行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化；行政事業(yè)單位；應(yīng)用；決算報(bào)表

一、行政事業(yè)單位部門(mén)決算報(bào)表編制的必要性及重要性

行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，與一般企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不同的是，它主要是要對(duì)財(cái)政撥款等各種來(lái)源資金進(jìn)行管理，不僅需要保證其準(zhǔn)確性與有據(jù)可查，還需要實(shí)時(shí)的反映出管理資金的用處。在《政府信息公開(kāi)條例》中就有明確規(guī)定，行政事業(yè)單位部門(mén)年度財(cái)政預(yù)決算報(bào)告必須要進(jìn)行公開(kāi)，這對(duì)行政事業(yè)單位的決算報(bào)表編制是一個(gè)極大的考驗(yàn)，也可以變向的體現(xiàn)出決算報(bào)表編制對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要性。而且由于在行政事業(yè)單位預(yù)算編制質(zhì)量、執(zhí)行情況等都是嚴(yán)格依據(jù)該決算報(bào)表的，所以決算報(bào)表能夠充分的反應(yīng)出行政事業(yè)單位內(nèi)部的具體情況。而且隨著近年來(lái)會(huì)計(jì)電算化模式的普遍，行政事業(yè)單位部門(mén)決算報(bào)表編制更加方便了，因此就需要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化在部門(mén)決算報(bào)表編制上的應(yīng)用了。

二、行政事業(yè)單位部門(mén)決算報(bào)表編制環(huán)節(jié)的問(wèn)題及不足

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，眾多行政事業(yè)單位也都順應(yīng)時(shí)代進(jìn)行了一系列財(cái)務(wù)管理改革，但是這其中還存在著一些主要的問(wèn)題。第一個(gè)就是行政事業(yè)單位決算報(bào)表使用的軟件問(wèn)題，軟件的實(shí)用性還有待提升。目前大多數(shù)行政事業(yè)單位部門(mén)決算報(bào)表使用的軟件特點(diǎn)是具有良好的穩(wěn)定性與方便性，卻在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上缺乏完善性，對(duì)于財(cái)務(wù)方面的新增內(nèi)容無(wú)法做到有效的容納，而且其數(shù)據(jù)參數(shù)上設(shè)計(jì)的不合理也會(huì)導(dǎo)致部門(mén)決算報(bào)表數(shù)據(jù)容易丟失。第二個(gè)問(wèn)題則是決算報(bào)表內(nèi)容的不準(zhǔn)確性。行政事業(yè)單位所涉及的資金來(lái)至于各個(gè)不同的方向，其包含的內(nèi)容就十分復(fù)雜，在方向、計(jì)量單位、數(shù)量上都是不同的，這也就導(dǎo)致行政事業(yè)單位在決算報(bào)表編制中產(chǎn)生數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問(wèn)題。最后一個(gè)問(wèn)題就是行政事業(yè)單位中會(huì)計(jì)核算與決算報(bào)表之間內(nèi)容關(guān)聯(lián)度不高。隨著新的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的，眾多相關(guān)的會(huì)計(jì)項(xiàng)目例如會(huì)計(jì)核算方式都發(fā)生了一些細(xì)微的變化，導(dǎo)致其與決算報(bào)表編制不一致，特別是在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)支出核算時(shí)，與決算報(bào)表內(nèi)容不匹配，很難完整地反應(yīng)出單位的支出情況，導(dǎo)致準(zhǔn)確性大打則扣。

三、會(huì)計(jì)電算化在行政事業(yè)單位部門(mén)決算報(bào)表編制中的應(yīng)用

(一)通過(guò)會(huì)計(jì)電算化，完善行政事業(yè)單位部門(mén)決算報(bào)表的參數(shù)設(shè)置和格式

只有一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范的決算報(bào)表參數(shù)的設(shè)置和格式，才能保證決算報(bào)表中內(nèi)容數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與全面性。因此會(huì)計(jì)電算化對(duì)于行政事業(yè)單位部門(mén)決算報(bào)表編制的一個(gè)應(yīng)用就是通過(guò)會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)來(lái)保證決算報(bào)表參數(shù)設(shè)置。例如在原有基礎(chǔ)上設(shè)置出行政事業(yè)單位上、下半年度的參數(shù)指標(biāo)，并進(jìn)行對(duì)應(yīng)的橫縱對(duì)比，進(jìn)而進(jìn)行決算報(bào)表編制，這樣能夠保證執(zhí)行情況的全面性。還有就是會(huì)計(jì)電算化中的各種運(yùn)算公式，能夠有效地提升決算報(bào)表編制的效率與簡(jiǎn)潔。

(二)利用會(huì)計(jì)電算化，來(lái)確定行政事業(yè)單位部門(mén)決算報(bào)表的編制取數(shù)

在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中，不僅能對(duì)會(huì)計(jì)科目賬戶進(jìn)行基礎(chǔ)的核算，還能利用輔助核算，對(duì)資金各個(gè)來(lái)源與支出的方向進(jìn)行明確，建立起一個(gè)全面的管理賬戶。當(dāng)然，對(duì)于具體應(yīng)用操作需要依照一定要求。第一，將會(huì)計(jì)電算化財(cái)務(wù)管理模式中核算模塊與輔助核算模塊分開(kāi)，并填入不同種類(lèi)的科目。第二，要明確基礎(chǔ)支出與項(xiàng)目支出，對(duì)它們進(jìn)行區(qū)別，這樣才能保障決算報(bào)表內(nèi)容的準(zhǔn)確性。第三，在區(qū)分相應(yīng)內(nèi)容的同時(shí)，也要對(duì)不同科目的收支情況、結(jié)余情況等進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)而確定行政事業(yè)單位部門(mén)決算報(bào)表的編制取數(shù)。

(三)應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，做好行政事業(yè)單位部門(mén)決算報(bào)表內(nèi)容的填報(bào)

要想應(yīng)用好會(huì)計(jì)電算化，做好行政事業(yè)單位部門(mén)決算報(bào)表內(nèi)容的填報(bào)，首先要把握好決算報(bào)表中的表格數(shù)據(jù)，并對(duì)之進(jìn)行橫向、縱向的比較，選擇最正確的數(shù)據(jù)。接著在覆轍核算科目的時(shí)候，要準(zhǔn)備好審核工作，不能掉以輕心。最后就是在提取賬戶科目數(shù)據(jù)的時(shí)候，要與行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)總賬進(jìn)行比較，并比較好會(huì)計(jì)核算與輔助核算的數(shù)據(jù)，根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目做好收入支出這一項(xiàng)的內(nèi)容填報(bào)。

(四)根據(jù)會(huì)計(jì)電算化，做好行政事業(yè)單位部門(mén)決算報(bào)表的數(shù)據(jù)核對(duì)工作

行政事業(yè)單位部門(mén)決算報(bào)表的編制的一個(gè)保障工作就是要在完成之后進(jìn)行核對(duì)。通過(guò)會(huì)計(jì)電算化的輔助，對(duì)決算報(bào)表賬戶進(jìn)行分類(lèi)設(shè)置以及完成后的自動(dòng)核對(duì)，能夠保障好行政事業(yè)單位部門(mén)決算報(bào)表編制的實(shí)用性與準(zhǔn)確性。

四、結(jié)語(yǔ)

行政事業(yè)單位部門(mén)的決算報(bào)表將全面且準(zhǔn)確的體現(xiàn)出行政事業(yè)單位的整體情況，因此在決算報(bào)表編制的時(shí)候，要借助好會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，保障好決算報(bào)表的參數(shù)設(shè)置以及格式的統(tǒng)一，并為決算報(bào)表數(shù)據(jù)的核算與編制取數(shù)的確定體統(tǒng)技術(shù)層次的支持。通過(guò)這些，就能提升行政事業(yè)單位部門(mén)決算報(bào)表編制的整體水平，這也將提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓淑珍.事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及建議[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2017(2)：169-170.

第2篇：行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】信息化；行政事業(yè)單位；內(nèi)部控制

一、基本理論概念

1.會(huì)計(jì)信息化的含義

所謂的會(huì)計(jì)信息化，是指把會(huì)計(jì)信息作為一項(xiàng)信息資源來(lái)進(jìn)行管理，無(wú)論是在信息獲取、數(shù)據(jù)傳輸以及會(huì)計(jì)應(yīng)用等方面都運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行一系列的操作，為行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)決策提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息。

2.內(nèi)部控制的含義

內(nèi)部控制，是指任何一個(gè)行政事業(yè)單位為了實(shí)現(xiàn)其企業(yè)的自身價(jià)值，在確保自身資產(chǎn)安全、會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效性的前提下在行政事業(yè)單位內(nèi)部所采取的自我約束、自我規(guī)劃、自我調(diào)整和自我控制的一系列有效舉措的總稱(chēng)。內(nèi)部控制對(duì)提高行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性起到了監(jiān)督和管理的作用，為行政事業(yè)單位的審計(jì)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3.會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制特點(diǎn)

①形式程序化。在行政事業(yè)單位信息化系統(tǒng)中，內(nèi)部控制的方法和措施大部分都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)程序由計(jì)算機(jī)編制而成的，沒(méi)有人為的干預(yù)；②重點(diǎn)單一化。事業(yè)單位的數(shù)據(jù)傳輸是內(nèi)部控制的重點(diǎn)，其必須要求數(shù)據(jù)的精確度和可靠性，在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，這樣才能保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

二、行政事業(yè)單位在信息化時(shí)代環(huán)境下內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

1.內(nèi)部控制的制度還不夠完善

理論上的內(nèi)部控制，是指功能齊全、結(jié)構(gòu)完整，對(duì)行政事業(yè)單位中出現(xiàn)的眾多風(fēng)險(xiǎn)能夠預(yù)防和規(guī)避的一個(gè)制度體系。但是在現(xiàn)實(shí)中，一些行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制還是不夠健全，尤其在信息化時(shí)代到來(lái)的今天，行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度相當(dāng)落后，跟不上時(shí)代的步伐，滿足不了會(huì)計(jì)日常的工作需要。如果行政事業(yè)單位一直持續(xù)傳統(tǒng)的內(nèi)部控制制度而不更新是不能滿足單位的工作需要，最終將制約行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

2.會(huì)計(jì)信息化存在安全隱患

會(huì)計(jì)信息化的一大特點(diǎn)就是信息公開(kāi)性和開(kāi)放性，在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，這一特點(diǎn)必然會(huì)對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息的安全性造成了很大的安全隱患。一方面，我國(guó)現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境還不夠健全，計(jì)算機(jī)病毒侵害猖獗，網(wǎng)絡(luò)黑客更是肆無(wú)忌憚的竊取商業(yè)機(jī)密，盜版軟件又是一波未平一波又起等等外界因素的影響；另一方面，還有單位內(nèi)部的隱患，有些單位內(nèi)部人員人為的破壞數(shù)據(jù)信息、破壞計(jì)算機(jī)的硬件等等也是值得重視的。

3.專(zhuān)業(yè)的信息化人才的缺乏

在信息化這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)展的需求了。老一輩的會(huì)計(jì)人員大多都是采用手工做賬，而不會(huì)使用計(jì)算機(jī)，當(dāng)計(jì)算機(jī)被病毒侵害時(shí)無(wú)能為力，無(wú)法保證數(shù)據(jù)的安全性。因此，必須對(duì)單位的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的普及和培訓(xùn)，防范風(fēng)險(xiǎn)，重視計(jì)算機(jī)在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中的重要性。

三、堅(jiān)強(qiáng)內(nèi)部控制的對(duì)策

1.完善行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系

建立健全行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度在信息化時(shí)代的浪潮中是大勢(shì)所趨。首先，全面提高單位會(huì)計(jì)人員的這種內(nèi)部控制的意識(shí)，為內(nèi)部控制工作的展開(kāi)創(chuàng)造良好的環(huán)境；其次，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，完善單位內(nèi)部控制的流程，使得單位的各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息與控制活動(dòng)相適應(yīng)；再次，完善行政事業(yè)單位的信息交流與溝通，加強(qiáng)內(nèi)部控制得監(jiān)督，防止工作人員進(jìn)行舞弊行為。通過(guò)建立健全行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制機(jī)制，使得單位的控制工作更加符合會(huì)計(jì)信息化時(shí)代的需要。

2.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化安全的管理

首先，做好計(jì)算機(jī)的保護(hù)工作，無(wú)論是計(jì)算機(jī)硬件的配置還是財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)行都要保證其安全性，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全的管理，定期對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行殺毒，設(shè)置計(jì)算機(jī)口令密碼，防止無(wú)關(guān)人員擾亂計(jì)算機(jī)的程序。其次，建立懲罰機(jī)制，一旦財(cái)務(wù)人員將會(huì)計(jì)信息泄露出去，必將嚴(yán)懲不貸，導(dǎo)致的后果自己承擔(dān)；再次，注重搜集外部信息，，當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的苗頭時(shí)就做好預(yù)防措施，采取管控行動(dòng)，把風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里。

3.大力培養(yǎng)高素質(zhì)的IT人員

在信息化的時(shí)代，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員只有不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。因此，這就需要行政事業(yè)單位在除了建立健全單位內(nèi)部控制，還要不斷的加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用的培養(yǎng)。不僅在內(nèi)部管理上做得好，還要對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)精通，積極地參與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的普及與培訓(xùn)，提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。單位也可以在外部條件上給予大的支持，建立員工激勵(lì)機(jī)制，提高會(huì)計(jì)人員從業(yè)的積極性，做好行政事業(yè)單位的在信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制。

四、結(jié)論

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，信息化的普及與發(fā)展已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制也要與時(shí)代并進(jìn)，根據(jù)自身的特點(diǎn)和狀況不斷完善與發(fā)展，建立健全行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系，使信息化的作用在其行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制中得到良好的發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)：

[1]張麗麗.淺論行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的問(wèn)題與建議[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2012（08）.

第3篇：行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)范文

一、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督的主要意義

（一）強(qiáng)化單位內(nèi)部的科學(xué)管理

保證行政事業(yè)單位內(nèi)部資金安全的主要方式就是對(duì)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，不僅加強(qiáng)了對(duì)單位內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)去向的記錄，而且促進(jìn)了該單位所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加合法，與此同時(shí)，對(duì)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，提升了會(huì)計(jì)核算的工作效率，促進(jìn)了單位的資金使用向規(guī)范化發(fā)展。會(huì)計(jì)監(jiān)督作為行政單位內(nèi)部科學(xué)管理的主要方式，保障了行政事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）滿足相關(guān)法規(guī)的要求

在我國(guó)現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的基礎(chǔ)上實(shí)行了會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，其中規(guī)定我國(guó)行政事業(yè)單位的資金活動(dòng)必須在財(cái)經(jīng)法規(guī)的范圍內(nèi)，確保行政事業(yè)單位的資金活動(dòng)具有真實(shí)可行性，還要保證會(huì)計(jì)監(jiān)督工作落實(shí)到相關(guān)單位當(dāng)中，只有這樣才能保障行政事業(yè)單位嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，促進(jìn)財(cái)經(jīng)法規(guī)在該單位中的實(shí)施。

（三）有利于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的建立，一方面促進(jìn)了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)有效，另一方面對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了很好的監(jiān)督，杜絕了違法使用專(zhuān)項(xiàng)資金的現(xiàn)象。在行政事業(yè)單位中廉政建設(shè)的主要途徑就是進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，保障國(guó)家集體和人民的利益不受侵犯，對(duì)黨的形象建設(shè)起到了積極作用。

二、行政事業(yè)單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效措施

（一）增強(qiáng)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督內(nèi)在動(dòng)力

在行政事業(yè)單位中，某些單位領(lǐng)導(dǎo)為了謀取巨大利益，在事業(yè)單位的運(yùn)行過(guò)程中對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系進(jìn)行主觀控制，這致使行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系成為了空架子。就目前形勢(shì)來(lái)看，會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性的情況普遍存在我國(guó)行各個(gè)政事業(yè)單位中，其中，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不足是造成會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性的重要原因。因此，隨著新時(shí)期會(huì)計(jì)體系的不斷發(fā)展，行政事業(yè)單位必須提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)在動(dòng)力。

一方面，要做好對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的宣傳，在信息時(shí)代的大背景下，國(guó)家有關(guān)部門(mén)需借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體、廣播電視媒體等途徑進(jìn)行宣傳，讓每一位行政事業(yè)單位的工作人員都明確會(huì)計(jì)監(jiān)督體系對(duì)于當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的重要性。會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)的培養(yǎng)是加強(qiáng)廉政建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力，也是加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督必不可少的條件。另一方面，增強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督內(nèi)在動(dòng)力，在新時(shí)期的發(fā)展下，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作離不開(kāi)優(yōu)秀的財(cái)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)，因此，組建優(yōu)秀的財(cái)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)是非常重要的，財(cái)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)為了滿足會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的需求必須吸收高素質(zhì)的管理人才。

（二）創(chuàng)新行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督體制

行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作具有系統(tǒng)性等特點(diǎn)，為了確保會(huì)計(jì)監(jiān)督工作真實(shí)有效，必須對(duì)行政事業(yè)單位的資金活動(dòng)進(jìn)行分析，制定系統(tǒng)化、全面化、細(xì)節(jié)性的會(huì)計(jì)監(jiān)督體制。當(dāng)前，我國(guó)行政事業(yè)單位所采用的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督體制已經(jīng)脫離了時(shí)展的腳步，為了保障行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督順利進(jìn)行，必須建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督體制，對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督形式進(jìn)行改革創(chuàng)新。

一方面，這些年我國(guó)財(cái)務(wù)管理體制逐漸的完善發(fā)展，財(cái)務(wù)信息更加為人所知是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的的集中表現(xiàn)，因此在這種情況下，更新了財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度透明度，，更加使人們信服，全民行動(dòng)起來(lái)對(duì)行政預(yù)算可以提出合理建議，使的各項(xiàng)行政更加合理迅速完善，積極促進(jìn)了人民價(jià)值的體現(xiàn)，大大的提高了各項(xiàng)行政預(yù)算的工作效率；另一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展，人們可以高效利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)督，方便簡(jiǎn)潔，這種形式的監(jiān)督使的更新行政事業(yè)單位有個(gè)大規(guī)模的服務(wù)平臺(tái)。信息量更加豐富為會(huì)計(jì)監(jiān)督平臺(tái)發(fā)揮出更有效的作用，帶動(dòng)逐漸完成的會(huì)計(jì)信息登記制度，所以行政事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)信息更加透明完善。此外，對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督平臺(tái)來(lái)說(shuō)可以進(jìn)行的總結(jié)和反思，發(fā)揮出財(cái)務(wù)信息的更大的社會(huì)功能，發(fā)現(xiàn)不利各項(xiàng)發(fā)展的原因，對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)會(huì)計(jì)監(jiān)督有了強(qiáng)有力的發(fā)展，更加效率。

第4篇：行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理

行政事業(yè)單位是我國(guó)社會(huì)組織的重要類(lèi)型，其主要職責(zé)是服務(wù)群眾，傳達(dá)貫徹黨的各項(xiàng)方針路線。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是行政事業(yè)單位的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，能夠產(chǎn)生較大的積極作用，推動(dòng)行政事業(yè)單位的健康發(fā)展。在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，要對(duì)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系不斷健全和完善，提升管理水平和效率。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀分析

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不完善

相較于企業(yè)來(lái)講，行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)方面還存在著諸多的問(wèn)題，沒(méi)有獲得足夠重視，依然依據(jù)傳統(tǒng)形式開(kāi)展管理工作。如沒(méi)有合理設(shè)置崗位，不相容職務(wù)的分設(shè)要求沒(méi)有真正落實(shí)，沒(méi)有明確劃分職責(zé)等，缺乏相互制約的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。沒(méi)有規(guī)范開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作，不能夠嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)置賬目，這樣會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題就很容易出現(xiàn)。

2.對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不夠重視

因?yàn)樾姓聵I(yè)單位自身的特點(diǎn)屬性限制，大部分行政事業(yè)單位沒(méi)有充分重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，行政事業(yè)單位的主要職能是服務(wù)人民，國(guó)家財(cái)政直接下?lián)苓\(yùn)行經(jīng)費(fèi)，因此，一些領(lǐng)導(dǎo)、基層人員就不夠重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。且行政事業(yè)單位運(yùn)行過(guò)程中，很多會(huì)計(jì)人員沒(méi)有發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，將會(huì)計(jì)記賬、報(bào)賬作為全部工作內(nèi)容，不能及時(shí)創(chuàng)新工作方法，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作流于形式。

3.使用單位預(yù)算控制不足

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利實(shí)施要以預(yù)算管理工作為基礎(chǔ)。但是受管理體制等諸多方面的影響，部分事業(yè)單位預(yù)算控制能力不強(qiáng)，導(dǎo)致較多問(wèn)題出現(xiàn)于行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，對(duì)行政事業(yè)單位正常運(yùn)行造成了不利影響。具體來(lái)講，體現(xiàn)在以下方面：財(cái)務(wù)支出隨意性較大，部分行政事業(yè)單位的報(bào)銷(xiāo)或支出只需要有領(lǐng)導(dǎo)簽字即可，這樣就影響到財(cái)務(wù)控制有效性，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作缺乏計(jì)劃，不利于行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)的開(kāi)展，而且降低了資金的使用效率。

二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的作用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是行政事業(yè)單位的核心工作，其工作水平會(huì)對(duì)單位、部門(mén)的整體生存發(fā)展造成直接影響。具體來(lái)講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理指的是行政事業(yè)單位結(jié)合相關(guān)的政策法規(guī)，對(duì)資金有計(jì)劃、合理的I集與使用，有效監(jiān)督、核算、控制本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以便能夠順利完成各項(xiàng)計(jì)劃與任務(wù)。從大局角度考慮，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量可以將我國(guó)財(cái)政秩序狀況反映出來(lái)，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)事業(yè)單位發(fā)展具有重要的作用，需要采取相應(yīng)措施，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有效強(qiáng)化，以便更加有序的開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體進(jìn)步與發(fā)展。

三、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理策略

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在行政事業(yè)單位中占主導(dǎo)地位。新時(shí)期行政事業(yè)單位要積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，推動(dòng)行政事業(yè)單位的整體深化改革，將有限的財(cái)務(wù)資金充分利用起來(lái)，發(fā)揮最大效益。

1.健全完善財(cái)務(wù)資金績(jī)效考核制度

要結(jié)合我國(guó)行政事業(yè)單位的具體情況，對(duì)財(cái)務(wù)資金績(jī)效考核制度大力革新與完善，提升公共資金使用效益，采取一系列措施，強(qiáng)化收入支出的預(yù)算管理，監(jiān)督預(yù)算具體實(shí)施過(guò)程，發(fā)揮制度機(jī)制的約束作用。對(duì)于財(cái)務(wù)工作人員來(lái)講，則需要緊密依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展工作，對(duì)財(cái)政資金有效節(jié)約，將資金的使用效益充分發(fā)揮出來(lái)，避免國(guó)有資金流失問(wèn)題出現(xiàn)，擴(kuò)大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)自身的有序進(jìn)步。

2.強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督作用

進(jìn)入新時(shí)期后，由于行政事業(yè)單位的改革深化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的諸多問(wèn)題與不足突顯出來(lái)，因此，就需要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督工作。相關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)可以與專(zhuān)業(yè)的審計(jì)部門(mén)聯(lián)合起來(lái)，定期、不定期抽查行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，將日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足及時(shí)找出來(lái)并予以糾正，充分發(fā)揮監(jiān)督效用。在這個(gè)過(guò)程中，雙方機(jī)構(gòu)要構(gòu)建密切合作關(guān)系，打破部門(mén)壁壘，積極共享信息資源，發(fā)揮合力，促使審計(jì)質(zhì)量得到不斷提升，推動(dòng)我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

3.建立完善的單位財(cái)政報(bào)告制度

行政事業(yè)單位改革與發(fā)展工作的實(shí)施，主要以財(cái)務(wù)報(bào)告為依據(jù)。因此建立詳細(xì)的、完整的、全面的財(cái)政報(bào)告制度體系是一個(gè)單位改革和發(fā)展的重要保證。在此基礎(chǔ)上，還需要客觀公正的分析評(píng)價(jià)各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)，提升效益回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)控制分配工作的水平和質(zhì)量。要對(duì)各種預(yù)算項(xiàng)目大力改革和優(yōu)化，促使行政事業(yè)單位工作效率得到不斷的提升。

4.構(gòu)建現(xiàn)代化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

建立現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是時(shí)展的需要，也是行政事業(yè)單位做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的需要。不僅可以進(jìn)行高效的系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析，還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題，堵住漏洞，降低成本，提高工作效率。

5.強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度

第5篇：行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位 會(huì)計(jì)監(jiān)督 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 財(cái)務(wù)核算

行政事業(yè)單位在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中不僅扮演著極其重要的角色，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要來(lái)源之一。然而，單位會(huì)計(jì)工作在長(zhǎng)期實(shí)踐中，仍然反復(fù)出現(xiàn)混亂、缺漏等問(wèn)題，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作難以得到進(jìn)一步的落實(shí)。雖然在不斷改革中推動(dòng)著管理進(jìn)步，會(huì)計(jì)管理制度也得到了一定程度上的優(yōu)化，但受限于會(huì)計(jì)監(jiān)督制度及其體系的不健全、不完善等問(wèn)題，加上部分單位的認(rèn)知存在偏差，會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)效未能有所體現(xiàn)，工作效率仍不盡如人意。由于，圍繞行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的實(shí)效性展開(kāi)分析與研究，具有一定現(xiàn)實(shí)意義。

一、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督職能概述

（一）會(huì)計(jì)監(jiān)督內(nèi)涵。行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的重要職能，是以保證資產(chǎn)安全、確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)、提升經(jīng)營(yíng)管理效率和控制風(fēng)險(xiǎn)為目的所形成的一套會(huì)計(jì)監(jiān)督方式?，F(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)單位將會(huì)計(jì)監(jiān)督分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩部分，其中，內(nèi)部監(jiān)督是指內(nèi)部開(kāi)展的對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)主體，即會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以及會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督活動(dòng)；外部監(jiān)督則是由國(guó)家政府財(cái)政、審計(jì)稅務(wù)等機(jī)關(guān)針對(duì)行政事業(yè)單位主體所開(kāi)展的監(jiān)督工作。時(shí)下我國(guó)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督體系正逐步向內(nèi)部監(jiān)督、外部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督為一體的綜合監(jiān)督體系發(fā)展，以增強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督的綜合水平。

（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督特點(diǎn)。第一，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督特點(diǎn)是以滿足單位內(nèi)部預(yù)算管理需求為主要目標(biāo)，并在其基礎(chǔ)上針對(duì)單位信息需求以及內(nèi)部管理需求開(kāi)展必要的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。第二，單位會(huì)計(jì)監(jiān)督并不針對(duì)單位的盈虧實(shí)施核算，而是針對(duì)資金的收支結(jié)余進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督。第三，單位會(huì)計(jì)原則上實(shí)行的是權(quán)責(zé)發(fā)生制，關(guān)注的是對(duì)單位內(nèi)部人員收支的合理性予以監(jiān)督。值得一提的是，目前社會(huì)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督更多強(qiáng)調(diào)的是收付實(shí)現(xiàn)制，此處正是企業(yè)與行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督之間的重要區(qū)別。

（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督意義。第一，有助關(guān)系協(xié)調(diào)。行政事業(yè)單位作為國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和管理事務(wù)開(kāi)展的重要基礎(chǔ)，肩負(fù)著推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要使命，其資金主要依靠國(guó)家政府統(tǒng)一財(cái)政撥款，與國(guó)家利益密不可分。會(huì)計(jì)監(jiān)督工作職能的發(fā)揮，不僅有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于各項(xiàng)事務(wù)的順利開(kāi)展和落實(shí)也有重要意義，同時(shí)也是對(duì)國(guó)家和法律的負(fù)責(zé)，有益于國(guó)家、單位和個(gè)人利益關(guān)系的有效協(xié)調(diào)。第二，是單位內(nèi)部管理所需?，F(xiàn)實(shí)中，雖然部分行政事業(yè)單位建立了相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)管理制度，但是在缺乏外部監(jiān)督的情況下，制度的設(shè)立與實(shí)施全無(wú)作用，無(wú)法發(fā)揮實(shí)際效力，且嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)工作的正常開(kāi)展。因此，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督，有利于規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為，明確各部門(mén)職責(zé)，杜絕部門(mén)之間推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，也有助增強(qiáng)單位會(huì)計(jì)工作水平，提升單位整體經(jīng)營(yíng)效益。

二、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)踐現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著我國(guó)財(cái)稅體制改革的不斷深入，會(huì)計(jì)監(jiān)督所涉及的問(wèn)題也逐漸暴露，比如，會(huì)計(jì)監(jiān)督重視程度的不足，以及會(huì)計(jì)監(jiān)督體制的不完善等一系列問(wèn)題的出現(xiàn)都直接導(dǎo)致事業(yè)單位整體運(yùn)營(yíng)效率低下，同時(shí)加劇了風(fēng)險(xiǎn)。

（一）監(jiān)督人員素質(zhì)不齊。大多數(shù)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督人員都是會(huì)計(jì)部門(mén)內(nèi)部人員擔(dān)當(dāng)，跨級(jí)部門(mén)會(huì)計(jì)主管則具體負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作。原有的會(huì)計(jì)部門(mén)人員對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的了解則較為局限，加上缺乏專(zhuān)業(yè)和全面的會(huì)計(jì)監(jiān)督知識(shí)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督工作質(zhì)量非常低下。而安排行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門(mén)人員負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作明顯違背了會(huì)計(jì)監(jiān)督的初衷，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的真實(shí)性難以保證?？陀^的說(shuō)，會(huì)計(jì)監(jiān)督人員素質(zhì)水平的低下，已成為當(dāng)前影響行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督水平的主要因素之一。此外，由于各方面因素的影響和限制，以及對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的不重視，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的待遇水平通常較低，這也在一定程度上導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督崗位吸引力非常不足。

（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督效果欠佳。雖然在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷向前的大背景之下，大多事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督部門(mén)較為健全，但實(shí)際工作仍然容易受到管理層的直接干預(yù)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督結(jié)果缺乏足夠的真實(shí)性和客觀性。比如，現(xiàn)實(shí)中部分行政事業(yè)單位的管理工作，仍然存在交由某一管理層進(jìn)行實(shí)際監(jiān)督管理以及解決問(wèn)題、審批相關(guān)文件的現(xiàn)象，“一人做主”的局面在基層仍然相當(dāng)普遍，由此很大程度上限制了會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)際作用的發(fā)揮。

（三）單位重視程度不夠。據(jù)調(diào)查，仍有部分行政事業(yè)單位認(rèn)為會(huì)計(jì)監(jiān)督就是對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)活動(dòng)的監(jiān)督和約束，是限制日常管理活動(dòng)的一種形式。所以，為保證單位其他環(huán)節(jié)的順暢，為主力提高經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)部門(mén)通常很難將監(jiān)督工作落到實(shí)處，難以實(shí)際履行職責(zé)。也正由于這一認(rèn)知偏差，導(dǎo)致部分單位內(nèi)部財(cái)務(wù)問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重，導(dǎo)致大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法對(duì)應(yīng)，會(huì)計(jì)管理局面可謂相當(dāng)“狼藉”。

（四）內(nèi)部監(jiān)督制度不全。會(huì)計(jì)監(jiān)督制度是會(huì)計(jì)監(jiān)督工作開(kāi)展的重要依據(jù)，一旦面臨監(jiān)督制度的缺乏，將直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督工作無(wú)法真正落實(shí)。目前，部分行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督制度仍未真正從會(huì)計(jì)管理制度中獨(dú)立出來(lái)，會(huì)計(jì)監(jiān)督制度內(nèi)容仍停留在不清晰的范疇，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作始終停留在低效率、低真實(shí)性、高風(fēng)險(xiǎn)的形勢(shì)下。雖然也有部分單位會(huì)計(jì)活動(dòng)由單一的會(huì)計(jì)記賬，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)審核制度。但是這種只依靠單據(jù)進(jìn)行審核的會(huì)計(jì)監(jiān)督，仍將為會(huì)計(jì)工作埋下了巨大隱患。

三、優(yōu)化行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督的工作思路

（一）強(qiáng)調(diào)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督的獨(dú)立性。即明確單位會(huì)計(jì)監(jiān)督部門(mén)的工作地位，降低領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)監(jiān)督工作的實(shí)際影響，全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)相對(duì)獨(dú)立，確保會(huì)計(jì)監(jiān)督擁有獨(dú)立審核權(quán)，其他上級(jí)單位和財(cái)政部門(mén)不能直接干預(yù)和影響。只有在提升行政事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督獨(dú)立性的基礎(chǔ)之上，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作才能在真正自由的條件下開(kāi)展，才能確保監(jiān)督環(huán)節(jié)與結(jié)果的真實(shí)性和有效性。

（二）注重會(huì)計(jì)監(jiān)督隊(duì)伍的人才儲(chǔ)備與建設(shè)。即在日常的工作過(guò)程當(dāng)中，組織人員加強(qiáng)對(duì)國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)的研究和分析，使之熟練掌握國(guó)家法規(guī)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的要求。同時(shí)，建立專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)監(jiān)督部門(mén)，從會(huì)計(jì)部門(mén)之外選擇監(jiān)督人員；組織會(huì)計(jì)監(jiān)督人員不斷夯實(shí)自我專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，端正工作態(tài)度，并適當(dāng)調(diào)整和提升會(huì)計(jì)監(jiān)督崗位的薪資待遇，積極引入具備豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)監(jiān)督人員參與到會(huì)計(jì)監(jiān)督工作當(dāng)中，以增強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍的綜合能力。

（三）自上而下端正監(jiān)督認(rèn)知以提高重視度。即引起行政事業(yè)單位全體工作人員的重視，明確會(huì)計(jì)監(jiān)督的地位和意義。同時(shí)，在單位內(nèi)部加大會(huì)計(jì)監(jiān)督作用和意義的宣傳力度，提升單位員工的思想意識(shí)。此外，單位領(lǐng)導(dǎo)者在此期間也應(yīng)將會(huì)計(jì)監(jiān)督工作提上其工作日程，投入更多的精力和資源開(kāi)展會(huì)計(jì)監(jiān)督的落實(shí)工作，以保證行政事業(yè)單位良好的內(nèi)部基礎(chǔ)，為會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的有序開(kāi)展提供可靠保障。

（四）結(jié)合單位實(shí)際構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督制。眾所周知，核算與監(jiān)督是會(huì)計(jì)的兩大基礎(chǔ)職能，但對(duì)于行政事業(yè)單位而言，監(jiān)督的涵義不僅限于事后監(jiān)督，還囊括了事前、事中監(jiān)督，具有全程性的特點(diǎn)。這也就是說(shuō)，行政事業(yè)單位必須修改以往的不良觀念，擺正會(huì)計(jì)人員在各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)項(xiàng)目活動(dòng)中的位置，支持和配合各部門(mén)人員參與對(duì)財(cái)務(wù)收支等項(xiàng)目各主要環(huán)節(jié)的決策與監(jiān)督，以會(huì)計(jì)的方式，借助會(huì)計(jì)的職能作用幫助單位回避和降低在經(jīng)營(yíng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到合理運(yùn)用投資資金、實(shí)現(xiàn)良好的內(nèi)部資金管控等目的。

四、結(jié)語(yǔ)

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的開(kāi)展，既是國(guó)家法律法規(guī)的要求，也是行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的必然需求。因此，行政事業(yè)單位在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)全面強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的關(guān)注和重視，制定和健全行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，盡可能完善單位會(huì)計(jì)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，以切實(shí)保障單位會(huì)計(jì)監(jiān)督時(shí)效性，助力單位會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展。

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第6篇：行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)內(nèi)控 問(wèn)題 措施 策略

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)的概述

通常行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)主要是指行政事業(yè)性單位根據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策方針以及財(cái)務(wù)制度，對(duì)國(guó)有資金進(jìn)行科學(xué)合理的分配、籌集、運(yùn)用和記錄的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中需要財(cái)務(wù)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督、核算、控制、反映，只有這樣才能保證行政事業(yè)性單位有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)既是行政事業(yè)性單位經(jīng)濟(jì)管理工作的重要內(nèi)容，同時(shí)也是行政事業(yè)單位管理項(xiàng)目的組成部分，具體來(lái)說(shuō)可以分為以下：會(huì)計(jì)核算、單位預(yù)算管理、負(fù)債管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)告等等。

二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。認(rèn)為財(cái)務(wù)內(nèi)控可有可無(wú)是目前行政事業(yè)單位上至領(lǐng)導(dǎo)，下至普通會(huì)計(jì)人員普遍的想法，造成這種觀念的原因有三種：第一，行政事業(yè)單位與企業(yè)不同，它不以盈利為目，不需要投資增效。因此，單位領(lǐng)導(dǎo)常把財(cái)務(wù)部門(mén)僅僅當(dāng)作是一個(gè)報(bào)賬的機(jī)構(gòu)而已。第二，由于行政事業(yè)單位工作穩(wěn)定，工作人員吃的是“皇糧”，所以會(huì)計(jì)人員都比較篤定地認(rèn)為同事是值得信賴的，有沒(méi)有內(nèi)控?zé)o所謂。

2.未建立有效的制衡機(jī)制。目前，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)崗位職責(zé)權(quán)限不明確、一崗多職、財(cái)務(wù)人員支付密碼互通有無(wú)、既是經(jīng)辦人也是審核人、印鑒一人保管等現(xiàn)象，在很多行政事業(yè)單位內(nèi)部普遍存在。說(shuō)到底，就是各崗位間沒(méi)有形成相互制衡的約束機(jī)制，造成這一局面的主要原因有：第一，行政事業(yè)單位人員編制少，財(cái)務(wù)部門(mén)人手不足，加上會(huì)計(jì)人員行政事務(wù)上的工作也繁多，財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)給會(huì)計(jì)人員分配工作時(shí)往往采取平均主義的做法，常常是這個(gè)人手頭上事情多了，就讓另外的人幫幫忙，嚴(yán)重違背了不相容職務(wù)相互分離的原則。但受級(jí)別觀念的影響，會(huì)計(jì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示通常是說(shuō)一不二，難以堅(jiān)持原則。第二，由于術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，單位會(huì)計(jì)人員很難流動(dòng)到其他業(yè)務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)也常常是占據(jù)一個(gè)崗位數(shù)十年，在“一支筆”簽字的制度下，造成會(huì)計(jì)工作隨意性大，容易滋生成權(quán)力的腐敗之地，資金不安全風(fēng)險(xiǎn)隨之加劇。

三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控的措施

1.提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)。在行政事業(yè)單位中會(huì)計(jì)工作人員的職位不是獨(dú)立存在的，行政事業(yè)單位和單位領(lǐng)導(dǎo)掌握著會(huì)計(jì)工作人員的自身利益和人員任職，導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督的工作不能很好的執(zhí)行。所以，應(yīng)當(dāng)避免領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)計(jì)人員之間直接的利益聯(lián)系，轉(zhuǎn)而由行政事業(yè)單位的同級(jí)財(cái)政部門(mén)或上級(jí)機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員的獎(jiǎng)罰、任免、升遷，以便于會(huì)計(jì)人員享有合理的獨(dú)立地位。

2.強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控的監(jiān)督。財(cái)務(wù)內(nèi)部的控制可以分為：外部形式和內(nèi)部形式，其中，內(nèi)部形式主要是依靠制度監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算監(jiān)督來(lái)展開(kāi)。單位要把內(nèi)控的檢查監(jiān)督工作放在重點(diǎn)，由內(nèi)部的審計(jì)部門(mén)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，內(nèi)控監(jiān)督工作執(zhí)行狀況的檢查。審計(jì)部門(mén)主要檢查單位內(nèi)部的職責(zé)分工是否明確、各項(xiàng)內(nèi)部制度、相關(guān)政策是否健全，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理與記錄是否規(guī)范，各項(xiàng)工作手續(xù)是否完善等問(wèn)題。

四、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的策略

1.逐步推動(dòng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度的改革。要將單位內(nèi)部的所有人員都納入財(cái)務(wù)體系建設(shè)當(dāng)中，建立具有切實(shí)執(zhí)行力、簡(jiǎn)單易操作的內(nèi)控制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人、用制度管事和用制度約束權(quán)力行為的目的。內(nèi)控針對(duì)的應(yīng)當(dāng)是崗位和權(quán)力，因此不應(yīng)當(dāng)因?yàn)槿耸碌恼{(diào)整就影響財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，可根據(jù)工作情況對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整?？偠灾?，財(cái)務(wù)體系建設(shè)應(yīng)當(dāng)與本單位的財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)一致，對(duì)于各科室的職能、權(quán)限、責(zé)任等內(nèi)容要逐項(xiàng)明確，同時(shí)對(duì)于崗位風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)高低要具體說(shuō)明。

2.健全財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)制度體系。一個(gè)科學(xué)高效的財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)制度體系可以在相當(dāng)大的程度上提高財(cái)政資金的使用效率，防止公共資源的浪費(fèi)，這主要包括兩個(gè)方面：首先，強(qiáng)化收支的預(yù)算管理，其次加大對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)管力度。隨著信息化的高度發(fā)達(dá)，更應(yīng)該把預(yù)算資金的重心放在對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督上來(lái)，對(duì)一些大項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)資金等進(jìn)行跟蹤考評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并逐步擴(kuò)大考評(píng)范圍，從這些運(yùn)行環(huán)節(jié)中建立起科學(xué)高效的評(píng)價(jià)系統(tǒng).

3.加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理。當(dāng)前行政事業(yè)性單位的資產(chǎn)主要是以取得時(shí)的價(jià)格作為入賬價(jià)值，但是由于房屋、建筑物等固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變而改變，從現(xiàn)在的房?jī)r(jià)來(lái)看，不少行政事業(yè)性單位固定資產(chǎn)的價(jià)值已經(jīng)增值，計(jì)算機(jī)等電子設(shè)備隨著技術(shù)的更新?lián)Q代會(huì)發(fā)生無(wú)形的資產(chǎn)減值，也就是說(shuō)，入賬的價(jià)值高，但是減去折舊以后的賬面價(jià)值低于市場(chǎng)價(jià)值，這就出現(xiàn)了價(jià)值虛增的情況，基于以上兩種情況，我們需要制定出科學(xué)合理的資產(chǎn)核算方案，盡可能的讓資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值與賬面價(jià)值相符，同時(shí)還要做好國(guó)有資產(chǎn)的管理，在國(guó)有資產(chǎn)出讓、出租及報(bào)廢等環(huán)節(jié)的審批要尤為注意，防止國(guó)有資產(chǎn)被人為的低估，可以進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，使得國(guó)有資產(chǎn)的處置能夠公開(kāi)公平合理，避免國(guó)有資產(chǎn)流失的情況出現(xiàn)。

五、結(jié)束語(yǔ)

作為行政事業(yè)單位管理控制中的重要環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)內(nèi)控不但影響著整個(gè)行政事業(yè)單位資產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行，也決定了整個(gè)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效率。隨著公共財(cái)政投入的不斷加大，行政事業(yè)單位的公共管理職能發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。要有效制衡政府職員手中的權(quán)力，必須加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)。

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第7篇：行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)范文

（蘭溪市靈洞鄉(xiāng)中心學(xué)校 浙江·蘭溪）

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，相應(yīng)的財(cái)政改革日益深入，各個(gè)行政事業(yè)單位要適應(yīng)財(cái)政新機(jī)制的相關(guān)要求，就需要改革內(nèi)部會(huì)計(jì)核算體系。就目前情況而言，管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位的應(yīng)用還不夠廣泛和深入，管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的進(jìn)一步發(fā)展受到限制。本文以管理會(huì)計(jì)為出發(fā)點(diǎn)，分析管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用價(jià)值、應(yīng)用條件、應(yīng)用問(wèn)題以及相應(yīng)的加強(qiáng)對(duì)策。

關(guān)鍵詞 ：行政事業(yè)單位；管理會(huì)計(jì)；研究

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，行政事業(yè)單位的改革越來(lái)越受到重視。財(cái)政部門(mén)以改革的具體內(nèi)容為依據(jù)，確立行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)規(guī)則，制定新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。在改革內(nèi)容中，主要是一些指導(dǎo)性的政策，實(shí)際指導(dǎo)、監(jiān)督作用不大。此外，行政事業(yè)單位缺少會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面的法律法規(guī)，制約力度不夠，在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方面，存在嚴(yán)重的利益化問(wèn)題。因此，會(huì)計(jì)管理在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用非常重要。

一、管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用價(jià)值

第一，促進(jìn)政府公共受托責(zé)任的解除。我國(guó)政府在預(yù)算方面的委托程序比較復(fù)雜，在人與委托人之間，雙方的利益、權(quán)力與信息等方面，都呈現(xiàn)出不一致的問(wèn)題。多元化目標(biāo)和復(fù)雜化委托程序，以及相關(guān)工作不落實(shí)等問(wèn)題，使政府公共受托責(zé)任需要在一定的信息基礎(chǔ)上才能解除。在公共管理背景下，解除政府公共受托責(zé)任，需要政府提供與之相關(guān)的具體信息，并接受相關(guān)的評(píng)價(jià)。管理會(huì)計(jì)在為組織內(nèi)部管理提供服務(wù)的同時(shí)，也可以服務(wù)于組織外部利益。而管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建，可以在一定程度上反映政府的整體管理效果與多元化行為特征，彌補(bǔ)政府行為的不可預(yù)測(cè)性。

第二，提高政府改革、決策的效率。我國(guó)十八屆三中全會(huì)中，明確了有關(guān)政府管理體制與機(jī)構(gòu)方面的改革，包括政府組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、事權(quán)與支出責(zé)任適應(yīng)制度的建立、政府職能履行等內(nèi)容。組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，在一定程度上會(huì)改變信息的實(shí)際需求，與之相關(guān)的評(píng)價(jià)與激勵(lì)方式，也會(huì)隨之變化。在我國(guó)行政事業(yè)單位的具體改革中，由于缺少管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，使行政事業(yè)單位管理與決策中的有關(guān)信息，都缺少一定的價(jià)值性。在行政事業(yè)單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，能夠通過(guò)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，為行政事業(yè)單位的管理和決策提供有用信息。

第三，提高內(nèi)部控制、管理水平。行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制系統(tǒng)，需要在管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的作用下運(yùn)行，而管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的高效運(yùn)作，也需要內(nèi)部控制系統(tǒng)的支持。在保證預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，內(nèi)部控制系統(tǒng)可為管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。此外，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠?qū)?nèi)部控制過(guò)程進(jìn)行反映，能讓有關(guān)人員及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行的實(shí)際情況，保證資源配置的合理性。管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位的應(yīng)用，能夠?yàn)槠錅贤?、評(píng)價(jià)、控制、決策提供有用信息，尤其是會(huì)計(jì)方面的信息，對(duì)于加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理，有一定的促進(jìn)作用。

二、管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用問(wèn)題

(1)資產(chǎn)管理方面的不重視。行政事業(yè)單位自身所具有的公益性，使其專(zhuān)項(xiàng)資金供應(yīng)的范圍相對(duì)比較大，大多是上級(jí)單位或是財(cái)政部門(mén)的撥款。這一類(lèi)撥款的審查并不嚴(yán)密，對(duì)于行政事業(yè)單位專(zhuān)項(xiàng)資金的使用情況，缺乏相應(yīng)的監(jiān)管力度，存在專(zhuān)項(xiàng)資金使用過(guò)度或是挪用等問(wèn)題。此外，行政事業(yè)單位年終結(jié)算中的會(huì)計(jì)處理也不夠完善，大多數(shù)行政事業(yè)單位沒(méi)有落實(shí)年度賬目的清理和結(jié)算，各自的責(zé)任不明確，容易形成壞賬。行政事業(yè)單位在往來(lái)賬目方面，也缺少健全的管理。在采購(gòu)物資的過(guò)程中，對(duì)單位或個(gè)人擔(dān)保與審核不嚴(yán)謹(jǐn)以及結(jié)算的延遲，都會(huì)在一定程度上影響行政事業(yè)單位的賬目，形成壞賬。

(2)管理職能方面的不健全。行政事業(yè)單位在預(yù)算管理方面的不健全，規(guī)范性也很難得到保證。大多數(shù)情況下，對(duì)于項(xiàng)目預(yù)算資金的具體使用情況并不了解，缺少使用預(yù)算資金的可行性計(jì)劃，在項(xiàng)目使用金額方面也沒(méi)有明確的限制。此外，有關(guān)部門(mén)對(duì)于行政事業(yè)單位的考核，缺少收支情況與預(yù)算執(zhí)行情況方面的內(nèi)容。行政事業(yè)單位的項(xiàng)目資金使用過(guò)程中，存在浪費(fèi)、挪用等問(wèn)題，資金的使用效率比較低。

(3)會(huì)計(jì)核算方面的不準(zhǔn)確。我國(guó)會(huì)計(jì)以現(xiàn)金制度為基礎(chǔ)，在為行政事業(yè)單位匯報(bào)收支情況提供方便的同時(shí)，也有利于行政事業(yè)單位進(jìn)行決算。而行政事業(yè)單位的成本核算，與現(xiàn)金制度并不適應(yīng)，現(xiàn)金制度的使用，使行政事業(yè)單位的日?；顒?dòng)成本難以計(jì)算，相應(yīng)的資金使用效率也無(wú)法進(jìn)行評(píng)價(jià)。行政事業(yè)單位所設(shè)置的會(huì)計(jì)科目和相關(guān)的核算內(nèi)容，大多與其自身的編制預(yù)算報(bào)表不對(duì)應(yīng)，在一定程度上加大了預(yù)算編制的工作量和難度，很難保證會(huì)計(jì)核算的正確性。

(4)管理監(jiān)督方面的不完善。在有關(guān)部門(mén)對(duì)行政事業(yè)單位的監(jiān)督管理工作中，缺少對(duì)會(huì)計(jì)應(yīng)用工作方面的重視。從行政事業(yè)單位角度而言，會(huì)計(jì)應(yīng)用的地位僅次于日常核算與全面核算。而有關(guān)部門(mén)在任命行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員方面，也存在一定的隨意性和主觀性。此外，在日常會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中，行政事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)制度大多處于落空狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)揮其實(shí)際作用。上級(jí)主管部門(mén)對(duì)下屬監(jiān)督管理方面的疏忽，也會(huì)影響財(cái)政支出管理的正常運(yùn)行。

三、管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用策略

(1)健全會(huì)計(jì)應(yīng)用體系。就目前情況而言，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還處于發(fā)展初期，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化比較頻繁，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則顯然難以與之相適應(yīng)。財(cái)政部門(mén)應(yīng)根據(jù)具體國(guó)情制定合理細(xì)則，在改革過(guò)程中不斷改進(jìn)和完善。財(cái)政部門(mén)在了解和掌握行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)、工作、發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，制定內(nèi)部控制方面的相關(guān)制度與法規(guī)。此外，還應(yīng)建立相應(yīng)的定額財(cái)政支出制度，并保證其有效性，嚴(yán)格把關(guān)財(cái)務(wù)的收支環(huán)節(jié)，做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。根據(jù)公共單位有關(guān)財(cái)政方面的規(guī)定，健全行政事業(yè)單位中的集中支付制度與預(yù)算制度，以行政事業(yè)單位的實(shí)際情況為依據(jù)，對(duì)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

(2)規(guī)范會(huì)計(jì)應(yīng)用操作。在健全會(huì)計(jì)應(yīng)用體系的同時(shí)，也需要提高相應(yīng)的實(shí)際操作能力。要提高行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能力與會(huì)計(jì)水平，需要從財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)性方面，不斷提高有關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)水平。在管理會(huì)計(jì)賬目的同時(shí)，也需要加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)督工作，發(fā)揮內(nèi)部控制機(jī)制的作用，保障內(nèi)部審計(jì)單位的監(jiān)督職能。在單位采購(gòu)方面，需要按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，與會(huì)計(jì)人員合作完成，保證財(cái)務(wù)、采購(gòu)流程的順暢性。

第8篇：行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)范文

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

我國(guó)的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理一直處在一個(gè)中等的發(fā)展水平階段，雖然沒(méi)有嚴(yán)重的滯后，但是發(fā)展也不是很迅速。隨著我國(guó)行政事業(yè)單位的發(fā)展與壯大，就給我們提出了更高的要求，改革與創(chuàng)新已經(jīng)是勢(shì)在必行的。分析當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)問(wèn)題：第一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理理念落后，對(duì)于預(yù)算外的經(jīng)費(fèi)管理處于一種“捆不住、收不攏”的局面；第二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人力資源方面的缺陷，相當(dāng)一部分的事業(yè)性費(fèi)用支出沒(méi)有計(jì)劃，在資金使用的時(shí)候沒(méi)有進(jìn)行提前的預(yù)算，只有在使用之后才發(fā)現(xiàn)是否已經(jīng)超出了預(yù)算；第三、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督難以體現(xiàn)，在出現(xiàn)利益分歧的過(guò)程中，單位成本會(huì)計(jì)往往都是先考慮自身的利益，或者是只維護(hù)自身部門(mén)的利益，對(duì)全局利益的考慮不夠全面。

二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的改革與創(chuàng)新

(一)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理預(yù)測(cè)功能

許多的行政事業(yè)單位，由于沒(méi)有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理預(yù)測(cè)的功能，往往會(huì)造成在經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支上面超出了基本預(yù)算。在通常情況下，行政事業(yè)單位在資金使用的時(shí)候沒(méi)有進(jìn)行提前的預(yù)算，只有在使用之后才發(fā)現(xiàn)是否已經(jīng)超出了預(yù)算，明顯沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理預(yù)算功能放進(jìn)日常管理之中，造成了行政事業(yè)單位不能夠?qū)Y金有效控制的想象出現(xiàn)。因此，財(cái)政部門(mén)要結(jié)合行政事業(yè)單位的現(xiàn)實(shí)情況和自身特點(diǎn)，對(duì)資金的流動(dòng)情況進(jìn)行有效的分析預(yù)測(cè)，將資金的優(yōu)化設(shè)計(jì)提高到一個(gè)更深的層次。在一般情況下，最先要做的事情就是要完成行政事業(yè)單位的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)于任務(wù)的有效完成，就需要擴(kuò)大事業(yè)性支出的比重。根據(jù)相關(guān)的資料顯示和我國(guó)行政事業(yè)單位的長(zhǎng)期實(shí)踐，能夠看出用于事業(yè)性支出的額度不能夠低于整體額度的80%，對(duì)于行政事業(yè)單位的各項(xiàng)支出，要不斷地進(jìn)行分析和研究，并根據(jù)我國(guó)制定的《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定》中的標(biāo)準(zhǔn)，有效的制定資金使用的額度。要根據(jù)實(shí)際情況，制定出事業(yè)性支出額度與整體額度的比例，并定額行政事業(yè)單位中各個(gè)部門(mén)的最高資金支出額度，對(duì)出現(xiàn)超額的部門(mén)要進(jìn)行處罰，對(duì)有大量結(jié)余的部門(mén)要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理核算功能

就當(dāng)前我國(guó)的基本國(guó)情來(lái)看，在行政事業(yè)單位中，成本會(huì)計(jì)的引用，能夠有效的在一些情況下控制行政事業(yè)單位資金的支出，并且通過(guò)對(duì)資金額度的計(jì)算看出行政事業(yè)單位各個(gè)部門(mén)的工作狀態(tài)：一是成本會(huì)計(jì)在單位月、季、年的結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，對(duì)各項(xiàng)賬目、應(yīng)收賬款、應(yīng)付費(fèi)用等進(jìn)行審核，并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊預(yù)算，利用成本會(huì)計(jì)所核算出來(lái)的所有資金，對(duì)行政事業(yè)單位各個(gè)部門(mén)的工作和費(fèi)用做出效益分析；二是要能夠使行政事業(yè)單位內(nèi)部中各個(gè)部門(mén)使用的費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偅m說(shuō)行政事業(yè)單位的各個(gè)部門(mén)都是獨(dú)立的工作單位，但是，正是因?yàn)楠?dú)立的個(gè)性，行政事業(yè)單位部門(mén)之間的工作和任務(wù)都不同，卻有著一定的聯(lián)系。以為一個(gè)單位是統(tǒng)一的整體，分出了各個(gè)獨(dú)立的分散個(gè)體，所有個(gè)體都是為了整體而服務(wù)，所以，互相之間是一種承接的關(guān)系，有的部分所作的工作就是為其它部門(mén)進(jìn)行服務(wù)的。

(三)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理監(jiān)督功能

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的改革與創(chuàng)新，就要對(duì)財(cái)務(wù)人員管理制度進(jìn)行改革，能夠真正發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理監(jiān)督功能。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)在一般情況下都是由單位的領(lǐng)導(dǎo)把管的，在進(jìn)行單位財(cái)務(wù)收支的過(guò)程中，只有單位的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員明確情況，其余的人員基本上都不會(huì)清楚。單位的財(cái)務(wù)人員直接受命與領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)的控制不合理使用的過(guò)程中，單位財(cái)務(wù)人員不能按照事實(shí)反應(yīng)情況，所以成本會(huì)計(jì)就發(fā)揮不出自身的作用。想要充分的發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的功能，就要做到以下兩點(diǎn)：第一，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的任命與罷免，都要由單位財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行批準(zhǔn)；第二，按照行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算的特點(diǎn)，對(duì)單位內(nèi)所有的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一的管理和控制，不用直接受命與領(lǐng)導(dǎo)，改變傳統(tǒng)的管理機(jī)制。

第9篇：行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；內(nèi)部控制；現(xiàn)狀；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）015-0000-01

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速化發(fā)展，與全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的整合與接軌，使得我國(guó)更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制的重要性，并且相應(yīng)的在企業(yè)內(nèi)部建立了內(nèi)部管理體系，極大提升了企業(yè)管理素質(zhì)。但和企業(yè)內(nèi)部控制管理相比，行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀卻面臨不少問(wèn)題，比如說(shuō)不斷出現(xiàn)、國(guó)有資產(chǎn)流失嚴(yán)重等經(jīng)濟(jì)案件。行政事業(yè)單位雖然不是盈利性的組織單位，但是仍需要建立內(nèi)部控制制度，這是保障行政事業(yè)單位各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展、促進(jìn)單位規(guī)范性管理的中藥前提，能夠有效的防止等現(xiàn)象的發(fā)生。因此，分析行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，同時(shí)探討對(duì)單位內(nèi)部控制的改進(jìn)措施，具有重要的意義，

一、建設(shè)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的意義

1.避免資產(chǎn)流失

行政事業(yè)單位所用資金基本都是來(lái)源于財(cái)政撥款，必須要對(duì)單位內(nèi)部進(jìn)行有效管理，從而避免資金被非法占有和挪用。因此，行政事業(yè)單位需要應(yīng)用科學(xué)、合理以及有效的方法來(lái)完善內(nèi)部控制制度，使得單位的財(cái)政工作能夠按照相關(guān)規(guī)定有效地進(jìn)行，明確資金的收支方向和用處，減少單位財(cái)務(wù)工作的隨意性。這些行為都能夠有利于避免行政事業(yè)單位內(nèi)部人員的現(xiàn)象發(fā)生，減少單位資產(chǎn)流失，使得政府可以根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定來(lái)實(shí)施理財(cái)活動(dòng)。

2.保證依法理財(cái)?shù)膶?shí)現(xiàn)

根據(jù)《會(huì)計(jì)法》相關(guān)規(guī)定，各個(gè)行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。國(guó)家需要對(duì)每個(gè)行政事業(yè)單位進(jìn)行有效地宏觀調(diào)控，從而實(shí)施行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。這是一項(xiàng)重要的措施，能夠保證依法理財(cái)?shù)膶?shí)現(xiàn)。因此，國(guó)家在經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、多項(xiàng)財(cái)政中都應(yīng)該明確規(guī)定和要求各個(gè)行政事業(yè)單位去完善和建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性

一些行政事業(yè)單位為了維護(hù)自身的利益，會(huì)讓其財(cái)務(wù)人員虛報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告，從而獲取財(cái)政撥款。這種會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題受到社會(huì)的極大關(guān)注。這很大程度上是因?yàn)樾姓聵I(yè)單位缺乏完善的內(nèi)部控制制度，或者是沒(méi)有真正落實(shí)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度，使得會(huì)計(jì)資料在傳遞的過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題，在不同的環(huán)節(jié)中發(fā)生脫節(jié)現(xiàn)象。

二、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀

1.缺乏權(quán)威性的內(nèi)部控制指導(dǎo)規(guī)范

在近些年來(lái)，我國(guó)已經(jīng)相繼頒布了7部關(guān)于內(nèi)部控制機(jī)制管理規(guī)范，從而督促企業(yè)建立健全內(nèi)部控制制度，有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制管理，這使得我國(guó)企業(yè)在逐漸完善內(nèi)部控制體系。然而行政事業(yè)單位相比企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制來(lái)說(shuō)，發(fā)展相對(duì)落后，缺乏有效的內(nèi)部控制指導(dǎo)性規(guī)范。盡管由財(cái)政部門(mén)制定的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》也適用于行政事業(yè)單位，但在實(shí)際操作上，沒(méi)有切實(shí)考慮行政事業(yè)單位的性質(zhì)、特點(diǎn)，規(guī)范較為形式化。

2.內(nèi)部控制意識(shí)不足

良好的內(nèi)部控制意識(shí)可以幫助單位建立健全和完善內(nèi)部控制制度。然而目前，許多行政事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人或者是領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)于內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)，了解程度不深。因此，導(dǎo)致許多行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)人或者是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建立健全和完善內(nèi)部控制制度的重要性缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，甚至有部分負(fù)責(zé)人認(rèn)為，行政事業(yè)單位最主要是獲得財(cái)政的劃撥款項(xiàng)以及聽(tīng)取財(cái)政的安排，只需要按照有關(guān)規(guī)定來(lái)做就行。在一定程度將財(cái)會(huì)部門(mén)看作是資金的來(lái)源，會(huì)計(jì)人員只負(fù)責(zé)付款，沒(méi)有權(quán)利參與到行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)管理以及重要決策中，還會(huì)出現(xiàn)財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出失控的不良現(xiàn)象。

3.內(nèi)部控制制度較為滯后

在行政事業(yè)單位中，內(nèi)部控制建設(shè)不到位的現(xiàn)象是存在的較為普遍的問(wèn)題。在實(shí)際的財(cái)務(wù)操作中，許多行政事業(yè)單位仍然是將財(cái)務(wù)制度看作是內(nèi)部控制制度，對(duì)于單位資金的使用方向作出了明確的規(guī)定，但對(duì)行政事業(yè)單位的資金安全性問(wèn)題卻缺乏足夠的灌注。行政事業(yè)單位內(nèi)部只是按照財(cái)務(wù)部門(mén)人員的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)做事，缺少成文的內(nèi)部控制制度，使得管理不到位和不嚴(yán)格。

三、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的改進(jìn)措施

1.提高內(nèi)部控制意識(shí)

首先，為了增強(qiáng)行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)以及各個(gè)部門(mén)對(duì)于內(nèi)部控制制度重要性的認(rèn)識(shí)，可以適當(dāng)?shù)呐e辦關(guān)于內(nèi)部控制制度的培訓(xùn)。這不僅有助于提升行政事業(yè)單位工作人員的內(nèi)部控制制度了解程度，同時(shí)有助于增強(qiáng)負(fù)責(zé)人或者領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于單位內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)，從而為建立健全完善的單位內(nèi)部控制制度創(chuàng)建良好的環(huán)境。

其次，完善單位內(nèi)部控制制度不僅僅是單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時(shí)也是單位各個(gè)部門(mén)以及內(nèi)部控制各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。為了提高內(nèi)部控制意識(shí)，可以采取績(jī)效考核以及崗位培訓(xùn)等方式進(jìn)行。

最后，需要將流程作為單位內(nèi)部控制手段，明確各部門(mén)以及各員工的職責(zé)，以制度作為基礎(chǔ)保障，分析核心流程上存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而制定出針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)處置方式。

2.完善內(nèi)部控制制度

行政事業(yè)單位要建立健全內(nèi)部控制制度，需要嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)以及相關(guān)政策，同時(shí)還需要根據(jù)單位以及本地區(qū)的真是情況，來(lái)設(shè)計(jì)內(nèi)部控制制度。在這個(gè)過(guò)程中，需要遵循有效性原則、謹(jǐn)慎性原則、全面性原則、及時(shí)性原則以及獨(dú)立性原則等。

3.加強(qiáng)部門(mén)的監(jiān)督和協(xié)調(diào)

為了更好的完善行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度，需要不斷加強(qiáng)單位各個(gè)部門(mén)之間的溝通和練習(xí)，從而建立起集體共同參與和互動(dòng)的交流平臺(tái)。在實(shí)際操作中，不僅需要增加各個(gè)部門(mén)和各個(gè)員工之間的溝通次數(shù)，還需要適當(dāng)拓寬溝通的廣度。這才能夠有效的促進(jìn)部門(mén)間的交流和協(xié)調(diào)，防止矛盾現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步保證行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：