工作發(fā)言稿精選(九篇)
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第1篇：工作發(fā)言稿范文
在這半年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!接下來是小編為大家整理的關(guān)于2020后勤工作發(fā)言稿集錦，方便大家閱讀與鑒賞!
2020后勤工作發(fā)言稿集錦1在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：
一、食堂工作
對于一名食堂負責(zé)人來說，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重。
為了妥善完成這項任務(wù)，嚴守財務(wù)紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費的專款專用，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。
其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。
在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!
二、裝修改造工作
今年，我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。
三、水電等維修工作
我行網(wǎng)點多，本人負責(zé)各網(wǎng)點日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、x支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行。
除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。
四、存在的不足
一年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入，工作思路不夠開拓等。
針對以上存在的問題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
2020后勤工作發(fā)言稿集錦220x年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。
現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。
我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20x年的后勤和倉管工作。
二、車輛管理及維護
今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。
三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作
對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。
對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。
四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康x的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。
五、平面設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣
由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會在這些方面有所進步和做出成績。
六、加強市場宣傳力度與管理
今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。
體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了。x
鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20x年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處，都能使周圍的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳。
20x年雜志印刷了三期，共8萬本，20x年掛歷共做3000本，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了20x年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。
2020后勤工作發(fā)言稿集錦3不知不覺本學(xué)期即將過去，半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在老師們的幫助配合下，中心校的后勤工作取得一定的成績?，F(xiàn)將半年來的工作成績總結(jié)如下：
一、俗話說：“兵馬不動糧草先行”。開學(xué)前一天就按時按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品，為各個班級配足配齊衛(wèi)生工具，保證了教學(xué)秩序的順利進行。
二、及時更換了自然破損的玻璃并對各個班級的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時改造了學(xué)校的水管，確保了伙房和學(xué)校的正常用水。
三、由于學(xué)校用電緊張，因此，學(xué)校新增了一臺的變壓器。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己努力對學(xué)校不規(guī)范的線路進行了徹底的整改，保證了學(xué)校的正常用電。
四、及時給學(xué)校的花草樹木打藥、澆水、除草，使花草樹木生長茂盛，為學(xué)校創(chuàng)造了一個風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。
五、由于中心小學(xué)比較破舊，及時對學(xué)校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進行維修。為了配電室的安全，還對配電室的大門進行了加固維修。
雖然后勤工作取得了點滴成績，但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、老師們的大力幫助配合是分不開的，沒有這些人的支持幫助，就沒有現(xiàn)在的成績。其實離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度，腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階，讓領(lǐng)導(dǎo)、老師們滿意。
2020后勤工作發(fā)言稿集錦4剛剛走出校門的我，走進社會，走進工作，對我來說，一切都是嶄新的，對環(huán)境的適應(yīng)，對工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂，多了幾分責(zé)任在身……
辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法。作為公司六部一室中的非業(yè)務(wù)類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門，因此，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思考，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實做細，擴展知識面，盡快使自己成熟起來?，F(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
(一)努力做好行政管理工作
1.為加強公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度，切實通過落實各項制度，規(guī)范了工作程序。
2.在集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮，觀看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國慶60周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。
3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。
園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項工程的全面動工，更象征我司發(fā)展的新起點，新機遇、新挑戰(zhàn)。
4.與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀錄片。
在節(jié)目錄制過程中，與電視臺工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用。同時，我也通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高，工作總結(jié)《辦公室行政后勤工作個人總結(jié)》()。
(二)全力做好后勤保障工作
1.對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護。
公司建立幾月來，各種設(shè)備不斷增加，維護難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。
2.辦公易耗品的保障。
公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。
3.加強車輛管理，保障行車安全。
按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點，堅持事前申報，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。
4.管理物業(yè)工作。
盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。
二、工作中的不足
1.工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。
2.缺乏工作經(jīng)驗，對于突發(fā)事件的處理辦法不多。
3.文學(xué)功底不夠扎實，公文寫作能力有待提高。
三、今后的工作思路
1."沒有規(guī)矩，不成方圓。
"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復(fù)雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率，使各項工作有據(jù)可依。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計，這樣可以大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上。
2.做好行政工作首先要做好計劃，學(xué)會統(tǒng)籌安排，做到每日“朝計劃，晚總結(jié)”。
領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄，逐件落實，以防遺漏。
3.端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競爭力。
我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，主動工作，提前做到。工作無小事，我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。
4.對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù)，要做到及時反饋。
5.做事要用心，細節(jié)之處方顯價值。
工作中多留意別人的工作方式方法，學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，做到取長補短。
6.培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。
要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。
7.加強公文寫作訓(xùn)練，多閱讀相關(guān)書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。
8.積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M行批評指正，以便我能夠及時改正，使我的工作更加完善。
對每個人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位，我會將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢盡快掌握各項業(yè)務(wù)技能，踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
2020后勤工作發(fā)言稿集錦5后勤保障是是項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進石后與醫(yī)療同步發(fā)展。
在本年度里，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我科室職極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí)，提高自身思想認識服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。同時協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。在平時工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會文化服務(wù)、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。
以上是我科室今年的工作情況、但要取得更大的進步與成功，還 需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足.比較明顯的是工作計劃性和主動性不強，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。 為此，我科室將從以下幾個方面做起：
一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。
二、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出努力。
三、實施節(jié)能減排細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。
四、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步。
后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的。但我相信，通過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩。
第2篇：工作發(fā)言稿范文
認真抓好會議精神的落實。下面是小編和大家分享工職代會發(fā)言稿文章。提供參考，歡迎大家閱讀。
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會的同志們，大家好!
上午，董事長所做的行政工作報告，目標(biāo)明確，措施得力，為我們更好地做好今年工作，指明了方向，拓寬了思路，增加了信心。我們決心以貫徹落實此次會議精神為契機，進一步解放思想、提振精神、提質(zhì)增效、科學(xué)發(fā)展，堅決完成20xx年各項任務(wù)目標(biāo)。
目標(biāo)
今年我們的奮斗目標(biāo)是硝鹽產(chǎn)量xx萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，完成集團公司下達的利潤指標(biāo)，消滅重傷及二類以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
措施
圍繞上述目標(biāo)，重點抓好以下工作:
一是從轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)入手，狠抓責(zé)任制落實，增強制度和措施的執(zhí)行力，狠抓安全管控，以“三鐵”治“三違”筑牢安全根基。繼續(xù)把隱患排查治理、重大危險源管控、重點部位管理和特種作業(yè)管理作為重點工作來抓，推進安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)。加強職工安全教育培訓(xùn)，增強職工安全意識和事故防范能力，全面提升安全工作質(zhì)量，實現(xiàn)“零工傷、零事故”目標(biāo)。
二是繼續(xù)以量致勝，爭取高產(chǎn)，以高產(chǎn)量分攤成本。同時繼續(xù)保持產(chǎn)銷平衡，利用企業(yè)客戶資源和市場優(yōu)勢，積極開展化工物流，打造新的利潤增長點。繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品的知名度，為贏得市場 提高產(chǎn)品競爭力奠定基礎(chǔ)。
三是降本增效，以低成本應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，在成本管控、原料采購、科學(xué)用工等方面，進一步量化內(nèi)部成本控制指標(biāo)，建立成本控制目標(biāo)責(zé)任制，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展。
四是通過科技應(yīng)用、技術(shù)改造，繼續(xù)挖掘生產(chǎn)潛力，提高自動化水平，推進節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。加大市場調(diào)研力度，結(jié)合自身優(yōu)勢，探索新項目和新產(chǎn)品，為公司長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
五是加強內(nèi)部管控，推行“xx”、“xx”管理，推進全面精細化管理、風(fēng)險管理和全面預(yù)算管理。積極開展對標(biāo)工作，學(xué)習(xí)借鑒新思想新方法新手段，不斷提升精細化管理水平。加大內(nèi)部考核力度，把考核重點放在工作質(zhì)量和效果上，為實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。
20xx年，我們將在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加積極的態(tài)度，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，瞄準目標(biāo)，迎難而上，全面完成公司今年各項目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)“富強、美麗、幸福、和諧”的新井礦做出新的更大貢獻。
第3篇：工作發(fā)言稿范文
曾慶祥
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們！
我是貿(mào)易廣場社區(qū)第4網(wǎng)格網(wǎng)格長曾慶祥，很榮幸今天在這里和大家交流平時開展網(wǎng)格化工作一些心得，下面我將日常巡查網(wǎng)格的感受向各位匯報一下：
一是保持積極的工作心態(tài)，堅持巡格。每天到社區(qū)上班后，只要手頭的工作不忙，我就會帶上塑料袋、小鏟刀等工具到網(wǎng)格巡查一遍。途中發(fā)現(xiàn)小廣告，直接清理并裝進塑料袋，督促沿街門店維護好"門前三包"秩序，進小區(qū)與門衛(wèi)及居民了解小區(qū)的一些情況。
二是熟悉網(wǎng)格基本情況，做到"一口清".我網(wǎng)格里共有 2個小區(qū)，4個樓棟，52家企業(yè)門店，18名黨員，2名需要幫扶對象，還有3名重點關(guān)注的人員等等，像這樣的信息我都全部摸的一清二楚，巡格時該到哪里，哪里是重點，哪里是難點，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)信息有變更我都用本子記下來，做到網(wǎng)格信息完整，變更及時。
三是誠心搞服務(wù)，拉近與群眾的距離。每天在巡格時，遇門店老板我會打聲招呼聊幾句，提醒注意安全和衛(wèi)生；走到小區(qū)找小區(qū)的門衛(wèi)了解下安全情況，隨時走訪重點幫扶對象，了解困難需求?；旧厦刻煅膊榫W(wǎng)格時，都要去網(wǎng)格的兩戶幫扶對象家看看。其中一名幫扶對象，司鳳林，男，78歲，重病，行動不便，還贍養(yǎng)100歲的母親王清秀。經(jīng)常到家里看望老人，在端午節(jié)和中秋節(jié)慰問百歲老人。并在重陽節(jié)時，社區(qū)組織60歲以上老人，出游信陽新城，觀光百花園、琵琶臺等景地，讓網(wǎng)格的居民感受社區(qū)愛老、敬老的便民服務(wù)。還有網(wǎng)格內(nèi)的單親家庭，徐海元，獨自撫養(yǎng)雙胞胎女兒徐雪茵、徐瑩茵。通過到家里了解，其女兒學(xué)習(xí)成績不太好，便和同事利用暑假的時間為雙胞胎做暑期課業(yè)輔導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)能力，改善學(xué)習(xí)方法。通過為居民解決一些小事，贏得了群眾的信任。
總之，只要用心去干事，就沒有干不好的事，居民有困難，需要我，我多跑跑腿，群眾也少走幾步路，也都是我們應(yīng)該干好的事。
第4篇：工作發(fā)言稿范文
食品藥品安全工作會議發(fā)言稿
同志們：
今天我們在這里召開全縣食品藥品安全工作會議，將食品和藥品兩個會議合二為一，目的是為了精簡會議，提高工作效率。今天會議的主要任務(wù)是深入貫徹省、市食品藥品安全工作會議精神，深入分析當(dāng)前面臨的困難和問題，部署下一階段全縣食品藥品安全工作。剛才，一批食品藥品安全工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到了表彰;縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門簽訂了食品藥品安全工作目標(biāo)責(zé)任書;新任食品藥品監(jiān)管局長、縣食安辦主任葉祖旺對去年食品藥品安全工作進行了總結(jié)，并對今年的主要工作作了部署，很具體、很全面，也很有針對性和指導(dǎo)性，我完全同意。下面，我就如何做好今年的食品藥品安全工作，談三方面意見。
一、肯定成績，找準問題，更加堅定做好食品藥品安全工作的信心
一年來，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，堅持嚴監(jiān)管、保安全、惠民生、促發(fā)展，全縣食品藥品安全形勢呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。具體成效表現(xiàn)在：食品安全監(jiān)管工作得到新加強。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門認真貫徹落實年初食品安全工作會議精神，按照食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的相關(guān)要求，部署年度工作任務(wù)，基本完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，為我縣通過市政府考核奠定了基礎(chǔ)。葉村、四都兩個鄉(xiāng)還成功創(chuàng)建市級食品藥品安全示范鄉(xiāng)。針對食品領(lǐng)域的突出問題和安全隱患，各有關(guān)部門相繼開展了嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑、瘦肉精、問題乳粉、地溝油、工業(yè)染料辣椒、酒類、保健品等專項整治工作。全年共出動執(zhí)法人員2776人次，檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位2834家次，查處各類違法行為126起，取締無證無照經(jīng)營單位1家，吊銷證照4家，發(fā)出整改通知書200余份，罰沒款30.6萬元，涉及總貨值11.5萬元。同時，采取了豐富多樣、群眾喜聞樂見的形式宣傳食品安全工作。藥品藥械管理水平得到新提升。全年共開展基本藥物工藝和處方核查13個品種，督促企業(yè)及時改造生產(chǎn)線2條，向企業(yè)提出問題19項;轄區(qū)內(nèi)藥品零售企業(yè)全部進入遠程實時監(jiān)控平臺，獲得有價值參考信息21條;檢查藥品經(jīng)營企業(yè)95家次，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)12家次，發(fā)出責(zé)令整改通知書5份，當(dāng)場警告10份;檢查藥械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位209家次，受理案件21件，全部辦理結(jié)案，涉案貨值7.28萬元，罰沒款18.5萬元，有力地打擊了制售假劣藥品、醫(yī)療器械的違法行為，凈化了全縣藥品、醫(yī)療器械市場，有效地保障了人民群眾用藥安全。
同志們，上述成績的取得是全縣上下辛勤付出、共同努力的結(jié)果，尤其是食品藥品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、衛(wèi)生、教育等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各司其職、齊抓共管的結(jié)果。借此機會，我代表縣政府向大家表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也要看到當(dāng)前我縣食品藥品安全監(jiān)管工作仍然存在一些不容忽視的問題：一是部分從業(yè)人員安全意識不強。從去年檢查的情況看，一些餐飲單位負責(zé)人對《食品安全法》認識存在偏差，整體衛(wèi)生條件和管理水平較低，缺乏必要的衛(wèi)生設(shè)施，廚房臟亂差、從業(yè)人員無證上崗等現(xiàn)象仍然存在。二是監(jiān)管工作存在薄弱環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計，截至20xx年底，我縣共有藥品生產(chǎn)企業(yè)1家，藥品經(jīng)營企業(yè)48家，藥品醫(yī)療器械使用單位99家。各類食品生產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)55家，食品流通單位1624家，餐飲服務(wù)單位332家。另外，還有大量的小作坊、小食雜店、小餐飲店、小農(nóng)資店，這些企業(yè)規(guī)?；潭日w偏低，生產(chǎn)工藝水平普遍不高，給相關(guān)部門的有效監(jiān)管造成不小壓力。三是打擊違法行為力度偏小。從近年來查處的案件來看，食品藥品違法案件查處難度大，取證困難，且難以追根溯源。四是檢測資源亟需整合。目前，我縣已擁有農(nóng)產(chǎn)品檢測中心、工商快檢室、質(zhì)監(jiān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、疾控中心檢驗室四個檢測機構(gòu)，但同時存在檢測能力不強，檢測項目不全，抽檢樣品不多，信息共享率不高等問題，錄入到市食品安全檢測資源整合共享及預(yù)警平臺的批次不足6000批次。因此，在去年市政府對我們的食品藥品考核工作中，這項工作我們是被扣分的，直接影響到年終綜合考核排名。對于上述問題，各監(jiān)管部門務(wù)必要引起高度重視，在今后的工作中努力加以解決。
二、認清形勢，提高認識，不斷增強做好食品藥品安全工作的緊迫感
食品藥品安全關(guān)系到人民群眾的身體健康，是老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題，是社會和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟健康發(fā)展的基本要求。從中央到地方，歷來都高度重視食品藥品安全工作，始終把食品藥品安全作為一項改善民生的大事要事來抓。當(dāng)前，我縣上下正全力推進田園松陽區(qū)域品牌建設(shè)。為進一步提升松陽的品位和形象，吸引更多的人來旅游觀光、投資興業(yè)，要在旅游六要素吃、住、行，游、購、娛上下功夫，六要素之中，吃是排在首位的，如果食品不安全，客人吃什么都不放心，回去以后一宣傳，必然會影響我們松陽的城市形象。因此，我們必須時刻繃緊安全這根線，決不能掉以輕心，必須有強烈的危機感、緊迫感。
首先是從全國范圍看，現(xiàn)階段仍是食品藥品安全事件高發(fā)期，過去的一年食品藥品安全事件一波未平一波又起。20xx年3月15日，央視3.15食品安全行動曝光雙匯瘦肉精事件;4月，臺灣塑化劑事件在島內(nèi)引起軒然大波，并迅速波及大陸;4月初，媒體爆出上海華聯(lián)超市銷售的玉米饅頭、黑米饅頭，都是回收饅頭中添加香精和色素再加工而成;同樣是在4月，沈陽端掉6個毒豆芽加工點，這些豆芽中被檢測出含有亞硝酸銨、尿素、恩諾沙星(獸藥)、激素等有害物質(zhì);6月，新華視點初步揭開京津冀地溝油產(chǎn)業(yè)鏈黑幕。此外，過去一年發(fā)生的食品安全事件還有回收火鍋油、山西醋精勾兌的老陳醋、問題血燕的驚天騙局、問題奶粉、冷凍食品細菌門事件等。藥品安全事件，最典型的就是今年4月15日曝光的毒膠囊事件，涉及9家藥廠生產(chǎn)的13批次藥品。
其次是從企業(yè)層面看，其主體責(zé)任還未落實到位。雖然經(jīng)濟高速發(fā)展，但不可否認，企業(yè)的誠信意識和守法意識依舊淡薄，食品醫(yī)藥企業(yè)低、小、散狀況短期內(nèi)難以改變，一些企業(yè)受利益驅(qū)使，采取一些不正當(dāng)競爭手段，人為制造安全隱患。上面提到的毒膠囊事件，就是行業(yè)間價格競爭的產(chǎn)物，食用明膠和工業(yè)明膠做出的膠囊每一粒僅有幾厘錢的差別，但一盒藥通常會有兩三毛的成本差距，這對于招投標(biāo)來說，會產(chǎn)生巨大差別，很大程度上決定了藥企生產(chǎn)的藥品是否中標(biāo)。食品藥品行業(yè)是良心產(chǎn)業(yè)，正如一句廣告詞所言：良心藥，放心藥，管用的藥。不過這句廣告語成了對毒膠囊事件的絕佳諷刺。沒有誠信，對人民不負責(zé)任的企業(yè)，遲早會在激烈的市場競爭中轟然倒下。三鹿、雙匯都是活生生的例子，近日曝光的毒膠囊事件，對四川蜀中、修正藥業(yè)等知名藥企的影響程度如何，還有待時間的檢驗。
第三是從體制機制看，目前我縣正處于監(jiān)管架構(gòu)調(diào)整的特殊時期。按照上級的統(tǒng)一部署，去年食品藥品監(jiān)管局由省以下垂直管理改為由地方政府分級管理，我縣的機構(gòu)調(diào)整工作還處于準備階段，但省政府關(guān)于食品安全監(jiān)管體制的調(diào)整可能還有變數(shù)，食品安全監(jiān)管的牽頭職責(zé)原定移交給衛(wèi)生部門，下一步有可能又要回到食品藥品監(jiān)管局，同時食品藥品監(jiān)管局還增加一項餐飲監(jiān)管職能。因此，在這樣一個特殊過渡時期，一旦部門工作稍有松懈，極有可能出現(xiàn)一些意想不到的問題，甚至發(fā)生大的食品安全事件。各監(jiān)管部門一定要強化全局意識，講責(zé)任、重實效，在職能未變動前，切實履行監(jiān)管職責(zé)，確保食品安全工作秩序不亂、力度不減。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，全力確保人民群眾飲食用藥安全
食品藥品安全監(jiān)管工作涉及面廣、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，各級各有關(guān)部門要切實把這項工作擺上突出位置，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，狠抓落實，確保圓滿完成各項工作任務(wù)。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作實效。剛才，縣政府已經(jīng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門簽訂了食品藥品安全目標(biāo)管理責(zé)任書，雖然是薄薄的一張紙，但責(zé)任重大，非常重要。如果責(zé)任書中規(guī)定的任務(wù)不是很明確，請及時和食安辦溝通。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對本行政區(qū)域內(nèi)的食品藥品安全工作負總責(zé)，應(yīng)指定一名黨政副職具體負責(zé)，并明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食品藥品工作聯(lián)絡(luò)員、村級食品藥品協(xié)管員職責(zé)，要充分發(fā)揮駐村干部熟悉村情、民情的優(yōu)勢，加強巡查，及時查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)違法現(xiàn)象及時匯報。各單位要切實履行責(zé)任書上規(guī)定的職責(zé)，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)對這項工作要親自過問、親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線指揮，搞好調(diào)度協(xié)調(diào)，細化分解責(zé)任，采取有力措施確保圓滿完成各項工作任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門要加大資金投入，加快食品藥品安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為食品藥品安全工作提供必要的人、財、物支持。
(二)強化三種意識，形成監(jiān)管合力。食品藥品安全工作是一項系統(tǒng)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門要密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)監(jiān)管環(huán)節(jié)、監(jiān)管對象的無縫對接。具體來說，要強化三種意識：一是全局意識。堅持從全縣經(jīng)濟發(fā)展這個大局出發(fā)，把保障廣大人民群眾的飲食用藥安全作為食品藥品監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點。進一步強化部門聯(lián)動，實現(xiàn)檢測資源、檢測信息的共享，形成心齊氣順、干勁十足、務(wù)實高效的良好局面，相互補臺不拆臺，相互合作不分心，確保每個環(huán)節(jié)不出問題。二是責(zé)任意識。要完善食品藥品安全責(zé)任體系，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進一步落實地方政府負總責(zé)、監(jiān)管部門各司其責(zé)、企業(yè)作為第一責(zé)任人的要求，發(fā)生食品藥品安全事故，是哪一級、哪個部門的責(zé)任，就追究哪一級、哪一個部門。三是合作意識。做好食品藥品安全工作，需要政府、企業(yè)、群眾及社會各方的共同參與。尤其是食品安全從田間到餐桌，所有過程、各個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)問題，監(jiān)管的難度相當(dāng)大。因此，大家既要種好自己的責(zé)任田，又要注意部門之間的協(xié)調(diào)配合，解決職能交叉問題，決不能出現(xiàn)因推諉扯皮產(chǎn)生監(jiān)管空檔死角。今年縣人大將對我縣貫徹落實《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《浙江省實施〈中華人民共和國食品安全法〉辦法》實施情況進行監(jiān)督，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門要高度重視，開展自查自糾，盡早做好各項準備工作，以更好的姿態(tài)迎接縣人大的執(zhí)法檢查。
(三)突出監(jiān)管重點，強化風(fēng)險防范。在日常工作中，要善于把握工作重點。要把與人民群眾密切相關(guān)的肉類、奶制品、豆制品、保健品、藥品醫(yī)療器械，以及關(guān)系我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)興衰的茶產(chǎn)業(yè)、炒貨行業(yè)列為重點監(jiān)管對象，要把城鄉(xiāng)結(jié)合部、廣大農(nóng)村市場作為監(jiān)管重點區(qū)域，尤其要對學(xué)校、企業(yè)食堂以及農(nóng)村紅白事聚餐予以重點關(guān)注。研究制定餐廚廢棄物處理辦法，餐廚廢棄物是地溝油的源頭，不能任由餐飲企業(yè)自由處置，管住餐廚廢棄物，可以有效避免地溝油回流餐桌。注重日常監(jiān)管，不斷加大重點場所、重點行業(yè)、重點環(huán)節(jié)的檢查力度，深入分析排查影響我縣食品藥品安全的風(fēng)險隱患，確保我縣食品藥品安全形勢良好局面持續(xù)向好。
(四)增強隊伍素質(zhì)，提高監(jiān)管水平。事業(yè)興衰關(guān)鍵在人。面對日新月異的新形勢、新任務(wù)、新要求，廣大食品藥品監(jiān)管隊伍要進一步加強自身建設(shè)，努力造就一支為民、務(wù)實、清廉、高效的監(jiān)管隊伍。一是要樹立終身學(xué)習(xí)理念。切實加大干部教育培訓(xùn)力度，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作列為干部的必修課，全面提高監(jiān)管干部隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。職能調(diào)整到位后，要進行一次系統(tǒng)的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識。二是要加強勤政廉政建設(shè)。要及時回應(yīng)并努力解決群眾反映強烈的熱點難點問題，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持監(jiān)管隊伍的純潔性。要加強對食品藥品監(jiān)管重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督，確保重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不出問題，樹立食品藥品監(jiān)管隊伍良好形象。三是要充分發(fā)揮三員作用。這三員分別是：10名浙江省食品安全群眾監(jiān)督員(全省共1008名)、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各1名的食品藥品安全聯(lián)絡(luò)員、分布在各個行政村的食品藥品安全協(xié)管員。要加強三員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，充分調(diào)動他們的工作積極性，切實加強基層食品藥品安全工作，及時發(fā)現(xiàn)食品藥品安全隱患，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
第5篇：工作發(fā)言稿范文
各位人事行政經(jīng)理，大家早上好！
很高興參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面。應(yīng)金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經(jīng)營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進行交流、分享。
“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個展示窗口，它是通過我們不斷的深入細致的工作與努力，在管理細節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運營的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營運轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個方面。
一、內(nèi)部信息傳遞
信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內(nèi)部信息簡單來說，分為4個部分：
1、公司業(yè)務(wù)部門管理運營產(chǎn)生的信息
這部分信息主要通過業(yè)務(wù)部門編寫的各項業(yè)務(wù)報表，以書面或會議形式對口上報，帶有單一性；
2、對公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息
通過對公司業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現(xiàn)問題，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進行匯報；
3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息
一次工作失誤、一次工作事故，或者一個小小的錯誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時上報，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件（好的成績或經(jīng)驗）所產(chǎn)生的信息
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿。
這4個部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報送來看，各個公司上報信息的及時性、準確性和完整性不夠好，有的公司報喜不報憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動收集公司各項管理信息，進行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構(gòu)之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上－匯報、投訴；由上而下－任務(wù)、；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準，掌握了確實的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r性、準確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實現(xiàn)信息聯(lián)動。
二、后勤服務(wù)保障
后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負起保障公司人員財產(chǎn)安全的重任。從2002年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團公司在武漢地區(qū)共有子公司9個，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點關(guān)注的部分。
從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團公司旨在建立由市場提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會化管理模式，從而達到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營社會化，服務(wù)精細化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟負擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價值的能力相對較低，是一塊經(jīng)營管理活動中的短板，然而又是公司日常運作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運用消除“浪費”的思想來看待這個問題，就可以提出一個新的思路和方法來。
既然是“浪費”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)?；?yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運營成本，提升公司的競爭力。
現(xiàn)在武漢地區(qū)各子公司的保潔、保安服務(wù)工作基本實現(xiàn)外包，按集團要求武漢地區(qū)各公司員工食堂也開始全面推行外包的工作，要求在今年年底前完成。對此，集團辦公室將適當(dāng)給予指導(dǎo)性意見，全力支持各公司的
外包工作。從目前工作進展的情況看，有的公司對食堂外包管理還存在一定疑慮，下面我想簡單談一下食堂外包的原因和優(yōu)勢：
A.食堂外包原因
1、規(guī)范的管理，全新的經(jīng)營理念，讓員工享受公司提供的福利同時得到專業(yè)的服務(wù)。
2、建議選擇承包經(jīng)驗豐富，實力雄厚的外包公司，專業(yè)解決食堂內(nèi)的各種弊病，幫助公司做好食堂管理。
3、每月月終結(jié)算伙食費，實施先吃飯后付款的承包方式，減輕公司部分資金壓力。
4、專業(yè)資格，貨源統(tǒng)一，價廉物美，能保證優(yōu)惠的價格，達到高質(zhì)量的伙食供應(yīng)用餐。
5、公開招標(biāo)，擇優(yōu)引進。將員工食堂對社會公開招標(biāo)發(fā)包，采取租賃承包經(jīng)營的企業(yè)化運作形式，從而實現(xiàn)后勤社會化管理。
B.【食堂管理對比表】（備用）
對比
自己管理
外包管理經(jīng)營
1
勞務(wù)費
承擔(dān)廚房工作人員的工資待遇、福利、資金及工作人員勞保等。
減免對廚房工作人員的工資、資金、福利及勞保等負擔(dān)。
2
原料采購
根據(jù)自己公司的實際情況，就近市場采購，價格較高。原料直接采購自市場，沒有質(zhì)量保證。
能長期的保證優(yōu)惠的價格，統(tǒng)一的物流配送、貨源全部來自菜市批發(fā)點，保證價廉物美。
3
菜譜
口味單一、菜譜單調(diào)、無營養(yǎng)分析、食品搭配。
進行營養(yǎng)分析、食品搭配、保證營養(yǎng)素的攝入，使菜色具有南北不同風(fēng)味。
4
管理經(jīng)營
A.從采購管理到經(jīng)營運作管理、造成現(xiàn)金流量大、出現(xiàn)飯?zhí)矛嵥槭露唷?/p>
B.
C.對廚房管理經(jīng)驗少、廚房存在弊端不能得到及時有效的改善.
D.餐飲設(shè)備的維修、水電費用的支出較高。
A.豐富的廚房管理專家進行指導(dǎo)管理、具有連鎖經(jīng)營、規(guī)范的廚房管理方法。
B.引進專業(yè)的膳食服務(wù)，可根據(jù)情況及時作出改善方案。
C.由承包方支付水電費。
三、行政隊伍建設(shè)
各店的人事行政部應(yīng)該作為公司關(guān)鍵的節(jié)點，承上啟下，做好參謀決策工作，扮演好自己真正的角色。積極給予參謀、意見的同時，也要為基層員工服好務(wù)。我認為，在座的各位人事行政經(jīng)理都應(yīng)該具有與企業(yè)共存亡的責(zé)任心；與員工唇齒相依的親和力；與高層相互包容的容通性。
通常來講，行政部門是協(xié)調(diào)其他部門正常運作的后勤支持平臺，盡管其他部門的很多工作是建立在行政部門的工作之上的，但是行政部門是基礎(chǔ)工作及管理的部門，沒有了這些基礎(chǔ)不可能發(fā)展壯大。
我認為行政管理人員不應(yīng)該僅僅扮演保姆和監(jiān)督者的角色，而應(yīng)該全方位、多元化，在日常管理中業(yè)是企業(yè)文化的引導(dǎo)者，這就需要行政管理人員在整體素質(zhì)和水平上至少要和中高級管理人員一樣，這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動其他部門，而不光是整天追在其他部門的后面，按照別人提出的要求進行簡單的管理。
同時，行政管理人員應(yīng)該甚至比業(yè)務(wù)人員還要了解公司的業(yè)務(wù)情況，這樣才能合理的為其他部門定制種種規(guī)范制度，才能更人性化的間接帶動公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
團隊的成功主要是在于團結(jié)，團隊建設(shè)與管理、團隊的凝聚力是我們工作取勝的決定性因素。公司發(fā)展進行到一定階段后，現(xiàn)有的規(guī)章制度已經(jīng)無法解決企業(yè)內(nèi)部員工的情感問題（積極性、忠誠度、職業(yè)發(fā)展等等），所以企業(yè)必須通過一種人文的情感方式來贏得員工的忠誠，我們行政管理部門正是積極推動、樹立公司企業(yè)文化的部門。我們應(yīng)該通過多種方式進行宣導(dǎo)：
1、通過經(jīng)常性的企業(yè)文化培訓(xùn)，滲透，使員工對對公司充滿信心，增加認同感，歸宿感、忠誠度。
2、“管理當(dāng)中無小事”。要善于從小處著眼大處著手，通過每月一次給員工過生日，將公司禮物送給員工，讓員工感到公司對自己的尊重與重視，可最大的限度地激發(fā)員工的工作熱情。
3、不斷開展勞動競賽，形成學(xué)習(xí)、專研技術(shù)、業(yè)務(wù)的好風(fēng)氣。
4、建立良好的淘汰機制，給員工危機意識與機會意識，給優(yōu)秀員工展示更多的晉升機會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，通過實行公開、公正、公平、擇優(yōu)的用人機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出。
5、關(guān)心員工，成為員工的堅強靠山與后盾，集團公司正是考慮到員工可能會產(chǎn)生的實際困難，正積極籌備成立圣澤互助基金會，期望集合公司和員工的力量，盡可能的幫助員工解決困難。
6、強化過程與層級管理，發(fā)揮組織優(yōu)勢。行政工作應(yīng)該做到“任務(wù)清楚，目標(biāo)實際，高標(biāo)準，嚴要求，多跟蹤，勤檢查，重視評估和獎罰”，好的過程，才會有好的結(jié)果。
7、營造學(xué)習(xí)氛圍，加強學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)與培訓(xùn)。
今天只是簡單的與大家探討一下行政管理工作的部分內(nèi)容，希望在座的人事行政經(jīng)理在今后的行政工作中能做到思想一致，方向統(tǒng)一，不斷溝通，向我們的目標(biāo)邁進！
《公司人力資源工作會議發(fā)言稿》來源于，歡迎閱讀公司人力資源工作會議發(fā)言稿。
外包工作。從目前工作進展的情況看，有的公司對食堂外包管理還存在一定疑慮，下面我想簡單談一下食堂外包的原因和優(yōu)勢：
A.食堂外包原因
1、規(guī)范的管理，全新的經(jīng)營理念，讓員工享受公司提供的福利同時得到專業(yè)的服務(wù)。
2、建議選擇承包經(jīng)驗豐富，實力雄厚的外包公司，專業(yè)解決食堂內(nèi)的各種弊病，幫助公司做好食堂管理。
3、每月月終結(jié)算伙食費，實施先吃飯后付款的承包方式，減輕公司部分資金壓力。
4、專業(yè)資格，貨源統(tǒng)一，價廉物美，能保證優(yōu)惠的價格，達到高質(zhì)量的伙食供應(yīng)用餐。
5、公開招標(biāo)，擇優(yōu)引進。將員工食堂對社會公開招標(biāo)發(fā)包，采取租賃承包經(jīng)營的企業(yè)化運作形式，從而實現(xiàn)后勤社會化管理。
B.【食堂管理對比表】（備用）
對比
自己管理
外包管理經(jīng)營
1
勞務(wù)費
承擔(dān)廚房工作人員的工資待遇、福利、資金及工作人員勞保等。
減免對廚房工作人員的工資、資金、福利及勞保等負擔(dān)。
2
原料采購
根據(jù)自己公司的實際情況，就近市場采購，價格較高。原料直接采購自市場，沒有質(zhì)量保證。
能長期的保證優(yōu)惠的價格，統(tǒng)一的物流配送、貨源全部來自菜市批發(fā)點，保證價廉物美。
3
菜譜
口味單一、菜譜單調(diào)、無營養(yǎng)分析、食品搭配。
進行營養(yǎng)分析、食品搭配、保證營養(yǎng)素的攝入，使菜色具有南北不同風(fēng)味。
4
管理經(jīng)營
A.從采購管理到經(jīng)營運作管理、造成現(xiàn)金流量大、出現(xiàn)飯?zhí)矛嵥槭露唷?/p>
B.
C.對廚房管理經(jīng)驗少、廚房存在弊端不能得到及時有效的改善.
D.餐飲設(shè)備的維修、水電費用的支出較高。
A.豐富的廚房管理專家進行指導(dǎo)管理、具有連鎖經(jīng)營、規(guī)范的廚房管理方法。
B.引進專業(yè)的膳食服務(wù)，可根據(jù)情況及時作出改善方案。
C.由承包方支付水電費。
三、行政隊伍建設(shè)
各店的人事行政部應(yīng)該作為公司關(guān)鍵的節(jié)點，承上啟下，做好參謀決策工作，扮演好自己真正的角色。積極給予參謀、意見的同時，也要為基層員工服好務(wù)。我認為，在座的各位人事行政經(jīng)理都應(yīng)該具有與企業(yè)共存亡的責(zé)任心；與員工唇齒相依的親和力；與高層相互包容的容通性。
通常來講，行政部門是協(xié)調(diào)其他部門正常運作的后勤支持平臺，盡管其他部門的很多工作是建立在行政部門的工作之上的，但是行政部門是基礎(chǔ)工作及管理的部門，沒有了這些基礎(chǔ)不可能發(fā)展壯大。
我認為行政管理人員不應(yīng)該僅僅扮演保姆和監(jiān)督者的角色，而應(yīng)該全方位、多元化，在日常管理中業(yè)是企業(yè)文化的引導(dǎo)者，這就需要行政管理人員在整體素質(zhì)和水平上至少要和中高級管理人員一樣，這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動其他部門，而不光是整天追在其他部門的后面，按照別人提出的要求進行簡單的管理。
同時，行政管理人員應(yīng)該甚至比業(yè)務(wù)人員還要了解公司的業(yè)務(wù)情況，這樣才能合理的為其他部門定制種種規(guī)范制度，才能更人性化的間接帶動公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
團隊的成功主要是在于團結(jié)，團隊建設(shè)與管理、團隊的凝聚力是我們工作取勝的決定性因素。公司發(fā)展進行到一定階段后，現(xiàn)有的規(guī)章制度已經(jīng)無法解決企業(yè)內(nèi)部員工的情感問題（積極性、忠誠度、職業(yè)發(fā)展等等），所以企業(yè)必須通過一種人文的情感方式來贏得員工的忠誠，我們行政管理部門正是積極推動、樹立公司企業(yè)文化的部門。我們應(yīng)該通過多種方式進行宣導(dǎo)：
1、通過經(jīng)常性的企業(yè)文化培訓(xùn)，滲透，使員工對對公司充滿信心，增加認同感，歸宿感、忠誠度。
2、“管理當(dāng)中無小事”。要善于從小處著眼大處著手，通過每月一次給員工過生日，將公司禮物送給員工，讓員工感到公司對自己的尊重與重視，可最大的限度地激發(fā)員工的工作熱情。
3、不斷開展勞動競賽，形成學(xué)習(xí)、專研技術(shù)、業(yè)務(wù)的好風(fēng)氣。
4、建立良好的淘汰機制，給員工危機意識與機會意識，給優(yōu)秀員工展示更多的晉升機會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，通過實行公開、公正、公平、擇優(yōu)的用人機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出。
5、關(guān)心員工，成為員工的堅強靠山與后盾，集團公司正是考慮到員工可能會產(chǎn)生的實際困難，正積極籌備成立圣澤互助基金會，期望集合公司和員工的力量，盡可能的幫助員工解決困難。
6、強化過程與層級管理，發(fā)揮組織優(yōu)勢。行政工作應(yīng)該做到“任務(wù)清楚，目標(biāo)實際，高標(biāo)準，嚴要求，多跟蹤，勤檢查，重視評估和獎罰”，好的過程，才會有好的結(jié)果。
7、營造學(xué)習(xí)氛圍，加強學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)與培訓(xùn)。
第6篇：工作發(fā)言稿范文
一、高科技創(chuàng)新能力和核心競爭力必須依靠信息化
推進信息化工程建設(shè)，提升整體創(chuàng)新能力。依靠技術(shù)創(chuàng)新，加快了企業(yè)技術(shù)改造和創(chuàng)新步伐，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使企業(yè)綜合競爭能力迅速提高。通過信息化建設(shè)，包括信息網(wǎng)絡(luò)體系，信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，社會運行環(huán)境等方面推動了科技創(chuàng)新能力的提升、技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同研發(fā)，使企業(yè)的經(jīng)濟效益和各項建設(shè)取得了持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，企業(yè)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，走出了一條依靠科技自主創(chuàng)新，提升核心競爭力的發(fā)展之路
二、企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展必須依靠信息化
科研開發(fā)是企業(yè)發(fā)展不竭的動力。面對企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，長期以來信息化已堅持不懈地投身于企業(yè)的實踐當(dāng)中。通過大力推廣應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)，從廣度和深度上進一步開發(fā)利用信息資源，建設(shè)了一批企業(yè)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)項目，取得了一定成效。信息基礎(chǔ)設(shè)施改善，實現(xiàn)了經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、管理信息化、決策科學(xué)化，大大提升了企業(yè)生產(chǎn)運營能力和效率。夯實了企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，進一步推動了企業(yè)跨越式發(fā)展。
三、企業(yè)化管控流程再造必須依靠信息化
信息技術(shù)的有效應(yīng)用，正在使傳統(tǒng)的企業(yè)管理發(fā)生革命性變化，其速度、效率和可靠性都是傳統(tǒng)企業(yè)管理手段所無法比擬的。企業(yè)流程再造的基本原則就是建立在信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用基礎(chǔ)之上，流程再造是一種管理思想，信息技術(shù)是一種技術(shù)；流程再造可以獨立于信息技術(shù)而存在；在流程再造中信息技術(shù)起到一種良好的催化劑的作用。同時集團化是目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)發(fā)展的主要思路，而集團化的管控必須要考慮制度與流程的運營管控、集團化文化的整合、集團組織智商的提升，而這些又必須依賴當(dāng)前的信息技術(shù)才能有效地完成集團化管控。當(dāng)前已經(jīng)有很多集團型企業(yè)在利用先進的信息技術(shù)與協(xié)同管理平臺來建立集團管控平臺，并且得到了很大的改善。
第7篇：工作發(fā)言稿范文
一、協(xié)調(diào)發(fā)展，取得顯著成效
(一)認真統(tǒng)籌，解決人口問題
在人口數(shù)量統(tǒng)籌上，堅決貫徹人口計劃生育的工作，認真完成統(tǒng)籌解決人口問題的“四大任務(wù)”，我區(qū)今年的人口為，出生率‰，符合政策生育率%。比往年的人口。
(二)擺正位置，促進協(xié)調(diào)發(fā)展
一是在經(jīng)濟上，人口和計劃生育各項工作持續(xù)健康發(fā)展，促進了人口計生工作與經(jīng)濟工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，把計生工作擺到與經(jīng)濟工作同等重要的位置，我區(qū)總?cè)丝谌f，地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）億元，居全市第位，人均GDP元；我區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2014達到元；人均生活費支出元，比往年提高%；城鎮(zhèn)居民人均住房面積達到平方米，比往年增加%。農(nóng)民人均純收入元，比往年。
二是在社會發(fā)展上，加強人口計生工作，促進人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，我區(qū)在教育上投入，在醫(yī)療上投入，加強了對農(nóng)村人口的教育程度提高，人均醫(yī)療資源占有量為，城鎮(zhèn)社會保險參保率，比往年，城鎮(zhèn)醫(yī)療保險覆蓋率，比往年提高%。
三是在資源環(huán)境上，人口與生態(tài)環(huán)境、自然資源和經(jīng)濟社會發(fā)展有直接的影響，人口減少對減輕城市空氣污染和水污染，同時也減少了人口對資源的需求，在供水、供電上有明顯的降低，農(nóng)村人均余地保有為，同時還減少了對森林的傷害，森林覆蓋面積為。
二、貫徹落實，圓滿完成工作
我計生局專題研究流動人口計生工作，將計生基本公共服務(wù)均等化，全區(qū)育齡婦女（包括流動人口中的育齡婦女）人人享有免費技術(shù)服務(wù)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，確定了三級聯(lián)動、計衛(wèi)聯(lián)手、大力加強社區(qū)人口計生服務(wù)的工作思路，從機構(gòu)、隊伍、經(jīng)費保障等方面對流動人口計劃生育服務(wù)管理進行規(guī)范。首先在區(qū)人口計生委設(shè)立流動人口辦公室，落實工作機構(gòu)和人員，在此基礎(chǔ)上，搭建流動人口計生服務(wù)管理三級網(wǎng)絡(luò)。街道(鄉(xiāng))計生辦設(shè)專人負責(zé)，流動人口集中的村(居)共同組建一支由104人組成的專職計生協(xié)管員隊伍。隨后，區(qū)委、區(qū)政府投入萬元，建設(shè)了平方米的區(qū)流動人口服務(wù)中心，配齊了設(shè)備和工作人員。同時，采取流動人口計劃生育服務(wù)經(jīng)費區(qū)、街、村三級共同負擔(dān)模式，建立社區(qū)計生服務(wù)投入保障機制，計生服務(wù)所需經(jīng)費采取由區(qū)財政投入%，街道(鄉(xiāng))、村(居)共同承擔(dān)%的方法解決。區(qū)財政在每年年初預(yù)付60%，年終依據(jù)工作考核結(jié)果兌現(xiàn)其余相應(yīng)部分。社區(qū)計生服務(wù)所需設(shè)備購置、房屋修繕等一次性投入由區(qū)財政全額負擔(dān)，以確保計生服務(wù)全覆蓋。
(一)針對特點，建立計生協(xié)會
我區(qū)夯實流動人口計劃生育基本公共服務(wù)全覆蓋的群眾基礎(chǔ)，大力加強流動人口計生協(xié)會組織建設(shè)。針對全區(qū)流動人口特點，在流動人口聚集地積極發(fā)展計生協(xié)會組織，吸引流動人口廣泛參與，增強計生協(xié)會組織的凝聚力。目前，全區(qū)已建立具有明顯地域特色的流動人口計生協(xié)會個。
(二)大力清查，徹底澄清底數(shù)
我區(qū)計生委從流動人口清理清查入手，以流出已婚育齡婦女為重點，徹底澄清流動人口底數(shù)，每季度在全區(qū)范圍內(nèi)開展一次集中清理清查工作，每次清理清查中，區(qū)人口計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組從人口計生委部門抽調(diào)多名責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)高的骨干力量組成個清理清查監(jiān)督指導(dǎo)小組，一名科級干部任組長帶隊，分別下派到各社區(qū)加流動人口清理清查監(jiān)督指導(dǎo)工作。各地區(qū)根據(jù)本地情況分別組織若干個清理清查小組，采取控網(wǎng)式清查，逐戶登記的辦法，對本轄區(qū)的流動人口按照“六個一”的要求進行逐戶排查，真正做到村不漏組，組不漏戶，戶不漏人。清查結(jié)束后及時將清查結(jié)果輸入數(shù)據(jù)庫并納入正常管理。通過幾次大規(guī)模清理清查，徹底澄清了我區(qū)流動人口底數(shù)。
(三)提供服務(wù)，維護合法權(quán)益
按照“屬地化管理、市民化服務(wù)”的原則，將流動人口計劃生育管理服務(wù)納入經(jīng)常性工作范圍，將計劃生育管理服務(wù)經(jīng)費納入各級財政預(yù)算，提供與戶籍人口同等的免費服務(wù)。相關(guān)部門為流動人口辦理經(jīng)商、務(wù)工、購房、租房、社會保障等手續(xù)時，應(yīng)與人口和計劃生育部門密切配合、互通信息。同時為做好外出人員的宣傳培訓(xùn)、免費辦理婚育證明等相關(guān)工作。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度等各項流動人口管理服務(wù)制度，強化流動人口現(xiàn)居住地為主的管理服務(wù)機制，積極推進流動人口計劃生育。維護流動人口的合法權(quán)益，為流動人口提供計劃生育和生殖保健基本知識宣傳、咨詢，做好避孕藥具發(fā)放和補救措施落實等方面的公共服務(wù)，構(gòu)建流動人口社區(qū)管理服務(wù)平臺，為流動人口提供一站式服務(wù)。加強流入地和流出地的密切配合和協(xié)作，建立和完善流動人口管理區(qū)域協(xié)作制度，提高跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)流動人口組織程度，逐步形成信息導(dǎo)向，按需流動，憑證管理，全程服務(wù)，從根本上扭轉(zhuǎn)人口流動的無序性和盲目性。
(四)堅持例會，確保工作落實
第8篇：工作發(fā)言稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
近年來，市公安局認真貫徹落實黨委政府和上級公安機關(guān)關(guān)于宣傳工作的有關(guān)要求，大力宣傳黨的十六大以來@@公安工作的創(chuàng)新成果，大力宣傳公安機關(guān)在平安建設(shè)中所付出的辛勞和努力，大力宣傳公安隊伍中蘊藏的崇高警察精神。20__年以來，全市公安宣傳部門在各類媒體上刊播稿件1.1萬余篇次，其中省以上媒體3400余篇次,國家級媒體1200余篇。一大批公安機關(guān)的典型集體、先進人物、工作經(jīng)驗走出@@，譽滿全省，甚至沖向全國，為建設(shè)平安@@和推動公安工作營造了和諧的輿論氛圍。
實踐證明，做好公安宣傳工作有利于推進警務(wù)公開，增強人民群眾和社會各界對公安工作的知情度；有利于加強公安機關(guān)與社會各界的溝通了解，增進全社會對公安工作的理解支持；有利于激發(fā)民警的工作熱情和引導(dǎo)群眾積極參與，促進平安建設(shè)和公安工作的發(fā)展。今天的會議，進一步指明了政法綜治宣傳工作的目標(biāo)方向，提出了更高的要求，全市公安機關(guān)將堅決貫徹落實今天會議特別是陳書記講話精神，不斷提高公安宣傳工作水平，努力做好公安宣傳工作，為平安南通建設(shè)當(dāng)好先行、做好服務(wù)、擂好戰(zhàn)鼓。
一、發(fā)揮公安宣傳力量優(yōu)勢，大張旗鼓宣傳平安建設(shè)和公安工作
公安機關(guān)是政法綜治工作的主力軍，公安工作是政法綜治工作的重要組成部分。市公安局將全面發(fā)動上至市局宣傳處、下至所隊通訊員在內(nèi)的所有公安宣傳力量，圍繞平安建設(shè)這一主題，大張旗鼓地宣傳公安機關(guān)打擊犯罪，維護治安所采取的有效措施和取得的成果；宣傳公安機關(guān)弘揚法制，鞭撻丑惡，保衛(wèi)人民安居樂業(yè)所付出的巨大奉獻；宣傳公安機關(guān)在平安南通建設(shè)中取得的進步和發(fā)展。通過大力宣傳平安建設(shè)和公安工作，增進人民群眾對平安建設(shè)和公安工作的理解和支持，繼續(xù)為平安建設(shè)和公安工作創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
二、發(fā)揮公安宣傳資源優(yōu)勢，充分展示平安建設(shè)和公安工作的豐富成果
在轟轟烈烈的平安@@建設(shè)實踐中，全市上下積累了十分豐富的建設(shè)成果。在這一過程中，全市公安機關(guān)以良好的公安工作積極推動建設(shè)平安和諧的社會環(huán)境，涌現(xiàn)出許多創(chuàng)新的發(fā)展思路、先進的工作經(jīng)驗、典型的工作成果以及生動的先進事跡。市公安局將積極組織深度挖掘，深入一線跟蹤采訪，以最大的熱情宣傳報道平安建設(shè)中的工作成效、創(chuàng)新經(jīng)驗，充分展示平安建設(shè)和公安工作的豐富成果，展示政法綜治工作在和諧新南通建設(shè)中的巨大努力。
三、發(fā)揮公安宣傳策劃優(yōu)勢，積極引導(dǎo)平安建設(shè)和公安工作深入發(fā)展
近年來，市公安局成功策劃宣傳了對以“命案必破”為特點的@@公安嚴厲打擊犯罪的做法和成效；成功策劃宣傳了@@公安科技強警保平安的巨大成果；成功策劃了“特別能戰(zhàn)斗刑警隊”先進典型的新聞宣傳，積累了一定的宣傳策劃經(jīng)驗。在今后的工作中，市公安局將選取一批宣傳主題，進一步展開專門宣傳攻勢，力爭取得好的宣傳效果。近期，市公安局宣傳部門正以“@@市建立三級矛盾調(diào)解機制，化解矛盾糾紛促進社會和諧”為主題，全面策劃對“公調(diào)對接”工作的宣傳，努力尋求平安建設(shè)與和諧新南通建設(shè)的最佳結(jié)合點，引導(dǎo)平安建設(shè)工作向縱深發(fā)展。
四、發(fā)揮公安典型宣傳優(yōu)勢，激發(fā)平安建設(shè)和公安工作的精神動力
第9篇：工作發(fā)言稿范文
召開全州供銷合作社工作會議，全州經(jīng)濟工作會議、全州農(nóng)牧村工作會議開過不久。十分重要，也非常必要。剛才楊保祥同志作了工作演講，對去年的工作作了全面總結(jié)，對今年的工作進行了具體布置，提出了明確要求，完全同意。下面我講三點意見。
一、充分認識加快供銷合作社改革發(fā)展的重要意義
新形勢下推進農(nóng)牧村改革發(fā)展的重要組成局部，加快供銷合作社改革發(fā)展。對于活躍農(nóng)牧村商品流通，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，拉動農(nóng)牧村需求，推進社會主義新農(nóng)牧村建設(shè)，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展，具有重要意義。近年來，全州各級供銷社認真貫徹落實州委、州政府的決策安排，緊緊圍繞“三農(nóng)（牧）工作大局，深化改革，加快發(fā)展，強化管理，各項主營業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，新網(wǎng)工程”建設(shè)全面推進，基層組織恢復(fù)改造、合作經(jīng)濟組織發(fā)展步伐加快，項目建設(shè)效果明顯，供銷合作社自我發(fā)展能力不時增強，為農(nóng)牧服務(wù)的能力明顯提升，為促進農(nóng)牧業(yè)發(fā)展，農(nóng)牧民增收、農(nóng)牧村繁榮作出了重要貢獻。同時，也必須清醒的看到由于臨時積累的困難和問題比較多，全州供銷社系統(tǒng)面臨的形勢依然嚴峻。經(jīng)營領(lǐng)域需要進一步擴大，服務(wù)功能需要強化，經(jīng)營方式需要創(chuàng)新，經(jīng)濟實力需要增強。特別是歷史性包袱短期內(nèi)難以化解，恢復(fù)重建基層社的任務(wù)重、資金缺乏，不少社屬企業(yè)機制不活等問題仍比較突出。對于這些問題，要高度重視，分析研判，下一步的工作中逐步予以解決。
州改革發(fā)展進入關(guān)鍵階段，當(dāng)前。農(nóng)牧村正在發(fā)生深刻革新。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，要求供銷合作社發(fā)揮組織體系完整的優(yōu)勢，積極參與構(gòu)建新型農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)體系，推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)牧民組織化程度；建設(shè)社會主義新農(nóng)牧村，要求供銷合作社發(fā)揮扎根基層的優(yōu)勢，廣泛整合各類社會資源，大力開展農(nóng)牧村社區(qū)綜合服務(wù)，不時提高農(nóng)牧民的生活質(zhì)量；擴大國內(nèi)需求，要求供銷合作社發(fā)揮流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋城鄉(xiāng)的優(yōu)勢，加快推進新農(nóng)牧村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改善農(nóng)牧村消費環(huán)境，開拓農(nóng)牧村市場，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展。全州供銷社系統(tǒng)要以貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》省政府《實施意見》和州政府即將出臺的實施意見》等三個文件為契機，充分利用好國家、省上和州上一系列支持政策，切實增強加快改革發(fā)展的責(zé)任感和使命感，堅定發(fā)展信心，努力開拓創(chuàng)新，全力抓好落實，推動全州供銷合作事業(yè)再上新臺階。
二、強化措施，突出重點。加快推進供銷合作社改革發(fā)展步伐
有扶持農(nóng)牧民發(fā)展商品生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，供銷社有比較充備的流通網(wǎng)絡(luò)。健全農(nóng)牧村社會化服務(wù)體系，農(nóng)牧村市場體系和發(fā)展農(nóng)牧村合作經(jīng)濟的重要力量。今年全州的供銷工作，要緊緊圍繞州政府即將出臺的實施意見》突出以下重點：
要把改革發(fā)展的重點放在新網(wǎng)工程”建設(shè)上來。擴大內(nèi)需是國經(jīng)濟發(fā)展的臨時戰(zhàn)略方針。擴大內(nèi)需，第一。農(nóng)牧村潛力巨大。今年國家在強化強農(nóng)惠農(nóng)政策的同時，繼續(xù)實施一系列擴大農(nóng)牧村消費的措施，支持供銷社等市場主體開拓農(nóng)牧村市場。要落實好這些政策措施，關(guān)鍵要做好三個方面的工作，即：培育龍頭企業(yè)，打造“網(wǎng)絡(luò)龍頭”發(fā)展配送中心、現(xiàn)代物流配送、專業(yè)合作社、協(xié)會和交易市場，加快構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)體系”努力建設(shè)一批高質(zhì)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小超市和連鎖店、村級綜合服務(wù)社和便民店，加快延伸“網(wǎng)絡(luò)終端”逐步形成完善的農(nóng)牧村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，改善農(nóng)牧村消費環(huán)境。要緊抓機遇，努力在健全網(wǎng)絡(luò)、改善設(shè)施、提升服務(wù)上下功夫，擴大農(nóng)牧村消費中不時增強供銷合作社的市場競爭力。
要把改革發(fā)展的重點放在保證農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)上。近年來農(nóng)資流通的市場化改革進程加快，第二。國家逐步建立以市場為主導(dǎo)的價格形成機制，允許各類投資主體進入農(nóng)資流通領(lǐng)域。供銷合作社作為農(nóng)資供應(yīng)的激進主渠道，既面臨新挑戰(zhàn)，又具有組織、網(wǎng)絡(luò)、信譽等方面的優(yōu)勢，必需堅守農(nóng)牧資供應(yīng)的主陣地，充分發(fā)揮農(nóng)牧資供應(yīng)的主導(dǎo)作用。當(dāng)前，州春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)全面展開，各級供銷合作社要把春耕農(nóng)資供應(yīng)作為工作的重中之重，精心組織好化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資商品的推銷供應(yīng)，抓緊產(chǎn)銷銜接，保證貨源，確保主要農(nóng)資商品質(zhì)量和價格穩(wěn)定。要加快推進農(nóng)資連鎖經(jīng)營，發(fā)展統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一服務(wù)的農(nóng)資綜合服務(wù)店，有條件的還要從事種子、農(nóng)機具、廢品油等商品經(jīng)營，不時提高供銷合作社農(nóng)牧資市場的占有率，繼續(xù)為農(nóng)牧民搞好各種服務(wù)。
要把改革發(fā)展的重點放在提高為農(nóng)牧服務(wù)水平上。供銷合作社要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，第三。積極參與全州農(nóng)牧互補一特四化建設(shè)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，不時強化綜合服務(wù)功能。一要加強農(nóng)牧村合作經(jīng)濟組織建設(shè)。認真貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》立足我州豐富優(yōu)質(zhì)的畜牧業(yè)資源和藏中藥材、山野珍品、小雜糧等特色產(chǎn)品，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極組織、聯(lián)合、引導(dǎo)農(nóng)牧民領(lǐng)辦各類專業(yè)合作社，圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，重點培育一批上規(guī)模、上檔次、管理規(guī)范、特色鮮明、帶動力強、助農(nóng)增收效果明顯的示范性專業(yè)合作，提高農(nóng)牧民進入市場的組織化程度，協(xié)助農(nóng)牧民開展信息、技術(shù)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工銷售等服務(wù)，搭建農(nóng)牧服務(wù)的平臺。要把發(fā)展的重點放在新農(nóng)牧村建設(shè)試點村和整村推進村上。積極組建行業(yè)、專業(yè)協(xié)會，利用協(xié)會規(guī)范行業(yè)行為，強化行業(yè)自律，搞好行業(yè)服務(wù)，推動行業(yè)資源整合，提升行業(yè)發(fā)展水平。二要強化農(nóng)牧村綜合服務(wù)。抓好農(nóng)牧民經(jīng)紀人培訓(xùn)和農(nóng)牧民技能培訓(xùn)、鑒定、及認證工作。強化供銷合作社基層組織建設(shè)，大力恢復(fù)重建基層供銷合作社，發(fā)展村級綜合服務(wù)站，依照農(nóng)牧民生產(chǎn)生活實際需要積極參與農(nóng)牧村綜合服務(wù)中心建設(shè)，搞好農(nóng)資、農(nóng)副畜產(chǎn)品、日用消費品經(jīng)營的基礎(chǔ)上，積極開展文化娛樂、休閑旅游、勞動就業(yè)等服務(wù)，強化服務(wù)中形成新的增長點。三要大力推進農(nóng)畜產(chǎn)品市場建設(shè)。充分發(fā)揮供銷社的閑置資產(chǎn)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，要在縣城和交通沿線人流、物流、信息流相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立完善一批農(nóng)副畜產(chǎn)品批發(fā)交易市場、專業(yè)市場、生產(chǎn)資料市場；建立完善一批酥油、曲拉、牛羊毛等畜產(chǎn)品專業(yè)市場以及飼料、牲畜用鹽等生產(chǎn)資料市場，逐步提高為農(nóng)牧服務(wù)的能力和水平。
把改革發(fā)展的重點放在體制、機制創(chuàng)新上。體制機制創(chuàng)新是供銷合作社發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前，第四。供銷合作社正處在新舊體制轉(zhuǎn)換的重要階段，必需通過體制機制創(chuàng)新增添發(fā)展活力。一要推進組織創(chuàng)新。堅持開放辦社，廣泛發(fā)展同農(nóng)牧民、各類合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)、農(nóng)牧民經(jīng)紀人、私營個體企業(yè)、涉農(nóng)部門等各方面的合作，把供銷社辦成群眾基礎(chǔ)牢固，合作力量眾多的為農(nóng)牧服務(wù)的合作經(jīng)濟組織。二要加大推進縣市級供銷聯(lián)社的改革力度。加快轉(zhuǎn)變職能，明確職能定位，盡快實現(xiàn)由單一管理型向經(jīng)營、管理、服務(wù)轉(zhuǎn)變，重點在研究制定行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，全面組織實施“新網(wǎng)工程”強化社有資產(chǎn)監(jiān)管，切實行使出資人職責(zé)，落實資產(chǎn)保值增值的責(zé)任，組建行業(yè)協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會，強化基層組織指導(dǎo)服務(wù)等方面實現(xiàn)突破。三要加大基層供銷合作社的重組改造力度。依照行政區(qū)劃和經(jīng)濟區(qū)域，采取多種形式加強基層社建設(shè)，通過參股、兼并、托管、加盟、租賃等方式，加快發(fā)展市場化運作和產(chǎn)權(quán)多元化的新型基層供銷社。四要加大社屬企業(yè)的改革重組力度。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，采取經(jīng)營者和職工持股、引進社會資本等多種形式，加快推進社屬企業(yè)投資主體多元化，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)；通過資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，引導(dǎo)社有資本向優(yōu)勢領(lǐng)域集中，加大開放辦社力度，積極引進省內(nèi)外中大型流通、加工企業(yè)改造供銷合作社的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念，加快培育企業(yè)經(jīng)營管理機制完善、市場競爭力較強的社屬企業(yè)。條件具備的情況下，要組建甘南供銷集團，著力培育骨干，打造供銷合作社核心競爭力。
