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一、珍惜機(jī)會努力工作、在實踐中接受鍛煉
一年的村主任助理對我來說時間很短,機(jī)會難得,只有好好把握這短短一年的時間,充分發(fā)揮個人特長多為村里出力獻(xiàn)策,在工作中不斷地積累經(jīng)驗,掛職鍛煉才不虛此行。
首月,我主要做了以下幾件事:
(一)了解和掌握村情。***村位于***鄉(xiāng)政府集鎮(zhèn)所在地,全村轄26個村民小組,主要居住著漢、彝、回三個民族,有農(nóng)戶594戶,農(nóng)業(yè)人口2410人,勞動力1469人,其中女性1258人;土地面積83.83平方公里,森林覆蓋率43.9%;現(xiàn)有耕地4702畝,其中水田1586畝,旱地3110畝。2011年,全村糧豆產(chǎn)量136萬公斤,人均有糧564公斤;家禽存欄13564只/頭,出欄7722只/頭;全村基本通便道路,通自來水、通電、通電話,全村經(jīng)濟(jì)總收入784萬余元,農(nóng)民人均純收入2900元。
(二)積極做好***公路沿線環(huán)境綜合整治前期的摸底調(diào)查工作。本月26日,***鄉(xiāng)組織召開了關(guān)于***公路沿線環(huán)境綜合整治工作動員會,會后,***村成立工作小組,在當(dāng)天晚上我作為工作隊員深入到農(nóng)戶家中與其他工作隊員共同對***村范圍內(nèi)的***公路沿線的建筑物情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,經(jīng)過兩天的調(diào)查,***村***公路沿線涉及住戶127戶。摸底調(diào)查的結(jié)果已上報至***鄉(xiāng)政府,現(xiàn)正積極籌劃下步工作打算。
(三)參與群眾矛盾糾紛化解。來到村里,群眾中的矛盾糾紛時有出現(xiàn),由于我對村情不夠了解,沒有獨立化解矛盾的能力,在村干部的帶領(lǐng)下,我在旁協(xié)助共參與解決了林地糾紛、土地糾紛等7件矛盾糾紛案件。
(四)參與***水庫道路建設(shè)占用土地的征地工作。隨著***水庫的開工建設(shè),進(jìn)庫公路建設(shè)在規(guī)劃范圍內(nèi)須占用到部分農(nóng)戶的山地、林地等,這需要當(dāng)?shù)卣?、村派專人去協(xié)調(diào)解決,我被派到村掛職鍛煉后就跟隨工作隊白天到地頭實地測量,保證被征地農(nóng)民能領(lǐng)到相應(yīng)的補(bǔ)償金,晚上就到農(nóng)戶家中,挨家挨戶的去做工作,涉及集體林的取得小組農(nóng)戶的簽字同意。
(五)走訪掛鉤聯(lián)系戶,掌握民情狀況。帶著細(xì)心、帶著誠心、帶著真心、帶著責(zé)任,我和村副主任兩人騎著摩托車到單位掛鉤聯(lián)系戶家中對其家庭情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計,了解群眾生產(chǎn)生活方面的各種困難,掌握聯(lián)系戶一手資料,并送去民情聯(lián)系卡。經(jīng)過一周的走訪調(diào)查,共收集掌握了15戶農(nóng)戶的家庭基本資料及一些反映的生產(chǎn)生活困難和問題。
二、看到的一些問題及解決的幾點建議
(一)***村目前面臨的突出問題。
首先***村是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,現(xiàn)有耕地4702畝,以種植糧食作物為主,經(jīng)濟(jì)作物主要有咖啡、茶葉和烤煙,地形是典型的山地卡斯特地貌。特殊的地貌地形使得***村打井取水難度較大,可用水源主要有大中河、老鄧河、小壩塘等地表河流和山間小溪水。三月末,春耕很快就開始,可面對今年雨季遲遲未到來的實際,農(nóng)民的生產(chǎn)生活用水越來越緊張。全村26個村民小組,農(nóng)田灌溉只有1/3可以直接水渠引水灌溉,而2/3則需要用抽水機(jī)抽水灌溉,可以說抽水機(jī)的使用是今年春耕成功以否的關(guān)鍵。目前,全村共有抽水機(jī)4臺,可以正常使用的只有3臺,按照每個村民小組配備一臺的最低要求,官方村缺少至少23臺抽水機(jī)。
其次是***村的村民飲水雖然已基本實現(xiàn)水管接引到戶,可這些水管經(jīng)過十年左右的長時間使用,由于缺乏專人維護(hù),已經(jīng)出現(xiàn)了不同程度的老化破損現(xiàn)象,斷水現(xiàn)象時有發(fā)生。這些水管在當(dāng)時安裝時,基本上都是村民自籌資金,集體安裝的,而如今有能力的家庭會自掏腰包重新安裝水管,可家庭條件稍差或存在“等、靠、要”思想的家庭卻還沒有對水管進(jìn)行改造。以上存在的問題,我認(rèn)為對于農(nóng)戶的日常生活正常用水是一個不小的隱患。
三是村組道路設(shè)施不夠完善?,F(xiàn)如今,***村經(jīng)過多年的努力,已經(jīng)解決了許多村組到路的建設(shè)問題,可部分村組的道路交通條件依然沒有得到改善,如小新寨、下過口、老彎箐等小組道路,這些道路在旱季還好,車輛基本能夠進(jìn)入,可一到雨季,路面將會變得泥濘不堪,車輛基本無法正常通行,通行條件亟需改善。
(二)解決的幾點建議。
首先我將與村組干部一起齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一心,共同面對困難。今年以來,全省大部都面臨著干旱缺水的困境,省委、省政府高度重視抗旱保春耕這項工作,從上到下都安排了一定的抗旱資金,我相信,只要我們?nèi)鐚嵉陌押登橄蜞l(xiāng)里反映,鄉(xiāng)政府會給予一定的資金支持。
一、廣泛閱讀,擴(kuò)展思路,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
為了解工行會計管理方面好的做法和先進(jìn)的管理模式,在5月9日至6月10日這一個月的時間,我大量閱讀了工行自XX年以來的會計規(guī)章制度,XX年是工行推行股份制企業(yè)改革,按照責(zé)權(quán)明確的管理模式,建立規(guī)范高效的管理型會計組織體系,實行會計核算綜合一體化的重要一年,這期間出臺了大量的業(yè)務(wù)規(guī)范整合,風(fēng)險控制,業(yè)務(wù)流程再造等多項規(guī)章制度,其中諸如《關(guān)于構(gòu)建管理型會計體系完善會計內(nèi)控機(jī)制的實施意見》、《會計核算事權(quán)劃分管理辦法》、《重要會計事項審批管理辦法》、《重點會計業(yè)務(wù)及重要會計事項風(fēng)險點及防范措施》、《總會計委派制管理辦法》等制度都有很好借鑒價值。通過理論學(xué)習(xí),對工行會計管理的基本構(gòu)架,內(nèi)部控制機(jī)制,風(fēng)險防范體系有了一個初步的了解和宏觀上的認(rèn)識。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村信用社體制改革和實際,給我很多地啟發(fā),也使我陷入深深地思考,深深地感到一個科學(xué)合理的內(nèi)部控制機(jī)制是一個企業(yè)良好運營,發(fā)展壯大的基礎(chǔ).
二、理論聯(lián)系實際,深入一線實地學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步地加深對制度的理解和更深入地學(xué)習(xí)內(nèi)部風(fēng)險控制好的做法和經(jīng)驗,我及時與工行分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,申請到工行營業(yè)部和會計管理部下設(shè)的“三大中心”實地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時間二個月,這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽、追求卓越”的經(jīng)營理念及“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”的行業(yè)風(fēng)氣。員工甘于奉獻(xiàn),朝氣煥發(fā)的精神面貌,如沐春風(fēng)的人性化服務(wù),嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作,一絲不茍的工作作風(fēng),深入人心的風(fēng)險防范意識都給我留下很深的印象。
三、珍惜機(jī)會,抓住機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次掛職學(xué)習(xí)是銀監(jiān)會為提高農(nóng)村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素質(zhì)的重要舉措,此舉在農(nóng)村信用社五十年的歷史上也是開天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學(xué)員,我非常珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,嚴(yán)格遵守工行的各項規(guī)章制度,將自已融入工行這個大家庭中,不搞特殊化。時常轉(zhuǎn)換視角,時而是工行中的一員,時而作為一名客戶,時而作為同業(yè)中人,認(rèn)真學(xué)習(xí),細(xì)心觀察,精心體味,潛心對比,深刻感悟,全方位地感受工行的管理和服務(wù)。加強(qiáng)與工行各層面員工的交流,多問多了解,虛心請教,抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí)。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨85周年的紀(jì)念活動,及時做好掛職日記和心得筆記。
2020年是我進(jìn)入美國銀行的第六個年頭,短短的六年,從柜員到客戶經(jīng)理,再到管理崗,每一個崗位都是全新的挑戰(zhàn)和機(jī)會,讓我在不斷的在學(xué)習(xí)與實踐中完成了一次次轉(zhuǎn)變。多崗位的工作經(jīng)歷造就了我扎實的業(yè)務(wù)功底和高效率地協(xié)同能力。
2020年我有幸調(diào)任清收部副總。這一年,國家經(jīng)歷了前所未有的疫情,美國銀行也恰逢不良清收攻堅的一年。迎難而上,不畏艱險,是每一位美銀人心中的信念,我沒有被困難嚇倒,乘風(fēng)破浪、奮勇向前。
1、堅守崗位,守住底線
作為分行的信貸管理,所面臨的工作瑣碎而繁雜,2020年我立足于崗位職責(zé),負(fù)責(zé)細(xì)化并落實總行信貸檢查制度,牽頭組織了分行抵押登記評估費自查、貸后管理檢查、疫情以來辦理延期還本付息貸款自查、抵質(zhì)押品真實性自查、以及總行、人行、銀監(jiān)各類口徑的檢查工作。通過檢查規(guī)范了客戶經(jīng)理的行為,提高了合規(guī)性認(rèn)識,有效地防范了操作風(fēng)險。2020年下半年,按照總行統(tǒng)一部署,牽頭開展了對歷年不良貸款的問責(zé)認(rèn)定,面對時間跨度大、不良成因復(fù)雜、認(rèn)定工作繁瑣這些困難,咬緊牙關(guān),帶領(lǐng)其他信貸管理崗加班加點,通過調(diào)閱檔案、外部查詢、內(nèi)部了解等方式開展工作。在認(rèn)定的過程中,排除外部干擾,堅持原則,以事實為依據(jù),客觀準(zhǔn)確地對責(zé)任人進(jìn)行了認(rèn)定,不良問責(zé)工作異常復(fù)雜,既要懲罰又不能影響員工積極性。因此公平性是首當(dāng)其沖的秉著對工作負(fù)責(zé)這個原則,則心中必定無私而坦蕩。
2、不良管控,做好保障
2020年是分行全力清收壓降不良貸款的關(guān)鍵年,全行上下一心,打響了不良清收戰(zhàn)。作為不良清收突擊隊小組的一員,我和其他同事一道奮力清收,各司其職,為分行清收做好保障工作。2020年通過核銷完成不良處置10筆,金額832.4萬元;負(fù)責(zé)分行0.2億元債權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,對盡調(diào)報告反復(fù)修改、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)認(rèn)真核實,確保了轉(zhuǎn)讓工作及時完成、程序合規(guī)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,得到上級部門的肯定和表揚;負(fù)責(zé)257萬元債權(quán)轉(zhuǎn)讓工作的資金下賬,確保了債權(quán)順利剝離完成轉(zhuǎn)讓。分行每逢季末核銷、分類調(diào)整,都是戰(zhàn)役,確保分類準(zhǔn)確,是我要堅守的陣地。我踏實工作的態(tài)度,讓我在一次次攻堅戰(zhàn)中贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
3、上下溝通,做好協(xié)調(diào)