工程經(jīng)濟精選(九篇)

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第1篇：工程經(jīng)濟范文

二氧化碳的主要排放來源是工業(yè)，所以要想降低二氧化碳的排放，使工業(yè)實現(xiàn)低碳經(jīng)濟是根本途徑。低碳行業(yè)是一種泛稱，包括所有以致力于降低碳排放為特征的企業(yè)，比如能源管理、可再生能源發(fā)電、核能以及垃圾處理與水處理等企業(yè)。由于低碳經(jīng)濟具有低污染、低排放以及低能耗等特征，所以衍生了許多的投資業(yè)務行業(yè)。比如減排、節(jié)能以及清潔等能源領域，我國目前出現(xiàn)的許多新型行業(yè)都跟此有關，已經(jīng)有更多的企業(yè)發(fā)展慢慢轉向低碳行業(yè)。在金融危機發(fā)生之后，在低碳經(jīng)濟環(huán)境下，風險投資在持續(xù)升溫。

2低碳經(jīng)濟下存在的工程經(jīng)濟風險以及相應的防范管理措施

2.1工程經(jīng)濟中存在的施工方案風險以及防范管理措施

2.1.1工程經(jīng)濟中存在的施工方案風險對于以前我國的工程施工單位來說，其在發(fā)展過程里對利益分配比較重視，在目前，隨著低碳經(jīng)濟環(huán)境的到來，施工單位已經(jīng)比較重視全面化的發(fā)展，因此，在具體設計工程的施工方案時，會從新的角度對其加以思考。然而我國的施工工程方案建設過程中，對工程項目的選址、工程項目具備的環(huán)境保護效益、工程涉及到的排污、工程建設應該使用的節(jié)能環(huán)保型材料等都缺乏系統(tǒng)規(guī)范的管理。我國目前的施工方案建設工作還是受到傳統(tǒng)施工建設的影響，使得我國在面臨國際低碳經(jīng)濟環(huán)境時，還沒有做好相應的準備，特別是管理與控制施工方案中各項環(huán)保低碳指標以及環(huán)保施工方案選擇。在低碳經(jīng)濟下，要求拓展我國工程經(jīng)濟的可預期風險，使其成為多樣化指標。2.1.2防范施工方案存在的經(jīng)濟風險的管理措施我國施工單位一直對管理施工方案經(jīng)濟風險進行著研究，目前，存在兩種管理措施具有較大的使用價值。第一種，在工程承接競標階段，就對此項目規(guī)劃前期工作，使其建設重點放在節(jié)能環(huán)保上，在具體設計施工方案時，強調工程施工建設的環(huán)境保護效用、環(huán)境選址、設計能源的可持續(xù)運用、環(huán)保材料的選用等。在低碳經(jīng)濟下，使用這些注重節(jié)能減排以及環(huán)境保護的工程方案與設計來獲取投標單位的重視，工程建設公司以節(jié)能減排的增強以及環(huán)境質量的改善為基本手段，讓投標者追求低碳經(jīng)濟的工程發(fā)展，這樣能夠避免投標者壓價，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。第二種，運用科技手段對工程經(jīng)濟風險實施預測工作，降低存在的不穩(wěn)定風險因素導致的經(jīng)濟損失，使工程投標單位與競價單位建立互信基礎，正確地對工程經(jīng)濟的作用與管理進行認識。首先，需要正確地對工期和效益之間的關系加以認識，關于兩者的正確處理，工程建設企業(yè)應該與各工程參與方協(xié)調與溝通，在確保工程質量的同時保證工期具備完整性，不對工程項目價格做過多讓步。其次，必須將工程技術與經(jīng)濟管理相結合，通過科學的施工技術來處理施工環(huán)節(jié)中存在的技術問題。

2.2工程經(jīng)濟中存在的招投標風險以及相應的防范管理措施

2.2.1工程中存在的招投標經(jīng)濟風險通過分析我國的工程建筑市場的發(fā)展形勢，發(fā)現(xiàn)在此行業(yè)中存在著建設單位比買方單位的數(shù)量要多的情況，因此，對于招投標工作來說，投標一般比招標面臨更多的競爭壓力。隨著投標面臨的競爭壓力的增加，有些建設單位為了能夠獲得競標優(yōu)勢而將工程報價降低。如果出現(xiàn)刻意降低工程報價的情況，那么極有可能出現(xiàn)投資成本過少而使工程質量降低的情況，或者有些建設單位將施工工作人員的工資降低等。這些問題的存在都可能導致招投標市場出現(xiàn)惡性競爭，其結果是使得工程項目的招投標存在經(jīng)濟風險。2.2.2防范工程招投標經(jīng)濟風險的管理措施工程存在投標和報價風險，其主要原因是惡性競爭，在低碳經(jīng)濟環(huán)境下，工程企業(yè)如果想在競爭中獲得優(yōu)勢，必須轉變企業(yè)發(fā)展理念，應用低碳經(jīng)濟的發(fā)展觀念來有效地管理企業(yè)，以節(jié)能降排與環(huán)保材料為項目方案設計理念，提高企業(yè)在低碳環(huán)境下的競爭優(yōu)勢，使節(jié)能降排工程項目能夠獲得生存與發(fā)展的機會。此外，也可以通過將工程施工設計質量提高，合理地評估工程造價，防止標價出現(xiàn)錯誤，有效地規(guī)避造價方案中存在的風險因素，避免企業(yè)工程造價出現(xiàn)損失。

2.3工程經(jīng)濟中存在的承包合同風險以及相應的防范管理措施

2.3.1工程存在的承包合同風險就工程的承包合同而言，其內容都包含了相關建設材料具有的使用標準，在低碳經(jīng)濟環(huán)境下，需要修改工程項目承包合同中建設材料的有關規(guī)定。在這種要求下，環(huán)保材料價格必然不斷上漲，使得建設企業(yè)負擔成本增加，從而導致企業(yè)經(jīng)濟效益的降低，這種風險由承包合同轉移到了建設單位。2.3.2防范工程承包合同風險的管理措施為了有效規(guī)避企業(yè)的承包合同風險，需要不斷加強企業(yè)人員的合同管理以及低碳理念，使其全面掌控市場中環(huán)保供應商的信息、政府低碳經(jīng)濟管理信息以及物流配送信息等，通過有效的信息管理來降低承包合同中的風險因素，避免出現(xiàn)成本浪費以及成本抬高的情況。此外，應該在工程前期就預備幾套應急方案，主要應對工程建設中出現(xiàn)的人為因素、不可預見外力因素等導致的設備損壞、停工以及技術更新等。避免這些情況對工程建設造成影響，針對工程建設中的風險問題提出相應的應對措施，避免工程建設出現(xiàn)經(jīng)濟風險。

2.4工程經(jīng)濟存在的環(huán)境保護制度風險以及相應的防范管理措施

2.4.1工程存在的環(huán)境保護制度風險對于工程項目來說，對其實施環(huán)境影響的評價制度，是指對項目可能會引起的環(huán)境影響實施預估，通過預估提出相應的預防措施，降低其造成的不良影響，然后對其實施加以跟蹤監(jiān)測。在低碳經(jīng)濟環(huán)境下，工程建設企業(yè)必須在具體的施工設計方案中考慮環(huán)境因素成本，在激烈的市場競爭環(huán)境下，這無疑降低了其競爭優(yōu)勢，減少了企業(yè)的經(jīng)濟效益。在低碳經(jīng)濟環(huán)境下，這種矛盾主要體現(xiàn)在工程環(huán)保成本與有待完善的法律法規(guī)之間，表現(xiàn)為環(huán)保制度的經(jīng)濟風險。2.4.2防范工程環(huán)境保護制度風險的管理措施環(huán)境環(huán)保制度存在的經(jīng)濟風險的產(chǎn)生有其必然性，在低碳經(jīng)濟環(huán)境下，要求必須增加施工項目的環(huán)保成本，但是這種要求導致企業(yè)經(jīng)濟效益降低，使得項目建設單位的生存與發(fā)展受到阻礙。為了解決這種矛盾，需要采取有效的防范措施來解決。首先，國家應該支持低碳經(jīng)濟的發(fā)展，建立有關的法律法規(guī)制度，在要求項目建設單位提高其環(huán)保成本的同時，應該給予相應企業(yè)適當?shù)慕?jīng)濟補貼，降低項目建設單位在低碳經(jīng)濟環(huán)境下存在的經(jīng)濟風險。其次，工程建設單位應該提高環(huán)境保護意識，加強對環(huán)保知識的學習與培訓，提高企業(yè)員工與管理人員的低碳環(huán)保意識，通過環(huán)保意識的提高完善企業(yè)發(fā)展理念。

3結語

第2篇：工程經(jīng)濟范文

建設工程造價是指一個項目的建設成本，也就是投資者在建設上所花費的全部資金。合理地確定和有效地控制造價在工程造價管理上是最關鍵的。一般而言，建設安裝工程成本、設備成本和建設工程其它成本構成了建設工程造價。對建設項目造價的管理存在于投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工階段，在批準的投資限額以內對建設項目進行投資控制，要及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以保證實現(xiàn)項目投資管理的目標。要想加強建筑項目造價的管理，就需要對人力、物力和財力進行合理的使用，以便于收獲較好的投資效益和社會效益。這是成本控制單位進行造價的主要方法，需要控制施工階段的主要指標。建設階段的不同決定了投資金額的不同，所以，建設單位工程項目造價管理主要內容和目的如下：①讓工程造價在批準的投資限額以內；在建設的各個階段，對估算、概算、預算、結算和決算進行合理的編制，后者被前者控制，前者被后者補充，兩者達到互補。②在施工的各個階段，在經(jīng)濟和科技緊密聯(lián)合的前提下，有效地對工程造價進行控制，以便于合理地利用人力、物力和財力，讓投資效益最大化。③合理地分配使用單一項目、每個單位工程以及各分項目工程的資金；對工程造價、項目功能要求和施工工期進行綜合的考慮，使建設投資獲得盡可能高的效益。

2我國建筑工程造價管理與控制存在的問題

2.1合同不完善對于雙方來講，合同是一種約束，具有重要的法律意義。對于合同中的每一項條款，雙方在簽訂之后就要認真地履行，按照合同中的相關規(guī)定去做，不可以推卸合同中的責任和義務。但是，不少施工企業(yè)在建設工程合同簽訂的時候就存在諸多的問題。由于簽訂合同之前沒有考慮周全就匆忙簽訂，致使合同中存在重大遺漏，或者責任不明確，或者在表述上模棱兩可引起不必要的誤解。在合同中對投資造價方面的規(guī)定是最重要的，如果在資金上沒有明確的描述，一旦出現(xiàn)了紕漏，這對于建筑企業(yè)來講將會是巨大的經(jīng)濟損失，將會導致嚴重的預算失控。

2.2人為造成的造價管理失誤建筑工程的工作人員如果使用手中的權力、謀取個人利益，將使隱形成本增加，造成施工成本管理混亂。也有一些承包商使用各種不正當?shù)氖侄?，以少充多，使用賄賂和其他手段謀取經(jīng)濟利益。一旦這些情況出現(xiàn)，相關人員對預算的控制將更加不準確。國內一些工程師的技術水平不高，對造價的管理控制能力不足，但是建設工程造價控制與管理是一個技術性較強的工作，所以這些技術較低的工程人員不能滿足建筑市場的需要?，F(xiàn)在，對施工項目造價產(chǎn)生影響的因素越來越多，這項工作也越來越復雜，所以就要求具有較高專業(yè)知識水平的工程人員擔任這一職位。控制能力不足、缺乏專業(yè)知識或對工程的經(jīng)濟問題了解不深入與經(jīng)驗較少的工程師無法滿足國內的要求。一些造價工程師缺乏相關的專業(yè)知識，無法深入地了解施工過程，這就導致了其對成本管理和項目控制判斷的失誤。但是，隨著國內經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對建筑工程造價管理的要求也越來越高，國內的造價工程師由于技能技術水平的不足，極大地限制了建筑工程造價管理工作的發(fā)展，這對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高造成了較大的不良影響。

2.3施工過程不規(guī)范施工過程的不規(guī)范，沒有合理有效地對成本進行分析也會給造價管理帶來阻礙，最終致使企業(yè)的效益低下。例如，在材料上安排得過多、對人員的分配不合理都會浪費資金。在施工時如果監(jiān)管不力，一些項目因為質量問題需要返工，就必然增加了施工的成本。

2.4財務管理有漏洞要是漏洞存在于建設項目的財務管理中，再加上財務人員沒有較強的業(yè)務素質，賬目不明確，或者為了個人的利益而私做假賬，就會讓預算的項目資金與實際情況有出入，造價管理也就很難實行。

3對工程造價的管理措施的強化

建設工程造價一般是指建筑單位委托建設咨詢機構，讓其使用相關的專業(yè)知識，從項目開始到施工結束進行造價咨詢服務?；谌轿坏谋O(jiān)控成本在一定程度上可以影響到項目的決策、設計、預算、招標中的關于造價的問題，此舉的目的是讓建設單位最大限度地提高建設投資效益。

3.1加強對設計階段的造價管理水平對工程造價管理進行控制的關鍵階段就是設計階段，要想對建筑工程進行造價管理，首先要做的就是重視設計階段的造價管理。雖然在整個項目工程造價中工程設計所占的比例非常小，但是其卻決定了在建筑過程中所有環(huán)節(jié)所花的費用。有很多的企業(yè)都是在設計后才發(fā)現(xiàn)投資金額不足，或整個項目的成本過高，而不得不暫時停止施工然后再改變設計，給項目帶來了較大的損失。這是因為沒有保證建筑工程設計質量，最終導致了經(jīng)濟效益的損失。中國的許多企業(yè)對施工過程是非常重視的，但是沒有對施工的設計關注起來，這是一種錯誤的認識，他們把精力都集中在項目過程中的預結算，而忽略了設計階段的造價管理，從而影響了整個工程的效益。如何加強設計階段的成本管理對于施工單位來講非常重要。只有在保障設計質量的前提下才能夠對設計階段的成本管理進行加強，施工企業(yè)可以通過公開招標的方式來實現(xiàn)設計階段的造價控制，但是必須在具有完善的招投標制度的前提下來進行招投標，要充分地考慮到設計單位的實力、經(jīng)驗等，同時還要考慮到投標單位的方案，經(jīng)過層層地選拔后讓最具有實力的公司進行設計，這樣才能保證設計方案的合理性，才能達到有效地控制成本的目的。不僅如此，使用招標的形式對設計方案進行征集，可以增強設計單位生存的危機感，競爭的氛圍在設計單位之間形成，可以讓設計單位的服務態(tài)度大為改善，設計出的方案才會更加合理、可靠。

3.2重視編制工作，促進概預算編制水平的提高合格的概預算和工程造價的制定、承包合同的簽訂、投資建設是息息相關的。工程施工建設的重要依據(jù)就是概預算，它是對設計方案是否合理、招投標工作是否成功的一個重要的衡量標準。概預算的準確性是工程造價的核心，然后才能憑借其對項目工程的成本進行有效的控制。所以，施工企業(yè)應對概預算工作重視起來，讓從事相關工作的人員進一步提高技能水平，保證預算的內容和基本數(shù)據(jù)不分離。為了讓概預算的水平進一步提高，施工企業(yè)必須給予足夠的重視，在思想上要對其重要性有充分的認識，對從事概預算的相關專業(yè)人員要層層選拔，保證其專業(yè)能力可以勝任這項工作。從事概預算的人員要經(jīng)過現(xiàn)場的調查之后才能對項目進行概預算，之所以要進行現(xiàn)場的調查是為了充分地認識到哪些因素可能會影響工程施工的預算，例如項目地點的自然狀況、社會發(fā)展情況、交通設施、材料價格和施工條件、水文地質條件等，在調查的過程中要詳細地記錄這些因素，并對這些因素進行詳細的分析。在編制概預算的過程中，工作人員的配合要密切，必須要有相應的溝通與協(xié)調，確保最終的設計方案具備應有的經(jīng)濟性和有效性。一個科學的概預算編制要詳細地對工程建設對象進行說明，包括它的結構、裝飾、項目特點等，嚴格按照設計要求，確保工程造價的真實性。因此，對概預算的編制要重視起來，在概預算編制的過程中要求工作認真仔細，不能有漏項或欠量的情況出現(xiàn)，保證合理的價格指數(shù)。施工圖預算的編制。施工圖預算是工程結算的依據(jù)和基礎，這也是一個施工項目造價控制管理的方式，所以企業(yè)也要對施工圖預算的編制工作重視起來。施工圖預算編制人員，應對工程量進行準確的計算，合理地確定定額套用，以反映實際的工程建設過程的真實造價。尤其是對一些出現(xiàn)在施工過程中的問題進行必要的跟蹤、監(jiān)測和記錄，如施工過程中出現(xiàn)的質量問題、返工、設計變更，隱蔽工程或材料的更換等，在對工程真實進度進行確定的時候這些記錄的數(shù)據(jù)就是其判斷的依據(jù)，其能確保穩(wěn)定的結算成本，達到對建筑造價進行科學管理的效果，進一步提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.3控制施工階段的投資，提高管理水平最終落實到施工上的還是工程的設計方案，所以對施工階段的投資要進行控制，進一步讓施工階段投資管理的水平提高，這對于施工成本管理的加強和經(jīng)濟效益的提高是非常重要的。施工階段的成本管理的主要步驟是：首先，相關的工作人員在開展工作之前要深入地對施工圖紙進行研究，對項目的規(guī)劃建設方案進行全面的了解，做到心中有數(shù)；其次，按照施工設計方案中具體的施工情況，提出相應的施工計劃及適當?shù)募夹g措施，以免讓工期延誤，這是提高工作效率、減少人力資源投入、節(jié)約成本的一種有效的辦法。比如，一個商業(yè)樓按照設計方案進行現(xiàn)澆樓板施工，但在施工的過程中出現(xiàn)施工周期較長、施工任務較重的情況，再加上施工使用的鋼鐵量比較多，設計單位在溝通交流之后對設計方案作了相應的調整，這樣做既可以節(jié)省材料和降低成本，也加快了建設的步伐，就整個項目而言，大大地提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，施工企業(yè)要想提高管理水平，在施工階段的造價管理是非常重要的。

3.4重視竣工階段的造價管理建筑工程的最后一個環(huán)節(jié)是工程的竣工階段。一般而言，企業(yè)對這個最后環(huán)節(jié)的造價管理都不夠重視，但是實際上，在項目竣工階段加強造價的管理可以有效地提高工程的經(jīng)濟效益。建設方和施工企業(yè)必須對項目的審計和項目的竣工階段加強管理，共同總結和回顧項目簽證憑據(jù)，在工程建筑實際情況的基礎上，對工程量進行最后的核實，以減少誤差。同時還要嚴格地核實套用單價和費用，以保證其真實性。隨著中國市場經(jīng)濟體制的不斷深入和發(fā)展，施工企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈，要想在競爭中處于優(yōu)勢地位，必須在以誠信為本的基礎上對造價加強管理，讓成本盡可能地降低，提高項目的經(jīng)濟效益。同時，在竣工階段對造價進行嚴格的管理不僅是為了提高建筑企業(yè)的利益也是出于對業(yè)主的切身利益的考慮，由于業(yè)主是建筑物的直接使用者，嚴格的造價管理就是要對工程的質量進行嚴格的把關，這樣才能保證業(yè)主使用的建筑物是安全合格的“商品”。不僅如此，在項目竣工階段進行嚴格的造價管理也符合國家利益的需要，國家在投資項目上花費了大量的人力、物力，如果建筑沒有達到使用年限或因為質量問題而不得不終止使用，就會大大消耗國家的人力、物力、財力，造成資源的極大浪費，于國于民來講都不是一件好事。因此，在這個階段加強造價管理不僅能滿足企業(yè)的利益，也是業(yè)主和國家利益的需要。

4結束語

第3篇：工程經(jīng)濟范文

工程經(jīng)濟學課程論文范文一：路橋工程施工質量和工程經(jīng)濟成本的控制

摘要：

路橋工程施工質量的管理和工程經(jīng)濟成本的控制是保證工程項目建設經(jīng)濟效益最基本的兩大因素。本文采用文獻資料法和描述性研究法，以路橋工程為研究對象，簡要的闡述了在路橋工程的施工過程中質量管理和成本控制這兩者之間的關系，分別探討了管理施工質量和控制經(jīng)濟成本的具體措施，以期為路橋工程的管理人員和施工人員提供質量管理和成本控制方面的參考和幫助。

關鍵詞：路橋工程 施工質量 經(jīng)濟成本 控制路徑

路橋工程項目的建設工作需要均衡考慮施工質量與施工成本這兩個元素，科學合理地管理工程施工質量和控制工程經(jīng)濟成本，以此實現(xiàn)和落實路橋工程項目建設經(jīng)濟效益最大化的目標。

一、路橋工程質量管理和成本控制的關系

隨著中國社會生產(chǎn)力和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化建設規(guī)模的不斷擴大以及現(xiàn)代化建設速度的不斷加快，人民日益升高的生活水平對路橋工程建設的數(shù)量需求和質量標準都提出了更加嚴格的高要求。作為中國土建工程重要的組成部分之一，路橋工程項目建設的施工質量直接影響著人們對道路交通的滿意程度。如果投入使用的路橋工程發(fā)生了安全事故，還會對國家的信譽、財政和人民的人身安全造成巨大的損失和傷害。所以，路橋工程的質量管理是項目施工過程中需要放在第一位考慮的問題。然而，同時也要考慮路橋工程項目施工的經(jīng)濟成本和投入使用后的經(jīng)濟效益問題。就目前中國路橋工程建設市場的現(xiàn)狀來看，行業(yè)競爭的現(xiàn)象異常激烈。施工單位要想在這種激烈的競爭環(huán)境中占有一席之地，就必須將施工的經(jīng)濟成本控制在可能的最低限度，從而提高路橋工程項目在投入使用后產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，確保公司能夠回收到較高的經(jīng)濟利潤。要想保證路橋工程施工質量的優(yōu)質和優(yōu)化，就需要極大對項目施工的資金投入。這樣一來就會降低路橋工程的經(jīng)濟效益，卻也降低了工程項目發(fā)生安全事故的風險。由此可見，路橋工程項目施工過程中的施工質量管理和經(jīng)濟成本控制之間是相互影響卻又相互矛盾的關系。

二、在路橋工程中管理施工質量的具體措施

(一)提升施工隊伍全員的質量意識

要想有效管理路橋工程中的施工質量，首先就應該讓施工人員們正確認識和理解到保證路橋工程施工質量的重要意義。通過在施工過程中培養(yǎng)起施工人員的質量意識來保證項目各個環(huán)節(jié)的質量要求達到預期的標準。路橋工程建設項目的質量管理工作需要建立在施工隊伍全員質量意識的基礎之上，一方面提高路橋工程項目建設過程中的質量水平，另一方面則是建設環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質量缺陷和質量問題的時候能夠盡早發(fā)現(xiàn)，以便對癥下藥，及時采取相應的補救措施來修繕、彌補這些缺陷和問題。大多數(shù)路橋工程項目的施工隊伍都是以文化程度不高的農(nóng)民為主，所以質量意識的教育和普及不能采用盲目灌輸?shù)膯我环绞剑蓽\及深地逐層落實下去。先對復雜繁瑣的知識理論進行分析和總結，盡量以簡單化的文字語言傳授給工人們。在工人們清楚明白地認識和理解了這些簡單的質量管理理論之后，再將簡化的知識原理拓展開來，舉一反三。這樣就能將質量意識深入地貫徹到整個路橋工程項目的施工隊伍的意識體系中。

(二)嚴把項目建設計劃的質量關卡

路橋工程項目施工質量的管理工作在施工開始之前就要進行安排和部署了。在路橋工程項目建設的設計階段，一方面要針對各個施工環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)進行科學有效的預警和防范，參考施工隊伍全員的專業(yè)知識技能、綜合素質水平、職業(yè)道德素養(yǎng)和其它各方面的能力等實際情況，對路橋工程項目建設進行全面、系統(tǒng)而周密的設計。另一方面要對施工過程中原材料、硬件設施和軟件設備的質量和生產(chǎn)安全性進行嚴格的審核。即便是在施工的過程中也要定期安排對生產(chǎn)材料和相關的生產(chǎn)器材進行專業(yè)性的技術安全檢查，確保路橋工程項目建設施工現(xiàn)場的安全性生產(chǎn)。還有一方面，在正式動工進行建設之前，工程質量管理的負責人應該對施工地區(qū)的地質、水文、氣象、交通和周邊相關的地理條件等進行徹底的環(huán)境調查，并且將調查結果以報告的形式附加在設計圖紙的送審文件里。

(三)加強對施工過程的質量管理

路橋工程項目建設的施工階段，首先要重點注意的是對施工器材和機械操作進行質量管理的問題。及時發(fā)現(xiàn)和糾正那些違章違紀的施工操作行為，遇到違規(guī)情節(jié)較為嚴重的，一定要給予一定的懲罰以儆效尤。其次就是對每一道施工工序的質量檢查工作。施工工序的排列就像多米諾骨牌，環(huán)環(huán)相扣，聯(lián)系密切。前一道施工工序的質量缺陷必然會影響下一道施工工序的進行。所以在對施工工序的質量在展開檢查工作的時候要注意對細節(jié)部分和隱蔽工程的質檢和驗收。不僅是為了方便下一道工序的實施，也是為了避免在施工過程中埋下安全隱患，進而導致質量問題。最后，如果在路橋工程項目建設的施工過程中出現(xiàn)嚴重的質量問題，在找不出問題源頭或者暫時沒有解決方法的前提下必須果斷采取停工的處理，以最快的速度向上級報告現(xiàn)場質量問題的具體情況，由上級組織召開質量問題的研究會議來制定臨時的質量控制和質量管理方案，經(jīng)過審核批準之后才能對施工現(xiàn)場的質量問題進行處理。

三、在路橋工程中控制經(jīng)濟成本的具體措施

(一)完善對成本信息化系統(tǒng)的建設

建立起經(jīng)濟成本信息化系統(tǒng)并逐步健全和完善系統(tǒng)內部的框架結構，改進和更新信息系統(tǒng)的信息化技術，是路橋工程項目建設所必須的重要舉措之一。只有科學整合項目建設不同階段的經(jīng)濟成本信息，應用經(jīng)濟成本信息化系統(tǒng)對這些經(jīng)濟成本信息進行分析研究和總結規(guī)劃，才能在預期的經(jīng)濟成本范圍之內盡可能地壓縮資金的使用價值。充分發(fā)揮出成本信息化系統(tǒng)對路橋工程項目建設的服務職能，對施工全過程中的工程造價進行合理的控制。

(二)重視項目前期的經(jīng)濟成本控制

路橋工程項目建設前期的經(jīng)濟成本控制主要分兩個方面：造價決策和工程設計。從造價決策的方面來說，施工經(jīng)濟成本的高低對工程造價全過程的資金流通有著直接的影響和作用，施工過程中成本資金是否足以流通則會直接影響到路橋工程項目建設的整體利潤。所以，路橋工程項目建設前期的造價決策是整個工程經(jīng)濟成本控制過程中的關鍵性環(huán)節(jié)。從工程設計的方面來說，相比起路橋工程項目建設的經(jīng)濟成本控制這個整體，工程設計主要是對經(jīng)濟成本前期投資的預期金額產(chǎn)生影響。中國的路橋建筑行業(yè)正處于蓬勃向上的發(fā)展時期，社會主義市場經(jīng)濟對路橋工程項目建設的需求量有了質的飛躍。供不應求的結果就是一些假冒的或是不合法的路橋設計單位也參與了進來。這就讓路橋工程施工的經(jīng)濟成本被哄抬過高，施工質量卻是大打折扣。所以招標單位和施工單位在建設前期的經(jīng)濟成本控制階段就要嚴格審核設計單位提交上來的工程造價和工程設計，同時還要避免在施工現(xiàn)場的具體施工過程中出現(xiàn)設計和技術上的偏差，對經(jīng)濟成本造成不必要的損耗。

結束語：

在路橋工程項目建設的整個過程中，質量管理工作需要提升施工隊伍全員的質量意識，嚴把項目建設計劃的質量關卡和加強對施工過程的質量管理。而對工程經(jīng)濟成本的控制則需要完善對成本信息化系統(tǒng)的建設，重視項目前期對造價決策和工程設計的成本控制。

參考文獻

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[2]徐建梁.路橋工程施工中安全、質量、進度、成本管理及控制措施[J].科技風,2010,14:54.

[3]黃喜冬,劉麗萍.路橋工程施工項目成本控制措施分析探討[J].黑龍江交通科技,2010,04:149.

工程經(jīng)濟學課程論文范文二：工程經(jīng)濟課程教學改革

1《工程經(jīng)濟》課程教學的現(xiàn)狀

《工程經(jīng)濟》課程教學內容十分豐富，其中包括技術經(jīng)濟評價的基本要素、資金的時間價值等應用內容，而我國高校之所以開設這門課程最主要的原因就是為了幫助學生學會工程的相關理論與方法，從而對各項工程項目和技術方案進行評價，選擇最為優(yōu)質的方案，全方位、立體化的為學生提供必要的基本理論和基本方法，從而實現(xiàn)各項技術方案以及各項工程項目的可行性?，F(xiàn)階段，我國高?！豆こ添椖俊愤@門課程主要存在以下劣勢：首先，重理論、輕實踐的現(xiàn)象普遍存在，《工程經(jīng)濟》學是一門實踐性很強的一門學科，教師在日常的教學過程中應當著重注意實踐同理論的有機結合，避免出現(xiàn)實踐與理論相脫節(jié)的現(xiàn)象。該門課程的教學任務以及教學目的就是為了能夠幫助學生深入的了解所學的經(jīng)濟學基本理論以及基本方法，從而對各項工程的技術方案以及項目的經(jīng)濟可行性進行評價，并在此基礎上，選擇最優(yōu)方案進行施工，也就是以進一步提高工程項目的經(jīng)濟效益為目的。然而，在實際教學過程中，絕大多數(shù)教師都僅僅向學生灌輸理論知識，忽視了對學生進行實踐教學，這就極大的降低了學生的實踐水平，不利于為社會輸送更多的高素質人才。其次，教學方法落后?，F(xiàn)階段，《工程經(jīng)濟》學這門學科的絕大多數(shù)教師都在利用傳統(tǒng)的教學理念進行教學，教師在整個課堂上居于主體地位，依據(jù)自己的實踐經(jīng)驗以及課本的敘述，機械的向學生灌輸理論知識，學生在課堂上處于被動地位，長此以往，勢必不利于培養(yǎng)學生學習的興趣、調動學生學習的積極性。近些年來，我國已經(jīng)進入了信息社會，信息技術已經(jīng)深入到我們生活的每一個角落，然而，在《工程經(jīng)濟》學該門課程的教學過程中，教師依舊沒有將信息技術應用到課程當中，由此可見，教學方法的落后是阻礙《工程經(jīng)濟》課程效果不佳的最主要因素。再次，教師素質普遍偏低。《工程經(jīng)濟》學科是一門實踐性很強的一門學科，因此，對教師的實際水平要求非常的高，教師只有具備一定的實踐基礎才能勝任教師的職能，然而，我國高校的絕大多數(shù)教師都是剛剛走出校門后，就進入到了工作崗位當中，因此，缺乏必要的實踐教學經(jīng)驗，難以在授課過程中將理論與實踐有機的結合到一起，在這種情況下，也很難培養(yǎng)出更多的高素質人才。

2《工程經(jīng)濟》課程教學的改革

首先，從實際出發(fā)，做到理論聯(lián)系實際。理論來源于實踐，并指導實踐。在《工程經(jīng)濟》課程當中，教師應當做到從實際出發(fā)，深入的了解學生的實際情況，有針對性的對學生進行指導，不僅如此，教師在教學過程中，應當采用案例教學法等多種教學方法，使學生在學習該門課程的理論知識的同時，快速的應用到實踐當中，從而避免出現(xiàn)理論與實踐相脫節(jié)的現(xiàn)象，這種教學方式，一方面能夠培養(yǎng)學生的學習興趣，充分調動學生的積極性，另一方面還能夠不斷的滿足社會和企業(yè)對學生的要求。其次，進一步提高教師的綜合素質。筆者通過長期的實踐研究認為，提高教師的綜合素質應當從兩個方面入手，這兩個方面分別是外部方面和內部方面。外部方面，學校應當定期或不定期的對教師進行培訓，快速提高教師的教學水平，也可以推薦有能力的教師到專門的進修學校去學習，提高自身的學習能力。內部方面，教師自身在日常的教學過程中，還應當對自身的實際情況有一個清楚的認識，在此基礎上，揚長避短，不斷的提高自身的實踐能力。再次，創(chuàng)新教學方法，實現(xiàn)多媒體教學。《工程經(jīng)濟》教學課程中，一直延續(xù)著傳統(tǒng)的教學方法和教學模式，這不利于提高學科的教學水平，也不利于培養(yǎng)學生的學習興趣，因此，我們應當予以高度的重視。近些年來，我們已經(jīng)逐步進入到了信息時代，人們的關系已經(jīng)逐步向信息化發(fā)展，《工程經(jīng)濟》教學也是一樣，應當將信息技術應用到該門課程當中，以多媒體為首的信息技術走進課堂，能夠使復雜的知識簡單化、抽象的知識具體化，還能夠實現(xiàn)知識的生動再現(xiàn)，因此，能夠極大的調動學生學習的積極性，培養(yǎng)學生學習的興趣。最后，打造校企合作模式?！豆こ探?jīng)濟》教學改革應當走校企合作模式，建立校企合作模式不論對學校、對企業(yè)還是對學生來說都是一項非常有意義的事情，因此，我們應當予以高度的重視。學校通過校企合作模式，能夠清楚的了解《工程經(jīng)濟》課程的發(fā)展趨勢，從而進一步提高教學質量。學生通過校企合作模式，可以清楚的了解企業(yè)對其的要求、能夠了解自身的不足，從而實現(xiàn)自身的快速發(fā)展。企業(yè)通過校企合作模式，能夠為企業(yè)引進更多的活力，促進企業(yè)的進一步發(fā)展，也就是說，建立校企合作模式是學校、企業(yè)和學生雙贏的一種教學模式。

第4篇：工程經(jīng)濟范文

（一）工程經(jīng)濟含義

工程經(jīng)濟的主要內容就是工程項目建設的成本，既包括了工程預算、投入資金，也包括了工程項目中的無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)，進行工程經(jīng)濟管理實際上就是在工程項目中爭取用最小化的投資來獲取最大化的回報，因此，工程建筑企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高和自身的長期穩(wěn)定發(fā)展，就必須要對工程經(jīng)濟給予高重視程度，對項目建設成本進行高效的控制。工程經(jīng)濟主要涉及到了現(xiàn)金流量和資金的等值計算、工程項目確定經(jīng)濟效果評價、不確定性風險因素評估、工程項目財務評價、現(xiàn)代化設備的維護以及技術經(jīng)濟的預測和決策等工作。

（二）工程經(jīng)濟分析的特點

一是立體性與實用性。工程經(jīng)濟是集管理學、工程技術和經(jīng)濟學三者為一體的一項較為系統(tǒng)化的工作，在對工程項目進行分析的時候，不僅要考慮到經(jīng)濟因素，還需要對其中的社會因素進行探究，其經(jīng)濟分析一直貫穿于工程項目建設的全過程；而且，進行工程經(jīng)濟分析還可以通過對存在的經(jīng)濟問題進行分析，進而實現(xiàn)對工程建設實踐的指導，因而具有立體性和實用性。二是定量性與比選性。進行工程經(jīng)濟分析主要采用的是以定量分析為主，以定性分析為輔的方式手段，對工程項目的生產(chǎn)和建設的全過程中存在的一切經(jīng)濟行為進行經(jīng)濟價值的評估，并用相關的指標進行表示；同時，通過對工程項目進行經(jīng)濟分析，還可以保證工程施工建設方案設計和選擇的科學合理性。三是預測性。工程經(jīng)濟分析一般都是在工程項目每一個環(huán)節(jié)進行之前所開展的，因而具有一定的可預測性特點。在工程項目建設的過程當中，經(jīng)濟分析會根據(jù)工程項目建設的實際情況，對其中存在的風險性較大的因素進行分析，并對其會引發(fā)的結果進行預測，使得預測的結果和實際發(fā)生的現(xiàn)象能夠十分的接近或相同，實現(xiàn)對工程項目更好的把握。

（三）工程經(jīng)濟的意義

隨著我國工程建筑領域的不斷發(fā)展，其已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出建設數(shù)量多、規(guī)模擴大等特點，其工程項目的投資方式也逐漸呈現(xiàn)出了多元化的經(jīng)濟結構形式，打破了傳統(tǒng)的單一發(fā)展模式，在一定程度上也使得工程經(jīng)濟的重要性得到了顯著的提高。工程經(jīng)濟對于工程項目的建設具有十分重要的現(xiàn)實意義：一是在建設資金有限的情況之下，通過對方案的合理設計和對資源的合理分配，實現(xiàn)了工程項目的社會效益和經(jīng)濟效益的最大化；二是為施工技術經(jīng)濟方案的選擇提供了科學的依據(jù)，有利于對從城項目既定目標的實現(xiàn)；三是通過對融資方案之間的對比分析，選擇了最為科學合理的資金來源；四是對工程項目進行必要的工程經(jīng)濟分析，對于我國社會經(jīng)濟體系的構建產(chǎn)生了有力的影響。因此，工程經(jīng)濟能夠最大程度的減少工程項目的投資風險，提高其實際的投資收益，對于社會經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生推動和促進作用。

二、工程經(jīng)濟管理中存在的實際問題(Engineeringpracticalproblemsexistingintheeconomicmanagement)

在我國工程建筑領域發(fā)展的現(xiàn)階段，仍然有很多的企業(yè)管理人員并沒有意識到工程經(jīng)濟分析的重要性，在工程項目經(jīng)濟管理中出現(xiàn)了很多不必要的問題，使得無法對工程項目的建設成本進行合理的管控，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）經(jīng)濟管理意識淡薄

經(jīng)濟管理意識的淡薄，是工程項目管理中最為根本性的問題，管理人員并沒有意識到工程經(jīng)濟分析對項目建設的重要性，或者是對工程經(jīng)濟的認識和了解程度不夠，都會使得工程項目的經(jīng)濟管理工作中不可避免的出現(xiàn)一些問題，進而無法實現(xiàn)對工程項目建設成本的控制，造成了資源浪費嚴重的后果。

（二）制度體系不夠完善

對于任何一項工作而言，其制度體系的建立和完善是工作有序開展的前提條件和基礎保障，但是在工程項目的管理工作中，經(jīng)濟分析的制度體系還不夠完善，使得后期的管理工作沒有相關的約束，會給項目建設帶來十分嚴重的問題，特別是經(jīng)濟管理人員出現(xiàn)的行為，很可能會造成項目成本的大幅外流。

（三）忽視工程項目的施工質量

對于工程項目的建設而言，工程經(jīng)濟和施工質量是同等重要的，但是，有些企業(yè)在進行管理工作的過程，或是對工程經(jīng)濟的重視程度不夠，或是完全忽視了施工質量的重要性，雖然使得工程項目的建設成本得到了很大程度的控制，但是其建設質量卻遠遠沒有達到實際的要求，導致出現(xiàn)了十分嚴重的安全事故。

（四）對工程工期成本的不重視

工期成本實際上就是工程項目施工中所花費的所有支出的總和，工期成本是工程經(jīng)濟中重要的組成部分之一，但是，在工程項目進行施工的時候，受到其他因素的影響，常常出現(xiàn)隨意變更工期的問題，在一定程度上就會導致工期成本的混亂，再加之管理人員對工期成本的不重視，也會對工程經(jīng)濟產(chǎn)生影響。

三、工程經(jīng)濟對工程項目的重要性分析(Engineeringeconomicanalysisontheimportanceoftheproject)

工程經(jīng)濟對工程項目具有十分重要的作用，可以發(fā)揮出工程項目經(jīng)濟效益的最大化，其重要性主要體現(xiàn)在工程投資決策、施工方案設計等多個環(huán)節(jié)當中，保證了工程項目的順利進行，下面對其重要性進行深入的分析研究。

（一）對投資決策階段的重要性

工程項目的投資與決策階段實際上就是選擇并確定投資方案的過程，也就是通過對工程項目的可行性和必要性進行技術和經(jīng)濟層面的分析與研究，對不同的方案進行對比分析，以確定最終選擇的過程，其結果的確定直接影響到工程項目建設的成本高低和投資效果的好壞，而工程經(jīng)濟分析就是實現(xiàn)投資決策的前提基礎。工程經(jīng)濟分析是從經(jīng)濟學的角度對工程項目的可行性進行分析與論斷，通過比較不同方案中的經(jīng)濟合理性，來實現(xiàn)對工程項目造價的控制。

（二）對項目設計階段的重要性

工程經(jīng)濟對工程項目的重要性還體現(xiàn)在設計階段。對于工程項目的設計而言，其方案的設計與選擇要求必須對工程項目的綜合因素進行全方面的把握，通過在施工技術、結構設計和功能完善等方面進行考慮。而工程經(jīng)濟在項目設計階段的重要性則主要變現(xiàn)在對技術和經(jīng)濟二者之間關系的處理上面，也就是在滿足工程項目基本功能的前提下，在經(jīng)濟合理的條件在盡量選擇較為科學先進的施工技術方式；工程經(jīng)濟不僅對工程項目的當下進行管控，還要求其設計必須要充分的考慮到工程項目的未來發(fā)展，實現(xiàn)已有基礎之上的再優(yōu)化。

（三）對投標報價階段的重要性

隨著我國建筑工程領域的不斷發(fā)展，其工程項目的經(jīng)濟報價和項目招標也不斷的在進行完善，并且逐漸實現(xiàn)了與國際的接軌，其招標報價已經(jīng)逐漸摒棄了傳統(tǒng)的“量價合一”的定額核算的模式，通常采用的是“量價分離”的清單計價模式，并且向著合理低價的中標法則發(fā)展。工程經(jīng)濟要求工程項目在投標階段不可以選擇報價過高的企業(yè)，也不可以選擇報價過低的企業(yè)，防止工程項目建設中出現(xiàn)虧本的風險，同是還要根據(jù)工程項目的實際技術難度、施工環(huán)境等具體情況，來進行科學合理的投標報價，實現(xiàn)對工程造價的準確估算。

（四）對工程施工階段的重要性

施工階段是工程項目建設中極其重要的一個環(huán)節(jié)，不僅關系到工程項目的實際建設質量，也對工程項目的整體經(jīng)濟效益的獲取起到?jīng)Q定性的作用，因此，工程經(jīng)濟在施工階段的重要性也就不言而喻。對工程項目的施工階段進行工程經(jīng)濟分析，實際上就是在施工工藝的選擇、工程設備設施的使用、施工材料的購買等方面進行成本控制的過程，盡可能的減少施工過程中產(chǎn)生的資金和資源的浪費現(xiàn)象，在其施工質量得到保證的前提下實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化獲取。

（五）對項目運營階段的重要性

工程經(jīng)濟對工程項目的重要性還體現(xiàn)在項目的運營階段當中，其工程項目實際經(jīng)濟效益的實現(xiàn)與后期的運營具有十分緊密的聯(lián)系。據(jù)相關統(tǒng)計分析，在工程項目竣工之后，由于對項目進行后期的維修等，通常也會使用到大量的資金投入，從而又加大了工程項目的建設成本。因此，工程經(jīng)濟要求對工程項目的后期建設階段進行合理的分析，特別是在設備更新、設施維修、項目維護等方面的資金投入與使用，在工程項目的運營階段對成本的投入進行合理的管控，以實現(xiàn)工程項目的社會效益和經(jīng)濟效益的協(xié)調統(tǒng)一。

四、提高工程項目中工程經(jīng)濟管理的途徑(Forimprovementoftheprojectintheprojecteconomicmanagement)

工程經(jīng)濟是工程項目管理中非常重要的一部分內容，對于工程項目的建設成本、施工質量和經(jīng)濟效益等方面具有直接的影響，因此，必須對其實際中存在的問題進行原因分析，并高度重視工程經(jīng)濟，找出科學有效的提高途徑，實現(xiàn)工程項目的科學投資。

（一）加強科學化的成本管理

提高工程項目中工程經(jīng)濟的管理水平，就必須加強對工程項目建設成本的科學化管理，首先要樹立明確的管理目標，并且要采取科學合理的管理方式和手段，通過建立并完善工程經(jīng)濟的管理制度體系，對工程項目的成本進行合理的管控；同時，在進行項目投資管理階段，要保證其控制目標要經(jīng)過法人代表的審查和批準，安排人員到現(xiàn)場進行實地考察，對工程建設的質量進行全面的實時監(jiān)控，以實現(xiàn)建設成本的最低化。

（二）有效協(xié)調工程工期成本

加強對工程項目的工程經(jīng)濟管理，有效的協(xié)調工程項目的成本和工期之間的統(tǒng)一，是具有顯著作用的途徑之一。一方面，要對工程項目建設的外部環(huán)境進行合理的經(jīng)濟分析，以免因受到外部因素的影響而導致工程內部的返工和停工；另一方面，對工程項目建設的內部施工成本進行控制，例如施工設備的定量外使用和維護成本，以避免由其而帶來的經(jīng)濟損失；另外，管理人員還應該認識到，并不是工期越短的工程項目所需要的建設成本越低。

（三）合理利用工程成本核算

工程項目的成本核算是工程經(jīng)濟中十分重要的一個環(huán)節(jié)。在工程項目進行施工建設的過程中，其經(jīng)濟管理人員在對其建設質量進行定期檢查的同時，還需要對其建設的進度進行合理的控制與掌握，在每一天施工結束之前，對工程項目建設的成本進行當天的核算，并將核算的結果儲存在計算機系統(tǒng)當中，還需要向上一級主管進行報告和匯總，為工程項目的成本管控提供可靠的參考。

（四）強化對成本造價的全過程控制

提高工程經(jīng)濟的管理水平，就必須在工程項目的全過程中強化對成本造價的控制。首先，要在項目施工之前制定出合理的目標，并對施工中可能會出現(xiàn)的問題進行預防，當問題發(fā)生時爭取在第一時間予以解決；其次，要將工程項目施工中所產(chǎn)生的損耗控制在一個合理的范圍之內，包括由于返工和設備維修等而帶來的額外資金的投入；然后，在工程項目施工結束之后，還要加強對建設費用的清點和核算。

結束語：

第5篇：工程經(jīng)濟范文

關鍵詞：工程經(jīng)濟；工程項目；成本控制工程項目是國民經(jīng)濟的基礎，是現(xiàn)代社會發(fā)展和進步的重要標志。企業(yè)在項目管理過程中既要注重項目質量，又要控制項目成本，如何實現(xiàn)二者之間的平衡是企業(yè)發(fā)展的重要目標。

一、工程經(jīng)濟及其特點

工程經(jīng)濟就是通過滿足人們生活需要進行的實踐中獲得經(jīng)濟收益。其主要目標是確保工程安全穩(wěn)定的基礎上，獲得最大的經(jīng)濟收益。因此工程成本是其主要組成部分。其中包括整個過程中涉及到的資金投入，無形的和有形的資產(chǎn)總和。工程經(jīng)濟中成本的合理控制有助于促進工程管理，提高工程建設的安全系數(shù)，從而確保其經(jīng)濟效益最大化。

二、工程項目成本控制管理問題分析

基于工程經(jīng)濟中的項目成本管理對項目建設的重要性，我們有必要分析其在成本控制管理中存在的具體問題。根據(jù)實踐和經(jīng)驗，我們將其存在的問題做如下闡述：

（一）忽視工程質量的保證對成本的影響

項目工程建設中，將工程項目的質量與成本分開，這是目前許多工程管理者存在的最大問題。實際上，項目質量涉及到期后期銷售，客戶滿意度和維修等問題，因素質量存在問題實際上是增大了工程成本。但也有一部分管理者過分追求質量，而忽視了成本分析，所有項目建設材料超出企業(yè)預算，同樣不利于企業(yè)發(fā)展，影響企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

（二）缺乏健全的工程經(jīng)濟成本管理體系

這主要取決于企業(yè)承包是否合理。許多企業(yè)在承包時就沒有進行合理的成本預算，導致企業(yè)在后期建設中無法構建權利、經(jīng)濟效益與責任之間的合理關系，也就無法建立合理的工程經(jīng)濟成本管理體系。在項目建設過程中，常出現(xiàn)管理漏洞造成成本提高。且責任的認定不合理甚至無法進行認定，缺乏相互之間的督促作用。

（三）項目成本和工期之間存在矛盾

按時完成工程建設也是建筑工程降低成本的主要手段。但受管理制度缺失等因素的影響，工程建設項目成本控制與工期之間存在矛盾。一方面，企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益，降低成本，過分縮短工期，使得企業(yè)員工存在怨言，工作效率降低，反而延長了工期。另一方面，很多企業(yè)忽視對工期的重視程度，缺乏對工期影響因素的預見性，使項目建設由于多種不合理因素而出現(xiàn)延遲，造成項目成本提高。

三、如何完善工程經(jīng)濟中項目管理的相關問題

（一）構建合理的項目成本控制方法

首先，要明確項目成本管理的目標，在目標明確的基礎上開展項目建設。使建筑工程科學會，責任化。其核心就是實現(xiàn)工程質量，成本與工期之間的平衡。構建有效的成本核算方法。其次，項目主體要明確企業(yè)的投資和建設目標，并對工程實施進行監(jiān)控。其主要方法為進行全面化的質量監(jiān)控，在確保工程質量的基礎上嚴格控制成本浪費，實現(xiàn)資源的合理優(yōu)化。同時，企業(yè)成本核算人員還應進行合理的成本核算，監(jiān)管核算人員進行成本匯總，控制成本不合理流失，賦予財務管理人員更多權利，防止由于領導層的個人問題導致核算結果與事實不符。

（二）促進工程項目管理的規(guī)范化

企業(yè)應建立合理的工程管理法規(guī)，確保所有項目施工在管理規(guī)則下進行，減少工程施工風險。管理人員應吸取以往的經(jīng)驗和教訓，以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標，在相關規(guī)則的基礎上嚴格控制企業(yè)項目成本支出。確保企業(yè)施工工期和企業(yè)項目工程每個時期的成本控制合理性。制定前期施工目標和成本控制方案，進行施工中的施工程序和施工注意事項的安排。以便于控制施工事故，并且及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，從而采取正確的解決對策，確保施工順利。工程結束后，要及時記性成本核算，并且形成電子文檔，作為日后查閱的保障。

（三）合理協(xié)調工程項目成本與建筑工期之間的關系

合理的工期設置和控制是企業(yè)降低項目成本的關鍵。工期的延長必然會造成成本的提高，這主要取決于企業(yè)管理這對工期影響因素的把握，設置合理的工期時間，對成本進行正確預測。另外取決于企業(yè)管理者對員工的管理效率，管理不善將導致企業(yè)員工態(tài)度不端正，從而影響工程質量和生產(chǎn)效率。引起施工返工甚至停工，造成企業(yè)成本提高，因此管理者必須對企業(yè)員工進行妥善管理。另外，項目經(jīng)理應對設備購買等問題進行預算，綜合企業(yè)管理要素進行更加合理的工期設置，使工期的設置在最佳的范圍內，實現(xiàn)工程成本的降低，同時不影響施工效率。

四、總結

建筑市場的激烈競爭使我國工程項目建設越來越難。企業(yè)平衡工程質量與工程成本之間的矛盾逐漸擴大。現(xiàn)今社會，建筑項目依然是為人們提供基礎設施和服務的重要手段，也是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要表現(xiàn)形式。因此工程經(jīng)濟對工程項目的重要作用應得到重視，企業(yè)發(fā)展的最終目標是實現(xiàn)長期問題的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

第6篇：工程經(jīng)濟范文

    1做好危險點分析和預控,將事故控制在萌芽狀態(tài)

    電力工程建設項目中最需要注意的就是保證安全生產(chǎn),要保證所有工作人員的人身安全。需要做到這點是非常的難的,實現(xiàn)這項任務的最基本的就是實現(xiàn)對工程的實時的監(jiān)視,分析,及時的做出操作上的調整。有時候在電力工程的建設的過程中,往往只追求工程的進度,而不去注意工程的質量。由于只抓住了電力工程建設的進度,這就導致一些部門不去注意在建工程時工作人員的人身安全,不去關心電力工程建設中存在的一些危險的地方,由于不重視這些危險因素,往往會導致一些事故的發(fā)生。從以往的一些電力工程的事故中,我們要吸取教訓,找出本部門在建工程中存在的一些問題和可能導致一些事故發(fā)生的危險的地方,多注意那些危險點,找出解決的措施,盡量避免事故的發(fā)生。將電力工程中存在的一些危險點進行分析和預控,一旦養(yǎng)成一種習慣,形成一種制度,就能使電力工程中的安全管理進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。

    2實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益最大化

    需要實現(xiàn)電力工程經(jīng)濟效益的最大化就必須從電力工程企業(yè)的經(jīng)濟利益出發(fā),論述了電力工程管理科學化的措施,讓這些措施很好的實施來保證電力工程項目的良好運行,實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益的最大化。電力工程科學化的管理是一項系統(tǒng)的工程,只有在這條路上進行不斷的探索,然后在持之以恒的堅持,務實的慢慢推進科學化管理的措施,才能獲得最有效的作用,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。因此,電力工程管理層的工作必須進行細致的分配,盡可能的在短時間內實現(xiàn)管理層的科學化管理,對管理層的人員灌輸科學化管理的意識,做好管理層內部的監(jiān)查機制,對管理層內部存在的一些問題及時的發(fā)現(xiàn),然后找出解決的措施,讓企業(yè)內部先實現(xiàn)有效的科學化的管理,這樣才能保證電力工程項目后續(xù)的良好運轉。在節(jié)約成本管理方面,主要是要解決節(jié)能降耗方面的工作,在保證工程項目實施安全的前提條件下,優(yōu)化對成本的管理措施,,降低各項損失、把一些成本的參數(shù)必須控制在月度計劃指標范圍內,做好成本方面的科學化管理,以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟利益。想要要做到這一點,就必須全面貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,在安全管理控制上必須精細,做到細之又細、嚴之又嚴,經(jīng)濟指標沒有完成,就要責任到人,只有這樣才能提高所有人員的經(jīng)濟節(jié)能意識,才能群策群力,共同把節(jié)能降耗工作做到前列。只有做到這些,才能保證電力工程企業(yè)的實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化。

第7篇：工程經(jīng)濟范文

工程經(jīng)濟學論文范文一：加強建筑造價管理提高工程經(jīng)濟效益

前言

改革開放以來，我國迎來了經(jīng)濟的全面復蘇，社會不斷進步，人民生活水平不斷提高。人們對建筑工程項目的需求不斷增加，人們對建筑工程項目的要求也不斷提高。現(xiàn)階段，在建筑工程項目中，人們十分關注造價管理工作，建筑工程造價管理工作對整個工程的質量和完成進度有著重要影響。企業(yè)在開展建筑工程造價管理工作時必須以國家的相關要求為標準，利用科學合理的方式開展造價管理工作，合理控制成本投入，保證整個建筑工程的質量和進度。

1.加強建筑造價控制和管理的重要性

負責建筑工程項目的企業(yè)是開展造價管理工作的主體，建筑企業(yè)應該意識到造價管理工作的重要性，正確看待建筑工程造價管理工作，科學合理的開展相關工作。建筑工程造價管理工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三個方面:第一，改革開放以前，我國實行的是計劃經(jīng)濟，在計劃經(jīng)濟條件下，政府負責建筑工程項目資金配置等工作，建筑企業(yè)的工作就是完成政府交代的任務，建筑工程項目的最終收益不屬于建筑企業(yè)，屬于國家。改革開放以后，市場經(jīng)濟逐步取代了計劃經(jīng)濟，在市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)負責整個建筑項目的建設工作，成本投入需要企業(yè)來完成，最終的收益者也是建筑企業(yè)，在這種情況下，開展科學合理的造價管理工作可以幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。第二，在建筑工程項目的施工過程中，開展全過程的管理是非常關鍵的。造價管理就是一種全過程管理，這主要是因為造價管理工作涉及整個項目的方方面面，貫穿于整個項目的施工過程。總的說來，造價管理是一項十分復雜的工作，也是十分有挑戰(zhàn)性的工作。第三，現(xiàn)階段，我國的好多企業(yè)都無法保證造價管理工作的科學性和合理性。造價管理是一項比較專業(yè)的工作，它貫穿于整個工程項目的所有階段。目前，我國已經(jīng)具有了工程造價咨詢市場，但是還處于起步階段，相關咨詢單位的工作還不是很完善，無法做到讓客戶完全滿意。在這種情況下，好多建筑企業(yè)往往都會選擇自己來完成造價管理工作[1]。

2.工程造價管理的特點和目的

所謂建筑工程造價指的就是企業(yè)在建設該項目時全部的成本投入，如何管理和控制成本是企業(yè)十分關注的問題?？偟恼f來建筑工程成本投入包括三個主要的部分，分別是建設安裝成本、設備成本以及除此之外剩余的其他成本。建筑工程成本造價管理工作貫穿于整個項目的所有階段，成本造價管理的具體工作目標就是在企業(yè)預期投資額度內完成整個項目的建設工作。主要工作內容就是通過一定的手段對企業(yè)的各種資源進行最優(yōu)配置，包括人力資源和物力資源等等。具體來講，建筑工程成本造價管理的特點主要體現(xiàn)在以下三個方面:第一，將建筑工程項目的整個成本投入控制在預期范圍內。這就要求企業(yè)在正式開始施工工作之前，對成本投入進行合理的規(guī)劃，科學合理的估算和預算工作是非常重要的。第二，在正式的施工過程中企業(yè)要對各種人力和物力等資源進行合理的配置，并控制成本投入，保證成本投入在預期范圍內，這樣才可以使得企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。第三，關注單一項目和分項目，它們的成本投入也是企業(yè)需要合理控制的，全方位、全過程的成本造價管理工作是順應時展的必然要求。

3.我國建筑工程造價管理與控制存在的問題

現(xiàn)階段，我國企業(yè)在建筑工程項目管理中還存在一定的問題，主要包括合同不完善、人為失誤、施工過程不規(guī)范以及財務管理有漏洞等等，下面分別具體的介紹一下。

3.1合同不完善

合同對合作雙方來講是十分關鍵的存在，它具有法律約束力。一旦合作雙方認同了合同中的所有條款，簽訂合同之后，雙方就必須按照合同的要求履行義務。然后，就現(xiàn)階段而言，好多企業(yè)制定的合同都不夠科學合理，存在一定的漏洞，這導致了雙方在履行合同的過程中不斷出現(xiàn)各種各樣的問題。在資源方面，合同中會存在和造價管理相關的規(guī)定，這些規(guī)定必須是明確的、合理的，如果在資金管理的相關規(guī)定中出現(xiàn)了問題，那么企業(yè)就無法正常開展項目工程的預算工作，也就無法正常開展造價管理工作。所以，企業(yè)雙方必須重視合同，保證合同的科學性和合理性。

3.2人為造成的造價管理失誤

開展造價管理工作的相關人員的具體工作影響著造價管理工作的質量。負責造價管理工作的人員必須是大公無私的，以企業(yè)的利益為關注點，不能過分關注自己的個人利益，他們必須能夠保證造價管理工作處于正常狀態(tài)中，通過正常的方法開展相關造價管理工作。如果承包商出現(xiàn)了不正常的手段，那么企業(yè)就無法保證預算工作的正確性。此外，負責造價管理工作的人員必須是專業(yè)的，擁有造價管理工作所需要的知識和技能，建筑工程造價管理是一項專業(yè)性很強的工作。但是，現(xiàn)階段我國企業(yè)缺少造價管理的專業(yè)人才，好多負責造價管理工作的人員都無法勝任該項工作，他們不具備必要的專業(yè)知識，也不具備必要的專業(yè)技能。在這種情況下，他們無法正確開展造價管理工作，導致人為失誤經(jīng)常出現(xiàn)。

3.3施工過程不規(guī)范

造價管理工作貫穿于整個項目建設的所有階段，尤其是施工階段。在施工過程中，相關人員必須按照項目計劃開展施工工作，將成本投入控制在預期范圍內。但是，現(xiàn)階段，好多施工單位都存在施工不規(guī)范的現(xiàn)象，具體來講包括對施工人員的配置不夠合理，對施工材料的用量過多等等，這為造價管理工作帶來了挑戰(zhàn)。3.4財務管理有漏洞建筑項目的財務管理工作是非常重要的，如果財務管理工作存在缺陷，那么就會影響預算工作的準確性和合理性，從而直接影響造價管理工作。財務管理人員必須具有財務管理的基礎知識和專業(yè)技能，必須能夠勝任財務管理工作，同時也必須具有職業(yè)道德，不能為了一己之私而影響項目的正常開展。

4.對工程造價的管理措施的強化

如何科學合理的開展造價管理工作是企業(yè)十分關注的問題，建筑工程造價管理工作關系著企業(yè)的經(jīng)濟效益，有效地造價管理工作不但可以保證建筑項目的整體質量和施工進度，還能提高企業(yè)最終的經(jīng)濟收益。筆者認為企業(yè)可以從以下方面開展造價管理的強化工作:

4.1加強對設計階段的造價管理水平

建筑工程造價管理工作貫穿于建筑項目的所有階段，在建筑項目的設計階段，相關人員就必須開始重視造價管理工作。建筑項目設計階段的造價管理工作是非常重要的，決定著在以后的工作中能夠正常開展相關工作。在實際中，有些企業(yè)不重視設計階段的造價管理工作，在施工過程中才發(fā)現(xiàn)預算不夠合理，成本投入完全超出預期。我國企業(yè)過分重視最終的預結算工作，忽視在設計階段的造價管理工作。公開招投標是現(xiàn)階段收集建筑設計方案的主要方式，通過這種方式可以從大量的設計方案中選出企業(yè)滿意的一個，企業(yè)在考慮設計方案時一定要同時關注設計方案的質量，以及整個項目的預期成本投入，根據(jù)方案對成本投入進行合理的評估。

4.2重視編制工作，促進概預算編制水平的提高

科學合理的編制工作是保證造價管理工作順利開展的基礎和前提。概預算編制對整個項目的影響是巨大的，可以這樣說，工程項目的開展必須按照概預算編制來進行。只有概預算編制是科學合理的，造價管理工作才能順利開展。因此，不斷提高概預算編制水平是企業(yè)必須要做的工作。首先，企業(yè)要意識到概預算編制工作的重要性，明確概預算編制的重要地位;其次，保證開展概預算編制的工作人員具有過硬的專業(yè)技能，他們必須能夠勝任概預算編制工作;再次，在進行概預算編制之前，相關人員需要對工程項目進行詳細的了解，包括施工現(xiàn)場情況、施工地點的交通情況等等。最后，負責概預算編制的所有人員必須做到團結協(xié)作，保證最終的概預算編制方案的科學性和合理性。

4.3控制施工階段的投資，提高管理水平

施工過程的造價管理也是十分重要的，不斷提升施工中的管理水平是企業(yè)必須做的工作。第一，在正式開始施工之前，相關人員要認真研究設計圖紙;第二，根據(jù)設計方案，施工人員需要對整個施工過程進行詳細的設計和規(guī)劃;第三，施工人員需要和設計人員進行必要的溝通和交流，及時反映問題，及時解決問題。這樣才能保證整個項目在預期的成本投入范圍內順利開展。

4.4重視竣工階段的造價管理

竣工階段的造價管理工作也是非常關鍵的。在項目的竣工階段，雙方需要根據(jù)一系列的憑據(jù)來驗收整個項目，保證各個階段的成本投入的有效性。在竣工階段開展嚴格的造價管理工作，一方面可以保證工程質量達到標準要求，另一方面還可以保證企業(yè)的切身利益。5.結束語在建筑工程項目中開展造價管理工作是順應時展的必然要求，科學合理的造價管理工作不但可以保證整個項目的質量，還可以幫助企業(yè)提升經(jīng)濟效益。本文探討了如何加強建筑工程項目的造價管理工作，希望可以為相關企業(yè)提供一定的參考。

工程經(jīng)濟學論文范文二：課外實踐在工程經(jīng)濟學教學中的應用

工程經(jīng)濟學是一門新興學科，主要講解與研究工程建筑與經(jīng)濟效益和社會效益如何做到最佳結合，是經(jīng)濟學知識融入到工程建筑領域的相關學科，具有交叉性與滲透性、理論性與實踐性、復雜性與深奧性相結合的特征。隨著人類社會欣賞水平的不斷提升、人們價值觀的不斷升級與完善，任何一棟建筑施工前進行規(guī)劃與評估時，人們不僅僅看重這棟設施的建筑價值，更為看重的是經(jīng)濟價值與社會價值，這就給我國工民建專業(yè)的學科教學提出了新的要求，每所相關院校都應重視工程經(jīng)濟學這門學科的課程教學，著力培養(yǎng)土木類畢業(yè)生的經(jīng)濟學思維。這門學科的教學離不開課外實踐環(huán)節(jié)，如何有效組織課外實踐活動、發(fā)揮實踐環(huán)節(jié)對課堂教學的互補作用，就需要進一步研究。

一、工程經(jīng)濟學的教學意義

工程經(jīng)濟學也是一門復合型學科，涉及到工程建設概論、現(xiàn)金流量管理、建設項目評價、建設工程可行性研究、項目投資效果評價、建設工程的時間價值與社會價值研究等方方面面的內容，這門學科可以實現(xiàn)一些獨特的教學目的。

(一)可以培養(yǎng)土木工程類專業(yè)學生的經(jīng)濟學思維

傳統(tǒng)的土木工程類學科的專業(yè)教學中，一般院校和教師都重在傳授建筑領域與施工環(huán)節(jié)的相關知識，學生也重在學習規(guī)劃、設計、畫圖、預算、造價等方面的知識，可以說，這些學生一旦畢業(yè)進入工作領域，都會成為建筑型人才。但隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入進行，人們社會價值觀的不斷發(fā)展，各行各業(yè)人群的審美水準也在不斷提升，而且經(jīng)濟領域中投融資體制的不斷變革，這就要求我國建筑類人才在進行施工設計、項目建設規(guī)劃時，不僅僅要評估技術領域的可行性，更要分析每一個項目的經(jīng)濟功能與社會價值，是否能順利實現(xiàn)盈利并及時收回投資、是否符合人們的審美與欣賞習慣、是否與社會文化觀念和周邊人文環(huán)境相吻合等等經(jīng)濟與社會指標，這就要求我國一些院校重在培養(yǎng)土木類學生的經(jīng)濟學、社會學、管理學思維。

(二)可以培養(yǎng)學生滿足施工企業(yè)多人才多樣化需求的能力

隨著經(jīng)濟管理體制的深入進行，我國一些房地產(chǎn)開發(fā)公司、施工經(jīng)營單位、規(guī)劃設計單位和建筑企業(yè)都成為自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)主體，這些單位對畢業(yè)生的能力需求，也從單一化的技能需求演變?yōu)槎鄻踊膹秃闲枨?。在這種社會趨勢中，我國相關院校在進行建筑類專業(yè)的學科教學時，就應及時改革與調整教學安排與教學計劃，適當增加工程經(jīng)濟學的教學課時，向學生講授工程經(jīng)濟學的理論內容，讓學生明白這門課程的經(jīng)濟價值、社會價值和文化價值，讓學生明白他們不僅僅是在要學習相關施工技藝，更要學習經(jīng)濟學學科的相關知識和理論在建筑施工領域中預算、控制、分析、評估、規(guī)劃等環(huán)節(jié)中的具體運用，培養(yǎng)學生的綜合能力，最終滿足房地產(chǎn)開發(fā)公司與建筑施工企業(yè)的人才需求，使這些學生具備提升建筑施工類企業(yè)經(jīng)濟管理水平的能力。

(三)幫助學生理解工程建設領域的經(jīng)濟學難關

現(xiàn)代房地產(chǎn)公司或施工類企業(yè)在開展施工之間，前期的評估、規(guī)劃與預算工作，不僅僅只考慮技術因素，更要關注經(jīng)濟領域與社會領域的技術指標，對企業(yè)而言，如何照顧并對一些經(jīng)濟指標準備好實施預案，就需要相關技術人員具備一些經(jīng)濟治療的操作與處理能力，這些能力都需要相關院校在教學中進行重點安排，工程經(jīng)濟學學科就可以學生理解工程建設領域的經(jīng)濟學難關，理解與掌握一些經(jīng)濟指標的主題內容與實施要求。具體教學中，教師通過講授如何計算折舊、分析資金的時間價值原理、構建工程項目財務評價指標體系及其計算、編制財務評價基本報表、投資方案比較、不確定性分析方法、評估名義匯率與實際匯率的影響等相關經(jīng)濟學的內容，幫助學生具備用經(jīng)濟指標處理與分析建工施工領域相關問題的能力。

二、課外實踐在工程經(jīng)濟學教學中的作用

工程經(jīng)濟學具備理論與實踐相統(tǒng)一的特征，這門課程的教學離不開一定的課外實踐環(huán)節(jié)，課外實踐在這門課程的教學安排中，發(fā)揮著不可替代的作用。

(一)有助于學生對一些理論知識進行理解與掌握

工程經(jīng)濟學的只是比較深奧，既涉及到建筑領域的知識，還涉及到經(jīng)濟學、管理學、社會學、文化學方面的相關內容，對學生而言，有些內容相當深奧，也難以理解，教師單純的課堂講授難以實現(xiàn)預計中的教學效果，學生只有通過大量的課外實踐，進行理論與實踐相結合，才能對一些理論知識進行深入理解，最終掌握相關內容，為運用能力的培養(yǎng)打下了基礎。課堂上一些知識的講授、一些習題的解答，僅僅是學習的一部分，學生只有在課外實踐中，不僅僅到建筑工地上進行實際鍛煉，還得通過課外實踐進行一些實踐操作，尤其是用一些經(jīng)濟方法來分析某個項目的施工周期、時間價值與經(jīng)濟收益和社會受益等，通過具體運用來對課堂上所學的理論知識進行消化吸收。

(二)有助于學生從事一定的實訓操作

工科專業(yè)的任何一個學科，都離不開一定的教學實訓，課外實踐就是教學實訓的一部分，這個環(huán)節(jié)對工程經(jīng)濟學教學任務的完成、教學效果的提升、學生學習興趣的培養(yǎng)，都發(fā)揮著不可替代的作用。課堂教學僅僅是教學任務的一部分，學生的課外實踐是課堂教學的有機組成部分，學生只有通過分組或者獨立開展一定的實訓活動，才能把一些理論知識轉化為易于理解的操作方式，比如：對于一些固定資產(chǎn)、原有建筑、待建項目的使用價值進行折舊計算、項目資金的時間價值評估、施工進程中不確定因素的評估、名義匯率與實際匯率對項目資金和流動資產(chǎn)的影響，等等，這些具體內容只有通過學生在實踐中進行運算、造表、列式、分析等活動，才能加深理解并得以熟練運用，課外實踐環(huán)節(jié)就是工程經(jīng)濟學課程中教學實訓的有機構成部分。

(三)有助于提升的實踐操作能力

現(xiàn)代社會對人才的要求越來越高，對于土木建筑類的畢業(yè)生和而言，積極具備本專業(yè)方面的知識是不夠的，還需要具備一定的實踐操作能力、書面表達能力和文字處理能力等等，更需要具備用經(jīng)濟學、管理學的相關原理來分析項目施工可行性、社會文化價值等綜合分析處理能力，這些能力的培養(yǎng)，就要求每所相關院校在開展工程經(jīng)濟學學科的教學中，重視課外實踐環(huán)節(jié)，教師可以率領學生走進施工工地，要求學生從不同角度分析出這個項目的未來使用價值和文化價值;可以結合一些實際情況，讓學生走進已建成的標準建筑，嘗試開展畫圖、價值估算、價值折舊等經(jīng)濟分析活動;還可以通過實驗活動，引導學生進行設計、制作經(jīng)濟學建筑作品圖集之類的實踐活動，增強學生的操作能力，通過持續(xù)不斷的書面寫作，提升他們的應用文處理能力，增強他們的職業(yè)競爭力。

三、工程經(jīng)濟學中課外實踐環(huán)節(jié)的實施方式

根據(jù)國際具名院校相對成熟的實施方案，工程經(jīng)濟學課程中，課外實踐的實踐至少需要課時總量的30-40%，時間不夠的話，達不到實踐的效果，故此，我國相關院校應合理安排課外實踐的教學時間，采取一些靈活的實施方式，確保課外實踐環(huán)節(jié)的順利實施。

(一)鼓勵學生從事獨立課外實踐

針對一些院校課程任務重、教學時間緊的客觀現(xiàn)狀，授課教師可以指導學生在課余時間中，獨立從事一些課外實踐活動，彌補課外實踐時間的不足。教師應結合教學內容，結合一些實際情況，引導學生以下幾個方面入手：描述、建立或解決一個來他們自身所學學科的工程經(jīng)濟學問題(例如建筑工程或電氣工程);運用軟件計算課后習題，并給出答案;闡明每個問題都考查了哪一個知識點;收集可以闡明工程經(jīng)濟學某些方面知識的數(shù)據(jù)、資料、照片或圖表，并在這些數(shù)據(jù)、資料、照片和圖上寫上標題等說明性文字;計算分析過程和列示簡要評價的可行性分析報告，等等。學生獨立開展實踐活動，可以有效延長課外實踐環(huán)節(jié)的總體時間，每位學生還可以結合自身的實際情況，重點對自己難以理解的知識要點進行反復實踐操作，直到完全理解并掌握為止。

(二)合理安排分組實踐活動

課外實踐中，最有效的操作方式就是分組實踐，教師可以根據(jù)實際情況，把興趣愛好相似、學習成績差距不大的學生分成若干小組，開展一些實踐活動。教師可以布置出模擬投資項目實例，讓學生完成財務分析模型和經(jīng)濟分析模型的建立;可以選擇一個社會上或校園中的工程項目或問題，引導學生對一個或多個有建議的解決方案應用工程經(jīng)濟分析。分組實踐的時間安排上，教師可以允許一部分實驗在課堂上作，另一部分實訓內容由學生自己在課后獨立完成，為了培養(yǎng)學生的文字處理能力，實訓作業(yè)實行電子版提交，這些內容都有助于課外實踐環(huán)節(jié)的順利完成。

第8篇：工程經(jīng)濟范文

關鍵詞:工程經(jīng)濟成本;施工質量;成本控制

1路橋工程的質量管理與成本控制

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國人民對于出行的要求也越來越高，這就要求著我國的交通建設以及路橋工程質量向更高的層次發(fā)展。路橋的施工質量必須要得到不斷的提升，從而讓人們在道路出行的過程中得到更舒適的感受與更優(yōu)質的服務。成昆鐵路在建設時期面對著很多的困難，但施工人員克服了很多的困難，采取了很多的措施，盡可能地使成昆鐵路的安全性得到了保障。在經(jīng)濟成本的控制方面，路橋工程的質量問題與人們在出行中的安全性有著密切的關系，同時也涉及到整個交通系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。如果發(fā)生路橋安全事故，首先人民本身受到傷害，其次也會對國家和政府的信譽產(chǎn)生影響，并產(chǎn)生大量的經(jīng)濟損失，因此必須要重點考慮路橋工程建設的安全性。要想實現(xiàn)成本控制的合理化，需要制定科學的控制流程，具體如下:成本預算成本分析尋找最低成本技術控制。近些年來，隨著我國城市化的不斷發(fā)展，路橋工程不管是在數(shù)量還是質量方面都面對著更多的需求。目前我國的路橋工程行業(yè)的競爭激烈，各施工單位要想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須將路橋的施工質量看得相當重要。再者，如何合理降低路橋工程的施工成本也是需要注意的一個問題。路橋施工企業(yè)要想實現(xiàn)長久的生存，就必須不斷地提升路橋工程的經(jīng)濟效益。所以路橋施工企業(yè)要在保證好路橋施工質量的前提下，對路橋施工的成本進行合理有效的控制。路橋工程的施工質量與成本之間并不是毫無關系的，兩者對彼此的影響也是相當大的。在路橋工程的建設過程中，為了滿足實際的情況，必須要提高路橋工程的施工質量。同時，質量良好的路橋工程對于保障我國國民安全以及減少經(jīng)濟損失方面有重要的意義。要想讓路橋施工質量到達一個更高的高度，就需要加大資金的投入。只有這樣才能進一步地保障施工的安全性，但是路橋工程的施工成本也會隨之提高。相反，如果在資金方面沒有滿足施工的要求，那么施工的質量就很難保證。為了更有效地控制路橋施工各階段的成本控制，避免出現(xiàn)投資損失，項目部需要構建有效的成本管理體系。在經(jīng)濟全球化的新形勢下，市場競爭十分激烈，而建筑行業(yè)的競爭優(yōu)勢就是建筑工程的施工質量，以及該工程所花費的經(jīng)濟成本。工程施工質量與工程施工成本之間有著很大的關聯(lián)，兩者相互影響，路橋施工質量的提高肯定離不開資金的支持。如何在保證質量的同時，又能控制好成本，是施工企業(yè)要不斷思考的問題。只有協(xié)調好兩者的關系，才能保證建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展［2］。

2路橋工程在經(jīng)濟成本控制上的問題

2.1沒有合理解決質量與成本間的關系

一般而言，大量資金的投入為工程施工的質量提供了保障。很多的施工單位都認為質量與成本控制之間無法得到兼顧，但事實并非如此，做到既保證質量又有效控制成本是可以的。很多施工單位都把質量放在了第一位，而沒有顧及到成本的控制問題，從而無法達到增加路橋施工經(jīng)濟效益的目的。另外還有一些企業(yè)只對成本進行控制，而忽視了質量的問題，這種行為是萬萬不可采取的，因為這樣會導致很多安全事故的發(fā)生。因此施工單位一定要將兩者的關系調整好，找到能兩者兼顧的方法，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展，要認識到路程工程施工質量與經(jīng)濟成本控制之間的關系，并站在科學的角度上對經(jīng)濟成本進行有效的管控。

2.2難以對材料及其它方面的費用進行有效控制

施工單位一般都需要先招標將這一項目拿到手，才能進行下一步的施工。在施工單位競標之前，一般要交付招標保證金、預付款保證金、履約保證金等等。施工單位在施工之前就先有了一部分的支出，這就導致某些施工單位存在資金不足的問題，讓企業(yè)承擔著較高的資金壓力。在資金的壓力下，很多企業(yè)都會選擇銀行貸款的方式來為路橋工程的施工提供足夠的資金。我國對施工材料的要求是相當嚴格的，且施工材料在整個施工成本中的占比也是比較大的。在建筑材料的市場中，如果施工材料的價格產(chǎn)生了變化，那么最后不管什么結果都是由施工單位來承擔，這就導致了施工單位更難對成本進行合理有效的控制，同時也讓施工單位的成本控制面對著更多的風險。

2.3對工程項目“工期成本”的重視不夠

一般工程需要在規(guī)定的工期時間內完成施工任務，在這過程中產(chǎn)生的成本叫做工期成本。施工單位必須要在固定的期限內完成工程任務，否則就會增加施工的工期成本，也會對后續(xù)的工作產(chǎn)生影響，這樣對施工企業(yè)的形象是十分不利的。在施工過程中，施工單位對控制成本的重視還不夠高，導致最后施工企業(yè)無法獲得較高的經(jīng)濟效益。路橋工程的經(jīng)濟成本控制工作需要有一定的制度作為保障，不然無法提高施工單位關于控制經(jīng)濟成本的積極性。

3關于路橋工程成本控制的相關對策

3.1加強施工企業(yè)對成本控制的重視

施工企業(yè)對關于成本控制的理念的認識不到位是影響路橋工程經(jīng)濟成本控制的關鍵因素。在傳統(tǒng)成本管理理念的影響下，企業(yè)沒有重視起成本控制問題。但如今，傳統(tǒng)的理念已經(jīng)不再符合現(xiàn)在施工企業(yè)的管理現(xiàn)狀，所以企業(yè)不能再采用傳統(tǒng)的方式進行成本控制的管理。路橋施工企業(yè)必須要有一個正確的關于合理控制成本的觀念，這樣才能更好地對施工成本進行控制。施工企業(yè)要將過去的錯誤觀念摒棄，提高對成本控制的重視，使得在施工過程中的每一步都能做好控制經(jīng)濟成本的工作［3］。為了能更好地轉變人們的思想觀念，施工企業(yè)首先應對相關專業(yè)人員進行培訓，拓寬其眼界，讓其真正認識到控制成本的重要性。其次是要建立一個具有先進性的成本控制體制，這樣才能更好地完成控制經(jīng)濟成本的工作。另外，管理層應該學習借鑒國內外先進企業(yè)的管理理念，并反思自己的現(xiàn)狀，對自己的管理體制進行改革。施工企業(yè)不能只看到眼前的利益，更應該結合全局，實現(xiàn)自身的更好發(fā)展。經(jīng)過不斷地實踐，可以發(fā)現(xiàn)不管是區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展還是城市化的發(fā)展都離不開交通的建設，而路橋建設就是交通建設中的一個基本元素，也為交通運輸提供了最基本的保障。所以應該要加強對路橋工程的建設，并不斷地對其進行調整優(yōu)化。

3.2強化對施工項目成本控制的監(jiān)督

監(jiān)督與考核的制度對路橋工程經(jīng)濟成本控制的工作有重要的作用，施工過程中每個人都有責任將成本控制工作做好，并做好監(jiān)督自己與他人的工作。管理人員不能以事不關己的心態(tài)進行成本控制，管理人員應具有較高的責任意識。若某些管理人員沒有做好工作，應該對其進行適當?shù)膽土P。相反，對于工作做得好的人員，應該對其進行獎勵。獎罰制度能有效地提高人員的積極性，有利于成本控制工作的進行。在進行成本控制的過程中，施工企業(yè)首先要將成本控制的任務下達給相關管理人員，明確好該任務的負責人，同時為了讓其產(chǎn)生緊迫感，必須要規(guī)定好任務完成的時間。在其完成過程中，也要不定期地進行考核，看其是否在按要求進行工作，同時發(fā)現(xiàn)其在成本控制過程中產(chǎn)生的問題，以便能及時地進行解決。最后，根據(jù)其最終的完成效果進行相應的獎罰。該監(jiān)督制度的目的在于通過這種方式加強管理人員的責任意識與對成本控制的重視程度。在進行實時成本控制過程中，為了確保實際成本與計劃成本的偏差更小，可以利用公式CV=BCWP-ACWP進行計劃。如果其中的CV反映出負值，則代表具體的執(zhí)行效果偏差，通常會超出預算。反之，如果CV為正值時，則代表具體的消耗費用低于預算值，而且還會存在有節(jié)余或效率高的情況。當CV為0時，則代表項目在計劃范圍內執(zhí)行。通過這組公式，可以有效地開展事中控制，實現(xiàn)對路橋工程的成本的合理控制。

3.3改善創(chuàng)新成本控制方法，實現(xiàn)質量與成本控制的協(xié)調

路橋施工企業(yè)要想提高成本控制的效率，首先應該進行技術創(chuàng)新，明確每一個階段成本控制的側重點，并將其進行收集，以便能達到更好的工作效果。另外，企業(yè)也要及時地明確工程成本的支出明細，然后采取相對應的調整措施。施工企業(yè)應學會協(xié)調好成本控制與質量的關系，合理利用在成本控制方面先進的管理手段。施工企業(yè)應積極尋找成本控制與質量的新的關聯(lián)點，杜絕只考慮成本控制的現(xiàn)象出現(xiàn)。在路橋施工的過程中，質量永遠是第一位的，成本控制應建立在質量合格的基礎上，但并不能因此將質量與成本控制看成相反的兩方面。如果質量達到了合格的程度，且進行了合格的成本控制，那么施工企業(yè)的經(jīng)濟利益就能得到很大程度的提高［5］。

第9篇：工程經(jīng)濟范文

經(jīng)濟評價是一個系統(tǒng)工程，它涉及公路交通工程、經(jīng)濟學、數(shù)理統(tǒng)計及計算機科學等多方面的知識。公路建設工程項目的經(jīng)濟評價，是根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展需求，結合社會發(fā)展戰(zhàn)略和相關技術經(jīng)濟政策的要求，在進行交通量的預測以及工程技術研究的基礎之上，比較建設項目的效益與費用，分析多方案的指標，對項目在經(jīng)濟上的合理性作出評價，為投資決策者進行項目決策和方案比選提供科學的依據(jù)。

2經(jīng)濟評價方法及應用

公路建設項目經(jīng)濟評價主要包括國民經(jīng)濟評價和財務評價兩個方面，通常以國民經(jīng)濟評價為主。

2.1國民經(jīng)濟評價

國民經(jīng)濟評價是從國家利益和社會發(fā)展的整體角度出發(fā)，分析項目的效益與費用，進而計算項目所在區(qū)投入與產(chǎn)出的影子價格。

2.1.1經(jīng)濟費用計算

公路工程項目的經(jīng)濟費用，是指國民經(jīng)濟為項目所付出的代價，主要包括建設期費用和運營期費用。建設期經(jīng)濟費用即公路建設費用，如設備器械購置費、建筑安裝工程費、預留費用等；運營期間經(jīng)濟費用包括公路養(yǎng)護費用、大修費用、交通管理費用以及國外貸款利息等。公路建設項目經(jīng)濟費用的測算是依據(jù)建設費用的土地、建筑材料等的影子價格作出相應的調整。

2.1.2經(jīng)濟效益分析

公路工程項目的經(jīng)濟效益是指建設項目對國民經(jīng)濟所作出的貢獻，分為直接效益和間接效益。間接效益是項目在運輸領域外為經(jīng)濟帶來的利益，通常很難量化，常作定性描述。因此，在進行經(jīng)濟效益計算時，一般只計算直接效益，主要包括公路經(jīng)濟效益，貨物、旅客在途節(jié)時的價值效益，減少交通事故的效益，以及效益動態(tài)流量等。以上這些效益可以在國民經(jīng)濟評價中的相關模型為依據(jù)進行計算得出。

2.1.3國民經(jīng)濟評價指標

通過對建設項目經(jīng)濟效益費用的計算，可以得出效益費用流量表，進而計算出國民經(jīng)濟評價的主要指標，其主要采用的評價指標有4種：

1）經(jīng)濟內部收益率EIRR：公路建設項目的經(jīng)濟凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率，它是反映建設項目對國民經(jīng)濟凈貢獻的相對指標；

2）經(jīng)濟效益凈現(xiàn)值ENPV：公路建設項目評價期以內各年的凈效益折算到開工前一年末的現(xiàn)值之和，它是反映建設項目對國民經(jīng)濟凈貢獻的絕對指標；

3）經(jīng)濟效益成本比EBCR：項目計算期內各年效益的現(xiàn)值總額與各年費用的現(xiàn)值總額之比；

4）經(jīng)濟投資回收期EN：當凈現(xiàn)金流量折算值和為零時，該年距項目評價期的年數(shù)。一般地，經(jīng)濟內部收益率越高，經(jīng)濟效益凈現(xiàn)值越大，經(jīng)濟效益成本比也越大，方案就越優(yōu)化；而經(jīng)濟投資回收期越短，資金回收的能力越強，因而抗風險能力越大。

2.2財務評價

財務評價是在國家現(xiàn)行財稅制度及價格體系下，從項目投資主體的收支效益的角度分析，評價項目的財務盈利能力及清償能力，以此分析建設項目的財務可行性。一般來說，只有收費的公路項目才需進行財務評價。

2.2.1財務費用估算

公路工程建設項目的財務費用包括建設期費用和運營期間費用。建設期的費用估算要依據(jù)建沒部、交通部及相關部門制定的關于投資估算的規(guī)定和方法。運營期間的費用應根據(jù)道路等級和道路管理部門的配置，合理安排養(yǎng)護費用、大修費用，合理確定各年管理費用，從而提取一定的稅金。

2.2.2財務收入估算

公路建設項目的財務收入，絕大部分來自于運營期的車輛通行收入費，還有小部分是開發(fā)性配套設施的營業(yè)收入及路邊廣告收入等。因此，確定合適的收費標準和合理估算項目運營間的交通量有著重要意義。在確定收費標準時，主要考慮道路使用所得的收益、公路建設費用的投資利率、道路使用者的負擔能力以及最小回收期等因素。

2.2.3財務評價指標

主要的財務評價指標包括財務內部收益率FIRR、財務投資凈現(xiàn)值FNPV和財務投資回收期FN，來確定項目財務評價是否可行。

2.3敏感性分析

敏感性分析是指通過分析不確定因素的變化，找出敏感性因素，并確定對經(jīng)濟評價指標的影響程度。公路項目經(jīng)濟評價采用的數(shù)據(jù)，主要來自預測及估算，而經(jīng)濟評估往往具有一定的不準確性，這意味著決策者要承擔一定程度的投資風險，因此需要投資者要在項目決策前進行敏感性分析，盡可能采取可行的對策來降低風險造成的損失，保障建設項目順利進行，獲得更大效益。公路工程建設項目對某因素的敏感度，可表現(xiàn)在該因素發(fā)生變化時所導致的評價指標的變化幅度，常常選擇工程建設投資費用及交通量進行抗風險的敏感性分析。