日常管理精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的日常管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：日常管理范文

第一、特種設(shè)備主要包括：涉及生命安全，危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、門式起重機(jī)、橋式起重機(jī)、塔式起重機(jī)、汽車起重機(jī)、公路架橋機(jī)、鐵路客運(yùn)專線箱梁制運(yùn)架設(shè)備、場（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)工業(yè)車輛等。

第二、特種設(shè)備管理職責(zé)：

1.建立完整、準(zhǔn)確的特種設(shè)備技術(shù)檔案（主要包括使用說明書、操作規(guī)程、產(chǎn)品合格證、型式試驗(yàn)報(bào)告、安全使用許可證、交接驗(yàn)收文件等），并報(bào)公司設(shè)備管理部門備案。

2.對進(jìn)入施工項(xiàng)目的特種設(shè)備，均應(yīng)造冊登記，填寫《特種設(shè)備管理臺(tái)賬》及《特種設(shè)備操作人員臺(tái)賬》，對操作人員、檢修人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)以及考核，并報(bào)公司設(shè)備管理部門、安質(zhì)部備案；自有特種設(shè)備還應(yīng)建立設(shè)備履歷書、維修保養(yǎng)記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等基礎(chǔ)管理資料。

3.執(zhí)行特種設(shè)備操作人員 “三定”制度，即：定人、定機(jī)、定崗位。

4.貫徹落實(shí)特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定、特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)定和特種設(shè)備安裝拆除管理作業(yè)指導(dǎo)書的要求；負(fù)責(zé)特種設(shè)備注冊和取證檢驗(yàn)。

5.加強(qiáng)特種設(shè)備使用過程中的安全監(jiān)控，認(rèn)真做好特種設(shè)備定期檢查和維修保養(yǎng)工作。

第三、操作人員的崗位職責(zé)

1.執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程和特種設(shè)備安全管理制度。

2.嚴(yán)禁特種設(shè)備帶故障運(yùn)行，如實(shí)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

3.按時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查。嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的月檢、周檢和日常（班前、班中、班后）檢查制度，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。

4.做好特種設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作。

5.堅(jiān)守崗位不得擅自離崗、脫崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

第四、使用、維護(hù)和保養(yǎng)規(guī)定

1.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和適用技術(shù)條件，禁止簡化操作程序或在合并適用條件情形下使用。

2.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，設(shè)備使用前組織操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟悉設(shè)備構(gòu)造、原理及操作規(guī)程，并取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗。操作人員實(shí)際操作設(shè)備與持證的項(xiàng)目和類別必須相符。

3.操作人員發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)查明原因，采取有效的處理措施并及時(shí)向項(xiàng)目設(shè)備管理人員匯報(bào)。

    5.特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)。

第五、事故報(bào)告內(nèi)容

1. 事故發(fā)生單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話；

2. 事故發(fā)生地點(diǎn)；

3. 事故發(fā)生時(shí)間；   

4. 事故設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)；

    5. 事故類別；   

6. 人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。

第六、安裝、拆除規(guī)定

1.自有、租賃、業(yè)主提供以及協(xié)作隊(duì)伍自帶的特種設(shè)備，安裝（拆除）施工前，項(xiàng)目部要制定安裝（拆除）方案，內(nèi)容包括：安裝（拆除）程序、安全措施，人員（附有質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的有效操作證的復(fù)印件）、機(jī)具配備及后勤保障和應(yīng)急預(yù)案等。特種設(shè)備在安裝（拆除）施工一周前，項(xiàng)目部要將安裝（拆除）實(shí)施方案和施工作業(yè)單位的法人資質(zhì)、安裝（拆除）許可證及安裝（拆除）合同一并報(bào)公司技術(shù)部門，由公司技術(shù)部門組織公司設(shè)備、安質(zhì)以及工程等相關(guān)部門進(jìn)行安裝（拆除）實(shí)施方案評審備案，評審?fù)ㄟ^后，由公司技術(shù)部門下發(fā)書面評審批準(zhǔn)意見并通知項(xiàng)目部組織實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)行安裝（拆除）工作。

特種設(shè)備安裝（拆除）方案需報(bào)監(jiān)理等單位審批后方可進(jìn)行施工作業(yè)的，項(xiàng)目部接到公司批準(zhǔn)意見后，按相關(guān)規(guī)定辦理。

2.安裝（拆除）實(shí)施方案批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部應(yīng)做好技術(shù)交底，并在安裝（拆除）前及時(shí)到項(xiàng)目所在地質(zhì)檢部門辦理開工告知手續(xù)。

3.特種設(shè)備安裝完成后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司設(shè)備管理部門，由公司設(shè)備管理部門組織公司技術(shù)、安質(zhì)、工程部門以及項(xiàng)目部相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，出具聯(lián)合驗(yàn)收報(bào)告。

4.試機(jī)自檢合格后，項(xiàng)目部應(yīng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報(bào)檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格（并頒發(fā)安全使用許可證）方可使用。

工作程序?yàn)椋簲M裝設(shè)備進(jìn)場審驗(yàn)—閱讀設(shè)備資料—選定施工作業(yè)單位—簽訂安裝拆除協(xié)議—編制安裝拆除方案——公司審查備案（方案報(bào)批）—技術(shù)交底和安全培訓(xùn)—開工告知—場地規(guī)劃整修—施工單位組織施工（項(xiàng)目安排專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)督）—過程檢查（項(xiàng)目）—過程工序自檢（施工單位）—整機(jī)聯(lián)合檢查—安裝調(diào)試及試運(yùn)行(必要時(shí)，請公司或集團(tuán)公司設(shè)備、安質(zhì)部門參與監(jiān)督)—型式試驗(yàn)（必要時(shí)）—設(shè)備報(bào)檢取證—最終交驗(yàn)—操作人員培訓(xùn)考核—投入使用。

第七、技術(shù)管理規(guī)定

1.各項(xiàng)目必須建立特種設(shè)備預(yù)警機(jī)制，針對易發(fā)、慣性事故制定監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防響應(yīng)措施，建立包括操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、運(yùn)行故障處理等各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程。

2.各項(xiàng)目租賃特種設(shè)備前應(yīng)查驗(yàn)該設(shè)備的定期檢驗(yàn)證書，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)的特種設(shè)備。

3.各項(xiàng)目使用的特種設(shè)備必須附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。

4.安裝（拆除）特種設(shè)備時(shí)，使用方應(yīng)與有相應(yīng)資質(zhì)單位簽訂安裝（拆除）合同，合同簽訂前應(yīng)檢查安裝（拆除）單位的法人資格及安裝（拆除）許可證等資質(zhì)證明文件。

5.當(dāng)特種設(shè)備因改造（維修）使其技術(shù)性能或主要結(jié)構(gòu)形式發(fā)生變化時(shí)，出廠前必須進(jìn)行型式試驗(yàn)。

6.為防止設(shè)備老化帶來的功能失效，特種設(shè)備使用一段時(shí)間（其中：門式起重使用3年，架橋機(jī)使用5年，其他通用型設(shè)備一般規(guī)定為5年），各單位應(yīng)按照新機(jī)出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（如：動(dòng)載1.1倍，靜載1.25倍）進(jìn)行一次模擬荷載試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果對設(shè)備結(jié)構(gòu)性能進(jìn)行有針對性的維護(hù)、保養(yǎng)和性能恢復(fù)性改造。

對特種設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)件，如：吊桿、吊具、主梁對接焊縫、制動(dòng)系統(tǒng)主結(jié)構(gòu)件、應(yīng)力集中的主要結(jié)構(gòu)件以及重要部位，各單位必須每年進(jìn)行一次全面的探傷檢測，對不合規(guī)或存在隱患部位，必須進(jìn)行整改或更換。

7.安裝、拆除、大修、改造特種設(shè)備前備案資料：

  （1） 使用說明書、產(chǎn)品合格證和型式試驗(yàn)報(bào)告（必要時(shí)）；

  （2）安裝、拆除、大修、改造特種設(shè)備的施工項(xiàng)目合同；

（3）項(xiàng)目施工單位的《特種設(shè)備安裝改造維修保養(yǎng)資格證》；

  （4）項(xiàng)目施工方案及其安全防護(hù)措施；

  （5）使用單位和安裝、拆除、大修、改造項(xiàng)目承擔(dān)者的名稱、地址、郵政編碼、法定代表人與負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話等通訊資料。

8.使用單位申請技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供的資料：

（1）《特種設(shè)備注冊登記表》（每臺(tái)2份）；

（2）改變原施工方案進(jìn)行施工及有關(guān)隱蔽工程的施工情況記錄；

    （3）試運(yùn)行記錄；

（4）施工單位自檢報(bào)告。

9.使用單位在技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記需提供的資料：

（1）《特種設(shè)備注冊登記表》（每臺(tái)2份）；

（2）驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志；

（3）操作人員的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》；

（4）與維修保養(yǎng)單位簽訂的維修保養(yǎng)合同，或者是制造企業(yè)對新增特種設(shè)備提供免費(fèi)維修保養(yǎng)的證明文件，或者與本單位取得特種設(shè)備維修保養(yǎng)資格的人員簽訂的維修保養(yǎng)責(zé)任書；

    （5）維修保養(yǎng)單位的《特種設(shè)備安裝改造維修保養(yǎng)資格證》，或者本單位維修保養(yǎng)人員的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》；

（6）特種設(shè)備運(yùn)行安全管理制度。

第八、監(jiān)督檢查

第2篇：日常管理范文

小學(xué)生日常管理細(xì)則一一、上學(xué)

1.每周一升旗儀式：學(xué)生服裝整齊，擔(dān)任升旗儀式的班級提前做好準(zhǔn)備。升旗時(shí)，每個(gè)同學(xué)做到嚴(yán)肅認(rèn)真，少先隊(duì)員行隊(duì)禮，唱國歌要大聲、動(dòng)情。

2.每天離家前和父母有禮貌地道別并按時(shí)到校，不曠課，有特殊情況不能到校必須請假，人人背好書包，到校后自覺安排讀書活動(dòng)。

3.每日穿好衣服，少先隊(duì)員佩戴好紅領(lǐng)巾(夏季佩戴隊(duì)徽)，做到衣著整潔，儀容大方，舉止文雅，談吐文明。

4.遇到師長要敬禮問好。

5.值周學(xué)生認(rèn)真做好值日，遇到老師和來賓要敬禮問好。

二、上課

1.課前準(zhǔn)備好一切學(xué)習(xí)用品，整齊放在課桌上。

2.預(yù)備鈴響后，應(yīng)迅速、有秩序地回到教室端正就座，精神飽滿，靜侯老師上課。

3.上課鈴響后，老師宣布上課，值日生喊起立，師生問好，老師還禮后，學(xué)生方可坐下，遲到的同學(xué)應(yīng)站在教室后門，經(jīng)老師示意后，方可進(jìn)教室。

4.遵守課堂紀(jì)律，專心聽課，積極思考，踴躍發(fā)言。

5.上課期間，要打開教室后門。

三、下課

1.老師喊下課，值日生喊起立，互相敬禮后下課，待老師離開教室或經(jīng)老師示意后，有秩序地離開教室。值日生擦凈黑板并把門窗打開，使空氣流通。

2.學(xué)生準(zhǔn)備好下節(jié)課的學(xué)習(xí)用具，并把凳子放到課桌下面后方能出教室，課間教室的桌椅要保持整齊。

3.課間開展有益活動(dòng)，不在走廊、教室內(nèi)或操場上追逐打鬧、喧嘩擁擠、不做有危險(xiǎn)的活動(dòng)，不亂丟紙屑，不隨意吐痰，不吃零食(特別是口香糖),不在大堂、過道踢球、礦泉水瓶等。

4.進(jìn)教師辦公室喊報(bào)告，經(jīng)同意后再進(jìn)入。

5.上下樓梯慢走、靠右行。

6.同學(xué)間不講粗話，愛護(hù)學(xué)校一草一木、一桌一椅，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，離開教室要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇。

7.遇到老師和來賓要敬禮問好。

四、活動(dòng)

1.準(zhǔn)時(shí)參加課間操，集合做到快、齊、靜。路隊(duì)整齊，做操認(rèn)真、準(zhǔn)確、有力。

2.認(rèn)真做好間操，動(dòng)作到位。

3.充分利用現(xiàn)有場地、器械，積極參加課外文藝、體育等活動(dòng)。

4.積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

五、放學(xué)

1.放學(xué)后，各班的路隊(duì)要整齊、安靜，在老師的護(hù)送下走出校門，并有禮貌地與老師道別。

2.放學(xué)后，值日生要關(guān)好電燈和門窗。下午放學(xué)，值日生要把教室、走廊及門前包干區(qū)打掃干凈，待老師檢查以后方能離校。

3.學(xué)生不準(zhǔn)騎自行車進(jìn)校，放學(xué)路隊(duì)要遵守秩序。

4.按時(shí)回家，回家后有禮貌地向父母問好，并幫助家長做力所能及的家務(wù)。

5.回家科學(xué)安排時(shí)間，做到有復(fù)習(xí)、有預(yù)習(xí)，獨(dú)立完成作業(yè)，并抽時(shí)間多讀有益的課外書籍。

小學(xué)生日常管理細(xì)則二一、早到校早自習(xí)：

早上6：406：50為學(xué)生到校時(shí)間。凡遲于6：50者作遲到記錄。

自習(xí)時(shí)間為6：507：20，學(xué)生到校后必須嚴(yán)格遵守如下各條行為規(guī)范要求：

1.所有學(xué)生應(yīng)迅速交齊各課布置的作業(yè)。各小組組長督促收好作業(yè)并作好記載，然后交各科科代表送老師辦公桌。凡在此期間不交作業(yè)、趕作業(yè)或抄他人作業(yè)者，作未按時(shí)完成作業(yè)記錄。

2.值日學(xué)生按值日表安排各自履行職責(zé)，于6：55之前完成各自任務(wù)。凡未在規(guī)定的時(shí)間里完成任務(wù)或完成不合要求致使班級在學(xué)校檢查評比中被扣分，做不主動(dòng)承擔(dān)勞動(dòng)任務(wù)記錄。

3.按課表進(jìn)行早讀，聲音洪亮，精神飽滿。如有背誦任務(wù)，應(yīng)主動(dòng)到各組組長處接受背誦檢查。各組組長認(rèn)真檢查后如實(shí)作好記錄。

二、早操早餐：

4.早操鈴響，關(guān)好燈后全體學(xué)生迅速離開教室，在教室外走廊按次序站好隊(duì)，并排整齊的依次下樓，到操場指定位置集合。凡未請假不參加者作曠操記錄。

5.集合要做到靜、齊、快，升旗要莊重嚴(yán)肅，做操要規(guī)范到位。做操時(shí)體育委員到班級隊(duì)伍前面領(lǐng)操。凡不按要求致使班級行動(dòng)遲緩、隊(duì)伍散亂、或因做操質(zhì)量問題使班級在此項(xiàng)檢查評比中扣分者，作違反做操紀(jì)律記錄。

6.早操結(jié)束后按次序排隊(duì)返回教室，此時(shí)早點(diǎn)值日學(xué)生可離隊(duì)去食堂領(lǐng)取本班早點(diǎn)到教室。

7.進(jìn)餐嚴(yán)格按事先排定的次序進(jìn)行，嚴(yán)禁哄搶;所有學(xué)生在自己的位置進(jìn)餐，不得在走道逗留;珍惜糧食講究衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂扔亂丟。發(fā)放完畢值日生應(yīng)迅速歸還食堂物品。

8.早餐完畢后，所有學(xué)生應(yīng)注意自己責(zé)任范圍內(nèi)的清潔，清潔完成后學(xué)生方可外出教室。負(fù)責(zé)清潔值日的學(xué)生應(yīng)再次檢查各自負(fù)責(zé)的區(qū)域，發(fā)現(xiàn)垃圾應(yīng)及時(shí)清掃，在上第一節(jié)課前再次倒垃圾。

三、課前課堂課間：

9.所有學(xué)生課前提前5分鐘清理準(zhǔn)備上課的物品，保持教室安靜，準(zhǔn)備上課;班干部擦黑板、填寫當(dāng)天課程表、作好當(dāng)天班級日志記載。如上課時(shí)間過了5分鐘未進(jìn)教室的學(xué)生作好課堂遲到記錄。

10.應(yīng)嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽講，積極思考，主動(dòng)發(fā)言。凡在課堂上未遵守紀(jì)律被課任教師點(diǎn)名或被當(dāng)天學(xué)校值日的教師發(fā)現(xiàn)者，作違反課堂紀(jì)律記錄。

11.課間應(yīng)合理適度有節(jié)的放松，保持教室秩序，嚴(yán)禁在教室內(nèi)外和走道樓梯間逗打嬉鬧。

四、課間操課間清潔：

12.全體學(xué)生在教室站好隊(duì)，由體育委員帶領(lǐng)按學(xué)校規(guī)定的次序和路線進(jìn)場集合，準(zhǔn)備做操。做完操后，按次序排隊(duì)返回教室。

13.清潔值日學(xué)生迅速打掃教室和清潔區(qū)，及時(shí)清理垃圾筐里的垃圾。

五、中午到校及午自習(xí)：

14.全體學(xué)生中午必須在1：20以前到教室，有值日任務(wù)的學(xué)生必須在1：00以前到校履行自己的職責(zé)。

15.午自習(xí)應(yīng)保持安靜，嚴(yán)禁大聲喧嘩，不得隨意走動(dòng)，不得影響他人做作業(yè)或休息。

六、眼保健操及放學(xué)：

16.眼保健操音樂響起后，所有同學(xué)迅速安靜，認(rèn)真作好眼保健操。值日學(xué)生再次倒垃圾。

17.放學(xué)時(shí)，學(xué)生應(yīng)清理好自己的學(xué)習(xí)用品，關(guān)好自己負(fù)責(zé)的窗戶、電燈、電扇。值日生應(yīng)及時(shí)鎖好門。

小學(xué)生日常管理細(xì)則三第一章 宿舍管理

第一條 為加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，切實(shí)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格管理和環(huán)境育人結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)學(xué)生宿舍管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操和良好的生活習(xí)慣，根據(jù)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院實(shí)際情況和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)研究，成立設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)自律委員會(huì)宿舍檢查組。

第二條 宿舍檢查組受設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院黨總支領(lǐng)導(dǎo)，在設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支的指導(dǎo)下開展工作。學(xué)生會(huì)自律委員會(huì)成員擔(dān)任組長及成員。

第三條 宿舍檢查組每周要實(shí)現(xiàn)杜每間寢室檢查一次，并記錄檢查結(jié)果，具體操作規(guī)程按《學(xué)生手冊》中《景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院學(xué)生宿舍星級文明寢室評比辦法》執(zhí)行。每間寢室按100分制計(jì)算，低于75分為不合格寢室。

第四條 宿舍檢查組實(shí)行按樓棟承包檢查，具體分工和檢查安排有團(tuán)總支作出。

第五條 宿舍檢查組要把每次檢查結(jié)果中不合格寢室整理出來，與在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違反《景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院學(xué)生宿舍管理?xiàng)l例》的寢室和個(gè)人一并通報(bào)。其中寢室累計(jì)被通報(bào)達(dá)2次(含2次)以上者寢室成員本學(xué)期取消一切評優(yōu)評先和組織發(fā)展資格;個(gè)人累計(jì)被通報(bào)達(dá)2次(含2次，如本人寢室被通報(bào)累計(jì)處理)以上者，取消個(gè)人本學(xué)期內(nèi)的一切評優(yōu)評先和組織發(fā)展資格。另情節(jié)嚴(yán)重的寢室和個(gè)人將給予寢室成員和個(gè)人嚴(yán)重警告以上處分。

第六條 對學(xué)期末寢室綜合排名前10%且一學(xué)期內(nèi)長期堅(jiān)持未被通報(bào)的寢室，本學(xué)期綜合測評中寢室成員享受加0.5分，寢室長享受加0.6分;綜合排名后10%的寢室，取消本學(xué)期寢室成員的一切評優(yōu)評先和組織發(fā)展資格。

第七條 檢查人員紀(jì)律。檢查過程要求實(shí)事求是，不得無中生有，無理取鬧，包庇違紀(jì)寢室和個(gè)人，一旦發(fā)現(xiàn)或他人舉報(bào)宿舍檢查組成員違紀(jì)屬實(shí)，除按第五、六條處理外，加重處分。

第二章 早操管理

第一條 各班級同學(xué)要按規(guī)定時(shí)間出操，班主任有責(zé)任經(jīng)常督促本班同學(xué)出操。

第二條 學(xué)工口的老師和班主任每周輪班進(jìn)行督操，不得無故缺勤，有事自行調(diào)整。

第三條 早操的具體檢查、考核工作由校學(xué)生會(huì)和設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)聯(lián)合組織開展，對曠操的個(gè)人和班級將報(bào)學(xué)工處并適時(shí)通報(bào)。

第四條 凡被學(xué)工處或校學(xué)生會(huì)通報(bào)達(dá)2次的班級和個(gè)人取消本學(xué)期班級和個(gè)人的評優(yōu)評先和組織發(fā)展資格，達(dá)2次以上的個(gè)人按每1次折合曠課0.5學(xué)時(shí)計(jì)算，累計(jì)曠課超10學(xué)時(shí)者按《學(xué)生手冊》上有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。

第三章 學(xué)風(fēng)管理

第一條 為加強(qiáng)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)，保持良好的教學(xué)秩序，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和育人環(huán)境，激發(fā)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的積極性和主動(dòng)性，根據(jù)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院實(shí)際情況和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)研究，成立設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)自律委員會(huì)學(xué)風(fēng)檢查組。

第二條 學(xué)風(fēng)檢查組受設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院黨總支領(lǐng)導(dǎo)，在設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支的指導(dǎo)下開展工作。學(xué)生會(huì)自律委員會(huì)成員擔(dān)任組長及成員。

第三條 學(xué)風(fēng)檢查組成員每周周一至周五分上午和下午的上課時(shí)間檢查學(xué)生上課遲到、曠課等情況，上課鈴響后15分鐘內(nèi)進(jìn)教室為遲到，15分鐘后進(jìn)教室為曠課。

第四條 任課教師按每門專業(yè)課程為單元上交考勤記錄。各班級的班委成員輪流負(fù)責(zé)課堂考勤工作和課堂紀(jì)律記錄(含上課接聽電話等違紀(jì)情況)工作，填寫好考勤登記表?？记谂c紀(jì)律記錄結(jié)果要與任課教師的結(jié)果要一致，否則追究班級班委成員責(zé)任。同時(shí)，考勤登記表每周一上交團(tuán)總支辦公室由專人整理，未按時(shí)上交者，建議班主任取消本學(xué)期班干獎(jiǎng)勵(lì)分。

第五條 學(xué)風(fēng)檢查組實(shí)行按教學(xué)區(qū)承包檢查，具體分工和檢查安排由團(tuán)總支作出。檢查結(jié)果每周周一上報(bào)并整理一次，會(huì)同考勤登記表記錄結(jié)果以并通報(bào)。

第六條 學(xué)生因故未能到課要通過正當(dāng)請假程序辦理請假手續(xù)，否則按曠課處理，班主任要嚴(yán)格把關(guān)假條審批。

第七條 班級和個(gè)人累計(jì)被通報(bào)達(dá)3次以上取消本學(xué)期內(nèi)的一切評優(yōu)評先和組織發(fā)展資格。

第八條 所有檢查和記錄結(jié)果按照《景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)管理?xiàng)l例》執(zhí)行，并適時(shí)通報(bào)違紀(jì)個(gè)人和班級，并嚴(yán)格按照《學(xué)生手冊》上有關(guān)規(guī)定處理。

第四章 文明行為管理

第一條 為培養(yǎng)廣大學(xué)生的文明和道德意識(shí)，保護(hù)學(xué)生身心健康，促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展，根據(jù)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)研實(shí)際情況和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)研究，成立設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)自律委員會(huì)文明行為檢查組。

第二條 文明行為檢查組受設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院黨總支領(lǐng)導(dǎo)，在設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支的指導(dǎo)下開展工作。學(xué)生會(huì)自律委員會(huì)成員擔(dān)任組長及成員。

第三條 文明行為檢查組主要負(fù)責(zé)對全院學(xué)生的日常行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查，每月整理一次監(jiān)督和檢查結(jié)果，并上報(bào)團(tuán)總支。

第3篇：日常管理范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備 設(shè)備使用與維護(hù) 日常管理 點(diǎn)檢制度

一、設(shè)備的使用與維護(hù)

設(shè)備運(yùn)行期管理非常重要，設(shè)備運(yùn)行中的維護(hù)和操作是設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，防止和減少非正常磨損和突發(fā)故障，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。

1、設(shè)備日常維護(hù)的內(nèi)容

（1）檢查。操作員應(yīng)對所管理的設(shè)備的運(yùn)行狀況、運(yùn)行參數(shù)、、振動(dòng)、聲音、溫度、是否有異味等進(jìn)行檢查，以人的感官或利用簡易檢測儀表來進(jìn)行設(shè)備檢查。

（2）。首先檢查設(shè)備的狀況，油脂的溫度、壓力、液面、油有無變質(zhì)，油路是否暢通等。定期化驗(yàn)使用中的劑，給設(shè)備更換或補(bǔ)充油脂。

（3）清潔。對設(shè)備及附屬設(shè)備和周圍環(huán)境進(jìn)行清掃，保持其本來面目和光澤，不能留有死角。將生產(chǎn)現(xiàn)場的所有物品加以定置、定位，按照使用頻率和目視化準(zhǔn)則合理布置，擺放整齊。

（4）緊固。在檢查中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備的非轉(zhuǎn)動(dòng)部位的緊固螺栓發(fā)生松動(dòng)，要及時(shí)上緊固定。

2、設(shè)備日常維護(hù)的程序化

設(shè)備的日常維護(hù)按照定點(diǎn)、定時(shí)、定量、定標(biāo)準(zhǔn)、定人、定記錄及定路線，形成規(guī)范化和程序化。

定人是指經(jīng)過培訓(xùn)和具有一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的操作員或者專職的設(shè)備維護(hù)人員，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常保養(yǎng)和維護(hù)；定點(diǎn)是指根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行特點(diǎn)，對重點(diǎn)部位、常見故障點(diǎn)確定檢查部位和內(nèi)容；定量對設(shè)備發(fā)生磨損、腐蝕、變形和減薄處，按照維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劣化傾向的測定，以決定維修與否；定時(shí)按照設(shè)備的運(yùn)行狀況、變化特點(diǎn)及生產(chǎn)要求，確定操作員的檢查維護(hù)時(shí)間；定路線以生產(chǎn)流程和設(shè)備的布置，規(guī)定檢查維護(hù)的路線；定標(biāo)準(zhǔn)是指根據(jù)不同的運(yùn)行時(shí)間段，規(guī)定判別設(shè)備劣化的標(biāo)準(zhǔn)、并制定相應(yīng)的檢查維護(hù)的方法、手段和操作流程；定記錄為檢查維護(hù)制定統(tǒng)一的簡單明了的表格，操作員或?qū)Ｂ毜木S護(hù)人員將檢查維護(hù)的結(jié)果如實(shí)地填寫在表格內(nèi)，尤其是設(shè)備的異常現(xiàn)象，應(yīng)全面準(zhǔn)確記錄，同時(shí)相關(guān)操作人員應(yīng)簽名確認(rèn)。

3、建立企業(yè)設(shè)備的自主管理體系

通過初始清潔；對設(shè)備問題根源攻關(guān)；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的初步編制；點(diǎn)檢實(shí)習(xí)；自主點(diǎn)檢；整理整頓規(guī)范化；自主管理的不斷完善，形成企業(yè)的自主管理體系

二、設(shè)備的點(diǎn)檢制度

1、點(diǎn)檢制的系統(tǒng)功能

點(diǎn)檢體系由五個(gè)方面組成：崗位操作人員的日常點(diǎn)檢；專業(yè)點(diǎn)檢人員的定期點(diǎn)檢；專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢；專家的技術(shù)診斷和傾向性診斷；技術(shù)專家的精度測試檢查等。設(shè)備點(diǎn)檢由操作人員、專業(yè)點(diǎn)檢人員、專業(yè)技術(shù)人員、維修技術(shù)人員等，在不同專業(yè)和不同階段協(xié)調(diào)于同一目標(biāo)下，使這些各類專業(yè)技術(shù)的各個(gè)層次的人相互配合、協(xié)調(diào)，形成完善有效的設(shè)備管理體系。

2、點(diǎn)檢制的業(yè)務(wù)

（1）定人員。點(diǎn)檢作業(yè)的核心是專職點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢，它不是巡回檢查，而是固定點(diǎn)檢區(qū)的人員，做到定地點(diǎn)、定人員、定項(xiàng)目等，不輕易變動(dòng)人員。

（2）定地點(diǎn)。預(yù)先設(shè)定好設(shè)備的點(diǎn)檢計(jì)劃表，包括明確設(shè)備的點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容，以使點(diǎn)檢人員能夠心中有數(shù)，做到有目的、有方向地進(jìn)行點(diǎn)檢。

（3）定方法。對不同的點(diǎn)，采用不同的點(diǎn)檢方法，常常稱“五感”，即聽、看、聞、摸、嘗。

（4）定周期。對于故障點(diǎn)的部位、項(xiàng)目、內(nèi)容均有明確預(yù)先設(shè)定的周期，并通過點(diǎn)檢人員素質(zhì)的提高和經(jīng)驗(yàn)的積累，進(jìn)行不斷的修改、完善，摸索出最佳的點(diǎn)檢周期。

（5）定標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，也是判斷此部位是否劣化的尺度。

（6）定表式。點(diǎn)檢計(jì)劃表（或點(diǎn)檢作業(yè)卡）是點(diǎn)檢員實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)的指南，也是點(diǎn)檢員心中的一份自主管理藍(lán)圖。

（7）定記錄。點(diǎn)檢實(shí)績記錄有固定格式，包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄和傾向記錄等。這些完整的記錄為點(diǎn)檢業(yè)務(wù)的信息傳遞提供了有價(jià)值的原始數(shù)據(jù)。

（8）定點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程。

3、專業(yè)點(diǎn)檢員

對專業(yè)點(diǎn)檢員的要求很高，具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，掌握各種技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，制定維修計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金預(yù)算，分析故障及處理意見，提出改善設(shè)備的對策等。

4、點(diǎn)檢計(jì)劃和作業(yè)卡

制定點(diǎn)檢作業(yè)卡、周點(diǎn)檢計(jì)劃卡、長期點(diǎn)檢計(jì)劃表等，使點(diǎn)檢成為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

三、設(shè)備的故障管理

1、綜合統(tǒng)計(jì)方式。這是針對工廠設(shè)備總體發(fā)生的故障概率分析。如各類設(shè)備發(fā)生故障的概率；按故障發(fā)生的現(xiàn)象或原因分類的故障概率；某類大量使用的設(shè)備所發(fā)生故障類型的分類概率。針對概率發(fā)生高的設(shè)備故障，制定技術(shù)的或管理的措施，找出降低改種設(shè)備故障的方法，加以實(shí)施。

2、典型失效分析方式。金屬失效分析技術(shù)的一般步驟如下：典型破壞部位取樣-斷口失效宏觀分析-斷口微觀失效分析-材質(zhì)分析-失效類型及機(jī)理-失效原因判斷。破壞環(huán)境分析：對設(shè)備工作環(huán)境中的介質(zhì)、溫度、壓力、有害物質(zhì)、腐蝕產(chǎn)物，或?qū)Υ髿饧爸苓厳l件等進(jìn)行分析。模擬分析：模擬失效構(gòu)件的工作條件，以驗(yàn)證失效分析的結(jié)論。

3、故障診斷分析。一般步驟如下；設(shè)備運(yùn)行中的狀態(tài)監(jiān)測故障診斷分析趨勢預(yù)報(bào)。當(dāng)設(shè)備停機(jī)后，對故障設(shè)備解體檢查和檢測，驗(yàn)證故障結(jié)論并與診斷分析對照。其方法包括腐蝕監(jiān)測、振動(dòng)監(jiān)測、溫度監(jiān)測、聲音監(jiān)測、監(jiān)測等。

四、設(shè)備操作維護(hù)人員和專業(yè)點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)

第4篇：日常管理范文

（一）確定質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)苗圃苗木生產(chǎn)的特點(diǎn)，包括不同苗木種或品種不同生長發(fā)育習(xí)性及對環(huán)境的要求，苗圃現(xiàn)有條件，如苗木生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、苗圃技術(shù)管理人員以及苗圃的氣候土壤條件等，策劃苗木生產(chǎn)應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。

（二）確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的程序

選擇有效的程序和過程實(shí)現(xiàn)苗木生產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo)，包括確定各種可以量化的指標(biāo)、目標(biāo)的分解、工序（如播種、水肥管理、病蟲害防治等）的質(zhì)量管理點(diǎn)。

（三）實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需資源的有效配置

實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源，如人、材料、機(jī)械設(shè)備及機(jī)具、技術(shù)（方法）和信息、資金等。這些資源在苗木的質(zhì)量管理中如何有效配置是實(shí)現(xiàn)苗圃全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵，在苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量策劃中必須加以重視。

二、苗圃的日常管理

1.成本管理

成本管理就如同“市場經(jīng)濟(jì)”中的“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”，只有有效的做好成本計(jì)劃、成本控制、成本核算，才能賺取最大的利潤值。對于一個(gè)中型及以上的苗圃來說，建議采取分塊承包制，這樣既節(jié)約了管理成本，又提高了工人的工作效率。當(dāng)然，成本管理還包括其他諸多層面，如合理施肥、適時(shí)用藥、適季修剪、提高成活率及及時(shí)中耕除草等等。

2.技術(shù)管理

對于技術(shù)管理來說應(yīng)因地制宜，具體可以劃分為四季，依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)及植物的生長規(guī)律來進(jìn)行有效的管理，促進(jìn)苗木的快速、健壯生長，從而縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)盡快盈利的目的。

2.1 冬季管理

冬是春的開始也是秋的延續(xù)，此時(shí)雖邁入冬季，但部分苗木的木質(zhì)化程度仍未完全完成，極易受到突然寒潮的傷害。具體管理措施如下：

2.1.1 冬剪

除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等，并隨著冬剪工作，完成苗木的整形、定桿。

2.1.2 病蟲防治

此時(shí)病蟲防治工作，主要體現(xiàn)在清理易發(fā)病蟲害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進(jìn)行集中燒毀，以破壞病蟲害的越冬環(huán)境。并配合使用石硫合劑對易感病蟲害的苗木進(jìn)行樹干涂白處理。

2.1.3 深施基肥

基肥的肥效較慢。故，應(yīng)在苗木的生長期到來之前完成施肥工作，只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養(yǎng)分。

2.1.4 越冬防寒

隨著冬季的來臨，應(yīng)提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。

2.1.5 苗木存活率統(tǒng)計(jì)

做好本年度苗木存活率的統(tǒng)計(jì)核查工作，為來年田間補(bǔ)苗做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。

2.2 春季管理

隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強(qiáng)的苗木開始萌芽，病蟲害也隨之而來。此時(shí)，應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)對苗圃的早春管理，具體措施如下：

2.2.1 施肥

對于冬季未完成施肥工作的，應(yīng)抓緊施肥，并在苗木發(fā)芽前完成施肥工作。

2.2.2 清溝排水

此時(shí)屬于苗圃管理上的相對淡季，應(yīng)抓緊時(shí)間完成苗圃排水溝的清理工作，為雨季的到來提前做好排澇準(zhǔn)備。

2.2.3 清除冬草

對于成年苗木來說，基本上不會(huì)受到冬草的危害，但對于小苗及地被來說，隨著氣溫的回升，受冬草的危害就較大。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)冬草的清理工作。

2.2.4 蟲害防治

此時(shí)對于北方來說，基本上不會(huì)受到任何蟲害的影響。但在南方，隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發(fā)，極易發(fā)生蚜蟲危害。應(yīng)引起注意，提前做好防治工作。

2.2.5 病害防治

主要針對繁殖圃及花卉生產(chǎn)，此時(shí)主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等，此類病害是繁殖圃及花卉生產(chǎn)中的大敵，而且會(huì)伴隨著整個(gè)生產(chǎn)周期，應(yīng)引起高度重施。

2.2.6 做好苗木的繁殖、移栽、補(bǔ)苗工作

2.2.7 做好抗旱工作：遇到春早年份，應(yīng)及時(shí)澆水抗旱

2.3 夏季管理

夏初是苗木一年中生長的第一個(gè)高峰期，但也是病蟲害高發(fā)期。此時(shí)應(yīng)加大管理力度，具體管理措施如下：

2.3.1 防旱、防澇

遇到干旱天氣，要及時(shí)進(jìn)行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避開中午陽光最強(qiáng)烈時(shí)候澆水

2.3.2 除草

夏季是田間雜草生長的旺盛期，必須做好雜草的清理計(jì)劃，應(yīng)盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結(jié)合使用一些觸殺性的除草劑，來達(dá)到控制田間雜草的目的。

2.3.3 蟲害防治防治

隨著苗木的旺盛生長，田間大量的食葉性害蟲危害苗木。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)田間調(diào)查，提前做好害蟲預(yù)測，并及時(shí)地、合理地采取防治措施。

2.3.4 夏剪

夏剪相對于冬剪來說工作量就較小了，主要做好苗木的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。

2.3.5 追肥

為了滿足苗木的旺盛生長需求，應(yīng)及時(shí)地對苗木進(jìn)行追肥，追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。

2.3.6 防風(fēng)

夏季天氣風(fēng)云莫測，大風(fēng)天氣極易給苗木造成損傷，應(yīng)提前做好大樹及新栽苗木防風(fēng)工作。

秋季氣溫適宜，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行苗木扦插繁殖、移栽等工作。

第5篇：日常管理范文

關(guān)鍵詞：水利工程；管理措施；工程管理

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、水利工程管理的內(nèi)容

水利工程，是為消除水害和開發(fā)利用水資源而修建的工程。其工程管理是整個(gè)管理工作的基礎(chǔ)，也是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的管理工作。

1、合理運(yùn)用

水利工程與河川往流有著密切的關(guān)系，同河川往流一樣其變化是隨機(jī)的，具有多變性和復(fù)雜性，但往流在一定范圍內(nèi)有一定的變化規(guī)律，要根據(jù)其變化規(guī)律，對工程進(jìn)行合理運(yùn)用，確保工程的安全和發(fā)揮最大效益。工程的合理運(yùn)用主要是制定合理的工程防汛調(diào)度計(jì)劃和工程管理運(yùn)行方案等。

2、養(yǎng)護(hù)和維修

對水利工程而言，由于各種主觀原因和客觀條件的限制，水工建筑物在規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工過程中難免會(huì)存有薄弱環(huán)節(jié)，使其在運(yùn)用過程中，出現(xiàn)這樣或那樣的缺陷和問題。特別是水利工程長期處在水下工作，自然條件的變化和管理運(yùn)用不當(dāng)，將會(huì)使工程發(fā)生意外的變化。所以，要對工程進(jìn)行長期的監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，消除隱患，保持工程的完好狀態(tài)和安全運(yùn)行，以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

3、檢查和觀測

水工建筑物的檢查和觀測工作，是工程管理工作中的耳目，也是一項(xiàng)極為重要的基本工作。建筑物在運(yùn)用過程中，其狀態(tài)和工作情況隨時(shí)都在發(fā)生變化，有的是正常變化，對建筑物安全影響不大，但是，也有的屬于異?，F(xiàn)象，一旦處理不及時(shí)或不當(dāng)會(huì)引起失事。為了及時(shí)掌握水工建筑物的變化狀況、性質(zhì)及其規(guī)律，應(yīng)對建筑物進(jìn)行經(jīng)常的、系統(tǒng)的、全面的檢查和觀測，并及時(shí)分析處理、改善和提高工程運(yùn)用條件，驗(yàn)證設(shè)計(jì)情況，從而不斷提高科學(xué)技術(shù)管理水平。

4、防汛搶險(xiǎn)

防汛搶險(xiǎn)工作是全社會(huì)的公益事業(yè)，《中華人民共和國水法》第三十八條規(guī)定“各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施，做好防汛抗洪工作。任何單位和個(gè)人，都有參加防汛抗洪的義務(wù)?！痹谒こ坦芾碇校瑢τ诖嬖陔[患的建筑物，應(yīng)及時(shí)做好防汛的準(zhǔn)備工作，特別是大中型病險(xiǎn)工程，更應(yīng)該注意日常管理，因?yàn)樗こ桃坏┦?，將引起毀滅性的?zāi)難，給國民經(jīng)濟(jì)和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來難以估量的損失。防汛搶險(xiǎn)工作中，應(yīng)立足于大洪水，做好防汛搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，防患于未然，確保工程的安全運(yùn)用。

5、擴(kuò)建和改建

對于原有水工建筑物不能滿足新技術(shù)、新設(shè)備、新的管理水平的要求時(shí)，在運(yùn)用過程中發(fā)現(xiàn)建筑物有重大缺陷需要消除時(shí)，應(yīng)對原有建筑物進(jìn)行改建和擴(kuò)建，從而提高工程的基礎(chǔ)能力，滿足工程的運(yùn)行管理的發(fā)展和需求。

二、我國水利工程管理的現(xiàn)狀

目前很多水利工程為綜合利用工程，有經(jīng)營開發(fā)功能，又有公益，經(jīng)營性資產(chǎn)和公益性資產(chǎn)混合在一起，無條理性。各個(gè)管理部門之間管理關(guān)系不順，權(quán)利不明確，內(nèi)部也缺少約束機(jī)制和激勵(lì)，致使大多數(shù)管理單位虧損經(jīng)營。

另外水利工程管理和維修經(jīng)費(fèi)不到位，嚴(yán)重影響正常運(yùn)行，在工程建設(shè)中，有些小型的水利工程缺乏維修，老化嚴(yán)重，還有的工程沒有管理人員，個(gè)別工程沒有建完就遭到破壞，管理機(jī)制不健全，執(zhí)法不嚴(yán)，使工程效益銳減。工程的配套不全，嚴(yán)重影響發(fā)揮工程效益。只重視建設(shè)樞紐工程，配套工程被忽略，導(dǎo)致受益面積較小，影響灌溉面積的正常發(fā)揮。

三、加強(qiáng)水利工程管理的重要性和緊迫性

管理是水利工程充分發(fā)揮興利除害功能的關(guān)鍵，是整個(gè)水利工作的有機(jī)組成部分。加強(qiáng)水利工程管理不僅關(guān)系到水利工程建設(shè)目的的及時(shí)、準(zhǔn)確、持續(xù)實(shí)現(xiàn)，而且關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，水利工程管理面臨著新的形勢和任務(wù)，工程管理的主客體和環(huán)境發(fā)生了較大的改變。當(dāng)前，水利工作處于從工程水利向資源水利、農(nóng)村水利向都市水利、傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)刻，水利工程管理更要適應(yīng)變化。

四、強(qiáng)化和完善水利工程管理的措施

1、一步完善分級管理體制，建立法人管理責(zé)任制

水行政主管部門要對轄區(qū)內(nèi)水利工程統(tǒng)一管理，進(jìn)一步劃分事權(quán)，落實(shí)管理法人，形成行政管理與法人管理相結(jié)合，以法人管理為主體的管理體制，迅速建立起權(quán)責(zé)明確的水利工程法人管理責(zé)任制。

2、繼續(xù)堅(jiān)持群專結(jié)合的路子

水利工程不論大小，都要走群眾管理和專業(yè)管理相結(jié)合的道路，充分發(fā)揮受益區(qū)群眾參與管理的積極性，自覺接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)服務(wù)功能，樹立良好形象，建立融洽的群專關(guān)系，切實(shí)提高水利工程的綜合效益，確保水利工程可持續(xù)利用和良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制

要按照水利工程的實(shí)際情況，明確增值保值責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行競爭上崗和各種行之有效的目標(biāo)管理責(zé)任制。

4、要進(jìn)一步建立和完善水、電價(jià)的形成機(jī)制

對公益性水利工程實(shí)行成本價(jià)，非公益性水利工程實(shí)行“成本+合理利潤”的水價(jià)政策，放開小型水利工程水價(jià)，實(shí)行最高限價(jià)。應(yīng)將水利工程的管理人員工資、維修費(fèi)用納入成本，建立水利工程維修養(yǎng)護(hù)基金，形成良性運(yùn)行機(jī)制。

5、貫徹《水法》和有關(guān)法規(guī)，依法承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和義務(wù)

各級政府和水行政主管部門要依法管理各項(xiàng)水事活動(dòng)，嚴(yán)禁在水利工程保護(hù)范圍內(nèi)進(jìn)行危害水利工程安全的行為。新建、擴(kuò)建、改建水利工程，必須遵守統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)水行政主管部門審查同意，按規(guī)定的建設(shè)程序報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。在施工中對水利工程造成損壞和永久性失效的，應(yīng)當(dāng)采取補(bǔ)救措施，并賠償相應(yīng)的損失。要加快水利工程管理的立法步伐和制度建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)法手段，加大執(zhí)法力度，依法維護(hù)水利工程的安全運(yùn)行和水利工程管理法人的合法權(quán)益。

6、加強(qiáng)科學(xué)管理，努力提高管理者的素質(zhì)和水平

要加強(qiáng)管理技術(shù)自動(dòng)化、現(xiàn)代化的研究，加強(qiáng)防汛、供水工程的科學(xué)調(diào)度和運(yùn)用管理，加快工程管理預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，對國有水利工程逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理，努力提高水利工程管理的科技含量。要積極培養(yǎng)和引進(jìn)既懂水利又懂管理，既懂經(jīng)濟(jì)又懂法律的復(fù)合型管理人才，加強(qiáng)現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)，培育一批技術(shù)管理隊(duì)伍，通過提高管理者素質(zhì)和管理水平，達(dá)到加強(qiáng)水利工程管理的目的。

7、大力開展水利綜合經(jīng)營

各級水利管理單位要依托工程資源優(yōu)勢，圍繞主業(yè)，積極開展綜合經(jīng)營，興辦實(shí)體。要進(jìn)一步增強(qiáng)水的商品意識(shí)，挖掘水土資源潛力，認(rèn)真做好項(xiàng)目包裝，積極開展招商引資，大力發(fā)展水利二、三產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善職工福利待遇和工作生活條件，增強(qiáng)水利工程管理的后勁。

8、開展好建設(shè)監(jiān)理工作

建設(shè)監(jiān)理的目的是提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理的科學(xué)性與公開性，強(qiáng)調(diào)市場之間的合同關(guān)系及監(jiān)督、制約與協(xié)調(diào)的機(jī)能，以提高工程建設(shè)管理水平和投資效益。通過監(jiān)理的有效工作，從而保證投資方投資效益的發(fā)揮，同時(shí)也通過監(jiān)理的監(jiān)督，來保證承包商的利益不受損害，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。

9、加強(qiáng)政府的管理

各級政府和水行政主管部門要加強(qiáng)對各類水利工程的宏觀調(diào)度和動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)水利工程在防洪、搶險(xiǎn)、抗旱救災(zāi)、應(yīng)急調(diào)水等事務(wù)中的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。要通過制定政策，增加投入，檢查督促等手段，教育、引導(dǎo)、督促水利工程管理法人建立科學(xué)的管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)水利工程管理力度。

五、結(jié)語

根據(jù)新形勢下的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求，加強(qiáng)水利工程管理，把水利工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理工作上來，確保工程的安全運(yùn)行和提高發(fā)揮工程的綜合效益，是水利管理工作永恒的主題。

參考文獻(xiàn)

第6篇：日常管理范文

近幾年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級安置幫教機(jī)構(gòu)積極發(fā)揮職能作用，在預(yù)防和減少重新犯罪、維護(hù)首都社會(huì)穩(wěn)定中取得了很大成績。在發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，刑釋解教人員的銜接和日常管理工作面臨著許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。今年發(fā)生的吳若甫綁架案、望京地區(qū)入室盜竊殺人案等重大案件暴露出目前我市在刑釋解教人員的銜接和日常管理工作方面存在一些漏洞，原有的工作體制和管理措施已不能適應(yīng)新形勢的要求。為此，今年以來，我們通過專項(xiàng)排查，典型事例分析，深入?yún)^(qū)縣座談，與香港善導(dǎo)會(huì)座談交流等多種形式開展專項(xiàng)調(diào)研，旨在對我市安置幫教的銜接和日常管理工作進(jìn)行分析，查找問題，堵塞漏洞，并提出解決問題的思路與對策。

一、銜接工作的現(xiàn)狀及存在的問題

1999年2月，中央四部委印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好服刑在教人員刑滿釋放、解除勞教時(shí)銜接工作的意見》。1999年5月，為貫徹落實(shí)中央的文件精神，進(jìn)一步協(xié)調(diào)銜接工作相關(guān)部門間的相互配合，結(jié)合我市實(shí)際情況，市安置幫教辦制定了《*市刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步做好服刑、在教人員刑滿釋放、解除勞動(dòng)教養(yǎng)時(shí)銜接工作的實(shí)施辦法》（以下簡稱《辦法》）。規(guī)范了銜接工作預(yù)放、通知、報(bào)戶、專訪四個(gè)重要環(huán)節(jié)，為減少刑釋解教人員漏管失控起到了積極作用。但是，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就業(yè)、住房制度的改革、城市建設(shè)的發(fā)展，以前關(guān)于刑釋解教人員的銜接管理工作中的一些制度措施已不適應(yīng)形勢發(fā)展的變化，存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：

（一）成員單位之間缺少信息交流，銜接工作不暢通

各成員單位及各級幫教組織之間缺少信息交流，聯(lián)系不緊密。沒有形成齊抓共管的局面，使得銜接工作渠道不暢通。如監(jiān)獄、勞教所、看守所只負(fù)責(zé)將通知書發(fā)放，而不管幫教組織是否收到；幫教組織收到釋解人員通知書后，如發(fā)現(xiàn)本轄內(nèi)沒有該人，有的不向有關(guān)機(jī)關(guān)查詢，也不向上級匯報(bào)，有的雖然查詢了，但有關(guān)部門并不十分配合。這些做法都嚴(yán)重影響了銜接工作的順利進(jìn)行，造成刑釋解教人員的脫管失控。

（二）未按規(guī)定履行職責(zé)，銜接工作不到位

有關(guān)銜接工作的規(guī)定對各部門的職責(zé)是明確的，在執(zhí)行中存在著未按規(guī)定履行職責(zé)的問題。以吳若甫綁架案為例：涉案罪犯金乾屬崇文區(qū)天壇街道幫教對象，其服刑監(jiān)獄將刑滿釋放通知書寄到天壇派出所（其戶籍所在地）和天壇街道司法所，接到通知書后，兩個(gè)單位負(fù)責(zé)人沒有查到此人，未按規(guī)定履行職責(zé)，將通知書退回和報(bào)告上級管理部門，造成未對金乾進(jìn)行重點(diǎn)人口列管，區(qū)安置幫教辦沒有嚴(yán)格履行法律文書轉(zhuǎn)遞簽字手續(xù)，銜接工作沒到位，發(fā)生漏管失控。由此可見，區(qū)、公安派出所、基層幫教組織各級幫教機(jī)構(gòu)之間沒有嚴(yán)格按照《辦法》的有關(guān)規(guī)定，銜接工作不到位。

（三）人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重，銜接工作不落實(shí)

由于城市拆遷建設(shè)、房屋改革的發(fā)展，出現(xiàn)人戶分離現(xiàn)象，且人數(shù)逐年增長。這種現(xiàn)象的發(fā)生，給各級安置幫教機(jī)構(gòu)銜接工作帶來不便。他們很難查到刑釋解教人員的現(xiàn)住址，不能落實(shí)住所地管理，使得銜接工作不能落實(shí)，造成脫管失控。

（四）刑釋解教人員通知書缺乏規(guī)范性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性，通知書內(nèi)容簡單，不便查找

刑釋解教人員的通知書書寫潦草，不易辨認(rèn)；家庭住址不具體；刑釋解教日期錯(cuò)填或未填；部分項(xiàng)目漏填；部分監(jiān)所由于種種原因不能按照規(guī)定時(shí)間寄送通知書，造成部分刑釋解教人員回歸社會(huì)后多日、甚至數(shù)月，其原戶籍地或居住地安置幫教辦仍未收到通知書。這些問題的出現(xiàn)，使得基層幫教組織不能及時(shí)對其實(shí)施有效安置幫教。

另外，目前使用的刑釋解教人員通知書“無性別、無出生日期、無戶籍性質(zhì)、無服刑勞教起止日期、無服刑勞教期間的具體表現(xiàn)”等內(nèi)容，甚至有個(gè)別監(jiān)所在制發(fā)的通知書中沒有犯罪性質(zhì)這一項(xiàng)。由于刑釋解教人員通知書一直是各級幫教組織開展幫教工作的唯一依據(jù)，因此現(xiàn)有的刑釋解教人員通知書內(nèi)容過于簡單，給各級幫教組織開展核查分析、重點(diǎn)管理等帶來很大影響。

上述四種表現(xiàn)實(shí)質(zhì)上反映了兩類問題

一是安置幫教工作現(xiàn)行制度設(shè)計(jì)已不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。銜接工作四個(gè)環(huán)節(jié)涉及監(jiān)獄、勞教、公安、司法等多個(gè)部門，這些部門之間彼此獨(dú)立，缺少溝通，各部門都從便于自己開展工作的角度出發(fā)，去看待、落實(shí)銜接工作。因此，很難使銜接工作真正落實(shí)，并達(dá)到預(yù)計(jì)效果。同時(shí)，在現(xiàn)行制度中對銜接工作四個(gè)環(huán)節(jié)的具體規(guī)定也非常原則，可操作性差，亟待完善。

二是人戶分離的社會(huì)現(xiàn)象，對現(xiàn)行安置幫教體制提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，給銜接乃至日常管理工作造成很大問題，需要提出有效的解決辦法。

二、目前日常管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題

為切實(shí)做好刑釋解教人員的安置幫教工作，各級安置幫教機(jī)構(gòu)通過定期開展排查活動(dòng)，定期談話等形式對幫教對象進(jìn)行幫教。今年，通過開展專項(xiàng)調(diào)研了解到，目前對刑釋解教人員日常的管理工作尚存一些問題。究其原因，主要包括主觀和客觀兩個(gè)方面。具體表現(xiàn)在：

（一）現(xiàn)有基層組織的力量薄弱，無力承擔(dān)此項(xiàng)工作

刑滿釋放、解除勞教人員從回歸社會(huì)后已屬合法公民。對其開展安置幫教工作從性質(zhì)上講，是非強(qiáng)制性的引導(dǎo)、扶助、教育。對他們，幫教組織無法從時(shí)間和空間上施以任何限制，也沒有專門機(jī)關(guān)可以對其采取任何手段加以管理。在基層從事具體工作的都是社區(qū)（村）干部，他們大多承擔(dān)著治保、人民調(diào)解等多項(xiàng)職責(zé)，日常工作已超負(fù)荷。因此，這項(xiàng)工作在落實(shí)上打折扣是不可避免的。

作為在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）履行司法行政職能的司法所一般為2-3人，本身有九項(xiàng)工作職責(zé)，還要承擔(dān)街鄉(xiāng)許多的中心任務(wù)，甚至包片包村，根本無暇去督促基層幫教組織抓落實(shí)。

（二）人員流動(dòng)增加管理難度，造成工作漏洞

人戶分離是安置幫教工作中經(jīng)常遇到且較為棘手的問題，也是造成刑釋解教人員管理失控的一個(gè)重要原因。這個(gè)問題解決不好，就會(huì)造成幫教對象脫管，從而為可能重新犯罪留下缺口和隱患。造成人戶分離的主要原因：一是城市建設(shè)中的危改、拆遷規(guī)模擴(kuò)大，部分幫教對象異地購房或租房、借房，原戶口不遷；二是部分幫教對象因外出找工或受家人歧視，長期離家不歸；三是部分幫教對象有多處住房，居住地址不固定；四是部分幫教對象出于戶口的利用率不高，登記落戶又沒有法律上的強(qiáng)制性規(guī)定，刑釋解教后既不到派出所登記落戶也不回原戶籍地居?。晃迨遣糠中提尳饨倘藛T夫妻離異，原住房由對方和孩子居住，回歸社會(huì)后居無定所；六是部分幫教對象為了擺脫管理，采取各種方法不與配合，或仍報(bào)原住址隱瞞現(xiàn)住址，或遲遲不登記落戶，能拖就拖，能躲就躲，使基層幫教組織很少或根本見不到本人，甚至對有些人的具體去向都難以查清。

部分幫教對象的人戶分離狀況使日常管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，特別是戶在人不在的現(xiàn)象是當(dāng)前造成脫管失控的主要原因。

經(jīng)查，本市自1999年以來共有刑釋解教人員16821人，其中人戶分離3396人(人在戶不在356人，戶在人不在3040人),占總數(shù)的21%,脫管1199人,占總數(shù)的7.1%。

（三）日常管理難度大，造成落實(shí)難

目前，我們采取的方法是只要符合刑滿釋放五年、解除勞教三年的刑釋解教人員一律列入幫教管理的范圍。這種不加區(qū)分，沒有重點(diǎn)的工作形成了都管又都管不好的局面。同時(shí)，幫教對象及其家屬又大多不配合，因此，幫教管理控制措施的落實(shí)上有著很大難度。主要表現(xiàn)在：一是走訪談話時(shí)，許多刑釋解教人員及其家屬時(shí)常常存有強(qiáng)烈的抵觸情緒而不配合；二是了解有關(guān)刑釋解教人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和具體去向時(shí)，家屬出于親情而拒絕提供，朋友出于友情而保密，鄰居出于來往少或多一事不如少一事的心態(tài)而不告知；三是基層幫教工作人員兼職過多，力不從心，疲于應(yīng)付；四是個(gè)別職能部門的人員缺乏對安置幫教工作的足夠認(rèn)識(shí)，責(zé)任心不強(qiáng)，摸底調(diào)查、情況反饋、監(jiān)管措施不到位。

三、進(jìn)一步做好銜接管控工作的基本思路和對策

鑒于以上工作中存在的問題，現(xiàn)提出以下改進(jìn)措施。

（一）重新設(shè)計(jì)安置幫教工作架構(gòu)，進(jìn)行體制及制度創(chuàng)新

從根本上解決安置幫教銜接及日常管理工作，需要對安置幫教工作架構(gòu)進(jìn)行體制及制度創(chuàng)新。目前，我們已對此進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，對安置幫教工作架構(gòu)進(jìn)行體制及制度創(chuàng)新。本文暫不涉及。

（二）改革完善銜接工作四個(gè)環(huán)節(jié)，明確職責(zé)，便于操作

1、完善預(yù)放制度。監(jiān)獄、勞教部門一般應(yīng)提前一年或半年將刑期將滿或即將解教人員轉(zhuǎn)入回歸社會(huì)前教育。教育的內(nèi)容包括：即將回歸社會(huì)的心理準(zhǔn)備，相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，就業(yè)技能培訓(xùn)以及本人在監(jiān)所表現(xiàn)的評價(jià)、家庭有關(guān)情況的變更調(diào)查。

在監(jiān)所開展出監(jiān)前教育的同時(shí)，應(yīng)同所在區(qū)縣幫教組織聯(lián)系，把現(xiàn)有區(qū)縣進(jìn)監(jiān)所開展幫教活動(dòng)，引導(dǎo)到此階段。各監(jiān)所與地方共同對即將刑釋解教人員進(jìn)行排查分析，對有危險(xiǎn)傾向、家中有特殊情況的人提前制定預(yù)案，開展有針對性的幫教工作。而對一般對象則可列入一般管理，從而避免刑釋解教人員出監(jiān)所后，地方政府毫無準(zhǔn)備，工作盲目無針對性。

2、完善預(yù)放通知。監(jiān)獄、勞教所、看守所定期對刑釋解教人員通知書制發(fā)的規(guī)范性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性進(jìn)行抽查，明確具體要求，嚴(yán)格杜絕通知內(nèi)容書寫的不規(guī)范、家庭住址不具體、個(gè)別項(xiàng)目漏填以及通知書寄發(fā)滯后或不寄等問題的出現(xiàn)；市安置幫教辦要會(huì)同監(jiān)獄、勞教、公安部門重新設(shè)計(jì)通知書格式，改變通知書內(nèi)容簡單的薄弱環(huán)節(jié)，給各級幫教組織及時(shí)有效的銜接奠定好的基礎(chǔ)。

3、完善銜接制度，建立規(guī)范的銜接流程。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)、所同市、區(qū)安置幫教工作辦公室及公安分局的聯(lián)系，結(jié)合我市現(xiàn)狀，完善銜接制度，建立規(guī)范的銜接流程，杜絕因工作原因而出現(xiàn)的脫管失控。

各級幫教組織要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求，做到信息渠道暢通，銜接工作到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門溝通，向上級幫教組織匯報(bào)，以減少刑釋解教人員脫管失控的發(fā)生。

（三）加快刑釋解教人員信息查詢系統(tǒng)建設(shè)

逐步在監(jiān)獄管理機(jī)關(guān)、各級公安機(jī)關(guān)和司法行政機(jī)關(guān)之間建立刑釋解教人員信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要是利用計(jì)算機(jī)對刑釋解教人員和服刑、在教人員的自然情況、改造表現(xiàn)、親屬關(guān)系、幫教、安置等情況進(jìn)行信息采集、管理、交換和查詢。實(shí)現(xiàn)市、區(qū)縣、街鄉(xiāng)三級聯(lián)網(wǎng)，對刑釋解教人員基本情況的動(dòng)態(tài)管理，開展全市協(xié)查通報(bào)工作有效減少刑釋解教人員特別是人戶分離人員的漏管失控，全面提升對刑釋解教人員的管理水平。

（四）健全安置幫教機(jī)構(gòu)組織建設(shè)，探索建立社區(qū)專職工作者隊(duì)伍

健全縱向貫通，橫向聯(lián)合的四級幫教機(jī)構(gòu)，規(guī)范管理，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，堵塞工作漏洞，切實(shí)發(fā)揮各級安置幫教機(jī)構(gòu)及相關(guān)成員單位作用，各單位要各司其職，協(xié)調(diào)配合，努力做好此項(xiàng)工作。

依托社區(qū)，實(shí)行專、群結(jié)合。刑釋解教人員回歸社會(huì)后，長時(shí)間生活在社區(qū)，要把安置幫教工作措施落實(shí)到位，基層幫教小組顯得尤為重要。要改變目前基層幫教力量不足、工作不落實(shí)的狀況，政府應(yīng)加大投入為基層招聘一批專職社會(huì)工作者，探索建立一支社區(qū)專職工作者隊(duì)伍，與社區(qū)（村）干部配合從事安置幫教工作，與基層幫教機(jī)構(gòu)共同做好刑釋解教人員的安置幫教工作。

（五）加強(qiáng)人戶分離的刑釋解教人員的銜接管控工作，實(shí)施委托管理制度及協(xié)查通報(bào)制度

對于“人戶分離”的刑釋解教人員，原戶籍所在地幫教組織能夠提供其暫住地址的，應(yīng)主動(dòng)與暫住地派出所聯(lián)系，并委托暫住地幫教組織進(jìn)行管理。

對未回原戶籍地或居住地、去向不明、人戶分離當(dāng)?shù)匕仓脦徒坦ぷ鳈C(jī)構(gòu)無法查找的刑釋解教人員，開展協(xié)查通報(bào)，努力減少脫管失控的發(fā)生。

（六）實(shí)施分級管理制度，加大對重點(diǎn)人的管理

刑釋解教人員回歸社會(huì)后，要按照其罪錯(cuò)性質(zhì)、改造表現(xiàn)、現(xiàn)實(shí)狀況等情況將幫教對象分為三級，一級代表警惕，即此類幫教對象雖已刑釋解教，但改造表現(xiàn)一般，容易重新犯罪，需要重點(diǎn)加以管控、幫教，隨時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)；二級代表關(guān)注，即此類幫教對象因生活、就業(yè)等困難，思想波動(dòng)，可能重新犯罪，注意關(guān)注其動(dòng)態(tài)；三級代表穩(wěn)定，即此類幫教對象已經(jīng)棄惡從善，改過自新，不再危及社會(huì)，對此類人員不應(yīng)以有色眼鏡看人，要從生活、就業(yè)等方面為其解決困難，鼓勵(lì)其重新做人。

（七）加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，實(shí)行責(zé)任倒查制度

第7篇：日常管理范文

【關(guān)鍵詞】選礦機(jī)械；日常管理；維護(hù)

引言

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，每個(gè)企業(yè)的科學(xué)技術(shù)和安全管理水平也不斷提高。選礦機(jī)械設(shè)備是構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，隨著選礦生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，機(jī)械設(shè)備的使用范圍日益廣泛。因此，對設(shè)備的機(jī)械化程度要求也在不斷的提高，對設(shè)備的使用維修與保養(yǎng)的技術(shù)水平也必須相應(yīng)的提高，正確的操作設(shè)備，及時(shí)的維修設(shè)備、合理的維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備，可以延長設(shè)備的使用壽命，恢復(fù)機(jī)電設(shè)備技術(shù)性能，排除故障及消除故障隱患，保證設(shè)備的可靠性工作，最大限度發(fā)揮設(shè)備的潛能，有效地提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，也是企業(yè)得以發(fā)展壯大的有效途徑。本文針對目前選礦機(jī)械設(shè)備的日常管理與維修工作的有關(guān)問題，提出了自己的見解，旨在提高選礦機(jī)械設(shè)備的維修質(zhì)量，降低設(shè)備事故率。

1 選礦機(jī)械設(shè)備日常管理的相應(yīng)措施

1.1 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程

加強(qiáng)操作工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。為了延長機(jī)械設(shè)備的壽命，在使用方面必須堅(jiān)持實(shí)行“二定三包”制度（定人、定機(jī)、包使用、包保管、包保養(yǎng)），機(jī)械操作人員要做到“三懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），正確操作機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，并對機(jī)械設(shè)備實(shí)行目標(biāo)成本管理，將操作者經(jīng)濟(jì)效益與機(jī)械的使用情況掛鉤，并加強(qiáng)對操作人員的職業(yè)道德教育與培訓(xùn)。這里需要特別指出的一個(gè)常被忽視的問題，即環(huán)境因素對使用機(jī)械的影響。選礦機(jī)械設(shè)備大部分是在比較惡劣的環(huán)境中作業(yè)，作業(yè)地點(diǎn)經(jīng)常因地質(zhì)條件的變化而變化，所以其性能受到作業(yè)場地的溫度，濕度，地質(zhì)情況，灰塵等因素的影響很大。由于忽視了環(huán)境因素對使用機(jī)械的影響，未采取相應(yīng)的保護(hù)性或適應(yīng)性措施，致使機(jī)械使用性能降低，使用壽命縮短，甚至釀成事故。如果在工作現(xiàn)場采取有效的相應(yīng)措施，加強(qiáng)操作人員責(zé)任意識(shí)對延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命將非常有利。

1.2 加強(qiáng)維修人員的維修技能

為了延長機(jī)械設(shè)備生命周期，必須加強(qiáng)維修人員的維修技能，使其熟悉機(jī)械故障的形成過程、充分掌握機(jī)械故障特性、修特維性，采用合理的維修方法、克服盲目性維修等錯(cuò)誤性的維修方法，從而進(jìn)一步提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本。

1.3 檢查機(jī)械使用與技術(shù)狀態(tài)

機(jī)械在使用中受到各種能量的作用，這些能量的作用主要包括：（1）周圍介質(zhì)能量的作用，包括執(zhí)行任務(wù)的操作人員、修理人員和環(huán)境條件的作用；（2）與機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)以及各機(jī)構(gòu)工作有關(guān)的內(nèi)部能源，如各種載荷、振動(dòng)、溫度等；（3）在制造和裝配中集聚在機(jī)械材料和零部件內(nèi)的潛伏能量（鑄件的內(nèi)應(yīng)力和裝配內(nèi)應(yīng)力）。這些能量主要以機(jī)械能、熱能、化學(xué)能的形式存在，當(dāng)能量達(dá)到一定數(shù)值時(shí)，首先將使零部件出現(xiàn)損傷，具體表現(xiàn)為磨損、變形、裂紋、疲勞、腐蝕等，損傷的出現(xiàn)使機(jī)械零部件的結(jié)構(gòu)參數(shù)發(fā)生變化，如尺寸公差、形位公差、配合間隙等的改變。結(jié)構(gòu)參數(shù)的變化又導(dǎo)致了機(jī)械功能輸出參數(shù)發(fā)生變化，如機(jī)械的輸出功率、速度等的改變。隨著損傷程度的進(jìn)一步擴(kuò)大，機(jī)械零部件的結(jié)構(gòu)參數(shù)逐漸超出允許值。若機(jī)械零部件的結(jié)構(gòu)參數(shù)超出允許值，而功能輸出參數(shù)并未超出允許極限范圍，則認(rèn)為機(jī)械出現(xiàn)了潛在故障，對應(yīng)狀態(tài)為失常狀態(tài)，此時(shí)應(yīng)通過維護(hù)進(jìn)行消除；若結(jié)構(gòu)參數(shù)超限后，功能輸出參數(shù)也超出允許值，則認(rèn)為機(jī)械發(fā)生了功能故障，對應(yīng)狀態(tài)為故障狀態(tài)，此時(shí)應(yīng)通過修理排除相應(yīng)的故障。若機(jī)械經(jīng)過長時(shí)間使用后，其主要零部件的結(jié)構(gòu)參數(shù)都達(dá)到極限值，且系統(tǒng)功能輸出參數(shù)嚴(yán)重超限，使用的經(jīng)濟(jì)性明顯下降，此時(shí)機(jī)械處于極限技術(shù)狀態(tài)，需要進(jìn)行大修或更新。

2 選礦機(jī)械設(shè)備維護(hù)的的相應(yīng)措施

2.1 選礦機(jī)械設(shè)備的維護(hù)內(nèi)容

選礦機(jī)械設(shè)備的維護(hù)要堅(jiān)持預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，依據(jù)各個(gè)機(jī)械運(yùn)行規(guī)律、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工作條件和磨損情況制定強(qiáng)制性的實(shí)施制度。機(jī)械的技術(shù)維護(hù)按時(shí)間的不同分為兩類即定期維護(hù)和特殊維護(hù)。定期維護(hù)包括：日常維護(hù)和分級維護(hù)。特殊維護(hù)包括：停用維護(hù)、封存維護(hù)、走合維護(hù)和換季維護(hù)等。在實(shí)際工作中要特別注意選礦機(jī)械的日常維護(hù)，日常維護(hù)是指工作人員在交接班和上下班時(shí)間進(jìn)行的維護(hù)，主要作業(yè)內(nèi)容包括：清潔、、調(diào)整、緊固、防腐。對過濾系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、系統(tǒng)、行走及轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、安全裝置及制動(dòng)等部位進(jìn)行的檢查和調(diào)整。

2.2 采用合理高效的維護(hù)方式和方法

目前，對于選礦機(jī)械設(shè)備的維修方式經(jīng)常使用兩種方式，即綜合維修和專業(yè)分別作業(yè)，在工作中需根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況有針對性的選擇維修方式，方式對了效率也就提高了。通常才用的機(jī)械維修方法也有兩種分別是互換修理和單機(jī)修理。單擊修理法維修質(zhì)量不理想而且耗時(shí)較長，一般最好不要使用。常在現(xiàn)場用互換修理法，互換修理法能夠?qū)C(jī)械零部件拆下來，這樣不僅可以將替換下來的零件進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)之后進(jìn)行檢驗(yàn)，如果合格可以再利用，這樣會(huì)更加經(jīng)濟(jì)合理。采用互換修理法可以縮短修理時(shí)間加快修理的速度，機(jī)械完好率也得到大大提高，出勤率也有保障，在為企業(yè)增加效益的同時(shí)也為維修隊(duì)伍的專業(yè)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有利于公司的發(fā)展。

2.3 加強(qiáng)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)

在日常工作中要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的思想，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，增強(qiáng)各階層工作人員的機(jī)械設(shè)備的維護(hù)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與職業(yè)道德教育相結(jié)合，提高工作人員的技術(shù)水平和責(zé)任心，大力推動(dòng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)制度形成。通過提高維修人員的待遇改善生活條件和工作環(huán)境來提高他們對工作的積極性和責(zé)任心。只有調(diào)動(dòng)維修人員的積極主動(dòng)性才能做好機(jī)械維修工作。對工人進(jìn)行定期培訓(xùn)是非常有必要的，在培訓(xùn)的過程中根據(jù)工人的實(shí)際情況來培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)能力。對他們進(jìn)行基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，根據(jù)他們工作的重點(diǎn)有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握維修知識(shí)，同時(shí)要培養(yǎng)他們診斷故障和處理故障的能力。

3 結(jié)束語

綜上所述，選礦機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)中一項(xiàng)重要的設(shè)備，其管理和使用的效率對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。為了不斷的提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，應(yīng)當(dāng)對機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù)技術(shù)進(jìn)行有效的分析，并且在此基礎(chǔ)上，不斷的加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，促進(jìn)生產(chǎn)效率的不斷提高，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：日常管理范文

關(guān)鍵詞：水生動(dòng)物標(biāo)本 日常管理 保養(yǎng)

中圖分類號(hào)：Q17 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2017）06-0220-01

前言

就水生動(dòng)物標(biāo)本而言，損壞的原因有很多種，像是因?yàn)榄h(huán)境不當(dāng)所導(dǎo)致的，還有因?yàn)槭褂眠^程中不加以注意導(dǎo)致的損壞等等，但標(biāo)本觀察是在研究與相關(guān)教學(xué)之中必不可少的項(xiàng)目，而相對于其它標(biāo)本來說，價(jià)格較高一些，這樣一來就使得保存標(biāo)本完整性的研究極為重要。不僅要在日常使用中要極為注意，還要在使用之后、管理過程中保證用心。通過規(guī)范化的管理程序進(jìn)行取用與歸還、在閑置時(shí)間的保養(yǎng)要做到位等，避免長時(shí)間不用導(dǎo)致對其保養(yǎng)的疏忽，最終造成損壞，得不償失。因此這幾方面就是筆者此篇文章要重點(diǎn)討論的方向。

一、水生標(biāo)本制作方法分類

水生動(dòng)物標(biāo)本制作方法主要分為浸制標(biāo)本、剝制標(biāo)本、干制標(biāo)本三種。浸制標(biāo)本制作方式較為簡單，主要是兩個(gè)步驟，只需要將原材料固定并置于保存液中即可?，F(xiàn)將原料表面清洗干凈，通過注入保存液來是內(nèi)部器官不發(fā)生改變，再用相關(guān)器材進(jìn)行薄弱部分的固定。最后將其放入事先準(zhǔn)備好的容器中即可。剝制標(biāo)本簡單來說就是知識(shí)將外表保存下來，內(nèi)部用其他物質(zhì)填充，要注意的是在剝制過程中，一些魚類的鱗片極易掉落，而且掉落之后要想修復(fù)又比較困難，所以最好在制作之前將保持其表面干燥，并在干燥處靜置一段時(shí)間。要根據(jù)不同魚類來確定剖口線，盡量使剖口較小。干制標(biāo)本主要注意的就是在填充物的先擇方面，要保證材料不會(huì)因?yàn)槭艹倍虼髮?dǎo)致標(biāo)本變形或是生霉，最后是不能選用容易導(dǎo)致蟲蛀的材料。此外，干制標(biāo)本在經(jīng)歷一段時(shí)間后就容易脫色，這就需要人為的保養(yǎng)使其恢復(fù)原貌，要選用與原色相近的顏料進(jìn)行修復(fù)，在修復(fù)后還要進(jìn)行上油保證長久保存，上油要在保證其表面徹底干燥時(shí)才能進(jìn)行。

二、損壞原因

標(biāo)本的損壞一般有這樣幾方面的原因，例如制作技術(shù)原因、時(shí)間原因、自然環(huán)境因素、人為原因等。下面就一一進(jìn)行研究。制作技術(shù)原因，因?yàn)闃?biāo)本的制作是極為不易的，任何一項(xiàng)錯(cuò)誤的均會(huì)導(dǎo)致失敗，如在剝制標(biāo)本中，剝皮、浸皮沒有做到位，導(dǎo)致標(biāo)本外表有瑕疵，使得外表皮發(fā)皺，此外防腐劑種類選擇不對或使用量不夠，導(dǎo)致標(biāo)本變質(zhì)發(fā)霉，內(nèi)部填充不干凈也會(huì)導(dǎo)致這一后果，瓶口密封不嚴(yán)等原因都會(huì)使標(biāo)本損壞[1]。部分標(biāo)本制作年代比較久遠(yuǎn)，在之前的保存中還算完好，但是由于落后的技術(shù)時(shí)，制作標(biāo)本其內(nèi)部物質(zhì)非常容易招致一些蟲子蛀蝕，技術(shù)原因需要比其他現(xiàn)在制作的標(biāo)本更加需要保養(yǎng)，保養(yǎng)雖然可以使其保存更久，但會(huì)影響其外觀。其次長時(shí)間的使用會(huì)導(dǎo)致標(biāo)本變得更加容易損壞，在長期使用過程中，標(biāo)本會(huì)變的發(fā)硬發(fā)脆，再加上那去過程中不輕拿輕放，或者是發(fā)生碰撞，如魚鰭等相對脆弱部分會(huì)發(fā)生破損，甚至完全與其他部分分離。由于季節(jié)和天氣等原因，如南方天氣比較潮濕，尤其是在夏季潮濕情況更甚，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室中會(huì)有生霉的現(xiàn)象發(fā)生，一些學(xué)校為了教師在拿取標(biāo)本教學(xué)的方便，或者使因?yàn)闃?biāo)本貴一般都是比較大型的柜子，衛(wèi)生室省力就將標(biāo)本放置在低樓層，就會(huì)導(dǎo)致標(biāo)本出現(xiàn)上述現(xiàn)象，雖然還可以補(bǔ)救，但這對于標(biāo)本的儲(chǔ)存是有著極大危害大的，如果霉菌進(jìn)入到標(biāo)本容器內(nèi)部就會(huì)侵蝕標(biāo)本本身，就會(huì)對標(biāo)本造成極大損壞[2]。人為原因是在進(jìn)行研究時(shí)、學(xué)生疏忽或是有意為之導(dǎo)致標(biāo)本產(chǎn)生一定的損壞，還有就是因?yàn)楣芾砣藛T的疏忽沒有將標(biāo)本置于最合適的環(huán)境之中，或是沒有及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)或保養(yǎng)不當(dāng)?shù)取?/p>

三、標(biāo)本的管理

標(biāo)本的管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作，從儲(chǔ)存場所的選擇到管理人員的素質(zhì)，還有管理的細(xì)則都要一一確立，以保證其可以在最適宜的條件下進(jìn)行保存。在場所選擇上，有著很多要求，第一要選擇相對較高的樓層，因?yàn)榈蜆菍与x地面較近會(huì)出現(xiàn)返潮現(xiàn)象，另外是要保持干燥、通風(fēng)良好等，因?yàn)闃?biāo)本制作與儲(chǔ)存都要使用大量的防腐劑，剝制標(biāo)本內(nèi)部的填充物之本身也會(huì)有定的味道，為了防止蟲蛀大齡使用樟腦，同樣會(huì)對標(biāo)本儲(chǔ)藏室的空氣有極大影響。如果空間較為密閉，揮發(fā)出的氣體對人身體是有害的[3]。還要避免外因，如溫度濕度等對其造成影響，溫度過高和濕度過大都容易導(dǎo)致發(fā)霉現(xiàn)象，也要對屋內(nèi)的基本設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，例如空調(diào)或防火噴頭等還要有良好的防盜措施，防人之心不可無。除了儲(chǔ)存地點(diǎn)的選擇外還有專門的管理人員，因?yàn)檫@是一項(xiàng)需要耐心和細(xì)心的工作，所以對于管理人員的選擇方面也要注意，這項(xiàng)工作需要一定的相關(guān)知識(shí)，要求管理人員要知道基本的標(biāo)本維護(hù)工作如何展開，最好是相關(guān)方面的老師老從事，這樣既能保證標(biāo)本的儲(chǔ)存與保養(yǎng)可以在專業(yè)人士來進(jìn)行，還能在授課中將相關(guān)注意事項(xiàng)教授給學(xué)生，使標(biāo)本可以全方位的被保護(hù)。還要保證每日的日常登記，保證環(huán)境等因素合適，定期對標(biāo)本進(jìn)行保養(yǎng)。建立相關(guān)目錄詳細(xì)記錄每一個(gè)標(biāo)本的情況。對每一次使用和歸還進(jìn)行嚴(yán)格的記錄與檢查，保證標(biāo)本的正常使用的同時(shí)還要保持完好[4]。并且將標(biāo)本使用注意事項(xiàng)隨標(biāo)本一同要給要使用的老師和學(xué)生，要求其嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用。在保存的過程中要將標(biāo)本進(jìn)行分類保存，根據(jù)生產(chǎn)廠家和品種的不同或其他方式進(jìn)行分類然后根據(jù)具體數(shù)據(jù)制作貼條，使標(biāo)本的詳情更加直觀。主要要標(biāo)明序號(hào)、名稱、生活環(huán)境、制作方法、制作時(shí)間、每次保養(yǎng)時(shí)間、保存液添加時(shí)間、廠家還有制簽人等信息。因?yàn)楝F(xiàn)代科技越來越發(fā)達(dá)，對于標(biāo)本的管理也要應(yīng)用科技的力量，將標(biāo)本拍好照片存于電腦并將其標(biāo)號(hào)序號(hào)，記錄儲(chǔ)存位置、數(shù)量、名稱和英文名稱的信息，將這些基本信息錄入其中，讓教師根據(jù)需要調(diào)取，更加便于尋找與管理。這些信息也方便教師使用。在不是必須用到標(biāo)本實(shí)物的情r下，也可以通過照片進(jìn)行授課。

四、標(biāo)本的保養(yǎng)

標(biāo)本的保養(yǎng)是因制作方式不同而大不相同，剝制標(biāo)本損壞因素較多，如陽光照射就會(huì)導(dǎo)致標(biāo)本的顏色發(fā)生改變，嚴(yán)重可能會(huì)導(dǎo)致標(biāo)本發(fā)白，沒有原來與活體相近的顏色。這就要求這類標(biāo)本要避光處理，可將其置于離窗較遠(yuǎn)的展柜保存或是在外面拉上簾子等，還要保持環(huán)境衛(wèi)生在進(jìn)入標(biāo)本室時(shí)要注意不要帶進(jìn)灰塵和塵土等，在使用過程中也要保持干凈，如不小心沾染塵土要用軟刷輕輕刷掉，嚴(yán)禁水洗，因?yàn)樗磿?huì)導(dǎo)致吮舊霉。要防止生霉最好的辦法就是要保持干燥，所以這類標(biāo)本要多通風(fēng)、運(yùn)用空調(diào)等設(shè)施[5]。如萬一發(fā)生發(fā)霉現(xiàn)象，要用氯仿進(jìn)行處理。對于浸制標(biāo)本來說，要注意其外標(biāo)簽的粘合，防止因時(shí)間原因?qū)е履z水風(fēng)化脫落。還要注意封口處封蠟是否完好，在確定沒有問題之后再進(jìn)行編號(hào)儲(chǔ)存，與剝制標(biāo)本一樣，浸制標(biāo)本同樣要避免陽光直射，因?yàn)榉庀炄埸c(diǎn)較低要經(jīng)常檢查其是否完好，還要注意避免磕碰導(dǎo)致玻璃容器破碎造成標(biāo)本損壞。浸制標(biāo)本要及時(shí)加入保存液，當(dāng)保存液液面接近標(biāo)本時(shí)就要進(jìn)行添加。因?yàn)楸４嬉旱脑蛞氡ＷC其始終保持無色透明的話最好在一年左右的時(shí)間就更換一次。在每次更換之后記錄更換時(shí)間以便下一次更換的及時(shí)。在冬季儲(chǔ)存時(shí)，要保證儲(chǔ)存室溫度，至少要保證儲(chǔ)存液不能凝固，或是因?yàn)闇囟冗^低使容器破損。干制標(biāo)本，主要是指一些小型動(dòng)物或其外殼如一些昆蟲外殼等，只要簡單處理待干燥之后就能完成制作的標(biāo)本。這類標(biāo)本只要妥善保管就能保存很長時(shí)間。這類標(biāo)本最主要的就是要防止蟲蛀，目前還沒有較好的辦法一勞永逸，只能通過放置樟腦來解決，但小劑量的樟腦是不能完全隔絕的，只有放置大量樟腦才能保證。

結(jié)論

標(biāo)本的保存是一項(xiàng)細(xì)致入微的工作，并且需要長較時(shí)間，在保存過程中，要時(shí)時(shí)預(yù)防標(biāo)本破損的危害因素。增強(qiáng)日常的保養(yǎng)與看管，時(shí)時(shí)進(jìn)行維護(hù)。這是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，要在日常中多研究、多注意，不斷完善管理方法，通過將傳統(tǒng)方法與科技相結(jié)合實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。這就需要工作人員有著強(qiáng)大的責(zé)任心與耐心，通過大量實(shí)踐的付出，隨時(shí)記錄每件標(biāo)本的危害因素并加以改善，增長標(biāo)本的使用時(shí)間，讓其在實(shí)驗(yàn)與教學(xué)中發(fā)揮更大作用。這一過程也會(huì)使工作人員在更好地保障標(biāo)本的同時(shí)，自身也能得到進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]劉慶梅.高校動(dòng)物標(biāo)本的管理與維護(hù)[J].宿州教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，03（11）：172-173.

[2]陳寅兒.水生生物標(biāo)本的日常管理與保養(yǎng)[J].高校實(shí)驗(yàn)室工作研究，2010，03（12）：52+57.

[3]孫秀云，崔京姬，王懷明，韓文.科技館動(dòng)物標(biāo)本的日常管理與保養(yǎng)[J].林業(yè)科技，2005，03（10）：45-46.

第9篇：日常管理范文

關(guān)鍵詞：TS；安全管理；維護(hù)；SC；SM

中圖分類號(hào)：TP309.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9599 （2012） 17-0000-02

1 概述

隨著企業(yè)信息化的深入，終端所面臨的安全威脅越來越難以解決，像外來人員隨意接入、病毒泛濫、隨意安裝軟件、核心業(yè)務(wù)資源被非授權(quán)人員訪問等等。這些問題交織在一起，已經(jīng)對安全界提出了挑戰(zhàn)，需提供一套立體防御解決方案來應(yīng)對各類安全問題的產(chǎn)生。針對終端存在的主要問題，TSM終端安全管理（terminal security management）提供了解決方案：以企業(yè)安全策略為核心，用戶在接入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)之前，首先要進(jìn)行身份認(rèn)證；認(rèn)證通過后強(qiáng)制進(jìn)行安全檢查，檢查用戶的安全狀態(tài)，通過安全狀態(tài)的結(jié)果決定是否進(jìn)行隔離修復(fù)，安全狀態(tài)合格后對接入用于進(jìn)行業(yè)務(wù)訪問授權(quán)；最后業(yè)務(wù)審計(jì)要素監(jiān)視整個(gè)過程，以便為違規(guī)行為作出響應(yīng)與記錄，包括對業(yè)務(wù)授權(quán)后用戶的安全行為進(jìn)行監(jiān)控。整個(gè)流程形成了終端安全保護(hù)的持續(xù)改進(jìn)過程。

2 TSM體系架構(gòu)簡述

TSM系統(tǒng)由管理器（SM）、控制服務(wù)器（SC）、接入控制網(wǎng)關(guān)（SACG）和安全（SA）組成。TSM管理器作為管理服務(wù)器允許管理員通過IE瀏覽器登錄進(jìn)行日常維護(hù)操作，包括系統(tǒng)配置、組織人員管理、安全策略管理、補(bǔ)丁管理、軟件分發(fā)、資產(chǎn)管理、公告管理、報(bào)表管理等；TSM控制服務(wù)器（SC）主要負(fù)責(zé)驗(yàn)證終端用戶的身份、對終端主機(jī)進(jìn)行安全檢查，以及與準(zhǔn)入控制設(shè)備聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)最小授權(quán)的訪問控制等；TSM接入控制網(wǎng)關(guān)（SACG）用于控制終端訪問受控網(wǎng)絡(luò)的權(quán)限，向隸屬不同角色的終端用戶和不同安全狀況的終端用戶開放不同的權(quán)限。TSM（SA）完成對用戶的身份認(rèn)證向服務(wù)器獲取安全策略參數(shù)。

TSM系統(tǒng)允許兩種終端接入方式：1）Web接入方式，只進(jìn)行身份認(rèn)證；2）Agent接入方式，進(jìn)行身份認(rèn)證和部分安全認(rèn)證；3）Agent，進(jìn)行身份認(rèn)證和安全認(rèn)證；

TSM系統(tǒng)區(qū)域分為：1）認(rèn)證前域，用戶終端身份認(rèn)證前只能訪問該區(qū)域；2）隔離域，用戶終端身份認(rèn)證后，安全認(rèn)證前可以進(jìn)入得安全修復(fù)區(qū)域；3）認(rèn)證后域，安全認(rèn)證通過后，終端基于業(yè)務(wù)需求角色所授予業(yè)務(wù)資源訪問權(quán)限的區(qū)域。認(rèn)證前域和隔離域?qū)儆诎踩蛑械姆?wù)域，認(rèn)證后域?qū)儆诎踩蛑械臉I(yè)務(wù)域。

3 TSM維護(hù)與日常管理

管理員需要登錄TSM管理中心后才能執(zhí)行日常管理和維護(hù)操作。為保證安全，系統(tǒng)采用加密web頁面和認(rèn)證碼結(jié)合方式登錄，登錄端口8443。登錄TSM管理中心后，如果管理員在連續(xù)的30分鐘內(nèi)沒有與TSM管理中心進(jìn)行交互（例如查詢報(bào)表、保存設(shè)置），則管理員與TSM管理中心之間的會(huì)話將會(huì)被自動(dòng)注銷，管理員要繼續(xù)訪問TSM管理中心將會(huì)看到“服務(wù)超時(shí)，請重新登陸”的對話框。管理員必須重新登錄才能繼續(xù)訪問TSM管理中心。使用2個(gè)不同賬號(hào)在同1個(gè)IE 7.0窗口的2個(gè)頁簽同時(shí)登錄TSM管理中心，會(huì)導(dǎo)致操作權(quán)限互相覆蓋的問題。在已經(jīng)使用IE 7.0登錄TSM管理中心的情況下，如果管理員需要使用另一個(gè)賬號(hào)登錄TSM管理中心而不注銷當(dāng)前賬號(hào)，請打開1個(gè)新窗口并使用其他賬號(hào)登錄TSM管理中心，即可避免操作權(quán)限互相覆蓋的問題

例行維護(hù)

對系統(tǒng)的例行維護(hù)著重在系統(tǒng)健康情況周期性檢查，主要是TSM 服務(wù)器、SACG、數(shù)據(jù)庫的運(yùn)行情況和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)方面的例行維護(hù)，如：報(bào)表、補(bǔ)丁等例行操作。監(jiān)控內(nèi)容包括：服務(wù)器連接狀態(tài)、在線用戶、資源使用情況以及License數(shù)量和監(jiān)聽端口列表。

服務(wù)器狀態(tài)監(jiān)控工具可以運(yùn)行在任何一臺(tái)與服務(wù)器IP可達(dá)的機(jī)器上遠(yuǎn)程進(jìn)行監(jiān)控服務(wù)器監(jiān)控工具可以設(shè)置監(jiān)控資源的閥值，也可以開啟告警，包括郵件告警和短信告警。

突發(fā)性維護(hù)

突發(fā)性維護(hù)包括：服務(wù)端的故障處理；客戶端的故障處理；SACG的故障處理三方面。

服務(wù)器端的故障處理主要包含：

（1）收集事故信息。當(dāng)系統(tǒng)或設(shè)備發(fā)生緊急事故時(shí)，維護(hù)人員應(yīng)首先保持鎮(zhèn)靜，然后通過故障申告、設(shè)備巡檢、查看日志信息等途徑或手段盡可能多地收集與事故相關(guān)的各種信息，以便為后續(xù)的事故處理提供充分的依據(jù)。

（2）檢查硬件設(shè)備的運(yùn)行是否正常。由于硬件設(shè)備故障很容易同時(shí)引發(fā)業(yè)務(wù)阻塞事故（例如SACG癱瘓必然導(dǎo)致全局業(yè)務(wù)阻塞），因此，為提高事故處理的效率，在執(zhí)行任何緊急事故的處理措施之前，維護(hù)人員必須首先檢查硬件設(shè)備的運(yùn)行是否正常。

4 結(jié)語

TSM終端安全管理系統(tǒng)著眼于網(wǎng)絡(luò)訪問控制上，對終端的接入訪問進(jìn)行控制，防止非法用戶接入，也防止了合法用戶越權(quán)使用網(wǎng)絡(luò)資源。TSM終端安全管理系統(tǒng)還對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自動(dòng)檢測，檢查網(wǎng)絡(luò)內(nèi)終端的系統(tǒng)安全情況，加強(qiáng)了對合法用戶濫用權(quán)限的管理。TSM終端安全管理系統(tǒng)的使用解決了內(nèi)網(wǎng)的安全問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇小玲，宋敏.基于SNMP和ICMP的可視化網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浒l(fā)現(xiàn)[J].科技資訊，2007，（05）.

[2]閔軍，許澗.SNMPc網(wǎng)管系統(tǒng)建設(shè)模式研究[J].宜賓學(xué)院學(xué)報(bào)，2007，（06）.

[3]龔奇夫.基于校園網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全檢測與監(jiān)控系統(tǒng)[J].中國校外教育（理論），2007，（10）.

[4]NetGate網(wǎng)絡(luò)管理軟件[J].微型機(jī)與應(yīng)用，1999，（06）.

[5]TSM終端安全管理系統(tǒng)培訓(xùn)手冊