)管理人員，負責制定本單位的職工安全教育培訓(xùn)計劃并組織實施。

3.2安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容要分不同的層次，因人而異，分灶吃飯。(1)對建筑施工企業(yè)負責人和項目經(jīng)理培訓(xùn)的主要內(nèi)容是國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、標準和規(guī)范及重大傷亡事故分析;(2)對專職安全管理人員不僅要學習黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，重點還要反復(fù)學習安全生產(chǎn)技術(shù)標準和規(guī)范掌握應(yīng)用檢查、評定、分析和提出整改措施的方法。(3)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容，除國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)外，重點要學習安全常識和本工種操作規(guī)程，事故案例、應(yīng)急救援措施等。

3.3建筑施工企業(yè)的安全教育培訓(xùn)，重點要注意以下幾個方面:

一是要注意培訓(xùn)的“全員性”。培訓(xùn)要覆蓋所有與現(xiàn)場施工安全相關(guān)的各方人員，對內(nèi)要涵蓋全體員工，對外要包括可能進人現(xiàn)場的相關(guān)人員。避免職工因不懂職業(yè)安全常識與技能而違章作業(yè)，違反勞動紀律;管理人員因忽視職業(yè)安全而違章指揮，削減甚至取消安全防護投人，簡化安全管理制度，淡化安全檢查與整改;外來人員因缺乏安全意識而誤人危險區(qū)域，誤動設(shè)備操作系統(tǒng)或電器裝置的開關(guān)或按鈕等不安全行為而導(dǎo)致事故發(fā)生。

二是要注意培訓(xùn)的“全面性”。施工現(xiàn)場是一個具體的工作范圍，各種因素相互關(guān)聯(lián)、制約，對職工的安全教育培訓(xùn)既要使職工懂得安全常識“會安全”、能夠識別危險“懂安全”，又要使職工提高安全意識“要安全”。

三是要注意培訓(xùn)的“針對性”。建筑產(chǎn)品的單一性決定了具體施工現(xiàn)場的特定性，安全教育培訓(xùn)也必須適應(yīng)這個特性才能取得較好的效果，培訓(xùn)的內(nèi)容必須緊密結(jié)合現(xiàn)場、現(xiàn)實生產(chǎn)特性來選擇，讓職工通過培訓(xùn)能夠“及時、持續(xù)進行危險源辨識、風險評價和實施必要的控制措施”，意識到在工作中忽視安全的后果和重視安全生產(chǎn)所帶來的效益。

四是要注意培訓(xùn)的“連續(xù)性”。不安全事件的發(fā)生在時間上是沒有固定規(guī)律的，無論何時何地，只要忽視安全，就可能導(dǎo)致不安全事件的發(fā)生，施工現(xiàn)場的所有狀態(tài)時時處在變化之中的特點，要求安全教育在時間上要保持連續(xù)性。

五是注意培訓(xùn)的“經(jīng)常性”。要達到使職工時時處于“警鐘常鳴”、具有“遵章守紀”的職業(yè)道德規(guī)范和應(yīng)有的與作業(yè)性質(zhì)相適應(yīng)的操作技能。

六是要注意培訓(xùn)的“規(guī)范性”。安全生產(chǎn)是國家和企業(yè)的頭等大事，安全生產(chǎn)必須以國家安全生產(chǎn)政策和企業(yè)管理規(guī)章制度為依據(jù)進行，同時安全生產(chǎn)是在改造自然過程中的保障措施，是一項技術(shù)性很強的工作，所有現(xiàn)場安全培訓(xùn)必須以國家法規(guī)、方針、政策，企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、標準、規(guī)范為依據(jù)，緊密結(jié)合現(xiàn)場施工實際進行，不得隨心所欲、信口開河，要達到使員工知曉工作程序、明白操作要點、掌握作業(yè)標準，用技術(shù)促進安全、用標準、規(guī)范保障安全的目的。

七是注意培訓(xùn)的“綜合性”，從宏觀上來看，影響安全的因素是多方面的，既有物的不安全狀態(tài)因素，又有人的不安全行為因素，既有自然環(huán)境的不利因素，也有心理、生理、社會經(jīng)濟的社會因素，既有單位、個人的內(nèi)因，更有外來多方面的誘因等等，所以，應(yīng)該根據(jù)不同的情況區(qū)別對待，靈活運用多種多樣的教育培訓(xùn)方式和手段，綜合教育、綜合分析評價。