勞動(dòng)合同規(guī)范化管理精選(九篇)

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第1篇：勞動(dòng)合同規(guī)范化管理范文

摘要：改革開放以來，隨著我國(guó)市場(chǎng)化的不斷深入，電力企業(yè)在人力資源勞動(dòng)合同管理上面對(duì)著許多新問題。本文通過對(duì)《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后電力企業(yè)勞動(dòng)合同管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出通過法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的勞動(dòng)合同管理，完善電力企業(yè)人力資源管理，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞 ：電力企業(yè) 勞動(dòng)合同管理 問題 對(duì)策

一、人力資源勞動(dòng)合同管理對(duì)電力企業(yè)的重要性

人力資源是企業(yè)的重要資源之一，是企業(yè)生存的保障，對(duì)企業(yè)發(fā)展起決定性作用。如何有效地招攬、儲(chǔ)備高素質(zhì)的人才，打造一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是任何企業(yè)都需要面對(duì)和解決的問題。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的勞動(dòng)合同管理有助于穩(wěn)固勞動(dòng)者同用人單位之間的勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí)，《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，對(duì)深化電力企業(yè)改革、促進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展、保障員工的合法權(quán)益、規(guī)范雇主與員工的雇傭關(guān)系起到了積極的作用。它促進(jìn)了企業(yè)的人員管理規(guī)范化，進(jìn)而提高了員工的積極性。

然而，在其具體實(shí)施的過程中，存在許多管理不規(guī)范、不科學(xué)、不完善等問題；在履行勞動(dòng)合同時(shí)缺乏監(jiān)督，妨礙了勞動(dòng)合同發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范雇傭雙方行為的作用。

只有建立規(guī)范化的勞動(dòng)合同管理機(jī)制，才能使《勞動(dòng)合同法》落到實(shí)處，切實(shí)保障用人單位和員工的合法權(quán)益，才可能留住優(yōu)秀人才，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

二、電力企業(yè)人力資源勞動(dòng)合同管理存在的問題

1.勞動(dòng)合同的簽訂存在單面性、缺乏徹底性，續(xù)簽、變更、解除不及時(shí)且有一定的隨意性，存在許多不規(guī)范、不嚴(yán)格的問題雇傭雙方簽訂勞動(dòng)合同的單面性表現(xiàn)在，企業(yè)在提供勞動(dòng)合同文本時(shí)，沒有健全的雙方協(xié)商制度，而是利用自身的優(yōu)勢(shì)地位，不給員工以選擇余地，員工缺乏話語權(quán)，導(dǎo)致在整個(gè)勞動(dòng)合同簽訂過程中，企業(yè)對(duì)員工存在著一定的“強(qiáng)制性”。

缺乏徹底性表現(xiàn)在，企業(yè)一些正式員工的勞動(dòng)合同存在未簽或漏簽現(xiàn)象；臨時(shí)雇傭關(guān)系的員工，雖然存在事實(shí)的員工與企業(yè)間的勞動(dòng)關(guān)系，但卻未簽訂勞動(dòng)合同。由于在勞動(dòng)合同管理中存在的這些不規(guī)范的行為，使得企業(yè)同勞動(dòng)者之間產(chǎn)生了許多不必要的爭(zhēng)議。

勞動(dòng)合同管理的隨意性有以下表現(xiàn)形式：

第一，員工在企業(yè)內(nèi)部變更工作崗位時(shí)，存在勞動(dòng)合同不能及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)變更或變更了并未與員工進(jìn)行及時(shí)溝通的現(xiàn)象。

第二，存在由于企業(yè)疏于管理，未按照勞動(dòng)法對(duì)需要簽訂勞動(dòng)合同的予以簽訂、應(yīng)該解除勞動(dòng)合同的予以解除，由此便產(chǎn)生了許多勞動(dòng)關(guān)系不清晰的人員。如臨時(shí)雇傭人員、長(zhǎng)期外借人員或借外單位人員、檔案關(guān)系掛靠人員等。

第三，還有一些員工未通過規(guī)范的渠道辭職，沒有辦理正常的解除勞動(dòng)合同手續(xù)，使得勞動(dòng)合同有名無實(shí)，給企業(yè)的勞動(dòng)合同管理帶來極大的不便。

2. 勞動(dòng)合同管理流于形式，缺乏規(guī)范化管理手段

第一，企業(yè)缺乏量化管理勞動(dòng)者工作業(yè)績(jī)的工具和方法，缺乏考核監(jiān)督機(jī)制來確定勞動(dòng)者是否按要求履行了勞動(dòng)合同所規(guī)定的條款。由此帶來的問題是，企業(yè)難以根據(jù)員工的績(jī)效進(jìn)行勞動(dòng)合同管理，員工也很難根據(jù)勞動(dòng)合同中規(guī)定的權(quán)利爭(zhēng)取到合法的利益。

第二，由于缺乏規(guī)范化管理手段等原因，一些電力企業(yè)存在無法根據(jù)自身發(fā)展的需要，解除或終止員工的勞動(dòng)合同。員工雖然表面上需要定期續(xù)簽勞動(dòng)合同，但除非員工觸犯法律或存在嚴(yán)重的違紀(jì)行為，否則，企業(yè)一律同員工續(xù)簽合同，無論該員工的績(jī)效考核如何，對(duì)企業(yè)是否有價(jià)值。

第三，勞動(dòng)合同期限設(shè)定不合理，企業(yè)不能根據(jù)崗位性質(zhì)、生產(chǎn)需要及員工特點(diǎn)等方面靈活設(shè)置勞動(dòng)合同期限，而是，一律給予相同期限的勞動(dòng)合同。這樣，便無法有效利用勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短來管理和激勵(lì)員工。

第四，勞動(dòng)合同條款一成不變，不能根據(jù)不同崗位制定有針對(duì)性的合同條款。甚至，有些合同條目存在表達(dá)不夠準(zhǔn)確、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。電力系統(tǒng)中的企業(yè)大多使用的勞動(dòng)合同是根據(jù)《勞動(dòng)合同法》制定的；而不同類別的電力企業(yè)，如供電、電建、修造、施工等用人單位的都有各自不同的情況。工種的不同對(duì)勞動(dòng)合同中工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬等條款的規(guī)定存在很大差異。然而，電力系統(tǒng)中的企業(yè)卻不能根據(jù)自身狀況對(duì)有關(guān)合同條款進(jìn)行調(diào)整，使合同內(nèi)容難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。不是為企業(yè)量身打造的勞動(dòng)合同條款又造成了許多不必要的勞動(dòng)糾紛。

三、解決電力企業(yè)人力資源勞動(dòng)合同管理問題的對(duì)策

1．加大宣傳依法履行勞動(dòng)合同的力度

通過大力宣傳依法履行勞動(dòng)合同在保障雇傭雙方合法權(quán)益方面以及對(duì)員工切身利益保障等方面的作用，提高員工對(duì)勞動(dòng)合同的重視程度。也讓員工理解依法簽訂勞動(dòng)合同既是維護(hù)其合法權(quán)益的保障，又滿足國(guó)家法律法規(guī)的要求。不斷地宣傳將會(huì)逐漸改變員工的思想意識(shí)，從而提高雇傭雙方對(duì)合同簽訂的理解和重視。

2．加強(qiáng)勞動(dòng)合同條款管理

第一，要提高企業(yè)和員工對(duì)合同條款具體內(nèi)容的重視程度。在制定勞動(dòng)合同條款時(shí)，需要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，同時(shí)滿足《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定。對(duì)于員工的績(jī)效方面的條款，要做到盡量能以量化的方式衡量，對(duì)于雙方的權(quán)利、義務(wù)和服務(wù)期限等方面要盡量做到詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)于雙方違約責(zé)任等方面要做到具體且可實(shí)施。只有制定了更加明晰的勞動(dòng)合同條款，才能提高勞動(dòng)合同的規(guī)范作用，使雇傭雙方都能履行相應(yīng)的義務(wù)、享受合理的權(quán)利。

第二，在制定勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)注意繁簡(jiǎn)得當(dāng)，對(duì)《勞動(dòng)合同法》有詳細(xì)、具體規(guī)定的內(nèi)容，可注明出處，依法執(zhí)行。對(duì)于《勞動(dòng)合同法》未做出規(guī)定的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)的規(guī)定。對(duì)于一些容易產(chǎn)生爭(zhēng)議的地方，更要做到條款具體而明晰，例如一些涉及員工權(quán)利、義務(wù)的具體條款，要做到雇傭雙方對(duì)其無異議。此外，對(duì)于一些涉及行業(yè)特點(diǎn)、崗位特殊需求、專業(yè)特殊需要的事項(xiàng)應(yīng)做出詳細(xì)的解釋說明，以免產(chǎn)生不必要的勞動(dòng)糾紛。

第三，在制定勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)使用準(zhǔn)確、清晰、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑~句，尤其對(duì)于合同中比較關(guān)鍵的條款，要力求詞句表達(dá)不產(chǎn)生誤解或歧義，確保勞動(dòng)合同文本所表達(dá)的含義與雇傭雙方對(duì)合同的理解一致。

第四，勞動(dòng)合同中涉及責(zé)任的部分要明確。只有做到對(duì)雙方責(zé)任明確的劃分，才能做到有章可依、有據(jù)可查，在發(fā)生責(zé)任事故、追究相關(guān)責(zé)任時(shí)，才不會(huì)發(fā)生互相推諉使事故遲遲不能得到妥善解決的問題。

3．建立勞動(dòng)合同管理協(xié)商機(jī)制

要依照法律法規(guī)要求，在企業(yè)內(nèi)部建立勞動(dòng)合同協(xié)商機(jī)制，依法通過企業(yè)和勞動(dòng)人員的協(xié)商來約定崗位職責(zé)、勞動(dòng)報(bào)酬及條件、合同期限及違約責(zé)任等內(nèi)容，以體現(xiàn)雙方簽訂勞動(dòng)合同的“平等自愿和協(xié)商一致”原則。

4．加強(qiáng)勞動(dòng)合同期限與合同續(xù)簽管理

勞動(dòng)合同期限管理應(yīng)根據(jù)企業(yè)不同階段對(duì)人才的不同需求、勞動(dòng)者的工作業(yè)績(jī)和績(jī)效考核情況等確定其勞動(dòng)合同期限。對(duì)于新招聘員工的勞動(dòng)合同期限，應(yīng)與企業(yè)的實(shí)際需求保持一致；對(duì)于掌握企業(yè)中長(zhǎng)期需求的專業(yè)技術(shù)的高素質(zhì)人才或滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高學(xué)歷人才，可以與其簽訂較長(zhǎng)合同期限；對(duì)于企業(yè)短期需求的專業(yè)和一般性人員及臨時(shí)人員，企業(yè)可與其簽訂較短合同期限。

對(duì)于到期合同的續(xù)簽，應(yīng)通過建立完善的績(jī)效考核制度，甄選績(jī)效優(yōu)良的員工，嚴(yán)格從優(yōu)續(xù)簽勞動(dòng)合同。對(duì)于員工在勞動(dòng)合同期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、切實(shí)履行崗位職責(zé)的，可以選擇與其續(xù)簽長(zhǎng)期合同；對(duì)于表現(xiàn)一般、沒有突出貢獻(xiàn)但也沒有重大錯(cuò)誤的員工，可與其簽訂短期合同，同時(shí)繼續(xù)觀察其今后的表現(xiàn)，作為合同到期后是否再與其續(xù)簽的依據(jù)；企業(yè)也需要根據(jù)自身生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況決定是否需要繼續(xù)聘用勞動(dòng)合同到期的人員。對(duì)于企業(yè)不需要的人員、表現(xiàn)不佳及有重大違紀(jì)違規(guī)的人員，在其合同到期后要堅(jiān)決不再與其續(xù)簽勞動(dòng)合同。

5．建立監(jiān)督機(jī)制以加強(qiáng)勞動(dòng)合同履行的考核

一方面,要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者履行勞動(dòng)合同情況的考核，通過量化的績(jī)效考核指標(biāo)，正確評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，根據(jù)績(jī)效評(píng)估實(shí)施勞動(dòng)管理。這樣才能避免勞動(dòng)合同管理的形式化，實(shí)行優(yōu)勝劣汰用人的制度。

另一方面，要成立勞動(dòng)合同履行監(jiān)管部門，監(jiān)督勞動(dòng)合同的履行情況，確保責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。通過由工會(huì)、員工代表、人資部門代表和企業(yè)代表共同組成監(jiān)督小組，對(duì)勞動(dòng)合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督。按月或按季度對(duì)監(jiān)督結(jié)果給予評(píng)估并進(jìn)行公示，做到公開透明。

6．加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理專業(yè)人才培訓(xùn)

可以通過引進(jìn)勞動(dòng)合同管理領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，充實(shí)企業(yè)勞動(dòng)合同管理隊(duì)伍，提高管理水平。同時(shí)，要建立培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)行內(nèi)部挖潛和自我提升，培養(yǎng)勞動(dòng)合同管理人才。并可以學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)、其他行業(yè)甚至其他國(guó)家的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。勞動(dòng)合同管理人員需熟知?jiǎng)趧?dòng)合同管理的相關(guān)法律法規(guī)，了解市場(chǎng)最新的形勢(shì)變化和最新的管理理念，才能更好地提高企業(yè)的勞動(dòng)合同管理水平，保護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

綜上所述，在電力企業(yè)人力資源管理中，勞動(dòng)合同管理起著十分重要的作用。隨著改革開放的深入，國(guó)家法律法規(guī)不斷地完善，勞動(dòng)者對(duì)自身的維權(quán)意識(shí)也在不斷的提高。只有充分認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)合同管理對(duì)企業(yè)人力資源的重要性，切實(shí)提高企業(yè)自身的管理水平，在人員配備上為提高勞動(dòng)合同管理水平提供足夠的支持，才能使勞動(dòng)合同管理成為電力企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力的重要基石。

參考文獻(xiàn)

[1] 冀志軍.電力企業(yè)人力資源管理受《勞動(dòng)合同法》的影響初探[J].時(shí)代金融,2012(3)

第2篇：勞動(dòng)合同規(guī)范化管理范文

一、堅(jiān)持持證上崗制度，不斷提高勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局已在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員資格證書考試制度，并對(duì)從業(yè)人員資格證每?jī)赡陮忩?yàn)一次，無疑對(duì)統(tǒng)計(jì)人員基本素質(zhì)提出了要求。各基層單位應(yīng)堅(jiān)持勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員持證上崗，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，造就一支知識(shí)全面、眼光敏銳、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于發(fā)現(xiàn)問題分析問題、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議的高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍。

二、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，是進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)分析的前提。信息采集的準(zhǔn)確性、及時(shí)性直接關(guān)系到統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的高低。勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員在對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集匯總時(shí)，應(yīng)抱著大統(tǒng)計(jì)的全局思想，以“不積小流無以成江河”、“千里之堤潰于蟻穴”的道理來警示自己。因?yàn)榭此瓶菰餆o味的數(shù)據(jù)卻“一枝一葉總關(guān)情”，經(jīng)?；钴S在我們的經(jīng)濟(jì)生活和社會(huì)生活當(dāng)中。

三、進(jìn)一步做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

基層統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)大廈的基石，而信息收集是基層統(tǒng)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)收集來的信息做好原始記錄、登好統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬是確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。目前，會(huì)計(jì)電算化工作已全面普及，勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，就要盡快利用計(jì)算機(jī)普及電子臺(tái)賬，開發(fā)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)軟件，實(shí)現(xiàn)社會(huì)聯(lián)網(wǎng)?；鶎訂挝灰惨哟髮?duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的硬件投入和人員配備，把勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)作為人力資源管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。此外，要實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理，還要開好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作會(huì)議，做到有計(jì)劃、有安排、有總結(jié)；統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)口徑和指標(biāo)解釋，做到數(shù)出一門；嚴(yán)格報(bào)表層層把關(guān)和報(bào)送時(shí)限，做到優(yōu)質(zhì)高效；對(duì)瞞報(bào)漏報(bào)、弄虛作假行為嚴(yán)格依照統(tǒng)計(jì)法規(guī)進(jìn)行制裁，做到責(zé)任層層落實(shí)。

四、適時(shí)調(diào)整勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)口徑和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要

勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)涉及的內(nèi)容有從業(yè)人員、離開本單位仍保留勞動(dòng)關(guān)系人員、離退休人員等變化情況，勞動(dòng)報(bào)酬、人工成本、保險(xiǎn)福利、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)生產(chǎn)率、就業(yè)服務(wù)、勞動(dòng)力價(jià)位、勞動(dòng)合同簽訂履行、拖欠職工工資情況等；職工性別、年齡、文化程度、技術(shù)等級(jí)、職業(yè)工種等構(gòu)成情況也在勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)范圍之內(nèi)。隨著經(jīng)濟(jì)所有制性質(zhì)的多元化，用工形式和薪酬制度的多樣化，各種統(tǒng)計(jì)口徑和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也要作相應(yīng)的調(diào)整。勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)范圍應(yīng)逐步擴(kuò)大到城鎮(zhèn)所有從業(yè)人員，社會(huì)平均工資也應(yīng)從公有制機(jī)關(guān)企事業(yè)單位擴(kuò)大到私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體勞動(dòng)者?？梢孕纬蓛蓚€(gè)社會(huì)平均工資分別作為公有制經(jīng)濟(jì)單位和其他所有制單位的繳費(fèi)依據(jù)，以解決目前社會(huì)平均工資虛高、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用征收偏高、企業(yè)和個(gè)人負(fù)擔(dān)過重的問題。同樣，私營(yíng)企業(yè)中勞動(dòng)合同簽訂履行情況、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)情況、拖欠職工工資情況等越來越受到社會(huì)的關(guān)注。這些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)直接關(guān)系國(guó)計(jì)民生，需要通過《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)監(jiān)察條例》《勞動(dòng)合同法》等相應(yīng)的法規(guī)來強(qiáng)制執(zhí)行。

第3篇：勞動(dòng)合同規(guī)范化管理范文

一、高校非編合同制人員社會(huì)保險(xiǎn)的概念

社會(huì)保險(xiǎn)是通過立法建立的一種社會(huì)保障制度，目的是使勞動(dòng)者因生、老、病、死、傷殘、失業(yè)等原因，暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力或勞動(dòng)機(jī)會(huì)，在本人或家屬減少或失去生活來源的時(shí)候，能從國(guó)家和社會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和物質(zhì)幫助，保障其基本生活。高校是法人機(jī)構(gòu)的一種，客觀存在于社會(huì)保障體系之中，作為公益二類事業(yè)單位，現(xiàn)有在編教職員工適用事業(yè)保險(xiǎn)，非編合同制人員適用企業(yè)保險(xiǎn)。

二、高校社會(huì)保險(xiǎn)工作現(xiàn)狀

（一）不區(qū)分編制，統(tǒng)一管理在編教職工的事業(yè)保險(xiǎn)只做工傷、失業(yè)，自2014年又增加了養(yǎng)老一項(xiàng)；非編合同制人員的企業(yè)保險(xiǎn)則涵蓋了養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療五項(xiàng)保險(xiǎn)。雖兩者的參保項(xiàng)目不一致，但社保面對(duì)高校窗口的辦理流程是一致的，不做編制內(nèi)外的區(qū)分，簡(jiǎn)而言之，全部參保人員在同一賬戶上。

（二）高校與地方社保機(jī)構(gòu)對(duì)接通過近十年的工作實(shí)踐，高校和地方社保機(jī)構(gòu)各自的業(yè)務(wù)流程基本完善，由高校收集、匯總業(yè)務(wù)相關(guān)材料，由地方社保機(jī)構(gòu)審核、辦理，兩者在常規(guī)業(yè)務(wù)的辦理上實(shí)現(xiàn)了無縫對(duì)接，但在退休等關(guān)系到檔案歸屬類與用工身份有關(guān)的問題上，容易引發(fā)材料不齊、業(yè)務(wù)無法辦理的難題。

三、高校非編合同制人員社會(huì)保險(xiǎn)存在的問題

（一）連續(xù)性難以保證高校聘用合同制人員主要因其具有靈活性大的優(yōu)點(diǎn)，也因此帶來流動(dòng)性大、不穩(wěn)定的缺點(diǎn)。社保業(yè)務(wù)通常以月份為周期，辦理相對(duì)滯后，從招聘到真正辦理入職、繳納保險(xiǎn)通常要一個(gè)多月時(shí)間，難以保證勞動(dòng)者社保的連續(xù)性。在北京等城市搖號(hào)、買房、積分落戶等重大民生問題與社保的連續(xù)息相關(guān)。

（二）退休后的管理缺失目前在北京等地區(qū)的社保繳納滿十五年的非編合同制人員可以由高校為其在社保辦理退休手續(xù)，在高校這種事業(yè)單位的管理體系中，有具體負(fù)責(zé)退休人員管理的職能處室，這些部門只服務(wù)于編制內(nèi)退休職工，編外合同制人員以學(xué)校名義在社保辦理了退休，但在學(xué)校內(nèi)部管理上，他們被邊緣化了。

（三）京籍城鎮(zhèn)戶口辦理退休手續(xù)困難高校與社保對(duì)接為非編人員辦理退休手續(xù)，經(jīng)過幾年的摸索多數(shù)人已可以順利辦理，但京籍城鎮(zhèn)戶籍人員在辦理社保退休的具體業(yè)務(wù)中，因社保審核退休年限需要查閱檔案，而學(xué)校因各種原因提供不了其個(gè)人檔案管理，就會(huì)產(chǎn)生退休手續(xù)遲遲不能辦理的現(xiàn)象。

四、非編合同制人員社會(huì)保險(xiǎn)管理建議

（一）制定完善的管理體系要想切實(shí)將國(guó)家的社會(huì)保險(xiǎn)制度執(zhí)行到位，必須具備良好的管理體系，高校與地方相關(guān)機(jī)構(gòu)的政策對(duì)接，才能讓社會(huì)保險(xiǎn)工作更加有效地開展。高校與社?；鶎愚k事人員迫切希望上級(jí)部門從制度上做好校地對(duì)接工作，更便捷有效地為高校編外合同制人員帶來福利待遇。

（二）規(guī)范業(yè)務(wù)人員提高社保工作人員從業(yè)門檻要求，安排具有行業(yè)資質(zhì)的專業(yè)人員從事相關(guān)崗位。社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)種類繁多，基層業(yè)務(wù)人員的講解起到很大程度的政策解讀作用，專業(yè)的講解能幫勞動(dòng)者更高效地解決業(yè)務(wù)問題。

（三）加大宣傳力度很多非編合同制人員和基層業(yè)務(wù)人員對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)含義以及其帶來的利益并不十分了解，個(gè)人不關(guān)注、業(yè)務(wù)人員不專業(yè)導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)未及時(shí)辦理，待到購房、搖號(hào)等密切關(guān)系到自身利益的時(shí)候才會(huì)追溯辦理。社會(huì)保險(xiǎn)工作需要多部門和勞動(dòng)者本人共同參與，不同環(huán)節(jié)的經(jīng)辦人及勞動(dòng)者要明確自身的職能與義務(wù)，協(xié)同配合才能落實(shí)工作流程。社會(huì)保險(xiǎn)制度的建立起到了積極的歷史作用，及時(shí)地跟進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，降低高校社會(huì)化用工的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也為勞動(dòng)者提供一定的社會(huì)保障，為構(gòu)建和諧社會(huì)、小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的保障。

參考資料：

[1]趙僑月.基于高校社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)范化管理的思考[J].院校管理，2018（4）：57.

[2]張曉銘.欒蘭.楊振權(quán).加強(qiáng)高校社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)范化管理的建議[J].財(cái)經(jīng)，2016（16）：72.

[3]張曉婷.社會(huì)保險(xiǎn)與人力資源管理關(guān)系探討[J].時(shí)代金融，2018（35）：284，287.

[4]曹榮莉.高校社保規(guī)范管理策略探討[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2017（6）：21-22.

[5]趙僑月.高校規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)管理的幾點(diǎn)思考[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2016（11）：263.

第4篇：勞動(dòng)合同規(guī)范化管理范文

一、安全工作：

（一）消防安全

為貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》，結(jié)合構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程，重點(diǎn)是提高各學(xué)校、單位檢查消除火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓(xùn)的“四個(gè)能力”。

1、提高廣大師生員工檢查消除火災(zāi)隱患能力，切實(shí)做到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除”。

2、提高師生和員工（主要是教師和員工，不提倡學(xué)生參與滅火）組織撲救初起火災(zāi)能力，切實(shí)做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。

3、提高組織人員疏散逃生能力，加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練，切實(shí)做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。

4、提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力，切實(shí)做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。

5、檢查與考評(píng)：

（1）對(duì)廣大師生員工的消防安全知識(shí)通過“消防安全知識(shí)問卷”的方式進(jìn)行檢查。

（2）對(duì)師生的消防技能和安全逃生技能的檢查，通過實(shí)際操作消防設(shè)施設(shè)備滅火，組織消防滅火及疏散逃生演練進(jìn)行檢查。

（3）對(duì)學(xué)校的消防設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，進(jìn)行實(shí)地察看進(jìn)行檢查。

（二）交通安全

1、加強(qiáng)師生交通安全知識(shí)教育。交通安全教育是解決交通事故的有效途徑。只有有了很好的交通安全知識(shí)和自我防衛(wèi)意識(shí)，才能確保交通的安全。各學(xué)校要定期開展交通安全教育，學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)，提高師生交通安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)對(duì)師生的交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)道路交通法實(shí)施條例》中關(guān)于：“不滿十二歲的兒童不準(zhǔn)在道路上騎自行車”的相關(guān)規(guī)定；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校中教師私車進(jìn)入校園的管理，規(guī)定時(shí)間、規(guī)定路線、規(guī)定停車場(chǎng)地，確保師生安全。

3、加強(qiáng)家長(zhǎng)的交通安全意識(shí)。學(xué)校要通過各種方式對(duì)廣大家長(zhǎng)加強(qiáng)教育，通過簽定《告家長(zhǎng)書》等，明確家長(zhǎng)在監(jiān)護(hù)學(xué)生交通安全，特別是禁止乘坐無證無牌機(jī)動(dòng)車方面的責(zé)任。

4、加強(qiáng)校車的管理，完善校車管理使用的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、積極配合相關(guān)部門，完善學(xué)校門通警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的設(shè)制工作；積極主動(dòng)配合相關(guān)執(zhí)法部門對(duì)無證無牌機(jī)動(dòng)車的清理整治工作。

6、檢查與考評(píng)：

（1）對(duì)廣大師生員工的交通安全知識(shí)通過“交通安全知識(shí)問卷”的方式進(jìn)行檢查。

（2）檢查學(xué)校與家長(zhǎng)簽定《安全責(zé)任書》的情況。

（3）實(shí)地查看學(xué)校教師的車輛進(jìn)出校園的管理情況。

（4）對(duì)有校車的學(xué)校，將檢查學(xué)校落實(shí)校車管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的情況。

（三）“三防設(shè)施建設(shè)”的管理工作

我市66所學(xué)校的校園安全防范設(shè)施（即“三防設(shè)施”）建設(shè)工作得到了__市委、市政府的高度重視，經(jīng)由__市十二屆市委第六十八次常委會(huì)議和十六屆政府第四十一次常務(wù)會(huì)議通過，并付諸實(shí)施，目前，全市校園安全防范設(shè)施建設(shè)已基本到位。

1、建立健全學(xué)校保安24小時(shí)值班.專職保衛(wèi)護(hù)校制度；加強(qiáng)學(xué)校教育、教學(xué)活動(dòng)的管理，保證學(xué)校的教學(xué)秩序正常；負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)的人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系，爭(zhēng)取公安派出所對(duì)學(xué)校安全工作的支持和幫助。

2、學(xué)校要經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、欄桿、防盜門窗、樓梯扶手、以及各種消防、基建等設(shè)施的安全情況，對(duì)有不安全因素的設(shè)施要立即予以維修和拆除，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。

3、學(xué)校技防設(shè)施大多是電子精密儀器，各學(xué)校要加強(qiáng)維護(hù)管理，對(duì)監(jiān)控記錄下的音像資料，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，不得隨意外泄。同時(shí)，要有效避免因天氣原因?qū)е聦W(xué)校教學(xué)設(shè)備損壞及不安全事故的發(fā)生。

4、檢查與考評(píng)：

（1）將不定期抽查學(xué)校保安值勤、值守的履職情況，重點(diǎn)檢查《學(xué)校門衛(wèi)值班記錄》、《外來人員進(jìn)入學(xué)校登記冊(cè)》等。

（2）不定期抽查學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的安全情況，對(duì)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備限期整改，并進(jìn)行復(fù)查。

（3）對(duì)學(xué)校保安及值班人員使用、維護(hù)技防設(shè)施設(shè)備的情況進(jìn)行實(shí)地檢查。對(duì)學(xué)校保安及值班人員使用技防設(shè)施

設(shè)備的記錄進(jìn)行檢查。二、學(xué)校后勤管理

（一）學(xué)校食堂規(guī)范化管理

1、學(xué)校食堂規(guī)范化管理的原則。學(xué)校食堂必須依法取得《餐飲服務(wù)安全許可證》，實(shí)行量化分級(jí)管理。學(xué)生就餐必須堅(jiān)持自愿原則，不得以任何方式強(qiáng)制學(xué)生在學(xué)校食堂就餐，學(xué)校必須確保學(xué)生就餐的衛(wèi)生和午休時(shí)段的人身安全。參與組織管理學(xué)生就餐的人員依法按勞計(jì)酬（不能免費(fèi)就餐），并負(fù)責(zé)安全管理，崗位職責(zé)必須落實(shí)到人。學(xué)校食堂實(shí)行成本經(jīng)營(yíng)，明確非盈利性質(zhì)，落實(shí)好國(guó)家對(duì)貧困生的生活補(bǔ)助政策。按標(biāo)準(zhǔn)配備學(xué)生食堂從業(yè)人員，從業(yè)人員必須持健康證和培訓(xùn)合格證上崗，接受衛(wèi)生執(zhí)法部門的監(jiān)督管理。

2、學(xué)校食堂的經(jīng)營(yíng)方式。學(xué)校食堂必須由學(xué)校自主經(jīng)營(yíng)，禁止將學(xué)校食堂承包給個(gè)人或社會(huì)團(tuán)體經(jīng)營(yíng)，并妥善處理好食堂經(jīng)營(yíng)遺留問題。

3、學(xué)校食堂的勞動(dòng)用工。根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，實(shí)行非全日制勞動(dòng)用工的，可簽定非全日制勞動(dòng)用工合同，校方為其參加工傷保險(xiǎn)。實(shí)行全日制用工的學(xué)生食堂，按學(xué)期簽定勞動(dòng)合同，依法參加社會(huì)保險(xiǎn)。職工工資按月支付，在法定工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，其工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)卣嫉淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

兩種用工形式的職工，應(yīng)當(dāng)自覺履行合同約定的條款，接受校方的規(guī)章制度管理。發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后，依照《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定進(jìn)行處理。

4、學(xué)校食堂的大宗食品采購。學(xué)校食堂大宗食品采購必須按照《__市學(xué)校學(xué)生食堂大宗食品采購管理暫行辦法》執(zhí)行，招標(biāo)時(shí)請(qǐng)紀(jì)委監(jiān)察及教育主管部門派人參加，完職中及同規(guī)模學(xué)校原則上單獨(dú)組織招標(biāo)采購，其余學(xué)校學(xué)生食堂，提倡相鄰片區(qū)學(xué)校聯(lián)合招標(biāo)采購，以利優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，減少中間環(huán)節(jié)降低成本，建立長(zhǎng)效價(jià)格平衡運(yùn)作管理機(jī)制，招標(biāo)采購資料交學(xué)校安全及后勤產(chǎn)業(yè)辦和工商部門備案。

5、學(xué)校食堂的成本核算。學(xué)校食堂的成本核算，應(yīng)包括以下內(nèi)容，原輔材料，水電氣費(fèi)、工人工資、參與組織學(xué)生就餐人員加班合理費(fèi)用，低值易耗品，設(shè)施設(shè)備維修費(fèi)用，從業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用，食堂文化美化建設(shè)費(fèi)用等。學(xué)校食堂應(yīng)做好節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)能等工作，盡量降低成本。

6、學(xué)校食堂的監(jiān)督管理機(jī)制。學(xué)校必須成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理人員、學(xué)生、教師、家長(zhǎng)代表組成的監(jiān)督小組，對(duì)食堂衛(wèi)生、菜品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等，每月至少進(jìn)行一次檢查和評(píng)價(jià)，并將檢查評(píng)價(jià)的資料歸檔，作為評(píng)價(jià)學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)劣的重要依據(jù)。食堂菜譜必須提前一周公布。

7、學(xué)校食堂的收費(fèi)和財(cái)務(wù)管理。包餐制學(xué)校學(xué)生就餐收費(fèi)按月收取，分農(nóng)村和城市，由教育局按月（季、期）公布最高限額。月底退還學(xué)生（或家長(zhǎng)）缺餐伙食費(fèi)。非包餐制學(xué)校學(xué)生就餐，提倡自助刷卡消費(fèi)。對(duì)擠占、挪用學(xué)生伙食費(fèi)、不按標(biāo)準(zhǔn)收取伙食費(fèi)及變相多收費(fèi)的，將學(xué)生食堂收入給教師發(fā)錢的，應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)追究學(xué)校校長(zhǎng)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)生食堂實(shí)行獨(dú)立核算，學(xué)生食堂財(cái)務(wù)與學(xué)校財(cái)務(wù)分別做帳，分別核算，做到收支平衡，學(xué)生食堂的財(cái)務(wù)列入校務(wù)公開的內(nèi)容，接受學(xué)校師生的監(jiān)督。教育局對(duì)學(xué)生食堂財(cái)務(wù)實(shí)行內(nèi)審監(jiān)管。

8、學(xué)校食堂管理制度及檔案要求。下列內(nèi)容是學(xué)校食堂管理和檔案的必備內(nèi)容：證照、信息公示、招標(biāo)采購索證、試嘗留樣、責(zé)任追究、應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生行政主管部門制定的11個(gè)制度、__市學(xué)校食堂管理制度。

9、檢查與考評(píng)：

（1）檢查學(xué)校食堂的《餐飲服務(wù)安全許可證》、從業(yè)人員健康證和培訓(xùn)合格證。抽查學(xué)生就餐是否堅(jiān)持自愿原則（抽查學(xué)生）。

（2）檢查學(xué)校是否根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，與工作簽定用工合同并按月支付工資情況（查資料）。

（3）檢查學(xué)校食堂大宗食品采購是否按照《__市學(xué)校學(xué)生食堂大宗食品采購管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

（4）檢查學(xué)校食堂的成本獨(dú)立核算情況，學(xué)校食堂的各類支出的比例是否符合教育行政主管部門的規(guī)定。學(xué)校食堂的收費(fèi)和財(cái)務(wù)管理是否主動(dòng)接受相關(guān)部門的監(jiān)管和

審計(jì)。（5）檢查學(xué)校是否成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理人員、學(xué)生、教師、家長(zhǎng)代表組成的監(jiān)督小組，并抽查小組成員履職情況。

（二）學(xué)校小賣部規(guī)范化管理

1、非寄宿制學(xué)校一律不準(zhǔn)開辦小賣部，寄宿制學(xué)校開辦小賣部，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定重新辦證、建制，由學(xué)校負(fù)責(zé)開辦。只賣學(xué)具、生活日常用品，禁止賣小食品及飲料，微利經(jīng)營(yíng)，其財(cái)務(wù)并入食堂統(tǒng)一管理。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣和生活習(xí)慣的養(yǎng)成教育，禁止學(xué)生購買學(xué)校周邊攤點(diǎn)的食品。積極配合工商、城管部門做好校園周邊小商小販的整治工作。

2、檢查與考評(píng)：通過抽查的方式對(duì)學(xué)校是否符合條件開辦小賣部的情況進(jìn)行檢查，對(duì)符合開辦的學(xué)校資質(zhì)、出售商品情況進(jìn)行檢查。

（三）學(xué)校飲用水規(guī)范化管理

1、自備水源必須經(jīng)疾控中心檢測(cè)并取得合格證后，方可供水。

2、學(xué)校應(yīng)向?qū)W生免費(fèi)提供飲用開水，相應(yīng)的合理支出納入公用經(jīng)費(fèi)開支范圍。

3、使用桶裝水應(yīng)本著學(xué)生自愿，將桶裝水納入學(xué)校食堂大宗食品招標(biāo)采購范圍，建立收支登記簿。

4、學(xué)校應(yīng)成立學(xué)生飲用水管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)專（兼）職管理人員進(jìn)行管理，確保飲水安全。

5、檢查與考評(píng)：

（1）檢查學(xué)校自備水是否符合衛(wèi)生執(zhí)法部門的規(guī)定（檢查是否有由衛(wèi)生執(zhí)法部門出具的《水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告單》或《飲用水衛(wèi)生許可證》）。

（2）對(duì)學(xué)生飲用開水（桶裝水）費(fèi)用的開支情況進(jìn)行檢查。

（四）學(xué)生宿舍規(guī)范化管理

學(xué)生宿舍的勞動(dòng)用工，按學(xué)生食堂勞動(dòng)用工進(jìn)行處理。

1、學(xué)生宿舍應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)150:1配備衛(wèi)生管理員（生活老師），并持健康證上崗。

2、學(xué)生宿舍應(yīng)按規(guī)定配備消防栓、滅火器等應(yīng)急設(shè)備，從業(yè)人員必須會(huì)熟練使用消防設(shè)備。

3、學(xué)生宿舍必須制定宿舍管理、值班守護(hù)，消防、清潔衛(wèi)生、財(cái)物保管、設(shè)施設(shè)備等管理制度，制定應(yīng)急處置預(yù)案和嚴(yán)重違紀(jì)處理規(guī)定等。

4、管理人員、從業(yè)人員信息必須公示上墻，崗位職責(zé)落實(shí)，確保24小時(shí)值守。

5、學(xué)生宿舍檔案內(nèi)容按下要求規(guī)范存檔：公寓（宿舍）平面圖、建筑結(jié)構(gòu)、面積、消防設(shè)施設(shè)備布局資料；公寓（宿舍）從業(yè)人員健康證、身份證、勞動(dòng)用工合同；公寓（宿舍）衛(wèi)生安全組織機(jī)構(gòu)；校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專（兼）管理人員、負(fù)責(zé)人分工崗位責(zé)任制度（包括：工作責(zé)任考核獎(jiǎng)勵(lì)、責(zé)任追究?jī)?nèi)容）和其他管理制度；公寓（宿舍）突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；公寓（宿舍）出入管理記錄、值班巡守記錄、學(xué)生住宿基本信息、消防設(shè)施設(shè)備、維修維護(hù)排障記錄、清潔衛(wèi)生消毒記錄；公寓（宿舍）管理從業(yè)人員培訓(xùn)，教育情況記錄（培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容及學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)人員及人數(shù)、考核記錄）；公寓（宿舍）相關(guān)公示制度；公寓（宿舍）衛(wèi)生、安全宣傳教育工作記錄資料（文字、音像資料）；公寓（宿舍）管理工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告；相關(guān)的上級(jí)衛(wèi)生安全、監(jiān)督管理文件資料。

6、檢查與考評(píng)：

（1）檢查學(xué)校宿舍是否按勞動(dòng)用工會(huì)同使用工人，工人是否具有健康證（查資料）。

（2）檢查學(xué)校宿舍的消火栓、滅火器等應(yīng)急設(shè)備是否完善，從業(yè)人員是否會(huì)熟練使用消防設(shè)備（現(xiàn)場(chǎng)操作）。

（3）檢查學(xué)校學(xué)生宿舍的各類管理制度是否完善，學(xué)校是否制定應(yīng)急處置預(yù)案和嚴(yán)重違紀(jì)處理規(guī)定等（查檔案）。

（4）檢查學(xué)校宿舍管理人員、從業(yè)人員信息是否公示上墻，崗位職責(zé)是否落實(shí)，確保24小時(shí)值守。（查值班記錄）

（五）學(xué)生裝規(guī)范化管理

1、是否購買學(xué)生裝，由學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際和需要確定，學(xué)生裝的購置遵循以下原則：第一，學(xué)生自愿，家長(zhǎng)同意；第二，必須在學(xué)生裝定點(diǎn)企業(yè)招標(biāo)采購；第三，收支相關(guān)資料和發(fā)票一并保存?zhèn)洳椤?/p>

2、檢查與考評(píng)：

（1）抽查學(xué)生裝的購買是否是學(xué)生自愿且家長(zhǎng)同意（抽查學(xué)生）。

（2）檢查學(xué)生裝的采購是否在定點(diǎn)企業(yè)招標(biāo)進(jìn)行。

（3）檢查費(fèi)用的開支情況（查相關(guān)資料）。

（六）作業(yè)本規(guī)范化管理

1、我市作業(yè)本采購嚴(yán)格按照__市教育局集中招標(biāo)采購的要求執(zhí)行，按生按費(fèi)統(tǒng)一配置（確需散發(fā)的需報(bào)批同意）。學(xué)校要按生按量足額發(fā)放給學(xué)生。

2、檢查與考評(píng)：

第5篇：勞動(dòng)合同規(guī)范化管理范文

關(guān)鍵詞：縣級(jí)供電企業(yè)；農(nóng)電用工；管理

一、縣級(jí)供電企業(yè)農(nóng)電用工管理的現(xiàn)狀研究

1.縣級(jí)供電企業(yè)對(duì)農(nóng)電用工身份的界定不統(tǒng)一

各供電局對(duì)企業(yè)農(nóng)電工的定義各不相同，某些縣局定義農(nóng)電工的組成為縣級(jí)供電企業(yè)體制改革的初期，原鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站人員及農(nóng)村電工、臨時(shí)工組成；有的定義為農(nóng)村從事10kV低壓配電運(yùn)維工作的職工；有的將農(nóng)電工身份去除，統(tǒng)一定義為縣局正式職工。

沒有一個(gè)明確職工勞動(dòng)關(guān)系的定義，會(huì)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)的農(nóng)電職工人事管理工作、人員效率和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重大影響。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，農(nóng)電工不列入縣級(jí)供電企業(yè)的人員編制，而是由縣級(jí)供電企業(yè)自行支付一定的勞動(dòng)報(bào)酬，這將這將大大增加企業(yè)的用工成本，給企業(yè)的正常的資本運(yùn)作帶來困難。而且更重要的是，由此員工身份的復(fù)雜性，將給地區(qū)局的人事指導(dǎo)工作和縣級(jí)供電企業(yè)的勞動(dòng)人事管理工作帶來一定的困難。

2.因用工與薪酬的勞動(dòng)爭(zhēng)議引發(fā)的上訪、訴訟等事件在近年來不斷出現(xiàn)并呈上升趨勢(shì)，直接影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)形象，縣級(jí)供電企業(yè)還存在可能的法律風(fēng)險(xiǎn)。

目前很多縣級(jí)供電企業(yè)沒有制定相關(guān)的勞動(dòng)合同的管理辦法，與農(nóng)電職工與農(nóng)發(fā)公簽訂的合同期限都是憑經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣簽訂。據(jù)了解，大多數(shù)簽訂的期限為1―2年，而且絕大部分職工已連續(xù)簽訂了2次及以上的固定期限勞動(dòng)合同，部分職工的工齡已連續(xù)滿十年，按照新《勞動(dòng)合同法》第十四條的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同，下一步如何續(xù)簽，是各個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)都面臨亟待解決的問題。此外，還存在個(gè)別縣級(jí)供電企業(yè)由于歷史用工問題，私自按縣級(jí)供電企業(yè)主體與農(nóng)電職工簽訂勞動(dòng)合同，根據(jù)省公司精神，縣級(jí)供電企業(yè)無權(quán)自主招聘、簽訂勞動(dòng)合同。由此，將造成以后這部分用工帶來法律糾紛隱患。在《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第50條明確規(guī)定，縣法人或其他組織的法定代表人超越權(quán)定立的合同，除相對(duì)人知道這樣的超越權(quán)限以外，該行為有效。也就是說，縣級(jí)供電企業(yè)私自與非正式職工簽訂勞動(dòng)合同，法院是支持這樣的勞動(dòng)合同合法。而現(xiàn)狀是，企業(yè)沒有有效的規(guī)章制度約束縣級(jí)供電企業(yè)的違章簽訂這樣的合同。

3.同工同酬的問題

大多數(shù)縣級(jí)供電企業(yè)通過設(shè)立勞務(wù)派遣公司，由勞務(wù)派遣公司與農(nóng)電工簽訂合同，名義上農(nóng)電工是勞務(wù)派遣公司職工，勞務(wù)公司將農(nóng)電工派往供電企業(yè)工作，以此規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)定的同工同酬原則。但現(xiàn)狀是，越來越多的農(nóng)電工通過自身素質(zhì)的提高，充實(shí)到主業(yè)崗位，有的甚至從事公司的管理崗位，他們與正式職工干同樣的工種，但收入?yún)s與正式職工的相差甚遠(yuǎn)。這種分配形式缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)重影響了農(nóng)電工的工作積極性?！秳趧?dòng)合同法》規(guī)定：(1)用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者；(2)被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利；(3)勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔或者替代性的工作崗位上實(shí)施等?？梢姡h級(jí)供電企業(yè)使用勞務(wù)派遣農(nóng)電工的操作方式與上述規(guī)定不符，今后由此產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛和職工之間的矛盾也越來越突出。

二、關(guān)于完善縣級(jí)供電企業(yè)農(nóng)電用工管理的幾點(diǎn)思考

首先是依據(jù)縣級(jí)供電企業(yè)原有的政策法規(guī)，同時(shí)積極與上一級(jí)相關(guān)部門聯(lián)系，獲取更多關(guān)于縣級(jí)供電企業(yè)員工身份確認(rèn)的方法，對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)的農(nóng)電員工身份進(jìn)行明確的定義，逐步對(duì)各縣級(jí)供電企業(yè)的歷史遺留問題進(jìn)行清理。

1.規(guī)范縣級(jí)供電企業(yè)勞動(dòng)用工，開展“四定”工作。根據(jù)南網(wǎng)公司及貴州電網(wǎng)公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，進(jìn)行定員、定編、定崗、定責(zé)。

對(duì)各縣級(jí)供電企業(yè)的人員開展“四定”，即定員、定編、定崗、定責(zé)。進(jìn)行勞動(dòng)定員、定崗的人力資源測(cè)算。對(duì)超編縣級(jí)供電企業(yè)要求在規(guī)定期限內(nèi)整改。對(duì)需增加農(nóng)電工的縣級(jí)供電企業(yè)，要按照公平、公正、公開的原則，在地區(qū)級(jí)供電局統(tǒng)一制定考核標(biāo)準(zhǔn)和錄用條件，在現(xiàn)有農(nóng)村電工中進(jìn)行選拔，現(xiàn)有農(nóng)村電工資源不足的可向社會(huì)公開招聘。由本單位申請(qǐng)，經(jīng)地區(qū)供電公司統(tǒng)一培訓(xùn)、考試、考核。對(duì)考試、考核合格，并經(jīng)崗位勝任力評(píng)價(jià)通過者，按公司規(guī)定的薪酬待遇，實(shí)行同崗?fù)?，變身份管理為崗位管理?/p>

2.規(guī)范縣級(jí)供電企業(yè)薪酬管理

理順工資結(jié)構(gòu)，合理確定工資標(biāo)準(zhǔn)，制定工資支付管理辦法，將現(xiàn)行多種分配形式統(tǒng)一納入以薪點(diǎn)崗位工資為主的分配體系；實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，“以崗定薪、崗變薪變”；同時(shí)，按照有關(guān)政策規(guī)定，規(guī)范工資來源，確保工資支付合法合規(guī)；建立員工薪酬隨企業(yè)效益變動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，合理拉開收入差距，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。規(guī)范薪酬結(jié)構(gòu)，實(shí)行以崗位工資為主的薪酬制度。由基礎(chǔ)工資、崗位薪點(diǎn)工資、績(jī)效工資、輔助工資(年功工資、職稱補(bǔ)貼、其他工資)等四個(gè)單元組成。崗位工資點(diǎn)值確定與初次套放，將根據(jù)企業(yè)效益和整體薪酬水平而定。

3.對(duì)于勞動(dòng)合同的簽訂期限和管理

要求縣級(jí)供電企業(yè)根據(jù)自身用工的特點(diǎn)和實(shí)際情況，靈活制定勞動(dòng)合同的簽訂期限和勞動(dòng)合同管理辦法。制定的管理辦法要經(jīng)過職工代表會(huì)討論通過，并報(bào)地區(qū)局和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局備案。針對(duì)違規(guī)簽訂勞動(dòng)合同的問題，上級(jí)部門應(yīng)盡快糾正違規(guī)行為，并及時(shí)制定有關(guān)縣級(jí)供電企業(yè)的勞動(dòng)人事權(quán)限的范圍，以及考核管理辦法。

4.關(guān)于勞務(wù)派遣單位的合法性問題

對(duì)于屬于縣級(jí)供電企業(yè)資產(chǎn)的勞務(wù)派遣公司，應(yīng)清晰界定所屬資產(chǎn)，使之成為獨(dú)立的勞務(wù)派遣公司，然后組織農(nóng)電工入股成立相應(yīng)的農(nóng)電發(fā)展公司(性質(zhì)是勞務(wù)派遣單位)。對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)的營(yíng)業(yè)等業(yè)務(wù)采取委托外包的模式解決。這樣，一方面可以有效規(guī)避《勞動(dòng)合同法》中有關(guān)勞務(wù)派遣的不利條款，而且通過業(yè)務(wù)委托外包的模式，使得農(nóng)電發(fā)展公司可以集中管理農(nóng)電人員，有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高農(nóng)電人員的技能水平，也讓縣級(jí)企業(yè)從以前復(fù)雜的農(nóng)電人事管理中脫離出來；另一方面，通過組織農(nóng)電工入股的方式，使得農(nóng)電工從原來的被管理到參與管理來，極大地提高了農(nóng)電工的工作積極性，同時(shí)也有利于縣級(jí)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)范管理。

三、結(jié)論

第6篇：勞動(dòng)合同規(guī)范化管理范文

通過三基建設(shè)，提高基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力的建設(shè)水平，摸清農(nóng)村勞動(dòng)力狀態(tài)，建立勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫，針對(duì)性地開展農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，開展企業(yè)特許工種的技能鑒定，重點(diǎn)開展零就業(yè)家庭、農(nóng)村就業(yè)困難戶的就業(yè)援助服務(wù)。切實(shí)做好企業(yè)的用工動(dòng)態(tài)管理，創(chuàng)造條件逐步實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、鎮(zhèn)（街）勞動(dòng)保障信息聯(lián)網(wǎng)。面對(duì)不斷變化的用工形勢(shì)，探索招工新途徑，服務(wù)企業(yè)用工，規(guī)范企業(yè)管理，充分發(fā)揮基層勞動(dòng)保障事務(wù)所和勞動(dòng)保障工作站的作用，把職能向基層延伸。年開展進(jìn)城務(wù)農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)2150人，提高勞動(dòng)者素質(zhì)和勞動(dòng)技能，增加就業(yè)能力，全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)3500人。落實(shí)就業(yè)扶持政策，開展就業(yè)援助，為“4050”下崗失業(yè)人員提供社保補(bǔ)貼，為符合條件的下崗失業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)小額貸款，解決有就業(yè)意愿對(duì)象的就業(yè)困難問題。

（二）加強(qiáng)用工服務(wù)，著力破解企業(yè)用工難題

1、提高招工實(shí)效。充分利用鎮(zhèn)（街）勞動(dòng)保障事務(wù)所、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)等組織和社會(huì)團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)，深度挖掘全區(qū)的勞動(dòng)力資源，組織開展定向預(yù)約培訓(xùn)，校企聯(lián)合，加強(qiáng)各方的對(duì)接與交流，建立互通有無、有效服務(wù)的長(zhǎng)效用工供求機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度。進(jìn)一步探索與勞務(wù)輸出地鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)結(jié)對(duì)，企業(yè)與職業(yè)學(xué)校結(jié)對(duì)，并選擇一些企業(yè)與當(dāng)?shù)芈毿＝Y(jié)對(duì)，進(jìn)行勞務(wù)合作。發(fā)揮政府牽線、企業(yè)主導(dǎo)的作用，增強(qiáng)招工實(shí)效。加強(qiáng)跟蹤管理，典型引導(dǎo)，建立一支訓(xùn)練有素的勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。有關(guān)部門經(jīng)常與用工企業(yè)保持聯(lián)系，及時(shí)反饋用工服務(wù)信息，聽取用工服務(wù)中存在的問題，多深入企業(yè)，樹立關(guān)愛農(nóng)民工企業(yè)典型，形成宣傳效應(yīng)。加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)跟蹤，進(jìn)一步發(fā)揮勞務(wù)工作站的作用，貼近外來工掌握思想動(dòng)態(tài)，幫助新員工解決實(shí)際問題，提高穩(wěn)定率?！爸惨P”，在員工中物色培育一批勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人，提高招工效應(yīng)。

2、優(yōu)化用工環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)外來工優(yōu)惠政策，形成尊重關(guān)愛外來工的良好社會(huì)氛圍，倡導(dǎo)企業(yè)善待員工推行人性化管理，形成合理的工資增長(zhǎng)機(jī)制，按時(shí)足額發(fā)放職工工資，合理降低勞動(dòng)強(qiáng)度，鼓勵(lì)實(shí)行工齡獎(jiǎng)勵(lì)制度，全面落實(shí)加班補(bǔ)貼，改善農(nóng)民工的食、宿等基本生活條件；提升企業(yè)文化，開展節(jié)日活動(dòng)、人文關(guān)懷等，進(jìn)行進(jìn)廠上崗前培訓(xùn)。

（三）強(qiáng)化社保擴(kuò)面征繳，著力提高社會(huì)保障能力

1、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作。一是不斷加大宣傳力度，特別是對(duì)鎮(zhèn)（街）及改制、破產(chǎn)單位職工針對(duì)性的宣傳，使機(jī)關(guān)社保政策深入人心，提高單位、職工參保的積極性和自覺性。二是開展社會(huì)保險(xiǎn)核查工作，促征收保發(fā)放，與審計(jì)、財(cái)政等部門聯(lián)合發(fā)文，開展養(yǎng)老保險(xiǎn)核查工作，重點(diǎn)核查繳費(fèi)基數(shù)、在編人員和異地安置離退休人員生存情況等，有效杜絕漏繳、欠繳，鞏固街道業(yè)務(wù)，拓展北高鎮(zhèn)、新度鎮(zhèn)、拱辰街道辦事處業(yè)務(wù)，及時(shí)加大鎮(zhèn)街基金收繳和清欠力度，提高參保率，力爭(zhēng)覆蓋面達(dá)95%以上，切實(shí)做到應(yīng)收盡收。根據(jù)全區(qū)參保人數(shù)，經(jīng)測(cè)算，年度征收養(yǎng)老保險(xiǎn)基金目標(biāo)任務(wù)數(shù)1150萬元。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理，積極推廣社會(huì)化發(fā)放工作，確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，不斷總結(jié)社會(huì)化發(fā)放經(jīng)驗(yàn)，{免費(fèi)}確保離退休人員養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放覆蓋面達(dá)80%以上（年覆蓋率為50%）。四是加強(qiáng)基金管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，做好內(nèi)控管理，加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理，確?；鸬陌踩?、保值、增值。

2、加大醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面、監(jiān)管工作。一是擴(kuò)大城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保覆蓋面，全區(qū)15個(gè)居委會(huì)按戶組織居民（含外來遷入戶）參保，學(xué)校組織區(qū)外籍城鎮(zhèn)戶口學(xué)生參保，計(jì)劃新增人數(shù)2.9萬人，達(dá)到4.6萬人。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化基金征繳力度，確?；鸢磿r(shí)足額到位，積極認(rèn)真地與財(cái)政及各參保單位計(jì)算足額繳費(fèi)基數(shù)，防止壓低征繳基數(shù)，并及時(shí)督促繳納，保證基金足額及時(shí)到位。三是強(qiáng)化基金管理，控制支出，加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)溝通與管理，嚴(yán)格控制不合理醫(yī)療費(fèi)用支出，達(dá)到收支平衡略有節(jié)余，嚴(yán)格醫(yī)療費(fèi)用的申報(bào)審批制度，提高醫(yī)療費(fèi)用使用情況的透明度，嚴(yán)把轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)診關(guān)，控制不必要的醫(yī)療資源浪費(fèi)。

3.穩(wěn)妥地開展農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)工作。一是積極推行《區(qū)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)試行辦法》，組織農(nóng)村人群參加新方案保險(xiǎn)，擴(kuò)大農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，繼續(xù)抓好村干部、義務(wù)兵養(yǎng)老保險(xiǎn)等重點(diǎn)險(xiǎn)種。二是加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督，維護(hù)基金安全。三是加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)，把按新方案征收的農(nóng)?；鹩韶?cái)政部門設(shè)立專戶管理，積極向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委編辦匯報(bào)協(xié)調(diào)，解決好機(jī)構(gòu)和編制問題。四是繼續(xù)做好被征地農(nóng)民社會(huì)保障有關(guān)審核工作。

（四）加大執(zhí)法維權(quán)力度，著力維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益

年我們將繼續(xù)加大宣傳已實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，特別是要注意企業(yè)在世界金融危機(jī)沖擊下，勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)的新情況、新問題，探索勞動(dòng)保障監(jiān)察的應(yīng)對(duì)措施，在依法監(jiān)察的同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，加快改革創(chuàng)新，確保勞動(dòng)保障監(jiān)察各項(xiàng)工作的順利完成。

1、推進(jìn)“三法”的貫徹落實(shí)。大力《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》和《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》宣傳力度，提高勞動(dòng)者依法維權(quán)意識(shí)，及時(shí)糾正企業(yè)和職工對(duì)《勞動(dòng)合同法》某些條款的誤解，密切關(guān)注企業(yè)用工和勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)違反法律法規(guī)大規(guī)模裁員的行為，要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，確保社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)勞動(dòng)合同法制化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同簽訂、履行的指導(dǎo)監(jiān)督。

2、預(yù)防排查勞資糾紛。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)勞動(dòng)保障管理的服務(wù)和跟蹤，實(shí)行定期排查，重點(diǎn)排查，對(duì)各類企業(yè)進(jìn)行摸底，了解掌握用工、工資發(fā)放情況。加大對(duì)企業(yè)工資發(fā)放的監(jiān)測(cè)力度，對(duì)工資發(fā)放不及時(shí)可能引發(fā)勞資糾紛的企業(yè)，要重點(diǎn)防控，建立工資支付監(jiān)控和工資保證金制度，實(shí)行專戶管理。二是完善勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解銜接機(jī)制，形成由用人單位、勞動(dòng)者、勞動(dòng)保障行政部門、勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁組織等組成的各成體系、互為補(bǔ)充的一種滿足勞動(dòng)者多樣需求的程序體系和動(dòng)態(tài)的糾紛有效解決系統(tǒng)。以維權(quán)宣傳、調(diào)解、爭(zhēng)議調(diào)解為軸心，以化解糾紛為目標(biāo)，以監(jiān)察處理、仲裁裁決為保障，相互協(xié)調(diào)，相互補(bǔ)充，及時(shí)高效地處理各類勞動(dòng)關(guān)系糾紛的糾紛解決體系。

3、加大勞動(dòng)保障監(jiān)察和仲裁力度。開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)同110聯(lián)動(dòng)，依法查處侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的違法行為。做好農(nóng)民工工資清欠和維權(quán)工作。實(shí)行“勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化”、“勞動(dòng)用工基本信息網(wǎng)絡(luò)化”管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)資料調(diào)研和管理網(wǎng)格建設(shè)工作，盡快將游離于勞動(dòng)行政管理之外的各類用人單位納入“網(wǎng)絡(luò)化”、“網(wǎng)格化”管理之中。開展勞動(dòng)合同“百日簽約行動(dòng)”、推行勞動(dòng)用工備案制度，規(guī)范用工管理，推動(dòng)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施，提高勞動(dòng)合同簽訂率，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)合同簽訂、履行情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，減少不必要的勞資糾紛，構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的新格局。整頓“三無”企業(yè)和“三合一”企業(yè)，對(duì)有一定規(guī)模的企業(yè)督促其辦理工商登記，逐步規(guī)范用工行為，凈化就業(yè)環(huán)境。加大宣傳力度，增強(qiáng)廣大企業(yè)、職工對(duì)勞動(dòng)保障法規(guī)和勞動(dòng)仲裁工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)工作，實(shí)現(xiàn)工作制度化、規(guī)范化，注重勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，創(chuàng)新調(diào)解方法，加強(qiáng)爭(zhēng)議預(yù)防，嚴(yán)把合同鑒證關(guān)，規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)，做好工傷認(rèn)定工作，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

第7篇：勞動(dòng)合同規(guī)范化管理范文

同時(shí)，我省勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展也面臨許多突出的矛盾和問題：大量城鎮(zhèn)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力進(jìn)入市場(chǎng)，大批農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，就業(yè)壓力將繼續(xù)有所加大，特別是隨著加入WTO、結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)有企業(yè)改革的深化，結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題將更加突出；勞動(dòng)者整體職業(yè)技能素質(zhì)偏低，難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展；養(yǎng)老保險(xiǎn)隱性負(fù)債問題突出，失業(yè)人員增多，社會(huì)保障需求日益增長(zhǎng)，社會(huì)保障支撐能力不足；勞動(dòng)關(guān)系日趨多元化、復(fù)雜化，協(xié)調(diào)難度加大；勞動(dòng)保障管理基礎(chǔ)薄弱、信息化建設(shè)相對(duì)落后等，都對(duì)勞動(dòng)保障工作提出新的挑戰(zhàn)和要求。

*年是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“*”計(jì)劃的第一年，全省勞動(dòng)保障工作的指導(dǎo)思想是：以黨的*屆五中全會(huì)和省委八屆六次全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及全國(guó)勞動(dòng)保障工作會(huì)議的各項(xiàng)部署，以建立比較健全的勞動(dòng)保障體制為目標(biāo)，以完善社會(huì)保障體系和市場(chǎng)導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制為主要任務(wù)，推動(dòng)勞動(dòng)保障事業(yè)的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障“*”計(jì)劃的良好開局。

總體目標(biāo)是：按照省委提出的“擴(kuò)大覆蓋、強(qiáng)化征繳、規(guī)范支出、改善服務(wù)”的十六字方針，鞏固擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳的成果，不斷完善社會(huì)保障體系，完善勞動(dòng)力市場(chǎng)，積極促進(jìn)就業(yè)，大力推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，健全勞動(dòng)關(guān)系調(diào)節(jié)機(jī)制，調(diào)整提高職業(yè)技能開發(fā)工作，深化企業(yè)收入分配制度改革，加強(qiáng)信息化建設(shè)和規(guī)范化管理。

主要發(fā)展指標(biāo)是：

1、全省參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的人數(shù)達(dá)到1100萬人，失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)950萬人，醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)600萬人，工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)950萬人，生育保險(xiǎn)參保人數(shù)280萬人；

2、國(guó)有企業(yè)下崗職工減少至5萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3％以內(nèi)；

3、技校招生人數(shù)55萬人，取得職業(yè)資格證書人數(shù)40萬人；

4、勞動(dòng)合同制職工人數(shù)達(dá)1128萬人，勞動(dòng)合同簽訂率861％；

5、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件結(jié)案率98％，群眾舉報(bào)案件結(jié)案率99％；

6、企業(yè)職工年平均工資12817元，比上年增加73％。

*三、政策措施*

(一)鞏固和擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作成果，完善社會(huì)保險(xiǎn)體系

今年社會(huì)保險(xiǎn)的工作重點(diǎn)是鞏固擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳的成果，要按照省委提出的十六字方針做好工作，不斷完善社會(huì)保障體系。

第8篇：勞動(dòng)合同規(guī)范化管理范文

[關(guān)鍵詞] 海外工程 勞工管理 勞動(dòng)法 規(guī)范化

中圖分類號(hào)：D912文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

自上世紀(jì)80年代初以來，中國(guó)的國(guó)際工程承包事業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展，目前年合同額已達(dá)上千億美元，大部分國(guó)際工程集中在東南亞、中東、非洲等發(fā)展中國(guó)家，且中國(guó)企業(yè)在非洲市場(chǎng)所占份額連續(xù)五年位居第一。隨著國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)日趨飽合，以及國(guó)家對(duì)“走出去”戰(zhàn)略的大力支持，越來越多的國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)涌入海外市場(chǎng)。但是作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，勞工管理卻一直沒有引起中國(guó)外經(jīng)企業(yè)的足夠重視，出現(xiàn)了諸如工人罷工、騷亂、偷盜，勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)訴訟，工人怠工甚至當(dāng)?shù)毓と艘u擊中方人員的惡性事件等問題。這些問題導(dǎo)致工程項(xiàng)目的人身財(cái)產(chǎn)安全受到損失，嚴(yán)重的還損害了中國(guó)的企業(yè)形象和國(guó)家形象，甚至對(duì)中國(guó)企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也產(chǎn)生了影響。因此，研究探討海外工程項(xiàng)目的勞工管理，對(duì)中國(guó)建筑企業(yè)在海外市場(chǎng)的深耕細(xì)作具有十分重要的意義。

本文以在塞內(nèi)加爾從事勞工管理的經(jīng)驗(yàn)，從多個(gè)維度研究探討如何規(guī)范地進(jìn)行海外勞工管理。

一、海外工程勞工管理的職責(zé)和內(nèi)容

雖然各個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)法規(guī)、風(fēng)俗習(xí)慣不盡相同，但作為工程項(xiàng)目的勞工管理，其職責(zé)和內(nèi)容有著共同點(diǎn)，包括：

1.招聘使用。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃確定項(xiàng)目用人計(jì)劃和招聘計(jì)劃。包括招募職工的工種、數(shù)量、開工時(shí)間、用工期限、是否簽訂合同等。

2.薪酬管理。根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法和項(xiàng)目具體情況,制定用工考勤、工資級(jí)別和標(biāo)準(zhǔn)、加班費(fèi)、工人福利和補(bǔ)助等方面的規(guī)定并執(zhí)行。計(jì)算、代扣和向有關(guān)部門交納工人個(gè)人所得稅和工人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

3.勞動(dòng)合同管理。在招聘的勞工中，選擇專業(yè)技能較強(qiáng)，使用時(shí)間較長(zhǎng)，忠誠穩(wěn)定的工人簽訂勞動(dòng)合同，納入合同化管理。其它類別工人按臨時(shí)工進(jìn)行管理。

4.績(jī)效考核。對(duì)勞工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，以決定其職位和工資的調(diào)整，

5.勞工培養(yǎng)。對(duì)新進(jìn)的勞工進(jìn)行技能、安全和勞動(dòng)紀(jì)律等方面的培訓(xùn)。對(duì)技能水平較高和穩(wěn)定性較強(qiáng)的勞工建立技能勞工檔案，納入技能隊(duì)伍管理。

6.勞資關(guān)系。包括維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系，勞工違紀(jì)處理，勞資糾紛的處理。

7.對(duì)外關(guān)系。拓展維護(hù)與勞動(dòng)局、法院、衛(wèi)生局、警察局等公共機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

8.勞工管理的整體規(guī)劃。對(duì)勞工管理各個(gè)方面進(jìn)行整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃。

二、重視勞動(dòng)用工計(jì)劃在勞工管理中的基礎(chǔ)性作用

勞動(dòng)用工計(jì)劃是勞工管理最基礎(chǔ)的工作之一，但卻是對(duì)管理要求較高，也最容易被忽視的。它需要技術(shù)管理人員、施工管理人員和勞資管理人員緊密配合，根據(jù)工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，分段進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合具體施工流程，掌控勞動(dòng)用工的人數(shù)和結(jié)構(gòu)，并以此為依據(jù)進(jìn)行勞工招聘使用。勞動(dòng)用工量要以均衡為原則，不能大起大落。這要求施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行勞動(dòng)用工量?jī)?yōu)化和平衡。在實(shí)際施工過程中，通常都是按照實(shí)際需求來安排用工數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)時(shí)需要多少就招聘多少。事先很少有用工計(jì)劃，有計(jì)劃也不嚴(yán)格實(shí)行。在中方領(lǐng)工提出用工需求時(shí)，也很少對(duì)用工需求的合理性做出認(rèn)真嚴(yán)格的審查。這就經(jīng)常導(dǎo)致用工數(shù)量超出合理范圍，出現(xiàn)窩工怠工現(xiàn)象。針對(duì)用工混亂問題，在新開工項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的用工申請(qǐng)制度，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人總體把握用工情況。所有新進(jìn)勞工，由使用人提出用工申請(qǐng)，勞資部門進(jìn)行資格和身份信息審查，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工情況決定是否錄用。這在一定程度上可杜絕用工的隨意性，控制用工數(shù)量的無序膨脹。

三、嚴(yán)格勞工招聘使用制度

勞工的招募要履行一定程序，使用過程中也要遵守當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法律法規(guī)，否則容易出現(xiàn)用工數(shù)量失控，不符合操作資質(zhì)或品行不良的工人進(jìn)入施工隊(duì)伍，以及產(chǎn)生勞資糾紛等問題。

首先是按照勞工用工計(jì)劃，嚴(yán)格履行招聘程序。勞工的招聘、調(diào)動(dòng)、辭退統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在施工過程中，除了出現(xiàn)以上論述的用工無序膨脹之外，還經(jīng)常出現(xiàn)這位師傅辭退一名工人，而另一名師傅同時(shí)提出用工需求的情況；有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)這位師傅工人冗余窩工，另一名師傅工人緊張的情況。這就需要施工師傅、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、勞資人員經(jīng)常保持溝通，合理調(diào)配勞動(dòng)資源，防止勞動(dòng)力分配不均，頻繁招聘開除勞工等情況的發(fā)生。

其次是嚴(yán)格資質(zhì)和背景審查，建立完備的招聘錄用檔案。招募勞工時(shí)，要求勞工提供真實(shí)的身份證明，對(duì)于機(jī)械操作手、電工、電焊工等對(duì)安全要求較高的崗位，還需提供技能證明或操作證等有效證件。新進(jìn)勞工均應(yīng)填寫入職登記表，詳細(xì)記載身份信息，居住信息，約定崗位及工資，試用期限以及簽署免表?xiàng)l款等事項(xiàng)，以免日后發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)無據(jù)可依。

三是要保持合理的工人結(jié)構(gòu)。首先是保持合理的長(zhǎng)期工與臨時(shí)工的比例。施工過程中，對(duì)于緊缺技能工人、熟練工人、技能要求較高的工人等應(yīng)納入長(zhǎng)期工管理范疇。長(zhǎng)期工熟悉施工各流程工藝，穩(wěn)定的長(zhǎng)期工隊(duì)伍有助于施工順利進(jìn)行。但在塞內(nèi)加爾，長(zhǎng)期使用工人會(huì)產(chǎn)生較高的福利費(fèi)用，因此應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要嚴(yán)格控制長(zhǎng)期工的人數(shù)。在起輔質(zhì)的崗位，以及因施工緊張而需大量上人的情況下，應(yīng)以臨時(shí)工為主。在塞內(nèi)加爾，臨時(shí)工的使用有著嚴(yán)格的規(guī)定。如果一周內(nèi)工人連續(xù)工作超過48小時(shí)，則自動(dòng)建立不定期合同關(guān)系，因此臨時(shí)工種因采用輪崗輪工，防止臨時(shí)工的使用超過規(guī)定，否則將會(huì)產(chǎn)生巨大的用工風(fēng)險(xiǎn)。其次是保持當(dāng)?shù)厝伺c外地人的合理比例。在項(xiàng)目駐地，當(dāng)?shù)卣块T、業(yè)主及民間機(jī)構(gòu)通常要求項(xiàng)目使用當(dāng)?shù)厝?。但?dāng)?shù)厝瞬⒉皇煜な┕?，勞?dòng)紀(jì)律以及與中方的溝通上與熟練的長(zhǎng)期工相比均存在差距。但因?yàn)榫幼≡诋?dāng)?shù)氐脑?，?dāng)?shù)毓と说姆€(wěn)定性較好，且使用一定的當(dāng)?shù)毓と?，可以與當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系，因此應(yīng)在熟練的外地工人與當(dāng)?shù)毓と藢で蠛侠砥胶?，保持合理比例?/p>

在使用過程中，還要注意不得打罵勞工，充分尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗和宗教文化。

四、依法進(jìn)行勞工薪酬福利管理，是勞工管理工作的關(guān)鍵

塞內(nèi)加爾勞動(dòng)法對(duì)工人的薪酬福利有著較為嚴(yán)格和完備的規(guī)定。勞資糾紛的主要矛盾焦點(diǎn)也大多集中在薪酬福利上。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)采用合理合法的辦法規(guī)避不必要的工費(fèi)支出，切豈為了節(jié)省工費(fèi)而違反勞動(dòng)法律法規(guī)，以免產(chǎn)生勞資糾紛、罷工等問題，給項(xiàng)目部造成不必要的財(cái)產(chǎn)和聲譽(yù)損失。

當(dāng)?shù)胤蓪?duì)建筑工程行業(yè)各工種的最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)定。比如，力工不得低于352F/H，技工不得低于390F/H；在加班費(fèi)方面，一周內(nèi)，工作日工作時(shí)間超過40小時(shí)需支付加班費(fèi)。其中，40－48小時(shí)部分支付15%為加班費(fèi)，48小時(shí)以上部分支付40%為加班費(fèi)，休息日白班支付60%為加班費(fèi)，晚班支付100%為加班費(fèi)。對(duì)于合同工，除支付工資外，每月還需支付毛工資的十二分之一為帶薪休假補(bǔ)貼，合同到期后支付合同期毛工資的7%為合同到期補(bǔ)貼，每月為其支付毛工資8.4%的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用以及約7000西法的退休金。除此之外，對(duì)所有工人法律還規(guī)定了住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等福利事項(xiàng)，這些都是在應(yīng)該引起注意和重視的。

在實(shí)際操作中，有些費(fèi)用是必須履行的，有些是可以合理規(guī)避的，具體在下一節(jié)中闡述。

五、加強(qiáng)勞動(dòng)成本管控，降低工程總成本

成本控制是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，而勞工成本控制是其中重要的組成部分。一般工程項(xiàng)目勞工成本通常在10%－15%左右，海外工程因?yàn)楣べM(fèi)較低，所占比例也所降低。具體到塞內(nèi)加爾，近期完工或在建的四個(gè)項(xiàng)目工費(fèi)占施工總產(chǎn)值比例情況如下表：

項(xiàng)目 勞工工費(fèi)總額（西法） 施工產(chǎn)值（西法） 勞工工費(fèi)

/施工產(chǎn)值 備注

法那耶橋 194232494 5876526873 3.31% 完工項(xiàng)目

瑪塔姆橋 227150363 7556234800 3.01% 完工項(xiàng)目

杰奧爾橋 80537288 2040350000 3.95% 在建項(xiàng)目

阿爾瓦橋 55669918 1517524553 3.67% 在建項(xiàng)目

勞工成本主要由工資、福利費(fèi)用、醫(yī)藥費(fèi)用、社保金、勞動(dòng)賠償?shù)炔糠纸M成?？刂苿诠こ杀?，主要從以下幾個(gè)方面入手：

一是控制勞動(dòng)用工數(shù)量?？刂朴霉?shù)量是控制工費(fèi)的關(guān)鍵。實(shí)際施工過程中，因?yàn)闆]有用工計(jì)劃，或計(jì)劃不科學(xué)、不執(zhí)行，或招募關(guān)口不嚴(yán)，往往導(dǎo)致用工數(shù)量超出實(shí)際需求，造成工費(fèi)的浪費(fèi)。制定科學(xué)的用工計(jì)劃，嚴(yán)把招募關(guān)，是防止用工超標(biāo)的有效途徑。

二是控制技工占工人總數(shù)的比例。技工是掌握一定技能的熟練工人，使用熟練工人能加快施工，但技工工費(fèi)大大超過普通力工，因此應(yīng)當(dāng)在實(shí)際需求的基礎(chǔ)上合理安排技工。

三是控制工人不合理加班。一周內(nèi)工時(shí)超過48小時(shí)，加班費(fèi)將多支出40%。經(jīng)過測(cè)算，因?yàn)橹Ц都影噘M(fèi)，杰奧爾橋和阿爾瓦橋項(xiàng)目比法那耶橋和瑪塔姆橋項(xiàng)目平均多支出10%左右的加班費(fèi)用。項(xiàng)目施工工期緊張，有時(shí)加班不可避免，對(duì)于這種情況，可采用增加臨時(shí)工補(bǔ)充勞動(dòng)力不足，或采用輪工休息的方式控制工時(shí)。對(duì)于一周工時(shí)超過48小時(shí)的情況，法律還規(guī)定自動(dòng)建立不定期勞動(dòng)關(guān)系，這也是杰奧爾橋項(xiàng)目勞動(dòng)糾紛和勞動(dòng)局整改建議的重點(diǎn)，因此規(guī)避這種情況的發(fā)生，無論是對(duì)于工費(fèi)控制還是降低勞動(dòng)糾紛都十分關(guān)鍵。

四是合理規(guī)避社保費(fèi)用。當(dāng)?shù)胤梢?guī)定社保費(fèi)用、帶薪休假補(bǔ)貼、合同到期補(bǔ)貼的計(jì)算基數(shù)為工人的毛工資，但我們?cè)趯?shí)際操作中以勞動(dòng)合同約定的基本工資為計(jì)算基數(shù)，能夠降低社保和福利費(fèi)用的支出。

五是合理排工，防止窩工現(xiàn)象。機(jī)動(dòng)靈活地調(diào)整工作任務(wù)，確?，F(xiàn)場(chǎng)任務(wù)均衡。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)不均衡，造成人員不足或窩工時(shí)，項(xiàng)目部采取機(jī)動(dòng)靈活，及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行調(diào)配和調(diào)動(dòng)，隨時(shí)調(diào)整工作任務(wù)，確保各工班的任務(wù)均衡和工作銜接，防止出現(xiàn)有的工班活干不完增加工人、有的工班沒活干窩工的現(xiàn)象發(fā)生。

六、加強(qiáng)合同管理，是穩(wěn)定工人隊(duì)伍，降低勞資糾紛的有效保障

大多中資企業(yè)認(rèn)為勞動(dòng)合同主要約束資方，會(huì)增加勞動(dòng)用工成本，且合同工不好管理，不好辭退，因此不愿與工人簽訂勞動(dòng)合同。但事實(shí)上以上問題都是由于勞動(dòng)合同簽訂不規(guī)范、手續(xù)不完備、合同條款未履行等原因誘發(fā)的。只要加強(qiáng)合同管理，規(guī)范勞動(dòng)用工，認(rèn)真履行合同條款，對(duì)穩(wěn)定優(yōu)秀工人，更好地處理勞資糾紛等都起著至關(guān)重要的作用。

我們選擇簽訂的合同工，應(yīng)當(dāng)是對(duì)施工起著重要作用的關(guān)鍵崗位、緊缺崗位，對(duì)于這類工人，應(yīng)當(dāng)與其保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，防止工人突然離職影響施工。勞動(dòng)合同所附加的優(yōu)厚福利，對(duì)于留住優(yōu)秀勞工具有一定吸引力。而一旦發(fā)生糾紛，以勞動(dòng)合同為依據(jù)也能掌握主動(dòng)權(quán)，否則因?yàn)槿笔趧?dòng)合同必然處于不利地位，糾紛調(diào)解的難度也將大大增加。

七、尊重勞動(dòng)法律，依法處理勞動(dòng)糾紛

塞內(nèi)加爾相比非洲其它國(guó)家，更加尊重勞動(dòng)法規(guī)，更加重視工人權(quán)益。中資企業(yè)因?yàn)榱?xí)慣問題，大多不太重視勞動(dòng)法律。在今年3月夏煌大使接受采訪時(shí)，就有當(dāng)?shù)孛襟w提出中資企業(yè)蔑視勞動(dòng)法律，漠視勞工權(quán)益的問題。頻發(fā)的勞動(dòng)糾紛，給中資企業(yè)的形象造成了損失，也給國(guó)家形象造成負(fù)面影響。尊重勞動(dòng)法律，依法處理勞動(dòng)糾紛，是中資企業(yè)必須重視的一項(xiàng)課題。

勞動(dòng)法律維護(hù)勞工權(quán)益，但他同樣是保護(hù)企業(yè)利益的有效武器。企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法律法規(guī)，學(xué)會(huì)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益，在遇到勞動(dòng)糾紛時(shí)盡可能依法行事。通過在塞內(nèi)加爾的經(jīng)驗(yàn)我們總結(jié)到，勞動(dòng)糾紛發(fā)生的重點(diǎn)主要集中在長(zhǎng)期使用的工人未簽訂勞動(dòng)合同，未支付休假補(bǔ)貼和合同到期補(bǔ)貼，非法開除工人等幾個(gè)方面。

針對(duì)以上幾個(gè)問題，我們從以下幾個(gè)方面入手，可以有效規(guī)避勞動(dòng)糾紛。

一是對(duì)于需要長(zhǎng)期使用的工人，在其自愿的基礎(chǔ)上與其簽訂勞動(dòng)合同。在合同期限的約定上，可以根據(jù)實(shí)際情況約定數(shù)月期限，或以某項(xiàng)工程結(jié)束節(jié)點(diǎn)為期限。對(duì)于不愿意簽訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)由其本人簽署聲明。

二是防止非合同工每周工作時(shí)間超過48小時(shí)的上限，對(duì)于因施工緊張確需加班的，盡量增加臨時(shí)工或在存量工人基礎(chǔ)上安排輪工，防止因臨時(shí)工工時(shí)超過48小時(shí)而自動(dòng)建立不定期勞動(dòng)關(guān)系情況的發(fā)生。

三是注意留存勞工違紀(jì)證據(jù)。開除工人的勞動(dòng)糾紛的引爆點(diǎn)，當(dāng)?shù)胤梢?guī)定除非工人犯有重大錯(cuò)誤，否則不得開除工人，且重大錯(cuò)誤由法院認(rèn)定。平時(shí)注意留存掌握勞工的違紀(jì)證據(jù)，有助于在勞動(dòng)糾紛時(shí)掌握主動(dòng)，引導(dǎo)法院做出對(duì)我方有利的判決。

四是嚴(yán)格履行開除程序。對(duì)于長(zhǎng)期工的開除應(yīng)當(dāng)履行一定法定程序，包括警告、事先通知等，非重大錯(cuò)誤避免立即開除等強(qiáng)硬措施。

總結(jié)

海外項(xiàng)目不同于國(guó)內(nèi)項(xiàng)目，要從思想改變勞工管理理念，防止將國(guó)內(nèi)勞工管理的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單照抄照搬到海外項(xiàng)目中來。要根據(jù)當(dāng)?shù)胤珊晚?xiàng)目實(shí)際情況制定勞工管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理。對(duì)于勞工問題的處理，不能采取簡(jiǎn)單、粗暴的方法，必須要認(rèn)真研究當(dāng)?shù)氐膭诠し珊头ㄒ?guī)，自覺遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，學(xué)會(huì)使用法律維護(hù)企業(yè)權(quán)益。

參考文獻(xiàn)：

[1]成虎.工程項(xiàng)目管理[M ].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社, 2001.

[2] 劉玉杰.國(guó)際工程勞工管理實(shí)踐[J].中國(guó)港灣建設(shè).2009

第9篇：勞動(dòng)合同規(guī)范化管理范文

一、抓好敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、室內(nèi)沒有衛(wèi)生間的要規(guī)劃建設(shè)，衛(wèi)生間無水源的要安裝水塔，無化糞池的要選址挖建，座便器、洗臉池等潔具有損壞的要加以維修。

2、解決住房保溫，確保房屋及門窗密封。實(shí)施外墻保溫改造工程，窗戶尤其是北窗，條件好的改成保溫真空玻璃，條件一般的改成雙層玻璃或雙窗。

3、解決老人在院內(nèi)洗澡問題，普通太陽能改造為光電互補(bǔ)或建環(huán)保型的無壓鍋爐，浴室內(nèi)安裝浴霸，外室換衣間安裝空調(diào)。

4、所有敬老院必須嚴(yán)格按照消防標(biāo)準(zhǔn)改造硬件條件，除已規(guī)劃異地重建的，年內(nèi)必須全部達(dá)到消防要求。確保老人不在床上吸煙，有起居室的不在臥室抽煙，沒有起居室的可在室內(nèi)劃定遠(yuǎn)離床鋪等易燃物的“吸煙區(qū)”，請(qǐng)消防部門驗(yàn)收。

二、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理

5、嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定，保證食品安全，不采購過期、霉?fàn)€變質(zhì)食物，生食、熟食分開存放，保證貯藏質(zhì)量，伙食制作流程符合衛(wèi)生要求。餐具、餐桌必須做到清洗、消毒無殘留。

6、建立有在院老人參加的伙食管理委員會(huì)，每周六公布下周菜譜；按今年的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，僅菜金一項(xiàng)每人每天不低于6元，做到中餐一葷一素一湯；早晚餐必須有干糧；注意營(yíng)養(yǎng)，合理配餐，不留剩菜，保證老人頓頓吃飽。每天保障老人的熱水供應(yīng)。

7、所有的炊事員上半年安排一次體檢，以后每年定期體檢，不符合條件的予以清退。炊事員工作時(shí)間要保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，開飯趁熱按時(shí)，保證飯菜供應(yīng)。

8、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，制止無關(guān)人員進(jìn)入廚房，防止意外事故發(fā)生，一旦發(fā)生食物中毒要立即報(bào)告，保留、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，封存可疑食品，以待清查原因。

三、搞好副食品種養(yǎng)殖

9、沒有菜地的，縣（區(qū)）民政部門牽頭，制定方案、規(guī)劃，爭(zhēng)取早日實(shí)施。

10、有菜地的年內(nèi)解決蔬菜大棚和生態(tài)蔬菜，鼓勵(lì)養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨，既改善伙食又為蔬菜地提供有機(jī)肥。

四、切實(shí)抓好五保供養(yǎng)資金落實(shí)

11、按照應(yīng)保盡保、按標(biāo)施保的原則，以縣（區(qū)）財(cái)政為主體，落實(shí)五保供養(yǎng)資金，加強(qiáng)資金使用管理和監(jiān)督。建立農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制，農(nóng)村五保分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均達(dá)到當(dāng)?shù)厣夏甓绒r(nóng)民人均純收入的50%以上，集中供養(yǎng)高于分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)800元以上，集中供養(yǎng)率達(dá)到65%。

12、工作人員工資納入財(cái)政預(yù)算，標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，盡可能解決醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)。

13、積極向上爭(zhēng)取資金，并適當(dāng)安排市級(jí)福彩公益金，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。

五、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，抓好敬老院隊(duì)伍建設(shè)

14、利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，按照事業(yè)單位登記管理的有關(guān)規(guī)定，辦理事業(yè)單位法人登記，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的事業(yè)單位法人地位。核定每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院全額撥款事業(yè)編制1名，用于敬老院院長(zhǎng)職位；其他工作人員數(shù)量按照與集中供養(yǎng)對(duì)象1:10的比例配備，并隨集中供養(yǎng)人員的增減情況適時(shí)調(diào)整，遵照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行合同管理。