職業(yè)發(fā)展計(jì)劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：職業(yè)發(fā)展計(jì)劃范文

現(xiàn)如今隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在農(nóng)村的城市化建設(shè)的大前提下，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也越來越好。但是，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍然存在很多問題，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不規(guī)范，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)法律體系建設(shè)不完善等。所以，為了更好的促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使農(nóng)民的生活得到改善，健全我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律體系是非常重要的，只有在經(jīng)濟(jì)法施行的前提條件下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展才會越來越進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：

經(jīng)濟(jì)法；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；發(fā)展

隨著中國現(xiàn)代化建設(shè)不斷完善，社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展以及我國“三農(nóng)”問題的提出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)越來越廣泛。農(nóng)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的主要來源，也是我國的支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)了走出農(nóng)村，打破了完全人力勞動的束縛，以國內(nèi)外市場為支撐導(dǎo)向，不僅使用科學(xué)化、專業(yè)化的儀器進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對于農(nóng)業(yè)的管理還采取專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理，從而使農(nóng)業(yè)形成了一條龍的經(jīng)營模式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，大大提高了農(nóng)業(yè)的效益所得，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。雖然我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路仍然存在很多問題，有一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用設(shè)施并不完善，并且隨著相關(guān)經(jīng)濟(jì)法的頒布，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展得到了相應(yīng)的法律保護(hù)，農(nóng)民的勞動成果得到了相應(yīng)的保護(hù)。經(jīng)濟(jì)法視野下，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍然存在一些問題，比如：蔑視法律，不按規(guī)則進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)；為了擁有更大的利益，鉆經(jīng)濟(jì)法的空子，進(jìn)行違規(guī)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化操作等，這些都需要相關(guān)專業(yè)人士通過對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)法頒布以后農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的情況進(jìn)行研究，得出相應(yīng)的解決措施，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化更好發(fā)展。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀

眾所周知，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)興起的標(biāo)志，是農(nóng)村城市化建設(shè)進(jìn)程中農(nóng)民實(shí)現(xiàn)富裕，生活水平提高的重要保障。同時農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的全面發(fā)展有利于解決我國農(nóng)業(yè)所出現(xiàn)的勞動力匱乏，農(nóng)產(chǎn)品積壓等各種難題。在經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展的今天，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對于農(nóng)民生活水平的提高等問題的解決有著很好的推動作用，但是，即使現(xiàn)在頒布了保護(hù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的相關(guān)經(jīng)濟(jì)法，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化仍然存在很多問題，需要改進(jìn)的地方有很多。

1.專業(yè)分工不明確，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平低。

因?yàn)楝F(xiàn)在我國提倡新農(nóng)村城市化建設(shè)，所以，這也就促進(jìn)了我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的普遍發(fā)展，同時，農(nóng)業(yè)的發(fā)展也實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)一體化，專業(yè)分工的模式。即使相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法已經(jīng)頒布，但是，也并沒有從內(nèi)部改觀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理人員的管理態(tài)度，經(jīng)濟(jì)法注重外在對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)可和保護(hù)，但是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部的矛盾卻不斷激化。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)部仍然有一大部分相關(guān)工作人員無法改變工農(nóng)差別的錯誤觀念，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分工不明確，存在專業(yè)歧視行為思想，本身對于規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展機(jī)構(gòu)來說，任務(wù)比較多，需要的勞動力也比較多，工作流程也比較繁雜，如果在專業(yè)分工不明確這一個問題上出現(xiàn)差錯，那么整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的作業(yè)鏈條就會瓦解，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的成果就會與我國現(xiàn)有的，龐大的農(nóng)業(yè)市場產(chǎn)生生產(chǎn)上的矛盾，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的阻礙。同時，在經(jīng)濟(jì)法頒布之后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到了保護(hù)，內(nèi)部工作人員的生產(chǎn)積極性隨之下降，生產(chǎn)力水平大大降低，因?yàn)楹芏鄬I(yè)人員的專業(yè)水平不高，所以，整體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展受到了很大的阻礙，產(chǎn)量低，質(zhì)量差，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展遭遇了瓶頸。所以，經(jīng)濟(jì)法頒布之后，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)部問題與矛盾越來越多，經(jīng)濟(jì)法只是優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的外部條件，但是對于內(nèi)部的問題沒有起到良好的促進(jìn)作用反而成了阻礙，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程中，勞動力分布不均，專業(yè)分工不明確等一系列問題都要求相關(guān)專業(yè)人士根據(jù)現(xiàn)如今我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展遭遇的問題，對經(jīng)濟(jì)法進(jìn)行不斷完善。

2.貧困農(nóng)村不注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

隨著偉大中國夢的暢想和提出，我國農(nóng)村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展逐漸受到重視。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不僅能夠滿足當(dāng)今社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和農(nóng)村城市化建設(shè)中居民共同富裕的實(shí)現(xiàn)，同時也能夠使農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營水平得到提升。農(nóng)業(yè)是我國的經(jīng)濟(jì)主要支柱產(chǎn)業(yè)，甚至可以說我國只有實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，才能夠發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場營銷，帶動農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，有利于農(nóng)民根據(jù)自己的優(yōu)勢傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在廣大的市場收取較大的效益。經(jīng)濟(jì)法的頒布也使大部分農(nóng)民都認(rèn)可了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。但是，在一些較貧困更應(yīng)該需要實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的農(nóng)村，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展反而越來越不積極。這些較貧困的農(nóng)村的農(nóng)民只進(jìn)行短期內(nèi)收益高的小資產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展，甚至完全拋棄了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致了我國農(nóng)業(yè)發(fā)展停滯不然，質(zhì)量低，效益低的現(xiàn)狀。這也說明了經(jīng)濟(jì)法的普及率在一些較貧困的農(nóng)村并不是很普及，經(jīng)濟(jì)法的普及措施需要大力改善，如果較貧困農(nóng)村不進(jìn)一步了解相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)法，那么農(nóng)民就不會進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農(nóng)民的收入就會持續(xù)降低，農(nóng)業(yè)效益就會大幅度減少。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式已經(jīng)越來越不適合農(nóng)業(yè)大市場的發(fā)展規(guī)律了，阻礙農(nóng)民生活水平的提高，所以，為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)新高，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)營步入正軌，相關(guān)人士和部門應(yīng)該加大經(jīng)濟(jì)法的保護(hù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的普及率，使農(nóng)民都積極進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)法對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的影響

1.讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到了具體實(shí)施。

經(jīng)濟(jì)法中對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作中的原則設(shè)定以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)處理方式都是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有很大影響的。眾所周知，在經(jīng)濟(jì)法沒有頒布之前，我國的一些銀行組織存在對農(nóng)業(yè)的貸款歧視行為。同時，對于農(nóng)業(yè)的資金供給不足。但是，經(jīng)濟(jì)法頒布之后，我國提倡加大農(nóng)業(yè)的發(fā)展資金投入，也提倡農(nóng)業(yè)合作發(fā)展，這都給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展鋪平了道路，能夠使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展得到具體實(shí)施。經(jīng)濟(jì)法頒布之后，由于農(nóng)業(yè)發(fā)展資金的大力度投入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的高科技設(shè)備大量引進(jìn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行了更加專業(yè)的勞動力分工，能進(jìn)行更多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化高水平操作項(xiàng)目的完成，一些龐大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展由個體經(jīng)營逐步轉(zhuǎn)化為集中化經(jīng)營。有了經(jīng)濟(jì)法做保障，發(fā)展資金能夠準(zhǔn)確到位，由以前得農(nóng)業(yè)發(fā)展分散轉(zhuǎn)化到農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)化集中的地步，將農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)一的一條龍式經(jīng)營。這樣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和我國的農(nóng)業(yè)市場需求接軌之后，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展就會大幅度進(jìn)步。并且，經(jīng)濟(jì)法是依照全球的農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)模式所制定的，從而也就決定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的具體實(shí)施應(yīng)該以整個世界的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為大參考，進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。經(jīng)濟(jì)法對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也有地方保護(hù)的特點(diǎn)，針對各地不同的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營方式以及資金需求的不同，設(shè)定的一些法律是不同的。這促使了農(nóng)業(yè)成為能夠與國內(nèi)外大市場相銜接的產(chǎn)業(yè)，具有很大的可操作和可實(shí)施性。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在當(dāng)前我國創(chuàng)建中國夢的大好前提下，在經(jīng)濟(jì)法保障的前提下，在農(nóng)產(chǎn)品銷量提高的情況下，促進(jìn)農(nóng)民收入的提高。所以，經(jīng)濟(jì)法視野下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能夠得到具體實(shí)施。

2.進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化積極性高。

隨著經(jīng)濟(jì)法的頒布，我國更加完善了農(nóng)業(yè)貿(mào)易市場制度，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與社會市場準(zhǔn)確接應(yīng)，滿足我國的農(nóng)業(yè)社會需求。從而達(dá)到了市場帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，這也就帶動了農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的積極性。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)法明確規(guī)定了農(nóng)民在進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的市場活動中的一些買賣等保障法律，所以，這使農(nóng)民有了直接參與市場活動的積極性，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部的專業(yè)分工也根據(jù)市場的變化進(jìn)行了更加明確的分工。同時，勞動力的生產(chǎn)積極性得到了提高，企業(yè)經(jīng)營的管理者對于按照規(guī)則進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作業(yè)的意識也在逐漸增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)法中也有明確規(guī)定對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不符合規(guī)定的操作的處理法律措施，這也就嚴(yán)格要求了相關(guān)企業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化操作的規(guī)范性，使相關(guān)專業(yè)人員的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作過程中能夠嚴(yán)于律己進(jìn)行相關(guān)的有效操作。這也就促使了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理部門的工作積極性要開始增高，對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作過程中的不符合經(jīng)濟(jì)法的行為進(jìn)行及時的制止和改正，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展更加合法化，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作人員的積極性增高，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)人員的各種遵法意識增強(qiáng)。從而正確的提高農(nóng)民的生活水平。

三、經(jīng)濟(jì)法視野下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展措施

1.遵循經(jīng)濟(jì)法的國家干預(yù)政策。

因?yàn)?ldquo;三農(nóng)”問題的提出決定了我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段還是需要國家適度的干預(yù)，才能保證我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化順利發(fā)展。眾所周知，農(nóng)業(yè)是我國的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主力軍農(nóng)民的文化水平比較低，需要國家指派專門的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)研究專家進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和監(jiān)督。只有國家適度干預(yù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過程，才能夠在發(fā)展過程中不斷引進(jìn)新技術(shù)和新的發(fā)展方法，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化高科技發(fā)展，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化逐步適應(yīng)全球的農(nóng)業(yè)市場需求，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的結(jié)果最大效益化。我國的農(nóng)業(yè)市場是由我們國家進(jìn)行宏觀調(diào)控的，針對農(nóng)業(yè)市場不同的需求和變化情況，國家相關(guān)部門及時的對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出調(diào)整建議，這是有利的。

2.完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理制度。

經(jīng)濟(jì)法頒布之后，這也就規(guī)定了我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理制度要根據(jù)經(jīng)濟(jì)法進(jìn)行不斷的完善。只有完善了相關(guān)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理制度，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理的人員才會積極準(zhǔn)確的經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作業(yè)的完成，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展才能正常運(yùn)行。首先，要從接收農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人員專業(yè)水平進(jìn)行評判，杜絕專業(yè)水平低的人員通過一切不合法措施進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，只有合法的招收高水平從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的人員，才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化逐步進(jìn)入正軌，使農(nóng)民的生活水平得到提高。其次，要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化操作監(jiān)督制度。相關(guān)監(jiān)督部門認(rèn)真履行職責(zé)，不要放松對操作人員的原則性監(jiān)督。只有監(jiān)督力度增大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化操作人員的自覺性才會提高，一切按照經(jīng)濟(jì)法進(jìn)行操作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合法進(jìn)行。最后，完善相關(guān)管理制度，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化負(fù)責(zé)人員的管理水平得到提高，才會在根本上對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各大流程進(jìn)行監(jiān)督和管理，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展更加全面。

綜上所述，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展是在中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的條件下的產(chǎn)物，也是中國現(xiàn)代化建設(shè)的必然產(chǎn)物。經(jīng)濟(jì)法的頒布為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一條龍式經(jīng)營發(fā)展提供資金基礎(chǔ)和技術(shù)支持；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展又能夠提高農(nóng)民的生活水平的提高，從而使農(nóng)村的公共資金增加，為農(nóng)村的現(xiàn)代化建設(shè)提供發(fā)展背景，也為農(nóng)村的城市化發(fā)展進(jìn)行先前的探索和后續(xù)的支持。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展是必然的。同時，為了更好促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和中國夢的構(gòu)建，我們應(yīng)該更加深入的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法視野下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展?fàn)顩r研究，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展。

作者：陳杰 單位：九江學(xué)院政法學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]張毅,易向紅.新余農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展路徑研究[J].新余學(xué)院學(xué)報(bào).2012(02).

[2]方向新.發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)[J].企業(yè)家天地.2007(03)

[3]鄒春秀.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中存在的問題及對策[J].農(nóng)業(yè)機(jī)械化與電氣化.2007(05).

第2篇：職業(yè)發(fā)展計(jì)劃范文

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.17.049

20世紀(jì)80年代開始，我國不斷完善會計(jì)領(lǐng)域的管理體制和機(jī)制，建立健全會計(jì)法規(guī)制度，在不斷趨同于國際相關(guān)會計(jì)行業(yè)的發(fā)展同時建設(shè)具有中國特色的會計(jì)職業(yè)化體系。但總體而言更側(cè)重于外部財(cái)務(wù)會計(jì)職業(yè)化發(fā)展，對于內(nèi)部管理服務(wù)的管理會計(jì)及其職業(yè)化發(fā)展遠(yuǎn)落后于美國等一些國家。因此，我國必須加強(qiáng)管理會計(jì)職業(yè)化道路的發(fā)展，與其他會計(jì)職業(yè)化相結(jié)合，提高整體??計(jì)職業(yè)化水平。

1國內(nèi)外管理會計(jì)職業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會職業(yè)類型多樣，逐步形成了各自的職業(yè)化發(fā)展道路。在美國、英國等國家，管理會計(jì)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)中分離出來，管理會計(jì)人員逐步適應(yīng)于市場的發(fā)展需要，管理會計(jì)職業(yè)化已經(jīng)相當(dāng)成熟，管理會計(jì)體系完善。而我國，管理會計(jì)職業(yè)化發(fā)展還處于雛形階段，人們更多的是從事財(cái)務(wù)會計(jì)職業(yè)。2014年，我國財(cái)政部的《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》）中表明，我國需深化會計(jì)職業(yè)發(fā)展道路，鼓勵更多的會計(jì)人員取得管理會計(jì)師資格證，從事管理會計(jì)職業(yè)。

1.1美國管理會計(jì)職業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展過程中，管理會計(jì)師職業(yè)作為一種新型職業(yè)，尤其受到美國等國家的重視，扮演著重要的決策者角色。管理會計(jì)職業(yè)化主要是以獲得管理會計(jì)師資格的人員從事管理會計(jì)的工作，據(jù)美國勞工部一項(xiàng)調(diào)查顯示，從事有關(guān)管理會計(jì)工作的財(cái)會人員比例超過90%，并且該比例還在不斷上升。美國等國家管理會計(jì)職業(yè)化發(fā)展，主要體現(xiàn)在機(jī)構(gòu)設(shè)置以及資格考試上。

1919年，美國將管理會計(jì)師協(xié)會（IMA）單獨(dú)分離出來，主要致力于推動企業(yè)績效、支持財(cái)會專業(yè)人員服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，并且成為國際上管理會計(jì)學(xué)科最具權(quán)威的機(jī)構(gòu)。1972年，IMA創(chuàng)立了美國注冊管理會計(jì)師（CMA）專業(yè)資格，負(fù)責(zé)管理會計(jì)師資格考試及管理。CMA作為一種管理會計(jì)專門職業(yè)，在世界財(cái)會職業(yè)領(lǐng)域得到了公認(rèn)，并且管理會計(jì)師資格考試也受到各國的熱捧。更為直接性的一項(xiàng)調(diào)查表明，全球CMA持證者的平均薪資水平為15.5萬美元，比非持證者高出30%以上，且每年還有5%-15%的漲幅空間。CMA逐漸成為全球財(cái)會人員職業(yè)典范的象征，世界500強(qiáng)企業(yè)將CMA職業(yè)資格作為衡量一個財(cái)會人員職業(yè)水平的黃金標(biāo)準(zhǔn)。

1.2我國管理會計(jì)職業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

自上世紀(jì)70年代末開始，我國引入美國等國家管理會計(jì)體系，并對管理會計(jì)職業(yè)化發(fā)展進(jìn)行了較為深入的研究，形成了管理會計(jì)職業(yè)化發(fā)展的雛形。經(jīng)過40年的發(fā)展歷程，我國管理會計(jì)職業(yè)化發(fā)展依舊止步不前，與西方國家相比差距仍然較大，難以適應(yīng)我國企業(yè)管理發(fā)展和深化改革的需要。

當(dāng)前，我國在管理會計(jì)職業(yè)化發(fā)展道路上存在著諸多問題，嚴(yán)重影響了整體會計(jì)體系的發(fā)展結(jié)構(gòu)。與美國、英國等國家不同的是，我國沒有一個專門化的管理會計(jì)職業(yè)組織，管理會計(jì)實(shí)踐應(yīng)用程度不高，理論和企業(yè)管理實(shí)務(wù)應(yīng)用脫節(jié)嚴(yán)重，仍然注重的是一般財(cái)會人員。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國會計(jì)人員中從事內(nèi)部管理會計(jì)工作的比例低于15%，且增長速度緩慢。另外，我國財(cái)政部主導(dǎo)的全國會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試更多注重的是財(cái)務(wù)會計(jì)職業(yè)資格，而管理會計(jì)師職業(yè)資格的取得卻沒有一個全國性的考試，主要通過一些經(jīng)營性組織進(jìn)行，對管理會計(jì)職業(yè)化發(fā)展在一定情況下會產(chǎn)生阻礙作用。

總體而言，美國等一些國家管理會計(jì)職業(yè)化非常完善，而我國的推動歷程較短，還沒有形成一個完整的管理會計(jì)體系，管理會計(jì)職業(yè)化發(fā)展緩慢。但國家和會計(jì)人員對管理會計(jì)及CMA職業(yè)資格的重視程度越來越高，也越多的會計(jì)人員開始由傳統(tǒng)的會計(jì)人員轉(zhuǎn)變?yōu)楦呒壍墓芾頃?jì)人員。從發(fā)展的眼光看，我國管理會計(jì)職業(yè)化是大勢所趨。

2我國會計(jì)人員所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

現(xiàn)階段，我國會計(jì)人員主要從事財(cái)會工作，傳統(tǒng)會計(jì)職業(yè)化發(fā)展較為完善，但管理會計(jì)師職業(yè)卻發(fā)展緩慢，管理會計(jì)師缺口較大，缺口至少為300萬人。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，自主品牌的企業(yè)不斷壯大，同時企業(yè)管理更需要走向科學(xué)化、精細(xì)化道路，這就要求我國必須具備擁有這一需求更高層的管理會計(jì)人員，實(shí)行管理會計(jì)職業(yè)化勢在必行。

2.1我國會計(jì)人員所面臨的挑戰(zhàn)

《意見》中指出，在世界經(jīng)濟(jì)增速減緩、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的后危機(jī)時代，會計(jì)行業(yè)的人員結(jié)構(gòu)將在未來10年內(nèi)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，管理會計(jì)人員將會取代傳統(tǒng)財(cái)會人員，預(yù)計(jì)60%的普通財(cái)會人員被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)崗。2016年，國務(wù)院的《國務(wù)院關(guān)于取消一批職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng)的決定》中，其中會計(jì)從業(yè)資格被列入為建議取消的職業(yè)資格事項(xiàng)。2017年，各省多地暫停了會計(jì)從業(yè)資格證的考試。目前，財(cái)會從業(yè)人員的人數(shù)已經(jīng)突破2000萬，達(dá)到了嚴(yán)重飽和的狀態(tài)。傳統(tǒng)財(cái)會知識體系只包含基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)核算和報(bào)表審計(jì)等內(nèi)容，無法滿足企業(yè)現(xiàn)階段的績效管理、成本控制等要求，與企業(yè)管理需求不配比的情況普遍存在，轉(zhuǎn)型或被淘汰擺在了傳統(tǒng)會計(jì)人員面前。

2.2我國會計(jì)人員所面臨的機(jī)遇

根據(jù)2014年財(cái)政部的《會計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》指出，我國管理會計(jì)發(fā)展相對滯后，迫切要求深化會計(jì)改革。爭取3-5年內(nèi)，培養(yǎng)出一批管理會計(jì)人才，傳統(tǒng)的財(cái)會人員將縮減至目前的三分之一；力爭5-10年，基本形成具有中國特色的管理會計(jì)理論體系；推動管理會計(jì)職業(yè)化發(fā)展。管理會計(jì)師必須具備財(cái)會領(lǐng)域的專業(yè)知識，還需要具備不斷創(chuàng)新的理念和極強(qiáng)的綜合能力，掌握企業(yè)的宏觀管理，為企業(yè)未來發(fā)展帶來新思路，提升競爭力。自CMA認(rèn)證于2009年引入中國，極大推進(jìn)了我國管理會計(jì)體系的發(fā)展，而且越來越多的國有企業(yè)更加注重管理會計(jì)人員，這就迫使從事傳統(tǒng)的會計(jì)工作人員必須轉(zhuǎn)型為從事管理會計(jì)工作。CMA作為國際上管理會計(jì)第一資格證書，又是我國認(rèn)可的管理會計(jì)認(rèn)證。傳統(tǒng)的會計(jì)人員若想尋求機(jī)遇，必須取得含金量更高、適用性更強(qiáng)的資格證書，才會更好的提高自己。在我國，將近有4000名CMA持證者。這些管理會計(jì)人員備受國有企業(yè)和世界500強(qiáng)企業(yè)的推崇，職業(yè)前景好，崗位年薪高，發(fā)展空間大。

3我國管理會計(jì)職業(yè)化發(fā)展趨勢

與美國等國家相比，我國管理會計(jì)職業(yè)化發(fā)展十分緩慢，沒有形成一個完整的管理會計(jì)職業(yè)化體系，傳統(tǒng)的財(cái)會人員逐漸不適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的要求。為了與國際接軌，加大力度推進(jìn)管理會計(jì)理論體系的建設(shè)，設(shè)立管理會計(jì)組織機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)適應(yīng)市場發(fā)展的管理會計(jì)人員，形成管理會計(jì)職業(yè)化發(fā)展教育之路，成為管理會計(jì)職業(yè)化發(fā)展的趨勢。

3.1管理會計(jì)理論體系建設(shè)更加完善

發(fā)揮現(xiàn)有會計(jì)團(tuán)體的作用，研究國內(nèi)外已有的管理會計(jì)理論，形成管理會計(jì)理論研究成果。改進(jìn)現(xiàn)有的會計(jì)科研成果評價方法，做到理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合的研究。國家應(yīng)當(dāng)鼓勵管理會計(jì)理論的研究，加大科研投入，系統(tǒng)整合理論研究資源等，發(fā)揮綜合效應(yīng)作用。企業(yè)與科研院校合作，推動管理會計(jì)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)理論與成果共享。

3.2管理會計(jì)師協(xié)會的設(shè)立

現(xiàn)階段，我國亟需創(chuàng)立管理會計(jì)師協(xié)會，在符合我國特色管理會計(jì)理論體系的發(fā)展要求下，發(fā)揮管理會計(jì)理論體系的牽引作用。管理會計(jì)師協(xié)會可在財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，開展管理會計(jì)職業(yè)資格認(rèn)證、職業(yè)化培訓(xùn)等一系列工作，提高會計(jì)人員的管理會計(jì)專業(yè)能力。管理會計(jì)師協(xié)會可與企業(yè)、高校進(jìn)行深度合作，培養(yǎng)出更為優(yōu)秀的管理會計(jì)師，促進(jìn)我國整體管理會計(jì)職業(yè)化發(fā)展。

3.3管理會計(jì)人才隊(duì)伍能夠滿足市場需求

當(dāng)前我國管理會計(jì)人才極度缺乏，這就需要在未來發(fā)展過程中，培養(yǎng)出更多的管理會計(jì)人才。一方面，我國管理會計(jì)師協(xié)會可組織每年資格證書的考試，儲備更多的管理會計(jì)人才；另一方面，鼓勵高校加強(qiáng)管理會計(jì)課程體系的建設(shè)，設(shè)立管理會計(jì)專業(yè)，與企業(yè)相結(jié)合起來培養(yǎng)管理會計(jì)人才。

第3篇：職業(yè)發(fā)展計(jì)劃范文

報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑的思考

中國報(bào)業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化拓展，雖然許多報(bào)業(yè)集團(tuán)做了非常有益的嘗試，有的也取得了很好的實(shí)效，但業(yè)界整體仍處于探索的階段。比較主流的幾種嘗試方向有：

報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)橫向拓展：即報(bào)業(yè)利用現(xiàn)有的品牌、產(chǎn)品、資源進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，通過增加產(chǎn)品品種向外擴(kuò)展新業(yè)務(wù)。既包括常規(guī)的子報(bào)刊的擴(kuò)展，也包括將報(bào)紙的內(nèi)容產(chǎn)品在新媒體形態(tài)的平臺上呈現(xiàn)，打造出諸如門戶網(wǎng)站、電子版、手機(jī)報(bào)等新媒介產(chǎn)品。

報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)縱向拓展：主要是指報(bào)社沿著報(bào)紙生產(chǎn)流程和報(bào)紙流通的方向，深度開發(fā)這條產(chǎn)業(yè)線上除報(bào)刊出版以外的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，從事與自身業(yè)務(wù)范圍有關(guān)的多元化經(jīng)營活動，如紙張、印刷、廣告、發(fā)行等。

報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)跨行業(yè)、跨地區(qū)拓展：指報(bào)業(yè)憑借自身的資金、產(chǎn)品、人才、資源、渠道等方面的優(yōu)勢，進(jìn)入與主業(yè)相近或者完全無關(guān)的新行業(yè)和領(lǐng)域（如文化產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、酒店、旅游以及金融等諸多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域）或者地區(qū)進(jìn)行經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)其長期、穩(wěn)定、快速的發(fā)展和企業(yè)資本的更大擴(kuò)張。

報(bào)業(yè)多年來一直實(shí)行“事業(yè)單位企業(yè)管理”的模式，近年來報(bào)業(yè)又推行采編和經(jīng)營分開，全面推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制，深化體制改革，給報(bào)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大政策空間并注入了強(qiáng)大的活力，但由于報(bào)業(yè)天然具有意識形態(tài)要素，因此注定它的發(fā)展和探索不能和其他國有企業(yè)的改革完全等同，因此如何在現(xiàn)行政策下拓展報(bào)業(yè)的產(chǎn)業(yè)空間，如何在鞏固已有發(fā)展的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新，探尋新的戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，如何在照顧部分群體既得利益的基礎(chǔ)上進(jìn)行利益調(diào)整和重新分配、釋放新的變革張力，如何在保持和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)上描繪和布局報(bào)業(yè)的藍(lán)圖，如何從原來“產(chǎn)業(yè)化思路下的報(bào)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營”策略轉(zhuǎn)向“真正推進(jìn)實(shí)施傳媒產(chǎn)業(yè)化”的戰(zhàn)略，如何徹底建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)”的集團(tuán)治理架構(gòu)和管控體系，都是擺在中國報(bào)人面前的重大課題。

對于中國報(bào)業(yè)過去15年的發(fā)展，廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)戴玉慶社長有過這樣的論述：“過去15年可以分為以下幾個階段：從1996年到2001年期間，是報(bào)業(yè)的市場化改革階段，在市場化過程中形成報(bào)業(yè)的主體地位。在2001年到2005年這五年間，報(bào)業(yè)進(jìn)入粗放式增長階段，廣告的空間很大，掙錢比較容易，但是經(jīng)營管理比較粗放。2006年到2010年這五年，由于競爭環(huán)境更復(fù)雜，面臨新媒體的挑戰(zhàn)，報(bào)業(yè)開始告別粗放的增長模式，嘗試精細(xì)化管理，如成本控制和利潤深挖。從2011年到2015年，是報(bào)業(yè)發(fā)展的一個新的階段，對這新的五年來說，主要是要深化報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化?！辈⑶宜袛唷爸袊鴪?bào)業(yè)市場總的市場開發(fā)的深度只相當(dāng)于歐美市場的不足50%”，因此他的結(jié)論是“堅(jiān)信中國有中國特色，我們還是認(rèn)認(rèn)真真做主營業(yè)務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真開發(fā)市場和挖掘廣度和深度”以及“對中國報(bào)業(yè)做得基礎(chǔ)比較好的公司，走上市化的道路，通過微觀機(jī)制的改造，通過市場深度的開發(fā)、廣度的拓展，中國報(bào)業(yè)一定會像歐美的報(bào)業(yè)一樣，在五年到十年期間迎來一個還很不錯的局面，同時把我們的新媒體布局發(fā)展好?！?/p>

因此，廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)下一步產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路，筆者認(rèn)為未來幾年仍然可以采用以核心平面產(chǎn)品為主導(dǎo)的戰(zhàn)略：

其一，繼續(xù)加大對報(bào)紙的投入，使主報(bào)更強(qiáng)大、更加具有市場競爭力。繼續(xù)在內(nèi)容、人才、廣告、發(fā)行、印務(wù)等方面投入資源，這是報(bào)紙產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。

其二，加大集團(tuán)子報(bào)刊在各自細(xì)分市場的競爭力。加大拓展力度，從整體戰(zhàn)略上布局媒體細(xì)分市場，并借助集團(tuán)的資源，實(shí)現(xiàn)系列報(bào)刊資源內(nèi)部橫向的打通，創(chuàng)造新增長點(diǎn)。

其三，加強(qiáng)對資本市場的研究，建立集團(tuán)投融資專業(yè)團(tuán)隊(duì)及投融資管理體系，增強(qiáng)集團(tuán)資金運(yùn)作、項(xiàng)目運(yùn)作的能力。

其四，并購華南區(qū)域內(nèi)具有一定競爭力及發(fā)展前景的其他媒體。擴(kuò)展的媒體形態(tài)包括但不限于平面，豐富集團(tuán)經(jīng)營媒體的產(chǎn)品線。

其五，以資本為手段，積極布局新媒體和嘗試相關(guān)多元化運(yùn)作。目前廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)對控股的上市公司粵傳媒進(jìn)行資產(chǎn)重組，注入集團(tuán)優(yōu)質(zhì)經(jīng)營資產(chǎn)，并等待證監(jiān)會最終批復(fù)，重組成功實(shí)現(xiàn)整體上市后的廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)將會進(jìn)行更多資本運(yùn)作的嘗試。特別是當(dāng)前，文化大發(fā)展大繁榮已經(jīng)被提升為國家戰(zhàn)略，文化產(chǎn)業(yè)的新興業(yè)態(tài)具有低碳經(jīng)濟(jì)的屬性，是報(bào)業(yè)布局新的戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的優(yōu)先選項(xiàng)。報(bào)業(yè)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的新興業(yè)態(tài)，雖不具有人力資源優(yōu)勢和體制優(yōu)勢，但具有政治優(yōu)勢、資本優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢。

報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形勢下的微觀機(jī)制改造

當(dāng)前，報(bào)業(yè)對資本運(yùn)營包括上市的關(guān)注和實(shí)踐的熱度很高，但事實(shí)上報(bào)業(yè)媒體在中國還不是資本緊缺行業(yè)，之所以上市，很重要的一點(diǎn)就在于可以引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度，深化經(jīng)營管理體制的改革。同時，報(bào)業(yè)集團(tuán)在逐步明晰產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑和藍(lán)圖的過程中，也應(yīng)該更加關(guān)注集團(tuán)和企業(yè)的微觀機(jī)制改造。

關(guān)注業(yè)務(wù)方向與資本市場的同時，也要關(guān)注內(nèi)部微觀機(jī)制改造。在探討報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程中，業(yè)界比較關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路徑、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以及與外部資本市場的連接等問題，這些都是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵，也是業(yè)界必須探索、解答的問題。但是在中國傳媒業(yè)的產(chǎn)業(yè)化方向及機(jī)會切入點(diǎn)還不十分明晰的情形下，要更關(guān)注報(bào)業(yè)微觀機(jī)制的改造，只有通過對機(jī)制的改造，使報(bào)業(yè)運(yùn)營的模式、機(jī)制、人才與產(chǎn)業(yè)化拓展的大趨勢相匹配，將來才能在抓準(zhǔn)報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向時實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，而不是等到外部機(jī)遇到來時才發(fā)現(xiàn)內(nèi)部機(jī)制與外部環(huán)境“不兼容”。

集團(tuán)化后的報(bào)業(yè)，更要關(guān)注內(nèi)部微觀機(jī)制改造。報(bào)業(yè)集團(tuán)化不僅僅是規(guī)模的擴(kuò)大，更重要的是整體競爭能力要更強(qiáng)。集團(tuán)工作重點(diǎn)應(yīng)放在投資方向的選擇以及下屬企業(yè)實(shí)體的制度設(shè)計(jì)上，通過選擇正確的投資方向以及能最大限度發(fā)揮集團(tuán)實(shí)體經(jīng)營部門經(jīng)營積極性的制度設(shè)計(jì)，來達(dá)到集團(tuán)利益最大化的最終目標(biāo)。報(bào)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營管理，應(yīng)從對企業(yè)的日常干預(yù)中脫離出來，從股東角度，將管理重點(diǎn)集中在制度設(shè)計(jì)上，針對不同類型的企業(yè)實(shí)際，設(shè)計(jì)最能激發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理層積極性的股權(quán)結(jié)構(gòu)類型、內(nèi)部監(jiān)控體系、內(nèi)部經(jīng)營管理制度、懲罰制度和激勵機(jī)制等，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況，不斷進(jìn)行修正。

用“現(xiàn)代企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)報(bào)業(yè)微觀機(jī)制改造。筆者有一個觀點(diǎn)，報(bào)業(yè)集團(tuán)改革的最終出路，在于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是報(bào)業(yè)集團(tuán)做大做強(qiáng)的成敗關(guān)鍵?，F(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征是“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，管理科學(xué)”。用“現(xiàn)代企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)報(bào)業(yè)微觀機(jī)制改造，其目的就是要從內(nèi)部徹底改造傳統(tǒng)黨報(bào)“事業(yè)單位企業(yè)化管理”這樣一種傳統(tǒng)的模式，徹底按照現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制來重塑企業(yè)的微觀機(jī)制。

廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在推進(jìn)報(bào)業(yè)微觀機(jī)制改造方面已經(jīng)進(jìn)行了積極嘗試，但用“現(xiàn)代企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)報(bào)業(yè)微觀機(jī)制改造，除了產(chǎn)權(quán)等大方向要明晰之外，還需要在一些關(guān)鍵問題上進(jìn)行改造。

第一，加強(qiáng)政策及產(chǎn)業(yè)研究，關(guān)注資本市場動向，探尋產(chǎn)業(yè)化的方向。中國的傳媒產(chǎn)業(yè)依然是“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作”的政策市場，因此在做好主營業(yè)務(wù)的同時，要加強(qiáng)對政策和市場的關(guān)注和研究。

第二，建立現(xiàn)代企業(yè)的精細(xì)化管理機(jī)制，包括：報(bào)業(yè)集團(tuán)對于產(chǎn)品及項(xiàng)目的盈利能力和盈利預(yù)期要遵循現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)判和監(jiān)察，保障正確的業(yè)務(wù)方向；新的企業(yè)機(jī)制要求傳統(tǒng)媒體要盡快實(shí)現(xiàn)跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)的發(fā)展，而不能拘泥于舊的市場地盤，這一點(diǎn)也是對報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個巨大挑戰(zhàn)；現(xiàn)代企業(yè)就是要求不斷開辟新的利潤增長源，不能安于現(xiàn)狀，要加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)的研究與關(guān)注，并設(shè)計(jì)機(jī)制保障新項(xiàng)目的孵化與成長；在人員管理上，現(xiàn)代企業(yè)的要求必須是集約式的管理，每個崗位都要有業(yè)績和職能來匹配，而不能因人設(shè)崗；考評機(jī)制要符合現(xiàn)代企業(yè)要求，要以業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo)，不能按行政級別，不能吃大鍋飯。關(guān)注和加強(qiáng)人才戰(zhàn)略，現(xiàn)代企業(yè)的機(jī)制普遍通行職業(yè)經(jīng)理人制度，從社會上招聘職業(yè)經(jīng)理人，而老的事業(yè)單位難以在市場上選擇優(yōu)秀經(jīng)營人才，要借助資本市場的力量結(jié)合機(jī)制改造，實(shí)現(xiàn)突破。

第三，建立和完善集團(tuán)化的管控體系。既要保持整體的規(guī)模效應(yīng)，也要確保各個局部的活躍姿態(tài)。必須強(qiáng)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部的各子報(bào)刊間定位要有差異性，不能形成重復(fù)勞動，同質(zhì)化競爭，消耗內(nèi)部成本。在資源配置上要合理，對每個子報(bào)刊成員一視同仁，共同發(fā)展，創(chuàng)造新的增長點(diǎn)。

除上所述，報(bào)業(yè)微觀機(jī)制改造的關(guān)鍵是要做到：“觀念到位――行動到位――結(jié)果到位”。目前，用“現(xiàn)代企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)改造報(bào)業(yè)的微觀機(jī)制，應(yīng)該說已是一個業(yè)界比較有共識的觀念。但是有觀念認(rèn)識不代表有行動，有行動不代表行動到位，行動到位了還要確保結(jié)果到位，這樣才能經(jīng)得起競爭的考驗(yàn)和市場的檢驗(yàn)。另外有些報(bào)業(yè)同行在這幾年積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的嘗試，包括資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，如資本和模式輸出、異地辦報(bào)，但是因?yàn)槟承┰?，這樣的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作后來又退出了，回到了原點(diǎn)。但是筆者認(rèn)為這些看似歸零的努力，對將來的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有巨大的價值。而且這個過程是必要的，有這個過程與沒有進(jìn)行相關(guān)嘗試，體會是不一樣的。過程是一種積累，更重要的是對內(nèi)部機(jī)制及團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，而且經(jīng)歷過了，企業(yè)核心能力就可能不一樣了。經(jīng)歷過這樣嘗試的報(bào)業(yè)集團(tuán)其微觀機(jī)制已經(jīng)發(fā)生變化，在面向政策轉(zhuǎn)向或時機(jī)成熟時進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化拓展的準(zhǔn)備是不一樣的，其視野和決策、運(yùn)作水平?jīng)Q定了其將來的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成功機(jī)會更高。在將來?xiàng)l件成熟的情況下，這些報(bào)業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)化可以實(shí)現(xiàn)模式、機(jī)制、人才的向外復(fù)制與輸出，能迅速搶占制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高速發(fā)展。

第4篇：職業(yè)發(fā)展計(jì)劃范文

一、強(qiáng)化龍頭企業(yè)與科技的結(jié)合

科學(xué)技術(shù)是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的第一生產(chǎn)力。龍頭企業(yè)應(yīng)依靠科研院所、高等學(xué)校的科技產(chǎn)業(yè)，并著力使之融為一體?？蒲性核?、高等學(xué)校作為創(chuàng)造和傳播知識的殿堂，與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，可以為企業(yè)提供知識資源和人才資源。與企業(yè)聯(lián)合、從事研究開發(fā)工作也是世界一流科研教育機(jī)構(gòu)的重要業(yè)務(wù)內(nèi)容之一。

經(jīng)過10多年的科技、教育體制改革，研究院所、高等學(xué)校走過從80年代的為企業(yè)提供服務(wù)、提供技術(shù)而適當(dāng)?shù)玫交貓?bào)開始，繼而從事產(chǎn)品經(jīng)營，到最后開發(fā)自己的產(chǎn)品、直接創(chuàng)辦科技產(chǎn)業(yè)的歷程。這可以說是中國的一大創(chuàng)舉，尤其是目前的一些知識密集、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)已引導(dǎo)行業(yè)進(jìn)步的潮流。農(nóng)業(yè)科研院所、高等學(xué)校雖無方正、聯(lián)想這樣的大企業(yè)、高技術(shù)企業(yè)，但依然也有眾多的科技產(chǎn)業(yè)?？蒲性核⒏叩葘W(xué)校的產(chǎn)業(yè)之所以得以存在和發(fā)展，主要有三個因素:一是技術(shù)上有優(yōu)勢，掩蓋了市場能力的不足；二是產(chǎn)品具有高知識含量，競爭對象相對較少；三是長期的知識積累和人才積累，實(shí)際也是國家科研投資的后續(xù)效應(yīng)。但長期下去，就會出現(xiàn)很多問題。一是資金投入不足，難以形成規(guī)模生產(chǎn)；二是不能真正形成產(chǎn)業(yè)化。于是就會出現(xiàn)既不象企業(yè)，又不象研究機(jī)構(gòu)的局面。因此，科研院所、高等學(xué)校的科技產(chǎn)業(yè)應(yīng)面向龍頭企業(yè)，并著力使之融為一體。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)要以農(nóng)業(yè)科研院所、高等學(xué)校作為技術(shù)依托，努力建成集農(nóng)業(yè)科技生產(chǎn)經(jīng)營于一體、資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)、營銷靈活的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技企業(yè)；依靠科技進(jìn)步，高起點(diǎn)、高水平地發(fā)展種養(yǎng)加、貿(mào)工農(nóng)一體化；依靠科技力量，內(nèi)延外引開發(fā)新產(chǎn)品，提高龍頭企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力；依靠科學(xué)管理和科技素質(zhì)的提高，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

二、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)與市場的結(jié)合

產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，生產(chǎn)商品率高、附加值高的農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn)。以市場為導(dǎo)向就是生產(chǎn)必須面向市場，進(jìn)入市場，因此一方面要深改革，打破條塊分割、部門分割，建立平等競爭的多元流通主體，加強(qiáng)對農(nóng)民和農(nóng)民聯(lián)合體(專業(yè)協(xié)會等)中介組織的培育和扶植。另一方面要建立與生產(chǎn)布局相適應(yīng)的初級農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)，并通過初級網(wǎng)絡(luò)的開拓連接國內(nèi)外市場。再一方面就是要加強(qiáng)市場預(yù)測，逐步建立市場信息網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)農(nóng)民有序生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化社會化服務(wù)與信息的結(jié)合

全方位系列化、綜合化服務(wù)體系是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要保證。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化使農(nóng)業(yè)由原來傳統(tǒng)的單純的生產(chǎn)擴(kuò)展到加工、銷售、貿(mào)易等領(lǐng)域，交叉增加，綜合性強(qiáng)，要求社會化服務(wù)水平和能力不斷提高，以保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)、快速、健康發(fā)展。從實(shí)踐來看，比較有效的社會化服務(wù)方式是強(qiáng)化市場信息服務(wù)和信息咨詢服務(wù)，為農(nóng)民提供市場變化信息，幫助農(nóng)民掌握市場、了解市場，提高農(nóng)民駕馭市場的能力，減小市場波動對農(nóng)戶的影響，保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民利益。其次，要充分發(fā)揮民間組織的信息紐帶作用，總結(jié)農(nóng)村專業(yè)協(xié)會等成功經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整充實(shí)、完善社會化服務(wù)體系，逐步把信息社會化服務(wù)納入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系。

四、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新的結(jié)合

知識經(jīng)濟(jì)條件下，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和知識密集型服務(wù)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主體。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也應(yīng)適應(yīng)這一變化。從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體看，要優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與農(nóng)業(yè)的結(jié)合。要改變目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與農(nóng)業(yè)脫節(jié)的狀況，加大農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)群的培育和建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的連續(xù)，為提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品競爭力及附加值而服務(wù)。這也是改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)低水平重復(fù)、產(chǎn)品積壓、效益低下的有效出路之一。農(nóng)業(yè)內(nèi)部在保證完成糧食生產(chǎn)任務(wù)的前提下，大力發(fā)展多樣、優(yōu)質(zhì)的非糧食作物和工業(yè)原料的生產(chǎn)，從中選擇和培育有資源優(yōu)勢、規(guī)模基礎(chǔ)和市場前景的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營，推動農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

五、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與人才的結(jié)合版權(quán)所有

規(guī)?；?、集約化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系是以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向，以企業(yè)、供銷社和基地作為龍頭，通過“公司＋農(nóng)戶”、“基地＋農(nóng)戶”的聯(lián)合，形成貿(mào)工一體化，進(jìn)而發(fā)展為貿(mào)工農(nóng)、經(jīng)科教一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成農(nóng)業(yè)企業(yè)群。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)上，發(fā)展現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)營，使農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作的經(jīng)營部門、產(chǎn)品、生產(chǎn)環(huán)節(jié)互補(bǔ)，使產(chǎn)業(yè)間、主體間互促互利，形成新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

然而，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中，龍頭企業(yè)最缺乏的是技術(shù)和專業(yè)人才，科技企業(yè)中最缺乏的是市場開拓和管理人才，二者的結(jié)合使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在人才的培訓(xùn)上必須要有大的突破。通過在職教育和崗位培訓(xùn)，培養(yǎng)一批有深厚知識基礎(chǔ)和掌握農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)的科學(xué)家、跨世紀(jì)農(nóng)業(yè)科技研究人員以及一大批精通業(yè)務(wù)的科研推廣、開發(fā)的專業(yè)技術(shù)人才；同時還要培養(yǎng)善于宏觀決策的政府科技領(lǐng)導(dǎo)干部及有遠(yuǎn)見、善管理、懂經(jīng)營的專業(yè)管理人員；此外，要著重抓好農(nóng)村普及九年制的義務(wù)教育，建立健全農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)體系，加強(qiáng)對農(nóng)民的職業(yè)教育，為切實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供有力的人才保障。

六、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化建設(shè)與開放的結(jié)合

實(shí)施外向牽動是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的有效途徑，也是知識經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)一體化的要求。通過擴(kuò)大對外開放，一方面可以引進(jìn)資金，引進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)人才，為龍頭企業(yè)的上規(guī)模、上檔次、上水平注入生機(jī)和活力；另一方面還能發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，推廣農(nóng)副產(chǎn)品的交換空間，參與國內(nèi)國際大循環(huán)，增加出口創(chuàng)匯。

第5篇：職業(yè)發(fā)展計(jì)劃范文

一、職教集團(tuán)概述

職業(yè)教育集團(tuán)是新時期整合職業(yè)教育資源、調(diào)整職業(yè)教育結(jié)構(gòu)、謀求職業(yè)教育發(fā)展的新舉措，也是職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能、走產(chǎn)學(xué)研之路、推動職業(yè)教育規(guī)?；k學(xué)的新模式。職教集團(tuán)說到底，就是具有獨(dú)立法人資格的職業(yè)學(xué)校與相關(guān)企業(yè)為了謀求雙贏局面，相互之間以契約或協(xié)議為聯(lián)結(jié)紐帶而形成的一種職業(yè)教育辦學(xué)聯(lián)合體。它屬于一種行業(yè)性組織，是介于政府和事業(yè)單位之間的一種服務(wù)性組織。

職教集團(tuán)是以高等職業(yè)院校為龍頭，帶動中等職業(yè)院校與一些企業(yè)集團(tuán)參與其中，整合現(xiàn)有的職業(yè)教育資源，培養(yǎng)社會發(fā)展所需的新型人才，其指導(dǎo)思想是“政府牽頭引導(dǎo)，市場參與其中，高職院校帶動，高校企業(yè)互助，實(shí)現(xiàn)雙方共贏”。一般說來，職教集團(tuán)都具有以下幾個特征：第一，由于職教集團(tuán)的組建是為了實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)和教育發(fā)展，因此，雖然職教集團(tuán)也吸收一些企業(yè)參與，但它不同于一般的企業(yè)集團(tuán)。第二，職教集團(tuán)的建立嚴(yán)格遵循“共建與互利共贏”的原則。成員之間以人才培養(yǎng)與成員利益為杠桿，實(shí)現(xiàn)各種教育資源與教育信息的集團(tuán)共享，強(qiáng)調(diào)成員之間的互助互動，以實(shí)現(xiàn)互利共贏的局面。第三，集團(tuán)的組建必然有一龍頭帶動指導(dǎo)，該龍頭單位為集團(tuán)的核心成員單位。因此，在組建職教集團(tuán)的過程中，集團(tuán)內(nèi)部一般都會選擇一所辦學(xué)條件好、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)、社會聲譽(yù)好的高職院校作為其核心和龍頭，在集團(tuán)的縱向溝通和橫向聯(lián)合中發(fā)揮指導(dǎo)、示范和輻射作用。第四，集團(tuán)內(nèi)部的管理機(jī)制主要是依靠溝通和協(xié)商，在主要活動執(zhí)行過程中，更多的是依靠各個成員之間的溝通與協(xié)商。第五，職教集團(tuán)的組建是以契約或協(xié)議作為其聯(lián)系紐帶。成員單位以契約作為紐帶，制定集團(tuán)章程，并在整成的指導(dǎo)約束下，分工合作，互利共贏，共同開展教學(xué)教育活動。第六，職教集團(tuán)是由多個具有獨(dú)立法人資格的單位組成，但其本身一般不具有獨(dú)立的法人資格。

二、組建職教集團(tuán)對于職業(yè)教育發(fā)展的必要性

職教集團(tuán)最早是在上世紀(jì)60年代的國外興起，在90年代得到了快速發(fā)展，我國的職教集團(tuán)也是在這一時期開始興起并迅速發(fā)展起來。我國職教集團(tuán)在發(fā)展過程中，主要形成了以下幾種模式：1.河南模式。河南模式是一種以名牌院校與品牌企業(yè)作為龍頭，聯(lián)合城鄉(xiāng)院校，利用以城帶鄉(xiāng)的方式，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，帶動職業(yè)教育的發(fā)展；2.江蘇模式。江蘇模式是一種典型的分段教育模式，它有效的將中職的基礎(chǔ)知識教育與高職的專項(xiàng)技能培訓(xùn)相結(jié)合，利用企業(yè)基地實(shí)現(xiàn)人才鍛煉與輸送，促進(jìn)了職業(yè)教育與地方經(jīng)濟(jì)的雙軌發(fā)展；3.天津模式。天津模式相對來說更為重視校企合作與工學(xué)結(jié)合，充分發(fā)揮學(xué)校與企業(yè)的資源優(yōu)勢，更好的實(shí)現(xiàn)了學(xué)生從學(xué)校到社會的跨越。以上三種職教集團(tuán)的組建模式是在長期發(fā)展過程中逐步形成，對于職業(yè)教育和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

（一）職教集團(tuán)的組建有利于教育資源的優(yōu)化整合，是推動職業(yè)教育發(fā)展的需要

目前，我國的職業(yè)教育事業(yè)雖然已經(jīng)有了一定的發(fā)展，但依然存在譬如條塊分割、資金不足、辦學(xué)規(guī)模小和水平低等制約職業(yè)教育發(fā)展的因素，造成了職業(yè)院校師資薄弱、資金緊張的問題。組建職教集團(tuán)是職業(yè)教育發(fā)展的必然選擇，其目的在于形成“大職教”的理念，打破區(qū)域間的壁壘，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)以弱帶強(qiáng)，資源共享，按照規(guī)模化、集團(tuán)化、特色化的路線發(fā)展職業(yè)教育。

職教集團(tuán)的組建，一定程度上打破了阻礙職業(yè)教育發(fā)展的體制障礙。當(dāng)前，我國的職業(yè)教育存在一些體質(zhì)上的問題，如辦學(xué)條塊分割、多頭管理，職業(yè)院校由教育部門、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)組辦與管理，造成了職業(yè)教育領(lǐng)域院校專業(yè)設(shè)置和教學(xué)設(shè)施建設(shè)重復(fù)的局面，部分院校教育資源嚴(yán)重不足，但另有一些院校資源閑置，這嚴(yán)重影響了本就不足的職業(yè)教育資源的利用。職教集團(tuán)的組建，可以實(shí)現(xiàn)教育資源的整合與共享。同時，職教集團(tuán)的組建，也能擴(kuò)大職業(yè)院校之間合作的廣度與深度。職教集團(tuán)的成員中包括高職院校和中職院校，它們共同遵循集團(tuán)章程，目的是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體的優(yōu)先發(fā)展，打破了校際合作間的體制屏障，院校之間可以加深彼此之間的信任，進(jìn)而擴(kuò)展合作的深度與廣度。

（二）職教集團(tuán)的組建有利于實(shí)現(xiàn)校企雙贏，是促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

職教集團(tuán)是將人才培養(yǎng)、教學(xué)改革融為一體的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，是職業(yè)院校與企業(yè)實(shí)現(xiàn)互利共贏的內(nèi)在要求，是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系的內(nèi)在要求。推動職業(yè)教育的發(fā)展，加強(qiáng)校企之間的合作，對于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具有重大的促進(jìn)作用。

首先，職教集團(tuán)的組建，有效的加強(qiáng)了職業(yè)院校之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)，而企業(yè)的參與，可以為職業(yè)院校提供實(shí)訓(xùn)基地，從而提高職業(yè)院校的辦學(xué)水平和實(shí)力。同時，職業(yè)院校可以作為企業(yè)人才輸送的通道，為企業(yè)進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在崗深造等服務(wù)，這樣可以節(jié)省企業(yè)的培訓(xùn)資本。

其次，職教集團(tuán)的組建，改變了職業(yè)院校與企業(yè)合作的模式，使得二者之間的合作更加的規(guī)范與和諧。職教集團(tuán)的組建，將過去一校對一企的合作模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘈Ｅc多個企業(yè)集團(tuán)之間的合作，大大降低了單獨(dú)合作所需要的交易成本。同時，職教集團(tuán)成員之間的合作以集團(tuán)章程作為溝通與協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)，減少了合作過程中可能出現(xiàn)的摩擦，增強(qiáng)了合作的力度，能夠更好的實(shí)現(xiàn)校企合作的互利共贏，促進(jìn)職業(yè)教育和社會經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

（三）職教集團(tuán)的組建有利于提高職業(yè)教育的辦學(xué)質(zhì)量，是深化職業(yè)教育改革的需要

職教集團(tuán)的組建，有利于發(fā)揮重點(diǎn)院校的示范和輻射作用。職教集團(tuán)一般是以一所辦學(xué)質(zhì)量好、社會聲譽(yù)高的高職院校作為核心成員帶動集團(tuán)建設(shè)，而核心院校本身具有雄厚的辦學(xué)實(shí)力，其在教學(xué)資源、辦學(xué)思想、師資水平等方面的優(yōu)勢，能夠有效的帶動集團(tuán)內(nèi)部其他成員校的發(fā)展，改善其辦學(xué)水平和師資水準(zhǔn)，進(jìn)而提高職業(yè)教育的整體水平和職教集團(tuán)的核心競爭力。

職教集團(tuán)的組建，有利于職業(yè)教育領(lǐng)域“雙師型”教師隊(duì)伍和院校專業(yè)的建設(shè)。目前，“雙師型”隊(duì)伍的建設(shè)已成為院校建設(shè)的關(guān)鍵要素之一。職教集團(tuán)的組建，為集團(tuán)成員校之間提供了一個教師交流與培訓(xùn)的平臺，同時，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與一些骨干，在參與進(jìn)學(xué)校的專業(yè)改革與建設(shè)的過程中，也可以為教師和學(xué)生提供一些實(shí)踐過程中的經(jīng)驗(yàn)。另一方面，職教集團(tuán)內(nèi)部可以統(tǒng)籌各個院校的專業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)成員校在專業(yè)設(shè)置上的合理分配，避免專業(yè)的重復(fù)建設(shè)。

三、深化職教集團(tuán)改革的策略選擇

雖然自上世紀(jì)90年代開始，我國的職教集團(tuán)得到了快速的發(fā)展，不僅表現(xiàn)在數(shù)量上的變化，同時在類型上也變得多樣化。然而，在實(shí)際的發(fā)展過程中還是存在著一些問題。因此，深化職教集團(tuán)改革，進(jìn)一步推動職業(yè)教育的發(fā)展已成為我們研究和思考的重要主題。

（一）充分發(fā)揮政府職能，調(diào)動企業(yè)參與積極性

當(dāng)前，職教集團(tuán)的建設(shè)存在諸多問題，要解決這些問題，政府起著舉足輕重的作用。首先，政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，為職教集團(tuán)的發(fā)展提供政策上的支持。職教集團(tuán)要改變過去由高職院校牽頭組建的模式，由政府主導(dǎo)，將地方經(jīng)濟(jì)與人才培養(yǎng)有機(jī)的聯(lián)系起來，這樣可以使得集團(tuán)運(yùn)行能夠更好的與地方聯(lián)系，提升集團(tuán)的發(fā)展?jié)摿Γ煌瑫r，也能更好的激發(fā)企業(yè)的參與積極性，真實(shí)的反映企業(yè)的人才訴求。政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其主導(dǎo)功能，對集團(tuán)辦學(xué)加以統(tǒng)籌，發(fā)揮其信息資源的優(yōu)勢，監(jiān)督指導(dǎo)職教集團(tuán)的發(fā)展與運(yùn)行，引導(dǎo)集團(tuán)辦學(xué)面向社會，搞活機(jī)制。另外，政府部門應(yīng)出臺有利于職教集團(tuán)發(fā)展的一些鼓勵政策，為職教集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展提供一個良好的外在環(huán)境。

（二）跨區(qū)域聯(lián)合職業(yè)院校，帶動薄弱院校共同發(fā)展

針對邊緣地區(qū)薄弱院校存在的招生難、師資力量差、就業(yè)難等問題，職教集團(tuán)可以利用跨區(qū)域聯(lián)合的方式，帶動邊遠(yuǎn)地區(qū)薄弱院校的發(fā)展。集團(tuán)在與企業(yè)合作過程中，應(yīng)當(dāng)針對企業(yè)的需求，依據(jù)各個院校不同的優(yōu)勢和特色確定合作院校，同時利用集團(tuán)的力量為合作院校制定一個個性化的人才培養(yǎng)層次目標(biāo)，發(fā)揮院校的資源優(yōu)勢，保障人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。這樣，不僅豐富了集團(tuán)人才培養(yǎng)的層次種類，也能夠有效的帶動邊遠(yuǎn)地區(qū)薄弱院校的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)帶弱，以城帶鄉(xiāng)，不斷優(yōu)化邊遠(yuǎn)地區(qū)院校的人才培養(yǎng)模式，提升其教育教學(xué)能力，提高集團(tuán)整體辦學(xué)效益。

（三）構(gòu)建學(xué)分互認(rèn)機(jī)制，提高集團(tuán)整體辦學(xué)效益

職教集團(tuán)在發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)充分利用集團(tuán)內(nèi)部的教育資源，以提升集團(tuán)發(fā)展的動力。由于集團(tuán)是由多個成員校組成，因此，各個成員校之間必然存在著教學(xué)資源與質(zhì)量不均衡的情況，因此構(gòu)建學(xué)分互認(rèn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)跨校學(xué)習(xí)與實(shí)踐，對于提升集團(tuán)的整體辦學(xué)效益是十分必要的。針對此情況，職教集團(tuán)可以采用“1.5+1+0.5”的模式進(jìn)行建設(shè)，集團(tuán)內(nèi)部的學(xué)生在本校學(xué)習(xí)一年，考核合格的學(xué)生進(jìn)入集團(tuán)的核心學(xué)校學(xué)習(xí)一年，在企業(yè)實(shí)習(xí)半年。這一模式的實(shí)踐，可以充分利用重點(diǎn)職業(yè)院校的教育資源，提升薄弱院校的辦學(xué)質(zhì)量，進(jìn)而改善整個集團(tuán)的辦學(xué)效益和人才質(zhì)量。同時，要注重建設(shè)集團(tuán)對外網(wǎng)站，發(fā)展資源共享機(jī)制，為集團(tuán)內(nèi)部學(xué)生的跨校學(xué)習(xí)提供信息便利。構(gòu)建學(xué)分互認(rèn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)跨校學(xué)習(xí)，不僅有利于提升各個成員校與集團(tuán)整體的辦學(xué)效益，同時對于提高集團(tuán)的知名度和招生工作也有一定的促進(jìn)作用。

（四）設(shè)計(jì)合理的組織管理制度，保障職教集團(tuán)的規(guī)范運(yùn)行

職教集團(tuán)是由多個不同的利益體組合而成的集合體，在運(yùn)行過程中，如果出現(xiàn)溝通與交流的不協(xié)調(diào)，將會直接影響集團(tuán)的正常運(yùn)行，因此，設(shè)計(jì)一個合理的組織制度，對于職教集團(tuán)的運(yùn)行是必要的。首先，要建設(shè)集團(tuán)的管理和決策機(jī)構(gòu)，是集團(tuán)的關(guān)鍵部門，掌控集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和決策等功能。其次，要注意設(shè)置三種不同功能的指導(dǎo)委員會。由企業(yè)行會組織牽頭，成員校的相關(guān)專家和企業(yè)骨干參與的專業(yè)設(shè)置指導(dǎo)委員會，主要作用是根據(jù)市場發(fā)展的人才需要，指導(dǎo)專業(yè)建設(shè)問題；由學(xué)校牽頭，企業(yè)和企業(yè)協(xié)會組織相關(guān)人員參與的教學(xué)改革督導(dǎo)委員會，主要負(fù)責(zé)教學(xué)工作的改革運(yùn)作；由企業(yè)牽頭，成員校和企業(yè)協(xié)會相關(guān)人員參與的就業(yè)指導(dǎo)委員會，主要職責(zé)是指導(dǎo)學(xué)生的就業(yè)工作。這三個委員會的存在，能夠從整體上優(yōu)化集團(tuán)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，使集團(tuán)的辦學(xué)效益最大化。再次，要建立集團(tuán)內(nèi)部的管理制度，明確各個成員部門的職能分工，減少合作過程中的不確定性，增強(qiáng)成員合作的默契度。

（五）建立就業(yè)跟蹤制度，提升人才輸出與企業(yè)需求的吻合度

第6篇：職業(yè)發(fā)展計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：職教集團(tuán)；交易成本；規(guī)模經(jīng)濟(jì)；范圍經(jīng)濟(jì)

職業(yè)教育集團(tuán)出現(xiàn)于20世紀(jì)90年代初，它是由兩個或兩個以上的學(xué)校、企業(yè)或社會團(tuán)體為成員單位組建的聯(lián)合體，并且以職業(yè)教育的教學(xué)為主要活動，不以營利為目的。

職教集團(tuán)的產(chǎn)生有一定的宏觀背景：首先，我國市場經(jīng)濟(jì)制度的逐步確立，職業(yè)教育的供給從政府單一的投資模式變?yōu)檎鲗?dǎo)下的多元投資模式。其次，職業(yè)教育在發(fā)展的同時呈現(xiàn)出新的問題，如管理模式和辦學(xué)體制單一的局面沒有得到徹底改變，職業(yè)教育投入嚴(yán)重不足等。再次，相關(guān)政策、法規(guī)的出臺給職教集團(tuán)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。近十年，職教集團(tuán)迅猛發(fā)展，從開始的幾家發(fā)展到現(xiàn)在的近百家，除了以上因素外，職教集團(tuán)的發(fā)展還有一定的理論依據(jù)作支撐。本文基于經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角，在對職教集團(tuán)進(jìn)行理論分析的基礎(chǔ)上，提出需要注意的相關(guān)問題，以期對職教集團(tuán)的發(fā)展有所借鑒。

一、交易成本與職教集團(tuán)的發(fā)展

交易成本(Transaction Cost)（也稱“交易費(fèi)用”）這一概念是1937年新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派創(chuàng)始人之一科斯(Ronald H.Coase)首次提出來的，后來經(jīng)過威廉姆森(Oliver E.Williamson)等人的進(jìn)一步研究和發(fā)展，目前已形成了一個比較獨(dú)立的理論體系，并在眾多領(lǐng)域中被廣泛運(yùn)用。人們的合作是通過交易來實(shí)現(xiàn)的，每一個個體、團(tuán)體、企業(yè)或?qū)W校都在不間斷地與他人發(fā)生著合作的關(guān)系，為了完成合作（交易），人們必須支付相應(yīng)的成本費(fèi)用，如發(fā)現(xiàn)交易對象、尋找交易伙伴的成本，了解交易價格的成本，討價還價的成本，訂立交易契約的成本，履行契約的成本，監(jiān)督契約執(zhí)行和制裁違法行為的成本等。這可以被理解為一種組織成本（組織之間的交易所引起的成本）。后來，交易成本的概念進(jìn)一步擴(kuò)大，涵蓋了一系列制度成本，包括信息成本、談判成本、擬訂和實(shí)施契約的成本、界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本、監(jiān)督管理的成本和制度結(jié)構(gòu)變化的成本。簡言之，包括了一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本。

交易成本也可運(yùn)用到職教領(lǐng)域中來。職業(yè)教育中的交易費(fèi)用主要包括以下幾個方面：職業(yè)教育資源的配置成本；職業(yè)教育中的人員組織、監(jiān)督與管理成本；職業(yè)教育的信息成本；職業(yè)教育活動之間、職教組織之間以及職教組織和其他組織之間的社會協(xié)調(diào)成本；職業(yè)教育制度的運(yùn)行與維護(hù)成本。

組建職教集團(tuán)，能夠更好地達(dá)到降低交易成本的目的，這表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，在招生時，由集團(tuán)統(tǒng)一宣傳、廣告及組織人員到各地進(jìn)行招生工作，避免一個地方重復(fù)派人招生，減少不必要的費(fèi)用。職業(yè)院校為了降低入學(xué)后的學(xué)生流失率，往往安排預(yù)錄學(xué)生對學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模和教學(xué)條件進(jìn)行實(shí)地考察，如果一次性對各成員學(xué)校進(jìn)行考察，由集團(tuán)統(tǒng)一招待，則可節(jié)約招生費(fèi)用。第二，通過職教集團(tuán)統(tǒng)一招聘教職員工，并使他們在各成員學(xué)校之間進(jìn)行流動，能夠節(jié)約各職業(yè)院校單獨(dú)聘用員工所必須花費(fèi)的搜尋費(fèi)用、談判費(fèi)用、簽約費(fèi)用。第三，降低用人單位對畢業(yè)生考核費(fèi)用，考核就是指信息的數(shù)量測定，信息的收集需要耗費(fèi)資源。在用人單位和畢業(yè)生達(dá)成工作協(xié)議的過程中，職教集團(tuán)可安排用人單位對集團(tuán)進(jìn)行一次整體性的考核并統(tǒng)一安排學(xué)生應(yīng)聘，無需用人單位為了招聘、談判等事項(xiàng)而往返于各學(xué)校之間。第四，集團(tuán)可以統(tǒng)一協(xié)調(diào)與政府的關(guān)系，或疏通與上級主管部門的關(guān)系，盡量達(dá)到與行政部門進(jìn)行一次接觸，解決多個成員學(xué)校的共同問題。第五，統(tǒng)一制定規(guī)章制度、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃，學(xué)管理、教育質(zhì)量的監(jiān)控檢查、招生及學(xué)籍管理等，減少重復(fù)制定與維護(hù)成本。

然而，職教集團(tuán)組建后不一定會降低交易費(fèi)用，因?yàn)樵谂c外單位聯(lián)合組建職教集團(tuán)時，可能會發(fā)生兩種不良情況：一是政府利用行政手段強(qiáng)制性地將各單位捏合到一起；二是在自由組合時，各學(xué)校沒有充分掌握對方的情況。這都可能將無共同利益基礎(chǔ)的單位拼湊成集團(tuán)，導(dǎo)致內(nèi)部連接紐帶脆弱，或者是名存實(shí)亡，形同虛設(shè)。在這兩種情況下，由于集團(tuán)內(nèi)部成員之間沒有形成很好的合作關(guān)系，無法統(tǒng)一進(jìn)行工作，以致交易費(fèi)用難以降低。因此，各成員單位在充分了解彼此的情況后，在自愿平等的基礎(chǔ)上科學(xué)地結(jié)合在一起是非常重要的。

二、范圍經(jīng)濟(jì)與職教集團(tuán)的發(fā)展

范圍經(jīng)濟(jì)(Economies of Scope)的概念是20世紀(jì)80年代初由美國學(xué)者Teece(1980)、Panzar Willing(1981)以及Chandler(1990)等人首先使用，它是指單個企業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)兩種產(chǎn)品或兩種以上的產(chǎn)品時，其成本要比將它們分別放在不同的企業(yè)生產(chǎn)要節(jié)省。一般來說，范圍經(jīng)濟(jì)主要來源于生產(chǎn)多種產(chǎn)品時“共用物品”的充分利用，一旦這種共用物品為生產(chǎn)一種產(chǎn)品而投入，無需增加太多的費(fèi)用，或無需付出代價就可以部分或全部用于其他產(chǎn)品時就會產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)。

在職教集團(tuán)內(nèi)開展不同層次的教育，辦不同類型的學(xué)校與企業(yè)，可以說也是進(jìn)行多種產(chǎn)品的生產(chǎn)。通過集團(tuán)化運(yùn)作，各學(xué)校、企業(yè)組織能夠分享許多“共用物品”，以減少經(jīng)費(fèi)的投入：一是學(xué)校的師資、教學(xué)設(shè)備、校舍、實(shí)驗(yàn)室、圖書資料、企業(yè)的實(shí)際操作場地等硬件資源。當(dāng)若干個單位組織共用這些資源時，就會使集團(tuán)內(nèi)的每個單位分?jǐn)偟降某杀敬蟠蠼档?。二是辦學(xué)理念、管理模式、實(shí)驗(yàn)成果、知識產(chǎn)品、教育信息等軟件資源。采用相同的辦學(xué)理念和管理模式，有利于統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，以便于管理。而且，先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理模式容易輻射到薄弱學(xué)校，使職業(yè)教育整體水平得到提高；實(shí)驗(yàn)成果和知識產(chǎn)品依附于人的特殊性質(zhì)，使它們在交易中只發(fā)生使用權(quán)的讓渡，不發(fā)生所有權(quán)的讓渡，導(dǎo)致它們的市場存在較高的交易成本，而在集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)共享，使其內(nèi)部化后，可以減少各單位重新試驗(yàn)與研究的成本；教育信息的共享，則可以減少各單位搜索和獲取信息的費(fèi)用。三是組織結(jié)構(gòu)和管理模式。同類型同層次的學(xué)校采用相同的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和管理模式，有利于統(tǒng)一管理并減少磨擦成本。另外，一所成功學(xué)校運(yùn)行良好的組織結(jié)構(gòu)可為其他學(xué)校所復(fù)制和借鑒，不但可減少各學(xué)校的磨合時間和管理成本，使其他學(xué)校較快地步入良性循環(huán)軌道，也可降低他們的結(jié)構(gòu)與管理模式的設(shè)計(jì)成本。四是品牌標(biāo)識。若干個學(xué)校、企事業(yè)成員單位以同一品牌作標(biāo)識（品牌連鎖），可以迅速擴(kuò)大各單位的知名度和影響力；新辦的單位利用已有組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一的品牌，能夠較快地吸引社會的關(guān)注和提升學(xué)校名氣。

然而，職教集團(tuán)內(nèi)每所學(xué)校在辦學(xué)理念與管理模式上存在差異，如果在重新組合的過程中沒有協(xié)調(diào)好，會產(chǎn)生一定的沖突，使成員之間難以融合，相互排斥，互不信任，更嚴(yán)重的是某些人員以離職來抵觸聯(lián)合，情緒低沉，工作不積極，直接影響到教學(xué)質(zhì)量。另外，盲目地將一些弱小的職業(yè)學(xué)校組合進(jìn)來，雖然為它們營造了一個更為寬容的交易環(huán)境，使它們在集團(tuán)的保護(hù)之下，不用為了應(yīng)付外部激烈的競爭而付出太多成本，但因此也會影響另外一些社會聲譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)大的學(xué)校。若讓這些實(shí)力強(qiáng)大的學(xué)校付出太多的利益，則會影響其辦學(xué)的積極性，導(dǎo)致整個集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的下降。因此，在組建職教集團(tuán)時，要注意協(xié)調(diào)各方面的利益，避免一邊倒的現(xiàn)象發(fā)生。

三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與職教集團(tuán)的發(fā)展

規(guī)模經(jīng)濟(jì)(Economics of Scale)，是英國人馬克西和西爾伯斯在研究汽車工業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)時提出來的。當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，投入以一定比例增加時，產(chǎn)出增加的比例大于投入增加的比例，這時就會產(chǎn)生規(guī)模收益遞增的現(xiàn)象，即規(guī)模經(jīng)濟(jì)。反過來，規(guī)模擴(kuò)大，而產(chǎn)出增加的比例小于投入增加的比例，即規(guī)模效益遞減，便是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。

企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大所帶來的經(jīng)濟(jì)上的有用性，這種規(guī)模擴(kuò)大表現(xiàn)為聯(lián)合在一個企業(yè)中的生產(chǎn)同類產(chǎn)品的若干工廠，或者處于生產(chǎn)工藝過程中不同階段的若干工廠在數(shù)量上的增加或生產(chǎn)能力的擴(kuò)大。企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成主要有兩方面的原因：一是技術(shù)的不可分性。它決定了生產(chǎn)某一產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動具有整體性特點(diǎn)。在一個完整的經(jīng)濟(jì)活動過程中，某些生產(chǎn)成本也是完全不可分的，或者是部分地不可分的。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，這些成本作為一個整體就可分?jǐn)偟礁蟮漠a(chǎn)出量上，使單位成本降低，提高經(jīng)濟(jì)效率。二是生產(chǎn)的專業(yè)化。當(dāng)企業(yè)規(guī)模足夠大時，人們可以采用專門化的設(shè)備與工具來提高效率，更好地在工人中實(shí)行分工，從而有利于改善勞動訓(xùn)練程度和積累經(jīng)驗(yàn)。

在企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的基礎(chǔ)上，對職業(yè)教育集團(tuán)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行研究時，必須注意到職業(yè)教育與企業(yè)的不同，職教集團(tuán)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)必須在保證職業(yè)教育質(zhì)量的前提下獲得。它是指各成員單位的資源獲得充分和適當(dāng)?shù)氖褂茫允辜瘓F(tuán)內(nèi)學(xué)生總數(shù)增加的比例大于單位學(xué)生成本增加的比例。職教集團(tuán)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成，主要體現(xiàn)在以下方面：

職業(yè)教育資源利用的充分性。對于學(xué)生的培養(yǎng)，職業(yè)教育資源具有整體性和不可分性，如校舍建筑、教學(xué)設(shè)備、教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、教師、行政人員等。所謂整體性，是指職業(yè)學(xué)校在辦學(xué)及培養(yǎng)學(xué)生的過程中，這些資源必須同時投入與運(yùn)用，不可能因?qū)W生人數(shù)少而不采用其中某種資源。所謂不可分性，是指這些資源的運(yùn)用一次至少采用一個單位，而不能因需求不及一個單位而將其分割使用。在這種情況下，學(xué)生人數(shù)太少，每一學(xué)生分擔(dān)的成本就高；學(xué)生增加后，這些資源分散到更多的學(xué)生身上，使得生均成本降低。因此，若干所職業(yè)學(xué)校聯(lián)合組建成集團(tuán)后，各成員之間資源相互利用，減少設(shè)備重復(fù)建設(shè)和資源的投入，將每所學(xué)校的資源利用率提高到最大，并進(jìn)行統(tǒng)一招生、統(tǒng)一分配，避免某些學(xué)校招生困難而師生比過小，資源浪費(fèi)與閑置，導(dǎo)致生均成本過高，以及經(jīng)濟(jì)效益過低，或解決生源爆滿，師資、設(shè)備不夠用的問題。但是，在整個職教集團(tuán)投入不變，而學(xué)生不斷增加的情況下，必須注意規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的問題，也就是當(dāng)學(xué)生總?cè)藬?shù)增加的比例小于單位學(xué)生成本增加的比例時，就應(yīng)該停止擴(kuò)招，否則就會造成學(xué)校過于擁擠，設(shè)施設(shè)備等使用過度等不良后果。

教師分工與教學(xué)專業(yè)化。在職業(yè)教育中，教師的知識結(jié)構(gòu)具有很強(qiáng)的專業(yè)性，主要是專業(yè)課教師在不同專業(yè)之間，甚至同一專業(yè)的不同方向之間難以互相替代，如果學(xué)校規(guī)模不大，聘用的教師數(shù)目也小，容易導(dǎo)致專業(yè)課教師不足，使非專業(yè)教師替代他們照本宣科地講授專業(yè)知識，沒有達(dá)到專業(yè)化分工，也難以滿足教育上的需求。亞當(dāng)·斯密在《國民財(cái)富的性質(zhì)和原因研究》中曾論述：“有了分工，同數(shù)勞動者就能完成比過去多得多的工作量?！痹诮M建職教集團(tuán)后，集團(tuán)作為一個整體，其規(guī)模比組建前單獨(dú)的學(xué)校規(guī)模要大些，教師可以在各成員之間流動，缺少教師的學(xué)校無需到外面臨時聘請不合格教師，或讓其他非本專業(yè)教師代替專業(yè)教師進(jìn)行課程的教學(xué)。但關(guān)鍵是應(yīng)讓教師按其專長任教，提高人力資源的使用率，促進(jìn)課程教學(xué)的合理分工和教學(xué)內(nèi)容的專門化，從而提高集團(tuán)內(nèi)的整體教學(xué)效率。

然而，目前我國職教集團(tuán)的發(fā)展尚處于初始階段，眾多學(xué)校、企事業(yè)單位一窩蜂地盲目聯(lián)合，在組建職教集團(tuán)的過程中貪大求快，片面追求規(guī)模，而不注重效益，具體體現(xiàn)在兩個方面：一是造成了組織機(jī)構(gòu)龐大，管理環(huán)節(jié)增多，層級距離拉長，以及信息傳遞遲緩或失真等，使得各成員之間溝通與協(xié)調(diào)困難，集團(tuán)內(nèi)部交易成本加大，甚至使其與集團(tuán)外部交易費(fèi)用相抵消（或大于），造成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。二是集團(tuán)規(guī)模越大，其組織結(jié)構(gòu)就越復(fù)雜，難以對人、財(cái)、物進(jìn)行有效管理，從而不能保證教育資源在各成員之間的優(yōu)化配置與充分使用，造成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。因此，組建職教集團(tuán)時要注意進(jìn)行適度規(guī)模擴(kuò)張，而不是成員越多、規(guī)模越大就越好。

注 釋：

[1]潘燕，宋瑛。高校交易成本：新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角[J].理工高教研究，2004，(6).

[2]聞待。教育集團(tuán)的理論與實(shí)踐初探[D].廣西師范大學(xué)，2003.

[3]朱軍文。新制獨(dú)立學(xué)院運(yùn)行效率：立易費(fèi)用的考察[J].華東理工大學(xué)學(xué)報(bào)（社會科學(xué)版），2005，(2).

[4]Panzar J.C.and Willing R.D.Economies of Scope[J].American Economic Review，71，May 1981，268-272.

[5]劉燦，宋光輝。高校擴(kuò)招過程中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理，2004，(1).

[6]靳希斌。教育經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].人民教育出版社，2003. 369-371.

[7]李曉娣，李柏洲。企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J].現(xiàn)代管理科學(xué)，2004，(8).

第7篇：職業(yè)發(fā)展計(jì)劃范文

機(jī)械制造業(yè)向著機(jī)電一體化發(fā)展是一個必然的趨勢。我們國家的工業(yè)要想得到發(fā)展就需要依靠微電子技術(shù)來加強(qiáng)對于傳統(tǒng)的設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行改造。企業(yè)需要加大力度對機(jī)電一體化的技術(shù)進(jìn)行研究，讓其在工業(yè)生產(chǎn)之中發(fā)揮巨大的作用。本文探究的是機(jī)械制造業(yè)向機(jī)電喲提花方向發(fā)展的探討。

關(guān)鍵詞：

機(jī)械制造業(yè)；機(jī)電一體化；發(fā)展

機(jī)械制造業(yè)要得到一個快速的發(fā)展就需要依賴機(jī)電一體化技術(shù)。隨著科技的發(fā)展機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代也是非?？斓?。企業(yè)為了提高其工作效率就需要在機(jī)械制造業(yè)中廣泛的使用計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)等等新型的技術(shù)。這樣可以幫助我們的機(jī)械制造業(yè)向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。機(jī)電一體化技術(shù)對于我們企業(yè)的結(jié)構(gòu)會有一個深度的改造。企業(yè)管理者一定要積極的推動機(jī)械制造業(yè)向著機(jī)電一體化的方向發(fā)展。機(jī)電一體化技術(shù)是由機(jī)械技術(shù)、微電子技術(shù)和信息技術(shù)相互融合而形成的一種新的技術(shù)。這種技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)中的投入使用使得我們企業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品性能、企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理體系等等都發(fā)生著深刻的變革。在機(jī)電一體化技術(shù)的支撐下具有科技含量的產(chǎn)品不斷的涌現(xiàn)出來，這些產(chǎn)品可以幫助企業(yè)提高其市場競爭力。

1機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展方向是機(jī)電一體化

機(jī)械制造業(yè)在科技的推動下其產(chǎn)品技術(shù)含量越來越高，在現(xiàn)代的制造系統(tǒng)中以數(shù)控技術(shù)為代表。這種技術(shù)是以計(jì)算機(jī)技術(shù)、微電子技術(shù)和自動控制技術(shù)為基礎(chǔ)的，讓機(jī)械設(shè)備的效率更高、精準(zhǔn)度更高、自動化程度更高等等優(yōu)勢。新的技術(shù)的引進(jìn)可以改變傳統(tǒng)機(jī)械制造業(yè)單一化、技術(shù)含量低等一些不足之處，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)集成化的生產(chǎn)、自動化的生產(chǎn)以及智能化的生產(chǎn)方式。企業(yè)自身通過對機(jī)電一體化的使用可以提高產(chǎn)品的性價比，從而創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)利潤。當(dāng)前階段客戶對于產(chǎn)品的要求也是越來越高的，要想在激烈的市場競爭之中取得一席之地滿足客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的高要求就需要改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)手段。目前世界上的發(fā)達(dá)國家都十分重視本國對于機(jī)電一體化技術(shù)的研究，鼓勵企業(yè)開發(fā)出更多的機(jī)電一體化產(chǎn)品。我們國家機(jī)械制造業(yè)的機(jī)電一體化技術(shù)與發(fā)達(dá)國家相比較還是有著一定的差距。在目前的機(jī)械制造業(yè)中普遍存在的問題是基礎(chǔ)爆弱、技術(shù)相對落后以及管理不合理。要讓我們機(jī)械制造業(yè)與國際化市場接軌就需要進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)電一體化技術(shù)。

2機(jī)械制造業(yè)向著機(jī)電一體化發(fā)展的方式分析

當(dāng)前階段我國的機(jī)械制造業(yè)需要認(rèn)真研究的課題是找到一條真正符合我國工業(yè)生產(chǎn)水平的機(jī)電一體化發(fā)展道路。我們最先需要解決的問題就是提高產(chǎn)品的質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率。首先我們的企業(yè)管理者要加強(qiáng)對于企業(yè)的機(jī)電一體化的技術(shù)改造，要積極的組織科研人員學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)并且盡快的投入到企業(yè)生產(chǎn)之中。特別是對于國外先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)一定要針對本企業(yè)的具體情況做適當(dāng)?shù)母牧?，不能照搬全收，這樣盲目的使用國外技術(shù)是無法達(dá)到我們預(yù)期的效果。其次要加大對機(jī)電一體化技術(shù)的科研力量的投入，科研人員要盡快掌握機(jī)電一體化的核心技術(shù)。企業(yè)對于國外的機(jī)電一體化技術(shù)的依賴性不能太強(qiáng)，要想在市場競爭之中取得一席之地就需要有自主開發(fā)的技術(shù)。具體方法分析入如下:

2．1依據(jù)當(dāng)前發(fā)展形勢做好機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

未來機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展方向是以機(jī)電一體化為主的。國家應(yīng)該發(fā)揮其宏觀調(diào)控功能對企業(yè)做出一個統(tǒng)一的規(guī)劃，依據(jù)我國現(xiàn)階段的機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況制定出投資少、收效高、環(huán)保節(jié)能的發(fā)展途徑。國家要對生產(chǎn)企業(yè)的機(jī)電一體化技術(shù)的實(shí)際使用做出其宏觀上的指導(dǎo)。

2．2積極改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備，改善企業(yè)管理狀況

傳統(tǒng)的機(jī)械制造設(shè)備已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在市場需要，現(xiàn)在微電子技術(shù)、數(shù)控技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用領(lǐng)域非常的廣泛，通過新技術(shù)的引入可以幫助企業(yè)改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備。企業(yè)的管理對于企業(yè)的機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展也是非常重要的。比如管理者如果不夠重視技術(shù)上的革新那么我們的機(jī)電一體化技術(shù)很難實(shí)際的運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)之中。又或者引進(jìn)了技術(shù)和設(shè)備在后期操作和維護(hù)人員分配上管理不到位也很難讓我們的機(jī)電一體化技術(shù)創(chuàng)造應(yīng)有的價值。

2．3我國的機(jī)械制造業(yè)要與國際市場相融合

目前我們的市場越來越開發(fā)，各個國家之間的經(jīng)濟(jì)合作也是越加的緊密。所以我們的機(jī)械制造業(yè)要積極的參入到國際市場之中，這就需要機(jī)械生產(chǎn)者積極的運(yùn)用機(jī)電一體化技術(shù)改造企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高其科技含量。要發(fā)展我國企業(yè)的機(jī)電一體化技術(shù)縮小與發(fā)達(dá)國家質(zhì)檢的差距就需要積極攻克機(jī)電一體化關(guān)鍵性的技術(shù)難題。

2．4重視機(jī)電一體化的技術(shù)人才的培養(yǎng)

人才對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。要推薦機(jī)械制造業(yè)的機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展就需要重視機(jī)電一體化技術(shù)人才的培養(yǎng)?，F(xiàn)在機(jī)電一體化技術(shù)在我國的企業(yè)生產(chǎn)之中運(yùn)用得非常的廣泛，我們國家的現(xiàn)在人才儲備不足以滿足企業(yè)的需求，所以教育單位應(yīng)該改革自己的專業(yè)設(shè)置，增加機(jī)電一體化的專業(yè)，并且在我們的專業(yè)課程中加入計(jì)算機(jī)學(xué)、CAD制圖等等更多實(shí)用的課程。鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)機(jī)電一體化的技術(shù)。企業(yè)也應(yīng)該定期組織機(jī)電一體化技術(shù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，積極引導(dǎo)技術(shù)骨干人員鉆研機(jī)電一體化技術(shù)。

3結(jié)語

綜上所述，機(jī)電一體化在機(jī)械制造業(yè)之中的作用非常的大。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、微電子技術(shù)的不斷發(fā)展我們的機(jī)電一體化技術(shù)也在不斷的取得進(jìn)步。機(jī)電一體化技術(shù)的成熟讓機(jī)械制造業(yè)的結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)效率得到一個深刻的改革。未來的機(jī)電一體化技術(shù)也會向著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的方向發(fā)展，他將全面的推進(jìn)我們的機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］熊小勇．機(jī)械制造業(yè)向機(jī)電一體化方向發(fā)展的探討［J］．科技風(fēng)，2016(05):15．

［2］黃濱．機(jī)械制造業(yè)向機(jī)電一體化方向發(fā)展的探討［J］．電子工業(yè)技術(shù)，1992(03):31．

［3］王麗霞．機(jī)電一體化技術(shù)在機(jī)械制造工程方便的發(fā)展方向［J］．中州大學(xué)學(xué)報(bào)，2000(12):30．

［4］王峰．機(jī)電一體化技術(shù)發(fā)展的探討［J］．自動化技術(shù)與應(yīng)用，2008(07):25．

第8篇：職業(yè)發(fā)展計(jì)劃范文

    論文摘要:分析了現(xiàn)行金融制度對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的制約,指出,要根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特點(diǎn)和金融需求,構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系;要擴(kuò)大直接融資渠道,培育農(nóng)村資本市場,加快推進(jìn)農(nóng)村利率市場化進(jìn)程,解決農(nóng)村信貸資金的外流,健全金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu),為農(nóng)業(yè)中小企業(yè)融資提供擔(dān)保服務(wù);要創(chuàng)新農(nóng)地?fù)?dān)保制度,解決農(nóng)業(yè)中小企業(yè)貸款抵押難問題;要放開民間借貸,加快農(nóng)村征信工作進(jìn)程,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的信用環(huán)境;要創(chuàng)新監(jiān)管制度和模式,對農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)實(shí)行差別監(jiān)管。

    黨的十七大報(bào)告提出“堅(jiān)持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)”。而發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ),必須實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過十多年的發(fā)展,其總體水平還處在初級階段,發(fā)展中面臨著很多問題,其中最主要的就是信貸資金和金融服務(wù)缺失的問題。本文在認(rèn)真剖析現(xiàn)行金融制度對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的制約的同時,從現(xiàn)代金融發(fā)展理論和功能視角出發(fā),提出了金融支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策和建議。

    一、現(xiàn)行金融制度對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的制約

    (一)農(nóng)村金融體系不完善,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展缺乏金融扶持

    從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和金融經(jīng)濟(jì)相關(guān)聯(lián)的角度來看不同的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)決定不同金融機(jī)構(gòu)的滋生和發(fā)展…。我國目前農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,迫切需要與此產(chǎn)業(yè)性質(zhì)相對應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生,農(nóng)村信貸資金和金融服務(wù)要素的缺失,恰恰是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)缺失的充分體現(xiàn)。我國農(nóng)村金融體制雖然經(jīng)過十多年的改革和創(chuàng)新,也取得了一定的成績,但是與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展不相適應(yīng)。從現(xiàn)行農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)來看,其市場定位雖然是為“三農(nóng)”服務(wù)的,但從貸款的額度、期限和服務(wù)方式上很難滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要 ,更不用說需要大量資金支撐的農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目的發(fā)展。同時 ,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展一直處于主導(dǎo)地位的國有商業(yè)銀行,深化改革后調(diào)整了其發(fā)展戰(zhàn)略,在縣域及農(nóng)村的分支機(jī)構(gòu)向中心城市收縮,信貸業(yè)務(wù)向大中城市傾 斜。據(jù)統(tǒng)計(jì),4家 國有商業(yè)銀行從1998年開始至今 ,共撤并 3.1萬個縣及縣以下機(jī)構(gòu),上收了貸款權(quán)限,縣域網(wǎng)點(diǎn)功能萎縮。

    (二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的融資特別是直接融資制度缺失

    盡管我國資本市場發(fā)展較快,但農(nóng)村直接融資所占比重很小,間接融資仍然占主導(dǎo)地位。一是股權(quán)融資渠道狹窄,占比較低。我國較嚴(yán)厲的企業(yè)股票上市條件,只對大型企業(yè)特別是國有大型企業(yè)上市有利,導(dǎo)致金融供給結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不對稱。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),在中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收人增長中發(fā)揮重要作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家龍頭企業(yè),上市的僅有 10%,絕大多數(shù)國家龍頭企業(yè)資金供給主要依靠間接融資。二是債務(wù)融資渠道單一。在中國債券市場發(fā)展嚴(yán)重滯后的情況下,長期以來以中小企業(yè)為主體的農(nóng)村企業(yè),外部融資的主要渠道是債務(wù)融資,而債務(wù)融資的90%以上來源于銀行。在不能獲取信貸資金支持的情況下,農(nóng)村中小企業(yè)就不得不以非正規(guī)金融形式融資,造成企業(yè)成本上升,影響了其發(fā)展。

    (三)農(nóng)村金融利率市場改革緩慢,致使大量信貸資金從農(nóng)村流出

    農(nóng)村經(jīng)濟(jì)因受自然風(fēng)險(xiǎn)與市場風(fēng)險(xiǎn)的影晌,生產(chǎn)效果和經(jīng)營效益存在著較大的不穩(wěn)定性和難估測性;農(nóng)業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營出現(xiàn)的眾多中小企業(yè),分布廣泛,監(jiān)測、管理成本相對較高。因此,金融機(jī)構(gòu)投到農(nóng)村的信貸資金,必須獲得與其風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管相對應(yīng)的回報(bào),但是由于我國利率市場改革步伐緩慢,國家對利率的控制較嚴(yán),投向農(nóng)村的信貸利率,不能覆蓋整個風(fēng)險(xiǎn),不僅國有商業(yè)銀行不愿發(fā)放貸款,而且農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)放的貸款也經(jīng)常出現(xiàn)非農(nóng)化的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì),從2000年至200年9年間我國農(nóng)村資金金融系統(tǒng)外流量累計(jì)高達(dá)27 344億元,且每年呈遞增趨勢。

    (四)金融中介組織不到位,使眾多中小企業(yè)缺少擔(dān)保服務(wù)

    我國銀行業(yè)的改革,不但使金融體制發(fā)生了重大變化,而且日常經(jīng)營管理也更加嚴(yán)格、規(guī)范和有序。源于民間資本興建起來的農(nóng)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展過程中達(dá)不到銀行貸款所要求的條件,加之縣域范圍內(nèi)基本沒有為中小企業(yè)融資提供服務(wù)的擔(dān)保公司、信托公司或者租賃公司等金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu),中小企業(yè)在急需信貸資金支持時,由于沒有相應(yīng)的中介機(jī)構(gòu)為其提供擔(dān)保服務(wù),不能獲得足夠的資金支持,只能依靠自身力量來發(fā)展,喪失了很多發(fā)展機(jī)會,企業(yè)在緩慢發(fā)展中求增長求生存,很難取得規(guī)模效益。

    (五)集體土地產(chǎn)權(quán)制度與抵押擔(dān)保制度的矛盾,使農(nóng)業(yè)企業(yè)有資產(chǎn)而無法抵押

    廠房抵押是當(dāng)前銀行信貸通用的一種擔(dān)保形式,也是金融機(jī)構(gòu)防范風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑?！稉?dān)保法》明確規(guī)定:“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村企業(yè)的土地使用權(quán)不得單獨(dú)抵押。以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村企業(yè)的廠房等建筑物抵押的,其占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)同時抵押”;“耕地、宅基地、自留地、自留山等集體所有的土地使用權(quán)不得抵押”。但大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村組,廠房用地多是集體用地、宅基用地,由于集體土地所有權(quán)主體在法律上的模糊,造成在實(shí)際工作中集體土地所有權(quán)很難確定,這種房屋所有權(quán)與宅基地使用權(quán)在抵押上的錯位,已成為眾多農(nóng)業(yè)企業(yè)難融資、金融機(jī)構(gòu)難變現(xiàn)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)難擔(dān)保的“死結(jié)”。

    (六)民間融資長期得不到政府的承認(rèn)與支持,削弱了民間資金對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的促進(jìn)作用

    民間借貸自古有之,特別是在我國廣大農(nóng)村地區(qū)更是普遍存在。改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展,使民間積累了大量的財(cái)富;同時農(nóng)業(yè)企業(yè)的興起和發(fā)展,也需要大量資金的支持。在銀行信貸資金缺位的情況下,民間借貸起到了很好的補(bǔ)充作用,在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國農(nóng)村地區(qū)通過民間借貸的融資高達(dá) 8 000億元至 14 000億元。民間借貸雖然有發(fā)展的必然性,也有存在的必要性,但是在歷次金融改革中都沒有受到足夠的重視,地位得不到認(rèn)可、發(fā)展得不到支持,致使農(nóng)村金融市場出現(xiàn)了“有資金的不能發(fā)放、需求資金的又得不到資金”的困境。

    (七)農(nóng)村信用體系不健全,農(nóng)業(yè)企業(yè)信用等級普遍較低

    我國金融機(jī)構(gòu)的征信工作不完善,全國統(tǒng)一的征信系統(tǒng)還不普及,不用說是在農(nóng)村,就是在城市對貸款客戶的認(rèn)定也有困難。由于廣大農(nóng)村地區(qū)征信工作開展得較晚,對貸款客戶資料的收集存在不少困難,目前農(nóng)村的各類企業(yè)法人和農(nóng)民的信用檔案沒有真正建立起來,而少有的中介機(jī)構(gòu)服務(wù)又不規(guī)范,信息經(jīng)常失真,使得農(nóng)村企業(yè)信用等級普遍不高,難以得到銀行的支持。再加上當(dāng)前農(nóng)村逃廢債務(wù)的現(xiàn)象時有發(fā)生,法律“白條”增多,金融勝訴案件執(zhí)行不到位,兌現(xiàn)的資金甚至不足以彌補(bǔ)維權(quán)的成本開支,使得銀行在涉農(nóng)貸款的發(fā)放上更加謹(jǐn)小慎微,不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

    (八)統(tǒng)一的金融監(jiān)管制度,削弱了農(nóng)村金融服務(wù)的效能

    農(nóng)村金融天然具有較高風(fēng)險(xiǎn),其服務(wù)對象是我國的弱勢產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè))、弱勢群體(農(nóng)民)、弱勢區(qū)域(農(nóng)村)。在當(dāng)前我國尚未全面建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系的情況下,農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)更高于其他商業(yè)銀行,但是金融監(jiān)管部門在制定監(jiān)管指標(biāo)和進(jìn)行日常監(jiān)管工作時,大多數(shù)還是實(shí)行統(tǒng)一的監(jiān)管制度和辦法,沒有考慮農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本高、收益低、風(fēng)險(xiǎn)大的行業(yè)特征,區(qū)別情況,分類對待。

    二、金融支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策

    (一)根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特點(diǎn)和金融需求,構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系

    我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有較強(qiáng)的地域性和層次性,各種需求主體對金融服務(wù)的需求也表現(xiàn)出較強(qiáng)的多樣性。因此,在構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系時,應(yīng)從功能視角出發(fā),以有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),逐步開放農(nóng)村金融市場,健全和完善農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)、政策性銀行、郵政儲蓄銀行、中小企業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、借貸組織等多種形式并存、功能互補(bǔ)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制,打破和消除壟斷格局,真正形成基于競爭效率的多元化農(nóng)村金融組織體系。國有商業(yè)銀行要把在縣域經(jīng)營的重點(diǎn)放在農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上,根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)際需求,不斷創(chuàng)新信貸產(chǎn)品種類,積極拓展金融服務(wù)方式,擴(kuò)大金融服務(wù)領(lǐng)域,在推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時,不斷壯大自身實(shí)力。

    (二)擴(kuò)大直接融資渠道,培育農(nóng)村資本市場

    由于種種原因,中國資本市場發(fā)育較晚,農(nóng)業(yè)運(yùn)用資本市場又更為滯后。農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化,是一個資金大量投入的過程,也是一個資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的過程。要提高農(nóng)業(yè)的國際競爭力,必須依靠資本市場、培育和發(fā)展資本市場。一是深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家龍頭企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,組建規(guī)范的股份有限公司,實(shí)行股份制運(yùn)作;二是制定優(yōu)惠政策,鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家龍頭企業(yè)進(jìn)入證券市場,充分發(fā)揮股票、債券等金融工具直接在證券市場上為涉農(nóng)公司融資的作用,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供持久的動力。

    (三)加快推進(jìn)農(nóng)村利率市場化進(jìn)程,解決農(nóng)村信貸資金外流問題

    風(fēng)險(xiǎn)不同,要求的收益也不同,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理。農(nóng)村金融服務(wù)的對象是分散、小額、風(fēng)險(xiǎn)狀況各異的眾多農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè),客觀上要求農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)有足夠的利率自主權(quán)對不同的客戶收取不同的利率,從而減少風(fēng)險(xiǎn)、增加收益。金融市場利率放開后,農(nóng)村地區(qū)資金價格一般會呈現(xiàn)出較高的水平,不僅能有效地動員農(nóng)村地區(qū)的資源、調(diào)動農(nóng)村居民進(jìn)行貨幣積累的積極性,而且能夠極大地吸引非農(nóng)資金流人、擴(kuò)大資金供應(yīng)。同時,資金將會更為有效地使用,從質(zhì)和量兩個方面保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資的順利進(jìn)行。

    (四)健全金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu),為農(nóng)業(yè)中小企業(yè)融資提供擔(dān)保服務(wù)

    國外經(jīng)驗(yàn)證明,中小企業(yè)因受自身?xiàng)l件限制達(dá)不到銀行貸款所規(guī)定的條件時,完善的金融中介服務(wù)便是解決中小企業(yè)融資難的有效途徑。因此,應(yīng)由政府出面或者出政策,成立各種類型的擔(dān)保公司,為產(chǎn)品有訂單、經(jīng)營有效益的中小農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款提供信用擔(dān)保,同時積極推動民營資本參與組建擔(dān)保公司,拓寬擔(dān)保公司資本金的來源;發(fā)展信托業(yè)務(wù),通過為農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)行各種信托產(chǎn)品籌集發(fā)展生產(chǎn)所需資金;大力興辦金融租賃公司積極發(fā)展金融租賃業(yè)務(wù),為農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大提供租賃服務(wù)。

第9篇：職業(yè)發(fā)展計(jì)劃范文

一、企業(yè)信息化的內(nèi)涵

企業(yè)信息化是指企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營、管理和決策、研究和開發(fā)、市場和銷售等各個方面全面信息技術(shù)，建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)和，通過對信息和知識資源的有效開發(fā)利用，調(diào)整或重構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式，服務(wù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)競爭力的過程。

作為信息時代的產(chǎn)物，企業(yè)信息化與企業(yè)的管理和先進(jìn)的信息技術(shù)密切聯(lián)系，有著豐富而復(fù)雜的內(nèi)涵，簡要地說，主要包括以下三個方面：

1．企業(yè)信息化是一個覆蓋整個企業(yè)的龐大系統(tǒng)工程，從材料的采購到生產(chǎn)、銷售，從研究開發(fā)到高層決策，無一不是企業(yè)信息化所涉及的領(lǐng)域，即企業(yè)信息化是一個涉及企業(yè)方方面面的大型系統(tǒng)工程。

2．企業(yè)信息化主要由三個部分組成：①全面應(yīng)用信息技術(shù)，建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)；②對信息資源的開發(fā)利用；③調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式。企業(yè)信息化必須利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對信息資源的開發(fā)，以至調(diào)整業(yè)務(wù)模式，提高效率，降低成本、提高決策的質(zhì)量、加快對外部變化的反應(yīng)，提高企業(yè)的競爭力。

3．企業(yè)信息化的目標(biāo)非常明確：提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)服務(wù)。企業(yè)信息化不是為了裝點(diǎn)門面，也不是新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)場。它是企業(yè)整體戰(zhàn)略中的一部分，與企業(yè)所有的目標(biāo)結(jié)合為一體。

二、企業(yè)信息化的結(jié)構(gòu)

1．在企業(yè)信息化的三個構(gòu)成中，信息技術(shù)是企業(yè)信息化的前提條件。自機(jī)誕生以來，信息技術(shù)得到了高速發(fā)展，主要包括：網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助制造、自動控制技術(shù)、自動存儲技術(shù)、自動運(yùn)輸設(shè)備、自動輸入設(shè)備以及各種輔助設(shè)備和大量軟件等。信息技術(shù)的不斷成熟，給我們實(shí)施企業(yè)信息化提供了更多的工具和豐富的手段。合理地采用信息技術(shù)，為企業(yè)建立一個安全高效的信息平臺，讓企業(yè)的各種信息得到及時的反映和正確的處理，是企業(yè)信息化成功的先決條件和有力保證。

2．信息是基礎(chǔ)。曾認(rèn)為，采用信息技術(shù)越先進(jìn)的企業(yè)，其企業(yè)信息化也越好，現(xiàn)在看來這個觀點(diǎn)過于片面。對企業(yè)的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)和未來發(fā)展直接產(chǎn)生的其實(shí)是信息，因此，能否為各個信息使用者提供完整、正確、及時、適用的信息，是企業(yè)能夠正確處理生產(chǎn)經(jīng)營中的各項(xiàng)，以及能否正確估計(jì)形勢和判斷未來的基礎(chǔ)。而信息能否滿足完整性、正確性、及時性、適用性（以下簡稱“四性”）也成為企業(yè)建設(shè)信息化成果的主要評價標(biāo)準(zhǔn)。

3．企業(yè)信息化能否取得成功，還取決于企業(yè)信息化的出發(fā)點(diǎn)。根據(jù)一些實(shí)施案例可以得出以下結(jié)論：因?yàn)槟稠?xiàng)技術(shù)的先進(jìn)，而實(shí)施企業(yè)信息化，其成功的幾率將非常??；因?yàn)楣芾沓霈F(xiàn)了問題或瓶頸，需要采用信息化來解決問題，其成功的幾率將比較大。兩種不同的出發(fā)點(diǎn)，代表了企業(yè)實(shí)施企業(yè)信息化的決心有多大。以管理作為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)進(jìn)行改革的力度將比較大，遇到困難時，也不會輕易退縮。同時，也表示企業(yè)追求的目標(biāo)，不僅僅是采用新技術(shù)、提高工作效率，而是必須解決管理中存在的問題，將管理水平提高到一個更高的層面。所以，管理既是企業(yè)信息化的動力，又是其歸宿。

三、我國企業(yè)信息化的發(fā)展?fàn)顩r

我國的企業(yè)信息化起步較晚，但發(fā)展較快。尤其是近年來，隨著我國的持續(xù)增長，企業(yè)的不斷發(fā)展，以及與世界經(jīng)濟(jì)的接軌，許多企業(yè)投入了大量的人力和物力，開展本企業(yè)的信息化工作，使我國的企業(yè)信息化進(jìn)入了一個高速發(fā)展的時期。

根據(jù)1999年對我國100家大型企業(yè)的信息化建設(shè)調(diào)查顯示，這100家企業(yè)在信息化方面累計(jì)投入了300億元，這與國外發(fā)達(dá)國家的企業(yè)比較也許還很少，但與我國1999年以前的情況比較，還是有了較大的改善。進(jìn)入21世紀(jì)，我國的企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)開始從大型企業(yè)走向中型企業(yè)，甚至是一些小型企業(yè)。通過各個省市的企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告可以看出，實(shí)施企業(yè)信息化的企業(yè)數(shù)量以及企業(yè)在信息化方面的投資都有了較大幅度的提高。伴隨著競爭的加劇，提高企業(yè)競爭力，建設(shè)企業(yè)信息化，顯得越來越迫切和必要。

四、企業(yè)信息化賦予會計(jì)電算化新的使命

會計(jì)電算化是對應(yīng)用計(jì)算機(jī)處理會計(jì)業(yè)務(wù)的通俗名稱，是“電子計(jì)算機(jī)在會計(jì)中的應(yīng)用”的代名詞。另外，也將會計(jì)電算化稱為“電算會計(jì)”、“電子數(shù)據(jù)處理會計(jì)”等。

實(shí)際上，會計(jì)電算化就是利用計(jì)算機(jī)作為運(yùn)算工具，融系統(tǒng)論、信息論、控制論及會計(jì)和于一體，實(shí)現(xiàn)會計(jì)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)算、分析、預(yù)測，為核算、考核、控制和規(guī)劃再生產(chǎn)過程提供經(jīng)濟(jì)信息。隨著我國企業(yè)信息化事業(yè)的不斷發(fā)展，對會計(jì)電算化提出了以下新的要求：

1．會計(jì)電算化必須實(shí)現(xiàn)整個企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化。企業(yè)信息化的不斷發(fā)展，而僅僅對會計(jì)實(shí)施電算化已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足各方對財(cái)務(wù)信息的需求，會計(jì)電算化必須覆蓋整個企業(yè)的財(cái)務(wù)流，成為企業(yè)的財(cái)務(wù)信息處理的中心。

2．會計(jì)電算化必須服務(wù)于企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，與企業(yè)信息化系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合。企業(yè)信息化涉及諸多的信息系統(tǒng)，為了取得全面的財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)相關(guān)信息，要求會計(jì)電算化系統(tǒng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)保持一致，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與企業(yè)的其他信息無縫連接，融為一體，構(gòu)成企業(yè)的信息基礎(chǔ)。

3．會計(jì)電算化必須加強(qiáng)信息的處理，使財(cái)務(wù)信息全面滿足“四性”。作為企業(yè)信息化成果的主要評價標(biāo)準(zhǔn)，“四性”也是對財(cái)務(wù)信息的要求。所以，強(qiáng)化會計(jì)電算化對財(cái)務(wù)信息的處理、加工能力，使財(cái)務(wù)信息能最大限度地滿足各個方面的需求，也就成為了會計(jì)電算化所追求的目標(biāo)。

五、電算化的歷程

改革開放以來，我國會計(jì)電算化保持了一種高速發(fā)展的態(tài)勢，究其原因在于會計(jì)電算化有其獨(dú)特的優(yōu)勢：一是會計(jì)工作是一個日常經(jīng)營中非常重要的環(huán)節(jié)，會計(jì)工作的好壞直接企業(yè)的經(jīng)營決策；二是國家對會計(jì)軟件市場進(jìn)行了規(guī)范，形成了一個良好的市場環(huán)境，使得會計(jì)軟件呈現(xiàn)出一片繁榮的景象；三是會計(jì)電算化需要的投入較低，其硬件方面主要需要的是機(jī)、設(shè)施以及一些輔助設(shè)備。投資基本保持在幾十萬元左右，絕大多數(shù)企業(yè)都能承受。

在這些有利的條件下，會計(jì)電算化的發(fā)展得到了強(qiáng)有力的支持，具體地說，我國的會計(jì)電算化發(fā)展主要分為以下幾個階段：

1．起步階段（1982年以前）：我國第一臺計(jì)算機(jī)誕生于1958年，從那時起到20世紀(jì)70年代中期，主要是用于技術(shù)工作。在這一階段中，主要是進(jìn)行一些探索和試驗(yàn)。

2．推廣階段（1983年到1988年）：從20世紀(jì)80年代起，由于微型計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)，使計(jì)算機(jī)技術(shù)得以普及。據(jù)財(cái)政部對全國3萬多家單位的調(diào)查表明，至1988年3月，已有14％的單位開展了會計(jì)電算化工作。

3．普及提高階段（1988年到現(xiàn)在）：一些行業(yè)主管部門通過組織開發(fā)通用會計(jì)軟件，減少了開發(fā)費(fèi)用，同時也加快了會計(jì)電算化的進(jìn)程。與此同時，一些商品化會計(jì)軟件公司也紛紛建立，逐步形成了商品化會計(jì)軟件市場。

六、會計(jì)電算化面臨的

會計(jì)電算化雖然得到了較快的發(fā)展，但也存在著以下許多問題：

1．覆蓋范圍太小。通過對會計(jì)電算化的可以看出，會計(jì)電算化主要是在會計(jì)工作中使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，即會計(jì)數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)化。其處理的對象是會計(jì)數(shù)據(jù)，其處理的范圍基本上局限于會計(jì)部門內(nèi)部。而財(cái)務(wù)信息遍布整個企業(yè)，涉及企業(yè)中許多相關(guān)部門，如采購部門、人力資源部門、銷售部門、生產(chǎn)部門、運(yùn)輸部門等。正是這些部門，構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的產(chǎn)生、傳遞和變化的過程。會計(jì)部門只是財(cái)務(wù)信息的最后處理者，會計(jì)電算化也只是對已經(jīng)形成的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理，滿足企業(yè)對財(cái)務(wù)信息的需求。

2．會計(jì)電算化容易成為信息孤島。許多企業(yè)實(shí)施會計(jì)電算化后，企業(yè)信息化工作就處于停頓狀態(tài)，沒有及時開展其他系統(tǒng)的建設(shè)。如：服務(wù)于生產(chǎn)的制造系統(tǒng)、服務(wù)于倉儲的自動存儲系統(tǒng)、服務(wù)于管理的辦公自動化系統(tǒng)、服務(wù)于決策的決策支持系統(tǒng)等。有的企業(yè)雖然也在開展其他系統(tǒng)的建設(shè)工作，但由于缺乏整體的規(guī)劃，沒有用企業(yè)信息化的觀點(diǎn)來統(tǒng)一指揮信息化工作，造成各個系統(tǒng)與會計(jì)電算化系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一和不一致，使會計(jì)電算化必須采用手工輔助的辦法與外界交流，其信息化的作用也大大降低。

3．落后于技術(shù)。由于在一段時期內(nèi)，我國信息化工作偏重于技術(shù)，造成理論相對比較落后，會計(jì)電算化領(lǐng)域也不例外。很多企業(yè)是滿懷期望開始實(shí)施會計(jì)電算化的，最后卻失望地收場。有一些是取得的結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期的效果，沒有起到提高管理水平的目的；有一些是采用會計(jì)電算化后并沒有提高會計(jì)工作的效率；還有一些干脆就是全面失敗，整個系統(tǒng)全部放棄，仍然采用手工工作。這其中的原因雖然很多，但理論的缺乏卻是其中一個非常重要的原因。會計(jì)電算化建設(shè)至今，理論界很少提出過對企業(yè)實(shí)施會計(jì)電算化的指導(dǎo)性，也很少就企業(yè)實(shí)施過程中會計(jì)部門的改革、流程的規(guī)劃、人員職責(zé)的變遷、崗位的設(shè)置等進(jìn)行深入的研究，對企業(yè)會計(jì)電算化后制度的建設(shè)也停留在一些大框架內(nèi)，對企業(yè)而言缺少實(shí)際意義。

七、會計(jì)電算化的未來

綜上所述，會計(jì)電算化已經(jīng)發(fā)展到一個性階段。為了適應(yīng)新的環(huán)境，滿足企業(yè)信息化發(fā)展的需求，會計(jì)電算化必須進(jìn)行改革，融入整個企業(yè)信息化中，成為企業(yè)信息化發(fā)展的中流砥柱。筆者認(rèn)為，會計(jì)電算化應(yīng)作以下幾個方面的改變：

1．會計(jì)電算化應(yīng)擴(kuò)展為財(cái)務(wù)信息化。企業(yè)信息化要求整個企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化，而僅僅在會計(jì)部門采用電算化是無法達(dá)到這個要求的，會計(jì)電算化的定義與功能必須改變和擴(kuò)大，才能真正實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。有的文章提出了會計(jì)信息化的概念，筆者認(rèn)為，這還不夠，必須打破“會計(jì)”的范圍，會計(jì)電算化才能達(dá)到新的高度。會計(jì)電算化應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)信息化，即在企業(yè)整個財(cái)務(wù)信息中，使用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的信息技術(shù)，建立與信息化相適應(yīng)的管理體制，對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行充分的利用和開發(fā)，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的完整性、正確性、及時性、適用性，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)競爭力。

2．加強(qiáng)理論研究。會計(jì)電算化理論研究一直落后于技術(shù)的發(fā)展，究其原因，與會計(jì)電算化自身不無關(guān)系。會計(jì)電算化主要是在會計(jì)工作中運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，即在手工的模式下，用計(jì)算機(jī)改變處理的手段。所以對技術(shù)的需求必然大于對管理的要求，而理論方面也是依附于手工會計(jì)理論的發(fā)展。而財(cái)務(wù)信息化不僅需要技術(shù)，更注重技術(shù)、信息、管理的結(jié)合，理論方面的研究顯得更為迫切。如各種類型企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)信息化的基本模式探討、財(cái)務(wù)信息化與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系、企業(yè)財(cái)務(wù)流程對財(cái)務(wù)信息化的影響、財(cái)務(wù)信息化下管理體制的變革、財(cái)務(wù)信息化與企業(yè)信息化的關(guān)系等。這些都是影響企業(yè)財(cái)務(wù)信息化乃至決定企業(yè)信息化能否成功的關(guān)鍵。由此可見，理論研究必須加強(qiáng)、加快，為財(cái)務(wù)信息化奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，將是未來我國企業(yè)信息化建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。

3．大力發(fā)展財(cái)務(wù)管理軟件。從各個財(cái)務(wù)軟件公司最新的軟件版本可以看出，這一點(diǎn)其實(shí)已經(jīng)開始進(jìn)行。以金蝶軟件為例，2000年的金蝶軟件V6．3版本中，還是以賬務(wù)模塊為核心，以憑證的輸入、賬簿的處理等以核算為主的功能。到2002年的K／3系列，已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，不僅增加了采購、銷售、庫存、固定資產(chǎn)、工資、應(yīng)收應(yīng)付等覆蓋企業(yè)各個方面工作的模塊，而且還加入了大量的管理功能，為企業(yè)提供了與經(jīng)營決策相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展和成熟，為財(cái)務(wù)信息化提供了技術(shù)基礎(chǔ)，同時，也提醒我們必須加快對信息和管理方面的研究。