企業(yè)策劃書(shū)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業(yè)策劃書(shū)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業(yè)策劃書(shū)范文

一、前言

隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。其蘊(yùn)含的商機(jī)無(wú)可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò)，電視媒體，實(shí)體廣告，和短信群發(fā)四方面進(jìn)行，從而達(dá)到增加公司知名度，擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。

二、市場(chǎng)分析

（一） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個(gè)重大問(wèn)題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度，進(jìn)一步宣傳品牌，增強(qiáng)企業(yè)的知名度。

（二） 產(chǎn)品分析

公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少（可寫(xiě)具體數(shù)字）因此我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)該注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段，品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)越來(lái)越重要的因素。

（三） 市場(chǎng)分析

近年來(lái)，我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，（此處可加具體數(shù)據(jù)），并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾?，中小企業(yè)在發(fā)展的開(kāi)始和過(guò)程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。

（四）消費(fèi)者研究

中小企業(yè)主要是通過(guò)媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)公司所提供的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的，有需求必然就會(huì)有市場(chǎng)。

三、廣告戰(zhàn)略

服從公司整體宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。

長(zhǎng)期性，在一定時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。

廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式。

把握時(shí)機(jī)，靈活變通

四、廣告策略

（一）網(wǎng)絡(luò)宣傳

在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺(tái)，當(dāng)?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站，門(mén)戶類網(wǎng)站等。另外可以啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員，在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。

（二）電視媒體宣傳

在我縣電視臺(tái)做廣告。形式靈活多變。①在黃金時(shí)段做普通廣告，循環(huán)播放。②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加電視臺(tái)里相應(yīng)的節(jié)目，宣傳企業(yè)文化。③邀請(qǐng)電視臺(tái)做儀器關(guān)于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。

（三）紙媒宣傳

①在我縣的報(bào)紙，商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請(qǐng)記者作專題報(bào)道

（四）實(shí)體廣告宣傳

實(shí)體廣告宣傳分為兩部分。

①設(shè)計(jì)宣傳彩頁(yè)，分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。

彩頁(yè)的設(shè)計(jì)一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計(jì)新穎，能讓人過(guò)目不忘。

②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。

（五）短信群發(fā)

短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)平臺(tái)，如163短信群發(fā)平臺(tái)，給各公司負(fù)責(zé)人發(fā)送短信，信息內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要的介紹本公司服務(wù)項(xiàng)目。

四、廣告費(fèi)用預(yù)算

（根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)）

第2篇：企業(yè)策劃書(shū)范文

企業(yè)中秋節(jié)活動(dòng)策劃書(shū)【范文一】

一、目的

1、讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋，提高員工士氣;

2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽。

二、時(shí)間：

定在中秋節(jié)前一天，即農(nóng)歷8月14日(星期六)下午16：00至晚上12點(diǎn)

三、地點(diǎn)：

公司院子內(nèi)

四、參加的人：

公司全體員工(保安需照常上班)

五、相關(guān)準(zhǔn)備：

10、 相機(jī)、dvd機(jī)、音箱4個(gè)、筆記本電腦、麥克風(fēng);

11、 寫(xiě)好文字的小卡片(數(shù)量依人數(shù)定，內(nèi)容為每人自己在公司預(yù)先寫(xiě)好的送給同事的話);

12、 燒烤所用的食物、用具及飲用水;

13、 糧食，具體包括

14、 一份好心情，并準(zhǔn)備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲;

15、 行政部/企劃部預(yù)先設(shè)計(jì)好活動(dòng)安排;

16、 月餅120盒。

六、活動(dòng)內(nèi)容及流程：

內(nèi)容：

1、 燒烤：事先準(zhǔn)備好燒烤物料、用具等，傍晚時(shí)候開(kāi)始燒烤;

2、 表演和娛樂(lè)活動(dòng)：唱歌、舞蹈、猜謎、小品、相聲等各類節(jié)目，待定;

流程：

七、費(fèi)用約：100-150元/人左右，包括活動(dòng)相關(guān)開(kāi)支和月餅等項(xiàng)目。

八、策劃與執(zhí)行：

執(zhí)行：行政部，企劃部協(xié)助實(shí)施。

企劃部

XX年

相關(guān)閱讀：

中秋節(jié)專題

中秋國(guó)慶八天樂(lè)

中秋節(jié)祝福網(wǎng)頁(yè)

2012中秋節(jié)專題(中秋國(guó)慶8天樂(lè))

企業(yè)中秋節(jié)祝福語(yǔ)

中秋賀語(yǔ)

中秋節(jié)手抄報(bào)資料

企業(yè)中秋節(jié)活動(dòng)策劃書(shū)【范文二】

一、目的

1、讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋，提高員工士氣;

2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽。

二、時(shí)間：

定在中秋節(jié)前一天，即(星期一下午16：00在公司集中)

三、地點(diǎn)：

厚街鎮(zhèn)九龍?zhí)渡矫}

四、參加的人：

公司全體員工(值班人員除外，值班人員：公司辦公室留客服部一人值班，保安照常上班)。

五、相關(guān)準(zhǔn)備：

1、 請(qǐng)各位帶好自己應(yīng)該帶的物品;

2、 行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄;

3、 大巴車(chē)二輛;

4、 相機(jī)、cd機(jī)、小音箱、筆記本電腦、麥克風(fēng);

5、 帳篷、席子、小被子、枕頭等睡覺(jué)用品及自己日用品;

6、 寫(xiě)好文字的小卡片(數(shù)量依人數(shù)定，內(nèi)容為每人自己在公司預(yù)先寫(xiě)好的送給同事的話);

7、 燒烤所用的食物、用具及飲用水;

8、 糧食，具體包括

9、 一份好心情，并準(zhǔn)備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲;

10、行政部/企劃部勘探并熟悉地形、地勢(shì)，聯(lián)系好場(chǎng)地，預(yù)先設(shè)計(jì)好活動(dòng)安排;

11、月餅xxx個(gè)。

六、行程/活動(dòng)流程：

一)當(dāng)天：

1、當(dāng)天于下午16：00準(zhǔn)時(shí)在公司大門(mén)口報(bào)到、集中;請(qǐng)各位留下自己的聯(lián)系電話，以方便到時(shí)聯(lián)系，行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄。

2、然后乘車(chē)前往厚街盤(pán)山營(yíng)地(乘車(chē)時(shí)間約一個(gè)半小時(shí))抵達(dá)后到a區(qū)扎營(yíng);

3、夜晚烤大餐，點(diǎn)燃簧火歡樂(lè)派對(duì)、卡拉ok，大家圍成一團(tuán)，談?wù)勑氖?，聊聊天，?shù)數(shù)星星，晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。

4、晚上住在帳篷里。

二)第二天

1、第二天早上先觀光潭景玩玩水、合影;

2、約10點(diǎn)后徒步到b區(qū)活動(dòng);

3、飽餐午飯后，可以參加二軍對(duì)壘水槍交鋒戰(zhàn)，還可以釣大魚(yú)，泡潭水和玩玩有益身心健康的游戲節(jié)目。

4、約14：30集中下山，乘車(chē)返回東莞原集中地點(diǎn)，結(jié)束活動(dòng)。

七、費(fèi)用約：80-100元/人(含乘車(chē)費(fèi)用)左右，基本的活動(dòng)費(fèi)用由公司出，私人的購(gòu)物行為則由員工自己出。

八、策劃與執(zhí)行

策劃：企劃部;

執(zhí)行：行政部，

本活動(dòng)由行政部負(fù)責(zé)，企劃部協(xié)助實(shí)施。

企劃部

企業(yè)中秋節(jié)活動(dòng)策劃書(shū)【范文三】

本次活動(dòng)以聯(lián)誼會(huì)的形式進(jìn)行，邀請(qǐng)華僑城相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及僑城居民及周邊商戶共同參與。整場(chǎng)晚會(huì)內(nèi)容包括文藝演出、茶道表演、分享由銅鑼灣特為中秋而邀請(qǐng)品牌月餅商制作的特大號(hào)月餅及有關(guān)銅鑼灣企業(yè)文化的一些宣傳。眾人分享一個(gè)月餅，意喻著團(tuán)圓這個(gè)古今不變的中秋主題，通過(guò)良好的組織，將晚會(huì)辦成一個(gè)格調(diào)高雅、氣氛融洽的華僑城銅鑼灣中秋聯(lián)誼會(huì)。

一、目 的：

1、通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，提升華僑城及華僑城銅鑼灣的知名度，增強(qiáng)銅鑼灣與華僑城居民的交流與聯(lián)系。

2、通過(guò)與品牌月餅商的合作，建立起良好的商業(yè)互動(dòng)關(guān)系，為雙方的品牌加入更多的文化內(nèi)涵，樹(shù)立雙方良好的企業(yè)形象。

3、通過(guò)文藝演出及現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)的方式，豐富社區(qū)居民的文化生活。

4、通過(guò)此活動(dòng)的開(kāi)展，制造新聞熱點(diǎn)，通過(guò)各媒體的報(bào)導(dǎo)形成一定的影響力。

二、晚會(huì)主題：品茶賞月，共度銅鑼灣歡樂(lè)中秋

三、時(shí) 間：中秋節(jié)晚7：00—9：00

四、地 點(diǎn)：華僑城銅鑼灣生態(tài)廣場(chǎng)

五、主辦單位：華僑城銅鑼灣、華僑城物業(yè)、品牌月餅商

六、內(nèi) 容：

1、節(jié)目豐富多彩的文藝演出：邀請(qǐng)專業(yè)文藝團(tuán)體表演或與僑城社區(qū)合作，聯(lián)動(dòng)僑城物業(yè)邀請(qǐng)有文藝特長(zhǎng)的業(yè)主參加表演。

2、由主辦此次晚會(huì)的品牌月餅企業(yè)提供當(dāng)晚聯(lián)誼會(huì)中的“特大型”月餅，并提供部分關(guān)于月餅的知識(shí)資料穿插在晚會(huì)節(jié)目中宣傳。

3、邀請(qǐng)品牌茶商，在聯(lián)誼會(huì)中舉行一場(chǎng)茶道表演及部分有關(guān)茶葉的知識(shí)資料穿插在節(jié)目中向觀眾進(jìn)行介紹。提供聯(lián)誼會(huì)的飲用茶及茶具。

4、邀請(qǐng)華僑城有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及周邊商戶參加。

5、邀請(qǐng)各宣傳媒體記者參加，有效利用媒體擴(kuò)大影響力。

六、宣傳媒體：

報(bào)紙：深圳特區(qū)報(bào)、晶報(bào)、深圳商報(bào)、深圳晚報(bào)、南方都市報(bào)、南山日?qǐng)?bào)、僑

城報(bào)

刊物：華僑城《家園》

第3篇：企業(yè)策劃書(shū)范文

目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒(méi)有一個(gè)特別出色的占有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。主要是看其地理位置，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢(shì)。在這種情況下，要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性。靠企業(yè)CIS 策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機(jī)遇，如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越。

xx-x大藥房現(xiàn)狀分析

1. MI(Mind Identity System)企業(yè)理念識(shí)別基本完善。

2. MI與VI(Visual Identity System)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一，當(dāng)前的VI 不 能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。

3. BI(Brand Identity) 企業(yè)行為識(shí)別不夠完善。

4. 缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，目前還未建立企業(yè)CIS網(wǎng)站。

(成功的網(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù)、企業(yè)形象與企業(yè)營(yíng)銷策略的有機(jī)組合，以先進(jìn)的網(wǎng)頁(yè)技術(shù)與平面設(shè)計(jì)為形象的展示手段，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營(yíng)銷策略。圍繞企業(yè)自身特點(diǎn)把網(wǎng)站建設(shè)成為一個(gè)犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。)

5. 店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點(diǎn)混淆。(引用“目前，我國(guó)幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng)。但多元化經(jīng)營(yíng)目前還存在成本問(wèn)題、店面空間管理問(wèn)題、缺乏營(yíng)銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和商品品類組合等難題?！?

6. 店面招牌過(guò)于陳舊，沒(méi)有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來(lái)。

7. 亟需進(jìn)行VI整合策劃。

可行性方案

1. 根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行VI整合。

2. 完善企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)。

3. 建立企業(yè)CIS網(wǎng)站。

4. 店面空間進(jìn)行整合設(shè)計(jì)。

具體實(shí)施辦法

1. 導(dǎo)入日期：在xx-x大藥房成立xx周年之際，舉辦為民免費(fèi)檢查，送藥試用等活動(dòng)。全面導(dǎo)入CIS，給消費(fèi)者以暫新的形象。

2. 完成日期：半個(gè)月，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。

3. 完成內(nèi)容：店面，門(mén)牌，企業(yè)標(biāo)志，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變。同時(shí)進(jìn)行媒體宣傳開(kāi)展活動(dòng)。

4. 組織機(jī)構(gòu)：企劃部，宣傳部，理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層)

xx-x大藥房簡(jiǎn)介：

xx-x大藥房連鎖有限公司，原名xx-xx大藥房，是一家經(jīng)營(yíng)xx年的合肥老字號(hào)藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽(yù)。目前系合肥規(guī)模最大的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門(mén)授予的“購(gòu)物放心店”、“醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“3.15萬(wàn)人調(diào)查消費(fèi)者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。

xx-x大藥房連鎖有限公司營(yíng)業(yè)面積總計(jì)1400平方米。職工150人。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%。商場(chǎng)引進(jìn)先進(jìn)的時(shí)空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理，按照GSP賣(mài)場(chǎng)分區(qū)、藥品分類管理模式經(jīng)營(yíng)。下設(shè)為001店、002店、003店三個(gè)門(mén)店。

xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅(jiān)持“質(zhì)更優(yōu)、品種全、價(jià)更實(shí)、服務(wù)更誠(chéng)信、24小時(shí)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)”為服務(wù)宗旨;堅(jiān)持“藥價(jià)最低、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價(jià);品質(zhì)最高，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥，以一罰十”的服務(wù)承諾。堅(jiān)持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為服務(wù)理念?！捌絻r(jià)優(yōu)質(zhì)”以及“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的“為民”形象已深植百姓心中，xx大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問(wèn)并購(gòu)藥的首選正規(guī)品牌藥店。

企業(yè)理念

宣傳口號(hào)：一個(gè)心意“為民”，為民;

經(jīng)營(yíng)思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意;

經(jīng)營(yíng)理念：文明，規(guī)范，發(fā)展，奉獻(xiàn);

經(jīng)營(yíng)宗旨：經(jīng)營(yíng)健康服務(wù)，便民，利民，為民;

廣告語(yǔ)：好藥保健康，平價(jià)為人民;

一個(gè)愿望：祝您健康!

市場(chǎng)分析(媒體分析)

20XX年藥品零售市場(chǎng)呈三大趨勢(shì)(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的OTC市場(chǎng)分析)

“藥品零售市場(chǎng)將進(jìn)一步集中，市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大，藥店的多元化經(jīng)營(yíng)比重將進(jìn)一步加大?！边@是在11月7~8日召開(kāi)的第十八屆全國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息會(huì)上，21世紀(jì)藥店報(bào)總編輯黃澤V在分析了今年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀和主要因素后，對(duì)明年藥品零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)所作的分析預(yù)測(cè)。

分析目前的零售市場(chǎng)情況，黃澤V認(rèn)為，目前我國(guó)非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴(kuò)張速度在加快，銷售增長(zhǎng)明顯，同時(shí)費(fèi)用居高不下，零售市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而由于基數(shù)大，競(jìng)爭(zhēng)藥店數(shù)增加，總體統(tǒng)計(jì)的增長(zhǎng)幅度有所下降。

談到未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，黃澤V分析認(rèn)為，由于大型連鎖藥店通過(guò)兼并重組、異地開(kāi)店，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國(guó)性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店，因此我國(guó)醫(yī)藥連鎖零售市場(chǎng)的集中度不斷提高。自20XX年以來(lái)這種趨勢(shì)一直延續(xù)著，有數(shù)據(jù)顯示，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重2003年為37.57%，20XX年為45.08%，到20XX年達(dá)到51.60%。同時(shí)，國(guó)家對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、“新農(nóng)合”的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素，將使20XX年的市場(chǎng)規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大。黃澤V預(yù)測(cè)，20XX年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)規(guī)模為901億元，20XX年將達(dá)到1100億元，比2006年增長(zhǎng)22%。這個(gè)預(yù)測(cè)是比較樂(lè)觀的，20XX年以來(lái)，由于受政策影響，我國(guó)零售市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度基本維持在14%~15%之間。

在藥店經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)方面，黃澤V認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營(yíng)是一種趨勢(shì)，多元化的比重將加大。黃澤V提供的數(shù)據(jù)顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所來(lái)經(jīng)營(yíng)非藥品，其中約30%的藥店將其他服務(wù)，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中，還有15%的連鎖藥店已計(jì)劃進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。另一方面，藥店經(jīng)營(yíng)品種的配置也發(fā)生著變化，個(gè)別藥店藥品經(jīng)營(yíng)只占30%,其他的個(gè)人護(hù)理品占到30%，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營(yíng)，是因?yàn)槲覈?guó)藥店分散、市場(chǎng)集中度低、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來(lái)受政策影響較大以及國(guó)外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè)，對(duì)現(xiàn)有藥店帶來(lái)了更大的壓力。黃澤V介紹說(shuō)，目前，我國(guó)幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng)。但多元化經(jīng)營(yíng)目前還存在成本問(wèn)題、店面空間管理問(wèn)題、缺乏營(yíng)銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和商品品類組合等難題。

此外，第三終端近年來(lái)一直是廠商共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)，黃澤V認(rèn)為第三終端將拉動(dòng)零售藥店在農(nóng)村市場(chǎng)有所作為。農(nóng)村市場(chǎng)存在終端數(shù)量多，單個(gè)銷量小，市場(chǎng)分散，OTC產(chǎn)品居多的特點(diǎn)，“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識(shí)，增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購(gòu)買(mǎi)力。同時(shí)，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場(chǎng)，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn)，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對(duì)終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象。

競(jìng)爭(zhēng)分析

1. 百姓緣大藥房最先推出平價(jià)風(fēng)暴，賺足的顧客的信賴。店面實(shí)體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)CIS網(wǎng)站)，拓展新的銷售渠道，極具競(jìng)爭(zhēng)力。

2003年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國(guó)家核定藥品零售價(jià)格相比 “將藥價(jià)下降45%”的口號(hào)，撼動(dòng)了合肥的藥品市場(chǎng)，一年內(nèi)讓合肥的藥價(jià)總體下浮15%;20XX年12月28日其在合肥市的第二家直營(yíng)店開(kāi)業(yè)，打出了“將藥價(jià)降到底”的口號(hào)，整體帶動(dòng)了安徽藥價(jià)的下降。

百姓緣精神 團(tuán)結(jié)向上 奮發(fā)進(jìn)取

百姓緣宗旨 一切為了父老鄉(xiāng)親，你健康，我快樂(lè)

百姓緣理念 心中有百姓，價(jià)格自然低

心中有百姓，服務(wù)當(dāng)然好

心中有百姓，質(zhì)量肯定優(yōu)

2. 南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長(zhǎng)江大藥房?jī)蓚€(gè)國(guó)家首批GSP認(rèn)證企業(yè)和全國(guó)示范藥店為核心，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司、南京醫(yī)藥合肥天潤(rùn)有限公司共同出資組建的安徽省最大的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè)，于20XX年2月18日正式成立。20XX年公司實(shí)現(xiàn)銷售1.56億元(其中：零售7086萬(wàn)元，批發(fā)8514萬(wàn)元)，其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房、長(zhǎng)江大藥房單店銷售分別居全國(guó)第六和全國(guó)五十強(qiáng)，并先后榮獲“全國(guó)文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國(guó)家誠(chéng)信單位”、“全國(guó)百家最優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”和“全省醫(yī)藥系統(tǒng)最佳經(jīng)濟(jì)效益單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

企業(yè)理念 讓人類生活得更健康

企業(yè)精神 團(tuán)結(jié) 高效 開(kāi)拓 創(chuàng)新

經(jīng)營(yíng)理念 誠(chéng)信、規(guī)范、互動(dòng)、雙贏

服務(wù)宗旨 質(zhì)量第一 服務(wù)取勝

第4篇：企業(yè)策劃書(shū)范文

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在我國(guó)現(xiàn)實(shí)資源稟賦、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、國(guó)家能力等條件下，解決我國(guó)農(nóng)業(yè)癥結(jié)的一條有效途徑,它最顯著的特征是產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化，龍頭企業(yè)在其中起著十分重要的紐帶作用，而龍頭企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新，如何全方位、多角度地加強(qiáng)龍頭企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

一、加快制定和實(shí)施促進(jìn)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策

在產(chǎn)業(yè)政策上，應(yīng)該完善促進(jìn)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的土地使用和流轉(zhuǎn)政策、稅收政策、信貸政策、保險(xiǎn)政策、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格政策、進(jìn)出口貿(mào)易政策、基礎(chǔ)技術(shù)研究的資助與組織政策、科技人員合理流動(dòng)政策等配套政策體系，加強(qiáng)政府對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀政策引導(dǎo)，理順關(guān)系，形成合力，促進(jìn)人、財(cái)、物、信息等資源向龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域投入。在技術(shù)政策上，關(guān)鍵在于從企業(yè)自身情況出發(fā)，采取恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)創(chuàng)新方式，注重堅(jiān)持技術(shù)研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合，自主研發(fā)與合作研發(fā)相結(jié)合；同時(shí)加快制定各個(gè)行業(yè)具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)采用先進(jìn)技術(shù)，龍頭企業(yè)應(yīng)全面推行和采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)、環(huán)保、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展ISO9000、ISO14000和HACCP認(rèn)證，在實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,普遍采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)。

二、搞好經(jīng)營(yíng)機(jī)制，多形式、多層次進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，應(yīng)該具有靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，才有利于龍頭企業(yè)多形式、多層次開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新工作。對(duì)于我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，應(yīng)該轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)觀念，擺脫小農(nóng)思想的束縛，以國(guó)際化經(jīng)營(yíng)視角來(lái)擺正自己的經(jīng)營(yíng)理念，以開(kāi)放的姿態(tài)來(lái)吸收外部世界的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理成果，盡量的搞活企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。在技術(shù)創(chuàng)新上，龍頭企業(yè)可以以技術(shù)參股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等多種形式加強(qiáng)與科研院所、大專院校的聯(lián)系，加強(qiáng)自身技術(shù)人員的培訓(xùn)，也可以在引進(jìn)樣機(jī)等初始技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)了解產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制作原理、工藝路線，然后吸收消化并改進(jìn)引進(jìn)技術(shù)。龍頭企業(yè)，應(yīng)該在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，吸收外部世界的一切優(yōu)秀成果，并盡快實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化，努力提高自身農(nóng)產(chǎn)品及加工品的科技含量，不失時(shí)機(jī)地發(fā)展壯大自己，為新的技術(shù)突破打下基礎(chǔ)，從而進(jìn)入技術(shù)創(chuàng)新的良性循環(huán)。

三、建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)對(duì)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)劃與管理

企業(yè)體制創(chuàng)新的主要目標(biāo),是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,并使企業(yè)運(yùn)行規(guī)則盡快與國(guó)際接軌。龍頭企業(yè)要逐步推行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的經(jīng)營(yíng)模式、更新管理理念，用全新的管理模式配置資源，建立合理的利益分配機(jī)制，采取物質(zhì)重獎(jiǎng)、職位提升等多種有力措施，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)科技人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。龍頭企業(yè)要加快決策的民主化、科學(xué)化進(jìn)程，加緊制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)，把技術(shù)創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的一項(xiàng)重要工作納入規(guī)范化、制度化的軌道。要努力提高企業(yè)營(yíng)銷能力，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，通過(guò)產(chǎn)品銷售規(guī)模的擴(kuò)大和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算等措施，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為技術(shù)創(chuàng)新提供充足的資金支持，將研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)放到企業(yè)戰(zhàn)略高度上來(lái)進(jìn)行規(guī)劃和組織，要從銷售收入中提取一定比例的經(jīng)費(fèi)投入技術(shù)創(chuàng)新，并不斷提高其比例:建立健全專門(mén)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的目標(biāo)，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和管理，有條件的大中型龍頭企業(yè)和科技型企業(yè)可構(gòu)建以企業(yè)為中心的自主性技術(shù)研發(fā)體系，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)產(chǎn)品，或與農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、大專院校攜手合作，聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)研發(fā)；塑造具有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化，采取多種形式，廣泛深入地宣傳企業(yè)文化，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，營(yíng)造有利于創(chuàng)新的文化氛圍。同時(shí),將改制與推進(jìn)企業(yè)上市工作結(jié)合起來(lái),使改制過(guò)程變?yōu)閯?chuàng)造上市條件的過(guò)程。

四、改革農(nóng)業(yè)科研管理體制，促進(jìn)技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)的緊密結(jié)合

深化農(nóng)業(yè)科技體制改革，一要加快原有的有一定技術(shù)基礎(chǔ)的科研機(jī)構(gòu)的公司制改革，使有政府背景的科研機(jī)構(gòu)走向市場(chǎng)，削弱其對(duì)政府的依賴性，成為真正的技術(shù)創(chuàng)新的載體;二是政府要有選擇地介入技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，進(jìn)行宏觀引導(dǎo)與調(diào)控，并適時(shí)地參股建立一些龍頭企業(yè)急需而自身又難以完成的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)是時(shí)滯性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)性大的產(chǎn)業(yè)，私人投資往往望而卻步，所以政府有選擇性地對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行干預(yù)和支持是非常必要的。三是培育科研成果轉(zhuǎn)化交易市場(chǎng)，將科技成果的集中交易與分散交易、博覽會(huì)交易和日常交易有機(jī)結(jié)合，配套完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法、專利法、科技成果交易法等法律法規(guī)，并通過(guò)嚴(yán)格的執(zhí)法來(lái)規(guī)范市場(chǎng)交易主體的交易行為，保證科研成果交易健康有序的進(jìn)行。

第5篇：企業(yè)策劃書(shū)范文

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；稅收；籌劃

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-7712 （2013） 22-0000-01

一、做好前期規(guī)劃工作

高新技術(shù)企業(yè)的設(shè)立階段是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的起始階段，所以前期的規(guī)劃選擇是十分重要的，在這一階段企業(yè)將面臨在投資行業(yè)、掌握最新稅收信息、以及擬定獲取相應(yīng)資質(zhì)方面做出決策。這一階段的籌劃通常會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

（一）確定有利的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。新《企業(yè)所得稅法》對(duì)現(xiàn)行的優(yōu)惠政策進(jìn)行整合，逐漸將現(xiàn)行企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策調(diào)整為以產(chǎn)業(yè)、行業(yè)為主，區(qū)域優(yōu)惠為輔的新型稅收優(yōu)惠格局，重點(diǎn)向環(huán)保、高科技、資源綜合利用等領(lǐng)域的企業(yè)實(shí)行鼓勵(lì)政策。我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域很多，有電子信息技術(shù)，高技術(shù)服務(wù)業(yè)，生物與新醫(yī)藥技術(shù)，新材料技術(shù)，資源與環(huán)境技術(shù)，高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)，航空航天技術(shù)，新能源與節(jié)能技術(shù)。不同領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)所涉及的稅收政策也不盡相同，這就要求投資者認(rèn)真考慮不同領(lǐng)域稅收政策的差異，具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資眼光，進(jìn)行必要的稅收規(guī)劃。例如：對(duì)單位和個(gè)人從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、服務(wù)業(yè)務(wù)免征營(yíng)業(yè)稅；企業(yè)從事公共環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水免稅項(xiàng)目，免征企業(yè)所得稅；創(chuàng)業(yè)投資型企業(yè)如果投資于中小型的高新技術(shù)企業(yè)滿兩年以上可以加計(jì)抵扣應(yīng)納所得稅額。上述優(yōu)惠政策是國(guó)家支持特定行業(yè)發(fā)展的最直接的體現(xiàn)，所以投資者應(yīng)根據(jù)自己產(chǎn)品服務(wù)特點(diǎn)，盡可能向給予稅收優(yōu)惠的行業(yè)靠攏，獲取價(jià)值最大化。

（二）辦理必要的資質(zhì)認(rèn)定。高新技術(shù)企業(yè)享受?chē)?guó)家規(guī)定的稅收優(yōu)惠政策，通常是建立在高新技術(shù)企業(yè)所認(rèn)定的資質(zhì)之上。對(duì)于達(dá)到了行業(yè)“特定質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”的企業(yè)，稅法又給與了更優(yōu)惠的政策。所以企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件取得相關(guān)資質(zhì)，提供了更大的籌劃空間實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。其實(shí)，各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策最終能否獲得，主要是看當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可和審批，其直接依據(jù)就是各類資質(zhì)證書(shū)文件。所以，企業(yè)應(yīng)盡快申報(bào)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或提前安排以獨(dú)占使用方式擁有該自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，取得高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、軟件企業(yè)證書(shū)等資質(zhì)，這也是稅收籌劃不得不把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（三）與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好的溝通。由于稅收籌劃活動(dòng)是一項(xiàng)綜合性較高并且要求籌劃人員有相當(dāng)高的會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理，法律、金融等多方面的水平的一種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。所以只有掌握最新的稅收優(yōu)惠政策，才能為保證籌劃的超前性、時(shí)效性和成功性提高籌碼。一項(xiàng)稅收優(yōu)惠能否獲得，最終決定在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)對(duì)稅收優(yōu)惠的審批這一關(guān)上，這就要求籌劃人員要時(shí)常與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)保持良好的溝通，減少惡意避稅的嫌疑與風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)獲取相關(guān)信息，結(jié)合自身情況，適時(shí)改變籌劃方案，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

二、減少稅基的基本方法

根據(jù)新《企業(yè)所得稅法》第八條規(guī)定：企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與取得收入有關(guān)的、合理的支出，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他支出，準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。具體來(lái)說(shuō)，原計(jì)稅工資標(biāo)準(zhǔn)取消，工資可以按實(shí)際支出列支；廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)扣除標(biāo)準(zhǔn)、捐贈(zèng)扣除標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除條件放開(kāi)，對(duì)于內(nèi)資企業(yè)來(lái)說(shuō)，扣除限額得到大幅提升。高新技術(shù)企業(yè)在合理合法進(jìn)行稅收籌劃的前提下，在新所得稅法限制內(nèi)采用“就高不就低”的原則，即在規(guī)定范圍內(nèi)充分列支捐贈(zèng)、工資、廣告費(fèi)及研發(fā)費(fèi)用和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)等，盡量使扣除數(shù)額最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅后利潤(rùn)最大化。下面就以高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用為例：

新《企業(yè)所得稅法》第三十條規(guī)定，對(duì)企業(yè)發(fā)生的符合規(guī)定的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)可以在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)加計(jì)扣除。其中企業(yè)開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝（簡(jiǎn)稱三新），未形成無(wú)形資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益的，在按照規(guī)定實(shí)行據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上，在按照研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的50%加計(jì)扣除；形成無(wú)形資產(chǎn)的，按照無(wú)形資產(chǎn)成本的150%攤銷。也就是說(shuō)前者按支出費(fèi)用可以直接當(dāng)期扣除，而后者則要作為資本化支出攤銷扣除；又根據(jù)《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第六十六條規(guī)定，自行開(kāi)發(fā)的無(wú)形資產(chǎn)，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中該資產(chǎn)符合資本化條件至達(dá)到預(yù)定用途前發(fā)生的的支出作為計(jì)稅基礎(chǔ)，其中符合資本化條件的資產(chǎn)指需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的構(gòu)建或生產(chǎn)活動(dòng)才能達(dá)到可使用或可銷售狀態(tài)的資產(chǎn)，從稅收籌劃的角度說(shuō)，將資產(chǎn)符合資本化條件作為分界點(diǎn)，把研發(fā)費(fèi)用等較多的費(fèi)用轉(zhuǎn)移至這個(gè)分界點(diǎn)之前支付，盡量減少符合資本化支出的數(shù)額，由此可見(jiàn)里面的時(shí)間價(jià)值作用還是不可忽視的。另外，在不影響研究質(zhì)量的前提下，盡量加快研發(fā)周期，把時(shí)間控制在所謂“相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)”。

根據(jù)上述結(jié)論并且結(jié)合過(guò)渡期稅收優(yōu)惠政策，比如：西部地區(qū)鼓勵(lì)類企業(yè)“兩免三減半”的優(yōu)惠，特區(qū)新辦高新技術(shù)企業(yè)“三免三減半”等等，對(duì)于研發(fā)費(fèi)用集中性的投產(chǎn)初期的企業(yè)可以做一定的選擇，以便能充分享受稅收優(yōu)惠①。

三、充分利用稅收優(yōu)惠政策

稅收優(yōu)惠是國(guó)家稅制的一個(gè)組成部分，是政府為了達(dá)到一定的政治、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)目的，而對(duì)納稅人實(shí)行的稅收鼓勵(lì)。

為促進(jìn)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新，在新《企業(yè)所得稅法》及《實(shí)施條例》中，有利于高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策隨處可見(jiàn)。舉例如下：（1）凡是通過(guò)《高新技術(shù)認(rèn)定管理辦法》認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)均按15%征收所得稅。（2）對(duì)經(jīng)濟(jì)特區(qū)及上海浦東新區(qū)內(nèi)在2008年1月1日之后完成高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的，在特區(qū)內(nèi)取得的所得，自取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入所屬納稅年度起實(shí)行“二免三減半”的優(yōu)惠政策。（3）在一個(gè)納稅年度內(nèi)，居民企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)所有權(quán)所得以500萬(wàn)為分界點(diǎn)，超過(guò)500萬(wàn)元的部分，減半征收企業(yè)所得稅；不超過(guò)500萬(wàn)元的部分免征企業(yè)所得稅。（4）對(duì)我國(guó)境內(nèi)新辦的軟件生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)認(rèn)定后，自獲利年度起實(shí)行“二免三減半”的政策②。

根據(jù)上述的稅收優(yōu)惠政策，高新技術(shù)企業(yè)可針對(duì)自身業(yè)務(wù)將所適用的不同稅種的稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行整合，以達(dá)到稅負(fù)最低，企業(yè)利潤(rùn)最大化的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]程輝.高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃的思路與方法[J].稅收征納，2012（02）.

[2]楊蕾，劉丹.高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2011（08）.

[3]李莎，白成春.高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃的實(shí)踐分析[J].中國(guó)電力教育，2011（11）.

[4]陸易.高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010（03）.

[5]湛亞娟.軟件企業(yè)納稅籌劃研究[J].中國(guó)外資，2013（02）.

注：

①佟穎.高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃應(yīng)注重的幾個(gè)原則[J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（05）.

第6篇：企業(yè)策劃書(shū)范文

[關(guān)鍵詞]超聲；測(cè)厚；管線；減薄

中圖分類號(hào)：X937；F426.22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）42-0012-01

引言

超聲波測(cè)厚技術(shù)是根據(jù)超聲波脈沖反射原理來(lái)進(jìn)行厚度測(cè)量的，當(dāng)探頭發(fā)射的超聲波脈沖通過(guò)被測(cè)物體到達(dá)材料分界面時(shí)，脈沖被反射回探頭通過(guò)精確測(cè)量超聲波在材料中傳播的時(shí)間來(lái)確定被測(cè)材料的厚[1]。凡能使超聲波以一恒定速度在其內(nèi)部傳播的各種材料均可采用此原理測(cè)量。可對(duì)各種板材和各種加工零件作精確測(cè)量，也可以對(duì)生產(chǎn)設(shè)備中各種管道和壓力容器進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)它們?cè)谑褂眠^(guò)程中受腐蝕后的減薄程度?？蓮V泛應(yīng)用于石油、化工、冶金、造船、航空、航天等各個(gè)領(lǐng)域[2]。

隨著化工廠生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、生產(chǎn)裝置運(yùn)行周期越來(lái)越長(zhǎng)，對(duì)于數(shù)量龐大的各類工藝管道尤其是壓力管道來(lái)說(shuō)，由于腐蝕性介質(zhì)所帶來(lái)的危害，很可能發(fā)生難以預(yù)料的破損事故，直接威脅著裝置的正常生產(chǎn)[3]。超聲波測(cè)厚在腐蝕監(jiān)測(cè)上應(yīng)用越來(lái)越廣泛，尤其自上世紀(jì)90年代中期以來(lái)，國(guó)內(nèi)各大煉化公司陸續(xù)開(kāi)展管道的定點(diǎn)測(cè)厚，以期通過(guò)檢測(cè)掌控腐蝕，對(duì)嚴(yán)重減薄的管道提前采取預(yù)防保護(hù)措施，杜絕泄露的發(fā)生。

1 實(shí)例一

以下是某石化公司煉油廠一車(chē)間柴油管線，2012年8月6日進(jìn)行了測(cè)厚檢驗(yàn)，管線的規(guī)格均為φ108×5mm，彎頭材質(zhì)為不銹鋼。檢驗(yàn)依據(jù)《接觸式超聲波脈沖回波法測(cè)厚》GB/T11344-2008，記錄如表1。

由此可知，管線實(shí)測(cè)最小厚度為4.6mm，減薄量小于10%，屬于輕微減薄，可以滿足正常使用條件，無(wú)需更換管線。

2 實(shí)例二

以下是某石化公司煉油廠油品車(chē)間38#管線，2013年7月對(duì)其共進(jìn)行了4次測(cè)厚檢驗(yàn)，檢驗(yàn)部位包括彎頭和直管段局部、及部分倒淋。管線規(guī)格為φ89×4mm，長(zhǎng)度為115m；倒淋厚度為3mm。檢驗(yàn)依據(jù)《接觸式超聲波脈沖回波法測(cè)厚》GB/T11344-2008，記錄如表2。

由此可知，管線實(shí)測(cè)最小厚度為3.2mm，減薄量大于20%但小于30%，屬于明顯減薄，仍可滿足正常使用條件，可不更換管線，但需重點(diǎn)監(jiān)控。

3 實(shí)例三

以下是某石化公司煉油廠油品車(chē)間85#管線，2013年7月對(duì)其共進(jìn)行了2次測(cè)厚檢驗(yàn)，檢驗(yàn)部位包括彎頭和直管段局部、及部分倒淋。管線規(guī)格為φ89×4mm，長(zhǎng)度為2100m；倒淋厚度為3mm。檢驗(yàn)依據(jù)《接觸式超聲波脈沖回波法測(cè)厚》GB/T11344-2008，記錄如表3。

由此可知，管線實(shí)測(cè)最小厚度為3.0mm，減薄量大于30%，屬于嚴(yán)重減薄，無(wú)法滿足正常使用條件，需更換管線。

引言

通過(guò)上述應(yīng)用實(shí)例可以看出，超聲測(cè)厚在煉化企業(yè)的應(yīng)用已較為廣泛，尤其是在壓力管道的測(cè)厚應(yīng)用中，可以較為準(zhǔn)確度判斷處其是否滿足使用條件，從而判定是否需要更換管線。保障了壓力管道的安全使用，為裝置的平穩(wěn)運(yùn)行提供了可靠的技術(shù)依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 腐蝕與防護(hù)；許述劍、劉小輝；煉化企業(yè)防腐蝕信息化管理系統(tǒng)的研發(fā)與展望，2010年03期.

第7篇：企業(yè)策劃書(shū)范文

一、中小高新技術(shù)企業(yè)融資現(xiàn)狀

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，中小高新技術(shù)企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱高新SMEs）已迅速成長(zhǎng)為科技發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新的主要力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年中小企業(yè)擁有66%發(fā)明專利，74%技術(shù)創(chuàng)新和72%新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。但同時(shí)，高新SMEs的特殊性使其融資問(wèn)題較普通中小企業(yè)更多更復(fù)雜，縱觀我國(guó)高新SMEs，其融資特點(diǎn)明顯：

（一）內(nèi)部融資潛力有限 高新SMEs自有資金缺乏。據(jù)研究，股東資本和內(nèi)部留存收益分別占我國(guó)高新SMEs資金來(lái)源的30%和26%，公司債券和外部股權(quán)融資不足1%，嚴(yán)重影響了企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展要求。

（二）債務(wù)融資供給不足 高新SMEs最為傾向的融資方式就是銀行借貸，但囿于擔(dān)保缺乏與發(fā)展前景不明，銀行向輕資產(chǎn)、高投入的初創(chuàng)期高新SMEs提供融資時(shí)行動(dòng)謹(jǐn)慎，總量不足。直接融資方面，我國(guó)金融市場(chǎng)尚不發(fā)達(dá)，缺乏足夠公信力的中介體系，能夠參與發(fā)債的也僅僅只有極個(gè)別已初具規(guī)模的高新SMEs。

（三）資本市場(chǎng)條件苛刻 當(dāng)前我國(guó)滬深主板對(duì)企業(yè)上市在規(guī)模、經(jīng)營(yíng)年限、連續(xù)盈利年限等方面提出了嚴(yán)格的限制，顯然主板并非高新SMEs樂(lè)園。即使是條件相對(duì)寬松的創(chuàng)業(yè)板，也并不歡迎表現(xiàn)一般的中型高新技術(shù)企業(yè)，更別提技術(shù)、產(chǎn)品仍在研發(fā)之中的高新SMEs，嚴(yán)苛的融資條件和較高的門(mén)檻使在股票市場(chǎng)獲得直接融資的高新技術(shù)企業(yè)成為鳳毛麟角。

二、高新技術(shù)中小企業(yè)融資困難原因分析

研發(fā)是高新技術(shù)企業(yè)生存和發(fā)展的必須手段，若研發(fā)資金得不到保證，高新企業(yè)發(fā)展將難以為繼，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將成一紙空文。大量案例分析表明，高新SMEs從研發(fā)產(chǎn)品的初創(chuàng)期到導(dǎo)入期存在一個(gè)特殊的時(shí)期。由于這一時(shí)期存在許多的不可預(yù)見(jiàn)性，往往導(dǎo)致銀行無(wú)法判斷企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)，如果缺乏包括銀行在內(nèi)的外部資金的持續(xù)投入，極易形成經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于高新SMEs而言，這一階段是融資矛盾最為集中的時(shí)期，能否度過(guò)這個(gè)時(shí)期對(duì)企業(yè)生死攸關(guān)，這頗像航天器返回大氣層后的四分鐘——“黑障期”

如前所述，“黑障期”既是高新SMEs權(quán)益性資本消耗殆盡，亟須外部融資支持的關(guān)鍵期，又是信息極度不透明等多種因素疊加作用下企業(yè)因融資困境而極易出險(xiǎn)的高危期。因此可以認(rèn)為“黑障期”的存在是高新SMEs融資問(wèn)題產(chǎn)生的主因，而“黑障期”的產(chǎn)生基于以下幾方面因素：

（一）信息嚴(yán)重不對(duì)稱 與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)難以預(yù)測(cè)的特性尤為突出。在“黑障期”，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高、盈利難以確定，同時(shí)，由于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模有限，缺少相關(guān)專業(yè)分析人員，投資者與被投資企業(yè)之間信息難以有效流通，市場(chǎng)信息大部分集中在企業(yè)手中，增加了投資者的不信任。另外，投資的回報(bào)期也不確定，產(chǎn)業(yè)更新頻率快，高成本研發(fā)不一定帶來(lái)持久高回報(bào)，高新技術(shù)有很強(qiáng)時(shí)效性，一旦落伍就有被市場(chǎng)徹底淘汰的可能。出于以上原因，銀行或投資者自然不愿冒險(xiǎn)為企業(yè)提供融資。

（二）研發(fā)時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)用高，風(fēng)險(xiǎn)大 高新技術(shù)產(chǎn)品往往需要長(zhǎng)時(shí)間研發(fā)，“黑障期”高新SMEs由于經(jīng)驗(yàn)不足，自有資金少，現(xiàn)金緊張，市場(chǎng)份額不大，起步所需要時(shí)間往往較長(zhǎng)。資金流一旦斷裂，企業(yè)就將面臨研發(fā)中斷或失敗以至破產(chǎn)。事實(shí)上， 許多國(guó)家的實(shí)踐證明， 高新技術(shù)行業(yè)企業(yè)成活率遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 完全成功和完全失敗的企業(yè)各占20%， 一般企業(yè)占60%，如此高的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)為高新技術(shù)中小企業(yè)融資又增一道難題。

（三）市場(chǎng)預(yù)期不明，企業(yè)前景難測(cè) 高新技術(shù)能否成功轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力并被市場(chǎng)所認(rèn)可是高新企業(yè)能否立足市場(chǎng)的又一瓶頸?！昂谡掀凇备咝耂MEs即使能通過(guò)技術(shù)認(rèn)證，使高新技術(shù)能形成新產(chǎn)品，但能否如預(yù)期被市場(chǎng)所接受，進(jìn)而形成巨大的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益具有很強(qiáng)的不確定性，這種不確定性在缺乏抵押物保護(hù)下極易讓銀行愛(ài)莫能助。

（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制不健全 高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)要投入很多資源與時(shí)間，但在我國(guó)，產(chǎn)品研發(fā)成功并不代表它一定能為企業(yè)贏得市場(chǎng)和利潤(rùn)。因?yàn)槲覈?guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律仍有待完善，新產(chǎn)品問(wèn)世不久市場(chǎng)上就會(huì)出現(xiàn)低價(jià)仿制品，使得高新技術(shù)產(chǎn)品難以獲得可觀收入，且“黑障期”的高新SMEs往往無(wú)足夠精力和經(jīng)驗(yàn)通過(guò)法律途徑維權(quán)。

三、高新SMEs融資策略優(yōu)化

根據(jù)上述分析，可以對(duì)高新SMEs融資提出以下對(duì)策建議：

（一）創(chuàng)新融資工具，推動(dòng)高新SMEs債權(quán)融資 依據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論，債權(quán)融資因有財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，資金成本低等特點(diǎn)而成為企業(yè)外部融資的首選。但“黑障期”中小企業(yè)具有抵押品不足，破產(chǎn)率高等特點(diǎn)，難以獲得所需融資。因此，企業(yè)若想獲得必要債權(quán)融資，必須創(chuàng)新融資工具。

（1）再擔(dān)保高新中小企貸款。即政府成立高新SMEs再擔(dān)保基金，為向高新SMEs提供擔(dān)保的商業(yè)性擔(dān)保公司提供再擔(dān)保服務(wù)。銀行向中小企業(yè)發(fā)放貸款時(shí)，商業(yè)性擔(dān)保公司為其提供擔(dān)保，同時(shí)以較低的費(fèi)率向再擔(dān)保公司投保。此類貸款不僅引入了擔(dān)保公司共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而且把政府放在了“最后擔(dān)保人”位置，在貸款出險(xiǎn)時(shí)銀行、擔(dān)保公司和財(cái)政各承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)更易獲得貸款。

（2）高新SMEs集合票據(jù)。該債券由部分高成長(zhǎng)性高新SMEs作為聯(lián)合發(fā)行人，由券商擔(dān)任主承銷商，銀行承擔(dān)簿記管理人，通過(guò)結(jié)構(gòu)化償債保障機(jī)制，確保債券具有能為債券購(gòu)買(mǎi)者所接受的信用評(píng)級(jí)并面向公眾發(fā)行。由于發(fā)行人經(jīng)過(guò)慎重挑選，且有多家中介機(jī)構(gòu)介入，因而集合票據(jù)信譽(yù)較高。另外，對(duì)該類債券可以進(jìn)行結(jié)構(gòu)化評(píng)級(jí)，例如將其中的80%作為高信用等級(jí)債券發(fā)行，另外20%作為次級(jí)債發(fā)行，以次級(jí)債券為高信用等級(jí)債券提供保證，相應(yīng)提高次級(jí)債的發(fā)行利率。由于該類集合票據(jù)減少了投資者面臨的交易和契約風(fēng)險(xiǎn)，吸引了更多的債券購(gòu)買(mǎi)者的同時(shí)，也大大降低了風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)補(bǔ)償，最終節(jié)約了企業(yè)財(cái)務(wù)成本。

（3）組合貸款。銀行在固定資產(chǎn)等傳統(tǒng)抵押物評(píng)估值基礎(chǔ)上，放大抵押物貸款率，其放大部分的價(jià)值由商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、軟件著作權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)承擔(dān)。此前，專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)將對(duì)該產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)的收益和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并依此確定抵押物價(jià)值和貸款額度?！昂谡掀凇敝行∑髽I(yè)的無(wú)形資產(chǎn)相對(duì)充分，且大多已研發(fā)完成，可以得到客觀公允的評(píng)估結(jié)果。因此，該項(xiàng)貸款能夠拓展企業(yè)融資渠道，增加企業(yè)資產(chǎn)利用率，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)整合。

（二）發(fā)展股權(quán)融資，補(bǔ)充高新SMEs債權(quán)融資 股權(quán)融資雖存在籌資成本高、融資條件苛刻等缺陷，但能為企業(yè)提供穩(wěn)定持久且數(shù)額巨大的資金，有利于企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，因此股權(quán)融資可作為“黑障期”高新SMEs債權(quán)融資之余的一種補(bǔ)充。由于公開(kāi)市場(chǎng)發(fā)行股票條件嚴(yán)格，對(duì)于“黑障期”企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)盡量用私募股權(quán)方式融資：

（1）風(fēng)險(xiǎn)投資（風(fēng)投）。風(fēng)投較其他融資方式有顯著的優(yōu)勢(shì)。首先，風(fēng)投可以較好解決“黑障期”信息不對(duì)稱問(wèn)題，現(xiàn)代企業(yè)制度授予股份所有者額外的控制表決權(quán)以及董事會(huì)席位，風(fēng)投既是企業(yè)所有人又是日常經(jīng)營(yíng)參與者，既可解決信息不對(duì)稱問(wèn)題，又可在一定程度上監(jiān)督經(jīng)理人行為，使企業(yè)信息更加公開(kāi)透明，從整體上提高信息對(duì)稱性。其次，風(fēng)投能夠增加企業(yè)資本中權(quán)益資本價(jià)值，降低資產(chǎn)負(fù)債率和債股比率，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。一方面幫助企業(yè)尋求最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)價(jià)值；另一方面降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)滿足銀行貸款所需的附加性契約限制條件，降低債權(quán)融資財(cái)務(wù)成本。

（2）股權(quán)托管交易中心私募融資。在傳統(tǒng)私募融資方式的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織開(kāi)展非上市公司股權(quán)托管、掛牌交易，建立中小企業(yè)直接融資渠道，促進(jìn)非上市公司規(guī)范運(yùn)作，并通過(guò)不斷培育孵化，為更高層次資本市場(chǎng)輸送優(yōu)質(zhì)上市后備資源。股權(quán)托管交易中心私募融資不僅有一般私募融資的優(yōu)點(diǎn)，在“黑障期”企業(yè)市場(chǎng)辨識(shí)度不高時(shí)，企業(yè)還能利用托管中心的優(yōu)良信譽(yù)以 “搭順風(fēng)車(chē)”方式提高“黑障期”企業(yè)對(duì)銀行、機(jī)構(gòu)投資者的吸引力，聚集優(yōu)質(zhì)金融資源，增強(qiáng)金融創(chuàng)新活力，拓寬企業(yè)融資渠道。

（三）協(xié)調(diào)股權(quán)融資與債權(quán)融資，構(gòu)建混合融資模式 充分利用股權(quán)融資與債權(quán)融資各自優(yōu)勢(shì)綜合運(yùn)用是當(dāng)前融資創(chuàng)新的一大趨勢(shì)，這一模式對(duì)“黑障期”企業(yè)優(yōu)勢(shì)尤其明顯。

（1）風(fēng)投+銀行借款。一方面風(fēng)投對(duì)企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)莫?dú)立調(diào)查和充分評(píng)估有助于銀行了解企業(yè)的技術(shù)水平和市場(chǎng)前景，提高了信息的對(duì)稱性，另一方面由于風(fēng)投資本進(jìn)入，企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，在這二大因素作用下，銀行借款對(duì)高新SMEs融資的瓶頸基本消除。這一模式既可充分融入開(kāi)發(fā)所需資金，又可滿足債權(quán)融資優(yōu)序要求，最大程度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

（2）擔(dān)保轉(zhuǎn)股權(quán)+銀行借款。商業(yè)性擔(dān)保公司以極低的擔(dān)保費(fèi)用為貸款提供保證，企業(yè)則根據(jù)擔(dān)保公司優(yōu)惠的擔(dān)保費(fèi)用安排一定對(duì)價(jià)的股權(quán)期權(quán)。這一模式既低成本地解決了高新SMEs的融資問(wèn)題，又通過(guò)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)股權(quán)的方式實(shí)現(xiàn)了商業(yè)擔(dān)保公司的可持續(xù)發(fā)展。只要有少數(shù)幾家高新SMEs成功，其所帶來(lái)的豐厚回報(bào)足以覆蓋商業(yè)擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)以電子信息技術(shù)企業(yè)為例，根據(jù)其特點(diǎn)，制訂了綜合融資方案。作為高新技術(shù)企業(yè)的一個(gè)大類，電子信息技術(shù)類企業(yè)特點(diǎn)顯著：技術(shù)含量高，創(chuàng)新速度快；研發(fā)投資高，生產(chǎn)成本低；需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)突出；客戶鎖定成本高；滲透性高。因此，電子信息技術(shù)企業(yè)極易進(jìn)入“黑障期”，同時(shí)因其高技術(shù)特點(diǎn)難以讓其他管理者介入，故在“黑障期”更傾向于債權(quán)融資?；谄涮攸c(diǎn)，可首先選擇組合貸款，使用軟件著作權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)助益抵押貸款率以有限固定資產(chǎn)從銀行處獲得足額貸款，最大限度地解決行業(yè)缺乏抵押物帶來(lái)的融資困窘。其次可以適度引進(jìn)風(fēng)投，風(fēng)投進(jìn)入有助于增加企業(yè)資本，從而提高銀行融資的可能性。另外高新SMEs集合票據(jù)對(duì)于此行業(yè)也是很好的融資工具，在條件許可的情況下，企業(yè)應(yīng)盡可能參與集合票據(jù)發(fā)行。

（四）優(yōu)化融資政策，幫助高新SMEs拓展資金渠道 具體包括兩個(gè)方面：

（1）引導(dǎo)民間融資發(fā)展。作為高新SMEs融資的主要渠道之一，民間融資因?yàn)榉扇蔽唬\(yùn)營(yíng)不規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)高，影響差，直接威脅高新技術(shù)企業(yè)的安全發(fā)展。作為借款方，企業(yè)很多融資行為仍處灰色地帶，風(fēng)險(xiǎn)較高。但民間融資簡(jiǎn)便靈活、抵押品要求低，吸引“黑障期”中小企業(yè)使用。為多元化構(gòu)建融資體系，建議規(guī)范保護(hù)民間融資，一方面使其規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)直接融資和間接融資的“雙輪驅(qū)動(dòng)”，并最終納入國(guó)家金融體制。另一方面按照理論保護(hù)放貸人利益，制定相關(guān)法律增強(qiáng)保護(hù)效力，使民間融資合法化，繼承其“短，快，靈”等優(yōu)勢(shì)服務(wù)于企業(yè)。

（2）加大扶持力度。當(dāng)前針對(duì)高新SMEs的扶持政策主要體現(xiàn)于前期研發(fā)和后期上市兩端，若能加強(qiáng)在企業(yè)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化階段的資金支持，從擔(dān)保、采購(gòu)強(qiáng)化對(duì)中小高新企業(yè)“黑障期”的扶持，定會(huì)壯大該企業(yè)群體。擔(dān)保方面，政府應(yīng)針對(duì)“黑障期”高新SMEs特點(diǎn)，專門(mén)組建再擔(dān)保機(jī)構(gòu)。與商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)、社會(huì)風(fēng)投共擔(dān)貸款風(fēng)險(xiǎn)，形成“政府+擔(dān)保機(jī)構(gòu)+銀行”的融資擔(dān)保模式。同時(shí)，完善相關(guān)配套設(shè)施如監(jiān)管檢查機(jī)制、中小企業(yè)信用征信制度，建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，明晰項(xiàng)目預(yù)期收益準(zhǔn)則，并將一部分成長(zhǎng)性較高的“黑障期”企業(yè)作為重點(diǎn)扶持對(duì)象。

此外，針對(duì)“黑障期”高新SMEs中標(biāo)履約能力較弱，政府在集中采購(gòu)方面應(yīng)設(shè)定相關(guān)指標(biāo)，規(guī)定給予高新SMEs一定的中標(biāo)比例，且在采購(gòu)政策執(zhí)行時(shí)，應(yīng)盡量向高新SMEs傾斜。中小企業(yè)局應(yīng)幫助企業(yè)編寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃，提高中標(biāo)率，并監(jiān)督、檢查和評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的落實(shí)。

第8篇：企業(yè)策劃書(shū)范文

為了進(jìn)一步改善勞動(dòng)條件，防止中暑事故，保障職工健康，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展，根據(jù)本市夏季炎熱期間較長(zhǎng)、氣溫較高的特點(diǎn)和歷年來(lái)防暑降溫情況，對(duì)防暑降溫工作中的若干問(wèn)題，特作如下規(guī)定：

一、為了加強(qiáng)防暑降溫工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立廣州市防暑降溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由市勞動(dòng)局、衛(wèi)生局和市總工會(huì)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，處理日常業(yè)務(wù)，辦公室設(shè)在市勞動(dòng)局。防暑降溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)是：在市人委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計(jì)劃、布置每年的防暑降溫工作；調(diào)查研究防暑降溫問(wèn)題，并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)；組織推動(dòng)各部門(mén)開(kāi)展防暑降溫工作大檢查；總結(jié)推廣有關(guān)經(jīng)驗(yàn)等。各區(qū)（縣）勞動(dòng)、衛(wèi)生部門(mén)和工會(huì)組織應(yīng)在當(dāng)?shù)攸h委和人委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立區(qū)（縣）的防暑降溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在市防暑降溫領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，推動(dòng)本地區(qū)的防暑降溫工作。

工業(yè)、交通、基本建設(shè)系統(tǒng)各局（公司）和五百人以上的企業(yè)也應(yīng)由安全技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、總務(wù)、醫(yī)療部門(mén)和工會(huì)，組成相應(yīng)的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織推動(dòng)本系統(tǒng)所屬單位的防暑降溫工作。

二、各企業(yè)一般在每年四月底以前，就應(yīng)做好有關(guān)防暑降溫的一切準(zhǔn)備。并認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央衛(wèi)生部、勞動(dòng)部和全國(guó)總工會(huì)于1960年聯(lián)合公布的“防暑降溫措施暫行辦法”，從組織上、技術(shù)上和衛(wèi)生保健等方面采取有效措施，以便在盛暑期間能有效地解除高溫的威脅。

三、防暑降溫工作，必須貫徹節(jié)約精神，對(duì)于必需的設(shè)備應(yīng)本著花錢(qián)少，收效大的原則加以添置。各種防暑降溫設(shè)備和各種器材應(yīng)有專門(mén)記號(hào)，不得移作別用，已移作別用的應(yīng)該收回。所有的防暑降溫設(shè)備應(yīng)建立和健全保管、使用及維修制度，務(wù)必管好、用好。

四、關(guān)于夏委清涼飲料的供應(yīng)時(shí)間、范圍和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)：

（1）清涼飲料供應(yīng)日期，由每年6月1日起至9月底止；

（2）凡經(jīng)常在溫度攝氏35度以上的地點(diǎn)作業(yè)的工人和露天作業(yè)工人，費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)為每月每人1元5角；經(jīng)常在溫度攝氏35度以下的工作地點(diǎn)作業(yè)的工人每月每人1元；這項(xiàng)費(fèi)用由企業(yè)統(tǒng)一掌握使用；整天在企業(yè)以外無(wú)固定作業(yè)地點(diǎn)的生產(chǎn)工人，按每日每人8分計(jì)算，照實(shí)報(bào)銷。以上清涼飲料列在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)內(nèi)開(kāi)支；

（3）企業(yè)科（室）職能人員，每月每人5角；經(jīng)常外勤的供銷人員每月每人1元。經(jīng)費(fèi)列入職工福利費(fèi)內(nèi)開(kāi)支，不得列入生產(chǎn)費(fèi)用；

（4）對(duì)于臨時(shí)調(diào)出支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和水利建設(shè)等不屬本企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的職工，其清涼飲料按農(nóng)業(yè)和水利單位的規(guī)定辦理，不應(yīng)享受原企業(yè)清涼飲料待遇。

清涼飲料是夏天防暑降溫的一項(xiàng)必不可少的保健措施，因此，各企業(yè)應(yīng)把此項(xiàng)工作做好。制作清涼飲料應(yīng)以含鹽飲料為主，不應(yīng)以甜汽水代替。飲料供應(yīng)最好上、下午各一次，不能采用隔日供應(yīng)的辦法。清涼飲料的款項(xiàng)和物資，除少數(shù)無(wú)固定作業(yè)地點(diǎn)的工人和外勤的供銷人員外，均不得發(fā)給個(gè)人。企業(yè)的財(cái)務(wù)和安全技術(shù)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督此項(xiàng)費(fèi)用的合理使用。

五、各企業(yè)在盛暑期間應(yīng)特別注意勞逸結(jié)合：

（1）必須嚴(yán)格限制加班加點(diǎn)，并應(yīng)盡量精簡(jiǎn)會(huì)議，不要在高溫期間過(guò)多占用職工的業(yè)余時(shí)間；

（2）對(duì)于懷孕六個(gè)月以上和哺乳期未滿8個(gè)月的女工，不應(yīng)安排加班加點(diǎn)，并盡可能不安排上夜班。

（3）根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，盡可能調(diào)整勞動(dòng)組織，一般可采取勤換班的方法或縮短一次連續(xù)作業(yè)時(shí)間，適當(dāng)增加輪換休息次數(shù)；

（4）增加工間休息時(shí)間，實(shí)行一班或二班生產(chǎn)的高溫和露天作業(yè)單位，應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)中午休息時(shí)間。

六、各企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作。對(duì)高溫作業(yè)工人，應(yīng)在入夏前進(jìn)行預(yù)防性的身體檢查，凡患有高溫禁忌癥的工人，均不宜安排高溫作業(yè)（個(gè)別確因生產(chǎn)需要暫不能調(diào)動(dòng)工作的，應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防中暑觀察）。

發(fā)現(xiàn)中暑者，應(yīng)進(jìn)行急救治療。病情嚴(yán)重者，應(yīng)立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療，不得拖延處理。

七、各企業(yè)必須執(zhí)行中暑事故登記和報(bào)告制度，發(fā)生中暑事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向市、區(qū)（縣）防暑降溫領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查，找出原因和提出預(yù)防措施。

八、各企業(yè)應(yīng)結(jié)合夏季除害滅病運(yùn)動(dòng)，做好環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生并對(duì)高溫和露天作業(yè)工人普遍進(jìn)行防暑、中暑急救的宣傳教育，有條件的單位還應(yīng)舉辦訓(xùn)練班，培養(yǎng)中暑急救員。

第9篇：企業(yè)策劃書(shū)范文

廣州市電器廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)典禮

二、活動(dòng)時(shí)間：2004年9月25日

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

市鎮(zhèn)

四、活動(dòng)目的：

1、熱烈慶祝廣州市電器廣場(chǎng)隆重開(kāi)業(yè)；

2、提高電器廣場(chǎng)在增城的知名度，讓更多的消費(fèi)者信賴，關(guān)注；

3、利用開(kāi)業(yè)、中秋及國(guó)慶之機(jī)，通過(guò)系列促銷活動(dòng)，打開(kāi)增城市

場(chǎng)，提高產(chǎn)品銷售。

五、活動(dòng)場(chǎng)地布置(附平面圖)：

1、商場(chǎng)形象布置：商場(chǎng)入口地面鋪紅地毯、兩旁放置花藍(lán)、迎賓小姐立于兩邊；服務(wù)臺(tái)放置宣傳畫(huà)頁(yè)；室內(nèi)懸掛宣傳串聯(lián)小彩旗、室內(nèi)墻壁貼各類POP宣傳噴畫(huà)、角落放置盆景。）

2、商場(chǎng)剪彩儀式形象布置（附圖）：

A、商場(chǎng)整體布置:大廈懸掛宣傳條幅及拉滿三角小串旗，大廈附近升4個(gè)大汽球、附近花基插滿宣傳彩旗。

B、通道及臺(tái)階布置：通道立大型拱門(mén)一個(gè)、搭小型剪彩舞臺(tái)（即紅地毯鋪飾）、置簽到用品（簽到臺(tái)、椅，金筆、簽到簿）一套、禮儀小姐迎賓、醒獅賀喜，過(guò)道右側(cè)放置咨詢帳蓬1個(gè)；通道左側(cè)搭建促銷舞臺(tái)1個(gè)并配置音響、燈光。

備注：剪彩用品（托盤(pán)、金剪刀、彩球、綬帶；）、禮炮準(zhǔn)備就緒。

3、各街道懸掛宣傳橫幅100條及插滿彩旗。

內(nèi)容：熱烈慶祝廣州市電器廣場(chǎng)隆重開(kāi)業(yè)；

電器廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)期間特價(jià)酬賓；

迎中秋、慶國(guó)慶；電器廣場(chǎng)特價(jià)酬賓

4、宣傳車(chē)帶動(dòng)開(kāi)業(yè)氣氛：20輛宣傳車(chē)有秩序的在各主要街道進(jìn)行形象宣傳。宣傳車(chē)包裝：宣傳噴畫(huà)、彩旗及橫幅。

六、開(kāi)業(yè)內(nèi)容：

（一）、剪彩儀式流程：

1、醒獅迎賓（禮儀小姐同時(shí)到位）

2、主持人致辭；

3、特邀領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓講話；

4、商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)講話；

5、剪彩儀式進(jìn)行（同時(shí)禮炮鳴放）；

7、醒獅賀喜；

8、主持人致謝辭；

9、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓入公司內(nèi)參觀；

10．活動(dòng)展示或觀看文藝演出

（二）、媒介傳播：

1．全場(chǎng)拍攝開(kāi)業(yè)典禮過(guò)程，制作VCD光盤(pán),并在當(dāng)晚的《增城新聞》播報(bào)當(dāng)天的盛況；

2．并在次日的《增城日?qǐng)?bào)》上宣傳報(bào)道有關(guān)開(kāi)業(yè)情況；

七、現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)：

1、促銷目的：通過(guò)系列促銷活動(dòng)，提高品牌知名度及產(chǎn)品銷售量。

2、促銷定位：利用開(kāi)業(yè)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)之機(jī)，通過(guò)業(yè)務(wù)咨詢、特價(jià)酬賓、佳節(jié)贈(zèng)禮及POP、宣傳單張、媒體活動(dòng)等促銷手法，打造增城電器商場(chǎng)品牌，并帶動(dòng)電器銷售量。

3、促銷口號(hào)：電器廣場(chǎng)、溫馨到家；

電器廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)期間特價(jià)酬賓

買(mǎi)電器首選、專業(yè)實(shí)惠最放心；

金秋送溫情、有驚喜；

迎中秋、慶國(guó)慶；電器廣場(chǎng)特價(jià)酬賓。

4、促銷時(shí)間：9月25日——10月27日

5、促銷地點(diǎn)：電器店及各連鎖店。

6、促銷安排：

9月25日前：宣傳單張、彩旗、招貼及橫幅宣傳；