互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用例子精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用例子范文

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源管理數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)調(diào)度

一、引言

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，運營商的主營業(yè)務(wù)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變[1]。按時長計費的話音業(yè)務(wù)已是夕陽西下，按流量計費的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)正成為朝陽業(yè)務(wù)。但是，海量數(shù)據(jù)流量沖擊了電信網(wǎng)絡(luò)承載能力，卻未能帶來相應(yīng)的收入和盈利，業(yè)務(wù)的提供速率和資源的利用率也不盡人意[2]。為了滿足當(dāng)前對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的需求建設(shè)，需要實現(xiàn)建立集網(wǎng)絡(luò)資源采集、分析、調(diào)度、業(yè)務(wù)管理為一體的資源綜合管理系統(tǒng)，把資源以快速、優(yōu)質(zhì)的方式提供給用戶，提高中國移動面相網(wǎng)絡(luò)資源的管理能力、關(guān)系業(yè)務(wù)的提供能力，從而提高市場的競爭能力。

二、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源管理平臺系統(tǒng)架構(gòu)

內(nèi)容管理平臺系統(tǒng)組成。（1）資源探測系統(tǒng)：資源探測系統(tǒng)實現(xiàn)了對IDC、Cache、互聯(lián)網(wǎng)中內(nèi)容資源的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)爬取、質(zhì)量撥測，所獲得的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)用于對內(nèi)容資源的定量定性分析。（2）內(nèi)容資源分析系統(tǒng)：內(nèi)容資源分析系統(tǒng)實現(xiàn)系統(tǒng)的資源分析和資源報表功能，為運營商的內(nèi)容資源可視化、資源有效調(diào)度和協(xié)同共享、內(nèi)容引入等提供全面的決策支持。（3）內(nèi)容資源調(diào)度系統(tǒng)：內(nèi)容資源調(diào)度系統(tǒng)通過配置各種策略規(guī)則，經(jīng)過分析引擎，規(guī)則引擎的運算，通過調(diào)度規(guī)則下發(fā)模塊向外部系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)則的下發(fā)。

三、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源管理平臺關(guān)鍵技術(shù)

3.1數(shù)據(jù)資源分析技術(shù)

（1）歸屬分析模塊：評估網(wǎng)內(nèi)外、省內(nèi)外、各系統(tǒng)的資源引入精度和深度。（2）質(zhì)量分析模塊：通過分析資源引入前后的用戶訪問網(wǎng)站的質(zhì)量情況，來對比成本引入的質(zhì)量分?jǐn)?shù)，評估全網(wǎng)和省內(nèi)用戶的資源訪問質(zhì)量，以及全網(wǎng)及省內(nèi)資源提供服務(wù)的質(zhì)量。（3）用戶行為分析模塊：可以按照每種主題行為分析用戶的喜好，分析視頻類網(wǎng)站的用戶受眾范圍。同時還可以對特定區(qū)域內(nèi)的用戶進(jìn)行特殊話的營銷活動。

3.2數(shù)據(jù)資源調(diào)度技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源管理通過對現(xiàn)有資源進(jìn)行不同規(guī)則劃分，在不同場景進(jìn)行多樣化調(diào)度管理。主要功能分為資源調(diào)度，調(diào)度策略配置，調(diào)度決策組配置。系統(tǒng)根據(jù)資源適合的調(diào)度策略，采取更有效的調(diào)度方式對數(shù)據(jù)、場景等進(jìn)行有效的調(diào)度。

3.3數(shù)據(jù)資源運營技術(shù)

（1）錯誤域名重定向模塊：提供對錯誤域名的主動識別和糾錯，并且主動地重新定向到正確域名IP或者重定向到導(dǎo)航系統(tǒng)平臺，及時提供正確的域名給用戶選擇。（2）熱點內(nèi)容推送模塊：提供了對視頻內(nèi)容資源，音樂內(nèi)容資源，下載類內(nèi)容資源的推送功能。（3）行為智能推送模塊：通過數(shù)據(jù)挖掘的行為內(nèi)容處理方式進(jìn)行分類聚類劃分，找到符合該用戶同類行為特征的人群信息，將該類人群的具體熱點內(nèi)容推送至內(nèi)容平臺。

四、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源管理平臺產(chǎn)業(yè)價值

互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源管理平臺能夠?qū)崿F(xiàn)資源可視性和可管性，增強了內(nèi)容引入的準(zhǔn)確性，內(nèi)容資源質(zhì)量的穩(wěn)定性，加強了資源調(diào)度的合理性，資源服務(wù)的有效性，從而增加了成本收益的合理性，最終提升了用戶體驗，提高了用戶感知。

五、結(jié)束語

移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益成熟使網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)資源越來越豐富，給移動用戶帶來全新體驗的同時也帶來了諸多的問題。針對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源管理的現(xiàn)狀、需求和問題進(jìn)行分析，通過在網(wǎng)內(nèi)建立“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源管理平臺”，通過精細(xì)化流量分析、調(diào)度、運營，增強中國移動集團(tuán)的寬帶業(yè)務(wù)及移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的綜合競爭力。

參考文獻(xiàn)

[1]趙劍影. 移動互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展方向在哪里?北京：工人日報. 2013

[2]林琳. 專家：移動互聯(lián)網(wǎng)競爭升級3G發(fā)展存三大軟肋[N]. 通信信息報. 2011（3）

[3]陳靜. 信息高速公路正鋪進(jìn)千家萬戶.[2013-08-19]. /macro/more/201308/19/t20130819_24672216.shtml.

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用例子范文

隨著信息技術(shù)體系的不斷健全，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷得到發(fā)展及進(jìn)步，實現(xiàn)了與社會各個行業(yè)及領(lǐng)域的融合，推動了社會整體經(jīng)濟發(fā)展模式的應(yīng)用及革新，滿足了現(xiàn)階段經(jīng)濟建設(shè)的要求。實踐證明，通過對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系的應(yīng)用，有利于推動社會各個領(lǐng)域的穩(wěn)定性、全面性發(fā)展，在這種趨勢下，為了增強高校的教學(xué)效益，需要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)教育策略的應(yīng)用，以增強學(xué)生的學(xué)習(xí)能力及自主學(xué)習(xí)能力為出發(fā)點，進(jìn)行新型教育理念的普及。

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)運作環(huán)境的完善，互聯(lián)網(wǎng)教育理念不斷得到普及，在這種新形勢下，我國各個高校必須順應(yīng)時代的教育改革要求，創(chuàng)新教學(xué)方法，增強應(yīng)用型大學(xué)的整體工作效率，使學(xué)生具備良好的競爭意識及社會發(fā)展適應(yīng)能力，這是我國應(yīng)用型大學(xué)的重要教學(xué)目標(biāo)，在這種教學(xué)形式下，保障教學(xué)質(zhì)量的提升，有效培養(yǎng)應(yīng)用型大學(xué)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)素質(zhì)。

教育體現(xiàn)了對生命的關(guān)注及關(guān)懷，在應(yīng)用型大學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)過程中，進(jìn)行生命式教育理念及實用性理念的滲透及貫徹是重要的，從而適應(yīng)現(xiàn)階段大學(xué)教育改革的要求，拓寬應(yīng)用型大學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)途徑，推動大學(xué)生學(xué)習(xí)能力的不斷發(fā)展。

二、大學(xué)生自主學(xué)習(xí)現(xiàn)狀

（一）自我管理計劃的缺乏

有的學(xué)生認(rèn)為高中的學(xué)習(xí)只是為了能考上大學(xué)，考上大學(xué)就自由了，放松學(xué)習(xí)了，所學(xué)的專業(yè)也是父母幫忙選的，并非自己的興趣，于是一進(jìn)大學(xué)就放縱自己，自由懶散，沒有認(rèn)真好好的學(xué)習(xí)。在進(jìn)入大學(xué)后，很多大學(xué)生沒有對自己的未來認(rèn)真規(guī)劃，沒有自己的思想、目標(biāo)、計劃，并且隨著電子信息技術(shù)的不斷普及，很多學(xué)生陶醉于網(wǎng)絡(luò)游戲、手機游戲等不能自拔，其花費了學(xué)生大量的體力、腦力、精力，耗費了學(xué)生大量的生活及學(xué)習(xí)時間，這突出表現(xiàn)了學(xué)生自控能力差的問題，容易受到外界環(huán)境的影響。

（二）自主性學(xué)習(xí)意識的薄弱

受到我國傳統(tǒng)應(yīng)試環(huán)境的影響，我國大學(xué)生普遍缺乏良好的自主學(xué)習(xí)能力，其受到傳統(tǒng)教育思想及學(xué)習(xí)思想的影響。在傳統(tǒng)教學(xué)環(huán)節(jié)中，有些教師往往采用灌輸式教學(xué)法，這不利于提升學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)造能力及自主學(xué)習(xí)能力，不利于學(xué)生主動的探索及思考相關(guān)的知識，養(yǎng)成機械性的記憶及學(xué)習(xí)習(xí)慣，這不利于學(xué)生形成自己的問題解決習(xí)慣，不利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的提升。

（三）創(chuàng)造力及發(fā)散聯(lián)想能力的缺乏

由于傳統(tǒng)教學(xué)思維的根深蒂固，學(xué)生形成了一種固定性的學(xué)習(xí)思維及認(rèn)知思維，這種思維比較保守及守舊，從而不利于學(xué)生突破自身思維的局限性，在新問題的探討過程中，不能很好的觀察問題、分析問題、解決問題、總結(jié)問題，從而導(dǎo)致大學(xué)生自主性學(xué)習(xí)方面的問題，這種守舊式的學(xué)習(xí)思維必然不利于學(xué)生自主應(yīng)用素質(zhì)的提升，不利于提升學(xué)生的創(chuàng)造力。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”趨勢下學(xué)生自主能力的培養(yǎng)

（一）高校軟硬件環(huán)境的建設(shè)

在應(yīng)用型人才培養(yǎng)過程中，高校需要端正自身的教育理念，進(jìn)行人才培養(yǎng)方案的優(yōu)化，培養(yǎng)學(xué)生終身性的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使其更好地適應(yīng)應(yīng)用型社會的發(fā)展要求。這需要高校為學(xué)生創(chuàng)造積極的自主性學(xué)習(xí)軟文化環(huán)境，落實好電子閱覽室、自習(xí)室等硬件設(shè)施的建設(shè)工作，為學(xué)生提供多元化的自主學(xué)習(xí)場所。比如健全圖書館實體藏書及電子書體系，切實滿足不同專業(yè)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)需求，確保學(xué)生在舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境下展開自主性學(xué)習(xí)。這也需要高校進(jìn)行視頻公開課、微課程、慕課等各種資源的綜合性利用。

（二）多媒體信息技術(shù)

多媒體教學(xué)是課堂實踐的教學(xué)模式，通過對音視頻等的應(yīng)用，有利于進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識的形象化展示，有利于增強學(xué)生的知識學(xué)習(xí)興趣，區(qū)別于傳統(tǒng)的教學(xué)模式，多媒體教學(xué)策略有利于為學(xué)生創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境，通過對生活化實例的播放，有利于增強學(xué)生的問題分析能力、問題應(yīng)用能力、問題總結(jié)能力，從而有效解決學(xué)習(xí)過程中、現(xiàn)實生活中的問題。

（三）生命式教育及自主探究式教學(xué)

學(xué)生自主性探究的過程亦是探索生命的過程，在這個過程中，教師要引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行生命意義及價值的感悟，增強學(xué)生對自我發(fā)展的認(rèn)識，讓學(xué)生明確自己學(xué)習(xí)的目的、自主探究的目的，從而提升學(xué)生自主性學(xué)習(xí)的積極性。在這個過程中，教師要引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)悟生命的價值及意義，使學(xué)生樹立正確的生命價值取向，端正自身的學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)行科學(xué)性自主探究方法的應(yīng)用。為了實現(xiàn)學(xué)生自主探究能力的全面性增強，教師必須實現(xiàn)應(yīng)用型教育及生命式教育的結(jié)合，為學(xué)生創(chuàng)造良好的知識發(fā)展環(huán)境，注重學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)造力的培養(yǎng)，引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)及探索生活的價值，促進(jìn)他們追求更高的精神境界。

（四）情境實踐式教學(xué)

為了實現(xiàn)學(xué)生自主探究能力的有效性提升，教師必須進(jìn)行情景實踐式教學(xué)法的使用，讓學(xué)生主動參與到學(xué)習(xí)活動中，充分發(fā)揮自身的學(xué)習(xí)主體作用，將豐富的課本內(nèi)容轉(zhuǎn)換為踏實的實踐學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)學(xué)生積極參與校外實踐活動及校內(nèi)實習(xí)基地活動，健全學(xué)生思維體系，培養(yǎng)學(xué)生良好的發(fā)散性思維、創(chuàng)新性思維，激發(fā)學(xué)生的想象力及創(chuàng)造力，實現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面性發(fā)展。

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用例子范文

這場圈地運動，其實特別累，也特別折騰。尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)被變幻的市場風(fēng)向標(biāo)逼到了風(fēng)口浪尖，轉(zhuǎn)型已成為必然。“你的馬能跑多快，你就能圈多大的地?？墒侨Φ降牡厥躯}堿地，很可能要付出幾倍的努力才能得到原來一樣的收成。不僅如此，很多小公司不像巨頭們有那么大的現(xiàn)金流，經(jīng)不起折騰。”人人網(wǎng)董事長兼CEO陳一舟說。

其實人人網(wǎng)本身就遭受過移動互聯(lián)網(wǎng)的“洗劫”，人人還沒享受到移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利，微博又來了；微博才火了沒幾天，微信又來了。這種快速的切換模式原本就是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的殺手锏，能在這種斗爭里存活下來的才稱得上是條好漢。

的確，移動互聯(lián)網(wǎng)中潛在的金錢價值并不像商家們想象中的樂觀，原本想借勢乘風(fēng)破浪，卻遭遇了逆風(fēng)，使得每走一步都是艱難的。雖然在一些行業(yè)巨頭身上沒有尋到眾人對移動互聯(lián)網(wǎng)價值期待的預(yù)期，但仍有一些創(chuàng)業(yè)公司異軍突起。這里面最典型的就是小米。

很多人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，價值最大的就是操作系統(tǒng)，最賺錢的依然是操作系統(tǒng)，這不禁讓人想到微軟、谷歌以及蘋果。而將其平移至移動互聯(lián)網(wǎng)似乎同樣準(zhǔn)確，以操作系統(tǒng)為切入點，掌握移動互聯(lián)網(wǎng)的入口，就占據(jù)了一個非常好的位置，小米就是個最好的例子。雷軍本身就有技術(shù)優(yōu)勢，小米相當(dāng)于給安卓OS包了一個皮，他們做得非常成功，甚至強過其他傳統(tǒng)的硬件公司。

如果刨除雷軍的名人背景，將視線移至草根創(chuàng)業(yè)家們，大家依然看到了的希望，雖然僅僅是少數(shù)。其中做得相對好的就有以app夢工廠、斑馬網(wǎng)為代表個人應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊，以道有道、上海耶客為代表的企業(yè)應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊，以InfoLife為代表的在海外頗具影響力的華人團(tuán)隊等等。其實在移動互聯(lián)網(wǎng)奔跑的領(lǐng)頭者都有自己的長跑路線，因為大家都知道，在這個信息共享的社會，被模仿或者被超越都是常事兒，想要不被人追上，就要顛覆自己，與自己革命。

攻略1：

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)打好“反手”

從互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)這兩個方面來看，中國一直在走效仿之路。當(dāng)國外流行某一款產(chǎn)品，哪怕香港做了某一款風(fēng)靡一時的產(chǎn)品，中國大陸就會迅速效仿，并流行起來。這也使一些創(chuàng)業(yè)者對互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了一種恐懼感，這種恐懼感主要來自于有強大背景的大企業(yè)——當(dāng)一些團(tuán)隊或者個人想到一個好點子，做出一款好的產(chǎn)品時，經(jīng)常會遭遇同行的模仿抄襲，甚至被某些大集團(tuán)收購。微信、米聊與TalkBox之間的模仿和競爭就是非常鮮活的例子。

TalkBox是最早出現(xiàn)的利用語音形式交流的通信軟件。2010年，TalkBox在香港率先流行起來，這種前所未有交流、分享和的形式在短期內(nèi)迅速發(fā)展了三四百萬的用戶量，非常受歡迎。2011年，當(dāng)產(chǎn)品被推廣到大陸之后，立刻被小米克隆，做了米聊。其實在小米之前，騰訊就已經(jīng)關(guān)注到了TalkBox，于是騰訊隨后推出了對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生巨大影響的應(yīng)用微信。

類似的例子還有很多，但作為橫跨互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的大集團(tuán)騰訊，也不是沒有碰釘子的時候。在騰訊與YY的較量中，騰訊就顯得被動了許多。雖然在騰訊巨大的陰影之下，YY依舊吸引了超過4億的用戶，地位不可撼動。

開心網(wǎng)CEO程炳皓認(rèn)為，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)⒆呦蚍只?，粗放式增長不再，會沉淀出成熟的模式，而跟風(fēng)者或不深諳產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的參與者，會遭遇挑戰(zhàn)。而且在接下來的一年里，“去平臺化”的趨勢會表現(xiàn)更為突出，在移動端“做輕”比“做全”重要一萬倍。Frost　&　Sullivan中國區(qū)總裁王煜全也非常贊同這個觀點，他說：“未來的應(yīng)用一定要社會化，即使你是一個十個人的小公司，別人是一個成千上萬人的大公司，但是對不起，在第一批用戶里面我占了80%，只要用戶持續(xù)滾雪球，后加入者一定會選用戶量最大的應(yīng)用?！?/p>

市場能不能共存，關(guān)鍵是要看企業(yè)的定位。身為草根創(chuàng)業(yè)者的app夢工廠CEO沈亮對深有體會：“在通常的情況下，小企業(yè)的創(chuàng)新往往是在給大企業(yè)做實驗。但是大企業(yè)定戰(zhàn)略比較慢，而且一旦方向錯誤，掉頭很難。而小企業(yè)則靈、輕、快。如果能夠打好反手，就會占取致勝的先機?！鄙蛄翆Υ诉€有個補充，“一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者就跟玩兒股票一樣，不要跟風(fēng)，要學(xué)會逆向操作。玩兒股票最高的境界就是在別人瘋狂的時候你要冷靜，在別人恐懼的時候你要瘋狂。能在熊市當(dāng)中賺到錢的才是真正的天才。”

攻略2：

尋找“創(chuàng)業(yè)夢工廠”

李開復(fù)曾為草根創(chuàng)業(yè)者想出這樣一個辦法：創(chuàng)業(yè)者可以依托現(xiàn)有的平臺做一些出色的應(yīng)用，當(dāng)掌握核心技術(shù)和競爭力的時候再跳出來創(chuàng)業(yè)，也許會做得更好，成長得更快。

從某種意義上講，李開復(fù)提出的創(chuàng)業(yè)者所需要依托的平臺，可以理解為“創(chuàng)業(yè)夢工廠”。無論是像騰訊、百度這樣的大企業(yè)，還是像道有道、app夢工廠這樣具有創(chuàng)新能力和競爭力的中小型企業(yè)，都可以成為草根創(chuàng)業(yè)者的“創(chuàng)業(yè)夢工廠”。

無論如何，2010年已經(jīng)過去了。那個只要你有一個好主意，投資商就追著你投資的時代已經(jīng)一去不復(fù)返。但是對于像道有道（北京）科技有限公司這樣的致力于企業(yè)級應(yīng)用的公司來講，移動互聯(lián)網(wǎng)依然是個朝陽并且迷人的產(chǎn)業(yè)。對此，李開復(fù)其實早已預(yù)言，企業(yè)級應(yīng)用的付費習(xí)慣和意愿高于消費級，未來5到7年，中國將出現(xiàn)非常多的企業(yè)級應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)公司。

移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的核心在于找到產(chǎn)品或服務(wù)帶給用戶實實在在的價值。周建修坦言，道有道選擇企業(yè)App領(lǐng)域，一方面是要幫助中小企業(yè)實現(xiàn)移動營銷，構(gòu)建移動銷售渠道及留住更多用戶，讓中小企業(yè)做生意變得更輕松；另外一方面，在盈利模式上，企業(yè)App前景也更加明朗，因為在收費意愿上，企業(yè)相對個人用戶而言更容易兌現(xiàn)。但是，如何把App理念傳遞給多數(shù)中小企業(yè)，道有道憑借企業(yè)自身的力量是無法實現(xiàn)的，那就需要選擇商作為合作伙伴，與商共同成長，分享利潤。這實際上也為草根創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)的平臺。即便沒有技術(shù)，想在App時代掘金的草根們依然有機會分得一杯羹。

但相對于企業(yè)App而言，個人App的開發(fā)更為靈活，前期投入也相對較小。然而在如今移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的背景下，個人神話時代早已過去。憑借某一款A(yù)pp而成為百萬富翁的可能性越來越小，尤其面對中國App市場，由于中國的用戶尚未養(yǎng)成付費習(xí)慣，在沒有產(chǎn)品附加值的情況下，想尋求更大的利潤，不太現(xiàn)實。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，草根開發(fā)者步入這個行業(yè)需要謹(jǐn)慎，如果真有一些好點子，不如先嘗試著做一兩款產(chǎn)品投石問路，與一些企業(yè)合作，利用已經(jīng)成熟的渠道、平臺和資源去推廣產(chǎn)品，可以算是一種探索，也是一種更快熟悉行業(yè)、獲取資源和競爭力的捷徑。

攻略3：

聲東擊西

當(dāng)IT圈子內(nèi)因移動互聯(lián)網(wǎng)而拼打得面紅耳赤之時，有人突然發(fā)現(xiàn)，這個思路似乎不對，很早之前就已經(jīng)有一些在國內(nèi)沒有十足競爭力的團(tuán)隊將目光瞄準(zhǔn)了海外市場，而他們所研發(fā)的產(chǎn)品又因為風(fēng)靡海外而被國內(nèi)所關(guān)注，再轉(zhuǎn)而輸入到國內(nèi)，反而搶占了霸王椅。最直接的，也是最被人們廣泛關(guān)注的就是曾盛行于互聯(lián)網(wǎng)中的開心農(nóng)場。

開心農(nóng)場是由華人團(tuán)隊研發(fā)的，但是開發(fā)者另辟蹊徑，將產(chǎn)品投放到了美國互聯(lián)網(wǎng)市場，率先在Facebook中上線。一款真正好的產(chǎn)品的傳播是無需刻意推廣的，當(dāng)越來越多的人被開心農(nóng)場所吸引的時候，中國市場也逐漸關(guān)注到了這款游戲，并將其搬到中國互聯(lián)網(wǎng)。開心農(nóng)場在中國還掀起了很長一段時間的“偷菜熱”，玩家不分男女老少，甚至不分晝夜地種菜、偷菜，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)娛樂的奇跡。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代依然有與此雷同的事情發(fā)生。InfoLife的發(fā)跡就是因其在海外市場所產(chǎn)生的影響力。大家都以為這是一個非常優(yōu)秀的外國團(tuán)隊，實際上InfoLife是一支僅有十人的華人團(tuán)隊。

InfoLife主要立足于安卓市場，位列官方Android　Market排名總榜前100，效率分類前20?！癏istory　Eraser”（歷史清除器）目前用戶數(shù)　287萬；“Easy　Uninstaller”（輕松卸載）多款產(chǎn)品目前用戶數(shù)　248萬。

這樣的例子不局限于美國，在中東市場、在印度市場，許多知名的團(tuán)隊都是華人組成的。中國人所缺少的更多是一種創(chuàng)新的思維方式。一些真正有創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)者不妨可以做一兩款優(yōu)秀的產(chǎn)品在海外市場試水。

攻略4：

尋找“道”與“術(shù)”的平衡點

雖然越來越多的人不問是非黑白就涌入移動互聯(lián)網(wǎng)，但仍有旁觀者站在門口觀望，他們最想問的是，移動互聯(lián)網(wǎng)賺錢嗎？

直到今天，大家似乎依舊看不到移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利方式。實際上，移動互聯(lián)網(wǎng)的價值被低估了，尤其是作為移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式之一的廣告價值被嚴(yán)重低估。這正因為創(chuàng)業(yè)者們急功近利，靠“耍小聰明”的方式尋找捷徑而導(dǎo)致的。

這種急功近利的表現(xiàn)是最容易找到證據(jù)的。

蘋果App　Store在中國區(qū)的刷榜行為已經(jīng)成為公開的秘密，App　Store的排名算法雖然經(jīng)過多次變更，但這只是階段性地阻止刷榜公司。在剛剛過去的2012年，在App　Store榜單寂靜了2個月之后，5月初的第二輪刷榜行為就又開始滋生，7月份進(jìn)入白熱化。彼時，很多開發(fā)商認(rèn)為蘋果公司可能會再次更改排名算法，以打壓刷榜應(yīng)用和開發(fā)商，在2012年7月16日凌晨3點左右，App　Store的整體榜單不再大幅變動。很顯然蘋果公司進(jìn)行了中國區(qū)不定時鎖榜，蘋果公司可能正在調(diào)整App　Store新的算法，本以為新的算法終結(jié)第二輪刷榜，但仍有一些較大的刷榜公司可以沖榜，并給出了一份報價。

這種刷榜行為實際上是一種“術(shù)”（戰(zhàn)術(shù)）的表現(xiàn)，甚至都稱不上真正的“術(shù)”，這種盲目競爭的背后，隱藏著的是整個市場的危機。

“任何行業(yè)的發(fā)展都要遵循‘道’（規(guī)矩）。如果不按照規(guī)矩辦事，一概玩兒‘術(shù)’（戰(zhàn)術(shù)）的話，不但尋不到捷徑，反而會影響整個大的環(huán)境發(fā)展?！盿pp夢工廠CEO沈亮做了這樣的總結(jié)，他認(rèn)為如果能夠找到“道”與“術(shù)”的平衡點，移動互聯(lián)網(wǎng)才能實現(xiàn)價值的回歸。

與之相反，刷榜只是飲鴆止渴，中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院副院長張國慶認(rèn)為，用戶的需求才是產(chǎn)品最強勁的生命力。尋找用戶的需求點，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)的交互方式才是真正的捷徑。

攻略5：

無線世界　無限遐想

移動互聯(lián)網(wǎng)究竟會將生活改變成什么樣？也許我們的思維更多地局限在了App這1平方厘米的具象表現(xiàn)上。

“其實移動互聯(lián)網(wǎng)不僅僅局限于App，甚至不局限于手機。”沈亮說。

2012年4月，由Google公司的一款“拓展現(xiàn)實”眼鏡Google　Glass就具有智能手機一樣的功能，谷歌眼鏡配備了一個投影顯示器，一個能拍攝視頻的攝像頭，鏡框上有觸控板。它還帶有麥克風(fēng)和喇叭，各種傳感器，陀螺儀，還有多種通信模式。另據(jù)此前報道，谷歌眼鏡采用了虛擬現(xiàn)實技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)日歷、語音搜索、Google+、時間、溫度、短信、拍照、地理位置、音樂、搜索和攝像等功能。此前曝出的拍照樣張顯示，它的拍照效果十分清晰，可以與卡片相機媲美。在產(chǎn)品時，為了展示谷歌眼鏡的拍照功能，谷歌安排工程師戴著眼鏡在舊金山上空跳傘，一路通過它進(jìn)行“視頻直播”。

至此，“眼鏡App”成為問世。

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用例子范文

加速到來的移動互聯(lián)網(wǎng)

總體來看，移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢的加速到來，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

首先，體現(xiàn)在對信息分享與傳播方式的改變上。從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，信息的載體從傳統(tǒng)電腦變?yōu)槭謾C或平板電腦，智能操作系統(tǒng)在硬件上不斷微縮，而軟件上則化繁為簡，省去了大量用戶所不需要的冗余信息。大屏幕、觸屏操作，使得用戶獲得信息的方式更加直接，操作更加便捷。

除了載體的變化，與信息交互相關(guān)的工具軟件也在根據(jù)用戶的需求而不斷調(diào)整，為了順應(yīng)用戶的碎片化時間，對信息的處理和傳遞也快速而有效，能夠言簡意賅地實現(xiàn)互動傳播。一個典型的例子就是微博的出現(xiàn)與流行，而更加貼切的例子則是微信，后者對于SNS關(guān)系鏈的利用更加充分而有效。

其次，更深層次意義上的變化在于，移動互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)藗兊膶嶋H生活方式，從娛樂社交到衣食住行，移動互聯(lián)網(wǎng)的生存土壤必須以擁有低成本的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)為前提。智能手機和平板電腦的價值，是基于無處不在的網(wǎng)絡(luò)。3G網(wǎng)絡(luò)的普及和WiFi的有益補充，構(gòu)成了這一基本環(huán)境。二維碼、LBS、生物識別技術(shù)，賦予了移動終端更豐富的職能，也讓我們對這小小的掌上工具更加依賴。用戶可以在手機上購物、炒股、逛街，也可以閱讀、聊天、社交，比特在這里并不枯燥，而是將原子世界微縮到可掌控的程度。你外出旅游，可以上網(wǎng)搜索，然后在附近定位出一家心儀的韓國餐廳，找到一群和自己口味相似的家伙，再發(fā)表一條酣暢淋漓的評論。這樣的生活已成為移動互聯(lián)網(wǎng)的常態(tài)，而不再只是少數(shù)人的專利，這一逐步形成的生活習(xí)慣告訴我們，“虛擬”不再虛幻，而是絕對真實的、觸手可及的存在。

原子與比特的融合

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)近日的《第28次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至今年六月底，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.85億，較2010年底增加2770萬人，增幅6.1％。其中，手機網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.18億，較2010年底增加了1494萬人。手機網(wǎng)民在總體網(wǎng)民中的比例達(dá)65.5％，成為中國網(wǎng)民的重要組成部分。這無疑有力地證明了信息主體的爆炸式增長。

如果說移動互聯(lián)網(wǎng)是以技術(shù)為前提，以信息傳播變化為外部特征，那么，應(yīng)用的多元化則標(biāo)志著移動互聯(lián)網(wǎng)不再是紙上談兵，而具備了融資與盈利能力，成為資本市場不斷尋找的新的熱點。從本質(zhì)上說，移動互聯(lián)網(wǎng)并非質(zhì)變，而是互聯(lián)網(wǎng)的一次重大升級，假以時日，近幾年或許會成為互聯(lián)網(wǎng)這一年輕行業(yè)的一座里程碑。這座里程碑所解決的關(guān)鍵問題之一，就是線上與線下的融合。

讓我們來想象，互聯(lián)網(wǎng)是一場連線的游戲，連線的兩端分別代表著互聯(lián)網(wǎng)時代的虛擬和現(xiàn)實，比特和原子的界線曾經(jīng)是那么清晰，以至于二者十分客氣禮貌地劃分出獨立的陣營。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)仍是新生行業(yè)的時候，二者之間屬于彼此競爭的關(guān)系，如互聯(lián)網(wǎng)教父所言，只能“相互取代”。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)從新興技術(shù)逐步普及的時候，傳統(tǒng)行業(yè)信息化成為原子世界的一種嘗試，當(dāng)社會主流階層也漸漸發(fā)現(xiàn)的確能夠提升效率的事實之后，就意識到籠統(tǒng)的信息化還不夠，“物聯(lián)網(wǎng)”這一概念浮出水面了。

毫無疑問，用手機、平板電腦等終端載體去實現(xiàn)“物聯(lián)網(wǎng)”的愿景，能夠?qū)⑿畔⒅黧w放大數(shù)倍。

海量信息的現(xiàn)實版還原

對于3G+WiFi時代的用戶而言，使用手機聯(lián)網(wǎng)的好處是顯而易見的。

首先，具有便攜性，手機終端的隨時隨地已經(jīng)被設(shè)想了多年，而接入網(wǎng)絡(luò)的便捷性的確并非臺式機和筆記本電腦所比擬。其次，具有較低的成本，同樣的硬件成本，可覆蓋的傳播主體更加廣泛。因為上述的兩大優(yōu)勢，以手機上網(wǎng)為主的移動互聯(lián)網(wǎng)，必將成為物聯(lián)網(wǎng)背景下最有潛質(zhì)的知識經(jīng)濟力量。再次，因為接入主體的多樣化，信息傳播的門檻逐步降低，游戲規(guī)則正在改變。更多的用戶能夠通過微博、論壇等方式參與到信息的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中來，參與者的范圍更廣了。

信息的草根化，一方面讓信息的內(nèi)容豐富了，可選性增加了，而另外一方面，信息的“水分”變大了，價值被稀釋了。換句話說，移動互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播方式是更加“草根化”的、發(fā)散的、病毒性的，也是更加“海量”的。

以怎樣的方式，將這真正海量的信息還原到現(xiàn)實中來昵?以筆者之見，以下三個方面的成熟完善是必不可少的。

首先，在基礎(chǔ)技術(shù)層面，隨著移動設(shè)備的更新?lián)Q代，終端所承載的信息內(nèi)容越來越豐富，用戶也需要大量的服務(wù)器空間來存儲個人信息。常用軟件以及大量的圖片視頻等等，移動運營商和服務(wù)提供商必須有足夠的服務(wù)器設(shè)備，更充分地利用云計算、云存儲、云備份等手段，為用戶提供空間保存信息碎片，確保海量信息的傳播持續(xù)性。

其次，在運營層面，移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要通過建立開放平臺容納和收集更多的信息量，將虛擬和現(xiàn)實中建立的社交關(guān)系鏈進(jìn)行統(tǒng)一合并。無論是讀取你QQ好友的校友錄、微博、網(wǎng)頁游戲，還是手機社區(qū)網(wǎng)友們的線下沙龍，都是這種關(guān)系鏈統(tǒng)一的重要手段。

第三，從商業(yè)角度來分析，建立穩(wěn)固的盈利模式，確保連線的價值體系，也是必不可少的。

作為新經(jīng)濟形態(tài)，移動互聯(lián)網(wǎng)在盈利模式方面也分為TOB和TOC兩個方面。面向消費者的模式，現(xiàn)階段看仍是延續(xù)了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的“免費為主、收費為輔”策略。不過，請不要忘記，移動互聯(lián)網(wǎng)所依托的行業(yè)是通信業(yè)，是曾經(jīng)憑借移動夢網(wǎng)而救活了若干互聯(lián)網(wǎng)巨頭的行業(yè)，電話費支付的模式已經(jīng)相當(dāng)成熟，這是移動互聯(lián)網(wǎng)比之傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的一項顯著優(yōu)勢。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)的門檻進(jìn)一步降低，所惠及的開發(fā)者范圍也更廣泛。

而面向集團(tuán)客戶的盈利方式，因為有了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動信息化的鋪墊，也具有了相對良好的基礎(chǔ)。行內(nèi)企業(yè)應(yīng)促使更多企業(yè)主體逐步用移動互聯(lián)網(wǎng)方式進(jìn)行在途的溝通，如移動郵件、移動辦公、移動OA平臺，移動會議等等。將移動方式作為傳統(tǒng)方式的補充手段，是移動互聯(lián)網(wǎng)融入主流行業(yè)的基礎(chǔ)手段。

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用例子范文

互聯(lián)網(wǎng)思維強調(diào)企業(yè)應(yīng)該學(xué)會通過互聯(lián)網(wǎng)工具改良傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(供應(yīng)鏈、研發(fā)、營銷、銷售、庫存、售后等全面的改造和改良)，從而提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

因此互聯(lián)網(wǎng)思維不應(yīng)該是破壞性思維，不應(yīng)該絞殺傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該像蒸汽機、電力一樣幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)力的提升?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)需要密切合作，實現(xiàn)共贏。

由于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是非常復(fù)雜的，也有自己的規(guī)則、規(guī)律、技術(shù)等，這并非互聯(lián)網(wǎng)公司所能具備的，也不是短期內(nèi)可以趕上的?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的破壞性靠的不是這些技術(shù)，而是依靠輕公司形態(tài)，以及近乎“免費”的低價模式對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行顛覆，而既然顛覆就必然具有破壞性。

以租車行業(yè)為例，易到用車、快的、滴滴等都宣布進(jìn)入租車領(lǐng)域，其做法是通過互聯(lián)網(wǎng)工具召集私家車加盟，然后互聯(lián)網(wǎng)租車軟件只是“輕公司”模式，不會自己購置車輛資產(chǎn)。這對于傳統(tǒng)租車領(lǐng)域依靠自己購買資產(chǎn)的方式來講，更具有殺傷力，因為節(jié)約了買車成本、養(yǎng)車成本，無疑可以通過更低的價格參與競爭。

除了中國交通管理規(guī)定對這種利用非營運車輛進(jìn)行經(jīng)營行為不支持外，大家有沒有想過一些涉及安全、規(guī)則、擾亂市場秩序等問題？正規(guī)的出租車其所購買的保險額度、司機的證照和資質(zhì)、車輛定期檢修等等，都有著嚴(yán)格的、完善的規(guī)則，以確保乘客的安全。

而互聯(lián)網(wǎng)公司直接以“輕公司”的形態(tài)進(jìn)入市場，這些參與加盟的私家車并沒有專門的保險額度(雖然租車軟件表示以單獨購買商業(yè)保險的形式彌補，但這種保險是否可以真正保證租車者權(quán)益？)、車輛定期檢修制度、司機的資質(zhì)等等，這都意味著安全隱患。

而且互聯(lián)網(wǎng)公司通過“輕公司”的模式進(jìn)入市場后，必然擾亂市場秩序，讓很多靠此為生的出租車駕駛員收入減少，導(dǎo)致租車企業(yè)面臨嚴(yán)重的運營壓力，是不是會帶來失業(yè)等社會問題？有人說，借助租車軟件正好讓出租車公司的“份子錢”制度消失，更還利于消費者。

其實，這種思維方式存在嚴(yán)重問題。如果沒有出租車公司的正規(guī)管理，這個市場必然如同當(dāng)前黑車市場一樣混亂。隨處擺攤的小商小販，他們沒有公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，他們的食品、蔬菜、水果未經(jīng)檢測，亂擺攤影響交通、市容，每年都發(fā)生與城管之間的沖突和矛盾，假如出租車公司關(guān)門，出租市場的亂象就可想而知。

我非常不理解為何，總是有人認(rèn)為監(jiān)管就100%是錯誤的呢？而且互聯(lián)網(wǎng)公司完全沒有必要顛覆傳統(tǒng)租車市場的規(guī)則，因為他們自身仍然無法構(gòu)建一套更加安全、成熟、可靠地新規(guī)則。而且如果只是將互聯(lián)網(wǎng)作為工具，，幫助實體產(chǎn)業(yè)提升核心競爭力，則又是另一番景象。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加入，可以讓傳統(tǒng)的汽車租賃行業(yè)使用先進(jìn)的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，手機APP，對車輛進(jìn)行精準(zhǔn)定位，可以更好地獲取客戶，可以更好地提供溝通和服務(wù)，可以減少交車手續(xù)，這都有利于降低成本。目前，傳統(tǒng)租車企業(yè)可能不具備互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)公司可以與他們合作，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)多方共贏。

就像打車軟件一樣，他幫助出租車司機減少了等待時間，提高了收益，還方便了用戶，這就是互聯(lián)網(wǎng)幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升核心競爭力的最好例子，而在這個過程中互聯(lián)網(wǎng)并沒有顛覆出租車行業(yè)規(guī)則，實現(xiàn)了出租車司機、用戶的多方共贏，整個行業(yè)其樂融融。類似的例子還有很多，就不一一列舉。

所以互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以尊重的態(tài)度進(jìn)行合作，幫助他們轉(zhuǎn)型，因為破壞行業(yè)規(guī)則者必然成為公敵，其產(chǎn)生的最終后果可能并不是正面的。不破壞行業(yè)價值，這是一種智慧，一種哲學(xué)，并非只是生意那么簡單。當(dāng)你通過新的模式導(dǎo)致對手都死掉的時候，估計你的企業(yè)也距離死亡不遠(yuǎn)了。

而馬化騰也這樣認(rèn)為，他說：“我最近一直在談傳統(tǒng)行業(yè)，講話時特別尊重傳統(tǒng)行業(yè)，但絕對不是恭維傳統(tǒng)行業(yè)。我們也不是故意的，是由衷感到，只有敬重才能共同發(fā)展。

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用例子范文

云安全不能包打天下

2008年,亞馬遜的AWS、Google的App Engine和蘋果的Mobile Me成為云計算這一新領(lǐng)域的先驅(qū)。在這個領(lǐng)域里,應(yīng)用和數(shù)據(jù)在巨大的數(shù)據(jù)中心里運行并通過互聯(lián)網(wǎng)與臺式電腦、便攜式電腦及手機連接。

中國工程院院士方濱興認(rèn)為,云計算使得用戶能夠充分使用電腦資源并只為所使用的服務(wù)付費,還能讓用戶隨時隨地使用數(shù)據(jù)、應(yīng)用和服務(wù),能夠獲得比他們可承擔(dān)的更強大的計算能力。全球金融危機使世界各地的企業(yè)對各項開銷都十分謹(jǐn)慎,包括IT投資,而云計算帶來的這些好處便極具吸引力。

同時,眾多專家也提出了一個看法:在云計算時代如何保證網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全的關(guān)鍵是控制,畢竟大部分大型企業(yè)對業(yè)務(wù)關(guān)鍵應(yīng)用的安全控制不會輕易放手,除非使用云計算的收益遠(yuǎn)超于其風(fēng)險。

云計算已經(jīng)被企業(yè)、用戶、科學(xué)家乃至政府熱捧,其勢頭不可阻擋 。那么,“云”如何安全?方濱興認(rèn)為,云安全有三個含義,分別為:云安全服務(wù)、云的安全和安全的云。

云安全服務(wù)的典型例子就是Google,它會提示用戶哪些網(wǎng)站可能含有惡意代碼,建議用戶不要訪問。方濱興說,云可以幫助用戶完成很多后臺的事情,這種處理能力遠(yuǎn)非用戶端所能比擬。但是云安全也有其短板,比如在云和防護(hù)系統(tǒng)之間不能有任何的信息來,因為云往往是開放的,只要是開放的環(huán)境就不會安全,就需要保證云不被攻擊、不崩潰、程序不被篡改和竊取并且能夠可靠地提供服務(wù)。

當(dāng)然,云中出問題是必然的,不出問題才是偶然的。問題的關(guān)鍵是,我們?nèi)绾谓鉀Q云中的安全問題。

方濱興對此表示,通常數(shù)據(jù)需要通過某種應(yīng)用表現(xiàn)出來,而無法直接觀察到本體數(shù)據(jù)。有害信息將變得更具隱蔽性,僅是通過給其他的應(yīng)用程序提供服務(wù)。如何對云進(jìn)行安全監(jiān)控已經(jīng)成為一道難題。同時,IP地址的動態(tài)分配,使得傳統(tǒng)的IP過濾措施將會失效,造成資源動態(tài)分配帶來的追蹤和監(jiān)管困難。

方濱興認(rèn)為,最基本的解決方法就是通過虛擬機隔離技術(shù)實現(xiàn),對云實施等級保護(hù)制度或許是一條有意義的路,但是需要分析哪塊云更重要。其重要性取決于應(yīng)用,而不取決于云自身。云的漂浮性使得區(qū)域性的等級無法確定,只能按最高級別定級。

可信計算營造可信網(wǎng)絡(luò)

2009年,我國多個省區(qū)市相繼啟動了無線城市建設(shè)。同時,各大運營商也開發(fā)出多項便捷的業(yè)務(wù),逐步推廣無線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。然而,安全問題一直在困擾著無線互聯(lián)網(wǎng)前行的腳步。中科院信息安全國家重點實驗室主任、中國密碼學(xué)會副理事長馮登國表示,信息安全問題是一個綜合問題,它不僅僅是技術(shù)和管理問題,還必須從政治和社會的角度把握和認(rèn)識信息安全問題,從人、社會、網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的復(fù)雜巨系統(tǒng)角度分析信息安全問題,我們需要一個可信的環(huán)境。

信息技術(shù)在給人們帶來方便和信息共享的同時,也帶來了安全問題,如密碼分析者大量利用了信息技術(shù)本身提供的計算和決策方法實施破解,網(wǎng)絡(luò)攻擊者利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身編寫大量的攻擊工具、病毒和垃圾郵件;由于信息技術(shù)帶來的信息共享、復(fù)制和傳播能力,造成了難以管理數(shù)字版權(quán)的局面;互聯(lián)網(wǎng)深度應(yīng)用引發(fā)輿情、視音頻等問題。

隨著網(wǎng)絡(luò)高速化、無線化、移動化和設(shè)備小型化的發(fā)展,信息安全的計算環(huán)境可能附加越來越多的制約,這往往約束了常用方法的實施。馮登國舉了一個例子:傳感器網(wǎng)絡(luò)由于其潛在的軍事用途,常常需要比較高的安全性,但是由于節(jié)點的計算能力、功耗和尺寸均受到制約,因此難以實施通用的安全方法。

可信計算技術(shù)作為信息安全領(lǐng)域一個支撐性的安全技術(shù),它不僅涉及到計算機,還涉及到網(wǎng)絡(luò)可信環(huán)節(jié)的構(gòu)建。從技術(shù)角度看,馮登國將可信計算定義為“系統(tǒng)提供可信賴的計算服務(wù)的能力,而這種可信賴性是可以驗證的”。

任何一個信任體系都有一個公認(rèn)的、不需要證明的起始點,這個起始點就是根信任關(guān)系。于是,信任關(guān)系可以從根開始一級一級向下傳遞,從而確保了可信的安全引導(dǎo)過程。同時,可信計算平臺在網(wǎng)絡(luò)上不再依賴IP地址,而是通過唯一的身份證書來標(biāo)識自己,內(nèi)部各元素之間進(jìn)行嚴(yán)密的互相認(rèn)證、對用戶身份進(jìn)行鑒別,這保證了完整的身份認(rèn)證。

可信計算就是基于硬件信任根的建立,基于密碼的身份認(rèn)證,基于標(biāo)簽的強制訪問和執(zhí)行代碼的一致性驗證,從而能夠做到系統(tǒng)的最小優(yōu)化配置與資源的嚴(yán)格控制。

網(wǎng)絡(luò)威脅的蝴蝶效應(yīng)

一只南美亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,可能在兩周后引起美國德克薩斯的一場龍卷風(fēng)。這就是蝴蝶效應(yīng)。

國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心袁春陽說,事物發(fā)展的結(jié)果對初始條件具有極為敏感的依賴性。哪怕初始條件的極小偏差,都將引起結(jié)果的極大差異?；ヂ?lián)網(wǎng)也是如此,例如今年的5•19暴風(fēng)影音斷網(wǎng)事件,就是因為暴風(fēng)影音的DNS合作伙伴DNSPod遭遇惡意攻擊,導(dǎo)致了國內(nèi)出現(xiàn)大面積網(wǎng)絡(luò)故障,這在近年是十分罕見的。

DNSPod就是那只小小的蝴蝶,而最終卻由暴風(fēng)影音掀起這場發(fā)生在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的罕見的風(fēng)暴。而令人擔(dān)憂的是,這次偶然事件背后的原因顯示,下一只“蝴蝶”可能正在某處潛伏。這次事件給中國互聯(lián)網(wǎng)界敲了一次警鐘。

袁春陽認(rèn)為,從技術(shù)角度而言,DNS是用戶能否登錄網(wǎng)站的關(guān)鍵。在國外,DNS攻擊事件已屢有發(fā)生。2002年10月21日,負(fù)責(zé)全球互聯(lián)網(wǎng)DNS服務(wù)的13臺互聯(lián)網(wǎng)根服務(wù)器均受到攻擊,事后安全專家心有余悸地說,只要攻擊再持續(xù)一個小時,整個互聯(lián)網(wǎng)的域名服務(wù)體系就會陷入崩潰。

在國內(nèi),大家都比較重視網(wǎng)站自身安全問題,而對作為基礎(chǔ)服務(wù)的DNS的安全問題卻很少有人關(guān)注,尤其是免費DNS服務(wù)器?！捌髽I(yè)不管使用任何DNS服務(wù),都需要有一套故障應(yīng)急預(yù)案。

袁春陽表示,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)沒有我們想象中的那么安全和強壯,建立安全可靠的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),還需要從5個方面入手:

1.加強對域名、路由等互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)設(shè)施的安全監(jiān)測及防護(hù)。

2.重視軟件安全開發(fā)和漏洞問題,加強對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件的監(jiān)管和安全審查措施。

3.建立信息共享機制,提高預(yù)警能力。工業(yè)和信息化部于2009年6月開始實施《互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全信息通報實施辦法》,當(dāng)前已有60多家通報工作成員單位。

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用例子范文

根據(jù)材料，給“互聯(lián)網(wǎng)+”下定義，不超過50字。（3分）

“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅是停留在口頭上的“流行語”，它還是走進(jìn)我們生活的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。支付寶支付、微信支付等“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新支付形式已深入人心；使用打車軟件、網(wǎng)上購買車票和機票、自駕用導(dǎo)航等“互聯(lián)網(wǎng)+交通”的創(chuàng)新改變了我們的出行方式；二維碼門票，自助掃碼過閘機入景點，“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”讓出游更便利：這種利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)，給與生活息息相關(guān)的各行業(yè)都注入新動力，讓我們的生活更便利。

道題目的語料選用了“互聯(lián)網(wǎng)+”這個話題，緊跟時展潮流。同學(xué)們之前未必接觸過“互聯(lián)網(wǎng)+”這個名詞，即便看到過，也未必了解其含義，這時只有反復(fù)閱讀題目材料，抓住要點，才能避免或減少失分。

抓取要點前要清楚下定義的格式，從而明白應(yīng)抓取哪類要點。下定義的基本格式為“什么是什么樣的什么”。第一個“什么”指被定義對象，“什么樣”指被定義對象的本質(zhì)特征，第二個“什么”指被定義對象所屬的范圍、類別。下定義要用簡潔明確的語言，對事物或概念的內(nèi)涵作完整的概括說明，一般為單句形式。而易與“下定義”混淆的“作詮釋”只要揭示事物或概念的全部或部分內(nèi)涵，對句式?jīng)]有嚴(yán)格要求。

題目材料的第一句話就點明了“互聯(lián)網(wǎng)+”是“經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)”，提供了被定義對象和所屬范圍兩項信息，還須從后面的分句中提取關(guān)鍵信息，概括“互聯(lián)網(wǎng)+”的特征，才能完成定義。

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用例子范文

互聯(lián)網(wǎng)如果出現(xiàn)在50年以前，其應(yīng)用范圍會很小，當(dāng)時只有大型計算機，體積龐大笨重，造價高昂，多用于科研和商業(yè)，普通用戶無緣使用。個人PC從20紀(jì)80年代開始普及，這為互聯(lián)網(wǎng)的普及打下了基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)同移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，并非后者對前者的升級換代，而是一種發(fā)展和進(jìn)化。在過去20多年的那個互聯(lián)網(wǎng)時代中，人們同世界連接所使用的終端，雖然逐步實現(xiàn)了小型化，但仍需通過數(shù)據(jù)線進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，本質(zhì)上來說，這種互聯(lián)網(wǎng)是不可移動的，只能在特定場合中使用，例如家里和辦公室，在有網(wǎng)線的地方。

隨著無線通信技術(shù)的發(fā)展，配合終端設(shè)備小型化和智能化的條件，移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也進(jìn)入了2.0版本。要弄清移動互聯(lián)網(wǎng)的概念，不必去看什么高深的理論，只需弄清一點，即所有通過無線通信方式接入互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備，無論大小，都可算作移動互聯(lián)網(wǎng)的一員。

說到這里，人們會不由自地主想起智能手機。沒錯，開啟移動互聯(lián)網(wǎng)大門，正是由手機打的頭陣。在2007年蘋果公司第一代iPhone智能手機之前，確實也有一部分筆記本電腦通過無線方式接入了互聯(lián)網(wǎng)。但它們給人們的生活帶來的沖擊和改變，卻遠(yuǎn)不如一部小小的iPhone手機。

從那之后，各種智能化手持終端層出不窮，用戶迅速遷移到移動互聯(lián)網(wǎng)上，在公路上、地鐵里、各種交通工具上，通過可移動設(shè)備享受互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)。移動互聯(lián)網(wǎng)開始的時候，只是互聯(lián)網(wǎng)的一個補充，發(fā)展到如今，使用手持設(shè)備上網(wǎng)的人數(shù)與人均時長已大大超過了過去的PC互聯(lián)網(wǎng)，人類開始進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

如果說互聯(lián)網(wǎng)為我們打開了連通世界的大門，移動互聯(lián)網(wǎng)則引導(dǎo)我們走出門外，進(jìn)入了一個更為絢麗多彩的世界。我們在這個世界里，發(fā)現(xiàn)了更多的可能，其前景足以改變過去的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重塑社會觀念，改變?nèi)祟惿鐣乃季S意識。讓人類不受時間和空間限制，隨時隨地進(jìn)行連通，是信息科技真正改變?nèi)祟惿畹钠瘘c。人隨科技而變

10年前人們聚會時，推杯換盞相談甚歡，如今聚會時，人人盯著手機，不顧他人。在公交車和地鐵里，看報紙的人越來越少了，人人低頭看手機，手指不?；瑒?。這就是移動互聯(lián)網(wǎng)對我們生活所做出的第一個改變。當(dāng)然，這不是全部。

過去一些需要在辦公室和家里才能完成的工作，如今也逐漸可以隨時隨地完成了。記者們采訪時不需要將內(nèi)容錄音后回去在電腦上處理，現(xiàn)場用無線連接的筆記本和平板電腦就能完成，移動互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞健?/p>

傳統(tǒng)PC提供給用戶的功能，大部分是無用的，而一些諸如文檔編輯、圖片修改等功能，移動設(shè)備完全可以勝任。人們用到電腦的時候越來越少，只有一些涉及或復(fù)雜圖形運算的工作和娛樂活動，如工程制圖或打魔獸世界，還是離不開電腦。但隨著技術(shù)的進(jìn)步，相信這一差別也會在不久的未來消失。

如果移動設(shè)備可以用來寫文檔、編輯圖片、看視頻、玩游戲，完成這些人們每天使用頻次最高的服務(wù)，那么PC互聯(lián)網(wǎng)對于絕大多數(shù)人來說，就不是不可放棄的了。目前正處在這么一個狀況，只是人們的習(xí)慣不能夠一下子轉(zhuǎn)移過來，還需要一定的時間。有數(shù)據(jù)可以證明，在工作日，PC互聯(lián)網(wǎng)的使用頻率仍然較高，但在周末和晚上，人們最常用的卻是移動互聯(lián)網(wǎng)了。

移動互聯(lián)網(wǎng)未來一定會改變很多東西，顛覆現(xiàn)有的工作和生活格局。當(dāng)全面適應(yīng)移動化生活的人群越來越聚集，會出現(xiàn)全面采用移動化辦公的企業(yè)，移動化辦公的政府，移動化控制的公用設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備等，這不僅為人類生產(chǎn)和生活節(jié)省了大量成本，還極大地提高了效率。

現(xiàn)有的這個移動互聯(lián)網(wǎng)，在發(fā)展質(zhì)量上要高于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，信息過載的問題能得到進(jìn)一步解決，網(wǎng)絡(luò)欺詐等犯罪能得到進(jìn)一步遏制，可以承載人類生產(chǎn)和生活需求。未來人們將越來越多地將消費行為和生產(chǎn)行為轉(zhuǎn)移到移動互聯(lián)網(wǎng)上，讓互聯(lián)網(wǎng)真正為提升和改善人類的生活，發(fā)揮出重要的作用。

尚未被瓜分的巨大蛋糕

有很多人把移動互聯(lián)網(wǎng)視為機會之地，主要原因在于很多的用戶習(xí)慣將會得到重塑，很多創(chuàng)新性的服務(wù)將會出現(xiàn)，在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者會得到大量機會。但是，這只是對于創(chuàng)業(yè)者而言的機會，事實上移動互聯(lián)網(wǎng)的機會遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。

同PC互聯(lián)網(wǎng)相比，移動互聯(lián)網(wǎng)的最大特點就是可移動化，這意味著以前很多只能在PC上做的工作，如今能轉(zhuǎn)到可移動終端上去做了，隨時隨地不受限制。在這方面最直接的一個例子是文字工作，一些需要事后才能撰寫的文檔，在移動互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，可實現(xiàn)隨寫隨傳。這對于記者等職業(yè)而言，效率的提升是難以言表的。

美國企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用方面是走在前面的，許多戶外工作者如今已開始配備智能手機和平板電腦，便于及時將數(shù)據(jù)回傳，并可實時對工作情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題可隨時進(jìn)行調(diào)整。

在企業(yè)生產(chǎn)管理方面，移動互聯(lián)網(wǎng)也可以發(fā)揮非常大的作用。管理者不需要攜帶笨重的電腦設(shè)備，只需一部智能手機，便可對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況做到全程掌握。在中國云南麗江，由于旅游區(qū)客棧眾多，有些客棧經(jīng)營者完全不需要親臨現(xiàn)場，而是雇傭了客棧管家團(tuán)隊，每一筆收入都會通過移動支付直接打到經(jīng)營者賬號，而經(jīng)營者如果想觀察客棧內(nèi)的情況，也隨時可以通過安裝在客棧內(nèi)的攝像頭，用手機觀察現(xiàn)場情況。

從創(chuàng)業(yè)角度來說，移動互聯(lián)網(wǎng)的未來實在有太大的想象空間，誰也不知道會發(fā)展出何種創(chuàng)新業(yè)務(wù)。因此，在對未來的認(rèn)識上，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭和新進(jìn)創(chuàng)業(yè)者的起點是一樣的。如果說互聯(lián)網(wǎng)格局已定，那么移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大家都是處在同一起跑線上的，很多對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的顛覆式創(chuàng)新會出現(xiàn)，有些會令巨頭始料不及，張皇失措。而這一切，正是移動互

聯(lián)網(wǎng)的魅力所在。

移動互聯(lián)網(wǎng)擁有最強的改變未來的能力，只是這一能力在目前還沒被發(fā)掘出來，還需要人類發(fā)揮更大的聰明才智。在發(fā)掘、探索、追尋和進(jìn)取的過程中，無數(shù)的機會會被人們抓住，財富和權(quán)力的再分配過程即將開啟。

網(wǎng)上有一切

網(wǎng)上有一切的意思是指所有電子設(shè)備都能成為互聯(lián)網(wǎng)的一部分，而非僅僅是我們現(xiàn)在看到的電腦、平板電腦、手機等。2013年有個概念很新潮，可穿戴設(shè)備，人們會佩戴連接互聯(lián)網(wǎng)的手環(huán)，監(jiān)測自己每天的運動量，心跳，睡眠情況等。人們還會佩戴連接互聯(lián)網(wǎng)的眼鏡，你看到的一切，互聯(lián)網(wǎng)都會給出說明。

但這同移動互聯(lián)網(wǎng)無處不在的概念相比，仍是滄海一粟。我們熟悉的長虹電器，除了制造出智能電視外，已開始制造智能冰箱，通過對冰箱的連網(wǎng)，達(dá)到用戶對冰箱內(nèi)食物進(jìn)行有效管理的目的。而后來隨之出現(xiàn)的智能洗衣機、電飯煲、吸塵器等，都是通過移動互聯(lián)網(wǎng)改善我們生活的可貴嘗試。

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用例子范文

美國高科技公司似乎不像美國政治家那樣沒有戰(zhàn)略眼光，谷歌公司近期一系列投資布局提醒我們慎重思考未來5～10年的產(chǎn)業(yè)方向。從去年年底，谷歌公司通過收購8家機器人公司對外宣告了其戰(zhàn)略方向的重大改變，今年初又陸續(xù)收購了人工智能公司和智能家居公司，并與奧迪、通用、本田、現(xiàn)代等汽車制造商組織成立開放汽車聯(lián)盟。這家被人看作互聯(lián)網(wǎng)的翹楚、富可敵國的高科技公司為何開始對汽車、機器人、智能家居等與制造業(yè)有著緊密關(guān)系的領(lǐng)域產(chǎn)生濃厚興趣？

截至目前，谷歌在互聯(lián)網(wǎng)或者與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的領(lǐng)域都是成功的，大部分收入也來自虛擬世界。但谷歌認(rèn)識到，由于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或服務(wù)生命周期相對較短，單純的虛擬世界不可能無限拓展，也會遇到天花板，需要向?qū)嶓w經(jīng)濟領(lǐng)域延伸。這正是包括谷歌在內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)公司對實體經(jīng)濟特別是制造業(yè)表現(xiàn)出濃厚興趣的主要原因。受此影響，未來制造領(lǐng)域?qū)⑾破鸩①徔癯保@股潮流將由擁有新型智能機器人、智能控制系統(tǒng)的信息服務(wù)企業(yè)來主導(dǎo)。

谷歌的戰(zhàn)略是以信息技術(shù)和服務(wù)為依托，在完成對個人全覆蓋之后，開始向工廠、家庭、汽車等領(lǐng)域延伸，計劃打造一個高度智能化的生產(chǎn)和生活網(wǎng)絡(luò)空間。谷歌對汽車和制造兩個領(lǐng)域的滲透尤其突出，其把Android系統(tǒng)免費向汽車平移的同時，還積極開發(fā)基于谷歌地圖的無人駕駛技術(shù)；對于后者，谷歌已經(jīng)與全球代工巨頭富士康達(dá)成合作協(xié)議，聯(lián)合開發(fā)高度智能化的工業(yè)機器人。

作為制造大國和汽車消費大國，中國也是一個互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大國，在全球科技精英試圖用互聯(lián)網(wǎng)的基因改造前兩者的時候，我們的企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎？在這一戰(zhàn)略機遇期面前，聯(lián)想、海爾、華為以及所謂的BAT等企業(yè)有沒有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。

德國作為老牌的制造強國，為迎接基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的制造業(yè)變革，提出了工業(yè)4.0的概念，西門子公司以智能制造為核心積極探索未來制造的有效路徑。索尼、松下、夏普等由于對互聯(lián)網(wǎng)浪潮的輕視甚至無視，造成了日本電子制造業(yè)的集體迷失。上述一正一反的例子，提醒中國企業(yè)高度重視谷歌、蘋果、微軟等美國高科技公司近期的戰(zhàn)略調(diào)整，把握機遇，爭取在即將到來的智能制造、智能汽車、智能家居等跨界融合的新型產(chǎn)業(yè)的價值鏈上占據(jù)有利位置。