制式合同精選(九篇)

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第1篇：制式合同范文

關(guān)鍵詞：格式合同 規(guī)制 立法

格式合同的實(shí)質(zhì)，就是指當(dāng)事人為了重復(fù)使用而預(yù)先擬定的，且在訂立合同時(shí)未與對(duì)方協(xié)商的條款。格式合同的產(chǎn)生是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，其發(fā)展是20世紀(jì)合同法發(fā)展的重要標(biāo)志之一。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步健全和完善，格式合同在我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活領(lǐng)域中應(yīng)用的范圍越來(lái)越廣。本文擬就有關(guān)格式合同的幾個(gè)問(wèn)題作一初步探討。

格式合同的法律特征

格式合同的出現(xiàn)是商品經(jīng)濟(jì)和合同制度發(fā)展的必然。它最早出現(xiàn)在19世紀(jì)的保險(xiǎn)業(yè)和鐵路運(yùn)輸業(yè)，20世紀(jì)20年代后廣泛適用于壟斷程度較高的公用事業(yè)領(lǐng)域，40年代后則盛行于幾乎所有的商業(yè)合同領(lǐng)域。在現(xiàn)代社會(huì)，格式合同已經(jīng)深入社會(huì)生活的各個(gè)方面，成為合同中的重要種類。作為一種特殊類型的合同，它一方面具有傳統(tǒng)合同的基本屬性，另一方面又具有一些新型的法律特征。格式合同的法律特征主要是：

合同主體地位的不平等性。格式合同中的提出者一般多為固定提供某種商品和服務(wù)的公用事業(yè)部門、企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體等，他們進(jìn)行定式經(jīng)營(yíng)，并在較大范圍內(nèi)具有專營(yíng)或壟斷能力。相對(duì)人則多為廣大分散的消費(fèi)者，具有不特定性。格式合同的提出者經(jīng)常利用其經(jīng)濟(jì)上或法律上較強(qiáng)的地位，將預(yù)先由其擬定的反映其單方意志的合同條款強(qiáng)加給相對(duì)人。

合同內(nèi)容的事先確定性和不可協(xié)商性。格式合同的內(nèi)容具有規(guī)格化和制度化的特點(diǎn)，它為公眾起草，在同等條件下適用于一切不特定的相對(duì)人，不因相對(duì)人的不同而不同。每份合同的差異僅僅是相對(duì)人姓名（名稱）和標(biāo)的數(shù)量的改變。與之締結(jié)合同的相對(duì)人只能對(duì)此表示全部接收或者全部不接受，而沒(méi)有就合同的個(gè)別條款進(jìn)行協(xié)商的余地。

合同適用范圍的廣泛性和持久性。因?yàn)楦袷胶贤问焦潭ǎs中包含了成立合同所需要的全部條款，所以一經(jīng)提出就具有很大的穩(wěn)定性和反復(fù)適用性。同時(shí)因?yàn)楦袷胶贤饤壛藗鹘y(tǒng)訂約過(guò)程中復(fù)雜的協(xié)商過(guò)程，又大大簡(jiǎn)化了訂約程序，表現(xiàn)出一種締約上的高效性。

格式合同之優(yōu)勢(shì)與弊端

格式合同是現(xiàn)代化大生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn)和交易的產(chǎn)物，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，它在現(xiàn)代社會(huì)之所以被廣泛應(yīng)用，應(yīng)歸因于它對(duì)現(xiàn)代社會(huì)所帶來(lái)的許多益處：

格式合同可以提高交易效益，降低交易成本。對(duì)于提供商品或服務(wù)的企業(yè)而言，由于其交易行為數(shù)額巨大且內(nèi)容重復(fù)，因此不可能與個(gè)別消費(fèi)者逐一就合同內(nèi)容進(jìn)行磋商，而且也沒(méi)有這個(gè)必要。格式合同內(nèi)容上的格式化，以及要約方的特定性、承諾方的廣泛性的特點(diǎn)，使當(dāng)事人不須逐一協(xié)商而訂立合同，而由特定方對(duì)廣泛的相對(duì)人反復(fù)地使用同一合同條款。因此，它精簡(jiǎn)了締約過(guò)程中復(fù)雜的要約承諾程序，節(jié)約了當(dāng)事人的時(shí)間、精力，加速了交易的進(jìn)行，降低了交易成本。

格式合同可以維護(hù)交易安全，有利于確定法律責(zé)任。格式合同往往是由本行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的人士經(jīng)過(guò)多方討論制定的，能夠比較全面地明確權(quán)利義務(wù)及責(zé)任劃分，從而便于當(dāng)事人履約，減少糾紛的發(fā)生。同時(shí)，格式合同因其形式的標(biāo)準(zhǔn)化而確實(shí)保護(hù)了缺乏相關(guān)知識(shí)的一般消費(fèi)者的利益，并且因其形式的固定而呈現(xiàn)一種強(qiáng)制的平等。

格式合同可以彌補(bǔ)法律規(guī)定的不足，為當(dāng)事人進(jìn)行新型交易提供可能性。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，許多新興的交易形態(tài)，如融資租賃、房屋預(yù)售、信用證、期貨交易開(kāi)始在生活中出現(xiàn)，并且日益普遍。但是，由于立法往往落后于社會(huì)實(shí)踐，對(duì)于這些交易中當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，法律并未作規(guī)定。新型合同當(dāng)事人，多利用格式合同來(lái)準(zhǔn)確規(guī)定合同的內(nèi)容。

應(yīng)該看到，格式合同盡管有上述積極作用，但其對(duì)社會(huì)公正價(jià)值的負(fù)面影響也日趨嚴(yán)重，不容忽視。由于格式合同往往是由經(jīng)濟(jì)上處于優(yōu)勢(shì)地位或者同類商品、同類服務(wù)的提供者均采用相同、類似內(nèi)容條款的情形，弱者一方只能無(wú)奈屈從于強(qiáng)者提供的合同條款。因此，格式合同在給現(xiàn)代社會(huì)帶來(lái)種種便利的同時(shí)，也存在許多不容忽視的缺陷：

格式合同相對(duì)人的合同自由受到極大的限制。正常情況下，合同的成立必須基于當(dāng)事人的合意，而格式合同條款都是由一方當(dāng)事人單方預(yù)先擬定的，相對(duì)方不參與條款的制定，更無(wú)法決定合同的內(nèi)容與形式。雖然從理論上講相對(duì)人仍然有締結(jié)與否的權(quán)利，但由于格式合同的條款擬定者處于壟斷地位或所從事同一商品、服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者都采用了相同的條款，這就使相對(duì)人選擇訂約對(duì)象的權(quán)利受到限制，甚至完全消失。另一方面，從形式上看，相對(duì)人自愿接受合同的拘束，并沒(méi)有受到任何強(qiáng)迫，但是這種自愿的背后卻是相對(duì)人沒(méi)有選擇自由。雙方當(dāng)事人立于對(duì)等地位進(jìn)行討價(jià)還價(jià)、自由協(xié)商訂立合同的情況幾乎消失了。

格式合同往往造成風(fēng)險(xiǎn)分配的不公平。格式合同的擬定者往往確定不公平的條款來(lái)剝奪相對(duì)人在合同簽訂過(guò)程中的所擁有的選擇的權(quán)利。這既違背民法與合同法中合同簽訂的公平原則與誠(chéng)實(shí)原則，損害了相對(duì)人的利益，同時(shí)不公平的合同條款也會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)不合理的分配。這在締約條件不平等的基礎(chǔ)上又進(jìn)一步將合同向?qū)Ψ酵迫氩焕木车亍?/p>

格式合同之法律規(guī)制

格式合同在給現(xiàn)代社會(huì)帶來(lái)效率和便利的同時(shí)，也在日益威脅社會(huì)的公平與正義。正是因?yàn)楦袷胶贤诂F(xiàn)實(shí)生活中的使用已極為普遍和廣泛，同廣大消費(fèi)者的利益息息相關(guān)，因此，對(duì)格式合同進(jìn)行調(diào)整已是現(xiàn)代法制所面臨的一個(gè)重要課題。筆者認(rèn)為，今后應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)格式合同的關(guān)注，綜合運(yùn)用各種手段進(jìn)行調(diào)整，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)作用，消除其不良影響，從而保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展。具體而言，是指：

加強(qiáng)關(guān)于格式合同的特別立法。當(dāng)前許多國(guó)家如以色列、瑞典、丹麥、德國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、芬蘭、澳大利亞和荷蘭均采用特別立法的方式對(duì)格式合同進(jìn)行法律調(diào)整，比較起來(lái)，我國(guó)對(duì)格式合同第一次作出原則規(guī)定的法律是《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，1999年5月頒布的《合同法》對(duì)格式合同進(jìn)一步作出了明確的規(guī)定。因而現(xiàn)實(shí)迫切需要我國(guó)在《合同法》的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)格式合同的特別立法。

加強(qiáng)對(duì)格式合同的行政干預(yù)。這主要是通過(guò)政府行政權(quán)力對(duì)格式合同的內(nèi)容予以公法意義上的認(rèn)可、核準(zhǔn)和監(jiān)督。在對(duì)格式合同進(jìn)行調(diào)整的各種方法中，以行政干預(yù)為最早，但其實(shí)際功能卻最小。如鐵路部門所采用的各種客貨運(yùn)輸格式合同由鐵道部批準(zhǔn)或直接由鐵道部制訂，郵電部門的情況也如此。但在我國(guó)目前政企尚未完全分離的情況下，行業(yè)保護(hù)主義仍然十分嚴(yán)重，其弊端也比較明顯。因此，我國(guó)對(duì)格式合同的行政管理應(yīng)由國(guó)務(wù)院統(tǒng)一為之。國(guó)務(wù)院可授權(quán)各經(jīng)濟(jì)管理部門如中國(guó)人民銀行、物價(jià)、工商、計(jì)量、審計(jì)等部門從事對(duì)格式合同的起草、審查和修訂工作?！逗贤ā芬?guī)定了縣級(jí)以上各級(jí)人民政府工商行政管理部門為主要的合同管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)合同的監(jiān)督，這說(shuō)明我國(guó)行政機(jī)關(guān)是有權(quán)干預(yù)不公正格式合同的。對(duì)此法律應(yīng)該作出更加具體的規(guī)定。筆者認(rèn)為，我國(guó)可以采取事先審查與事后監(jiān)督相結(jié)合的行政管理制度。實(shí)現(xiàn)審查即指對(duì)特種行業(yè)的格式合同條款實(shí)行強(qiáng)制性的使用前行政審查，如與人民生活密切相關(guān)的行業(yè)。對(duì)于其他行業(yè)的格式合同，則可以實(shí)行事后監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不平等條款立即禁令。

加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督與行業(yè)自律。我國(guó)的消費(fèi)者協(xié)會(huì)是社會(huì)自治組織，其宗旨是對(duì)商品和服務(wù)進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督。消費(fèi)者協(xié)會(huì)在行使上述職能時(shí)應(yīng)該重視不公正格式合同大量存在的現(xiàn)象，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。對(duì)于消費(fèi)者就不公正格式合同的，更應(yīng)該提供法律上、經(jīng)濟(jì)上、道義上的幫助，甚至可以接受消費(fèi)者委托，以委托人身份參加訴訟。同時(shí)還要加強(qiáng)行業(yè)自律，即各行業(yè)的行會(huì)組織對(duì)該行業(yè)所使用的格式合同進(jìn)行自行審查。

參考資料：

1.崔建遠(yuǎn)，《合同法》（修訂本），北京，法律出版社，2000年4月第二版

第2篇：制式合同范文

乙方(委托方)：_________

甲乙雙方本著互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方接受乙方的委托，試銷乙方_________雜志在_________地區(qū)三個(gè)月的試銷業(yè)務(wù)。

二、_________雜志全國(guó)統(tǒng)一刊號(hào)：_________，郵發(fā)代號(hào)：_________。每月_________日出版，單價(jià)：_________，全年_________期，全年訂價(jià)_________元。

三、乙方按甲方實(shí)銷數(shù)量計(jì)算，以促銷價(jià)_________元的_________折(不含發(fā)票)與甲方結(jié)款。甲方需在試銷結(jié)束后兩星期內(nèi)將三期書(shū)款結(jié)清。

四、雙方責(zé)任

甲方責(zé)任

1.收貨后_________日內(nèi)將刊物發(fā)送到_________各主零售網(wǎng)點(diǎn)，保證零售市場(chǎng)最高覆蓋率;

2.試銷_________雜志數(shù)量為_(kāi)________本;

3.?？约幕匕鏅?quán)頁(yè)的形式退回乙方。

乙方責(zé)任

1.承擔(dān)_________雜志從乙方到甲方(市內(nèi))的運(yùn)費(fèi);

2.每期免費(fèi)為甲方提供_________本樣刊;

3.保證每期_________雜志是國(guó)家合法出版物。

五、本協(xié)議有效期為_(kāi)________年_________月至_________年_________月。出版共_________期雜志。雙方可視雜志銷售狀況，可優(yōu)先考慮續(xù)簽正式銷售合同。其余未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

六、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

乙方帳號(hào)

開(kāi)戶名稱：_________

帳號(hào)：_________

開(kāi)戶行名稱：_________

地址：_________

郵編：_________

付款方式為：匯款支票電匯

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________

地址：_________地址：_________

電話：_________電話：_________

傳真：_________傳真：_________

聯(lián)系人：_________　聯(lián)系人：_________

第3篇：制式合同范文

關(guān)鍵詞：知識(shí)管理信息科技

自從Nonaka與Takeuchi在1995首先提出了“知識(shí)型企業(yè)”的觀點(diǎn)，自此知識(shí)管理的研究到達(dá)一個(gè)高峰。知識(shí)管理的研究與發(fā)展，不僅在學(xué)術(shù)界引起討論，也為企業(yè)界高度關(guān)注，他們紛紛投入大筆資金導(dǎo)入知識(shí)管理系統(tǒng)模式。然而，知識(shí)管理系統(tǒng)模式忽略了知識(shí)的本質(zhì)，無(wú)法對(duì)應(yīng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)設(shè)計(jì)，倉(cāng)卒的導(dǎo)入過(guò)程，最終只能引致失敗。

雖然企業(yè)組織導(dǎo)入知識(shí)管理的失敗原因中，有過(guò)度重視信息科技甚于管理模式之趨勢(shì)，但考慮到管理的對(duì)象為組織中每日大量流通的信息與知識(shí)，為能有效儲(chǔ)存、應(yīng)用、分享，應(yīng)用信息科技促進(jìn)知識(shí)管理模式的實(shí)現(xiàn)仍是最佳方案。而應(yīng)用信息科技以促進(jìn)知識(shí)管理的議題，多是走向研究所謂的知識(shí)管理系統(tǒng)(Knowledgemanagementsystem,KMS)。一般所討論的面向主要有二，一是由管理的角度，另一個(gè)是由信息科技的角度。管理方面多是討論如何使知識(shí)管理系統(tǒng)符合組織策略、提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效；如何應(yīng)用知識(shí)管理系統(tǒng)使組織成員能適當(dāng)取得所需知識(shí)，以組織活動(dòng)為思考對(duì)象。而信息科技的角度則是以知識(shí)管理系統(tǒng)為主要思考對(duì)象，研究如何應(yīng)用新的信息科技使系統(tǒng)更有效率、實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理架構(gòu)、知識(shí)管理功能等。

本文針對(duì)信息科技進(jìn)行研究，許多知識(shí)管理系統(tǒng)研究案例多屬于功能性導(dǎo)向，將知識(shí)管理系統(tǒng)視為作業(yè)工具，單純地僅為輔助組織中信息流通而建置，致使建置而成的知識(shí)管理系統(tǒng)與一般信息管理系統(tǒng)大同小異。這主要是對(duì)知識(shí)管理的理解不夠清楚，以IEEE對(duì)知識(shí)管理的相關(guān)解釋中提到“知識(shí)與信息兩者不能用同一種工具管理”，正是闡明若要以信息科技輔助實(shí)行知識(shí)管理，則必須考量知識(shí)與信息在本質(zhì)上的不同，也就是深入了解知識(shí)管理與信息管理的不同。

文獻(xiàn)探討研究

（一）知識(shí)與信息的定義

知識(shí)有別于數(shù)據(jù)(data)與信息(information)，是一種經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化之直覺(jué)、經(jīng)驗(yàn)與事實(shí)。1953年希臘哲學(xué)家Plato首次對(duì)知識(shí)定義為“justifiedtruebelief”，自此開(kāi)始了知識(shí)學(xué)派的討論與研究，對(duì)于知識(shí)的本體論，許多學(xué)者皆在深刻的研究下提出不同見(jiàn)解。

一般多承認(rèn)數(shù)據(jù)-信息-知識(shí)的三層式分級(jí)，且知識(shí)的產(chǎn)生須在人的心智之中，知識(shí)皆為行動(dòng)的憑借。歸納得到以下三點(diǎn)：知識(shí)是概念性的思考架構(gòu)，信息是事實(shí)性的數(shù)據(jù)訊息；經(jīng)由理解過(guò)程，信息能被儲(chǔ)存且針對(duì)特殊任務(wù)成為知識(shí)；知識(shí)以非結(jié)構(gòu)性方式產(chǎn)生于思考過(guò)程，知識(shí)的移轉(zhuǎn)則以非結(jié)構(gòu)或半結(jié)構(gòu)方式。

由于立足點(diǎn)角度的不同，對(duì)于知識(shí)的定義與分類各不相同，但大致可分組織與個(gè)人觀點(diǎn)。以組織觀點(diǎn)來(lái)看，知識(shí)為有效對(duì)應(yīng)特殊任務(wù)的信息集合，且是用來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的對(duì)象，而以個(gè)人觀點(diǎn)來(lái)看，知識(shí)則是將信息融會(huì)貫通的所得，是個(gè)人結(jié)合背景與經(jīng)驗(yàn)對(duì)信息的理解。因此在設(shè)計(jì)知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)，必須考慮到所管理的知識(shí)類型，若是管理組織知識(shí)，則應(yīng)考慮到知識(shí)具有對(duì)應(yīng)任務(wù)與創(chuàng)造價(jià)值的性質(zhì)。若對(duì)個(gè)人知識(shí)做管理，就必須注意如何將信息正確送達(dá)個(gè)人以供參考使用，及如何正確地將個(gè)人理解后的知識(shí)再度外顯分享與循環(huán)創(chuàng)造。

（二）知識(shí)的類型

1.隱性知識(shí)與顯性知識(shí)。此類型之觀點(diǎn)在于認(rèn)為知識(shí)存有顯性與隱性之分別，且兩者并非獨(dú)立，而是相輔相成、循環(huán)創(chuàng)造的，而在轉(zhuǎn)換過(guò)程中，值得注意的是，某些隱性知識(shí)是絕對(duì)無(wú)法具體化的。因此Alavi與Leidner認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于顯性知識(shí)應(yīng)以建立“知識(shí)寶庫(kù)”的方式儲(chǔ)存管理，而對(duì)于隱性知識(shí)則可透過(guò)信息科技建立“知識(shí)網(wǎng)絡(luò)”予以傳播，從而可以有效促使知識(shí)創(chuàng)造循環(huán)的產(chǎn)生。

2.移動(dòng)性與嵌入性知識(shí)。此種觀點(diǎn)多是以組織角度進(jìn)行知識(shí)的分類，將組織中所具有的知識(shí)，依其存在的媒介為分類標(biāo)準(zhǔn)，移動(dòng)性的知識(shí)容易外顯為文字，方便進(jìn)行移轉(zhuǎn)，嵌入性知識(shí)則難具體化表現(xiàn)，移轉(zhuǎn)過(guò)程多為非結(jié)構(gòu)方式。因此在以設(shè)計(jì)知識(shí)管理系統(tǒng)為考量時(shí)，需要了解不同的知識(shí)是搭載于不同的媒介上而進(jìn)行流動(dòng)的，以信息工具輔助管理時(shí)，就必須針對(duì)知識(shí)型態(tài)的不同，設(shè)計(jì)不同性質(zhì)的信息功能來(lái)支持活動(dòng)的運(yùn)行。

3.程序式的知識(shí)與宣告式的知識(shí)。程序式的知識(shí)是動(dòng)態(tài)的、難以言表的、透過(guò)經(jīng)驗(yàn)建立的行為知識(shí)，如跑步、走路、彈鋼琴等，宣告性的知識(shí)為靜態(tài)的、容易以語(yǔ)言或文字具體化，如書(shū)本上記載的知識(shí)。此類型觀點(diǎn)亦以組織立場(chǎng)為觀點(diǎn)，將組織內(nèi)部流動(dòng)的知識(shí)予以歸納分類，有助于了解進(jìn)行知識(shí)管理時(shí)，哪些知識(shí)是流動(dòng)于組織中，以及哪些知識(shí)是需要管理與傳播的。

總結(jié)以上三種知識(shí)分類在仔細(xì)觀察后不難發(fā)現(xiàn)其相近之處，隱性知識(shí)類似嵌入、程序性知識(shí)，顯示知識(shí)則與移動(dòng)、宣告性知識(shí)性質(zhì)相近，表示學(xué)者皆認(rèn)同“知識(shí)”具有一段由模糊至清晰間的區(qū)域，雖然經(jīng)由特定的程序或工具可以將模糊性高的知識(shí)逐漸轉(zhuǎn)化為較清晰的外顯知識(shí)，但也有一部分的知識(shí)是目前絕對(duì)無(wú)法完全清晰表達(dá)的。因此在設(shè)計(jì)知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)，要能了解所針對(duì)的知識(shí)是位于區(qū)域的哪一段落，才能開(kāi)發(fā)出有效率的系統(tǒng)平臺(tái)，越外顯的知識(shí)越能利用信息科技分享、應(yīng)用與儲(chǔ)存，內(nèi)隱性高的知識(shí)則可以透過(guò)信息科技進(jìn)行外顯化與宣告的動(dòng)作，尤其是兩者間的轉(zhuǎn)移更可利用信息科技來(lái)加速轉(zhuǎn)化。

（三）知識(shí)管理的定義

早在1998年時(shí)，學(xué)者FaheyandPrusak就已經(jīng)對(duì)組織建立知識(shí)管理系統(tǒng)提出質(zhì)疑，因?yàn)楫?dāng)時(shí)許多的知識(shí)管理案例都太過(guò)重視技術(shù)層面的應(yīng)用，從而忽略了管理層面的考量，將知識(shí)視為與信息無(wú)異，而欲以結(jié)構(gòu)化的方式取得、儲(chǔ)存、傳送于組織和個(gè)人之間。如此一來(lái)，知識(shí)管理系統(tǒng)就與信息管理系統(tǒng)大同小異，而組織花費(fèi)大量的成本與時(shí)間所建置的知識(shí)管理系統(tǒng)，原來(lái)僅等同原有信息管理系統(tǒng)的功能加強(qiáng)，也難怪無(wú)法確實(shí)達(dá)成知識(shí)管理的使命于組織之中。因此，為了能真正建置有效的知識(shí)管理系統(tǒng)，亦需要針對(duì)知識(shí)管理的定義進(jìn)行歸納。

有關(guān)知識(shí)管理的論點(diǎn)歸納如下：知識(shí)管理對(duì)象包括組織內(nèi)個(gè)別成員和整體組織，知識(shí)管理是對(duì)數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)進(jìn)行組織與轉(zhuǎn)化的過(guò)程，成功因素有賴人、流程、組織規(guī)范、信息科技配合，知識(shí)管理以增進(jìn)組織成員和組織的利益和發(fā)展為目的。

知識(shí)需要被管理的想法起源于組織觀察學(xué)者PeterDrucker，之后有關(guān)知識(shí)管理的學(xué)術(shù)研究亦多將焦點(diǎn)放在組織之中。一般來(lái)說(shuō)，組織為聚集眾人力量來(lái)獲取共同利潤(rùn)的集合體，而將獲取利潤(rùn)過(guò)程中所得的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)進(jìn)行管理與分享，使整個(gè)組織的成員皆能有效率地學(xué)習(xí)與利用之，進(jìn)而使組織的獲利能力獲得提升，即是組織知識(shí)管理。由于知識(shí)的儲(chǔ)存媒介不同，多認(rèn)為組織知識(shí)管理的處理對(duì)象為信息、知識(shí)、人員、程序，效果則是增進(jìn)組織效率、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造新的知識(shí)與組織利潤(rùn)。以組織知識(shí)管理的觀點(diǎn)看來(lái)，所要處理的對(duì)象不只是靜態(tài)的信息或知識(shí)，更包括了復(fù)雜的人與工作程序，因此在討論組織知識(shí)管理時(shí)，信息科技通常不具有顯著的地位，而注重的是組織文化與結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)者態(tài)度等。

（四）知識(shí)管理的程序

除了定義的歸納之外，為了達(dá)到知識(shí)管理的目的，勢(shì)必對(duì)其管理動(dòng)作的過(guò)程要有清楚的了解與認(rèn)識(shí)。近年來(lái)，已有許多學(xué)者針對(duì)知識(shí)管理的程序活動(dòng)進(jìn)行研究，項(xiàng)目多以知識(shí)的取得、創(chuàng)造、蓄積、擴(kuò)散等四個(gè)主題為主。

1.知識(shí)的取得。學(xué)者Cohen&Leviathan認(rèn)為，企業(yè)對(duì)外界新信息的吸收與同化的能力，有助于企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新。吸取的能力可以分為個(gè)人層級(jí)與組織層級(jí)，而組織層級(jí)是靠個(gè)人能力去達(dá)成的。

學(xué)者Davenport&Prusak認(rèn)為，組織對(duì)外界吸收知識(shí)的不同方式，與組織對(duì)取得的知識(shí)有無(wú)潛在利益，都與增加組織競(jìng)爭(zhēng)力有關(guān)。知識(shí)的吸取除了由公司內(nèi)部創(chuàng)造外，還包括以“收購(gòu)”的方式收購(gòu)具備這些知識(shí)的組織，或是雇用擁有這些知識(shí)的人員；或是透過(guò)與大學(xué)的研究組織合作、聘雇顧問(wèn)等“租用”的方式；“指派專責(zé)單位”、“融合”、“適應(yīng)”及“網(wǎng)絡(luò)”等途徑取得知識(shí)。

學(xué)者Leonard-Barton提出從外部找尋專門知識(shí)的觀念，認(rèn)為所有的知識(shí)不一定要完全自行研發(fā)，如果公司外部已經(jīng)有發(fā)展完整且為公司所需要的知識(shí)，不妨可從外部引入。所以應(yīng)考量公司內(nèi)部提供的技術(shù)與策略上之需要，然后思考如何從外部獲得所需要的知識(shí)。

2.知識(shí)的創(chuàng)造。學(xué)者Nonaka&Takeuchi研究了日本公司所進(jìn)行的知識(shí)創(chuàng)造，在他們的研究中知識(shí)轉(zhuǎn)換的過(guò)程就是內(nèi)隱與外顯知識(shí)間的互動(dòng)過(guò)程。這種知識(shí)轉(zhuǎn)換的過(guò)程大致上可分為四種模式：

共同化（socialization）：由內(nèi)隱知識(shí)轉(zhuǎn)換成內(nèi)隱知識(shí)，藉由分享經(jīng)驗(yàn)而達(dá)到創(chuàng)造內(nèi)隱知識(shí)的過(guò)程。不用透過(guò)語(yǔ)言進(jìn)行學(xué)習(xí)，獲得內(nèi)隱知識(shí)。例如學(xué)徒觀察、模仿和學(xué)習(xí)老師傅的技藝，在轉(zhuǎn)換過(guò)程產(chǎn)生共鳴的知識(shí)。

外化（externalization）：由內(nèi)隱轉(zhuǎn)換成外顯知識(shí)，將內(nèi)隱知識(shí)透過(guò)隱喻、模擬、觀念或假設(shè)，以語(yǔ)言的方式表達(dá)出來(lái)。盡管表達(dá)本身可能不夠精確，卻能促進(jìn)成員間的對(duì)話或集體思考，將觀念逐步厘清，并產(chǎn)生觀念性知識(shí)。

結(jié)合（combination）：由外顯轉(zhuǎn)換成外顯的知識(shí)，個(gè)人透過(guò)文件、會(huì)議、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行知識(shí)的交換與結(jié)合。同時(shí)透過(guò)對(duì)既有知識(shí)的分類，結(jié)合有利于外顯知識(shí)的傳播，產(chǎn)生新的知識(shí)。

內(nèi)化（internalization）：由外顯轉(zhuǎn)換成內(nèi)隱的知識(shí)，當(dāng)經(jīng)驗(yàn)透過(guò)共同化、外化與結(jié)合后逐漸內(nèi)化成個(gè)人的內(nèi)隱知識(shí)。內(nèi)化的原動(dòng)力在于邊做邊學(xué)，同時(shí)以語(yǔ)言、故事傳達(dá)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，或?qū)⑵渲谱鞒晌募謨?cè)，均有助于將外顯知識(shí)轉(zhuǎn)換成內(nèi)隱知識(shí)，并產(chǎn)生系統(tǒng)化知識(shí)。

3.知識(shí)的蓄積。當(dāng)組織取得所需要的知識(shí)之后，應(yīng)該將知識(shí)分類整理成易懂的形式或符號(hào)，以便提供使用。運(yùn)用制作知識(shí)來(lái)源分布圖，可以整理知識(shí)，或以專家系統(tǒng)、人工智能系統(tǒng)等科技輔助，進(jìn)行組織知識(shí)整理與儲(chǔ)存。Davenport&Prusak提出制作知識(shí)分布圖與模型的觀念以促進(jìn)知識(shí)的整理與儲(chǔ)存，并提供尋找知識(shí)的途徑；雖然組織透過(guò)建立數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)產(chǎn)出知識(shí)分布圖，但是除了科技運(yùn)用外，知識(shí)分布圖必須兼顧準(zhǔn)確性及便利性，才能發(fā)揮其效能。

4.知識(shí)的擴(kuò)散。學(xué)者Davenport&Prusak提到知識(shí)的移轉(zhuǎn)與擴(kuò)散的情形，每天在人們身邊發(fā)生，其過(guò)程包含兩個(gè)步驟：傳達(dá)與吸收。因?yàn)橹R(shí)移轉(zhuǎn)的成功與否，除了看知識(shí)提供者，能否有效地表現(xiàn)出所擁有的知識(shí)外，另外知識(shí)接受者有沒(méi)有能力吸收，也是相當(dāng)重要的。組織應(yīng)多方面加強(qiáng)促進(jìn)知識(shí)的交流，例如茶水間談話室、知識(shí)博覽會(huì)、面談會(huì)議、故事、錄像帶、師徒制等。

整理以上對(duì)于知識(shí)管理的程序探討，將心得列舉如下：知識(shí)管理的程序可分為取得、蓄積、擴(kuò)散、創(chuàng)造；發(fā)現(xiàn)多數(shù)學(xué)者于討論某一項(xiàng)程序時(shí)，都必定會(huì)關(guān)聯(lián)到其它程序的項(xiàng)目而無(wú)法避免，表示出整體知識(shí)管理應(yīng)是連續(xù)、不間斷的行為；四個(gè)主要程序項(xiàng)目?jī)?nèi)的細(xì)部做法，會(huì)因組織類別不同而有不同的動(dòng)作；信息科技在輔助整段知識(shí)管理的程序當(dāng)中，效果最顯著的部分為知識(shí)的蓄積與知識(shí)的擴(kuò)散。

本文相關(guān)結(jié)論

知識(shí)管理的議題包含管理與信息科技兩個(gè)面向，因此為了能有效設(shè)計(jì)出實(shí)用的知識(shí)管理系統(tǒng)，對(duì)于知識(shí)管理理論和程序的了解，是有必要的。本文認(rèn)為，知識(shí)管理是一長(zhǎng)期性、持續(xù)性的作業(yè)，且注重人力資本與程序運(yùn)作，現(xiàn)將知識(shí)管理理論和其系統(tǒng)模式建置歸納如下：

（一）形成分享的組織文化

知識(shí)管理重在知識(shí)分享的理念，文獻(xiàn)中許多學(xué)者均提及知識(shí)社群的概念，也是知識(shí)管理范疇最困難、專家們最想解決的部分：個(gè)人隱性知識(shí)的引發(fā)與分享。由于個(gè)人知識(shí)的分享是組織創(chuàng)新的關(guān)鍵，是以建立學(xué)習(xí)型組織，從而引發(fā)個(gè)人知識(shí)成為組織知識(shí)，并透過(guò)知識(shí)交流與理解產(chǎn)生創(chuàng)新將是管理的重點(diǎn)。

組織文化是知識(shí)管理成功的關(guān)鍵，亦是最大的障礙，當(dāng)組織文化是助力時(shí)，知識(shí)管理的推動(dòng)當(dāng)可順勢(shì)而為，反之則當(dāng)以漸進(jìn)改變的方式為之。為留住個(gè)人知識(shí)及鼓勵(lì)分享知識(shí)，企業(yè)界有許多做法可供參考，包括獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)意、提案建議管理系統(tǒng)、強(qiáng)調(diào)文件化作業(yè)、月報(bào)制度、競(jìng)業(yè)禁止等，其目的都希望使個(gè)人知識(shí)盡量外化，長(zhǎng)期形成分享與學(xué)習(xí)型的組織文化，進(jìn)而提升組織競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）知識(shí)管理工具的善用

知識(shí)管理的推動(dòng)需要工具的協(xié)助與配合，尤其是考慮到在組織流通的信息量與知識(shí)量如此龐大、傳統(tǒng)的管理工具勢(shì)必?zé)o法有效控管的條件下，因此知識(shí)管理的另一研究領(lǐng)域即是信息科技發(fā)展。為成功推動(dòng)知識(shí)管理，善用信息科技的協(xié)助是必要的，信息基礎(chǔ)建設(shè)的完善、電子化環(huán)境的建立或是相關(guān)信息系統(tǒng)的引進(jìn)均是信息科技協(xié)助知識(shí)管理的部分。

（三）文件化作業(yè)的強(qiáng)化

“文件化”是組織中推動(dòng)知識(shí)管理最基本也最強(qiáng)調(diào)的作業(yè)，其目的包括留住人員知識(shí)、使新進(jìn)人員更快融入工作、減少重復(fù)作業(yè)的投入與增進(jìn)效率等。不管是例行性業(yè)務(wù)或是特別的作業(yè)，完善的文件化作業(yè)將有助于提升任務(wù)處理的效率，節(jié)省重復(fù)作業(yè)的成本；以每份文件為基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)不同時(shí)期的修改與增刪，更是組織中知識(shí)的不斷累積，成為組織競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

第4篇：制式合同范文

2、將料洗凈，番茄切小角，培根也切小塊備用。

3、煲里準(zhǔn)備清水，煮沸后，將通心粉倒入，煮至通心粉膨脹起來(lái)，然后撈起，瀝干水份備用。

4、熱鍋倒點(diǎn)植物油，將番茄，青豆，玉米，培根倒入，放點(diǎn)糖，生抽，鹽爆炒片刻，注入清水，掩蓋材料的表面，煮沸后，轉(zhuǎn)慢火，慢慢將豆類煮軟煮沸熟。

5、準(zhǔn)備一個(gè)微波爐專用碟，放上煲軟的通心粉，倒入煮熟的配料，再放入馬芝，鋪在表面。

第5篇：制式合同范文

關(guān)鍵詞：試用期；勞動(dòng)合同；賠償責(zé)任

中圖分類號(hào)：D923 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1673-0992（2011）04-0086-01

試用期指包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的，勞動(dòng)關(guān)系還處于非正式狀態(tài)，用人單位對(duì)勞動(dòng)者是否合格進(jìn)行考核，勞動(dòng)者對(duì)用人單位是否適合自己要求進(jìn)行了解的期限。針對(duì)實(shí)踐中用人單位隨意約定試用期，導(dǎo)致試用期成為“廉價(jià)期”“白干期”，損害勞動(dòng)者的利益，筆者就試用期內(nèi)所涉及的一些法律問(wèn)題進(jìn)行歸納分析，以便于用人單位以及和勞動(dòng)者能夠認(rèn)識(shí)和理解試用期的相關(guān)法律政策，更好的適用法律，規(guī)范自己的行為，減少不必要的勞動(dòng)爭(zhēng)議。

一、準(zhǔn)確理解試用期的內(nèi)涵

試用期是用人單位和勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系后 為相互了解、選擇而約定的不超過(guò)六個(gè)月的考察期，試用期約定并非勞動(dòng)的必備條款，屬于雙方自主協(xié)商的范圍。

二、 新、舊法關(guān)于試用期期限適用的變化

1.不能重復(fù)約定試用期的適用

《勞動(dòng)合同法》（簡(jiǎn)稱新法）：試用期適用于初次就業(yè)或再次就業(yè)時(shí)改變工作崗位或工種的勞動(dòng)者，用人單位對(duì)工作崗位沒(méi)有發(fā)生變化的同一勞動(dòng)者只能試用一次，至于在不同崗位上變換，能否重新約定試用期，法律沒(méi)有特別明確的規(guī)定。依據(jù)新法的規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，工作崗位發(fā)生重大變化，再也不能重復(fù)約定試用期。

2.《勞動(dòng)合同法》（簡(jiǎn)稱新法）與《勞動(dòng)法》（簡(jiǎn)稱舊法）相比，對(duì)于試用期期限規(guī)定得更加具體，如下表格：

三、試用期制度實(shí)踐運(yùn)用中存在的一些實(shí)務(wù)問(wèn)題

試用期是勞動(dòng)關(guān)系雙方進(jìn)行互相考核，增進(jìn)了解的特殊的階段。

1.用人單位口頭約定試用期而未簽訂勞動(dòng)合同的問(wèn)題。

用人單位口頭或以其他形式（入職登記表載明試用期）與勞動(dòng)者約定先試用一個(gè)月，二個(gè)月或三個(gè)月，用人單位認(rèn)為該勞動(dòng)者試用合格，就簽訂正式勞動(dòng)合同，如果用人單位認(rèn)為不符合錄用條件，就解除勞動(dòng)關(guān)系。筆者認(rèn)為勞動(dòng)合同法施行后，用人單位如果還在入職登記表或員工手冊(cè)中載明試用期，視為無(wú)試用期，將不產(chǎn)生試用的效果。

2.試用期間的報(bào)酬如何確定

用人單位在試用期間付給勞動(dòng)者的報(bào)酬待遇低，主觀上認(rèn)為試用期間不能為單位帶來(lái)很大的效益，可以隨意約定報(bào)酬的范圍甚至零工資，嚴(yán)重?fù)p害了勞動(dòng)者的利益?！秳趧?dòng)合同法》第20 條規(guī)定，勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

3.試用期考核不合格是否可以隨時(shí)解除合同

葉女士是一名財(cái)務(wù)人員，與公司簽定了勞動(dòng)合同期限是兩年，約定試用期為2個(gè)月，公司人力資源部的經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行了入職培訓(xùn)，同時(shí)把考核標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)的說(shuō)明了并經(jīng)其簽收確認(rèn)。在試用期屆滿前一周內(nèi)對(duì)葉女士進(jìn)行了考核，公司發(fā)出解除合同的通知，解除的理由是考核不合格。筆者認(rèn)為公司沒(méi)有特別說(shuō)明錄用條件，解除勞動(dòng)合同時(shí)沒(méi)有將考核不合格與錄用條件相關(guān)聯(lián)，所以公司解除勞動(dòng)合同的行為是沒(méi)有法律依據(jù)的。

4.違反法定程序的試用期解除的效力問(wèn)題

金華市某公司與員工張某簽定了期限是三年的勞動(dòng)合同，其中試用期為3個(gè)月，在此員工試用期屆滿次日，公司對(duì)其在試用期的表現(xiàn)進(jìn)行考核，結(jié)論為不合格。公司對(duì)張某進(jìn)行了辭退，張某提出異議，認(rèn)為自己的試用期已過(guò)了，公司沒(méi)有辭退的權(quán)利。該案件涉及到試用期解除的效力，能否在雙方之間產(chǎn)生法律作用呢？當(dāng)考核結(jié)論通知員工且要辭退時(shí)，試用期已經(jīng)過(guò)了?；谶@種因素而導(dǎo)致的情況，用人單位不具有辭退員工的權(quán)利了。

四 試用期風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)務(wù)策略

1.權(quán)衡利弊，選擇并簽定期限合適的合同。試用期包含于勞動(dòng)合同期限內(nèi)，且受勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短的制約。筆者認(rèn)為，首次簽訂的勞動(dòng)合同期限一般為1—3年，同時(shí)約定兩個(gè)月的試用期，較為合適。

2.用人單位一定要有錄用條件的前置性約定或說(shuō)明。錄用條件的制定應(yīng)當(dāng)放在實(shí)施招聘計(jì)劃之前，在招聘開(kāi)展時(shí)至勞動(dòng)關(guān)系建立前這段時(shí)間內(nèi)把錄用條件明確告知給求職者，且注意保留證據(jù)。錄用條件規(guī)定要合法且具備可操作性。

3.勞動(dòng)合同中避免超過(guò)法定試用期期限的條款和不約定單獨(dú)的試用期合同。改變先簽試用期合同再簽勞動(dòng)合同的觀念，實(shí)行勞動(dòng)者入職的時(shí)候簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同包含試用期的內(nèi)容。

4.試用期內(nèi)慎用高投入的專項(xiàng)培訓(xùn)。

5.、遵守試用期解除的程序要求。用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明理由，建議采用書(shū)面形式，并且要求勞動(dòng)者簽收，解除行為在試用期屆滿前作出，解除通知書(shū)在試用期屆滿前送達(dá)勞動(dòng)者。同時(shí)勞動(dòng)者必須提前3天通知用人單位方能解除。

綜上所述，用人單位與勞動(dòng)者試用期約定問(wèn)題的解決，必須要以法為據(jù)，同時(shí)要與實(shí)際相結(jié)合，提高用工日常管理水平，預(yù)防不必要的勞動(dòng)爭(zhēng)議，實(shí)現(xiàn)勞資雙方的和諧穩(wěn)定，利于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]《勞動(dòng)合同法實(shí)務(wù)操作》.王樺宇著 中國(guó)法制出版社.2008年5月版

第6篇：制式合同范文

【關(guān)鍵詞】智能消防疏散指示系統(tǒng)；設(shè)計(jì)；實(shí)現(xiàn)

中圖分類號(hào)：D035.36 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑的復(fù)雜程度也不斷增高，一旦發(fā)生火災(zāi)，將極易造成人員的傷亡。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，許多火災(zāi)都是由于沒(méi)有及時(shí)疏散人員而造成的。然而，現(xiàn)階段的消防系統(tǒng)在疏散方面還存在較大的缺陷，不能起到及時(shí)疏散人員的作用，因而不能保證人員的安全性。如果火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)能有一個(gè)較完善的智能消防疏散指示系統(tǒng)，損失將大大減少。本文主要提出了一種智能消防疏散指示系統(tǒng)，并對(duì)其設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了介紹。

1.智能消防疏散指示系統(tǒng)的組成

該系統(tǒng)主要由火災(zāi)報(bào)警器、智能疏散控制器及回路設(shè)備等部分組成，如圖1所示。

圖1智能消防疏散指示系統(tǒng)的構(gòu)成

1.1火災(zāi)報(bào)警器的相關(guān)分析

火災(zāi)報(bào)警器是智能消防疏散指示系統(tǒng)獲取火警信息的外部來(lái)源，主要包含了煙感設(shè)備和手動(dòng)報(bào)警設(shè)備[1]。該系統(tǒng)可以了解到火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)和情況，主要是通過(guò)火災(zāi)探測(cè)器采集的報(bào)警信息或是人為手動(dòng)報(bào)警設(shè)備發(fā)出的信息這兩個(gè)途徑。

1.2智能消防疏散控制器的相關(guān)分析

智能消防疏散控制器是連接火災(zāi)報(bào)警器與回路設(shè)備的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要由以下設(shè)備組成：工控機(jī)、液晶顯示器、打印機(jī)、集線器等。該控制器的系統(tǒng)管理軟件具有很好的日常設(shè)備管理及設(shè)備維護(hù)功能，能夠?qū)崟r(shí)檢測(cè)到回路設(shè)備的狀態(tài)，包括在線狀態(tài)、回路狀態(tài)，操作人員則可通過(guò)系統(tǒng)管理軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的控制、管理與維護(hù)。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，控制器會(huì)接收到火警報(bào)警器傳遞來(lái)的火警信號(hào)，然后通過(guò)管理軟件對(duì)信號(hào)進(jìn)行分析，并擬出相應(yīng)的解決預(yù)案，再根據(jù)預(yù)案中回路的各種燈具應(yīng)出現(xiàn)的狀態(tài)，歸回路發(fā)出信號(hào)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)各回路中燈具亮滅的控制，最終達(dá)到指導(dǎo)人們現(xiàn)場(chǎng)疏散的目標(biāo)。

1.3 回路設(shè)備的相關(guān)分析

回路設(shè)備主要由智能型消防應(yīng)急照明集中電源、可調(diào)控消防應(yīng)急燈具、應(yīng)急照明配電箱等設(shè)備組成，其中集中電源與配電箱主要是給回路設(shè)備供電?？烧{(diào)控消防應(yīng)急燈具一般包括安全出口燈、雙向地埋燈、單雙向疏散指示標(biāo)志燈這幾種。安全出口燈具有語(yǔ)音、滅燈、頻閃及設(shè)置消防聯(lián)動(dòng)節(jié)點(diǎn)等功能；雙向地埋燈則可通過(guò)不同方向的光流指示逃生方向；單雙向疏散指示標(biāo)志燈則具有調(diào)整指示方向及頻閃的功能。

2.智能消防疏散指示系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

該系統(tǒng)主要是根據(jù)工廠模式的多層邏輯架構(gòu)而組建的，其設(shè)計(jì)理念是“模塊化設(shè)計(jì)思想、組件式開(kāi)發(fā)方式”[2]。該系統(tǒng)的目的是通過(guò)優(yōu)化代碼、創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路的途徑，以利于實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)、管理。因?yàn)樵撓到y(tǒng)分為多個(gè)層次，整個(gè)應(yīng)用程序是多個(gè)項(xiàng)目組建而成的，每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制定某層的設(shè)計(jì)，最后的編譯結(jié)果會(huì)通過(guò)動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)文件（.dll）的形式呈現(xiàn)出來(lái)。

這種設(shè)計(jì)方法具有較多的優(yōu)勢(shì)：①有利于開(kāi)發(fā)小組成員分工合作，提高開(kāi)發(fā)效率，從而有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)代碼的整合與管理；②有利于應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)維護(hù)與升級(jí)。

3.智能消防疏散指示系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

3.1系統(tǒng)主要模塊概述

該系統(tǒng)主要由四個(gè)模塊組成，分別是串口通信、網(wǎng)絡(luò)通信、界面功能及數(shù)據(jù)庫(kù)操作。這幾個(gè)模塊既相互獨(dú)立又相互合作，該系統(tǒng)的組成如圖2。

圖2 智能消防疏散指示系統(tǒng)主要模塊

3.2串口通信功能的相關(guān)分析

該系統(tǒng)的串口通信部分由回路通信、火警控制器通信、本機(jī)系統(tǒng)盤通信、打印通信這幾個(gè)部分組成[3]。

3.2.1回路通信功能的分析

控制器和回路之間存在大量通信，如開(kāi)機(jī)加載注冊(cè)信息、單點(diǎn)啟動(dòng)、下載應(yīng)急、巡檢等，系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)對(duì)回路中每個(gè)部件的狀態(tài)進(jìn)行巡檢，如果有故障、屏蔽等情況發(fā)生，便會(huì)即刻顯示出來(lái)；與此同時(shí)，如果系統(tǒng)有命令需下達(dá)給回路也會(huì)發(fā)送至回路，便于回路燈具執(zhí)行相應(yīng)的操作，以實(shí)現(xiàn)達(dá)到系統(tǒng)需求的目的。

3.2.2本機(jī)系統(tǒng)盤通信的相關(guān)分析

本機(jī)系統(tǒng)盤是和控制器一體的，它們之間的通信功能主要有：查詢本機(jī)系統(tǒng)盤信息、復(fù)位、發(fā)聲信息等。本機(jī)系統(tǒng)盤還會(huì)實(shí)時(shí)向控制器反饋?zhàn)陨硐到y(tǒng)的一些主要參數(shù)，如電源、發(fā)聲等，控制器則會(huì)對(duì)這些參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，看其有無(wú)異常；同時(shí)，如果智能消防疏散指示系統(tǒng)有命令需下達(dá)至本機(jī)系統(tǒng)盤，控制器會(huì)負(fù)責(zé)傳達(dá)，本機(jī)系統(tǒng)盤則根據(jù)指示執(zhí)行相應(yīng)的操作。

3.2.3火警控制器通信的相關(guān)分析

火警控制器和控制器的通訊主要指查詢火警信息、接收火警。常見(jiàn)的火警控制器有兩種類型：主動(dòng)報(bào)警型、被動(dòng)報(bào)警型。一般情況下，主動(dòng)報(bào)警型不會(huì)與控制器有通信，但一旦檢測(cè)到火災(zāi)信號(hào)，則會(huì)直接給控制器發(fā)送火警信息；被動(dòng)報(bào)警型則一直與控制器保持通訊。

3.2.4打印機(jī)通信的相關(guān)分析

打印機(jī)一般會(huì)安裝在控制器機(jī)柜上，該控制器的打印機(jī)為串行打印機(jī)，若是智能消防疏散指示系統(tǒng)執(zhí)行退出、單點(diǎn)啟動(dòng)、屏蔽等操作時(shí)，控制器會(huì)給打印機(jī)傳達(dá)命令，打印機(jī)則會(huì)打印出相應(yīng)的操作，以有利于管理人員清晰系統(tǒng)正在執(zhí)行怎樣的操作，打印出的操作也會(huì)成為對(duì)各個(gè)操作的憑證。

3.3網(wǎng)絡(luò)通信功能的相關(guān)分析

3.3.1主控制器和從機(jī)控制器間的通信分析

在一些大型的樓宇建筑中，一臺(tái)控制器根本無(wú)法滿足樓宇消防需求，必須多臺(tái)控制器協(xié)同合作，才能實(shí)現(xiàn)智能消防疏散的目的。在眾多的控制中，有一臺(tái)被指定為主控制器，剩下的則為從機(jī)控制器，主控制器與從控制器之間會(huì)有通信，使用的是異步TCP/IP通信協(xié)議，但從機(jī)控制器間無(wú)通信。主控制器會(huì)實(shí)時(shí)對(duì)從機(jī)控制器的在線狀態(tài)、通信狀態(tài)進(jìn)行巡檢，并下達(dá)相關(guān)指令，從機(jī)則會(huì)把相應(yīng)的故障信息、應(yīng)急情況等信息發(fā)送至主機(jī)，同時(shí)顯示在主控制機(jī)上[4]。

3.3.2外部設(shè)備和控制器間的通信分析

在樓宇的消防疏散現(xiàn)場(chǎng)，管理員可利用外部設(shè)備對(duì)控制器故障信息或動(dòng)作信息進(jìn)行查詢，本系統(tǒng)則是采用了TCP/IP轉(zhuǎn)485模塊與一臺(tái)計(jì)算機(jī)訪問(wèn)控制器。通過(guò)計(jì)算機(jī)，管理人員可給控制器傳送相應(yīng)的通信協(xié)議內(nèi)容，控制器接收后則會(huì)做出相應(yīng)的操作，外部計(jì)算機(jī)接收到的反饋信息則會(huì)顯示在計(jì)算機(jī)上，利于管理人員了解并掌握控制器信息。

3.4主界面功能的相關(guān)分析

3.4.1菜單按鈕的相關(guān)分析

菜單按鈕主要包括信息瀏覽、注冊(cè)、手動(dòng)啟動(dòng)、調(diào)試滅燈等菜單，各個(gè)菜單之下又包含了自己的子菜單，菜單按鈕的功能主要是配置系統(tǒng)的基本參數(shù)、操作回路燈具、查看系統(tǒng)故障等。

3.4.2圖層操作按鈕的相關(guān)分析

圖層操作按鈕主要包括系統(tǒng)復(fù)位、對(duì)圖層操作按鈕的放大、移動(dòng)、還原等。通過(guò)這些設(shè)備，管理員的操作會(huì)變得更方便、快捷。

3.4.3系統(tǒng)指示燈的相關(guān)分析

系統(tǒng)指示燈主要包括系統(tǒng)運(yùn)行、故障、消音等，如果系統(tǒng)出現(xiàn)故障或應(yīng)急等情況，相應(yīng)的指示燈會(huì)變換顏色，且會(huì)伴隨本機(jī)系統(tǒng)盤發(fā)聲來(lái)通知管理員進(jìn)行相應(yīng)的處理。

3.4.4主界面下標(biāo)的相關(guān)分析

系統(tǒng)的主界面底部為下標(biāo)，下邊具有信息提示功能。提示信息主要包括：火警總數(shù)、屏蔽總數(shù)、主電狀態(tài)、系統(tǒng)的日期與時(shí)間等。利用通訊模塊可以檢測(cè)到專用電源狀態(tài)，雙擊打開(kāi)對(duì)應(yīng)信息（如火警總數(shù)、屏蔽總數(shù)等）的窗口及專用電源狀態(tài)，可查詢到當(dāng)前的故障狀態(tài)。

4.小結(jié)

綜上所述，智能消防疏散指示系統(tǒng)的出現(xiàn)，為解決大型樓宇建筑群中發(fā)生火災(zāi)時(shí)的人員疏散提供了便利。雖然該系統(tǒng)能夠在一定程度上順應(yīng)市場(chǎng)及客戶的需求，但隨著社會(huì)與科技的不斷進(jìn)步，必須不斷對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，以使之在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)疏散中發(fā)揮更大的作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王許超,王哲龍.智能消防疏散系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].中國(guó)科技論文在線.2013(01):1-7.

[2]王任臣.淺析消防應(yīng)急照明及消防疏散指示標(biāo)志安裝使用中常見(jiàn)問(wèn)題[J].商業(yè)文化.2010(04):67.

第7篇：制式合同范文

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》，更好地規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社（以下簡(jiǎn)稱合作社）財(cái)務(wù)管理工作，*年12月財(cái)政部了《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（試行）》，自*年1月1日起在全國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社范圍內(nèi)實(shí)施。為做好《制度》的貫徹實(shí)施工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、充分認(rèn)識(shí)貫徹實(shí)施《制度》的重要意義

合作社是我國(guó)廣大農(nóng)民在農(nóng)村土地家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上自主創(chuàng)辦的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，是新時(shí)期提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度、增加農(nóng)民收入的重要途徑?！吨腥A人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》的頒布施行，賦予了合作社獨(dú)立的法人地位。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，合作社不同于企業(yè)和事業(yè)單位，其在服務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)類型、盈余分配等方面有很多特殊性。推動(dòng)合作社健康有序發(fā)展，必須要組織好各項(xiàng)資金活動(dòng)，處理好各種財(cái)務(wù)關(guān)系，準(zhǔn)確記錄和反映合作社生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。認(rèn)真執(zhí)行《制度》既是準(zhǔn)確把握合作社法精神的重要體現(xiàn)和必然要求，也是進(jìn)一步完善合作社內(nèi)部管理、切實(shí)維護(hù)成員合法權(quán)益、促進(jìn)合作社健康發(fā)展的重要保證。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好《制度》的宣傳培訓(xùn)工作

（一）切實(shí)履行職責(zé)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。學(xué)習(xí)貫徹《制度》既是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，又是一項(xiàng)緊迫的任務(wù)，各級(jí)財(cái)政部門和農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門必須高度重視，應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》及《制度》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各地實(shí)際情況，落實(shí)工作責(zé)任制。要把學(xué)習(xí)貫徹《制度》同貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》結(jié)合起來(lái)，同農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，逐步建立起上下聯(lián)動(dòng)相互合作的工作機(jī)制。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各部門的優(yōu)勢(shì)，逐步建立起協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制。要努力創(chuàng)造良好的工作氛圍，積極探索推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的有效途徑和長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）運(yùn)用多種手段，做好《制度》的宣傳工作。讓更多的合作社會(huì)計(jì)人員及時(shí)熟悉掌握《制度》，盡快規(guī)范合作社的財(cái)務(wù)管理工作是當(dāng)前一項(xiàng)十分重要和緊迫的任務(wù)。各級(jí)財(cái)政部門、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門要積極利用媒體、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)、專題講座、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，廣泛深入開(kāi)展各種宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)。要充分調(diào)動(dòng)合作社會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)《制度》的積極性，通過(guò)方便、通俗、易懂的方式，讓他們切實(shí)學(xué)得會(huì)、記得住、用得了《制度》，真正發(fā)揮《制度》在規(guī)范合作社財(cái)務(wù)管理工作中的重要作用。

（三）加強(qiáng)部門配合，做好《制度》的培訓(xùn)工作。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍，是搞好合作社財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。各級(jí)財(cái)政部門、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門要共同組織做好合作社財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作，大力開(kāi)展師資培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)合作社財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)上崗制度，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)把合作社財(cái)務(wù)管理工作提高到一個(gè)新的水平。在培訓(xùn)工作中，各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)盡可能給予經(jīng)費(fèi)支持，與農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門共同組織做好合作社財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作。各級(jí)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門要以貫徹落實(shí)《制度》為契機(jī)，加強(qiáng)同相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)和配合，相互支持，共同開(kāi)展好合作社財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作，著力提高財(cái)會(huì)人員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使財(cái)會(huì)人員全面理解和掌握《制度》的內(nèi)容和要求。

三、加強(qiáng)對(duì)《制度》執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)

第8篇：制式合同范文

甲方：_________

乙方：_________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，結(jié)合具體實(shí)際，經(jīng)甲乙方雙方協(xié)商一致，簽定本協(xié)議。

第一條　甲方聘用乙方從事_________系（部）教學(xué)工作。

第二條　乙方的任務(wù)：

課程名稱

任課班級(jí)

上課時(shí)數(shù)

實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)時(shí)數(shù)

上機(jī)輔導(dǎo)時(shí)數(shù)

教學(xué)時(shí)間

第三條　甲方的權(quán)利與義務(wù)

1．為乙方提供教學(xué)工作需求的條件；

2．根據(jù)工作需要和學(xué)院的規(guī)章制度及本協(xié)議條款對(duì)乙方進(jìn)行管理；

3．對(duì)乙方的教學(xué)工作進(jìn)行考核；

4．依據(jù)考核、考查情況對(duì)乙方實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和減免酬金；

5．年末甲方將根據(jù)本年度所有兼職教師的考核結(jié)果，評(píng)出的優(yōu)秀兼職教師，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

6．按照本協(xié)議及學(xué)院有關(guān)規(guī)定，給予乙方受聘于甲方從事教學(xué)工作應(yīng)得的報(bào)酬及獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條　乙方的權(quán)利與義務(wù)

1．認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)兼職教師信息表；

2．嚴(yán)格按照教學(xué)大綱授課。開(kāi)學(xué)一周內(nèi)將自己所任課程的教學(xué)進(jìn)度交所在系（部）審查，合格后備查；

3．遵守甲方教學(xué)管理規(guī)章制度，接受甲方的教學(xué)管理及教學(xué)檢查，并參加必要的教研活動(dòng)；

4．在甲方工作期間，須遵守國(guó)家政策、法律和甲方的規(guī)章制度；

5．在聘期內(nèi)，不得擅自辭職、離職；

6．根據(jù)本協(xié)議及學(xué)院有關(guān)規(guī)定取得甲方支付的報(bào)酬及獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條　甲方支付乙方報(bào)酬的形式

1．乙方所得酬金暫按授課每學(xué)時(shí)_________元、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)按每學(xué)時(shí)_________元、上機(jī)輔導(dǎo)每學(xué)時(shí)_________元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每月按實(shí)際授課情況每學(xué)時(shí)_________元預(yù)發(fā)。

2．甲方將對(duì)乙方在本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行考核，合格后甲方在學(xué)期末支付乙方酬金余額；若不合格，甲方酬情減免乙方酬金余額。

第六條　協(xié)議生效后，在約定的服務(wù)期內(nèi)，乙方若確有實(shí)際困難，不能履行協(xié)議，須提前二周通知甲方。甲乙雙方均不得無(wú)故擅自終止協(xié)議，否則，違約方應(yīng)支付給對(duì)方與本協(xié)議課時(shí)數(shù)相應(yīng)酬金全額相等的違約金。

第七條　本協(xié)議中甲方支付乙方的報(bào)酬只限于乙方受聘于甲方而應(yīng)得的課時(shí)酬金，不包括醫(yī)療、保險(xiǎn)等費(fèi)用。

第八條　本協(xié)議經(jīng)甲乙方簽字、蓋章后生效。一式三份，甲乙方各執(zhí)一份，一份交教務(wù)處備案。

第九條　未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。

甲方（蓋章）：_________________

甲方代表（簽字）：_____系（部）

___________年_______月_______日

簽訂地點(diǎn)：_____________________

乙方（簽字）：_________________

第9篇：制式合同范文

甲方：_________

乙方：_________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，結(jié)合具體實(shí)際，經(jīng)甲乙方雙方協(xié)商一致，簽定本協(xié)議。

第一條　甲方聘用乙方從事_________系(部)教學(xué)工作。

第二條　乙方的任務(wù)：

課程名稱

任課班級(jí)

上課時(shí)數(shù)

實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)時(shí)數(shù)

上機(jī)輔導(dǎo)時(shí)數(shù)

教學(xué)時(shí)間

第三條　甲方的權(quán)利與義務(wù)

1.為乙方提供教學(xué)工作需求的條件;

2.根據(jù)工作需要和學(xué)院的規(guī)章制度及本協(xié)議條款對(duì)乙方進(jìn)行管理;

3.對(duì)乙方的教學(xué)工作進(jìn)行考核;

4.依據(jù)考核、考查情況對(duì)乙方實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和減免酬金;

5.年末甲方將根據(jù)本年度所有兼職教師的考核結(jié)果，評(píng)出的優(yōu)秀兼職教師，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

6.按照本協(xié)議及學(xué)院有關(guān)規(guī)定，給予乙方受聘于甲方從事教學(xué)工作應(yīng)得的報(bào)酬及獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條　乙方的權(quán)利與義務(wù)

1.認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)兼職教師信息表;

2.嚴(yán)格按照教學(xué)大綱授課。開(kāi)學(xué)一周內(nèi)將自己所任課程的教學(xué)進(jìn)度交所在系(部)審查，合格后備查;

3.遵守甲方教學(xué)管理規(guī)章制度，接受甲方的教學(xué)管理及教學(xué)檢查，并參加必要的教研活動(dòng);

4.在甲方工作期間，須遵守國(guó)家政策、法律和甲方的規(guī)章制度;

5.在聘期內(nèi)，不得擅自辭職、離職;

6.根據(jù)本協(xié)議及學(xué)院有關(guān)規(guī)定取得甲方支付的報(bào)酬及獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條　甲方支付乙方報(bào)酬的形式

1.乙方所得酬金暫按授課每學(xué)時(shí)_________元、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)按每學(xué)時(shí)_________元、上機(jī)輔導(dǎo)每學(xué)時(shí)_________元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每月按實(shí)際授課情況每學(xué)時(shí)_________元預(yù)發(fā)。

2.甲方將對(duì)乙方在本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行考核，合格后甲方在學(xué)期末支付乙方酬金余額;若不合格，甲方酬情減免乙方酬金余額。

第六條　協(xié)議生效后，在約定的服務(wù)期內(nèi)，乙方若確有實(shí)際困難，不能履行協(xié)議，須提前二周通知甲方。甲乙雙方均不得無(wú)故擅自終止協(xié)議，否則，違約方應(yīng)支付給對(duì)方與本協(xié)議課時(shí)數(shù)相應(yīng)酬金全額相等的違約金。

第七條　本協(xié)議中甲方支付乙方的報(bào)酬只限于乙方受聘于甲方而應(yīng)得的課時(shí)酬金，不包括醫(yī)療、保險(xiǎn)等費(fèi)用。

第八條　本協(xié)議經(jīng)甲乙方簽字、蓋章后生效。一式三份，甲乙方各執(zhí)一份，一份交教務(wù)處備案。

第九條　未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。

甲方(蓋章)：_________________

甲方代表(簽字)：_____系(部)

___________年_______月_______日

簽訂地點(diǎn)：_____________________

乙方(簽字)：_________________