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公共衛(wèi)生事業(yè)管理精選(九篇)

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公共衛(wèi)生事業(yè)管理

第1篇:公共衛(wèi)生事業(yè)管理范文

摘 要 從目前公共衛(wèi)生事業(yè)單位的管理設(shè)置來看,公共衛(wèi)生事業(yè)單位的資金多數(shù)來自政府財政撥款,總體資金量受到一定的限制,要想提高公共衛(wèi)生事業(yè)單位的工作質(zhì)量,發(fā)揮公共衛(wèi)生事業(yè)單位的重要作用,就要結(jié)合公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財務(wù)管理實際,重點做好公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財務(wù)管理,提高財務(wù)管理工作的整體質(zhì)量,滿足公共衛(wèi)生事業(yè)單位的實際需要?;谶@一認(rèn)識,在公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財務(wù)管理中,應(yīng)分析財務(wù)管理工作與其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的區(qū)別,根據(jù)公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財務(wù)管理實際,制定具體的財務(wù)管理措施,提高公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財務(wù)管理工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 公共衛(wèi)生 事業(yè)單位 財務(wù)管理 工作質(zhì)量

一、前言

考慮到公共衛(wèi)生事業(yè)單位的性質(zhì),其資金來源主要為財政撥款。受到政府資金的限制,公共衛(wèi)生事業(yè)單位要想提高工作效率和工作質(zhì)量,就要對現(xiàn)有資金進(jìn)行綜合利用,應(yīng)對財務(wù)管理工作引起足夠的重視,通過采取具體的財務(wù)管理方法,達(dá)到提高整體財務(wù)管理水平,促進(jìn)財務(wù)管理發(fā)展的目標(biāo)。從目前公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財務(wù)管理工作來看,要想提高工作質(zhì)量,就要建立完善的資金預(yù)算管理制度,規(guī)范財務(wù)會計行為,同時不斷提高財務(wù)人員的素質(zhì),充分滿足公共衛(wèi)生事業(yè)單位的實際需要,促進(jìn)財務(wù)管理工作水平的提高。

二、公共衛(wèi)生事業(yè)單位應(yīng)加強預(yù)算外資金管理,完善預(yù)算外資金的管理規(guī)定

從公共衛(wèi)生事業(yè)單位的資金管理來看,只有嚴(yán)格按照預(yù)算制度執(zhí)行,加強預(yù)算外資金的管理,才能保證財務(wù)管理取得積極效果。通過分析可知,公共衛(wèi)生事業(yè)單位要想有效加強預(yù)算外資金管理,就要從以下兩個方面開展工作:

一是在支出管理上,事業(yè)單位支出管理的核心是國家撥入的財政資金,要嚴(yán)格按照國家規(guī)定編報預(yù)算,經(jīng)核實后,按進(jìn)度撥款和使用,應(yīng)按財政規(guī)定的項目使用,不允許超支、透支和有任何形式的浪費。對于預(yù)算外資金,只有規(guī)范資金使用程序,提高資金監(jiān)管力度,提升資金使用的有效性,才能滿足財務(wù)管理的實際需要,才能達(dá)到促進(jìn)公共衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)管理發(fā)展的目的。

二是在收入管理上,應(yīng)將財政撥入資金與事業(yè)收入、經(jīng)營收入、附屬單位上繳收入嚴(yán)格區(qū)分,在管理的力度上要有不同的層次,但首先要管好用好國家資金??紤]到公共衛(wèi)生事業(yè)單位國家資金額度的限制,在資金實際使用過程中,必須對國家資金的使用進(jìn)行全程監(jiān)管,保證國家資金能夠使用好,并發(fā)揮積極作用。

三、公共衛(wèi)生事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)會計行為,建立健全科學(xué)高效的財務(wù)管理機制

事業(yè)單位的預(yù)算外資金也是財政性資金,是事業(yè)單位依靠行政手段或強制措施所取得的收費。對預(yù)算外資金進(jìn)行管理應(yīng)按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和國家財政預(yù)算完整性原則,將預(yù)算外資金全部納入財政預(yù)算統(tǒng)一管理,保證政府資金收支活動的完整性。對事業(yè)單位預(yù)算外資金管理應(yīng)按“統(tǒng)一性、完整性、效率性、公開性相結(jié)合”的原則進(jìn)行管理。除此之外,為了取得公共衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)管理的預(yù)期效果,還應(yīng)對財務(wù)會計行為進(jìn)行規(guī)范,并建立健全科學(xué)高效的財務(wù)管理機制,主要可以采取以下兩項措施:

1、嚴(yán)肅財務(wù)工作紀(jì)律,對財務(wù)會計的行為進(jìn)行規(guī)范

考慮到財務(wù)工作的特殊性,要想保證財務(wù)管理工作取得實效,就要重視財務(wù)會計的重要性,應(yīng)從工作實際出發(fā),明確財務(wù)工作紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)會計行為。

2、結(jié)合單位財務(wù)管理實際,建立健全高效的財務(wù)管理機制

公共衛(wèi)生事業(yè)單位屬于財政撥款單位,要想提高財務(wù)管理效果,提高財務(wù)管理水平,就要從制度建設(shè)入手,應(yīng)努力構(gòu)建健全高效的財務(wù)管理機制,滿足公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財務(wù)管理實際。

四、公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財務(wù)人員應(yīng)加強理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)

在公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財務(wù)管理中,財務(wù)人員是推動財務(wù)管理工作不斷向前發(fā)展的重要力量,要想保證財務(wù)管理的整體效果滿足實際要求,就要注意提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。具體可以采取以下措施:

1、在財務(wù)隊伍中普及法律知識

考慮到財務(wù)工作的特殊性,財務(wù)人員要對法律法規(guī)有全面正確的認(rèn)識,應(yīng)具有一定的法律意識,能夠在工作中遵守法律法規(guī)要求,正確行使會計職能,正確報稅納稅。

2、加強思想和職業(yè)道德教育,提高會計人員的從業(yè)門檻

在財務(wù)管理中,會計人員的素質(zhì)關(guān)系到整體財務(wù)管理工作質(zhì)量,為此,應(yīng)以思想和職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容,對公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財務(wù)會計人員進(jìn)行重點教育,進(jìn)一步提高會計人員的從業(yè)門檻。

3、加強會計核算,提高會計基礎(chǔ)工作水平

在公共衛(wèi)生事業(yè)單位中,應(yīng)夯實財務(wù)管理基礎(chǔ),不斷加強會計核算工作質(zhì)量,全面提高會計基礎(chǔ)工作水平,使財務(wù)管理工作的整體質(zhì)量得到持續(xù)提高。

4、實現(xiàn)會計電算化

考慮到財務(wù)管理技術(shù)和手段的發(fā)展,公共衛(wèi)生事業(yè)單位應(yīng)采用會計電算化技術(shù),提高財務(wù)管理的工作效率,滿足財務(wù)管理的實際需要。所以,實現(xiàn)會計電算化是提升公共衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)管理質(zhì)量的重要手段。

五、結(jié)論

通過本文的分析可知,在公共衛(wèi)生事業(yè)單位中,財務(wù)管理工作關(guān)系到整個單位是否能夠有效運行以及職能是否能正常發(fā)揮。因此,我們應(yīng)對財務(wù)管理工作引起足夠的重視,結(jié)合公共衛(wèi)生事業(yè)單位實際,認(rèn)真做好財務(wù)管理工作。

參考文獻(xiàn):

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第2篇:公共衛(wèi)生事業(yè)管理范文

關(guān)鍵詞:課程設(shè)置;公共衛(wèi)生事業(yè)管理;北京中醫(yī)藥大學(xué)

中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)23-0074-03

一、對象與方法

1.調(diào)查對象。本文選擇北京中醫(yī)藥大學(xué)公共事業(yè)管理(衛(wèi)生事業(yè))專業(yè)的本科學(xué)生為調(diào)查對象,采用自填式調(diào)查問卷調(diào)查的方式對不同年級學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,了解不同層次的學(xué)生對課程設(shè)置的看法。2016年,北京中醫(yī)藥大學(xué)公共事業(yè)管理(衛(wèi)生事業(yè))專業(yè)本科生一共4個年級,向在讀本科生和已經(jīng)畢業(yè)的兩屆學(xué)生發(fā)放調(diào)查問卷300份,回收問卷210份,回收率70%,回收有效問卷208份,有效回收率99%。調(diào)查對象中,男生58人,女生150人,分別占總數(shù)的27.88%和72.12%。2010級、2011級、2012級、2013級、2014級、2015級分別是16人、18人、59人、46人、44人、25人。

2.調(diào)查方法及內(nèi)容。發(fā)放調(diào)查問卷,匯總調(diào)查信息。調(diào)查內(nèi)容包含以下三部分:①調(diào)查對象對本科課程編排的整體評價。②學(xué)生對課程體系設(shè)置、結(jié)構(gòu)順序及教學(xué)內(nèi)容安排的滿意度。③對于課程具體內(nèi)容的改進(jìn)意見。

3.資料數(shù)據(jù)處理。對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析,對采集的調(diào)查數(shù)據(jù)以Excel建立數(shù)據(jù)庫,再用SPSS 20.0統(tǒng)計軟件進(jìn)行分析處理,主要采用描述性分析,計數(shù)資料采用X2檢驗,P

4.問卷信度和效度。本次調(diào)查的信度Cronbach α=0.936,具有較好的信度和效度,符合一般量表的信度標(biāo)準(zhǔn)。

二、結(jié)果與分析

1.課程設(shè)置總體狀況及存在的問題。①課程設(shè)置總體滿意度。通過Likert 5級標(biāo)度法,對專業(yè)現(xiàn)行的課程體系的效果做出一個客觀、公正的評價。從綜合得分情況來看,同學(xué)對于現(xiàn)行課程設(shè)置滿意程度方面,得分為2.87±0.64分(x±Sx);在對課程安排順序的合理性方面,得分為2.73±0.66分;對現(xiàn)行課程開設(shè)必要性的認(rèn)知方面,得分為3.25±0.64分;感覺該專業(yè)開設(shè)的課程對就業(yè)的幫助程度方面得分為3.09±0.71。各項得分距離效果非常好的5分標(biāo)準(zhǔn),還有一定的差距,這說明我校的公共衛(wèi)生事業(yè)管理本科課程仍需要進(jìn)一步改進(jìn)。雖然該專業(yè)課程設(shè)置滿足學(xué)校和教學(xué)大綱的要求,但調(diào)查結(jié)果表明,同學(xué)們認(rèn)為專業(yè)課程結(jié)構(gòu)體系設(shè)置和順序安排存在一定的不合理性,尚不能徹底滿足廣大管理學(xué)院公共事業(yè)管理(衛(wèi)生事業(yè))專業(yè)同學(xué)的實際需要與需求,課程設(shè)置的實用性、適用性和適應(yīng)性有待改進(jìn)。②影響課程設(shè)置總體滿意度的諸多因素。使用spss做多元變量的Logistic回歸(模型顯著性P=0.0000.4),分析年級、性別、課程對就業(yè)的幫助,對人才培養(yǎng)計劃的了解,對課程開設(shè)必要性的認(rèn)知,對課程安排順序合理性的認(rèn)同諸多因素在課程設(shè)置滿意度上的影響,可以看出,性別(顯著性P=0.026

2.課程編排順序的調(diào)整。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,多數(shù)同學(xué)認(rèn)為大一和大二課程安排時間不緊湊,大三、大四專業(yè)課課時緊張,尤其大四學(xué)年為準(zhǔn)備工作、實習(xí)、考研、公務(wù)員考試等會占據(jù)大部分個人時間和精力,影響專業(yè)課程學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效果不佳,不利于專業(yè)培養(yǎng),故希望將大部分專業(yè)課程提前至大一、大二和大三三個學(xué)年集中完成。大四只保留公文寫作課程和實踐與實習(xí)部分,這表明同學(xué)們希望在較低年級時就接觸管理學(xué)原理類課程和核心課程。

3.課時調(diào)整情況。①政治素養(yǎng)與公共基礎(chǔ)課程。調(diào)查顯示39.9%的同學(xué)認(rèn)為公共基礎(chǔ)和政治素養(yǎng)課時可適當(dāng)減少,這主要是由于這類課程在大一、大二期間占用較多的正常日課時間,大家疲于應(yīng)付,造成很多重頭專業(yè)課為此延后或壓縮課時,同學(xué)們因此對這類課程認(rèn)可度較低。②醫(yī)學(xué)類課程。各類型醫(yī)學(xué)課程增減各不相同,42.31%的同學(xué)認(rèn)為西醫(yī)類醫(yī)學(xué)專業(yè)課程需要減少,38.46%認(rèn)為中醫(yī)類醫(yī)學(xué)專業(yè)課程時長不需要改變,73.56%認(rèn)為公共衛(wèi)生類醫(yī)學(xué)專業(yè)課程需要適量增加。③管理類課程。數(shù)據(jù)表明,75%的同學(xué)認(rèn)為管理類課程需要增加課時;不僅管理必修課課時需要增加,60.58%的同學(xué)希望增設(shè)管理類選修課程;40.87%的被調(diào)查對象認(rèn)為需要增加醫(yī)院行政和科研部門的見習(xí)、實踐課程,這主要是由于學(xué)校安排的見習(xí)課程只涉及醫(yī)學(xué)理論的學(xué)習(xí)和很少量課時的臨床現(xiàn)場學(xué)習(xí),沒有行政管理的見習(xí)與實踐。管理實踐課時較少,導(dǎo)致管理學(xué)知識只有廣度,缺乏深度,管理學(xué)基本原理、方法的掌握和管理思維的培養(yǎng)會受到相應(yīng)限制。大部分同學(xué)認(rèn)為實踐教學(xué)課時安排占總課時30~35%合適。

4.男女同學(xué)課程需求情況不同。例如策劃分析實踐能力課程的需求,男女生的應(yīng)答百分比分別為77.59%和59.33%,X2=6.08 P=0.014

5.考試形式的討論。哪種考試方式能夠真實檢驗并反映出學(xué)生對知識的掌握程度,對這一問題,65.38%選擇半開半閉,記憶性與知識應(yīng)用性問題各占一部分;45.19%的人選擇小組討論、匯報作業(yè)形式;21.63%選擇撰寫論文方式。在訪談過程中了解到,大部分學(xué)生為了通過考試而突擊學(xué)習(xí),為考而學(xué),比較應(yīng)付,課本知識學(xué)過便忘,知識掌握并不扎實。這從側(cè)面反映出我們的考試模式僵化而缺乏靈活,需要變革創(chuàng)新。

三、討論與建議

1.大一開設(shè)專業(yè)核心課程,重視專業(yè)宣傳講座,調(diào)整課程順序。為了增強學(xué)生對該專業(yè)的深入理解與重視,激發(fā)其專業(yè)興趣,引導(dǎo)其深入思考學(xué)科問題,進(jìn)而改善教學(xué)效果,不能僅局限于學(xué)生入學(xué)前的專業(yè)宣傳介紹,更應(yīng)該注重在大一、大二期間組織經(jīng)常性的專業(yè)講座,而且建議在低年級就開展核心專業(yè)課程學(xué)習(xí),讓同學(xué)們真正了解專業(yè)的定位和特色,從內(nèi)心接受并認(rèn)可所學(xué)專業(yè)。同時建議學(xué)校參考此次調(diào)查數(shù)據(jù)信息及分析結(jié)果,結(jié)合我校教學(xué)實際,對課程的時間安排做出科學(xué)合理的調(diào)整,將部分專業(yè)課程的安排提前。

2.實行政治素養(yǎng)和公共基礎(chǔ)課程的“學(xué)分制”教學(xué)模式。雖然同學(xué)們希望減少政治素養(yǎng)和公共基礎(chǔ)課程,但眾所周知,加強公共基礎(chǔ)課教學(xué)是提高學(xué)生科學(xué)文化素質(zhì)和提高專業(yè)水平的需要。在素質(zhì)的諸多方面,良好的政治素養(yǎng)無疑是最重要的。因此,應(yīng)該借鑒綜合類大學(xué)的成功經(jīng)驗,逐步推行政治素養(yǎng)和公共基礎(chǔ)課程“學(xué)分制”的教學(xué)管理模式。此種模式是以選課為核心,教師指導(dǎo)為輔助,學(xué)生通過教務(wù)網(wǎng)選課系統(tǒng)自行選擇、安排每個學(xué)期需要學(xué)習(xí)的政治素養(yǎng)和公共基礎(chǔ)課程,這些課程大多在晚上或者周末開設(shè),不占用正常的日課時間,而且修滿學(xué)分就可以結(jié)束此類必修課程的學(xué)習(xí),沒有年限的規(guī)定,自由度和靈活度較高,可以改變學(xué)年學(xué)分制既局限于年限,又局限于學(xué)分的特點。

3.增加醫(yī)學(xué)課程種類與學(xué)時,整編醫(yī)學(xué)課程教材,充分利用小學(xué)期。雖然調(diào)查顯示同學(xué)們認(rèn)為中醫(yī)類醫(yī)學(xué)課程不需改變課時,西醫(yī)類醫(yī)學(xué)課程需要縮減課時,但醫(yī)學(xué)知識的掌握與公共衛(wèi)生管理發(fā)展趨勢并不相矛盾,了解掌握醫(yī)療過程的規(guī)律是展開有效管理的基礎(chǔ)與前提。醫(yī)學(xué)知識的積累對衛(wèi)生管理者具有重要意義,因此應(yīng)當(dāng)根據(jù)衛(wèi)管專業(yè)培養(yǎng)的需要適當(dāng)增加醫(yī)學(xué)課程門類及學(xué)時的設(shè)置比例,醫(yī)學(xué)單科與概論課程相結(jié)合,并為滿足同學(xué)們的需要增設(shè)醫(yī)學(xué)實驗課,以提高學(xué)生的醫(yī)學(xué)知識儲備。醫(yī)學(xué)課程教材也有待進(jìn)一步精編。醫(yī)學(xué)學(xué)科覆蓋面廣,內(nèi)容繁雜,系統(tǒng)性、連貫性強,無論是將診斷、內(nèi)科、外科等學(xué)科整合為臨床醫(yī)學(xué)概論,還是將中基、中診、中藥、方劑等整合為中醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)概論都是高度融合,都需要科學(xué)合理編排,而不是各學(xué)科章節(jié)的簡單疊加。[1]教材應(yīng)針對公共衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生的醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)基礎(chǔ),深入淺出,易于接受,系統(tǒng)連貫。該專業(yè)的醫(yī)學(xué)課程教學(xué)團(tuán)隊來自不同的教研室,授課缺乏協(xié)作,內(nèi)容銜接性不高,效果不理想,故需要設(shè)置獨立的醫(yī)學(xué)概論教研室,打破學(xué)科界限,實現(xiàn)團(tuán)隊專門化。[2]公共衛(wèi)生類課程的增加既能夠為考取公共衛(wèi)生醫(yī)學(xué)研究生的同學(xué)提供知識準(zhǔn)備,也滿足了醫(yī)療管理的多元化視角要求,故公共衛(wèi)生類醫(yī)學(xué)課程可以在小學(xué)期、暑期課程中開設(shè),或增設(shè)該類型課程的選修課。

4.全方位提供管理學(xué)課程的比重與地位,重視實踐。管理學(xué)課程是公共衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)的核心課程,管理知識在該專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)中舉足輕重,應(yīng)當(dāng)增大管理課程的比重,并充分體現(xiàn)“醫(yī)學(xué)背景基礎(chǔ)上的管理人才”的專業(yè)特點與優(yōu)勢。[3]另外,我院設(shè)置的實踐課時在25%左右,但在美國,衛(wèi)生管理專業(yè)的實踐教學(xué)占到專業(yè)教育的一半以上時間。實踐觀摩見習(xí)教學(xué)能夠讓學(xué)生體會和認(rèn)識公共衛(wèi)生管理的專業(yè)特點與社會實際,提高管理理論的掌握度,故應(yīng)適當(dāng)增加公共衛(wèi)生管理實踐教學(xué)時間。實習(xí)方面,中醫(yī)類院校對于該專業(yè)的重視程度也不如中醫(yī)、中藥等專業(yè),在一定程度上對教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生影響,不利于學(xué)生能力的培養(yǎng),因此,我們希望學(xué)校要加強專業(yè)實習(xí)基地的建設(shè),學(xué)校與醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、衛(wèi)生行政部門、社保機構(gòu)、商業(yè)保險公司等加強合作關(guān)系,開展專門針對公共(衛(wèi)生)事業(yè)管理專業(yè)進(jìn)行的實習(xí)前培訓(xùn),制定靈活、有針對性的實習(xí)方案,將衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)見習(xí)與臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的見習(xí)真正區(qū)分開來,培養(yǎng)在實習(xí)中處理問題、溝通社交的綜合素質(zhì)與能力,在人才培養(yǎng)上提出更明確要求,共同提高該專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的實際工作能力。[4]

5.增設(shè)工具類課程。調(diào)查、統(tǒng)計分析與文獻(xiàn)檢索的相關(guān)課程是該專業(yè)學(xué)生勝任衛(wèi)生領(lǐng)域相關(guān)工作的必備技能,當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生管理相關(guān)工作的工作性質(zhì)要求學(xué)生具有較高的信息檢索、資料分析、組織調(diào)查、寫作研究的能力,我校開展的工具性課程相對較少。工具性學(xué)科應(yīng)適量多開設(shè)一些工具類課程以滿足學(xué)生的職業(yè)發(fā)展要求,培養(yǎng)好學(xué)生的科學(xué)研究能力。

6.增設(shè)就業(yè)需求課程、多元考核。男女同學(xué)課程需求情況不同,所以課程的制定應(yīng)根據(jù)同學(xué)們的具體需求,兼顧全局??梢酝ㄟ^開設(shè)更多種類的利于就業(yè)與職場的選修課,讓同學(xué)們根據(jù)自己的人生職場就業(yè)計劃,選擇對自己就業(yè)意向有利的課,相應(yīng)地培養(yǎng)自己的各種能力和綜合素質(zhì)。為全面、客觀地反映學(xué)習(xí)和教學(xué)成果,加強對知識掌握情況、能力和素質(zhì)的綜合考察,加深學(xué)生對專業(yè)知識的真正理解式學(xué)習(xí),要采取多元化方式綜合考量模式對選修與必修課進(jìn)行考察,以杜絕目前以應(yīng)試型為主,不利于綜合素養(yǎng)發(fā)展的考核。

最后,學(xué)校應(yīng)該及時對公共衛(wèi)生事業(yè)管理的課程學(xué)習(xí)狀況及課程安排滿意度進(jìn)行調(diào)查,了解同學(xué)們的真實想法,做好課程設(shè)置與學(xué)生就業(yè)緊密接軌,考慮以市場為導(dǎo)向來設(shè)置課程,不斷研究社會、企業(yè)及各用人單位對畢業(yè)生素質(zhì)要求的動態(tài)變化,改善提高教學(xué)質(zhì)量。[5]

參考文獻(xiàn):

[1]馮珊珊,王碧華,周梅.醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)的課程設(shè)置現(xiàn)狀分析[J].中國高等醫(yī)學(xué)教育,2008,(9):101-103.

[2]陳沛軍,李娟,林春瑩,李雪果,龐震苗.醫(yī)學(xué)院校非醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生的醫(yī)學(xué)課程學(xué)習(xí)現(xiàn)況調(diào)查[J].中國民族民間醫(yī)藥,2013,22(14):33-34.

[3]于紅典,何軍,王鳳鳴,李曉慶,吳少平,夏保京.川渝醫(yī)學(xué)院校衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)課程設(shè)置分析及建議[J].重慶醫(yī)學(xué),2014,43(4):508-512.

第3篇:公共衛(wèi)生事業(yè)管理范文

【關(guān)鍵詞】衛(wèi)生事業(yè)單位 固定資產(chǎn) 管理工作

一、衛(wèi)生事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題

(一)固定資產(chǎn)的管理意識淡薄

衛(wèi)生事業(yè)單位的管理者,往往受到傳統(tǒng)思想觀念的束縛,對固定資產(chǎn)的管理不予重視,造成很多固定資產(chǎn)的閑置和浪費。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,購進(jìn)的固定資產(chǎn)如果不能使用就報廢,這種觀念的存在不僅會導(dǎo)致資源浪費,滋生舞弊和腐敗,還會加重事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作的難度。因此,管理者在思想上要改變傳統(tǒng)的思維模式,從相關(guān)技術(shù)手段出發(fā),不斷地加強對固定資產(chǎn)的管理。此外,固定資產(chǎn)管理上相關(guān)制度的缺失和陳舊,忽視固定資產(chǎn)的購建管理和日常管理,管理者相關(guān)責(zé)任不明確、不落實等等,已明顯地對事業(yè)單位的發(fā)展帶來了一定影響。

(二)固定資產(chǎn)管理的信息化技術(shù)手段落后

對于衛(wèi)生事業(yè)單位而言,相關(guān)職能部門不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)共用,資源共享,很多時候會發(fā)生信息脫節(jié)的現(xiàn)象,特別是進(jìn)行大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、核算、分析的情況下,如果沒有信息化技術(shù)手段的支持,就會使得數(shù)據(jù)之間難以充分的共享,數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確性也難以保證。現(xiàn)階段,大多數(shù)衛(wèi)生事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作,缺乏現(xiàn)代信息化技術(shù)手段的支持,這就會使固定資產(chǎn)的規(guī)范化管理工作難以長久。

(三)固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度不健全

很多衛(wèi)生事業(yè)單位已建立了內(nèi)部控制制度,但制度僅僅是綱領(lǐng)性、整體性的規(guī)劃,沒有對具體項目內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。很多內(nèi)部控制制度,往往只是形式上存在,僅僅是為了應(yīng)付相關(guān)部門的檢查和審計,沒有實質(zhì)內(nèi)容,沒有和本單位實際情況相結(jié)合,沒有可操作性,失去了本身存在的意義。很多內(nèi)部制度在崗位設(shè)置、人員配置上不當(dāng),相關(guān)責(zé)任職權(quán)不清,使得內(nèi)部控制制度難以順利實施。

(四)固定資產(chǎn)缺乏規(guī)范化的監(jiān)督管理

固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理機制不健全,沒有真正的起到激勵作用,特別是核算考核體系的執(zhí)行上避重就輕,監(jiān)督管理的評價機制難以真正的實現(xiàn)良好的促進(jìn)作用,這樣就給固定資產(chǎn)的管理帶來弊端。監(jiān)督管理上缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和客觀性,監(jiān)督的過程中很多內(nèi)容趨于形式化,缺乏及時溝通和協(xié)作,監(jiān)督的真正作用難以實現(xiàn)。管理的內(nèi)容不夠細(xì)化,特別是監(jiān)督效果較差,還會起到一定的反作用。

(五)財務(wù)人員素質(zhì)還有待提高

由于衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)人員招聘的局限性,使得財務(wù)人員專業(yè)知識無法滿足固定資產(chǎn)管理的需要,尤其是財務(wù)人員很多都是年齡偏大,缺乏計算機知識,無法把固定資產(chǎn)實行網(wǎng)絡(luò)管理,不能及時掌握先進(jìn)的管理工具,專業(yè)知識學(xué)習(xí)上缺乏主動性。

二、完善衛(wèi)生事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的措施

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念,重視固定資產(chǎn)的管理

首先,衛(wèi)生事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)要重視對固定資產(chǎn)的管理,要認(rèn)識到固定資產(chǎn)在單位職能中的重要作用,帶頭參與固定資產(chǎn)的管理;其次,財務(wù)人員要加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)定,不論是購置還是使用及處置環(huán)節(jié),都要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理,保證依法合規(guī)地對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理;最后,衛(wèi)生事業(yè)單位要全員重視固定資產(chǎn)的管理,固定資產(chǎn)的管理不是單位某一個部門或人員的事情,只有全員重視才能不留死角,真正把固定資產(chǎn)管好、用好,使其發(fā)揮更大作用。

(二)全面推進(jìn)新技術(shù),完善信息化平臺

互聯(lián)網(wǎng)和計算機的運用,使得辦公更加精細(xì)化,特別是在針對固定資產(chǎn)的管理上,要運用相關(guān)軟件,建立實時的固定資產(chǎn)臺賬,可以針對固定資產(chǎn)實施全程跟蹤管理。運用計算機技術(shù)進(jìn)行信息化管理,可以實現(xiàn)信息共享,固定資產(chǎn)管理更加透明,也可以部門之間相互調(diào)劑使用,提高固定資產(chǎn)的使用效率,避免固定資產(chǎn)的閑置和浪費;要積極推行財務(wù)部門固定資產(chǎn)信息化管理,把固定資產(chǎn)信息輸入信息化平臺,既能節(jié)省人力核算,也能使相關(guān)信息更加準(zhǔn)確、便捷,有利于界定相關(guān)固定資產(chǎn)的范圍,進(jìn)行全程的動態(tài)管理和監(jiān)管,全面實施網(wǎng)絡(luò)化,建立資產(chǎn)信息系統(tǒng),明確相關(guān)責(zé)任,落實相應(yīng)的工作權(quán)限,運用信息軟件形成自動化的電子表格,提高工作效率的同時保證質(zhì)量,最終實現(xiàn)事半功倍的效果。

(三)加強制度建設(shè),規(guī)范固定資產(chǎn)的管理

建立完善的固定資產(chǎn)管理制度,將固定資產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)都納入到管理范圍,無論是固定資產(chǎn)的購置、使用、處置和報廢都要有明確的制度規(guī)定,從部門職責(zé)、經(jīng)辦手續(xù)、處理程序等各方面都要有制度規(guī)定。在具體的固定資產(chǎn)管理過程中,應(yīng)該注重管理責(zé)任制,層層分解,明確落實相關(guān)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該對單位領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)和其他部門的管理職權(quán)進(jìn)行劃分,應(yīng)該將固定資產(chǎn)的管理制度進(jìn)行環(huán)節(jié)化處理,比如,在購入審批、使用維護(hù)、報廢處置及調(diào)撥方面制定出詳細(xì)規(guī)定,使各環(huán)節(jié)都有規(guī)可依,因而強化管理秩序,最終實現(xiàn)對于固定資產(chǎn)的管理與核算的具體化。

(四)加強針對固定資產(chǎn)的監(jiān)管

對固定資產(chǎn)的監(jiān)管要建立監(jiān)督管理機制,要落實相關(guān)責(zé)任部門或人員,建立明確的管理責(zé)任人制度。單位可以設(shè)置相關(guān)監(jiān)督機構(gòu)或配備相關(guān)人員,或聘請中介機構(gòu),對固定資產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督。每年要組織對固定資產(chǎn)進(jìn)行財務(wù)檢查,將檢查結(jié)果和考核掛鉤,做到獎懲一致,真正發(fā)揮出固定資產(chǎn)的最佳效能。監(jiān)管的實施一定要是全方位的,要建立常態(tài)化的監(jiān)督責(zé)任制,才能更好的保障相關(guān)資產(chǎn)資源能夠得到充分的利用。監(jiān)管要從實際出發(fā),堅持實事求是,才能真正防止問題的出現(xiàn)。

(五)加強對財務(wù)人員培訓(xùn)

利用繼續(xù)教育的機會不斷提升財務(wù)人員的素質(zhì),鼓勵財務(wù)人員更新專業(yè)知識,對取得相應(yīng)資質(zhì)的財務(wù)人員給予一定的獎勵,只有專業(yè)水平提高了,固定資產(chǎn)核算才能更加準(zhǔn)確,工作效率也會大幅度提高;也可以采取衛(wèi)生事業(yè)間財務(wù)人員經(jīng)驗交流的方式,相互學(xué)習(xí)先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗,提高實際工作能力;在財務(wù)人員管理上應(yīng)該引進(jìn)競爭機制,促進(jìn)財務(wù)人員主動學(xué)習(xí)的積極性,使其變壓力為動力,提升自身工作能力,使衛(wèi)生事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理再上新臺階。

三、結(jié)束語

之,衛(wèi)生事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理工作,會涉及到很多方面,也是一項極具復(fù)雜性的管理工程,我們在管理過程中,要積極適應(yīng)不斷發(fā)展的社會需求,要吸取先進(jìn)的管理理念,運用科學(xué)的方法,創(chuàng)新管理手段,才能有效發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用,預(yù)防舞弊的發(fā)生,才能使得我國衛(wèi)生事業(yè)單位得到長足的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]彭新.完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的思考[J].中國集體經(jīng)濟(jì)2015(24).

第4篇:公共衛(wèi)生事業(yè)管理范文

為做好我市的食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作,市衛(wèi)生局將這項工作列為衛(wèi)生工作重點,制定了《通化市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理實施方案》,成立以衛(wèi)生局主管局長為組長的我市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市衛(wèi)生監(jiān)督所也成立了由所長、副所長等組成的我市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作驗收小組,并根據(jù)我市食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的不同特點,對此項工作進(jìn)行了全面規(guī)劃,具體部署和統(tǒng)籌安排,將具體的工作任務(wù)、實施辦法和時間進(jìn)程、操作步驟等進(jìn)行了詳細(xì)的劃分。

根據(jù)我市實際情況,食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作的重點是大中專院校、中、小學(xué)校、托幼機構(gòu)集體食堂和100m2以上的餐飲業(yè)、賓館、飯店、招待所。在工作開展中,市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所先后組織有關(guān)人員到量化分級管理的先進(jìn)單位現(xiàn)場考察,學(xué)習(xí)。我市的食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作從一開始就受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,做到了目的明確、任務(wù)清楚、分工詳細(xì)、環(huán)節(jié)緊密、程序嚴(yán)謹(jǐn)。

宣傳法規(guī)是依據(jù)

為做好我市的食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作,市衛(wèi)生監(jiān)督所專門編印了食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理宣傳材料,并下發(fā)到了各管理相對人員手中,還利用電視臺等新聞媒體,以新聞、字幕等形式向社會和食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)廣泛進(jìn)行宣傳、動員,使群眾和食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對在餐飲單位實行的A、B、C、D四個信譽等級的評定、實行信譽等級掛牌經(jīng)營等有了感性上的認(rèn)識和理論上的了解。在倡導(dǎo)消費者知情選擇的同時,調(diào)動了食品生產(chǎn)經(jīng)營單位爭創(chuàng)食品衛(wèi)生A級單位的積極性,促使企業(yè)主動改進(jìn)自身衛(wèi)生管理和提高誠信水平,營造了我市積極開展食品衛(wèi)生量化分級管理工作的良好氛圍。

強化培訓(xùn)是前提

對監(jiān)督員的培訓(xùn):衛(wèi)生監(jiān)督員統(tǒng)一接受食品安全與衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理全員培訓(xùn),并參加了有關(guān)內(nèi)容的考試,使監(jiān)督員的食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理理論水平有了進(jìn)一步的提高,對開展餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

對監(jiān)管單位的培訓(xùn):多期召開量化分級管理培訓(xùn)班,讓監(jiān)管單位明確開展食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作的目的、意義和具體的工作方法、開展形式、申報程序、評定標(biāo)準(zhǔn)、時間安排等以及我市目前的食品衛(wèi)生現(xiàn)狀等。由于宣傳到位、指導(dǎo)具體,廣大餐飲業(yè)戶對開展食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作都十分清楚,積極配合。

指導(dǎo)到位是基礎(chǔ)

量化分級管理工作是在總結(jié)多年工作實踐的基礎(chǔ)上,提出的一套科學(xué)管理體系,它不同于以往的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,而有著嚴(yán)格的評判標(biāo)準(zhǔn)。在嚴(yán)格強調(diào)硬件設(shè)施配置的同時,更加注重建立和落實良好的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序。按照“以點帶面,先易后難”的原則,我們先后選擇不同條件的賓館,大中型餐飲業(yè),單位食堂和中、小學(xué)校、托幼園所食堂作為試點,各有側(cè)重,因地制宜地開展工作。大多數(shù)餐飲單位、學(xué)校、托幼機構(gòu)成立了量化分級管理專項工作小組,責(zé)任落實到人。根據(jù)量化分級管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查和自我評分,找出不足并立即進(jìn)行整改,建立健全各項適合自身特點的衛(wèi)生制度和自查制度,并具體落實每一項工作。

我們加大指導(dǎo)力度,對于硬件設(shè)施已經(jīng)基本到位的,主要是指導(dǎo)企業(yè)制定“工位文件”,落實從采購進(jìn)貨到食品加工,從食品售賣到剩余飯菜的處理,從餐具消毒到庫房管理,從滅鼠滅蟑到餐后垃圾處理等管理工作。對于硬件設(shè)施不到位或限于布局難以調(diào)整的,主要是指導(dǎo)企業(yè)從食品安全的角度出發(fā),積極籌措資金,加大專項整治力度,添置必備的設(shè)備,在條件允許的情況下,最大可能地做到流程由生到熟的合理布局。在同一單位,監(jiān)督員和企業(yè)負(fù)責(zé)人反復(fù)現(xiàn)場勘查,提出修訂方案,直到項目落實,監(jiān)督機構(gòu)和被監(jiān)管單位在食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理上所形成的共識,以及積極努力是前所未有的。

第5篇:公共衛(wèi)生事業(yè)管理范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)療衛(wèi)生單位 財務(wù)精細(xì)化管理 內(nèi)容 存在問題 對策建議

中圖分類號:F233

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2015)06-087-02

我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的背景下不斷地深化改革,全面推行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的財務(wù)精細(xì)化管理工作必須從思想上提高意識,樹立財務(wù)精細(xì)化管理的理念,全面落實責(zé)任。根據(jù)國務(wù)院頒布的《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的決定》,在確定醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位屬于公益性事業(yè)單位的同時,對其改革的目標(biāo)、任務(wù)及方向有著明確指示。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位作為公眾一直以來關(guān)注的熱點,在不斷改革深化的同時十分受國家的重視,政府對其投入的資金使用情況及公眾對其的服務(wù)質(zhì)量都會被更加關(guān)注。

一、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)管理精細(xì)化內(nèi)容

1.財務(wù)管理精細(xì)化的概念。管理精細(xì)化是以避免浪費、創(chuàng)造最大化的價值為目的,以促使管理達(dá)到高質(zhì)量、高效率為前提來經(jīng)營和組織單位管理工作的一種管理經(jīng)營模式。為了實現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化,就必須從核算并監(jiān)督單位經(jīng)濟(jì)活動的每一個細(xì)節(jié)做起,以達(dá)到全面有效地控制醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的整個經(jīng)濟(jì)活動,從而使得單位的財務(wù)管理能力被最大限度地提高,實現(xiàn)資源的有效利用并且通過高效率、低消耗的方式開展經(jīng)營管理工作,為單位創(chuàng)造更多的社會價值及經(jīng)濟(jì)價值。

2.財務(wù)管理精細(xì)化的內(nèi)容。相較于單位原有的粗放型管理模式,財務(wù)精細(xì)化管理作為一種相對概念被提出來,其主要內(nèi)容包括在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的財務(wù)管理工作中實施全員收支目標(biāo)管理、全面預(yù)算管理及經(jīng)濟(jì)活動全過程質(zhì)量管理。只有從源頭抓起,嚴(yán)格監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動全過程并進(jìn)行考核,才能使管理過程做到服務(wù)與價值雙實現(xiàn)。

二、推行財務(wù)管理精細(xì)化存在的問題

1.對接受社會公眾監(jiān)督心存疑慮。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位在向社會公眾公布預(yù)算收支情況時,由于顧及自身利益及與上級的關(guān)系,長期以來在接受社會公眾監(jiān)督時心存疑慮,不愿公開單位的收支情況。隨著預(yù)算工作公開化、透明化地推進(jìn),相信未來醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的收支及預(yù)算將會主動接受社會公眾的監(jiān)督,因此,財務(wù)管理部門應(yīng)及早進(jìn)行準(zhǔn)備,以更好地適應(yīng)社會的需求。

2.財務(wù)管理模式單一、觀念陳舊。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位作為計劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,由于長期一貫制的管理方式,雖然在人事管理及分配制度方面曾做過不少改革,但管理工作還是按部就班,創(chuàng)新意識差,仍未打破陳舊的管理觀念,沒有向更加細(xì)致、深層次的管理工作推進(jìn)。

三、推行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)管理精細(xì)化的策略

1.強化財務(wù)基礎(chǔ)管理工作。國家財務(wù)制度對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)管理人員核算財務(wù)、編制報表及財務(wù)監(jiān)督工作等方面都有嚴(yán)格的規(guī)定,規(guī)范化的財務(wù)基礎(chǔ)管理工作才能保證財務(wù)管理信息的真實性及完整性。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位在管理模式不斷創(chuàng)新的同時,應(yīng)積極拓寬服務(wù)管道,以滿足公眾對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的需求為改革目標(biāo),主動接受公眾對單位收支情況的監(jiān)督并且尊重社會公眾的知情權(quán)與參與權(quán),使財務(wù)管理工作做到安全、透明、合理。為了全面提高醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量及水平,財務(wù)管理工作的精細(xì)化必須深入。

2.強化預(yù)算管理。財務(wù)預(yù)算管理工作是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)管理中的重要組成部分,只有不斷加強財務(wù)預(yù)算管理工作的精細(xì)化程度,以它作為實現(xiàn)整個財務(wù)精細(xì)化管理的前提,才能保證財務(wù)預(yù)算項目的真實有效性,為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位收支精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位在推行財務(wù)精細(xì)化管理的工作過程中,應(yīng)逐步做好預(yù)算工作并以核算項目為基準(zhǔn),在不斷深入的過程中以點帶面,考慮到任何可能發(fā)生變化的因素,從具體的細(xì)節(jié)方面入手,做到深入管理每一個環(huán)節(jié)。項目預(yù)算應(yīng)無較大偏差,符合基本的實際需求,使執(zhí)行單位能夠便捷進(jìn)行操作、監(jiān)控及落實工作;在監(jiān)控項目收支過程時,應(yīng)本著“調(diào)控項目、控制總量”的基本原則,精確、細(xì)致地進(jìn)行控制,使其符合項目預(yù)算的基本要求并處在可調(diào)控的范圍之內(nèi),同時應(yīng)落實項目執(zhí)行人及執(zhí)行單位的切實責(zé)任及獎懲措施;在保證醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位服務(wù)質(zhì)量的前提下,應(yīng)以工作量為依據(jù)制定合理的獎懲措施并積極實施。

3.強化財務(wù)人員專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力。財務(wù)管理人員是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位推行財務(wù)精細(xì)化管理工作的主力軍,因此,強化財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力及提高其財務(wù)管理專業(yè)知識十分重要??梢酝ㄟ^組織財務(wù)精細(xì)化管理工作方面的專家進(jìn)行講座并對財務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn);提高財務(wù)人員的自學(xué)意識;組織財務(wù)人員去其他財務(wù)精細(xì)化管理工作優(yōu)秀的企業(yè)或單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí);制定精細(xì)化財務(wù)管理工作的實施辦法。

4.強化電算化管理。由于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的財務(wù)精細(xì)化管理工作是一項復(fù)雜而繁瑣的工作,充分發(fā)揮會計電算化的優(yōu)勢輔助財務(wù)管理工作有著十分重要的促進(jìn)作用。利用會計電算化提高財務(wù)管理工作的效率,加大推行財務(wù)精細(xì)化管理工作的力度。財務(wù)管理工作作為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)管理精細(xì)化的中心內(nèi)容,其重點包括資金與資源管理,而資源管理與資金管理的核心是有效控制支出及利用資源。因此,財務(wù)管理精細(xì)化的主要目標(biāo)為提高單位一切資源的有效利用率,最大限度地減少單位的資金消耗量,達(dá)到政府公益性資金投入的使用最大化并且充分利用單位資源,以滿足社會公眾對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的需求。

5.財務(wù)管理更加細(xì)化。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的經(jīng)費大部分來自政府的資金投入,應(yīng)該避免財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的核算不到位、管理模式過于粗放、不夠精細(xì)化等問題。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位在財務(wù)管理過程中對會計電算化的利用率還不高,影響管理效率的提高,因此需要充分發(fā)揮電算化對財務(wù)預(yù)測、監(jiān)控及分析等優(yōu)勢,推進(jìn)財務(wù)管理精細(xì)化。

6.提升財務(wù)管理工作基礎(chǔ)水平。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作一般較為薄弱,應(yīng)在財務(wù)管理上規(guī)范化,扎實強化基礎(chǔ)工作;重視財務(wù)預(yù)算工作,通過預(yù)算編制真實地反映單位發(fā)展需求;對收支核算的監(jiān)控到位,收入核算、支出核算雙管齊下,并且需要對經(jīng)濟(jì)活動的全過程進(jìn)行有效地監(jiān)控與核算。單位全體員工必須共同盡到財務(wù)核算責(zé)任,提高參與財務(wù)監(jiān)控工作的積極性,有意識地提升主動性。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)大部分是由業(yè)務(wù)能力強的干部提拔上來的,在單位管理工作中容易出現(xiàn)傾向于重視業(yè)務(wù)、輕視財務(wù)管理的現(xiàn)象,影響財務(wù)管理精細(xì)化工作的推進(jìn)持久開展。因此,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)要創(chuàng)新財務(wù)管理意識,積極領(lǐng)導(dǎo)和組織財務(wù)管理精細(xì)化工作的開展,提升財務(wù)管理水平,使醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的目標(biāo)。

結(jié)束語

綜上所述,財務(wù)管理作為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的重要組成部分,應(yīng)不斷創(chuàng)新管理模式,逐步實施財務(wù)管理精細(xì)化,滿足社會大眾對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的需求。

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第6篇:公共衛(wèi)生事業(yè)管理范文

(長春市公共關(guān)系學(xué)校,吉林長春130052)

摘要:當(dāng)前,隨著我國民用航空事業(yè)的快速發(fā)展以及高素質(zhì)航空服務(wù)人才需求量的不斷增加,迫切需要對航空服務(wù)專業(yè)學(xué)生實施全方位、全過程的素質(zhì)教育。本文結(jié)合長春市公共關(guān)系學(xué)校對航空服務(wù)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育的典型案例,就如何更好地提高學(xué)生的音樂素質(zhì)進(jìn)行了探索。

關(guān)鍵詞 :航空服務(wù)專業(yè);學(xué)生;器樂;教學(xué)實踐

DOI:10.16083/j.cnki.22-1296/g4.2015.07.044

中圖分類號:H319文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1671—1580(2015)07—0098—02

收稿日期:2015—01—10

作者簡介:張京京(1983— ),女,吉林長春人。長春市公共關(guān)系學(xué)校,中教一級, 研究方向:航空服務(wù)。

在21世紀(jì)的今天,民用航空已不是簡簡單單的交通工具,隨著第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,作為人們出行的重要交通方式的民用航空,也應(yīng)快速提高服務(wù)水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),因此,航空界需要具備高素質(zhì)、全技能的復(fù)合型人才。當(dāng)前,迫切需要對航空服務(wù)專業(yè)學(xué)生實施全方位、全過程的素質(zhì)教育,以實現(xiàn)職業(yè)教育的持續(xù)健康發(fā)展。長春市公共關(guān)系學(xué)校對航空服務(wù)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育,就如何更好地提高學(xué)生的音樂素質(zhì)進(jìn)行了探索與實踐。

一、器樂教學(xué)能有效地提高學(xué)生的個人素質(zhì)

齊佩爾曾經(jīng)說過:“學(xué)習(xí)器樂是為了訓(xùn)練思維,是有益身心健康的。而不單單是為了藝術(shù)造詣和自我熏陶。”在筆者看來,器樂教學(xué)不僅僅是一種教學(xué)手段,而且對提升學(xué)生個人素質(zhì)、促進(jìn)其身心健康等有重要作用。器樂教學(xué)對于培養(yǎng)和提高學(xué)生的綜合素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展有著不可低估的作用。

隨著素質(zhì)教育的全面推進(jìn)以及新課程、新課標(biāo)教學(xué)改革的不斷深入,器樂教學(xué)得到了社會的廣泛認(rèn)可和普及。它符合學(xué)生的心理,有助于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,有助于學(xué)生掌握音樂基本知識和基本技能,有助于學(xué)生的智力和思維的發(fā)展,有助于培養(yǎng)學(xué)生的合奏、合作能力以及創(chuàng)作音樂和表現(xiàn)音樂的能力,并為學(xué)生提供了參與實踐的機會,有助于學(xué)生的個性張揚。此外,器樂教學(xué)對促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展、引導(dǎo)學(xué)生參加音樂實踐、提高學(xué)生的審美能力、發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造性思維有著極為深遠(yuǎn)的意義。因此,器樂教學(xué)對學(xué)生音樂能力、綜合素質(zhì)以及創(chuàng)造性思維的提高起著決定性作用。

軍樂訓(xùn)練是長春市公共關(guān)系學(xué)校航空服務(wù)專業(yè)學(xué)生社團(tuán)活動的主要形式之一。自1992年開始,器樂教學(xué)一直是長春市公共關(guān)系學(xué)校航空服務(wù)專業(yè)素質(zhì)教育的選修課程之一,該課程對學(xué)生演奏能力的培養(yǎng)和素質(zhì)的提升有著重要的作用。經(jīng)過多年的教學(xué)實踐,長春市公共關(guān)系學(xué)校航空服務(wù)專業(yè)在課程建設(shè)方面取得了顯著的成績,形成了自己的特色和優(yōu)勢,標(biāo)志性成果顯著。

二、長春市公共關(guān)系學(xué)校航空服務(wù)專業(yè)器樂教學(xué)的開展情況

活動時間為每周8課時,每學(xué)期16個教學(xué)周,兩周期中和期末考核。為了便于管理,我們制定了軍樂隊管理制度,其中包括每天的訓(xùn)練時間、集合時間、取件順序、上課到達(dá)指定訓(xùn)練教室、課后集合、教師總結(jié)等。在管理過程中,由教師分類別督查,期末要組織展演匯報,精選作品展示。再通過教師點評、學(xué)生自評等手段進(jìn)行綜合評價,每期評出優(yōu)秀樂隊長、聲部長、優(yōu)秀隊員進(jìn)行獎勵。

每年12月份都舉行特色成果展,這是師生社團(tuán)進(jìn)行才藝展示的節(jié)日,是師生共同成長的節(jié)日。從2000年至今,我校成功舉行了多個特色學(xué)校成果展演活動。這是促進(jìn)學(xué)生心靈發(fā)展的盛宴,是張揚學(xué)生個性的盛會,也是“以活動凝聚人心”育人理念的最好詮釋,讓領(lǐng)導(dǎo)、教育同仁、家長在分享快樂和成功的同時,也感受到我校特色教育的無限魅力。在器樂的訓(xùn)練中,學(xué)生的訓(xùn)練內(nèi)容由簡單到難,速度由慢到快,循序漸進(jìn),有意識地培養(yǎng)學(xué)生綜合使用眼睛、耳朵和雙手以及各個手指的能力。除了要鍛煉大腦的即時協(xié)調(diào)能力外,還要加強對樂曲的理解、處理以及情感的投入、表達(dá)等一系列的演奏要素的訓(xùn)練。學(xué)生在了解、認(rèn)知音樂的同時,常常根據(jù)自我意識形成對音樂的感覺,抒發(fā)自己的情感。在器樂教學(xué)實踐中,采取分組練習(xí)與集體合奏練習(xí)的形式,各聲部之間的分工使學(xué)生從不熟悉到被迫熟悉接受,學(xué)會聆聽,聽其他聲部的,也聽自己聲部的,從中體會到合作帶來的和諧美妙之音,建立多重聲部觀念的同時,明白怎樣把自己自然地融入到團(tuán)體中去。經(jīng)過這樣的綜合實踐,大部分學(xué)生不僅掌握了器樂演奏技能,而且還培養(yǎng)了良好的音樂感覺。

三、器樂教學(xué)實踐對航空服務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)的積極作用

對于一支成長中的學(xué)生樂隊,我校對航空服務(wù)專業(yè)學(xué)生組建的管樂隊有著明確的定位:為了加快學(xué)校樂隊的發(fā)展速度,提升學(xué)校管樂隊表演的質(zhì)量,廣泛開展學(xué)生樂隊社會藝術(shù)實踐活動,能夠激發(fā)學(xué)生的審美興趣和愿望,為全校師生營造積極健康的藝術(shù)氛圍。另一方面,積極組織參加各類有益的交流演出,不僅可以提高個人修養(yǎng)與文化素質(zhì),還能對學(xué)生的身心成長給予積極的影響,增強其綜合素質(zhì)。演出活動既培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊合作的精神,又能使其很好地接觸社會,開闊了學(xué)生的眼界和視野。學(xué)校也有意識地融入了愛國主義和人文教育的元素,無論從認(rèn)知還是才能提高的角度來看,都是對航空服務(wù)專業(yè)學(xué)生素質(zhì)教學(xué)的一種有益實踐。從實踐中學(xué)習(xí),在實踐中進(jìn)步。

航空服務(wù)專業(yè)學(xué)生通過樂隊的社會實踐活動,對合奏時團(tuán)隊合作性等的要求有了感性認(rèn)識和更直觀的感受,并有可能融會貫通,推而廣之,將其應(yīng)用到生活和學(xué)習(xí)的各個方面。從綜合素質(zhì)的教育來看,它是學(xué)習(xí)知識的另一種手段,是對其他文化課和專業(yè)技能課的一種極好的補充。這一點不但在發(fā)達(dá)國家得到公認(rèn),在我國也早已經(jīng)達(dá)成了共識。音樂器樂教育以美輔德,以美促智,使學(xué)生全面和諧地獲得身心的健康發(fā)展,這正是我們職業(yè)教育教學(xué)的關(guān)鍵所在。

讓學(xué)生盡可能多地參加社會實踐演出,是展現(xiàn)集體成果的最好方式。樂隊的社會實踐活動培養(yǎng)了學(xué)生們健康、向上的審美情感和審美能力,進(jìn)而培養(yǎng)了他們勤學(xué)苦練的精神、團(tuán)隊合作意識、社會交往能力等綜合素質(zhì)。同時,美妙的音樂在他們指尖奏出,也讓這些中職學(xué)校的學(xué)生樹立了自信,讓即將走入工作崗位的他們有了一技之長,更為自己的綜合素質(zhì)加分。

樂器學(xué)習(xí)對于培養(yǎng)學(xué)生個人意志力、積極向上的品質(zhì)以及誠懇、認(rèn)真的工作作風(fēng)都有積極的作用。從用人單位的反饋來看,他們普遍對有器樂演奏技能的畢業(yè)生感到滿意,認(rèn)為我校學(xué)生形象好、氣質(zhì)佳、懂禮貌、素質(zhì)高、職業(yè)素養(yǎng)良好、溝通能力強,上崗后除完成本職工作外,還能夠組織團(tuán)隊文藝活動,提升企業(yè)形象,晉升速度快。

實踐證明,我校航空服務(wù)專業(yè)開展的器樂教學(xué)無形中給學(xué)生營造了相互配合、彼此照應(yīng)、交流合作的氛圍,讓集體主義精神在演奏中得到培養(yǎng)與發(fā)展。器樂教學(xué)實踐幫助長春市公共關(guān)系學(xué)校航空服務(wù)專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)到了基礎(chǔ)知識,同時,也讓學(xué)生掌握了演奏的基本技能和技巧,對其他文化課也起到了促進(jìn)作用,調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,對發(fā)展學(xué)生的智商、情商,培養(yǎng)民航領(lǐng)域真正需要的實用型人才有著重要的意義。

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第7篇:公共衛(wèi)生事業(yè)管理范文

關(guān)鍵詞:公共衛(wèi)生 事業(yè)單位 公務(wù)卡 存在問題 對策建議

中圖分類號:F812 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1002-5812(2016)03-0093-02

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,居民的消費支付手段發(fā)生了巨大變化,信用卡因其方便、快捷的特點逐漸成為消費支付的重要手段。2010年5月31日,昆明市人民政府制定下發(fā)了《昆明市預(yù)算單位公務(wù)卡管理暫行辦法》,公務(wù)卡結(jié)算制度在我市衛(wèi)生事業(yè)單位中得到全面推行,進(jìn)一步規(guī)范了財政資金管理和使用,提高了衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)管理水平。然而,由于公共衛(wèi)生事業(yè)單位的特殊性,在執(zhí)行公務(wù)卡結(jié)算制度的過程中也遇到了許多問題,本文擬就我市公共衛(wèi)生事業(yè)單位公務(wù)卡結(jié)算制度運行情況及其存在問題和原因進(jìn)行分析探討,并提出相應(yīng)的對策建議,以規(guī)范公共衛(wèi)生事業(yè)單位公務(wù)卡結(jié)算工作。

一、公共衛(wèi)生事業(yè)單位公務(wù)卡結(jié)算制度運行情況及存在問題

公共衛(wèi)生事業(yè)單位作為政府舉辦的非營利性事業(yè)單位,開展各項工作所需的資金主要依靠國家財政供給,如何提高資金使用效率,使公共衛(wèi)生事業(yè)單位的資金使用和公務(wù)消費陽光化、透明化、高效化,就成為公共衛(wèi)生事業(yè)單位資金管理的重要課題,公務(wù)卡的推行和使用正是適應(yīng)這個需要的重要的制度安排。2010年5月31日,昆明市人民政府制定下發(fā)了《昆明市預(yù)算單位公務(wù)卡管理暫行辦法》,公務(wù)卡結(jié)算制度在我市事業(yè)單位中得到全面推行。按照《昆明市預(yù)算單位公務(wù)卡管理暫行辦法》的規(guī)定,公務(wù)卡是指本市預(yù)算單位工作人員持有的、主要用于日常公務(wù)支出和財務(wù)報銷業(yè)務(wù)的信用卡,其主要支付范圍包括差旅費、招待費、培訓(xùn)費及單位授權(quán)個人辦理的零星物品購買支出等。

通過4年多的努力,公務(wù)卡結(jié)算制度在公共衛(wèi)生事業(yè)單位得到全面推行,我市公共衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的日常公務(wù)支出和財務(wù)報銷業(yè)務(wù)已經(jīng)全部通過公務(wù)卡完成。公務(wù)卡的全面推行不僅減少了現(xiàn)金的使用量,提高了預(yù)算資金的使用效率,降低了行政管理成本,還進(jìn)一步規(guī)范了公共衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)管理,完善了財政集中支付制度,實現(xiàn)了資金支付的電子化,使公共衛(wèi)生事業(yè)單位的每一筆資金使用都能夠做到公開和透明,便于進(jìn)行及時和有效的監(jiān)督與管理。同時,公務(wù)卡的推行有效減少了現(xiàn)金流通,促進(jìn)了非現(xiàn)金支付工具的使用,保證了公共衛(wèi)生事業(yè)單位公務(wù)消費和公務(wù)支出的陽光、透明,便于控制財政資金的浪費,封殺了“小金庫”,有效減少了偷稅漏稅、、行賄受賄等行為的發(fā)生,凈化了市場運行環(huán)境和社會經(jīng)濟(jì)秩序。然而,由于公共衛(wèi)生事業(yè)單位的特殊性,經(jīng)常需要深入到邊遠(yuǎn)基層工作,同時也需要面對復(fù)雜的突發(fā)事件的應(yīng)急處理,因此在執(zhí)行公務(wù)卡結(jié)算制度的過程中遇到了許多問題,影響了公務(wù)卡的正常使用,未能全面發(fā)揮公務(wù)卡的作用。

(一)公務(wù)卡的受理環(huán)境條件不完善,使用不方便

目前我市的信用卡刷卡網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還不夠完善,刷卡網(wǎng)點較少,有許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中小商戶沒有刷卡系統(tǒng)。由于信用卡服務(wù)范圍的限制,在許多地方從事公務(wù)活動時不能刷卡,尤其是下基層出差時基本都不能刷卡,嚴(yán)重限制了公務(wù)卡的使用,而公共衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員經(jīng)常需要去基層出差,進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)和突發(fā)疫情的應(yīng)急處置。由于使用公務(wù)卡后,單位不再向個人借支現(xiàn)金,公共衛(wèi)生事業(yè)單位公務(wù)人員在不能刷卡的地方只能先行墊付現(xiàn)金,這樣就會過多占用個人資金,給工作造成不便,同時也引起持卡人的不滿,影響公務(wù)卡制度的有效落實,影響業(yè)務(wù)工作的開展。

(二)公務(wù)卡管理不嚴(yán),用途過寬,使公務(wù)卡等同于普通信用卡,未能發(fā)揮公務(wù)卡的財政財務(wù)管理作用

目前我市推行的公務(wù)卡除了用于公務(wù)人員日常公務(wù)支出和財務(wù)報銷業(yè)務(wù)外,也可以用于個人支付結(jié)算業(yè)務(wù)。公務(wù)卡兼顧個人業(yè)務(wù)支出,方便了個人對公務(wù)卡的使用,在公務(wù)卡推廣的初期確實起到了很好的促進(jìn)作用,然而這也使公務(wù)卡的使用過于混亂,不便于對公務(wù)卡進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,增加了公務(wù)卡管理成本。同時,公務(wù)卡等同于普通信用卡,公私混用,容易引起公務(wù)卡使用不當(dāng),產(chǎn)生額外費用,影響公務(wù)卡的推廣。推廣公務(wù)卡的目的是為了加強公共單位的財務(wù)監(jiān)管,降低現(xiàn)金流量,有效控制現(xiàn)金管理風(fēng)險,規(guī)范資金管理,從源頭防腐治腐,公務(wù)卡過多應(yīng)用于個人支付會嚴(yán)重削弱公務(wù)卡的財政財務(wù)管理職能,不便于進(jìn)行及時有效的監(jiān)督管理。

(三)公務(wù)卡缺乏有效的監(jiān)控管理,公務(wù)卡消費信息不完全真實可信,難以從根本上杜絕現(xiàn)象的發(fā)生

使用公務(wù)卡的根本目的是為了使公務(wù)消費支出真實可信、公開透明,從源頭上杜絕公務(wù)腐敗的發(fā)生。使用公務(wù)卡增加了公務(wù)消費的透明度,在一定程度上減少了的漏洞。然而,目前所使用的公務(wù)卡僅僅是一種支付手段,沒有完善的監(jiān)控核查系統(tǒng),公務(wù)卡消費也存在許多問題,如某些持卡人在進(jìn)行公務(wù)卡消費時,仍可能存在虛假開支情況和吃回扣現(xiàn)象,一些商家為了吸引顧客、謀求自身利益,為不法交易提供方便。由于缺少對公務(wù)卡消費的及時、有效、可行的監(jiān)管措施和手段,目前公務(wù)卡的管理使用并不能保證公務(wù)消費支出的真實可信,從根本上避免腐敗。

二、規(guī)范推進(jìn)公共衛(wèi)生事業(yè)單位公務(wù)卡結(jié)算制度的對策建議

(一)要進(jìn)一步改善公務(wù)卡受理環(huán)境條件,優(yōu)化刷卡信息系統(tǒng),提高服務(wù)質(zhì)量

針對縣鄉(xiāng)基層和中小商戶刷卡系統(tǒng)不健全致使公務(wù)卡使用不方便的問題,公務(wù)卡發(fā)卡銀行和銀聯(lián)公司要加快刷卡信息系統(tǒng)建設(shè),要加大在全市尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)刷卡機的布放力度,重點在公共消費服務(wù)領(lǐng)域如住宿、餐飲、交通、零售等部門增加刷卡網(wǎng)點,擴大銷售點終端機(Point of Sale, POS)的布設(shè)范圍,強化硬件設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步改善公務(wù)卡的受理環(huán)境條件。同時,財政、工商、銀行等相關(guān)部門要研究出臺配套的優(yōu)惠政策,加強政策引導(dǎo),減免受理公務(wù)卡刷卡服務(wù)商家的刷卡手續(xù)費,或通過技術(shù)革新使刷卡機在受理公務(wù)卡消費時自動免收手續(xù)費,鼓勵商家安裝刷卡機并樂于使用;發(fā)卡銀行應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)公務(wù)卡服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高服務(wù)質(zhì)量,使公務(wù)卡結(jié)算更加安全、方便、高效、通暢,及時傳遞、反饋相關(guān)信息,為公務(wù)卡的使用和推廣創(chuàng)造良好的環(huán)境條件,方便事業(yè)單位工作人員正常使用公務(wù)卡,保證我市公務(wù)卡制度的全面、高效落實。

(二)要加強公務(wù)卡管理,規(guī)范公務(wù)卡的應(yīng)用,逐步做到??▽S?/p>

目前,我市公務(wù)卡管理不嚴(yán),用途過寬,許多人將公務(wù)卡當(dāng)作普通信用卡使用,公私不分,未能發(fā)揮公務(wù)卡的財政財務(wù)管理作用,也不利于對公務(wù)卡消費進(jìn)行監(jiān)督管理。公務(wù)卡是一種新型的財政財務(wù)管理工具和手段,公務(wù)卡制度的建立是為了降低行政管理成本,規(guī)范公共單位公務(wù)消費活動,使公務(wù)消費陽光、透明、高效、規(guī)范、合規(guī),辦理和使用公務(wù)卡是每位公務(wù)人員應(yīng)履行的職責(zé)和任務(wù),因此,應(yīng)進(jìn)一步明確公務(wù)卡的用途和功能,逐步減少甚至禁止將公務(wù)卡用于個人消費,以便對公務(wù)卡進(jìn)行及時、有效的監(jiān)督管理,規(guī)范公務(wù)卡的管理。

(三)要建立有效的公務(wù)卡動態(tài)監(jiān)控管理系統(tǒng),強化公務(wù)卡消費的適時監(jiān)控管理,從根本上杜絕公務(wù)卡現(xiàn)象發(fā)生

公務(wù)卡結(jié)算管理制度是推進(jìn)我國政府預(yù)算管理單位陽光財政的重要舉措,對公務(wù)卡消費的監(jiān)督、管理和約束至關(guān)重要。要逐步建立公務(wù)卡動態(tài)監(jiān)控管理系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)將公務(wù)卡消費的時間、地點、金額、名稱、用途等詳細(xì)信息全部納入監(jiān)控管理系統(tǒng),適時進(jìn)行跟蹤和評估,公共衛(wèi)生事業(yè)單位要對本單位公務(wù)卡消費信息的真實性、完整性、合理性進(jìn)行評估和認(rèn)定;財政部門對各單位公務(wù)卡消費情況進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)疑問進(jìn)行調(diào)查核實,對公務(wù)卡消費交易和還款信息出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及時反饋并糾正,通過公務(wù)卡監(jiān)控管理系統(tǒng)保證財政資金安全,保證公務(wù)卡消費的真實、可信、陽光、透明,從根本上杜絕現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)要進(jìn)一步加強公務(wù)卡結(jié)算制度的宣傳和培訓(xùn)工作,促進(jìn)公務(wù)卡的規(guī)范、合理使用

財政部門和銀行要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體平臺,大力宣傳公務(wù)卡制度,提高社會公眾對公務(wù)卡結(jié)算制度的認(rèn)識,爭取廣大提供公共消費服務(wù)商家的支持和群眾的監(jiān)督。同時,公共衛(wèi)生事業(yè)單位要加大對單位工作人員的培訓(xùn),使公務(wù)人員熟練掌握公務(wù)卡的基本知識,了解公務(wù)卡的有關(guān)優(yōu)惠協(xié)議如免收卡費、免費開通短信通知、提現(xiàn)免收手續(xù)費等,熟悉公務(wù)卡消費、報銷、還款以及相關(guān)信息查詢等基本操作流程,讓持卡人切身感受到公務(wù)卡的安全、方便、快捷,認(rèn)真、規(guī)范、積極使用公務(wù)卡。要進(jìn)一步明確公共衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員使用公務(wù)卡的職責(zé),使工作人員充分理解公務(wù)卡管理的各項要求和規(guī)定,提高使用公務(wù)卡進(jìn)行公務(wù)消費支出的責(zé)任和意識。要加強公共衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員公務(wù)卡的管理,強化公務(wù)卡后續(xù)服務(wù)和監(jiān)督管理,使廣大職工規(guī)范用卡、放心用卡,促進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算制度的規(guī)范、全面落實。

參考文獻(xiàn):

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[2]張興乾.高校推行公務(wù)卡結(jié)算中存在的問題與對策[J].商業(yè)會計,2015,(11):98-99.

[3]莊桂榮.吉林省高校推行公務(wù)卡存在的問題及對策研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2013,(12):135-136.

第8篇:公共衛(wèi)生事業(yè)管理范文

【關(guān)鍵詞】公共衛(wèi)生服務(wù);疾病控制;醫(yī)療

近年來傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感等疫情的暴發(fā)流行,我市的公共衛(wèi)生服務(wù)體系遭遇了前所未有的沖擊,我市醫(yī)務(wù)工作者與廣大居民的公共衛(wèi)生觀念和危機應(yīng)對意識也發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。我們對公共衛(wèi)生事業(yè)的重要性也有了重新認(rèn)識,公共衛(wèi)生是關(guān)系到一國或一個地區(qū)人民大眾健康的公共事業(yè)。雖然,近些年我市公共衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)工作者的共同努力下有了蓬勃發(fā)展,但總體來說,還存在不少問題:

(1)公共衛(wèi)生宣傳力度不夠。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)我市大部分居民,不清楚何為公共衛(wèi)生,或者只是對它進(jìn)行片面的解讀,把公共衛(wèi)生等同于預(yù)防免疫接種。實際公共衛(wèi)生事業(yè)的具體內(nèi)容豐富多樣,它是探索與人類疾病和健康相關(guān)的問題,預(yù)防、控制疾病的發(fā)生、發(fā)展及促進(jìn)健康的一門科學(xué);它與社會學(xué)、心理學(xué)、環(huán)境學(xué)、法學(xué)等多門學(xué)科聯(lián)系緊密。具體內(nèi)容包括對已嚴(yán)重威脅著人們健康的各種慢性非傳染病性疾?。ㄈ绻谛牟 ⒏哐獕?、糖尿病、腎病綜合癥等慢性疾?。┑姆揽?;對重大傳染?。ㄈ缃Y(jié)核、艾滋病、SARS等)的預(yù)防、監(jiān)控和醫(yī)治;對食品、藥品、公共環(huán)境安全衛(wèi)生的監(jiān)督管制,以及預(yù)防免疫接種、健康教育咨詢及各相關(guān)的衛(wèi)生內(nèi)容的宣傳等。

(2)部分公共衛(wèi)生服務(wù)項目不能按質(zhì)按量完成。

由于公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費不足,政府投入有限,導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員工作人員投機取巧,偷工減料,以致公共衛(wèi)生服務(wù)的部分項目在基層的工作情況水份較重,使居民無法享受到基本的公共衛(wèi)生服務(wù),危害了公共衛(wèi)生服務(wù)的開展。

(3)公共衛(wèi)生服務(wù)意識淡漠,從業(yè)人員技術(shù)水平、服務(wù)執(zhí)行力還比較薄弱。

開展公共衛(wèi)生服務(wù)不僅要有良好的管理機制,更要有良好的執(zhí)行力,包括操作和考核監(jiān)管。由于考核機制不健全,部分基層衛(wèi)生行政部門、公共衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)從業(yè)人員的工作態(tài)度懶散、消極怠工,廣大居民對公共衛(wèi)生服務(wù)人員的工作能力和工作力度都存在質(zhì)疑。

(4)我市公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展相對不平衡。

大力發(fā)展公共衛(wèi)生事業(yè),是保障人民群眾健康成本最低、產(chǎn)出最高、效果最好的途徑。但我市對公共衛(wèi)生事業(yè)的財政投入較少,財政投入結(jié)構(gòu)也是重城市、輕農(nóng)村。導(dǎo)致我市公共衛(wèi)生狀況不甚理想,特別是在農(nóng)村一些基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展所需要的必要服務(wù)設(shè)施也無法配套,導(dǎo)致各項公共衛(wèi)生服務(wù)項目不能有序開展。

(5)公共衛(wèi)生服務(wù)的信息化不夠完善,不能滿足公共衛(wèi)生服務(wù)的需要。

雖然,我市加強了對基層公共衛(wèi)生服務(wù)的信息化建設(shè)。但是由于我市對基層公共衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu),在信息化建設(shè)中缺乏一套集居民健康檔案、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療、藥品管理等方面的軟件;特別是在健康檔案與公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容、合作醫(yī)療連接不起來給市民帶極在的不便。

探索我市公共衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展之路:

(1)樹立公共衛(wèi)生服務(wù)理念,強化公共衛(wèi)生部門服務(wù)的意識。構(gòu)建政府績效考核機制:樹立公共服務(wù)政績觀的關(guān)鍵在打破傳統(tǒng)GDP政績觀,建立以公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量以及人民群眾的滿意度為公共衛(wèi)生從業(yè)人員的年度考核標(biāo)準(zhǔn)。定期對公共衛(wèi)生服務(wù)抽檢,對市民進(jìn)行隨訪,加強監(jiān)察力度,實現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)信息透明化,提高各基層衛(wèi)生機構(gòu)提供公共服務(wù)效率。

(2)增加政府投入,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,逐步縮小城鄉(xiāng)差距。

公共衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)該堅持多元化的籌資方針。政府應(yīng)該將對公共衛(wèi)生服務(wù)支出納入財政預(yù)算,明確財政的投入標(biāo)準(zhǔn),在投入方向應(yīng)該主要投向預(yù)防、免疫和保健等公共衛(wèi)生計劃性質(zhì)的服務(wù)項目。同時,調(diào)整公共衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費的投入結(jié)構(gòu),使衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入從縣市衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)分流。應(yīng)該將符合條件的農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障范疇,積極引導(dǎo)社會資本對農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的投入,壯大農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展所需耍的資金。

(3)公共衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平則是制約公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的一個重要因素,是導(dǎo)致居民對公共衛(wèi)生服務(wù)不信任,基層醫(yī)療資源利用相對不足的主要原因之一,必須針對本地居民對公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,加強公共衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施的完善,針對性地選送醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)升造,也可建立衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)結(jié)對幫扶關(guān)系,主動對基層公共衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),定期、定人次向基層派出業(yè)務(wù)素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,舉辦各種形式的培訓(xùn)教育活動,提高公共衛(wèi)生服務(wù)人員的素質(zhì),以滿足居民對公共衛(wèi)生服務(wù)的需求。

(4)積極開展社區(qū)公共衛(wèi)生健康教育宣傳活動,探索適應(yīng)不同居民需求的公共衛(wèi)生健康教育模式。隨著生活水平的改善,居民的健康觀念也發(fā)生相應(yīng)變化,居民醫(yī)療服務(wù)需求從“疾病需求”向“健康需求"延伸,人們對健康有更高的要求。公共衛(wèi)生健康教育是公共衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容和基本建設(shè),是不斷提高市民衛(wèi)生科學(xué)知識水平的有效方法。在社區(qū)進(jìn)行公共衛(wèi)生健康教育是促進(jìn)公共衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展及均衡發(fā)展的一項新的開拓性和復(fù)雜性的工作。我們可以安排業(yè)務(wù)能力強、親和力強的專業(yè)人員在社區(qū)開展公共衛(wèi)生安全健康教育宣傳咨詢活動,從公共衛(wèi)生的內(nèi)容、與廣大居民的關(guān)系,如何應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件等一些與人民群眾密切相關(guān)的內(nèi)容了入手,進(jìn)行科學(xué)、合理的宣教,并對開展的宣教活動進(jìn)行及時的評估、分析不足和經(jīng)驗總結(jié)。

公共衛(wèi)生服務(wù)是基本公共服務(wù)的重要組成部分,是我市現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標(biāo),只有全體居民都能平等的享有基本公共衛(wèi)生服務(wù),居民的健康素質(zhì)才能不斷提高,才能為我市各項事業(yè)全面健康率發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]何能清,黃俊芳,廖小兵,等.實現(xiàn)基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)均衡發(fā)展的社康中心績效管理模式探索[J].中國全科醫(yī)學(xué),2011,14(16).

第9篇:公共衛(wèi)生事業(yè)管理范文

一、指導(dǎo)思想

以人人享有初級衛(wèi)生保健為根本目標(biāo),以改善我縣衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境、服務(wù)條件和服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點,依據(jù)國家衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展政策,重點加強縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的配置;加強重大傳染病的防治,健全衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系;加強農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),建立以大病統(tǒng)籌為主的新型合作醫(yī)療制度,落實和改善公共衛(wèi)生體系和基本醫(yī)療,讓廣大人民群眾人人享有與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的衛(wèi)生保健服務(wù),提高全縣生產(chǎn)、生活質(zhì)量和整體健康水平。

二、規(guī)劃目標(biāo)

(一)基礎(chǔ)建設(shè)

1、縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療衛(wèi)生單位環(huán)境、條件改造完成率達(dá)100%;

2、縣、鄉(xiāng)兩級基本醫(yī)療檢測中小型儀器配齊率達(dá)100%,縣級醫(yī)療單位基本治療檢測所需大型設(shè)備擁有率達(dá)80%以上;

3、完成臨澧縣衛(wèi)生監(jiān)督所綜合辦公大樓的修建和基本執(zhí)法用儀器設(shè)備的添置;

4、成立臨澧縣120醫(yī)療急救中心;

5、修建臨澧縣醫(yī)療廢物處置中心。

(二)衛(wèi)生防病

1、主要慢性病管理率達(dá)50%;

2、計劃免疫規(guī)范接種率達(dá)98%以上;

3、主要地方病患病率較“十·五”末期下降30%;

4、現(xiàn)代結(jié)核病控制策略,人口覆蓋率達(dá)100%;

5、法定傳染病發(fā)病率低于100/10萬。

(三)衛(wèi)生監(jiān)督

1、食品衛(wèi)生合格率達(dá)95%;

2、公共場所衛(wèi)生合格率達(dá)95%;

3、勞動衛(wèi)生監(jiān)督合格率達(dá)80%;

4、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本設(shè)施符合配置標(biāo)準(zhǔn),無違法醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu);

5、基本醫(yī)療規(guī)范管理率達(dá)98%。

(四)婦幼保健

1、婚前醫(yī)學(xué)檢查率達(dá)100%;

2、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率、住院分娩率均達(dá)100%,孕產(chǎn)婦死亡率為“0”;

3、七歲以下兒童保健覆蓋率達(dá)100%;

4、嬰兒死亡率控制在10‰以內(nèi),5歲以下兒童死亡率低于10‰。

(五)健康教育

1、農(nóng)村居民基本衛(wèi)生知識知曉率達(dá)80%以上;

2、中小學(xué)校健康教育開課率達(dá)100%;

3、人群相關(guān)健康行為形成率達(dá)80%。

(六)血吸蟲病防治

1、血吸蟲病人、畜接受治療率達(dá)90%以上;

2、不出現(xiàn)陽性釘螺;

3、不出現(xiàn)新發(fā)晚血病人和急性血吸蟲病人。

(七)新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)80%以上。

三、主要措施

(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)??h委、縣政府把衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展納入全面建設(shè)小康社會和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,列入政府工作目標(biāo),組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和社會各界共同參與、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,認(rèn)真落實人力、物力、財力等各項保障措施,積極推進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)的快速向前發(fā)展。

(二)加強部門協(xié)作。

發(fā)展計劃部門:將衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,加強農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),會同衛(wèi)生部門制定并實施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,優(yōu)化衛(wèi)生資源配置。

財政部門:逐年增加衛(wèi)生投入,增長幅度不低于同期財政經(jīng)常性支出的增長幅度;調(diào)整衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu),落實財政補助政策,加大對農(nóng)村衛(wèi)生的投入,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)。

農(nóng)村工作部門:把發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)列入農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容,配合做好農(nóng)村改水、改廁和合作醫(yī)療的實施,加強對人畜共患病的預(yù)防控制,組織開展衛(wèi)生扶貧。

衛(wèi)生部門:做好衛(wèi)生工作的綜合管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督;加強農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)和新型合作醫(yī)療制度的建設(shè),發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢和作用,落實農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療保健服務(wù),提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

愛國衛(wèi)生運動委員會:加強農(nóng)村改水、改廁的規(guī)劃、實施,組織新技術(shù)的交流、推廣,開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治與監(jiān)督指導(dǎo)。

環(huán)境保護(hù)部門:加強對污染源的監(jiān)測、監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)控污染物的排放,加強對飲用水源的監(jiān)督管理,推進(jìn)環(huán)境綜合整治,努力提高環(huán)境質(zhì)量。

水利部門:結(jié)合農(nóng)村水利建設(shè),配合做好農(nóng)村改水和血防滅螺工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門:督促鄉(xiāng)、村企業(yè)加強勞動保護(hù)設(shè)施建設(shè),控制和消除職業(yè)危害因素,降低職業(yè)病的發(fā)病率。

教育部門:結(jié)合成人掃盲進(jìn)行衛(wèi)生常識教育;按照《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》要求配備健康教育師資,并將健康教育納入中、小學(xué)教學(xué)大綱和教學(xué)計劃,健康教育每學(xué)期不少于10課時;搞好學(xué)校衛(wèi)生,改善食堂衛(wèi)生及其它衛(wèi)生條件。

文化、廣播電視、新聞部門:加強宣傳和報道,傳播衛(wèi)生知識,提高農(nóng)村居民的自我保健能力,宣傳和引導(dǎo)全社會支持衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

民政、人事、勞動保障、建設(shè)、藥品監(jiān)管、鹽業(yè)管理、計劃生育等部門也要根據(jù)職責(zé),落實有關(guān)措施,支持農(nóng)村衛(wèi)生工作。

(三)深化衛(wèi)生改革。深化衛(wèi)生院內(nèi)部改革,形成有生機活力的用人機制和分配激勵機制,提高服務(wù)效率。完善縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生機構(gòu)的功能、布局,重點加強縣級預(yù)防保健機構(gòu)和農(nóng)村中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè),提高技術(shù)隊伍素質(zhì),保證開展公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施和條件。到2010年基本完成縣級醫(yī)院、預(yù)防保健機構(gòu)和中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)改造任務(wù),達(dá)到基本設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)。

(四)加強公共衛(wèi)生建設(shè)。貫徹預(yù)防為主方針,實施農(nóng)村公共衛(wèi)生基本項目規(guī)劃,全面落實農(nóng)村公共衛(wèi)生各項任務(wù)。積極防治、控制嚴(yán)重危害健康的傳染病、地方病、職業(yè)病,鞏固、提高計劃免疫接種率,繼續(xù)搞好食鹽加碘和血吸蟲病疫區(qū)滅螺工作,開展慢情非傳染性疾病的防治。健全農(nóng)村婦幼保健網(wǎng)絡(luò),加強孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具備處理孕產(chǎn)婦順產(chǎn)的能力、縣級醫(yī)療保健機構(gòu)和中心衛(wèi)生院處理孕產(chǎn)婦難產(chǎn)的能力,進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰幼兒死亡率和出生缺陷發(fā)生率。加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,促進(jìn)衛(wèi)生縣城和衛(wèi)生村、鎮(zhèn)建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè),引導(dǎo)和組織農(nóng)村改水、改廁,提高農(nóng)村自來水、衛(wèi)生廁所和沼氣的普及率。積極開展健康教育,推進(jìn)“全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”。加大對農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度,加強食品衛(wèi)生、職業(yè)病防治、醫(yī)療服務(wù)市場、藥品及其它健康相關(guān)產(chǎn)品的監(jiān)管。