關(guān)于梅花的詩精選(九篇)

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第1篇：關(guān)于梅花的詩范文

墻角數(shù)枝梅，凌寒獨(dú)自開。

遙知不是雪，為有暗香來。

白話譯文：

那墻角的幾枝梅花，冒著嚴(yán)寒獨(dú)自盛開。

為什么遠(yuǎn)望就知道潔白的梅花不是雪呢？因為梅花隱隱傳來陣陣的香氣。

2、《山園小梅二首·其一》——宋代林逋

眾芳搖落獨(dú)暄妍，占盡風(fēng)情向小園。

疏影橫斜水清淺，暗香浮動月黃昏。

霜禽欲下先偷眼，粉蝶如知合斷魂。

幸有微吟可相狎，不須檀板共金樽。

白話譯文：

百花落盡后只有梅花綻放得那么美麗、明艷，成為小園中最美麗的風(fēng)景梅枝在水面上映照出稀疏的倒影，淡淡的芳香在月下的黃昏中浮動飄散。冬天的鳥要停落在梅枝上先偷偷觀看，夏日的蝴蝶如果知道這梅花的美麗應(yīng)該慚愧得死去。幸好可以吟詩與梅花親近，既不需要拍檀板歌唱，也不用金樽飲酒助興。

3、《山園小梅二首·其二》——宋代林逋

剪綃零碎點酥乾，向背稀稠畫亦難。

日薄從甘春至晚，霜深應(yīng)怯夜來寒。

澄鮮只共鄰僧惜，冷落猶嫌俗客看。

憶著江南舊行路，酒旗斜拂墮吟鞍。

白話譯文：

像剪碎的絲綢點綴著酥酪般的枝干，要畫出那姿態(tài)和布局確實為難。盡情享受著日落春晚，影單應(yīng)當(dāng)怯怕霜重夜寒。澄潔鮮艷只與相鄰的高僧共惜，冷落孤傲猶嫌被俗人一看。想起舊時在江南的旅途上，香魂飄落于酒旗下行吟的馬鞍。

4、《雪梅二首·其二》——南宋盧梅坡

有梅無雪不精神，有雪無詩俗了人。

日暮詩成天又雪，與梅并作十分春。

白話譯文：

只有梅花沒有雪花的話，看起來沒有什么精神氣質(zhì)。如果下雪了卻沒有詩文相合，也會非常的俗氣。

當(dāng)在冬天傍晚夕陽西下寫好了詩，剛好天空又下起了雪。再看梅花雪花爭相綻放，像春天一樣艷麗多姿，生氣蓬勃。

5、《雪梅二首·其一》——南宋盧梅坡

梅雪爭春未肯降，騷人閣筆費(fèi)評章。

梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香。

白話譯文：

梅花和雪花都認(rèn)為各自占盡了春*，誰也不肯服輸。難壞了詩人，難寫評判文章。

第2篇：關(guān)于梅花的詩范文

大學(xué)圖書館率先嘗試“無書化”

人們往往會把美國第一座“無書圖書館”追溯到堪薩斯州立大學(xué)的工程圖書館（Fiedler Engineering Library）。這座2000年開放的圖書館完全采用數(shù)字化資源，只保留了一些還未實現(xiàn)數(shù)字化的實體參考書和期刊。在當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步、數(shù)字資源還并不豐富的條件下，這個改變無疑是大膽的。加州大學(xué)莫賽德分校圖書館和德克薩斯大學(xué)奧斯丁分校的本科圖書館也分別在2005年進(jìn)行了“無書化”的嘗試。

然而，“無書圖書館”真正引起人們的注意是從2010年開始的。2010年中，斯坦福大學(xué)將其物理學(xué)和工程學(xué)圖書館改造成“無書圖書館”的模式，新的圖書館依靠大量的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字資源，提供了Kindle閱讀器和蘋果的iPad平板電腦供學(xué)生使用，還把其參考咨詢等傳統(tǒng)服務(wù)進(jìn)行了全面數(shù)字化。這座圖書館改變了傳統(tǒng)圖書館以“物”為中心的設(shè)計，更加強(qiáng)調(diào)使用者的體驗，比如圖書館中為讀者設(shè)計的空間大大增加，通過可移動的家具來打造更加靈活和舒適的環(huán)境，新的技術(shù)設(shè)備讓學(xué)生可以在圖書館中進(jìn)行交互學(xué)習(xí)。然而，斯坦福大學(xué)新的物理學(xué)和工程學(xué)圖書館并非完全沒有實體書，這座圖書館仍然保留了約1萬卷實體書，而其他實體書則保存在距離學(xué)校幾公里遠(yuǎn)的密集倉儲設(shè)施中。

2010年稍晚的時候，德克薩斯大學(xué)圣安東尼奧分校的應(yīng)用工程學(xué)和技術(shù)圖書館也開始推行“無書圖書館”的模式。與以往不同的是，這座圖書館中完全沒有實體書，有需要的讀者可以從學(xué)校的圖書館總館里獲取相關(guān)的實體資源。

提高資源效率是圖書館的首要任務(wù)

2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，美國各類型圖書館普遍面臨預(yù)算問題，到今天也沒有得到緩解；這個壓力又隨著數(shù)字資源不斷增長的價格而進(jìn)一步加劇。而實體資源的運(yùn)營需要大量的人力成本，這成為圖書館難以承受的負(fù)擔(dān)。此外，很多大學(xué)圖書館的空間都趨于飽和，在這種情況下，傳統(tǒng)的“資源零增長”理論（這種理論認(rèn)為圖書館每年的資源增長量應(yīng)該是零）不僅是圖書館理想的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，更多地成為了這些圖書館在空間壓力下急迫解決的現(xiàn)實問題。

數(shù)字時代降臨，人們行為方式的變化等，也讓圖書館實體資源的效率大幅下降。根據(jù)美國學(xué)院和研究型圖書館協(xié)會（Association of College and Research Libraries）的跟蹤數(shù)據(jù)，美國大學(xué)圖書館用戶人均的實體資源借閱量近年來正在急劇下降。根據(jù)過去15年的趨勢來看，大學(xué)圖書館實體資源的人均借閱量很有可能會在2020年前后下降為零。尤其是大學(xué)工科，其研究實踐已經(jīng)越來越多地以虛擬資源作為中心，漸漸遠(yuǎn)離實體資源——在某些時候甚至漸漸遠(yuǎn)離實體圖書館。因而工科圖書館往往成為大學(xué)圖書館進(jìn)行“無書化”實驗的先行者。

轉(zhuǎn)貼于

在上述變化正在發(fā)生的時候，美國圖書館的實踐者開始更加強(qiáng)調(diào)資源的利用和用戶的體驗，而非資源本身。近年來，如何提高資源效率成為很多圖書館考慮的優(yōu)先事項。最近美國圖書館中讀者驅(qū)動的采購模式（PDA）大行其道、圖書館新一代的前端發(fā)現(xiàn)界面大受歡迎，以及集團(tuán)采購模式的逐漸興起，無不與這個范式的轉(zhuǎn)變密切相關(guān)。而圖書館利用淘汰實體資源所節(jié)省下的空間，建立學(xué)習(xí)共享空間這種以用戶為中心的空間，能夠讓圖書館在新的信息環(huán)境下保持對用戶的吸引力，維持其生命力，因而也成為所有“無書圖書館”共同的實踐。美國大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)委員會（University Leadership Council）在2011年底的一份報告中說：“大學(xué)圖書館館藏的數(shù)量正在急速地變得無關(guān)重要?！?/p>

公共圖書館推廣“無書化”理念

公共圖書館因其讀者的需求和借閱習(xí)慣與大學(xué)圖書館迥然有別，因而“無書圖書館”的實踐目前只有極個別的案例。

2011年，美國加利福尼亞州新港灘（Newport Beach）因為面臨嚴(yán)重的財政壓力，所以考慮把這個小鎮(zhèn)的一座圖書館分館完全改造成社區(qū)中心——也就是在維持圖書館其他服務(wù)不變的情況下，剝離其實體書資源部分。讀者如果有需要，可以從本鎮(zhèn)的其他公共圖書館進(jìn)行遠(yuǎn)程傳送。

另外，美國威斯康星州的麥迪遜公共圖書館（Madison Public Library）計劃在今年進(jìn)行內(nèi)部裝修。圖書館在將內(nèi)部圖書都搬離圖書館的時候，舉行了一次為期一天的紀(jì)念活動，名為“無書”（Bookless）。圖書館邀請了100多位藝術(shù)家，進(jìn)行了全方位的藝術(shù)展示。一方面，這次活動是當(dāng)?shù)毓矆D書館努力成為社區(qū)中心、增加公眾意識的又一次公共活動；另一方面，在象征意義上，也有助于當(dāng)?shù)貓D書館用戶意識到圖書館的現(xiàn)實和未來不只是書而已——雖然對于公共圖書館來說，這在很大程度上仍然只是一種理念而已。

公眾意識未跟上“無書化”發(fā)展趨勢

我們似乎可以說，公共圖書館和大學(xué)圖書館用戶需求的差別是“無書圖書館”趨勢出現(xiàn)與否的最重要原因。在更大的圖景上，“無書化”雖然往往被圖書館人看做是一種可以期待的趨勢，但是從公眾對圖書館使用的現(xiàn)狀來看，情況又并非如此。

根據(jù)聯(lián)機(jī)計算機(jī)圖書館中心（OCLC）在2010年《圖書館認(rèn)知度報告》（Perception of Libraries）中的數(shù)據(jù)，美國人仍然把圖書看做是圖書館的品牌，這種印象甚至隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生而進(jìn)一步加強(qiáng)。該調(diào)查顯示，有75%的被訪者在說起圖書館的時候，會首先想到書；而在2005年，這一比例只有69%。民眾對于書的堅持，在其他許多相關(guān)的調(diào)查中也得到了佐證。

第3篇：關(guān)于梅花的詩范文

一、“最后一寸”產(chǎn)業(yè)鏈：從“蘋果園”到“蘋果迷”的無縫連接

有許多學(xué)者認(rèn)為：“蘋果”的超額利潤，源于其產(chǎn)業(yè)形態(tài)的相對封閉，在一定程度上確保了它能夠更靈活、有效地適應(yīng)高速變化的市場。這一說法不乏道理，但筆者以為，更深層次的原因在于：“蘋果”率先實現(xiàn)了信息傳播模式與盈利模式的高度吻合與全程對應(yīng)。

在大幅降低信息傳播和使用成本，使之無限趨近于零的前提下，以“點對點”的方式，在數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)互動傳播，這正是數(shù)字化媒體最本質(zhì)的特征。

對數(shù)字化媒體來說，基于這樣的信息傳播模式，有效消除所有多余的中間環(huán)節(jié)，直接將內(nèi)容產(chǎn)品和增值服務(wù)，從生產(chǎn)原點傳送到最終用戶，將有助于實現(xiàn)整體產(chǎn)業(yè)價值的最大化，也就是數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的價值最大化。

然而，即使是位居IT業(yè)前列的谷歌(Google)和臉譜(Facebook)，目前也尚未實現(xiàn)信息產(chǎn)品與信息服務(wù)從生產(chǎn)原點到消費(fèi)終端的“點對點”直達(dá)傳送，而是將自己的內(nèi)容產(chǎn)品及其增值服務(wù)，通過操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件等方式，嵌入到其他合作伙伴生產(chǎn)的個人電腦、移動手機(jī)等終端上，與用戶之間留下了最后一寸距離。如果沒有“蘋果”的存在，這倒并不是什么大問題。在比較優(yōu)勢理論的支配下，大家各自發(fā)揮最核心的優(yōu)勢，通過合作共筑產(chǎn)業(yè)鏈，生存的空間會更廣闊。

不過，“蘋果”卻以其獨(dú)特到極致的封閉姿態(tài)，依靠持續(xù)熱銷的iPod、iPad和iPhone等眾多品牌終端產(chǎn)品，成功地完成了從廠房到消費(fèi)者之間，那“最后一寸產(chǎn)業(yè)鏈”的構(gòu)建，不僅讓用戶通過實體或虛擬的“蘋果”專賣店，直接將錢付到“蘋果”的口袋里，而且連售后維修、服務(wù)升級等事項，都一一包攬。

“蘋果”的封閉非常典型地體現(xiàn)在“蘋果”智能手機(jī)iPhone上：iPhone的軟件平臺與硬件設(shè)計融為一體，從軟件安裝、升級、備份、文件同步，一直到程序管理等，都緊密結(jié)合著“蘋果”的在線音樂軟件 iTunes來運(yùn)行。所有的合作運(yùn)營商不但得接受排他性的限制，如在美國市場上iPhone 只限于AT&T 的通訊網(wǎng)絡(luò)，而且必須支持iTunes，不能強(qiáng)行推廣自己的音樂或相關(guān)軟件下載服務(wù)。[1]此外，iPhone的操作系統(tǒng)不允許修改核心軟件，也不允許在操作系統(tǒng)中安裝“蘋果”認(rèn)為質(zhì)量低劣或與其設(shè)計目標(biāo)不符的第三方軟件。不僅如此，“蘋果”還嚴(yán)格控制iPhone的出售地點，只在自己的專賣店和網(wǎng)店交易，同時任何售后問題，從硬件故障到軟件性能，都一概大包大攬，從不推卸。但前提是，你得接受類似這樣的極端條件：iPhone的電池是內(nèi)置式的，不能拆卸，如果電池壞了，手機(jī)也一并得換掉。

iPhone在商業(yè)模式上的封閉性也一脈相承：一切都由公司掌控，惟一的目的就是賣得既貴又多。當(dāng)然，前提是讓用戶體驗發(fā)揮到極致，成為受市場歡迎的產(chǎn)品。

“蘋果”的操作系統(tǒng)雖然封閉，卻十分成功，其宗旨是讓移動設(shè)備更了解用戶，而不是讓用戶去了解移動設(shè)備。因此，“蘋果”的用戶會明顯感覺到：“蘋果”手機(jī)操作起來既簡單明了又樂趣無窮。iPod的環(huán)形操作鍵面、iPhone的多點觸摸，無需復(fù)雜的命令和繁雜的步驟，只須手指一劃、一搖就能完成指令。

由此，“蘋果”給了那些正在謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)媒體（如CCTV），以及已經(jīng)在數(shù)字媒體陣營里追求數(shù)字化生存的新興媒體（如SMG旗下百視通公司的網(wǎng)絡(luò)電視[IPTV]），一個非常實用的啟示：只要擁有現(xiàn)實可能，最有效的轉(zhuǎn)型路徑和生存策略，就是高度重視用戶體驗，同時努力實現(xiàn)從生產(chǎn)原點到用戶終端的無縫連接，完成縱向產(chǎn)業(yè)一體化的“最后一寸”價值鏈延伸。

當(dāng)然，這需要有充足實力，不可盲目模仿。谷歌在嘗試創(chuàng)造自己的品牌手機(jī)過程中，也屢遭遇挫折，至今仍在探索。

二、獨(dú)善其身的開放 還是審時度勢的過渡？

由于一直全面堅守封閉性經(jīng)營，“蘋果”在即時通信和辦公套裝軟件領(lǐng)域里，逐步體現(xiàn)出過分限制第三方軟件帶來的束縛和損失。于是，一貫封閉的“蘋果”在第三方應(yīng)用軟件方面，主動給出了例外。2008年，“蘋果”應(yīng)用軟件平臺AppStore正式上線，為第三方軟件開發(fā)者提供銷售渠道，也藉此創(chuàng)造了手機(jī)軟件銷售的新模式。此前，在現(xiàn)實的巨大利誘下和高昂的反壟斷訴訟威脅下，“蘋果”最終在第三方應(yīng)用軟件開發(fā)上，選擇了有限度的開放。它的限制集中體現(xiàn)在前文提到的不允許修改iPhone操作系統(tǒng)的核心層面，不允許在操作系統(tǒng)中安裝任何“蘋果”認(rèn)為質(zhì)量低劣或與整體設(shè)計目標(biāo)不符的第三方軟件等。據(jù)2010年底的較新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前AppStore上的應(yīng)用數(shù)量已達(dá)到30萬個。

就在“蘋果”的智能手機(jī)及第三方軟件領(lǐng)域逐漸形成壟斷趨勢之際，谷歌（Google）的安卓（Android）操作系統(tǒng)宣布上市，并同時面向智能手機(jī)和平板設(shè)備兩大市場。與“蘋果”的思路恰恰相反，谷歌安卓選擇了全面開放，這意味著所有使用安卓操作系統(tǒng)的手機(jī)，不會被集成到任何形式的桌面管理程序中去，安卓本身及第三方軟件可以在不同品牌的手機(jī)上、以不同形式實現(xiàn)自由安裝、升級、備份、文件同步、軟件管理和云同步。由此，“蘋果”與谷歌之間，在合作之余，形成了日漸激烈的競爭格局。出生于互聯(lián)網(wǎng)的谷歌，在安卓系統(tǒng)上襲承了開放、免費(fèi)的特性，允許任何移動終端廠商加入到安卓系統(tǒng)聯(lián)盟，很快吸引了眾多第三方軟件開發(fā)商，2010年底其開放平臺上的軟件應(yīng)用量迅速達(dá)到10萬個。據(jù)美國咨詢公司Gartner最新公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，安卓在全球市場上的占有率從1年前的3.5%迅速上升至25.5%。安卓系統(tǒng)的出貨量甚至超過了“蘋果”和黑霉（RIM）。

不過，即使谷歌安卓的優(yōu)勢漸強(qiáng)，由于暫時缺乏這“最后一寸”產(chǎn)業(yè)鏈，使得安卓在拓展進(jìn)程中常常力不從心，甚至險象環(huán)生。

谷歌因為暫未生產(chǎn)相關(guān)硬件或終端，其與智能手機(jī)運(yùn)營商的關(guān)系很難維系得像“蘋果”那樣緊密，這非常不利于安卓品牌形象和品牌價值的整合與推廣。比如：眾多基于安卓系統(tǒng)的智能手機(jī)，都想盡辦法突出和強(qiáng)調(diào)自身的品牌，以充分地有別于競爭者，使得安卓的存在被忽略和淡化，人們最終體驗和記憶的，很可能是摩托羅拉的MotoBlur或HTC 的Sense，同時很容易將相關(guān)的疏漏記在谷歌安卓的賬上。比如：由于第三方應(yīng)用軟件的良莠不齊，使得用戶抱怨安卓的質(zhì)量不佳，而不久前Android Market引發(fā)的惡意應(yīng)用程序，[2]造成非法收費(fèi)和用戶個人隱私泄漏，更使得用戶對手機(jī)安全憂心忡忡。

反觀“蘋果”用“最后一寸”產(chǎn)業(yè)鏈所做的無縫連接，就像是想要把龐大的互聯(lián)網(wǎng)想方設(shè)法地移植，甚至盆栽到封閉的“蘋果”園里來，而不是像眾多競爭者那樣，把自己放養(yǎng)到自由、開闊的互聯(lián)網(wǎng)田野里去。

然而，開放與封閉總是相對而言?！疤O果”有限度的開放，能否實現(xiàn)長久的獨(dú)善其身，還是會在不久的將來再次作繭自縛？谷歌的免費(fèi)與開放是否過度，安卓又能否克服第三方軟件帶來的病毒叢生和惡意侵權(quán)等現(xiàn)實問題？這一系列疑問，需要做更深入的理論分析與探討。

上述這些問題，對于我們有待數(shù)字化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)媒體或追求數(shù)字化生存的新興媒體來說，意義深遠(yuǎn)。比如：如何有效推行免費(fèi)和共享，以化解三網(wǎng)合一中的利益壁壘？如何合理權(quán)衡開放與侵權(quán)，以促進(jìn)傳統(tǒng)和新興媒體對于用戶行為偏好的智能分析，從而更好地滿足不斷增長的個性化需求？等等。

三、“蘋果”的悖論：利潤最大化與價值最大化

現(xiàn)實常常是矛盾的統(tǒng)一體。

筆者以為：過于追求利潤最大化的“蘋果”，將很難持續(xù)實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，因為數(shù)字媒體陣營里的任何成員，其價值最大化的根基，都必須深深扎在社會價值當(dāng)中，也就是大規(guī)模持續(xù)提供免費(fèi)信息服務(wù)，創(chuàng)造更多可供公眾免費(fèi)使用的自由資源。比如：免費(fèi)的信息搜索、郵件傳遞、文檔儲存等，然后從中尋找用戶愿意付費(fèi)的有償服務(wù)與盈利市場。

越來越多的事實表明：最提倡自由和創(chuàng)新的新媒體，其產(chǎn)業(yè)基石是建立在免費(fèi)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的合理壟斷，而新媒體產(chǎn)業(yè)文化的基本特征則是在持續(xù)創(chuàng)造并提供自由資源和社會價值的前提下，通過充分共享來實現(xiàn)混沌盈利。

畢竟，基于數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)“點對點”雙向傳播模式的新媒體產(chǎn)業(yè)，比較于“點對面”傳播的傳統(tǒng)媒體，最根本的優(yōu)勢在于：

第一，借助于數(shù)字互動網(wǎng)絡(luò)，新興媒體大幅降低了信息傳播和交易的成本，通過提供大規(guī)模的免費(fèi)使用，創(chuàng)造著社會化的自由資源（Free resource）或者信息福利。換句話說，新媒體產(chǎn)業(yè)在典型的國家和市場意志與作為之外，創(chuàng)造和提供著一種新的公用媒介（Public use media），并打算以人人均享信息傳播與接受權(quán)利的方式，讓社會個體與國家、市場一起，來實現(xiàn)對自由資源的直接管理。此前，人類歷史上每一次出現(xiàn)大量的自由資源，在經(jīng)歷暴力革命或律法規(guī)治之后，最終大都以或委托的方式，部分或全部地交給了國家或市場，而不再由社會個體直接來管理和經(jīng)營。具體到媒體產(chǎn)業(yè)，20世紀(jì)初期，無線電波最開始是作為自由資源而存在的，在大量私人電臺盛行后，最終因電波頻率資源的相對稀缺、產(chǎn)業(yè)秩序混亂和國家安全等原因，收為國有，而后又逐步商業(yè)化，最終分化為公營和商業(yè)電臺，私人電臺淪為非法。時至今日，人人都可以成為播客(Podcast)，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的數(shù)字電臺，因為數(shù)字網(wǎng)絡(luò)將原本稀缺的頻譜資源，變成了供過于求的非稀缺性資源。

第二，伴隨著信息傳播成本的大幅降低和信息傳受（傳播與接受）權(quán)利的均享，一種從未大規(guī)模存在的可供每個人之間實現(xiàn)即時溝通協(xié)商的議事體系由此形成，為直接民主提供了現(xiàn)實可能，這對于現(xiàn)行的代議制間接民主體系給予了有益的補(bǔ)充和完善。眼下的谷歌（Google）和臉譜（Facebook），正在高校、政府等社會的各個階層中，成為正式和非正式網(wǎng)絡(luò)社區(qū)“個人偏好”最廣泛的聚焦地和意見表達(dá)場所。從這個視角上看，谷歌和臉譜自覺不自覺地參與了包括埃及、伊朗等多個國家的民主社會運(yùn)動，一點也不奇怪，甚至有著某種內(nèi)在必然性。

第三，借助于數(shù)字互動網(wǎng)絡(luò)，新興媒體擁有了即時了解并匯總社會個體各類需求偏好的潛能，可以持續(xù)完善對高度差異化個性需求的滿足，前提是將最大多數(shù)人納入到同一個供需體系當(dāng)中，利用信息產(chǎn)業(yè)獨(dú)特的邊際效益遞增，有效提升信息生產(chǎn)、傳播、反饋、溝通的效率，以產(chǎn)生更大的規(guī)模效益和范圍效益。但從另一個角度來看，這意味著大范圍、高程度的市場壟斷。

目前，谷歌在全球搜索引擎產(chǎn)業(yè)的市場份額，已然接近絕對壟斷的程度，而這卻是“蘋果”所難以企及的，因為它不具備幫助每一個獨(dú)立社會個體充分顯示其“個人偏好”，并將其匯總、轉(zhuǎn)化為社會偏好的功能。

據(jù)市場研究公司comScore的數(shù)據(jù)顯示，2010年谷歌在歐盟搜索市場上的份額高達(dá)90%，而實際上可能達(dá)到了95%。在美國本土搜索引擎市場上，谷歌的占有率也高達(dá)65%。

盡管谷歌因此正面臨來自歐盟和美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會（FTC）的反壟斷調(diào)查，甚至可能導(dǎo)致搜索引擎產(chǎn)業(yè)格局的強(qiáng)制性結(jié)構(gòu)調(diào)整或轉(zhuǎn)型，這與早年微軟的壟斷有幾近本質(zhì)的差異。一方面是因為微軟為廣大網(wǎng)民提供的免費(fèi)服務(wù)相對較少，創(chuàng)造的社會價值非常有限，而谷歌從成立之初，就一直面向所有網(wǎng)絡(luò)用戶提供大規(guī)模免費(fèi)服務(wù)，持續(xù)創(chuàng)造著巨大的信息福利，也就是社會價值。目前，尚無跡象表明，谷歌會把這些社會價值全部轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價值。換句話說，相對于谷歌所創(chuàng)造的社會價值，其盈利性經(jīng)營行為并未占據(jù)企業(yè)行為的主體。如果在反壟斷訴訟中將它與唯利是圖的微軟一視同仁，那么以服務(wù)于公眾為宗旨，絕對壟斷著本國廣播、電視產(chǎn)業(yè)，同時又深受國民信賴與關(guān)愛的英國廣播公司BBC和中國中央電視臺CCTV，勢必要排在谷歌之前，成為反壟斷調(diào)查與訴訟的首選對象。

其實，如果谷歌真能兌現(xiàn)“不作惡”的承諾，大多數(shù)民眾未必不能接受它有著內(nèi)在技術(shù)依據(jù)和現(xiàn)實需求的壟斷。畢竟，“帕累托最優(yōu)”的理想社會是針對每一個人而言的，一個將所有人都平等納入其中，并促進(jìn)資源自由、優(yōu)化匹配的信息網(wǎng)絡(luò)，本質(zhì)上符合社會個體乃至整個社會的基本利益和發(fā)展趨勢。

針對谷歌的反壟斷和版權(quán)訴訟，筆者無意多作評判，只是想強(qiáng)調(diào)：谷歌的壟斷，目前仍屬于根植于社會價值創(chuàng)造的新型市場壟斷，基本兌現(xiàn)了谷歌“不作惡”的自我承諾，倒是對于以國家和企業(yè)為主體的對利潤最大化的追求，應(yīng)早日以法律形式確立基本原則：

第一，最大限度確保社會價值的創(chuàng)造；

第二，最大限度地保護(hù)可供公眾免費(fèi)使用的自由資源，不利于此的任何市場干預(yù)或政府干預(yù)均有所不宜。

對于很多方面更接近微軟而非谷歌或臉譜的“蘋果”，筆者想指出：如果繼續(xù)維持對社會價值創(chuàng)造的漠視，其現(xiàn)有的盈利模式可能難以為繼。因為社會價值意味著為民眾提供更多的自由資源，不僅可帶來有望被廣泛接受的合理壟斷，而且會產(chǎn)生和積累更多的用戶行為依賴、情感依賴和消費(fèi)依賴，維系著某種價值認(rèn)同和歸宿感，創(chuàng)造出大規(guī)模的虛擬國民，他們不會像對待微軟那樣視之為技術(shù)工具，而是會像對待谷歌和臉譜那樣，視之為朋友、家人，這才是數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的價值核心和增值基礎(chǔ)。

谷歌安卓的后來居上，也許就是一個現(xiàn)實的預(yù)言。只是，這個預(yù)言對于一直受惠于“一味逐利”，且現(xiàn)在門庭若市的“蘋果”來說，很難起到什么警示作用。

“利潤最大化還是價值最大化”的“蘋果”悖論，對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)媒體和數(shù)字化生存中的新媒體，都有著重要的啟示：

首先，數(shù)字網(wǎng)絡(luò)生態(tài)下的壟斷，不一定要靠強(qiáng)力控制；

其次，以社會價值為基礎(chǔ)追求企業(yè)價值最大化所帶來的利潤，往往比單純追求利潤最大化更有效。

整體來看，“蘋果”給予我們的啟示，深刻而又充滿矛盾。

注釋：

[1] Prince McLean.深入谷歌Android和“蘋果” iPhone OS：商業(yè)模式.微博文章，2009-12-06 00:05

第4篇：關(guān)于梅花的詩范文

關(guān)鍵詞： 內(nèi)部市場化；煤礦協(xié)同；安全管理

中圖分類號：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）24-0160-02

0 引言

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以推動內(nèi)部市場化、增強(qiáng)安全管理協(xié)同性為手段，對煤礦安全管理流程進(jìn)行重新思考與再設(shè)計，通過再造安全管理流程，建立起管理職能順暢、勞動組織合理、內(nèi)部市場完善、協(xié)同化程度良好的安全管理新模式，充分運(yùn)用“市場”的利益機(jī)制和“企業(yè)”的協(xié)同管控機(jī)制，最大限度地調(diào)動各單位及職工的積極性和創(chuàng)造性，激活各生產(chǎn)要素，使企業(yè)內(nèi)部各級經(jīng)營管理者、執(zhí)行者的責(zé)權(quán)利實現(xiàn)相對統(tǒng)一，從而降低企業(yè)安全事故發(fā)生的概率，提高企業(yè)安全管理效益，促進(jìn)煤礦持續(xù)、安全、健康、和諧發(fā)展。

1 產(chǎn)生背景

河南煤化永錦能源有限公司是一個具有50年歷史的老礦，面臨由傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)管理模式向市場經(jīng)濟(jì)管理模式轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。

雖然經(jīng)過幾十年的摸索和經(jīng)驗總結(jié)，形成了眾多的管理制度、辦法，但整體上來說缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性、針對性，特別是安全管理思路傳統(tǒng)保守，過多依靠專項整治、集中排查、會議布置、下達(dá)命令、處罰為主要的行政手段來強(qiáng)制實施安全保障，已不能適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的需要。傳統(tǒng)安全管理的弊端主要表現(xiàn)為：

①風(fēng)險源辨識和風(fēng)險評估不到位，造成安全管理盲目性較大。

②安全管理流程不合理。安全管理操作控制程序不清晰、不閉合，未能做到全過程控制，安全管理存在漏洞、隨意性較強(qiáng)。

③安全管理協(xié)同性差，責(zé)任權(quán)利不統(tǒng)一。

2 內(nèi)涵與主要做法

2.1 健全安全管理組織結(jié)構(gòu)

成立內(nèi)部市場化協(xié)同安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以礦長為組長，副礦長為副組長，各職能科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的公司內(nèi)部市場化安全協(xié)同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部市場化安全協(xié)同管理重大問題的決策，例外問題的處置，內(nèi)部市場化安全協(xié)同管理的監(jiān)察工作。

2.2 明確安全管理的指導(dǎo)思想與原則

一是明確安全管理流程再造的思路。按照“總體規(guī)劃、分步實施”的總體思想。

二是明確安全管理的指導(dǎo)思想。基于內(nèi)部市場化的煤礦安全管理是在內(nèi)部市場化理論為指導(dǎo)的前提下完成的，從煤礦到班組共形成三級主要市場主體，分別是煤礦、區(qū)隊以及班組。

三是明確安全管理的運(yùn)行機(jī)制。要想改革和創(chuàng)新煤礦安全管理模式，構(gòu)建安全高效的煤礦安全管理體系，必須建立起一整套長效運(yùn)行機(jī)制，理清各種關(guān)系，規(guī)范作

業(yè)流程，主要包括市場機(jī)制、考核機(jī)制、協(xié)同機(jī)制和監(jiān)察機(jī)制。

四是明確安全管理的實施方法。在內(nèi)部市場化運(yùn)作的基礎(chǔ)上，構(gòu)建三維安全協(xié)同管理PDCA循環(huán)系統(tǒng)。

五是明確安全管理的六個原則：市場化運(yùn)作的原則、充分授權(quán)的原則、利益對等的原則、協(xié)同高效的原則、精細(xì)化管理的原則、安全目標(biāo)導(dǎo)向原則。

2.3 優(yōu)化安全管理的體系架構(gòu)

通過對煤礦安全管理流程的調(diào)研、梳理，構(gòu)建基于內(nèi)部市場化的煤礦安全協(xié)同管理流程體系三維立體框架模型。

根據(jù)模型，構(gòu)建起安全管理的初步體系架構(gòu)：縱向上從安全管理PDCA流程出發(fā)，形成安全目標(biāo)管理、安全風(fēng)險防范、安全管理與控制、安全目標(biāo)考核和安全評價安全協(xié)同管理流程；橫向上以市場主體上下游服務(wù)關(guān)系和崗位輔助協(xié)作關(guān)系，確定市場服務(wù)合同，從而明確不同主體之間的權(quán)利與責(zé)任，并從人、機(jī)、環(huán)、法、料五個方面規(guī)定了安全管理的內(nèi)容。在縱橫分析的基礎(chǔ)上，形成安全管理崗位目標(biāo)與責(zé)任、安全管理崗位考核指標(biāo)、安全協(xié)同管理制度與考核方法，整個安全管理流程置于安全協(xié)同監(jiān)察之下，從而形成以內(nèi)部市場化運(yùn)作為主，安全協(xié)同監(jiān)察為輔的內(nèi)部市場化的煤礦安全協(xié)同管理流程體系框架。

2.4 再造安全管理的流程

2.4.1 構(gòu)建PDCA安全管理流程（總體流程）

通過對煤礦安全管理流程的調(diào)研分析，結(jié)合PDCA循環(huán)圖思想，設(shè)計出PDCA安全協(xié)同管理總體流程（圖1）。

2.4.2 構(gòu)建協(xié)同安全管理流程分流程

在PDCA安全協(xié)同管理流程（總體流程）基礎(chǔ)上，分別設(shè)計安全協(xié)同管理流程分流程，包括：安全目標(biāo)管理流程、安全風(fēng)險管理流程、安全控制管理流程、應(yīng)急救援管理流程和內(nèi)部市場化結(jié)算管理流程等。

①建立安全目標(biāo)管理流程

目標(biāo)安全管理根據(jù)煤礦安全管理目標(biāo)，采取自上而下、自下而上的方法，制定各級市場主體的安全目標(biāo)，并根據(jù)各級市場主要目標(biāo)，形成各級市場主體的崗位責(zé)任，安全目標(biāo)考核指標(biāo)、安全目標(biāo)考核方法、內(nèi)部市場化結(jié)算方案等。

目標(biāo)安全管理流程是基于內(nèi)部市場化的煤礦安全協(xié)同管理控制的基礎(chǔ)。在目標(biāo)安全管理流程分析的基礎(chǔ)上，制定了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《安全目標(biāo)考核辦法》、《安全內(nèi)部市場化結(jié)算辦法》等制度文件。

②構(gòu)建安全風(fēng)險管理流程

安全風(fēng)險管理是安全防范管理的重點，也是難點。煤礦安全風(fēng)險管理的重點是建立危險源辨識和煤礦安全應(yīng)急預(yù)案。

首先通過建立煤礦安全風(fēng)險綜合信息平臺，全面收集煤礦安全信息，對煤礦的安全風(fēng)險作出初步判斷；其次結(jié)合班組、部門的時間確認(rèn)與反饋，參考行業(yè)風(fēng)險事件庫，全面辨識煤礦安全風(fēng)險；第三進(jìn)行全面的安全風(fēng)險評估，根據(jù)專業(yè)經(jīng)驗、行業(yè)標(biāo)桿等，結(jié)合煤礦實際，形成安全風(fēng)險評估的初步結(jié)論；第四形成安全風(fēng)險管控預(yù)案，提出風(fēng)險評估報告。

安全風(fēng)險管理流程的設(shè)計借鑒了風(fēng)險管理和危險源管理的理論和方法。危險辨識是基礎(chǔ)，根據(jù)危險源辨識，形成危險源信息庫；運(yùn)用風(fēng)險評估方法，確定風(fēng)險（危險）等級，應(yīng)對不同級別的風(fēng)險，宜采取不同的管理方案。

2.4.3 加強(qiáng)內(nèi)部市場化結(jié)算流程管理

①在集團(tuán)內(nèi)部市場化管理基礎(chǔ)上，結(jié)合煤礦自身安全管理實際，依據(jù)安全目標(biāo)考核指標(biāo)和考核辦法，構(gòu)建建煤礦內(nèi)部市場化管理實施新型管控模式，形成煤礦內(nèi)部市場化結(jié)算體系，制定出詳細(xì)可行的內(nèi)部結(jié)算辦法，構(gòu)建起煤礦內(nèi)部市場化管理實施新型管控模式。

②完善內(nèi)部市場化結(jié)算體系：一是分線核算，構(gòu)建要素市場。二是不斷完善價格體系。三是建立核算體系。四是建立考核評價體系。

2.5 完善安全管理各項規(guī)章制度

在安全風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，相繼制定、完善《安全應(yīng)急預(yù)案信息庫》、《安全培訓(xùn)管理制度》、《安全標(biāo)識管理辦法》、《安全宣教制度》等多項規(guī)章制度，建立起市場化程度較強(qiáng)、協(xié)同力度較大的安全控制管理體系。

3 結(jié)語

①通過實施“基于內(nèi)部市場化的煤礦協(xié)同安全管理”，建立健全了安全管理體系，明確了安全管理的主體，充分調(diào)動了員工安全管理的主動性和積極性，形成了良好的PDCA安全閉環(huán)管理新模式，產(chǎn)生了良好的效果。

②在目前煤炭形式下滑的情況下，煤礦生產(chǎn)成本增加壓力下，加大成本投入的管控力度，嚴(yán)格履行審批簽字把關(guān)職責(zé)，始終堅持設(shè)備、材料等周轉(zhuǎn)，充分利用廢舊物資調(diào)劑交易中心，對庫存物資材料進(jìn)行了調(diào)劑使用，減少了新材料投入。保證了礦井經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

③煤礦協(xié)同安全管理體系得到了進(jìn)一步完善。通過基于內(nèi)部市場化的煤礦安全協(xié)同管理流程再造的實施，建立了以市場為主，監(jiān)察為輔的煤礦安全管理體系，形成了明確了安全管理責(zé)任體制，完善的安全計劃執(zhí)行體系，良好的責(zé)權(quán)利對等機(jī)制，極大地調(diào)動了員工參與安全管理的積極性和創(chuàng)造性。

④員工的主人翁意識明顯加強(qiáng)，安全管理的主動性、積極性顯著提高。

⑤安全管理流程進(jìn)一步明晰，實現(xiàn)了安全管理全過程的管理與控制。

⑥在確保安全的情況下合理有序地組織好生產(chǎn)，安全工資向苦臟累險崗位傾斜，保證了一線職工工資，提高工效和職工積極性；杜絕“兩突擊一平常”現(xiàn)象。確保采煤產(chǎn)量穩(wěn)定，加快“快速掘進(jìn)”水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇永喜.我國煤礦企業(yè)安全管理問題探討[J].建筑設(shè)計管理，2009（11）.

[2]李小歐.煤礦安全管理的有效性分析[J].價值工程，2012（27）.

第5篇：關(guān)于梅花的詩范文

與此同時，在全球化的浪潮中，民間文化在快速走向衰亡。傳統(tǒng)的民間文化賴以生存的文化空間日漸萎縮，現(xiàn)代化正在無情地蕩滌著傳統(tǒng)民間文化。

基層電視媒體如何應(yīng)對挑戰(zhàn)？如何保留和傳承這些民間文化？近幾年基層電視媒介為了沖出重圍得以生存而作的努力，似乎讓我們看到了基層電視媒介與民間文化之間的良好互動。

一、民間文化是基層電視媒介特色化的源泉

電視發(fā)展到今天, 競爭更加激烈。中央電視臺逐漸做大做強(qiáng)，省級電視臺也加速上星，搶占地盤，強(qiáng)勢電視臺的沖擊還導(dǎo)致了受眾分流，造成基層電視臺在夾縫中艱難生存的局面。此外，年輕人受網(wǎng)絡(luò)媒體誘惑的越來越多，看電視的越來越少，而看地方臺的就更少了。另外，西方強(qiáng)勢傳媒進(jìn)入我國后，競爭將會空前激烈，受影響最大的也是基層的電視臺。

基層電視臺應(yīng)對這種挑戰(zhàn)的早期反應(yīng)是模仿和克隆。比如對中央電視臺“實話實說”欄目的模仿，使談話類節(jié)目無處不在；對選秀節(jié)目克隆后，屏幕上就充斥著愛做夢的少男少女和無數(shù)沒有任何實際內(nèi)涵的短信投票。這種缺乏文化見識和獨(dú)特審美的浮躁膚淺心態(tài)，導(dǎo)致一些基層電視媒體的節(jié)目毫無特色。在人員素質(zhì)、資金設(shè)備都不能和省以上電視臺同日而語的情況下，基層電視媒體對中央臺、各省臺、省會城市臺節(jié)目的模仿克隆，只能讓更多受眾選擇換臺。

對此，一些基層電視臺提出了“小眾化傳播”和電視節(jié)目“本土化”的思維。

隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，社會文化生活的豐富性，大眾需求的多元化，自我意識的增強(qiáng)，必然形成接受群體的細(xì)分化，于是就有了小眾化傳播的說法?！靶”娀眰鞑ツＪ降淖畲筇攸c就在于它的受眾大致是固定的。近年來，基層電視媒介基本上都采用這種傳播模式。他們的受眾群體就是基層電視媒介所在區(qū)域的百姓。

人類是在一定的地理環(huán)境中生存和生產(chǎn)的，因此人類的物質(zhì)和精神形態(tài)包括傳播和文化等活動，都存在著明顯的地域差異。所謂“十里不同風(fēng)，百里不同俗”，各地不同的生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、人情意味以及文化觀念，孕育出了不同的民間文化，影響著一地的文化性格和群體特征。比如同是鼓樂，就有安徽鳳陽花鼓、新疆維吾爾族手鼓、陜西安塞腰鼓等。這些民間文化就是基層電視媒介小眾化傳播的根基和靈魂。發(fā)掘和表現(xiàn)這些民間文化是基層電視臺的根本任務(wù), 也是基層電視臺辦節(jié)目取之不盡、用之不竭的豐富源泉。

對基層電視媒介而言，受眾的接受效果就是生命線。因此，基層電視媒介首先就要明確區(qū)域內(nèi)受眾的興趣愛好、接受心理與接受行為，然后才能為他們量體裁衣、定制節(jié)目。

根據(jù)央視索福瑞媒介研究有限公司2001年以62個城市為基礎(chǔ)進(jìn)行的主要電視收視趨勢調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，學(xué)生、中老年人、低文化程度人群和體力勞動者群體是主要的電視觀眾，他們普遍偏好帶有民間文化色彩的節(jié)目；南方人尚娛樂，北方人喜新聞，南方人愛情感劇，北方人好情節(jié)劇等。

為此，基層電視媒介紛紛對現(xiàn)有節(jié)目進(jìn)行改版，增加帶有民間文化色彩的電視節(jié)目。比如，溫州電視臺都市生活頻道2006年傾力推出了以溫州民間文化鼓詞為主要形式的“溫州曲藝場”欄目，以廣大戲迷票友、中老年觀眾朋友為主要收視對象，普及戲曲知識，弘揚(yáng)傳統(tǒng)戲曲藝術(shù)。

溫州鼓詞是流行于浙南地區(qū)最大的一個曲種，用溫州方言演唱，說唱并重，多為說唱故事。溫州鼓詞除了有強(qiáng)烈的鄉(xiāng)音之外，還具有優(yōu)美的唱腔，一個人表演著生、丑、旦、凈角色的獨(dú)特之處。

節(jié)目播出后，引起中老年觀眾的強(qiáng)烈關(guān)注，一些在溫的外來務(wù)工人員也加入了受眾群體，不管節(jié)目首播還是重播，他們都是忠實的觀眾。有時候因為一些特殊原因，節(jié)目暫停播出或者調(diào)整了播出時間，電視臺的詢問電話就會超負(fù)荷運(yùn)作。

基層電視媒介對民間文化的借鑒，除了這種直接引入的方式外，還在節(jié)目的表現(xiàn)形式中注入民間文化的元素，讓受眾在基層電視的熒屏上產(chǎn)生了久違的新鮮感。

首先是在語言風(fēng)格方面。比如，各基層電視臺紛紛策劃了方言節(jié)目。方言承載和記錄著這方土地上的歷史和居民的情感，充分體現(xiàn)了民間語言的獨(dú)特魅力。方言節(jié)目在接近性和親和力上有著其它節(jié)目無法比擬的優(yōu)勢。

其次，在節(jié)目結(jié)構(gòu)中注入民間文化的元素。電視通過畫面語言、色彩語言和有聲語言，在細(xì)節(jié)、情節(jié)的表述中，讓觀眾在平常的故事中感動。有時候要很好地表達(dá)情緒、制造，光有語言、音樂還是不夠的，還需要有表達(dá)情意的理想畫面，而這時民間文化的博采就派上用場了。舉一個例子，蘇州電視臺播出的紀(jì)錄片《弦》，講述的是一位從來沒有走出過蘇州城的評彈老藝人，把畢生的積蓄用于造橋的故事。紀(jì)錄片從蘇州交錯的河道上一艘烏船開始，通過老藝人教徒弟評彈，徒弟唱評彈賺錢，老藝人攢毛票的過程展開故事。整個故事脈絡(luò)中始終有民間文化的蹤影：蘇州河上常見的小船，蘇州人常去的茶樓，古色古香的窗欞，還有評彈時隱時現(xiàn)，最后在老藝人的喪葬儀式上，觀眾赫然發(fā)現(xiàn)老藝人平時舍不得用的毛票都在一個木箱里裝著，箱子上寫著“捐給家鄉(xiāng)造橋”。通過這一系列民間文化元素的鋪墊，實現(xiàn)傳者和受者的情景交融、情感交融，讓熟悉的觀眾有親切感，讓不熟悉的觀眾有新奇感，讓所有的觀眾有接受的真情實感。

第三，很多民間文化的精髓也融入了電視節(jié)目中。像演播室的設(shè)計，主持人背景，片頭片尾畫面、音樂、字幕效果等。樂清電視臺2007年推出的方言節(jié)目中，就是采用樂清民間文化中被稱為中國一絕的細(xì)紋刻紙作為演播室背景的，而片尾音樂則是被列合國教科文組織、亞洲文化中心編制的《亞洲、太平洋地區(qū)民歌》的《對鳥》。因為這些民間文化元素，拉近了傳者和受者的距離，起到了很好的傳播效果。

第四，萃取民間文化的精華作為創(chuàng)作元素融入電視節(jié)目中。在2006年春節(jié)晚會上的舞蹈節(jié)目《俏夕陽》中，一群談不上有多少舞蹈技巧的老太太，卻以她們惟妙惟肖、不失俏皮風(fēng)趣的表演，得到了觀眾的喜愛。這個節(jié)目核心的創(chuàng)作元素就來自中國古老的皮影戲。它的成功也顯示了民間文化的魅力。

二、基層電視媒介為民間文化普及推廣助陣

一直以來，說起“民間”，人們就會不假思索地聯(lián)想到農(nóng)村，民間文化就是勞動者的文化。但隨著城市化進(jìn)程的加劇，農(nóng)村和城市的差距越來越小，農(nóng)村居民的生活開始與城市緊密相連，很多年輕人拋棄手藝到城市里謀生。這使得民間文化的原發(fā)地逐漸萎縮，民間文化的創(chuàng)造主體和接受主體正在減少。

現(xiàn)代中國在從農(nóng)耕文明向工業(yè)文明轉(zhuǎn)化的過程中，原有的在農(nóng)耕文明架構(gòu)中的一切文化都在迅速消失。消失與泯滅得最快的就是民間文化，有些甚至還面臨著“人亡藝絕”的危機(jī)。對民間文化的搶救已經(jīng)刻不容緩，而搶救的手段主要有電視、攝影和文字記錄等。

民間文化和基層電視媒介同屬小眾化傳播，因此基層電視媒介對民間文化的宣傳，如民間藝人傳、民間故事等，就是賦予民間文化在大眾傳媒中的話語空間，這對民間文化的普及和推廣起著重要的作用。相聲、東北二人轉(zhuǎn)通過電視而流傳是民間藝術(shù)的成功經(jīng)驗。

2006年，樂清市電視臺曾發(fā)起魅力鄉(xiāng)村的評選活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將各自的民間文化加以挖掘、整理，然后通過電視進(jìn)行展示、宣傳，最后選出最有魅力的鄉(xiāng)村。這次活動，將一些瀕臨滅絕的民間文化重新還原到民眾生活的環(huán)境中，使之可以以活態(tài)形式進(jìn)行流傳。比如寺前村的細(xì)紋刻紙。

樂清的細(xì)紋刻紙，一平方厘米的紙上下刀百余次，刻出50多條細(xì)紋，并條條相連不斷。細(xì)紋刻紙在樂清傳承了700多年，其生命軌跡是上個世紀(jì)70年代紅火、80年代衰落、90年代在市場上幾乎見不到蹤影。一幅細(xì)紋刻紙作品，需要刻幾十萬刀，往往須經(jīng)月余才能完成，且不允許有一刀失誤。一般初學(xué)者要練上三四年才有一定的功底，但價值回報卻不高，甚至不足以糊口，以致目前樂清的細(xì)紋刻紙藝人日稀，甚至有斷代的危險。

開展魅力鄉(xiāng)村評比后，寺前村成立了細(xì)紋刻紙研究所，進(jìn)行細(xì)紋刻紙走向市場的嘗試。更多的人通過電視迷上了細(xì)紋刻紙，樂清的各所小學(xué)還將細(xì)紋刻紙作為學(xué)校素質(zhì)教育的一項內(nèi)容開展教學(xué)活動。

魅力鄉(xiāng)村的評比，還促進(jìn)了一部分以活態(tài)形式流傳的民間文化的發(fā)展。比如南岳鎮(zhèn)的高蹺抬閣表演。抬閣是人站在碗口粗的木架上，一邊行進(jìn)，一邊表演各種動作。通過電視的傳播，周邊縣市的民眾對抬閣發(fā)生了濃厚的興趣，他們每年有節(jié)慶的時候都會邀請南岳鎮(zhèn)的高蹺抬閣表演隊前往表演。農(nóng)民收入提高后，就以更高的熱情投入到這些民間藝術(shù)的創(chuàng)作中去。

而各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的民間文化比拼，激發(fā)了民間藝人對藝術(shù)的搶救和傳承，讓他們認(rèn)識到，民間文化不僅僅只是手藝。

一直以來，學(xué)者們都認(rèn)為，由于民間文化的創(chuàng)造主體遠(yuǎn)離農(nóng)村而造成的“地域危機(jī)”，是影響當(dāng)代民間文化傳承的潛在危機(jī)，而消除這一危機(jī)的有效辦法就是為民間文化找到當(dāng)代延續(xù)的載體。傳統(tǒng)觀念一直視來自“民眾”的民間藝術(shù)品為真正的民間文化，而今，這個民眾除了包括原來意義的廣大農(nóng)村人民外，還應(yīng)包括生活在廣大城市中的民眾?；鶎与娨暶浇榈囊淮纬晒Σ僮?，讓我們積累了這方面的經(jīng)驗。

2007年，樂清電視臺舉辦了一場“樂清民謠大賽”。民謠就是民眾身邊的歌，不需要多少技巧，想唱就可以唱。在改革開放過程中逐漸獲得主體意識的民眾，需要一種包含自我表達(dá)的新的娛樂形式。樂清電視臺將這次活動節(jié)目化，節(jié)目活動化，在選手報名前就通過各類宣傳，盡量擴(kuò)大參與度，并從大賽規(guī)模、環(huán)節(jié)、日程、互動形式、社會影響等方面高密度宣傳，提升觀眾的參與期待。比賽期間，在幾大主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點，讓參賽選手在廣場、集市等現(xiàn)場演唱民謠，一來增加參賽選手的積極性，二來吸引更多的民眾參與進(jìn)來。電視臺也定時播出，推出參賽選手自己的MTV，觀眾互動短信投票，這些元素從不同的方位刺激著觀眾，極大地影響著觀眾的期盼。大賽還沒有結(jié)束，大街小巷已經(jīng)流傳開了朗朗上口的民謠，一些幼兒園、小學(xué)校還將民謠當(dāng)成教材。城市里的年輕人也組建了自己的民謠組合。

其實，基層電視媒介和民間文化能夠進(jìn)行良好的互動，同區(qū)域內(nèi)受眾崇尚娛樂性和向往回歸自然的精神需求有關(guān)。兩者的互動關(guān)系給彼此都帶來了益處，并產(chǎn)生了前所未有的變化。電視的手段無疑是保存、普及、推廣民間文化很好的方式，但與此同時，民間文化又何嘗不是給了基層電視媒介以文化的滋養(yǎng)和生存路徑的拓展。

參考文獻(xiàn)

[1]高震：《地方電視媒體對區(qū)域文化的傳承與建構(gòu)――兼論的本土化策略》，《聲屏世界》，2004年第2期

[2]金梅：《淺議基層電視臺由頻道專業(yè)化向頻道特色化的轉(zhuǎn)變》，http-equiv=”Content-Type” content=”text/html; charset=gb2312”>

[3]劉曉春：《山歌，漸行漸遠(yuǎn)》，《讀書》，2006年第4期

[4]邵培仁：《電腦與網(wǎng)絡(luò)：媒介地理學(xué)的顛覆者》，《浙江廣播電視?？茖W(xué)校學(xué)報》，2002年第2期

[5]邵培仁：《媒介地理學(xué):行走和耕耘在媒介與地理之間》(J )，中國傳媒報告，2005（ 3）

[6]邵培仁、潘祥輝：《中國電視娛樂節(jié)目的困境與出路》，中國新聞研究中心，2005/10/28

[7]《中國電視受眾研究2001概觀》，《央視――索福瑞媒介研究》，第35頁、第36頁

第6篇：關(guān)于梅花的詩范文

關(guān)鍵詞　動畫片　音效　寫實　寫意

中圖分類號　G206　文獻(xiàn)標(biāo)識碼　A

1928年11月18日，Disney的第一部有聲片《汽船威利號》(Steamboat Willie)上映，這部7分鐘的影片由此成為電影史上第一部有聲動畫片。影片中，音樂貫穿始終，但是用各種樂器和道具模擬的效果聲給畫面增添了真實和新奇之感。1928年的《汽船威利號》無疑成為動畫音效的濫觴。

音效，即聲音效果、音響效果，也常簡稱“音響”、效果聲等，是指影視動畫作品中除語言、音樂之外的其他聲音的統(tǒng)稱。這是視聽藝術(shù)特有的一種聲音類型的稱謂。它包含的范圍非常寬廣，幾乎涵蓋了自然界中所有的聲音和非自然界的聲音。在影視藝術(shù)創(chuàng)作中，音效不只是重復(fù)畫面物體的發(fā)聲，而且是作為劇作元素進(jìn)入到影視聲音創(chuàng)作中，成為聲音藝術(shù)創(chuàng)作的重要手段。

寫實和寫意是各種門類藝術(shù)表達(dá)意義的不同創(chuàng)作手法和特征。同樣也是聲音表現(xiàn)意義的兩種風(fēng)格形式。對于影視動畫創(chuàng)作來說，寫實手法力圖逼真地、如實描繪客觀現(xiàn)實；寫意手法則以刻意表達(dá)創(chuàng)作者的主觀意圖為旨趣。

一、動畫音效的寫實

“聲音加入畫面，別的好處不提。首先是使電影產(chǎn)生了親切感、使畫面上的印象更加逼近生活，朝現(xiàn)實主義方面更踏進(jìn)了一步?！比绻f音樂是寫意的，寫實則是音效的基本特征。

1　提供信息，拓展視覺空間

聲音是人類重要的信息源?，F(xiàn)實中各種聲音都具有傳達(dá)一定涵義的能力，蘊(yùn)含著豐富多樣的表現(xiàn)力。

動畫片《新裝的門鈴》(1986)是導(dǎo)演阿達(dá)在音效上的嘗試。該片沒有音樂、也沒有對話，而是運(yùn)用了大量的音效。該片講述某人安裝了音樂門鈴而盼望有人按門鈴的故事。視覺呈現(xiàn)上，阿達(dá)借用荷蘭著名現(xiàn)代派大師蒙德里安獨(dú)特的“水平線一垂線”極簡風(fēng)格繪畫圖式巧妙地把畫面劃分成不同大小、顏色各異的方塊，構(gòu)造出樓上、樓下、房內(nèi)、房外的抽象空間。這樣一個固定視點有如舞臺效果似的空間，限制了觀眾的視野。因此。聲音尤顯重要，觀眾需要有聲音傳達(dá)視覺以外的信息。例如主人屋內(nèi)聽到的過往車輛聲――環(huán)境效果聲，暗示出畫外存在的街道空間。胖子走后，傳來的由遠(yuǎn)而近的摩托車聲，接踵而至的上樓的腳步聲，這時的音效傳遞出又有人出場的信息。人物從聽覺開始出現(xiàn)，然后轉(zhuǎn)向畫面內(nèi)形象，是一個很好的聲音非同步使用例子。這些音效提供信息，起著拓展影片視覺空間的作用。

2　營造真實感

音效最基本的作用是增加真實感。1938年美國萬圣節(jié)前夕的一個廣播劇《火星人人侵地球》曾造成了上萬人的恐慌，劇中逼真的音效起了很大作用。盡管廣播劇開始和結(jié)尾都特意聲明是一個改編自小說的科幻故事，在演播過程中，哥倫比亞廣播公司還曾數(shù)次插入聲明。

由于動畫影片的人物、畫面、乃至空間內(nèi)一切道具的假定性存在，而觀眾在腦海中所建構(gòu)起的世界是建立在其經(jīng)驗背景之上的，因此，為使觀眾覺得這些虛擬的東西像現(xiàn)實生活中存在一樣，為使觀眾產(chǎn)生親切感，動畫影片的聲音在增加真實感方面更加凸顯。

動畫片《海底總動員》(Finding Nemo，2003)的音效設(shè)計師加里?里德斯托及其聲音團(tuán)隊為了營造真實感做出了很大的努力。片中每條魚都有其獨(dú)特的魚鰭劃水聲：膽小怕事的魚爸爸馬林，它的尾巴總是擺個不停，這需要一種連貫細(xì)密的聲音，而大大咧咧的多瑞在游動時幾乎從來不擺尾巴。為了取得真實的魚缸內(nèi)的效果，創(chuàng)作者們跑到了當(dāng)?shù)氐囊患宜屦^，用水下麥克風(fēng)收錄了魚缸中換水泵和氣泡的聲音。他們期望營造一種受限制的環(huán)境效果――尼莫被關(guān)在魚缸中缺乏自由。他們還在換水泵的馬達(dá)上安裝了接觸式傳聲器，用來拾取更加真實和令人煩惱的聲音。有時實錄的聲音效果并不理想，比如說魚缸里的氣泡聲。他們后來把水噴射到一個塑料桶里，拾取帶回聲的效果。

特偉的水墨動畫《山水情》(1988)較之前作品《牧笛》(1963)在音效上增添了許多元素。風(fēng)聲、流水聲、鳥鳴聲、青蛙叫聲、雄鷹鳴叫聲、湍急的水聲……這些寫實的音效與寫意的水墨畫相得益彰。山水之間天地萬物的聲音，賦予山水之情的真情實意之感。其中病榻時畫外鳥鳴聲、行舟時湍急的江河水聲、離別時的呼呼風(fēng)聲……給人印象尤深。

二、動畫音效的寫意

“從海洋的喃喃自語到大城市的一片嘈雜，從機(jī)器的轟鳴到秋雨敲窗時的淅瀝之聲，這一切都向我們傾訴著生活的豐富內(nèi)容，不斷地影響并支配著我們的思想和感情。”隨著人們對影視藝術(shù)聲音的認(rèn)識不斷深入，越來越多的音效被加以主觀化處理，用來表現(xiàn)角色的心理空間、精神狀態(tài)等。比如，動作效果聲的連續(xù)使用，或?qū)ζ渲械囊恍┞曇暨M(jìn)行強(qiáng)調(diào)，可以使這些聲音在排比中產(chǎn)生緊張、壓抑或者恐怖的情緒。

對于音效的寫意，常用形式有夸張、重復(fù)、隱喻、無聲等。

1，夸張?？鋸埵欠浅Ｒ?guī)地加強(qiáng)組成聲音的某一要素，最常作用于聲音的響度、節(jié)奏、速率等。驚險影片中定時炸彈的“定時器”聲音本來是響度極小而有規(guī)律的嘀嗒聲，影片中卻常常為了表現(xiàn)人物內(nèi)心的緊張情緒。定時器的聲音不但加快了節(jié)奏，而且響度也隨之增加。再如表現(xiàn)一個人在醫(yī)院的手術(shù)室外面等候著他的親人在里面開刀的消息。在難熬的靜候中，只有壁上的掛鐘滴答滴答地響著。這響聲隨著人物當(dāng)時的緊張心情加強(qiáng)起來，愈響愈烈，以至變成叮當(dāng)巨響，好像是那等待者的心臟的劇烈跳動聲，極大地引起觀眾的共鳴。

對于動畫片來說，在一些偵探、冒險題材的影片中如日本偵探柯南的系列動畫片、OVA動畫《獵人》等中會出現(xiàn)刺耳的手機(jī)鈴聲、夸張的心跳聲、腳步聲等，這些用來營造緊張、恐怖的氣氛。

迪斯尼的動畫影片《閃電狗》(Bolt，2008)中，一直生活在好萊塢攝影棚作為演員的Bolt到了真實世界中失去了“魔力”。不能接受現(xiàn)實的Bolt試圖用“獅吼功”對付嘲笑它的貓時，畫面出現(xiàn)腳的特寫，此時聲音依然配上拍戲時的同樣情景時的沉重有力的腳步聲(音效化的音樂)，仿佛B(yǎng)olt依舊具有“魔力”。突然，這種沉重的響聲沒有了，此時Bolt的“獅吼功”發(fā)出的只是幾聲普通的犬吠而已。我們回過頭再來看，真實世界中的Bolt試圖使用所謂的“獅吼功”時的腳步聲是夸張的。這種夸張的音效嘎然而止，使得飽滿高漲的情緒突然消解無蹤，造成了類似周星馳電影無厘頭的喜劇效果。

2，重復(fù)。重復(fù)是將具有一定寓意的聲音元素，在片中一些段落反復(fù)多次呈現(xiàn)出來，引發(fā)觀眾的想象和聯(lián)想，領(lǐng)悟聲音在反復(fù)出現(xiàn)時的深層含義。

法國動畫片《美麗城三重唱》(The Triplets of Belleville，2003)是一部當(dāng)年與《海底總動員》勢均力敵的影片，該片的一大聲音特色是各種音效幾乎貫穿了全片。影片中多次出現(xiàn)蘇珊婆婆吹口哨的情景，在訓(xùn)練時就多次出現(xiàn)。而后又出

現(xiàn)在比賽、援救追趕的場景。這重復(fù)出現(xiàn)的口哨聲反映了蘇珊婆婆對孫子的鼓勵和援救孫子的決心。滲透著綿綿親情。

以色列動畫影片《與巴什爾跳華爾茲》(Waltz withBashir，2008)。是一部融入了真實史料的反戰(zhàn)題材電影。通過主人公――導(dǎo)演走訪多個老戰(zhàn)友，回憶起了1982年以色列入侵黎巴嫩事件和其中可怕的大屠殺。影片多次出現(xiàn)一種有規(guī)律的“嗒嗒嗒嗒”的聲音：在老戰(zhàn)友驅(qū)車接導(dǎo)演途中出現(xiàn)，在到達(dá)目的地看見男孩在玩打槍游戲時出現(xiàn)，坐在另一位戰(zhàn)友的車時出現(xiàn)，直到一輛坦克出現(xiàn)，我們才明白了那種聲音是類似機(jī)槍的聲音，又有點類似坦克行進(jìn)的聲音――戰(zhàn)爭的聲音。后來，當(dāng)一位戰(zhàn)友在坦克上受傷死亡時畫外又想起了這種聲音。影片中反復(fù)出現(xiàn)的這種音效反映出主人公的對那場戰(zhàn)爭的潛意識情緒，同時也給觀眾帶來一種懸念，當(dāng)懸念揭開則引發(fā)觀眾對戰(zhàn)爭的思考。

3，隱喻。在影視創(chuàng)作中，隱喻是將相似的事物或本來并不相聯(lián)結(jié)的事物并列起來，使之產(chǎn)生一種象征性的含義。

電影《教父》中，當(dāng)邁克爾在餐廳準(zhǔn)備報仇殺人時，突然出現(xiàn)了火車轟隆隆的飛速疾馳的聲音。餐廳位于鬧市中。附近并無鐵路。影片里出現(xiàn)了事實上不可能聲音。持續(xù)超過lO秒之久的火車聲一結(jié)束，邁克爾行動了。影片中的火車聲是好萊塢著名音效設(shè)計師和剪輯師沃爾特?默奇(Walter Murch)的杰作。沃爾特在1980年憑《現(xiàn)代啟示錄》獲得奧斯卡最佳音效，1997年憑《英國病人》獲奧斯卡最佳剪輯和最佳音效，2004年憑《冷山》獲奧斯卡最佳剪輯提名。呼嘯的火車聲象征著邁克爾緊張而復(fù)雜的心理和意識流動，這一手法如今成為了表現(xiàn)人物內(nèi)心的經(jīng)典。

先前談到的《與巴什爾跳華爾茲》，畫外反復(fù)出現(xiàn)的類似坦克和機(jī)槍的“嗒嗒”聲音，也具備了一種相當(dāng)強(qiáng)烈的隱喻作用。那是一種具備戰(zhàn)爭特征的聲音，這種聲音表達(dá)了影片中主人公導(dǎo)演的難言的潛意識情緒。

4，無聲。無聲，也稱作寂靜、靜默等，是一種具有積極意義的表現(xiàn)手段?，F(xiàn)實世界中有許多事物和動作是帶有聲音的。聽見聲音而沒看見聲源是常有的事，看見聲源而聽不見聲音卻使人感到反常。這在心理學(xué)上，表現(xiàn)為人們喜歡發(fā)出聲音，讓聲音環(huán)繞他們，以保持生命永恒的意義。因此，無聲在影片中通常用來表現(xiàn)人物內(nèi)心的恐懼、不安、孤獨(dú)等心情或某種氣氛。無聲與有聲在情緒上和節(jié)奏上形成明顯對比，具有強(qiáng)烈的藝術(shù)感染力。“正如有聲片不等于無聲片加上聲音一樣，它里面的靜默部分在性質(zhì)上也有別于無聲片中那種原始的靜默。這是一種有意的靜默，一種使人感覺得到的靜默，二種有表現(xiàn)力的靜默，一種與聲音相互映襯相互生發(fā)的靜默。正因為片子是有聲的。所以它里面的靜默也帶有新的意味，新的價值。”

無聲，有兩種情況：一是徹底的無聲，形成聲音空白；另一種是突出聲音細(xì)節(jié)以制造“靜”的效果。所謂“蟬噪林逾靜，鳥鳴山更幽”?！爱?dāng)一陣和煦的晨風(fēng)送來了鄰村的雞啼聲，當(dāng)我們在山巔聽到了淵谷中伐木者的丁丁聲……這時，我們便領(lǐng)略到了靜的滋味。我們感到寧靜，因為我們能聽到極遠(yuǎn)處的聲音或近旁的極低微的響聲。一只蒼蠅飛在窗格上，整個房間里充滿了營營聲：一架座鐘在嘀嗒地走著，仿佛用沉重的鐵錘來擊碎了時光……這就是靜?！?/p>

第7篇：關(guān)于梅花的詩范文

關(guān)鍵詞：E玫瑰花結(jié)試驗 SRBC 淋巴細(xì)胞；

E玫瑰花結(jié)試驗是體外檢測T淋巴細(xì)胞數(shù)量和免疫功能的一種經(jīng)典方法，不同的反應(yīng)條件可形成不同的花結(jié)。T淋巴細(xì)胞與較低比例的綿羊紅細(xì)胞（SRBC）經(jīng)37℃溫育，低速離心后不經(jīng)低溫培養(yǎng)即可形成的花結(jié)稱為活性E玫瑰花結(jié)（Ea-RFC），活性E玫瑰花結(jié)代表的是與SRBC具有高度親和力的T細(xì)胞活性亞群[1]，能反應(yīng)細(xì)胞水平，常與臨床表現(xiàn)一致。活性E玫瑰花結(jié)試驗雖然不需特殊設(shè)備，但影響因素多，重復(fù)性和穩(wěn)定性不易控制，控制實驗條件是試驗成功的關(guān)鍵，因而筆者對Ea-RFC試驗中的主要實驗條件進(jìn)行了歸納和優(yōu)化，以期提高實驗的成功率。

1 外周血單個核細(xì)胞的分離

1.1待檢血樣的采集 采集血樣傳統(tǒng)的方法是使用一次性注射器抽取后注入試管，而真空采血管是取代注射器采血的換代產(chǎn)品，采集血樣時可使用一次性采血針將血樣采集于內(nèi)置肝素鈉抗凝劑或淋巴細(xì)胞分離液的真空采血管中，這樣可以避免傳統(tǒng)的使用注射器抽吸對血細(xì)胞造成的破壞作用，并且可以縮短血樣的采集時間。采得之血樣若需放置，應(yīng)置4～8℃低溫且不宜超過6h，并盡快分離淋巴細(xì)胞。

1.2 稀釋液的選擇 對于肝素抗凝血，應(yīng)先將抗凝血用等量稀釋液稀釋后再與分離液疊加。稀釋液通?？墒褂煤珻a2+、Mg2+的Hanks液、D-Hanks液、RPMI1640培養(yǎng)基、PBS緩沖液等。含Ca2+、Mg2+的Hanks液配方簡單，具有與細(xì)胞生長狀態(tài)下的一致的pH值、滲透壓并且還可提供營養(yǎng)作用，是細(xì)胞培養(yǎng)基本用液，D-Hanks液多用于含胰酶的培養(yǎng)體系，RPMI1640培養(yǎng)基尤為適合貼壁細(xì)胞培養(yǎng)但價格較高，PBS緩沖液可作為Hanks液的替代液，因此Ea-RFC試驗首選含Ca2+、Mg2+的Hanks液作為稀釋液。由于Ea-RFC試驗不經(jīng)低溫培養(yǎng)，配制含Ca2+、Mg2+的Hanks液亦可不加氯仿，以減少實驗室毒害。

1.3 淋巴細(xì)胞的分離和懸液的配制 將已稀釋血樣與淋巴細(xì)胞分離液疊加前，稀釋血樣和分離液均應(yīng)先置37℃預(yù)溫，然后使用細(xì)徑的滴管或毛細(xì)吸管吸取血樣，疊加時應(yīng)靠近管壁緩緩加入，這樣可以避免血液沖破分離液界面，疊加后應(yīng)立即水平離心，離心后吸取的單個核細(xì)胞必須用含Ca2+、Mg2+的Hanks液洗滌3次后方可使用。淋巴細(xì)胞懸液中小牛血清的濃度過低會造成細(xì)胞營養(yǎng)條件不足，濃度過高則會破壞緩沖體系，我們的經(jīng)驗表明小牛血清的最終濃度調(diào)整為20%時最為適宜，使用的小牛血清應(yīng)先經(jīng)56℃滅活30分鐘。配制淋巴細(xì)胞懸液時若使用5.0g/L的水解乳蛋白代替Hanks液，可提高形成花結(jié)的穩(wěn)定性。 2 SRBC懸液的制備 使用Alsever液，通?？梢詫RBC保存3周而不影響受體活性，未采用Alsever液保存的SRBC在4～8℃條件下僅可保存2周。收集SRBC時應(yīng)先將新鮮綿羊血以玻珠振搖脫纖維后再置于保存液中，洗滌SRBC時應(yīng)使用Hanks液洗滌三次為宜，洗滌的次數(shù)不能隨意增減，尤其要注意第三次洗滌時SRBC有無溶血現(xiàn)象，若有溶血現(xiàn)象，表示SRBC脆性增加已不適于應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)更換。

3 淋巴細(xì)胞和SRBC的混合比例 活性E玫瑰花結(jié)試驗中淋巴細(xì)胞和SRBC的混合比例與總E玫瑰花結(jié)(Et-RFC)試驗相比要高，一般控制在1:10[2]。要想獲得滿意的花結(jié)形成效果，可用使用細(xì)胞計數(shù)儀或血細(xì)胞計數(shù)板檢測后調(diào)整濃度。

4 離心條件的控制 離心條件對于活性E玫瑰花結(jié)試驗至關(guān)重要，T淋巴細(xì)胞與 SRBC之間的結(jié)合是比較松脆的，離心速度過高可使形成的花結(jié)分散，離心速度過低則兩者的結(jié)合不夠充分，因此實驗時必須嚴(yán)格控制SRBC與淋巴細(xì)胞混合液的離心速度，務(wù)必保證不高于500r/min的低速離心，離心時盡量使用冷凍離心機(jī)，冷凍離心機(jī)由于在離心過程中可以精確調(diào)控轉(zhuǎn)速，同時離心機(jī)內(nèi)部的低溫環(huán)境也可避免離心過程中離心管中樣品升溫，而活性E玫瑰花結(jié)試驗的最適溫度為4～24℃（在此范圍內(nèi)溫度越低越好），因此冷凍離心機(jī)比普通離心機(jī)更適合Ea-RFC試驗。

活性E玫瑰花結(jié)試驗另外還會受綿羊的選擇、所配制Hanks液的質(zhì)量、血樣標(biāo)本的來源、實驗季節(jié)（夏季結(jié)果偏低）以及操作手法等其他因素的影響，進(jìn)行試驗時操作程序一定要規(guī)范，耐心細(xì)致地控制和優(yōu)化好各個實驗步驟，這樣才能得到滿意的實驗結(jié)果。

參考文獻(xiàn)

第8篇：關(guān)于梅花的詩范文

“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理”實施的背景：

1、錢礦公司屬多煤層群壓茬開采礦井，斷層多，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，而且伴隨礦井的不斷延伸和產(chǎn)量的逐年加大，工作面之間相互影響，動壓加劇，失修巷道增多，給安全作業(yè)和管理帶來了很多不利。

2、設(shè)備新舊程度參差不齊，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不平衡，亟待提高標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一模式。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作受傳統(tǒng)低標(biāo)準(zhǔn)思想束縛和設(shè)備老化影響，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，達(dá)標(biāo)不能保持經(jīng)常，達(dá)標(biāo)水平參差不齊。

3、基礎(chǔ)工作相對薄弱，有些標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、不細(xì)、不夠統(tǒng)一，有些規(guī)章制度不夠健全，不能開成閉合體系。如一些管理規(guī)定內(nèi)容不規(guī)范、相互沖突，導(dǎo)致各單位在管理方式、方法上形不成規(guī)范模式，管技人員在日常管理或處理突發(fā)問題時也存有隨意性。

4、隊伍結(jié)構(gòu)不合理，員工素質(zhì)參差不齊。由于煤礦工作的特殊性、艱苦性，再加上煤炭行業(yè)收入相對不高，素質(zhì)和技術(shù)能力較高的優(yōu)秀人才不原進(jìn)入煤炭行業(yè)，造成隊伍素質(zhì)整體不高，且安全技能相對較差，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不高和習(xí)慣性操作的問題依然存在，零打碎敲的傷工事故時有發(fā)生，直接威脅著安全生產(chǎn)。

5、受計劃經(jīng)濟(jì)思維模式影響，傳統(tǒng)思維和工作定式難以在較短時間內(nèi)改變，有些環(huán)節(jié)沒有固定模式，無標(biāo)準(zhǔn)可依、無固定的管理模式可循，管理的科學(xué)性差，粗放管理的問題突出，從一定程度上制約了安全高效礦井建設(shè)

開拓區(qū)基本概況

目前我公司開拓區(qū)重點工程：

1、十一采皮帶山及十一采回風(fēng)巷；

2、-780 水平八采 大巷；

3、十一采三中運(yùn)斜石門及小川；

4、-850 12采大巷；

5、-850 西大巷（副巷）；

6、-850 西軌大巷；

7、-850 蓄電池電機(jī)車房；

07年全年開拓進(jìn)尺任務(wù)是全年進(jìn)尺 米。

其它：十采皮機(jī)頭硐室刷大；十采皮帶山鋪底；火藥庫鋪底及水溝；-450軌道翻修，20__皮帶巷治理；1303皮帶 -600 錨網(wǎng)噴工程等。工作較多，再加上頂板破碎，圍巖變化條件比較復(fù)雜，在 模式化管理上較為困難。為提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水準(zhǔn)，在模式化管理上，充分發(fā)揮科學(xué)的管理，選出較為優(yōu)秀的單位，把好的經(jīng)驗好的做法加以推廣，為在管理上發(fā)揮以點帶面的作用，我們在開三開展了試點工作，在推進(jìn)公司模式化建設(shè)上，發(fā)揮了極好的推動作用。通過考察，具體經(jīng)驗有以下幾點；

一、以人為本，確定科學(xué)發(fā)展觀

社會在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展，我公司各開拓基層工作單位，深刻落實集團(tuán)公司和本礦的發(fā)展精神，學(xué)習(xí)和貫徹公司模式化管理思想，指導(dǎo)模式化工作，把高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理落實到實處.圍繞高標(biāo)準(zhǔn)模式化內(nèi)涵和外延，組織管理人員開展討論，充分認(rèn)識提升公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平，科學(xué)的發(fā)展企業(yè)。在意識形態(tài)上，首先示要適應(yīng)形式的發(fā)展要求，老皇歷必須丟掉，用發(fā)展的眼光，發(fā)展的思維不斷創(chuàng)建新，用新的工作方法來提升新的管理標(biāo)準(zhǔn)。開展“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，模式化管理”就是企業(yè)發(fā)展跨出的第一步，讓管理干部首先適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，確定科學(xué)發(fā)展觀，在工作中發(fā)揮好引導(dǎo)帶領(lǐng)作用。

二、建立制度，增強(qiáng)員工高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的自覺性

無規(guī)矩不成方圓，高標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)發(fā)展的必然條件。為了在具體操作中有一個行為標(biāo)準(zhǔn)，他們在具體管理上做了以下工作：（一）按照各生產(chǎn)部位，生產(chǎn)程序和工程要求，完善和制定出高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理標(biāo)準(zhǔn)，制定出《開拓區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《水溝軌道高標(biāo)準(zhǔn)》）《開拓機(jī)電設(shè)備管理高標(biāo)準(zhǔn)》《井下現(xiàn)場達(dá)標(biāo)管理規(guī)定》《井下牌板管線吊掛管理規(guī)定》等，根據(jù)不同單位的具體情況，提出不同的管理目標(biāo)，如軌道平直一條線，管線吊掛一條線；水溝蓋板平直一條線，材料碼放一條線等，在管理上有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)，可操作，在操作上制定出行為標(biāo)準(zhǔn)。（二）在以上基礎(chǔ)上，引導(dǎo)員工談?wù)J識，談看法，不斷從三個層面提高員工對“模式化”的認(rèn)識， 一是行為的高標(biāo)準(zhǔn)，即完成某項具體工作工序所必須遵守的準(zhǔn)則；二是工程質(zhì)量的高標(biāo)/，！/準(zhǔn)，即成巷標(biāo)準(zhǔn)、水溝標(biāo)準(zhǔn)、軌道標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一；三是作業(yè)環(huán)境高標(biāo)準(zhǔn)，就是材料碼放、牌板配置，設(shè)備使用，白色垃圾治理上的高標(biāo)準(zhǔn)。四是 建立健全的員工行為控制體系，從區(qū)長到班組長到員工制定管理考核制度，使全體員工每項工作、每項工序都將講標(biāo)準(zhǔn)。讓每名員工都懂得企業(yè)需要發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)需要提高，這是企業(yè)生存的需要，從而增強(qiáng)廣大員工堅持標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性。

三、提高具體標(biāo)準(zhǔn)， 提升標(biāo)準(zhǔn)化水平

為切實抓好標(biāo)準(zhǔn)化的工作，各專業(yè)口從提升工作標(biāo)準(zhǔn)化入手 ，首先修訂施工標(biāo)準(zhǔn) ，如對打眼放炮、噴漿、修道、打水溝等均明確標(biāo)準(zhǔn)使員工 工作時有尺度、有標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為，并且組織管技人員，對成巷質(zhì)量，水溝質(zhì)量，軌道質(zhì)

量，環(huán)境治理，物料碼放進(jìn)行檢查 ， 對查出的問題，按規(guī)定考核，在具體落實上，我礦開三區(qū)做得比較好，一是提高了斜山管理標(biāo)準(zhǔn)。-850 東大巷-780 上山施工中傾角較大 ，上山又遇斷層和黑掌，他們通過嚴(yán)格控制放炮限量，改一次響炮為分次響炮，減少了放炮對高標(biāo)準(zhǔn)造成的不利影響，做到進(jìn)一米尺合格一米， 使放炮成型 、噴漿、軌道均達(dá)到較高的標(biāo)準(zhǔn)，二是提高機(jī)電達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。為提高機(jī)電達(dá)標(biāo)形象，他們從提高電器設(shè)備防爆，整潔標(biāo)準(zhǔn)化入手，堅持日常保管維護(hù)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，做到電纜管線吊掛一條線，整齊有序，消滅了擺放雜亂現(xiàn)象，直觀美化了達(dá)標(biāo)形象，同時提高了機(jī)電 完好率。 三是提高“一通三防”管理標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)筒吊掛按 筆直一條線考核，做到環(huán)環(huán)吊掛無破損。制定了 放炮噴霧裝置實現(xiàn)了響炮立即噴霧，達(dá)到 了較好的滅塵效果。并在東大巷改用了800mm鐵風(fēng)筒，增大了通風(fēng)量。為解決后路降溫問題，在850 水平巷安裝了專業(yè)滅產(chǎn)管路， 實施了巷道分段滅塵，減少了因爆破和噴漿產(chǎn)生的煙塵，巷道和設(shè)備表面浮沉明顯減少，使工作面作業(yè)環(huán)境明顯改善。四是提高白色垃圾治理標(biāo)準(zhǔn) 。為提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，他們嚴(yán)格管理，將責(zé)任細(xì)化到每個到每個崗位、部位、工種和個人，分段承包落實到人，不留死角，配合適當(dāng)?shù)目己?，形?崗位講文明獎標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍，全員自覺治理杜絕臟、亂、差現(xiàn)象，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個臺階。

四、 創(chuàng)建新的管理模式，月單孔進(jìn)尺破百米

為更好的完成公司兩會制定的目標(biāo)，今年初這區(qū)班子經(jīng)認(rèn)真總結(jié)和研究后，一致認(rèn)為，要實現(xiàn)公司兩會提出開三進(jìn)尺2850米的奮斗目標(biāo)，必須在掘進(jìn)方法有新突破不可，由此提出了在-850 西大巷組織百米快速隊，推行三掘一噴管理模式，由原來的每天向兩次炮改為每天向三次炮，加快了循環(huán)節(jié)奏。由于實施了三掘一噴的管理模式，調(diào)動了員工生產(chǎn)積極性，連續(xù)半年實現(xiàn)了月進(jìn)尺突破了100你的好成績，提高效率33%。

從以上的幾點來看要發(fā)展必須依靠科學(xué)管理，才能提升經(jīng)營效率，推動企業(yè)向前發(fā)展。

前后對比：

掘進(jìn)進(jìn)尺前后對比：-850東、西大巷在采用兩掘一噴時，進(jìn)尺50-60m左右/月；

-850 東大巷在采用三絕三噴時，進(jìn)尺60-70左右/月；

-850西大巷采用三掘一噴后，進(jìn)尺100m以上/月。

模式化管理前后對比：-850 水平 06年度合格率 % ，達(dá)標(biāo)率 %，良品 %；

-850水平07年上半年合格率100 % ， 達(dá)標(biāo)率 % 優(yōu)良品 % 。

總之，通過考察，我感到企業(yè)的發(fā)展，要不斷的學(xué)習(xí)其它先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，引進(jìn)先進(jìn)工藝，取人之長，補(bǔ)己之短，促進(jìn)我們的工作。下一步工作，我們要深入分析先進(jìn)案例，總結(jié)本單位先進(jìn)經(jīng)驗，不斷摸索先進(jìn)單位的好的工作方法 ，以點帶面，全面鋪開，不斷提升工程質(zhì)量，提高工作效益，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，站穩(wěn)立腳點，把開拓工作做實、做透、做細(xì)，以科學(xué)的發(fā)展觀，推進(jìn)公司向前發(fā)展。

明年工作思路：

一、以發(fā)展的眼光提高工程質(zhì)量，繼續(xù)深化安全工程建設(shè)

抓好安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。明年，我們要繼續(xù)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全工程建設(shè)的主要內(nèi)容，從基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)做起，持續(xù)改善安全基礎(chǔ)條件。要提高對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作重要性的認(rèn)識，克服時緊時松現(xiàn)象，始終如一地保持工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理，保證達(dá)標(biāo)工作的平穩(wěn)發(fā)展。要堅持用高標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，積極組織對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)度和質(zhì)量。要抓好工程設(shè)計、過程管理、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)，努力做到工程的源頭達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由事后整改型逐步向源頭達(dá)標(biāo)型的轉(zhuǎn)變。把“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理”在我公司整體鋪開。

二、加強(qiáng)“通防、運(yùn)輸?shù)闹卫恚粩喔纳苿趧迎h(huán)境

繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”和運(yùn)輸兩個專項治理。要把“一通三防”和運(yùn)輸作為預(yù)防重大事故和零打碎敲事故的重點，實行專項治理，防止事故發(fā)生。在“一通三防”方面，要嚴(yán)格按照國有煤礦瓦斯治理規(guī)定要求，抓好風(fēng)門、局部通風(fēng)治理，完善系統(tǒng)，簡化環(huán)節(jié)，保證可靠。要強(qiáng)化礦井安全監(jiān)測，做到設(shè)備齊全完好，監(jiān)測人員值班盯崗到位，實現(xiàn)全系統(tǒng)、全方位、全天候監(jiān)測。特別是加強(qiáng)上級檢查查出問題的整改，按照整改規(guī)劃抓好專用回風(fēng)巷、和各通風(fēng)巷道等的治理，提高礦井安全生產(chǎn)水平。在運(yùn)輸治理方面，要以落實運(yùn)輸規(guī)范為重點，搞好機(jī)礦車、軌巷道、指示標(biāo)識以及斜山一坡三檔、聲光信號等設(shè)備設(shè)施完好，狠抓機(jī)車司機(jī)、絞車司機(jī)等人員行為規(guī)范，加強(qiáng)調(diào)車、掛鏈、料場挑料、落轍處理等日常管理，防止零打碎敲事故。特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)大巷環(huán)境治理，落實治理規(guī)劃，不斷改善運(yùn)輸條件。

第9篇：關(guān)于梅花的詩范文

這個資源密集型的工業(yè)化時代，正大量消耗著不可再生能源，產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化和大型化引起了經(jīng)濟(jì)效率低下、境污染、資源枯竭，而這些都在威脅著人類的文明和生存，《小的是美好的》恰恰誕生于西方爆發(fā)能源危機(jī)之時。在舒馬赫看來，西方世界引以為傲的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，不外乎個人追求利潤及進(jìn)步，從而使人日益專業(yè)化，使機(jī)構(gòu)成為龐然大物，帶來經(jīng)濟(jì)的無效率、環(huán)境的污染和非人性的工作環(huán)境。因此，他積極倡導(dǎo)一種新的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，這種新的生產(chǎn)方式應(yīng)該以人為主要資源，提高教育水平，珍重土地，更有效地運(yùn)用工業(yè)資源，發(fā)展人性化的中間技術(shù)。

2007年，是舒馬赫辭世30周年，選擇在今天重讀這本10余次再版的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)典之作，無疑有著特別的現(xiàn)實意義。從大到小的商業(yè)思想突進(jìn)史

這一個多世紀(jì)以來，關(guān)于未來的商業(yè)思想是這樣一條“從大到小”的突進(jìn)史：首先，從“20／80原則”出發(fā)，發(fā)現(xiàn)《小的是美好的》，經(jīng)歷《第三次浪潮》，引入“藍(lán)海戰(zhàn)略”，最后到達(dá)“長尾理論”。

“20％的人控制著80％的財富”，這是1897年夏天，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出的著名的“20／80原則”，后人又在現(xiàn)實世界看到更多“少多眾寡”的現(xiàn)象：大段文字里單詞出現(xiàn)的頻率、都市城鎮(zhèn)的人口……如果把全世界每個人擁有的財富從大到小排起來，一邊是一個纖細(xì)但高聳入云的頭，另一邊是漫長的一望無際，低矮得讓人絕望的尾。

到1973年，E?F?舒馬赫在《小的是美好的》里給出一條切中時弊的顛覆性言論，他竭力批判發(fā)達(dá)國家以工業(yè)化為中心的發(fā)展模式，提倡中間技術(shù)，以小巧的工作單元及善用當(dāng)?shù)厝肆εc資源的地區(qū)性工作場所等基礎(chǔ)觀念。舒馬赫認(rèn)為，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)一是以人為中心，二是要循序漸進(jìn)，三是要把重點放在農(nóng)村，避免工業(yè)和農(nóng)業(yè)“相互毒化”。實現(xiàn)這種新發(fā)展要克服對大規(guī)模的迷信，強(qiáng)調(diào)小規(guī)模的優(yōu)越性，進(jìn)行組織變革。

1982年春天，在我們剛開始憧憬大工業(yè)生產(chǎn)時，美國的托夫勒就在《第三次浪潮》中預(yù)言它的滅亡。“不再有大規(guī)模生產(chǎn)。不再有大眾消費(fèi)。不再有大眾娛樂”。取而代之的是細(xì)化到每個人的個性生產(chǎn)、創(chuàng)造和消費(fèi)。

2005年，韓國學(xué)者金偉燦站在桅桿上高叫：注意“藍(lán)?！?一定要尋找或開創(chuàng)無人競爭的、全新的市場空間和新商機(jī)。經(jīng)濟(jì)全球化讓公司競爭“紅?！被?，多數(shù)行業(yè)已經(jīng)血流成河，出現(xiàn)普遍的利潤下降和競爭同質(zhì)化，“藍(lán)海戰(zhàn)略”的創(chuàng)新思維，讓企業(yè)家們醍醐灌頂。

2006年，“長尾”入侵中國，美國《聯(lián)線》雜志主編安德森指出一條新路，“別老惦記著從榜頂?shù)膸讉€巨無霸里多榨幾百萬出來。娛樂的未來在碼流低淺的那頭，無數(shù)個細(xì)微市場那兒”。未來的巨大市場不在暢銷品需求的頭部，而在于無窮動的小眾尾巴上?！伴L尾”不只影響到企業(yè)戰(zhàn)略，也左右了人們的價值判斷，大眾文化不再萬夫莫敵，小眾文化擁有越來越多的擁護(hù)者。

小的就是好樣的

“1995年以前，我也想要做一個大公司，想要做成麥當(dāng)勞，那時看到在大流水線上生產(chǎn)出來的東西，感覺很震撼。”

10余年來，潘石屹親眼目睹了中國建筑界的好大喜功，寬馬路、大廣場、亞洲最高樓……作為《小的是美好的》踐行者，潘石屹提出了“極少主義”、“細(xì)胞城市”，他說自己真正想做的是“小公司”，任志強(qiáng)因此批評他，“一次只做一個項目，只守著北京，不向銀行貸一分錢，這是不思進(jìn)取”。但潘石屹卻以圣雄甘地的一句名言作答：地球上提供給我們的物質(zhì)財富足以滿足每個人的需求，但不足以滿足每個人的貪欲。