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好人事跡材料精選(九篇)

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好人事跡材料

第1篇:好人事跡材料范文

“叮鈴鈴,叮鈴鈴”放學(xué)的鈴聲調(diào)皮地鉆進(jìn)了我們的耳朵里,作文 班上的好人好事。同學(xué)們都邁著輕快的步伐朝門外跑去。

“咣當(dāng)”只聽見一聲巨響,原本擺放整齊的凳子從桌子上滑落下來。要尋找“肇事者”顯然不太可能,于是同學(xué)們便把凳子擺放好,便想起身離開??蛇@時,陳瀾同學(xué)的心情可和同學(xué)們不太一樣。她先是吸鼻子,好像在制止哭泣,接著就是輕聲的抽泣,然后就是放聲大哭。同學(xué)們趕緊上去安慰她:“陳瀾,別哭了。”“陳瀾你怎么了?”“對呀,你為什么哭呀?”“你倒是快說呀,這樣我們才能幫你呀!”……聽著同學(xué)們七嘴八舌的議論,陳瀾也慢慢不哭了。她帶著哭腔說:“凳……凳子掉下來的時……時候砸到我的腳上了,還擦破了皮,好……好痛!”

只見這時,鐘佳樺同學(xué)大步流星地走過來,手上還拿著一個藥瓶,她卷起陳瀾的褲角,用棉簽沾了點(diǎn)藥,把藥均勻地涂在陳瀾破皮的地方。之后,又小心翼翼地扶著陳瀾,陪著她走下樓梯。一邊走還一邊告誡她,千萬不要再摔了。

第2篇:好人事跡材料范文

做好人做好事并不是為他們送去錢財就是做好事了,要真正的為他人著想,才是真正做到好人好事。

2011年8月14日,機(jī)械一組晚班。經(jīng)機(jī)組反應(yīng),B2324號飛機(jī)右發(fā)發(fā)電機(jī)不能自動轉(zhuǎn)換,同時,APU引氣波動,8號輪見線。由于北京方面天氣原因,原定于晚間22點(diǎn)到達(dá)的B2324號飛機(jī)延誤至凌晨2點(diǎn)方才降落至浦東機(jī)場,并計劃于7點(diǎn)50分繼續(xù)執(zhí)行航班任務(wù),這意味著留給我們的時間將十分緊迫。

IDG扮演著空中發(fā)電的角色,右發(fā)發(fā)電機(jī)不能自動轉(zhuǎn)換,將導(dǎo)致飛機(jī)在飛行過程中依靠單發(fā)電機(jī)工作,繼而無法完全正常供電,勢必在一定程度上影響飛機(jī)飛行安全。而APU引氣波動則會直接影響到飛機(jī)發(fā)動機(jī)的啟動,該故障的長時間存在,必然會造成發(fā)動機(jī)的損壞,同時影響到客艙壓力。

飛機(jī)到達(dá)后,我組唐施佳,陸捷,楊費(fèi)杰,吳炎瓊第一時間借來相應(yīng)工具來到現(xiàn)場,根據(jù)之前分配好的責(zé)任有條不紊著手更換右發(fā)IDG。 在拆卸的過程中,IDG內(nèi)多余的滑油順勢大量滴漏在同志們的身上,但是同志們并沒有因此而皺眉,在幾位同志的共同努力下,極其沉重的IDG終于順利的拆卸下來。然而,在安裝新件的過程中,同志們發(fā)現(xiàn),按照手冊排號申領(lǐng)的封圈與舊件大小不一,明顯無法正常安裝上去,于是立刻上報至MCC處,并申請辦理保留。

所有工作直至清晨7點(diǎn)才得以完成,同志們在忙碌了整整一個通宵后拖著疲憊的身體,繼續(xù)趕至其他機(jī)位開始飛機(jī)的日常維護(hù)工作。這次的一系列排故工作,無疑體現(xiàn)了我組精細(xì)嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng),吃苦耐勞的機(jī)務(wù)精神。正是因?yàn)檫@群可愛的機(jī)務(wù)人的存在,保證了航班的正常運(yùn)行,保證了東航在廣大乘客心中的形象。

第3篇:好人事跡材料范文

牛年春節(jié)將至,為了搞好節(jié)日市場供應(yīng),確保春節(jié)市場繁榮、豐富和消費(fèi)品安全,讓群眾過一個歡樂祥和的節(jié)日,我公司超市和配送中心精心籌備,全力組織貨源,認(rèn)真做好節(jié)前市場供應(yīng)準(zhǔn)備,各項(xiàng)工作正在緊張、有序地進(jìn)行。

一、精心組織貨源,確保春節(jié)市場供應(yīng)

(一)蔬菜副食品貨源充足,品種齊全。針對春節(jié)供應(yīng)及近期豬肉、糧油價格上漲,我公司及時進(jìn)行市場調(diào)研,下發(fā)了《關(guān)于做好2011年春節(jié)市場供應(yīng)工作的通知》。一是多方組織貨源,增加市場供應(yīng)量。目前各大蔬菜批發(fā)市場正根據(jù)春節(jié)消費(fèi)特點(diǎn),加緊從周邊地區(qū)以及外省如山西、山東、四川、福建等蔬菜產(chǎn)區(qū)組織調(diào)運(yùn)各類蔬菜,其品種主要有西紅柿、黃瓜、土豆、豆角、辣椒、冬瓜、芹菜、茄子、青菜類等40余個品種。還有南方的臍橙、菠蘿、香蕉、蘆柑、胡柚、西瓜等,品種可達(dá)10余種。肉食方面,已調(diào)集凍豬肉及副產(chǎn)品魚、蝦等水產(chǎn)品,牛羊肉、禽類產(chǎn)品、速凍食品共約100噸投放市場。近期我公司與多家生鮮肉類經(jīng)銷商簽訂購銷合同,每天可及時充足供應(yīng)5噸,進(jìn)一步充實(shí)春節(jié)市場鮮肉供應(yīng)量,二是我公司自營的各大超市加大蔬菜和副食品類商品上市量。大型超市重點(diǎn)組織糧油、副食品、蔬菜、水果等。

公司安排精兵強(qiáng)將,組成幾個采購組,由公司董事長李**同志親自指揮,康**和李**兩同志分別負(fù)責(zé),分赴**市和**市等地區(qū),早出晚歸,組織了充足的貨源,確保直營超市的節(jié)日銷售不缺貨,也為農(nóng)家店的商品配送提供了有力保障。配送人員與采購組同志們一樣,不辭辛勞、排除萬難,車輛全部出動,滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),早出晚歸,把商品及時地送到直營店和加盟店。三是公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志全部下到基層單位,親臨一線,既是指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,一直干到臘月三十下午。節(jié)日期間,領(lǐng)導(dǎo)又輪流值班,保證直營店每天都開門營業(yè),為農(nóng)家店配送商品,隨要隨送。經(jīng)統(tǒng)計,春節(jié)期間,出動車輛500余車次,采購商品650萬元。實(shí)現(xiàn)銷售收入540萬元。四是急群眾所急,積極收儲農(nóng)副產(chǎn)品。加大春節(jié)期間北方地區(qū)返季蔬菜供應(yīng)。**縣盛產(chǎn)洋蔥,皮兒薄,個兒大,不打農(nóng)藥,是純天然綠色蔬菜,但今年卻出現(xiàn)了賣難現(xiàn)象,急得農(nóng)民兄弟火燒火燎。公司董事長李**同志得知這一情況,立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,專題研究如何為農(nóng)民兄弟分憂解難。大家一致同意,充分利用公司現(xiàn)有的氣調(diào)冷庫,收儲洋蔥,緩解洋蔥賣難問題。決定之后,立即行動,總經(jīng)理***帶領(lǐng)從機(jī)關(guān)和各基層單位抽調(diào)的十幾名同志,自帶車輛,深入田間地頭,大量收購洋蔥,一天也不間斷,直至冷庫全部存滿,共收儲洋蔥150萬公斤,有效緩解了洋蔥賣難問題,群眾非常感激。公司在春節(jié)前組織專門人員,奔赴**、**、**、**等市,積極與各地客商聯(lián)系,不論要貨多少,一律送貨上門,用熱情周到的服務(wù),贏得客戶,打開市場,歷經(jīng)不少困難,將庫存洋蔥全部銷售一空,真正解決了群眾買難賣難的問題,也為**地區(qū)冬季蔬菜品種單一增加了新的品種。實(shí)現(xiàn)了雙贏。(1)

(二)做好重要商品儲備,增強(qiáng)市場調(diào)控力度。為確保春節(jié)市場供應(yīng),有效應(yīng)對市場異常波動,我公司對重要商品儲備進(jìn)行了全面檢查,并完善了市場應(yīng)急預(yù)案。目前,我公司凍肉儲備500噸,食糖儲備50噸;食鹽儲備100噸,面粉200噸,大米100噸,食用油50噸。各儲備單位對儲備商品的管理都極為重視,實(shí)行了專庫、專人管理,建立了儲備商品專賬。肉類、白砂糖均為近期輪換更新商品,量足質(zhì)優(yōu),能夠應(yīng)對市場異常波動。

(三)開展各種形式促銷活動,營造濃厚節(jié)日氛圍。我公司瞄準(zhǔn)春節(jié)商機(jī),積極響應(yīng)2011年商貿(mào)行業(yè)開展“迎奧運(yùn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷費(fèi)”活動,美化購物環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,在營業(yè)場營造濃厚的節(jié)日氛圍,吸引廣大消費(fèi)者。舉辦“購年貨送禮包”、推出“2011新年購物新體驗(yàn)”等活動。我公司**,**,**在店慶前舉辦了大型歌舞晚會和商品促銷活動,在這幾次活動過程中高級化妝品、高檔飾品、服裝、鞋帽、流行百貨等商品種類超過幾千種,金額超過100萬元;同時,為推動社會主義新農(nóng)村建設(shè),倡導(dǎo)“新農(nóng)村、新理念、新消費(fèi)”,我公司還將攜手多家經(jīng)銷商啟動“開拓農(nóng)村市場、服務(wù)萬村千鄉(xiāng)”送年貨下鄉(xiāng)活動,參與企業(yè)50多家,組織1000種常用商品,滿足農(nóng)村居民消費(fèi)需求。

二、密切關(guān)注生活用品市場運(yùn)行,加強(qiáng)市場監(jiān)測

一是要求公司各鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市積極做好節(jié)日市場監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報工作,選擇轄區(qū)內(nèi)主要商業(yè)企業(yè)和服務(wù)企業(yè),重點(diǎn)監(jiān)測與人民群眾日常生活關(guān)系密切的商品和服務(wù)價格,監(jiān)測商品銷售、結(jié)構(gòu)、庫存情況,密切關(guān)注糧油市場供求和價格變化,及時準(zhǔn)確反映米、面、油、肉、蛋、奶、菜等重要食品的購銷、庫存和價格動態(tài);在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級直營超市設(shè)立群眾需求登記本和意見簿,對群眾真正需要的短缺商品及時補(bǔ)充。二是在全縣選擇各大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、零售市場和縣區(qū)超市,及時上報市場供應(yīng)和運(yùn)行動態(tài),科學(xué)分析和判斷市場走勢,發(fā)現(xiàn)趨勢性和苗頭性問題,快速啟動應(yīng)急預(yù)案,及時報告,采取措施,妥善處理,在2011年春節(jié)期間我公司各超市沒有對任何一種商品進(jìn)行漲價銷售,也積極疏導(dǎo)群眾,未出現(xiàn)一家超市購物擁擠現(xiàn)象。

三、加大市場監(jiān)管力度,保障食品安全

一是開展春節(jié)市場大檢查,會同有關(guān)部門加大對肉食、糧油、蔬菜、副食品市場的自查力度,堅(jiān)決打擊囤積、哄抬物價、假冒偽劣等違法經(jīng)營行為。二是對查處的違法經(jīng)營行為通過新聞媒體堅(jiān)決予以曝光。三是加大對商品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,對國家強(qiáng)制認(rèn)證的食品,進(jìn)行全面細(xì)致檢查,對缺少qs標(biāo)志的商品,嚴(yán)格禁止銷售,確保所有上架銷售商品均為合格商品,堅(jiān)決杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

第4篇:好人事跡材料范文

集團(tuán)好人榜人物事跡材料

干一行精一行,大家眼中的技術(shù)狂人。作門機(jī)司機(jī),他是既會操作又會維修的行家里手,大家稱贊他 "人機(jī)合一";作電氣技術(shù)員,將機(jī)械電路原理爛熟于心,理論和實(shí)際完美結(jié)合,被大家視作電氣維修"天才";當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新工作室主任,他所掌握的英語、計算機(jī)、電氣維修等技術(shù)讓專業(yè)學(xué)科畢業(yè)的大學(xué)生、研究生們都羨慕不已。孫同峰可謂是個技術(shù)狂,心里總想技術(shù)上的事。遇到技術(shù)活兒,他隨時解決,從不過夜,無論多晚,總是要擺弄明白,做完之后才安心。為了強(qiáng)化英語學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,他把自己的電腦、手機(jī)都調(diào)為英文模式;為了提高自己的技術(shù)水平,他把許多節(jié)假休息日都用在看書、學(xué)習(xí)上……礦石碼頭公司目前使用的卸船機(jī)采用了世界上先進(jìn)的全變頻技術(shù),綜合了電力拖動、自動控制、英語、計算機(jī)等多門學(xué)科知識。一名大學(xué)生要7、8年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)才能將這些技術(shù)全部掌握。而只是技校畢業(yè)的孫同峰卻靠著勤奮的學(xué)習(xí)和不斷的積累,掌握了電氣系統(tǒng)的全部工作和運(yùn)行原理,成為"專家型"技術(shù)管理人員。孫同峰的成功不僅讓這位技術(shù)尖子成為公司里大家競相學(xué)習(xí)的榜樣,也讓諸多知名外企把招賢納才的目光投向這里。德國ALSTOM和芬蘭一家著名的起重機(jī)公司先后把高薪的"繡球"拋給他,他卻不為所動。"父母、我和妻子都是大連港人,從小對大連港的文化就耳濡目染,我對大連港有著深厚的感情。"

做好技術(shù)引領(lǐng)和培養(yǎng),"老碼頭"精神的傳承者。孫同峰不僅把自己的工作做好,還帶領(lǐng)身邊的徒弟學(xué)好技術(shù),成為技術(shù)能手。他毫無保留地把自己的技術(shù)傳授給徒弟們。在他的影響和帶動下,徒弟們也養(yǎng)成了學(xué)習(xí)交流的好習(xí)慣,空閑時間,每個人都能把當(dāng)天碰到的問題和技術(shù)上的收獲講出來,大家一起討論,相互啟發(fā)。隊(duì)里的大學(xué)生也隨身帶上了"好譯通"、英漢詞典,有空就鉆研技術(shù),學(xué)習(xí)英文資料。愛崗敬業(yè)、鉆研技能蔚然成風(fēng),一大批技術(shù)尖子涌現(xiàn)出來,為公司設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)的有序、高效保駕護(hù)航。在新員工的技術(shù)引領(lǐng)和培養(yǎng)上,孫同峰采用"點(diǎn)撥"而非"填鴨"式的方法,即授之以漁而非授之以魚。孫同峰不僅在技術(shù)上是大家學(xué)習(xí)的榜樣,作為"老碼頭精神"的傳人,在他身上所體現(xiàn)的老碼頭的優(yōu)良傳統(tǒng)也影響著新時期港口的年輕人。公司里的設(shè)備發(fā)生故障,請國外廠家的工程師來修,少則花費(fèi)幾萬元,多則會達(dá)上百萬,孫同峰帶領(lǐng)大學(xué)生一起鉆研,解決技術(shù)難題,他們的目標(biāo)是省下這筆錢。這無關(guān)金錢,無關(guān)榮譽(yù),關(guān)乎的是責(zé)任,是"老碼頭"精神的代代傳承。

第5篇:好人事跡材料范文

梧桐河農(nóng)場學(xué)校食堂現(xiàn)有員工5人,擔(dān)負(fù)著300多名學(xué)生的就餐任務(wù)。多年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下,堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的方向,努力做好后勤服務(wù)保障工作,為構(gòu)建和諧校園做出了一定的成績,他們以良好的道德品質(zhì)、高度的敬業(yè)精神和熱誠的工作態(tài)度,贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生家長的尊重和信任。

梧桐河農(nóng)場學(xué)校炊事班在創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中,以“創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”為活動內(nèi)容,充分發(fā)揮榜樣激勵作用,爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。在創(chuàng)建工作活動中不斷強(qiáng)化食堂人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,積極開展食堂人員技能競賽、崗位練兵活動。通過創(chuàng)建活動的開展,食堂人員把創(chuàng)建“工人先鋒號”的活動熱情,切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作動力,他們以愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神,努力做好服務(wù)工作。以出色的工作、一流的服務(wù)、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團(tuán)隊(duì)精神詮釋了“工人先鋒號”的深刻內(nèi)涵。

幾年來,炊事班在班長黃飛英同志的帶領(lǐng)下,形成了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。炊事班全體員工,根據(jù)食堂服務(wù)人員的崗位要求、業(yè)務(wù)技能要求,開展了多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,提高炊事員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,使業(yè)務(wù)技術(shù)性較強(qiáng)的崗位工作人員達(dá)到了專業(yè)水平的要求,并做到持證上崗。

為保證學(xué)生的身心健康,他們在人手少,工作量大的情況下,起早貪黑的工作,為保證教育教學(xué)工作做出了貢獻(xiàn)。由于學(xué)生的年齡和身體素質(zhì)的差異,給食堂飯菜生產(chǎn)帶來了不便,不僅工作任務(wù)重,標(biāo)準(zhǔn)高,而且工作時間長,三百平方米的就餐大廳每餐都要達(dá)到整潔,桌椅擺放整齊,各工作間衛(wèi)生做到邊工作邊打掃,保證良好了學(xué)生就餐環(huán)境和工作環(huán)境。面對現(xiàn)實(shí)他們不氣餒,千方百計做好服務(wù),保證了教育教學(xué)工作的順利完成。

第6篇:好人事跡材料范文

泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院總務(wù)處在省市主管部門、學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)院總體工作思路,嚴(yán)格按照崗位目標(biāo)責(zé)任書要求,在全面分析總務(wù)后勤工作實(shí)際的基礎(chǔ)上,確定了總務(wù)后勤的工作宗旨和工作目標(biāo)是 “三服務(wù)、三育人、四滿意”,即在為教學(xué)服務(wù)、為科研服務(wù)、為師生生活服務(wù)的過程中以“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨,最終達(dá)到讓“學(xué)校滿意、師生滿意、家長滿意、社會滿意”的工作目標(biāo)。幾年來,他們團(tuán)結(jié)一心,凝神聚力,創(chuàng)先爭優(yōu),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,得到了學(xué)院和上級部門的肯定,先后獲得“山東省先進(jìn)高校后勤處”、“山東省城市節(jié)水型先進(jìn)單位”、“山東省綠化管理達(dá)標(biāo)單位”等稱號,并三人次獲得省級先進(jìn)個人表彰??倓?wù)處是一個團(tuán)結(jié)、勤奮、積極上進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)的集體。領(lǐng)頭人中有學(xué)院院長、有處長,他們在工作中盡職盡責(zé),任勞任怨,以自己的實(shí)際行動為學(xué)院全體職工盡心服務(wù)。

一、 打造 “主動承擔(dān)、快速高效”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)

為加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)支部凝聚力,總務(wù)處確定 了“二十四個字”工作準(zhǔn)則—— “各負(fù)其責(zé)、勤奮工作、協(xié)調(diào)配合、主動服務(wù)、提高效率、總結(jié)改進(jìn)”,要求總務(wù)處全體職工少說多做,勤懇敬業(yè)、踏實(shí)工作。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。

利用處長辦公會、全體人員工作例會、政治學(xué)習(xí)等時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),并通過開展個別座談、集體討論等形式,統(tǒng)一思想、端正態(tài)度。堅(jiān)持一切為了師生、一切依靠師生的根本觀點(diǎn),牢固樹立“學(xué)生利益無小事”的思想,從被動向主動轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。

(二) 強(qiáng)化監(jiān)督考核。

邀請了系(部)、處(室)、學(xué)生代表組成監(jiān)督小組,對總務(wù)后勤系統(tǒng)實(shí)施有效監(jiān)督,將監(jiān)督反饋意見列為總務(wù)處職工評優(yōu)樹先的重要指標(biāo)之一,以此促進(jìn)和提高整體服務(wù)水平,逐步打造出一個“優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。

二、 規(guī)范三項(xiàng)事務(wù),做好組織發(fā)展工作

(一)規(guī)范日常維修事務(wù),實(shí)施“網(wǎng)上報修”

與信息中心合作,設(shè)計并實(shí)施網(wǎng)上報修、維修、驗(yàn)收管理服務(wù)系統(tǒng),逐步將日常維修工作推向無紙化、科學(xué)化辦公軌道?!毒W(wǎng)上報修系統(tǒng)》已經(jīng)掛在學(xué)院網(wǎng)頁上,自11月下旬試運(yùn)行,逐步實(shí)現(xiàn)了信息化管理,可量化、可考核,實(shí)現(xiàn)事事有據(jù)可查、事事有人負(fù)責(zé)。

(二)規(guī)范委托經(jīng)營監(jiān)管事務(wù),按章辦事

根據(jù)學(xué)院制定的《合同管理規(guī)定》,對所轄學(xué)生生活中心、各宿舍區(qū)閑置房屋等涉及委托經(jīng)營的范圍進(jìn)行了徹底的摸底盤查。一是完善合同,規(guī)范手續(xù),按合同辦事。對食堂各供貨方的協(xié)議,進(jìn)行補(bǔ)充完善,做到合同、質(zhì)保金、食品合格證三證齊全;對學(xué)生澡堂、學(xué)生開水房的超期合同進(jìn)行修訂,增加學(xué)生飲水補(bǔ)助費(fèi)的返還項(xiàng)目;對第第一宿舍區(qū)4家租賃經(jīng)營戶的費(fèi)用進(jìn)行及時的追繳和合同的完善,上交財務(wù)6萬余元。二是解讀合同、學(xué)習(xí)合同,明確責(zé)權(quán)利。與食堂各委托經(jīng)營業(yè)戶共同解讀合同,一起坐下來學(xué)習(xí)合同,把責(zé)權(quán)利落實(shí)到位。三是對依托各系創(chuàng)建的各類創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體強(qiáng)化服務(wù)。在做好后勤服務(wù)的同時,對三個創(chuàng)業(yè)實(shí)體的水、電供應(yīng)的進(jìn)行了加裝儀表監(jiān)管,杜絕浪費(fèi),并做到有據(jù)可查,維護(hù)公共利益。

(三)規(guī)范物品采購事務(wù),保障到位

在計劃財務(wù)處的指導(dǎo)支持下,結(jié)合實(shí)際,起草了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》等制度,形成采購事務(wù)制度規(guī)范化,嚴(yán)格遵循“使用者與購買者分離”、“優(yōu)先保證教學(xué)”、“優(yōu)先服務(wù)學(xué)生”的基本原則,依照“月度預(yù)算”的審批結(jié)果,由一名副處長專職負(fù)責(zé),總務(wù)干事、資產(chǎn)管理員、保管員、系(部)處(室)業(yè)務(wù)人員具體參與,采取邀標(biāo)、議標(biāo)、招標(biāo)、競標(biāo)和市場調(diào)研等措施,遵照《物資采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,由財務(wù)牽頭、紀(jì)委監(jiān)督,做到“采購制度化、程序規(guī)范化、過程公開化、人員明確化、監(jiān)督系統(tǒng)化、價格透明化,達(dá)到保障到位化和最大節(jié)約化”。

三、突出六項(xiàng)重點(diǎn)工作

(一)突出建章立制工作,實(shí)現(xiàn)事事有章可循

本學(xué)期主要制定了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》、《節(jié)能減排管理辦法及方案》、《后勤服務(wù)常規(guī)工作制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《校內(nèi)維修項(xiàng)目管理制度》等7項(xiàng)規(guī)章制度,修訂完善了《總務(wù)后勤制度匯編》,逐步建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化的高校后勤體制。重點(diǎn)推行了以下制度。

第一,實(shí)行分區(qū)劃片管理責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)事事有人負(fù)責(zé)

對學(xué)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、綠地、花草樹木等實(shí)行分區(qū)劃片管理責(zé)任制,落實(shí)獎懲。一是合理分區(qū),將校園內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施按照電力維護(hù)分別分為學(xué)生生活健身讀書一區(qū)、教學(xué)辦公實(shí)驗(yàn)公寓二區(qū);按照水暖維護(hù)分為學(xué)生生活健身一區(qū)、圖書辦公教學(xué)實(shí)驗(yàn)二區(qū)、教師公寓三區(qū);校園內(nèi)綠地、花草樹木按照院系兩級管理體制,分為八區(qū)(每系一區(qū)),一路(環(huán)路)一舍(教師公寓)歸綠化辦。二是明確職責(zé),責(zé)任到人,做到時時、事事有人負(fù)責(zé)。三是落實(shí)獎懲。制定獎懲制度,實(shí)施重獎激勵措施。

第二,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)物盡其用

對全校固定資產(chǎn)核查,摸清底子,登記造冊,并按規(guī)定處理報廢物品,盤活資金,為教育教學(xué)服務(wù)。一是制定校舍、校產(chǎn)管理使用辦法,落實(shí)到專人或單位。二是配合各系部(處室)做好固定資產(chǎn)的交接監(jiān)督工作。同時做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作,為下一步摸清家底積累資料。三是會同計財處繼續(xù)爭取財政局、相關(guān)會計事務(wù)所的政策和技術(shù)支持,建好標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)賬目,做到賬物一致,物物有人管、物物在其處,物物盡其用。結(jié)合各部門交接數(shù)據(jù)重新梳理、調(diào)整,找出差額,理清原由,分類處理。四是協(xié)同計劃財務(wù)處按規(guī)定處理報廢資產(chǎn)設(shè)備,盤活資金,盡最大可能增加變現(xiàn)資金收入,為教育教學(xué)提供更多資金支持。12月份進(jìn)行了部分變現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)園林式校園綠化建設(shè)工程,實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人上層次

鞏固“省級花園式單位”,明確兩年內(nèi)創(chuàng)建“山東省高校校園綠化示范性單位”的工作目標(biāo)。與生物工程系合作,充分利用校內(nèi)專家資源,將學(xué)院內(nèi)176種植物在春、夏、秋、冬不同生長期的表現(xiàn)全部納入電子檔案管理;將全院所有植物分布做成校園電子地圖,點(diǎn)擊所處位置立即呈現(xiàn)出該植物的各類技術(shù)指標(biāo),如何年栽植,樹齡、原種植地、習(xí)性、科屬類別、數(shù)量、蟲害防治等16項(xiàng)內(nèi)容,逐步做成所有植物的標(biāo)本采集書冊,建立永久檔案。所用功能將于2012年全部建設(shè)到位,并掛在總務(wù)處網(wǎng)頁上。

(三)重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)生公寓公共設(shè)施的全面維修工作

充分利用暑假、中秋節(jié)、國慶節(jié)三個假期時間,由一名副處長帶領(lǐng)五名水電工靠上工作,制定“倒推工程進(jìn)度表”,嚴(yán)格監(jiān)督,責(zé)任到人。把任務(wù)完成的最好、最快、最節(jié)約的施工隊(duì)伍選進(jìn)來,與各維修隊(duì)簽訂施工合同,多支隊(duì)伍齊頭并進(jìn),設(shè)計并使用了《維修驗(yàn)收確認(rèn)單》,一式五份,總務(wù)處、施工方、系部、學(xué)生公寓、學(xué)生五方簽字認(rèn)可生效,有效節(jié)制了重復(fù)維修、維修后人為損壞無責(zé)維修等等現(xiàn)象的發(fā)生,確保了維修工作的有序進(jìn)行。僅2011年下半年共投入30余萬元用于學(xué)生宿舍維修,累計維修了近5000個項(xiàng)目。

(四)扎實(shí)搞好新疆第二批培訓(xùn)學(xué)員的生活保障工作

通過重新間隔,粉刷了學(xué)生宿舍、教室,配齊了學(xué)生生活用品,臨時調(diào)整了學(xué)生用餐地點(diǎn),并新建培訓(xùn)班專用餐廳,短短的二周時間內(nèi)使新疆班二批學(xué)員60人的吃、住、學(xué)等問題得以順利解決,得到市援疆辦的肯定。

(五)及時做好水、電等設(shè)施搶修工作

建校至今,所用的地下管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備已超出保修范圍,進(jìn)入問題高發(fā)時期,在做好實(shí)時檢修、及時查找的同時,確保隨時搶修。我們確定了“小問題2小時,急問題不過夜”的原則,2011年下半年共實(shí)施了四次自來水主管道爆裂的晝夜搶修任務(wù)以及二次南校區(qū)機(jī)井設(shè)備的搶修任務(wù)。

切實(shí)做好電力設(shè)施的突擊搶修任務(wù)。下半年共組織實(shí)施了四次校園路燈搶修、宿舍區(qū)11號樓電力搶修、宿舍區(qū)西片路燈搶修、二次南校區(qū)養(yǎng)雞場電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務(wù),確保電力的保障供應(yīng)。

(六)集中做好教學(xué)辦公區(qū)冬季供暖管道的檢修改造任務(wù)

國慶節(jié)剛過,與分管領(lǐng)導(dǎo)一起連續(xù)召開四次專題會議研究冬季供暖問題,尤其是根據(jù)去年供暖出現(xiàn)的突出問題進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研,并請專業(yè)技術(shù)人員拿出了六套處置方案,經(jīng)過論證后于10月中旬開始實(shí)施,先后對5、6、7號學(xué)生宿舍的地下管芯和閥門進(jìn)行了全部的改道、更換和改造、對生活中心進(jìn)行了管道分離處理、對圖書館樓主管道進(jìn)行了分區(qū)域加裝閥門,進(jìn)行了科學(xué)改造和并聯(lián)、對實(shí)驗(yàn)樓、圖書館的外部管道進(jìn)行了各自控制處理、對換熱站、辦公樓、教學(xué)樓樓頂不合時宜的管道的更換和改造、并爭取東城熱電的資金支持,免費(fèi)添置了管道補(bǔ)水加壓裝置,充分考慮,防范于未然,為有效供暖做了充分準(zhǔn)備。

四、抓好四項(xiàng)常規(guī)工作

(一)時刻做好校園安全隱患防控。

總務(wù)處多次組織相關(guān)人員對學(xué)院餐飲、醫(yī)療、校舍、線路等全面摸底排查,列出隱患項(xiàng)目及整改方案,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕事情的發(fā)生。定期組織相關(guān)人員對食堂主付食原料、設(shè)施、設(shè)備安全、食品價格、食品倉儲等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,從業(yè)人員持上崗證,成品半成品留樣專項(xiàng)檢查,使我院全年無重大食品安全事故發(fā)生,師生滿意度有了很大的提高。全年完成營業(yè)額 余萬元,組織進(jìn)行了16次市場原材料檢查,召開學(xué)生座談會4次,開設(shè)監(jiān)督臺2個,意見箱2個,搜集意見和建議60余條,并保證了全年6000余噸開水供應(yīng)。

(二)確保年水、電正常運(yùn)行。

水電組除日常工作外,定期對學(xué)生公寓、教學(xué)樓、圖書樓、實(shí)驗(yàn)樓、職工宿舍等用水、用電設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查及維修工作。并實(shí)施了教師公寓門禁工程、健身廣場亮化工程、運(yùn)動場排水工程、學(xué)生舞臺架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區(qū)防水和清污工程等教育教學(xué)辦公后勤保障工作都保質(zhì)保量完成。全年更換各類燈具2800盞,更換水嘴、控制閥門1900個,實(shí)施報修系統(tǒng)后,共進(jìn)行了245項(xiàng)合理報修任務(wù)。

(三)校園公共衛(wèi)生環(huán)境再上新臺階。

第一,公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)“三包”劃分。第二,突擊清理衛(wèi)生死角清運(yùn)建筑垃圾4000余方,疏通下水道800多米,清理化糞池60多個,清運(yùn)生活垃圾1700余方。第三,全民衛(wèi)生運(yùn)動專項(xiàng)活動,包括衛(wèi)生宣教,定期噴灑藥物滅蚊滅蠅,化糞池、沉淀池、下水道清理改造,使校園環(huán)境整齊干凈。我院師生共行動,累計栽植樹木600多棵,購置花木、補(bǔ)栽苗木500余株,保障會議和慶典活動用花木計八次,并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農(nóng)藥、施肥、冬季保溫等日常養(yǎng)護(hù)工作。第四,做好教學(xué)辦公區(qū)、學(xué)生宿舍、校園保潔工作,實(shí)施有效的監(jiān)督檢查。第五,做好關(guān)系單位的共建關(guān)系,在學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,先后爭取到市環(huán)衛(wèi)處的8萬元設(shè)備設(shè)施的援助,各類移動垃圾箱30個、大型垃圾池一座正處于招標(biāo)階段。同時與電業(yè)局、園林處、自來水公司、質(zhì)監(jiān)所、藥監(jiān)局、燃?xì)夤镜葐挝贿M(jìn)行了廣泛接觸,達(dá)成共識,相關(guān)支持項(xiàng)目正在協(xié)調(diào)中。

第7篇:好人事跡材料范文

到了今年,我在教學(xué)崗位上整整工作了25年。我很幸運(yùn)生活在一個給予我很多幫助和愛的家庭。因?yàn)槭羌抑械睦洗?,足下還有一個大弟和小妹,加上父親過早去世,從小就不得不幫助母親分擔(dān)家庭的困難。

大學(xué)畢業(yè)以后,因?yàn)闆]有分回家鄉(xiāng)的縣城,所以就把尚在讀初中的弟妹接到身邊上學(xué),直到后來弟弟當(dāng)兵入伍,妹妹考上大學(xué)。長女為母,大弟和小妹是跟著我們讀書畢業(yè)的,就像給他們提供了又一個家,所以對我們夫妻感情很親很親,直到現(xiàn)在,弟妹盡管都已成家生子,還是習(xí)慣每年到我這兒過春節(jié)。當(dāng)然,也可能是因?yàn)槟赣H退休后不久就被接來與我們住在一起,俗話說,媽在哪兒,家就在哪兒,所以弟妹們逢年過節(jié)都會到我這里團(tuán)聚,一大家子其樂融融,共享天倫。

我與愛人是大學(xué)時的師兄妹戀,都說大學(xué)談戀愛畢業(yè)就吹燈,我們卻是難得的堅(jiān)持下來并成家的一對。畢業(yè)時我們克服了諸多困難好不容易分配在了一起,生活上我們互相照顧,工作上互相鼓勵、互相提攜幫助,一路牽手克服了多少困難。我們結(jié)婚過后,直到小妹考上大學(xué)才計劃要小孩的。記得女兒剛生下不久,我產(chǎn)假未滿就提前回校接高三畢業(yè)班,愛人為了讓我晚上睡個好覺,他獨(dú)自帶著三個月大,睡眠顛倒,晚上無比清醒的女兒游玩,有時我一覺醒來,迷糊中看見他還在抱著女兒咿呀說話... ... 當(dāng)時母親還未退休,婆婆年歲尚高,我們不忍心請婆婆幫忙,加上當(dāng)時工資較低,住房困難,也沒有條件請保姆,那幾年我們夫妻克服了太多自身困難,好不容易辛苦把女兒拉扯到三歲進(jìn)了幼兒園后才接來婆婆同住。

25年來,家庭的負(fù)擔(dān),工作的壓力,多少酸甜苦辣,最能感同身受的是我的婆婆;而我能夠在家庭和美,工作事業(yè)上取得不斷進(jìn)步,第一個應(yīng)該感謝的是我的婆婆。記得女兒小的時候,三天兩頭生病,因?yàn)槭轻t(yī)院的老病號了,幼兒園也沒法上。我們夫妻工作繁忙,常常被弄得焦頭爛額。全是因?yàn)槠牌诺牡絹?,解決了太多的我們的后顧之憂。婆婆雖是一個幾乎不識字的農(nóng)村舊式婦女,確是一個情商很高,涵養(yǎng)很好、充滿慈愛的和善老人,我是她唯一的兒媳婦,與她老人家相處的那幾年中,她不僅從來沒有過呵斥訓(xùn)人,甚至沒有過高聲大氣的說話,同時她還教會了我很多很豐富而樸實(shí)的做人的道理,我們贍養(yǎng)陪伴她老人家一直到臨終。真的是應(yīng)了那句家和萬事興的話,那些年因?yàn)橛辛怂先思?,我和愛人沒有了后顧之憂地全身心投入到工作當(dāng)中,不僅女兒健壯成長,我和愛人的工作學(xué)習(xí)也有了很大的起色:先是愛人由于工作出色,擔(dān)任了單位的領(lǐng)導(dǎo);我自己通過了層層選拔,榮獲了由國家教委公派赴美國一年做訪問學(xué)者,然后我們夫妻又一起返回母校攻讀教育碩士,.... ....,雖然苦著,累著,窮著,但是我們一家人很開心很幸福。婆婆故去幾年了,女兒還在時常嘮叨著奶奶的種種好處。我也常常在想,要是沒有婆婆的關(guān)心照顧,女兒不會成長得這么身心健康,我們夫妻倆的工作不會這么投入,同時,從婆婆的身上,我學(xué)到了太多做人的樸素道理,千言萬語,道不盡對她老人家的感謝…

婆婆故去后幾年,母親也退休了。我們把她老人家從縣城接到xx與我們一起生活。外婆快70的年紀(jì),但是看到我們夫妻倆工作繁忙,早出晚歸,她老人家又成了我們的一家之主,我們的家庭后盾,整個不服老,忙得樂呵呵的。女兒最疼外婆,為了外婆生活方便,女兒主張我們在郊區(qū)買了一套一樓帶花園的房子,盡管這樣一來我每天不得不早出晚歸城里城外的奔波,但是每天下班回家后,放下一天工作上的雜務(wù),陪她老人家看看電視,嘮嘮家常,直到看到她回屋睡下,我真覺得好溫馨,一天工作的辛苦也減輕了好多... ...

這次評選“四好”女職工,我很慚愧距離我心目中的好妻子,好母親,好女兒,好兒媳還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我只是要非常感謝我的所有親人們,我對他們僅僅是為人妻,人母,人女,人媳應(yīng)該的付出,應(yīng)做的本分,而他們給予我的是任勞任怨的奉獻(xiàn),無怨無悔的支持和滿滿的愛。

第8篇:好人事跡材料范文

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平

窗口既是政務(wù)公開、服務(wù)群眾的前沿陣地,又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點(diǎn)”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。 工作崗位實(shí)行A、B崗,確保了辦理事項(xiàng)及時受理和按時辦結(jié)。

我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來,我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求,在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位。

市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調(diào)換。同時,為及時了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況,我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,了解工商窗口人員的服務(wù)情況,征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見,以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。通過征求意見,使我們在工作中能夠改進(jìn)缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動,為此,市局下達(dá)了《xx市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見》,該實(shí)施意見提出了6個規(guī)范,即:語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,給我們提出了更高的要求,從而以制度來管理工商窗口,來規(guī)范我們的一言一行。

二、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位,我局對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視,在人員選派、進(jìn)駐項(xiàng)目選擇上都做到了非常細(xì)致的研究和安排。 <蓮~山 課件>同時把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記、公司、個人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口,所有的登記類事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié)??梢哉f,在行政服務(wù)中心,工商窗口是工作比較繁忙的窗口,每天從上班到下班,窗口都有絡(luò)繹不絕前來咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè),工作時間登記程序結(jié)束不了的,就延長工作時間完成,及時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知,工商窗口服務(wù)水平的好壞,直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),影響工商部門乃至xx市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,我局在行政服務(wù)中心工商窗口積極推行“首辦責(zé)任制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定,切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù),積極為企業(yè)辦事。

三、推行“一表通”,更好的為招商引資服務(wù)

企業(yè)登記注冊“一表通”,是xx市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊,由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門共同參加的一項(xiàng)審批制度。

承接這項(xiàng)任務(wù)后,我局高度重視,派專人接待此項(xiàng)工作。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個快速”:即:快速受理,快速核準(zhǔn),快速發(fā)照。

“一表通”審批制度推出后,我們接待的第一例登記是xx市長恒彩印包裝有限公司,企業(yè)所提交的材料齊全,并且符合法定形式后,從上午9點(diǎn)20分,工商開始受理、審查,走程序、報局長審批、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時是上午的11點(diǎn)10分,在不到2各小時的時間里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后,感激之情、溢美之詞,溢于言表。當(dāng)然我們深知,我們只做了我們該做的事情。

企業(yè)登記注冊“一表通”,按照審批承諾,三項(xiàng)證照辦好登記從原來需要3天至5天縮減到兩個小時以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。

從第一例受理開始,目前已辦理“一表通”65件,企業(yè)注冊“一表通”實(shí)行以來,得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評。

四、登記流程再造,打造效能工商

為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高,我局采取了相關(guān)措施:一是對目前的登記流程進(jìn)行再造,縮短登記時間,減少審批程序。流程再造后,名稱預(yù)先核準(zhǔn)時間由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時間由30個工作日減少到5個甚至3個工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的,基本上當(dāng)天就可以申領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實(shí)施“六放寬”。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件、放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件,為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

五、再接再厲,努力做好窗口服務(wù)工作

第9篇:好人事跡材料范文

感動中國2016年度十大人物梁益建事跡材料(一)

“小醫(yī)生”建造一座專業(yè)高峰

12月14日上午9點(diǎn),梁益建身著白大褂走進(jìn)了市三醫(yī)院的一間小會議室,此時,已經(jīng)有好幾家媒體記者等在那里。

由中央電視臺組織的2016年度“感動中國”人物評選從12月5日啟動網(wǎng)絡(luò)投票,從那天開始,幾乎每天都有記者前來采訪,畢竟,他是今年四川唯一一個入選者。

“我只是一個小醫(yī)生,我更重要的事情是在手術(shù)室里給病人做手術(shù)?!绷阂娼ㄗ聛淼牡谝痪湓捑瓦@樣說,言語中充滿真誠。因此他留給記者采訪的時間僅有一個半小時,10:30,他將做一臺難度較高的脊柱矯形手術(shù)。

雖然自我定位為“小醫(yī)生”,但梁益建做出的卻是大成就:他所接受的脊柱畸形患者,很大一部分是屢次被國內(nèi)醫(yī)院所拒絕的,他不僅讓他們重獲新生,而且在專業(yè)領(lǐng)域上,他建造了一座同行難以翻越的“珠穆朗瑪峰”。

受盡挫折的病人,辛酸故事在此戛然而止

梁益建的手機(jī)里存著一組照片:一個漂亮的女孩穿著婚紗,陽光投射在她臉上,她面露燦爛幸福的笑容。

女孩叫李湘寧(化名),25歲,兩年前,她還是一個身高僅有138厘米的“駝背”,兩年她來到市三醫(yī)院求治,梁益建成功為她實(shí)施了脊柱畸形的矯形手術(shù),“她現(xiàn)在身高160厘米,很多人不相信她曾經(jīng)是個身體幾乎折疊的‘駝背’!”李湘寧目前還沒結(jié)婚,但她用拍攝婚紗照的方式昭示了對全新生活的態(tài)度。

比李湘寧病情嚴(yán)重的人比比皆是,比如雙流縣一個叫黃波的31歲小伙,他的脊柱呈正側(cè)位360度畸形,梁益建解釋,“就像龍盤柱!疾病導(dǎo)致他極重度呼吸功能障礙,再不手術(shù),命都難保?!秉S波經(jīng)過一年半的手術(shù)和康復(fù)訓(xùn)練,已經(jīng)出院,不過他經(jīng)常被梁益建請回醫(yī)院,為“天線寶寶”們做呼吸訓(xùn)練示范。

黃波出院后已經(jīng)戀愛結(jié)婚,在以前,這是想都不敢想的事,“如今我和正常人一樣,要感謝梁爸爸?!彼辛阂娼椤傲喊职帧?,因?yàn)槭橇阂娼ńo他帶來新生。

從2013年到現(xiàn)在,已經(jīng)有507名脊柱畸形患者在市三醫(yī)院成功接受了手術(shù),這些病人,無一例外地奔走過國內(nèi)多家醫(yī)院,然而因?yàn)槭中g(shù)風(fēng)險太高屢屢被拒,每一個病人,都能書寫一段辛酸故事,他們的故事,在梁益建這里戛然而止,劇情反轉(zhuǎn)走向幸福。

他們大多數(shù)人來自貧窮家庭,因而面對高額醫(yī)療費(fèi),梁益建使出渾身解數(shù)幫助他們尋找資助,他的幫助,讓曾經(jīng)受盡磨難挫折的病人內(nèi)心充滿感動。

梁益建說:“我的努力,是讓他們身體正常、心理正常,還要有一顆感恩的心。因?yàn)橛心敲炊嗳四貛椭怂麄?”從目前來看,梁益建的病人們都做到了這些。

他創(chuàng)下一個專業(yè)高峰,讓同行難以翻越

國際公認(rèn)的極度重癥脊柱畸形手術(shù)有三大,即:極重度脊柱畸形、合并脊柱畸形和合并心肺功能衰竭?!啊?,意味著很多醫(yī)生不敢觸及,這也是病人跑遍北京、上海、廣州等一線城市醫(yī)院仍被拒絕的原因。

梁益建對病人有個統(tǒng)計:75%的人是北、上、廣等地醫(yī)院告知無法手術(shù)的極重度脊柱畸形患者。他們無一例外是從網(wǎng)絡(luò)上查詢到梁益建及他所做手術(shù)的病案后趕來的。

在病房內(nèi),來自湖北的21歲女孩小欣(化名)對記者說,她被多家醫(yī)院拒絕后,抱著一種悲涼的心情等待死亡的降臨,在來到市三醫(yī)院時,脊柱畸形導(dǎo)致的神經(jīng)壓迫已經(jīng)徹底讓她癱瘓了,“當(dāng)我從網(wǎng)上查到梁益建老師的時候,我仿佛重新看到了生命的曙光?!?/p>

小欣如今正在做脊柱的牽引,她已經(jīng)恢復(fù)了行動能力,再過一段時間,她就可以接受手術(shù),不久的將來,她將以直立的姿態(tài)重新迎接生活。

而梁益建正式終結(jié)極度重癥脊柱畸形手術(shù)“說”的人,從2008年至今,他主刀的脊柱畸形手術(shù)已經(jīng)超過1000例?!皠e人問我為什么可以做到,我唯一可以介紹的經(jīng)驗(yàn)就是‘堅(jiān)持、不放棄’,我一步步地走,邊走邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),就像攀登一座高峰,雖然經(jīng)歷了很多坎坷,但堅(jiān)持下來,回頭一看:我一不小心竟然到達(dá)了別人從未抵達(dá)的高度!”

梁益建創(chuàng)造的脊柱畸形手術(shù)高度,不論是在國內(nèi)還是國際,在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)是無可爭議的。去年2月,他發(fā)表在國際脊柱頂級雜志《Spine》上的論文,以“無一問題提出”狀態(tài)全文發(fā)表,打破了該雜志在審稿時針對每篇文章提約20個問題的慣例。

在國內(nèi),將極重度脊柱畸形手術(shù)做到如此高難度、如此多例數(shù),唯有市三醫(yī)院骨科專家梁益建,因此有業(yè)內(nèi)同行說:梁益建“建造了一座同行難以翻越的‘珠穆朗瑪峰’”。

他把愛心做成一件平常事,連續(xù)堅(jiān)持了8年多

梁益建看起來身體很單薄,盡管天氣較冷,他依然穿得很少,他說:“我每天堅(jiān)持鍛煉,我必須身體好!”

如果身體不夠好,動不動就是站立10小時的手術(shù),是難以堅(jiān)持下來的。因此梁益建每天在凌晨零點(diǎn)后打太極,除了健身,還養(yǎng)心,一顆波瀾不驚的心能讓他在手術(shù)臺上從容面應(yīng)對各種難題。他一部分是為自己鍛煉,一部分是在為病人而鍛煉。

2008年,梁益建從瀘沽湖邊將第一個叫伍才立的重度脊柱畸形帶回成都并治好他后,源源不斷的同類病人找到他,他們大多來自農(nóng)村,在經(jīng)濟(jì)窮困與身體痛苦的雙重折磨中尋找治愈希望。從那時起,生為醫(yī)生的梁益建同時做起了慈善者,他時常去為病人募集治療經(jīng)費(fèi)、站在病人的角度去向醫(yī)院爭取費(fèi)用的減免、也常常將自己的錢掏出來補(bǔ)貼部分病人的生活費(fèi)。

他對記者說:“他們是有希望站起來的善良的人,如果我不幫他們,他們就會失去最后那一線希望?!?/p>

記者從2008年便開始采訪梁益建,病人的故事、手術(shù)的高難以及梁益建為病人四處籌資的事都構(gòu)成非常好的報道元素,因而不斷有新聞被報道出來,除了本報外,從中央媒體到省內(nèi)媒體都在跟進(jìn)。

然而新聞做到后來,那些類似的事情已經(jīng)被梁益建做成了一件平常事,即便媒體少有報道,但他卻將愛心堅(jiān)持下來,一做就是8年多,他付出的愛,深深扎根在病人心里,難怪病人都將他叫做“梁爸爸”。

“付出愛心,目的不是讓人關(guān)注,我只是希望,讓病人能得到力量,看到希望,并讓他們懂得感恩,讓愛心從他們身上得到傳遞?!绷阂娼ㄕf。

感動中國2016年度十大人物梁益建事跡材料(二)

“感動中國”,是一年一度的中國“精神收成”。梁益建,一個成都醫(yī)生,一個成都好人,入選2016年“感動中國”十大人物,其醫(yī)者仁心,大愛情懷,在全國傳遞溫暖、弘揚(yáng)道德。而在前幾天,歌手趙雷在湖南衛(wèi)視《歌手》節(jié)目演唱一曲《成都》,曾打動無數(shù)國人,至今余波蕩漾。2017年成都的春天,正從溫暖和“感動”中徐徐向我們走來。

身為一名醫(yī)生,入選“感動中國”十大人物,本身就具有特殊的意義。在醫(yī)患緊張關(guān)系并未得到根本緩解的當(dāng)下,一邊是對醫(yī)生群體、職業(yè)道德的疏離和質(zhì)疑,另一邊卻是對高尚醫(yī)德的呼喚和熱盼。這樣的矛盾,凸顯現(xiàn)實(shí)與內(nèi)心的掙扎,折射輿論場的多元與分裂,但阻止不了我們追求美好情感、高尚德行、和諧族群的腳步。

梁益建為什么感動中國?一位深入采訪過梁益建的記者這樣寫道:他像一束光,用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)照亮許多曾經(jīng)傷心絕望的人前行之路;他像一捧清泉,用理解和寬慰滋潤許多已失去生活信心的心靈;他更像一團(tuán)火,用大愛點(diǎn)燃許多人冬眠的善意和奉獻(xiàn)的熱情。在央視網(wǎng)上,則如是“點(diǎn)評”梁益建的“感動”事跡:醫(yī)學(xué)博士,四川省成都市三醫(yī)院骨科主任。多年前學(xué)成回國,參與“駝背”手術(shù)3000多例,親自主刀挽救上千個極重度脊柱畸形患者的生命,成為國內(nèi)首屈一指的極重度脊柱畸形矯正專家。為讓患者盡快得到治療,他處處為病人節(jié)省費(fèi)用外,還常常為經(jīng)濟(jì)困難的患者捐錢,四處化緣,甚至嘗試過在茶館募捐。短短一百來個字,濃縮了一位醫(yī)者幾十年的職業(yè)人生,是對其持業(yè)敬業(yè)、醫(yī)者仁心的道德禮贊。

生活在滬沽湖畔的伍才林,患強(qiáng)直性脊柱炎,脊柱彎曲近120°。2005年,梁益建與其偶遇,當(dāng)即說服其接受救治,并將其接往成都。13個小時的手術(shù)后,這個不到1.3米、十多年沒躺著睡過覺的小伙子能夠平躺了,而且康復(fù)后身高達(dá)到1.78米。如今的伍才林已改名“伍才立”,微信名叫做“自由自在”。

重慶璧山的肖強(qiáng),脊柱向右側(cè)彎達(dá)190°,世界罕見。從2013年到2015年,梁益建為其施行三次手術(shù)。如今的他,已迎來了女兒的誕生。

河北滄州的于建紅,患40年脊柱側(cè)彎。2016年,他最終找到梁益建。從短信咨詢、手機(jī)發(fā)送檢測數(shù)據(jù),到收治入院、手術(shù),如今像正常人一般上下樓梯、聊天。奇跡,就發(fā)生在一周之內(nèi)。

在同行的眼中,梁益建是一位“勇士”。因?yàn)榧怪鶄?cè)彎手術(shù)“是骨科手術(shù)中風(fēng)險最大的”,而梁益建收治的病人,則大多為北、上、廣大醫(yī)院告知無法手術(shù)的極重度脊柱畸形患者。這些手術(shù)難到什么程度?用梁益建自己的話來說,“就像在川藏線的懸崖邊開車”。用“工匠精神”形容梁益建的職業(yè)操守、職業(yè)水準(zhǔn)再合適不過??撮T診,他有個規(guī)矩:一上午只看20個號,平均看一個號大約10分鐘?!皩Σ∪瞬荒茌p易打發(fā)”,就是這個規(guī)矩的來由。每日在病區(qū)查房的隨身醫(yī)療器械,就是各種規(guī)格的扳手、螺母、螺帽。每一次對患者身體的調(diào)整、矯正,差不多就要耗時30分鐘時間。

“有時是治愈,常常是安慰,總是去幫助”。面對每一個患者,梁益建以對生命的敬畏,對醫(yī)術(shù)的精益求精,對每一個醫(yī)療流程的精細(xì)把控,對病人永不缺乏的偉大的同情心,成為患者生命曲線、精神曲線努力向上的“矯正天使”。梁益建有一個有300余名成員的“梁益建脊柱側(cè)彎咨詢?nèi)骸?,繁重的工作之余,他與群里病友交流常常到凌晨;為了鍛煉病人的肺活量,他自己掏腰包請音樂老師來醫(yī)院教病人唱歌;為了紓解常年臥床患者的孤獨(dú),他掏錢為他們辦迎新春聯(lián)歡會;更有甚者,他還幫病人籌措手術(shù)費(fèi)。從自己捐錢、找朋友幫助籌款,到與智善公益基金會展開合作,帶動了超過2000萬元社會投入幫助脊柱畸形患者。目前,在成都市第三人民醫(yī)院就診的90名脊柱側(cè)彎患者中,智善公益基金會的捐助比例達(dá)95%以上。

如果說《希波克拉底誓言》是醫(yī)學(xué)界發(fā)出的行業(yè)道德倡儀書,那么,在中國晉代《物理論·論醫(yī)》則用中國人的言說方式、中國人的語言習(xí)慣活畫出何謂“醫(yī)者”:“夫醫(yī)者,非仁愛之士,不可托也,非聰明理達(dá),不可任也,非廉潔淳良,不可信也。是以古之用醫(yī),必選名姓之后,其德能仁恕博愛”。在這部中國語境的“醫(yī)者”字典中,“仁愛”、“達(dá)理”是“醫(yī)者”的必備條件,而“醫(yī)者”,則必須是醫(yī)療技術(shù)與人文精神相結(jié)合的典范。梁益建,就是這一“醫(yī)者”詮釋的活標(biāo)本。

一個成都醫(yī)生,一個成都好人。其背后,是他的團(tuán)隊(duì),其腳下,是他生于斯、工作于斯、成就于斯的成都土壤。梁益建是成都這座城市的驕傲,也是城市精神的最佳詮釋。正如葉芝所言:“我們所做所說所歌唱的一切都來自同大地的接觸。”以梁益建為標(biāo)桿的成都人,正寫就一個個精彩的成都故事,凝聚其中的理想、信念、道德、立場和境界,源起于成都城市精神的沃土之中。這是成都的“軟實(shí)力”,是成都奮力建設(shè)國家中心城市的精神打底,必將直接而深刻地影響著整個城市的凝聚力和創(chuàng)造力。

今夜,梁益建站上感動中國的宏大舞臺接受頒獎,領(lǐng)受來自人們內(nèi)心深處的贊美與敬意。他帶來的“感動”,則猶如一場持久的春雨,蕩滌蒙塵的心靈。