施工單位質(zhì)量自評報告精選(九篇)

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第1篇：施工單位質(zhì)量自評報告范文

 

1基本建設(shè)程序

 

水利部水建(1998)16號文明確規(guī)定了水利工程建設(shè)程序為項目建議書、可行性研宄報告、初步設(shè)計、施工準(zhǔn)備、建設(shè)實施、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗收、后評價等八個階段。云南省對各個階段的規(guī)定如下:①可行性研宄階段由咨詢中心評審，報省計委(農(nóng)經(jīng)處)審批;②初步設(shè)計階段由咨詢中心評審，省水利廳主辦，會同省計委(農(nóng)經(jīng)處)審批。大型灌區(qū)工程和堤防工程由農(nóng)水處、防洪辦處理。

 

一般大、中型水利工程，省水利廳建管處負(fù)責(zé)辦理報建、審查招標(biāo)文件，協(xié)助省計委辦理開工報告手續(xù)。大型灌區(qū)工程農(nóng)水處負(fù)責(zé)，堤防工程防洪辦負(fù)責(zé)。

 

1.行文規(guī)定

 

建設(shè)單位向省級水行政管理部門報送的文件，必須經(jīng)地州市水利局轉(zhuǎn)報;其他參建單位一般不得直接向水行政主管部門行文報送材料。

 

1.2辦理報建應(yīng)具備的條件

 

(1)初設(shè)己批準(zhǔn).(2)項目法人主體己組建(3)項目己列入投資計劃。(4)有關(guān)土地使用權(quán)己獲批準(zhǔn)。

 

1.3報建應(yīng)報送的資料

 

(1)水利工程建設(shè)項目報建申請表。(2)項目建議書、可研、初設(shè)批準(zhǔn)文件。(3)項目法人成立的批準(zhǔn)文件。(4)投資方案協(xié)議書或投資分?jǐn)偙壤?(5)有關(guān)土地使用權(quán)批準(zhǔn)文件.

 

1.4辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

 

項目法人到地州市水利水電工程質(zhì)監(jiān)站，要求其確定本工程的責(zé)任質(zhì)量監(jiān)督員，項目法人與地州市水利水電工程質(zhì)監(jiān)站共同填寫《水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督書》中相應(yīng)內(nèi)容并簽章，然后項目法人帶以上材料到省中心站簽章辦理后續(xù)手續(xù)(監(jiān)督授權(quán)書)。

 

1.5辦理主體工程開工報告的條件

 

()前期工程各階段文件己按規(guī)定批準(zhǔn)，施工詳圖設(shè)計可以滿足初期主體工程施工需要;并且己經(jīng)辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

 

(2)建設(shè)項目己列入年度計劃，建設(shè)資金己落實.

 

(3)主體工程招標(biāo)己完成，合同己簽定并得到主管部門認(rèn)可。

 

(4)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備和移民征地等外部建設(shè)條件己經(jīng)能夠滿足主體工程開工需要。

 

2水利工程質(zhì)量管理中建設(shè)各方的責(zé)任

 

根據(jù)水利部頒發(fā)的《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》中規(guī)定水利工程質(zhì)量實行項目法人(建設(shè)單位)負(fù)責(zé)制、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督(程序)相結(jié)合的質(zhì)量管理體制.

 

()水利工程質(zhì)量由項目法人(建設(shè)單位)全面負(fù)責(zé)。監(jiān)理、施工、設(shè)計單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行政府監(jiān)督職能，不代替項目法人(建設(shè)單位)監(jiān)理、設(shè)計、施工單位的質(zhì)量管理工作。規(guī)定還同時指出凡在中華人民共和國境內(nèi)從事水利工程建設(shè)活動的單位或個人(即市場主體)必須遵守《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》水利工程項目法人(建設(shè)單位)監(jiān)理、設(shè)計、施工、質(zhì)量檢測、設(shè)備供應(yīng)等單位的負(fù)責(zé)人，對本單位的質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位在工程現(xiàn)場的項目負(fù)責(zé)人對本單位在工程的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位的工程負(fù)責(zé)人對質(zhì)量工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。具體工作人員為直接責(zé)任人。項目法人(建設(shè)單位)要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，建立健全施工質(zhì)量檢查體系，根據(jù)工程特點(diǎn)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度。同時，應(yīng)及時組織設(shè)計和施工單位進(jìn)行技術(shù)交底;對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時組織有關(guān)單位進(jìn)行工程質(zhì)量驗收和簽證。

 

(2)監(jiān)理單位應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系，根據(jù)工程特點(diǎn)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、水利行業(yè)法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，簽發(fā)施工圖紙;審查施工單位的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施;指導(dǎo)督促有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的實施;參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和工程驗收。

 

(3)設(shè)計單位必須建立健全設(shè)計質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)設(shè)計過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計文件的審核、會簽和批準(zhǔn)制度，做好設(shè)計文件的技術(shù)交底工作，隨時掌握施工現(xiàn)場情況，做好現(xiàn)場服務(wù)工作(設(shè)計代表)

 

(4)施工單位要推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系、制度和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實質(zhì)量責(zé)任制。在施工過程中要加強(qiáng)質(zhì)量檢驗工作，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制%切實做好施工過程的質(zhì)量控制。

 

根據(jù)國務(wù)院:〈建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中的規(guī)定：國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理。國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)對全國的有關(guān)部門專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理.

 

建設(shè)單位辦理項目工程開工報告前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

 

3開工前檢查

 

3.工程項目劃分

 

工程開工前，項目法人(建設(shè)單位)應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位，按照部頒《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》、《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行工程項目劃分，并將劃分情況形成“工程項目劃分及編碼系統(tǒng)報告”，報質(zhì)量監(jiān)督部門審查、批準(zhǔn)、認(rèn)可(備案)，在劃分過程中，應(yīng)根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》的要求劃分出主要分部工程和重要單元工程，以便在工程實施過程中有計劃、有目的、有重點(diǎn)的進(jìn)行質(zhì)量控制。

 

3.工程開工前的檢查工作

 

(1)建設(shè)單位要監(jiān)督檢查監(jiān)理單位資質(zhì)和駐工地監(jiān)理人員資質(zhì)、人數(shù)是否與投標(biāo)承諾相符、滿足工程建設(shè)的需要;規(guī)章制度和質(zhì)量檢查體系是否健全。

 

(2)建設(shè)(監(jiān)理)單位應(yīng)檢查設(shè)計單位是否按合同要求及時提供圖紙;設(shè)計代表駐工地人數(shù)、專業(yè)能否及時處理工地現(xiàn)場出現(xiàn)的隱變更設(shè)計能夠滿足工程建設(shè)需要。

 

(3)工程開工前建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)檢查施工單位資質(zhì)等級與投標(biāo)時是否相符，質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)是否具有相應(yīng)資質(zhì)，工地試驗室所使用的儀表、計量器具配備是否符合要求，是否經(jīng)過率定，質(zhì)量管理體系是否完善，規(guī)章制度是否健全，質(zhì)檢人員是否持證上崗。對施工單位制定的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施，進(jìn)行審查、批準(zhǔn)以指導(dǎo)將來的施工，為建設(shè)單位組織資金提供一個大的時間、空間上的信息。施工單位技術(shù)人員不僅要滿足數(shù)量要求，而且要有相應(yīng)的職稱和上崗證書，管理人員應(yīng)具有相應(yīng)的管理能力和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

 

4施工過程中的檢查

 

(1)在工程施工過程中要求施工單位從施工準(zhǔn)備、材料進(jìn)場、成品保護(hù)、工序施工一系列工作，按設(shè)計要求和現(xiàn)行的施工規(guī)范做好質(zhì)量管理工作。

 

(2)監(jiān)理單位要督促施工單位建立內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”每道工序在驗收前，首先由班組長對該工序進(jìn)行“初檢'質(zhì)檢員“復(fù)檢'工程項目部質(zhì)檢部門進(jìn)行“終檢”合格填寫檢查意見并簽名后，再由現(xiàn)場監(jiān)理工程師做全面、系統(tǒng)檢查、驗收;施工質(zhì)量符合要求后，方可進(jìn)行下一道工序施工。實行內(nèi)部工序質(zhì)量驗收“三檢制”將質(zhì)量目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一種責(zé)任和壓力，并分解至各級質(zhì)檢員身上，確保每道工序的施工質(zhì)量;這樣會很好地杜絕施工過程的紕漏。為使內(nèi)部工序質(zhì)量驗收‘三檢制”成為控制施工質(zhì)量的有效手段，監(jiān)理單位必須要求各級質(zhì)檢人員認(rèn)真檢查，實事求是地填寫檢查意見，監(jiān)理工程師每次驗收時應(yīng)對“三檢”檢查記錄認(rèn)真核對，對敷衍了事、不負(fù)責(zé)者應(yīng)給予嚴(yán)厲批評，直至要求施工單位責(zé)令其離崗。

 

(3)工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和核心是單元工程質(zhì)量管理，它是分部工程、單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，因此，要求施工單位在進(jìn)行單元工程質(zhì)量評定時要真實、準(zhǔn)確、科學(xué)、規(guī)范;要求監(jiān)理和質(zhì)量檢測人員對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序必須實行旁站監(jiān)理對施工方的單元表或工序表進(jìn)行嚴(yán)格審查和復(fù)核必須合格后才能進(jìn)行下一單元或工序的施工。

 

(4)對重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位單元工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理組織相關(guān)單位檢查驗收，并簽署隱蔽工程或關(guān)鍵部位工程驗收簽證，將重要分部工程技術(shù)資料和質(zhì)量等級評定資料報質(zhì)監(jiān)站核定。

 

5抓好原材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)

 

抓好施工原材料進(jìn)場檢驗和取樣檢測是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。它也是一項經(jīng)常性的工作，項目多、工作量大，監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)齊抓共管、常抓不懈。監(jiān)理單位應(yīng)對所有進(jìn)場原材料進(jìn)行抽查，砂、石骨料質(zhì)量是否符合規(guī)范要求;水泥、鋼材、金結(jié)、機(jī)械及機(jī)電產(chǎn)品等是否有出廠合格證、質(zhì)保書、試驗報告?；炷?、砂漿應(yīng)有有資質(zhì)的檢測單位提供的配合比和試塊試驗報告。凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用。對混凝土、砂漿試塊必須在監(jiān)理取樣見證人監(jiān)督下取樣制作，并簽字后方可進(jìn)行試驗檢測。原材料、中間產(chǎn)品的檢測項目必須符合單元工程質(zhì)量評定表中規(guī)定的項目。

 

6驗收資料

 

項目法人應(yīng)在有關(guān)合同條款中明確有關(guān)資料制備要求，并加強(qiáng)管理，將資料制備作為一項經(jīng)常性工作按時完成，項目法人設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)報告中的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)真實、完整、統(tǒng)一。真實是指如實記錄和反映工程建設(shè)過程的實際情況;完整是指建設(shè)過程應(yīng)有及時完整有效的記錄。

 

驗收時所需提供資料與備查資料的區(qū)別：備查資料是原始的且數(shù)量有限不可再制;提供的資料是對原始資料的歸納和總結(jié)。驗收資料的規(guī)格、紙張形式、裝訂要求、份數(shù)應(yīng)符合檔案資料的有關(guān)規(guī)定。分部工程驗收簽證原件不少于4份，由項目法人保存，待竣工驗收后分送有關(guān)單位;單位工程驗收簽證原件不少于5份，由項目法人保存，待竣工驗收后分送有關(guān)單位.

 

7質(zhì)量評定工作的組織與管理

 

在項目劃分階段就應(yīng)該明確質(zhì)量評定的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，單元工程質(zhì)量由施工單位質(zhì)檢部門組織評定，建設(shè)(監(jiān)理)單位復(fù)核。重要隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位在施工單位自評合格后，由監(jiān)理單位組織相關(guān)單位共同檢查評定。分部工程質(zhì)量在施工單位質(zhì)檢部門自評的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位復(fù)核其質(zhì)量等級，報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程質(zhì)量，需報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定其質(zhì)量等級。單位工程質(zhì)量評定在施工單位質(zhì)檢部門自評的基礎(chǔ)上，由建設(shè)(監(jiān)理)單位復(fù)核，報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。

 

8質(zhì)量評定

 

8.單元工程質(zhì)量評定

 

單元工程質(zhì)量評定是工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)。水利水電工程施工項目繁多，單元工程質(zhì)量應(yīng)分別不同的項目依據(jù)(〈水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱《評定標(biāo)準(zhǔn)》》)評定其質(zhì)量等級。

 

單元工程(或工序)質(zhì)量達(dá)不到《評定標(biāo)準(zhǔn)〉的合格規(guī)定時，必須及時處理。其質(zhì)量等級按下列規(guī)定確定：

 

全部返工重做的，可重新評定質(zhì)量等級。

 

經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)并經(jīng)鑒定能達(dá)到設(shè)計要求，其質(zhì)量只能評為合格。

 

經(jīng)鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但建設(shè)(監(jiān)理)單位認(rèn)為能基本滿足安全和使用功能要求的，可不加固補(bǔ)強(qiáng);或經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)后，改變外形尺寸或造成永久性缺陷的，經(jīng)但建設(shè)(監(jiān)理)單位認(rèn)為能基本滿足設(shè)計要求，其質(zhì)量可按合格處理。

 

8.分部工程質(zhì)量評定

 

合格：單元工程質(zhì)量全部合格，原材料質(zhì)量合格。

 

中間產(chǎn)品的質(zhì)量及原材料質(zhì)量全部合格，金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格，機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量合格。

 

優(yōu)良：單元工程質(zhì)量全部合格，其中有50%以上達(dá)到優(yōu)良^主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量優(yōu)良，且未發(fā)生過質(zhì)量事故。

 

中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格，機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量合格。

 

8.單位工程質(zhì)量評定

 

()合格標(biāo)準(zhǔn)。分部工程質(zhì)量全部合格;中間產(chǎn)品及原材料質(zhì)量全部合格，金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格，機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量合格;外觀質(zhì)量得分率達(dá)到70%或以上;施工質(zhì)量檢驗資料基本齊全。

 

(2)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn).分部工程質(zhì)量全部合格，其中有50%以上達(dá)到優(yōu)良，主要分部工程的質(zhì)量優(yōu)良，且施工中未發(fā)生過重大質(zhì)量事故;中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中砼拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格，機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量合格;外觀質(zhì)量得分率達(dá)到85%以上;施工質(zhì)量檢驗資料齊全.8.工程項目質(zhì)量評定

 

(1)合格標(biāo)準(zhǔn)。單位工程的質(zhì)量全部合格。

 

(2)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn).單位工程的質(zhì)量全部合格，其中有50%以上為優(yōu)良，且主要建筑物單位工程為優(yōu)良。

第2篇：施工單位質(zhì)量自評報告范文

1工程監(jiān)理的重要性

工程監(jiān)理是工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的簡稱，監(jiān)理工作的出現(xiàn)，標(biāo)志著我國工程建設(shè)的轉(zhuǎn)變，從早先的單向行政監(jiān)督，到政府專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督，這種轉(zhuǎn)變推動著工程建設(shè)的發(fā)展。從公路質(zhì)量的監(jiān)督的內(nèi)容來看，這種制度并不完善，政府的質(zhì)量監(jiān)督人員，應(yīng)定期對工程施工情況進(jìn)行檢查與核實，從而保證其不會偏離原有的發(fā)展方向，在這個過程加強(qiáng)監(jiān)理工作能夠是施工質(zhì)量、工程進(jìn)度與工程的投資情況得到更加有效的保證。一些施工企業(yè)中，企業(yè)職工的責(zé)任心不強(qiáng)，對質(zhì)量的認(rèn)識不夠，常常不按照規(guī)范進(jìn)行操作，導(dǎo)致施工中經(jīng)常出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品。這種情況暴露了企業(yè)在自檢自評中的弊端，通過這種方式無法達(dá)到較好控制施工質(zhì)量的效果。隨著監(jiān)理單位的加入，這種情況得到較好的改善，工程質(zhì)量得到控制，但是監(jiān)理工作的起步比較晚，并沒有大量的合格的監(jiān)理工程師，所以一些單位不得不雇傭一些剛畢業(yè)的年輕人，這種情況導(dǎo)致監(jiān)理工作的整體水平受到影響。還有一些情況，如監(jiān)理工作人員無法滿足工作需求或是其他原因，經(jīng)常更換工作，導(dǎo)致監(jiān)理工作受到影響，促使工程施工中出現(xiàn)的隱性問題無法得到及時的解決。所以監(jiān)理工作對公路工程質(zhì)量，具有非常重要的價值。

2影響工程質(zhì)量的因素

2.1人員素質(zhì)人是生產(chǎn)經(jīng)營的主體，也是公路工程的決策者，并在工程中扮演管理者和實施者的工作，人是整個工程的操作者。所以人員的素質(zhì)水平具有非常重要的地位，其主要表現(xiàn)為技術(shù)水平、決策能力水平、文化水平等。在監(jiān)理工作中，人員的素質(zhì)水平，會影響監(jiān)理工作能否較好的進(jìn)行，人員的素質(zhì)水平較高，在監(jiān)理工作中能夠更快的指出公路工程存在的問題，如果人員的素質(zhì)較低，就無法看出這個過存在的問題，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.2工程材料工程材料也是影響工程質(zhì)量的重要方面，其主要內(nèi)容有零配件、半成品、建筑材料等。工程材料是提高物質(zhì)條件的基礎(chǔ)，能夠保障施工的質(zhì)量不受影響，合理選用工程材料，檢驗材料是否符合施工的標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。相關(guān)人員應(yīng)在這個過程中，進(jìn)行詳細(xì)記錄，一旦材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時更換或調(diào)整，從而避免對工程施工造成影響。

2.3機(jī)械設(shè)備工程施工使用的機(jī)械設(shè)備也會影響施工質(zhì)量，監(jiān)理人員應(yīng)關(guān)注這方面內(nèi)容。重點(diǎn)分析施工機(jī)械設(shè)備是否符合工程的施工特點(diǎn)，其性能是否先進(jìn)，在操作中是否安全，如果操作不當(dāng)，會產(chǎn)生什么的影響，通過對這些內(nèi)容的了解，保證施工質(zhì)量。

3加強(qiáng)監(jiān)理工作的措施

3.1施工準(zhǔn)備階段在施工單位進(jìn)行施工前，要做好準(zhǔn)備工作，并對影響工程質(zhì)量的各方面因素進(jìn)行有效的控制，這種方式是保證施工質(zhì)量的主要手段。在施工準(zhǔn)備工作中，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有：要詳細(xì)了解該施工單位選取的分包單位的資質(zhì)；在施工中，監(jiān)督施工單位能夠完善的完成施工工作。在施工單位，應(yīng)為施工技術(shù)的過程中，監(jiān)理單位應(yīng)制定合理的質(zhì)量管理流程和制度，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，避免對工程施工造成不良的影響。監(jiān)理人員要檢查施工圖紙，滿足施工需求，參與設(shè)計單位的探討，并向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。在整個審查過程中，要上報施工單位的組織設(shè)計情況，保證施工方案、勞動力、機(jī)械設(shè)備不會受到影響。在施工的準(zhǔn)備階段，還要分析工程是否準(zhǔn)備完善，手續(xù)是否齊全，預(yù)計這些情況會不會對公路工程中的中線及水準(zhǔn)樁造成影響。監(jiān)理單位要監(jiān)督并落實各項施工條件，審批工程的開工報告。

3.2施工階段施工階段是監(jiān)理單位應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督的主要階段，監(jiān)理人員要根據(jù)施工實際投入的生產(chǎn)要素進(jìn)行分析，然后對實施情況和結(jié)果進(jìn)行有效控制。監(jiān)理人員應(yīng)做好這項工作，努力完善自身的行為。施工階段監(jiān)理人員應(yīng)重視以下方面的內(nèi)容：⑴監(jiān)督施工的隱藏工程，并在必要時進(jìn)行檢查，在施工中，相關(guān)人員應(yīng)辦理簽證，簽署重要的分項工程和分部工程，從而保證單位的工程質(zhì)量評表不會受到影響。⑵監(jiān)理人員要對施工中測量及放樣進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報，在最短的時間內(nèi)解決，從而避免對工程造成不好的影響，改正這些問題后，做好記錄。⑶監(jiān)理人員要檢查運(yùn)送到現(xiàn)場的工程材料和機(jī)械設(shè)備，對這些進(jìn)行質(zhì)量檢查，并制定出報告單。在檢驗工程質(zhì)量的過程中，要保證出廠合格證齊全，且符合標(biāo)準(zhǔn)，從而不影響工程施工的質(zhì)量。⑷監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位遵守施工規(guī)范，按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，執(zhí)行合同上的各項內(nèi)容。⑸監(jiān)理人員要多次檢查工程的重點(diǎn)部位，并完善主要環(huán)節(jié)和技術(shù)。⑹監(jiān)理單位要檢查施工單位的自檢工作，確保數(shù)據(jù)全面，正確填寫，對施工單位的自檢和檢查工作進(jìn)行綜合評價。監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗和測試，從而保證施工可以順利進(jìn)行，監(jiān)理單位要綜合各單位對不同項目的控制情況，定期抽查和檢查試件的質(zhì)量，處理施工中出現(xiàn)的事故，認(rèn)真做好標(biāo)記和記錄。

3.3竣工驗收階段在竣工驗收階段，監(jiān)理人員要分析施工中的獨(dú)特功能和使用價值，然后對其施工后的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，在這個過程中，主要需要控制的內(nèi)容有：一是檢查或督促施工單位，及時整理工程竣工的文件，并分析驗收資料，監(jiān)理人員要檢驗受理單位工程竣工驗收報告，并提出有效的監(jiān)督意見；二是根據(jù)施工單位的竣工報告，制定有針對性的工程質(zhì)量檢驗報告，幫助組織工程進(jìn)行預(yù)驗收。

4結(jié)語

第3篇：施工單位質(zhì)量自評報告范文

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量控制；施工階段；生產(chǎn)要素

0 前言

水利工程質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的組成部分，雖然水利工程和一般工業(yè)產(chǎn)品具有相同的質(zhì)量內(nèi)涵，但由于水利工程具有多樣性和單件性的建設(shè)特點(diǎn)，在建立目的、服務(wù)范圍、控制目標(biāo)、作用時效和評價方式上，水利工程與企業(yè)的質(zhì)量控制存在著不同。

水利工程建設(shè)項目質(zhì)量的形成過程，貫穿于整個建設(shè)項目的決策階段和實施階段，其中施工階段是水利工程項目實體和工程使用價值最終形成的重要階段，因此，施工階段質(zhì)量控制是整個質(zhì)量形成過程控制的核心，也是質(zhì)量形成全過程的重點(diǎn)。

1、影響施工階段工程質(zhì)量的生產(chǎn)要素

1）勞動主體的控制。在質(zhì)量形成過程中，每個勞動者都會直接或間接的影響著工程質(zhì)量，所以要充分發(fā)揮人的主觀能動性，加強(qiáng)勞動意識和專業(yè)技能培訓(xùn)，從思想意識、文化修養(yǎng)、技術(shù)水平、管理能力、身體條件上整體提高勞動者的綜合素質(zhì)。

2）勞動對象的控制。勞動對象包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，其控制重點(diǎn)是加強(qiáng)材料使用前的檢驗和試驗，檢查材料設(shè)備性能是否與設(shè)計文件一致。對于工程中所用的主要設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計文件所給定的規(guī)格、型號和技術(shù)性能進(jìn)行采購，并禁止使用國家明令淘汰的建筑材料和設(shè)備。

3）施工設(shè)備的控制。主要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制，對于從事危險作業(yè)的施工設(shè)備，應(yīng)履行安裝方案的審理手續(xù)，啟動前還應(yīng)經(jīng)相關(guān)單位聯(lián)合驗收，合格后方能使用。

4）施工工藝的控制。在工程施工過程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是制定和采用先進(jìn)、合理、可靠的施工技術(shù)方案，全面正確分析工程特征，明確質(zhì)量目標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，制定合理可行的施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計，合理布置施工總平面圖，對于關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)還應(yīng)編制技術(shù)和質(zhì)量管理方案，作為質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制。

5）施工環(huán)境的控制。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，搞好地方干群關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)孛褡辶?xí)慣和有關(guān)政策。

2、水利施工階段的質(zhì)量控制

1）施工階段的事前預(yù)控。事前預(yù)控主要是對開工前施工單位提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進(jìn)行嚴(yán)密的審核，對工程質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行分解，了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，開工前對每道工序班組進(jìn)行技術(shù)、工藝和操作規(guī)程進(jìn)行交底，對工程質(zhì)量控制對象進(jìn)行周密分析，提前找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和處理對策。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等應(yīng)采取核準(zhǔn)制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不得進(jìn)入工地現(xiàn)場，不得投入工程實體。

2）施工階段的過程控制。事中控制的基本途徑是對施工中的作業(yè)工序進(jìn)行控制。工序控制實行“二級報驗制”。第一級是對已完工序或單元工程，采取班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工單位質(zhì)檢機(jī)構(gòu)終檢的質(zhì)檢制度。第二級是在第一級檢查合格的基礎(chǔ)上，填報“報驗申請單”，報監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗，并由監(jiān)理工程師核簽評定意見和評定等級，確保不合格產(chǎn)品不流入下道工序。同時對施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，實行“三不放過”原則，運(yùn)用因果分析圖和排列圖等質(zhì)量統(tǒng)計工具，進(jìn)行定量和定性分析，查明原因，及時提出有效措施和處理意見，并向有關(guān)部門提出書面報告。

3）施工階段的事后控制。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程按照有關(guān)規(guī)范的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，及時組織驗收，并對試運(yùn)行的工程進(jìn)行時時觀測，收集運(yùn)行中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并對已完工程采取有效的保護(hù)措施。

3、施工質(zhì)量檢驗

施工質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)作為質(zhì)量評定的重要依據(jù)，是工程質(zhì)量評定結(jié)論客觀、準(zhǔn)確與否的關(guān)鍵，對檢測數(shù)量、檢測方法的選擇和對檢驗不合格產(chǎn)品的處理原則，也應(yīng)作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

1）質(zhì)量檢驗的要求。工程質(zhì)量檢驗的項目、數(shù)量、方法應(yīng)符合SDJ249-88，SL38-92《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》（試行）的規(guī)定，遇到評定標(biāo)準(zhǔn)中未涉及的檢驗項目，其質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位，按照水利部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制，并報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對涉及工程結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)由建設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)中相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行見證取樣，并送檢符合資質(zhì)要求的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗，見證取樣資料應(yīng)由施工單位進(jìn)行制備，參與見證取樣的有關(guān)人員應(yīng)在相關(guān)文件上簽字蓋章。

2） 質(zhì)量檢驗的職責(zé)設(shè)定。施工單位應(yīng)按照SDJ249-88，SL38-92 等評定標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合工程設(shè)計、施工技術(shù)和合同約定，確定的檢驗項目及檢測數(shù)量進(jìn)行自檢，檢驗結(jié)果應(yīng)按照《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》（辦建管[2002]182 號）的要求進(jìn)行填寫。

監(jiān)理單位應(yīng)采取跟蹤檢測、平行檢測的方法對施工單位的檢驗結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，平行的檢測數(shù)量應(yīng)按照混凝土試樣不應(yīng)少于施工單位檢測數(shù)量的3%，土方試樣不應(yīng)少于施工單位檢測數(shù)量的5%；跟蹤監(jiān)測的檢測數(shù)量，混凝土試樣不應(yīng)少于施工單位檢測數(shù)量的7%，土方試樣不應(yīng)少于施工單位檢測數(shù)量的10%的檢測點(diǎn)數(shù)進(jìn)行取樣。工程項目竣工驗收前，項目法人還應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測單位，按照質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確定的檢測數(shù)量對工程項目進(jìn)行竣工抽樣檢測，做為竣工驗收的依據(jù)之一。

3）產(chǎn)品檢驗不合格的處理方式。原材料、中間產(chǎn)品一次抽樣檢驗不合格時，應(yīng)及時對同批次另取兩倍數(shù)量進(jìn)行取樣檢驗，如仍不合格，應(yīng)立即撤離工程現(xiàn)場，不得使用。單元工程質(zhì)量不合格時，應(yīng)按合同要求進(jìn)行處理或返工重修，直至再次驗收合格后方可進(jìn)行后續(xù)工程施工。工程完工的質(zhì)量抽檢不合格，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，合格后方可進(jìn)行后續(xù)工程施工或驗收。

4、施工質(zhì)量評定

工程質(zhì)量評定是對施工質(zhì)量形成過程的綜合評價，是工程質(zhì)量管理的工作核心，水利工程項目應(yīng)根據(jù)SL176-2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》的規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量評定工作。

1）施工質(zhì)量評定的組織方式。

單元工程質(zhì)量應(yīng)在施工單位自評的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師最終對質(zhì)量等級進(jìn)行認(rèn)可；分部工程質(zhì)量同樣是在施工單位自評的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核，項目法人認(rèn)定，并將工程驗收質(zhì)量結(jié)論報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備，對于大型樞紐工程主要建筑物分部工程的質(zhì)量結(jié)論應(yīng)報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行核定；單位工程質(zhì)量，在施工單位自評的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，建設(shè)單位認(rèn)定，其工程驗收質(zhì)量結(jié)論報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行核定；工程項目質(zhì)量在單位工程質(zhì)量評定合格后，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)統(tǒng)計工程質(zhì)量等級，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)定后，報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行核定。

2）施工質(zhì)量評定。

SL176-2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》將質(zhì)量分為兩個等級。合格等級與舊規(guī)范（SL176-1996）基本相同，優(yōu)良等級不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在，所評定工程包含的子項目優(yōu)良率由原來的50%提高到70%，對于重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程的優(yōu)良率由原來的100%變?yōu)?0%以上，單位工程質(zhì)量事故由原來的重大調(diào)整到較大質(zhì)量事故，并增加了對試運(yùn)行期觀測資料分析應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。這里要強(qiáng)調(diào)在水利工程中，單元工程是由多個工序完成的最小綜合體，也是日常質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，因此，在日常的管理中，應(yīng)加強(qiáng)對單元工程的質(zhì)量控制，客觀考核質(zhì)量等級，科學(xué)分析質(zhì)量缺陷，利用科學(xué)的管理手段將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第4篇：施工單位質(zhì)量自評報告范文

關(guān)鍵詞：山區(qū)；水利工程；質(zhì)量監(jiān)督

中圖分類號：TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160432032

水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督工作主要分為辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、施工初期質(zhì)量監(jiān)督、建設(shè)實施階段的質(zhì)量監(jiān)督、工程驗收階段的質(zhì)量監(jiān)督共4個階段。

1 辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

項目法人（或建設(shè)單位）在工程項目開工前必須到屬地管理或市級水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》。辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)是履行水利工程建設(shè)程序的一部分，在此階段，質(zhì)監(jiān)站須嚴(yán)格審查項目法人提供的下列附件材料：經(jīng)批準(zhǔn)的工程項目可行性研究報告、立項批文，初步設(shè)計報告和總概算文件復(fù)印件；工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的中標(biāo)通知書復(fù)印件；項目法人與設(shè)計、監(jiān)理、施工（安裝）單位簽訂的合同（或協(xié)議）書復(fù)印件；施工企業(yè)資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件；監(jiān)理單位資質(zhì)等級證書復(fù)印件；施工單位項目現(xiàn)場機(jī)構(gòu)文件及人員組成。分管安全負(fù)責(zé)人安全考核證書復(fù)印件，施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證書復(fù)印件，項目負(fù)責(zé)人的建造師注冊證書復(fù)印件、安全考核證書B證復(fù)印件，專職安全員安全考核證書C證復(fù)印件；現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件及人員組成，總監(jiān)理工程師注冊崗位證書復(fù)印件，現(xiàn)場主要監(jiān)理工程師及監(jiān)理員監(jiān)理資格證書復(fù)印件。

審查上述附件材料后，質(zhì)監(jiān)站應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及施工合同要求，在質(zhì)量監(jiān)督書中明確填寫工程主要建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量監(jiān)督期限和項目質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人及質(zhì)量監(jiān)督員的聯(lián)系方式等。

2 施工初期質(zhì)量監(jiān)督

在此階段，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方案部署及施工合同要求，編寫質(zhì)量監(jiān)督實施細(xì)則，制定可操作性、適合受監(jiān)工程的《水利工程質(zhì)量監(jiān)督總計劃》，并印發(fā)給各參建單位。

工程開工前，根據(jù)《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（水建[1997]339號）文的有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，應(yīng)核查受監(jiān)工程的監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位的資質(zhì)證書和營業(yè)范圍等；對各參建單位的制度體系等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。在工程做施工前準(zhǔn)備工作，對項目法人（或建設(shè)單位）申報的工程項目劃分（單位工程、分部工程、含主要單位工程、主要分部工程）進(jìn)行確認(rèn)；工程項目分部工程開工前，由項目法人（或建設(shè)單位）組織監(jiān)理、設(shè)計及施工等單位進(jìn)行單元工程劃分，確定重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程，并將項目劃分結(jié)果報質(zhì)監(jiān)站備案。在工程開工前對申報的工程外觀質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)。

3 建設(shè)實施階段的質(zhì)量監(jiān)督

此階段，質(zhì)監(jiān)站的工作主要是監(jiān)督檢查工程項目各參建單位的質(zhì)量行為、質(zhì)量檢驗及質(zhì)量評定工作。

項目劃分是此階段工作中非常重要的環(huán)節(jié)，工程的質(zhì)量管理與驗收是緊緊圍繞項目劃分來進(jìn)行的，如果項目劃分不合適，有可能直接影響工程的施工質(zhì)量評定等級，因此，質(zhì)監(jiān)站應(yīng)督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位共同協(xié)商研究，按《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176-2007）規(guī)定的項目劃分原則，合理對工程項目劃分進(jìn)行確定，并報質(zhì)監(jiān)站確認(rèn)后執(zhí)行。

在施工階段，實體工程質(zhì)量是以施工單位為主、各參建單位配合而形成的，因此監(jiān)督檢查建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況尤為重要。其中重中之重是對施工單位整個施工過程中質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，質(zhì)量保證體系運(yùn)行是否正常；質(zhì)檢人員是否熟悉各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；施工質(zhì)量檢查的“三檢制”（ 班組初檢記錄、施工隊復(fù)檢記錄、施工單位專職質(zhì)檢員終檢記錄）是否能認(rèn)真執(zhí)行；單元驗收程序有無漏檢現(xiàn)象；檢查工程原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測項目、數(shù)量是否滿足規(guī)范要求，各項檢測記錄是否及時，各級簽字手續(xù)是否完備；工序質(zhì)量、單元工程質(zhì)量是否及時進(jìn)行了自評，評定標(biāo)準(zhǔn)是否采用水利部編制的《施工質(zhì)量評定表》；檢查各種施工質(zhì)量檢驗評定資料是否及時收集、整理歸檔，信息檔案管理是否規(guī)范；檢查主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全員是否取得“安全生產(chǎn)考核合格證”。

監(jiān)理單位是項目法人在施工現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu)，項目法人在工程建設(shè)過程中的很大一部分工作交由監(jiān)理單位來管理，監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系運(yùn)行是否正常，工程質(zhì)量是否得到全面有效的控制，關(guān)系到整個施工質(zhì)量的好壞。因此，質(zhì)監(jiān)站主要監(jiān)督檢查派駐現(xiàn)場的監(jiān)理工程師是否熟悉每道工序的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對施工方的自檢是否及時簽證；是否及時填寫監(jiān)理日志，是否及時對施工單位的質(zhì)量檢驗結(jié)果進(jìn)行了核實，是否及時對單元工程質(zhì)量評定表進(jìn)行了復(fù)核，監(jiān)理跟蹤及平行檢測記錄是否真實、齊全，結(jié)論是否正確，簽字手續(xù)是否完備，是否按規(guī)定保存1份《工序、單元施工質(zhì)量驗收評定表》和備查資料；是否及時組織了分部工程質(zhì)量評定與驗收工作；信息、檔案管理是否規(guī)范等。

4 工程驗收階段的質(zhì)量監(jiān)督

水利水電工程驗收主要分為4個階段（《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL223-2008）的規(guī)定），即分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收。由于在平遠(yuǎn)縣屬地管理的受監(jiān)工程均為小型水利工程，因此我縣對受監(jiān)工程驗收階段一般采取分部工程驗收、單位工程驗收和竣工驗收3個階段。

4.1 分部工程驗收質(zhì)量監(jiān)督工作

質(zhì)監(jiān)站對在分部工程驗收前通過不定期巡查發(fā)現(xiàn)的問題，將及時對建設(shè)、監(jiān)理單位及有關(guān)單位發(fā)質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果通知書，讓其有關(guān)參建單位予以糾正。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，質(zhì)監(jiān)站在分部工程驗收工作中的主要內(nèi)容有：

抽查單元工程質(zhì)量評定資料對應(yīng)表里的檢查項目是否真實、準(zhǔn)確，是否進(jìn)行了簽字確認(rèn)；

抽查工程原材料、中間產(chǎn)品及工程實體質(zhì)量的檢驗檢測資料等，統(tǒng)計分析方法是否規(guī)范、準(zhǔn)確；

檢查在分部工程施工過程中發(fā)生過的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷是否進(jìn)行了處理，處理后的結(jié)果是否已經(jīng)過復(fù)查驗收合格；

檢查分部工程驗收資料是否按《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176-2007）附錄G表G-1規(guī)定的“分部工程施工質(zhì)量評定表”要求，在施工單位自評、監(jiān)理單位復(fù)核、項目法人認(rèn)定后，由項目法人將分部工程質(zhì)量結(jié)論報質(zhì)監(jiān)站核備；

參加分部工程驗收工作組會議。

4.2 單位工程驗收質(zhì)量監(jiān)督工作

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，質(zhì)監(jiān)站在單位工程驗收工作中的主要內(nèi)容有：

檢查分部工程施工質(zhì)量評定資料是否符合規(guī)定要求；

檢查工程原材料、中間產(chǎn)品及工程實體質(zhì)量的檢驗檢測資料等，統(tǒng)計分析方法是否規(guī)范、準(zhǔn)確；

檢查在工程施工過程中發(fā)生過的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷是否進(jìn)行了處理，是否已有明確結(jié)論，是否驗收合格，是否已經(jīng)按規(guī)定進(jìn)行了缺陷備案；

由參建單位組成的外觀質(zhì)量評定組，給建筑物外觀質(zhì)量打分，計算得分率。質(zhì)監(jiān)站派員參與進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對外觀質(zhì)量評定組的結(jié)論予以核定；

檢查施工單位提供的資料是否符合有關(guān)規(guī)定要求；

依據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176-2007）附錄G表G-2“單位工程施工質(zhì)量評定表”及《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL223-2008）4.0.11條款的規(guī)定，將驗收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報質(zhì)監(jiān)站核定；4.0.12條款的規(guī)定，將核定意見反饋項目法人，核定單位工程質(zhì)量等級；

參加單位工程驗收的工作，向工程驗收工作組提出單位工程質(zhì)量評價意見。

4.3 竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督工作

竣工驗收應(yīng)具備的條件；竣工驗收的程序；竣工驗收自查的主要工作內(nèi)容；竣工驗收會議應(yīng)包括的主要內(nèi)容和程序。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，質(zhì)監(jiān)站在工程竣工驗收工作中的主要內(nèi)容有：

檢查工程消缺處理是否進(jìn)行完畢，處理效果如何；

第5篇：施工單位質(zhì)量自評報告范文

關(guān)鍵詞：房屋；建筑節(jié)能；工程；監(jiān)理工作

中圖分類號： TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

監(jiān)理是建筑工程建設(shè)運(yùn)作機(jī)制的重要組成部分，其監(jiān)督管理工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和投資等，是建筑工程質(zhì)量保障的一個重要環(huán)節(jié)，對建筑質(zhì)量起到一個過程監(jiān)督和控制的作用。隨著節(jié)能及新技術(shù)的產(chǎn)生，監(jiān)理工作將更加需要監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)熟悉和能力提高。

一、房屋建筑節(jié)能監(jiān)理工作的重要性

我國夏熱冬冷地區(qū)，大力發(fā)展節(jié)能型居住和公共建筑，既符合國家有關(guān)政策要求，也對緩解我國能源短缺與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾，通過新技術(shù)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，保障我國的可持續(xù)性發(fā)展具有十分重大的意義。監(jiān)理要掌握好這類管理工作，更要在探索中學(xué)習(xí)。建筑節(jié)能新技術(shù)工作作為一項迅速融入建設(shè)工程的工作，其全面實施在我國整體發(fā)展水平不高，尤其在我國屬于剛剛起步階段，存在著這樣那樣的問題是不可避免的。近年以來，國家及各級地方政府相繼的出臺了很多有關(guān)文件、管理辦法以及相關(guān)規(guī)范等等，建立在新技術(shù)建筑節(jié)能之中應(yīng)該要做的工作就是明確的做出了相應(yīng)的規(guī)定，但是對于建立在這項系統(tǒng)工程之中的定位依舊只是局限在施工階段的監(jiān)理之上。

二、房屋建筑節(jié)能監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

目前對監(jiān)理單位的要求主要有以下幾點(diǎn)：

（1）審查，建筑節(jié)能的設(shè)計圖紙是不是嚴(yán)格的經(jīng)過施工圖的設(shè)計來進(jìn)行審查，并且還得充分的按照審查合格的設(shè)計文件以及建筑節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)的要求來進(jìn)行實施監(jiān)理的工作。

（2）審查認(rèn)可之后建筑節(jié)能施工技術(shù)方案，來進(jìn)行編制建筑節(jié)能監(jiān)理實施的細(xì)則。

（3）對于其中容易發(fā)生熱工缺陷以及熱橋和等等的屋面保溫、墻體、部位等隱蔽工程的施工采取旁站。

（4）強(qiáng)化工程竣工驗收之前節(jié)能工程的分部驗收。

（5）監(jiān)理對于進(jìn)場的節(jié)能材料以及相關(guān)的設(shè)備來進(jìn)行進(jìn)場的檢驗等等。

三、房屋建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作中存在的問題

現(xiàn)如今，建筑節(jié)能工程監(jiān)理在施工階段存在著很多的問題，主要是表現(xiàn)在以下的三個方面：

是對新節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的熟悉程度不足；是監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平有待提高，大部分監(jiān)理人員對節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的熟悉程度不夠，監(jiān)理單位新人較多，熟悉起來吃力；是從政府頒布的各種規(guī)章文件測層面上來分析，監(jiān)理人員務(wù)必要做到“按圖監(jiān)理”，很難的發(fā)揮出來其積極性以及主動性。

四、房屋建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作控制的措施：

（1）施工階段建筑節(jié)能的監(jiān)理工作

對于施工階段來說，建筑節(jié)能的監(jiān)理工作十分的關(guān)鍵，應(yīng)該要從不同階段的質(zhì)量驗收程序及要求、施工質(zhì)量控制內(nèi)容及其監(jiān)理要點(diǎn)來進(jìn)行出發(fā)，務(wù)必要切實的抓好施工階段的節(jié)能監(jiān)理質(zhì)量。

（2）建筑節(jié)能施工不同階段的監(jiān)理要點(diǎn)

建筑節(jié)能控制應(yīng)該是貫穿于結(jié)構(gòu)施工的各個階段之中，其中包括了施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作以及施工階段的監(jiān)理工作以及竣工時候的監(jiān)理工作，其中前兩個階段的監(jiān)理起到核心的作用，其要點(diǎn)主要是表現(xiàn)在：

①施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

工程監(jiān)理單位應(yīng)該要對于從事建筑節(jié)能工程監(jiān)理的所有從業(yè)人員進(jìn)行建筑節(jié)能技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)等等專業(yè)知識的培訓(xùn)；在建筑節(jié)能工程施工現(xiàn)場之中的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，應(yīng)該要具備有國家、省以及市相關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件以及本工程有關(guān)的建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在建筑節(jié)能施工之前，總監(jiān)理工程師應(yīng)該要及時的組織各個監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件、參加施工圖紙的會審以及設(shè)計技術(shù)交底的工作；在建筑節(jié)能工程施工之前，總監(jiān)理工程師應(yīng)該要相應(yīng)的編制建筑節(jié)能監(jiān)理實施的細(xì)則。充分的按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的設(shè)計文件，來進(jìn)行編制符合建筑節(jié)能特點(diǎn)、針對性強(qiáng)的監(jiān)理來實施其中的各項細(xì)則；建筑節(jié)能工程開工之前，總監(jiān)理工程師還應(yīng)該要組織相應(yīng)的監(jiān)理人員來進(jìn)行審查施工單位進(jìn)行報送建筑節(jié)能專項施工方案以及相應(yīng)技術(shù)措施，來提出審查意見。

②施工階段的監(jiān)理工作

監(jiān)理工程師務(wù)必要按照下列的各項要求來的審核相應(yīng)的施工單位報送的擬進(jìn)場的建筑節(jié)能工程設(shè)備報審表（其中包括了照明設(shè)備、采暖空調(diào)系統(tǒng)、門窗部品、保溫材料、墻體材料、等等）構(gòu)配件、施工材料以及相應(yīng)的質(zhì)量證明資料；在施工單位采用建筑節(jié)能新型材料、新技術(shù)、新設(shè)備以及新工藝的時候，應(yīng)該得要求施工單位及時的報送與之對應(yīng)的施工工藝措施以及證明材料，來組織專題論證，經(jīng)過審核之后要進(jìn)行簽字認(rèn)可；及時的督促檢查施工單位充分的按照建筑節(jié)能的施工方案以及設(shè)計文件來進(jìn)行施工；對于施工單位所報送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗批次以及分部分項質(zhì)量驗收評定資料來進(jìn)行審核，在符合個喜愛那個要求之后進(jìn)行簽字確認(rèn)。對于施工單位報送的建筑節(jié)能分部工程以及單位工程質(zhì)量驗收評定資料來進(jìn)行統(tǒng)一的審核以及現(xiàn)場檢查，應(yīng)該要審核以及檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗收評定的資料是不是齊全，在符合各項要求之后進(jìn)行簽字確認(rèn)。

（3）節(jié)能施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

在建筑施工的過程之中，我們?yōu)榱丝梢杂行У倪M(jìn)行節(jié)能控制，其中最為關(guān)鍵的就是監(jiān)理工作應(yīng)該要做到細(xì)致入微，具體可以概括起來，主要涵蓋了以下的幾個方面：

①建筑工程現(xiàn)場施工的監(jiān)理單位，應(yīng)該要指定專人監(jiān)理來進(jìn)行建筑節(jié)能設(shè)計內(nèi)容的施工，然而相關(guān)監(jiān)理人員就得進(jìn)行專業(yè)性知識的培訓(xùn)，比如建筑建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)GB50411-2007、GB50189-2005等等，使得可以具備進(jìn)行質(zhì)量控制的專業(yè)知識以及能力。

②監(jiān)理單位務(wù)必要嚴(yán)格的執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，將符合建筑節(jié)能特點(diǎn)的監(jiān)理實施細(xì)則及時的吃定出來，并且還得嚴(yán)格的按照其實施的各項細(xì)則的要求來進(jìn)行監(jiān)理的工作。

③在工程正式開工之前，工程監(jiān)理單位就務(wù)必要讓項目部的總監(jiān)組織監(jiān)理人員來認(rèn)真的閱讀設(shè)計文件，將本工程建筑節(jié)能的各項設(shè)計要求明確出來，參加設(shè)計交底的工作，釋疑其中相關(guān)的不明確問題，正確的督察施工單位嚴(yán)格的按照設(shè)計來進(jìn)行施工。

④積極的搜集和本工程有關(guān)的建筑節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)、法律等等依據(jù)的文件資料，并且一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練的掌握其中強(qiáng)制性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條文。

⑤要求承建施工單位來進(jìn)行編制建筑節(jié)能專題性的施工組織設(shè)計方案，經(jīng)過施工單位的上級主管部門審核簽字確認(rèn)之后，統(tǒng)一的報給監(jiān)理單位來進(jìn)行審核。再就是由專業(yè)的監(jiān)理工程師來對施工組織設(shè)計的符合（符合相應(yīng)的規(guī)范、設(shè)計要求）、保證性（安全、質(zhì)量以及功能等等）、合理性（工序、工藝等等）、針對性來進(jìn)行統(tǒng)一的審核，并簽署相應(yīng)的審核意見，在要求修改補(bǔ)充的時候要及時的落實下去，并且要有書面性的整改資料。

⑥監(jiān)理人員應(yīng)科學(xué)、合理的將節(jié)能工程之中的各個分項工程、隱蔽工程、檢驗批項目的劃分制定出來，明確其中的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過施工單位認(rèn)可之后才可以共同的實施。

⑦對于設(shè)計單位所提供的設(shè)計圖紙要進(jìn)行認(rèn)真的落實。得嚴(yán)格地控制設(shè)備與材料的見證抽樣送樣制度以及檢驗制度，嚴(yán)格把關(guān)工程材料的審核流程，真正的確保材料的性能、規(guī)格以及品種可以充分的符合各項設(shè)計要求，材料的產(chǎn)品合格中以及檢測報告齊全。

⑧項目部應(yīng)科學(xué)、合理的制定出來監(jiān)理旁站工作計劃安排，認(rèn)真細(xì)致的實施旁站監(jiān)理并且得保存記錄資料；屋頂、外墻隔熱材料進(jìn)行施工的時候，各個監(jiān)理部門要記錄屋頂各層隱蔽工程；在進(jìn)行外窗工程施工的時候，各個監(jiān)理部門一定要監(jiān)督做好外窗安裝工程并且做好相應(yīng)的施工紀(jì)錄。

（4）質(zhì)量驗收程序及要求

①在節(jié)能工程施工完成之后，施工單位得事先進(jìn)行自查以及復(fù)驗合格之后，分部工程自評報告進(jìn)行統(tǒng)一的編制，提出質(zhì)量驗收申請報監(jiān)理單位驗收。

②由監(jiān)理單位項目部總監(jiān)理工程師來統(tǒng)一的組織各個專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量初步的驗收，對于其中存在不合格的質(zhì)量問題，就得及時的提出書面整改通知單，施工單位整改合格回復(fù)之后，再由各個專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗。

③由項目部總監(jiān)理工程師帶頭組織，由設(shè)計、施工、監(jiān)理以及建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人共同的參加最后的檢查驗收階段，并且最終還得形成驗收意見。在進(jìn)行驗收工作的時候，除了得檢查過程實體之外，還得要對下列的各項資料進(jìn)行檢查：

圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能性能以及系統(tǒng)功能檢驗報告；主要設(shè)備、材料以及相關(guān)節(jié)能的技術(shù)性能評價報告或檢驗報告；具有代表性的部位或房間以及系統(tǒng)功能的建筑節(jié)能性能進(jìn)行見證抽樣，并且遞交現(xiàn)場檢驗的檢驗報告；施工單位保送的建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制資料。

（5）建筑節(jié)能質(zhì)量驗收階段，其作為單位工程的分部工程，除了單獨(dú)的進(jìn)行編制分部工程評估報告之外，在單位工程質(zhì)量評估的報告之中應(yīng)有建筑節(jié)能部分的專題性質(zhì)量評估意見。

（6）將建筑節(jié)能質(zhì)量控制監(jiān)理資料的完善以及歸檔的工作做好。

第6篇：施工單位質(zhì)量自評報告范文

以項目部制訂的年度工程進(jìn)度計劃作為控制重點(diǎn)，在施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計劃時要求施工單位制定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實現(xiàn)。

2、加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量

加強(qiáng)相關(guān)部門學(xué)習(xí)，提高個人技能水平。熟悉掌握項目生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)方案，積極深入的參與項目各施工方案的編制。提高項目管理工作中參與度，提前做好施工重難點(diǎn)節(jié)點(diǎn)控制清單，及時跟進(jìn)項目進(jìn)展情況，深入了解項目施工中存在的問題，能夠做到多溝通多交流，提高解決問題的效率，為工程項目的順利建設(shè)提供助力。積極開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)奪杯工作，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。

在項目實施過程中，嚴(yán)格按照管理制度開展和落實首件制、實測實量、技術(shù)交底、月檢等各項工作。落實各項管理制度，做到有問題及時查處、及時解決，不讓問題積累，避免問題擴(kuò)大化。在解決問題的過程中，通過制定糾偏措施、制定優(yōu)化方案，提高工程質(zhì)量，提升工程品質(zhì)，為打造優(yōu)質(zhì)工程添磚加瓦。

3、增強(qiáng)責(zé)任意識，落實人文關(guān)懷。

抓好施工過程中安全工作，落實安全管理責(zé)任，抓好隱患排查治理的實施，在隱患排查治理上，以各個班組檢查為主體，進(jìn)一步規(guī)范班組級的檢查；引導(dǎo)全員樹立和貫徹“生命至上、健康無價”和“嚴(yán)是愛松是害”的思想，在關(guān)心員工健康安全的同時，在安全管理上嚴(yán)格要求，有錯必糾、有錯必教、有錯必罰。

4、跟蹤項目動態(tài)，控制發(fā)生成本

根據(jù)未完工程量所需成本，及相關(guān)合同簽訂情況、結(jié)算情況、支付情況，對項目整體的利潤進(jìn)行管控。掌握項目施工進(jìn)度及資金需求，合理的安排計量上報工作。及時了解各項工作的施工計劃及預(yù)計計量時間，統(tǒng)籌安排各項工作內(nèi)容的計量上報。

5、加強(qiáng)材料管理，提高項目效益

加強(qiáng)項目對各種材料的出入庫管理，做到進(jìn)場材料與出場材料、庫存材料完全對應(yīng)。加強(qiáng)材料信息化管理，樹立正確的管理意識與責(zé)任意識，做到材料管理的信息化、系統(tǒng)化及數(shù)據(jù)化。

第7篇：施工單位質(zhì)量自評報告范文

規(guī)范化管理現(xiàn)在它也已開始成為一個時髦的概念了。人們更多的是把它等同于制度化管理，或叫標(biāo)準(zhǔn)化管理。盡管規(guī)范化管理最終也要落到制度層面上，通過規(guī)章制度來實施，但制度化管理仍遠(yuǎn)不等于規(guī)范化管理。制度僅是形式，任何一種形式管理都可以以制度的形式予以界定和貫徹，強(qiáng)調(diào)的是事事有章可循的“法制”化管理。規(guī)范化管理則是強(qiáng)調(diào)的是在管理的過程中，要充分體現(xiàn)人的價值，而不是把人當(dāng)作一個機(jī)器上的螺絲釘和齒輪，是在對人的本質(zhì)特性準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上，通過確立一套價值觀念體系來引導(dǎo)職工的意志行為選擇。

規(guī)范化管理在我處提出已有六年時間，“一年打基礎(chǔ)，兩年搭架子，三年上水平”的目標(biāo)已初步實現(xiàn)。項目管理作為事業(yè)單位管理體系中的一項，如何將規(guī)范化理念融入到項目管理中是這些年一直研討的課題。下面將一些心得與大家共研。

首先建立制度

一、項目管理制度

1、管理原則

為加強(qiáng)項目管理，完善建設(shè)程序，規(guī)范建筑行為，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格控制投資，提高投資效益提出先規(guī)劃后建設(shè)；計劃管理；重大事項審批；項目法人負(fù)責(zé)制四項管理原則

2、項目管理機(jī)構(gòu)

項目建設(shè)由單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，分管處長主持基本建設(shè)管理工作，工管科作為基本建設(shè)的主管職能部門，負(fù)責(zé)歸口單位基本建設(shè)方面的日常工作。具體職責(zé)包括：建立健全三年項目庫，落實年度投資項目；撰寫工程建設(shè)項目立項申請、辦理規(guī)劃設(shè)計審批、施工許可審批手續(xù)；對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計進(jìn)行招標(biāo)，配合招標(biāo)中心對建設(shè)項目的施工、監(jiān)理進(jìn)行招標(biāo)，參加相應(yīng)商務(wù)談判，選定具有相應(yīng)資質(zhì)的合作單位；對建設(shè)項目實施過程中的質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行控制，嚴(yán)格合同管理；嚴(yán)格工程建設(shè)項目預(yù)算復(fù)核、結(jié)算決算審核和工程結(jié)算相關(guān)工作；組織工程驗收及資料整編相關(guān)工作。

3、項目申報立項

工管科根據(jù)處內(nèi)基本建設(shè)規(guī)劃和基層單位工程建設(shè)的輕重緩急編報工程建設(shè)計劃報處領(lǐng)導(dǎo)辦公會議審批，審批后著手進(jìn)行辦理項目報建手續(xù)；完成建設(shè)計劃和審批程序；確定勘察、設(shè)計單位，并簽訂勘察、設(shè)計合同；簽訂工程監(jiān)理合同；辦理工程招投標(biāo)手續(xù)，確定施工單位。

4、項目施工

工管科在項目施工階段對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同等進(jìn)行控制。對施工單位自行采購的材料要保證有合格證和復(fù)試報告，并會同監(jiān)理單位進(jìn)行隨機(jī)抽樣化驗；如由于施工單位原因造成工程變更，在保證工程原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不降低和工程安全的前提下可以允許變更，但費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，如涉及變更事項為設(shè)計原因，則業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計共同簽字確認(rèn)以安排施工，但必須另附設(shè)計修改單以作為結(jié)算憑證；檢查施工單位管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程需要，材料、勞動力、機(jī)具的數(shù)量和質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度要求，定期檢查實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度相比較，確保合同工期；做好圖紙會簽及審查工作；駐工地代表與監(jiān)理單位按照施工及驗收規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查，對重要部位及隱蔽工程重點(diǎn)檢查；組織工程階段性驗收，如樁基驗收和主體驗收等。

5、項目竣工驗收及歸檔

工程建設(shè)完成后，報上級主管部門組織驗收；做好工程資料整理及歸檔工作。

二、項目考核制度

1、項目考核和組織程序

處內(nèi)成立項目考核小組，由單位主管負(fù)責(zé)人、監(jiān)察、審計、紀(jì)檢等部門人員組成，主要負(fù)責(zé)項目考核實施工作；項目檢查、審定工作；項目考核申訴工作。考核程序包括：項目負(fù)責(zé)人就項目進(jìn)行自評，填寫《項目考核報告》，并提供相關(guān)證明材料備查；項目負(fù)責(zé)人提交《項目考核報告》及相關(guān)證明材料給項目考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核；項目考核小組對項目實施考核；根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行等級評定，根據(jù)考核等級對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎懲；考核結(jié)束整理考核資料進(jìn)行歸檔。

2、項目考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：項目申請手續(xù)是否規(guī)范；項目負(fù)責(zé)人責(zé)任制落實情況；招投標(biāo)執(zhí)行情況；建設(shè)監(jiān)理制落實情況；項目合同管理情況；項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制管理情況；經(jīng)費(fèi)與資金使用與管理情況；工程竣工驗收或主體工程投入使用驗收情況。

3、項目考核結(jié)果與獎懲

考核結(jié)果按照量化考核得分率，質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等硬件綜合考量分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格4個等級。年度考核評為優(yōu)秀的項目，在單位進(jìn)行通報表揚(yáng)，并作為績效考核的依據(jù)；年度考核為不合格的項目，在單位進(jìn)行通報批評，責(zé)令進(jìn)行整改，并建議追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。

其次，根據(jù)管理制度建立相關(guān)管理流程，設(shè)立關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加入“人”的因素，進(jìn)行量化控制，針對以下五類問題進(jìn)行規(guī)范：

1、對項目評審、立項職責(zé)不清、程序不明等問題進(jìn)行了規(guī)范，提高了申報立項的準(zhǔn)確性。

2、對項目經(jīng)費(fèi)撥付，使用混亂的問題進(jìn)行了規(guī)范，有利于確保項目資產(chǎn)安全與完整。

3、對項目進(jìn)度控制、項目質(zhì)量保證等問題進(jìn)行了規(guī)范，有利于確保項目管理活動協(xié)調(diào)，有序進(jìn)行。

4、對單位的項目驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序、驗收人員的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行了規(guī)范提高了項目的質(zhì)量。

5、對項目的檔案資料收集、整理、歸檔等問題進(jìn)行了規(guī)范，降低了因無據(jù)可依導(dǎo)致糾紛的發(fā)生。

同時防范了以下四方面的風(fēng)險：

1、防范項目審批權(quán)置于監(jiān)督之上，監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管不到位的風(fēng)險。

2、防范項目投標(biāo)人之間相互串通、惡意報價，騙取中標(biāo)的風(fēng)險。

3、防范合同未能得到有效履行，施工單位偷工減料、弄虛作假，從而影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的風(fēng)險。

4、防范工程驗收不及時，影響工程投入使用的風(fēng)險。

加強(qiáng)了三方面關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制：

1、積極推行公開招標(biāo)，并由監(jiān)管部門對開標(biāo)和評標(biāo)的全過程進(jìn)行監(jiān)督，以確保結(jié)果的公平、公證。

2、加強(qiáng)對預(yù)、決算管理人員培訓(xùn)，做好資金的使用和管理。

第8篇：施工單位質(zhì)量自評報告范文

（甘肅省宕昌縣水務(wù)局，甘肅宕昌748500）

作者簡介：匡亞平(1974-)，男，甘肅宕昌人，工程師，主要從事農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃、工程項目招投標(biāo)和工程建設(shè)管理等工作。

農(nóng)村飲水安全工程是農(nóng)村重要的基礎(chǔ)設(shè)施，是滿足和保障農(nóng)村居民與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)單位正常生產(chǎn)生活用水的民生工程，關(guān)系到農(nóng)村居民的生存、生活和生產(chǎn)等切身利益。保證在建的農(nóng)村安全飲水工程能夠正常發(fā)揮效益，徹底改變農(nóng)村飲水安全水質(zhì)差、水量不足、取水不便、水源保證率低的問題，核心是提高農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量。在農(nóng)村飲水安全工程項目建設(shè)過程中，確保工程質(zhì)量是水利工程建設(shè)管理的核心和關(guān)鍵。作為宕昌縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理單位，宕昌縣水務(wù)局非常重視工程質(zhì)量管理，能夠按照設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定，分析影響工程質(zhì)量的因素，采取有效控制工程施工質(zhì)量的方法，加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量管理，提高工程建設(shè)質(zhì)量。

一、農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量管理存在的問題

㈠工程建設(shè)管理程序不完善，質(zhì)量管理體系不健全

宕昌縣農(nóng)村飲水安全工程，由于量大面寬，建設(shè)分散，造成工程建設(shè)質(zhì)量管理難度大。部分工程始建于20世紀(jì)七、八十年代，限于當(dāng)時經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件的限制，以及管理模式的不成熟，沒有進(jìn)行規(guī)范的招標(biāo)，工程施工交由當(dāng)?shù)卮迕褡孕薪ㄔO(shè)管理，沒有推行項目法人責(zé)任制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制；工程設(shè)計單位質(zhì)量保證體系不完善，監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系不健全，工程施工單位質(zhì)量保證體系不全面，工程建設(shè)管理單位和政府質(zhì)量監(jiān)督體系不到位。這些現(xiàn)象均制約了工程質(zhì)量的提高。

㈡項目管理機(jī)構(gòu)不健全，施工過程質(zhì)量控制不到位

由于部分工程項目沒有進(jìn)行公開招標(biāo)，有些項目存在施工企業(yè)借用資質(zhì)投標(biāo)的情況。施工隊伍管理機(jī)構(gòu)不健全，技術(shù)力量薄弱。建設(shè)監(jiān)理市場不完善，項目管理控制體系不健全，施工單位推行全面質(zhì)量管理的力度不夠，質(zhì)量保證體系不完善，施工過程工程質(zhì)量檢驗評定不規(guī)范，質(zhì)量過程控制不到位，整體工程質(zhì)量管理體系不健全，大部分組織缺乏完整的項目管理體系，相關(guān)的權(quán)責(zé)不夠分明，項目管理的漏洞較多，缺乏協(xié)調(diào)性。

（三）進(jìn)場材料缺乏檢查檢測，原材料半成品質(zhì)量參差不齊

由于傳統(tǒng)粗放管理模式的影響，個別施工單位，在原材料和半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場時，不進(jìn)行質(zhì)量報驗工作，有些原材料和半成品，沒有合格證、出廠檢測報告、質(zhì)量保證資料，不能滿足質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，屬于三無產(chǎn)品。同時，由于建設(shè)管理單位和現(xiàn)場監(jiān)理單位不重視質(zhì)量檢測，原材料和半成品質(zhì)量良莠不齊，導(dǎo)致不合格原材料進(jìn)入施工場地，給工程質(zhì)量埋下隱患。

（四）工序質(zhì)量檢查缺位，影響整體工程項目質(zhì)量

單元工程質(zhì)量是形成工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)和核心。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量管理意識不高，質(zhì)量管理和檢驗體系不健全，監(jiān)理單位質(zhì)量管理不嚴(yán)格，沒有嚴(yán)格實行工程質(zhì)量三檢制，工程工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，工序質(zhì)量評定不規(guī)范，對于隱蔽工程和關(guān)鍵工序質(zhì)量驗收評定更是流于形式，成為制約整體工程項目質(zhì)量的重要因素。

二、加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量管理的措施和方法

（一）規(guī)范工程建設(shè)管理程序，建立健全質(zhì)量管理體系

在近幾年的項目建設(shè)實施過程中，宕昌縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理單位，結(jié)合縣域?qū)嶋H，嚴(yán)格按照農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理程序，推行工程項目招標(biāo)投標(biāo)制、項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、合同管理制。項目法人建立健全工程質(zhì)量檢查制度，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時組織整改。突出對施工單位自檢和監(jiān)理單位抽檢行為的檢查，嚴(yán)格工程質(zhì)量等級的認(rèn)定?？睖y設(shè)計單位提高工程勘測、設(shè)計質(zhì)量，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確獲取工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等資料，優(yōu)化工程總體布置和細(xì)部結(jié)構(gòu)，并及時做好設(shè)計技術(shù)施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善崗位責(zé)任制，主要技術(shù)人員和施工機(jī)械的配備應(yīng)能滿足合同約定和施工需要。施工組織設(shè)計中，應(yīng)明確工程施工質(zhì)量保證措施、質(zhì)量控制的具體措施和保證手段。工程施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，切實做好自檢、自評工作。監(jiān)理單位應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系，現(xiàn)場監(jiān)理人員、檢測設(shè)備配置應(yīng)滿足監(jiān)理工作需要和合同要求。監(jiān)理實施細(xì)則中應(yīng)明確工程質(zhì)量控制內(nèi)容，按規(guī)定進(jìn)行旁站監(jiān)理和跟蹤檢測、平行檢測，督促施工單位落實工程質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格進(jìn)行工程特別是隱蔽工程的施工質(zhì)量復(fù)檢、復(fù)核工作。水行政主管部門及其質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，將工程質(zhì)量作為水利工程質(zhì)量檢驗評定與驗收的重要內(nèi)容，嚴(yán)格質(zhì)量核備與核定，準(zhǔn)確核定質(zhì)量等級。

（二）完善項目組織機(jī)構(gòu)，做好施工質(zhì)量控制

建設(shè)監(jiān)理單位要督促工程施工承包商按照招投標(biāo)文件和合同約定，完善項目組織機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員以及財務(wù)負(fù)責(zé)人，要各司其職、各負(fù)其責(zé)。組織編制工程項目施工組織設(shè)計，全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)質(zhì)量工作，貫徹執(zhí)行國家和主管部門的技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制訂質(zhì)量、安全保證和環(huán)境措施及施工進(jìn)度計劃，組織編制和審定工程施工組織設(shè)計、主要分部工程的施工方案、季節(jié)性施工方案、質(zhì)量通病防治措施等，并監(jiān)督執(zhí)行；技術(shù)、材料、質(zhì)檢等有關(guān)人員要熟悉圖紙規(guī)范，組織圖紙會審，完善設(shè)計變更，抓好技術(shù)質(zhì)量交底；編制和完善技術(shù)質(zhì)量管理制度和技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制，并經(jīng)常檢查落實；制定工程質(zhì)量檢驗驗收計劃，組織質(zhì)量檢查、驗收、評定；編制和實施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，確保項目質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、規(guī)范規(guī)程施工，嚴(yán)格過程控制，做好工程施工管理，對施工過程實行質(zhì)量控制。

(三)加強(qiáng)進(jìn)場材料檢查檢測，嚴(yán)格控制材料半成品質(zhì)量

原材料是保證工程質(zhì)量最直接的組成部分，施工材料的安全是保證水質(zhì)安全的重要因素。農(nóng)村飲水安全工程中使用的混凝土、管材及配件、閘閥、水泵、凈水設(shè)備等工程材料，必須滿足有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件提出的技術(shù)指標(biāo)要求。因此，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。要嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，對工程所用材料嚴(yán)格按照設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)程要求的各項技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行料場、料源的選擇。凡是進(jìn)場的原材料和半成品，由施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)管理單位共同監(jiān)管，要進(jìn)行質(zhì)量報驗，檢查合格證、出廠檢測報告、質(zhì)量保證資料．同時監(jiān)理工程師進(jìn)行見證取樣送檢，檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢測，材料設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)檢測合格，質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，對于質(zhì)量不合格的原材料和半成品杜絕入場，以確保工程質(zhì)量。

（四）嚴(yán)格工序質(zhì)量檢查，強(qiáng)化施工過程控制

施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格實行質(zhì)量“三檢制”。從設(shè)計、施工人員、建筑材料、施工機(jī)械、施工工藝和方法、施工環(huán)境六個方面做好施工工序質(zhì)量控制。對工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)控制，做到施工前主動控制、施工過程認(rèn)真檢查、施工后嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制措施。提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理單位對于重要隱蔽工程、質(zhì)量待檢點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，實行監(jiān)理工程師巡視、旁站、測量、檢查，嚴(yán)格監(jiān)控施工過程，確保施工操作人員按照設(shè)計和規(guī)范進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制度，堅持上道工序檢查驗收合格方可進(jìn)入下道工序的原則。對隱蔽工程和關(guān)鍵工序，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求進(jìn)行驗收。

（五）精心編制施1組織設(shè)計，優(yōu)化施工工藝

施工組織設(shè)計是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括施工方案、人員配置、施工方法和施工工藝。施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，設(shè)立專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，形成完整的質(zhì)量管理組織體系。在工程施工的各個關(guān)鍵階段和質(zhì)量控制點(diǎn)，依照國家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計文件、施工合同的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，切實提高農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量。在制定施工方案和施工工藝時，必須因地制宜，綜合分析技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面的因素，以確定技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，采取有效的施工方法，提高工程質(zhì)量。

三、結(jié)語

第9篇：施工單位質(zhì)量自評報告范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；工程質(zhì)量；資料審查

Abstract：On the construction of quality supervision is to ensure the project quality, safety and other important initiatives, by combining the author engaged in the practice of quality supervision is put forward, the entire process of construction of the quality supervision measures, provides the reference for the colleague reference.

Key words：Architectural engineering; Quality supervision; Engineering quality; Materials review

中圖分類號： F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

做好資料監(jiān)督審查工作

工程施工過程中技術(shù)管理工作是保證施工質(zhì)量的核心。主要工作有：單位工程或分部分項工程開工前要按圖紙會審程序由各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工圖進(jìn)行會審，核對圖紙的吻合性和一致性，各專業(yè)內(nèi)部由本專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)會審，各專業(yè)之間由各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行綜合會審；技術(shù)負(fù)責(zé)人按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)填寫技術(shù)交底卡，向施工人員交清工程特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施；嚴(yán)格審查設(shè)備材料合格證，對數(shù)據(jù)不全或有疑義的應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗；對代用材料或產(chǎn)品，除有合格證外，尚須具有技術(shù)鑒定證書和說明書，以及設(shè)計人員確認(rèn)和業(yè)主的同意證明；對施工中各種技術(shù)問題，要區(qū)分重要程度分別由總工程師、主任工程師及時組織技術(shù)人員研究處理，工號技術(shù)負(fù)責(zé)人要做好記錄。

分項工程是工程進(jìn)度統(tǒng)計的基本單元，因而也是質(zhì)量確認(rèn)的關(guān)鍵。在分項工程施工前，各有關(guān)部門對各項技術(shù)工作要進(jìn)行復(fù)核，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。分項工程施工過程要重點(diǎn)進(jìn)行隱蔽工程、工序交接、班組交接、專業(yè)工程隊（處）交接的監(jiān)督檢查。分項工程施工過程中及完工后，及時按照控制點(diǎn)級別、程序發(fā)出檢查驗收通知。

工程質(zhì)量監(jiān)督

對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量很大程度上取決于施工階段質(zhì)量控制。其中心任務(wù)是要通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段，施工階段的質(zhì)量控制又可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，工作的重點(diǎn)應(yīng)是質(zhì)量的事前控制。質(zhì)量的事前、事中、事后控制的任務(wù)如下。

（1）質(zhì)量的事前監(jiān)督控制：確定質(zhì)量標(biāo)推，明確質(zhì)量要求，建立本項目的質(zhì)量控制體系。施工場地的質(zhì)檢驗收，包括對于施工現(xiàn)場障礙物的拆除、遷建及清除后的驗收?，F(xiàn)場定位軸線及高程標(biāo)樁的測設(shè)、驗收。審查承包單位、分包單位的資質(zhì)，督促其建立并完善質(zhì)量保證體系。開工時應(yīng)檢查工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位。檢查工程使用的原材料、半成品。包括：審核出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書，抽檢材料、半成品質(zhì)量，采用新材料、新型制品應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。查驗施工機(jī)械、設(shè)備及計量器具是否符合要求。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案對保證，工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。結(jié)合監(jiān)理工程項目的具體情況，要求施工單位編制重點(diǎn)分部(項)工程的施工工法文件，提交針對當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施，提交為保證工程質(zhì)量而制定的預(yù)控措施；要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖；審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法；完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。

（2）工程施工中的質(zhì)量監(jiān)督。在施工階段進(jìn)行現(xiàn)場檢查的內(nèi)容包括：開工檢查是指檢查施工單位開工前的各項準(zhǔn)備工作完成情況，是否具備開工條件，能否保證工程連續(xù)施工和順利完成。工序操作質(zhì)量的巡視檢查。有些質(zhì)量問題是由于施工者操作不符合規(guī)程所引起的，這種質(zhì)量問題有時從表面看好像影響不大，但往往具有潛在危害，所以質(zhì)量監(jiān)督人員必須加強(qiáng)對操作質(zhì)量的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時糾正。尤其是對于隱蔽工程在封閉掩蓋前的檢查。隱蔽工程(或作業(yè))在施工完成后，施工單位(承包商)應(yīng)首先進(jìn)行自檢，在自檢合格，并在封閉或掩蓋前提出驗收申請，監(jiān)督人員在接到申請后，應(yīng)立即組織測量人員進(jìn)行復(fù)測；組織地質(zhì)人員進(jìn)行地質(zhì)測繪素描；組織測量、地質(zhì)、設(shè)計和現(xiàn)場檢查人員進(jìn)行內(nèi)部會簽，未經(jīng)檢查、驗收、自行封閉或掩蓋，則不予以認(rèn)可，并作違規(guī)處理。

（3）工程竣工驗收。工程竣工驗收階段是重要階段，是工程質(zhì)量監(jiān)控的最后環(huán)節(jié)。質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，對驗收中提出的整改問題，對于工程質(zhì)量符合要求，會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，申請竣工驗收。對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促承包單位及時整改。對需要進(jìn)行功能試驗的工程項目（包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車），應(yīng)督促承包單位及時進(jìn)行試驗，并對重要項目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，必要時請建設(shè)單位和設(shè)計單位參加；應(yīng)認(rèn)真審查試驗報告單。經(jīng)項目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工驗收報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。

現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督方法

作為質(zhì)量監(jiān)督人員，對施工現(xiàn)場采取正確的質(zhì)量監(jiān)督方法是準(zhǔn)確檢查工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。以檢查為手段的質(zhì)量監(jiān)控是通過質(zhì)量檢查員對工序的質(zhì)量進(jìn)行專門檢查，也包括對施工班組質(zhì)量自檢的確認(rèn)。以檢查的結(jié)果作為單元工程質(zhì)量等級評定的依據(jù)和質(zhì)量保證的文件，采取的質(zhì)量監(jiān)控方法，包括視覺檢查和工具檢查。視覺檢查包括在現(xiàn)場觀察工序的作業(yè)情況，用目測和手摸的方法檢查工序的質(zhì)量；工具檢查則是用尺、工具和測量儀器檢查工序質(zhì)量的偏差等。這種質(zhì)量監(jiān)控的方法比較簡單直觀，易于執(zhí)行，但只能對工序效果做出是否合格的最終評價，而不能對工序加以控制，只能發(fā)現(xiàn)表面存在的一些問題，對工程內(nèi)在的問題則不能發(fā)現(xiàn)。即使這樣，以檢查為手段的質(zhì)量監(jiān)控方法仍然是質(zhì)量監(jiān)控中常用的和重要的方法。

（1）視覺檢查。視覺檢查包括觀察、目測和手模檢查，如地基清理和處理；建筑物的布置及位置；材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量；很凝土澆筑面的平整情況，出現(xiàn)麻面、蜂窩、狗洞、露筋情況，模板安裝的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度；模板表面的光潔情況；施工操作是否符合規(guī)程等項目的檢查。

（2）量測檢查。采用測量儀器和工具進(jìn)行檢查，如建筑物的軸線、標(biāo)高、輪廓尺寸；混凝土拌合物溫度；混凝土密實度；填筑坡度、厚度；混凝土面板的厚度、表面不平整度；壓力鋼管的圓度、周長、管口平面度；平面閘門兩側(cè)止水中心線距離、止水橡皮頂面平度、止水橡皮與滾輪或滑道面距離等項目的檢查。

（3）試驗檢查。在現(xiàn)場直接取樣或制作試件，由專門的試驗室進(jìn)行試驗。如材料的質(zhì)量、強(qiáng)度；土方工程的填筑含水量和壓實干密度；混凝土拌合物的維勃稠度、含氣量等項目的檢查。

結(jié)語

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對于確保工程質(zhì)量，起到關(guān)鍵的監(jiān)督作用。作為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)督促施工單位(承包商)認(rèn)真對待工程質(zhì)量。對工程施工全過程采取質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴(yán)格審查工程施工前資料、施工過程的質(zhì)量監(jiān)督、施工竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。最終全部工程質(zhì)量及格方能竣工，工程施工才能真正結(jié)束。

參考文獻(xiàn)：

[1] 任春剛，朱士燦，謝阿明．建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及對策[J]．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，28（07）：118~119．