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變電站技術(shù)員工作思路精選(九篇)

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變電站技術(shù)員工作思路

第1篇:變電站技術(shù)員工作思路范文

難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編為大家整理的電廠個人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家!

電廠個人工作總結(jié)1光陰似箭,日月如梭,不知不覺一年又將過去。一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,無論在思想上、技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

首先,在思想上,通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),耐心教導(dǎo)下,我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,提高了消防能力;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。

其次,在工作上,通過一年來在電廠運行中碰到的突發(fā)事故和在日常維護的工作中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在維護檢修工作的能力。在這一年里,從事檢修的項目很多,經(jīng)歷了#1機大修和#2機的臨修,我們對經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備作了改進,對可能出現(xiàn)問題的設(shè)備加強了防范,確保機組的安全穩(wěn)定運行。例如#2機4號調(diào)節(jié)閥,因設(shè)備原因在工作中經(jīng)常出現(xiàn)閥桿套筒的卡澀,嚴(yán)重影響機組的安全運行。通過解體,測量數(shù)據(jù),結(jié)合電廠要求及實際應(yīng)用,我們更換了部分設(shè)備,調(diào)整各部件的間隙,從而解決了#2機安全穩(wěn)定運行的問題;對可能出現(xiàn)故障的給水泵、低加疏水泵、循環(huán)水泵和化學(xué)的綜合水泵預(yù)備了備品備件,及時地檢修好設(shè)備,使其投入工作。以“安全運行,提高效益”為中心,做好各項工作。

再次,在工作態(tài)度上,作為機化檢修組長,對于自己的本職工作,我能做到積極主動,認(rèn)真對待,細(xì)心思考。當(dāng)然還有很多做得不夠的地方,希望在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,為能更好地進行日常維護檢修工作而奮斗。

最后,本人希望公司完善培養(yǎng)技術(shù)人才的工作,從而使檢修工作的每個人都能獨當(dāng)一面,在分析和解決問題上能更有效率,更好地完成日常維護檢修工作。只有這樣才能充分發(fā)揮每位員工的最大潛力,將大家的技術(shù)結(jié)合成為一個完整的集體。

回望過去,展望未來,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),總結(jié)技術(shù)知識。我將以更高,更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在工作中學(xué)習(xí),在工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平。進一步提高班組分析問題、解決問題的能力,提高工作效率。希望公司能給我更多學(xué)習(xí),工作的機會。

績效改進與計劃

一.認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,與實際相結(jié)合,爭取更大進步.

二.積極搞好同事之間的關(guān)系,互相交流心得.

三.做好每項工作,總結(jié)經(jīng)驗及時完成任務(wù).

四.希望公司給我們更多的技能培訓(xùn)

五.我們也在各方面做到更好.

電廠個人工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年多了這半年多是我人生旅途中的重要一程,江西大唐新能源發(fā)電公司為我這個懵懂青年打開了走進社會的第一扇門。

進入公司的第一周,公司就對我們進行了《大唐新員工安全教育》。通過這次教育,我們了解了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關(guān)知識宣貫:《安全生產(chǎn)法》立法的目的是為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展;安全生產(chǎn)方針:安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針;從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù);從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品;生產(chǎn)經(jīng)營單位職責(zé);從業(yè)人員法律責(zé)任。通過學(xué)習(xí)我們知道了大唐集團、大唐國際安全管理理念:安全生產(chǎn)兩個體系為安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系;“管生產(chǎn)必須管安全”原則;發(fā)電企業(yè)實習(xí)安全生產(chǎn)目標(biāo)四級控制;樹立“以人為本”的理念,做到“三不傷害”;生產(chǎn)安全事故的處理,必須做到“四不放過”原則;實行“兩庫”“兩制”;《大唐國際安全生產(chǎn)十條禁令》;“三講一落實”活動。通過學(xué)習(xí)我們懂得了《電業(yè)安全工作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容:新進廠人員安全教育培訓(xùn)要求;新版《安規(guī)》規(guī)定工作人員身體檢查時間;人員進入現(xiàn)場安全防護要求;進入生產(chǎn)現(xiàn)場對著裝要求;兩票三制;在電氣設(shè)備上工作,保證安全的組織措施;在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作,保證安全的技術(shù)措施;電氣設(shè)備著火救火規(guī)定;電氣設(shè)備不停電時的安全距離;高壓設(shè)備巡視規(guī)定;電氣工作人員必須具備條件。

作為剛畢業(yè)的大學(xué)生,為了能讓我們盡快的掌握電氣方面的知識,提高現(xiàn)場操作電氣設(shè)備的能力,在進入公司的第二周公司安排我們來到我們大唐江西分公司下屬的新余電廠進行電氣學(xué)習(xí)。雖然風(fēng)電廠和火電廠無論是結(jié)構(gòu)還是運行方式都不相同,但是關(guān)于電氣,他們是相通的。

在這新余電廠學(xué)習(xí)的11天里,我們學(xué)習(xí)了操作票的填寫,一次票的填寫,倒閘操作,關(guān)于操作票的填寫,我們主要了解了開關(guān)由“熱備用”轉(zhuǎn)“冷備用”、由“冷備用”轉(zhuǎn)“熱備用”、由“冷備用”轉(zhuǎn)“檢修”、由“檢修”轉(zhuǎn)“冷備用”、由“熱備用”轉(zhuǎn)“檢修”、由“檢修”轉(zhuǎn)“熱備用”這6種。期間,主要都是徐晟徐哥帶著我們在集控室學(xué)習(xí),并對我們進行了電氣操作票方面的講解,使我們把這6種轉(zhuǎn)換牢記于心。有幾個關(guān)鍵的,徐哥也對我們反復(fù)強調(diào),例如打開開關(guān)柜門后,先要檢查開關(guān)機械位置指示,拉合接地刀閘后都要檢查是否拉合到位,拉合接地刀閘前,要對開關(guān)三相進行驗電等。通過講解與學(xué)習(xí),徐哥還帶著我們現(xiàn)場觀看了開關(guān)由“熱備用”轉(zhuǎn)“冷備用”,0號高備變由“熱備用”轉(zhuǎn)“檢修”。

我們重點還是學(xué)習(xí)了刀閘操作。我們學(xué)習(xí)了倒閘操作的原則、倒閘操作前應(yīng)考慮的問題、線路停送電操作順序、控制回路的操作順序、倒閘操作應(yīng)嚴(yán)防的事故發(fā)生、可以不填寫操作票,但應(yīng)執(zhí)行操作監(jiān)護制度,并將操作項目記入值班記錄簿的操作項目、倒閘操作的規(guī)定、事故處理的基本原則、事故處理過程中應(yīng)特別警惕發(fā)生的重大事故、對故障設(shè)備強送電、變壓器的事故處理、主系統(tǒng)的異常運行和事故處理、變壓器的投運、停運、變壓器投運前的要求、油浸式變壓器送電前應(yīng)進行的檢查、變壓器運行中的檢查與維護、運行中上層油溫的規(guī)定、配電裝置絕緣值規(guī)定、高壓設(shè)備及配電裝置的巡檢注意事項、PT、CT運行中的注意事項、PT、CT絕緣電阻的測量等。通過對這些知識的學(xué)習(xí),是我們系統(tǒng)的了解倒閘操作及各種電氣設(shè)備的巡檢與維護。

在周四的時候,我們有幸得到新余電廠的一位師傅韓工授課,他先給我們講述了一些電氣基本知識,這部分很多都是在安規(guī)上有規(guī)定的或在發(fā)給我們的倒閘操作資料上有記載,但還是有一部分內(nèi)容是我們沒見過的,由于他上課比較快,而且使用的是電腦授課,這使得很多東西我們并沒有完全記下,也沒時間做筆記。然后,他還給我們講授了電壓、電流互感器原理與用途,開關(guān)控制回路圖,110KV電壓切換回路圖。通過對電壓、電流互感器的學(xué)習(xí),使我對他們的構(gòu)造、特點、銘牌、使用、接地方式及分類等都有了一定的了解。加深了對電壓互感器二次側(cè)不能短路,電流互感器二次側(cè)不得開了這兩個問題的理解,并對電壓、電流互感器的電路圖有了初步的了解。通過對110KV電壓切換回來圖的學(xué)習(xí),使我可以在電路圖中看懂簡單的保護及測量電壓回路、開口三角電路、隔離開關(guān)切換原理、合閘回路等。對回路圖上的一些元件的英文縮寫的含義,也有略微的了解。

從新余電廠回到南昌后,公司安排我們在金陽光那里的新余電廠駐昌辦事處居住和學(xué)習(xí)。

在金陽光學(xué)習(xí)期間,徐哥帶著我們學(xué)習(xí)了2MW風(fēng)力發(fā)電機組培訓(xùn)教材,從中我們學(xué)習(xí)了W20__風(fēng)力發(fā)電機組介紹;安全與控制策略;2.0MW發(fā)電機;2MW風(fēng)力機組變槳系統(tǒng);2MW風(fēng)機系統(tǒng);2MW風(fēng)機冷卻系統(tǒng);2MW風(fēng)機液壓系統(tǒng);主控系統(tǒng);箱變;電氣變電站的主變壓器、繼電保護和自動裝置、場用電系統(tǒng)、高壓配電裝置、直流系統(tǒng)、SVG。然后我們舉行了學(xué)習(xí)互講活動。在這活動中,公司來了分公司人事部的楊軍主管和我們風(fēng)電公司安生部劉嘉主任和運行主管林恒峰聽取我們的互講,使我們感受到了分公司和公司對我們的關(guān)注與關(guān)懷。我們輪流上臺講解了關(guān)于我們使用的風(fēng)機W20__的各部分的一些相關(guān)知識。為了這次互講,皮廠長給了我們一周的準(zhǔn)備時間。徐哥給我們每個人安排了一個演講內(nèi)容,我講的是風(fēng)機的防雷系統(tǒng)。通過這次互相講課,使我們對自己講的內(nèi)容有了更深刻的了解,通過領(lǐng)導(dǎo)的提問,使我了解了平時學(xué)習(xí)過程中容易忽略的部分,從而更加了解所學(xué)習(xí)的內(nèi)容。感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝皮廠長給我們安排了這么一個有意義的活動,希望公司和皮廠長多多組織類似的活動,幫助我們學(xué)習(xí)的更全面,更深入。

我們還學(xué)習(xí)了中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)力發(fā)電場運行規(guī)程。通過該規(guī)程,我們學(xué)習(xí)了范圍;引用標(biāo)準(zhǔn);對設(shè)備的基本要求;應(yīng)具備的主要技術(shù)文件;對運行人員的基本要求;正常運行和維護;異常運行和事故處理。我們還反復(fù)學(xué)習(xí)了相關(guān)的安全規(guī)程,和上海電氣給我們的一些資料。

10月份,我們還去南京南瑞進行了一些培訓(xùn)。在南京南瑞的培訓(xùn),我們相對了解了寫UNI_系統(tǒng),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了NSC300U_計算機監(jiān)控系統(tǒng)和NSC681高壓線路測控單元(組態(tài))。這為我們進入風(fēng)電現(xiàn)場,對風(fēng)機進行調(diào)試做好了前期準(zhǔn)備,同時也為將來風(fēng)場投產(chǎn)后報表的制作、相關(guān)文件的導(dǎo)出和導(dǎo)入和自主創(chuàng)新打下了夯實的基礎(chǔ)。

12年12月19日上島,進入吉山、松門山風(fēng)電現(xiàn)場。從進入現(xiàn)場到現(xiàn)在已在此工作接近3個月,在這期間主要從事了以下工作:結(jié)合理論知識認(rèn)識現(xiàn)場設(shè)備;了解W20__風(fēng)力發(fā)電機組現(xiàn)場吊裝;了解升壓站設(shè)備接線、設(shè)備工作原理、設(shè)備操作維護;了解現(xiàn)場設(shè)備銘牌和編號;參加各廠家相應(yīng)設(shè)備講課(江蘇如高斷路器、五防培訓(xùn));參加上海電氣技術(shù)員的靜態(tài)調(diào)試講課;參與吉山、松門山風(fēng)機初驗;參與吉山風(fēng)場風(fēng)機靜態(tài)調(diào)試;參加每周二召開的安全例會。

我相信自己真誠而善良,豁達(dá)而上進,是一個對生活充滿熱情和期盼的有志青年。我有夢,它會一直鞭策著我踏踏實實的工作,勤勤懇懇的為公司服務(wù),為著更美好的明天去奮斗。熱切期望在將來的工作中,能有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的不斷提點和指導(dǎo),通過自身的成熟和進步,更好的為公司效力!

電廠個人工作總結(jié)3自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程。

實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足之處。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足之處,組織各班組進行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足之處,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足之處。

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足之處等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機組的安全運行做出努力。

電廠個人工作總結(jié)4我作為一名電廠人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一個月來的工作加以總結(jié):

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。

剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程

自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一周才比一周 強。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在第二周,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在月初一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。

五、建議

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;

完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

電廠個人工作總結(jié)520__年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備科全面貫徹公司____年“努力打造‘opt’’品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標(biāo)??v觀設(shè)備科20__年全年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,__專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但網(wǎng)—設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。20__年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6,設(shè)備的運轉(zhuǎn)率提高44.4,降低成本合計600150.8___。

細(xì)則如下:

一、降低成本:

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品,共節(jié)約成本1580___(附表1—1)。

2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,今年共送外維修___,內(nèi)部修理模具_(dá)__,內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2,修理工時527.5h,節(jié)約成本5275___3、零部件制作、治具加工,避免整機購進,今年共制作治具9___,制作工時432.5h,節(jié)約成本4325___,其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。

二、降低不良率:

1、高模具清洗安裝質(zhì)量,減少模具返洗返裝數(shù)量,使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。

2、進行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障停機而造成生產(chǎn)不良。

三、提高生產(chǎn)率:

1、通過使用模具清洗定時自量標(biāo)準(zhǔn),減少模具清洗安裝時間,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊,上升幅度達(dá)到36.1。

2、指定設(shè)備保養(yǎng)計劃,并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,使設(shè)備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h,下降幅度達(dá)到44.4。

四、員工流動率:

本年度設(shè)備科__(電工)因合同工資原因離職,模具班新員工分入__,機修班__提升轉(zhuǎn)職為班長(搶修班長:胡紀(jì)康;制造三科深夜班班長:朱紅亮;制造精練一科維修班長:陸英貴),10月設(shè)備科科內(nèi)改制,跟班機修由制造各科科內(nèi)班組管理,設(shè)備科現(xiàn)有員工2__,其中模具班1__,搶修班__,電工班__,人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動率____年__/季度的目標(biāo)

五、合理化建議:

1、合理利用夏季分時電價的差價,通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間,減少模具保溫時間,合理利用電能,夏季(7~10月)節(jié)約電費488350.8___。

2、模具臺帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間,使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成,大大的提高了工作效率。

六、隊伍建設(shè)。

我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新近員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對模具班清洗模具時間集中,鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制,取消員工定點定位工作制度,實行實時分配、模具定型定時考核制度,模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗,安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點,保證班內(nèi)無閑人,人人有活干,相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對通用設(shè)備(空壓機、水泵房)進行維護保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認(rèn),保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;

并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(187—144)加工及尺寸的確認(rèn)工作,r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作,在設(shè)備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

七、工程項目。

1、三科機器重新移動、定位(5月)。

2、新設(shè)備增加(5~7月)。

3、全公司電氣故障排查,線路規(guī)范整改(6~9月)

4、___立廠房維修改造(12月21~26日)

5、無塵室設(shè)備添置移動(12月27日)

6、___立設(shè)備移動安裝(12月29日pm1:00~31日)

八、工作中存在的不足:

1、在處理不是我分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導(dǎo)致本年度的___重大安全事故。

雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識,從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。

以上的缺點我將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20__年,工作重點主要放在保證09年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,加強科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備科的管理上臺階,工作上檔次。