財會管理論文精選(九篇)

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第1篇：財會管理論文范文

企業(yè)的財務管理會計方法最初的目的是進行成本的管理，對財務會計記錄的數(shù)據(jù)以及審核結(jié)果進行分析，確定財務信息的真實性和準確性，經(jīng)過一段時間的發(fā)展，在強調(diào)財務信息真實準確的基礎上對成本的信息進行關聯(lián)性的研究，到了近些年，財務管理會計開始向決策方向發(fā)展，逐漸的對成本管理進行綜合的管理，力求把企業(yè)的成本管理上升到戰(zhàn)略層面，目前階段的財務管理會計強調(diào)企業(yè)的決策層面，綜合各個方面的信息為企業(yè)的決策提供切實可靠的信息。，下面一一介紹財務管理會計的方法創(chuàng)新。

1.1財務管理會計方法應該綜合各種管理要素

財務管理會計不僅要根據(jù)財務信息提供相關的決策信息，還應該分析企業(yè)的銷售情況，分析現(xiàn)在以及可預見的時間段內(nèi)企業(yè)所要面臨的市場環(huán)境，預測市場的動向，財務管理會計方法應該形成一套管理規(guī)范，應該從相關管理理論中提取有效的信息，不斷的規(guī)范和完善財務管理會計方法。財務管理會計方法的改進主要是受管理理論和經(jīng)濟理論的影響。受管理理論的影響，財務管理會計方法從各種管理理論中總結(jié)管理的方法，使財務管理會計更加適用于企業(yè)的管理，提升其應用價值；受經(jīng)濟理論的影響，財務管理會計強調(diào)熟練掌握財務會計的記錄以及管理方法，從專業(yè)的角度對財務信息等進行周密的分析，提升決策信心的可靠性。

1.2財務管理會計應該形成獨立的系統(tǒng)

我們知道財務會計方法的主要目的是進行企業(yè)財務的核算，其目的較為單一，與財務會計方法不同，財務管理會計方法則是旨在對企業(yè)進行綜合管理。如果財務管理會計方法體系與財務會計分離，那么財務管理會計將會發(fā)揮更大的作用，如果兩者混淆不清將會從很多方面限制財務管理會計發(fā)揮作用。兩者分離之后，財務管理會計將會綜合各方面的因素，諸如財務要素、管理因素以及環(huán)境因素等，更加適合企業(yè)的長遠發(fā)展，對企業(yè)的各方面業(yè)績進行更加全面的衡量，不斷促進企業(yè)的規(guī)范化管理，使企業(yè)規(guī)避潛在的風險。

1.3過程和結(jié)果控制并重

財務管理會計方法在于對企業(yè)經(jīng)營過程以及經(jīng)營成效的控制，就目前情況而言，很多企業(yè)重視對于企業(yè)經(jīng)營效果的控制，忽略了管理的過程，但是，過程對于結(jié)果有著決定性的作用，重視每個環(huán)節(jié)的管理才能使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。所以，財務管理會計方法應該著力推進過程控制和結(jié)果控制的并重，在保證可操作性的前提下使財務管理會計方法具有一定的預見性和目標性。

2.結(jié)語

第2篇：財會管理論文范文

一、財政會計管理工作中存在的問題

1.缺乏完善的財政管理制度

目前，我國大多企事業(yè)單位在財政會計管理方面所實行的仍然是傳統(tǒng)的管理制度，其科學性和完善性相對較低，無法滿足當前市場經(jīng)濟發(fā)展對企事業(yè)單位的要求。正因為缺乏完善的財政管理制度，從而導致會計人員在工作中職責不明確，分工不合理，進而導致財務工作的開展存在諸多問題，一旦出現(xiàn)問題，各財務人員推卸責任。甚至在個別企事業(yè)單位，還存在著財務人員身兼多職的情況，這樣一來，必然會導致財政會計工作的開展得不到有效管理，最終導致財政浪費以及財政流失等現(xiàn)象的發(fā)生，在影響企事業(yè)單位正常運行的同時，也在一定程度上對國有資產(chǎn)造成了損失。

2.缺乏完善的預算管理制度

規(guī)范的預算管理工作需要財務部門嚴格按照企事業(yè)單位的預算管理制度來執(zhí)行，這樣才能夠從根本上確保預算管理的科學性和規(guī)范性。但就目前多數(shù)企事業(yè)單位此項工作開展的現(xiàn)狀來看，由于得不到領導部門的高度重視，所以導致財政收支和單位工作的重點往往得不到真實的反映，無法為領導的科學決策提供一定的參考依據(jù)。此外，在整個預算管理工作開展的時候，缺乏對財政支出的科學規(guī)劃，從而導致實際支出與預計支出數(shù)額嚴重不符，這些都是因為缺乏完善的預算管理制度導致的。同時，預算管理制度不完善還會給的行為提供機會，目前，企事業(yè)單位的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，其主要表現(xiàn)大致體現(xiàn)在以下三個方面：（1）企事業(yè)單位領導者濫有職權(quán)，隨意挪動運營資金，導致大部分資金無法使用在正確的地方，造成資金浪費；（2）對于企事業(yè)單位中所涉及的項目不能進行科學控制，資金使用得不到有效管理，致使經(jīng)費超出預支，給企事業(yè)單位的發(fā)展造成經(jīng)濟損失；（3）在預算工作開展過程中，存在著收支混亂的現(xiàn)象，難以實現(xiàn)科學管理，降低了企事業(yè)單位的管理水平。

3.財會人員的專業(yè)技能不符合要求

我國相關法律中明確規(guī)定，從事會計工作的人員必須擁有會計資格證書。但就我國目前企事業(yè)單位部分會計人員來看，并沒有達到這一要求，很多會計人員都是無證上崗，這些所謂的會計人員普遍不具備較強的專業(yè)技能，即使具備，也不符合國家所規(guī)定的要求。所以，將會計工作交給這樣的會計人員，勢必會導致諸多問題發(fā)生。與此同時，由于沒有接受過財會管理這方面的系統(tǒng)培訓，所以，會計人員往往不具備風險辨識能力和風險處理能力，在工作中一旦遇到此方面的問題，便會顯得束手無策，最終給企事業(yè)單位的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟損失。

4.缺乏嚴格的管理監(jiān)督體系

管理監(jiān)督體系是確保企事業(yè)單位財政會計管理工作順利開展的重要依據(jù)，完善的管理監(jiān)督體系直接關系著管理工作的整體效率和質(zhì)量。然而就目前大部分企事業(yè)單位的現(xiàn)狀來看，在管理監(jiān)督體系上卻存在著很多不完善的地方，比如說，管理監(jiān)督重點不集中、監(jiān)督工作不及時、不全面等，這些問題都會直接影響到財政管理工作的整體質(zhì)量，甚至還有部分企事業(yè)單位并沒有建立相應的管理監(jiān)督體系，更談不上監(jiān)督作用的發(fā)揮。這樣一來，財政會計管理工作缺少了約束，整體水平必然會大打折扣。

二、加強財政會計管理工作的途徑

對財政會計管理工作進行完善已經(jīng)成為了新形勢下企事業(yè)單位發(fā)展中的一項重要工作，由于財政會計管理工作的內(nèi)容涉及了企事業(yè)單位發(fā)展中的全部資金，所以，必須做到各項工作的科學性和合理性。結(jié)合我國當前企事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，對于財政會計管理工作的完善，可以從以下幾個方面入手：

1.加強企事業(yè)單位財政崗位的管理

如果想要從根本上提高財政會計管理的整體水平，首要任務就是加強對財政崗位的管理，一方面，要確保財政管理人員能夠嚴格按照相關規(guī)定對財務進行管理，確保各項財政工作的管理能夠在嚴格的規(guī)章制度的約束下進行。另一方面，在財務管理工作中，對于各部門的職責和權(quán)利應該做到充分明確，以此來確保問題發(fā)生之后，能夠?qū)⒇熑吻袑嵚鋵嵉较嚓P部門或相關負責人身上。除此之外，還要對現(xiàn)行的財政管理制度進行不斷優(yōu)化與完善，使其能夠充分滿足企事業(yè)單位發(fā)展對財政會計管理工作的根本需求。

2.加強企事業(yè)單位的財政預算管理

預算管理是企事業(yè)單位財政管理的一項重要組成部分，有效的財政預算，不僅能夠幫助企事業(yè)單位更加合理的使用資金，提高資金的使用效率，而且對企事業(yè)單位經(jīng)濟效益和社會效益的提升也具有重要意義。所以，加強財政預算管理工作至關重要。就目前財政預算管理工作的內(nèi)容來看，大致包括4個部分：（1）正確處理好超預算資金與預算內(nèi)資金的關系，確保各項資金的使用都能夠及時納入到財政預算管理工作中；（2）正確處理好業(yè)務性支出與事業(yè)性支出之間的關系，確保各類資金的使用都有其相應的關系體系；（3）正確處理好維持性支出與發(fā)展性支出的關系，要根據(jù)企事業(yè)單位發(fā)展的實際情況，對各項資金進行合理安排；（4）正確處理好重點性支出和一般性支出的關系，分主次先后，分輕重緩急，以此來將資金的效能最大限度的發(fā)揮出來。

3.完善財會的報表體系

首先，要對企事業(yè)單位發(fā)展過程中的會計管理目標進行充分明確，將其定位于國家、宮中、事業(yè)單位和企業(yè)，提供科學、準確、及時、全面的財務信息。其次，要在完善現(xiàn)行財務分析指標體系的基礎上對分析的指標和方法進行創(chuàng)新，建立起在新的經(jīng)濟形勢下普遍通行的財務分析模式，以此來使財會的報表體系滿足不同使用者的需求。

4.建立完善的財政管理監(jiān)督制度

財政管理監(jiān)督制度的完善也是加強財政會計管理工作的一個重要途徑。做好此項工作，一方面，可以使管理人員更加方便的進行財務的管理和審核工作，對于管理工作中存在的問題，能夠第一時間發(fā)現(xiàn)，從而采取針對性的措施將問題有效解決，有效避免資金浪費的情況發(fā)生。另一方面，財政管理監(jiān)督制度的完善還可以在一定程度上杜絕的問題發(fā)生，更好的對資金起到保護作用。

三、結(jié)語

第3篇：財會管理論文范文

關鍵詞：管理會計；財務管理；研究對象；資金運動；

管理會計和財務管理是會計專業(yè)的兩門重要課程，但這兩門課內(nèi)容重復嚴重，以至于一些學校把其中的一門砍掉，不予開設。這樣做雖然可以避免教學內(nèi)容重復之弊端，但也使許多有用的知識無法進行教授。筆者認為：我們對這兩門學科的研究對象及其關系的認識模糊不清甚至混亂是造成這一局面的主要原因。

一、管理會計和財務管理的聯(lián)系——研究對象均為資金運動

從最早的管理會計專著之一，奎因斯坦的《管理會計：財務管理入門》一書的書名上我們不難看出，奎因斯坦所指的管理會計是財務管理的組成部分而不是另外的一門學科。其次，從管理會計與財務管理的研究對象來看，財務管理的研究對象是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動，管理會計的研究對象，雖然學術界有各種表述，但都不可避免地與財務管理對象重合。仔細觀察可以發(fā)現(xiàn)，盡管各派觀點存在差異，均離不開資金二字。即管理會計的活動目標也離不開資金或價值。1999年第11期《財會月刊》發(fā)表了王曾清、樓勝亞《淺論管理會計的對象》一文，文中對管理會計研究對象的描述可以說頗具代表性：“由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動實質(zhì)上是價值和使用價值的創(chuàng)造和實現(xiàn)的過程，而價值量是通過貨幣來表現(xiàn)的，因而在商品經(jīng)濟社會里，必須同時運用實物的形式和商品的價值形式即貨幣形式來保證經(jīng)濟活動各個環(huán)節(jié)的順利進行。資金在運動過程中可以采用不同的存在形式，如現(xiàn)金、原材料、產(chǎn)成品和固定資產(chǎn)等。它們雖然形式不同，但具有質(zhì)的同一性，都代表了一種價值，可以用觀念的貨幣來統(tǒng)一表現(xiàn)。由于商品生產(chǎn)運動從價值形式來看就是價值運動，而價值量用貨幣來表現(xiàn)，價值運動也就表現(xiàn)為貨幣的運動。在貨幣轉(zhuǎn)化為資金的條件下，資金運動成了價值運動的表現(xiàn)形式”?！百Y金運動涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面，完整地描述著價值系統(tǒng)靜態(tài)和動態(tài)的變化，從而更全面的反映著企業(yè)價值運動”。會計“作為生產(chǎn)過程的控制和觀念總結(jié)”，“直接面向企業(yè)的資金運動，也即會計的對象是資金運動，因為它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，也是聯(lián)結(jié)作為法人的企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部、外部的紐帶。而管理會計作為現(xiàn)代會計的兩大分支之一，和財務會計同屬于一個系統(tǒng)，因而兩者的對象應是一致的，即管理會計的對象仍應是資金運動?！庇纱丝梢?，財務管理和管理會計在研究對象上有著驚人的相似，這種相似造成兩門課程內(nèi)容的大量重復。

二、管理會計和財務管理研究對象的區(qū)別——資金運動的不同層面

財務管理和管理會計的研究對象都是資金，卻是資金運動的不同方面。財務管理區(qū)別于管理會計的顯著特征在于其主要是一種實體管理。日本學者宮匡章在《會計信息手冊》一書中這樣寫道：“財務是以資本為對象的實體活動，會計是以財務活動及其結(jié)果為對象的情況處理活動。會計的機能是組織情報，不處理資金籌集、供應與運動，僅在必要時反映其結(jié)果，這就是說財務是進行有關資金籌集、供應與運用的意向決定，會計是為這種意向決定提供情報的?！币虼耍攧展芾韮?nèi)容應涉及財務制度制定，財務機構(gòu)設置，財務人員安排，外部財務環(huán)境的適應，內(nèi)部財務環(huán)境的協(xié)調(diào)及資金籌集、運用、分配等方面，并要具體組織財務預測、決策和財務控制等財務方法的實施。而管理會計只是為財務活動的組織及財務關系的處理提供相應的信息。如在投資籌資活動中，企業(yè)高層財務管理者根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部理財環(huán)境，確定企業(yè)長遠發(fā)展目標，并據(jù)以提出投資戰(zhàn)略，圍繞投資戰(zhàn)略，管理會計應廣泛搜集資料，進行預測、決策分析，為高層財務管理者提供決策依據(jù)。當投資方案確定后，高層財務管理人員應按照決策方案制定籌資戰(zhàn)略，提出各種可能的籌資方案，管理會計人員則圍繞這些方案廣泛搜集資料，進行預測、決策分析，為籌資決策提供信息依據(jù)。并據(jù)以編制財務預算。財務管理人員負責安排預算的執(zhí)行、協(xié)調(diào)，控制。

根據(jù)企業(yè)運用管理會計的目的，可將其視為財務管理的信息系統(tǒng)，為財務管理提供價值信息，換言之，就是對企業(yè)資金管理活動提供信息。目前，管理會計的內(nèi)容雖然較多，但最終均可歸到企業(yè)資金運動過程中。這樣的處理有利于確定管理會計的研究對象，可使管理會計的其他理論問題得以順利解決，也有利于理順財務管理和管理會計的關系。作為財務管理信息系統(tǒng)的管理會計，應將籌資、投資、資金運用、資金耗費、資金收回及資金分配活動作為其研究對象，將預測分析、決策分析、控制分析和評價分析作為其主要環(huán)節(jié)，目前管理會計的內(nèi)容在系統(tǒng)的分析整理后均可找到適當?shù)臍w屬。

三、財務分層理論為界定管理會計和財務管理的關系奠定了基礎

如果更進一步分析的話，管理會計屬于經(jīng)營者財務管理的信息系統(tǒng)。在現(xiàn)代企業(yè)兩權(quán)分離的體制下，所有者和經(jīng)營者之間是出資與受資經(jīng)營的關系，這種關系實質(zhì)上是一種財務關系，因為出資與受資經(jīng)營本身都是一種財務行為。企業(yè)財務管理權(quán)必然要在所有者和經(jīng)營者之間分割，形成所有者財務和經(jīng)營者財務。所有者財務和經(jīng)營者財務均需要相應的信息體系，會計的兩大分支正好可以分別側(cè)重于其特有的服務對象。財務會計，我們通常稱之為對外會計，即主要通過記賬、算賬，并定期編制報表的專門方法，提供企業(yè)一定日期的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動情況的一整套信息處理系統(tǒng)。盡管財務會計也向企業(yè)管理當局傳輸財務信息，以便加強財務管理，但它的服務主要是外向的，側(cè)重于對企業(yè)外界有經(jīng)濟利害關系的團體和個人進行報告。企業(yè)與所有者的財務關系作為現(xiàn)代企業(yè)的主要財務關系，所有者作為企業(yè)的主要利益相關者，理應作為財務會計的主要服務對象。換言之，從財務管理的角度而言，財務會計主要服務于所有者財務；而管理會計主要通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其它有關資料進行整理、計算對比、分析，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助經(jīng)營者作出各種經(jīng)營決策的一整套信息處理系統(tǒng)。管理會計的服務主要是內(nèi)向的，側(cè)重于加強企業(yè)內(nèi)部管理的需要。從財務管理的角度而言，管理會計主要服務于經(jīng)營者財務。根據(jù)以上分析，我們可以這樣構(gòu)架財務管理、財務會計和管理會計的關系：即企業(yè)財務首先可分為出資者財務和經(jīng)營者財務兩部分，財務會計作為出資者財務的信息系統(tǒng)，管理會計作為經(jīng)營者財務的信息系統(tǒng)。由于財務管理研究的對象是企業(yè)資金運動的各方面，而管理會計的研究對象僅涉及其中的信息方面。財務管理應包括管理會計，而管理會計應屬于財務管理的組成部分。兩者可以合二為一，但也可以自成體系，就象財務管理屬于企業(yè)管理的組成部分、價值方面，但并不排斥其有自己的體系。管理會計屬于財務管理的信息系統(tǒng)，但也同樣不排斥其獨立成為一門學科，因為其畢竟有獨特的研究內(nèi)容。

持管理會計和財務管理合二為一觀點的專家和學者并不乏其人。如李天明教授在其《管理會計研究》一書中為會計專業(yè)設制的專業(yè)主干課程有《基礎會計》、《財務會計》、《成本會計》、《管理會計》、《審計學》和《會計理論》六門，沒有《財務管理》。財政部組織編寫的中等財經(jīng)學校教材《企業(yè)財務管理》中，將管理會計作為企業(yè)財務管理的組成部分。但通常情況下，兩者可自成體系。

四、對管理會計和財務管理學科目前狀況所進行的反思

管理會計這樣一門被譽為可以加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的學科，一些西方會計學者認為其已出現(xiàn)了嚴重的危機。這主要表現(xiàn)在管理會計訖今為止仍沒有一套完整的能夠解釋、指導并可以應用于實踐的理論和方法體系，管理會計、成本會計、財務管理等學科之間的界限沒有明確的界定。英國特許管理會計師協(xié)會（CIMA）前任主席、倫敦經(jīng)濟學院布羅姆威奇（M.Bromwich）教授指出：目前管理會計看來缺乏一個堅實的理論基礎，反映在雜志和教科書中的管理會計似乎是一群松散的材料，沒有在理論水平上形成一個整體。世界各國對管理會計無論是在理論上還是實務中都明顯缺乏規(guī)范化或規(guī)范化程度較低。筆者認為，出現(xiàn)這種情況，就是由于沒有解決好管理會計的研究對象、管理會計的歸屬等基本理論問題，難以確定經(jīng)濟活動的哪些內(nèi)容屬于管理會計的研究范疇，哪些內(nèi)容不屬于管理會計的研究范疇。所以，確定管理會計的研究對象，理順其與財務管理的關系，不僅影響的管理會計的發(fā)展應用，也影響的財務管理的發(fā)展和應用。

目前，大多數(shù)財務管理教材存在著重預測分析、決策分析和控制分析，輕財務活動實體管理的缺點。一方面，從西方財務管理中引入的數(shù)學模型大量充斥其中，而這些模型往往建立在一些并不存在的假設的基礎上，難以實際操作；而另一方面，對財務組織、財務實施、財務控制與協(xié)調(diào)等涉及較少，財務管理理論和實踐嚴重脫節(jié)。也就是說，目前大多數(shù)財務管理教材所研究的內(nèi)容應由管理會計來進行研究，為避免重復，財務管理應著重研究財務制度設計、財務組織設置、財務預測、決策、控制和協(xié)調(diào)等活動的具體實施，及具體從事籌資、投資、收益分配、各部門業(yè)績評價等工作的方法和步驟。惟有這樣，我們才可以理順財務管理和管理會計的關系，并避免兩者之間的重復現(xiàn)象。

「參考文獻

1.孟焰：《西方管理會計的發(fā)展對我國的啟示》，北京，經(jīng)濟科學出版社，1997年。

第4篇：財會管理論文范文

一、醫(yī)院管理會計的特點與職能

1.醫(yī)院管理會計的特點在服務對象上,管理會計主要滿足醫(yī)院內(nèi)部管理需求,為醫(yī)院內(nèi)部的決策和控制提供資料,是內(nèi)部會計。在內(nèi)容上,管理會計側(cè)重于面向未來、控制現(xiàn)在和評價過去,側(cè)重點是規(guī)劃未來,分析過去是為了更好的指導未來和控制現(xiàn)在,是經(jīng)營型會計。在核算方法上,管理會計不受會計準則和統(tǒng)一會計制度地完全限制和嚴格約束,而是根據(jù)管理者的需求,在工作中可靈活的運用預測學、控制論、信息理論、決策原理、目標管理原則和行為科學等現(xiàn)代管理理論,更多的使用數(shù)理統(tǒng)計的方法。在行為影響上,管理會計不僅看重實施管理行為的結(jié)果,而且更為關注管理過程,并且想方設法調(diào)動人的積極性和主觀能動性。 醫(yī)院管理會計的職能管理會計的主要職能是成本決策和財務控制,并為內(nèi)部管理人員提供經(jīng)營計劃和控制的信息。

二、管理會計在醫(yī)院財務管理中的作用

爭取醫(yī)院管理者和領導的重視和信任管理會計的應用主要取決與醫(yī)院管理者和領導的重視和信任程度。在我們基層醫(yī)院,領導的個人作用很大,每一項工作和事物的推行都要經(jīng)過院領導的同意和影響。因此,管理會計要根據(jù)醫(yī)院的內(nèi)部情況和管理需要,采用靈活多樣的程序和方法向各級領導提供有選擇、不定期的管理信息,增強醫(yī)院領導的管理意識,使醫(yī)院領導對管理會計的作用得到充分的認識和肯定,使其認識到管理會計是為醫(yī)院提高經(jīng)營效率提供有益的資料和方法,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和水平。只有這樣,才能為醫(yī)院建立管理會計制度奠定基礎。 完善各項制度和流程。醫(yī)院作為一個獨立的財務核算單位,必須建立財務管理制度,完善醫(yī)院內(nèi)部的管理會計流程。應建立以醫(yī)院各個科室為獨立單位的科室制度,有獎有罰,提高科室人員工作的積極性,提高工作效率,合理控制成本,增加收入,用最少的勞動創(chuàng)造最多的價值,實現(xiàn)對科室優(yōu)質(zhì)、高效的管理模式,和醫(yī)院的全面管理結(jié)合起來,形成有效的管理系統(tǒng),使整個醫(yī)院的經(jīng)濟管理保證正常。

管理會計是建立在完整的法規(guī)的基礎上的一項操作性很強的行為,要建立嚴格的規(guī)章制度,對違反財務管理制度的人和事要追究當事人的責任,要財務人員依法操作、依法辦事,牢記各項規(guī)章制度,不得違反。要建立全面預算工作,規(guī)劃醫(yī)院未來的目標,與往年同期進行比較,控制日常經(jīng)濟活動,實現(xiàn)有序的收入和支出。對醫(yī)院的各項活動如藥品、醫(yī)療設備、門診的就診人數(shù)、住院病人的構(gòu)成分布等進行有效的預算,調(diào)動各科室負責人的積極性,明確職責,不能擴大預算金額,將有限的資金投入到能取得最大經(jīng)濟效益收入和需要的地方。 加強財務人員培訓。隨著醫(yī)療水平的不斷提高,醫(yī)院應重視和加強對財務人員的培養(yǎng),支持財務人員學習業(yè)務知識,開展繼續(xù)教育活動,使自己掌握新知識并運用到財務管理中,提高自身的業(yè)務水平和素質(zhì)。適應新的環(huán)境和形勢,不斷充實、鼓勵自己。要針對性的開展新的業(yè)務培訓,同時加強對財務的管理制度,隨時提出和調(diào)整更改措施和辦法,從根本上切斷違反財務管理制度的現(xiàn)象。

第5篇：財會管理論文范文

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第6篇：財會管理論文范文

1.1強化預算管理

在醫(yī)院財務管理中，預算管理是非常重要的組成部分，同時也是開展各項經(jīng)營活動的基礎，所以要創(chuàng)新現(xiàn)代醫(yī)院的財務管理模式就要強化醫(yī)院的預算管理。首先要重視預算的編制工作，要根據(jù)嚴格的審批手續(xù)來使用各項預算內(nèi)的經(jīng)費，而且應該根據(jù)支出額度的大小來設定相應的審批權(quán)限。對于追加預算或者預算外的經(jīng)費支出則應該要提出書面申請，在經(jīng)過相關部門的分析和討論后在最終決定。在執(zhí)行預算時應該要建立完善和科學的考核機制，由財務管理部門來考核預算的執(zhí)行情況，考核后將具體的結(jié)果交由相關部門進行通報，根據(jù)預算的執(zhí)行情況給予相應的獎懲，這樣才能真正落實預算規(guī)劃。

1.2完善成本核算

新形勢下現(xiàn)代醫(yī)院財務管理應該要不斷完善成本核算工作，在有效控制成本的同時，讓資金的使用效率得到有效提升。醫(yī)院要建立起完善和科學的內(nèi)部激勵機制和約束機制，對成本核算、控制、考評管理和預測進行強化，充分利用醫(yī)院內(nèi)部的物資和資產(chǎn)，這樣才能為社會提高優(yōu)質(zhì)、低耗和高效的醫(yī)療服務。

1.3健全內(nèi)部控制制度

只有健全醫(yī)院的內(nèi)部控制制度，才能使醫(yī)院的內(nèi)控管理體系更好地發(fā)展，執(zhí)行力度才能更加有力。在管理時才能依據(jù)法律及其相關規(guī)定下達命令，從而達到醫(yī)院所設定的目標。在管理的過程中，如果相應的規(guī)章制度無法適應管理方式，則應及時進行相應的調(diào)整，及時廢除掉一些不利于醫(yī)院發(fā)展的規(guī)章制度，根據(jù)時代的變遷，結(jié)合實際需要制定或完善相應的內(nèi)控制度政策。必不可少的是，在制定新的內(nèi)控制度時應結(jié)合醫(yī)院的特殊性環(huán)境，盡量把成本降到最低，這樣就是利用控制成本這個方法把內(nèi)控制度管理達到一個更高的層面。利用內(nèi)控制度，使醫(yī)院之間的各個部門有規(guī)可循，達到各部門之間的相互溝通與協(xié)調(diào)，使醫(yī)院的內(nèi)部建設越來越好。

1.4提升醫(yī)院財務管理人資的素質(zhì)

要想讓執(zhí)行和建設醫(yī)院財務管理的能力得到有效提升，就需要加強醫(yī)院財務管理人員的培訓，讓其自身素質(zhì)得到提高。財務管理是一項創(chuàng)新性的工作，其主要特點就是艱巨性、長期性和系統(tǒng)性。首先要加強對財務管理人員財會法制觀念和思想修養(yǎng)的培訓，要對財務管理人員的政治思想覺悟進行有效提升，加強財務管理人員的道德修養(yǎng)，對其法制觀念進行不斷強化，建立起完善的內(nèi)部財務監(jiān)督制度，財務管理人員應該要依法履行自身的崗位職責，對違法亂紀行為要進行自覺抵制。

2.結(jié)語

第7篇：財會管理論文范文

首先，《管理會計》的雙語教學不僅在于英文授課，而主要目的在于引進西方管理會計的先進理念，培養(yǎng)會計人員從會計信息使用者的角度去思考。所以，培養(yǎng)目標需要求學生在學習的過程中站在決策者的角度，借鑒西方企業(yè)的管理模式，對企業(yè)進行科學高效的管理。這樣學生在以后職業(yè)生涯中，才能具備相應的應用能力。其次，《管理會計》雙語教學的目標應是多元化、開放式的。在普通本科高校的會計專業(yè)課程中，《管理會計》的課程屬性不同于《財務會計》等課程屬性，其內(nèi)容涉及范圍廣泛，使用的信息包括財務與非財務信息，具有主觀傾向性，而且無強制性的規(guī)定準則。再加上雙語教學中需引進原版教材，具有國際化視角和開放式的探索，使得該課程的目標設定應包含更多跨學科知識，更多元化。

二、在教學中存在的問題

1教材中邏輯及文化差異增加了學生理解相關知識的難度。筆者使用的教材為DonR.Hanson編寫的《ManagerialAccounting7e》，由于中西思維方式差異，英文教材中對概念理論等的引出和本土教材有較大差異。傳統(tǒng)中文教材先列出概念，后用例子說明。而英文教材則首先使用案例，在案例中總結(jié)特點，最后再引出概念。學生在接受新知識的過程中會出現(xiàn)邏輯不清，概念模糊的情況。另外，該教材在每個章節(jié)都有情景案例，之后附有思考題，可以引導學生帶著問題進入新的章節(jié)。但是，由于有些情景案例中帶有典型美國企業(yè)文化及美國國情的因素，學生較為陌生，難以理解，往往達不到預期效果。2英文教材任務考核量小，致使學生對理論掌握程度不深。本土教材中課后練習題偏重基礎和理論，而英文教材中的課后練習題，以筆者使用的教材為例，難度由淺入深分為“Exercise-Problems-Man-agerialDecisionCase-ResearchAssignment”四個層次。優(yōu)點在于學生在理論概念的練習之后，可以將所學知識加以思考，從而應用于實際的管理決策。但缺點在于理論類練習題比重較小，一個知識點往往只有一道相關題型，導致學生對理論概念掌握不夠熟練，因而對后面的應用題型難以應對。如在作業(yè)成本法章節(jié)，雖該成本法目前在國內(nèi)應用率不高，但考慮到其成本核算特點符合經(jīng)濟發(fā)展趨勢，學生在掌握理論的同時，亦需要對該成本法有開放式思考及在國內(nèi)應用情況的探索。筆者在該章節(jié)的考核中使用案例分析的方法，注重對知識點的深入探索。但是由于學生本身對理論知識掌握程度不深，導致分析不夠深入，考核效果不甚理想。3語言的障礙。雙語教學最大的特點就是雙語授課及英文原版教材，但由于學生的英文能力有限，加之《管理會計》中涉及專有名詞較多，很多內(nèi)容學生很難理解透徹。從筆者做的調(diào)查結(jié)果來看，在課堂上使用英語講解時學生出現(xiàn)聽力障礙約占30%，而在教材課業(yè)的閱讀中出現(xiàn)英文理解障礙約占60%之多。這兩方面成為影響學生積極性以及實施開放型作業(yè)任務的主要障礙。如：在短期經(jīng)營決策章節(jié)，教材引入大量案例幫助學生了解各類決策的前提條件及需考慮的因素，但由于案例中包含較多英文專有名詞，影響學生閱讀，導致最終的學習效果不如預期。而作業(yè)成本法章節(jié)的案例分析作業(yè)，也因為學生對英文原版的案例閱讀困難而影響了作業(yè)效果。

三、思考及探索

1結(jié)合我國的實際需求和情況，使用具有我國特色的案例輔助材料幫助學生理解相關知識。首先，應與本土企業(yè)對國際化應用型人才要求相結(jié)合；通過筆者對一些企業(yè)的調(diào)查結(jié)果來看，企業(yè)對會計人員的英文類財務處理能力的要求僅占10%，而對財務人員具有開闊的視野、國際化的思維要求占80%以上，由此可知，在雙語教學的過程中英文的講解和使用不應作為課程的主導，而要根據(jù)企業(yè)的實際要求，培養(yǎng)學生開闊的視野及國際化的思維。另外，對于教材中一些具有文化差異的案例，可替換為學生熟知的本土案例，便于學生理解。2結(jié)合學生情況，轉(zhuǎn)變考核方式，激發(fā)學習熱情。保證雙語教學效果的前提是要結(jié)合學生的英文水平。以筆者的學生為例，四級考試通過率達80%以上，說明學生的英文基礎良好，對相對基礎的閱讀及作業(yè)任務可以完成。如上文提出，作業(yè)成本法章節(jié)使用案例分析的考核方式，效果不理想的主要原因在于使用的案例材料為專業(yè)的英文學術論文。如能根據(jù)學生的英文水平，將其設置為討論作業(yè)成本法在中國的應用情況探索的開放式論文，這樣既降低英文閱讀量，又可以激發(fā)學生對知識的思考及應用。3采用開放式、多元化的教學及考核方法?！豆芾頃嫛返碾p語教學，除國際化思維的養(yǎng)成及英文之外，引入西方先進的教學方法，注重培養(yǎng)學生的應用能力同樣重要。在講授法的基礎上，還可根據(jù)章節(jié)內(nèi)容，運用多元化的教學及考核方法，使學生學到的不是“死知識”，而是將知識利用起來去思考去實踐的能力。如，在庫存管理章節(jié)，教材中體現(xiàn)了傳統(tǒng)庫存管理方法以及JIT準時制，可以針對這兩個內(nèi)容組織學生辯論，鼓勵從不同的角度分析解決問題，培養(yǎng)明辨性思維。還有，在每章之前使用情景案例導入，應用案例講解課堂內(nèi)容；或根據(jù)案例，在課堂中進行小組討論；而對于后附的思考題，可要求學生課后總結(jié)答案作為復習。亦可另設開放性問題組織學生分組討論深入研究，后將討論及研究結(jié)果在課堂上進行講授或者演講，以學生為中心，學生主導課堂，并隨之進行講評，以此多元化的教學方式和考核方式豐富雙語教學的形式和提高教學效果。

四、結(jié)語

第8篇：財會管理論文范文

關鍵詞:事業(yè)單位;財會工作;精細化管理

為了順應時代的發(fā)展，促進經(jīng)濟發(fā)展，準確快的處理財會財會工作業(yè)務，我國引進了國外的精細化管理的技術，在會計計算中應用電算化等高科技技術，管理人員更要不斷的加強自己的專業(yè)知識和處理財會工作的專業(yè)技能，工作人員在工作中還應該樹立正確的價值觀，堅定財會工作的工作原則，要在工作中集中注意力，保證財會工作的準確性。

一、單位財會管理現(xiàn)狀分析

(一)人員配備不合理

因為在事業(yè)單位的財會工作管理中，沒有合理的規(guī)章制度，工作人員在工作中沒有明確的工作分工，就會出現(xiàn)工作散漫，推脫責任等現(xiàn)象，所以進行財會工作管理中，不能及時有效的解決各個方面的財會工作，把各種工作聚集到一起，增加了財會工作的工作難度。通過在實際的工作中進行調(diào)查和分析，找出了造成這種現(xiàn)象的原因。第一是因為事業(yè)單位的管理人員不能合理的對工作人員進行工作分配，管理人員沒有對實際的財會工作進行基本的調(diào)查和了解，沒有對工作人員的工作能力進行分析，所以在分配工作時不能合理的根據(jù)工作人員的特長分配工作任務，導致工作時出現(xiàn)因為工作人員的專業(yè)知識不充足，不能及時進行財會工作等問題。第二是因為每一個財會工作人員的專業(yè)工作水平之間存在差異，而且財會工作具有一定的復雜性，各個環(huán)節(jié)的工作的難度也會有不同，不能合理的將工作進行分配，就會在財務工作進展的后期出現(xiàn)專業(yè)水平高的工作人員工作量增多，但是專業(yè)水平比較低的工作人員就會因為沒有足夠的處理業(yè)務的能力而無事可做。

(二)專業(yè)素質(zhì)有待提高

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國急需財會工作的專業(yè)人員，然而我國不斷的在推進素質(zhì)化教育工作，為了提高就業(yè)率，允許社會人員通過自學的方式參加專業(yè)外的從業(yè)資格水平考試，雖然通過這種教育方式可以增加具有專業(yè)資格的工作人員，但是他們沒有超高的專業(yè)工作技能和水平，在實際的工作中不能處理相關的業(yè)務，雖然現(xiàn)在事業(yè)單位的財會工作人員在不斷的增加，但是他們沒有實際工作能力，并不能提高財會工作的工作效率。為了提高我國事業(yè)單位財會工作效率，不僅要增加工作人員的數(shù)量，還要要求工作人員具有超高的職業(yè)素養(yǎng)，事業(yè)單位可以通過培訓等方式提高財會工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高他們的工作效率。

二、精細化管理的意義

(一)提高工作效率

傳統(tǒng)的財會工作管理主要是靜態(tài)的工作方式，重視的是財會工作中的核算工作，這樣會增加工作中的工作內(nèi)容，增加工作量。精細化管理方式是動態(tài)的，主要是通過對財會工作的規(guī)范化，可以減少工作中的不必要的工作項目，較少工作量，提高工作人員的工作效率。

(二)降低財務風險

傳統(tǒng)的財會管理方式在應用時名主要依靠的是一些傳統(tǒng)的計算方式例如算盤等計算設備，所以在計算的時候容易出現(xiàn)工作人員經(jīng)驗不足造成計算錯誤或者記錄失誤等問題，提高財務風險。精細化管理方式在應用時引進先進的計算設備，提高了財會計算的工作效率，提高了會計計算和記錄的準確率，減低了事業(yè)單位的財會風險。

三、財會精細化管理應用策略

(一)引進現(xiàn)代財會管理設備

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，科學技術的不斷進步，互聯(lián)網(wǎng)技術被廣泛的應用在各個生產(chǎn)生活領域。財會工作中應用互聯(lián)網(wǎng)的電算化軟件技術，提高了財會工作的工作效率。

(二)培養(yǎng)財會人員精細化意識

在財會工作中引進精細化的管理方式，不僅要技術和設備進行精細化的管理，還要加強對工作人員的精細化管理，提高財會工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作責任心。在對工作人員進行招聘時，提高招聘門檻，對他們的專業(yè)素養(yǎng)進行嚴格的考核。在參加工作時，工作人員要不斷充實和提高自己的專業(yè)知識技能。

四、結(jié)束語

精細化管理方式應用在財會管理工作中，引進先進的計算設備和提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，不僅降低了財會工作中的風險，還提高了工作效率，促進經(jīng)濟發(fā)展。

作者:王新方 單位:山東省威海市文登區(qū)財政局

參考文獻：

第9篇：財會管理論文范文

1.財務會計

財務會計作為企業(yè)資金管理的重要組成部分，主要是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或財務信息進行確認，財務會計的工作內(nèi)容是通過對企業(yè)信息的計量、記錄和報告等程序進行有效加工，將分析出的數(shù)據(jù)進行詳細統(tǒng)計，然后借助于財務報表的報告形式向企業(yè)資金管理部門與信息部門進行信息匯報，所匯報的數(shù)據(jù)以貨幣作為計量尺度并且需要添加詳細的文字說明。財務會計作為我國企業(yè)資金與信息管理中必不可缺的重要部分，其工作性質(zhì)高效、獨立、流程簡便、數(shù)據(jù)處理能力強，為企業(yè)的資金信息確認提供了有力保障。

2.管理會計

管理會計又稱企業(yè)內(nèi)部報告會計，在實際應用中分為成本會計和管理控制系統(tǒng)兩個部分。管理會計是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要會計應用模式，其主要內(nèi)容是通過一些專門的財務計算方法，將財務會計提供的資料以及企業(yè)其它資料進行加工、整理和報告。管理會計的工作可以有效幫助企業(yè)各級管理人員正確的對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，同時能極大的提高決策者所作決策的準確性，切實的幫助企業(yè)對自身經(jīng)濟與信息做到有效管理，對企業(yè)的運營與經(jīng)濟發(fā)展有著巨大的推動意義。

二、財務會計與管理會計有效融合的方法

1.會計制度上的完善

建立健全的會計制度對于我國現(xiàn)代化企業(yè)的生產(chǎn)建設顯得尤為必要，有效的會計制度是保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的依據(jù)，能更好的幫助企業(yè)建立良好的資金管理環(huán)境，有效規(guī)范國內(nèi)經(jīng)濟市場的建設。例如，蕪湖市某房地產(chǎn)在2012年至2013年間，針對企業(yè)的會計工作上實行了會計制度的改革與完善，應用財務會計與管理會計相結(jié)合的方法對企業(yè)的財務及信息狀況進行有效管理，通過階段性的改革實施后，企業(yè)在整體經(jīng)濟效益與籌資情況上，都取得了極好的成績，并且有效改善了企業(yè)以往會計工作問題頻出的狀況，為該企業(yè)的發(fā)展奠定了穩(wěn)定的基礎。我國的企業(yè)經(jīng)營過程中，會計制度要求企業(yè)提供經(jīng)營信息，將這些內(nèi)容進行歸類、記錄與總結(jié)，并進行分析與核實，確認無誤的信息才能進行上報，這是當下國內(nèi)企業(yè)的工作生產(chǎn)中需要遵循的必要程序，而財務會計和管理會計正是這一制度的完成體現(xiàn)。因此，在財務會計和管理會計相融合的措施探究上，首先需要明確財務會計和管理會計的職責，要確保企業(yè)各項資源得到經(jīng)濟效益的提升，然后，在對會計規(guī)范進行深入了解后，為財務會計和管理會計的融合設計出一條更加符合現(xiàn)代管理科學的發(fā)展道路，為財務會計和管理會計提供更加準確的信息，從而有效幫助財務會計和管理會的有效融合，進一步推動企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展進程。

2.加大財務會計與管理會計融合的認識

在新時期下，我國企業(yè)在資金管理與經(jīng)濟效益運作上將財務會計和管理會計相融合已經(jīng)成為時展的必要需求，這種新穎的會計模式可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更加高效快捷的發(fā)展，還能有效幫助企業(yè)解決財務管理上的問題，避免單一會計模式應用所帶來的弊端。因此，加強企業(yè)對財務會計和管理會計職能的認識，有效改善企業(yè)在財務會計與管理會計相結(jié)合實際應用于生產(chǎn)工作中的狀況，是當下企業(yè)需要重點對待的問題。

3.提高專業(yè)人才培養(yǎng)

優(yōu)秀的專業(yè)人才是財務會計和管理會計在企業(yè)中應用于發(fā)展的有力保證，在財務會計和管理會計中占有絕對領導作用。我國長期以來對會計人員的定位存在一定誤區(qū)，僅僅要求會計工作人員熟知會計制度，在工作中完成其相應的任務。但對于會計人員的綜合素質(zhì)及實際技能要求，卻沒有進行相應的嚴格規(guī)范，從而導致目前國內(nèi)會計行業(yè)存在種種問題。例如，撫州市某信息化應用推廣企業(yè)，該企業(yè)于2009年開辦，運營發(fā)展的過程中企業(yè)頻頻出現(xiàn)財務管理及信息管理上的問題，導致企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。通過對企業(yè)內(nèi)部因素進行研究分析、調(diào)查得知，該企業(yè)在實行財務會計管理及制度管理上沒有落實到位，使得企業(yè)在財務管理與信息處理上頻頻出現(xiàn)員工人為因素導致的企業(yè)決策錯誤與企業(yè)財務管理漏洞。同時企業(yè)內(nèi)部在實行人員配置上存在不合理現(xiàn)象，相應的高素質(zhì)專業(yè)人員極為欠缺，大量崗位存在人員文化普遍偏低的情況，對企業(yè)的運營與發(fā)展造成了嚴重影響。通過對這一事例進行分析，可以有效說明，企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟效益，就必須從人員培養(yǎng)上著手，加強人才的培訓管理，聘用高素質(zhì)的專業(yè)會計人員為企業(yè)的生產(chǎn)管理與資金運營提供充足的基礎，在對于人員的要求上，不僅需要擁有過硬的專業(yè)知識，更需要人員具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，為企業(yè)更好的發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部會計工作更好的展開提供有力的保障，同時也為企業(yè)進一步推廣財務會計與管理會計相結(jié)合奠定了基礎。

三、結(jié)語