典型經(jīng)驗(yàn)材料精選(九篇)

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第1篇：典型經(jīng)驗(yàn)材料范文

由縣委失密委員會(huì)辦公室、縣國(guó)家失密局主辦，失密》簡(jiǎn)報(bào)創(chuàng)刊于年月。至今已編發(fā)75期、60多萬(wàn)字、7000余份。自創(chuàng)刊以來(lái)，得到社會(huì)各方面的大力支持和關(guān)注，受到廣大人員廣泛贊譽(yù)和歡迎，也贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)失密部門(mén)的充分肯定和好評(píng)。

應(yīng)運(yùn)而生緣起：呼之欲出。

宣傳教育是關(guān)鍵。面對(duì)形勢(shì)日益復(fù)雜的失密工作局面，做好基層失密工作。面對(duì)思想日益多元的社會(huì)受眾群體，如何有效地開(kāi)展失密宣傳教育工作，一直是努力解決的課題之一。工作實(shí)踐中，感到只有突出載體建設(shè)，創(chuàng)新宣傳方法，才干使失密教育入腦入心，才干有效提高群眾失密意識(shí)，推動(dòng)失密工作順利開(kāi)展。為此，通過(guò)認(rèn)真謀劃和精心醞釀，推出《失密》期刊，作為宣傳失密工作重要載體，進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下失密宣傳教育工作。

失密工作形勢(shì)日益嚴(yán)峻，一是適應(yīng)失密形勢(shì)要求。隨著信息化發(fā)展。特別是互聯(lián)網(wǎng)快速普及和廣泛應(yīng)用，提高工作效率同時(shí)，給失密工作帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。這種嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì)下，人不設(shè)防就會(huì)防不勝防，潛在風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)變成現(xiàn)實(shí)影響。為此，通過(guò)編辦《失密》簡(jiǎn)報(bào)，把教育擺在更加突出位置，經(jīng)常講、反復(fù)講，陳述道理、說(shuō)清利害，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部和人員在思想上更加警醒起來(lái)、重視起來(lái)。特別是結(jié)合典型案例，通過(guò)活生生事例，使大家深刻明白，失密工作無(wú)小事，出不得事，也出不起事。

要求進(jìn)一步做好新形勢(shì)下保密工作；上級(jí)失密主管部門(mén)在布置工作時(shí)，二是響應(yīng)上級(jí)布置要求。失密工作事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次作出重要指示和批示。也都反復(fù)強(qiáng)調(diào)失密宣傳教育的重要性。為此，積極響應(yīng)，利用《失密》這個(gè)載體，狠抓宣傳教育，切實(shí)解決一些地方和單位在失密工作上重視不夠、意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，通過(guò)堅(jiān)持不懈地宣傳，來(lái)警示他提高失密意識(shí)，進(jìn)一步知保密、懂保密、會(huì)保密。

失密工作面臨許多新特點(diǎn)、新要求、新問(wèn)題，三是順應(yīng)自身工作要求。失密工作需要與時(shí)俱進(jìn)。隨著形勢(shì)發(fā)展。只有通過(guò)不時(shí)學(xué)習(xí)和研究，才干進(jìn)一步掌握新規(guī)律、解決新問(wèn)題，才干防范各種泄密風(fēng)險(xiǎn)，才干在工作中處于不敗之地。為此，編輯《失密》過(guò)程中，通過(guò)搜集稿源、整理素材，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，不時(shí)掌握失密理論知識(shí)和實(shí)踐技能，進(jìn)一步提高失密工作能力和水平，為更好地推動(dòng)全縣失密工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

縣委、縣政府對(duì)失密工作十分重視，四是呼應(yīng)多年實(shí)踐要求。多年來(lái)。人、財(cái)、物上給予大力支持和有力保障；基層和廣大干部群眾通過(guò)學(xué)習(xí)《失密》失密工作意識(shí)明顯增強(qiáng)，能力明顯提升，失密》受到各界普遍歡迎和支持。這些都為我辦好簡(jiǎn)報(bào)增添了動(dòng)力，堅(jiān)定了信心和決心。自《失密》創(chuàng)刊以來(lái)，縣失密局工作人員多次變化，但一直沒(méi)有放松編辦《失密》自覺(jué)克服人手少、任務(wù)重等困難，自始至終依照要求，鍥而不舍、認(rèn)認(rèn)真真地辦簡(jiǎn)報(bào)，從沒(méi)有因?yàn)槠渌蚨Ｖ惯^(guò)。

扎實(shí)推進(jìn)實(shí)踐：立足創(chuàng)新。

各級(jí)各部門(mén)工作簡(jiǎn)報(bào)很多，當(dāng)前。形式多樣，內(nèi)容豐富。要確?！妒堋窢?zhēng)取一席之地，必需突破陳規(guī)，形式和內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，引導(dǎo)大家愛(ài)看愛(ài)讀，不時(shí)增長(zhǎng)知識(shí)、提高能力。辦刊實(shí)踐中，始終堅(jiān)持內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，不時(shí)增強(qiáng)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容的知識(shí)性、可讀性和形式的靈活性、趣味性。

第一眼就是外觀。為了吸引人，一是版面設(shè)計(jì)求“新”一份簡(jiǎn)報(bào)能不能抓住人的眼球。打破以往簡(jiǎn)報(bào)期刊的排版格式，摒棄大多數(shù)簡(jiǎn)報(bào)四平八穩(wěn)、類(lèi)似文件的式樣，整體布局、視覺(jué)效果和字體、字號(hào)、圖片與文字搭配上，力求和諧協(xié)調(diào)、賞心悅目，給人耳目一新的感覺(jué)。每期一般都配有一幅保密漫畫(huà)，一方面對(duì)版面起到點(diǎn)綴作用，另一方面也使簡(jiǎn)報(bào)更加生動(dòng)活潑。

以增強(qiáng)可讀性。每期固定欄目設(shè)有失密在線(xiàn)、案例剖析、失密法規(guī)和保密問(wèn)答，二是欄目選擇求“活”力求貼近工作、貼近實(shí)際。其他還有失密格言、失密漫畫(huà)等。失密在線(xiàn)”主要刊載全縣及各地各部門(mén)失密工作安排和失密工作進(jìn)展情況；案件剖析”主要是通過(guò)對(duì)各類(lèi)竊密泄密典型案件分析，達(dá)到以案說(shuō)法目的增強(qiáng)群眾失密意識(shí)，提高群眾遵紀(jì)守法自覺(jué)性；失密法規(guī)”主要選載失密工作有關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容；失密問(wèn)答”則是對(duì)一些失密知識(shí)以問(wèn)答的方式進(jìn)行宣傳，達(dá)到解疑釋惑的目的

但我一直視作文件和資料來(lái)對(duì)待，三是內(nèi)容編輯求“精”雖然是簡(jiǎn)報(bào)。從遣詞造句到文章結(jié)構(gòu)，都力求準(zhǔn)確、可靠、規(guī)范，樹(shù)立精品意識(shí)。每期出刊前，都擬訂欄目編排計(jì)劃，廣泛搜集稿件和素材，每期簡(jiǎn)報(bào)都刊載全縣失密工作動(dòng)態(tài)。同時(shí)針對(duì)一段時(shí)期工作重點(diǎn)，選擇相關(guān)失密法規(guī)和保密知識(shí)，如領(lǐng)導(dǎo)干部失密守則、領(lǐng)導(dǎo)干部失密工作責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部失密工作獎(jiǎng)懲措施、絕密級(jí)文件資料管理規(guī)定、人員應(yīng)當(dāng)履行的失密義務(wù)和責(zé)任等，進(jìn)行刊發(fā)。針對(duì)電腦、商業(yè)秘密和手機(jī)失密以及失密法宣傳等熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，組織力量編發(fā)專(zhuān)刊，加強(qiáng)專(zhuān)題宣傳，達(dá)到增強(qiáng)失密意識(shí)、提高防范能力、堵住泄密漏洞的目的

充分并臨時(shí)發(fā)揮作用，四是制度建設(shè)求“嚴(yán)”為辦好這份簡(jiǎn)報(bào)。興辦之初就制訂了簡(jiǎn)報(bào)編發(fā)制度，并不斷更新，重點(diǎn)對(duì)欄目?jī)?nèi)容、發(fā)送范圍、印制版面和稿件審簽作出明確規(guī)定，從制度上規(guī)范編辦工作。簡(jiǎn)報(bào)每月編發(fā)一期，每月10日—15日前印發(fā)，分送縣四大班子全體負(fù)責(zé)人，分發(fā)縣委失密委員會(huì)全體成員、縣直失密工作協(xié)作組全部成員單位。重點(diǎn)內(nèi)容的專(zhuān)刊，如計(jì)算機(jī)失密、商業(yè)秘密、失密法宣傳等，還將分發(fā)范圍延伸到相關(guān)單位和人員，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳教育覆蓋面。

日益豐富效果：一舉多得。

編辦《失密》取得明顯效果，通過(guò)不懈努力。有力地促進(jìn)了失密工作順利開(kāi)展。多年來(lái)，全縣沒(méi)發(fā)生一起失密、泄密事件，多次被評(píng)為全省、全市失密工作先進(jìn)集體。

第2篇：典型經(jīng)驗(yàn)材料范文

**電信在異質(zhì)替代、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)加劇，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后，在企業(yè)發(fā)展舉步唯艱和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，成功取得了25000戶(hù)村村通的發(fā)展成績(jī)。這一成績(jī)的取得，得益于省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于市、縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)思想明確、發(fā)展策略得當(dāng)、組織協(xié)調(diào)有力，得益于**電信員工不畏困難、不屈不撓、不找借口、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。

**電信肩負(fù)著省、市兩級(jí)黨委和政府關(guān)于加快實(shí)施農(nóng)村村村通這一信息扶貧工程的歷史重任，該項(xiàng)工程從立項(xiàng)到建設(shè)，得到了省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。從2004年9月份開(kāi)始村村通工程的勘察、設(shè)計(jì)和施工，廣大員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，頂風(fēng)冒雪，團(tuán)結(jié)一致，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、施工難度大等困難，用短短三個(gè)月的時(shí)間完成了覆蓋全市農(nóng)村絕大部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村的第一期工程，為規(guī)模放號(hào)提供了網(wǎng)絡(luò)條件。而今，村通二期工程正即將全面開(kāi)通，到年底**農(nóng)村村通率將提高到98.45％以上，這必將為村通業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越提供強(qiáng)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)支撐。。

為迅速鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村通信市場(chǎng)，使網(wǎng)絡(luò)資源盡早發(fā)揮效用，市分公司精心組織、周密部署、調(diào)查研究、出臺(tái)政策、層層發(fā)動(dòng)，縣市分公司領(lǐng)導(dǎo)紛紛帶隊(duì)分片包干，深入村組走村串戶(hù)發(fā)展業(yè)務(wù)，廣大員工冒著冬季的嚴(yán)寒和盛夏的酷暑起早貪黑為發(fā)展村村通付出了艱辛的努力。走在鄉(xiāng)間的小路上，隨處可見(jiàn)到“黨和政府送關(guān)懷，電信村通進(jìn)家來(lái)”的墻體宣傳廣告和橫幅，隨處可聽(tīng)到農(nóng)民關(guān)于村通電話(huà)議論的話(huà)題。由于各級(jí)政府大力支持、業(yè)務(wù)宣傳聲勢(shì)浩大、組織激勵(lì)措施得力，全市農(nóng)村村村通業(yè)務(wù)發(fā)展迅速展開(kāi)，并快速掀起了員工與員工之間、小組與小組之間、分局與分局之間、經(jīng)營(yíng)部與經(jīng)營(yíng)部之間、縣與縣之間你追我趕、搶前爭(zhēng)先的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，涌現(xiàn)出一批批業(yè)務(wù)發(fā)展的先進(jìn)典型和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，積累和創(chuàng)造了許許多多發(fā)展村通業(yè)務(wù)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。版權(quán)所有

8月以來(lái)，**普降暴雨，特別是8月14日以來(lái)的特大暴雨災(zāi)害，導(dǎo)致房縣、丹江數(shù)十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通信全部中斷，對(duì)外聯(lián)絡(luò)幾近癱瘓，惟有**電信村村通電話(huà)憑借良好的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)保持了信號(hào)的暢通，成為部分災(zāi)區(qū)與外界聯(lián)系的惟一通信手段，顯示出強(qiáng)大的生命力，為村通業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速發(fā)展樹(shù)立了強(qiáng)勢(shì)品牌形象。村通用戶(hù)從突破20000戶(hù)到成功突破25000戶(hù)大關(guān)，僅用了不到2個(gè)月時(shí)間，日均增長(zhǎng)100戶(hù)，這足以說(shuō)明村通市場(chǎng)空間巨大，村通產(chǎn)品已深入人心，農(nóng)民群眾通信需求日益旺盛，。村通用戶(hù)突破25000戶(hù)大關(guān)，是關(guān)乎**電信未來(lái)發(fā)展非常重要的一步，更是激勵(lì)全體**電信員工再接再厲、開(kāi)拓進(jìn)取的一個(gè)嶄新起點(diǎn)。我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，凝聚智慧和力量，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，為全面完成全年預(yù)算目標(biāo)，為明年發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第3篇：典型經(jīng)驗(yàn)材料范文

促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

臨沭縣鎮(zhèn)地處沭河岸畔，總面積73.8平方公里，轄16個(gè)行政村居，北臨327國(guó)道，東依225省道。沭河、分沂入沭河縱貫全境，造成了全鎮(zhèn)呈典型的沭河沖積平原地型地貌，土壤肥沃，水源充足。蔬菜和林果是農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，共種植各類(lèi)果菜2萬(wàn)畝，有蔬菜加工企業(yè)20余家，曾獲“山東省脫水蔬菜特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)”稱(chēng)號(hào)，素有“脫水蔬菜之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。

近年來(lái)，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)緊緊圍繞“上規(guī)模、創(chuàng)品牌、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”的總體思路，以“建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地、發(fā)展現(xiàn)代品牌農(nóng)業(yè)”為主線(xiàn)，以科技為引領(lǐng)和支撐,建設(shè)了一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，生產(chǎn)了一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，培育了一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升，推動(dòng)了該鎮(zhèn)由“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)”向“農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”、“農(nóng)業(yè)名鎮(zhèn)”轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展駛進(jìn)了快車(chē)道。目前，全鎮(zhèn)已流轉(zhuǎn)土地15000畝，占耕地總面積的30%，成立農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織45個(gè)，發(fā)展各類(lèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品地30個(gè)，獲批市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地5000畝?；剞r(nóng)產(chǎn)品通過(guò)國(guó)家綠色食品認(rèn)證22個(gè)、有機(jī)食品轉(zhuǎn)化認(rèn)證3個(gè)，注冊(cè)品牌商標(biāo)15個(gè)。

一是發(fā)揮科技協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用,將農(nóng)戶(hù)與市場(chǎng)連接起來(lái)。獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)戶(hù)進(jìn)入市場(chǎng)，面臨交易費(fèi)用高、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大、產(chǎn)品銷(xiāo)售難、市場(chǎng)信息不靈等問(wèn)題，迫切需要有能代表農(nóng)民利益可與市場(chǎng)對(duì)接的專(zhuān)業(yè)合作組織，專(zhuān)業(yè)性技術(shù)協(xié)會(huì)就作為這種中介組織應(yīng)運(yùn)而生。我鎮(zhèn)以“協(xié)會(huì)＋基地+合作社+農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)作方式，以專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)為基礎(chǔ)，為農(nóng)民引進(jìn)新品種、推廣新技術(shù)、提供新信息。綠云有機(jī)葡萄、鑫果葡萄、前醋葡萄等種植專(zhuān)業(yè)合作社在為農(nóng)民提供種苗、技術(shù)培訓(xùn)、田間管理和市場(chǎng)銷(xiāo)售方面發(fā)揮了重要作用。在產(chǎn)品銷(xiāo)售上做到了五個(gè)統(tǒng)一（統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷(xiāo)售），科協(xié)立足資源，調(diào)整結(jié)構(gòu)，依托科普，惠農(nóng)興村，取得了顯著的社會(huì)效益，生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。去年，鑫果葡萄基地的“武狀元”牌大棚葡萄平均價(jià)格達(dá)到了15元/公斤，畝收入可達(dá)30000元,露天葡萄畝均收入超過(guò)了1元;綠云葡萄基地的“瓊漿果”牌金手指葡萄賣(mài)到了100元/公斤的好價(jià)錢(qián)。我鎮(zhèn)葡萄種植面積由初期的1500畝發(fā)展到現(xiàn)在的6500多畝，在原來(lái)十年發(fā)展的基礎(chǔ)了翻了兩翻。

二是發(fā)揮科技協(xié)會(huì)的技術(shù)支撐作用，提高農(nóng)民科技素質(zhì)。我鎮(zhèn)科技協(xié)會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以鎮(zhèn)村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)為依托，加大科普投入，注重發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)到16個(gè)行政村和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)各個(gè)園區(qū)、基地，示范帶動(dòng)鎮(zhèn)內(nèi)10個(gè)村居3000農(nóng)戶(hù)，發(fā)展葡萄、蒙山紅桃、西瓜、有機(jī)蔬菜等近2萬(wàn)畝。葡萄和蔬菜品種不斷更新，質(zhì)量不斷提升，品牌已經(jīng)叫響。我們根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)和田間管理要求，及時(shí)舉辦各類(lèi)技術(shù)講座和田頭觀摩示范活動(dòng)，定期舉辦科普培訓(xùn)班，印發(fā)宣傳資料，不斷推動(dòng)新品種新技術(shù)的普及推廣和農(nóng)民科技素質(zhì)的提高。同時(shí)，我們與山農(nóng)大、市農(nóng)科院進(jìn)行了產(chǎn)學(xué)研合作，定期邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家、教授現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科普指導(dǎo)，聯(lián)合攻關(guān)，解決果菜生產(chǎn)難題。在科協(xié)的指導(dǎo)幫助下，長(zhǎng)生園專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了4名高級(jí)研發(fā)人員對(duì)有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)管理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理的農(nóng)戶(hù)從蔬菜的栽種、培育、采摘、運(yùn)輸?shù)绞酆蠖紘?yán)格按有機(jī)規(guī)程操作。目前，“新蔬泥香”、“奧格麗客”牌迷你小黃瓜、各種彩椒、南瓜、冬瓜等已協(xié)議直供北京沃爾瑪大型連鎖超市。我鎮(zhèn)現(xiàn)已有25種農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)了國(guó)家綠色食品、有機(jī)轉(zhuǎn)化認(rèn)證，15種農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)了商標(biāo)品牌。5月鑫果和綠云基地的葡萄被評(píng)為“臨沂市首屆沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”，2月我鎮(zhèn)獲得了“臨沂市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

第4篇：典型經(jīng)驗(yàn)材料范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我鄉(xiāng)村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況做如下匯報(bào)：

一、基本情況

鄉(xiāng)地處皖浙交界，與接壤，面積平方公里，轄村社區(qū)，人口萬(wàn)余人。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村村位于我鄉(xiāng)南部，是一個(gè)竹產(chǎn)業(yè)支撐型的新農(nóng)村建設(shè)示范村，全村總面積平方公里，總?cè)丝?405人。近年來(lái)，我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以“爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)新農(nóng)村示范鄉(xiāng)、打造最宜居住鄉(xiāng)村”統(tǒng)攬全局，立足于鄉(xiāng)域特色，認(rèn)真謀劃新農(nóng)村建設(shè)總體思路，把握重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，扎實(shí)有序地在全鄉(xiāng)各村開(kāi)展了新農(nóng)村建設(shè)。試點(diǎn)村村扎實(shí)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“三新一帶動(dòng)”，即全村竹產(chǎn)業(yè)新發(fā)展，農(nóng)民生活新提高，村容村貌新變化，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得初步成效。

二、主要做法

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

一是鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，加大扶持、指導(dǎo)和規(guī)范，成立了由鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長(zhǎng)，并駐村指導(dǎo)組織實(shí)施；二是從政府各部門(mén)抽調(diào)精干力量組建了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)辦公室，充分調(diào)動(dòng)各方面力量為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供服務(wù)；三是明確了村兩委人員的工作職責(zé)，建立了村組戶(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)我鄉(xiāng)已初步建立“政府指導(dǎo)，村組主導(dǎo)，全民參與”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展機(jī)制。

（二）明晰思路，科學(xué)規(guī)劃

一是按照縣委、縣政府的發(fā)展要求，結(jié)合村的村情，通過(guò)多次會(huì)議討論和調(diào)查研究，并帶領(lǐng)經(jīng)充分論證后明確村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的目標(biāo)：“爭(zhēng)創(chuàng)全省一流，打造4a旅游景區(qū)”，并把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為村的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)來(lái)抓。二是按照規(guī)劃先行的原則，依托村文化生態(tài)資源的優(yōu)勢(shì)，先后編制了三個(gè)層次的規(guī)劃：首先聘請(qǐng)專(zhuān)家編制了高起點(diǎn)的《村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總體規(guī)劃》；爾后聘請(qǐng)專(zhuān)家編制了具體的景觀節(jié)點(diǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)及保護(hù)性規(guī)劃；圍繞打造“三a”旅游景區(qū)目標(biāo)，組織編制《村旅游發(fā)展建設(shè)總體規(guī)劃》。同時(shí)，我們十分注重規(guī)劃的權(quán)威性，嚴(yán)格按規(guī)劃辦事，將規(guī)劃落到實(shí)處。

（三）完善機(jī)制，開(kāi)拓創(chuàng)新

一是完善垃圾收集網(wǎng)絡(luò)體系。建造垃圾焚燒爐和垃圾中轉(zhuǎn)站，聘請(qǐng)十名衛(wèi)生保潔員和一名垃圾清運(yùn)員，購(gòu)置150個(gè)垃圾桶和十輛垃圾車(chē)，清運(yùn)主要道路沿線(xiàn)和村莊內(nèi)垃圾，購(gòu)置200個(gè)小垃圾桶、10000多個(gè)垃圾袋，發(fā)放農(nóng)戶(hù)家中，與農(nóng)戶(hù)簽訂門(mén)前“包掃、包集、包整潔”的三包責(zé)任制，實(shí)行垃圾袋裝化，形成垃圾“戶(hù)集村收村運(yùn)村處理”的垃圾收集體系，達(dá)到村莊整齊整潔效果。二是加大庭院整治力度。建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”農(nóng)民群眾是主體，全民參與是關(guān)鍵，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大群眾參與建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，向村民發(fā)放倡議書(shū)，簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)，號(hào)召村民主動(dòng)參與庭院整治工作中來(lái)，積極開(kāi)展評(píng)選清潔示范戶(hù)活動(dòng)，對(duì)整改積極的，經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)合格的農(nóng)戶(hù)，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”措施，全面提升村莊品味，使居民生活與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)。

（四）整合資源，形成合力

一是召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，發(fā)動(dòng)黨員干部和村民組長(zhǎng)做好示范；二是召開(kāi)座談會(huì)，邀請(qǐng)“三老”（老黨員、老干部、老長(zhǎng)輩）為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)建言獻(xiàn)策；三是上門(mén)入戶(hù)宣傳，對(duì)群眾講解美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要意義。四是做好“三結(jié)合”，注重與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，注重與和諧社會(huì)建設(shè)相結(jié)合，注重與幸福家庭建設(shè)相結(jié)合，形成“人人是美麗鄉(xiāng)村形象，處處是美麗鄉(xiāng)村環(huán)境”的良好氛圍。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

（一）政府指導(dǎo)是實(shí)施好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要保證。鄉(xiāng)政府抽調(diào)了由鄉(xiāng)國(guó)土、城建、水務(wù)、林業(yè)、供電、 環(huán)保等各個(gè)部門(mén)組成的工作組，分成征地拆遷、環(huán)境整治等五個(gè)小組，采取“3+1”工作法，駐村開(kāi)展指導(dǎo)，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)順利實(shí)施。

（二）項(xiàng)目支持是實(shí)施好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的活力源泉。對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，必須要由項(xiàng)目支持。我們先后爭(zhēng)取了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；中央財(cái)政資金林業(yè)科技推廣項(xiàng)目；塘壩、河道治理項(xiàng)目；危房改造、新型墻體材料應(yīng)用項(xiàng)目；沼氣池項(xiàng)目；改水改廁項(xiàng)目；污水處理項(xiàng)目。正是借助于這些好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，美麗鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)才得以順利實(shí)施。

（三）社會(huì)參與是實(shí)施好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的有力補(bǔ)充。堅(jiān)持市場(chǎng)機(jī)制，引導(dǎo)各類(lèi)民間資金以不同方式參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，許多成功的企業(yè)家都有“感恩社會(huì)、回報(bào)家鄉(xiāng)”的熱情，都想為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)增添力量。在我們多方溝通協(xié)調(diào)下，科技有限公司董事長(zhǎng)投資1000萬(wàn)元興建觀景平臺(tái)、為主題的高端休閑產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，現(xiàn)已初顯雛形。另外，還發(fā)動(dòng)社會(huì)力量投資興建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示園，讓“吃住行游購(gòu)?qiáng)省钡嚷糜我卦诿利愢l(xiāng)村建設(shè)中得以充分體現(xiàn)。

四、存在的困難和下步工作安排

（一）針對(duì)資金保障不足問(wèn)題，我們將做到：一是繼續(xù)爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持；二是鄉(xiāng)、村自籌資金加大投入；三是社會(huì)集資提升品位；四是壓縮開(kāi)支開(kāi)源節(jié)流。

（二）針對(duì)整體推進(jìn)進(jìn)度不快問(wèn)題，我們將做到：一是實(shí)行鄉(xiāng)村干部包保負(fù)責(zé)聯(lián)系戶(hù)，健全網(wǎng)絡(luò)化責(zé)任體系；二是嚴(yán)格按照“3+1”工作法倒排時(shí)間表，推行逆向責(zé)任機(jī)制；三是做好周調(diào)度，試行黨政領(lǐng)導(dǎo)督查暗訪機(jī)制。

第5篇：典型經(jīng)驗(yàn)材料范文

創(chuàng)新社會(huì)管理，抓實(shí)抓好社會(huì)管理綜合治理工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造和諧、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，是率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，也是鎮(zhèn)義不容辭的重大責(zé)任。下階段，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞全市率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的決勝目標(biāo)，堅(jiān)持以提升人民群眾的安全感和滿(mǎn)意度為根本標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持宣傳、防范、服務(wù)相結(jié)合的工作思路，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)要素保障，切實(shí)消除影響群眾安全感的各類(lèi)不安全、不穩(wěn)定因素，著重做好以下四個(gè)方面工作。

一、狠抓基層基礎(chǔ)，增強(qiáng)工作凝聚力。一是推進(jìn)綜治網(wǎng)格化工作。把開(kāi)展村（社區(qū)）綜治網(wǎng)格化工作作為強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)、增強(qiáng)平安綜治工作群眾基礎(chǔ)的重要抓手，在全鎮(zhèn)符合條件的村（社區(qū)）開(kāi)展綜治網(wǎng)格化具體推進(jìn)工作，通過(guò)組建八支隊(duì)伍，搭建六大平臺(tái)，切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格化工作人員在搜集情報(bào)信息、上報(bào)社情民意、掌握維穩(wěn)信息等方面的作用。二是開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。堅(jiān)持每半月矛盾糾紛排查制度，兩會(huì)期間和重大節(jié)日期間每天排查，針對(duì)農(nóng)村宅基地和拆遷工作開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查。狠抓矛盾糾紛調(diào)處化解工作，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭，把矛盾糾紛及時(shí)化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，突出化解積案，解決群眾合理訴求。三是開(kāi)展平安和諧創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)選樹(shù)模范村（社區(qū)）、平安和諧模范單位等平安創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)基層平安創(chuàng)建活力。通過(guò)平安和諧文化陣地、宣傳橫幅、led顯示屏等多種形式，開(kāi)展綜治和平安建設(shè)工作宣傳，取得群眾的理解、支持和信任，有效提高群眾公眾安全感和對(duì)社會(huì)管理綜合治理的知曉率。利用普法志愿者等隊(duì)伍，大力宣傳法律法規(guī)知識(shí)和治安防范知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)群眾法制觀念和自我防范能力。

二、強(qiáng)化治安防范，增強(qiáng)維穩(wěn)防控力。一是落實(shí)立體防控，完善硬件設(shè)施。繼續(xù)推廣安裝村級(jí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，積極配合市公安局做強(qiáng)環(huán)城治安防線(xiàn)，在去年已安裝1000只村級(jí)監(jiān)控基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)村級(jí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，今年新裝800只，努力把監(jiān)控設(shè)施延伸到城區(qū)背街小巷和治安重點(diǎn)地區(qū)、復(fù)雜路段，力爭(zhēng)監(jiān)控總量達(dá)到每平方公里12只，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)視頻監(jiān)控的全覆蓋。加快推進(jìn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、復(fù)雜場(chǎng)所、新老小區(qū)技防建設(shè)，形成周界報(bào)警、ck報(bào)警、電子監(jiān)控為一體的立體式技防網(wǎng)絡(luò)。二是強(qiáng)化治安防范，提升公眾安全。在易發(fā)案的重點(diǎn)地區(qū)、場(chǎng)所、部位和路段、時(shí)段，綜合采取人防、物防、技防相結(jié)合的工作措施，加大對(duì)街面、公共場(chǎng)所和住宅小區(qū)的治安防范。針對(duì)轄區(qū)發(fā)案特點(diǎn)，劃分巡邏重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段、及時(shí)掌握區(qū)域的治安狀況、發(fā)案規(guī)律、重點(diǎn)部位情況，適時(shí)調(diào)整巡邏線(xiàn)路和布控部位，有效預(yù)防和減少違法犯罪案件的發(fā)生。進(jìn)一步發(fā)揮治安中心戶(hù)、治安志愿者以及村級(jí)巡邏隊(duì)的作用，以網(wǎng)格化工作為平臺(tái)，劃分區(qū)域，包片到人，堅(jiān)持每晚在居民聚居區(qū)、背街小巷等重要路口進(jìn)行巡邏。

三、深入推進(jìn)整治，增強(qiáng)平安攻堅(jiān)力。一是從嚴(yán)從快嚴(yán)厲打擊犯罪，保護(hù)群眾合法利益。對(duì)于各種違法犯罪行為，公安部門(mén)要從嚴(yán)從快給予嚴(yán)厲打擊，震懾犯罪、保護(hù)群眾，始終保持對(duì)違法犯罪分子的高壓態(tài)勢(shì)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。二是開(kāi)展社會(huì)管理重點(diǎn)地區(qū)、突出問(wèn)題百日整治。以城鄉(xiāng)結(jié)合部及城中村作為治安重點(diǎn)區(qū)域，健全滾動(dòng)排查和動(dòng)態(tài)研判機(jī)制，制定切實(shí)可行的方案，確保排查整治工作全面推進(jìn)，突出開(kāi)展大義小義地區(qū)整治。同時(shí)，加大宣傳力度，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各方面力量參與排查整治工作，形成強(qiáng)大的整治合力，堅(jiān)持邊排查、邊整治的原則，對(duì)排查出的突出治安問(wèn)題即查即改。針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域，認(rèn)真開(kāi)展相關(guān)行業(yè)和場(chǎng)所內(nèi)黃、賭、毒專(zhuān)項(xiàng)整治，深入推進(jìn)黑網(wǎng)吧、黑中介、黑車(chē)、黑診所專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，建立健全廢舊物資回收點(diǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，堅(jiān)決防止取締后的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)出現(xiàn)反彈回潮。

第6篇：典型經(jīng)驗(yàn)材料范文

長(zhǎng)期以來(lái)，廣大基層文化人才扎根一線(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)，豐富和活躍了基層群眾的文化生活，為黨的文化事業(yè)傾注了大量心血和智慧。與此同時(shí)，也應(yīng)該看到，當(dāng)前基層文化人才隊(duì)伍建設(shè)中還存在重引進(jìn)、輕管理，進(jìn)得來(lái)、留不住的現(xiàn)象，基層文化人才流失嚴(yán)重，文化隊(duì)伍青黃不接、后繼乏人。因此，在做好人才引進(jìn)培養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，更要讓基層文化人才留得住、干的好，讓他們安心在基層，踏實(shí)干事業(yè)，成為文化發(fā)展的生力軍。

留得住、干的好，讓基層文化人才有“用武之地”是前提。人才有用武之地，事業(yè)才有成功之時(shí)。各級(jí)黨委政府要關(guān)注支持基層文化建設(shè)，加大投入力度，加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造吸引文化人才的“硬件”。要大辦興辦各類(lèi)文藝團(tuán)體，推進(jìn)文化進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)農(nóng)村，擴(kuò)大基層文化建設(shè)的覆蓋面。要大膽地使用文化人才，引導(dǎo)他們充分發(fā)揮自己的聰明才智，讓他們?cè)诨鶎游幕ぷ髦刑舸罅?、唱主角，讓文化人才真正感到自己在基層被需要、被重視，讓基層成為文化人才?shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和事業(yè)理想的最佳舞臺(tái)。

留得住、干的好，為基層文化人才營(yíng)造良好工作環(huán)境是基礎(chǔ)?；鶎迎h(huán)境相對(duì)較差，經(jīng)濟(jì)待遇與城市相比也有不小的差距，這就更需要各級(jí)各部門(mén)對(duì)文化人才高看一眼、厚愛(ài)一層，要建立健全基層文化隊(duì)伍的養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障制度，完善和落實(shí)諸如工資、福利、住房等方面的待遇政策。要完善基層文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)的長(zhǎng)效保障機(jī)制，為文化人才發(fā)揮特長(zhǎng)、施展才華提供必要的工作條件。要積極為文化人才排憂(yōu)解難，想方設(shè)法解決他們的實(shí)際困難，使文化人才在基層有歸屬感，讓文化人才在基層工作安心、生活舒心。

第7篇：典型經(jīng)驗(yàn)材料范文

其實(shí)，在__，由于活動(dòng)場(chǎng)所的日益增多，像她這樣出門(mén)便能感受到文體設(shè)施便利的人已是越來(lái)越多，走出家門(mén)參加各類(lèi)文體活動(dòng)的群體更是越來(lái)越龐大。是什么讓本不富裕的區(qū)財(cái)政能迎合老百姓越來(lái)越高的文體娛樂(lè)需求？是什么又讓習(xí)慣了打牌上網(wǎng)的市民也能“換一種活法”呢？

__區(qū)委書(shū)記蔡建國(guó)說(shuō)：“探討基層文化基礎(chǔ)設(shè)施投入體制改革，滿(mǎn)足轄區(qū)群眾日益增長(zhǎng)的活動(dòng)需求，我們正在試著摸索一條自己的路?！?/p>

“據(jù)統(tǒng)計(jì)，短短幾年時(shí)間里，我們區(qū)增加了20多個(gè)各類(lèi)較具規(guī)模的群眾文體活動(dòng)場(chǎng)所，面積累計(jì)達(dá)2萬(wàn)多平方米。而在這些場(chǎng)所投資中，區(qū)政府占不到十分之一?！盻_區(qū)長(zhǎng)張鵬給記者算了一筆賬。

政府財(cái)力有限，而社會(huì)力量無(wú)窮。__區(qū)在基層文化建設(shè)中，破解的首先是思想解放。本著小政府、大社會(huì)的思路，政府財(cái)政投入不求過(guò)多，但求能帶。所謂帶，就是能帶動(dòng)市民的參與熱情，帶動(dòng)社會(huì)資本的注入。

這幾年，__區(qū)充分整合區(qū)域內(nèi)學(xué)校、市區(qū)屬部門(mén)企業(yè)、省直部門(mén)等單位活動(dòng)場(chǎng)所資源，以引導(dǎo)式的投入或政策，使這些本有圍墻封閉的小空間，變成了市民活動(dòng)的大舞臺(tái)。區(qū)政府投資將原宜棉俱樂(lè)部裝修，購(gòu)進(jìn)各類(lèi)器材，一個(gè)有較大規(guī)模的市民活動(dòng)中心形成了；十中、十一中等學(xué)校的訓(xùn)練室，成了沒(méi)有圍墻的體校；街辦、社區(qū)騰出幾間房，改造后成了社區(qū)活動(dòng)室……這些場(chǎng)所，姓不姓“伍”沒(méi)關(guān)系，正所謂不求所有，但求所在，只要能為_(kāi)_區(qū)老百姓服務(wù)就行。政府里沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的健身教練和能吸引人氣的體育健將怎么辦？對(duì)人才不求所在，但求所用。牛勇，健身經(jīng)驗(yàn)“?！?，康橋健身中心租給你；胡磊，全國(guó)羽毛球比賽前三名的健將級(jí)運(yùn)動(dòng)員，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，排練廳租給你；陳佰順，宜棉退休職工，書(shū)畫(huà)底子硬，請(qǐng)您常駐家門(mén)口的沈家店老年人活動(dòng)中心，為有興趣的老伙計(jì)們指導(dǎo)指導(dǎo)……

收費(fèi)的門(mén)檻不高，免費(fèi)的活動(dòng)不少。于是，各類(lèi)舞蹈班、球類(lèi)班、健身班、跆拳道班、排練廳、社區(qū)活動(dòng)中心等等，如雨后春筍般冒了出來(lái)。市民參加文體活動(dòng)熱情高了，這個(gè)團(tuán)、那個(gè)隊(duì)就多起來(lái)了。京劇票友團(tuán)、戰(zhàn)友藝術(shù)團(tuán)、大鼓隊(duì)、功夫扇隊(duì)、太極拳隊(duì)、龍之隊(duì)、獅之隊(duì)……整個(gè)__區(qū)，在文體局登記的這類(lèi)組織就有168支。全市羽毛球冠軍、省運(yùn)會(huì)群眾類(lèi)健身球金獎(jiǎng)、宜昌第一龍、宜昌第一獅……一個(gè)個(gè)榮譽(yù)紛至沓來(lái)；圣火傳遞、旅游節(jié)、企業(yè)開(kāi)業(yè)，一個(gè)個(gè)光榮的使命，找到了__昔日逛市場(chǎng)帶兒孫的老頭老太太們?！拔榧颐耖g藝術(shù)團(tuán)”獲得了、文化部表彰；“國(guó)家級(jí)民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”桂冠，戴在了__人民的頭上。文化是城市的靈魂，文化活躍了“老工業(yè)區(qū)”、“下崗人員集中區(qū)”的__人的心。

第8篇：典型經(jīng)驗(yàn)材料范文

我們的主要作法是：

一、多措并舉，優(yōu)化環(huán)境，打造招商引資推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的金色招牌

環(huán)境建設(shè)歷來(lái)是招商引資的重頭戲，也是各方面互相比拼的重點(diǎn)。我們結(jié)合自身特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，全力以赴創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境。

1、擦亮窗口形象。為營(yíng)造良好的項(xiàng)目建設(shè)氛圍，我們自上而下開(kāi)展了擦亮窗口形象工程建設(shè)。通過(guò)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了“愛(ài)XX、促招商、上項(xiàng)目”活動(dòng)，使干部轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，使群眾提高了覺(jué)悟，切身感受到招商引資的重要性，自覺(jué)向“人人都是環(huán)境、人人都是形象”上靠攏，積極投身到更新環(huán)境、提高素質(zhì)、樹(shù)立形象建設(shè)中來(lái)，增強(qiáng)了對(duì)外招商引項(xiàng)的凝聚力。

2、主動(dòng)對(duì)接招引機(jī)制。為了更好的適應(yīng)招商引資上項(xiàng)工作需要，我們想客商之所想，謀客商之所需，改變了過(guò)去傳統(tǒng)的招商引資方式，政府專(zhuān)門(mén)設(shè)立了大項(xiàng)目建設(shè)辦公室，黨委書(shū)記親自?huà)鞄洠鋫渚鴱?qiáng)將，實(shí)行一口接待，全程服務(wù)。只要客商提出的要求合理，工作程序必要，全部由辦公室具體負(fù)責(zé)辦理，減少了中梗阻環(huán)節(jié)，提高了項(xiàng)目建設(shè)的效率。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善鎮(zhèn)內(nèi)投資環(huán)境，年初以來(lái)，我們?cè)谪?cái)力極度緊張的情況下，鎮(zhèn)、村、民籌資70萬(wàn)元，新修了10公里砂石路，鋪筑了10公里紅磚路。協(xié)調(diào)電力部門(mén)，改造了20萬(wàn)千伏輸變電線(xiàn)路。在水物局的幫助下，新打機(jī)電井22眼。同時(shí)，我們?cè)阪?zhèn)域內(nèi)沿哈肇路兩側(cè)200米范圍內(nèi)，進(jìn)行規(guī)劃、編排建設(shè)用地，為項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了充足的土地儲(chǔ)備。

二、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，靈活出擊，創(chuàng)新招商引資大上項(xiàng)目的有效招數(shù)

當(dāng)前，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我們著重打造了自己的項(xiàng)目建設(shè)的特色招數(shù)。

1、區(qū)位招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)距離哈市外郊僅4公里的近郊優(yōu)勢(shì)，緊緊盯住松北新區(qū)開(kāi)發(fā)的有利契機(jī)，面向哈市客商突出宣傳哈市所不具備的廉價(jià)勞動(dòng)力資源、土地資源、原料資源、優(yōu)惠政策等相對(duì)優(yōu)勢(shì)，大打客商攻心戰(zhàn)，先后引進(jìn)一些大客商來(lái)XX投資興業(yè)。通達(dá)陶粒制品有限公司是一家以生產(chǎn)新型墻體材料為主的大型企業(yè)，正是因?yàn)榭粗辛宋益?zhèn)優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和哈市所不具備的條件，在市土地局的協(xié)助下，率先進(jìn)入我鎮(zhèn)投資建設(shè)。該公司總占地面積3.5萬(wàn)平方米，總投資2000萬(wàn)元，今年一期工程投資1200萬(wàn)元，建筑廠房2700平方米，辦公室1000平方米，年可生產(chǎn)陶粒磚15萬(wàn)立方米，年產(chǎn)值3000萬(wàn)元，利稅300萬(wàn)元，所有產(chǎn)品全部打入哈市及周邊建筑市場(chǎng)。目前該企業(yè)已進(jìn)入調(diào)試生產(chǎn)階段。

2、扶持?jǐn)U商。通過(guò)積極宣傳市里的招商引資優(yōu)惠政策，增強(qiáng)民營(yíng)業(yè)主上項(xiàng)、擴(kuò)項(xiàng)的信心和積極性。以興利木業(yè)的發(fā)展為例，我們積極幫助協(xié)調(diào)農(nóng)行、土地、林業(yè)等部門(mén)，為該公司爭(zhēng)取資金、用地、原料等事宜，使之在去年投資500萬(wàn)元基礎(chǔ)上又新投資500萬(wàn)元建設(shè)二期工程，總占地面積達(dá)到3萬(wàn)平方米，新建廠房2600平方米，兩條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)開(kāi)工生產(chǎn)，年產(chǎn)細(xì)木工板15萬(wàn)張，年產(chǎn)值1000萬(wàn)元。目前該企業(yè)土建工程已結(jié)束，正在設(shè)備安裝與調(diào)試。

3、以商招商。我們?cè)谡猩痰耐瑫r(shí)把客商做為一個(gè)重要的傳承點(diǎn)，做活做細(xì)間接招引工作。主要是通過(guò)已在XX安家落戶(hù)的客商聯(lián)系其他客商來(lái)我鎮(zhèn)實(shí)地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”后投資。近期即可簽約的韓國(guó)獨(dú)資電動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)有限公司就是通過(guò)通達(dá)公司老板郭總引進(jìn)的項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資500萬(wàn)美元，年產(chǎn)值可達(dá)到5000萬(wàn)元，產(chǎn)品全部出口歐美市場(chǎng)。

4、筑巢招商。今年，我們以奶牛小區(qū)為依托，新建牛舍5500平方米，并配備了榨奶站、青貯窖、飼料加工廠、防疫服務(wù)室，面向哈市招租、招賣(mài)，引進(jìn)資金500萬(wàn)元，其中投入100萬(wàn)元以上大戶(hù)3戶(hù)，新增成母奶牛400頭，年底實(shí)現(xiàn)500頭，明年底可達(dá)1000頭，做到了項(xiàng)目建設(shè)和畜牧經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)效益最大化。同時(shí)，為盤(pán)活閑置資源資產(chǎn)，開(kāi)拓招商引項(xiàng)渠道，我們把鎮(zhèn)內(nèi)一些停產(chǎn)、倒閉和廢棄資源重新包裝成“鳳巢”，吸引鸞鳳來(lái)?xiàng)＠瞄e置多年的草站場(chǎng)院成功嫁接了總投資510萬(wàn)元的士文細(xì)木工板廠項(xiàng)目；利用東安村原豆奶廠“迎娶”了總投資200萬(wàn)元的鉛筆板廠。目前這兩家企業(yè)均已開(kāi)工試生產(chǎn)。

第9篇：典型經(jīng)驗(yàn)材料范文

一是加強(qiáng)技改大修管理，提高電網(wǎng)運(yùn)行水平。加大節(jié)能降損方面的投入力度，加大從主網(wǎng)到配網(wǎng)的高耗能設(shè)備更新改造力度，加大對(duì)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的改造力度，提高投入率，努力降低電網(wǎng)運(yùn)行損耗，確保2009年線(xiàn)損達(dá)到5.90%，同比降低0.12個(gè)百分點(diǎn)。加大技改、大修工程項(xiàng)目審核力度，合理控制造價(jià)，強(qiáng)化項(xiàng)目審查，提高經(jīng)濟(jì)效益；完善管理程序，加強(qiáng)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批把關(guān)，嚴(yán)格技術(shù)經(jīng)濟(jì)與投入產(chǎn)出分析，統(tǒng)籌考慮工程的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益；優(yōu)化工程方案，控制項(xiàng)目投資；加強(qiáng)項(xiàng)目完成后效能評(píng)估，堵塞管理漏洞，提高投入產(chǎn)出效益。

二是大力推進(jìn)狀態(tài)檢修，提高生產(chǎn)檢修效率。大力推進(jìn)狀態(tài)檢修工作的規(guī)范開(kāi)展，努力降低設(shè)備檢修、試驗(yàn)成本，確保2009年，設(shè)備檢修、預(yù)試費(fèi)用預(yù)控同等規(guī)模同比降低5％。大力開(kāi)展輸電、配電專(zhuān)業(yè)的帶電作業(yè)。完善或建立本單位帶電作業(yè)管理制度、管理流程和帶電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。大力推廣帶電作業(yè)工作，減少停電檢修次數(shù)，提高供電可靠性。

三是強(qiáng)化運(yùn)行節(jié)約措施，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。加強(qiáng)無(wú)功電壓管理水平，提高無(wú)功設(shè)備的投入率，加大無(wú)功設(shè)備技術(shù)改造力度，確保無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備完好。提高無(wú)人值班變電站的覆蓋率。加強(qiáng)材料物資管理，盡力減少重復(fù)投入，降低材料消耗，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。加強(qiáng)站用電的管理。堅(jiān)持使用各種節(jié)能電氣設(shè)備，合理下達(dá)站用電指標(biāo)，確保2009年變電站站用電同比降低5％。