創(chuàng)業(yè)辭職信精選(九篇)

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第1篇：創(chuàng)業(yè)辭職信范文

[摘要]本文分析了電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的層面，指出從低到高，電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新可分為三個(gè)層面：產(chǎn)品層次創(chuàng)新，企業(yè)層次創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新，然后分析了各個(gè)層次創(chuàng)新的具體策略。

從低到高，電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新可劃分為三個(gè)層面：一是產(chǎn)品層次創(chuàng)新，包括電信產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定、開發(fā)、營(yíng)銷、品牌及服務(wù)等諸多方面。產(chǎn)品創(chuàng)新的目的是滿足客戶多樣化需求。二是企業(yè)層次創(chuàng)新，包括業(yè)務(wù)及組織再造，其基本原理是通過(guò)企業(yè)職能的重組以及企業(yè)內(nèi)部的工作分解，快速響應(yīng)產(chǎn)品和技術(shù)。三是產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新。電信產(chǎn)業(yè)中各個(gè)獨(dú)立企業(yè)在合作與競(jìng)爭(zhēng)中，根據(jù)自身資源特點(diǎn)和比較優(yōu)勢(shì)，將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給其他利益相關(guān)方，通過(guò)整合和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)價(jià)值群價(jià)值創(chuàng)新。下面具體探討其創(chuàng)新策略。

一、產(chǎn)品層次的價(jià)值創(chuàng)新策略

產(chǎn)品層次的價(jià)值創(chuàng)新包括電信產(chǎn)品模塊化創(chuàng)新和服務(wù)模塊化創(chuàng)新。

電信產(chǎn)品模塊化創(chuàng)新具體可分為幾類：①以全新技術(shù)開拓全新市場(chǎng)。②對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)提供新的產(chǎn)品組合。③利用現(xiàn)有的資源增加產(chǎn)品種類。④改善現(xiàn)有產(chǎn)品性能。⑤改善附加產(chǎn)品，提高顧客感知價(jià)值。在進(jìn)行電信產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，有兩個(gè)問(wèn)題值得注意：一是要細(xì)分并緊密聯(lián)系客戶需求。二是要突出自主品牌，力爭(zhēng)成為電信產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定者或主要參與者。

服務(wù)模塊化創(chuàng)新的主要目標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)電信產(chǎn)品提供過(guò)程中相關(guān)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、人性化和規(guī)范化，并為產(chǎn)品創(chuàng)新提供業(yè)務(wù)、技術(shù)和政策保障。具體包括：①推進(jìn)產(chǎn)品專業(yè)化服務(wù)，特別是各項(xiàng)增值服務(wù)，拓寬服務(wù)范圍。②建立與品牌發(fā)展相配套的服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系。③提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的個(gè)性化服務(wù)。

二、企業(yè)層次的價(jià)值創(chuàng)新策略

電信企業(yè)層次的價(jià)值模塊化再造，包括業(yè)務(wù)及管理的模塊化分解及其功能梳理。

1.電信業(yè)務(wù)模塊的重整涉及營(yíng)銷與業(yè)務(wù)辦理、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與安裝模塊、定價(jià)與收費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)管理、客戶服務(wù)6個(gè)功能模塊。對(duì)業(yè)務(wù)模塊再造的主要目的是對(duì)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)要素重新配置，充分發(fā)揮其盈利潛能。業(yè)務(wù)模塊再造的主要方法是對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的清除、簡(jiǎn)化、整合和自動(dòng)化。

2.管理模塊化再造的目的是打破傳統(tǒng)的組織業(yè)務(wù)部門分割狀態(tài)，通過(guò)對(duì)企業(yè)管理職能的重組，支撐產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新，快速相應(yīng)顧客需求。電信企業(yè)可以將組織管理分為三個(gè)模塊：前端、后端和其他職能模塊。前端模塊集中市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售職能，針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)的客戶特點(diǎn)，需要采取有差別的營(yíng)銷策略。后端模塊設(shè)立客戶響應(yīng)中心，保障端到端的服務(wù)開通與故障排除，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與資源的調(diào)配管理。其他職能模塊如企業(yè)發(fā)展、計(jì)劃財(cái)務(wù)、人力資源等，支撐服務(wù)前后端，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

三、產(chǎn)業(yè)層次的價(jià)值創(chuàng)新——構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)

電信企業(yè)可以利用模塊分解將非核心業(yè)務(wù)外包，集中有限的資源于自身比較優(yōu)勢(shì)的環(huán)節(jié)，利用模塊整合和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新。按照合作的層次和深度，可將企業(yè)協(xié)作分為業(yè)務(wù)外包和戰(zhàn)略聯(lián)盟兩種形態(tài)。

1.價(jià)值模塊的外包策略。外包是在電信產(chǎn)品或業(yè)務(wù)模塊化分解的基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)外包和管理外包。以電信運(yùn)營(yíng)商為例，業(yè)務(wù)外包主要是將前后臺(tái)業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，如營(yíng)銷渠道、網(wǎng)絡(luò)代維業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)等；管理外包主要有財(cái)務(wù)管理中應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)，人事管理中招聘員工管理外包等。外包有利于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不確定性和生產(chǎn)成本，提高質(zhì)量，加速技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，有利于發(fā)揮各價(jià)值模塊的核心優(yōu)勢(shì)，在合理利益共享機(jī)制下實(shí)現(xiàn)協(xié)同。

2.構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟。隨著運(yùn)營(yíng)環(huán)境和技術(shù)復(fù)雜度不斷增加，電信價(jià)值創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)也日趨復(fù)雜，隨著合作關(guān)系日益密切，通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟獲得整體優(yōu)勢(shì)，成了電信企業(yè)的可行選擇。從電信運(yùn)營(yíng)商角度，電信業(yè)聯(lián)盟可以分為以下幾種形態(tài)：

一是電信運(yùn)營(yíng)商與供應(yīng)商的聯(lián)盟。包括：①與設(shè)備系統(tǒng)集成及軟件提供商聯(lián)盟。②與終端設(shè)備提供商聯(lián)盟。③與內(nèi)容/服務(wù)提供商的聯(lián)盟。二是與競(jìng)爭(zhēng)者的聯(lián)盟。包括：①與運(yùn)營(yíng)商之間的聯(lián)盟。②與潛在競(jìng)爭(zhēng)者的合作。如運(yùn)營(yíng)商可以考慮與廣電、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等企業(yè)采取合資、租賃、購(gòu)買等形式進(jìn)行合作，為實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)提供網(wǎng)路平臺(tái)。三是與各行業(yè)用戶組建跨行業(yè)聯(lián)盟。通過(guò)與行業(yè)用戶合作，一方面，為個(gè)人用戶提供了差異化的特色服務(wù)，使用戶從單一的對(duì)電信產(chǎn)品消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N對(duì)生活方式和社會(huì)身份認(rèn)知的依賴，從而達(dá)到吸引和鞏固客戶、增加利潤(rùn)的目的。另一個(gè)方面，這些企業(yè)中的部分企業(yè)也是電信運(yùn)營(yíng)商的行業(yè)用戶，與運(yùn)營(yíng)商的合作也滿足了這些行業(yè)用戶的需求，增加了他們的業(yè)務(wù)范圍。四是與用戶的合作。用戶能夠提供需求信息，幫助運(yùn)營(yíng)商構(gòu)建產(chǎn)品概念，參與評(píng)估運(yùn)營(yíng)商的合作對(duì)象和合作過(guò)程，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)要求。五是與相關(guān)輔助機(jī)構(gòu)的聯(lián)盟。包括：①與公共研究部門、教育機(jī)構(gòu)和專業(yè)化公共支持部門等科研院所的聯(lián)盟。②與包括電信行業(yè)協(xié)會(huì)、通信企業(yè)家協(xié)會(huì)、人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中介咨詢機(jī)構(gòu)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)盟。

參考文獻(xiàn)：

[1]張向國(guó)吳應(yīng)良:電信業(yè):從價(jià)值鏈的分解到價(jià)值網(wǎng)的建構(gòu)[J].科技管理研究,2006,(4):72-74

第2篇：創(chuàng)業(yè)辭職信范文

【關(guān)鍵詞】留置；中心靜脈導(dǎo)管；心包穿刺書；心包積液

【中圖分類號(hào)】R542.1+2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1004-4949（2014）02-0448-01

心包積液由多種致病因素，是臨床上較為常見(jiàn)的嚴(yán)重疾病，原因不明的特發(fā)性心包積液、藥物、放射、代謝性疾病、結(jié)締組織疾病、外傷、心肌梗死、腫瘤、感染等等，都是常見(jiàn)的病因。成人最常見(jiàn)的心包積液類型為非特異性心包積液，而且，長(zhǎng)期以來(lái)，由急性心肌梗死與惡性腫瘤所引起的心包積液呈現(xiàn)逐漸增多的趨勢(shì)。伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，心包積液定位、引導(dǎo)穿刺中應(yīng)用了二維超聲心動(dòng)圖，也表明了采用心包穿刺置管治療心包積液具有可靠性和安全性?，F(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下。

1資料與方法

1.1臨床資料 選取院方2012年3月至2013年2月收治的患有心包積液患者36例作為研究對(duì)象，其中男性患者20例，女性患者16例，年齡21歲至86歲。其中，2例原因不明的心包積液，1例結(jié)締組織病，1例系統(tǒng)性紅斑狼瘡，6例結(jié)核性心包積液，26例腫瘤轉(zhuǎn)移性或者腫瘤性心包積液。36例患者均有不同程度的呼吸困難、胸悶等癥狀。B超檢查提示有大量心包積液，體檢均有心濁音界向兩側(cè)擴(kuò)大。

1.2治療方法 在進(jìn)行二維B超定位后，所有患者經(jīng)皮采用導(dǎo)管法行心包穿刺，將中心靜脈導(dǎo)管留置于心包腔內(nèi)，管留置后，給予間斷抽液。中心靜脈穿刺置管包圍所使用器械。具體操作如下：在心電血壓監(jiān)測(cè)下及患者及其家屬的認(rèn)可，可應(yīng)用小劑量多巴胺，創(chuàng)建靜脈通路，床旁備用搶救藥品及心臟電復(fù)律除顫器。協(xié)助患者采取半臥位或坐位，心尖部穿刺點(diǎn)或劍突下置管根據(jù)B超探及的情況進(jìn)行，無(wú)菌洞巾在經(jīng)常規(guī)消毒后鋪設(shè)使用，麻醉采取2%利多卡因逐層浸潤(rùn)，按照B超定位方向，持穿刺針保持負(fù)壓緩慢進(jìn)針，當(dāng)抽出液體和有突破感后，進(jìn)針停止。液體如果為血性，應(yīng)對(duì)是否確系心包積液進(jìn)行驗(yàn)證?？稍诟蓛艏啿忌蠈⒁后w滴入，如果周圍是蟹足樣淡紅色滲液，中心為深紅色沉積物，那么，其為心包積液則被證實(shí)。將導(dǎo)絲送入，之后將穿刺針退出，胸壁及皮膚與皮下組織采用擴(kuò)張鞘進(jìn)行擴(kuò)張，引流導(dǎo)管可沿引導(dǎo)絲插入，后將導(dǎo)絲退出，并將導(dǎo)管固定，敷料后進(jìn)行包扎。引流量可根據(jù)患者癥狀進(jìn)行具體操作，首次引流積液不應(yīng)多于200ml，之后引流每次不得超過(guò)500ml，另外，值得注意的是引流后須將肝素鹽水注入，導(dǎo)管端口使用肝素帽進(jìn)行封閉。經(jīng)引流管注入的藥物依據(jù)病因的不同而不同。

2結(jié)果

穿刺、留置導(dǎo)管均一次成功，10cm至15cm為心包內(nèi)置管的深度，在成功置管后，采用行間斷引流，7d至14d為導(dǎo)管留置的時(shí)間?；颊咧?，采用心尖部位置管7例，采用劍突下置管29例。在成功穿刺抽液減壓后，顯著改善了患者臨床癥狀。其中，1例患者出現(xiàn)穿刺孔滲液，但伴隨進(jìn)一步地抽取，癥狀消失；在置管后1例患者抽出液體時(shí)出現(xiàn)出汗、頭暈癥狀，抽液停止后，癥狀得到緩解。36例患者均無(wú)惡性心律失常、心包內(nèi)繼發(fā)感染、損傷腹部或肝臟臟器、損傷管狀血管或心肌、氣胸、急性肺水腫、心室擴(kuò)張等并發(fā)癥發(fā)生。

3討論

心包積液嚴(yán)重時(shí)會(huì)危機(jī)患者生命，而心包部分切除術(shù)、經(jīng)胸腔心包開床術(shù)、劍下心包開窗術(shù)、心包穿刺置管術(shù)、經(jīng)皮球囊心包擴(kuò)開術(shù)、心包穿刺書等都是治療心包積液的方法，單采用心包穿刺抽液積液重、持續(xù)緩解癥狀時(shí)間不長(zhǎng)、心包積液引流未能徹底等缺點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致心包壓塞的再次出現(xiàn)。而心包穿刺置管引流術(shù)具有使用方便、用途多、創(chuàng)傷小等特點(diǎn)，有利于治療，可將藥物直接注入導(dǎo)管內(nèi)、降低患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)與痛苦，規(guī)避反復(fù)穿刺抽液的隱患。本研究中，穿刺、留置導(dǎo)管均一次成功，10cm至15cm為心包內(nèi)置管的深度，在成功置管后，采用行間斷引流，7d至14d為導(dǎo)管留置的時(shí)間?；颊咧校捎眯募獠课恢霉?例，采用劍突下置管29例。在成功穿刺抽液減壓后，顯著改善了患者臨床癥狀。其中，1例患者出現(xiàn)穿刺孔滲液，但伴隨進(jìn)一步地抽取，癥狀消失；在置管后1例患者抽出液體時(shí)出現(xiàn)出汗、頭暈癥狀，抽液停止后，癥狀得到緩解。36例患者均無(wú)惡性心律失常、心包內(nèi)繼發(fā)感染、損傷腹部或肝臟臟器、損傷管狀血管或心肌、氣胸、急性肺水腫、心室擴(kuò)張等并發(fā)癥發(fā)生。綜上所述，治療中等以上心包積液的有效手段則為心包穿刺置管引流，其減小患者痛苦、費(fèi)用低廉，可按照臨床需要來(lái)調(diào)整心包內(nèi)給藥及引流量引流速度，無(wú)嚴(yán)重并發(fā)癥，能夠有效、安全地緩解臨床癥狀，方法簡(jiǎn)便，值得臨床廣泛應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

第3篇：創(chuàng)業(yè)辭職信范文

吳鵬出生在鎮(zhèn)原縣孟壩鎮(zhèn)一個(gè)偏僻的小山村趙咀村。2000年7月，吳鵬以優(yōu)異的成績(jī)考上湖南衡陽(yáng)工業(yè)職工大學(xué)，成為他們自然村里第二個(gè)大學(xué)生。

2003年6月，吳鵬作為優(yōu)秀大學(xué)生畢業(yè)生，被推薦到深圳一公司任助理機(jī)械工程師，年薪5萬(wàn)，是同學(xué)當(dāng)中起步工資最高的。“研究生能做到的事情，我一樣可以做到。”憑著一股不服輸?shù)木?，吳鵬白天上班，晚上上網(wǎng)、看書，如饑似渴地鉆研專業(yè)知識(shí)。

2006年，吳鵬跳槽到深圳一家公司，任產(chǎn)品開發(fā)部工藝工程師，年薪10萬(wàn)。2010年，江蘇一單位把吳鵬挖了過(guò)去，給予產(chǎn)品研發(fā)部副部長(zhǎng)的職位和15萬(wàn)年薪的優(yōu)厚報(bào)酬。

眾議嘩然：高材生搖身變“驢倌”

“山東農(nóng)村和我們農(nóng)村的情況很相似，人家能把養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展那么大、那么好，為什么我們不行？他說(shuō)：“一次，我看到一個(gè)山東農(nóng)民往安徽調(diào)撥了20頭西門塔爾肉牛，收入15元。還有一次，寧夏靈武人在山東買了100只波爾山羊，付了17萬(wàn)元。從這里我看到了效益，也看到了前景，如果我們的家鄉(xiāng)也能像這樣搞規(guī)模化養(yǎng)殖，農(nóng)民很快就能富起來(lái)?！辈痪?，他做出了一個(gè)讓人大跌眼鏡的決定——放棄城市穩(wěn)定的工作，回鄉(xiāng)搞牛、羊、驢規(guī)模化養(yǎng)殖。

其實(shí)，早在2011年2月，吳鵬就堅(jiān)定了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法。這也緣于孟壩鎮(zhèn)召開的一次外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)動(dòng)員會(huì)。孟壩鎮(zhèn)黨委書記耿勤學(xué)“反哺故土，回報(bào)桑梓”的理念深深打動(dòng)了吳鵬，他毅然決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)家鄉(xiāng)群眾致富。此后工作之余，吳鵬就和耿勤學(xué)保持著密切聯(lián)系，他向耿勤學(xué)談他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和宏偉目標(biāo)，耿勤學(xué)向他介紹縣上的發(fā)展思路、鎮(zhèn)上的發(fā)展情況和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。一頭是有為有夢(mèng)的熱血青年，一頭是傾心發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，為了家鄉(xiāng)的發(fā)展，他們就這樣連在了一起。

鋒芒初露：奇志男兒顯本色

2012年3月，吳鵬帶著全部積蓄匆匆返鄉(xiāng)?；氐酱謇?，吳鵬一天都沒(méi)有耽擱，開始緊鑼密鼓地著手場(chǎng)地選址、設(shè)施修建等前期工作。妻子李燕燕和父親則在承包來(lái)的30畝地里覆地膜、種玉米、種草，中午頂著陽(yáng)春三月烈日忙于田間，一忙一個(gè)昏黑。

“學(xué)校畢業(yè)后再就沒(méi)干過(guò)農(nóng)活，一下干這么多活，感覺(jué)很累、很辛苦，但既然選擇了就要走下去?！崩钛嘌嘈判膱?jiān)定地說(shuō)。玉米成熟季節(jié)，李燕燕和父親又在地里忙碌，過(guò)度勞累加上天熱，李燕燕曾暈倒在地里。“她以前就沒(méi)干過(guò)活，現(xiàn)在能吃下這個(gè)苦，我真的想不到。父親年齡這么大了，還在沒(méi)黑沒(méi)明地干活，我很感動(dòng)。他們都這樣拼力支持我，我一定要干出點(diǎn)事情來(lái)！”

家人的支持，讓吳鵬更加堅(jiān)定了信心。吳鵬的弟弟吳旭弘原來(lái)在新疆經(jīng)營(yíng)車輛運(yùn)輸，年收入20余萬(wàn)元?？吹礁绺鐩Q心這么大，規(guī)劃這么宏偉，但是創(chuàng)業(yè)階段勢(shì)單力薄，吳旭弘毅然賣掉了車輛，舉家返回老家，與哥哥一同創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在下鄉(xiāng)收購(gòu)驢駒、草料等工作吳旭弘承擔(dān)了一大部分，為哥哥減輕了不少負(fù)擔(dān)。

第4篇：創(chuàng)業(yè)辭職信范文

關(guān)鍵詞：腋靜脈穿刺置管；新生兒；輸液

新生兒血管細(xì)小，穿刺難度較大，同時(shí)長(zhǎng)期多次持續(xù)靜脈輸液可導(dǎo)致藥物外滲等并發(fā)癥，加重血管損傷，對(duì)患兒造成一定的損傷[1]，因此適當(dāng)靜脈置管時(shí)間、減少穿刺次數(shù)成為臨床研究的重要課題，為對(duì)腋靜脈穿刺置管在新生兒輸液中的使用價(jià)值進(jìn)行觀察分析，筆者對(duì)我院收治的70例靜脈輸液患兒進(jìn)行分組研究，分別給予經(jīng)腋靜脈穿刺置管及經(jīng)頭皮靜脈置管。

1 資料與方法

1.1一般資料 我院自2011年11月～2013年11月收治的70例靜脈輸液患兒，男39例，女31例， 體重2.8～4.1kg，平均體重（3.43±0.32）kg，納入標(biāo)準(zhǔn)：患兒腋區(qū)完整無(wú)破損、感染等，腋下靜脈完好，凝血功能常規(guī)檢查均正常，患兒靜脈輸液時(shí)間大于5d或需要高滲性藥物靜脈輸液。將新生兒隨機(jī)分為觀察組與參考組，各為35例，兩組患兒性別、體重等比較無(wú)顯著差異，無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，P>0.05，有可比性。

1.2方法 觀察組患兒采用腋靜脈穿刺置管：清潔患兒全身胎脂、血污，對(duì)穿刺部位進(jìn)行重點(diǎn)消毒，保證清潔。將患兒放在暖臺(tái)上，取仰臥或側(cè)臥，背部墊高2cm，頭偏向?qū)?cè)，上臂外展，將其手部舉高，環(huán)抱枕骨粗隆如行軍禮狀，保證其腋靜脈可充分暴露于皮膚最淺表處；正常體重患兒，穿刺針與腋窩皮膚呈15°左右，肥胖患兒加大進(jìn)針角度呈25°左右；進(jìn)針角度

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 本次研究所有患者的臨床資料均采用SPSS18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理，計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，計(jì)數(shù)資料采用t檢驗(yàn)，組間對(duì)比采用χ2檢驗(yàn)，P

2 結(jié)果

2.1觀察組患兒靜脈留置針平均時(shí)間為（5.86±1.52）d，參考組患兒靜脈留置針平均時(shí)間為（2.28±1.03）d，數(shù)據(jù)比較有顯著差異，比較有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.2觀察組患兒穿刺針留置期間出現(xiàn)1例滲漏、1例堵管、1例靜脈炎，并發(fā)癥發(fā)生率為8.6%，參考組患兒穿刺針留置期間出現(xiàn)2例滲漏、3例靜脈炎、4例堵管，并發(fā)癥發(fā)生率為25.7%，兩組數(shù)據(jù)比較有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3 討論

靜脈穿刺在新生兒監(jiān)護(hù)中有著重要的作用，一直是臨床護(hù)理的難點(diǎn)與重點(diǎn)。靜脈穿刺置管已經(jīng)成為目前臨床廣泛使用的輸液方法，然而操作不當(dāng)或穿刺方法不合理均可導(dǎo)致較為嚴(yán)重并發(fā)癥，嚴(yán)重影響患兒康復(fù)，同時(shí)加重對(duì)患兒血管的損傷[2]，因此采取有效安全性高的穿刺置管方法已經(jīng)成為臨床研究的重要課題。

本次研究中，觀察組患兒靜脈穿刺置管時(shí)間明顯長(zhǎng)于參考組（P

在腋靜脈穿刺期間，同時(shí)給予患兒優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)，具體如下：①新生兒免疫系統(tǒng)較為低下，在穿刺時(shí)，極易受到外界感染影響，因此在穿刺時(shí)，必須嚴(yán)格按照無(wú)菌操作流程進(jìn)行，避免細(xì)菌經(jīng)穿刺進(jìn)入血液后形成靜脈炎[4]。對(duì)穿刺針進(jìn)行嚴(yán)格消毒，護(hù)理人員采用消毒液對(duì)雙手進(jìn)行清潔，充分清潔消毒穿刺部位。穿刺后敷貼更換1次/d，由2個(gè)護(hù)理人員共同進(jìn)行，同時(shí)觀察是否出現(xiàn)外滲、紅腫等現(xiàn)象。②穿刺期間需要加強(qiáng)對(duì)腋穿刺部位的觀察，用手撫觸腋窩，觀察是否出現(xiàn)潮濕、濕潤(rùn)等現(xiàn)象，盡早發(fā)現(xiàn)滲液的出現(xiàn)，避免靜脈炎的形成，若發(fā)現(xiàn)患兒腋窩局部皮膚出現(xiàn)腫脹、紅腫現(xiàn)象，則立即告知值班醫(yī)生進(jìn)行處理。每天用125U/ml肝素鹽水對(duì)穿刺針管進(jìn)行沖洗，若出現(xiàn)導(dǎo)管阻塞及輸液不暢現(xiàn)象，則觀察導(dǎo)管及輸液管內(nèi)是否出現(xiàn)打折現(xiàn)象，或者導(dǎo)管部位是否有脫落現(xiàn)象[5]。③在輸液期間，更換藥液時(shí)要注意避免血液回流現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而避免留置針管腔內(nèi)出現(xiàn)阻塞；輸液停止后，采用生理鹽水封管，避免留置針管受到外界感染，退針時(shí)應(yīng)邊推邊拔，保證管內(nèi)呈現(xiàn)出正壓狀態(tài)[6]。④加強(qiáng)對(duì)新生兒的防護(hù)，避免新生兒手觸摸導(dǎo)致的針管脫落等。⑤拔管時(shí)間嚴(yán)格遵照醫(yī)囑，嚴(yán)格掌握置管時(shí)間，最長(zhǎng)置管時(shí)間不得超出14d，14d后護(hù)理人員主動(dòng)拔針。

腋靜脈穿刺技術(shù)對(duì)于臨床醫(yī)師來(lái)說(shuō)方便簡(jiǎn)單，然而對(duì)于護(hù)理人員來(lái)說(shuō)存在一定的難度，因此在穿刺時(shí)，盡量由經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生進(jìn)行，避免護(hù)理人員穿刺不熟練導(dǎo)致的多次穿刺等現(xiàn)象的發(fā)生。穿刺時(shí)，保證穿刺成功，若能夠順利抽出暗紅色血，則表明穿刺成功，推注無(wú)阻力，穿刺時(shí)，注射器內(nèi)要適中保持負(fù)壓，觀察回血現(xiàn)象的出現(xiàn)。腋動(dòng)脈位于腋靜脈后上方，而而臂叢神經(jīng)位于腋動(dòng)脈后上方，因此在穿刺時(shí)，一旦遇到骨性阻力，針尖觸及肋骨，則需適當(dāng)減少穿刺角度。

總之，腋靜脈穿刺置管在臨床使用中，能夠有效延長(zhǎng)針管留置時(shí)間，避免了多次穿刺導(dǎo)致的新生兒疼痛，安全性高，可在臨床推廣使用。

參考文獻(xiàn)：

[1]李義賢，林志強(qiáng)，李喜榮，等.經(jīng)胸前區(qū)腋靜脈穿刺置管的臨床探討[J].臨床麻醉學(xué)雜志，2004，20（01）：24-25.

[2]梁信芳，王龍燕.腋靜脈留置針的操作技巧[J].護(hù)士進(jìn)修雜志，2009，24（ 23） ：2146 -2147.

[3]雷國(guó)順.2種新生兒靜脈穿刺法的效果比較[J].當(dāng)代護(hù)士（學(xué)術(shù)版），2008，1（7） ：80 -81.

[4]劉曉輝.中心靜脈穿刺置管救治急診危重患者的體會(huì)[J].實(shí)用醫(yī)院臨床雜志，2007，1（4）：81.

第5篇：創(chuàng)業(yè)辭職信范文

創(chuàng)新是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)科技全球化時(shí)代的到來(lái)，國(guó)家的創(chuàng)新能力對(duì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)將起到關(guān)鍵性的作用，創(chuàng)新已成為衡量一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，從而使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。而技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)成為阻礙企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要因素之一。改革開放以來(lái)，景德鎮(zhèn)曾一度取得了較高的GDP增長(zhǎng)率，這個(gè)增長(zhǎng)率是靠投入大量的資金和消耗資源換來(lái)的。近年來(lái)，資源瓶頸約束和生態(tài)環(huán)境惡化等矛盾不斷突出，迫使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必須由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變就要依靠技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新涉及政府、企業(yè)、科研院所、高等院校、社會(huì)公眾等多個(gè)主體，包括人才、資金、科技基礎(chǔ)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、制度建設(shè)、創(chuàng)新氛圍等多個(gè)要素，是各創(chuàng)新主體、創(chuàng)新要素交互復(fù)雜作用下的一種復(fù)雜涌現(xiàn)現(xiàn)象，是一類開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)。景德鎮(zhèn)中小陶瓷企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該明確自身企業(yè)的問(wèn)題并尋求與相關(guān)創(chuàng)新主體尋求融合才能構(gòu)建出自身防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的體系。

一、景德鎮(zhèn)中小陶瓷企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)因素探討

第一，經(jīng)費(fèi)投入相對(duì)較低。

對(duì)景德鎮(zhèn)、淄博、佛山三地的創(chuàng)新能力進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在創(chuàng)新人力資源方面，創(chuàng)新人才數(shù)占全部職工總數(shù)的比例，三地分別為1.07：1.05：1.35；在創(chuàng)新財(cái)力資源方面，企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)支出量三地比例為12781：58657：240310；在技術(shù)創(chuàng)新載體方面，三地普通高校比例為3：6：3；在成果形式方面，三地發(fā)明專利申請(qǐng)量比例為132：352：926；新產(chǎn)品產(chǎn)值（萬(wàn)元）比例為：130536：828407：3886371。調(diào)查結(jié)果顯示，在創(chuàng)新人力資源方面三地的差距很小，證明景德鎮(zhèn)并不缺乏創(chuàng)新人才，同時(shí)在高校的配置及服務(wù)方面，三地的差距也不是很大，但在企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的投入方面，景德鎮(zhèn)只是淄博的22%，佛山的5.3%。由此可見(jiàn)景德鎮(zhèn)中小陶瓷企業(yè)在創(chuàng)新方面的經(jīng)費(fèi)投入相當(dāng)?shù)?，而?jīng)費(fèi)投入在一定程度上決定了企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的提高。

第二，企業(yè)主缺乏技術(shù)創(chuàng)新理念意識(shí)。

相比較起沿海地區(qū)而言，景德鎮(zhèn)陶瓷中小企業(yè)的企業(yè)主缺乏技術(shù)創(chuàng)新的理念意識(shí)。很多企業(yè)主是抱著一種得過(guò)且過(guò)，只要不虧本的心態(tài)在發(fā)展自己的企業(yè)。在景德鎮(zhèn)，3000多家中小型陶瓷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的品種重復(fù)、質(zhì)量等級(jí)參差不齊，絕大多數(shù)的企業(yè)主意識(shí)到只有通過(guò)創(chuàng)新才能創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，同時(shí)也感到創(chuàng)新存在巨大風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是陶瓷企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的固有屬性之一，風(fēng)險(xiǎn)的存在，限制了陶瓷企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的規(guī)模和強(qiáng)度，使那些有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)主望而卻步，進(jìn)而導(dǎo)致景德鎮(zhèn)地區(qū)在專利、新產(chǎn)品、商標(biāo)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面明顯弱于淄博和佛山兩地。

第三，中小陶瓷企業(yè)融資存在很大的問(wèn)題。

影響景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)因素有很多，歸納起來(lái)主要包括：金融利率風(fēng)險(xiǎn)、外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)等這些因素總結(jié)起來(lái)主要是中小陶瓷企業(yè)融資存在很大的問(wèn)題。在景德鎮(zhèn)，大部分陶瓷企業(yè)規(guī)模小、固定資產(chǎn)少、信用等級(jí)低，加上銀行的逐利經(jīng)營(yíng)，企業(yè)是很難獲得創(chuàng)新所需貸款的；即使獲得，利率水平也高于一般貸款水平。這是決定陶瓷企業(yè)融資成本高低，影響創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益好壞和風(fēng)險(xiǎn)水平高低的重要因素之一。企業(yè)融資能力的高低決定著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，尤其是景德鎮(zhèn)中小陶瓷企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新更需要強(qiáng)大的資本作為堅(jiān)實(shí)的后盾才能有所發(fā)展。因此如何提高中小陶瓷企業(yè)的融資能力也是中小陶瓷企業(yè)必須要面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

二、景德鎮(zhèn)中小陶瓷企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制構(gòu)建

景德鎮(zhèn)中小陶瓷企業(yè)要立足于陶瓷市場(chǎng)就必須要進(jìn)行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，而企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講是一把雙刃劍。企業(yè)能夠如果能夠技術(shù)創(chuàng)新成功就能夠提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，反之如果企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)失敗的話有可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，所以中小陶瓷企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必須構(gòu)建相應(yīng)的防范機(jī)制才能減小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

第一，中小陶瓷企業(yè)形成創(chuàng)新意識(shí)。

我國(guó)大多數(shù)中小陶瓷企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)的主要原因在于缺乏創(chuàng)新意識(shí)。因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有形成創(chuàng)新意識(shí)，企業(yè)的文化里面沒(méi)有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的文化。但企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)靈魂的所在，缺少靈魂的企業(yè)自然不能得到長(zhǎng)足的發(fā)展更談不上自身競(jìng)爭(zhēng)力的提高。因此企業(yè)要形成創(chuàng)新意識(shí)就必須形成創(chuàng)新的企業(yè)文化。我國(guó)中小企業(yè)過(guò)去的發(fā)展過(guò)程主要依靠管理的科學(xué)性和實(shí)用性，而企業(yè)文化建設(shè)少，企業(yè)忽視了文化的重要性，忽視了文化指導(dǎo)的重要性。不能與時(shí)代接軌。主要原因是中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人主觀臆斷，認(rèn)為企業(yè)生存才是關(guān)鍵，注重企業(yè)的設(shè)備、廠房的建設(shè)而忽略了企業(yè)文化建設(shè)。近年來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)及其管理問(wèn)題已成為技術(shù)創(chuàng)新研究領(lǐng)域中重要的研究方向。技術(shù)創(chuàng)新是一種具有探索性、創(chuàng)造性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是一種特殊的風(fēng)險(xiǎn)，是制約創(chuàng)新活動(dòng)的最重要的因素之一。

第二，多渠道進(jìn)行企業(yè)融資。

中小企業(yè)的各個(gè)方面的發(fā)展需建立在有資金。中小陶瓷企業(yè)融資難的問(wèn)題已經(jīng)得到社會(huì)和國(guó)家的關(guān)注。為解決中小型陶瓷企業(yè)融資難的問(wèn)題，我國(guó)《中小企業(yè)促進(jìn)法》對(duì)中小企業(yè)的資金籌集規(guī)定了多項(xiàng)措施。根據(jù)《中小企業(yè)促進(jìn)法》的規(guī)定，中小陶瓷企業(yè)的財(cái)產(chǎn)權(quán)利是受到法律保護(hù)的：中小陶瓷企業(yè)有權(quán)獨(dú)立自主地對(duì)其企業(yè)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與使用，有權(quán)進(jìn)行投資并獲得收益，任何的其他主體都不能隨意進(jìn)行干預(yù)?！吨行∑髽I(yè)促進(jìn)法》明確規(guī)定國(guó)家采取措施拓寬中小企業(yè)的直接融資渠道，積極引導(dǎo)中小企業(yè)創(chuàng)造條件，通過(guò)法律、行政法規(guī)允許的方式直接融資。積極爭(zhēng)取社會(huì)資金的來(lái)源和支持也是中小陶瓷企業(yè)融資的有效途徑?？傊?，在法律允許范圍之內(nèi)的融資途徑中需奧陶瓷企業(yè)都可以進(jìn)行融資。

第6篇：創(chuàng)業(yè)辭職信范文

RESIGNATIONLETTER

辭職信

July23,2002

DearMs.Baillie:

尊敬的Baillie女士：

AsofAugust7,Iwillbeterminating1myemploymentatABCCompany.Ihaveallowedtwoweekspriorto2mydepartureforassistinginthetransitionprocess3.

我將于八月七日正式辭去我在ABC公司的職位。離職之前，我有兩周時(shí)間來(lái)幫助移交工作。

AlthoughIhaveenjoyedwatchingtheAdvertisingDepartmentgrowfromitshumblebeginnings4tothecurrentformidable5sizeandinfluenceinWuhan,IhavereceivedanofferforanothercompanythatIfeelisbettersuited6tomycareerobjectives.

雖然我很高興看到廣告部由創(chuàng)業(yè)之初的小本經(jīng)營(yíng)發(fā)展到現(xiàn)在的巨大規(guī)模，在武漢擁有廣泛的影響力，但我已得到另一家公司提供的更適合我事業(yè)目標(biāo)的職位。

Iregrethavingtoresignfrommyposition.IwishyouandABCthebestofluckandfuturesuccess.

很遺憾我不得不辭職。祝您和ABC公司好運(yùn)相伴，未來(lái)更加興旺發(fā)達(dá)。

Sincerely,

ZhangXiaoHua

1.terminate(v)-結(jié)束，終止tocometoanend

例句："TheleaseterminatesinDecember."

2.priorto(prep)-在…之前inadvanceof;before

例句："PriortothisactingcareerhewasasalespersoninGuangdong."當(dāng)"prior"單獨(dú)使用時(shí)，它作為形容詞，意思是"earlierintime"or"previous,"

例句："Ihaveapriorcommitmentthatpreventsmefromattendingthemeeting."

3.transitionprocess-移交過(guò)程inZhangXiaoHua''''scase,thetransitionprocessmayinvolveoneorallofthefollowing:a.)handingoverhisdocumentsandfiles,b.)workinguntilthecompanyfindshisreplacement,and,c.)showingtheropestothenewperson

4.humblebeginnings-創(chuàng)業(yè)之初，低微的不起眼的狀況low-ranking,undistinguishedandpoorstatus

例句："Thechieffinancialofficerbeganinaveryhumblejobasarestaurantwaiter."

5.formidable(adj)-巨大的awesome;impressive;overwhelming

例句："TheThreeGorgesprojectisquiteformidableasitinvolvesmillionsofpeople."

6.suited(v+edusedasadj)-適合的inaccordancewith;agreeable;appropriate;"suitalsoaverb,asin"Thispositionsuitswithhisabilities."

RESIGNATIONLETTER

辭職信

November24,1998

DearMr.Bao:

尊敬的包先生：

BythisletterIamresigningmypositionasQualityEngineer,effectiveimmediately.

我寫信目的是通知您我要辭去質(zhì)量工程師的職位，并且立即生效。

Recentcircumstancesincompatible1withmypersonalbeliefsandstylesrequirethatIchangemyemployment.

最近公司發(fā)生的一些事情有悖我個(gè)人的理念及風(fēng)格，驅(qū)使我更換工作。

IappreciatetheopportunitytoworkandlearnatABCCompany.

能有機(jī)會(huì)在ABC公司工作學(xué)習(xí)，我感到不勝感激。

Sincerely,

LiDaHua

1.incompatible(adj)-與……相沖突，與……不協(xié)調(diào)opposedincharacter;unabletoexistinharmony

例句："Thetwopartnersweretooincompatibletostayinbusinesstogether."

RESINGNATIONLETTER

辭職信

12HutongStreet

Beijing,China

July3,2002

AmyYang

Principal

Anyschool

120MinorStreet

Beijing

DearMs.Yang:

尊敬的楊女士：

Iamwritingtoinformyouofmyresignation,effectiveJuly15.AlthoughIhaveenjoyedmypositionasSpeechPathologist1,IhaveacceptedanotherpositionwhereIfeelmydiverse2skillsaremorefullutilized3.

寫此信通知您我將于7月15日辭職。雖然我很喜歡現(xiàn)任語(yǔ)言病理學(xué)家職位，但我已接受一份新的工作，相信該工作能更充分地發(fā)揮我多樣化的技能。

IwantedtothankyouforthewonderfulexperienceIhadwithAnyUniversity.Boththestaffandthestudentsweregreattoworkwith.Iwishyoumuchluckwiththeapproachingacademicyear.

我要感謝你使我在某某大學(xué)的工作那么愉快順利。這里的全體教工和學(xué)生都是優(yōu)秀的共事人才。祝你們?cè)谖磥?lái)的學(xué)年中鴻運(yùn)當(dāng)頭。

Sincerely,

JackChan

1.pathologist(n)-病理學(xué)家expertinthestudyofdiseases

2.diverse(adj)-多種多樣的different,showingvariety

3.utilize(v)-運(yùn)用makegooduseof,use

SOMEUSEFULEXPRESSIONS

常用表達(dá)方式

1.EffectiveSeptember16*,IwillbeterminatingmyemploymentwithABCCompany.

"effective"即beingineffectoroperative

例句："ThesummerdaylightsavingtimeiseffectiveMay30."

9月16日，我將結(jié)束與ABC公司的雇傭關(guān)系（我將從ABC公司辭職）。

2.Iwritetotender*myresignationfromoffice.MylastdayofemploymentwillbeJune16.

"tender"動(dòng)詞,即"tooffer"或"topresentforacceptance"

寫此信的目的是提請(qǐng)辭職。6月16日是我上班最后一天。

3.Aftermuchdeliberation*,Ihavedecidedtomoveoutoftheprivatesectorandgobacktocollege.

"deliberation"即carefulconsideration或adebatewithinoneselforbyagroupofpeoplefororagainstameasure

例句:"Themanagerscouldnotbehurriedintheirdeliberation."

經(jīng)過(guò)慎重考慮，我決定辭去私人企業(yè)的工作，回學(xué)校念書。

4.Iregrethavingtoleaveasituation*whereIhavereceivedsomuchkindnessandmadesomanyfriends.

"situation"指的是"placeofemployment"

很遺憾我不得不離開這個(gè)給了我很多關(guān)懷與友誼的部門。

5.MyexperienceatABCCompanyhasbeenbotheducationalandrewarding*.

"rewarding"即satisfying

我在ABC公司的經(jīng)歷既有教育意義，又令人滿意。

6.However,Ifinditabsolutelynecessarytoseekanappointment*whichcanenablemetoearnahighersalarytocopewiththegrowinghighcostofliving.

"appointment"和"situation"一字相仿,代表aplaceofemployment或ajob之意

然而我覺(jué)得有必要更換工作，以便賺取更高的薪水來(lái)應(yīng)付日益增長(zhǎng)的生活消費(fèi)指數(shù)。

7.Itakethisopportunityto*thankyouforthewonderfulexperienceIhadwithABCCompany.

另一表達(dá)方式:"ItakethisopportunityofthankingyouforthewonderfulexperienceIhadwithABCCompany,"

借此機(jī)會(huì)，為我在ABC公司的愉快經(jīng)歷向您表示感謝。

8.IhaveconcludedthatIcannolongerfunction*effectivelywhenthepoliciesfollowedbytheheadquarters*failtoprovidethesupportIneedasaregionalmanager.

"function"即operate或carryonone''''sduty;"headquarters"總是以復(fù)數(shù)形式出現(xiàn),代表theadministrativecenterofanenterprise之意

我已經(jīng)下了結(jié)論，當(dāng)總部執(zhí)行的政策無(wú)法為我這位地區(qū)經(jīng)理提供必要的支持，我將無(wú)法有效地勝任這個(gè)職位。

9.PleaseletmeknowifthereisanythingIcandotomakemydepartureasmoothone*.

"one"是代詞,指代前面的名詞"departure";它有時(shí)也可指代后面的名詞,如:"Thebasketballplayerswhoscorethemostarenotalwaystheoneswiththebestbrains."

我離職之前如何做好銜接工作，請(qǐng)告知。

10.IfIcanbeofassistanceinrecommendingpotentialreplacement*formyposition,Iwouldbemorethanhappy*tohelp.

"replacement"即onethatreplacesanotherinajoborfunction;

"morethanhappy"即"veryhappy"

我很樂(lè)意幫忙推薦有潛力的人選代替我的職位。

11.Thankyouforallowingmetheopportunitytoworkwithandlearnfromsuchanoutstandingstaff*.

"staff"指的是groupofworkerswhocarryonajobordotheworkofacompany

感謝您提供給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)能與出色的員工一起工作，并向他們學(xué)習(xí)。

12.Ihavethoroughlyenjoyedtimeatthiscompanyandregrethavingtoabandonmywork.

第7篇：創(chuàng)業(yè)辭職信范文

【關(guān)鍵詞】結(jié)核性心包積液;心包穿刺;心包粘連縮窄;尿激酶

心包炎是最常見(jiàn)的心包病變，可有多種致病因素引起，結(jié)核性心包炎是最多見(jiàn)的病因，急性心包炎常伴有心包滲液，短期內(nèi)心包的滲液可造成急性心包填塞而危及患者生命。我們自1999年應(yīng)用經(jīng)皮心包穿刺留置導(dǎo)管引流治療中量以上心包積液44例，收到良好效果。

1 對(duì)象與方法

1．1 對(duì)象 本組患者均系臨床確診的結(jié)核性滲出性心包炎患者，男32例，女12例；年齡22~65歲。超聲心動(dòng)圖、X線

檢查示中等量以上心包積液，少數(shù)患者形成積液包裹和心包粘連。

1．2 方法 ①經(jīng)超聲心動(dòng)圖對(duì)心臟定位或劍突下，行常規(guī)皮膚消毒、局麻后，采用中心靜脈導(dǎo)管行經(jīng)皮穿刺心包腔置管緩慢引流心包積液，直至積液不再流出。需要注意的是：中心靜脈導(dǎo)管管腔細(xì)，為避免及隨時(shí)處理管腔阻塞問(wèn)題，需在導(dǎo)管前端2 cm內(nèi)剪兩個(gè)側(cè)孔，若在引流不暢時(shí)可通過(guò)注射器向?qū)Ч軆?nèi)注入20~30 ml生理鹽水沖洗導(dǎo)管;②用無(wú)菌生理鹽水50~100 ml綬慢滴入心包腔，保留1~2 h再將灌液完全排出，若遇引流液粘稠或伴有纖維凝塊者可反復(fù)進(jìn)行心包灌洗，直至引流液清澈;③用尿激酶10萬(wàn)U單位加入20~100 ml生理鹽水中，經(jīng)引流管滴入心包腔，夾閉導(dǎo)管，保留2 h后再全部引流排出;④每日向心包腔內(nèi)注入異煙肼100 mg、地塞米松10 mg;⑤予鏈霉素等規(guī)則化療，輔以營(yíng)養(yǎng)支持治療;⑥等病情基本控制后，觀察3日，引流管內(nèi)不再有液體流出后，拔出引流管。

2 結(jié)果

本組患者均一次安全穿刺成功并置管，每例記心包積液引流量為300~2 100 ml，平均1 300 ml，導(dǎo)管留置4~7 d，每例尿激酶心包灌洗3~5次，平均4次?；颊吲R床癥狀完全緩解，復(fù)查胸片顯示心影基本恢復(fù)正常，復(fù)查超聲心動(dòng)圖液性暗區(qū)消失38例，少量積液6例。治療期間無(wú)心包出血和感染發(fā)生。隨訪半年至3年，未發(fā)生縮窄性心包炎。

3 討論

結(jié)核性滲出性心包炎是因結(jié)核菌侵犯心包后，常產(chǎn)生大量的漿液纖維蛋白性或漿液血性滲出液，滲液存在時(shí)間可長(zhǎng)達(dá)數(shù)月，偶可呈局限性積聚包裹。心包炎愈合后可殘存局部細(xì)小斑塊、普遍心包增厚，或遺留不同程度的粘連鈣化。粘連可以完全堵塞心包腔。急性纖維蛋白性心包炎的炎性滲出物?？赏耆芙馕斩謴?fù)，但也可以機(jī)化、為結(jié)締組織所代替或形成瘢痕，甚至引起心包鈣化，最終發(fā)展成縮窄性心包炎[1]。以致影響心臟舒縮功能。因此，本病的治療除規(guī)范抗癆化療等處置外，關(guān)健是及早、徹底清除心包腔內(nèi)的纖維蛋白滲液。心包穿刺置管引流可將含有大量纖維蛋白的積液盡早徹底排除，然后通過(guò)留置導(dǎo)管用生理鹽水反復(fù)進(jìn)行心包腔灌洗引流，可將殘留于心包內(nèi)的纖維素得以進(jìn)一步清除。在此基礎(chǔ)上適時(shí)向心包腔內(nèi)注入非特異性纖維蛋白溶解系統(tǒng)激活劑尿激酶，從而發(fā)揮溶解纖維蛋白的作用。我們觀察到尿激酶灌洗前(生理鹽水灌洗后)心包引流已清澈，尿激酶灌洗后引出液變?yōu)闇啙嵴吵?，而且部分患者引出液中可?jiàn)纖維物排出。本組治療顯示，本法對(duì)保持積液引流暢通，灌洗易引起心包粘連的纖維蛋白滲出物，減少纖維蛋白在心包內(nèi)沉積，防止心包粘連和縮窄具有積極意義，是防治結(jié)核性心包粘連縮窄的有效方法之一。本法操作簡(jiǎn)便，技術(shù)安全，無(wú)不良反應(yīng)。鑒于本組患者數(shù)有限，尿激酶的最佳用量，次數(shù)及保留時(shí)間有待進(jìn)一步研究。

第8篇：創(chuàng)業(yè)辭職信范文

金融系統(tǒng)辭職報(bào)告范文(一)

尊敬的公司及部門領(lǐng)導(dǎo)：

很遺憾在這個(gè)時(shí)候提出辭職報(bào)告。

因?yàn)閭€(gè)人原因，本人提出辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。

自本人于**年6月18日正式加入公司以來(lái)，至今剛好12年，期間經(jīng)歷了公司合并、部門合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨。

在此期間，本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的指導(dǎo)及栽培，正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)照之下，本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。

無(wú)論對(duì)于國(guó)泰君安還是證券業(yè)，本人仍然十分熱愛(ài)并且對(duì)自己能夠在證券業(yè)和國(guó)泰君安證券工作感覺(jué)驕傲與滿足。

鑒于個(gè)人發(fā)展原因，本人計(jì)劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試，希望能夠?qū)⒁恍┒嗄甑膲?mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

誠(chéng)望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，并請(qǐng)?jiān)诮窈蟊救藙?chuàng)業(yè)的過(guò)程中，繼續(xù)給予本人指導(dǎo)與支持!

祝賈總、毛總等各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利!

祝國(guó)泰君安證券業(yè)務(wù)順利，飛速發(fā)展!

愿中國(guó)股市早日走出漫漫熊市，天天向上!

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

金融系統(tǒng)辭職報(bào)告范文(二)

尊敬的xx銀行領(lǐng)導(dǎo)：

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入銀行工作之后，由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這些年在行里的工作，我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺(jué)得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對(duì)一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去xx銀行的工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給行里帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。

非常感謝行里十多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸。我確信在xx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝xx銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對(duì)我的離職給行里帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

金融系統(tǒng)辭職報(bào)告范文(三)

尊敬的xx行長(zhǎng)：

經(jīng)慎重考慮，我非常遺憾地向單位提出辭職。我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入xx銀行，并且獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這些年在xx銀行從事的xx工作，使我在xx領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

我1965年1月出生于湖北，1980年參加高考，進(jìn)入中等師范學(xué)校。1982年參加工作，開始在孝感的一所農(nóng)村中學(xué)里當(dāng)教師。在那里一干就是10年。1992年，參加公開招聘，進(jìn)xx銀行，分配在xx行xx支行從事辦公室文秘及法律顧問(wèn)工作。一年后，被選派到新成立的xx行xx支行，先后擔(dān)任支行辦公室主任、存款科長(zhǎng)、銀行卡部主任、分理處主任等職。后來(lái)，因機(jī)構(gòu)改革，xx行整體退出，我于2000年底返回xx。已經(jīng)擔(dān)任了7年股級(jí)干部的我，又開始到基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)儲(chǔ)蓄員、信貸員。2002年，調(diào)xx行xx分行辦公室工作，并明確為副科級(jí)秘書;2004年，調(diào)xx行xx分行辦公室工作，通過(guò)競(jìng)聘擔(dān)任秘書科副經(jīng)理;2009年8月，到省分行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)辦公室工作，任綜合負(fù)責(zé)人。

我一直勤奮努力地工作，并獲得過(guò)眾多的榮譽(yù)。特別是在xx分行工作期間，每年的年度考核，我?guī)缀醵际莾?yōu)秀(只有2008年為良好)，連續(xù)四年被xx銀行業(yè)協(xié)會(huì)授予通訊工作一等獎(jiǎng)，多次被省分行評(píng)為優(yōu)秀信息員。

在做好工作的同時(shí)，我一直堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)，努力提高自身素質(zhì)。通過(guò)自修，先后獲得漢語(yǔ)言文學(xué)、法學(xué)、國(guó)際金融等專業(yè)4個(gè)大學(xué)文憑，并被武漢大學(xué)授予法學(xué)學(xué)士學(xué)位。參加全國(guó)律師資格統(tǒng)考，取得了《中華人民共和國(guó)律師資格證書》。

在職場(chǎng)打拼中，因?yàn)樽约嚎部赖娜松?jīng)歷，使我錯(cuò)過(guò)了很多機(jī)會(huì)，也耽誤了不少時(shí)間，如今年齡偏大，已經(jīng)不能從事重要的工作崗位，更無(wú)升職的機(jī)會(huì)和空間，但自己又不愿意得過(guò)且過(guò)，渾渾噩噩地混下去，如果那樣，只能成為xx行的累贅。思來(lái)想去，還是決定辭職，另謀生路。

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

看過(guò)“金融系統(tǒng)辭職報(bào)告范文”的人還看了： 1.銀行員工辭職報(bào)告范文

2.銀行員工辭職信范文

3.金融離職申請(qǐng)書范文

第9篇：創(chuàng)業(yè)辭職信范文

【行政人員辭職信格式范文一】

尊敬的xx:

你好!我已決定于XX年X月X日正式離職，所以特提前半月向您提交這份個(gè)人辭職報(bào)告。還請(qǐng)留意一下簡(jiǎn)歷中是否有適合接替我工作的人選，感謝你這幾年對(duì)我的照顧和幫助，非常感謝!

最近在整理自己的簡(jiǎn)歷，突然發(fā)覺(jué)這幾年我在公司做的工種實(shí)在太多了，細(xì)數(shù)一下，有不下十種，先是XX年X月從前臺(tái)開始做起，然后是人事，行政，市場(chǎng)開拓，婚慶，護(hù)膚品牌信息收集，再到后來(lái)的外貿(mào)。還有兼職文案，校對(duì)，送貨，以及各種各樣的手工。而且大多數(shù)時(shí)候我同時(shí)在做好幾件事情，雖然我從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)我的工作太多但是這并不表示我的工作量小。而且我所有的工作都有做完的那天，或者是被人接手的那一天，這也就意味著一個(gè)新的工作即將來(lái)臨。有時(shí)候就覺(jué)得自己是個(gè)高級(jí)打雜工，真的太雜了，雜到我現(xiàn)在已經(jīng)搞不清楚我自己能干什么，想干什么，我現(xiàn)在對(duì)自己的職業(yè)定位和前程也是一片迷茫。所以，我現(xiàn)在想休息一下，為自己的將來(lái)好好打算一下，重新規(guī)劃自己的職業(yè)和人生。

記得年前已經(jīng)跟你談過(guò)一次，談過(guò)我的想法，所以想必我的辭職對(duì)你來(lái)說(shuō)應(yīng)該不會(huì)太意外。我是公司剛起步不久就過(guò)來(lái)幫你創(chuàng)業(yè)了，到現(xiàn)在為止已經(jīng)做了快X年多了，看著公司一天天成長(zhǎng)壯大，慢慢的走上正軌我心里也是蠻高興的。老實(shí)說(shuō)離開公司多少還是有些不舍。我知道你的想法點(diǎn)子也很多，以前每一次你有新想法我都很支持你，都會(huì)全心全意按著你的想法去做事。公司出現(xiàn)了什么問(wèn)題，我都會(huì)盡我最大的努力去幫你處理好。因?yàn)槲液苤爻兄Z，我答應(yīng)的事情一定會(huì)做到。現(xiàn)在公司已經(jīng)走上正軌而且新鮮血液不斷供給，我想我可以激流勇退了，也請(qǐng)你給我一次機(jī)會(huì)，一次讓我實(shí)現(xiàn)自己想法的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮

辭職人：

20xx年x月x日

【行政人員辭職信格式范文二】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在cht工作的日子里,我都會(huì)嚴(yán)格要求自己要多多學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，可是我覺(jué)得現(xiàn)在已經(jīng)到一個(gè)我能忍受的極限了.請(qǐng)?jiān)徫以谶@個(gè)時(shí)候提出辭職申請(qǐng)!

這兩年的工作，我有了很多進(jìn)步，心態(tài)方面或者是技能以及突發(fā)事件的處理能力方面。特別是今年，在遇上cm、rw負(fù)責(zé)人突然離職的情況下，協(xié)同負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌開班，這些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)讓我受益頗多。我是很感謝這一份工作的，也同時(shí)對(duì)自己抱有很多的期望。只是，我沒(méi)有找到我在這里的合適定位和一份關(guān)于工作的成就感。有時(shí)候會(huì)覺(jué)得，在cht，似乎沒(méi)有做得好的時(shí)候過(guò)，什么時(shí)候都是在一種被鞭策的環(huán)境，也許可以令到我更迅速的成長(zhǎng)，但是，也讓我越來(lái)越缺乏自信。我一直希望可以做得很好，我也積極的努力著，可我沒(méi)有感受到被重視，以及體諒。

時(shí)間方面，首先不僅僅關(guān)乎我對(duì)ta行政的工作的熟悉狀況。的確由于我是新手，很多時(shí)間統(tǒng)籌方面會(huì)稍稍差點(diǎn)，但是，我一向很自信我的工作效率，即使會(huì)有些疏漏，但是不會(huì)很慢。而且，開班的頻繁是固定好了的，實(shí)實(shí)在在的，需要在周末加班的日子，幾乎讓我感受不到何謂周末。而公司的調(diào)休制度，比如：一個(gè)中周末，需要周六周日都過(guò)來(lái)，但調(diào)休的時(shí)候一般卻只能休息一天了，因?yàn)檫@兩天都不是全天，只是大半天，或者半天。盡管如此，我的這個(gè)周末就相當(dāng)于就沒(méi)了?，F(xiàn)在的工作量越來(lái)越大，繁瑣的事情也越來(lái)越多，不僅僅周末很忙。開班的頻率，讓我覺(jué)得周一到周五的工作也非常緊張。

我一直在堅(jiān)持這份工作。我堅(jiān)持過(guò)了，我努力過(guò)了，但是我還是沒(méi)有辦法繼續(xù)下去。我原以為，公司距離我上夜校的地方很近，很方便的我的學(xué)習(xí)，但我越來(lái)越?jīng)]有感覺(jué)到這種便利。太多的時(shí)候，我都是在加班，根本就沒(méi)有辦法兼顧。這份工作，慢慢的占據(jù)著我越來(lái)越多的時(shí)間，我有一種被扼殺的感覺(jué)。我沒(méi)有了私人生活的空間，沒(méi)有成就感。我經(jīng)常會(huì)在極累的時(shí)候茫然：這是我想要的生活?這就是我想要的工作?在我22歲的青春里，留下的就是這樣的回憶嗎?

我很感激faline在我當(dāng)初沒(méi)有任何閱歷很空白的時(shí)候選用了我,我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),這份工作讓我在心態(tài)上成熟，突發(fā)事件的處理能力也在成長(zhǎng)。我可以感受真的成長(zhǎng)了,進(jìn)步了.可是,我想我還是要讓她失望了.

我考慮了很久，決定于11月辭職,12月上旬,我會(huì)正式離開.尊敬的領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)盡快找一個(gè)新同事來(lái)接替我的工作,我保證會(huì)很盡心很細(xì)致的把我所有的經(jīng)驗(yàn)都告訴她,我也希望她會(huì)做得比我更好!下周，我會(huì)將正式的辭職書遞給人力資源部負(fù)責(zé)人.希望您能理解并給予批準(zhǔn)!

此致

敬禮