工程類先進(jìn)匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：工程類先進(jìn)匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞：運(yùn)維一體化 同步驗(yàn)收法 統(tǒng)籌管理

中圖分類號：TM72 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）04（a）-0164-01

1 專業(yè)管理的目標(biāo)描述

1.1 專業(yè)管理的理念或策略

運(yùn)維一體化模式下同步驗(yàn)收法主要指針對新電氣設(shè)備投運(yùn)、舊設(shè)備改造以及變電站土建等工程。對于電氣設(shè)備的同步驗(yàn)收要嚴(yán)格按照計(jì)劃流程，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。在進(jìn)行同步驗(yàn)收工作時，做好各部門作業(yè)人員協(xié)調(diào)工作，避免相互影響。同步驗(yàn)收以小組驗(yàn)收為單位，做到分工明確全面，驗(yàn)收過程相互獨(dú)立。如果驗(yàn)收范圍較大時可以進(jìn)行協(xié)助，但必須保持時刻聯(lián)絡(luò)。階段驗(yàn)收結(jié)束后，必須召集所有驗(yàn)收小組進(jìn)行匯總匯報(bào)，召開驗(yàn)收匯總討論會，以便部署下一階段工作。

1.2 專業(yè)管理的范圍和目標(biāo)

（1）專業(yè)管理的范圍。

運(yùn)維一體化模式下的同步驗(yàn)收法根據(jù)《安全生產(chǎn)“三同時”管理制度》《變電站通用運(yùn)行規(guī)程》《電氣設(shè)備改造檢修驗(yàn)收規(guī)定》《電氣施工驗(yàn)收規(guī)范》《智能變電站工程驗(yàn)收規(guī)范》等相關(guān)文件的要求，認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）專業(yè)管理的目標(biāo)。

通過運(yùn)維一體化模式下的同步驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)檢修與驗(yàn)收的統(tǒng)一結(jié)合，縮短了停電時間；通過同步驗(yàn)收，對于新型設(shè)備，在施工過程中廠家人員就在現(xiàn)場，方便運(yùn)維人員進(jìn)行就地學(xué)習(xí)，及時進(jìn)行相關(guān)技術(shù)資料的收集；運(yùn)維一體化模式下的同步驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)檢修與驗(yàn)收的有機(jī)結(jié)合。

（3）專業(yè)管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值。

加強(qiáng)同步驗(yàn)收法的推廣和應(yīng)用，拓展同步驗(yàn)收法的應(yīng)用范圍。不斷完善同步驗(yàn)收的流程，使之與生產(chǎn)實(shí)際更加貼近，在盡量不影響到檢修作業(yè)的情況下完成驗(yàn)收工作。不斷推進(jìn)運(yùn)維一體化模式的發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。使變電站改造工程更加緊湊，不斷提高檢修和驗(yàn)收的效率，縮短工程期限。實(shí)現(xiàn)運(yùn)維人員在驗(yàn)收過程中，第一時間掌握設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)操作方法，達(dá)到了同時檢修、同時驗(yàn)收、同時學(xué)習(xí)的目的。

2 專業(yè)管理的主要做法

2.1 制定驗(yàn)收計(jì)劃

根據(jù)檢修計(jì)劃的日程安排，將檢修計(jì)劃細(xì)化分割，按照一次系統(tǒng)、二次系統(tǒng)兩大方面進(jìn)行驗(yàn)收計(jì)劃的制定。驗(yàn)收計(jì)劃的制定要合理正確，貼近生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況。本著不響應(yīng)設(shè)備改造檢修工作的原則進(jìn)行制定，選取合適的銜接點(diǎn)劃分階段，制定相應(yīng)的階段性驗(yàn)收內(nèi)容。驗(yàn)收計(jì)劃必須同檢修計(jì)劃相對應(yīng)，同步執(zhí)行，若檢修計(jì)劃發(fā)生變更，驗(yàn)收計(jì)劃必須也隨之更改。

2.2 開展同步驗(yàn)收工作

運(yùn)維班人員要嚴(yán)格按照驗(yàn)收計(jì)劃，掌握施工進(jìn)度，檢修負(fù)責(zé)人申請階段性驗(yàn)收，由值班負(fù)責(zé)人選派驗(yàn)收小組階段性驗(yàn)收。同步驗(yàn)收過程中，要盡量不改變先前設(shè)置好的安全措施，如需改動，必須在驗(yàn)收結(jié)束后將其恢復(fù)原樣。階段性驗(yàn)收要以設(shè)備驗(yàn)收卡為標(biāo)準(zhǔn)，逐條進(jìn)行驗(yàn)收，若有問題，需要做好記錄于驗(yàn)收討論會中進(jìn)行匯總，避免后期驗(yàn)收過程中遺漏。驗(yàn)收小組為兩人，由一名正值班員和副值班員組成，并由一名工區(qū)專工或班組長跟隨進(jìn)行審查。驗(yàn)收過程中，對于隱蔽工程如設(shè)備內(nèi)部二次接線等，必須仔細(xì)驗(yàn)收，確保沒有任何問題。由于最后該類工作完成后就無法再進(jìn)行核查，因此對于同步驗(yàn)收中的隱蔽工程必須作為最終驗(yàn)收執(zhí)行。在進(jìn)行同步驗(yàn)收工作時，驗(yàn)收小組的運(yùn)維人員需要將設(shè)備的特殊事項(xiàng)予以記錄，學(xué)習(xí)其中的操作方法，以便在驗(yàn)收討論會中進(jìn)行相互學(xué)習(xí)。

2.3 驗(yàn)收匯總討論會

每當(dāng)階段性驗(yàn)收結(jié)束后，所有參與停、送電的運(yùn)維人員必須參加驗(yàn)收匯總討論會，以便能夠掌握工程進(jìn)度。驗(yàn)收匯總討論會主要是對階段性驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總分析，各個驗(yàn)收小組分別進(jìn)行技術(shù)交底，將驗(yàn)收中遇到問題進(jìn)行匯報(bào)，共同協(xié)商方案，解決問題，并根據(jù)此次階段性驗(yàn)收的情況制定下一次驗(yàn)收計(jì)劃。驗(yàn)收匯總討論會上驗(yàn)收小組需將設(shè)備相關(guān)的特殊注意事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)，防止在送電操作過程中出現(xiàn)不會操作，信號指示看不懂等問題。

2.4 確保流程正常運(yùn)行的人力資源保證

變電運(yùn)維工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專工及班組長是同步驗(yàn)收中的管理人員，負(fù)責(zé)同步驗(yàn)收工作的綜合組織和協(xié)調(diào)。參與同步驗(yàn)收的內(nèi)部評估、審核和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)同步驗(yàn)收過程中與其他部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交涉協(xié)商。負(fù)責(zé)驗(yàn)收匯總討論會的主持工作，聽取各驗(yàn)收小組的工作匯報(bào)，負(fù)責(zé)同步驗(yàn)收的統(tǒng)籌管理。

值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收計(jì)劃書的編寫。負(fù)責(zé)組織編寫設(shè)備驗(yàn)收卡并檢查是否正確。對部分設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)階段性驗(yàn)收工作的組織管理，對驗(yàn)收小組的任務(wù)委任，派發(fā)工作。負(fù)責(zé)接收檢修人員工作負(fù)責(zé)人的驗(yàn)收申請，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)驗(yàn)收匯總討論會的技術(shù)總結(jié)，驗(yàn)收問題的匯總工作。

驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行階段性驗(yàn)收工作，并記錄驗(yàn)收過程中遇到的問題。負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)操作方法以及特殊注意事項(xiàng)。負(fù)責(zé)根據(jù)驗(yàn)收情況填寫設(shè)備驗(yàn)收卡中相關(guān)內(nèi)容。負(fù)責(zé)驗(yàn)收過程中安全措施的檢查和恢復(fù)。負(fù)責(zé)每天收工后防小動物檢查工作，尤其是穿電纜工作時的口洞封堵的檢查工作。

2.5 保證流程正常運(yùn)行的專業(yè)管理的績效考核與控制

按照《運(yùn)行管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)》《停送電現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn)》《變電站運(yùn)行主人管理工作標(biāo)準(zhǔn)》《大停電操作現(xiàn)場績效獎勵考核標(biāo)準(zhǔn)》等要求，將同步驗(yàn)收與月度考核相掛鉤，根據(jù)春秋檢期間設(shè)備驗(yàn)收工作情況進(jìn)行考核。加強(qiáng)同步驗(yàn)收的監(jiān)督工作，對于不負(fù)責(zé)任，驗(yàn)收不仔細(xì)的人員進(jìn)行教育和督導(dǎo)，嚴(yán)重者進(jìn)行扣分扣款處罰。加強(qiáng)同步驗(yàn)收法的推廣和應(yīng)用，對同步驗(yàn)收執(zhí)行情況較好的班組和個人給予獎勵，并列入先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評選的主要內(nèi)容。

總之，隨著“三集五大”體制改革的實(shí)施，運(yùn)維一體化模式的持續(xù)推進(jìn)，為一線生產(chǎn)不斷創(chuàng)造有利條件，同步驗(yàn)收法應(yīng)運(yùn)而生，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備改造與驗(yàn)收的雙軌運(yùn)作，同步執(zhí)行。縮短了設(shè)備檢修及新設(shè)備投運(yùn)時間，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

第2篇：工程類先進(jìn)匯報(bào)范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十精神，搶抓贛南蘇區(qū)振興發(fā)展的重大機(jī)遇，科學(xué)編制水利建設(shè)項(xiàng)目，積極向上級爭資爭項(xiàng)，加快民生水利工程建設(shè)，促進(jìn)我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展，為蘇區(qū)振興發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

2013年，計(jì)劃爭取上級項(xiàng)目資金7000萬元，較2012年完成數(shù)增加1314萬元，增長22%，力爭評為爭資爭項(xiàng)工作先進(jìn)單位。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保爭資爭項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，成立爭資爭項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)爭資爭項(xiàng)工作，各站、股（室）積極參與配合，切實(shí)解決爭資爭項(xiàng)工作中存在的問題。

（二）明確工作重點(diǎn)。2013年?duì)庂Y爭項(xiàng)工作圍繞省、市水利工作重點(diǎn)，一是抓住啟動全省“百鎮(zhèn)水生態(tài)文明建設(shè)工程”的契機(jī)，及時掌握相關(guān)信息，力爭把我縣中心鎮(zhèn)列入“百鎮(zhèn)水生態(tài)文明建設(shè)工程”的建設(shè)規(guī)劃；二是圍繞統(tǒng)籌規(guī)劃城鎮(zhèn)防洪、河道治理、農(nóng)田水利、集中供水、水土保持、水環(huán)境整治等六大工程，重點(diǎn)做好五河治理、中小河流治理、農(nóng)飲工程、小型農(nóng)田水利建設(shè)、國家水土保持重點(diǎn)治理工程、小水電代燃料、高效節(jié)水灌溉、山塘整治、國有公益性水利工程養(yǎng)護(hù)等十類項(xiàng)目的爭取工作，爭取更多的項(xiàng)目落戶，更多的資金投入水利，努力實(shí)現(xiàn)政策效應(yīng)最大化。

（三）做好前期工作。要充分做好爭資爭項(xiàng)的前期準(zhǔn)備工作，抓好項(xiàng)目編制，認(rèn)真對照上級水利發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本縣工作實(shí)際，有針對性、選擇性地篩選、儲備項(xiàng)目，并及時申報(bào)。注重與上級水利部門的對接和溝通，積極跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，爭取上級對項(xiàng)目、資金的支持和傾斜。同時，要加強(qiáng)與項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的聯(lián)系，協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目編制工作中有關(guān)數(shù)據(jù)的采集工作。

第3篇：工程類先進(jìn)匯報(bào)范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展小老板培育工程工作為主線，以幫扶有創(chuàng)業(yè)意愿人員成功創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)，以改善民生為根本，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用，積極落實(shí)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，努力營造全民創(chuàng)業(yè)氛圍，讓更多的勞動者成為創(chuàng)業(yè)者，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

2年內(nèi)，全縣699名副科級以上干部從各類有創(chuàng)業(yè)能力和意愿的人員中，“一對一”幫扶699人成功創(chuàng)業(yè)。

三、主要工作內(nèi)容

緊緊圍繞小老板培育工程，通過政策扶持、項(xiàng)目推介、資金扶助、典型帶動、服務(wù)促動，助推全民創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。全縣在職副科級以上黨員干部分別要為各自幫扶對象解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種困難；協(xié)助落實(shí)各種扶持政策。在項(xiàng)目申報(bào)、證照辦理、稅費(fèi)減免、貸款融資等方面提供全方位的扶持和服務(wù)。

四、實(shí)施步驟

（一）調(diào)查摸底階段（8月1日——8月20日）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要集中時間，組織專門力量，對本轄區(qū)內(nèi)所有高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等城鄉(xiāng)各類勞動者進(jìn)行一次調(diào)查摸底，掌握其創(chuàng)業(yè)意愿、專業(yè)技能、生活狀況等基本情況。對有創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行登記造冊，建立信息庫。

（二）確定幫扶對象，明確幫扶內(nèi)容（8月21—8月30日）

根據(jù)調(diào)查摸底情況，對有創(chuàng)業(yè)意愿的城鄉(xiāng)各類勞動者進(jìn)行了解，掌握其技能特長、以前的創(chuàng)業(yè)情況、目前的創(chuàng)業(yè)愿望、資金積累情況和需要解決的困難，確定幫扶對象。幫扶對象確定后，填寫《縣小老板培育工程副科級以上干部“一對一”幫扶登記表》，建立聯(lián)系幫扶檔案，上報(bào)至縣小老板培育工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）舉辦結(jié)對幫扶啟動儀式（8月30日）

8月30日上午，在縣體育場舉行全縣小老板培育工程副科以上干部結(jié)對幫扶啟動儀式，營造濃厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍。

（四）考核驗(yàn)收（2011年9月1日—2012年7月15日）

實(shí)行月匯報(bào)季督查制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時總結(jié)匯報(bào)結(jié)對幫扶工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)并解決在結(jié)對幫扶過程中遇到的新情況和新問題，縣委大督查組每季度進(jìn)行一次結(jié)對幫扶的考核驗(yàn)收工作，積極推動“一對一”結(jié)對幫扶活動的持續(xù)健康發(fā)展，對于結(jié)對幫扶工作開展較好的單位和個人將予以表彰獎勵。

五、保障措施

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展縣小老板培育工程領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶活動是縣委、縣政府推動小老板培育工程，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的重要舉措，為確保活動的有效開展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立創(chuàng)業(yè)幫扶活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)日常工作。

第4篇：工程類先進(jìn)匯報(bào)范文

——鉆探工程院1101機(jī)臺

第十一地質(zhì)大隊(duì)鉆探工程院1101機(jī)，自組建機(jī)臺以來，以鉆探安全為中心，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為安全主題，扎實(shí)的開展機(jī)臺各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，職工隊(duì)伍**,全年無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，2020年完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)，并取得了一定的成績，在鉆探公司起到了良好的帶頭作用。

一、建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮各崗位安全職責(zé)

為了切實(shí)落實(shí)機(jī)臺安全責(zé)任，確保機(jī)臺安全生產(chǎn)施工，預(yù)防安全事故，達(dá)到人人要安全，安全意識深入人心，特成1101機(jī)臺安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以機(jī)臺負(fù)責(zé)人汪偉為組長，兼職安全員申偉為副組長，其他人員參與的方式，進(jìn)行職責(zé)劃分。

組長：汪偉（機(jī)長）

副組長：兼職安全員（申偉）

成員：機(jī)臺職工

二、機(jī)臺齊心協(xié)力完努力完成生產(chǎn)任務(wù)情況

受地勘工作現(xiàn)狀影響，今年鉆探工程院整體工作量縮減嚴(yán)重，因兩次疫情耽誤了幾個月的時間，1101機(jī)的同志們不畏嚴(yán)寒，為了保障工作任務(wù)的完成，四月份出隊(duì)，由于工作任務(wù)不飽和，這就要求機(jī)臺上下要有更強(qiáng)的責(zé)任心，保障成孔率，提高市場競爭能力。在工作任務(wù)嚴(yán)重不足的情況下，穩(wěn)扎穩(wěn)打，全年未出現(xiàn)一起孔內(nèi)事故，累計(jì)完成鉆探進(jìn)尺為3236.1米，完成鉆孔數(shù)量為16個，全部為優(yōu)質(zhì)孔。在新疆天山勝利隧道勘查項(xiàng)目（哈密六隊(duì)）施工時，因?yàn)槭歉吆０魏涞貛?，該?xiàng)目鉆孔地層復(fù)雜，項(xiàng)目甲方之前安排的鉆機(jī)均在施工至100米時發(fā)生孔內(nèi)事故，無法繼續(xù)鉆進(jìn)，放棄施工。機(jī)臺在施工過程中也遇到了同樣的施工難題，但作為一個有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的機(jī)組，在前路不明的情況下，沒有退縮，認(rèn)真分析巖心、地層情況，合理調(diào)配泥漿，督促機(jī)臺班長做好孔內(nèi)技術(shù)交接工作，經(jīng)過不懈努力，突破技術(shù)難題，終孔孔深708米。解決了甲方的燃眉之急，受到甲方領(lǐng)導(dǎo)及工作人員一致肯定，為十一隊(duì)鉆探工作“闖市場”樹立品牌。

三、加強(qiáng)班組日常管理，狠抓鉆探施工安全檢查

1101機(jī)臺成立安全自查小組，配有兼職的安全員，做好自查自糾工作。每周對機(jī)臺的安全情況跟蹤檢查，做好記錄，每一次的安全檢查具體到機(jī)臺生產(chǎn)的方方面面，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，安全匯報(bào)形成周報(bào)制度，除了每天正常的電話匯報(bào)，還必須在每周一將上周的安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、檢查情況做詳細(xì)匯報(bào)。對查出問題一一梳理，出現(xiàn)“三違”行為現(xiàn)場處罰，對習(xí)慣性“三違”行為毫不手軟，真正從根上加強(qiáng)職工隊(duì)伍的安全意識，規(guī)范安全行為。進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)臺安全基礎(chǔ)管理和班組安全建設(shè)，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護(hù)能力。

四、強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，增強(qiáng)職工安全意識

出隊(duì)前認(rèn)真做好職工出隊(duì)前崗位教育，按照大隊(duì)機(jī)臺安全出隊(duì)審簽要求辦理相關(guān)事宜。在“安全教育”方面機(jī)臺毫不松懈，從國家的法律法規(guī)到大隊(duì)安全生產(chǎn)管理部各類文件，如《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《鉆探安全操作規(guī)程》、《地質(zhì)巖心鉆探規(guī)程》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)程，職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會其中的重要意義，真正地從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全對機(jī)臺野外生產(chǎn)、生活以及對于每個人的重要性，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了廣大職工、新上崗人員以及外雇職工安全生產(chǎn)的意識，做到了思想上重視，行動中落實(shí)。讓大家真正樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識。

機(jī)臺本著重視安全，穩(wěn)抓進(jìn)尺的態(tài)度，積極調(diào)動機(jī)組人員，牢固樹立安全意識，充分發(fā)揮每個職工的能動作用。今年，1101機(jī)在新疆天山勝利溝G0711烏魯木齊至尉犁段高速公路第WYSJ-1合同段工程地質(zhì)詳細(xì)勘查鉆探施工，機(jī)臺職工團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使。在大家的共同努力下，在長途搬遷過程中未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，所有鉆孔均符合質(zhì)量要求，這是機(jī)臺職工嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)要求，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度，技術(shù)規(guī)范換來的。遇到技術(shù)難題，及時分析及時解決，定期進(jìn)行隱患排查，安全措施充分到位。本年施工鉆孔一個深孔在高海拔地區(qū)，15個淺孔鉆施工期間在酷熱的沙漠盆地，要想取得好的鉆探效益，施工技術(shù)和質(zhì)量必須過硬，1101機(jī)組人員能夠上下一心，既要保障正常鉆進(jìn)時的效率，同時提高搬遷效率，這就要求機(jī)臺每個人的安全意識都要強(qiáng)，特別是在拆卸和安裝鉆探設(shè)備的過程中，機(jī)長能夠時刻在現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)防“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場鉆探作業(yè)的各個環(huán)節(jié)。

1101機(jī)臺每進(jìn)入一個礦區(qū)，機(jī)臺就召開職工會議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)目標(biāo)，針對該礦區(qū)的鉆孔情況，核定各班相應(yīng)的任務(wù)指標(biāo)。機(jī)長作為機(jī)臺安全生產(chǎn)的管理者，經(jīng)常到機(jī)臺上檢查指導(dǎo)工作，檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對于機(jī)場的安全更是事無巨細(xì)地檢查。例如：提醒避雷針要經(jīng)常檢查加固，電線線路老化要及時更換，鉆機(jī)的易損部件要定期檢查保養(yǎng)，保證機(jī)臺能正常進(jìn)行施工，不耽誤生產(chǎn)。

機(jī)臺定期不定期的開展安全例會，安全匯報(bào)形成周報(bào)制度，每個孔開孔前機(jī)臺都做好安全技術(shù)交底工作，配合項(xiàng)目人員認(rèn)真做好開孔前安全、技術(shù)檢查驗(yàn)收工作，終孔要開終孔會，單孔建立技術(shù)檔案，總結(jié)安全、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和不足，確保每個孔從開孔到終孔的每個環(huán)節(jié)不出差錯，一步一個腳印的抓好單孔安全，確保搬遷環(huán)節(jié)安全不出差錯，保障安全生產(chǎn)順利實(shí)施。

五、積極開展各種安全活動，讓職工參與其中

1101機(jī)臺以“安全生產(chǎn)月”、“車輛百日安全活動”及“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動”、“質(zhì)量月”、“消防周”、“安康杯”等安全活動為契機(jī)，精心組織，采取有力措施，確?；顒尤〉昧己眯Ч＠眯麄鳈谶@一陣地，出一些有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳畫及相關(guān)宣傳資料，讓職工牢固樹立安全第一思想。

為牢固樹立職工的制度意識，專門將重點(diǎn)制度、措施制作成掛圖，要求機(jī)臺制度上墻，時時刻刻提醒職工樹立安全理念。組織職工觀看安全宣傳教育視頻，使大家牢記：“安全必須時刻放在第一位”。開展安全生產(chǎn)知識、鉆探安全知識答卷活動，下發(fā)安全生產(chǎn)知識、鉆探施工應(yīng)知應(yīng)會試題、現(xiàn)場考試題等，使全員的安全素質(zhì)得到深化和提高。要求機(jī)組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握，野外安全生產(chǎn)檢查會對學(xué)習(xí)資料進(jìn)行抽查提問，實(shí)實(shí)在在加強(qiáng)職工的鉆探安全學(xué)習(xí)能力。

機(jī)臺于12月2日完成全部野外施工任務(wù)，安全收隊(duì)，全年未發(fā)生一起安全事故。成績的取得離不開機(jī)組人員“上下一條心，安全要用心”的安全理念，經(jīng)鉆探工程院集體研究，推薦1101機(jī)臺為安全先進(jìn)機(jī)臺。

第5篇：工程類先進(jìn)匯報(bào)范文

辦公室的日常工作很繁雜，只有樹立服務(wù)意識、強(qiáng)化責(zé)任意識才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。下面是和大家分享相關(guān)的單位個人述職匯報(bào)資料，歡迎你的參閱。

單位個人述職匯報(bào)一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一學(xué)年以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室部門的協(xié)助下，在各位老師的配合下，學(xué)校辦公室以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等，辦公室總體工作狀態(tài)良好，工作水平有了提高，為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本學(xué)年辦公室的主要工作述職如下：

一、組織會議快速高效、接待客人節(jié)儉大方

本學(xué)年學(xué)校的各種會議、交流訪問、參觀考察等活動比較頻繁。會務(wù)工作和接待工作就顯得任務(wù)重、責(zé)任大。會議是否開得既精煉又高效，接待工作是否做到既熱情大方又不鋪張浪費(fèi)，是關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和效益以及對外形象和聲譽(yù)的大事。作為學(xué)校的窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，安排好每一次接待，使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了最大效益。

二、樹立服務(wù)意識強(qiáng)化責(zé)任意識

辦公室的日常工作很繁雜，只有樹立服務(wù)意識、強(qiáng)化責(zé)任意識才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。辦公室工作簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關(guān)于辦會，本學(xué)年圓滿完成了各種重要會議。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成各類工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工作規(guī)劃以及大量的各種匯報(bào)材料等。關(guān)于辦事，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下信息暢通。本學(xué)年沒有出現(xiàn)信息傳遞不及時不到位的情況。

三、工作體會和認(rèn)識

學(xué)校辦公室取得的成績都是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各處室、各年級鼎立支持下，在全校老師的配合下取得的。由于辦公室工作人員都是本學(xué)年才開始辦公室工作，經(jīng)驗(yàn)不足，存在一些缺憾和不足，加上學(xué)校辦公室工作任務(wù)重、頭緒多、要求高，所以節(jié)假日、中午、晚上加班是常有的事，但甚至有時辛苦半天，不一定得到領(lǐng)導(dǎo)和師生的理解。

我們將在今后的工作中不斷改進(jìn)、不斷完善，爭取各位老師的理解和支持。我們將在今后的工作中進(jìn)一步規(guī)范工作程序;繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作，強(qiáng)化咨詢和參謀職能;保障工作的正常開展;加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高為校領(lǐng)導(dǎo)、為教學(xué)和為廣大師生服務(wù)的能力，為學(xué)校發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

此致

敬禮!

述職人：___

20_年_月_日

單位個人述職匯報(bào)二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

緊張而忙碌的一學(xué)年即將過去，今年的經(jīng)歷讓我感觸頗多。有過成功帶來的喜悅，也有失意時的惆悵和心酸。我積極配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作，按照年度工作計(jì)劃和科室工作安排，團(tuán)結(jié)同志，在工作中始終堅(jiān)持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，保證科室各項(xiàng)工作全方位地為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生員工服務(wù)，現(xiàn)將我一年工作述職如下：

一、專家引領(lǐng)，提升自我

行動上的收獲，帶給我的是快樂，更是一種鞭策。這幾次培訓(xùn)，除了知識收益外，也使我意識到了教學(xué)學(xué)無止境，教育任重道遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步努力，爭取做一個讓學(xué)校和家長信賴，學(xué)生滿意的教師。我認(rèn)識到學(xué)習(xí)素質(zhì)的提高是語文教育的終極目標(biāo)，而且明白善于借鑒國內(nèi)外先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法是推動課改、促進(jìn)教學(xué)、提升自我的重要途徑。

二、職評工作盡心盡責(zé)

今年由于各種因素，學(xué)校職評工作量大，任務(wù)繁重，我積極與學(xué)校職評領(lǐng)導(dǎo)小組配合，制定方案、參與考核。加班加點(diǎn)為__位教師高質(zhì)量地完成上報(bào)材料，無一人返工，受到__的高度評價。同時做好落榜人員的解釋、勸導(dǎo)工作，為學(xué)校分憂。

三、服務(wù)工作力求完美

在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項(xiàng)服務(wù)都做得完美。我參與了校志的續(xù)寫，校本教材的編寫、學(xué)校檔案的整理、__教育志的供稿以及學(xué)校日常文字處理工作。

今年，上級部門實(shí)行了信息化辦公，我認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)上辦公知識，及時接收文件，并送領(lǐng)導(dǎo)交辦，切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進(jìn)全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。我還擔(dān)任了學(xué)生報(bào)刊發(fā)行工作，每周準(zhǔn)確無誤地將學(xué)生的報(bào)刊分發(fā)到班上，工作量大，但我無怨無悔。來年我將與各部門精誠團(tuán)結(jié)以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，為學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行做出了我們的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人：___

20_年_月_日

單位個人述職匯報(bào)三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先借此機(jī)會向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對我工作的一貫支持和幫忙表示衷心的感激。

20__學(xué)年度即將過去，作為學(xué)?？倓?wù)副主任和學(xué)校安全管理代表。在學(xué)校黨總支和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，工作中本人努力做到摸實(shí)情、說實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效、工作到位不越位、恪盡職守、塌實(shí)做事，清正廉潔。能服從學(xué)校的統(tǒng)一安排并根據(jù)總務(wù)工作的特點(diǎn)，經(jīng)常放棄休息到校工作?，F(xiàn)就我本學(xué)年的工作向大家匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高后勤管理水平

提高理論水平是做好工作的基礎(chǔ)，平時注重把學(xué)習(xí)擺到重要位置，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，關(guān)心時事政治，進(jìn)取參加學(xué)校黨總支組織的各類學(xué)習(xí)考察活動，努力提高自我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

二、認(rèn)真履職，努力做好后勤保障工作

作為總務(wù)副主任能認(rèn)真履行職責(zé)，身體力行，進(jìn)取配合總務(wù)主任做好后勤各條線的管理工作。在學(xué)校黨總支、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校“規(guī)劃”的實(shí)施和總務(wù)處工作計(jì)劃以及教育教學(xué)工作的需要，帶領(lǐng)全體后勤人員較好地完成了各項(xiàng)常規(guī)工作。同時，我們在隊(duì)伍管理上以抓制度落實(shí)、抓崗位職責(zé)為原則。提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，奉獻(xiàn)精神，樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)和服務(wù)育人的思想?？倓?wù)各部門在做好本職工作的同時進(jìn)取配合完成了學(xué)校開展的各項(xiàng)大型活動如：各類教學(xué)展示活動、國家級考試試區(qū)、區(qū)教育局在我校召開的各類會議等活動的籌備和布置工作。

強(qiáng)化國資管理是學(xué)校后勤管理工作中的一個重要方面，我們堅(jiān)持每年一次財(cái)產(chǎn)清理，及時做好報(bào)損報(bào)廢工作，做到帳物相符，學(xué)校資產(chǎn)管理工作被評為__區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)單位。

在學(xué)校工程維修及設(shè)備配套工作中進(jìn)取配合總務(wù)主任工作，根據(jù)財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目和學(xué)校工作特點(diǎn)，努力抓住時間接點(diǎn)合理安排，到14年底相繼完成了車輛更新、教師及學(xué)生宿舍(包括__班學(xué)生宿舍)空調(diào)器的更新、實(shí)驗(yàn)室裝修工程、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的采購、專用教室及心理咨詢室的裝修工程、專用教室設(shè)備采購、運(yùn)動場維修工程、科技館裝修工程等的采購、驗(yàn)收和審計(jì)請款工作。15年財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目目前已經(jīng)在安計(jì)劃實(shí)施，其中視頻監(jiān)控更新項(xiàng)目已經(jīng)完成招投標(biāo)工作，爭取在暑期中完成。為學(xué)校教育教學(xué)工作的有序開展供給了后勤保障。

三、學(xué)校安全工作

學(xué)校安全工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作能否正常開展，它的職責(zé)重于泰山，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我校作為__市寄宿制高級中學(xué)又是__區(qū)安全保衛(wèi)重點(diǎn)單位，我深感職責(zé)重大。本學(xué)年度在區(qū)企保協(xié)會、區(qū)公安局內(nèi)?？啤⒕請@新區(qū)派出所、區(qū)教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下主要做了以下工作。

1、學(xué)校安全工作緊緊圍繞學(xué)校安全這一主線，經(jīng)過內(nèi)保工作會議、互訪等形式加強(qiáng)與上級主管部門和兄弟單位的聯(lián)系交流，及時安排好節(jié)假日的行政值班和做好相關(guān)資料的整理，使得各項(xiàng)工作有序開展。

2、配合學(xué)校安全職責(zé)制的實(shí)施，完成了學(xué)校內(nèi)部安全工作三級職責(zé)簽約。

3、隨著__地區(qū)汛期的到來，協(xié)助總務(wù)主任一齊提前布置并完成了對學(xué)校各建筑房頂下水道的清理疏通。

4、作為區(qū)消防安全重點(diǎn)單位，結(jié)合新消防法的實(shí)施。在平時的工作中，認(rèn)真貫徹有關(guān)文件精神，堅(jiān)持以防為主、防消結(jié)合的原則，認(rèn)真做好每月一次校內(nèi)消防設(shè)備，疏散通道的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。及時做好臺賬記錄和相關(guān)信息上傳工作。

5、把好學(xué)校門衛(wèi)關(guān)是維護(hù)學(xué)校安全的有效措施，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了___市教委、區(qū)教育局的有關(guān)通知精神，對外來車輛、人員進(jìn)出學(xué)校嚴(yán)格辦理出入登記手續(xù)。

6、主動加強(qiáng)與上級主管部門聯(lián)系，結(jié)合社會上出現(xiàn)的各類詐騙等刑事案件動態(tài)，采用張貼、發(fā)放宣傳資料等形式進(jìn)行宣傳。與__聯(lián)系落實(shí)采用展版形式對學(xué)生進(jìn)行交通法規(guī)及交通安全的宣傳教育。

7、根據(jù)上級要求進(jìn)取配合學(xué)校及學(xué)生處工作，聯(lián)系菊園新區(qū)派出所干警來校對全體師生進(jìn)行“防詐騙”講座及學(xué)生寒、暑假期間的安全知識講座，提高了廣大師生的自我防范本事。

四、德育工作

作為學(xué)校工作人員，不管處在那個工作崗位，人人都是德育工作者。為此，我能以較高的師德行為規(guī)范約束自我，努力做到為人師表。在與新疆班學(xué)生結(jié)對工作中，異常是她(他)們剛到預(yù)科班學(xué)習(xí)時，我經(jīng)常利用休息時間找他們談心，幫忙他們解決生活上和學(xué)習(xí)上存在的困惑，使他們都較快地融入到了新的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境中。每逢新疆部組織學(xué)生外出活動或返疆返校，我都能夠放棄休息進(jìn)取參與工作。

回顧過去，展望未來。新的工作任務(wù)在等待著我們。作為總務(wù)副主任只要在這個崗位一天，我都將盡自我所能，協(xié)助總務(wù)主任努力將工作做得更好。我明白在以往的工作中還存在著許多不足，真誠地期望大家給以批評幫忙，讓我們攜手共創(chuàng)__一中完美的明天而努力。

多謝大家!

此致

敬禮!

述職人：___

第6篇：工程類先進(jìn)匯報(bào)范文

一、部室領(lǐng)導(dǎo)工作分工

主任：全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)察部工作，領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)察部全面履行省公司規(guī)定的工作職責(zé)。

副主任：協(xié)助主任分管電網(wǎng)、變電、線路安全監(jiān)督、基建、用電、多經(jīng)、信息安全監(jiān)督、應(yīng)急管理、設(shè)備全壽命周期管理、安全信息統(tǒng)計(jì)及環(huán)保、安全教育培訓(xùn)等工作，指導(dǎo)縣級供電企業(yè)安全管理和監(jiān)督，配合做好其他工作，并在主任外出時主持安全監(jiān)察部工作。

副主任：協(xié)助主任分管電力設(shè)施保護(hù)、企業(yè)內(nèi)部治安綜合治理、重點(diǎn)工程保衛(wèi)工作，大型活動安全保衛(wèi)、人民武裝、交通、消防安全管理等工作，配合做好其他工作，并在上述兩位正副主任同時外出時主持安全監(jiān)察部工作。

二、部室各處職責(zé)分工

（一）電網(wǎng)安監(jiān)處

1、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行、并網(wǎng)電廠涉網(wǎng)部分的安全監(jiān)督、檢查與評價；

2、制定生產(chǎn)安全監(jiān)督的規(guī)章制度和辦法，對生產(chǎn)安全方面重大問題提出監(jiān)督建議；

3、負(fù)責(zé)重大安全事故的調(diào)查、分析和處理；

4、編制年度安全工作計(jì)劃和年度安全生產(chǎn)情況分析，審核月度安全報(bào)表；

5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查；

6、負(fù)責(zé)公司電網(wǎng)規(guī)劃、初設(shè)審查項(xiàng)目的安全監(jiān)督；

7、負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)綜合預(yù)控法、安全性評價、電網(wǎng)安全風(fēng)險評估工作；

8、負(fù)責(zé)公司500千伏及以上新建、改建和擴(kuò)建基建工程的設(shè)計(jì)審查、投產(chǎn)驗(yàn)收、啟動及220千伏及以上基建工程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的安全監(jiān)督工作；

9、負(fù)責(zé)跟蹤、收集和分析國內(nèi)外安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用情況，提出安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)方面的研究與應(yīng)用建議；

10、負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)安全監(jiān)督方面的專題報(bào)告和重要文件；

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督涉及設(shè)備（設(shè)施）安全的技術(shù)狀況、涉及人身安全的防護(hù)設(shè)施狀況；

12、負(fù)責(zé)公司年度補(bǔ)充安措的制定和督促落實(shí)；

13、配合協(xié)助做好其他工作。

（二）綜合安監(jiān)處

1、負(fù)責(zé)公司基建、用電、多經(jīng)、網(wǎng)絡(luò)信息安全的監(jiān)督、檢查；制定相關(guān)的安全監(jiān)督規(guī)章制度和辦法；

2、對安全方面重大問題提出監(jiān)督建議；

3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)事故、障礙情況的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，組織開展各類相關(guān)安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查；

4、負(fù)責(zé)對公司系統(tǒng)各單位開展反違章稽查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理；

5、負(fù)責(zé)歸口指導(dǎo)縣級供電企業(yè)安全管理和監(jiān)督；

6、負(fù)責(zé)公司500千伏及以上新建、改建和擴(kuò)建基建工程的設(shè)計(jì)審查、投產(chǎn)驗(yàn)收、啟動及220千伏及以上基建工程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的安全監(jiān)督工作，并對基建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；

7、負(fù)責(zé)相關(guān)方面的安全技術(shù)研究與應(yīng)用，跟蹤、收集和分析國內(nèi)外安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用情況，提出應(yīng)用建議；

8、負(fù)責(zé)起草公司相關(guān)安全監(jiān)督方面的專題報(bào)告和重要文件，組織制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)公司安全應(yīng)急辦公室的日常工作；

9、配合協(xié)助做好其他工作。

（三）統(tǒng)計(jì)環(huán)保處

1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備全壽命周期管理工作；

2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理同業(yè)對標(biāo)及安全信息的統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)工作；

3、負(fù)責(zé)編制安監(jiān)部月度工作計(jì)劃，編寫月度《安全情況交流》，編輯《電力安全》月刊；

4、組織安全教育培訓(xùn)工作；

5、負(fù)責(zé)部門各類會議的組織及會議議定事項(xiàng)的督促、檢查以及部門收發(fā)文管理和印章管理；

6、負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)、水保及工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)管理和監(jiān)督，編制環(huán)境保護(hù)、水保及工業(yè)衛(wèi)生工作的年度計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告，進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審查、上報(bào)及管理，組織相關(guān)知識宣傳、教育、培訓(xùn)工作；

7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工環(huán)保、水保驗(yàn)收工作，參加新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價報(bào)告書（表）、初步設(shè)計(jì)中環(huán)境保護(hù)篇的審查及建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保“三同時”的管理工作；

8、負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故及污染糾紛的調(diào)查與處理；推廣先進(jìn)、實(shí)用的電力環(huán)保、水保及工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)科研成果；

9、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)安全工器具、起重機(jī)具、登高用具的監(jiān)督管理；

10、負(fù)責(zé)部室科技項(xiàng)目的具體管理工作；

11、負(fù)責(zé)部室后勤管理工作；

12、配合協(xié)助做好其他工作。

（四）保衛(wèi)處

1、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查公司系統(tǒng)各單位電力設(shè)施保護(hù)工作；

2、負(fù)責(zé)電力設(shè)施保護(hù)費(fèi)用的統(tǒng)一下達(dá)；

3、組織開展電力設(shè)施保護(hù)的宣傳、教育工作，組織、指導(dǎo)并監(jiān)督落實(shí)電力設(shè)施的“三防”措施，配合公安機(jī)關(guān)做好盜竊、破壞電力設(shè)施重特大案件的查處；

4、配合有關(guān)職能部門查處重特大竊電案件。負(fù)責(zé)對公司系統(tǒng)安全保衛(wèi)重要目標(biāo)的認(rèn)定工作，制定重要目標(biāo)分等級預(yù)警防控工作預(yù)案，組織落實(shí)各項(xiàng)防范措施；

5、負(fù)責(zé)公司重要人員來訪、重大活動的安全保衛(wèi)工作；配合公安機(jī)關(guān)對發(fā)生在公司系統(tǒng)內(nèi)的各類（政治、刑事）案件的查辦處理；

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)電力經(jīng)濟(jì)協(xié)警大隊(duì)的建設(shè)和管理；

7、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各單位內(nèi)部治安綜合治理工作；

8、配合做好重點(diǎn)工程的安全保衛(wèi)措施。

9、配合協(xié)助做好其他工作。

（五）治安交通安全處

1、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)交通消防安全管理工作，制定交通安全管理規(guī)定；

2、組織、指導(dǎo)、檢查各單位交通、消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，監(jiān)督、檢查各單位交通、消防安全責(zé)任制的落實(shí)；

3、配合公安機(jī)關(guān)對發(fā)生在公司系統(tǒng)內(nèi)重大以上的交通事故和一般及以上火災(zāi)事故的調(diào)查處理，并對事故責(zé)任單位和事故責(zé)任人提出處理和考核意見；

4、組織實(shí)施公司系統(tǒng)220千伏及以上新（擴(kuò)）建變電站消防工程的消防驗(yàn)收；

5、做好分管范圍內(nèi)相關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析工作；

6、對分管范圍內(nèi)的不安全因素及時進(jìn)行分析并提出防范措施；

7、配合協(xié)助做好其他工作。

三、建立部室會議制度

每月召開一次全體人員參加的部務(wù)會議。部務(wù)會議由主任主持，主任外出時，根據(jù)部室領(lǐng)導(dǎo)排名，依次由相應(yīng)的副主任主持。部室會議的主要內(nèi)容如下：

（一）組織有關(guān)時事政治、黨建、精神文明建設(shè)等文件的學(xué)習(xí)；

（二）傳達(dá)公司和上級有關(guān)會議精神；

（三）分析上月工作完成情況，研究布置下月工作任務(wù)；

（四）研究、部署、檢查文明部室創(chuàng)建及部室效能建設(shè)工作計(jì)劃和實(shí)施情況；

（五）有關(guān)重要議題的提出、討論，包括調(diào)查研究的內(nèi)容，落實(shí)有關(guān)人員負(fù)責(zé)；

（六）其他事項(xiàng)。

部務(wù)會議由主任或委托副主任指示綜合管理專職通知，會議由綜合管理專職負(fù)責(zé)記錄。

四、部室組織系統(tǒng)內(nèi)會議程序

各類會議除遵守公司規(guī)定外，具體組織程序明確如下：

（一）需要組織系統(tǒng)各單位有關(guān)專職參加的小型專業(yè)會議，經(jīng)主任同意后，由各專職起草部室會議通知，分管副主任簽發(fā)。

（二）需要組織系統(tǒng)各單位部門負(fù)責(zé)人參加的會議或大型專業(yè)會議（培訓(xùn)班），由各處長或?qū)Ｂ毱鸩莶渴視h通知，經(jīng)分管副主任審核，主任簽發(fā)。

（三）需要組織系統(tǒng)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加的會議，由各處長或?qū)Ｂ毺岢?，主任或委托副主任?fù)責(zé)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按公司會議規(guī)定程序簽發(fā)。

五、部室公文、報(bào)告起草簽發(fā)程序

各類公文、報(bào)告除遵守公司規(guī)定外，具體程序明確如下：

（一）部室一般性公文，由專職或處長起草，分管副主任簽發(fā)。

（二）部室重要公文、報(bào)告，即涉及政策法規(guī)、資金使用、指標(biāo)考核、上報(bào)文件（公司領(lǐng)導(dǎo)、國網(wǎng)公司），由專職或處長起草，分管副主任審核，主任簽發(fā)。

（三）部室主辦的公司級公文、報(bào)告，由專職或處長起草，分管副主任審核，經(jīng)主任審閱后，按規(guī)定流程會簽后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

（四）對重要議題或涉及各專業(yè)和其他部室的有關(guān)公文、報(bào)告，應(yīng)事先在部內(nèi)組織討論，形成一致意見，按規(guī)定程序簽報(bào)。

六、出差與匯報(bào)制度

第7篇：工程類先進(jìn)匯報(bào)范文

一、精心規(guī)劃商務(wù)戰(zhàn)略，使其成為立局之本

根據(jù)機(jī)構(gòu)改革后我局職能，迅速著手明年和未來幾年商務(wù)工作的全面規(guī)劃，確立了商務(wù)局代表政府應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任和應(yīng)該完成的任務(wù)，同時也給新成立的商務(wù)局應(yīng)該扮演的政府角色進(jìn)行了定位。根據(jù)有關(guān)部門要求，分別制定了《“十二五”商貿(mào)流通發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》、《“十二五”現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》、《“十二五”外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》三大中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，詳細(xì)論證和規(guī)劃了商務(wù)各方面的工作，具有一定的科學(xué)性、具體性、全面性和可操作性。此外，還制定了冷鏈物流、長江經(jīng)濟(jì)帶對接等單方面內(nèi)容的規(guī)劃。

二、調(diào)查研究，為制定決策和措施全面摸清家底

為配合專項(xiàng)規(guī)劃，還開展了專題調(diào)查，主要是對全商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀科學(xué)分析，找出目前制約我商貿(mào)流通大發(fā)展的問題及原因，建議政府利用各種有利條件和出臺優(yōu)惠政策，采取一切措施，加快大商務(wù)發(fā)展步伐，推進(jìn)我經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)型。并參與了全物流業(yè)發(fā)展調(diào)查，以及開展了社會治安、濱江宜居城、休閑旅游與農(nóng)業(yè)、促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等委政府布置的調(diào)研課題，配合省、開展了幾次專題調(diào)查。

三、上傳下達(dá)，溝通左右，外樹形象

通過創(chuàng)辦的《商務(wù)工作信息》、《情況綜合》、《商務(wù)簡報(bào)》等內(nèi)部刊物，以及商務(wù)網(wǎng)站、政府政務(wù)信息公開網(wǎng)站、各類專項(xiàng)材料等多種形式，介紹新成立商務(wù)局的主要職責(zé)、政務(wù)動態(tài)、主要成績、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、政策解讀、商務(wù)執(zhí)法、項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)村場、對外開放等情況，起到了內(nèi)督工作、外樹形象的重要作用。其中，5月份運(yùn)作以來共發(fā)信息18期，簡報(bào)8期，情況綜合6期，政府信息公開網(wǎng)站上傳各類信息206條，居全第七位，本局網(wǎng)站也上傳了不少信息。所編簡報(bào)所含信息量大，覆蓋范圍廣，共有不同信息100多條，對上發(fā)送單位30多個，既及時上報(bào)了情況，又推動了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成。

四、總結(jié)匯報(bào)找規(guī)律，用以指導(dǎo)面上工作

通過各類匯報(bào)、總結(jié)報(bào)告和典型經(jīng)驗(yàn)介紹我局工作情況和突出成績，查找問題，研究對策。先后撰寫了百日攻堅(jiān)匯報(bào)、落實(shí)委、政府專題會議紀(jì)要匯報(bào)、對商務(wù)廳的情況匯報(bào)，商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析、“小進(jìn)限”工程情況匯報(bào)、半年總結(jié)和半年安排，全年總結(jié)和下一年工作安排，處理突發(fā)事件情況報(bào)告等，以及優(yōu)化環(huán)境、行評方面的綜合性總結(jié)報(bào)告，均從不同角度和重點(diǎn)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、推出先進(jìn)典型、反映突出問題、像政府?dāng)M定意見和建議，找出商務(wù)工作的規(guī)律和應(yīng)對措施。

五、法律法規(guī)宣傳，為依法行政打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

通過網(wǎng)站宣傳、局內(nèi)宣傳專欄、調(diào)查報(bào)告等形式，大力開展法律法規(guī)宣傳教育，通過制定12.4宣傳日活動方案和“五五”普法工作計(jì)劃，部署本系統(tǒng)法制教育，通過制定《行政過錯追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調(diào)查制》、《自由裁量說明制》等10幾項(xiàng)依法行政制度，為規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法奠定了基礎(chǔ)。此外，還向上提供了我局今年的普法與依法治理工作總結(jié)、社會治安綜合治理報(bào)告、執(zhí)法、效能與履責(zé)工作總結(jié)、行政執(zhí)法自查報(bào)告等全局性全年工作情況、存在問題及建議，以引起上級的關(guān)注。

六、認(rèn)真開展全階段重點(diǎn)基礎(chǔ)工作，確保驗(yàn)收

今年在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)了全兩大階段性重點(diǎn)活動的日常工作，一是優(yōu)化環(huán)境獎的測評工作。從方案的制定，制度的建立，與上級部門的反饋以及自查報(bào)告等，都做了大量基礎(chǔ)性工作，每月要書面上報(bào)一次當(dāng)月工作紀(jì)實(shí)情況和下月工作計(jì)劃，還要上報(bào)自評分?jǐn)?shù)表格；每季度要報(bào)書面總結(jié)，整個活動資料的整理，共形成了100多件本次活動的材料，并裝訂成冊。全局優(yōu)化環(huán)境工作也得到了上級肯定，每月綜合測評分?jǐn)?shù)均在95分以上，獎金已經(jīng)全額發(fā)放到我局。二是分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)了全政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動的日常工作。包括制定方案、安排日程、參加會議、上報(bào)信息、階段總結(jié)、自查報(bào)告、征求意見、整理記錄、撰寫材料等，整個活動過程里共寫了100多份材料，并精裝成冊。在行風(fēng)熱線答復(fù)三起咨詢與投訴，上報(bào)信息被商務(wù)局行評辦采用5期，行風(fēng)熱線采用1期；在測評中，基礎(chǔ)工作獲滿分，綜合測評排名前12強(qiáng)。此外，還積極參與和配合了機(jī)關(guān)制度的制定、聯(lián)系手冊的編輯，黨務(wù)紀(jì)檢等方面階段性工作的材料撰寫等工作，以及業(yè)務(wù)科室專項(xiàng)工作匯報(bào)等的撰寫工作。

七、存在問題

一是主動性還不夠強(qiáng)，有些工作還處于應(yīng)付狀態(tài)；二是積極性還不高，有時存在患得患失的不平衡心理；三是學(xué)習(xí)還不夠，對新事物和知識鉆研不及時，倚老賣老。

第8篇：工程類先進(jìn)匯報(bào)范文

關(guān)鍵字：滾動式任務(wù)單元房地產(chǎn)營銷與策劃研究

房地產(chǎn)營銷與策劃課程是房地產(chǎn)專業(yè)的專業(yè)技能核心課程，它所涉及的課程內(nèi)容涵蓋面廣，內(nèi)容復(fù)雜，無論是理論性還是實(shí)踐性都對學(xué)生提出了較高的要求。但因?yàn)閭鹘y(tǒng)的教學(xué)方法多采用教師講解為主，學(xué)生被動接受的模式，教學(xué)效果甚不理想。經(jīng)過不斷探索，反復(fù)實(shí)踐，我們在房地產(chǎn)營N與策劃課程中創(chuàng)造性地采用了多元操作平臺的滾動任務(wù)單元教學(xué)，取得了較好的教學(xué)效果。

一、 課程教學(xué)理念

房地產(chǎn)營銷與策劃課程是房地產(chǎn)專業(yè)課程中綜合性非常強(qiáng)，兼具工程、管理、經(jīng)濟(jì)、法律等多學(xué)科內(nèi)容的課程。作為高職高專類的學(xué)校，課程教學(xué)理念的確定應(yīng)該以市場對人才的需求為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真做到（1）、突出基礎(chǔ)知識和基礎(chǔ)實(shí)踐能力的培養(yǎng)，形成“學(xué)做合一”的教學(xué)模式。（2）、以2-3人為一個小組完成任務(wù)，既突出學(xué)生個體差異，又強(qiáng)調(diào)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（3）、采用多元化、滾動式教學(xué)平臺，以學(xué)生為主體，反復(fù)訓(xùn)練，使學(xué)生的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)都得到全面的鍛煉。

二、 課程教學(xué)模塊的構(gòu)建

（一）、課程整體設(shè)計(jì)

1、滾動式任務(wù)單元的構(gòu)建思路

房地產(chǎn)營銷與策劃包括房地產(chǎn)市場調(diào)查、房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析、房地產(chǎn)營銷組合策略、樓盤銷售等，是一門理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的課程，而在每一個基礎(chǔ)工作任務(wù)中，我們都發(fā)現(xiàn)，任務(wù)以不同程度的理論學(xué)習(xí)邏輯架構(gòu)方案制作演講匯報(bào)總結(jié)學(xué)習(xí)的環(huán)形任務(wù)形態(tài)呈現(xiàn)出來，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對教學(xué)條件的要求，我們得到一個內(nèi)外雙環(huán)的滾動式教學(xué)結(jié)構(gòu)。按照這樣的滾動式教學(xué)結(jié)構(gòu)，教學(xué)內(nèi)容上我們以互動式教學(xué)+分組討論、上機(jī)操作+方案匯報(bào)、銷售模擬的模式推行，教學(xué)平臺上分別在多媒體教室、開發(fā)實(shí)訓(xùn)室和銷售實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行滾動式地訓(xùn)練。

2、課程整體任務(wù)單元設(shè)計(jì)

按照“以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心，以實(shí)際工作過程為導(dǎo)向，以實(shí)際工作任務(wù)組織教學(xué)內(nèi)容”的教學(xué)設(shè)計(jì)思路，本課程從基礎(chǔ)工作任務(wù)出發(fā)，秉承滾動式教學(xué)法以房地產(chǎn)項(xiàng)目的全程營銷策劃為主線對課程做出了整體設(shè)計(jì)并最終形成了課程的整體任務(wù)單元設(shè)計(jì)（如圖一）。

（二）、單一課程任務(wù)單元實(shí)施

任務(wù)單元教學(xué)實(shí)施步驟，大致可以按如下順序進(jìn)行：互動式教學(xué)案例導(dǎo)入學(xué)生分組討論學(xué)生上機(jī)實(shí)操成果匯報(bào)教師點(diǎn)評、小組互評知識總結(jié)。詳細(xì)可見下表。

三、 總結(jié)

高職院校傳統(tǒng)教學(xué)模式下課程設(shè)計(jì)流于形式，乏善可陳，雖然在課程改革的浪潮下，也有為數(shù)不少的高職院校對課程設(shè)計(jì)提出了以“任務(wù)為導(dǎo)向”，以“情境設(shè)計(jì)”為流程的各種教學(xué)改革，但是這樣改革設(shè)計(jì)出來的項(xiàng)目通過一段時間的教學(xué)反饋，也表現(xiàn)出大量任務(wù)的堆砌，不合理的教學(xué)進(jìn)度安排等。滾動式任務(wù)單元教學(xué)法的探索是在教學(xué)條件的支撐下對教學(xué)內(nèi)容的一種重新架構(gòu)，它的單元化、任務(wù)化、漸進(jìn)式設(shè)計(jì)使得它更加符合高等職業(yè)教育的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第9篇：工程類先進(jìn)匯報(bào)范文

現(xiàn)在開會。今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)2019年城鄉(xiāng)建設(shè)管理暨區(qū)棚戶區(qū)改造動員大會，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全國、全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神、全市城鄉(xiāng)建設(shè)管理暨區(qū)項(xiàng)目建設(shè)動員大會精神，回顧總結(jié)2018年城鄉(xiāng)建設(shè)管理各項(xiàng)工作，表彰獎勵區(qū)精細(xì)化管理先進(jìn)個人，簽訂《2019年城市管理工作目標(biāo)責(zé)任書》，安排部署今年各項(xiàng)工作，動員動員全區(qū)上下積極行動起來，以高度的思想行動自覺和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，凝心聚力、真抓實(shí)干，為建設(shè)宜居宜業(yè)宜游美麗新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參加今天會議的有：區(qū)委書記、區(qū)政協(xié)主席···，以及受到表彰獎勵的先進(jìn)個人，共計(jì)多人。

今天的會議共有六項(xiàng)議程，下面逐項(xiàng)進(jìn)行：

第一項(xiàng)，請區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長、政法委書記同志宣讀《市區(qū)2019年城鄉(xiāng)建設(shè)工作實(shí)施方案》。

…………

第二項(xiàng)，請區(qū)政府副區(qū)長同志宣讀《區(qū)2019年城市精細(xì)化管理突破提升年活動實(shí)施方案》。

…………

第三項(xiàng)，表彰獎勵。

首先，請區(qū)政府副區(qū)長同志宣讀《關(guān)于表彰2018年城市精細(xì)化管理工作先進(jìn)個人的決定》。

…………

下面，進(jìn)行頒獎：

請名先進(jìn)個人上臺領(lǐng)獎；

…………

讓我們再次以熱烈的掌聲，向受到表彰的先進(jìn)個人表示祝賀！

…………

第四項(xiàng)，請區(qū)政府副區(qū)長同志代表區(qū)政府與各責(zé)任單位簽訂《2019年區(qū)精細(xì)化管理工作責(zé)任書》，請區(qū)局、區(qū)分局、街道辦事處依次上臺簽訂責(zé)任書。

…………

由于時間關(guān)系，其他單位會后簽訂。

第五項(xiàng)：表態(tài)發(fā)言；

首先，請…鎮(zhèn)發(fā)言；

……

下面，請鎮(zhèn)發(fā)言；

……

第六項(xiàng)：請區(qū)委書記講話，大家歡迎。

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同志們，今天會議的議程已經(jīng)全部進(jìn)行完畢。會上，區(qū)長和區(qū)長分別宣讀了全區(qū)2019年城鄉(xiāng)建設(shè)工作實(shí)施方案、區(qū)精細(xì)化管理提升年實(shí)施方案，表彰獎勵了區(qū)精細(xì)化管理先進(jìn)個人，簽訂了2019年區(qū)精細(xì)化管理工作責(zé)任書，鎮(zhèn)等個單位作了表態(tài)發(fā)言，區(qū)委書記站在全局和戰(zhàn)略的高度，回顧總結(jié)了2018年全區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，提出了下一步需要努力的目標(biāo)方向和措施要求，書記的講話，主題鮮明，內(nèi)涵深刻，重點(diǎn)突出，對凝聚全區(qū)力量、在新的起點(diǎn)上更好更快推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作，具有十分重要的指導(dǎo)性、針對性、操作性，全區(qū)上下一定要深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，進(jìn)一步細(xì)化、量化、實(shí)化目標(biāo)任務(wù)，落細(xì)、落小、落實(shí)工作措施，不斷推動城鄉(xiāng)建設(shè)管理再上新臺階。下面，我就貫徹落實(shí)好這次會議精神，再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：

一、深化認(rèn)識，提高站位，同心同力抓落實(shí)。今天召開的全區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)全區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)管理暨區(qū)棚戶區(qū)改造動員大會是在繼區(qū)委四屆七次全會暨區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議、區(qū)委農(nóng)村工作會議暨實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略及農(nóng)村人居環(huán)境整治工作推進(jìn)會之后召開的又一個全局性重要會議，參會人員多、范圍廣，會議規(guī)格高、氛圍濃，這既說明了城鄉(xiāng)建設(shè)管理暨棚戶區(qū)改造工作的重要性，也體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對此項(xiàng)工作的高度重視。區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議提出了“發(fā)力高質(zhì)量、提升首位度”的總體要求，區(qū)就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的主戰(zhàn)場、主陣地，建設(shè)管理就是主抓手、發(fā)力點(diǎn)，各級各部門一定要深刻領(lǐng)會，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好這次會議精神，從講政治、顧大局、促發(fā)展的高度，認(rèn)清我們肩負(fù)的歷史責(zé)任，切實(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，牢牢樹立抓城鄉(xiāng)建設(shè)管理，就是抓經(jīng)濟(jì)、抓環(huán)境、抓民生，就是抓當(dāng)前和未來發(fā)展主動權(quán)的思想，對標(biāo)“發(fā)力高質(zhì)量、提升首位度”的要求，對各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)精深精細(xì)謀劃，立下“軍令狀”，劃定“路線圖”，制定“作戰(zhàn)書”，橫下一條心，鉚足一股勁，擰成一股繩，全力以赴、持之以恒抓好城鄉(xiāng)建設(shè)管理暨區(qū)棚戶區(qū)改造工作。

二、聚焦重點(diǎn)，扭住關(guān)鍵，對表對標(biāo)抓落實(shí)。剛才，書記就做好今年城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作提出了明確具體要求，我就幾項(xiàng)重點(diǎn)工作再作以重復(fù)強(qiáng)調(diào)。一要在項(xiàng)目建設(shè)上加力推進(jìn)。對今年區(qū)上實(shí)施的項(xiàng)市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，各責(zé)任單位要按照“一個項(xiàng)目、一套班子、一套方案、一抓到底”的要求，認(rèn)真研究謀劃，抓緊制定推進(jìn)方案，逐一明確目標(biāo)任務(wù)、靠實(shí)建設(shè)責(zé)任，統(tǒng)籌施工進(jìn)度，快速高效抓開工、促進(jìn)度。特別是各類續(xù)建工程，要盡快銜接做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，月日前必須全部復(fù)工；新建工程要緊跟國家政策導(dǎo)向，圍繞補(bǔ)齊短板，突出民生保障，加快辦理規(guī)劃、可研、土地報(bào)批等手續(xù)，確保月日前全面開工。二要在棚戶區(qū)改造上聚力攻堅(jiān)。根據(jù)今年市上下達(dá)的棚改任務(wù)，區(qū)的棚改量、征收量、投資量基本占到全市的一半左右，而我區(qū)工作量占全市任務(wù)量的近一半，在全市有舉足輕重的作用，特別是歷年下剩的征收任務(wù)，都是難中之難的硬骨頭，需要我們花更多氣力、下更大功夫。各責(zé)任單位要牢固樹立目標(biāo)意識和攻堅(jiān)意識，堅(jiān)持全面發(fā)動、全員參與，按照“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的要求，切實(shí)把“沒有條件可講、沒有時間可等、沒有后路可退”作為硬性規(guī)定，動真格、敢拼命、往前沖，綜合運(yùn)用好“領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)督導(dǎo)、干部高頻入戶、深化輿論宣傳、依法強(qiáng)制執(zhí)行、嚴(yán)格控違拆違、推行一事一議”等措施，壓茬推進(jìn)土地房屋征收，確保歷年欠賬在月底前全面實(shí)現(xiàn)“清零”，今年新開任務(wù)月底完成征收任務(wù)。同時，要全力抓好老舊住宅樓改造工作，把嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)口與聽取群眾的意見建議有機(jī)結(jié)合起來，因戶分類施策，科學(xué)調(diào)配力量，加快施工進(jìn)度，確保月底前完成戶改造任務(wù)，真正把這一件涉及群眾切身利益的實(shí)事辦實(shí)辦好。三要在城市管理上持久用力。城管委各單位要以“區(qū)精細(xì)化管理突破提升年活動”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)“十大提升”行動，切實(shí)提升的形象和品位。要按照“重心下移、條塊結(jié)合、以塊為主”的要求，注重發(fā)揮執(zhí)法中隊(duì)、社區(qū)、村委會的職能作用，充實(shí)監(jiān)管力量，健全目標(biāo)管理、聯(lián)合督查、黃牌警告、公開曝光等長效化管理機(jī)制，下功夫解決好市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等方面的突出問題，努力營造干凈整潔的人居環(huán)境。要加快“數(shù)字城管”建設(shè)應(yīng)用，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云平臺等載體，不斷提升城市管理信息化水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要繼續(xù)深入開展文明提升行動和全域無垃圾治理行動，建立健全宣傳教育、監(jiān)督舉報(bào)、獎勵懲戒等機(jī)制，努力形成群策群治的城鄉(xiāng)管理格局。

三、創(chuàng)新思路，攻堅(jiān)克難，多元多策抓落實(shí)。市建設(shè)任務(wù)重、壓力大，面臨的困難問題很多，需要各相關(guān)部門廣納賢言、廣聚才智，更需要運(yùn)用創(chuàng)新的思路、市場的辦法共同研究破解。一要狠抓項(xiàng)目報(bào)批。各項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位一定要重視項(xiàng)目前期工作，樹立超前理念，及早謀劃規(guī)劃、及時申報(bào)審批、積極對接跟進(jìn)，認(rèn)真細(xì)致的把各個環(huán)節(jié)的工作做扎實(shí)、做到位，最大限度壓縮項(xiàng)目審批時限，對達(dá)不到規(guī)范要求的要主動匯報(bào)銜接、想方協(xié)調(diào)解決，打通項(xiàng)目落地建設(shè)的“最先一公里”，確保各類城建項(xiàng)目早日開工建設(shè)，決不能被動等待、貽誤時機(jī)。二要狠抓資金籌措。各級各部門要不斷建立完善多元化、市場化籌融資機(jī)制，堅(jiān)持上爭外引、內(nèi)聚廣籌一起上，多渠道破解項(xiàng)目建設(shè)資金短缺難題。要認(rèn)真研究國家和省市支持城鎮(zhèn)化發(fā)展和棚戶區(qū)改造方面的政策，積極向上申報(bào)爭取，最大限度地爭取國省資金支持。要通過制定優(yōu)惠政策、合理設(shè)置規(guī)劃條件、擴(kuò)大招商引資和入股參股等形式，大力推行PPP、BT等項(xiàng)目運(yùn)作模式，鼓勵引導(dǎo)社會資金和民間資本參與市建設(shè)。要加強(qiáng)與國開行、農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)及市惠民公司等融資平臺的溝通銜接，認(rèn)真做好項(xiàng)目融資基礎(chǔ)性工作，積極爭取信貸資金支持。三要狠抓用地保障。區(qū)自然資源分局要對區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地統(tǒng)籌考慮，主動加強(qiáng)與省市國土部門的匯報(bào)銜接，全力向上爭取用地指標(biāo)，確保項(xiàng)目開工建設(shè)不受影響。要適應(yīng)國省對項(xiàng)目用地管控趨緊趨嚴(yán)的趨勢，對一些投資體量小的項(xiàng)目要通過打包整合、捆綁合并的方式進(jìn)行申報(bào)爭取，有效解決項(xiàng)目用地難題。要聯(lián)合市上規(guī)劃、國土等部門，加強(qiáng)對已供土地的監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕批而不建、圈地囤房等問題，切實(shí)盤活現(xiàn)有土地存量、提高使用效益。四要狠抓城市經(jīng)營。各級各部門要牢固樹立大運(yùn)籌、大開發(fā)、大經(jīng)營的理念，把優(yōu)質(zhì)的城市經(jīng)營性資產(chǎn)作為資本運(yùn)作的要素，整合分散運(yùn)營的公園、廣告、公交、停車場等城市有形資產(chǎn)和城市品牌、經(jīng)營權(quán)、冠名權(quán)等無形資產(chǎn)進(jìn)入融資平臺，探索經(jīng)營醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等社會資源的新模式，努力推進(jìn)城市發(fā)展由“依賴財(cái)政投入”向“經(jīng)營城市和社會多元投入”轉(zhuǎn)變。