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網(wǎng)吧如何經(jīng)營精選(九篇)

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網(wǎng)吧如何經(jīng)營

第1篇:網(wǎng)吧如何經(jīng)營范文

網(wǎng)吧經(jīng)營》:

何慶先生,請您介紹一下貴公司的基本情況,以及“磐正十周年慶,西安64位網(wǎng)吧行”的意義。

何慶先生:

我先簡單介紹一下我們公司的概況。磐正屬于臺灣磐英科技股份有限公司的一個品牌,磐英科技股份有限公司成立于1995年,是一家專業(yè)從事民用PC、工業(yè)PC以及信息家電和無線通訊產(chǎn)品研發(fā)、設計和生產(chǎn)制造的全球性企業(yè)集團。磐正的產(chǎn)品涉足網(wǎng)吧行業(yè)已經(jīng)有很長時間,通過多年來與網(wǎng)吧經(jīng)營者的交流溝通,磐正已經(jīng)初步了解了網(wǎng)吧PC的一些需求,并能很好的為網(wǎng)吧提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

《網(wǎng)吧經(jīng)營》:

何先生,國內(nèi)經(jīng)過登記注冊的網(wǎng)吧已近13萬家,而在今后的時間里,新增網(wǎng)吧也將越來越多。您怎樣看待目前國內(nèi)的網(wǎng)吧市場,它是否會成為IT企業(yè)新的乳酪?磐正在這一市場上地位如何?

何慶先生:

正如你所說的,網(wǎng)吧目前是一個具有巨大潛力的IT消費市場,但要想使網(wǎng)吧作為產(chǎn)業(yè)真正的騰飛,還需要方方面面政策的支持與時間的檢驗。由于國家政策以及傳統(tǒng)觀念等多方面的影響,新增網(wǎng)吧的速度受到束縛,而在IT企業(yè)中品牌機廠商與配件廠商都不約而同的看到了這塊市場,市場競爭非常激烈。從目前情況來看,網(wǎng)吧市場龐大,但還沒有一家IT廠商能夠在這市場中占居絕對優(yōu)勢,磐正對待此市場采用了謹慎樂觀的態(tài)度。網(wǎng)吧用PC投入資金較大、設備折舊快、成本收回周期在1.5年~3年。因此,網(wǎng)吧經(jīng)營者在購買PC時不但要考慮價格因素,更重要的是要考慮產(chǎn)品的品質(zhì)、易用性與穩(wěn)定性。

磐正是在2003年依靠AMD與NVIDIA nForce 2 K7平臺開始起步的,經(jīng)過了兩年多的苦心經(jīng)營,如今磐正在網(wǎng)吧市場已經(jīng)具有了相當可觀的地位,西安已有20多家大中型網(wǎng)吧采用了磐正EPoX的支持AMD 64位處理器的主板。

《網(wǎng)吧經(jīng)營》:

很多人認為網(wǎng)吧市場是個追求低價格與性價比的市場,您對此說法是怎樣看待的,這種情況對磐正在網(wǎng)吧行業(yè)推廣產(chǎn)品有何影響?

何慶先生:

的確,網(wǎng)吧經(jīng)營者在購買電腦時會充分考慮電腦的價格問題。不過,這僅是表面現(xiàn)象。要知道,購買PC使用的資金在網(wǎng)吧成本中占有近六成的比例,而一般PC的使用周期最多也就3年,因此,網(wǎng)吧經(jīng)營者在考慮回收成本的情況下必然要考慮價格因素。不過,網(wǎng)吧用戶購買PC與普通用戶購買配件是有一定差別的。網(wǎng)吧用戶購買產(chǎn)品時不但更關注產(chǎn)品的穩(wěn)定性、售后服務,而且對品牌的忠誠度也較普通用戶高很多。一但網(wǎng)吧用戶購買了你的產(chǎn)品,對你的產(chǎn)品有了認可,在下次更新機器的時候還會繼續(xù)使用你的產(chǎn)品。磐正正是因為了解了網(wǎng)吧經(jīng)營者的這些需求,才會很快切入取得一定成果的。

在產(chǎn)品品質(zhì)方面:對于磐正來說,產(chǎn)品的品質(zhì)重于一切。為確保產(chǎn)品品質(zhì)的信譽,公司在生產(chǎn)上自始至終嚴格依照工程技術標準,采用全面品質(zhì)管理的方式運作。早在1997年,我們就通過了ISO-9002質(zhì)量體系認證,集團旗下所有產(chǎn)品均符合FCC/CE標準,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗一年后又順利通過了ISO-9001管理體系認證。

對于網(wǎng)吧經(jīng)營者來說,在網(wǎng)吧經(jīng)營過程中除了購買電腦設備、裝修費用外,電費是經(jīng)營過程中開消最大的項目。因此購買電腦時,如何省電也是經(jīng)營中需要考慮的。在Intel和AMD公布的CPU性能參數(shù)中表明Intel LGA775接口的Pentium 4處理器功率在 100W以上,而AMD的Stocket754的Sempron CPU功率只有70W左右,這樣來看,如果網(wǎng)吧配置AMD 64位CPU每臺每小時可節(jié)約用電30W,對于擁有數(shù)百臺電腦的網(wǎng)吧來說,這種節(jié)電效果相當可觀。為了迎合網(wǎng)吧經(jīng)營者的需求,磐正把耗電量更低的AMD 64位電腦平臺推薦給網(wǎng)吧經(jīng)營者,這種舉措也得到了網(wǎng)吧經(jīng)營者的好評。

此外,在服務方面:磐正EPoX品牌除在全球范圍內(nèi)的銷售、技術支持以及按需定制在內(nèi)的完善服務外,還為有需求網(wǎng)吧經(jīng)營者提供零維修機時的服務,如果網(wǎng)吧經(jīng)營者和磐正簽定了這樣的服務協(xié)議,一但電腦中使用的磐正主板出現(xiàn)了故障,磐正的維修服務人員會到網(wǎng)吧內(nèi)更換一片好的主板備件,把損壞的配件拿回維修。在主板維修過程中,網(wǎng)吧中的電腦仍然可以繼續(xù)工作。這種服務有效保證經(jīng)營網(wǎng)吧能夠更快的回收投資,同樣也受到了網(wǎng)吧經(jīng)營者的好評。

第2篇:網(wǎng)吧如何經(jīng)營范文

不舍的是這場豪門盛宴終于結束,想要再次品味美妙的足球大餐又要苦侯四年;感慨的是在這全世界矚目的舞臺上,依舊未有中國足球的一席;思考的是國家隊的素質(zhì)與整體實力該如何提升,才能期待有朝一日能與世界級的高手們同場競技……

四年的翹首等待,迎來了屬于球迷們一個月的節(jié)日。世界杯,為什么全世界都在觀注它,因為這里有全世界最優(yōu)秀的球員、最優(yōu)秀的教練,這里有最精彩的戰(zhàn)術配合,這里也每天都在上演離別的悲壯與感傷……所有的這些正是世界杯的魅力所在。由此也為主辦國家?guī)砹耸澜绫膹V告權收入、轉播權收入、啤酒熱賣等一系列的高額回報。

FIFA經(jīng)營了近一個世紀的世界杯――一個堪比奧運的體育品牌,作為水平最高的足球賽事之一,加上深入賽事骨髓的民族元素,魅力獨特,影響深遠。正因如此,世界杯培養(yǎng)了一批又一批、一代又一代的球迷。尤其在足球基礎薄弱的中國,它的宣傳效果遠非歐洲聯(lián)賽能比。所以,四年一屆的世界杯盛宴在中國肩負著一個“神圣”的使命-培養(yǎng)一批新的球迷!

正是這一批批的可愛的中國球迷托起了整個中國足球市場的興盛,但中國足球卻也讓這群球迷感到傷心與無奈,恨其不爭氣。中國足球隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展及了解世界的視窗的打開,越來越開放地接受著先進的文化元素與先進的足球經(jīng)濟,同時,也衍生了中國的職業(yè)足球聯(lián)賽,而對于這些聯(lián)賽內(nèi)的職業(yè)球員來講,足球雖然是他們賴以謀生的職業(yè),但對于許多球員和裁判員來說,他們所熱愛的卻非足球本身,他們更看中的是能否這份職業(yè)中攫取更多的“回報”――于是,中國足球漸漸變質(zhì):假球,黑哨,罷賽,球員參與……球員、教練會讓足球以外的因素來影響比賽,一些球員不再是賽場上的戰(zhàn)士,卻變成金錢的奴隸,娛樂圈的小丑,結果呢,熱愛他們的球迷受到了最大的傷害。長此以往,中國足球怎么能創(chuàng)造出更大的市場?

也有一批網(wǎng)吧這樣存在著……

經(jīng)營設備更新速度加快,在價格不變的情況下不斷比拼機器的配置,硬件和裝修頻繁升級,導至網(wǎng)吧行業(yè)經(jīng)營成本大幅度上升,收入縮水,競爭停留在價格戰(zhàn)層面。只有網(wǎng)吧具備了一定的經(jīng)營管理水平,能夠降低綜合成本,并且產(chǎn)生規(guī)模效應才能夠在目前網(wǎng)吧行業(yè)環(huán)境里生存、發(fā)展、擴張。但目前隨著競爭的加劇,從業(yè)人員的道德水準參差不齊,削價競爭等不良手段一再干擾了整個行業(yè)的良性發(fā)展。在我們發(fā)動價格戰(zhàn)之前,必須看競爭者是否有能力承受并進行反擊。否則,削價競爭,不但不會形成提高上座率、增加收入的效果,反而會“偷雞不著蝕把米”。我們只有從提高自身的經(jīng)營實力,在娛樂內(nèi)容的整合、服務的完善、員工整體素質(zhì)的提升與各個網(wǎng)吧相互自律、共勉來促進整個行業(yè)的良性發(fā)展及競爭。

我們的網(wǎng)吧如何成為天天盛宴的世界杯,要從我們的優(yōu)秀球員、最精彩的戰(zhàn)術配合――豐富、高質(zhì)量的娛樂內(nèi)容入手;要從激活球場的每一塊圍欄的廣告牌入手――我們的桌面廣告,要從我們的高額廣告回報入手――基于娛樂內(nèi)容的電子商務平臺來取得。

如何讓我們的網(wǎng)吧成為天天是豪門盛宴的“世界杯”

各國都有自己的聯(lián)賽,都有自己的職業(yè)球員、比賽、球場,為什么各大國聯(lián)賽沒有取得如此高的收視率?最終取決于聯(lián)賽的精彩程度。我們每一家網(wǎng)吧都為玩家準備了很多的游戲、電影、包括裝修、服務、點卡及飲料的銷售,但最終玩家最重視的是什么?是娛樂內(nèi)容的整合,玩家去網(wǎng)吧不是去「玩電腦,而是去玩網(wǎng)吧為他們所準備的娛樂內(nèi)容,包括:游戲、電影、音樂、休閑信息...等。有的網(wǎng)吧業(yè)主在報怨,為什么我的網(wǎng)吧上座率沒有隔壁的高?為什么我的收入沒人家的多?就象各國聯(lián)賽與世界杯的差別一樣,任何一個個體的聯(lián)賽都沒有世界杯精彩;任何一家個體網(wǎng)吧也不可能收集世面上所有的游戲,沒有豐富的娛樂內(nèi)容,談何精彩呢?

2002年以前,全國網(wǎng)吧數(shù)量較少,娛樂資源饋乏,網(wǎng)吧業(yè)主坐著就能賺錢,得來全不費工夫;2002年以后,被政府嚴加管束,過度競爭的網(wǎng)吧,業(yè)主們想方設法才能維持生存,說是垂死掙扎也不為過。傳統(tǒng)的網(wǎng)吧業(yè)務收入主要來源是上網(wǎng)費,能夠占到營業(yè)收入的80%以上,其次是游戲點卡、餐飲和小商品的零售。由此造成的網(wǎng)吧經(jīng)營現(xiàn)狀實在不容樂觀。目前,在國內(nèi)一級城市的平均上網(wǎng)費用在每小時4元左右,二三級城市在3元左右,大量的四五級城市平均上網(wǎng)費用不到2元。即便在很多的省會級城市,上網(wǎng)費用也只有2~3元?,F(xiàn)如今,面對良好的發(fā)展形勢,生存顯然已經(jīng)不是網(wǎng)吧業(yè)主們關注的首要問題,如何加快發(fā)展的問題真正上升到了戰(zhàn)略高度。而為了加速網(wǎng)吧的發(fā)展,原本的經(jīng)營方式和贏利模式肯定是無法滿足需求的,因此,我們需要一場娛樂內(nèi)容的變革,讓豐富的娛樂內(nèi)容成為網(wǎng)吧進一步發(fā)展的助力器。

如何讓我們的網(wǎng)吧每一臺電腦的每一個角落成為世界杯的每一塊廣告牌

為什么每個國家爭相舉辦世界杯比賽?因為全世界矚目的世界杯可以獲得很高的廣告回報:105米*68米的方寸間,一個龐大的廣告世界。正是因為有優(yōu)秀球員的精彩表演,衍生出了這樣一個龐大的廣告空間。

目前網(wǎng)吧業(yè)暫時還是處于一個單兵作戰(zhàn)的模式,始終沒有催生一個強有力的通道,代表網(wǎng)吧利益的共同體來自所有上游廠商、廣告投放者要條件,為網(wǎng)吧爭取更多的利益。雖然,現(xiàn)在國內(nèi)出現(xiàn)更多的網(wǎng)吧連鎖企業(yè),但這些企業(yè)現(xiàn)在卻始終沒有聯(lián)合起來,始終各自為政,各過各的日子,沒有統(tǒng)一起來和廠商、廣告商談判,所以一盤散沙下的網(wǎng)吧行業(yè)是肯定不能取得其合理的、可能的利益訴求。這不能不說是行業(yè)的一大缺憾。因此,在我們有了豐富的娛樂內(nèi)容作為送給玩家的大餐的同時,我們所有的網(wǎng)吧的廣告價值整合在一起的時候,那又是一場何等豐盛的廣告大餐啊!

如何讓我們的網(wǎng)吧成為廣告回報、創(chuàng)造收益的平臺

傳統(tǒng)的經(jīng)營方式和贏利模式在短期內(nèi)肯定還是主流,但是通過這些方式和模式只是維持網(wǎng)吧生存的根本,進一步的發(fā)展還得依靠拓展新的業(yè)務種類。之前,雖然網(wǎng)吧業(yè)主的“惟利是圖”一直是社會詬病的對象,但這并不表明業(yè)主們真的就把握了利益導向的真諦,大部分業(yè)主只注意到了在網(wǎng)吧管理員的工資、設備添置與更換和室內(nèi)布置等方面節(jié)省資金。其實,利益導向的實質(zhì),是讓業(yè)主們在網(wǎng)吧經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都要考慮到利益的因素,并通過經(jīng)營方式和贏利模式的變革,挖掘更多的收入來源。鑒于此,網(wǎng)吧行業(yè)與與其他行業(yè)的聯(lián)合,整合新的商務模式,如:

1、面向單體顧客提供B2C服務:

收取少量交易費用,面向網(wǎng)吧內(nèi)顧客提供在線訂購物品、虛擬道具交易等服務;

2、面向上下游產(chǎn)業(yè)提供網(wǎng)吧廣告資源:

網(wǎng)吧燈箱廣告

網(wǎng)吧KT展板、X展架、易拉寶陳列

網(wǎng)吧海報、橫幅

PO掛旗、掛板、彩帶、服裝、地貼、椅套

還有網(wǎng)吧墻體、桌面、首頁廣告、主題網(wǎng)吧外包等等……

3、網(wǎng)絡教育培訓

網(wǎng)吧是接觸互聯(lián)網(wǎng)世界的窗口,未成年人愛去網(wǎng)吧上網(wǎng),本身來說應該是好事,但因為網(wǎng)上適合未成年人、吸引年輕人學習的內(nèi)容不多,導致對人們對網(wǎng)吧的整體印象不好。如果網(wǎng)吧結合遠程教育資源,充分利用網(wǎng)吧上座率不是很高的上午,讓更多的年輕人可以接受高素質(zhì)的教育,提高學習水平,同時您的網(wǎng)吧也扮演起一個這樣的角色――全民學習的網(wǎng)校!這種類似于成人教育或社區(qū)教育的教學方式的也同時讓您承擔了社會教育的責任,網(wǎng)絡教育的服務也許就是為網(wǎng)吧正名、增加營收的一種方式方法。

4、各類聯(lián)店聯(lián)網(wǎng)集群式活動

如:聯(lián)合當?shù)馗骷业木W(wǎng)吧,牽頭舉辦游戲比賽,游戲公司一般樂于提供贊助,網(wǎng)吧可以作為主場得到宣傳的同時,也可收取一定的報名費用,同時爭取參賽的選手提前到網(wǎng)吧進行熱身、訓練,在給網(wǎng)吧帶來人氣的同時也增加了收入。

未來,網(wǎng)吧會是基于互聯(lián)網(wǎng)文化傳播的休閑娛樂場所時尚產(chǎn)品的體驗場所以及大量年輕消費品的銷售通道。因此,在網(wǎng)吧贏利模式創(chuàng)新上,只要我們用心去經(jīng)營我們的事業(yè),“一切皆有可能”。由此,未來的網(wǎng)吧模式一定是多種多樣,令人興奮,甚至會是聞所未聞。

第3篇:網(wǎng)吧如何經(jīng)營范文

貫徹方案 將連鎖化進行到底

作為湖南省省會長沙的網(wǎng)吧行業(yè),一直是讓業(yè)界人士對之充滿好奇:在這個人口數(shù)量相對有限的城市竟然容納著數(shù)量全國前三的網(wǎng)吧。1702家網(wǎng)吧的生存成為了所有人討論的熱點,長沙網(wǎng)吧行業(yè)成為了世人矚目的焦點。而事實上,長沙網(wǎng)吧行業(yè)競爭的“白熱化”,“無序化”正是《長沙市網(wǎng)吧長效管理工作方案》出現(xiàn)的原因。“方案的出爐是為促進我市網(wǎng)吧行業(yè)改善形象、壯大實力、提升效益、強化管理?!遍L沙網(wǎng)吧協(xié)會會長徐凜指出,長沙的網(wǎng)吧數(shù)量多,行業(yè)環(huán)境非常惡劣,網(wǎng)吧業(yè)主們迫于生存壓力相互之間進行“價格戰(zhàn)”,而這種競爭方式只會加速網(wǎng)吧行業(yè)的“崩盤”,惡性循環(huán),破壞廣大網(wǎng)吧業(yè)主的利益。

《長沙市網(wǎng)吧長效管理工作方案》中明確指出,到2010年長沙現(xiàn)有的1702家網(wǎng)吧將縮減到796家。其中大部分網(wǎng)吧將被大型連鎖網(wǎng)吧收購,兼并、參股或者托管。另外,《長沙市網(wǎng)吧長效管理工作方案》的總體目標是組建一批(首批20家)實力雄厚的專業(yè)公司,對全市網(wǎng)吧進行收購、兼并、參股和托管,按照“統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購,統(tǒng)一管理”的模式實行連鎖經(jīng)營,逐步將全市所有單體網(wǎng)吧全部納入連鎖范疇。

那么,近一年的時間里,長沙網(wǎng)吧連鎖化的道路進行的如何呢?2008年的金融危機對全球經(jīng)濟造成了嚴重影響,如此特殊的環(huán)境下,長沙是否會打破早前的“牌照停發(fā)令”,與國內(nèi)其他省會一樣考慮解禁牌照,用連鎖企業(yè)帶動整個行業(yè)的發(fā)展呢? “不會!”徐凜表示,《長沙市網(wǎng)吧長效管理工作方案》是經(jīng)過了眾多調(diào)查和研究作出的決定,是為更好地發(fā)展長沙的網(wǎng)吧行業(yè),由文化部等14個部門聯(lián)合發(fā)出的《關于進一步加強網(wǎng)吧及網(wǎng)絡游戲管理工作的通知》中的條款中有“嚴格控制網(wǎng)吧總量”一條,所以網(wǎng)吧牌照的解禁在長沙是不會出現(xiàn)的。而且,隨著《長沙市網(wǎng)吧長效管理工作方案》近一年的推行,長沙的網(wǎng)吧在數(shù)量上已經(jīng)有所減少,這來之不易的成果也代表著在未來的時間內(nèi)網(wǎng)吧牌照解禁在長沙將更難出現(xiàn)。徐凜表示,歷時近一年的時間,長沙的網(wǎng)吧數(shù)量雖然得到控制,有所減少,但是僅10%左右的下降率主要是因為突如其來的金融危機,讓不少的投資者都開始抓緊手中的資金,影響了原本準備加入連鎖隊伍的網(wǎng)吧業(yè)主們的信心。

規(guī)范市場 從各方面整理網(wǎng)吧行業(yè)

第4篇:網(wǎng)吧如何經(jīng)營范文

近日,國家工商總局決定,將自2007年7月1日至9月30日開展為期三個月的查處取締黑網(wǎng)吧專項行動。同時,停止對2007年新網(wǎng)吧的登記。

從松散的個體網(wǎng)吧到連鎖經(jīng)營的網(wǎng)吧聯(lián)盟,申城網(wǎng)吧行業(yè)幾經(jīng)風雨。作為網(wǎng)絡經(jīng)濟的前沿陣地,擁有1500多家網(wǎng)吧的上海有著國內(nèi)最為龐大的游戲玩家與網(wǎng)絡用戶,游戲之都造就了網(wǎng)吧業(yè)的輝煌,尤其是在國內(nèi)很多一級城市甚至還在為黑網(wǎng)吧的屢禁不絕所困擾時,申城的網(wǎng)吧經(jīng)營卻已經(jīng)獨創(chuàng)出一個有序健康的局面。

然而,在有序的市場背后,單一出賣小時的經(jīng)營模式曾讓申城網(wǎng)吧風雨飄搖,少數(shù)黑網(wǎng)吧的違規(guī)經(jīng)營又讓消費者對其望而怯步,而經(jīng)營成本的上升以及家庭寬帶的大量普及又成為眼下困擾網(wǎng)吧業(yè)主的實際問題。如今,國家工商總局將再次重拳出擊,打擊黑網(wǎng)吧,停發(fā)執(zhí)照,是否會對申城網(wǎng)吧市場造成影響?在人們印象中經(jīng)營狀況頗為普通的網(wǎng)吧真實狀況如何?經(jīng)得起新一輪的市場洗牌嗎?在政府網(wǎng)吧專項整治行動前夕,讓我們一起走進申城的網(wǎng)吧市場。

網(wǎng)吧市場洗牌 優(yōu)勝劣汰“剩者”為王!

早在去年,上海文廣局就曾對網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營政策進行調(diào)整:取消原來一次性給予網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營企業(yè)設立門店額度的方式,代之以逐個額度核發(fā),同時,對企業(yè)開展評估,不合格的連鎖企業(yè)將不得設立新的門店而合格企業(yè)可免費獲得新增直營門店的額度。對于黑網(wǎng)吧的整治,去年暑期,上海市工商局共取締無證無照“黑網(wǎng)吧”368戶,立案查處23件,收繳用于違法經(jīng)營的電腦2284臺,處罰款5.5萬余元。

上海文廣局市場處處長李金鑫明確表示:不符合要求的就要停止,對那些已經(jīng)拿到連鎖牌照的,也要等到整改以后才能準許擴張。眼下,國家工商總局再次重拳出擊,對上海的網(wǎng)吧市場是否會造成影響?

“其實影響不會很大,畢竟上海的網(wǎng)吧行業(yè)早已梳理多次,經(jīng)營者相對規(guī)范。”東方網(wǎng)點常務副總經(jīng)理談偉林告訴記者,上海的網(wǎng)吧經(jīng)過多年發(fā)展基本已經(jīng)步入正軌,大多數(shù)網(wǎng)吧都是采取加盟方式,統(tǒng)一管理,所以比較規(guī)范?!安贿^國家工商總局的此次行動將會加快網(wǎng)吧行業(yè)洗牌速度,優(yōu)勝劣汰,合理規(guī)范的網(wǎng)吧留下,反之將會出局?!?/p>

事實上,申城網(wǎng)吧的洗牌一直都在進行。據(jù)了解,目前申城的網(wǎng)吧數(shù)量大約在1500家左右,雖然數(shù)量與前幾年相差無幾,但網(wǎng)吧質(zhì)量明顯提高,洗牌更進一步細分市場,為不少網(wǎng)吧帶來了生機。

上周,記者走訪了上海數(shù)個規(guī)模不等的網(wǎng)吧,發(fā)現(xiàn)在游戲、視頻等網(wǎng)絡娛樂的帶動下,網(wǎng)吧燃起勃勃生機。下午5點,記者在東方網(wǎng)點五角場的一家網(wǎng)吧內(nèi)看到店內(nèi)幾乎座無虛席,200多臺機器的屏幕里充斥著各式網(wǎng)絡游戲、聯(lián)網(wǎng)游戲,在線影院、聊天窗口等,網(wǎng)友們忙得不亦樂乎。網(wǎng)管小李告訴記者,這會正是附近的大學生們來玩的時候,不少網(wǎng)絡游戲成為大學生來網(wǎng)吧的主要目的。

在南京西路上,上海炫動網(wǎng)吧同樣也是一番熱鬧的場面,300臺左右的電腦,上座率基本達到了70%以上。網(wǎng)吧負責人告訴記者,現(xiàn)在網(wǎng)吧的經(jīng)營狀態(tài)非常穩(wěn)定,上座率可以得到保證,生意還不錯?!斑@得益于目前網(wǎng)吧市場的環(huán)境非常健康,國家相關部門對黑網(wǎng)吧的打擊還是非常及時有力,希望今后能一直保持定期對不規(guī)范網(wǎng)吧的整治行動?!?/p>

不難看出,網(wǎng)吧市場重新回到人頭攢動的日子與網(wǎng)游紅火密切相關,更重要的是,網(wǎng)吧市場洗牌提高了網(wǎng)吧行業(yè)的門檻,競爭激烈,優(yōu)勝劣汰,“剩者”自然就為王了。

主題網(wǎng)吧 在線娛樂 申城網(wǎng)吧 激情重燃!

從《魔獸世界》的主題網(wǎng)吧開始,上海的網(wǎng)吧市場開始被全面引爆。2005年,可口可樂(中國)飲料有限公司與網(wǎng)絡游戲開發(fā)商及運營商“第九城市”開始推出主題網(wǎng)吧,當時加入《魔獸世界》主題網(wǎng)吧的經(jīng)營者,不僅可以免費獲得裝修贊助費,還可以優(yōu)先得到游戲的周邊產(chǎn)品?!暗诰懦鞘小惫P部負責人告訴記者,主題網(wǎng)吧的效果非常好,他們今年再次攜手百事可樂推出了《激戰(zhàn)》游戲的主題網(wǎng)吧:而在另一款網(wǎng)絡游戲,《天機online》的主題網(wǎng)吧里記者看到,與以往進入網(wǎng)吧時的喧囂不同,這一次幾乎記者進去的所有網(wǎng)吧里都沒有聞到濃濃的煙味與嘈雜聲。網(wǎng)吧的負責人告訴記者,主題網(wǎng)吧的要求很高,不僅形象要根據(jù)符合要求,管理更不能松懈,而且主題網(wǎng)吧的環(huán)境要求很高。關鍵對于經(jīng)營者來說,主題網(wǎng)吧不僅能帶來人氣,在裝修、管理方面還能得到廠商的支持。

與風頭正勁的主題網(wǎng)吧相比,具備大量在線娛樂工具的網(wǎng)吧也頗受上網(wǎng)者歡迎。

“別的地方我不知道,現(xiàn)在來我網(wǎng)吧的顧客中游戲玩家只有35%,其他都是上網(wǎng)聊天或者看電影之類,最高峰的時候也就只有一半玩游戲,這一點和以前很不同?!焙缈趨^(qū)一家網(wǎng)吧經(jīng)理張慶森告訴記者,隨著網(wǎng)吧行業(yè)的一次次整頓與市場的調(diào)整,市場開始規(guī)范成熟起來?!爱斎?,顧客的需求也體現(xiàn)出越來越多的差異化,這對網(wǎng)吧經(jīng)營來說也提出了新的要求。以前網(wǎng)吧以網(wǎng)絡游戲為主,但現(xiàn)在,不少顧客喜歡看看電影、聊聊天,網(wǎng)吧不再是單純的游戲場所了。”

“很多消費者來網(wǎng)吧是看在線視頻、電影或者電視。我們網(wǎng)吧與在線電影網(wǎng)站簽訂了協(xié)議,每月只要支付很少一筆費用就可以讓來網(wǎng)吧消費的顧客們自由自在的在網(wǎng)上看影片或者電視,據(jù)我所知上海不少網(wǎng)吧都是這么操作的。這就給消費者多了一個泡在網(wǎng)上的理由?!睆垜c森說,“以前來網(wǎng)吧看電影的網(wǎng)民也有,但是不像現(xiàn)在這么多。在網(wǎng)吧看電影有很大的優(yōu)勢,比如消費者不需要去租片子,也不必擔心片子租回去的質(zhì)量如何或者喜不喜歡看,在網(wǎng)吧里影片質(zhì)量與數(shù)量都有保證,而且一旦看到厭煩的影片可以隨時換片,不像租了片子回家看必須看到底。雖然說家庭寬帶的普及給網(wǎng)吧帶來沖擊,但是分流過后很只要批準經(jīng)營定位就同樣有新的發(fā)展空間?!?/p>

娛樂為王 重新定義從現(xiàn)在開始

市場洗牌促使網(wǎng)吧市場開始轉變,同時,網(wǎng)游的帶動、娛樂化需求的延伸對網(wǎng)吧經(jīng)營也有著很有效地促進,“一般的網(wǎng)吧肯定機會要小很多,而有檔次的網(wǎng)吧肯定更受游戲廠商與顧客的歡迎。因為現(xiàn)在的網(wǎng)吧并不僅僅只是賣小時的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,提供游戲與上網(wǎng)場所的單一經(jīng)營模式已難滿足消費者的要求,他們更渴望有內(nèi)容、服務上的全方面需求可以提供?,F(xiàn)在越來越多的年輕人把網(wǎng)聚放在網(wǎng)吧里,如果網(wǎng)吧想把顧客盡多盡久地留下來,就得在環(huán)境、服務、內(nèi)容上下功夫,而不僅僅只是硬件上的升級與更新?!闭剛チ终f。

第5篇:網(wǎng)吧如何經(jīng)營范文

120萬!

150萬!

150萬一次,150萬兩次,150萬三次,成交!

許多在拍賣會上發(fā)生的情形以后將在網(wǎng)吧業(yè)內(nèi)看到。記者從廣州省中山市財政局《在加強公共財政管理和非稅收入座談會以上的講話》中了解到:2006年中山市將探索開展網(wǎng)吧經(jīng)營權等特許經(jīng)營權的有償轉讓。目前,正在由市文化局制定網(wǎng)吧經(jīng)營權工作實施方案,初步定位9月對外公布網(wǎng)吧布點方案,并公開接受報名,在10月上句進行拍賣。委托拍賣機構已在8月16日通過搖珠確定。此舉意在為政府增加財政收入,同時探索社會公共資源管理新模式。

眾所周知,網(wǎng)吧業(yè)一直受國家政策的影響。從2002年開始,全國范圍停止審批經(jīng)營網(wǎng)吧的《網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證》(即網(wǎng)吧牌照),直到2004年,網(wǎng)吧行業(yè)主管機關文化部規(guī)定只有符合條件的連鎖網(wǎng)吧才有資格申請《網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證》,而單體網(wǎng)吧不再審批。于是,從那時起,有限的網(wǎng)吧拍照就成為稀缺資源,市場緊張一直持續(xù)至今。

近年來,隨著政府部門對網(wǎng)吧的專項治理,網(wǎng)吧的社會形象得到改善和提升,黑網(wǎng)吧遭受打擊后部分退出了市場,還有一些網(wǎng)吧因經(jīng)營不善等種種原因也被迫退出,空出來的網(wǎng)吧市場急需調(diào)補;另一方面,另有一些黑網(wǎng)吧和無證游戲機室卻屢禁不止。針對網(wǎng)吧市場的現(xiàn)狀,有專家建議政府部門對網(wǎng)吧管理應創(chuàng)新模式。

針對這一趨勢,廣州率先推出了一系列舉措。據(jù)記者了解到的信息,2006年8月,廣州文化局宣布,經(jīng)廣州省文化廳批準,兩年內(nèi)廣州將新增網(wǎng)吧520家,其中單體網(wǎng)吧指標364家,連鎖網(wǎng)吧指標156家,加上原有的網(wǎng)吧,廣州的網(wǎng)吧總數(shù)達到1200多家。不僅如此,各地市根據(jù)下發(fā)的指標也紛紛推出了許多創(chuàng)新舉措。

廣州省惠州市人大財經(jīng)工委主任彭威源建議,應該對市現(xiàn)有的網(wǎng)吧經(jīng)營權進行公開招標,招標前設置招標書,定出相關經(jīng)營細則,以此來提高準入標準,同時,對違反標書規(guī)定的網(wǎng)吧吊銷其資。但文化廣電新聞出版局局長黃子新卻認為,盡管省有關部門給了惠州200家網(wǎng)吧的開辦指標,但沒有正式文件規(guī)定,因此他表示,目前實行公開招標還不符合《行政許可法》的有關規(guī)定。

而據(jù)《東莞日報》2005年11月的報載,廣州省東莞市則在市府辦,市委宣傳部,市文聯(lián)的有關負責人以及網(wǎng)吧專項整治工作領導小組等共同見證下現(xiàn)場完成了網(wǎng)吧經(jīng)營指標的搖珠抽簽活動,并委托東莞產(chǎn)權交易中心操作,東莞市公證處公證。中簽的結果在市內(nèi)各大新聞媒體和網(wǎng)站上公布。

而從9月5日開始,廣州晉江市也以電腦抽簽的形式?jīng)Q定了50家網(wǎng)吧的經(jīng)營權。中簽人的名單在市行政審批服務中心公示。在公示期內(nèi)被查出存在違規(guī)問題的則被取消中簽資格。

廣州市文化局根據(jù)廣州省文化廳制定的《關于對我省網(wǎng)吧宏觀調(diào)控方式實施調(diào)整的通知》精神制定了《廣州市新增網(wǎng)吧審批管理辦法》將采取打分擇優(yōu)的方式發(fā)放指標,據(jù)了解,此項舉措在全省也屬首創(chuàng)。

面對諸多的舉措,此次中山市由財政局牽頭,文化局輔助實施的網(wǎng)吧經(jīng)營權的創(chuàng)新管理似乎更耐人尋味。為此,記者曾試圖聯(lián)系中山市文廣新局市場科,卻遭到了拒絕。但從市財政局局長講話材料中了解到,今年針對網(wǎng)吧經(jīng)營權等特許經(jīng)營權的有償轉讓是在以往汽車營運牌照以及采石礦權拍賣基礎上進行的。據(jù)了解,2004年和2005年,中山市通過拍賣出租汽車營運牌照權,共轉讓600輛出租汽車營運牌照經(jīng)營權。2005年拍賣采石礦權,首次拍賣收入就達1000萬元。而2005―2006年先后舉辦的四次小汽車號牌公開競價拍賣會,共拍賣了740個小汽車號牌,成交金額近1944萬元。由此不難看出,此次網(wǎng)吧等特許經(jīng)營權拍照的拍賣,收入仍然值得期待。

但市財政局局長吳觀帶表示,網(wǎng)吧布點方案是由市文廣新局研究制定的,并公開接受報名,工作由市府辦牽頭,多個部門參與制定管理辦法,預計今年下半年可以出臺網(wǎng)吧等特許經(jīng)營權管理辦法。

針對政府對網(wǎng)吧干預措施的紛紛出臺,網(wǎng)吧業(yè)主反應如何呢?

我們可以從廣州市網(wǎng)吧市場略知一二。據(jù)調(diào)查顯示:許多網(wǎng)吧老板對政府牌照的新舉措還是采取了審慎的態(tài)度。“除了投入大、回收周期長等原因外,網(wǎng)吧盈利渠道單一,難以尋覓合適的經(jīng)營場所成為網(wǎng)吧業(yè)主開設新網(wǎng)吧最大的阻力”,一網(wǎng)吧業(yè)主這樣表達自己的觀點。由此可見,網(wǎng)吧市場本身的狀況還是超過了政府行為更為網(wǎng)吧業(yè)主所關注。

其實,從2006年初開始,廣州市政府就逐步放開新網(wǎng)吧審批的限制,但到目前為止,新增網(wǎng)吧并不多。擁有全省連鎖網(wǎng)吧牌照的陽光網(wǎng)苑有關負責人表示,即便現(xiàn)在放開網(wǎng)吧審批,他們短期內(nèi)也沒有新開網(wǎng)吧的打算。他表示,不是只要50萬元資金、200平方米經(jīng)營面積就可以領到新網(wǎng)吧牌照,政府還要看網(wǎng)吧附近的居民數(shù)量以及其他相應指標。但他同時表示,廣州目前的網(wǎng)吧總量還比較少,只有700多家,新增520家并不算多。類似廣州,深圳這樣的城市,兩年要新增500多家網(wǎng)吧,而其原有網(wǎng)吧量僅700家左右。他認為,未來即便1200家網(wǎng)吧全部開設,整體市場競爭也不會過于激烈,但不排除在廣州某些區(qū)域,特別是老城區(qū)內(nèi)出現(xiàn)網(wǎng)吧過密,價格戰(zhàn)影響網(wǎng)吧生存的情況。難覓合適場地是很多網(wǎng)吧業(yè)主對網(wǎng)吧開禁熱情不高的主要原因。據(jù)了解,一般一家擁有150臺電腦的網(wǎng)吧,每個月需要8萬元的收入才能維持不虧本。這意味著,如果網(wǎng)吧本身只有上網(wǎng)費一種收入來源,那么網(wǎng)吧必須保證每臺電腦運營時間在8小時/天以上,并且上座率要在100%。事實上,網(wǎng)吧除了上網(wǎng)費收入外,還能從廣告、游戲點卡銷售等多個渠道中獲得收益。網(wǎng)吧現(xiàn)在投入雖然比前兩年大了,回收周期也長,但盈利還是可能的。問題就在于網(wǎng)吧經(jīng)營場所不好找。上海某知名網(wǎng)吧業(yè)主曾對記者分析,按照網(wǎng)吧150臺的機器,平均80%的上座率,機時費2元/小時算,加上其他收入,一年100萬的利潤應該不是問題。

第6篇:網(wǎng)吧如何經(jīng)營范文

據(jù)了解:統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司貴陽分公司花2萬余元,買斷貴陽市內(nèi)37家網(wǎng)吧的茶飲料“專賣權”,獨家銷售“統(tǒng)一”品牌的茶飲料。但近日,該公司卻因涉嫌商業(yè)賄賂被貴陽市太慈工商所查獲。

經(jīng)檢查,執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn),該公司自去年7月起,便與貴陽市37家網(wǎng)吧簽訂“專賣協(xié)議”,獨家銷售“統(tǒng)一”茶飲料。該“專賣協(xié)議”規(guī)定:“合同期間,37戶網(wǎng)吧銷售的所有茶飲料只能由成都統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司提供,不得從其他廠家購進同系列產(chǎn)品?!痹摲葙~本還記錄,為獲得“茶飲料專賣權”,該公司共向37家網(wǎng)吧支付2萬余元“專賣費”。

而提供茶飲料服務正是網(wǎng)吧增值收入主要盈利來源渠道之一。由此可見網(wǎng)吧市場的未來前景。

眾所周知:截至目前,網(wǎng)吧收入仍然局限于上網(wǎng)機時費,網(wǎng)絡游戲與網(wǎng)絡聊天仍是網(wǎng)民上網(wǎng)的主要內(nèi)容。即便如此,網(wǎng)吧市場仍然被看好。據(jù)上海一知名網(wǎng)吧老板告訴記者,即使依靠網(wǎng)吧目前的主要收入模式,以200臺機器為例,每天平均保持80%的上座率,年贏利收入也可達1 OO萬元。

事實上,網(wǎng)吧市場的消費潛力還遠遠未被開掘。

廣大電腦軟硬件廠商看重的正是網(wǎng)吧的電腦超強利用率。有人曾經(jīng)做過統(tǒng)計,如果把網(wǎng)吧市場電腦需求單列的話,網(wǎng)吧將是國內(nèi)第六大電腦市場,而且,網(wǎng)吧電腦的超強利用率是任何電腦市場無法比擬的,平均淘汰的時間為一年半左右。為此,清華同方,北大方正,方佳,TCL等廠商紛紛推出自己的網(wǎng)吧專用機型以及“一攬子計劃”項目,軟件廠商也不甘示弱,紛紛跟進。這一切都使網(wǎng)吧在控制和轉移成本上有了主動權,可以利用自身的市場潛力來迫使廠商間相互競爭來承擔部分已前網(wǎng)吧所獨自承受的運營成本。

此次,統(tǒng)一作為茶飲料商主動出擊,通過支付“專賣費”獲取“茶飲料專賣權”涉嫌違反《不正當競爭法》而被調(diào)查,從網(wǎng)吧的角度而言,完全可以由被動轉為主動,通過網(wǎng)吧自身間的聯(lián)合,就某個經(jīng)營項目進行招商或訂貨,通過廠商間的彼此競爭來獲取最大的效益。這樣既避免了違反國家的法律法規(guī),又充分保證了網(wǎng)吧自身的利益。

據(jù)了解,此種模式已在某些地方小規(guī)模推出了。據(jù)江西省婺源縣網(wǎng)吧業(yè)主第一次聯(lián)合統(tǒng)一招商工作匯報會暨定貨會相關人士介紹,2006年7月31日,婺源縣網(wǎng)吧業(yè)主召開了婺源縣網(wǎng)吧業(yè)主第二次聯(lián)合統(tǒng)一招商渠道會,會議聯(lián)合了當?shù)刂?4家網(wǎng)吧業(yè)主參加。會議通過委托網(wǎng)吧代表就招商情況及各商家的投標計劃書做了工作通報。各網(wǎng)吧代表都積極參與發(fā)言對各商家的招標書進價進行評議評價,對各大商家提出的招標計劃書進行了審議和評議。以嚴肅認真和對商家負責的態(tài)度,嚴格按照公平、公開、公正的原則,對各大品牌所報的價格進行審核和精確的計算,選擇網(wǎng)吧所適應商品的品牌。審核結束后,對各家商品進行了投票選舉。各網(wǎng)吧業(yè)主本著網(wǎng)吧共同的利益為根本目標進行選擇和表態(tài),并根據(jù)得票多少決定產(chǎn)品。投票結束后,大家都對現(xiàn)存的商品進行估算,決定在與中標商家的合作協(xié)議簽約之日起,撤下所有未中標的商品,嚴格按照《網(wǎng)吧業(yè)主合作協(xié)議》中規(guī)定實行網(wǎng)吧商品統(tǒng)一授權專賣。

此次網(wǎng)吧聯(lián)合合作的意義被認為是婺源網(wǎng)吧業(yè)界光輝的一筆!被認為是“網(wǎng)吧業(yè)自己的事情自己做主邁出的一大步!開創(chuàng)網(wǎng)吧強強聯(lián)合合作的先例。讓網(wǎng)吧和商家友好合作邁向了第一個新臺階!”開創(chuàng)了網(wǎng)吧渠道銷售的先河!

電腦硬件產(chǎn)品可以如此!軟件產(chǎn)品也可以如此!零售商品可以如此!網(wǎng)游廠商可不可以如此呢?

只要網(wǎng)吧做得足夠強足夠大,一步一步壯大起來的網(wǎng)吧是不是聯(lián)合起來就可以分享網(wǎng)絡和網(wǎng)游這塊市場最大的一塊蛋糕呢?

當然重要的不是目前網(wǎng)吧在做什么,而是這種經(jīng)營模式的成功以及它所帶給網(wǎng)吧未來的市場前景。

眾所周知,目前的網(wǎng)吧大都比較散,各家都各自為戰(zhàn)的經(jīng)營,缺少相互的聯(lián)系和合作。而且,由于經(jīng)營的模式單一和同質(zhì)化,很容易導致惡性競爭使網(wǎng)吧的經(jīng)營都受到影響和不利的局面。在相關部門協(xié)調(diào)下,網(wǎng)吧必須走聯(lián)合的道路,才能穩(wěn)定的經(jīng)營,才能更好長期的發(fā)展。

據(jù)記者了解,目前已有相關的系統(tǒng)軟件商正在實踐這種模式。這種模式的前提首先是網(wǎng)吧業(yè)主自身的聯(lián)合,然后通過對網(wǎng)吧經(jīng)營的內(nèi)容進行調(diào)查和統(tǒng)計分析,通過得出的結果統(tǒng)一網(wǎng)吧渠道,這是聯(lián)合的第一步!三是通過相關的網(wǎng)吧聯(lián)合協(xié)議、網(wǎng)吧聯(lián)合委托人、告經(jīng)銷的招商函。選出相關的具體操作人員和機構。寫出相關的網(wǎng)吧聯(lián)合協(xié)議書,選出網(wǎng)吧聯(lián)合委托談判。對專賣產(chǎn)品進行評估,決定對下商家發(fā)出告經(jīng)銷的招商函。讓這些商家在近期內(nèi)報出各自對網(wǎng)吧的優(yōu)惠計劃及政策,由網(wǎng)吧委托人商定決定網(wǎng)吧專賣產(chǎn)品。

這將是網(wǎng)吧市場的一次突破,而且,從網(wǎng)吧的未來看,如果能夠與網(wǎng)絡游戲商達成合作取得經(jīng)營游戲帶來的利潤分享權,將帶給網(wǎng)吧一場革命。

在國外,比如韓國,由于游戲廠商眾多,競爭激烈,網(wǎng)吧業(yè)已經(jīng)能夠分享網(wǎng)游的利潤。但目前在國內(nèi),網(wǎng)吧市場的發(fā)育顯然還不足達到與網(wǎng)絡游戲商平起平坐的地步。對此,北京某著名的網(wǎng)吧業(yè)主這樣表達自己無奈的感受:“我們也曾經(jīng)跟盛大談,跟其他游戲商談。但談的結果如何呢?盛大的老總陳天橋說,離開了盛大,你們網(wǎng)吧又能運行什么呢?又靠什么贏利呢?”,因此,他們打算借鑒韓國的經(jīng)驗,當然,未來具體效果如何,還有待考驗。

據(jù)了解,在目前的網(wǎng)吧市場,除了中國聯(lián)通、鐵通由于網(wǎng)間結算不合理,宣布旗下所控制的網(wǎng)吧被迫倒閉外;其次就是自身經(jīng)營不力導致的部分小網(wǎng)吧黑網(wǎng)吧被迫關門。大網(wǎng)吧不僅不見歇業(yè),還有日漸擴張之勢。據(jù)了解,隨著網(wǎng)吧牌照放開的趨勢,今明兩年廣州將新增網(wǎng)吧520家,幾乎是原有網(wǎng)吧的一倍,新網(wǎng)吧開業(yè)后,廣州網(wǎng)吧的總量將達到1220家。其他地方的網(wǎng)吧也有增加的趨勢。種種跡象表明:網(wǎng)吧業(yè)雖然告別了草根作坊式的暴利時代,但隨著其市場潛力的不斷開掘,廣大軟硬件廠商紛紛介入,以及網(wǎng)吧本身所帶動的相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其市場前景總體仍被十分看好。

第7篇:網(wǎng)吧如何經(jīng)營范文

說這個小故事,倒不是要說這花鄉(xiāng)和網(wǎng)吧有多大的關系。而是在于,三圣花鄉(xiāng)在經(jīng)營思路上的改變給這處景點帶來了新的發(fā)展契機,讓這個普通的景點在經(jīng)營業(yè)績上是一路走高。讓我們換一種思路,如果這樣的“外包”經(jīng)營策略,用在網(wǎng)吧身上,會怎么樣呢?

“外包”概念其實無處不在

“外包”的概念,和這個概念下形成的經(jīng)營個體,在我們生活的社會結構中早已是無處不在。舉一個很簡單的例子。你居家,會需要很多服務,其中有一項當前很多家庭都會接觸到的,就是家政,尤其是家政中的保潔服務。我們付錢,然后讓保潔公司的人來為我們的房屋做好清潔。而這項工作,在家政沒有得到社會大眾的認同之前,都是由家庭主婦來完成的。這個過程的轉變,其實就是一種簡單的外包形式。

著眼于大處,外包的形式多種多樣。在一家房地產(chǎn)公司中,這家公司實質(zhì)上去做的工作就是買地,出建筑設計,然后建造的工作都包給了建筑公司。最后拿到房屋的成品,然后將這處房產(chǎn)的宣傳推廣外包給廣告公司,一切都是水到渠成的。

回到網(wǎng)吧的經(jīng)營上,所謂外包,其實就是讓網(wǎng)吧的業(yè)主,也就是網(wǎng)吧老板,從過去經(jīng)營者的角色,變成一個投資者的角色。在這個角色轉變之后,你日常所有的工作都是轉變成以“外包”的名義,雇用相應的人員來代替你去完成。而你,就享受支付基本成本之后的一切盈利!

網(wǎng)吧外包經(jīng)營的基本思路

目前,很多網(wǎng)吧業(yè)主都在抱怨,說現(xiàn)在開網(wǎng)吧不賺錢。的確,網(wǎng)吧行業(yè)從暴利時代結束之后,就進入了競爭激烈的經(jīng)營時期。然而,巨大的市場需求擺在眼前,仍然有很多網(wǎng)吧經(jīng)營得很好,盈利頗豐。這就不能不說,到底是開網(wǎng)吧不賺錢,還是有些開網(wǎng)吧的不會賺錢。

從網(wǎng)吧行業(yè)的整體來說,網(wǎng)吧經(jīng)營者中的確有很多跟風者。在前幾年網(wǎng)吧行業(yè)形勢大好的情況下,這些人投資到網(wǎng)吧領域,開了網(wǎng)吧,也賺了一些錢。但是隨著黑網(wǎng)吧的取締,國家對網(wǎng)吧的監(jiān)管力度加強,很多見不得人的錢賺不了,僅僅依靠賺合法的錢,又固步自封地在過去的運營思路之中,這就成了當前很多網(wǎng)吧為何無法賺錢的大難題。

在這個時期,網(wǎng)吧所需要的就是改變經(jīng)營思路,拓展經(jīng)營范圍,改變經(jīng)營模式。而這一點往往并不是一個網(wǎng)吧業(yè)主可以獨立去完成的。一般的網(wǎng)吧老板往往是一個保姆型的角色,網(wǎng)吧的大小事務都要一個人包干,少數(shù)的技術工作交給網(wǎng)管去處理,收銀之類的工作都要親歷親為。這樣的網(wǎng)吧更像是一個小賣鋪,而不是一個規(guī)模經(jīng)營的個體單位。說得直白一點,網(wǎng)吧的老板根本就不像是一個老板。

這就是為何現(xiàn)在網(wǎng)吧的經(jīng)營需要外包經(jīng)營的理念。站在一個人的能力角度來說,很難有一個網(wǎng)吧老板能夠所有的領域都面面俱到,都能處理得恰如其分。即使少數(shù)人有這個能力,在具體問題的處理上往往也是精力不夠要出現(xiàn)偏差。一個網(wǎng)吧的正常經(jīng)營,絕對不是一個老板可以全盤攬下的行當。網(wǎng)吧老板在這個時候就需要退一步到幕后,以投資者的身份讓其他人來幫助你經(jīng)營網(wǎng)吧。這時候,網(wǎng)吧老板就從士兵變成了將軍,不用親自上戰(zhàn)場,只需要在幕后運籌帷幄,讓你的店長來為你服務,為你賺錢即可。你在這個過程中,就是一個監(jiān)督者,監(jiān)管者。

網(wǎng)吧外包經(jīng)營的可行性

將網(wǎng)吧的經(jīng)營流程全部外包?;蛟S很多網(wǎng)吧業(yè)主會說,并不是沒有想過,只是不知道應該如何做。事實上,本刊之前的多篇文章已經(jīng)對網(wǎng)吧外包經(jīng)營的范圍和可行性都進行過論述和現(xiàn)狀分析。尤其是一些新興的網(wǎng)吧服務機構,對網(wǎng)吧的外包經(jīng)營來說就是現(xiàn)成的外包對象。

首先,從硬件上看。網(wǎng)吧的硬件是經(jīng)營的基礎。選址、裝飾之類的,當老板的在前期多多監(jiān)督,或者親自上陣,這些都很正常。關鍵是這基本硬件設置完成之后,對網(wǎng)吧電腦硬件,網(wǎng)絡設置方面的服務,是否還需要專門雇用一個員工時刻監(jiān)管呢?

有經(jīng)驗的網(wǎng)吧業(yè)主現(xiàn)在都安裝了專業(yè)的游戲、影視更新軟件,大部分軟件問題都可以交由這些公司的技術人員來完成,以前繁瑣的問題得到了簡化,24小時配備專職的技術網(wǎng)管已經(jīng)算是浪費。網(wǎng)吧日常管理人員懂一些硬件相關知識就足夠維持網(wǎng)吧的正常運營。那么,從一開始硬件的組件上,網(wǎng)吧業(yè)主完全可以將這項內(nèi)容外包給網(wǎng)絡維護公司。比如,硬件的組件,可以由電腦供應商來完成,而后期的無盤工作站的建立,網(wǎng)絡的架設,局域網(wǎng)的正常設置,都有相應的公司以很低的服務價格就能完成。后期的維護呢?同樣是這些公司,也有類似的服務。而他們提供的網(wǎng)絡服務往往還有一個維護期限。超出這個維護期限,你可以向他們提供一個購買延長服務的標價。這個價格,算下來絕對比一個網(wǎng)管技術人員便宜,而且專業(yè)化程度更高。出了問題,一個電話就能解決了!

此外,對網(wǎng)吧雇用人員的管理也應該有更為細致的劃分。根據(jù)網(wǎng)吧的需求,劃定不同網(wǎng)吧員工的工作內(nèi)容。哪個環(huán)節(jié)出了問題,直接由責任人承擔責任。而這部分人員管理完全可以和人才公司掛鉤。這些人員的各類保障環(huán)節(jié)都有人才公司進行負責監(jiān)理,如果網(wǎng)吧業(yè)主不滿意,在合理的范圍內(nèi)可以更換人員,而這都有人才公司代為完成,不會再出現(xiàn)一旦員工辭職,網(wǎng)吧業(yè)主為下一批員工的選擇要費神費力一番的局面。而更重要的是,在雇員管理上,人才公司的制度能夠確保合理的員工快速到位或者短期內(nèi)進行更換,同時提供適當?shù)慕?jīng)理人員代為管理維護網(wǎng)吧的正常運營,將網(wǎng)吧業(yè)主徹底從保姆的角色中轉變出來。

大型網(wǎng)吧的推廣服務也是可以外包的。到處可以找到的廣告公司,公關公司都有這類似的服務。只要網(wǎng)吧業(yè)主愿意花上這筆錢,宣傳流程也就由這些公司代為搞定了。當然,前提是你的網(wǎng)吧的確需要這種推廣來擴大人氣,增加用戶的忠誠度。

網(wǎng)吧業(yè)主轉變成投資人的意義

那么,很多網(wǎng)吧業(yè)主又會有疑問了。如果這些都外包了,那自己做什么?

就做一個老板應該做的事。大家都明白現(xiàn)代社會的一個道理,就是錢生錢是賺錢最快捷的辦法。網(wǎng)吧老板成為網(wǎng)吧的投資人,讓你投資的硬件,軟件還有人員關系為你賺錢,不用去思考網(wǎng)吧的經(jīng)營和發(fā)展空間,你要做的就是拿這些人為你賺到的錢去搜尋下一個目標。當前網(wǎng)吧的經(jīng)營都在向這規(guī)?;瓦B鎖化發(fā)展,而且都在走多元化經(jīng)營渠道。試問,如果網(wǎng)吧老板為一家網(wǎng)吧都要想破頭,還有精力為網(wǎng)吧的壯大思索么?

所以,這種外包經(jīng)營最重要的意義,就是讓網(wǎng)吧業(yè)主從當前內(nèi)外包干的處境中解放,雇傭別人經(jīng)營自己的資產(chǎn)來為自己賺錢。這樣的賺錢途徑雖然可能在一定程度上增加了成本,但實際上是將網(wǎng)吧的經(jīng)營管理流程做得更加專業(yè),而以此換來的就是經(jīng)營業(yè)績的上浮和利潤額度的增加。有了多出的利潤,那作為網(wǎng)吧投資人的網(wǎng)吧業(yè)主,還需要擔心網(wǎng)吧賺不到錢么?

著眼未來,未雨綢繆

第8篇:網(wǎng)吧如何經(jīng)營范文

直面危機 東莞網(wǎng)吧不失信心

如果說此次金融危機第一波對中國網(wǎng)吧影響有多大,廣東省東莞市的網(wǎng)吧企業(yè)是感受最直接的了,東莞市是中國典型的制造名城,所有經(jīng)濟體系均建立在全市3萬多家工廠及這些工廠所養(yǎng)活的工人之上,所以東莞所有的網(wǎng)吧所依靠的主要客戶就是工廠工人,而此次金融危機第一波就是東莞的制造工廠,當?shù)厮芯W(wǎng)吧在2008年國慶之后就開始切實感覺到了經(jīng)營上的壓力。我曾通過電話向東莞飛騰網(wǎng)吧朱水源了解到了實際情況,他向我介紹說:“報道說工廠其實沒有倒閉太多,基本與往年持平,但實際情況是許多小型工廠已經(jīng)名存實亡了,而更多仍在經(jīng)營的工廠也在大幅度縮減規(guī)模,裁員和將廠房出租是普遍的現(xiàn)象,這也直接影響到我自己網(wǎng)吧的生意,和去年同樣相比,我網(wǎng)吧每月減少營業(yè)額30%以上,而且我網(wǎng)吧420臺電腦開銷很大,國慶以后感覺街上的人都少了很多,然后就是11月和12月份,一天不如一天,圣誕節(jié)的時候更奇怪了,去年都會爆滿的,今年卻和平時沒任何區(qū)別,感覺大家都沒心情過什么圣誕節(jié)了?,F(xiàn)在馬上就要過年了,我感覺情況更糟糕了,一方面是今年附近的工廠都提早放假,留守人工人也少了許多,而且由于工廠工人減少,附近美發(fā)店、超市、餐館的都倒閉了不少,平常這些店里也有很多人來上網(wǎng),現(xiàn)在都回家了,這樣下去我網(wǎng)吧肯定不能把今年的成本與管理費賺出來,都不知道明年該怎么辦?!?/p>

據(jù)我了解,東莞網(wǎng)吧經(jīng)營成本與我國北方有很大差別,單上寬帶費用10M光纖每月就要1萬多元,這相當于北方同等城市一年的費用,再加上其他年審費用,將使東莞網(wǎng)吧更加艱難。為此,當?shù)鼐W(wǎng)吧聯(lián)誼會已經(jīng)組織了所有業(yè)主向上級管理部門審請減免管理費等。

其實東莞網(wǎng)吧現(xiàn)在的處境可以說明一個問題,因為當?shù)鼐W(wǎng)吧是完全依靠工廠工人這個顧客群體的,那么當出現(xiàn)危機的時候當然不能避免發(fā)生現(xiàn)在的情況,這也是經(jīng)營風險之一。雖然相比2008年,2009年才是東莞所有工廠企業(yè)最困難的一年,但正如東莞市副市長江凌所講:“危機對東莞既是挑戰(zhàn)也是一次機遇,機遇來自哪里7些因政策實施帶來的問題在危機中得以解決,同時危機也促進行業(yè)洗牌,此外也是東莞進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的大好機遇,處理好了危機應對與結構調(diào)整,東莞未來發(fā)展的風險會降低”。在經(jīng)濟狀態(tài)良好的時候網(wǎng)吧都是大賺特賺的,所以我們相信東莞網(wǎng)吧業(yè)能夠挺過這一關,現(xiàn)在沒有任何一家網(wǎng)吧申請倒閉,這說明網(wǎng)吧經(jīng)濟實力普遍良好。而從另一個方面來說,經(jīng)濟發(fā)展的周期性是每個人都應該清楚的,如今的冬天意味著春天必將到來。

新牌照使網(wǎng)吧市場回歸理性

東莞網(wǎng)吧業(yè)的困境是一個有著特殊地域性的特例,對于直接受到全球金融危機影響的東莞網(wǎng)吧人也認識到,真正的挑戰(zhàn)在“2009年”,而許多沒有切實感覺到第一波的內(nèi)地網(wǎng)吧,也會在2009年切實感覺到第二波和第三波甚至更多的危機。現(xiàn)在大家正在感覺到的是激烈競爭的高峰,一些地方上網(wǎng)吧客源明顯減少也大都是由于消費人群對經(jīng)濟形勢的預期不好,導致消費能力縮減而造成的,而即將到來的新一輪危機影響將使大家感覺到的是實實在在的經(jīng)濟滑落與消費減弱,這一點在網(wǎng)吧業(yè)內(nèi)隨著全國各地開放網(wǎng)吧牌照審請,將會真正讓每一家網(wǎng)吧切實感覺到理性網(wǎng)吧市場帶來的競爭與沖擊。

全國各省都將按需求發(fā)放一定的新網(wǎng)吧牌照,有人說這不是什么好事,因為原本網(wǎng)吧就已經(jīng)很難賺到錢了,再發(fā)等于讓更多的網(wǎng)吧倒閉。其實理性的市場是不會同情退出者,市場競爭的一個首要原則就是優(yōu)勝劣汰,對于反對開放網(wǎng)吧牌照的人來說可能目的是好的,但想要一個理性的網(wǎng)吧市場,就需要自由競爭的市場環(huán)境。2009年中國網(wǎng)吧行業(yè)應該說是一個危、機并存的狀態(tài),也可以理解為一個洗牌階段的開始,在2007年末全國一大批新網(wǎng)吧開業(yè)以來,持續(xù)一年的激烈競爭已經(jīng)使20-30%的網(wǎng)吧成為市場當中的勝者,而大部分網(wǎng)吧賺少或不賺錢的事實也是市場競爭的一個必然結果,就像股市的二八理論一樣,勝利永遠是掌握在少數(shù)人手中,中國股市已經(jīng)不厭其煩證實了這一理論,中國的網(wǎng)吧市場只不過才剛剛開始走向理性而已。同樣在如今的股評人和理財專家們也為大家指出了一個現(xiàn)今的理財座右銘就是“捂緊口袋,別亂花錢”,有人將這理解為不要再投資了,把錢都存銀行吧,所以現(xiàn)在就要說的就是,風險與機遇是并存的,網(wǎng)吧的洗牌也是市場發(fā)展的必經(jīng)階段,而機會往往就存在于當中,認清危機的本質(zhì),才能掌握真正的機會,或者說投資最好的機會莫過于此時,再把機會分析更明白,就是只有在洗牌期才能完成劣汰,將市場重新格局,為新一輪持續(xù)發(fā)展打基礎。

機遇只留給有準備的人

第9篇:網(wǎng)吧如何經(jīng)營范文

金屬質(zhì)感彰顯大氣

前幾年,顧客對網(wǎng)吧裝修幾乎沒有要求,而網(wǎng)吧業(yè)主自身也對裝修不感興趣,個別業(yè)主把裝修看作是給網(wǎng)吧粉刷,粉飾,貼幾張游戲海報,然后再拼命地給有限的空間里添加機器。隨著網(wǎng)吧的日益增多,在這種市場格局之下,顧客選擇網(wǎng)吧消費的時候開始對機器配置、網(wǎng)絡速度、服務和裝修進行挑剔。選擇時,顧客總會選擇裝修條件較好的網(wǎng)吧上網(wǎng)。金屬質(zhì)感的亮色裝修在重慶網(wǎng)吧行業(yè)比較少見,“要想吸引顧客,就必須在裝修上下功夫!”重慶科絡斯派網(wǎng)絡會所負責人黃健說道,基于打造經(jīng)營特色的需求,網(wǎng)吧經(jīng)營者也開始打造自己的特色。各網(wǎng)吧在硬件配置、網(wǎng)絡速度和服務方面已經(jīng)很難打造出差異化,唯一可以比拼的,就是裝修。一個成功的裝修,在于對自身網(wǎng)吧定位和顧客裝修需求的精準理解。下面根據(jù)重慶科絡斯派網(wǎng)絡會所的裝修風格,談一談網(wǎng)吧裝修如何打出特色,形成自己獨具一格的風格,來吸引網(wǎng)吧用戶。

科絡斯派網(wǎng)絡會所占地630平方米,共有192臺電腦,采用重慶商達電腦的全套解決方案,配備了LG19~22寸顯示器,于2007年9月8日開業(yè),除了電腦配置以外,到目前為止其醒目的裝修風格也吸引了眾多上網(wǎng)的消費者。

另類裝修吸引眼球

網(wǎng)吧的整體裝修,應該以適用、簡單為主,要設法給人留下較深的印象,突出自己的特色。

如何從細節(jié)出發(fā)將網(wǎng)吧裝修得更有個性,以至網(wǎng)友最終認可你的網(wǎng)吧才是網(wǎng)吧業(yè)主所考慮的。按照網(wǎng)吧的構成,普通網(wǎng)吧裝修分為網(wǎng)吧前臺和網(wǎng)吧分區(qū),在考慮網(wǎng)吧分區(qū)的裝修時,要根據(jù)不同的分區(qū)做有針對性的裝修裝飾。

“每個網(wǎng)吧都要有自己的特色,要能牢牢地把握住消費者的心。只有結合自身的特點和周邊環(huán)境氛圍,走出自己獨有的風格才能贏得消費者,贏得市場?!秉S健表示,打造金屬質(zhì)感是科絡斯派網(wǎng)絡會所的裝修主題?!扒芭_是每個網(wǎng)吧直接面對顧客的地方,前臺環(huán)境的好壞是取決于網(wǎng)友是否能停下腳步在此上網(wǎng)的第一要素,所以前臺的裝修效果必須第一時間抓住網(wǎng)友。我們前臺的裝修色調(diào)以藍色,米黃色、黑色為主,空間設置比較寬松,給人一種外柔內(nèi)鋼、很光亮,且并不刺眼的感覺?!秉S健在談到裝修訣竅時說道。

科絡斯派的過道裝修效果也非常讓人喜歡,沒有太暗或太亮的光線,太暗會讓環(huán)境變的低沉,不方便行走;太亮會刺眼,有時候旁邊的裝飾物還會反光,那種視覺上的刺激會讓網(wǎng)民覺得機器不舒服,很多小網(wǎng)吧在細節(jié)上就沒有注意這一點。

整個網(wǎng)吧空間看上去比較開闊。在裝修的時候,黃健并沒有像有些網(wǎng)吧那樣采用墻的隔斷,而是保持了這種開闊的空間特色,在各個分區(qū)之間采用低矮的擋板以示區(qū)分。這樣就讓顧客一進門就能感覺到視野的開闊和空間的通透。其實網(wǎng)吧走道的裝修并不是最首要的問題,但是它的效果好壞一樣會影響到網(wǎng)吧的整體形象從而影響網(wǎng)友的上網(wǎng)心情?!叭绻悴辉敢獍炎叩兰右孕揎椧矝]關系,但至少你別在走道附近堆放雜物,以防影響到網(wǎng)友的來去?!秉S健在談到走道時說出了寶貴的經(jīng)驗。

不同的網(wǎng)吧有不同的分區(qū),但在大體上都是一致的,只是所取的名字不同而已,基本上分為游戲區(qū)、休閑區(qū)、商務區(qū)、無線區(qū)等。對于網(wǎng)吧分區(qū)方面的裝修,科絡斯派的游戲區(qū)給人一種霸氣的感覺,裝修得相當寬敞,這也為觀戰(zhàn)吶喊助威團留有空間,采用大氣的金屬感色,給人一種氣勢磅礴的感覺,從視覺方面調(diào)動游戲玩家的氣氛。

在網(wǎng)吧的電腦桌椅上,科絡斯派也盡顯科技帶給人的體貼和便利。場內(nèi)全部配備了專業(yè)健康沙發(fā),桌椅的設計完全符合人體生理的高度,可以有效緩解疲勞,為玩家提供最合適愜意的上網(wǎng)感受。很多網(wǎng)吧里面空氣難以很好的流通,空氣慢慢地變渾濁,最終造成客流量減少,上座率降低。投入的成本不少,收入?yún)s沒有增加,甚至還出現(xiàn)了虧本的情況,得不償失的事是每個業(yè)主都不愿意做的。

除此以外,網(wǎng)吧的裝修裝飾的效果,只有硬件設施并不能突顯出來,在很大程度上是靠色調(diào)和燈光來體現(xiàn)的,合適的色調(diào)和燈光可以完美展現(xiàn)網(wǎng)吧的裝修效果。游戲區(qū)在整體上突出熱情和熱烈,以很好地調(diào)動網(wǎng)友的情緒,而商務區(qū)則是以溫馨和寧靜為主,突出表現(xiàn)素雅。