醫(yī)院可研報告精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院可研報告范文

一、調(diào)研基本情況

為了進一步做到精準幫扶基層，提升基層醫(yī)療服務(wù)水平，做強區(qū)域醫(yī)療中心，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，此次調(diào)研對象為XX衛(wèi)生院骨科?？平ㄔO(shè)。

xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院前身是xx骨科醫(yī)院，醫(yī)院位于XX鎮(zhèn)五一路87號，始建于1948年，是在祖?zhèn)髦嗅t(yī)正骨的基礎(chǔ)上建立起來的，是山西省最早的一所?？漆t(yī)院。病員來自晉、秦、豫等全國各地，深受廣大患者稱贊。目前門診量每年10000余人次，主要服務(wù)XX鎮(zhèn)及周邊居民。

醫(yī)療集團掛牌成立后，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療資源，將XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院納入集團統(tǒng)一管理，推動工作重點和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層，不斷提升基層衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平。XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院是鹽湖區(qū)醫(yī)療集團著力打造的三個區(qū)域中心衛(wèi)生院之一，醫(yī)院占地15畝，業(yè)務(wù)用房建筑面積4000平方米。醫(yī)改后現(xiàn)醫(yī)院編制43人，高級職稱2人，中級職稱15人，初級職稱26人，其中公共衛(wèi)生17人，中醫(yī)類別醫(yī)師5人。醫(yī)院擁有B超、心電圖機、200MAX光機、麻醉機、心電監(jiān)護儀、血尿自動化檢測儀，半自動生化分析儀、德國西門子CR影像處理系統(tǒng)等醫(yī)療設(shè)備，可滿足患者就醫(yī)需求。

二、存在的主要問題

（一）人員結(jié)構(gòu)不合理

高職稱、高層次人才缺乏，人員結(jié)構(gòu)不合理，且目前衛(wèi)生院各科室、病區(qū)、手術(shù)室的崗位需求多，由于缺乏人才導(dǎo)致無法合理設(shè)崗、分配人員。

（二）醫(yī)生老齡化

受客觀因素影響，人才引進和培養(yǎng)比較困難，醫(yī)生老齡化問題比較嚴重，造成人才斷檔，XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院正面臨著“青黃不接”的尷尬境地。

（三）護理人員短缺

基層臨床一線、公衛(wèi)等崗位需求眾多，而護理人員數(shù)量少。

同時，護士年齡存在兩級分化，年輕護士缺乏臨床工作經(jīng)驗，外出進修學(xué)習(xí)機會少，無法更新知識，業(yè)務(wù)水平很難提高。護理人力資源短缺使得配置不合理，影響正常工作開展。

三、主要解決途徑

（一）骨科優(yōu)質(zhì)資源下沉

骨科是醫(yī)院著力打造的運城市最大的骨病學(xué)科，被評為縣級醫(yī)院的重點專科。要充分借助龍頭醫(yī)院優(yōu)質(zhì)骨科資源，下沉基層，培養(yǎng)學(xué)科優(yōu)勢。讓XX衛(wèi)生院的骨科?？颇芰Ω鼜姟⒚暩?，從而帶動衛(wèi)生院各科室協(xié)同發(fā)展。

（二）專家每周下鄉(xiāng)坐診

選派優(yōu)秀醫(yī)療專家每周下鄉(xiāng)坐診，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，為轄區(qū)群眾提供便捷的專家門診；同時可開展技術(shù)幫扶、帶教，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)生動力、外增活力，扭轉(zhuǎn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力不足局面。

（三）充實護理人才隊伍

通過開展人才招聘，培養(yǎng)梯隊人才隊伍，充實后備軍；同時應(yīng)盡快開展基層醫(yī)護人員進修學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高基層護理人員水平，不斷提升規(guī)范日常護理工作。

四、仍存的未解決問題

第2篇：醫(yī)院可研報告范文

XX年是我院穩(wěn)步發(fā)展的一年。在省醫(yī)科院的關(guān)懷下，在眼科所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全體職工在保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、增加業(yè)務(wù)收入、加強人才隊伍建設(shè)、強化管理等方面取得了一定效果。

一、醫(yī)療工作總體發(fā)展態(tài)勢良好，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定

（一）主要醫(yī)療工作年度完成情況

全年完成門診量xx萬余人次，住院xxx余人次，出院xxxx余人次，完成手術(shù)xx余臺（不含角膜屈光手術(shù)），床位使用率100%。收入xxxx余萬元。

（二）完善科室設(shè)置，深化職能建設(shè)，保障醫(yī)療安全，促進醫(yī)療質(zhì)量提高

為更好的滿足醫(yī)院發(fā)展建設(shè)需要，滿足就診患者的診療需要，進一步理順工作流程，規(guī)范管理，突出專業(yè)、職業(yè)化，完善了門診部、眼底內(nèi)科、質(zhì)控辦、內(nèi)科的設(shè)置，加強了麻醉科、院感科、護理部、供應(yīng)室的人員配置，強化了職能發(fā)揮，基本滿足了醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

成立醫(yī)院標準化建設(shè)辦公室，完善優(yōu)化重點醫(yī)療管理制度120余個。制訂了自下而上的質(zhì)量控制標準并組織集中學(xué)習(xí)和統(tǒng)一考核，保障全員掌握要點。編印了《醫(yī)療制度匯編》、《應(yīng)急預(yù)案匯編》、崗位職責(zé)匯編等，方便職工學(xué)習(xí)掌握和嚴格落實。

成立質(zhì)控辦，每月按時對各病區(qū)對住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件上報、超時管理、非計劃再手術(shù)管理、臨床路徑管理等進行檢查反饋，使醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。

護理部推行責(zé)任制和分組管理，重點崗位專人管理和負責(zé)，護理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作走在了各科室前面，有聲有色，護理服務(wù)質(zhì)量有較高提高。

全院自上而下進一步明確了職能，細化了崗位職責(zé)，全院統(tǒng)籌印發(fā)了醫(yī)院組織架構(gòu)圖和崗位職責(zé)匯編。

（三）縣區(qū)醫(yī)療對口支援工作常態(tài)化 ，形式多樣化

與5所縣級醫(yī)療機構(gòu)建立了眼科幫扶協(xié)議，安排中高級專業(yè)技術(shù)人員赴合作醫(yī)療機構(gòu)開展門診、診療、手術(shù)幫扶工作，累計派出xx余人次，為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)累計接診患者xxx余人次。

另外捐贈有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)病床xx張，價值xx萬余元。

（四）院內(nèi)外社會公益活動廣泛開展，受到群眾好評

廣泛開展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動，已累計完成義診、講座xxx余場，覆蓋xx市xx余個社區(qū)，為萬余名群眾進行了免費眼科體檢，發(fā)放各類宣傳手冊xxx余冊。

XX年度與省紅十字會合作開展的“光明救助”活動共篩查報名救助貧困人員36人，完成手術(shù)30人次，年度累計減免費用12萬余元。

全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻遺愿，為130余名患者帶去光明，占到了全省角膜捐獻復(fù)明手術(shù)總量的三分之一。

二、獲批省發(fā)改委工程實驗室，科研成績較突出

xx省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實驗室獲批。

發(fā)表sci論文7篇，“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學(xué)基金課題1項，省科技進步一等獎1項

三、深化人力資源改革，完善職工薪酬制度，打造高素質(zhì)人才隊伍

參照省屬在編人員標準，為我院職工增發(fā)了津補貼并將公積金繳存比例提高到10%，職工人均基礎(chǔ)工資每月增加500多元；績效獎金較去年同期增幅近3成，每月增加支出xx萬余元，年度增加支出xxx余萬元，職工薪酬平均增幅26%。

四、醫(yī)院硬件設(shè)施持續(xù)更新優(yōu)化，基礎(chǔ)信息化建設(shè)基本完成

投入近xxx余萬元更新設(shè)備近xx臺套。

醫(yī)院信息化建設(shè)工作持續(xù)推進，his系統(tǒng)更新基本完成，驗收獲通過；完成醫(yī)學(xué)影像pacs系統(tǒng)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約系統(tǒng)建設(shè)工作完成大半。

五、山東省角膜病防治研究中心項目穩(wěn)步建設(shè)

截至12月底，省角膜病防治研究中心項目已完成地上11層，地下3層,共計1.4萬余平米的主體建設(shè)，完成主體建設(shè)任務(wù)的80%。當(dāng)年累計投入建設(shè)資金xxxx余萬元。

完成了電梯、供電設(shè)備的招標。

拆遷戶回遷安置工作基本結(jié)束，圓滿完成拆遷安置。

第3篇：醫(yī)院可研報告范文

關(guān)鍵詞：中醫(yī)兒科；中藥；現(xiàn)狀與特色；優(yōu)勢病種

Abstract：Objective Fine out the application and development of the pediatrics traditional Chinese medicine in our hospital.Provide evidence for the location，composition and development of the superiority disease in pediatrics traditional Chinese medicine.To promote the development of the pediatrics traditional Chinese medicine.Methods Retrospective analysis the diseases，drugs，dosages，courses and frequencies in the pediatrics traditional Chinese medicine by consult formal prescriptions.Results The common diseases in the pediatrics traditional Chinese medicine in our hospital included cough，influenza，acute pharyngitis，chronic pharyngitis，and mon medicine contained bellflower，licorice，asters，orange peel etc.Most dosage interval arranges in 3 to 12 g and number of agents was about 3 to 5 doses.Conclusion The results showed that the Pediatrics traditional Chinese medicine has its own advantages and characteristics.The pediatric prescription dose was small and flexible in group parties.The traditional Chinese medicine has two functions of conditioning and treatment，we should play advantage role and gain character of the pediatrics traditional Chinese medicine to make it play a greater role.

Key words：Nediatrics traditional；Chinese medicine；Traditional Chinese medicine；Adverse reaction；Superiority disease

中醫(yī)兒科源遠流長，在兒科頗多領(lǐng)域內(nèi)中醫(yī)占有舉足輕重的地位。小兒身體的特殊性，對藥物非常敏感，所以用藥劑量與成人有一定的區(qū)別，而中藥在用藥情況可以方便地針對這一情況用藥，方便增減劑量，是中藥治療在兒科的一大優(yōu)勢，從這一方面來說，增加了小兒家屬為小兒選擇中藥的選擇性。另外中醫(yī)辨證分析，因人而異，治療方案個體化，中藥調(diào)理治療兼?zhèn)洌莾?yōu)勢之二。所以如何讓更多的人發(fā)現(xiàn)中醫(yī)藥在兒科的特色優(yōu)勢，是中醫(yī)藥發(fā)展的重要工作。

我院中醫(yī)兒科有有自身的特點、常見病和優(yōu)勢病種。中醫(yī)優(yōu)勢病種[1]指醫(yī)療機構(gòu)在相關(guān)部門確定臨床研究基地、重點?？疲▽２。⒅攸c學(xué)科、重點研究室以及臨床優(yōu)勢學(xué)科的項目是所認定的優(yōu)勢病種以及醫(yī)療機構(gòu)自認為具有中醫(yī)優(yōu)勢的中醫(yī)病種。

1資料與方法

1.1一般資料 通過對2014年隨機抽取的1275張?zhí)幏竭M行查閱，詳細記錄患兒用藥情況，用藥療程，病種。

1.2方法 利用EXCEL軟件對處方調(diào)查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。

2 結(jié)果與分析

2.1中醫(yī)門診兒科常見病 1275張?zhí)幏秸{(diào)查可知，中醫(yī)藥治療在兒科前六種常見病為：咳嗽、流行性感冒、急慢性咽炎、消化不良、慢性鼻炎、扁桃體肥大；其中咳嗽最高，百分比占41.65%，見表1。

第4篇：醫(yī)院可研報告范文

我縣是百萬人口大縣，人口流動量大頻繁。近幾年全縣法定傳染病的發(fā)病主要以散發(fā)為主，但也存在傳染病疫情的爆發(fā)流行。其中20__年最為嚴重，共發(fā)生爆發(fā)疫情5起，共波及1300余人，發(fā)病132人。特別是去年防治“非典”期間，暴露出我縣應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件還存在諸多問題。根據(jù)全國、全省大疫情和周邊縣市的傳染病發(fā)病狀況，不排除今后在我縣發(fā)生、爆發(fā)流行或傳入傳染性非典型肺炎、霍亂、人間禽流感等烈性*染病的可能。因此建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系，具有十分重要的經(jīng)濟和社會意義。目前已將《傳染病區(qū)項目建設(shè)可行性研究報告（代項目建議書）》編制完成?，F(xiàn)將有關(guān)事項請示如下：

一、項目名稱

縣人民醫(yī)院傳染病區(qū)項目建設(shè)工程

二、項目實施單位：

縣人民醫(yī)院

三、項目性質(zhì)：

改擴建

四、建設(shè)內(nèi)容：

1、設(shè)備購置21臺（套）160萬元，其中：心電監(jiān)護儀4臺；除顫器2臺；X光機（含床旁X光機1臺）2臺；B超機1臺；心電圖機2臺；血液分析儀1臺；尿液分析儀1臺；全自動生化分析儀1臺；血氣分析儀1臺；電解質(zhì)分析儀1臺；細菌分析儀1臺；普通顯微鏡1臺；水浴箱及離心機各1臺；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2、病區(qū)土建180萬元，其中：征用土地20畝。業(yè)務(wù)用房建筑總面積1800平方米，房屋設(shè)計方案、污水處理、醫(yī)療廢物處理及環(huán)保設(shè)施等應(yīng)符合國家衛(wèi)生防疫等部門有關(guān)規(guī)定。

五、計劃投資及資金來源

項目總投資340萬元。其中國家補助260萬元，地方自籌80萬元。

六、招投標方案

1、招標范圍：本項目招標范圍包括：建筑工程、主要設(shè)備等。

2、招標方式：本項目擬采用委托招標的組織形式，實行公開招標。公開招標按規(guī)定招標信息。

七、建設(shè)工期：

20__年3月—20__年12月

八、效益

1、社會效益：該項目實施完成后，將進一步完善我縣傳染病防治體系，形成診治各類傳染病40床位規(guī)模。

第5篇：醫(yī)院可研報告范文

縣專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

依據(jù)中央縣委辦公室、縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實施方案》的通知，德辦發(fā)389號文件精神，我局組織相關(guān)人員認真細致的對每一項在建項目進行排查，結(jié)合文件精神總投資額在500萬元以上的建設(shè)項目為一項，“縣醫(yī)院住院綜合樓”建設(shè)規(guī)模為5385.6㎡計劃總投資1610萬元?，F(xiàn)對該項目自查情況匯報如下。

一、該建設(shè)項目根據(jù)省衛(wèi)生廳關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，衛(wèi)生局申請立項，經(jīng)發(fā)展和改革委員會批準，組織相關(guān)人員進行可研，書寫可研報告，聘請專家進行總體規(guī)劃、初步設(shè)計、地止勘探等項目前期準備工作。未出現(xiàn)違規(guī)審批、擅自調(diào)整投資計劃及未批先建等現(xiàn)象。

二、縣醫(yī)院新業(yè)務(wù)用地經(jīng)縣人民政府批準同意，無償劃撥縣城拓展區(qū)用地內(nèi)劃撥16畝，已辦理土地使用證。

三、該建設(shè)用地符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，積極到相關(guān)部門辦理(來源：文秘站 ）選址意見書、規(guī)劃許可證、程序合法。已辦理好建設(shè)項目選址意見書，建設(shè)用地規(guī)劃許可證。未出現(xiàn)違規(guī)變更規(guī)劃，調(diào)整容積率和改變土地用途等問題。

四、經(jīng)省衛(wèi)生廳、州建設(shè)局專家對縣人民醫(yī)院總體規(guī)劃可研報告及住院綜合樓初步設(shè)計進行評審，一次性通過，進行施工圖設(shè)計、經(jīng)州建設(shè)局專家評審，評審?fù)ㄟ^，委托州建設(shè)局招標辦進行對該建設(shè)項目招標請示，為防治出現(xiàn)評標不公，縣衛(wèi)生局組建縣人民醫(yī)院住院綜合樓招標領(lǐng)導(dǎo)小組，并積極參加州招標辦組織的資格預(yù)審，評標、開標等活動，并聘請州公證處和紀委等部門參加，進行現(xiàn)場監(jiān)督。

五、為嚴把工程質(zhì)量關(guān)，委托州建設(shè)局，招標辦進行工程監(jiān)理單位公開招標、在公開、公平、公證的評標后，決定中標單位，“昆明藝江監(jiān)理有限公司”，公司資質(zhì)乙級，目前住扎工地監(jiān)理有三人。到位人員全部持有監(jiān)理資格證。建設(shè)單位派專人到工地管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。委托縣建設(shè)局進行工程建設(shè)質(zhì)量檢查。該建設(shè)項目初步設(shè)計批量5386.6㎡，施工圖設(shè)計及實際建筑面積5385.6㎡，落實各項基本建設(shè)規(guī)章制度。

六、在工程建設(shè)期間所用材料進行一一驗收，需送檢的及時送相關(guān)部門檢驗，得到檢驗結(jié)果才許施用，基本作到監(jiān)管到位。對項目資金嚴格管理，實行?？?、專戶、專用、確保資金安全運行。

七、縣醫(yī)院住院綜合樓建設(shè)過程基本作到信息公開透明，目前已完成基礎(chǔ)工程，要求每月出一期工程信息簡訊。目前已出二期，由9月25日開工到今沒有一起投訴、舉報及工程建設(shè)過程中的違法違紀行為。

第6篇：醫(yī)院可研報告范文

我縣第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動自3月24日啟動以來,經(jīng)過近一個月時間的學(xué)習(xí),我對科學(xué)發(fā)展觀有了更進一步的理解和認識,對做好發(fā)改局工作也有了更進一步的思考和認識?，F(xiàn)結(jié)合工作實際，我就如何推進20__年發(fā)改工作談幾點粗淺認識和體會。

一、理清工作思路。20__年是全面貫徹黨的十七屆三中全會，加快推進“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，組織好本年度發(fā)改工作，意義重大、影響深遠。20__年發(fā)改工作的總體思路,就要嚴格按楊局長在3月31日發(fā)改局科學(xué)發(fā)展觀動員會上提出的思路,即 “圍繞一個目標，突破兩個難點，抓實三項工作，落實四項措施”的工作思路。按照這一思路，就是要圍繞實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展這一目標，突破項目爭取和項目建設(shè)兩個難點，抓實宏觀經(jīng)濟管理、投資管理、物價管理三項工作，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)、實施“四項制度”、推進“發(fā)改服務(wù)進萬家”活動、加強內(nèi)部管理四項措施，推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、切實抓好項目爭取和建設(shè)工作。20__年發(fā)改局正積極向上級發(fā)改部門爭取建設(shè)的重大項目主要有9個，項目總投資38325萬元。這些項目主要是：苗家丫口至松坡油路項目：改建四級油路22公里，項目總投資1785萬元，現(xiàn)已完成可研及評審工作；縣人民醫(yī)院整體搬遷項目：建設(shè)規(guī)模81000平方米，建設(shè)年限20__—20__年，項目總投資11340萬元，項目已完成規(guī)劃評審，現(xiàn)正在編制可行性研究報告；__縣職業(yè)中學(xué)實訓(xùn)樓：建設(shè)規(guī)模3400平方米，項目總投資480萬元，現(xiàn)已完成可行性研究報告，正在開展初步設(shè)計工作；金河水庫建設(shè)項目：項目包含總庫容185萬立方米?。?）型水庫1座和日處理4700立方米凈水廠1個，涉及項目總投資10623萬元，主體工程可研已通過評審，項目已報省發(fā)改委審批；縣城供排水管網(wǎng)項目：新建每天1萬噸的提升泵一個，供水管網(wǎng)3.06公里，配水管網(wǎng)8.85公里，項目總投資1259萬元，現(xiàn)已上報國家發(fā)改委；__縣城市污水處理廠：建設(shè)日處理8千噸的污水處理場1個，配套管網(wǎng)19.3公里，項目總投資5987萬元，項目已完成可研并上報省發(fā)改委；龍街古富、普渡片區(qū)開發(fā)項目：項目總投資338萬元，其中：中央投資299萬元，項目前期工作已結(jié)束，即將開工建設(shè)；20__年重點退耕還林地區(qū)5000畝基本口糧田建設(shè)項目：總投資329萬元，其中：爭取國家補助扶持300萬元，項目已上報省發(fā)改委；云南曲硐核桃交易市場：占地47000平方米，新建加工、倉儲、交易、信息中心等工程，項目總投資6184萬元，項目已完成可研并上報國家發(fā)改委。

三、不斷加強宏觀經(jīng)濟管理。加強宏觀經(jīng)濟管理，發(fā)揮縣委、政府的參謀助手作用。堅持分季度、半年、全年完成全縣經(jīng)濟運行、投資和項目工作推進分析。根據(jù)《__縣人民政府關(guān)于印發(fā)__縣經(jīng)濟運行分析報告制度的通知》（永政發(fā)[20__]8號文件）要求，密切關(guān)注全縣經(jīng)濟發(fā)展、運行情況和特點，及時跟蹤、監(jiān)測和分析全縣宏觀經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，加強對經(jīng)濟發(fā)展中重點、熱點和難點問題的研究，提出調(diào)節(jié)經(jīng)濟運行、促進經(jīng)濟增長的政策建議及保障措施。積極研究、分析金融危機對我縣的影響，及時向縣委、政府提交分析報告。組織開展“十二五”規(guī)劃編制的準備工作，下半年啟動“十二五”規(guī)劃前期調(diào)研活動，重點是銜接有關(guān)部門做好行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)之上，開展重大課題研究和重大項目計劃工作。同時，要切實抓好物價和價格管理工作，維護良好的經(jīng)濟秩序。

四、不斷強化各項工作措施。為確保年初縣委政府和人代會確定的各項目標的圓滿實現(xiàn)。發(fā)改局主要采取以下措施：一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅持把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作為提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，認真貫徹執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。重點抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，簽訂好發(fā)改局內(nèi)部的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，實施好“一崗雙責(zé)”廉政措施，繼續(xù)實施好與財經(jīng)紀工委的工作聯(lián)系制度，凡涉及人事調(diào)整、大額資金支出、重大項目安排以及其他重大事項，邀請紀工委領(lǐng)導(dǎo)參加會議，做到事前監(jiān)督。二是繼續(xù)實施“四項制度”，不斷推進綜合行政效能的提高。按照行政問責(zé)制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制的要求，繼續(xù)貫徹“四項制度”實施方案和相關(guān)配套制度，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，提高工作效率。三是實施“發(fā)改服務(wù)進萬家活動”，切實推進項目工作。根據(jù)省州發(fā)改部門的安排部署，為進一步落實好擴大內(nèi)需項目，實行重大項目局領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤聯(lián)系制度。項目掛鉤到人后，嚴格按照計劃的開工時限和建設(shè)內(nèi)容，協(xié)調(diào)相關(guān)部門認真組織實施。四是加強發(fā)改隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理。按照抓班子、帶隊伍、破難題、促發(fā)展的總體要求，搞好班子的團結(jié)，不斷提高班子的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。按照帶薪年休假制度的有關(guān)規(guī)定，全局干部職工落實帶薪 年休假制度。按照《__縣發(fā)改局學(xué)習(xí)制度》、《__縣發(fā)改局請銷假制度》、《__縣發(fā)改局車輛管理制度》等12個相關(guān)的內(nèi)部管理和工作制度要求， 加強發(fā)改局內(nèi)部的管理，調(diào)動全體干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強服務(wù)意識和大局意識，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。五是開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，從3月份開始，按照縣委的統(tǒng)一部署，扎實開展好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動的學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段、11個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)實踐活動。到8月底，通過學(xué)習(xí)實踐活動，使全體干部職工的思想得到進一步解放、工作措施進一步改善、工作水平進一步提高。

第7篇：醫(yī)院可研報告范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)項目；設(shè)計方案；概算審查

中圖分類號：TB21 文獻標識碼：A

現(xiàn)代項目管理理論將“質(zhì)量、安全、投資”作為項目管理的著重點，根據(jù)理論研究對于工程項目的投資管理，方案設(shè)計及初步設(shè)計對投資影響的比例達到70%，也就是說在建設(shè)項目投資管理中，越早開展投資控制，對項目的投資控制工作越有利。本文總結(jié)建設(shè)項目初步設(shè)計及概算審核的工作經(jīng)驗，探討審查工作的重點，并通過審查工作有效的在項目前期階段控制投資。

初步設(shè)計及概算是設(shè)計部門根據(jù)項目批準的可行性研究報告和設(shè)計基礎(chǔ)資料，對建設(shè)項目進行深入的研究，對項目建設(shè)內(nèi)容進行具體設(shè)計，主要依據(jù)可行性研究報告批復(fù)的內(nèi)容和要求，編制實施項目的技術(shù)方案，初步設(shè)計及概算的審查可以委托專業(yè)的咨詢機構(gòu)開展，對項目提出專業(yè)的評估意見，以有利于項目投資控制工作的開展。

一、搜集、整理好初步設(shè)計及概算審查所需資料

初步設(shè)計及概算審查應(yīng)收集項目相關(guān)批復(fù)手續(xù)、圖紙、概算、以及市政配套咨詢意見。其別需要注意的是項目的前期批復(fù)手續(xù)，項目批復(fù)文件是初步設(shè)計概算審核的先決條件，專業(yè)人員或機構(gòu)在開展審查之前應(yīng)該首先對相關(guān)批復(fù)文件進行審查，項目是否取得可行性研究報告的批復(fù)，項目的初步設(shè)計方案應(yīng)獲得相關(guān)政府主管部門對于方案的批復(fù)意見，同時項目還應(yīng)該具有國土主管部門批復(fù)的建設(shè)項目用地預(yù)審意見或土地使用證、環(huán)保部門批復(fù)的環(huán)境影響評價意見、對于有相關(guān)要求的大型公共建設(shè)項目還應(yīng)辦理相關(guān)的節(jié)能備案或?qū)彶椤Ｍ瑫r要注意在項目用地是否處于地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)或地震斷裂帶，如存在該種情況應(yīng)進行地質(zhì)災(zāi)害評估。通過對于這些項目前期手續(xù)的審查能夠有效保證項目建設(shè)的可行性，以及對于項目投資考慮的全面性。

二、初步設(shè)計方案的審核

初步設(shè)計方案是決定項目投資的基礎(chǔ)條件，為了有效控制工程投資，應(yīng)對初步設(shè)計方案是否全面合理優(yōu)化進行審查，對于初步設(shè)計方案審查在合法合規(guī)性審查的基礎(chǔ)上更應(yīng)注重以下方面：

1、項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

項目的建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容直接影響項目投資，應(yīng)核查項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、功能劃分與項目的可行性批復(fù)是否一致，是否符合相關(guān)項目建設(shè)標準中對于項目各類功能用房的要求。比如在某幼兒園初步設(shè)計審查中發(fā)現(xiàn)項目可行性研究批復(fù)建設(shè)規(guī)模為4200平方米，初步設(shè)計建設(shè)規(guī)模為4335平方米，經(jīng)與可研評估報告對比，超出的建設(shè)規(guī)模主要功能為幼兒園的辦公室、會議室及幼兒音體及電教活動室，評審過程中根據(jù)《幼兒園建設(shè)標準》對各項功能用房面積進行審核，原則上建設(shè)規(guī)模盡量控制在批復(fù)范圍之內(nèi)，如因建設(shè)方案布局等原因影響，增加面積應(yīng)首先分配在主要功能用房中，因此對于幼兒園初步設(shè)計方案中增加規(guī)模的辦公室、會議室面積予以核減，電教室及音體活動室由于方案布局影響，面積稍有增加，經(jīng)分析該類用房屬于幼兒園主要功能用房，審核予以同意。同時在審核中如發(fā)現(xiàn)初步設(shè)計階段的建設(shè)規(guī)模與可研批復(fù)發(fā)生重大變化的，應(yīng)重新調(diào)整初步設(shè)計方案，無法調(diào)整的應(yīng)重新按照項目主管部門的要求進行立項或可研審批。

2、對初步設(shè)計各專業(yè)方案進行審查

應(yīng)針對各專業(yè)方案審查初步設(shè)計中存在設(shè)計方案選取不合理、材料設(shè)備檔次、標準選擇偏高，設(shè)計方案未進行全面合理優(yōu)化等問題。通常建筑工程設(shè)計方案中主要存在的問題有：地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)類型、建筑層高、建筑平面布局和建筑類型、建筑內(nèi)外裝修方案、材料設(shè)備選擇檔次等。

2.1合理選擇基礎(chǔ)形式及基坑支護方案

建設(shè)項目地基基礎(chǔ)屬于隱蔽工程，對項目的安全性起著至關(guān)重要的作用，且所占項目投資造價比例較高。通常多層建設(shè)項目地基基礎(chǔ)工程投資能夠達到建設(shè)項目總體投資的10%~20%，高層建設(shè)項目地基基礎(chǔ)工程投資甚至能夠達到建設(shè)項目總體投資的20%~30%，部分建設(shè)項目如地基基礎(chǔ)承載力不足還需進行地基處理，工程投資還將進一步增加。在建設(shè)項目審查中應(yīng)結(jié)合項目地勘報告對基礎(chǔ)設(shè)置形式進行分析論證，分析地基承載力是否滿足要求。對這部分投資概算應(yīng)提供地基處理方案、降水方案、基坑支付方案、地基抗浮方案（如有）初步設(shè)計，應(yīng)對設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟合理性進行分析，選擇最優(yōu)設(shè)計方案，并依據(jù)相關(guān)定額、市場價格計算合理的費用。

2.2合理選擇結(jié)構(gòu)形式

結(jié)構(gòu)形式對工程造價會產(chǎn)生較大影響，隨著城市發(fā)展高層建筑、大跨度結(jié)構(gòu)的建筑項目越來越多，同時對于人群密集公共建設(shè)項目要求建筑設(shè)防等級提高，因此結(jié)構(gòu)工程在整個項目投資中所占的比例越來越大。在初步設(shè)計方案審查中應(yīng)該對結(jié)構(gòu)形式進行科學(xué)合理的論證，對于重大方案也可以通過價值工程進行比選。如在某大學(xué)圖書館及會堂項目初步設(shè)計方案審查中發(fā)現(xiàn)：大學(xué)圖書館內(nèi)建設(shè)2540平方米的大禮堂，結(jié)構(gòu)跨度為30米，原設(shè)計方案為預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，樓頂設(shè)置綠化，經(jīng)審查采用預(yù)應(yīng)力混凝土屋面結(jié)構(gòu)，造成屋頂鋼筋及混凝土用量大增，屋面梁截面達到300MM*1800MM，同時也加重了結(jié)構(gòu)體系中豎向受力構(gòu)件及基礎(chǔ)的荷載，使項目整體結(jié)構(gòu)造價偏高，經(jīng)研究審查提出將大禮堂屋面結(jié)構(gòu)調(diào)整為鋼結(jié)構(gòu)屋面，取消屋頂綠化，方案調(diào)整后結(jié)構(gòu)整體造價減少4%。

2.3合理的選擇內(nèi)外裝修方案

建筑裝修設(shè)計方案是實現(xiàn)建筑功能與美觀重要條件，同時也對建筑物投資產(chǎn)生較大的影響。國內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)域都推行節(jié)儉，杜絕奢靡浪費，對于使用政府投資或國有資金的建設(shè)項目在室內(nèi)外裝修方案的選擇上應(yīng)進行多種類型材料的對比分析，選擇性價比最優(yōu)的方案設(shè)計。如：某職業(yè)學(xué)院實訓(xùn)樓初步設(shè)計審查中，發(fā)現(xiàn)項目外立面大量使用石材、玻璃幕墻，內(nèi)門廳墻面及地面均采用石材裝飾，項目裝飾工程造價遠高于可研批復(fù)資金。經(jīng)與項目設(shè)計單位及建設(shè)單位協(xié)商，調(diào)整設(shè)計方案，減少大面積玻璃幕墻設(shè)計，僅保留必要的少部分玻璃幕墻作為裝飾，將建筑外立面的石材幕墻調(diào)整為仿石涂料，既保持了建筑整體風(fēng)格的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，又節(jié)約了項目投資。同時將樓內(nèi)門廳、大堂地面及墻面由石材調(diào)整為仿石磚。經(jīng)審查僅此項石材調(diào)整減少投資近70萬元，使裝飾工程初步設(shè)計概算控制在可研批復(fù)范圍內(nèi)。

2.4合理進行變配電、空調(diào)等設(shè)備方案選擇

初步設(shè)計及概算審查中應(yīng)對項目變配電單位指標進行核算，審核項目變配電容量設(shè)置的合理性，避免變配電設(shè)備選擇不合理，造成設(shè)備投資浪費，或者用電容量不足等情況。應(yīng)對建筑物冬季采暖及夏季制冷的負荷進行計算，合理選取空調(diào)主機的功率，并根據(jù)建筑物的使用功能特點合理選擇空調(diào)設(shè)置方案。

2.5要有完善的紅線內(nèi)外市政方案

市政基礎(chǔ)設(shè)施條件的齊備是項目建設(shè)正常運行的保證，因此在進行項目初步設(shè)計及概算審查時必須要求項目落實各項市政管線及設(shè)施，要求項目單位提供相關(guān)市政咨詢意見，主要包括給水、排水、中水（如有）、燃氣、熱力、供電、電信等。還要提供市政工程的初步設(shè)計圖紙，確定管線接入口具置、路徑、材質(zhì)、埋深等主要技術(shù)參數(shù)。對于周圍市政條件不完善的項目，要有合理的替代方案，如某鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園項目無污水市政管線，則應(yīng)計算項目運行產(chǎn)生的污水?dāng)?shù)量，選擇合理的污水處理設(shè)備，并核算所需投資。市政方案落實是保證項目不超投資的重要條件，在審核中應(yīng)當(dāng)特別予以關(guān)注。

三、對初步設(shè)計概算審查

合理準確的審查初步設(shè)計概算是建立在對方案的全面理解和合理調(diào)整的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目選擇的最優(yōu)方案開展概算審查能夠起到事半功倍的效果。初步設(shè)計概算項目投資一般包括工程費用、工程建設(shè)其他費、預(yù)備費等，對概算審查應(yīng)注意以下事項：

1、工程量的審核

工程量是一切費用計算的基礎(chǔ)，工程量的真實性和準確性對工程投資的影響較大，因此初步設(shè)計概算審查的重點應(yīng)首先核算工程量是否合理準確，應(yīng)審核概算中的工程量有無多計或者重復(fù)計算，同時應(yīng)注意概算定額中的工程量計算規(guī)則與工程量清單計算規(guī)則的差別性。也要注意概算的特點，對概算中考慮不完善或者費用預(yù)留不足的子目進行調(diào)整和補充。總之審核的原則是以圖紙和項目具體情況開展，科學(xué)合理、實事求是，不能以造價最低為準則。

2、定額套用及取費的審核

設(shè)計概算審查應(yīng)審查定額選用、項目套用是否正確合理，應(yīng)審查在定額套用中是否忽略定額綜合解釋，重復(fù)記取等問題存在。定額套用應(yīng)與項目方案符合一致，材料設(shè)備價格選擇可參考造價信息并進行市場詢價，價格水平應(yīng)合理客觀。取費應(yīng)按照工程類型分專業(yè)確定，研究費用定額及取費文件，審核費用計算基數(shù)、稅金費率套用是否合理等。

3、工程建設(shè)其他費用的審核

工程建設(shè)其他費包括：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費等行政收費、建設(shè)單位管理費、前期咨詢費、勘察設(shè)計費、招投標費等，對工程建設(shè)其他費在審查階段已經(jīng)簽訂合同的，應(yīng)要求項目單位提供合同，并參照規(guī)定的取費標準進行審核，對于已簽訂合同額高于費用標準的要求確實的合理理由。工程其他費用總體的審核應(yīng)全面，不漏項不多計，客觀合理。

4、與同類建設(shè)項目投資水平進行比較

對于社會同一時期建設(shè)的同類項目，投資水平應(yīng)具有一定的可比性，特別是對于如幼兒園、醫(yī)院、學(xué)校等具有一定標準配置的建設(shè)項目，因此完成初步設(shè)計概算審查后可以查詢同類建設(shè)項目資料對費用進行對比，對費用差距較大的項目應(yīng)分析存在的原因，如為客觀原因應(yīng)進行分析說明，如地基承載力不足、市政條件不完善等引起的投資增加。如為項目主觀原因造成造價水平偏高，則應(yīng)對項目方案進行合理優(yōu)化，如材料設(shè)備檔次選擇過高，設(shè)備選型配置不合理等。

第8篇：醫(yī)院可研報告范文

根據(jù)會議的安排,我結(jié)合工作實際簡要發(fā)個言。我認為影響和制約我縣發(fā)展的關(guān)鍵問題是發(fā)展問題。科學(xué)發(fā)展觀的主題就是發(fā)展。只有發(fā)展才能解決前進中的困難和問題。如何加快發(fā)展，是擺在我們面前的首要任務(wù)。特別是在當(dāng)前全球金融危機的影響下，經(jīng)濟下行的壓力在逐步加大，對于我們一個國家級的貧困縣來說，如何化“?！睘椤皺C”,搶抓機遇，加快發(fā)展就顯得更加重要和迫切。大家知道,在拉動經(jīng)濟增長的投資、消費、出口“三駕馬車”中，我縣出口為零，消費又十分有限。所以,我們只有靠投資拉動這駕“馬車”來實現(xiàn)經(jīng)濟的增長。當(dāng)前，我們只有抓住國家擴大內(nèi)需的機遇，實施投資拉動戰(zhàn)略，才能保穩(wěn)定、保增長、保民生，才能加快我縣的發(fā)展，而投資拉動又主要靠項目支撐。我認為,我縣要解決好發(fā)展問題、爭取好項目要做到“六破六立”。

一是要破除“××沒有大項目”的思想，樹立敢想的觀念。曾經(jīng)有一度時期，部分干部群眾有一種思想，認為××縣窮、縣小，要爭取上千萬的基礎(chǔ)設(shè)施項目條件不具備。認為“××沒有大項目”。事實證明,只要敢想、會想，身邊就會有大項目、好項目。如，近幾年來，縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)都帶頭想項目、爭取項目，一批上千萬的項目就已經(jīng)落戶××。如：大堿塘水庫擴容、縣城垃圾處理場、永廠油路、廉租房建設(shè)等一批上千萬的重點項目已經(jīng)實施?？h醫(yī)院整體搬遷、金河水庫、城市污水處理廠、曲硐核桃交易市場等一批上千萬、甚至總投資上億元的基礎(chǔ)設(shè)施項目也正在做前期工作，積極爭取上級扶持。俗話說得好，“只有想不到，沒有做不到”。所以要敢想大項目，才會有大項目的出現(xiàn)和實施。

二是要破除“爭取得到的項目才做前期工作”的思想，樹立敢干的觀念。當(dāng)前的項目爭取工作，已經(jīng)再也不是靠一張紙就能爭取到項目的年代了，現(xiàn)在需要做前期工作，如可研、初設(shè)等。國家發(fā)改委主任張平在全國發(fā)改工作會上，特別強調(diào)了中央投資的“四個優(yōu)先”：優(yōu)先安排在建的符合中央投資安排的項目；優(yōu)先安排做好前期工作，具備可開工條件的項目；優(yōu)先安排列入國家規(guī)劃的項目；優(yōu)先安排加快災(zāi)后恢復(fù)重建的項目。除災(zāi)后恢復(fù)重建這一“優(yōu)先”項目外，其他三個“優(yōu)先”都跟項目前期工作密切相關(guān)。但做前期工作，就需要投入前期工作經(jīng)費，只有整合一切可以整合的資金和技術(shù)力量，甚至舉債做好項目前期工作，完成項目可行性研究報告的評審，才會有機會得到上級的扶持，達到花小錢辦大事的效果。因此，要積極做好前期工作，而不是有了投資政策，才“臨時抱佛腳”去做可研，這樣就會喪失機遇。

三是破除“爭取項目用于還債”的思想，樹立扎扎實實實施項目的觀念。有少部分干部有爭取項目償還舊債的思想，其實這種思想從出發(fā)點上來看無可厚非。但它一方面違反了相關(guān)規(guī)定，經(jīng)不起檢查檢驗。另一方面也起不到投資拉動的作用。只有實施好爭取到的項目，經(jīng)得起上級的檢查，得到上級的認可，上級才會給予傾斜，才能爭取到更多、更大、更好的項目。

四是破除“爭取項目是發(fā)改部門的事”的思想，樹立“大家一起爭取”的觀念。其實項目爭取人人有責(zé)，很多部門上級的對口部門都有項目，所以只有全縣上下形成人人想項目、人人跑項目的氛圍，更多的項目才會落戶××。

五是要破除“小盤子”的思想，樹立“大盤子”的觀念。以前轉(zhuǎn)報文件爭取項目，經(jīng)常會聽到一句話，說文件不用轉(zhuǎn)了，即使你報上去項目爭取下來，也是擠占著全縣這一塊本來就會有的資金“盤子”。其實我認為，只要來轉(zhuǎn)報文件，爭取項目資金的，都給予轉(zhuǎn)報。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門能占全縣這一塊的“盤子”，說明他們工作做得更好、更細、更有力度，說明我們沒有把“盤子”里的東西守好。從全州、全省來說，如果我縣項目工作做得不好、不扎實，列入“盤子”的項目，也會被其他縣市拿去。反之，只要我們千方百計爭項目、創(chuàng)新方式跑項目，把工作做到位，我們也能把其他地方“盤子”里的東西裝進自己的“盤子”，把自己的“盤子”做大，把“盤子”里的東西做得更豐盛。

六是要破除“等”的思想，樹立“

第9篇：醫(yī)院可研報告范文

（一）全面啟動項目建設(shè)，衛(wèi)生事業(yè)整體發(fā)展水平不斷提高，服務(wù)功能日益完善。

2010年，中央和省委作出了關(guān)于拉動內(nèi)需，促進經(jīng)濟增長的決策部署，省衛(wèi)生廳為了加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的硬件水平，給予我們前所未有的發(fā)展機遇。為了有力地提升衛(wèi)生單位的整體服務(wù)功能，我局將2010年確定為項目建設(shè)年，并在項目建設(shè)上做了大量的工作。

1.精心組織和部署市中醫(yī)院的改擴建工程，傾力打造縣級示范中醫(yī)院。

2009年11月18日，衛(wèi)生部副部長、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強同志親臨赤壁。在深入我市中醫(yī)院考察時，充分肯定了我市中醫(yī)藥工作取得的成績，對市中醫(yī)院的建設(shè)與管理給予了高度評價，同時提出了將赤壁市中醫(yī)院建成湖北省縣（市）級示范中醫(yī)院的指導(dǎo)性意見。市委市政府高度重視多次召開專題會議要求2010年開始啟動市中醫(yī)院改擴建工程。圍繞這一目標，衛(wèi)生部門積極行動，目前為止完成了該項目的計劃申報、可行性研究報告、初步設(shè)計、單體建筑設(shè)計、施工圖紙設(shè)計及審查、規(guī)劃環(huán)保等相關(guān)部門審批工作，已正式掛網(wǎng)公開招標。該項目的實施，必將進一步奠定我市衛(wèi)生工作中西并重，特色各具的格局，不斷提升我市醫(yī)療服務(wù)的整體水平。希望省廳領(lǐng)導(dǎo)對該項目給予大力支持，盡早下達投資計劃。

2.全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的維修改造工程，不斷改善農(nóng)村就醫(yī)環(huán)境，造福農(nóng)村群眾。

一是以中心衛(wèi)生院建設(shè)為龍頭，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展確立樣板。我市三家中心衛(wèi)生院今年項目開展情況分別是：①神山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)樓改造項目于5月15日正式動工。項目建設(shè)內(nèi)容主要是：改造衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房1300平方米，建設(shè)衛(wèi)生院污水處理、垃圾處理、配電、環(huán)境等輔助設(shè)施。該項目總投資65萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資50萬元，地方配套15萬元。該項目進行了招標，按工程“四制”要求進行管理。目前已完成投資額50萬元，力爭7月中旬竣工交付使用。②趙李橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)樓改造項目。我們已完成該項目的申報、可研批復(fù)、初步設(shè)計、施工圖紙設(shè)計等前期工作，目前正在進行招標備案工作，7月5日前可完成招標工作。項目建設(shè)內(nèi)容主要是：改造衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房2000平方米，擴建輔助用房530平方米，該項目總投資120萬元，其中中央投資100萬元，地方配套20萬元。③官塘驛鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院項目，目前已完成該項目的申報、可研批復(fù)、建設(shè)方案的制定等前期工作，正在進行初步設(shè)計和施工圖紙設(shè)計。項目建設(shè)內(nèi)容主要是：改造衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房2200平方米，建設(shè)衛(wèi)生院污水處理、垃圾處理、配電、環(huán)境等輔助設(shè)施。該項目總投資120萬元，其中中央投資100萬元，地方配套20萬元。

二是從基礎(chǔ)薄弱的一般衛(wèi)生院著手進行項目扶持，不斷縮小地域之間的差距，大力營造就醫(yī)公平環(huán)境。我市黃蓋湖衛(wèi)生院的前身是農(nóng)場衛(wèi)生院，條件差、基礎(chǔ)薄弱。劃歸地方管理后，通過2009年新增中央投資項目建設(shè)后，該院面貌煥然一新，該項目于2月15日動工，5月25日完工，現(xiàn)正在進行工程竣工決算。

同時，我們還對赤壁、車埠等衛(wèi)生院自籌資金進行了維修改造，并新建柳山湖鎮(zhèn)（全省整體移民建鎮(zhèn)之一）衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，該項目建設(shè)面積2100㎡。總投資230萬元，目前已正式動工。

我們十分重視項目建設(shè)與管理工作，主要做法是:

一是加強項目的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了赤壁市農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，市衛(wèi)生局相應(yīng)成立了衛(wèi)生建設(shè)項目管理專班，各項目單位也相應(yīng)成立了項目工作專班。

二是嚴格按照“四制”要求對項目進行管理。我們嚴格按照項目法人責(zé)任制、工程建設(shè)監(jiān)理制、項目招投標制、工程合同管理制的要求進行項目管理，確保工程質(zhì)量與工程進度。

三是強化資金使用管理，確保專款專用。整個項目資金的使用實行財政專戶國庫直接支付制，設(shè)立專帳進行核算，確保工程的資金使用按進度及時足額撥付。

四是加強項目資料管理。為規(guī)范項目檔案管理，指定專人對項目申報材料、批復(fù)計劃、招投標文件、圖紙、合同等資料進行整理歸類。

五是部門配合協(xié)調(diào)確保項目進度。項目建設(shè)手續(xù)繁多涉及多個部門和單位，在項目實施過程中我們積極與相關(guān)部門聯(lián)系，爭取各部門的配合支持，盡量縮短項目審批時間從而保證項目工程進度。

（二）堅持預(yù)防為主的工作方針，全力應(yīng)對以甲型（H1N1）流感和手足口病等傳染病為重點的疫病防治，當(dāng)好服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的健康衛(wèi)士。

針對當(dāng)前國際國內(nèi)甲型H1N1流感防控的嚴峻形勢，我市認真貫徹落實上級黨委、政府的指示精神，全面貫徹“外堵輸入、內(nèi)防擴散”的方針，迅速采取有效措施，全力開展甲型H1N1流感防控工作，目前，各項防控措施正有序推進。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面部署防控工作。一是成立了以市長熊征宇任指揮長，市委常委、副市長馬西民和副市長劉智毅任副指揮長，市政府辦公室、宣傳、衛(wèi)生、監(jiān)察、財政、公安、農(nóng)業(yè)等21個部門和單位負責(zé)同志為成員的防控指揮部。二是組建了入境排查、醫(yī)療、防疫、宣傳、保障和專家委員會等六個工作專班，明確了工作職責(zé)。各部門共制定各類預(yù)案和工作方案30余個，建立健全了應(yīng)對甲型H1N1流感疫情的聯(lián)防聯(lián)控工作機制。

2.做好應(yīng)急保障，積極應(yīng)對當(dāng)前疫情形勢。

自5月份以來，我市甲型H1N1流感防控指揮部和各成員單位認真執(zhí)行24小時應(yīng)急值班制，并做好了三個“應(yīng)急保障”：一是做好經(jīng)費保障。5月初，市政府就專門列支30萬元作為甲型H1N1流感防控專項經(jīng)費，并及時劃撥到位；6月4日，針對我省嚴峻的防控形勢和定點醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備薄弱的實際困難，市政府又增列15萬元設(shè)備購置經(jīng)費和2萬元指揮部辦公經(jīng)費，使防控工作得到正常有序開展。二是做好物資保障。各有關(guān)單位特別是疾病預(yù)防控制機構(gòu)和定點醫(yī)療機構(gòu)嚴格按照省規(guī)定的應(yīng)急物資儲備標準，采購和儲備應(yīng)急物資，滿足可能發(fā)生的疫情處理和病例救治的需要。我市甲型H1N1流感定點收治醫(yī)療機構(gòu)——蒲紡醫(yī)院新添置相關(guān)醫(yī)療設(shè)備14臺（套），床位、設(shè)備、設(shè)施、藥品、防護用具和急救車輛等都已到位，處于應(yīng)急準備狀態(tài)。三是做好技術(shù)保障。我局在今年四月底就成立了甲型H1N1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責(zé)人、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位中層以上干部參加的防控工作會議，對甲型H1N1流感防控工作進行了部署。并組建了疫情防控、醫(yī)療救治、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)、物資保障、新聞宣傳六個防控工作專班，制訂下發(fā)了《赤壁市甲型H1N1流感防控應(yīng)急預(yù)案》、《赤壁市2010年甲型H1N1流感疫情預(yù)防控制工作實施方案（試行）》和《赤壁市甲型（H1N1）流感醫(yī)療救治預(yù)案》；舉辦了三期專題培訓(xùn)班，開展了全員培訓(xùn)。市疾控中心還組織流行病學(xué)調(diào)查人員、消毒人員、檢驗人員和臨床醫(yī)務(wù)人員開展了甲型H1N1流感防控應(yīng)急演練，通過演練鍛煉隊伍，做好隨時處理可能發(fā)生的甲型H1N1流感疫情的應(yīng)急準備工作。

3.加強配合協(xié)調(diào)，落實綜合防控措施

一是加強疫情監(jiān)測。市政府指定了龍泉山莊為我市甲型H1N1流感密切接觸者觀察所，制定了《甲型H1N1流感集中醫(yī)學(xué)觀察所工作方案》。

二是落實聯(lián)防聯(lián)控措施。我市衛(wèi)生、宣傳、教育、農(nóng)業(yè)、公安等部門建立了應(yīng)對甲型H1N1流感信息溝通與共享等工作機制，各成員單位按照各自職責(zé)開展聯(lián)防聯(lián)控，切實做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、專班到位、措施到位、責(zé)任到位。:

三是積極開展宣傳和健康教育工作。我們充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛開展以“甲型H1N1流感可防、可控、可治”為主的正面宣傳和健康教育活動，播發(fā)電視公告和公益廣告，印發(fā)《致全省居民朋友的一封信》等宣傳材料。

與此同時，我們借鑒去年在手足口病疫情防控方面的成功經(jīng)驗，從健康宣傳、衛(wèi)生監(jiān)督和醫(yī)療救治等方面入手，認真落實各項防控措施，為保障人民群眾身體健康筑起了一道堅實的防線。

（三）以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為契機，以開展除“四害”為抓手，不斷構(gòu)建“大衛(wèi)生”格局。

我市于2007年啟動省級衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作以來，我們衛(wèi)生部門立足本職工作，以除“四害”為重點，全面開展了創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作。