商場保潔精選(九篇)

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第1篇：商場保潔范文

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等;

二、消防知識

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)” 從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見，從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”發(fā)展到“四個(gè)能力，四懂，四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧大半年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

第2篇：商場保潔范文

支行上半年工作總結(jié)范文一

xx支行認(rèn)真貫徹落實(shí)xx各項(xiàng)工作部署，以xxx行長年初工作會(huì)議上的講話精神為指針，在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下，以建設(shè)“xxxxxx”為宗旨，以做xxx信貸業(yè)務(wù)特色銀行為目標(biāo)，緊緊圍繞“xxxx”的工作主題，拓市場提業(yè)績，防風(fēng)險(xiǎn)保安全，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成。

一、上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

截至6月末

(一)貸款余額xx億元，較年初增加xx億元，增長xx%,完成計(jì)劃增量xx%，累計(jì)發(fā)放貸款xx筆，累計(jì)投放xx億元;實(shí)現(xiàn)利息收入xx億元,完成同期計(jì)劃的xx%。

(二)貸款日均余額xx億元,較年初增加xx億元,完成同期計(jì)劃的xx%。

(三)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元。其中，財(cái)務(wù)顧問費(fèi)xx萬元,其他手續(xù)費(fèi)收入xx萬元。

(四)辦理銀行承兌匯票xx筆，金額xxx萬元，其中100%保證金銀承xx筆，金額xxx萬元。

(五)客戶數(shù)量xx戶，較年初增長xx戶,完成客戶拓展計(jì)劃xx%。

二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況分析

(一)貸款投放行業(yè)分析

根據(jù)上半年xxxx金融業(yè)務(wù)營銷指導(dǎo)意見,xx支行xxxx貸款投放重點(diǎn)是xxxx貸款。從行業(yè)看，上半年批零行業(yè)投放貸款xx筆xxx億元;制造業(yè)xx筆xxx億元;其他行業(yè)xx筆xxx億元。

(二)貸款產(chǎn)品投放分析

上半年xx支行累計(jì)投放xx億元,其中xxx貸款xx億元，占xx%;xxx貸款xx億元，占xx%;xxx貸款xx億元，占xx%;xxx貸款xx億元，占xx%。

(三)貸款擔(dān)保方式分析

上半年投放貸款中，抵押擔(dān)保貸款xx億元，占xx%;保證擔(dān)保貸款xx億元,占xx%;信用貸款xx億元,占xxx%。

三、工作中采取的重點(diǎn)措施

上半年，xx支行按照年初計(jì)劃工作會(huì)議部署，通過多種形式，積極推進(jìn)xxxx貸款的創(chuàng)新工作，努力使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。主要措施是：

(一)明確市場定位，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展

上半年，我行堅(jiān)持以xx平臺(tái)等為xxxx信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢力量集中爭取優(yōu)質(zhì)客戶貸款，既鞏固已有的市場優(yōu)勢，又著力發(fā)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對原有客戶進(jìn)行深度挖掘，對著力建立新的拓展渠道，上半年我行重點(diǎn)對xxx進(jìn)行了重點(diǎn)營銷，成功營銷(鄉(xiāng)鎮(zhèn)2016年一季度工作總結(jié))貸款xx筆金額合計(jì)xxx萬元。

(二)明確責(zé)任分工，形成了xxxx管控模式

根據(jù)xx要求，我行在上半年對xxxx信貸從業(yè)人員重新配置，精選了一批道德水準(zhǔn)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的信貸人員，按照xxxx模式建立了相互協(xié)助，相互推動(dòng)、相互制約的xxxx風(fēng)險(xiǎn)管控模式，為以后全力推動(dòng)xxxx信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的組織保證。

(三)規(guī)范業(yè)務(wù)流程要求,嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)

上半年，xx支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范了每一個(gè)操作環(huán)節(jié)要求，嚴(yán)格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面自查。

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

上半年我行制訂了《xx支行二xx年度員工培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，確定每周六為集中學(xué)習(xí)日。在完成xx各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的前提下，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢，采取多種形式，針對操作風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)理論、工作技能等方面，分層次、分類別集中組織培訓(xùn)。上半年，我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次。

(五)以存款為突破口，全面提高綜合效益

為全面提高綜合效益，我部將存款作為全年工作的重點(diǎn)工作之一,上半年，我部制定了全年存款營銷活動(dòng)方案。明確目標(biāo)，指標(biāo)對應(yīng)，分解落實(shí)直至到人，同時(shí)制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，采取旬通報(bào)、月總結(jié)、季獎(jiǎng)勵(lì)等考核方式，以激發(fā)員工營銷激情，將存款營銷的理念深入人心。上半年通過全行上下努力,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款x億元，成功完成既定目標(biāo)。

支行上半年工作總結(jié)范文二

xx年對xx支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下，xx路支行堅(jiān)持年初制訂的工作思路，克服重重困難，團(tuán)結(jié)一致，勇于開拓，在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為目標(biāo)，以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段，積極擴(kuò)展市場、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長?，F(xiàn)將xx年工作情況匯報(bào)

一、經(jīng)營業(yè)績

1、負(fù)債業(yè)務(wù)：

截至11月底，我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)達(dá)到60978萬元，較年初增長2358萬元，其中對公存款余額達(dá)28614萬元，較年初增長1525萬元，儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額32364萬元，較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元，較年初增長1020萬元，其中對公存款日均已浮出水面，較年初正增長39萬元，余額為27517萬元;儲(chǔ)蓄存款日均余額為33108萬元，較年初新增981萬元。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)：

截止11月底，我行貸款余額為40273萬元，比年初新增萬元。9月底，我行向xx項(xiàng)目成功營銷4億元貸款，并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款，有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu)，提高了利息收入水平。同時(shí)，我行上半年在房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款營銷上也取得了較好的成績，分別營銷xx、xx兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬元，為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。全年累計(jì)收息達(dá)到634.26萬元，資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬元，手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到6.6萬元。

3、中間業(yè)務(wù)：

上半年我行對中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識有了較大的提高，并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道，積極組織收入，提高收益水平。截止11月底，全年累計(jì)中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬元，比去年增速達(dá)到215%。其中10月份我行收到第一筆財(cái)務(wù)顧問收入7.5萬元，以及國際結(jié)售匯收入2800元，開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。發(fā)售國債1651萬元，基金1300萬元，信托280萬元，各類保險(xiǎn)25萬元，理財(cái)產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到xx萬元。

4、國際業(yè)務(wù)：

上半年我行國際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展。通過營銷xx科技、xx等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè)，我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結(jié)售匯82.59萬元，國際結(jié)算量達(dá)到71.71萬元。6月，經(jīng)上級行批準(zhǔn)我行開辦外匯儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)后，我行積極行動(dòng)，對前臺(tái)員工進(jìn)行多次國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，懸掛宣傳條幅進(jìn)行業(yè)務(wù)推介，并在較短的時(shí)間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù)，為我行今后國際業(yè)務(wù)和外匯理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、電子銀行業(yè)務(wù)：

為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù)，減輕前臺(tái)壓力，上半年我行對電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標(biāo)。截止6月底，我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶，個(gè)人網(wǎng)銀273戶，callcenter簽約287戶，網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬元。

6、其他方面：xx年xx路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。同時(shí)也積極參與xx支行舉辦的各種活動(dòng)，在行慶50周年合唱比賽中，我行做為牽頭行，積極準(zhǔn)備，組織有序，與營業(yè)部、xx支行組成的參賽隊(duì)一舉獲得第一名的好成績。

二、主要工作回顧

1、圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，提高經(jīng)營水平

在xx年的工作中，xx路支行始終堅(jiān)持以提高價(jià)值創(chuàng)造能力為目標(biāo)，以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價(jià)依據(jù)，對每一項(xiàng)產(chǎn)品、每一個(gè)客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品，合理調(diào)配人員，達(dá)到提高經(jīng)營水平的目的。上半年，我行充分認(rèn)識到省行理財(cái)中心的潛力，通過與省分行個(gè)人客戶部的多次溝通，利用理財(cái)中心的優(yōu)美環(huán)境，開通對公高端客戶窗口，不僅完善了理財(cái)中心的功能，也提高了對公高端客戶對我行的滿意度，實(shí)現(xiàn)了對客戶的差別化服務(wù)。此項(xiàng)舉措對我行的服務(wù)水平是一個(gè)很大地提升，收到了良好的效果。

在上半年的業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行將對公客戶進(jìn)行了細(xì)分，有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù)，小額客戶由前臺(tái)通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù)，要求每天專人統(tǒng)計(jì)余額變動(dòng)，大額進(jìn)出情況，并調(diào)查分析原因，提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法。初步形成多層次的營銷網(wǎng)，如前臺(tái)柜員通過余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù)，并由前臺(tái)客戶經(jīng)理進(jìn)行方便快捷的核算服務(wù)。上半年以來客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%，存款余額增加22%。

在上半年3月份儲(chǔ)蓄存款達(dá)到37000萬元以后，我行對私存款新增不理想。一度回落到年初3xx萬元左右。目前通過設(shè)立對私前臺(tái)客戶經(jīng)理，開辟vip客戶專區(qū)，篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點(diǎn)尋找溝通聯(lián)系等手段，發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶，從而促進(jìn)對私業(yè)務(wù)向上增長。同時(shí)狠抓前臺(tái)人員服務(wù)水平和工作效率，目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。

2、積極推行績效管理，提高支行管理水平

年初伊始，我行率先推出《績效管理實(shí)施方案》，為每一個(gè)中層干部量身定體，制定了績效管理目標(biāo)、績效管理綜合評估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法，經(jīng)過科學(xué)的推算，對每一位中層干部所在的崗位不同，分別進(jìn)行不同的設(shè)定，并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進(jìn)行認(rèn)定。通過績效管理的推行，使中層負(fù)責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利相匹配，以鼓舞中層負(fù)責(zé)人的工作熱情和主觀能動(dòng)性。經(jīng)過半年多的運(yùn)轉(zhuǎn)，績效管理的激勵(lì)約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進(jìn)行了試運(yùn)行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可，準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣。

為了調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性，5月份我行出臺(tái)了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法，由于激勵(lì)約束有力，使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力，積極營銷客戶，主動(dòng)承擔(dān)行內(nèi)大客戶的維護(hù)工作，我行對公業(yè)務(wù)有了較大的起色。上半年我行自行上報(bào)申請審批的項(xiàng)目全部得到省分行認(rèn)可并順利通過，使xx科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行上半年以及明年的對公業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量，防范資金風(fēng)險(xiǎn)

上半年，面對dcc上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，差錯(cuò)率較高等情況，我行從嚴(yán)把關(guān)，要求員工提高核算質(zhì)量，積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、一對一老帶新等方式，迅速提高核算水平。對會(huì)計(jì)主管的工作給予有力的支持，對核算差錯(cuò)出臺(tái)了相應(yīng)的處罰措施，使員工的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到了迅速的提升。同時(shí)，在人員相對緊張的情況下，將b級柜員崗位后撤，做好全行后臺(tái)稽核工作，從嚴(yán)把關(guān)，使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

上半年，我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度，把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中，讓全行員工得到良好的教育，成為適應(yīng)建行改造和社會(huì)競爭的所需人才。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)途徑展開：1)積極組織員工參加上級行培訓(xùn)，全年參訓(xùn)132人次，是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下，克服重重困難，讓每一個(gè)前臺(tái)員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí)。2)、支行自行組織對全體員工的深化培訓(xùn)。專項(xiàng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周安排2個(gè)晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式，如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課，使每個(gè)人既是學(xué)生又是講師，收到了很好的效果。3)、加大對客戶經(jīng)理、中層負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn)。組織讀書活動(dòng)，推薦《細(xì)節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》等優(yōu)秀書目，開展想座談，使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高。

5、把安全防范溶入日常管理，防微杜漸，繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故

安全是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是第一要事。對外我行密切關(guān)注社會(huì)形式，嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并督促每一個(gè)員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。對內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書，員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告。設(shè)立專職稽核員，對帳務(wù)全程監(jiān)控，并制訂核算差錯(cuò)處罰辦法，有效遏制了業(yè)務(wù)差錯(cuò)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。上半年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人，消滅隱患30多起，有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。

6、工會(huì)把“家園文化”深入推廣，團(tuán)隊(duì)凝聚力越來越強(qiáng)。

上半年工會(huì)注意“家園文化”建設(shè)，給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕。同時(shí)組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球運(yùn)動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的合唱團(tuán)，經(jīng)過精心排練，在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名，使支行團(tuán)隊(duì)凝聚力空前加強(qiáng)，員工踴躍參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

三.存在的問題

1、前臺(tái)服務(wù)存在差距，客戶投訴時(shí)有發(fā)生。上半年我行發(fā)生一起有效投訴一起，嚴(yán)重影響了我行的信譽(yù)。

2、客戶經(jīng)理隊(duì)伍有待于加大?，F(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護(hù)了對公客戶，如果加上對私客戶維護(hù)，顯然人力不足。

3、對公、對私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實(shí)不到位，需要樹立全員營銷理念，以推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

4、網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大，柜面客戶排隊(duì)的壓力依然很大。

四、下半年年工作規(guī)劃

下半年發(fā)展思路：以學(xué)習(xí)《決定》為發(fā)展契機(jī)，圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力，積極組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，堅(jiān)持走高端路線，創(chuàng)新經(jīng)營，規(guī)范發(fā)展，防范風(fēng)險(xiǎn)。

1、指標(biāo)規(guī)劃：對公日均新增3000萬元，儲(chǔ)蓄日均新增xx萬元，中間業(yè)務(wù)收入有更大突破，實(shí)現(xiàn)180萬元;儲(chǔ)蓄存款爭取突破4億元。國際業(yè)務(wù)、電子銀行、客戶拓展指標(biāo)爭取完成金水支行下達(dá)的任務(wù)。

2、繼續(xù)推進(jìn)績效管理，促進(jìn)全行經(jīng)營績效的全面提高。

支行上半年工作總結(jié)范文三

一、人員、機(jī)構(gòu)情況：

1、xx支行員工總?cè)藬?shù)xxx人。其中，在職職工xx人，具有大專以上文化程度xx人，黨員xx 人，平均年齡xx歲;代辦員xx人，臨時(shí)工x人，離退休職工xx人，內(nèi)退職工xx 人。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心、金堆分理處、xx分理處、xx分理處。支行個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心下設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶服務(wù)部及個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部，xx分理處下設(shè)xx儲(chǔ)蓄所及xx營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，除個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部外均為綜合性營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

二、資產(chǎn)負(fù)債情況：

截至六月末，各項(xiàng)貸款余額xxxx萬元，其中：公司貸款xxxx萬元，不良占比為xx%，個(gè)人綜合消費(fèi)貸款xxx萬元，住房貸款xxx萬元。各項(xiàng)存款余額xxxxx萬元，其中，儲(chǔ)蓄存款xxxxx萬元，較年初增加xxxx萬元，對公存款xxxxx萬元，較年初下降xxxx萬元，同業(yè)存款xxx萬元。

三、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

1、至六月末，儲(chǔ)蓄存款凈增xxxx萬元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的xx%，較上年同期減少xx萬元;對公存款下降xxxx萬元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的-xx%，較上年同期減少xxx萬元,至6月10日，公司和機(jī)構(gòu)存款較年初下降xx萬元，較上年同期減少xx萬元。

2、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款xxx萬元，完成年度任務(wù)的xx%。

3、理財(cái)產(chǎn)品銷售額 xxxxx萬元，完成年度任務(wù)xxxx萬元的2129%，其中，保險(xiǎn)251萬元，發(fā)行各類基金 100萬元，銷售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品35萬元，國債40060萬元。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶，

4、新增牡丹信用卡 480張(含換卡87張)，完成年度計(jì)劃任務(wù)的129.7 %，超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。

5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶，企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶，個(gè)人網(wǎng)銀證書客戶26戶，個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶749戶，個(gè)人電話銀行350戶，手機(jī)銀行30戶。

6、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬元，較上年同期增加32萬元，完成年度任務(wù)的48.8%。

7、實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬元，較上年同期增加80萬元，完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%。(若計(jì)算上半年第二、三期國債手續(xù)費(fèi)，中間業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬元，已超額完成全年208萬元任務(wù))。

8、實(shí)現(xiàn)賬面利潤530萬元(去年481萬元)，實(shí)現(xiàn)撥備前利潤522萬元。

四、經(jīng)營工作中存在的問題

1、貸款營銷舉步維艱。

法人客戶貸款3500萬元，為xxxx股份有限公司以借新還舊的方式在我行貸款，貸款形態(tài)為次級類貸款，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中受生產(chǎn)設(shè)備老化、技術(shù)落后、管理水平以及煤炭價(jià)格的上漲等因素影響，企業(yè)生產(chǎn)成本較高，不具備貸款準(zhǔn)入條件。

xxxx公司受國際鉬產(chǎn)品價(jià)格的上調(diào)，企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn)，20xx年在歸還完銀行所有貸款后(在所有金融機(jī)構(gòu)無貸款)，將經(jīng)營收益主要投資于購買國債、職工福利、擴(kuò)大再生產(chǎn)等，僅去年購買國債一項(xiàng)達(dá)xx億元，上半年已在我行購買4億元，已完成全年10億元購買計(jì)劃，企業(yè)無融資需求。目前，有需求貸款的法人客戶大多為我行已剝離貸款的企業(yè)，中小企業(yè)貸款受四類行準(zhǔn)入條件限制無法辦理。

個(gè)人綜合消費(fèi)貸款營銷成績尚差，截至五月底共辦理綜合消費(fèi)貸款xxx萬元。根據(jù)xx縣綜合市場調(diào)查情況來看，按照縣政府的縣城南遷規(guī)劃，縣級政府部門將陸續(xù)南遷xx大街，但由于單位在征址過程中無法取得合法土地手續(xù)，使得住房按揭貸款的營銷往往落空，加之一些客戶有意愿以現(xiàn)房辦理抵押貸款時(shí)大都存在房產(chǎn)或土地權(quán)屬不明晰情況，導(dǎo)致貸款營銷操作困難。

2、對公存款起伏較大，1月31日較年初增加7888萬元，2月末較年初下降了7324萬元，四月末較年初下降了13644萬元，至6月底較年初負(fù)增長14986萬元，我行對公存款長期依賴于xxxx公司，在2004年對公存款增加17000萬的基礎(chǔ)上，2005年再增加對公存款11775萬元。

上半年，公司進(jìn)行了戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)移，改善投資渠道，實(shí)現(xiàn)多元化投資，一是全年計(jì)劃購買國債10億元，二是以參股、合營等方式對外擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，三是繼續(xù)擴(kuò)大長安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模，導(dǎo)致公司的銀行間存款資金量急速下降，對我行對公存款的增長帶來了一定的難度，對公存款主要依賴于xxxx公司的局面短時(shí)間內(nèi)難以改變。

3、中間業(yè)務(wù)收入可持續(xù)發(fā)展后勁不足，上半年，我行中間業(yè)務(wù)的收入還主要依靠為xxxx公司購買國債上，預(yù)計(jì)可為公司購買國債4億元左右，僅此一項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入可實(shí)現(xiàn)260萬元。剔除購買國債業(yè)務(wù)收入，我行中間業(yè)務(wù)收入的來源主要為業(yè)務(wù)結(jié)算收入、靈通卡業(yè)務(wù)收入、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入和電子銀行業(yè)務(wù)收入四大塊上?？蓪?shí)現(xiàn)收入的渠道較窄，制約了我行的中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

4、人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、流動(dòng)性不強(qiáng)。目前，從我行現(xiàn)有的在職員工來看，平均年齡xx歲，員工知識接受能力差，加上多年來再未充實(shí)新員工，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)員工長期無法流動(dòng)，(如：xxx分理處有的員工在山上七、八年工作，最長的達(dá)28年之久)，一定程度上影響了員工的工作積極性。

五、目標(biāo)、措施

繼續(xù)貫徹落實(shí)年初制定的業(yè)務(wù)營銷方案，全力實(shí)施以項(xiàng)目工程營銷帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)、銀行卡、網(wǎng)上銀行的營銷成果，挖掘市場，大力發(fā)展個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)，6月末確保完成各項(xiàng)序時(shí)任務(wù)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

(一)對公存款方面

1、繼續(xù)鞏固和發(fā)展同xxxx公司的銀企關(guān)系，實(shí)行三級公關(guān)營銷，即行長對公司經(jīng)理、主管行長對財(cái)務(wù)處長、客戶經(jīng)理對經(jīng)辦人員營銷的營銷機(jī)制，特別是加強(qiáng)同企業(yè)高層人員的聯(lián)系和溝通，增進(jìn)感情，盡快扭轉(zhuǎn)我行對公存款持續(xù)下滑的局面。

2、在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí)，積極捕捉信息，尋找新的客戶資源。加大對縣級機(jī)構(gòu)客戶和民營中小企業(yè)的營銷，營銷重點(diǎn)主要是xx縣財(cái)政局、縣社保局、xx縣華乾面粉廠、xx制藥廠等目標(biāo)客。

(二)中間業(yè)務(wù)方面

1、加強(qiáng)人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)收入，加大對匯款直通車、代收大專院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)的宣傳，進(jìn)一步提高柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的收入。

2、拓寬業(yè)務(wù)，特別是保險(xiǎn)、基金和本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，加大業(yè)務(wù)的考核力度，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施，實(shí)行全員營銷機(jī)制，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，努力提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比。

3、發(fā)揮客戶經(jīng)理的營銷作用，積極營銷金堆城鉬業(yè)公司的委托貸款業(yè)務(wù)以及企業(yè)年金業(yè)務(wù)，向企業(yè)宣傳我行的現(xiàn)代化管理水平和先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)，推銷先進(jìn)的理財(cái)產(chǎn)品，密切關(guān)注公司年金運(yùn)作進(jìn)程，積極制定年金營銷方案，及時(shí)介入，跟上企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)，不折不扣地做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作。

4、積極向客戶推廣牡丹靈通卡、牡丹信用卡，牡丹中油卡等產(chǎn)品，加大消費(fèi)POS機(jī)的營銷，不斷改善銀行卡使用環(huán)境，同時(shí)，借助電子銀行示范區(qū)的推廣，積極向客戶營銷電子銀行產(chǎn)品，有效的分流柜面壓力，不斷促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入健康持續(xù)的發(fā)展。

(三)個(gè)人金融業(yè)務(wù)方面

1、繼續(xù)以工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，全面帶動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。

一是加強(qiáng)對原工資單位的維護(hù)，定期走訪客戶，了解客戶對產(chǎn)品的需求及服務(wù)工作意見，穩(wěn)定客戶。二是挖掘新的工資客戶，營銷重點(diǎn)主要是xxxx監(jiān)獄、xxxx結(jié)構(gòu)配件廠、xx縣電信局等單位。三是積極開展本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳和營銷，擴(kuò)大我行優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量，不斷打造我行個(gè)人金融特色業(yè)務(wù)。

2、挖潛市場，積極營銷個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。

一是抓政府部門機(jī)構(gòu)南遷，對符合我行貸款政策、手續(xù)齊全的客戶，積極開辦個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。二是加大對城區(qū)內(nèi)有門面房且資金緊缺的客戶營銷，在防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，營銷一戶，辦理一戶，穩(wěn)妥地開辦個(gè)人房產(chǎn)抵押貸款。

(四)加快“專業(yè)化經(jīng)營、系統(tǒng)化管理”的改革實(shí)施。一是發(fā)揮機(jī)制機(jī)能，有效利用個(gè)人金融營業(yè)部營銷和服務(wù)職能，明確職責(zé)，差異服務(wù)，對大客戶的營銷由營銷部專職客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，對一般客戶由客戶服務(wù)部柜面負(fù)責(zé)營銷。二是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)操作管理，充分發(fā)揮總會(huì)計(jì)事中控制、事后監(jiān)督、賬檢員和內(nèi)控專管員“三位一體”的監(jiān)督作用，有效的防范操作性風(fēng)險(xiǎn)，杜絕案件的發(fā)生。

六、建議：

x我行綜合辦公樓建于1990年，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積900多平方米，多年來一直未修繕，造成墻體大面積的脫落，門窗變形，暖氣管道堵塞，照明線路老化，辦公設(shè)施陳舊，急需要進(jìn)行全面的維修改造。去年支行曾以xxxx報(bào)(2005)xx號文專題上報(bào)，預(yù)算費(fèi)用38.2萬元，建議分行給以考慮解決。

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第3篇：商場保潔范文

訊：近日，京東(JD.COM)賣家店鋪裝修市場“上線風(fēng)暴”活動(dòng)圓滿結(jié)束，本次活動(dòng)吸引了上千名設(shè)計(jì)師入駐“京東賣家店鋪裝修市場”，并產(chǎn)生了數(shù)百個(gè)精美模板，同時(shí)京東方面對此次活動(dòng)補(bǔ)貼總金額超過百萬，單筆補(bǔ)貼最高達(dá)7萬余元。通過此次活動(dòng)，京東開放平臺(tái)賣家裝修模板素材在線交易平臺(tái)為廣大賣家所了解和接受，大量設(shè)計(jì)師的進(jìn)駐也讓這一平臺(tái)生態(tài)環(huán)境日趨成熟。

據(jù)（100EC.CN）從京東獲悉，本次活動(dòng)是京東5000萬資金扶持服務(wù)商的第二重活動(dòng)。主要扶持在9月30日前成功上傳模板到京東賣家店鋪裝修市場且在10月31日前產(chǎn)生交易的模板設(shè)計(jì)師。為了大力推廣京東賣家裝飾模版素材在線交易平臺(tái)，對于標(biāo)價(jià)為1元的模版，凡是產(chǎn)生訂購支付的訂單，模板設(shè)計(jì)師均可獲得90元人民幣補(bǔ)貼。

在此次活動(dòng)中發(fā)揮出色的合肥威嘉信息科技有限公司創(chuàng)始人王群先生認(rèn)為，能夠參與到這次活動(dòng)中來，對于開發(fā)者而言是一次難得的展示自身，吸取經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。當(dāng)前裝修市場潛力巨大，而京東的賣家數(shù)量也正處在快速增長期，對此重視程度很高，各項(xiàng)政策和運(yùn)營都很到位，是值得信賴并能夠助力合作伙伴成長的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。

同時(shí)他也給同行提出建議，做店鋪裝修模版，一定要了解賣家的需求，多和賣家交流，從運(yùn)營角度來幫賣家進(jìn)行設(shè)計(jì)，針對不同賣家，務(wù)求在切實(shí)了解其頁面設(shè)計(jì)的核心訴求后，才能做出讓用戶和消費(fèi)者都能滿意的模板。

分析人士指出，京東通過高額獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師提供優(yōu)質(zhì)模版，同時(shí)鼓勵(lì)賣家通過視覺營銷，為消費(fèi)者帶來更好的消費(fèi)體驗(yàn)。從當(dāng)前結(jié)果來看，此次京東商家店鋪裝修市場“上線風(fēng)暴”活動(dòng)取得了非常積極的效果，目前，京東服務(wù)市場上擁有電商軟件超400款，年底將會(huì)實(shí)現(xiàn)500多款軟件入駐，賣家店鋪裝修市場也獲得了飛速的增長，廣大開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)均在整個(gè)生態(tài)環(huán)境下獲得了更好的發(fā)展。京東通過扶持計(jì)劃和整體布局，正在打造綠色電商生態(tài)，讓開放平臺(tái)更加繁榮。 （文/王溢）

第4篇：商場保潔范文

工商所2012年春節(jié)期間市場監(jiān)管情況匯報(bào)”市場食品安全，維護(hù)旅游市場秩序。截至日前，我所共出動(dòng)執(zhí)法人員*人次，執(zhí)法車輛*車次，檢查農(nóng)貿(mào)市場*個(gè)次、食品經(jīng)營戶*戶次、家電等商品經(jīng)營戶*戶次、旅游景點(diǎn)*個(gè)次，有效的保障了轄區(qū)群眾過一個(gè)歡樂祥和的新春佳節(jié)。

一、周密部署，前期準(zhǔn)備重實(shí)效 二、突出重點(diǎn)，市場監(jiān)管重成效

一是突出對節(jié)日食品市場的巡查監(jiān)管。佳節(jié)來臨之際，食品安全是我所工作的重中之重，更是關(guān)系人民群眾身體健康和社會(huì)和諧的頭等大事。我所結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，以糧、肉、菜、禽蛋、飲料、兒童食品、保健食品、酒類等節(jié)日消費(fèi)量大以及消費(fèi)者申訴舉報(bào)多的節(jié)日食品為重點(diǎn)品種，突出農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游景區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，加大對農(nóng)貿(mào)市場、大型食品經(jīng)營戶的檢查力度，嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷有毒有害和不合格節(jié)日食品等違法行為。

二是突出對節(jié)日旅游市場的巡查監(jiān)管。我所轄區(qū)有××山、××寨、××溫泉度假村等多處旅游景點(diǎn)，兩節(jié)期間更是游客眾多。為了有效的維護(hù)旅游市場秩序，一方面，我所執(zhí)法人員深入旅游景區(qū)加強(qiáng)巡查，仔細(xì)檢查景區(qū)各商戶所經(jīng)營的商品，監(jiān)督經(jīng)營者建立索證索票和購銷臺(tái)賬等自律制度，杜絕假冒偽劣商品上市銷售；另一方面，加強(qiáng)景區(qū)學(xué)12315消費(fèi)維權(quán)點(diǎn)的建設(shè)，及時(shí)處理、化解旅游消費(fèi)糾紛，讓廣大旅游能夠玩的放心、舒心、開心。

三是突出對農(nóng)村家電、童裝、卡通口罩等的巡查監(jiān)管，結(jié)合元旦、春節(jié)期間市場監(jiān)管工作，認(rèn)真開展農(nóng)村家電、童裝、卡通口罩等商品專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊銷售廢舊翻新家電以及不合格食品、商品等違法行為，堅(jiān)決杜絕坑農(nóng)害農(nóng)和危害人民生命健康的現(xiàn)象，大大凈化了轄區(qū)的節(jié)日消費(fèi)市場。

第5篇：商場保潔范文

新一代Panamera兩款入門級車型Panamera和Panamera 4與前代車型相比搭載的3.6升V6發(fā)動(dòng)機(jī)相比，搭載了全新的3.0升V6雙渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)。這臺(tái)V6機(jī)器在實(shí)現(xiàn)“瘦身”的同時(shí)，將功率提高了20 hp，使得燃油經(jīng)濟(jì)性得到顯著提升。與此同時(shí)，帶記憶功能組件的14向全電動(dòng)座椅，四區(qū)域自動(dòng)恒溫空調(diào)，輪胎氣壓監(jiān)測系統(tǒng)（TPMS）這些性配置從舊款的選裝升級為標(biāo)配。

引入加長版本

——Panamera Executive

全新加長版本的推出提升了Panamera車系的移動(dòng)商務(wù)性能，憑借后排座椅區(qū)增加的15厘米腿部空間，將舒適和運(yùn)動(dòng)性能相結(jié)合，同時(shí)也使得保時(shí)捷品牌在向商務(wù)方面的探索更進(jìn)一步。

此外，加長版本的Panamera還有一些罕見的標(biāo)準(zhǔn)配置：有前后駐車輔助系統(tǒng)、四溫區(qū)自動(dòng)空調(diào)、車門自動(dòng)吸合等。后排是這個(gè)全新版本車型的最大亮點(diǎn)：帶有座椅加熱和座椅通風(fēng)的8向調(diào)節(jié)電動(dòng)座椅、一個(gè)大型中控臺(tái)和后側(cè)窗與后窗的電動(dòng)遮陽卷簾。私密玻璃還具有更好的隔熱和隔音功能。

后排車內(nèi)照明組件使乘員能夠隨時(shí)選擇（不分晝夜）進(jìn)行工作或放松休息。而Sport Chrono組件使車主可以精確地選擇將該車型的潛力發(fā)揮到何種程度——趨向舒適或運(yùn)動(dòng)性，或是兩者兼顧。

新能源也是看點(diǎn)

——Panamera S E-Hybrid

第6篇：商場保潔范文

一、中成裝備制造公司10年上半年市場創(chuàng)收情況：

截止6月24日中成裝備制造公司中標(biāo)額（）萬元。

累計(jì)發(fā)出商品（）萬元

累計(jì)銷售收入（）萬元

累計(jì)貨款回收（）萬元

二、10年上半年各區(qū)域市場重點(diǎn)工作情況及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)：

國際區(qū)域市場：

1、國際區(qū)域市場上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（楚蕊核實(shí)）

2、簽訂了中油技開的剛果鉆機(jī)成套合同，并商定鉆機(jī)成套合同價(jià)格。150萬。

3、參加中油技開的印尼鉆機(jī)項(xiàng)目招標(biāo)會(huì)，并簽訂3套固控系統(tǒng)、3套液氣分離器，共622萬。

4、馬經(jīng)理帶隊(duì)參加了中油技開組織的固控、井電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化研討會(huì)，取得了良好的預(yù)期效果。

5、參加中油技開出國鉆機(jī)總裝聯(lián)調(diào)工作研討會(huì)，會(huì)議主要目的是規(guī)范統(tǒng)一聯(lián)調(diào)技術(shù)協(xié)議，確定聯(lián)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)大綱。

6、參加中油技開伊朗鉆機(jī)項(xiàng)目招標(biāo)會(huì)，中標(biāo)4套70d固控系統(tǒng)及液氣分離器，共910萬元

7、接待中油技開李處長來公司了解鉆機(jī)成套進(jìn)展情況。

8、與中油技開洽談阿塞拜疆 30c井電技術(shù)協(xié)議，并確認(rèn)30c井電合同112萬元。

東北區(qū)域市場：

1、東北區(qū)域市場上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（夏嚴(yán)松核實(shí)）

2、協(xié)調(diào)東北市場辦理吉林油田入網(wǎng)證相關(guān)手續(xù)。

3、馬經(jīng)理帶隊(duì)去遼河油田洽談70d模塊鉆機(jī)配套相關(guān)事宜（協(xié)議簽訂、商務(wù)談判、簽訂合同），簽定移動(dòng)模塊合同的相關(guān)業(yè)務(wù)。并進(jìn)行了客戶回訪工作。

4、完成了東北區(qū)域市場吉林、大慶油田市場前期回訪工作。

5、辦理吉林油田第一鉆井公司70d集港費(fèi)用。

6、隨馮經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的接待了，吉林油田井下公司及吉林油田設(shè)備處客人。

7、跟蹤大慶修井公司動(dòng)態(tài)；協(xié)調(diào)吉林xj350、xj650修井機(jī)試驗(yàn)事宜。

8、 公司經(jīng)理馮林先帶領(lǐng)市場與技術(shù)主要負(fù)責(zé)人訪問東北大慶油田市場。加深了雙方的了解，達(dá)到了預(yù)期目的。

9、公司副經(jīng)理馬寧帶領(lǐng)東北區(qū)域市場人員及鉆修機(jī)、專用車制造廠負(fù)責(zé)人員對大慶井下作業(yè)公司進(jìn)行市場調(diào)研。

西北區(qū)域市場：

1、西北區(qū)域市場上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（朱效忠）

2、西北區(qū)域市場人員于正月十五出差到吐哈遞交投標(biāo)材料并于長慶油田清海油等油田進(jìn)行溝通。

3、 3月4日赴哈密參加700型水泥車（我方報(bào)價(jià)168萬元，中標(biāo)價(jià)為130萬元）、xj450s修井機(jī)的投標(biāo)工作（我方報(bào)價(jià)468萬元，中標(biāo)價(jià)402萬元），由于我公司報(bào)價(jià)較高，未中標(biāo)。但此次投標(biāo)為我公司修井機(jī)及專用車產(chǎn)品進(jìn)入西北市場打下了基礎(chǔ)。

4、通過公關(guān)得悉青海油田設(shè)備購置計(jì)劃已下達(dá)，其中，700型壓裂車3臺(tái)、150型修井機(jī)4臺(tái)、250型修井機(jī)4臺(tái)、450型修井機(jī)3臺(tái)、750型修井機(jī)2臺(tái)、500型泵撬3臺(tái)，還有5、12噸隨車吊、350熱洗車各一臺(tái)。為公司進(jìn)入西部市場做進(jìn)一步的鋪墊。

5、與青海油田進(jìn)行2011年修井機(jī)及特種車輛技術(shù)交流，做招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

6、5月上旬公司經(jīng)理馮林先率技術(shù)、市場及相關(guān)分廠負(fù)責(zé)人前往西北，進(jìn)行巡回產(chǎn)品推介。此次推介，為公司在西北市場有所突破做了充足的準(zhǔn)備。

7、參加玉門油田輸砂車議標(biāo)工作，中標(biāo)輸砂車2臺(tái)，金額99.6萬元。

8、5月28日公司經(jīng)理馮林先帶領(lǐng)西部區(qū)域市場、技術(shù)主要負(fù)責(zé)人參加青海油田修井機(jī)的招投標(biāo)。公司上下對這次打開西部市場的投標(biāo)會(huì)非常重視，前期做了周密的策劃，悉心準(zhǔn)備了技術(shù)文件與投標(biāo)書，在5月30日的招標(biāo)現(xiàn)場，公司又適時(shí)運(yùn)用了準(zhǔn)確的投標(biāo)策略與作價(jià)技巧，在與江漢四機(jī)廠、南陽二機(jī)廠、通化石油機(jī)械廠等眾多強(qiáng)敵競爭中，脫穎而出，奪標(biāo)3臺(tái)60噸修井機(jī)。

9、5月31日，應(yīng)邀經(jīng)理馮林先帶領(lǐng)市場與技術(shù)一行人到青海油田井下一公司敦煌辦事處洽談1500型壓裂車改造事宜。緊張的談判結(jié)束后，青海油田井下一公司表示：只要我方報(bào)價(jià)合理，愿達(dá)成1500型壓裂車改造合作。 港內(nèi)及冀東區(qū)域市場:

1、港內(nèi)及冀東區(qū)域市場上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（王慧琴核實(shí)）

2、協(xié)調(diào)大慶五勘有關(guān)冀東項(xiàng)目的合同和設(shè)備的事宜。

3、辦理冀東入網(wǎng)手續(xù)，參加冀東楊總組織的二號島啟動(dòng)會(huì)。

4、與渤海鉆探大港第一鉆井公司莊進(jìn)行海整改商務(wù)談判并簽訂合同，合同額150萬元。

5、市場科牽頭帶領(lǐng)鉆修機(jī)、質(zhì)檢中心去天津國稅局拜訪車輛征收所，辦理60t石油修井機(jī)購置手續(xù)；并對井下公司2臺(tái)60t石油修井機(jī)進(jìn)行驗(yàn)收工作。

6、渤海鉆探大港井下技術(shù)服務(wù)公司訂購試井車lhm5061tsj2臺(tái)89萬元。測井公司訂購絞車4臺(tái)1072萬元（已付預(yù)付款516萬元）。放射源車14個(gè)、移動(dòng)源庫2個(gè)、海上專用運(yùn)輸箱4個(gè)812萬元。（專用汽車制造廠）合計(jì)1972萬元；

7、華北油田井下作業(yè)公司60噸修井機(jī)的試驗(yàn)工作確認(rèn)，簽訂試驗(yàn)協(xié)議。現(xiàn)在兩臺(tái)修井機(jī)正在試驗(yàn)過程當(dāng)中，并且都已完成一次起下鉆。

8、馮經(jīng)理率隊(duì)到華北油田開拓市場，拜訪了華北油田局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)；并到華北井下作業(yè)公司座談，聽取用戶對60噸修井機(jī)的使用意見。

9、與渤海鉆探固井技術(shù)服務(wù)公司簽訂開口修理合同160萬元。

10、大慶冀東鉆井公司簽訂營房廠12棟廁所合同合同額30萬元，簽訂190配件合同合同額3萬余。

中石化及海洋區(qū)域市場：

1、中石化及海洋區(qū)域市場上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（陳斌、竇海燕）

2、中石化河南油田鉆井公司于2月4日議標(biāo)，拿到兩套40鉆機(jī)配套的固控工作量612萬元。

3、中油海市場回訪及相關(guān)工作的協(xié)調(diào)。

4、參加新星公司70項(xiàng)目及650修井機(jī)項(xiàng)目招標(biāo)，中標(biāo)3套井電，并簽訂合同。

5、與新星公司簽訂40集港協(xié)議、安全協(xié)議。

6、 北海船廠簽訂33號平臺(tái)設(shè)備的合同。

三、10年上半年各分廠中標(biāo)、產(chǎn)值、銷售收入、貨款回收分析

（具體表格找高邵輝核實(shí)，附表）

四、08上半年展會(huì)籌備及參展情況：

1、4月7日北京第八屆國際石油石化展覽會(huì)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)對本次展會(huì)十分重視，明確了各單位職責(zé)。展覽會(huì)有關(guān)籌備項(xiàng)目如：新樣本制作、宣傳片錄制、模型制作、會(huì)場布置等工作都按照計(jì)劃緊張而有序的進(jìn)行。

展會(huì)過程中從市內(nèi)展位到場外參展車輛都圓滿的完成了此次參展任務(wù)。達(dá)到了預(yù)期效果，起到了中成裝備制造公司通過這次擴(kuò)大國內(nèi)外知名度的目的。

2、6月上旬加拿大國際石油展覽會(huì)，這是我公司第一次參加國外大型石油裝備展覽會(huì)，做了周密的準(zhǔn)備與策劃。此次展會(huì)由曾書記親自帶隊(duì)出使加拿大。展會(huì)的圓滿成功為我公司“國際知名”又邁進(jìn)了一步。

3、6月下旬俄羅斯莫斯科國際石油展覽會(huì)，這次展會(huì)的是我公司面向獨(dú)聯(lián)體國家的一次重要推介機(jī)會(huì)。

4、7月10日新疆石油展覽會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)把這次展會(huì)認(rèn)為，將中成裝備制造公司西部之行的延續(xù)，并將掀起新的。雖然天津與新疆距離遙遠(yuǎn)，但公司領(lǐng)導(dǎo)決定此次展會(huì)規(guī)模與北京展會(huì)一樣帶產(chǎn)品參展，并邀請西北各家甲方單位屆時(shí)參觀，使客戶對我公司產(chǎn)品有直接和更深的了解。

五、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)：

按照三個(gè)原則建設(shè)我公司售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：

1、統(tǒng)一規(guī)劃、分別建設(shè)相統(tǒng)一的原則。

中成裝備制造公司將建立區(qū)域市場售后服務(wù)站，并統(tǒng)一規(guī)劃，安排順序。

2、實(shí)現(xiàn)需要與市場開拓相統(tǒng)一的原則。

充分滿足市場開拓的需要，兵馬沒動(dòng)，糧草先行，解除用戶的后顧之憂。

3、服務(wù)能力與服務(wù)地區(qū)相統(tǒng)一的原則。

服務(wù)站的服務(wù)能力必須與其服務(wù)地區(qū)的范圍相統(tǒng)一。

1）、過大：給用戶造成不便，延長服務(wù)時(shí)間；服務(wù)站的服務(wù)壓力過大；增加服務(wù)站上門服務(wù)的成本。

2）、過小：服務(wù)站的服務(wù)能力閑置、削減服務(wù)站的經(jīng)濟(jì)效益；服務(wù)站服務(wù)規(guī)模偏小，不能獲得服務(wù)的規(guī)模效益；增加了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)壓力。

總結(jié)：中成裝備制造公司將對服務(wù)站：合理密度、服務(wù)地區(qū)范圍、服務(wù)站規(guī)模做到合理設(shè)計(jì)。

六、重新修訂了《營銷人員業(yè)績考核辦法》：

重新修訂的目的是：為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性，加大新產(chǎn)品市場開拓力度，加速銷售掛賬和貨款回收，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，將營銷人員業(yè)績收入與業(yè)績掛鉤進(jìn)行規(guī)范管理。促進(jìn)中成裝備制造公司更加現(xiàn)代型企業(yè)化。

七、日常接待工作的統(tǒng)一管理：

1、堅(jiān)持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則，強(qiáng)化公關(guān)意識，增強(qiáng)接待工作深度，宣傳企業(yè)形象，提高公司聲譽(yù)，并廣泛獲取信息。

2、接待工作要堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，符合禮儀要求，按制度和程序辦事，克服隨意性；既要嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，又要增加兄弟單位之間的感情，同時(shí)也要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

3、接待安排應(yīng)根據(jù)來賓的身份和任務(wù)，安排不同領(lǐng)導(dǎo)的接待，確定相應(yīng)人員的陪同；既要熱情周到、也要講節(jié)約，量力而出，反對鋪張浪費(fèi)。

4、堅(jiān)持歸口管理與對口部門接待相結(jié)合的原則。市場科負(fù)責(zé)接待工作的統(tǒng)一管理，辦理重要接待事務(wù)；對涉及較強(qiáng)業(yè)務(wù)性的接待事務(wù)，應(yīng)由有關(guān)項(xiàng)目部牽頭對口接待，切對口科室及部門積極配合。

5、接待工作中應(yīng)自尊自重，本著尊敬來賓的原則，搞好服務(wù)，不允許發(fā)生有損自我形象的事件。

八、組織市場專業(yè)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：

1. 組織營銷人員觀看《如何成為營銷高手》講座，進(jìn)行有關(guān)營銷業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

2. 聯(lián)合生產(chǎn)科組織基層單位綜銷員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第7篇：商場保潔范文

并非所有有鎖版都能行

國內(nèi)絕大部分有鎖版iPhone 4都是美版，即AT&T旗下的合約機(jī)。解鎖AT&T的官方解鎖服務(wù)也是有限制的。全價(jià)機(jī)產(chǎn)品（即直接從AT&T公司購得的全價(jià)手機(jī)，未綁定合約）和合約結(jié)束的產(chǎn)品才能通過該服務(wù)順利解鎖。

如果用戶對于本機(jī)的信息不是太了解，可以通過iTools來查詢。在本機(jī)上打開iTools，然后插上手機(jī)，在“查看詳細(xì)信息”中即可查看到“購買日期”、“運(yùn)營商”、“銷售類型”三項(xiàng)。其中銷售類型是用代碼表示的。T1代表“非合約機(jī)”，T2代表的是“Apple官網(wǎng)零售非合約機(jī)(也存在于T1模式）”，T3則代表“合約機(jī)”，而TT33則代表的是“官方翻新無鎖機(jī)”。其中T1和T2可以直接解鎖，T3則必須在合約到期以后才行（一般為購買日起兩年后），而TT33則無需解鎖。

三種途徑均不現(xiàn)實(shí)

目前AT&T的官方解鎖服務(wù)是通過門店解鎖、電話解鎖和在線解鎖三種途徑實(shí)現(xiàn)。對于國內(nèi)用戶而言，去往AT&T在美國的門店肯定不現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)在去趟美國的機(jī)票大概9000元左右（單程）。

此前論壇上有很多相關(guān)的帖子推薦用戶使用AT&T官網(wǎng)的在線聊天服務(wù)來解鎖。方法是登錄AT&T官網(wǎng)“省略”，接著注冊AT&T公司的用戶。登錄ID后，選擇頁面頂端的Support，然后選擇Wireless Support。接著在頁面的右側(cè)會(huì)看到“Wireless Support Chat”，直接點(diǎn)擊“Check availability”即可開始在線聊天服務(wù)。不過，當(dāng)大家點(diǎn)擊“Check availability”會(huì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤提示。因?yàn)閱?dòng)該服務(wù)要求大家在ID信息中輸入“AT&T Access ID”（即AT&T公司的手機(jī)號和密碼）。咱都是用的移動(dòng)或者聯(lián)通，哪來的AT&T號碼??？就這樣，這條路算是徹底堵死了。

如果我們對自己的英文水平有足夠的自信，那么就撥打001-28883332828要求電話客服給自己的手機(jī)解鎖吧。記住了，咱們需要在深夜打過去，因?yàn)樵蹅兊陌滋煺檬侨思业纳钜梗瑢Ψ讲簧习唷?/p>

接通電話后，提出解鎖要求，對方首先要求提供IMEI碼（設(shè)置—通用—關(guān)于本機(jī)中可以找到），接著還是需要AT&T手機(jī)號。因?yàn)檫@個(gè)號碼跟手機(jī)的IMEI碼在銷售時(shí)是一一對應(yīng)的，沒有AT&T號仍然無法幫助我們解鎖。這讓筆者倍感尷尬。

解鎖并不容易

第8篇：商場保潔范文

英才教育商大賺特賺

高考結(jié)束，英才教育迎來第一個(gè)招生高峰。英才教育能讓孩子輕松上大學(xué)，畢業(yè)包分配高薪工作。這種無人能及的實(shí)力，使得孩子和家長們對英才教育的熱情空前高漲。高考，不就是為了讓孩子將來有個(gè)好工作，奔個(gè)好前程嗎？如今大學(xué)生就業(yè)率超低，想找個(gè)好工作難比登天！而英才教育既不用讓孩子經(jīng)歷黑色七月的煎熬，又能如愿以償獲得好崗位，學(xué)生和家長自然愿意掏錢合作。

英才教育和全國各地的商共享高校和工作崗位資源，商的生意也火得不得了，七八兩個(gè)月，進(jìn)賬幾十萬的大有人在。9月迎來中秋節(jié)，接著就是國慶節(jié)。中秋節(jié)講究團(tuán)圓，大量的外出務(wù)工人員回家；國慶節(jié)假期長，也是回家探親高峰。英才教育和商們抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，以“在家門口拿高薪”為口號，吸引這一部分人入學(xué)。畢竟，誰愿意拋家舍業(yè)呢？英才教育能提供家門口的高薪崗位，自然大受歡迎。

招生迎來旺季 生意日進(jìn)斗金

從高考結(jié)束開始，劉勇兩個(gè)多月的時(shí)間賺了近20萬。雖然加盟英才教育剛一年，但按照總部的操作方案，劉勇盡管以前沒做過招生，生意照樣火得爆棚。憑啥？就憑英才教育安排的崗位誘人！

英才教育總部通知?jiǎng)⒂?，急招兩個(gè)崗位：第一個(gè)是航空票務(wù)，男女不限，24歲以下，中專學(xué)歷培訓(xùn)2個(gè)月，考核畢業(yè)后與航空公司直簽合同，吃穿住全包，五險(xiǎn)一金，月薪5000元-10000元；第二個(gè)是鐵路維管高級技工和火車司機(jī)，月薪3000-10000元，繳納五險(xiǎn)一金，和中鐵直簽合同，成為國企正式職工，端上“鐵飯碗”。這兩份工作，哪個(gè)不是待遇好得讓人眼紅？進(jìn)入這種單位，一輩子就算是有著落了。這種崗位，別人拿不到，英才教育能拿到。

英才教育歷史悠久，和銀行、鐵路、石油、煤炭、醫(yī)院、航空、海關(guān)、法警獄警消防等熱門單位建立合作，根據(jù)用人單位需求，英才教育定向培養(yǎng)、包分配，工作待遇一個(gè)比一個(gè)好。很多崗位都是在家門口就業(yè)，少年、青年、中年都可以入學(xué)。每送一個(gè)學(xué)生入學(xué)，就能獲得傭金。

英才教育公開承諾：如無法安排工作，退款并賠償損失。

定向招生利潤大 如同掘金礦

與高校招生相比，英才教育定向委培的利潤驚人。每年的6-9月是各大院校的招生旺季，10月份后都停招。而定向委培不受限制，每個(gè)月的15號和30號開學(xué)，常年招生，正規(guī)文憑，就業(yè)有保障。

除了急招的崗位，英才教育常年招其他崗位也很多，如中海油加油站站長、會(huì)計(jì)及中層干部，工資4000-1萬元。高鐵、動(dòng)車乘務(wù)員，月工作12-15天，吃穿住全包，月薪4000-5000元。光大、中信、民生、興業(yè)等銀行，月薪4000元左右。上海、北京地鐵，吃穿住全包，月薪3000-5000元。海乘，香港航線月薪5000-8000元，亞洲航線7000-9000元，歐美航線2萬-5萬元。

聯(lián)手英才教育，即可獲得眾多高校和企業(yè)資源。英才教育還提供全套的操作方案，通俗易懂，操作容易，打消商不會(huì)做生意、不懂做生意、沒做過生意的顧慮，把創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，最終成功致富。

相關(guān)鏈接：英才教育區(qū)、縣級面授5800元，函授3800元（每月前10名加盟客戶區(qū)、縣級面授3800元，函授3000元），市級20000元。商向總部輸送5名學(xué)生費(fèi)全額返還。

地址：山東棗莊市解放北路市中區(qū)職業(yè)中專

英才教育高端就業(yè)辦公室

電話：18266089718

15966716328 0632-3393758

郵政賬號：60454 03022 00169 455

第9篇：商場保潔范文

大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院，遼寧大連 116000

[摘要] 目的 研究神經(jīng)生長因子（NGF）聯(lián)合神經(jīng)節(jié)苷脂1（GM1）對于坐骨神經(jīng)損傷大鼠的脊髓神經(jīng)元保護(hù)作用。方法 選擇實(shí)驗(yàn)用SD大鼠50只，隨機(jī)分為A組（生理鹽水NS組，14只）、B組（NGF，12只）、C組（GM1，12只）和D組（NGF+GM1，12只），造成5mm坐骨神經(jīng)缺損，各組術(shù)中均以硅膠管進(jìn)行局部加藥，手術(shù)后于損傷側(cè)小腿處予以相應(yīng)藥物肌注。結(jié)果 生長4周時(shí)，D組的脊髓運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元數(shù)以及神經(jīng)傳導(dǎo)速度均顯著優(yōu)于另外三組(P<0.05)，且B、C組顯著優(yōu)于A組(P<0.05)；生長8周時(shí)，B、C、D三組的脊髓運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元數(shù)以及神經(jīng)傳導(dǎo)速度均顯著優(yōu)于A組(P<0.05)，但B、C、D三組間無明顯差異（P>0.05）。結(jié)論 NGF聯(lián)合GM1對于坐骨神經(jīng)損傷以后的脊髓運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元具有保護(hù)作用，且相比于單純應(yīng)用NGF或者GM1能夠更早地發(fā)揮作用，且保護(hù)效果明顯更好，值得推廣應(yīng)用。

[

關(guān)鍵詞 ] 神經(jīng)節(jié)苷脂；神經(jīng)生長因子；坐骨神經(jīng)損傷；脊髓神經(jīng)元

[中圖分類號] R745　[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A　[文章編號] 1672-5654（2014）03（a）-0009-02

Protective effects of NGF and ganglioside on sciatic nerve injury of rat spinal cord neurons to investigate

LIU Kun LIU Weijie LI Wei

The affiliated Zhongshan Hospital of Dalian University， Dalian 116000， China

[Abstract] Objective Spinal cord neurons in rats of NGF combined with GM1 on the protection of sciatic nerve injury. Methods The 50 SD rats， were randomly divided into A group (group NS， 14 rats)， B group (NGF， 12)， C group (GM1， 12) and D group (NGF+GM1， 12)， 5mm sciatic nerve defect caused by. Results The growth of 4 weeks， group D in motor neurons of the spinal cord and nerve conduction velocity were significantly better than the other three groups (P&amp;lt; 0.05)， and B， C group was higher than that of A group (P&amp;lt; 0.05); growth at week 8， B， C， D spinal motor neuron number three groups of nerve conduction velocity was significantly better than the A group (P&amp;lt; 0.05)， but B， C， D no significant difference between the three groups (P&amp;gt; 0.05). Conclusion NGF combined with GM1 has a protective effect on spinal cord motoneurons after sciatic nerve injury，and compared to the simple application of NGF or GM Can play arole earlier ，and the proteltive effevt was significantly better ， Should widely applied.

[Key words] Gangliosides; Nerve growth factor; Sciatic nerve injury; Spinal cord neurons

周圍神經(jīng)損傷是相應(yīng)脊髓節(jié)段也可發(fā)生一過性或者永久性的損傷，且可導(dǎo)致脊髓前角運(yùn)動(dòng)神經(jīng)發(fā)生凋亡等[1]。目前，神經(jīng)生長因子（NGF）以及GM1的研究較多[2]。研究建立坐骨神經(jīng)損傷大鼠模型，單獨(dú)或聯(lián)合應(yīng)用NGF與GM1，并設(shè)置生理鹽水對照組進(jìn)行了對比分析，現(xiàn)總結(jié)報(bào)道如下。

1 材料與方法

1.1 實(shí)驗(yàn)材料

1.1.1 實(shí)驗(yàn)動(dòng)物 選擇鼠齡為6個(gè)月的SD大鼠5只，雌雄不限，體質(zhì)量在220~240g之間，平均為（232.1±4.4）g。

1.1.2 試劑及儀器 GM1（香港精優(yōu)企業(yè)有限公司）、NGF（Sigma公司）、蘇木素伊紅(HE)染色試劑盒（上海圻明生物科技有限公司）、多導(dǎo)生理記錄儀（Siemens AG）、JEM21200E透射電子顯微鏡（日本電子光學(xué)公司）。

1.2 方法

1.2.1 分組及模型準(zhǔn)備 50只SD大鼠，隨機(jī)分為A組（生理鹽水NS組，14只）、B組（NGF，12只）、C組（GM1，12只）和D組（NGF+GM1，12只），各組的定點(diǎn)觀察時(shí)相分別為傷后1周、4周及8周。大鼠均予以腹膜腔內(nèi)注射2%的戊巴比妥鈉進(jìn)行麻醉，劑量為40mg/kg，并常規(guī)進(jìn)行消毒鋪單，于大鼠的右大腿外側(cè)行1個(gè)縱向切口，以顯露其坐骨神經(jīng)，找到梨狀肌，于其下方5mm部位切斷坐骨神經(jīng)，將遠(yuǎn)近神經(jīng)段均納入長度為10mm、內(nèi)徑為2.0mm的硅膠管之中，然后以9-0顯微縫線將神經(jīng)外膜固定在硅膠管的管壁上，保持神經(jīng)阻斷端之間相距5mm。手術(shù)過程中經(jīng)硅膠管滴加相應(yīng)藥物各1次，手術(shù)后8周內(nèi)于小腿予以腓腸肌注射1次，用量視體重而定，B組為NGF用量10ng/100g，C組為GM1用量100μg/100g，D組為NGF用量5ng/100g，GM1用量50μg/100g，A組予以等量的生理鹽水。

1.2.2神經(jīng)傳導(dǎo)速度（NCV）的測定 各組分別于術(shù)后4周以及8周時(shí)選擇雙側(cè)坐骨神經(jīng)應(yīng)用生理記錄儀測定NCV，測定方法按照說明書操作。

1.2.3 脊髓前角運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元數(shù)測定 各組分別于術(shù)后1周、4周以及8周時(shí)選擇L1-6脊髓前角進(jìn)行測定，常規(guī)進(jìn)行固定、包埋以及切片，控制片厚為5μm。然后進(jìn)行HE染色，在各個(gè)標(biāo)本中抽取中間部位切片5張，以直徑>15μm進(jìn)行計(jì)數(shù)，最終結(jié)果取平均數(shù)。同時(shí)，密切觀察并記錄脊髓前角運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元數(shù)變化情況。

1.2.4電鏡觀察 術(shù)后1、4周及8周時(shí)選擇L4-6脊髓，采用3%的戊二醛進(jìn)行固定，并進(jìn)行定向包埋，選擇超薄切片此阿勇枸櫞酸鉛進(jìn)行染色，然后采用電鏡觀察并記錄其超微結(jié)構(gòu)，比較各組大鼠的超微結(jié)構(gòu)變化情況。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

數(shù)據(jù)以spss 18.0軟件進(jìn)行分析，以（x±s）表示計(jì)量資料，并經(jīng)t檢驗(yàn)；以百分率表示計(jì)數(shù)資料，并經(jīng)χ2檢驗(yàn)，P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 各組NCV比較

術(shù)后4周以及8周時(shí)，B、C、D組的NCV均顯著優(yōu)于A組（P<0.05）。在術(shù)后4周時(shí)，D組顯著優(yōu)于B、C組（P<0.05）；在術(shù)后8周時(shí)，B、C、D三組無明顯差異（P>0.05），但顯著優(yōu)于A組（P<0.05）。詳見表1。

2.2 各組脊髓前角運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元數(shù)目比較

術(shù)后1周和4周，D組的脊髓前角運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元數(shù)目顯著高于A、B、C三組（P<0.05），術(shù)后4周時(shí)B、C組顯著高于A組（P<0.05）；術(shù)后8周時(shí)，B、C、D三組無明顯差異（P>0.05），但顯著高于A組（P<0.05），詳見表2。

2.3 超微結(jié)構(gòu)變化

D組術(shù)后1、4周及8周時(shí)的細(xì)胞功能處于基本良好狀態(tài)，B組和C組的細(xì)胞存在部分萎縮，如假包含體以及核凹陷等；A組則表現(xiàn)為明顯細(xì)胞凋亡征象，如毒毛細(xì)胞以及脂質(zhì)體明顯增多等。

3 討論

近年來，雖然顯微外科技術(shù)得到了較大的進(jìn)展，但臨床療效多不理想[3]。神經(jīng)的再生速度極為緩慢，再生神經(jīng)還不能達(dá)到失神經(jīng)支配作用的肌肉組織時(shí)，該部位的肌肉即可產(chǎn)生不可逆性的肌萎縮[4]。因此，近年來臨床逐漸將周圍神經(jīng)損傷的治療重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至受損神經(jīng)保護(hù)方面，強(qiáng)調(diào)應(yīng)用多因素多因子防止神經(jīng)纖維、神經(jīng)元胞體以及神經(jīng)效應(yīng)器等的變性以及死亡，從而保護(hù)受損神經(jīng)元[5]。

NGF屬于逆轉(zhuǎn)運(yùn)生長因子。動(dòng)物實(shí)驗(yàn)顯示，外源性NGF能夠促進(jìn)神經(jīng)軸突再生。外源性GM1能夠控制由于缺氧缺血引起的神經(jīng)細(xì)胞水腫，并降低由于缺血缺氧引起的繼發(fā)性神經(jīng)損害，促進(jìn)受損神經(jīng)細(xì)胞的修復(fù)，從而促進(jìn)神經(jīng)軸突的生長。但目前多數(shù)研究都限于單純應(yīng)用NGF或GM1的研究，對于兩者聯(lián)合應(yīng)用的研究相對較少。

本研究建立坐骨神經(jīng)損傷大鼠模型，單獨(dú)或聯(lián)合應(yīng)用NGF與GM1，同時(shí)以生理鹽水作為對照，研究了NGF聯(lián)合GM1對于坐骨神經(jīng)損傷以后脊髓運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元的保護(hù)作用。研究結(jié)果顯示，神經(jīng)損傷大鼠在術(shù)后4周時(shí)無論是神經(jīng)傳導(dǎo)速度還是脊髓前角運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元數(shù)均顯著優(yōu)于單純NGF組或GM1組，且在術(shù)后1-8周內(nèi)，NGF聯(lián)合GM1組的細(xì)胞功能基本保持良好，而其余各組均存在不同程度的萎縮或凋亡。充分證實(shí)，對于周圍神經(jīng)損傷應(yīng)用NGF聯(lián)合GM1可防止神經(jīng)元的壞死，并促進(jìn)神經(jīng)元的再生以及結(jié)構(gòu)改變的恢復(fù)，且起效時(shí)間較單純應(yīng)用NGF或GM1明顯提前。

綜上所述，在坐骨神經(jīng)損傷早期，聯(lián)合應(yīng)用NGF和GM1能夠加速神經(jīng)元的修復(fù)，促進(jìn)神經(jīng)元再生以及結(jié)構(gòu)功能的回顧，并早期抑制細(xì)胞的凋亡，有效縮短受損神經(jīng)的修復(fù)時(shí)間，改善患者的預(yù)后及生活質(zhì)量，值得推廣應(yīng)用。

[

參考文獻(xiàn)]

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[2] 許輝，羅潔.鼠神經(jīng)生長因子聯(lián)合單唾液酸神經(jīng)節(jié)苷酯治療周圍神經(jīng)損傷的療效觀察[J].江西醫(yī)藥，2010，45(8):765-766.

[3] 翟宏偉，孫潔，鞏尊科，等.神經(jīng)節(jié)苷脂聯(lián)合神經(jīng)生長因子治療對脊髓損傷后生活自理能力恢復(fù)的影響[J].中華物理醫(yī)學(xué)與康復(fù)雜志，2013，35(3):185-187.

[4] 施新革，夏永華，李愛國，等.小鼠神經(jīng)生長因子治療人急性脊髓損傷的療效觀察[J].軍事醫(yī)學(xué)，2011，35(2):142-144.