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安全工作措施精選(九篇)

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安全工作措施

第1篇:安全工作措施范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

安全管理制度能否執(zhí)行到位,安全工作舉措能否推開,與領(lǐng)導(dǎo)的重視程度有很大的關(guān)系?!盀楣僖蝗?,就要保一方平安”。各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全工作當(dāng)作重點工作,首先是提高認識,在認識上一定要“小題大做”,從思想上高度重視安全,注重細節(jié),要把安全生產(chǎn)工作落實到管理的每一個細節(jié)上,不給安全工作中的“小事”以生存的土壤。二是對安全工作要投入足夠的精力,要保持務(wù)實的作風(fēng),要形成真抓實干的安全管理作風(fēng),不能做“甩手掌柜”,要親自坐陣抓安全,各級安全第一責(zé)任人要親自批閱安全生產(chǎn)文件、主持安全生產(chǎn)會議,組織布置重大安全活動,及時解決安全中存在的問題。三是領(lǐng)導(dǎo)不能“掛虛名”,要親自出征,對重要安全檢查、重大安全隱患處理要親自參加組織,要做到靠前指揮,親臨現(xiàn)場,責(zé)任到位。

二、落實安全責(zé)任制是保證。

安全責(zé)任制關(guān)鍵要落實到位,落實到電力生產(chǎn)建設(shè)中,落實到工作中的各個環(huán)節(jié)。安全管理要滲透到每個環(huán)節(jié)、每個人。核心在主要負責(zé)人。公司系統(tǒng)各級主要負責(zé)人,必須對本單位的安全生產(chǎn)負總責(zé)。各分管副職、各部門、各崗位的領(lǐng)導(dǎo),必須對自己所負責(zé)的工作承擔(dān)安全責(zé)任。只有各級領(lǐng)導(dǎo)的工作到位,職工才能盡職盡責(zé);只有目標(biāo)明確、責(zé)任落實、措施有力,安全才有保證。每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全責(zé)任,建立和落實自上而下的安全責(zé)任體系,保障電網(wǎng)安全、生產(chǎn)安全和企業(yè)安全。要進一步健全科學(xué)規(guī)范的安全責(zé)任體系和管理體系,加大考核力度,強化安全生產(chǎn)責(zé)任,實行重獎重罰。要通過嚴(yán)格的責(zé)任追究,強化各級干部和工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),克服主觀主義、形式主義、本位主義、好人主義等傾向,把工作重心放在生產(chǎn)一線。要深入實際,了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,防患于未然;要集中精力,專心致志抓安全,把各項安全措施落實到人,落實到位。

三、強化現(xiàn)場安全管理是核心。

現(xiàn)場安全管理關(guān)鍵是安全措施落實到位。據(jù)統(tǒng)計,90%以上事故發(fā)生在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,70%以上事故是由于職工違章作業(yè)和思想麻痹所造成的。抓安全只有把目光盯在現(xiàn)場安全管理上,才是最有效的安全可控手段,要以習(xí)慣性違章為突破口,強化職工的安全行為。每項工程開工前,各級安全負責(zé)人要做到對職工狀態(tài)心中有數(shù),對個人安全防護用具的使用情況進行檢查,對每項工作進行危險點分析、審核安全措施等。工作中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序卡,使每個作業(yè)環(huán)節(jié)都盡可能合理、科學(xué),杜絕現(xiàn)場“三違”行為的發(fā)生。要以強化現(xiàn)場管理為核心,調(diào)動各相關(guān)職能部門,工作重心下移,確保安全措施到位。

四、加強軟硬件建設(shè)是根本

加強軟硬件建設(shè)關(guān)鍵要舍得投資。所謂軟件主要指人,文化素質(zhì)低的群體,一般是事故多發(fā)的高危群體。因此,加強對職工的安全教育至關(guān)重要。首先要以提高技術(shù)水平和技能為內(nèi)容,對職工進行技術(shù)和技能培訓(xùn),把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等四個環(huán)節(jié),以達到培訓(xùn)效果。二是堅持教育做到警鐘長鳴,把企業(yè)的安全形勢、安全管理措施、上級的安全指示精神和工作要求,傳達貫徹到職工中,不斷提高職工的安全意識。三是領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要多深入一線參加安全學(xué)習(xí),營造學(xué)安全抓安全的氛圍,提高職工安全學(xué)習(xí)的主動性,使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進一步升華到“我會安全”、“我能安全”的境界。

硬件主要指物,從最基礎(chǔ)的勞保用品開始,安全帽、工作服、絕緣鞋、安全帶、腳扣及其他安全防護設(shè)施、工器具,一定要保證質(zhì)量合格、按規(guī)定保管、定期進行檢測試驗,確保合格。對老化、失修、淘汰的設(shè)備,及時消缺或更新、改造,使生產(chǎn)的硬件符合安全生產(chǎn)條件,各種安全標(biāo)識齊全,全面落實安全生產(chǎn)措施。

五、安全工作的主陣地是班組

班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),班組的安全工作是企業(yè)安全工作的落腳點。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以看出,企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組,班組中有80%的事故是由“三違”現(xiàn)象引起的,由于基層班組是習(xí)慣性違章行為的多發(fā)區(qū),因此,必須高度重視班組的安全工作,把加強班組安全工作列為重點工作來抓,特別是要狠抓班組的反習(xí)慣性違章工作,要結(jié)合班組的工作實際及易發(fā)生習(xí)慣性違章的環(huán)節(jié),認真統(tǒng)計分析班組習(xí)慣性違章的表現(xiàn),制定出預(yù)防習(xí)慣性違章的實施細則,讓職工進行學(xué)習(xí)討論。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,落實現(xiàn)場作業(yè)安全措施,認真做好現(xiàn)場作業(yè)危險分析,制定具有針對性和可操作性的安全措施,加強安全防范和預(yù)控工作。同時,要把未遂當(dāng)已遂對待,對班組中出現(xiàn)的未遂和異常,堅持“三不放過”的原則,及時組織分析并吸取教訓(xùn),制訂防范措施,落實責(zé)任人,限期完成整改措施。

六、安全文化的建設(shè)是根本出路

安全工作關(guān)鍵在人,理念又決定著人的行為。通過對電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的思考,我們感到:技術(shù)的措施只能實現(xiàn)低層次的基本安全,管理和法制的措施能實現(xiàn)較高層次的安全,要實現(xiàn)根本的安全,最終的出路還在于加強安全文化建設(shè)。許多電力企業(yè)當(dāng)前的安全生產(chǎn),仍然處于“發(fā)生事故—整改—檢查—再發(fā)生事故—再整改—再檢查”的不良循環(huán)中。為此,構(gòu)建安全文化逐漸被人們認識并提上議事日程。實踐也證明,只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限,用安全文化去塑造每一位員工,從更深的文化層面來激發(fā)職工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。

第2篇:安全工作措施范文

加強領(lǐng)導(dǎo),切實把安全、綜治工作列入黨和行政領(lǐng)導(dǎo)的重要議程,納入局總體工作布局,完善和落實各項制度和措施,繼續(xù)加大安全、法制、綜治宣傳活動力度,深入開展“五五”普法,每季度達到一次辦好安全、綜合宣傳欄,認真組織全體干職開展多種形式、多種層次的安全知識,消防常識的宣傳教育,與當(dāng)?shù)毓蚕狸犅?lián)合進行開展一至兩次滅火實地演練,進一步提高全體干職的這全消防知識。同時加強全體干職的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),主要學(xué)好《勞動合同法》、《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國消防法》、《江西反竊電辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國土地管理法》等法律法規(guī),提高全體干職的安全和綜治意識,確保我局實現(xiàn)“五無”即無刑事案件、無治安案件、無火災(zāi)事故、無一次損失2000元以上車輛事故、無卷煙和資金被盜被騙、安全工作和治安綜合治理工作達標(biāo)。

二、工作重點

進一步健全各稽查中隊,卷煙倉庫、財務(wù)、單位車輛等重點部位以及現(xiàn)金、出納員、車輛駕駛員,倉庫保管員等重點崗位的相關(guān)制度,倉庫及稽查中隊要堅持24小時值班制度,經(jīng)常開展防火知識教育,特別是加強對司機的安全行車知識的教育,嚴(yán)禁司機酒后疲勞超速違章開車。對原有的“三鐵二器一機”進行一次全面清理,按照規(guī)定及時補充更新、配齊、全面落實人防、物防、技防措施。領(lǐng)導(dǎo)小組人員堅持“崗位日查、科室(中隊)周查,單位月查”制度,按規(guī)定作好檢查記錄和事故隱患登記記錄,對查出的事故隱患認真整改,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

第3篇:安全工作措施范文

二、開展對市民文明、安全乘車宣傳教育。市文明辦負責(zé),市交通局、市教育局、各公交公司配合,精心組織,廣泛開展文明安全乘車的宣傳教育,切實提高市民、學(xué)生文明乘車的素養(yǎng)和安全防范意識。

三、加強安全保障。公交公司配備安全協(xié)管員,在節(jié)假日和高峰時段要把協(xié)管員落實到車頭,協(xié)助司乘人員進行安全監(jiān)督、維護秩序、文明勸導(dǎo)等工作,把協(xié)管員的配置納入安全檢查和考核內(nèi)容。

四、強化安全乘車提示。市交通局牽頭,市公安局、市安監(jiān)局、市國資委(國資公司)配合督促指導(dǎo)各公交企業(yè),在公交車內(nèi)和公交站臺明顯位置設(shè)置嚴(yán)禁攜帶“易燃、易爆”危險品乘車的宣傳警示標(biāo)志;設(shè)置車內(nèi)語音安全提示系統(tǒng),各公交公司要于年7月底前完成該項工作。

五、建立舉報獎勵制度。市公安局牽頭,市交通局、市安監(jiān)局、市財政局參加,于年7月底前建立發(fā)現(xiàn)攜帶“易燃、易爆”危險品乘車行為的獎勵制度,公開舉報電話為110。凡發(fā)現(xiàn)或接報有攜帶易燃、易爆危險品上車的,公安機關(guān)應(yīng)在最快時間內(nèi)到達現(xiàn)場及時處置,防止其危及公共安全。

六、落實定期車輛保養(yǎng)制度,強化日常安檢制度。市交通局、市運管處、市國資委要加強對公交企業(yè)的監(jiān)管,強化和落實公交車輛發(fā)班前、行駛中和收班后的“三檢制度”,加強車輛附屬安全設(shè)施的日常管理。

七、緩解高峰期乘車擁擠。各公交公司要精心組織、科學(xué)調(diào)度,提高公交線路高峰期的公交車輛發(fā)班頻率,增強運輸能力,防止車內(nèi)過度擁擠。

八、增配安全錘。市交通局要督促各公交企業(yè)于年7月底前對現(xiàn)運行的公交車輛增加安全錘數(shù)量。

九、強化車門應(yīng)急開啟功能。各公交企業(yè)要對現(xiàn)運行的公交車車門開啟系統(tǒng)進行改造和維護,提高應(yīng)急狀態(tài)下車門開啟的可靠性。

十、強化車內(nèi)動態(tài)監(jiān)控器。各公交企業(yè)要對現(xiàn)有公交車增設(shè)車內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),提高對營運過程中車內(nèi)異常情況的動態(tài)監(jiān)控能力。該項工作于年內(nèi)完成。

十一、加大公交運力投放。市交通局牽頭,會同市國資委,確保雅安3路、4路、5路公交車新增運力的投放工作,緩解城區(qū)高峰期公交運力緊張的狀況。新增投放的公交車的車輛技術(shù)應(yīng)更加安全可靠。各公交公司要加大公交車輛的維護力度,為人民群眾提供安全、舒適的乘車環(huán)境。

十二、加快公交站場的建設(shè)。由市規(guī)劃和建設(shè)局牽頭,市國土資源局、市交通局、各公交公司等相關(guān)部門配合,年內(nèi)建設(shè)2個公交站場(1路姚橋公交站場,5路泛華廠站場),解決公交車占道調(diào)頭的安全隱患。完善公交車站牌。

第4篇:安全工作措施范文

關(guān)鍵詞:化工企業(yè);管理;安全管理

1建章立制,規(guī)范管理

安全包括安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理和消防管理,其管理的法律依據(jù)是《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)衛(wèi)生防治法》《消防法》及相關(guān)的地方性法規(guī)、條例等,化工企業(yè)必須依據(jù)國家法律和地方性法規(guī)建章立制,形成企業(yè)管理規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行,做到有法可依,有章可循,執(zhí)法必嚴(yán),違章必究。企業(yè)建章立制后必須同步制訂相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎懲制度、檢查程序、檢查標(biāo)準(zhǔn)等,最終要形成有制度、有獎懲、有標(biāo)準(zhǔn)、有清單,確保不漏項,執(zhí)行到位。

2強化“所有的事故都是可以避免的”“安全的投入是創(chuàng)造價值的”兩個意識

化工企業(yè)員工對兩種意識理念的認可程度不一:一是“所有的事故都是可以避免”的理念,很多員工都有這種想法:“我們發(fā)生的一些事故是天災(zāi)人禍、是外部原因等不可抗的因素造成的”。實際來看,我們審視每一起事故的時候都能發(fā)現(xiàn)自身管理的不足。很多閥門泄漏等事故,都歸結(jié)為設(shè)備原因,但細分析還是與人的不安全行為有很大關(guān)系,大部分的事故都是工作中的粗心大意造成的。如果把每一項工作都做好做細,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,事故是可以有效避免的?;て髽I(yè)的員工在巡檢的時候,發(fā)現(xiàn)精餾塔頂有泄漏,然后及時排除與治理,避免了一起嚴(yán)重的事故發(fā)生。員工認識不到位與企業(yè)文化有關(guān)系,與各級管理人員的理念引導(dǎo)有關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者可以把歷史事故案例拿出來分析,給員工講清楚,可以有效避免事故,來加強員工安全預(yù)防的觀念[1]。第二,對“安全的投入是創(chuàng)造價值的”這一安全理念的理解。安全管理是一項很好的戰(zhàn)略投資,近年來,國家對安全管理的投入監(jiān)督執(zhí)行情況很嚴(yán)。在日常工作中,安全管理工作占用大量的時間,看起來是只投入而沒有收獲。但從另一個角度來看,安全管理的穩(wěn)步提升帶來的隱性收入是非常大的,特別是化工行業(yè)。如果因為事故、提前檢修造成一次停工,將對企業(yè)造成巨大的損失?,F(xiàn)在很多化工企業(yè)開展卓越大修,也就是由每年大修到兩年一修或三年一修,節(jié)省大量的資金,這就是持續(xù)進行安全投入獲益的一個典型案例。據(jù)悉,不少化工企業(yè)因為安全投入不足導(dǎo)致無法開工的情況,對比一下就能知道安全投入是否有價值。下一步,化工企業(yè)要繼續(xù)加大安全投入,助力在安全管理方面取得更好的成績。只有認識到事故是可以預(yù)防的,安全是可以創(chuàng)造價值的,才能提升化工企業(yè)各級人員的安全意識[2]。

3明確責(zé)任,全員行動

安全管理必須依靠全員行動,任何環(huán)節(jié)的疏漏麻痹都會全盤皆失。因此在明確責(zé)任上必須實現(xiàn)全員齊抓共管,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管誰負責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安環(huán)”,把責(zé)任明確到具體部門具體崗位,確保各司其責(zé),環(huán)環(huán)相扣,不留死角。

4源頭防控,本質(zhì)保障

安全管理核心是實現(xiàn)本質(zhì)安全,重在源頭控制,關(guān)鍵是抓實“三同時”工作,尤其注意專業(yè)管理過程的安全問題,如:工藝方案的選擇、設(shè)備的選型、工程質(zhì)量的控制等。如果存在隱患,將會給后期運行過程造成安全問題。因此必須注重項目前期規(guī)劃管理,必須對技術(shù)方案、設(shè)備選型、工程質(zhì)量等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。

5過程監(jiān)管,防控風(fēng)險

安全過程監(jiān)管重點是施工作業(yè)過程和操作作業(yè)過程監(jiān)管,監(jiān)管重點是風(fēng)險識別與防控、防控措施落實與檢查、實施過程監(jiān)管與獎懲三個環(huán)節(jié)。對施工過程可能涉及的22項施工作業(yè)安全規(guī)范進行全員培訓(xùn),確保全員能識別風(fēng)險,能落實防控措施、能監(jiān)管預(yù)防偏差,實現(xiàn)全員都是安全員,才能有效避免安全事故發(fā)生;操作作業(yè)重點是操作者技能培訓(xùn)持證上崗、安全行為監(jiān)督和對現(xiàn)場機物料安全狀態(tài)評估防控,嚴(yán)格檢查考核和安全業(yè)績評價,以“零容忍”對待“三違”行為。過程監(jiān)管重點要實現(xiàn)事前評估、事中監(jiān)護、事后總結(jié),重點是強化風(fēng)險識別和安全措施落實,確保風(fēng)險識別到位、安全措施落實到位、安全行為控制到位,從而確保安全受控[3]。

6各級管理者及全體員工做好四個要求

6.1領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作要更務(wù)實與落地

化工企業(yè)的部分領(lǐng)導(dǎo)在做安全治理工作的時候往往走過場,流于形式,實際抓工作時要有所側(cè)重,比如:在高層應(yīng)該抓好導(dǎo)向、政策制度制定的問題。做有感領(lǐng)導(dǎo)并在安全檢查時,發(fā)現(xiàn)問題時要去分析在管理上的疏漏,及時彌補;在發(fā)生事故后,領(lǐng)導(dǎo)要及時對事故進行回顧,及時采取措施去彌補與防治。這是高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注重點,要更落地、更落實。

6.2專業(yè)人員需要更具有專業(yè)化水平

化工企業(yè)部分專業(yè)人員在使用管理工具方法時仍然不專業(yè),比如工藝專業(yè)人員在審圖的過程中不專業(yè),導(dǎo)致裝置建成之后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計上出問題。只有專業(yè)人員更專業(yè)了,才能有效避免現(xiàn)場事故的發(fā)生,如齊魯石化動火作業(yè)的事故。專業(yè)人員更專業(yè),我們才能上升到更高的水平。達到高水平的安全管理與專業(yè)人員的專業(yè)程度有很大的關(guān)系,因此專業(yè)人員需要提升能力。

6.3各級管理者在檢查工作中要更細心、專注

這個工作是非常重要的,化工企業(yè)目前大量的問題、事故都出在粗心大意上。因此,化工生產(chǎn)工作必須要細心,比如部分化工企業(yè)為什么要對巡檢發(fā)現(xiàn)漏點的員工進行重獎,是因為他在檢查工作中發(fā)現(xiàn)了漏點,及時避免了一起事故。細心是抓好安全工作的基礎(chǔ),對巡檢、交接班、工具應(yīng)用、檢查等各項工作來說,細心是最基本、最重要的要求。

6.4執(zhí)行人在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時要堅決與嚴(yán)格

化工企業(yè)所有制定的標(biāo)準(zhǔn)與流程是各級人員多年的實踐經(jīng)驗,化工企業(yè)為什么要制定這么多的標(biāo)準(zhǔn)就是要杜絕一切的隱患與事故。從國家角度來說,我們以前非常自豪的是中國速度,現(xiàn)在加上了中國標(biāo)準(zhǔn)?;て髽I(yè)的發(fā)展也一樣,速度很重要但不能放棄各項管理要求與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)[4]。

7做好“安全工作要與現(xiàn)場工作相結(jié)合”

安全工作是現(xiàn)場管理的一個重要組成部分,每個工作計劃中都應(yīng)包含安全計劃,安全工作是貫穿到每個人每項日常工作之中。很多人都將安全工作作為一個負擔(dān),抽空才去看一看,這種理念是要不得的。比如化工企業(yè)的安全培訓(xùn)工作經(jīng)常是放到下班時間去做,這樣是不合理的,說明化工企業(yè)的管理人員沒有將安全工作放到一個正確的位置去看待。我們應(yīng)該在上班期間,做好時間的合理安排,真正把安全培訓(xùn)、安全工作融入到日常工作之中。

第5篇:安全工作措施范文

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟運行;安全;電力調(diào)度;問題;策略

中圖分類號:TM73 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)18-0236-02

一、電力調(diào)度系統(tǒng)及其發(fā)展?fàn)顩r

實現(xiàn)電網(wǎng)的經(jīng)濟運行是需要將理論與實踐緊密的結(jié)合起來,即是在保障技術(shù)和經(jīng)濟的基礎(chǔ)下,利用各種元件進行電網(wǎng)改造、調(diào)整負荷等方式,來實現(xiàn)最低的網(wǎng)損率和電能源消耗率。輸電線路和變壓器的經(jīng)濟運行時電網(wǎng)經(jīng)濟運行的主要方面,另外調(diào)度管理的基本要求就是提高電力系統(tǒng)經(jīng)濟運行水平。在發(fā)電、供電和用電的過程中,電力系統(tǒng)消耗大量的能量,大約占據(jù)發(fā)電量的30%,所以減少損耗就需要從電力系統(tǒng)出發(fā),進而節(jié)省一定的能源,促進電網(wǎng)經(jīng)濟運行的發(fā)展。我國電網(wǎng)的發(fā)展逐漸變得的復(fù)雜和龐大,進而發(fā)展高壓輸電的網(wǎng)架并建設(shè)智能電網(wǎng)。在這種發(fā)展趨勢下,我們要對電網(wǎng)的運行方式進行改進,以此適應(yīng)電網(wǎng)的發(fā)展。我國有關(guān)規(guī)定指出,在保障電力能源供應(yīng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)節(jié)約和經(jīng)濟的原則,對清潔能源和再生能源進行優(yōu)先使用,然后根據(jù)污染物的排放和機組的消耗進行有次序的調(diào)用,進而實現(xiàn)節(jié)約能源、保護環(huán)境的目的。

二、電力調(diào)控系統(tǒng)中存在的問題

2.1 缺乏專業(yè)人才

我國大多數(shù)地區(qū)都建立了比較完善的電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng),但是專業(yè)人才的培養(yǎng)沒有跟上技術(shù)發(fā)展的步伐,很多地區(qū)都缺乏專業(yè)的技術(shù)人員。人員的缺乏導(dǎo)致系統(tǒng)運行的安全性、連續(xù)性得不到充分的保障。這種情況會對系統(tǒng)的運行效率造成很大的影響,也不能有效的發(fā)揮系統(tǒng)的功能,從而造成能源的浪費。

2.2 不能對系統(tǒng)進行有效的管理

調(diào)度系統(tǒng)在運行的過程中,存在一定的管理問題。首先沒有加強工作人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),在設(shè)備出現(xiàn)問題以后,把所有的問題都拋給廠家,進而影響系統(tǒng)運行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。另外,廠家對情況沒有一個深入的認識,還要在了解基本情況的基礎(chǔ)上才能著手對設(shè)備進行維修,這種情況不僅浪費了大量的時間,而且也容易造成廠家因不了解情況而采取不合適的維修方法。所以我們要及時解決這種問題,保證設(shè)備的及時合理的維護。

2.3 管理制度存在一定的缺陷

管理層在制定管理制度的過程中,由于管理運行的經(jīng)驗不足,導(dǎo)致管理制度不能符合工作的需要,導(dǎo)致系統(tǒng)的運行和維護無所依附。為了確保系統(tǒng)運行的穩(wěn)定和安全,管理人員要經(jīng)常總結(jié)工作經(jīng)驗,制定相互合理的制度。

2.4 自然、人為造成破壞

造成電力調(diào)度不能正常運行的因素有很多,例如人們不可能提前預(yù)見的災(zāi)害,例如氣候急劇變化造成的自然災(zāi)害因素,如洪水、雷雨風(fēng)暴及地震等。其次是人為的操作因素,如保護和控制系統(tǒng)參數(shù)的錯誤設(shè)置,由于恐怖活動和戰(zhàn)爭導(dǎo)致的蓄意破壞等。

三、優(yōu)化電力調(diào)度實現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟運行的有效策略

3.1 電網(wǎng)經(jīng)濟運行的整體思路

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,促進的電力事業(yè)的迅猛前進,電力是我們?nèi)粘9ぷ?、學(xué)習(xí)、生活所不可缺少的一部分,對人類的發(fā)展有著重要的影響。由于促進電網(wǎng)經(jīng)濟運行是一項長期的工作,所以在進行電力調(diào)度時,就要求各部們的通力配合,努力解決影響電網(wǎng)經(jīng)濟運行的因素,采用先進的方法和策略,不斷提高電網(wǎng)運行的效率。除此之外,對于電力調(diào)度的人員也要加強培訓(xùn)與教育,提高他們對專業(yè)知識和技能的掌握,負有高度的責(zé)任感,把實現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟運行作為自己工作的重點內(nèi)容,促進電力系統(tǒng)的優(yōu)化發(fā)展,實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益。

3.2 實現(xiàn)最優(yōu)的潮流分布

促使電力系統(tǒng)的潮流分布實現(xiàn)優(yōu)化,就是要找到一種在降低成本和能源消耗情況下的潮流分布方式,這種潮流分布方式要在安全的環(huán)境中實現(xiàn)。如果節(jié)點的功率出現(xiàn)差異,即使負荷和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是相同的,電力系統(tǒng)的潮流分布也不盡相同,電網(wǎng)的經(jīng)濟運行也會存在差異。要實現(xiàn)電網(wǎng)的經(jīng)濟運行就要對電網(wǎng)的電流以及潮流情況進行系統(tǒng)的分析和調(diào)整,使它們符合實際電網(wǎng)運行的標(biāo)準(zhǔn),并且實現(xiàn)低耗能、高效率的運行方式。例如,可以通過調(diào)整電網(wǎng)運行中的變壓器、電容器以及負荷的情況,來提高電網(wǎng)的運行效率。

3.3 改善變壓器的經(jīng)濟運行情況

在電力系統(tǒng)中,我們最常見的就是變壓器,但是它也是電網(wǎng)中能量消耗最大的電氣設(shè)備,如果降低了變壓器的能量耗損情況,對電網(wǎng)的經(jīng)濟運行是十分重要的,具有積極的意義。但是當(dāng)前,由于受到各種因素的制約,當(dāng)前我國電網(wǎng)中變壓器的運行還沒有嚴(yán)格的管理和規(guī)定,它的運行有時會超出經(jīng)濟運行的范圍和標(biāo)準(zhǔn),所以我們要積極采取措施加以解決。首先在運行時,要減少開關(guān)的使用次數(shù),少量的開、關(guān)的切換,有利于使變壓器達到一種經(jīng)濟的運行情況,減少能量的消耗。在變壓器運行前,對它使用的范圍加以明確,使變壓器的運行能夠更加合理、暢通。其次,要明確變壓器的運行方式,在變壓器運行前,要根據(jù)變壓器的實際特性和情況,有針對性的進行運行方式的選擇,使其能夠滿足變壓器的自身需求。但是在實際的工作中,我們往往會認為,變壓器的臺數(shù)多,它的負載量就越大,所以大多數(shù)人都是用一臺變壓器進行運行。除此之外,他們更愿意選擇容量小的變壓器,這樣可以降低能量的損耗。但是事實卻恰恰相反,這種操作方式不僅不能減少消耗,還會在一定程度上加大能源的消耗,使變壓器的經(jīng)濟運行受到影響。所以我們在確定變壓器的運行方式時,一定要嚴(yán)格計算與分析,找到合適的運行方式,實現(xiàn)最優(yōu)化的運行效果。

3.4 電網(wǎng)運行的方式選擇

通過實際的計算與分析,我們發(fā)現(xiàn)適當(dāng)?shù)膶﹄娋W(wǎng)運行時產(chǎn)生的電壓進行調(diào)整,可以在一定程度上減少能源的消耗,使電網(wǎng)內(nèi)部能源實現(xiàn)最優(yōu)。電網(wǎng)的能量損耗狀況與用戶用電產(chǎn)生的負荷有一定關(guān)系,如果用戶負荷的曲線比較平穩(wěn),電網(wǎng)的損耗就會降低,所以我們可以想辦法,用曲線高的地方來填補低的位置,總體上使負荷曲線呈現(xiàn)平穩(wěn)的趨勢,有效控制電網(wǎng)的損耗程度。除此之外,在對電力系統(tǒng)進行維修時,也要減少電網(wǎng)維修的時間,盡量不帶電維修,可以在一定程度上降低電量的消耗。

3.5 在電網(wǎng)運行過程中,減少線路的損耗

在電網(wǎng)的運行過程中,要通過大量的用電線路傳輸電量,用電線路的損毀程度對電網(wǎng)的運行會產(chǎn)生很大的影響,如果線路出現(xiàn)磨損或漏電的現(xiàn)象,不僅會浪費大量的電量,而且還會有安全隱患,對人們的安全造成一定的影響,所以我們在電網(wǎng)運行時,要增加電線的回路,使輸電線路更加安全、可靠,還可以優(yōu)化電網(wǎng)的結(jié)構(gòu),提高電網(wǎng)的功率和輸電量。

3.6 確立調(diào)度人員的績效考核制度

新時期,人們對電力系統(tǒng)的服務(wù)提出了更高的要求,因此,在實際工作中,要對調(diào)度人員的工作進行考核,在提高調(diào)度員工作積極性和主動性的同時,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足更多用戶的需求,從而最大限度的實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度運行工作的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)束語

優(yōu)化電力調(diào)度,實現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟運行是一項長期、艱苦的工作,我們要切實提高自己的技術(shù)能力,努力促進電網(wǎng)的健康運行。

參考文獻

[1]趙東海,杜亦倫. 試析電力調(diào)度及電網(wǎng)安全運行[J]. 科技風(fēng),2013,24:64.

[2]蔣士福. 試論強化電網(wǎng)調(diào)度對保障電網(wǎng)安全運行的必要性[J]. 科協(xié)論壇(下半月),2013,12:75-76.

[3]王娟. 如何加強電力調(diào)度管理確保電網(wǎng)安全運行[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,34:171.

第6篇:安全工作措施范文

關(guān)鍵詞:蓋挖逆作法;施工質(zhì)量;安全生產(chǎn);環(huán)境保護;控制措施

建設(shè)工程蓋挖逆作法施工,一般是利用地下連續(xù)墻和各層梁板組成深基坑支撐體系,在完成地面一層(±0.00)的樓面結(jié)構(gòu)后,地下室部分從上往下澆筑各層地下梁板結(jié)構(gòu),各層梁板結(jié)構(gòu)作為地下連續(xù)墻各道內(nèi)支撐,直到底板封底,上部結(jié)構(gòu)也可同時施工,節(jié)省了整個工程的施工工期。鬧市區(qū)建筑工程普遍具有多層地下室,而建設(shè)場地普遍周邊房屋林立,且管線密集,如廣州大沙頭綜合樓等工程,采取蓋挖逆作法具有較好的優(yōu)勢。但蓋挖逆作法施工技術(shù)性強,洞內(nèi)土方開挖及地下結(jié)構(gòu)施工條件差,工效較低,必須加強施工技術(shù)管理,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量與安全。

1.工程概況

廣州大沙頭綜合樓工程位于廣州市越秀區(qū)大沙頭路與沿江東路交界處,地下室3層,上部為多高層建筑?;娱_挖邊線周長135m,面積1066O,開挖深度14.51m,基坑支護結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級為一級。

該工程建設(shè)場地地處珠三角河流沖積平原地帶,地形平坦,地貌形態(tài)單一。各土層主要由雜填土、沖積層、殘積土及下白堊系泥巖組成,主要影響土層有:(1)雜填土層厚2.50~4.80m,濕,松散;(2)粉、細砂層厚1.60~9.30m,平均層厚5.54m,飽和,松散,局部稍密,含少量淤泥及粘粉粒;(3)中砂層厚1.50~6.90m,平均層厚4.18m,飽和,稍密,主要成分為石英;(4)粉質(zhì)粘土層厚1.30m,濕,硬塑,含少量巖碎屑;(5)強風(fēng)化泥巖層厚0.50~7.45m,平均3.91m,帶內(nèi)巖石風(fēng)化強烈,巖芯呈半巖半土狀、巖柱狀;(6)中風(fēng)化泥巖層厚3.20~18.90m,帶內(nèi)巖石風(fēng)化裂隙發(fā)育,巖芯呈碎塊~短柱狀,局部巖質(zhì)性脆、較硬,鉆進困難;(8)微風(fēng)化泥巖層厚2.00~6.00m,帶內(nèi)巖石風(fēng)化裂隙較發(fā)育,含鈣質(zhì),質(zhì)硬性脆,巖芯呈短柱狀,少量塊狀。

地下水位埋深為2.00~2.60m之間,標(biāo)高5.39~6.14m,埋藏較淺,地下水對鋼結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性,對混凝土結(jié)構(gòu)及鋼筋均無腐蝕性。在該工程中,設(shè)計上采取地下連續(xù)墻加兩道樓蓋內(nèi)撐作為基坑支護結(jié)構(gòu),并為蓋挖逆作法的實施創(chuàng)造條件。

該工程2010年7月開工時,廣州亞運會在即,在9月30日廣州市區(qū)的各個建設(shè)工程都必須停工,在此前,水泥攪拌樁、地下連續(xù)墻、工程基礎(chǔ)樁與格構(gòu)柱、基坑頂降排水、第一層土方開挖施工,都穿行。在10月1日至整個亞運會期間,進行樁基礎(chǔ)與地下連續(xù)墻的檢測,亞運會后進行土石方開挖、地下及上部結(jié)構(gòu)的施工。

2.施工簡況

2.1施工過程簡述

施工分兩大部分:第一部分為地面施工,包括基坑支護結(jié)構(gòu)(地下連續(xù)墻與水泥攪拌樁等)、格構(gòu)柱、工程基礎(chǔ)樁、地下室頂板結(jié)構(gòu)及土方施工;第二部分為地下洞內(nèi)施工,包括土石方開挖、地下室結(jié)構(gòu)、裝修施工和設(shè)備安裝等。

在蓋挖逆作法的施工工藝,一般按地下室的層數(shù)劃分施工階段,有幾層地下室則相應(yīng)分幾個施工階段。該工程有3層地下室,在施工工藝上相應(yīng)分如下3個階段:

第1階段:第1次土方開挖至-1.9~-3.3m、外露格構(gòu)柱拆除;主樓樁基礎(chǔ)與地下連續(xù)墻檢測、臨時支撐梁施工、地下室頂板結(jié)構(gòu)支模、綁鋼筋、澆筑混凝土并養(yǎng)護。

第2階段:在地下室頂板結(jié)構(gòu)形成的“內(nèi)支撐”保護下,第2次開挖土石方至-7.5m標(biāo)高,外露格構(gòu)柱拆除或作為地下室結(jié)構(gòu)柱“鋼筋骨架”,-7.3m標(biāo)高地下室結(jié)構(gòu)支模、綁鋼筋、澆筑混凝土并養(yǎng)護,如圖1、2。

第3階段:在已經(jīng)施工的地下室結(jié)構(gòu)形成的“內(nèi)支撐”保護下,第3次開挖土石方至-15.8m標(biāo)高,外露格構(gòu)柱拆除或作為地下室結(jié)構(gòu)柱“鋼筋骨架”,施工-14.9m或-14.5m標(biāo)高的地下室結(jié)構(gòu),最后施工-10.9m標(biāo)高的地下室結(jié)構(gòu)、底板及樁承臺等,如圖3、4。

同理,施工地下室車道、樓梯,并從底板面開始作襯墻,修整地下室外墻并粉刷等。

在暗挖土石方與地下結(jié)構(gòu)施工的同時,從上述第2階段中,即插入上部結(jié)構(gòu)的逐層(從首層往上)施工。

2.2施工重點難點

地下連續(xù)墻既是基坑支護結(jié)構(gòu),又是地下室永久結(jié)構(gòu)外墻,施工過程中不僅要確?;又ёo結(jié)構(gòu)墻(地下連續(xù)墻與水泥攪拌樁)的質(zhì)量與安全,而且要做好地下室外墻的預(yù)埋與防水等工作。

地下連續(xù)墻施工時分33個槽段,槽段接頭均采用套銑法接頭,接頭套銑長度每邊20cm,基坑中央?yún)^(qū)域作為銑槽機施工平臺,基坑?xùn)|側(cè)做為鋼筋加工平臺,鋼筋加工平臺及雙輪銑作業(yè)平臺采用厚25cm的鋼筋混凝土硬化處理,場地縱橫坡度不大于1%。

該工程位于廣州地鐵六號線線路正上方,在該工程基坑?xùn)|向約40m左右的位置由于砂層較厚,透水性強,地質(zhì)較差,在連續(xù)墻施工前在連續(xù)墻兩側(cè)各施工一排水泥攪拌樁作為止水帷幕,同時對該部位基坑內(nèi)的土體加固抗浮施工,土體加固主要用Ф500@350的水泥攪拌樁,通過換土加大土體的自重,確保地下結(jié)構(gòu)不上浮。緊貼連續(xù)墻兩側(cè)的水泥攪拌樁施工至地面?;觾?nèi)則由地鐵隧道上方施工至地下室底板頂,其中水泥攪拌樁底距離隧道頂部的最小距離大于3.0m。在周邊水泥攪拌樁完成7~10天后才能進行地下連續(xù)墻的施工。

該工程的水泥攪拌樁進場3臺攪拌樁機用于土質(zhì)改造。水泥攪拌樁遇到地下障礙物無法施工的,改為同直徑的高壓旋噴樁,間距不變,進場1臺3D2-S2-85/45旋噴樁機。

第7篇:安全工作措施范文

今年上半年度,電站遵循安全第一、預(yù)防為主的方針,認真貫徹落實公司安全工作會議精神。真抓實管,安全生產(chǎn)狀況良好,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)工作采取的主要措施有:

1、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),落實各項反事故措施,預(yù)防事故關(guān)口前移,從源頭抓起,加強班組安全建設(shè),夯實安全基礎(chǔ)。

2、把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保贛州地區(qū)迎峰度夏及“建國70周年”電力安全保障工作,電站召開了安全會議進行專門部署,并組成檢查小組,對電站所有高壓設(shè)備及送出線路進行專項巡查。

1)線路巡查發(fā)現(xiàn)缺陷3處,并及時上報供電公司于8月28日5:00-10:00對缺陷進行及時處理,保障電站送出線路安全穩(wěn)定運行。

2)站內(nèi)設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)集電線高壓電纜與電纜溝支架處未墊保護墊致電纜受擠壓已將側(cè)面墊絕緣墊處理,及時消除了設(shè)備隱患。

第8篇:安全工作措施范文

關(guān)鍵詞:防突措施 預(yù)測 避災(zāi)守則 煤炭礦道

一、工作中突出危險性采用哪些預(yù)測

1、預(yù)測方法:采用鉆屑指標(biāo)法。

2、測量儀器:WTC瓦斯突出參數(shù)儀、手持式電煤鉆,專業(yè)型號MSZ-1.2KW,HT42mm的麻花鉆桿。

3、下礦采煤時要求:要根據(jù)規(guī)定,嚴(yán)格控制預(yù)測孔的間距。將預(yù)測孔放于同一軟煤層中。將預(yù)測孔每打一次鉆屑量定為一米,每間隔兩米將鉆屑指標(biāo)記錄下來,速度保持在均勻狀態(tài)下,大約為1m/min。

4、將超出規(guī)定的數(shù)值記錄下來。

5、是否屬于突出危險性:利用危險測量儀在一定范圍內(nèi)測量,只要數(shù)值超過預(yù)定值或臨界值就將該項工作視為具有突出危險性,要采取防突措施。

6、具防突規(guī)定第七十條所述:在突出的煤層發(fā)現(xiàn)破壞帶、煤層儲存條件發(fā)生急劇變化。采煤的區(qū)域,工作面出現(xiàn)鉆孔噴出的現(xiàn)象,這是工作面會有明顯的突出預(yù)兆。在這種情況下,都視為出現(xiàn)突出危險性工作面。

7、鉆屑指標(biāo)法可預(yù)測突出危險性:記錄預(yù)測結(jié)果,如果發(fā)現(xiàn)沒有突出危險性則預(yù)留兩米的超前距離。

8、將預(yù)測完成后,在工作面做好標(biāo)志,并且讓人清楚地看到。實行掛牌管理,堅決不允許超額采煤。這項工作應(yīng)由專人負責(zé)。

二、工作面防突措施

1、防突措施技術(shù):采用預(yù)抽瓦斯。這項措施不需要鉆場。用ZDK-280布置礦用坑道鉆孔。

2、對于工作中的危險我們要知道的防護措施:據(jù)防突規(guī)定第五節(jié)安全防護措施所述:爆破時要注意地點選擇遠距離爆破。

3、范圍和位置:需要撤退的人員:有危險的工作面人員和回風(fēng)系統(tǒng)作業(yè)人員。需斷電閘的范圍:有危險工作面和回風(fēng)工作電源。需要安排崗哨的具置:爆破地點、通道風(fēng)門外。

4、工作中嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

5、在作業(yè)中要保證工作面的通風(fēng)流暢,在有足夠的風(fēng)量的情況下作業(yè)否則會瓦斯超限,造成嚴(yán)重后果。

6、在工作地點安裝好瓦斯斷電報警器,將三個探頭安裝在規(guī)定的距離內(nèi)。安裝位置的不同,斷電濃度也不一樣。

7、爆破地點設(shè)置一組壓風(fēng)自救裝置,每組裝置的呼吸口不少于五個,并且要處于經(jīng)常開啟的狀態(tài)之中;還需要設(shè)置避難所,盡可能地滿足最多工作人員數(shù)量的要求,且要配備同等數(shù)量的自求器。

8、據(jù)爆破時間三十分鐘后,經(jīng)過瓦斯安檢員檢驗確認安全。這時才可以進入礦道施工,否則嚴(yán)禁入內(nèi)。

9、爆破后,值班人員要及時通過監(jiān)測器系統(tǒng)隨時掌握爆破后瓦斯的情況。當(dāng)有異常情況發(fā)生時可以立刻向調(diào)度室匯報,更方便采取有效措施,防止事故的發(fā)生。

10、爆破前,要對周邊工程進行加固,將工作面垮煤、冒頂、瓦斯泄露或突出等事故的發(fā)生扼制在萌芽之中。細致得檢查爆破的母線,有沒有明顯的接頭和的線頭,一定要使用導(dǎo)通性良好的橡膠套電纜線。

11、作業(yè)中要遵循“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”的爆破制度。

12、作業(yè)中需要的各種機械設(shè)備、電器設(shè)施,機電組都必須要定期定時進行檢查。

13、測量、排鉆、檢驗效果等要表清晰地不可被改動的停止或開始采煤的標(biāo)志,一定要遵循“三孔驗收制度”。

14.作業(yè)時要牢記煤和瓦斯的突出危險性預(yù)兆:

無聲預(yù)兆:當(dāng)煤層頂板的壓力增大時,會出現(xiàn)墻壁支架被擠出變形,掉渣;頂層墻板有下陷情況或鼓起;鉆眼時出現(xiàn)頂鉆、卡鉆、噴孔等現(xiàn)象;煤層結(jié)構(gòu)異常、且無光澤略微有些暗淡;礦體內(nèi)出現(xiàn)松軟;通風(fēng)道中瓦斯不穩(wěn)定,礦道內(nèi)氣溫驟降。

有聲預(yù)兆:礦坑卸壓變形有支架劈裂的聲音、聲音由遠到近、漸漸變大,煤壁有震動感和沖擊感。

15、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有突發(fā)危險性預(yù)兆,要立即停止施工作業(yè),組織人員迅速撤離,并及時向調(diào)度室匯報情況,以便解求其他人員。

三、出現(xiàn)危險組織撤離避災(zāi)路線

組織施救措施的人員:

1、防止突況的人員及機構(gòu):井下防突人員共十二名,主要負責(zé)的工作范圍包括:預(yù)測、效檢、防突措施的實施、牌板的填繪、資料的收集、整理、歸檔等工作。

2、施工人員負責(zé)測量、校檢及排孔的工作。

3、瓦斯檢驗員要時刻注意版排,禁止有人錯填、填寫假信息和對信息的漏填;還要負責(zé)現(xiàn)場措施技術(shù)的執(zhí)行和監(jiān)督;熟悉并掌握對挖掘的距離;如果發(fā)現(xiàn)瓦斯的超限,立刻停止作業(yè)施工。等待預(yù)測,待結(jié)果出來允許繼續(xù)后才能進行下一步的施工。

4、機電人員負責(zé)電器的檢驗安裝、調(diào)試機器、維護和修正等工作。

四、信息的交流制度

1、有不安定的因素或異常情況,馬上撤出作業(yè)人員。確保其生命安全。

2、每組施工人員的隊長,在出井前1小時,要把當(dāng)天的作業(yè)情況向調(diào)度室匯報,包括挖掘的進度和發(fā)現(xiàn)的安全隱患等;嚴(yán)禁錯報、假報和漏報。

3、信息交流由信息站負責(zé)。

4、信息的調(diào)度和記錄則有礦井值班室負擇。

5、堅決禁止超額采煤。如果提前完成施工作業(yè),自覺停止開采。及時將信息匯報調(diào)度室,只要發(fā)現(xiàn)超額采煤,任何人都有權(quán)停止對工作面的開采。

五、避災(zāi)的路線

1、瓦斯和煤塵發(fā)生事故避災(zāi)的路線:垱頭溜子道底板運道車場軌道下山軌道下山主石門主、副斜井地面。

2、如果礦道內(nèi)發(fā)生水災(zāi)事故避災(zāi)的路線:垱頭風(fēng)巷探煤上山探煤平巷回風(fēng)巷回風(fēng)巷主石門主、副斜井地面。

3、煤層出現(xiàn)冒頂或塌陷:施工人員要有組織的迅速撤出回到地面,在安全地帶等待救援。

六、總結(jié)

面對工作上可能出現(xiàn)的安全隱患,我們要先對其進行預(yù)測,對其有針對性的施救措施;了解并掌握各種預(yù)測設(shè)備的使用和性能;逐步完善防突措施,將作業(yè)人員的生命安全放在第一位,牢記各種礦井規(guī)定,才能更好的自我保護;熟悉避災(zāi)路線,對自己和他人的生命安全負責(zé)。

(作者單位:義煤集團孟津煤礦)

參考文獻:

第9篇:安全工作措施范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;作用;措施

建筑工程在施工步驟開展過程中,安全管理體系能否得到穩(wěn)定運行,主要依靠建筑企業(yè)管理人員的措施修訂,只有有了規(guī)章制度上的制約,安全管理上的工作才能得到有效開展。影響安全管理工作穩(wěn)定運行的因素有很多,其中包括施工人員的安全意識以及管理人員的保障,建筑施工工程的材料以及機械等,都會對建筑工程的安全造成很大的影響。所以,為了建筑工程的質(zhì)量以及施工人員的安全可以得到措施維護,建筑工程應(yīng)該將安全管理上的各項工作都安排得妥當(dāng)有序,并設(shè)置專門的監(jiān)督機構(gòu)對工作的開展進行監(jiān)督管理。

1 建筑工程的特點及對安全管理的影響

1.1 建筑工程的復(fù)雜性

影響建筑工程安全管理的因素是多方面的,包括施工人員的素質(zhì),包括機械設(shè)備的性能,還包括各類材料的質(zhì)量。另外,在建筑施工過程中,參與方眾多,既包括業(yè)主方,又包括監(jiān)理方,還包括承包方等,因此,無論是管理層次,還是彼此關(guān)系都是錯綜復(fù)雜的。除此之外,還存在兩支以上施工隊伍進行交叉作業(yè)的問題。上述這些情況,使得建筑施工現(xiàn)場相當(dāng)復(fù)雜,大幅提高了建筑工程安全管理的難度。

1.2 建筑產(chǎn)品的單一性

在建筑工程領(lǐng)域,幾乎不存在兩個100%一樣的建筑項目,因此,每一個建筑工程項目均具有自身的特點,面對或承擔(dān)著不同的事故風(fēng)險,即便是同一個建筑項目,它每天,甚至每時每刻所面臨的內(nèi)外在情況也是不一樣的。換而言之,建筑施工人員,每天都需要面對并解決各種不確定因素,所以,建筑工程安全管理不是一件易事。

1.3 施工作業(yè)的離散性

在建筑具體施工中,作為一線施工人員,除了遵守計劃、按章操作之外,還需要應(yīng)對各種突發(fā)的安全事件,往往需要憑借個人經(jīng)驗予以即時處理,值得注意的是,這種臨時決定并非全都正確,如此一來,埋下了安全隱患,提高了建筑工程安全管理的難度。

2 安全管理的作用

本文將選取安全管理對施工質(zhì)量的作用這一角度展開探討。

2.1 安全是質(zhì)量的前提

建筑工程在竣工驗收階段,質(zhì)量檢查人員應(yīng)該對建筑的整體結(jié)構(gòu)以及安全性進行檢查。查看建筑工程在使用功能等方面是否滿足規(guī)格上的要求,與此同時,查看建筑工程的質(zhì)量不僅要看建筑工程整體質(zhì)量是否達標(biāo),也要看工程在投入使用過程中的功能,是否能得到正常的發(fā)揮。安全管理人員應(yīng)該保障建筑工程施工步驟開展過程中,突發(fā)事件發(fā)生率可以降到最低。工程上的管理人員以及施工人員的安全防護意識,只有達到了相應(yīng)的水平以后,才能讓這些得到有效維護,才能讓安全防護工作全面落實。所以在建筑施工步驟開展過程中,一方面要積極借鑒以往建筑施工工程中的施工經(jīng)驗以及安全管理上的相關(guān)條例,同時也要使用更多高科技的新興管理條例以及技術(shù),讓施工步驟上的安全規(guī)范可以得到最大限度的發(fā)揮。

2.2 安全管理可強化質(zhì)量意識

想要安全管理上的工作可以得到強化,就必須將工作人員的安全意識進行相應(yīng)的提升,只有這樣,才能讓安全管理上的工作得到有效開展。施工人員在開展施工步驟時,一定要有相應(yīng)的安全意識,才能在施工操作過程中積極維護自己的人身安全。在安全意識的管理下,建筑工程的突發(fā)狀況以及事故發(fā)生率都會得到相應(yīng)的降低。意識決定行動,想要從源頭上對安全事故的發(fā)生進行解決,建筑工程施工企業(yè)就必須加強安全意識方面的宣傳力度。讓施工人員在工作過程中,時刻保持高度的施工安全意識,與此同時,管理者的安全意識也應(yīng)該得到相應(yīng)的提升,開展監(jiān)察工作時,應(yīng)該對管理者管理意識進行培訓(xùn)。讓監(jiān)察人員的安全管理工作可以得到最大限度的落實。提升管理者的安全意識重視程度,積極維護建筑工程中的安全保障措施,只有這樣,建筑工程在修建過程中,才能讓各個施工步驟都能穩(wěn)定有序的進行。

3 加強建筑工程安全管理的措施

3.1 加強安全教育

開展一線以及工程重要部位的修建步驟施工人員的安全,是最為重要的,工程管理人員應(yīng)該對這些施工人員的操作規(guī)范,進行相應(yīng)的培訓(xùn)。讓他們意識到自己工作開展上的危險性與重要性,在頭腦中樹立牢固的安全防范意識。與此同時,也要制定出一套安全防范措施,讓這些施工人員可以按照措施上的方法,維護自身的安全。施工過程中,一旦施工人員遇到突況或是安全上的事故,可以立即采取措施,對自身的安全進行維護以及處理。爭取讓事故給施工人員生命安全造成的危害,可以降到最小。為了防患于未然,建筑施工單位也應(yīng)該對施工人員的安全防護意識進行培訓(xùn)與選拔。操作動作規(guī)范,并且得到管理人員合格的驗收通知以后,施工人員才能進入到工程建設(shè)過程中去。開展施工步驟之前,還要進行嚴(yán)格的考核,操作不規(guī)范,還要進入二輪培訓(xùn),只有這種多方面的安全意識維護,才能讓建筑施工上的事故率降到最小,最大限度的保障施工人員的人身安全。

3.2 加強安全技術(shù)管理

應(yīng)結(jié)合施工特點,采用合理的安全防護技術(shù),從而施工人員的生命健康安全,進而保證施工作業(yè)的順利進行。應(yīng)特別做好以下兩點:一,對施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格規(guī)范,保證文明施工、正確施工。不H要設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志,如入口位置、孔洞位置以及電梯井口處,而且要對施工現(xiàn)場的平面布置進行不斷優(yōu)化,包括將材料堆放到指定地點,包括施工區(qū)和生活區(qū)的有機分離,還包括臨時工程的選址等;二,應(yīng)定期開展預(yù)防性檢查,尤其是機械設(shè)備這一塊,應(yīng)將常規(guī)保養(yǎng)和定期檢修工作落到實處,使其性能滿足相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn),從而避免事故的發(fā)生。

4 總結(jié)

建筑工程安全管理,是一項十分系統(tǒng)而且復(fù)雜的體系,這項工作的有效開展,對于建筑工程的整體功能發(fā)揮以及質(zhì)量,具有非常重要的影響作用。建筑安全管理內(nèi)容的實行,應(yīng)該指派專屬的管理員工作人員,對工程建設(shè)的各個步驟實施監(jiān)督管理。與此同時,工作人員要保持高度的責(zé)任心與使命感,保證施工過程中的安全事故不會發(fā)生,讓企業(yè)的施工步驟可以平穩(wěn)運行,施工人員的人身安全也能得到穩(wěn)定的保障。

參考文獻

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