自查工作匯報(bào)精選(九篇)
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第1篇：自查工作匯報(bào)范文
根據(jù)局工會(huì)《關(guān)于開展“創(chuàng)爭”工作檢查考核的通知》精神和公司黨委《“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》，我們于20__年11月18日至28日對(duì)我公司20__年“創(chuàng)爭”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了全面的自查和考核。現(xiàn)將情況總結(jié)如下。
一、主要工作情況
一年來，公司各級(jí)工會(huì)組織按照公司黨委《開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識(shí)型員工活動(dòng)的實(shí)施辦法》（物探發(fā)[20__]42號(hào)）的通知精神和各單位制定的活動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和員工的思想、技能實(shí)際，按計(jì)劃步驟、有條不紊地開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，通過實(shí)實(shí)在在的工作，進(jìn)一[:請(qǐng)記住我站域名/]步增強(qiáng)了基層班組的學(xué)習(xí)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力，提升了員工的自我素質(zhì)，也有力地推動(dòng)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。20__年，公司產(chǎn)值可望突破億大關(guān)，再創(chuàng)歷史新高。
（一）進(jìn)一步完善工作機(jī)制，多角度、全方位開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)。
1、構(gòu)筑“創(chuàng)爭”培訓(xùn)機(jī)制，營造“創(chuàng)爭”培訓(xùn)平臺(tái)。首先，我們加大了“創(chuàng)爭”活動(dòng)的培訓(xùn)投入，加強(qiáng)“硬件”建設(shè)。公司累計(jì)投資近萬元建立了員工培訓(xùn)基地，改善了員工教育模式，建立了員工教學(xué)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)培訓(xùn)室，配備了電視、電腦、投影儀、攝像設(shè)備等多媒體教學(xué)器材，購買了物探測(cè)量、儀器維修、汽車駕駛、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等專業(yè)教材，實(shí)行資源共享。另外，還為培訓(xùn)站圖書室新添圖書120__冊(cè)，組織內(nèi)部人才自編了5大系列13個(gè)工種200多萬字的培訓(xùn)教材。
其次，根據(jù)員工的技術(shù)層次差異，制定了梯級(jí)型“創(chuàng)爭”計(jì)劃和目標(biāo)，為公司外創(chuàng)市場提供技術(shù)保證。一是提高群體學(xué)歷。為實(shí)現(xiàn)學(xué)歷整體跨越，我們采取了內(nèi)部辦班與外送學(xué)習(xí)相結(jié)合、企校辦學(xué)與讀書自學(xué)相結(jié)合等形式，強(qiáng)化35歲青工的學(xué)歷提升。二是定單式培訓(xùn)。公司根據(jù)員工個(gè)性化特性，統(tǒng)一編制詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，有目標(biāo)地添置專業(yè)書籍，編寫培訓(xùn)教材，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。三是施工中培養(yǎng)和鍛煉。在國內(nèi)，經(jīng)常組織開展隊(duì)與隊(duì)、班組與班組之間現(xiàn)場教學(xué)、崗位練兵、勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武活動(dòng)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)；在國外，實(shí)行出工前的強(qiáng)制性綜合培訓(xùn)，施工中老工人的傳、幫、帶和國外雇員的語言交流，目前在國外施工員工有半數(shù)以上可以用兩種語言進(jìn)行日常交流。通過多層次的培訓(xùn)，我公司目前員工持證上崗率100，兼崗率98.6，有280人取得了三個(gè)崗位證書，有95名技術(shù)人員到國內(nèi)外著名院校深造，有8人拿到了國際HSE施工管理證書，具有在世界范圍內(nèi)任何一家物探企業(yè)施工管理監(jiān)督的資格。
2、建立“創(chuàng)爭”競爭機(jī)制。我們將學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展情況納入單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核，并與單位精神文明建設(shè)達(dá)標(biāo)掛鉤。對(duì)班組按優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)和未達(dá)標(biāo)四個(gè)類型進(jìn)行考核，季度獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。儀器修理廠利用網(wǎng)絡(luò)資源，設(shè)計(jì)了“百分制評(píng)估考核”“創(chuàng)爭”載體，內(nèi)容有“專業(yè)理論知識(shí)、基本操作技能、一技之長”等項(xiàng)組成，每個(gè)項(xiàng)目都有量化標(biāo)準(zhǔn)，員工除了必學(xué)、必考科目以外，還可以根據(jù)自身實(shí)際需要，選學(xué)其他科目，效果良好，被樹為公司“創(chuàng)爭”活動(dòng)的一面旗幟。
3、構(gòu)筑“創(chuàng)爭”激勵(lì)機(jī)制。一是補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。公司把在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中取得優(yōu)異成績和優(yōu)秀成果的員工，每月給予工資補(bǔ)助；對(duì)參加各類技術(shù)比武獲得前三名的員工，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先派往國外地震隊(duì)施工，現(xiàn)已有12人享受到了這項(xiàng)優(yōu)惠政策。二是破格提拔任用。楊汝超原是一名技校生，他刻苦鉆研現(xiàn)場處理技術(shù)，水平不斷提高，超越了許多學(xué)歷較高的專業(yè)人員，憑著精湛的技術(shù)，被破格晉升為工程師，又被任命為公司方法所副所長，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場處理技術(shù)與管理。三是建立涉外“人才庫”。隨著公司國際市場的日益壯大，在國外施工人員達(dá)到了200人左右。我們利用員工熱于出國的需要，通過定期考試的辦法，選拔出國人員，調(diào)動(dòng)大家參與“創(chuàng)爭”活動(dòng)的熱情。通過自學(xué)、專項(xiàng)培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí)，公司有200人初步掌握了英語、西班牙語、拉丁語、阿拉伯語等多種語言，有50多名管理人員熟練掌握了英語等語種，能夠熟練地與國外的甲方、監(jiān)督進(jìn)行語言交流，無需配帶翻譯。
4、建立了員工績效考核和季節(jié)工考核評(píng)價(jià)工作制度?？己私Y(jié)果一是作為工資支付和考核兌現(xiàn)的依據(jù)，合理拉開分配差距；二是為推行競爭上崗、合理調(diào)整人員配備提供參考；三是為員工個(gè)性化培訓(xùn)提供了參考，使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性和適用性；四是考核結(jié)果用于單位的評(píng)優(yōu)選先，通過考核，在員工中營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍；五是有利于建立公司地震生產(chǎn)臨時(shí)用工骨干數(shù)據(jù)庫、定期培訓(xùn)和長期培養(yǎng)，減少人工成本，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
（二）豐富載體，精心組織，推動(dòng)“創(chuàng)爭”活動(dòng)深入、有序開展。
我們堅(jiān)持以人為本的原則，以全面提升員工的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，通過狠抓“三個(gè)結(jié)合”、典型帶動(dòng)等有效地推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動(dòng)全面開展。
1、三個(gè)結(jié)合：一是把創(chuàng)爭活動(dòng)與強(qiáng)化職工教育相結(jié)合，提高員工凝聚力。通過編印《學(xué)習(xí)與
宣傳》、組織座談?dòng)懻摵蛯W(xué)習(xí)《加西亞的回信》、《沒有任何借口》等書籍，組織開開展了形勢(shì)任務(wù)教育和誠實(shí)守信教育，使職工更加熱愛企業(yè)、熱愛崗位、熱愛事業(yè)，樹立了團(tuán)隊(duì)精神、維護(hù)了企業(yè)形象，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧和力量。二是把創(chuàng)爭活動(dòng)和職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合，提高員工學(xué)習(xí)力。抓好高級(jí)管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)。我們先后先派名有培養(yǎng)潛力的青年科研骨干攻讀勘探開發(fā)專業(yè)碩士學(xué)位；選派名青年人員到美國、法國、俄羅斯等國家學(xué)習(xí)地震勘探、震源車操作、地震儀器等新技術(shù)、新理論；先后邀請(qǐng)國內(nèi)處知名院校的專家、教授到公司舉辦技術(shù)講座9期，培訓(xùn)科技人員158人次。抓好操作服務(wù)人員的培養(yǎng)，我們先后舉辦了汽修、司鉆、查線、測(cè)量等崗位培訓(xùn)操作培訓(xùn)班36期，培訓(xùn)人員1600多人次；組織職工參加外部培訓(xùn)74期，培訓(xùn)人員達(dá)264人次。抓好涉外施工人員培訓(xùn)，強(qiáng)化語言能力培訓(xùn)。每一次出國前，我們都進(jìn)行專門的強(qiáng)化語言訓(xùn)練，今年就先送了多名技術(shù)骨干脫產(chǎn)3個(gè)月學(xué)習(xí)英語、阿拉伯語、西班牙語言，盡快提升了語言能力。加強(qiáng)在國際市場施工中學(xué)習(xí)。工作中向甲方、雇員學(xué)習(xí)物探施工操作指揮用語；在生活中，通過談心、交流、文體活動(dòng)等方式，學(xué)習(xí)日常工作接觸到的事物用語。通過扎實(shí)有效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工的技能水平有了很大程度的提高。三是把“創(chuàng)爭”活動(dòng)與地震生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合，提高員工創(chuàng)新力。我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作來推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動(dòng)的落實(shí)，分系統(tǒng)，分層次開展了以提高“安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為目標(biāo)，以“質(zhì)量杯”，“創(chuàng)新杯”，“安康杯”、“滿意杯”、“生產(chǎn)高效杯”為內(nèi)容的“五大杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在各崗位之間開展了“創(chuàng)新記錄、上新水平”的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等多層次的小指標(biāo)競賽活動(dòng)，同時(shí)下達(dá)勞動(dòng)競賽指標(biāo)。20__年以來全公司共組織勞動(dòng)競賽共45場次，參加職工1768人次。為最大限度地挖掘職工的陪明才智，我們組織職工圍繞生產(chǎn)中的難題，開展了“創(chuàng)造一項(xiàng)新工藝、推廣一項(xiàng)新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新方法”為主要內(nèi)容的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。以班組為活動(dòng)單元，大力開展了技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，組織健全、措施到位、交流廣泛、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，給不斷開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)增底氣，鼓實(shí)勁，塑形象。先后對(duì)單點(diǎn)多炮時(shí)疊加技術(shù)、靜校正技術(shù)研究、電瓶保護(hù)裝置等個(gè)項(xiàng)目開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，解決了部分生產(chǎn)技術(shù)難題。
2、典型引路。在開展活動(dòng)的過程中，我們及時(shí)選樹了儀器修理廠的做法和經(jīng)驗(yàn)為典型，供其他單位學(xué)習(xí)與借鑒，推動(dòng)全公司“創(chuàng)爭”活動(dòng)的開展。選樹、表彰了朱華等30名讀書自學(xué)先進(jìn)典型，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情。20__年5月31日，公司在小禮堂召開了在蘇丹施工的隊(duì)先進(jìn)事跡表彰會(huì)既“創(chuàng)爭”事跡報(bào)告會(huì)，會(huì)上，該隊(duì)隊(duì)長同志分別介紹了自己如何適應(yīng)市場變化，努力提升自我綜合素質(zhì)，克服難以想象的困難與艱辛，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的做法和體會(huì)，事跡感人，反響強(qiáng)烈，某隊(duì)長在會(huì)上向公司全體員工發(fā)出了學(xué)先進(jìn)，強(qiáng)素質(zhì)，崗位比貢獻(xiàn)的倡議，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮。
（三）嚴(yán)格檢查，及時(shí)指導(dǎo)，確?！皠?chuàng)爭”活動(dòng)見到實(shí)效。
1、根據(jù)“創(chuàng)爭”活動(dòng)考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法，我們半年組織有關(guān)人員結(jié)合公司精神文明檢查驗(yàn)收對(duì)基層“創(chuàng)爭”活動(dòng)進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對(duì)帶有普遍意義的問題提交公司“創(chuàng)爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決，監(jiān)督、促進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容的落實(shí)。
2、在“創(chuàng)爭”活動(dòng)個(gè)人檔案里，我們?cè)O(shè)計(jì)了個(gè)人評(píng)分、單位評(píng)價(jià)意見、支部評(píng)價(jià)意見欄目，分層次進(jìn)行督促和考核。既讓個(gè)人找差距，又讓組織抓促改，也為年度的總結(jié)評(píng)比提供了依據(jù)，更加強(qiáng)化了員工爭做知識(shí)型員工的壓力與動(dòng)力。
二、存在的主要問題
1、從全公司面上來看，活動(dòng)開展的不平衡，特別是生產(chǎn)一線工學(xué)矛盾解決的不太好，存在個(gè)人目標(biāo)不明確、引導(dǎo)和指導(dǎo)不夠及時(shí)、個(gè)別員工進(jìn)取愿望不強(qiáng)等現(xiàn)象。
2、對(duì)典型的宣傳工作做的不夠，沒有很好地發(fā)揮典型的示范、教育作用。
3、縱向、橫向的交流不夠，特別是向兄弟單位學(xué)習(xí)不夠，沒有創(chuàng)新動(dòng)作。
知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，對(duì)團(tuán)隊(duì)也好，對(duì)個(gè)人也好是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的事情。在今后的“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，我們要進(jìn)一步向員工灌輸“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的思想，使其明白終生學(xué)習(xí)，終生受益的道理，變壓力為動(dòng)力，變要我學(xué)為我要學(xué)，把養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣變?yōu)閱T工的自覺行為。同時(shí)，要介紹引進(jìn)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的實(shí)際，有針對(duì)性地改進(jìn)工作方法，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成三年目標(biāo)計(jì)劃。
第2篇：自查工作匯報(bào)范文
一、提高認(rèn)識(shí)，成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
學(xué)校行政班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育局的通知后，充分認(rèn)識(shí)到任何教育亂收費(fèi)行為，都有損于教育的形象，有損于教師的形象，有損于黨和政府校花網(wǎng)的形象。規(guī)范教育收費(fèi)工作，是推動(dòng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求，是教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要任務(wù)。這次檢查很有必要也很重要。因此，學(xué)校成立了以校長為組長的教育收費(fèi)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：（第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)學(xué)校教育收費(fèi)自查工作的安排部署、督查。）
副組長：（直接負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本次自查工作的日常事務(wù)。）
成員：（直接負(fù)責(zé)人。分別負(fù)責(zé)一至六年級(jí)各班自查情況的收集、督查工作。）
二、自查工作程序。
本次自查工作首先由各班開展認(rèn)真的自查自糾，將有關(guān)情況向分管人員匯報(bào)，分管人員在此期間要進(jìn)行嚴(yán)格督查，然后由學(xué)校自查領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查。
三、自查情況。
1、學(xué)校不存在收取學(xué)生學(xué)雜費(fèi)或借讀費(fèi)、擇校費(fèi)的現(xiàn)象，真正做到了“零”收費(fèi)。
2、學(xué)校不存在以舉辦提高班、實(shí)驗(yàn)班、補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班和超常班等為由向?qū)W生收取費(fèi)用的情況。也沒有教師私自收費(fèi)補(bǔ)課的現(xiàn)象存在。包括利用課余時(shí)間和節(jié)假日、雙休日強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生參加收費(fèi)的補(bǔ)課；以民辦學(xué)校的名義，由本校動(dòng)員、本校老師課件下載上課，舉辦以本校學(xué)生為主要對(duì)象的文化補(bǔ)習(xí)并收費(fèi)以及將教室出租給社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)用于舉辦針對(duì)學(xué)生收費(fèi)補(bǔ)課的行為。
3、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行自愿原則和非營利原則，不存在強(qiáng)制收取服務(wù)性費(fèi)用，組織學(xué)生統(tǒng)一購買教輔材料、課外讀物、報(bào)刊雜志，強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)一購買生活和學(xué)習(xí)用品，通過家長委員會(huì)、家長學(xué)校等形式強(qiáng)制服務(wù)、強(qiáng)制收費(fèi)的現(xiàn)象。
4、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度，開展教育收費(fèi)公示，按規(guī)定的內(nèi)容和方式實(shí)行公示，收費(fèi)政策調(diào)整后及時(shí)更新公示相關(guān)內(nèi)容。
5、不存在將捐資、贊助等費(fèi)用與招生入學(xué)掛鉤的行為。
6、沒有違規(guī)舉辦“校中?！被颉靶Ｖ邪唷?，并收取費(fèi)用。
7、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好困難學(xué)生補(bǔ)助金的發(fā)放工作。
8、不存在其他違反國家法律、法規(guī)和政策的收費(fèi)行為。
第3篇：自查工作匯報(bào)范文
一、存在的突出問題
1、班子創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展的意識(shí)還不強(qiáng)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速，旅游產(chǎn)業(yè)目前已被國家定位為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，更要與時(shí)俱進(jìn)。旅游管理的手段更要講科學(xué)、講發(fā)展。旅游工作要適應(yīng)科學(xué)發(fā)展，首先是領(lǐng)導(dǎo)班子要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新和發(fā)展意識(shí)，才能在行動(dòng)上對(duì)促進(jìn)旅游工作科學(xué)發(fā)展有所作為。目前我們的旅游管理工作，基本上還是一直延續(xù)著一種固定的旅游管理模式，使用的都是老辦法、老措施，憑的都是老經(jīng)驗(yàn)，在改革創(chuàng)新和謀劃發(fā)展方面做的還不夠。
2、發(fā)揮旅游公共服務(wù)職能不夠。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，旅游管理要走向宏觀管理，要實(shí)現(xiàn)從“運(yùn)動(dòng)員”到“裁判員”的轉(zhuǎn)變，管理旅游市場的各種行為是我們的重要職責(zé)，公共服務(wù)職能要進(jìn)一步增強(qiáng)，要做的事情還很多，在發(fā)揮公共服務(wù)職能方面做的還不夠。
3、對(duì)違反旅游法規(guī)的行為監(jiān)管力度不夠。近幾年來，通過我們不斷的清理整頓和組織專項(xiàng)檢查，我市旅游秩序逐步得到規(guī)范，絕大部分旅游企業(yè)能夠做到依法經(jīng)營，正當(dāng)競爭。但還有少數(shù)單位，存在不良商業(yè)行為，旅游投訴在一定程度上仍然存在。說明我們的工作還很不深入、不細(xì)致，監(jiān)管的力度還很不夠，只注重了檢查的過程，缺乏對(duì)存在問題的后續(xù)整頓監(jiān)管。
4、旅游管理手段比較單一。目前我們的旅游管理手段還很單一，對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的變化缺少應(yīng)變性，旅游行政措施經(jīng)常滯后于發(fā)展迅速的市場，目前我們還沒有一套針對(duì)快速發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè)的管理辦法，如何做到主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場、順應(yīng)發(fā)展，建立長效的適應(yīng)市場規(guī)律的符合發(fā)展要求的管理手段，提高旅游管理水平，是我們急需要做的重要文章。
二、存在問題的原因。
經(jīng)過分析，我們認(rèn)為存在突出問題的原因有以下幾點(diǎn)：
1、局黨組班子思想還要進(jìn)一步解放。班子想問題，做決策、習(xí)慣于遵循而少于突破。缺乏堅(jiān)持沉下心來研究政策、思考工作、謀劃發(fā)展的決心，缺少敢為敢做精神。
2、業(yè)務(wù)水平還不高。我們的業(yè)務(wù)能力沒有順應(yīng)市場變化隨之而提高，旅游工作專業(yè)性強(qiáng)，沒有相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，很難做好旅游工作，業(yè)務(wù)水平低就不能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，更談不上解決問題。
3、旅游公共服務(wù)意識(shí)還不強(qiáng)。存在好辦的事情主動(dòng)干，難辦的事情被動(dòng)干的情況，特別是在旅游工作的調(diào)查研究、建立和完善健全的宣傳促銷體系、旅游公共服務(wù)工作還不能夠充分發(fā)揮旅游主管部門的作用。
4．政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度雖然堅(jiān)持得較好，但有少數(shù)同志僅把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)任務(wù)來完成，一項(xiàng)制度來堅(jiān)持，聯(lián)系實(shí)際不夠，聯(lián)系自身不夠，深入調(diào)研、深入思考不夠，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不佳。
三、整改措施。
針對(duì)存在問題，我們提出以下解決問題的措施：
1、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作為抓手，提高全體旅游工作人員的思想理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)實(shí)際工作能力。
2、加大旅游投訴查處力度。以促進(jìn)發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境為目的，以組織開展專項(xiàng)檢查為抓手，加大旅游行政執(zhí)法力度，認(rèn)真查處一切影響消費(fèi)者權(quán)益的行為。責(zé)任部門質(zhì)監(jiān)所。
3、加強(qiáng)市區(qū)旅游。規(guī)劃城區(qū)旅游休閑街區(qū)（餐飲、購物、休閑、娛樂綜合區(qū)）和游客服務(wù)中心，開發(fā)城市風(fēng)光游產(chǎn)品，將目前城市濕地公園、仰天崗森林公園以及光伏、鋼鐵等工業(yè)旅游產(chǎn)品編入以仙女湖為主導(dǎo)項(xiàng)目的一日、二日游線路，發(fā)揮城區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、區(qū)位、服務(wù)等功能優(yōu)勢(shì)和輻射效應(yīng)。
4、針對(duì)各個(gè)旅行社的報(bào)價(jià)方面還要加強(qiáng)下管理。引導(dǎo)督促旅游協(xié)會(huì)加強(qiáng)自律，發(fā)揮自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束的功能，制定規(guī)則、建立監(jiān)督機(jī)制。
第4篇：自查工作匯報(bào)范文
一、存在的問題
局辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)關(guān)日常工作，對(duì)各股、站、室的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，是領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的橋梁，工作服務(wù)對(duì)象既是領(lǐng)導(dǎo)，又是股站室，還直接接觸群眾，工作任務(wù)繁雜而艱巨。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊(duì)伍素質(zhì)，直接關(guān)系到全局形象。通過本次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們認(rèn)識(shí)到存在以下問題：
（一）工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問題
一是習(xí)慣于已有的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一些細(xì)節(jié)問題考慮不周到，主要表現(xiàn)在文稿起草校對(duì)上不夠細(xì)致、會(huì)務(wù)安排上考慮不周、上傳下達(dá)反饋落實(shí)不夠規(guī)范等方面。二是主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)做得不夠好，很多工作都要靠領(lǐng)導(dǎo)吩咐、等領(lǐng)導(dǎo)安排。
（二）學(xué)習(xí)積極性不夠高，只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，很少主動(dòng)去學(xué)一些東西，特別是涉及到水利事業(yè)法律法規(guī)學(xué)習(xí)還不夠，再加上辦公室日常工作繁雜瑣碎，更不愿抽出時(shí)間去充電學(xué)習(xí)。
（三）工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，工作時(shí)間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象，部分職工不能做到每天按時(shí)簽到。
二、整改措施
為充分發(fā)揮辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、示范帶頭作用，辦公室決心從以下幾點(diǎn)認(rèn)真實(shí)施整改措施：
（一）進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，全面提升服務(wù)質(zhì)量
集中精力搞好決策服務(wù)。堅(jiān)持站在全局的高度和領(lǐng)導(dǎo)的角度思考和研究問題，把調(diào)查研究作為決策服務(wù)的重要手段，綜合文稿作為決策服務(wù)的重要環(huán)節(jié)，信息報(bào)送作為決策的重要渠道，為局領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作搞好服務(wù)。文稿起草要求出思想、出精品，確保正確傳達(dá)上級(jí)指示精神，準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，及時(shí)如實(shí)反映基層真實(shí)情況；信息服務(wù)做到重分量、講質(zhì)量，努力為局領(lǐng)導(dǎo)提供更多有價(jià)值、有見地、有分量的決策信息；調(diào)查研究做到抓重點(diǎn)、見成果，僅僅圍繞領(lǐng)導(dǎo)和群眾普遍關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力使政務(wù)工作參在前、謀在先。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象
進(jìn)一步加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想、“先進(jìn)性教育”、“八榮八恥教育”、“科學(xué)發(fā)展觀教育”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等一系列教育活動(dòng)和黨的十七大精神的學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的方針，牢固樹立“以人為本”的思想觀念和公仆意識(shí)，做到貼近群眾、關(guān)心群眾疾苦，既當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手、又當(dāng)好群眾的貼心人。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律，落實(shí)工作責(zé)任。
一是要樹立辦公室里無小事的細(xì)想意識(shí)；二是要有愛崗敬業(yè)的思想意識(shí)，督促監(jiān)督全體職工每天按時(shí)簽到；三是要有雷厲風(fēng)行、辦事果斷的意識(shí)；四是要有樹立部門形象的思想意識(shí)，處處維護(hù)本單位的形象。事事從打出著眼，從小事著手，在隨意中把握有序，在被動(dòng)中把握主動(dòng)，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，凡事謹(jǐn)慎考慮，小心運(yùn)作，確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤，推動(dòng)工作打開新局面。
（四）立足全局，搞好綜合協(xié)調(diào)
第5篇：自查工作匯報(bào)范文
1、成立專班小組負(fù)責(zé)組織此次自查和交叉檢查工作全面展開。
2、印發(fā)天陽光辦字[20__]3號(hào)文件，明確自查和交叉檢查內(nèi)容：
①為了改善培訓(xùn)條件、提升培訓(xùn)能力，我們對(duì)各培訓(xùn)基地培訓(xùn)資質(zhì)條件重新進(jìn)行審查，主要包括辦學(xué)許可證、收費(fèi)許可證、實(shí)用教學(xué)場地及教學(xué)設(shè)施、師資力量等。
②進(jìn)一步核查實(shí)施陽光工程是否有專班、專人、專門辦公室、專門檔案、宣傳專欄、招生簡章等。
③查看圍繞全年培訓(xùn)計(jì)劃和崗位是否制定了培訓(xùn)方案、是否落實(shí)了教材等。
④查看5月份以來的紙質(zhì)報(bào)表和陽光網(wǎng)上報(bào)表。
⑤按照__市20__年陽光工程實(shí)施方案的要求對(duì)照基地開班申請(qǐng)，查看每期開班人員、崗位、培訓(xùn)時(shí)間、補(bǔ)貼資金公示情況。
⑥查看培訓(xùn)人員培訓(xùn)臺(tái)帳，查看務(wù)工讀本發(fā)放情況，查看考勤記載情況。
⑦對(duì)照陽光網(wǎng)上報(bào)就業(yè)人員查看紙質(zhì)就業(yè)臺(tái)帳是否整潔規(guī)范。
⑧查看每期結(jié)束后，是否嚴(yán)格按照省陽光辦統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作了“一帳五據(jù)”、“一帳三套”。
⑨查看陽光網(wǎng)管理及信息傳送情況。
⑩查看陽光工程財(cái)政補(bǔ)助資金使用情況，督促?？顚Ｓ?。
3、明確檢查時(shí)間
①5月19日—5月31日各基地自查。
②5月31日下午各基地將自查報(bào)告送交市陽光辦。
③6月1日—6月15日以抽簽方式進(jìn)行交叉檢查。
④6月15日市陽光辦匯總通報(bào)檢查情況。
通過交叉檢查，各培訓(xùn)基地教學(xué)條件、師資力量、教學(xué)設(shè)施等能勝任陽光工程培訓(xùn)工作，并嚴(yán)格按照__市20__年陽光工程實(shí)施方案有條不紊地開展了陽光工程實(shí)施工作；但還存在一定的問題：一是招生培訓(xùn)進(jìn)度緩慢、不平衡。二是陽光網(wǎng)信息報(bào)送不積極主動(dòng)。三是有個(gè)別基地“一帳五據(jù)”沒按標(biāo)準(zhǔn)制作。
第6篇：自查工作匯報(bào)范文
課前精心準(zhǔn)備，把知識(shí)爛熟于胸，上課時(shí)讓學(xué)生監(jiān)督我，看老師是否翻書。號(hào)召學(xué)生，向我學(xué)習(xí)：工作上、學(xué)習(xí)上都堅(jiān)持“認(rèn)真”二字。爭取提到相關(guān)知識(shí)，能夠關(guān)著書象打開書一樣，馬上“看”到在書的左邊還是右邊、上邊還是下邊，一切都?xì)v歷在目。
我還根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，結(jié)合時(shí)事，利用多媒體進(jìn)行教學(xué)，調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，師生配合，生生配合，多邊互動(dòng)，取得了較為滿意的成績。
在半期考試中，三年級(jí)四班63人，45分（90分）以上的有14人，40分以上的共有34人，全班只有付豪一人不及格（28分），平均達(dá)到了40.5分。
二、行政工作
我沒有缺位，搞好自己分管教學(xué)副校長應(yīng)該做的工作。堅(jiān)持每天至少巡查一次教室和辦公室，看一看老師們上課情況和愛崗情況，爭取對(duì)每位教師的表現(xiàn)擁有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，我也不會(huì)越位，不管在校內(nèi)還是校外，肯定不會(huì)擅自做主，總會(huì)先請(qǐng)示、先商量，再按照規(guī)矩辦理。
在新生分班時(shí)，根據(jù)考試成績分成男、女兩組，再公平地分成4個(gè)班，由四位班主任抓鬮決定。由于成績公開，分班公平，得到了老師們的大力支持，沒有一個(gè)有異議。
在制定《中學(xué)綜合考核方案》和根據(jù)新方案制定附則一《中學(xué)教學(xué)管理細(xì)則》、附則二《中學(xué)教師教學(xué)考核方案》時(shí)，多方面征求意見和建議、四次召開專題會(huì)、六易其稿，費(fèi)時(shí)近20小時(shí)，從2010年9月11日就開始，終于在2010年11月23日的教代會(huì)上通過，為制度管人而不是人管人提供了保證，為調(diào)動(dòng)教師們的工作積極性提供了保證，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量再上臺(tái)階提供了保證。
三、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取不斷進(jìn)步
人生有涯而知無涯，我記住我們敬愛的的話：“干到老，學(xué)到老?！币彩钦沾诉M(jìn)行。
1、利用七一網(wǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。認(rèn)真看后，覺得七一網(wǎng)上有許多東西很有價(jià)值，我的行動(dòng)變成了自覺的行為，樂在其中，不是為了完成任務(wù)，不再煩惱，不再苦悶，其樂無窮。11月就報(bào)到28次，個(gè)人經(jīng)典言論一條，個(gè)人思想?yún)R報(bào)1條，個(gè)人留言3次，《學(xué)習(xí)心得》2篇。
2、利用博客進(jìn)行學(xué)習(xí)。
我的博客截止11月29日，等級(jí)是9級(jí)，積分是454，訪問3374次，關(guān)注人氣是4。9月寫了13篇博客，10月寫了25篇，11月寫了19篇，不求數(shù)量，也不求質(zhì)量，只要求自己有所感就寫一寫，并且堅(jiān)持不輟。感覺小有成就，決心把生活、工作中自己覺得有意思、有價(jià)值的記錄一下，就把博客當(dāng)成日記來記，讓自己三天五天、一月或者半載回頭看看，反思一下得與失，那豈不是一筆巨大的財(cái)富。我還和自認(rèn)為可取的人、可交的人加為好友，把歡樂分享，把憂愁分擔(dān)，“共享陽光，共擔(dān)風(fēng)雨”。
我還加入了《名師優(yōu)生》網(wǎng)，申請(qǐng)經(jīng)過審核后成為管理員，有空時(shí)去逛一逛，瞧一瞧名師（今日的、將來的）的博文，認(rèn)為好的就加為精華，再發(fā)表一下我的看法，大家進(jìn)行交流，共同學(xué)習(xí)，共同提高。
近段時(shí)間，我還在看邵丹編著的《陶行知家書》上冊(cè)，對(duì)陶行知先生的了解又多了一分。陶老生于1891年，1923年辭去大學(xué)教職，開始全力領(lǐng)導(dǎo)生活教育運(yùn)動(dòng)，歷經(jīng)平民教育、鄉(xiāng)村教育、普及教育、國難教育、抗戰(zhàn)教育和民主教育六個(gè)階段。與志士同仁先后創(chuàng)辦了曉莊學(xué)校、山海工學(xué)團(tuán)、育才學(xué)校、重慶社會(huì)大學(xué)等新型學(xué)校，提出了著名的生活教育理論。因積勞成疾，憂憤至深，于1946年7月25日逝世。高度贊譽(yù)他是“偉大的人民教育家”。
從他的家書我們可以看到：
一、矢志不渝獻(xiàn)身教育。
他是一位無私奉獻(xiàn)、情操高尚的仁者，更是矢志不渝英勇無畏的斗士。
二、倡導(dǎo)、創(chuàng)辦生活教育
為了改革“窮國傾家”的舊式教育，以天下興亡為己任，心系千萬民眾的教育與生存，用畢生的精力領(lǐng)導(dǎo)了生活教育運(yùn)動(dòng)，創(chuàng)辦了許多具有生活教育特色的新式學(xué)校。
三、從多方面教育子女
陶老注重培養(yǎng)子女的全面素質(zhì)，從品德修養(yǎng)（一是做人的大道理要看得明白，二是遇患難要幫助，三是要勇敢）、良好心理素質(zhì)的形成、科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)到身體的鍛煉與保健。
第7篇：自查工作匯報(bào)范文
一、基本情況
鄉(xiāng)人民政府現(xiàn)有公務(wù)用車2輛，專職司機(jī)2名。
二、自查情況
經(jīng)自查，本單位無公車私駕和違紀(jì)違法現(xiàn)象。
三、專項(xiàng)治理措施
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)教育
加強(qiáng)公務(wù)用車管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用車行為，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的需要，也是維護(hù)黨和政府形象和進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的迫切要求。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照通知要求，在組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎(chǔ)上，對(duì)照通知有關(guān)規(guī)定，逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定等方面存在的問題和不足，研究制定有針對(duì)性的整改措施。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性，在切實(shí)抓好公車管理的同時(shí)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，為干部職工做好榜樣。
2、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格紀(jì)律
第8篇：自查工作匯報(bào)范文
一、糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼
根據(jù)縣委縣府的要求，糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼實(shí)行按種糧面積補(bǔ)貼。改過去平均補(bǔ)貼為多種多補(bǔ)，少種少補(bǔ)的原則。全鎮(zhèn)2013年共補(bǔ)貼3442畝，補(bǔ)貼資金317077元。實(shí)行三榜公示群眾無異議，與去年相比面積減少了120畝。做到了張榜公布到村，政策宣傳到戶，帳冊(cè)編制到戶，補(bǔ)貼通知到戶，資金兌現(xiàn)到戶。
二、退耕還林補(bǔ)助
實(shí)行管護(hù)到位驗(yàn)收合格實(shí)行三榜公示群眾無異議時(shí)，按照面積和不同年度不同標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求按時(shí)上報(bào)，全面實(shí)行“一折通”兌現(xiàn)方式方便快捷?；菝褓Y金發(fā)放形式較為簡便，采用“一折通”的形式，將補(bǔ)貼資金發(fā)放至農(nóng)民手中，農(nóng)民感到兌現(xiàn)惠民補(bǔ)貼省時(shí)省力，方便快捷。
三、良種補(bǔ)貼
良種補(bǔ)貼和糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼一樣，首先是確定面積、確定品種，同樣實(shí)行三榜公示群眾無異議后，按照不同品種、不同補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分戶分面積登記上報(bào)，一折通”的形式，將補(bǔ)貼資金發(fā)放至農(nóng)民手中，2013年發(fā)放玉米補(bǔ)貼1800畝，補(bǔ)貼資金18000元。
四、農(nóng)村低保、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等
第9篇：自查工作匯報(bào)范文
一、基本情況
我縣轄6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、73個(gè)村委會(huì)、666個(gè)村民小組。截止6月30日，全縣村組集體經(jīng)濟(jì)組織資金達(dá)到3125萬元，有集體資金的村委會(huì)73個(gè)，占全部村委會(huì)的100％；有集體資金的村民小組有503個(gè)，占全部村民小組數(shù)的75.5％，沒有集體資金的163個(gè)，占24.5％。今年，按照省、市文件精神，我縣及時(shí)制定并下發(fā)了《縣人民政府關(guān)于全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作實(shí)施意見》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在原村組帳鄉(xiāng)代管的基礎(chǔ)上，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況，認(rèn)真宣傳貫徹省、市文件精神，扎實(shí)工作，村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作有序進(jìn)行。目前，6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了“村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心”，73個(gè)村委會(huì)，已100％實(shí)現(xiàn)了村級(jí)會(huì)計(jì)委托， 666個(gè)村民小組，有661個(gè)實(shí)行了委托服務(wù)，但全部是手工記帳。資產(chǎn)總額8394萬元，其中：貨幣資金5339萬元。
二、自檢自查情況
（一）推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作組織機(jī)構(gòu)落實(shí)情況。
縣委、縣政府非常重視此項(xiàng)工作，根據(jù)《昆明市人民政府辦公廳關(guān)于貫徹云南省全面推進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的實(shí)施意見》（昆政辦〔〕24號(hào)）文件精神，并結(jié)合我縣實(shí)際，縣人民政府研究下發(fā)了《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣關(guān)于全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的實(shí)施意見的通知》（富政通〔〕35號(hào)），在全縣開展了村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作。縣政府成立了縣村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長，縣農(nóng)林局、財(cái)政局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由縣民政局、國土管理局、廣電局、審計(jì)局、社保局等部門分管領(lǐng)導(dǎo)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室在農(nóng)林局，由農(nóng)林局局長任辦公室主任，業(yè)務(wù)由農(nóng)經(jīng)管理站具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)。把推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理長效機(jī)制，切實(shí)保障農(nóng)民的合法權(quán)益。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)機(jī)構(gòu)及工作的開展情況。
一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，成立了“村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心”。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理站加掛“村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心”牌子，啟用了新印章。同時(shí)，抽調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的工作人員來擔(dān)任村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作。
二是縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都力所能及的安排了一定的工作經(jīng)費(fèi)（其中縣級(jí)安排了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬元，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排了3000-5000元），確保了此項(xiàng)工作的順利開展。
三是積極宣傳，召開了動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真開展培訓(xùn)?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)采取多種途徑開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，到目前為止已對(duì)各層次的業(yè)務(wù)人培訓(xùn)了11期534人次。其中：縣級(jí)集中培訓(xùn)了4期，309人次。于7月29日和9月3—5日縣農(nóng)林局、財(cái)政局兩部門聯(lián)合對(duì)全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心人員和73個(gè)村委會(huì)的財(cái)務(wù)報(bào)員，共計(jì)101人，進(jìn)行了四天的村級(jí)會(huì)計(jì)委托業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上，采取分科分段培訓(xùn)的方式，主要講解了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)的法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，并印制了各相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)資料180冊(cè)。針對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)委托工作的實(shí)際，重點(diǎn)講解了村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算工作實(shí)際操作中用到的業(yè)務(wù)知識(shí)。在培訓(xùn)會(huì)上，各中心主任還相互交流了當(dāng)前村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作開展的情況、存在的問題和下步工作打算?？h財(cái)政、農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)當(dāng)前需要統(tǒng)一明確的問題進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署，對(duì)下步工作的開展提出了具體要求。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已分別對(duì)所轄村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及報(bào)帳員進(jìn)行相關(guān)政策、法律法規(guī)及村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的緊迫性、重要性進(jìn)行講解宣傳。共培訓(xùn)了7期，234人。
通過狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心人員、村委會(huì)干部及村民理財(cái)小組人員明確了實(shí)施村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)的重要意義，掌握了村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核 算的方法、步驟和操作規(guī)程，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)職業(yè)道德等知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確了各自的工作職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任心，對(duì)更好地服務(wù)基層農(nóng)民群眾、搞好村級(jí)會(huì)計(jì)核算和村務(wù)公開、提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，促進(jìn)我縣村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，培訓(xùn)工作取得了明顯的效果。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)情況
為確保級(jí)級(jí)會(huì)計(jì)委托工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，縣財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局共同研究制定了《村級(jí)會(huì)計(jì)工作紀(jì)律》、《農(nóng)村財(cái)務(wù)處理流程》、《村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)》等制度，并由縣級(jí)統(tǒng)一制作發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心張貼上墻，要求嚴(yán)格按照制度實(shí)施服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集合實(shí)際建立和完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,如：財(cái)務(wù)公開制度、民主理財(cái)制度、借款管理、資金管理制度、檔案管理制度等。全縣73個(gè)村委會(huì)、666個(gè)村民小組都簽訂了委托協(xié)議，其中：73個(gè)村委會(huì)和661個(gè)村民小組進(jìn)行了清理移交，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)委托，完成了我縣的村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作?，F(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道。
（四）開展村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的實(shí)際效果
幾年來我縣在村組帳鄉(xiāng)代管的基礎(chǔ)上實(shí)行了“村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作”，村財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)從前的73個(gè)，減少到6個(gè)；財(cái)務(wù)人員從738個(gè)，減少到26個(gè)；代管資金總額從2865萬元，增加到5339萬元，增加2474萬元，增長了86％；農(nóng)村財(cái)務(wù)問題、上訪件數(shù)從3件降為0件。通過村情簡報(bào)，及時(shí)將村組的財(cái)務(wù)向群眾進(jìn)行公開，密切了干群關(guān)系。對(duì)實(shí)行會(huì)計(jì)委托有90%的干部群眾對(duì)反映較好，還有10%的群眾持有懷疑態(tài)度，坐以觀望。所以我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸⒔∪?yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，做到100%群眾滿意、放心。
（五）開展村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作中存在的問題和不足。
1、制度建設(shè)和執(zhí)行方面存在一定的不足。主要表現(xiàn)在民主理財(cái)流于形式，理財(cái)小組作用沒有正常發(fā)揮；《昆明市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》貫徹執(zhí)行還有差距，對(duì)資源、資產(chǎn)的管理還沒有深入等方面。
2、因我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，稅源匱乏，財(cái)政十分困難，工作經(jīng)費(fèi)實(shí)在無力安排，開展村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作無經(jīng)費(fèi)保證?！按寮?jí)會(huì)計(jì)服務(wù)中心”的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)沒有保證。
3、目前，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是手工記帳，工作量大，基本上一個(gè)工作人員要做十多套帳，并且操作不規(guī)范，效率低。要改變這種狀況，必須實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。但是，面臨的困難是：沒有資金購置電算化設(shè)施和財(cái)務(wù)軟件。
4、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心人員少，多數(shù)是身兼數(shù)職，任務(wù)重。少則2個(gè)人10個(gè)村委會(huì)及所轄村民小組，賬套達(dá)70個(gè)，多則8個(gè)人29個(gè)村委會(huì)及所轄村民小組的帳，帳套達(dá)到200多個(gè)。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)委托中心工作人員及村委會(huì)報(bào)賬員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，變動(dòng)頻繁，專職的少，兼職的多，不利于村級(jí)會(huì)計(jì)委托工作的長期開展。
6、部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度不齊，管理規(guī)范方面存在一定的差距。
（六）對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)下一步工作的意見
1、建議省、市考慮“村級(jí)會(huì)計(jì)委托中心”工作機(jī)構(gòu)、人員編制等問題，真正從政策上穩(wěn)定隊(duì)伍，同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)當(dāng)配齊、配強(qiáng)工作人員，并保持相對(duì)穩(wěn)定。
2、建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理及村級(jí)會(huì)計(jì)委托機(jī)構(gòu)的相關(guān)制度，加大檢查執(zhí)行力度。
3、克服困難，加大工作力度，按時(shí)、按質(zhì)完成全縣的村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的后續(xù)的管理服務(wù)工作。
4、抓各類人員的培訓(xùn)，提高中心工作人員和村組報(bào)帳員的素質(zhì)，通過對(duì)中心工作人員、村組報(bào)帳員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其進(jìn)一步掌握《村集體經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)制度》，學(xué)會(huì)基本的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，以適應(yīng)村級(jí)會(huì)計(jì)管理工作的需要。
