學(xué)校培訓(xùn)方案精選(九篇)

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第1篇：學(xué)校培訓(xùn)方案范文

一、指導(dǎo)思想

以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展大綱（2010—2020年）》為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把教員隊(duì)伍建設(shè)放在突出位置，堅(jiān)持解放思想、腳踏實(shí)地、與時(shí)俱進(jìn)，施行人才強(qiáng)教工程，進(jìn)一步提高義務(wù)教育學(xué)校教員全體素質(zhì)，推進(jìn)全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、培訓(xùn)目的與義務(wù)

（一）目的。面向全體教員，以新理念、新辦法、新技能為重點(diǎn)，以提高義務(wù)教育學(xué)校教員的全體素質(zhì)為目標(biāo)，經(jīng)由5年左右的努力，使全縣義務(wù)教育學(xué)校教員隊(duì)伍全體素質(zhì)提高一個(gè)條理，教員的教育教育程度進(jìn)一步提高，教改科研才能和運(yùn)用現(xiàn)代教育技能的才能進(jìn)一步加強(qiáng)，各級(jí)學(xué)科帶頭人和主干教員數(shù)目有較大幅度增進(jìn)，名師工程獲得明顯結(jié)果。堅(jiān)持一支構(gòu)造合理、師德崇高、業(yè)務(wù)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的教員隊(duì)伍。

（二）義務(wù)。學(xué)校治理人員培訓(xùn)，有方案的選派義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)參與市教育局組織的崗位培訓(xùn)，使校長(zhǎng)持證上崗率到達(dá)100%；開(kāi)展新一輪義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)提高培訓(xùn)，選拔優(yōu)異校長(zhǎng)參與省、市兩級(jí)高級(jí)研修活動(dòng)，進(jìn)一步提高校長(zhǎng)的治理程度；開(kāi)展校級(jí)后備干部培訓(xùn)，使校長(zhǎng)隊(duì)伍后繼有人、實(shí)時(shí)更新；分類組織教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任以及年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)，以提高治理程度和工作才能。主干教員培訓(xùn)，開(kāi)展新一輪縣級(jí)主干教員培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)程度和教育教育才能，發(fā)揚(yáng)其在中小學(xué)教育教育中的示范帶舉措用；組織市、縣學(xué)科帶頭人參與省、市學(xué)科高級(jí)研修活動(dòng)，坦蕩視野，凝煉教育經(jīng)歷和教育思想，為提高培育我縣義務(wù)教育學(xué)校的教育里手打下基本，然后帶動(dòng)教員隊(duì)伍素質(zhì)全體提高。教員全員培訓(xùn)，新一輪義務(wù)教育學(xué)校教員全員培訓(xùn)的重點(diǎn)是“新理念、新辦法、新技能和師德教育”。詳細(xì)要求如下：新理念以自立協(xié)作探求為中心，經(jīng)過(guò)多種方式，協(xié)助廣大教員更新教育觀念，堅(jiān)持科學(xué)的質(zhì)量觀，進(jìn)一步提高全縣教育教育質(zhì)量。新辦法以“高效教室”為首要載體，開(kāi)展新辦法的學(xué)習(xí)與研討，使每位教員把握貫徹新理念、順應(yīng)新課程、運(yùn)用新技能的新的教育辦法，培育教員指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展自立學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、探求學(xué)習(xí)的才能。新技能以現(xiàn)代教育技能為重點(diǎn)，增強(qiáng)現(xiàn)代教育技能培訓(xùn)，提高廣大教員運(yùn)用現(xiàn)代教育技能進(jìn)行教育教育的才能。師德教育，創(chuàng)新師德教育的辦法和方式，常常性開(kāi)展師德主題實(shí)踐活動(dòng)，完善師德教育準(zhǔn)則建設(shè)和檔案建設(shè)，加強(qiáng)師德教育的針對(duì)性和實(shí)效性，促進(jìn)教員職業(yè)品德程度不斷提高。

三、培訓(xùn)類別和內(nèi)容

（一）思想素質(zhì)與職業(yè)品德培訓(xùn)。思想素質(zhì)與職業(yè)品德教育是新一輪中小學(xué)教員繼續(xù)教育的主要內(nèi)容，每個(gè)教員每年要承受不少于20學(xué)時(shí)的思想素質(zhì)與職業(yè)品德教育。經(jīng)過(guò)教育，使廣大中小學(xué)教員進(jìn)一步堅(jiān)持準(zhǔn)確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，酷愛(ài)故國(guó)，忠實(shí)于人民的教育事業(yè)，加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神；標(biāo)準(zhǔn)教員教育教育行為，教書(shū)育人，為人師表；踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持準(zhǔn)確的質(zhì)量觀，為學(xué)生終身發(fā)展奠定。關(guān)注教員的心思健康，對(duì)教員進(jìn)行心思健康教育，促使教員以優(yōu)越的心態(tài)，豐滿的熱情，積極提高的精神投入工作，以崇高的人格魅力影響教育學(xué)生。

（二）教員崗位培訓(xùn)。以新理念、新辦法、新技能為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)教員的基本功培訓(xùn)，使教員的基本常識(shí)、基本才能和綜合素質(zhì)獲得全方位的提高，以順應(yīng)教育發(fā)展對(duì)教員提出的新的要求。教員崗位培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合的方法，縣教育局每年組織1次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。校本培訓(xùn)時(shí)間每年不少于50學(xué)時(shí)。

（三）現(xiàn)代教育技能培訓(xùn)。增強(qiáng)對(duì)中小學(xué)教員現(xiàn)代教育技能使用才能的培訓(xùn)。要求一切中小學(xué)教員承受現(xiàn)代教育技能培訓(xùn)，使一切專任教員都可以運(yùn)用現(xiàn)代教育技能整合課程教育，提高教育教育質(zhì)量。組織信息技能教員和長(zhǎng)途教育治理員參與省、市舉行的培訓(xùn)活動(dòng)，積極選派優(yōu)異教員參與省、市的現(xiàn)代教育技能主干培訓(xùn)。

（四）學(xué)校治理人員培訓(xùn)。切實(shí)增強(qiáng)全縣中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作。五年時(shí)期，對(duì)中小校長(zhǎng)要進(jìn)行新一輪的全員培訓(xùn)，對(duì)新任和擬任校長(zhǎng)要按新的培訓(xùn)課程內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。選送一批辦學(xué)思想明確、綜合素質(zhì)好、有必然的實(shí)踐基本、辦學(xué)程度高的知名校長(zhǎng)或?qū)＜倚托ｉL(zhǎng)，參與國(guó)家和省級(jí)高級(jí)研修班培訓(xùn)。繼續(xù)舉行教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任等學(xué)校中層治理人員培訓(xùn)班，提高學(xué)校的治理程度，探究年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)。

（五）學(xué)科帶頭人和主干教員培訓(xùn)。學(xué)科帶頭人及主干教員培訓(xùn)內(nèi)容為現(xiàn)代教育教育實(shí)踐，學(xué)科前沿常識(shí)和綜合常識(shí)，學(xué)科研討效果和發(fā)展趨向，現(xiàn)代科技及人文社會(huì)科學(xué)常識(shí)，現(xiàn)代教育技能與信息技能使用，教育實(shí)踐和調(diào)查，教育科學(xué)研討等。城區(qū)學(xué)科帶頭人和主干教員每年要集中研修1次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人和主干教員每年到城區(qū)學(xué)校研修1周以上。積極選派學(xué)科帶頭人和主干教員參與省、市研修。

（六）班主任培訓(xùn)。堅(jiān)持中小學(xué)班主任培訓(xùn)準(zhǔn)則，將中小學(xué)班主任培訓(xùn)納入教員全員培訓(xùn)方案，具體提高班主任實(shí)行工作職責(zé)的才能。依照教育部、省教育廳《中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案》中提出的針對(duì)性、實(shí)效性和創(chuàng)新性準(zhǔn)則，針對(duì)分歧階段學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)則，分歧學(xué)段班級(jí)治理工作的特點(diǎn)和要求設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容；堅(jiān)持實(shí)踐聯(lián)絡(luò)實(shí)踐，注重經(jīng)歷交流，突出案例教育；針對(duì)中小學(xué)教員在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。培訓(xùn)內(nèi)容首要包括：班主任工作基本標(biāo)準(zhǔn)與政策法律、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)組織與班級(jí)治理、學(xué)生心思健康教育指導(dǎo)、未成年人思想品德教育、經(jīng)歷交流與案例教育等相關(guān)專題。

（七）新任教員培訓(xùn)。對(duì)新任教員進(jìn)行崗位順應(yīng)性培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間為120學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容首要為中小學(xué)教員職業(yè)品德標(biāo)準(zhǔn)，所負(fù)責(zé)學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，教材教法分析，教育辦法以及班主任工作等。培訓(xùn)每年按期舉辦，采取學(xué)校崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)集中培訓(xùn)等方法進(jìn)行。

四、首要工作辦法

（一）增強(qiáng)指導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)?？h教育局成立繼續(xù)教育工作指導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局分擔(dān)指導(dǎo)為副組長(zhǎng)，局行政班子其他成員及股室負(fù)責(zé)人成員。指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事股。指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂教員培訓(xùn)工作總體規(guī)劃和年度施行辦法，增強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)?？h教研師訓(xùn)中心詳細(xì)負(fù)責(zé)教員培訓(xùn)工作。各學(xué)校響應(yīng)成立教員繼續(xù)教育工作指導(dǎo)小組，學(xué)校校長(zhǎng)要親身抓，要把繼續(xù)教育列入學(xué)校工作方案，按要求、有方案地安排教員參與繼續(xù)教育培訓(xùn)。

第2篇：學(xué)校培訓(xùn)方案范文

一、培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)

通過(guò)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對(duì)象的師德修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、課堂教學(xué)能力等有明顯提高，切實(shí)提高我市邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村教學(xué)點(diǎn)小學(xué)教師教育理論、教學(xué)技能與實(shí)踐能力等各方面的水平，具備除主教學(xué)科外兼任一門(mén)薄弱學(xué)科的教學(xué)技能。 具體目標(biāo)和任務(wù)如下：

1．提升師德修養(yǎng)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、榜樣示范、吸收內(nèi)化等，增強(qiáng)教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感，做到潛下心來(lái)育人，靜下心來(lái)教書(shū)，進(jìn)一步提升師德修養(yǎng)。

2．豐富專業(yè)知識(shí)。通過(guò)聽(tīng)講座、觀看視頻+研討、現(xiàn)場(chǎng)操練等形式，彌補(bǔ)學(xué)科本體性知識(shí)缺陷，理解小學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)，正確分析教材，提高備課、上課等技能，不斷豐富學(xué)科本體性、實(shí)踐性等專業(yè)知識(shí)。

3.通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步探索適合我市小學(xué)農(nóng)村教師培訓(xùn)的有效模式。

二、培訓(xùn)對(duì)象及方式

（一）培訓(xùn)對(duì)象

我市邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村教學(xué)點(diǎn)年齡50周歲以下的小學(xué)語(yǔ)文教師104名，數(shù)學(xué)教師96名（各學(xué)校參訓(xùn)教師名單見(jiàn)附件1）。

（二）培訓(xùn)形式

第一階段：集中培訓(xùn)（20XX年8月6日—8月13日）共7天。

第二階段：送教下鄉(xiāng)。

三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

第一階段：

1、時(shí) 間：20XX年8月6日—8月13日

2、地 點(diǎn)：東方中學(xué)六樓多媒體會(huì)議室（語(yǔ)文班）

第四小學(xué)多媒體會(huì)議室（數(shù)學(xué)班）

3、報(bào)到時(shí)間：20XX年8月6下午半天

地點(diǎn)：東方市振業(yè)賓館前臺(tái)（語(yǔ)文班）；

東方市綠寶樓酒店前臺(tái)（數(shù)學(xué)班）。

第二階段：11月中下旬，具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知。

四、培訓(xùn)課程內(nèi)容與安排（見(jiàn)附件2）

五、培訓(xùn)組織與實(shí)施

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

本次培訓(xùn)活動(dòng)按照省教育廳的通知要求，在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，由市教研訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行，教育局成立 20XX年?yáng)|方市邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村教學(xué)點(diǎn)小學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施以及指導(dǎo)考核評(píng)價(jià)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)： 鐘祥學(xué)教育局黨委書(shū)記

呂英 東方市教育局局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：文發(fā)明 東方市教育局副局長(zhǎng)

成員：王基道 東方市研訓(xùn)中心主任

蘇利云 東方市研訓(xùn)中心副主任

領(lǐng)導(dǎo)小組在市教研訓(xùn)中心下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的組織實(shí)施和管理。

主任： 教研訓(xùn)中心主任

副主任： 教研訓(xùn)中心副主任

教研訓(xùn)中心培訓(xùn)室主任

成員： 教研訓(xùn)中心培訓(xùn)室副主任

教研訓(xùn)中心培訓(xùn)室教研員

教研訓(xùn)中心小學(xué)語(yǔ)文教研員

教研訓(xùn)中心小學(xué)數(shù)學(xué)教研員

聯(lián)系人：電話：26，郵箱：

（二）組織實(shí)施與管理要求

1、本次培訓(xùn)活動(dòng)由市教研訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施和管理。培訓(xùn)分小學(xué)語(yǔ)文、小學(xué)數(shù)學(xué)兩個(gè)班進(jìn)行。培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)由我市省市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師組成，為確保培訓(xùn)活動(dòng)有效開(kāi)展，市教研訓(xùn)中心對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，遴選經(jīng)驗(yàn)豐富的省市級(jí)優(yōu)秀骨干教師、學(xué)科帶頭人擔(dān)任培訓(xùn)者，組成東方市邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村教學(xué)點(diǎn)小學(xué)教師培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程教授、指導(dǎo)、管理、檢查評(píng)估等工作，專家團(tuán)隊(duì)成員如下：

（1）小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科專家團(tuán)隊(duì)。

組長(zhǎng)：唐道師省級(jí)骨干教師、小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科教研員

組員：唐傳經(jīng)省級(jí)骨干教師、培訓(xùn)室教研員

柳重蘭市一小教研室主任

陸少偉市一小教研室副主任

趙小妮省級(jí)骨干教師

文秀娟省級(jí)骨干教師

王盛坤省級(jí)骨干教師

林 苗省級(jí)骨干教師

鄭海霞省級(jí)骨干教師

盧小玉省級(jí)骨干教師

（2）小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科專家團(tuán)隊(duì)。

組長(zhǎng)：陳仕鋒小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教研員、省級(jí)學(xué)科帶頭人

組員：李 剛省級(jí)學(xué)科帶頭人

梁正發(fā)省級(jí)學(xué)科帶頭人

羅有理省級(jí)骨干教師

李 江 省級(jí)骨干教師

王雄和省級(jí)骨干教師

黎多益省級(jí)骨干教師

吳小華省級(jí)骨干教師

2、為了加強(qiáng)培訓(xùn)的組織管理，整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任人制度和班主任管理制度，按學(xué)科設(shè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩個(gè)學(xué)習(xí)班，每班安排兩名班主任負(fù)責(zé)管理，實(shí)行全天上、下午2次考勤，每天安排一次作業(yè)，當(dāng)天檢查總結(jié)。

3、參訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)假必須經(jīng)教育局分管局長(zhǎng)同意，學(xué)員缺勤情況班主任及時(shí)通報(bào)中心校校長(zhǎng)，匯報(bào)教研訓(xùn)中心和教育局。

4、 本次培訓(xùn)活動(dòng)列入我市小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目，經(jīng)考核成績(jī)合格者，將按市級(jí)基地培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)登記繼續(xù)教育學(xué)分和學(xué)時(shí)。

5、為了建立農(nóng)村教師培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，此次培訓(xùn)從啟動(dòng)到結(jié)束要求通過(guò)攝影、照片、簡(jiǎn)報(bào)等形式將最精彩部分記錄下來(lái)歸檔保存，為下一次培訓(xùn)提供材料借鑒。整個(gè)過(guò)程要制作3次簡(jiǎn)報(bào)。

6、收集上課教師的ppT課件上傳到培訓(xùn)室博客，讓參訓(xùn)教師開(kāi)展在線研討。

7、 做好培訓(xùn)檔案的建檔與總結(jié)工作。

8、各中心校要提高認(rèn)識(shí)，把本次培訓(xùn)當(dāng)做提高教師業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)質(zhì)量的高度來(lái)重視，選派責(zé)任心強(qiáng)的教師參加培訓(xùn)，安排1名校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，確保本校參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)質(zhì)量，把教師的培訓(xùn)情況與績(jī)效工資緊密掛鉤。

9、為了方便管理，本次培訓(xùn)參訓(xùn)教師統(tǒng)一安排食宿。具體見(jiàn)報(bào)到地點(diǎn)。

第3篇：學(xué)校培訓(xùn)方案范文

一、校本培訓(xùn)的指導(dǎo)思想和基本原則

1．以素質(zhì)教育理論為指導(dǎo)，圍繞基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的時(shí)代精神，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“以學(xué)生發(fā)展為本，以教師發(fā)展為本，以學(xué)校發(fā)展為本”的理念為根本方向；以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展需要，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)成長(zhǎng)，以及全面提高學(xué)校辦學(xué)水平作為宗旨。

2．堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則。從實(shí)際需要選擇培訓(xùn)內(nèi)容和方式，突出針對(duì)性，注重實(shí)效性，努力實(shí)現(xiàn)校本培訓(xùn)和校本研究一體化。

3．堅(jiān)持以教師個(gè)體學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)為主，個(gè)體學(xué)習(xí)和團(tuán)體培訓(xùn)并行，分散時(shí)間與集中時(shí)間相結(jié)合的原則。

二、校本培訓(xùn)的目標(biāo)

1．鞏固教師愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生的高尚情操，形成良好的師德修養(yǎng)，構(gòu)建現(xiàn)代教育新理念，促進(jìn)新課程教師隊(duì)伍建設(shè)。

2．養(yǎng)成刻苦鉆研業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的工作作風(fēng)，拓展教師專業(yè)知識(shí)、不斷充實(shí)新的科學(xué)文化知識(shí)，不斷完善教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)骨干教師成長(zhǎng)，以適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。

3．牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)校建構(gòu)成學(xué)習(xí)型組織，掌握現(xiàn)代教育思想和教育理念，掌握新的管理、教學(xué)、評(píng)價(jià)方法和新的教育教學(xué)技術(shù)手段。

4．構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作團(tuán)隊(duì)，使教師在學(xué)習(xí)中自我提升，在同伴互助下自我發(fā)展，在專家引領(lǐng)下自我完善。

三、校本培訓(xùn)的內(nèi)容和形式

1．專家引領(lǐng)。積極組織教師參加各級(jí)各類師資培訓(xùn)，組織教師觀看專家專題報(bào)告的錄像，聘請(qǐng)教育專家來(lái)校做專題報(bào)告，聘請(qǐng)學(xué)有專長(zhǎng)的優(yōu)秀教師做專題講座。

2．短期培訓(xùn)。利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間、晚上或假日、節(jié)日部分時(shí)間，組織教師進(jìn)行短期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：

（1）專題報(bào)告；

（2）現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)；

（3）新課程學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、研討；

（4）教學(xué)案例分析、教育案例分析；

（5）校本課程開(kāi)發(fā)等。

3．讀書(shū)活動(dòng)。教師讀書(shū)學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的主要形式之一。每位教師要結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷充實(shí)新的科學(xué)文化知識(shí)，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以勝任現(xiàn)代教育教學(xué)工作要求。學(xué)校將提供一定的學(xué)習(xí)資料，并定期或不定期舉辦讀書(shū)活動(dòng)交流會(huì)、報(bào)告會(huì)。

4．崗位培訓(xùn)。學(xué)校各職能部門(mén)要落實(shí)教職員工的崗前學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和在崗繼續(xù)學(xué)習(xí)和再培訓(xùn)，達(dá)到熟悉、精通崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)。

5．合作學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)、交流與合作，共同分享經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，彼此支持，共同成長(zhǎng)，防止和克服教師各自為戰(zhàn)的孤立無(wú)助現(xiàn)象。通過(guò)教師與教師之間的互動(dòng)，相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充，然后集中總結(jié)，使原有的觀念、方法更加完善和科學(xué)。

6．課題研究。以課題研究帶動(dòng)校本培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師積極參與教育教學(xué)課題研究，在課題研究實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中充實(shí)知識(shí)、提升能力。

四、校本培訓(xùn)的組織和管理

建立以骨干教師為主體的校本培訓(xùn)骨干隊(duì)伍，充分發(fā)揮各級(jí)骨干教師的帶頭作用。學(xué)校根據(jù)實(shí)際需要聘請(qǐng)或指定崗位培訓(xùn)主講教師或指導(dǎo)教師，主講教師或指導(dǎo)教師由學(xué)校認(rèn)定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學(xué)年、學(xué)期校本培訓(xùn)計(jì)劃，確保校本培訓(xùn)主題、內(nèi)容源于教育教學(xué)實(shí)踐和適應(yīng)實(shí)際工作需要。

1．校本培訓(xùn)的組織及其職能

（1）校長(zhǎng)室職能：

①負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的策劃、組織、管理、實(shí)施和評(píng)價(jià)，組織教師參加各級(jí)培訓(xùn)。

②為校本培訓(xùn)提供課時(shí)、場(chǎng)所、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等保障。

③指導(dǎo)校本培訓(xùn)的實(shí)施，檢查校本培訓(xùn)的進(jìn)程，保證校本培訓(xùn)的質(zhì)量。

（2）處室科、學(xué)科組、年段組職能：

①負(fù)責(zé)本部門(mén)校本培訓(xùn)的計(jì)劃、組織和具體實(shí)施工作。

②做好本部門(mén)校本培訓(xùn)活動(dòng)記錄，收集、提交活動(dòng)過(guò)程材料。

③定期匯報(bào)校本培訓(xùn)工作的進(jìn)展情況，并提交相關(guān)書(shū)面材料。

（3）集體備課組職能：

①負(fù)責(zé)本備課組專題活動(dòng)的組織和具體實(shí)施工作。

②做好活動(dòng)的過(guò)程記錄、資料整理、提交相關(guān)書(shū)面材料。

2．校本培訓(xùn)的考核管理

（1）教師校本培訓(xùn)情況由教研室建檔，并計(jì)入教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí)，記入教師崗位年度考核，學(xué)校將以適當(dāng)?shù)姆绞脚c程序給予認(rèn)定。教師校本培訓(xùn)情況包括教師讀書(shū)學(xué)習(xí)、群體集中學(xué)習(xí)以及專項(xiàng)培訓(xùn)等。

（2）第一次擔(dān)任我校新的崗位工作（例如，第一次擔(dān)任任何年級(jí)課程的教師或班主任），均必須接受崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，并通過(guò)學(xué)?？己恕徍撕细?。崗位培訓(xùn)由指導(dǎo)教師或主講教師執(zhí)行。

3．校本培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)管理

第4篇：學(xué)校培訓(xùn)方案范文

21世紀(jì)是全球經(jīng)濟(jì)一體化的世紀(jì)，任何一國(guó)都不可能在孤立的情況下取得經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展；同時(shí)21世紀(jì)又是一個(gè)崇尚知識(shí)的時(shí)代，科技發(fā)展的日新月異，使我們認(rèn)識(shí)到，只有擁有知識(shí)才能在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代立于不敗之地。

2001年，中國(guó)正式加入了WTO，隨著經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式與國(guó)際的接軌，中國(guó)企業(yè)同時(shí)感受到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。有人說(shuō)，第三次世界大戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始了，但這次戰(zhàn)爭(zhēng)不是爭(zhēng)奪土地、金錢和自然資源，而是在爭(zhēng)奪人才。人是企業(yè)組成的主要因素，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，人的素質(zhì)提高有多方面，但最主要、最有效、最直接的活動(dòng)還是依靠培訓(xùn)的支持，培訓(xùn)是解決人才缺乏的根本之路?，F(xiàn)實(shí)情況使我們認(rèn)識(shí)到，終身教育的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，任何一個(gè)企業(yè)、任何一個(gè)人都不可能憑借舊有的知識(shí)立足于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)。如果說(shuō)教育是使勞動(dòng)者成為人力資源的基礎(chǔ)條件，那么培訓(xùn)無(wú)疑是勞動(dòng)者把所學(xué)的“軟性”知識(shí)硬化為市場(chǎng)能力的關(guān)鍵。隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者逐步認(rèn)識(shí)到對(duì)企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員進(jìn)行各種必備知識(shí)與技能的培訓(xùn)，是企業(yè)提高生存能力所必須，是企業(yè)發(fā)展所必須。

福來(lái)得學(xué)校――企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)事業(yè)的導(dǎo)航者

福來(lái)得學(xué)校是專門(mén)從事企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)，集面授、遠(yuǎn)程教育和企業(yè)委培三位一體的綜合性培訓(xùn)學(xué)校。具有近五年的外教口語(yǔ)、商務(wù)英語(yǔ)、財(cái)務(wù)英語(yǔ)、企業(yè)管理等眾多實(shí)用性課程的培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)，擁有一批高素質(zhì)的中外籍師資隊(duì)伍。根據(jù)不同行業(yè)發(fā)展需要和不同企業(yè)對(duì)人才的需求，為企業(yè)量身打造了一套“企業(yè)培訓(xùn)解決方案”。該方案采用全新的培訓(xùn)模式，引入“全位模擬訓(xùn)練法”，在培訓(xùn)體系上突出“新、活、用”三個(gè)特點(diǎn)。深入進(jìn)行調(diào)查研究，創(chuàng)新培訓(xùn)思路。其企業(yè)委培中心制定出一套“培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷”切實(shí)通過(guò)調(diào)研，定位培訓(xùn)目標(biāo)，使培訓(xùn)的目的在于實(shí)實(shí)在在的運(yùn)用，在于把培訓(xùn)的成果運(yùn)用到實(shí)踐中、工作中，提高工作績(jī)效。一流的教學(xué)質(zhì)量，是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的決定因素，是學(xué)校的靈魂。福來(lái)得學(xué)校企業(yè)委培中心正是遵循教學(xué)第一的原則，成功地對(duì)上百家國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)，贏得了良好的聲譽(yù)，在國(guó)內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)中占有重要之位。

現(xiàn)在福來(lái)得學(xué)校已經(jīng)為近200多家企事業(yè)團(tuán)體提供了培訓(xùn)服務(wù)，他們中有高科技公司：微軟公司、聯(lián)想集團(tuán)、華為科技、比特創(chuàng)新技術(shù)有限公司、精電蓬遠(yuǎn)電子技術(shù)有限公司、SK集團(tuán)、北大方正、暢捷網(wǎng)絡(luò)、東方冠捷、博彥科技、安捷倫科技、中能科技等；

建筑、石油、汽車、工業(yè)行業(yè)：北汽福田、中國(guó)船級(jí)社、青海林業(yè)局、北京建筑設(shè)計(jì)研究院、北京建筑工程研究院、中建二局、中國(guó)建筑總公司、北京城建集團(tuán)、中國(guó)華電、中國(guó)石油、地質(zhì)勘測(cè)院、機(jī)械工業(yè)局等；

醫(yī)藥、證券、金融、投資、法律：中國(guó)外運(yùn)、中怡康市場(chǎng)研究公司、華睿投資有限公司、西安楊森、北大維信、長(zhǎng)城證券、建設(shè)銀行總行、馬扎爾會(huì)計(jì)師事務(wù)所、聯(lián)想控股、北控集團(tuán)、和光商務(wù)、加拿大凱勝、中盛律師事務(wù)所等；

機(jī)關(guān)、通訊行業(yè)：北京市規(guī)劃委員會(huì)、中國(guó)電信、吉通網(wǎng)絡(luò)等。

福來(lái)得學(xué)校向企業(yè)提供的培訓(xùn)解決方案和教育服務(wù)跟單體系，包括培訓(xùn)需求分析、教師面試、學(xué)員試聽(tīng)、課前測(cè)試、課后考評(píng)、教師評(píng)估、培訓(xùn)效果分析等服務(wù)。正是過(guò)硬的教學(xué)質(zhì)量和個(gè)性化的服務(wù)使福來(lái)得學(xué)校企業(yè)委培工作受到了各企事業(yè)單位人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管的高度評(píng)價(jià)。在2002年歲末與聯(lián)想集團(tuán)聯(lián)合舉辦的“聯(lián)想－福來(lái)得英語(yǔ)之夜”培訓(xùn)成果匯報(bào)演出，更加展示了福來(lái)得學(xué)校企業(yè)委培的喜人成績(jī)和特色。

先進(jìn)的培訓(xùn)服務(wù)理念――為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)

個(gè)性化服務(wù)、為企業(yè)量身定制培訓(xùn)方案是福來(lái)得企業(yè)培訓(xùn)理念的一個(gè)重要方面。福來(lái)得可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和客觀要求，為企業(yè)定制具體的培訓(xùn)方案，可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育、來(lái)校學(xué)習(xí)、派培訓(xùn)教師到企業(yè)授課三種方式為企業(yè)提供培訓(xùn)。福來(lái)得在各項(xiàng)培訓(xùn)中講究因材施教，在企業(yè)委培方面力求因地制宜，被企業(yè)界和媒體稱作個(gè)性化服務(wù)的典范。

福來(lái)得學(xué)校已在前沿培訓(xùn)網(wǎng)（省略）上開(kāi)辟了“企業(yè)委培”專欄，創(chuàng)造性地將企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目按網(wǎng)上B2B電子商務(wù)模式運(yùn)行。網(wǎng)上企業(yè)委培中心充分展示企業(yè)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法、師資、收費(fèi)、成功案例和運(yùn)行程序，咨詢、洽談、簽約和付款等一系列商務(wù)活動(dòng)都可以通過(guò)網(wǎng)上完成，大大方便了企業(yè)。

彼得?圣吉在《第五項(xiàng)修煉》一書(shū)中提出的五項(xiàng)修煉實(shí)際上是改善個(gè)人與組織的思維模式，使組織朝向?qū)W習(xí)型組織邁進(jìn)的五項(xiàng)技術(shù)。作為一個(gè)整體，它們是緊密相關(guān)、缺一不可的。這五項(xiàng)修煉中團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)（TeamLearning）作為一種新興的管理方法，現(xiàn)在正風(fēng)靡一時(shí)。團(tuán)隊(duì)中的成員互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不僅使團(tuán)隊(duì)整體的績(jī)效大幅提升，而且使團(tuán)隊(duì)中的成員成長(zhǎng)得更快。但團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)也存在局限性，以至于在實(shí)踐中出現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的智商都在120以上，而集體的智商卻只有62的窘境。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的修煉就是要處理這種困境。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的修煉從“對(duì)話”開(kāi)始。所謂“對(duì)話”，指的是團(tuán)隊(duì)中的所有成員敞開(kāi)心扉，進(jìn)行心靈的溝通，從而進(jìn)入真正統(tǒng)一思考的方法或過(guò)程。另外，“對(duì)話”也可以找出有礙學(xué)習(xí)的互動(dòng)模式。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)之所以非常重要，是因?yàn)樵诂F(xiàn)代組織中，學(xué)習(xí)的基本單位是團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人。除非團(tuán)隊(duì)能學(xué)習(xí)，否則組織就無(wú)法學(xué)習(xí)?！皥F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”是發(fā)揮團(tuán)體力量，全面提升團(tuán)隊(duì)整體力量的技術(shù)，而福來(lái)得學(xué)校提供的企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)正是為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)提供了有利的素質(zhì)支持和保證。

正如福來(lái)得學(xué)校校長(zhǎng)王振光先生所云：?jiǎn)T工學(xué)習(xí)能力是現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)培訓(xùn)是知識(shí)資本運(yùn)營(yíng)的主要手段。

福來(lái)得企業(yè)培訓(xùn)解決方案――一切為企業(yè)量身打造

一、培訓(xùn)模式：

針對(duì)企業(yè)要求，我們可以為企業(yè)量身定做各種培訓(xùn)計(jì)劃，最大限度服務(wù)于企業(yè)。

A模式：上門(mén)培訓(xùn)

學(xué)?？蛇x派優(yōu)秀的教師上門(mén)為企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)服務(wù)。按照企業(yè)要求，學(xué)?？蔀槠湓O(shè)計(jì)培訓(xùn)方案、選派教師、設(shè)計(jì)課程、推薦教材。所有培訓(xùn)方案均可按企業(yè)行業(yè)特性、員工水平靈活設(shè)置并提出合理化建議，以最大限度的滿足企業(yè)的要求。

B模式：組班到校培訓(xùn)

企業(yè)可組織員工來(lái)校參加學(xué)習(xí)。班次、時(shí)間、課程及師資安排依照學(xué)校計(jì)劃安排。

第5篇：學(xué)校培訓(xùn)方案范文

為了進(jìn)一步提高教師的課堂教學(xué)水平，夯實(shí)教師的教學(xué)基本功，學(xué)校本學(xué)期將開(kāi)展教師鋼筆字培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)展現(xiàn)我校教師風(fēng)采，檢驗(yàn)教師教學(xué)基本功，促進(jìn)教師積極主動(dòng)地提高自身的教學(xué)基本功，常練常新，從而提高廣大教師的教學(xué)技能水平和教學(xué)能力，促使一批師德修養(yǎng)好、教學(xué)能力強(qiáng)的骨干教師脫穎而出。

二、比賽時(shí)間

雙周周三由學(xué)科組長(zhǎng)收齊，和集體教研記錄一起交給葛淑霞老師。

三、參加人員

45歲以下的教師，其他教師自愿參加。

四、比賽組委機(jī)構(gòu)：

評(píng)委組：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及學(xué)術(shù)委員會(huì)成員。

五、比賽要求：

要求筆畫(huà)有法度；筆順正確，書(shū)寫(xiě)流暢；字形間架合理，大小勻稱；整體有章法，布局合理美觀；文字規(guī)范，內(nèi)容無(wú)錯(cuò)漏。

六、注意事項(xiàng)：

（1）比賽用紙由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放，書(shū)寫(xiě)工具一律自備。

（2）書(shū)寫(xiě)字體：楷書(shū)，書(shū)寫(xiě)格式：橫寫(xiě)或豎寫(xiě)不限。

第6篇：學(xué)校培訓(xùn)方案范文

為全面提高我市中小學(xué)校長(zhǎng)辦學(xué)治校能力和中小學(xué)校管理水平，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)湖北省教育干部培訓(xùn)中心關(guān)于“國(guó)家行政學(xué)院中國(guó)教育干部培訓(xùn)網(wǎng)—湖北省中小學(xué)校長(zhǎng)國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)試點(diǎn)工作方案”的通知的要求，擬選派53名校長(zhǎng)參加依托國(guó)家教育行政學(xué)院中國(guó)教育干部培訓(xùn)網(wǎng)的中小學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，為使試點(diǎn)工作順利進(jìn)行，結(jié)合我市實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。

一、 培訓(xùn)對(duì)象及條件：

1、原則上在45周歲以下，擔(dān)任校長(zhǎng)工作一年以上。

2、具備上網(wǎng)條件和網(wǎng)上交流的能力。

3、每天能抽出一定時(shí)間參與項(xiàng)目學(xué)習(xí)。

按上述條件選拔，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究確定我市53中小學(xué)校長(zhǎng)組班參加培訓(xùn)。（名單附后）

二、培訓(xùn)時(shí)間及形式

2010年7月至2011年7月，為期一年，學(xué)習(xí)形式為網(wǎng)上自學(xué)、班級(jí)研討、答疑輔導(dǎo)、網(wǎng)下集中交流等研修方式。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞新時(shí)期基礎(chǔ)教育宏觀形勢(shì)與任務(wù)，以及學(xué)校管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)專題研究和理論學(xué)習(xí)。

四、收費(fèi)

每位學(xué)員一年學(xué)費(fèi)為1000元。

五、培訓(xùn)考核與管理：

培訓(xùn)考核包括課程與學(xué)時(shí)、作業(yè)和研修成果三個(gè)考核環(huán)節(jié)，按照課程與學(xué)時(shí)占40%，作業(yè)占30%，研修成果占30%的比例計(jì)算學(xué)員結(jié)業(yè)成績(jī)。研討交流、教學(xué)輔導(dǎo)和專家答疑等不計(jì)入考核。

市教育局委托市繼教中心負(fù)責(zé)我市培訓(xùn)的組織實(shí)施及學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程的督促、檢查、指導(dǎo)，完成所應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)教學(xué)、管理及服務(wù)工作。

市繼教中心要選派責(zé)任心強(qiáng)并能夠熟練應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的本地專家、教師或優(yōu)秀中小學(xué)校長(zhǎng)擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。主要職責(zé)包括：匯總問(wèn)題，配合專家團(tuán)隊(duì)對(duì)學(xué)員進(jìn)行輔導(dǎo)、答疑;評(píng)閱學(xué)員作業(yè)與研修成果并及時(shí)向上反饋;對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行作業(yè)、研修成果撰寫(xiě)輔導(dǎo);監(jiān)督、檢查本班學(xué)習(xí)進(jìn)度與學(xué)習(xí)情況，隨時(shí)解決培訓(xùn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題;在學(xué)習(xí)過(guò)程中為學(xué)員提供各種幫助服務(wù)。

市繼教中心要在參訓(xùn)學(xué)員中選一名培訓(xùn)班班長(zhǎng)，主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)本班學(xué)員日常學(xué)習(xí)管理;協(xié)助專家答疑工作;組織本班研討交流;記錄學(xué)員學(xué)習(xí)活動(dòng)參與情況，對(duì)跟進(jìn)不足的學(xué)員進(jìn)行督促;本班學(xué)員提供其他各種服務(wù)。根據(jù)實(shí)際情況，市繼教中心要配備相應(yīng)技術(shù)人員，做好培訓(xùn)過(guò)程中的技術(shù)保障工作。

培訓(xùn)聯(lián)系方式與聯(lián)系人

項(xiàng)目執(zhí)行辦公室：仙桃市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心（仙桃電大院內(nèi)）

聯(lián)系電話：0728-3223373

項(xiàng)目聯(lián)系人：樊建新 聯(lián)系電話:13972638419

李長(zhǎng)平 聯(lián)系電話：13997999867

附：

國(guó)家教育行政學(xué)院中小學(xué)校長(zhǎng)國(guó)家級(jí)

遠(yuǎn)程培訓(xùn)參訓(xùn)人員名單

（共53人）

一、市直學(xué)校（22人）

序號(hào) 單 位姓 名序號(hào) 單 位姓 名

1市實(shí)驗(yàn)小學(xué)游傳桂12下查高中張遠(yuǎn)國(guó)

2仙桃小學(xué)王錦蓉13沔城高中伍克祥

3沔州小學(xué)王爾德14仙桃二中文昌才

4大新路小學(xué)李啟艷15仙桃三中張柏青

5仙桃中學(xué)劉少瓊16仙桃四中武身月

6成教中心鐘 偉17仙桃五中鄭先華

7沔州中學(xué)朱道興18仙桃九中文 曦

8漢江中學(xué)邵愛(ài)華19仙桃十中艾春寶

9彭場(chǎng)高中李 華20仙桃十一中李進(jìn)敏

10范關(guān)高中鄭愛(ài)軍21仙桃特校王姣英

11毛嘴高中陳傳斌22實(shí)驗(yàn)幼兒園王 雋

二、鎮(zhèn)辦學(xué)校（31人）

序號(hào)單 位姓 名序號(hào)單 位姓 名

1鄭場(chǎng)一中劉 宇17張溝一小陳雄偉

2毛嘴二中別云波18張溝二小熊光明

3r河一中高 巖19新里仁口小學(xué)胡治龍

4r河二中夏 勇20新里仁口中學(xué)張宏平

5r河中心小學(xué)駱壽亭21楊林尾一小劉虎成

6r河謝場(chǎng)小學(xué)鮑昌明22楊林尾復(fù)興中學(xué)陳志軍

7三伏潭一中羅祥兵23彭場(chǎng)一中張進(jìn)華

8三伏潭小學(xué)賀易成24西流河二中王波兵

9胡場(chǎng)一中吳永祥25西流河下查小學(xué)張西平

10胡場(chǎng)二中黃鳳超26長(zhǎng)每諞恢陳東華

11胡場(chǎng)小學(xué)劉德鵬27長(zhǎng)每詼中胡代兵

12陳場(chǎng)一中馬培剛28長(zhǎng)每詿蟾雷文志

13陳場(chǎng)二中童新武29龍華山小學(xué)肖俊敏

14陳場(chǎng)二小魏 軍30干河交通路小學(xué)羅漢泉

第7篇：學(xué)校培訓(xùn)方案范文

為應(yīng)對(duì)本公司突發(fā)火災(zāi)事故，及時(shí)、有序、高效地做出相應(yīng)處理，保證全校師生的人身生命安全，最大限度減少本公司的損失和負(fù)面影響，保證機(jī)構(gòu)教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，根據(jù)本公司實(shí)際情況并結(jié)合有關(guān)部門(mén)的法律、法規(guī)，特制定本項(xiàng)預(yù)案。

一、堅(jiān)持“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早救治”原則

1.早預(yù)防。要求本機(jī)構(gòu)全體師生牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí)，始終保持高度的警惕性，精心組織、周密部署機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)及后勤服務(wù)工作，堅(jiān)持依法辦學(xué)，規(guī)范操作，及時(shí)排查和消除機(jī)構(gòu)的各種消防隱患。

2.早發(fā)現(xiàn)。落實(shí)責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行本機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)上報(bào)，采取相應(yīng)整改措施。

3.早報(bào)告。要求嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度，定期自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

4．早救治早隔離。要求執(zhí)行誰(shuí)發(fā)現(xiàn)誰(shuí)首先受理的制度，發(fā)現(xiàn)消防事故，立即組織人員疏散，撥打火警電話，控制局面，最大努力阻止火災(zāi)的進(jìn)一步發(fā)展；發(fā)現(xiàn)傷情或病情，立即組織人員送醫(yī)院救治。

二、成立火災(zāi)突發(fā)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)由校長(zhǎng)親自擔(dān)任，小組成員由各負(fù)責(zé)人及機(jī)構(gòu)相關(guān)人員組成。站內(nèi)一旦發(fā)生事故,領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)該立即就位。由組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮。副組長(zhǎng)、組員緊密配合, 機(jī)構(gòu)一旦發(fā)生安全事故，保證信息聯(lián)絡(luò)暢通，車輛、人員疏散及時(shí)。

組  長(zhǎng)：徐斌斌（全面負(fù)責(zé)）

副組長(zhǎng)：呼斯楞（負(fù)責(zé)情況上報(bào)情況及協(xié)助校長(zhǎng)工作）；

成  員：張明華（負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)）

1．組長(zhǎng)職責(zé)：

（1）盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握事故情況，控制局面，阻止事態(tài)發(fā)展，并研究事故處理的具體策略；

（2）在第一時(shí)間向教育局報(bào)告情況；

（3）組織力量并全程指揮其他各職能人員投入工作；

（4）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)教育行政部門(mén)和政府部門(mén)的有關(guān)指示。

（5）負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析和處理，查找原因和責(zé)任。

2.現(xiàn)場(chǎng)控制人員職責(zé)：

（1）控制現(xiàn)場(chǎng)，做好人員的疏散自救工作，維護(hù)秩序，防止發(fā)生混亂局面；

（2）組織老師管理好學(xué)生；

3.后勤保障人員職責(zé)：

（1）做好通訊聯(lián)絡(luò)，車輛調(diào)配、道路暢通、醫(yī)療救護(hù)的后勤工作；

（2）做好上級(jí)來(lái)人和家長(zhǎng)的接待，必要時(shí)為上級(jí)工作組現(xiàn)場(chǎng)辦公做好后勤服務(wù)工作。

4.信息資料人員職責(zé)：

（1）采集突發(fā)事故全過(guò)程的各種信息資料；

（2）撰寫(xiě)有關(guān)突發(fā)事故的書(shū)面報(bào)告，整理取證材料；

（3）盡早向知情者、見(jiàn)證人調(diào)查事故起因，掌握好事故的第一手資料；

（4）做好相關(guān)數(shù)據(jù)的分類統(tǒng)計(jì)、分析工作。

5.通信聯(lián)絡(luò)人員職責(zé)：

（1）在第一時(shí)間向教育局辦公室通報(bào)情況；

（2）做好機(jī)構(gòu)內(nèi)部的通信聯(lián)絡(luò)工作。

三、應(yīng)急處理措施

1.迅速組織有關(guān)人員攜帶滅火器趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救。

2.根據(jù)火勢(shì)如需報(bào)警立即用電話或手機(jī)報(bào)告消防中心（電話119），報(bào)告內(nèi)容包括：機(jī)構(gòu)名稱、詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、報(bào)警人及現(xiàn)場(chǎng)火情。

3.在向機(jī)構(gòu)、教育局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告同時(shí)，派出人員到主要路口等待引導(dǎo)消防車。

4.組織師生迅速有序地疏散到安全區(qū)域，不得組織學(xué)生搶險(xiǎn)，教師撲救要在確保人員安全的情況下進(jìn)行。

5.機(jī)構(gòu)有關(guān)人員第一時(shí)間立即搶救受傷人員，在消防隊(duì)到來(lái)之前切掉火區(qū)電源，帶上滅火器材和使用消防設(shè)施進(jìn)行初期滅火，搶救機(jī)構(gòu)財(cái)產(chǎn)，盡可能使機(jī)構(gòu)財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度，原則是“先救人，后救物”。

6.領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)校園起火原因及財(cái)產(chǎn)損失情況進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查，記錄在案，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告向教育局匯報(bào)。

四、相關(guān)責(zé)任

1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)不在的情況，應(yīng)由副組長(zhǎng)（或現(xiàn)場(chǎng)最高行政職務(wù)）任現(xiàn)場(chǎng)總指揮。

2.相關(guān)人員不在場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)總指揮臨時(shí)指派。火災(zāi)事故處理小組成員在事故處理時(shí)必須各盡其責(zé)，不得推諉、扯皮；危急情況下，可自行處理后再報(bào)告。

3機(jī)構(gòu)其他教職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)，都負(fù)有緊急通知、匯報(bào)、參與搶救和做好穩(wěn)定工作的職責(zé)。對(duì)于不盡責(zé)，尤其是玩忽職守的有關(guān)人員，必須予以嚴(yán)肅處理。

4.凡接到重特大火災(zāi)事件緊急報(bào)告后，行動(dòng)遲緩、措施不力，致使事故蔓延、擴(kuò)大的要依法追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

5.接報(bào)處理。接到重特大火災(zāi)事件報(bào)告后，接報(bào)者應(yīng)詳細(xì)記錄報(bào)告者的姓名、聯(lián)系方式及火災(zāi)事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故基本情況、現(xiàn)狀及趨勢(shì)等內(nèi)容，必要時(shí)復(fù)述一遍。并迅速將火災(zāi)事件記錄的內(nèi)容向校長(zhǎng)匯報(bào)，同時(shí)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

6.現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)教職工在迅速組織搶險(xiǎn)救護(hù)工作的同時(shí)，要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格的保護(hù)，防止與重特大火災(zāi)事故有關(guān)的殘骸、物品、文件等被隨意挪動(dòng)或丟失。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)拍照并做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫(xiě)出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要的痕跡、物證等。

7.報(bào)告內(nèi)容：火災(zāi)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)，事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，事故發(fā)生原因的初步判斷，事故發(fā)生區(qū)已采取的措施和事故控制情況以及報(bào)告人、報(bào)告單位。事故現(xiàn)場(chǎng)情況、傷亡人數(shù)發(fā)生變化后，機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。

特別提示：火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)，任何人不得指揮或允許學(xué)生參加滅火、搶險(xiǎn)和救護(hù)工作。

第8篇：學(xué)校培訓(xùn)方案范文

學(xué)?！摰貐^(qū) 高中、初中、小學(xué)各兩所

1. 級(jí)別：省一級(jí)？市一級(jí)？區(qū)一級(jí)？

（二）聯(lián)系調(diào)研對(duì)象的方法

1 跟隊(duì)伍所在中小學(xué)校長(zhǎng)、管理者、老師取得聯(lián)系的方法：

1)通過(guò)開(kāi)展三下鄉(xiāng)活動(dòng)所在的高中里面所能接觸到的領(lǐng)導(dǎo)、教師取得該校校長(zhǎng)、管理者的聯(lián)系方式，組員主動(dòng)聯(lián)系；

2)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或老師引見(jiàn)；

3)利用當(dāng)?shù)赝瑢W(xué)的人脈取得聯(lián)系方式，組員主動(dòng)聯(lián)系；

4)組員主動(dòng)到所在學(xué)校的辦公樓尋找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、管理者、老師；

……

2、.跟教育局領(lǐng)導(dǎo)、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、其他中小學(xué)校長(zhǎng)、管理者、老師取得聯(lián)系的方法：

1)在之前所有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、教師的訪談中盡量打聽(tīng)當(dāng)?shù)胤衔覀冋{(diào)研要求的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、管理者、老師的聯(lián)系方式，組員主動(dòng)聯(lián)系；

2)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或老師幫忙聯(lián)系；

3)利用當(dāng)?shù)赝瑢W(xué)的人脈取得聯(lián)系；

……

（三）對(duì)調(diào)研對(duì)象的調(diào)研方法

1、校長(zhǎng)或?qū)W校負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理者——訪談為主，問(wèn)卷為輔

調(diào)研對(duì)象數(shù)量：各地區(qū)高中、初中、小學(xué)各兩個(gè)。

訪談問(wèn)題： 1) ……

2、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——訪談為主，問(wèn)卷為輔

調(diào)研對(duì)象數(shù)量：

訪談問(wèn)題： 1) ……

3、該地區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)——訪談

調(diào)研對(duì)象數(shù)量：2個(gè)

訪談問(wèn)題：

4、教師——問(wèn)卷、訪談并重

調(diào)研對(duì)象數(shù)量：各地區(qū) 高中、初中、小學(xué)各×個(gè)，平均每所學(xué)校×個(gè)

訪談問(wèn)題：

1)

……

ps：以上調(diào)研對(duì)象的個(gè)數(shù)可根據(jù)調(diào)研實(shí)際情況調(diào)整，一定要確保能夠從訪談的對(duì)象中了解、收集到我們需要的信息！

（四）如何在訪談過(guò)程中擴(kuò)大在當(dāng)?shù)氐年P(guān)系網(wǎng)

1) 先跟隊(duì)伍所在學(xué)校的校長(zhǎng)或主要領(lǐng)導(dǎo)取得訪談機(jī)會(huì)

2) 在對(duì)該學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談的過(guò)程中，真誠(chéng)地向其介紹我們這個(gè)研究對(duì)當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展的重要意義，引起該學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的興趣，然后介紹我們此次調(diào)研的調(diào)研對(duì)象，并且表示我們需要得到該校主要領(lǐng)導(dǎo)給予幫助。

3) 相關(guān)的幫助包括：推薦有助于我們?cè)谠撔Ｕ{(diào)研的調(diào)研對(duì)象；推薦有助于本次調(diào)研進(jìn)行的教育部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人；分別推薦一所或多所當(dāng)?shù)氐钠胀ǜ咧?、普通高中、區(qū)一級(jí)小學(xué)給我們進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并提高給我們聯(lián)系方式，最好能通過(guò)有好的交談讓該校的領(lǐng)導(dǎo)親自幫我們?nèi)〉寐?lián)系。

4) 真誠(chéng)得向每一位訪談的領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系方式，并表示該訪談給了我們很大的幫助以及啟發(fā)，感謝其的合作以及給予的幫助。

……

ps：以上取得聯(lián)系、拓展關(guān)系面的方法可以貫穿應(yīng)用于整個(gè)調(diào)研過(guò)程。

（五）實(shí)地調(diào)研過(guò)程中要注意的幾個(gè)問(wèn)題：

1. 在訪談之前有充分做好前期準(zhǔn)備，包括：

1) 對(duì)訪談對(duì)象基本信息的了解，對(duì)訪談問(wèn)題的準(zhǔn)備。

2) 要做好適當(dāng)?shù)脑掝}引導(dǎo)的準(zhǔn)備（在對(duì)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談之前最好先跟該校的一兩個(gè)老師了解一下該學(xué)校的一些辦學(xué)情況）；

3) 結(jié)合我們調(diào)研的開(kāi)展情況整理好我們需要取得的外界幫助，并在訪談的過(guò)程中靈活地穿插，制造機(jī)會(huì)，抓緊機(jī)會(huì)。

2. 調(diào)研過(guò)程中隊(duì)員必須具備的基本素質(zhì)：

1) 對(duì)調(diào)研內(nèi)容要充分熟悉，有客觀的認(rèn)識(shí)以及自己積極的見(jiàn)解。

2) 對(duì)調(diào)研機(jī)會(huì)時(shí)刻保持敏感，需要時(shí)必須積極制造機(jī)會(huì)，緊抓機(jī)會(huì)。

3) 多與隊(duì)友溝通交流，要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

4) 要有足夠的吃苦耐勞精神和積極主動(dòng)意識(shí)。

5) 待人接物要真誠(chéng)、不卑不亢、大方得體。

6) 善于傾聽(tīng)，并主動(dòng)地跟別人交流。

7) 善于觀察訪談對(duì)象的言行動(dòng)作，在其中提煉出非語(yǔ)言信息。

8) 積極思考，并提煉觀點(diǎn)。

3. 調(diào)研過(guò)程中必須注意的技巧：

1) 對(duì)于比較重要的訪談一定要做好訪談筆記并暗地錄音，以方便后期訪談稿的整理，以及后期觀點(diǎn)的提煉。

2)發(fā)放問(wèn)卷時(shí)要真誠(chéng)表示他們的合作對(duì)我們調(diào)研取得數(shù)據(jù)的重要性，希望他們認(rèn)真積極配合。如果是對(duì)單個(gè)對(duì)象進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查必需讓其意識(shí)到其給予我們的信息的重要性。

第9篇：學(xué)校培訓(xùn)方案范文

關(guān)鍵詞：90學(xué)時(shí)；集中培訓(xùn)；專業(yè)發(fā)展

一、研究背景

在深化新課程改革的大背景下，課程的功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實(shí)施、評(píng)價(jià)和管理等各方面都有所創(chuàng)新和突破，對(duì)中小學(xué)教師綜合素質(zhì)提出更高的要求。教師必須在工作中不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力提高自身的綜合能力和整體素質(zhì)，才能適應(yīng)新課改發(fā)展的要求。廣大教師必須在新課程改革的過(guò)程中提高專業(yè)發(fā)展水平。

浙江省教育廳印發(fā)了《浙江省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)若干規(guī)定（試行）》對(duì)教育部所規(guī)定的每五年培訓(xùn)不少于360學(xué)時(shí)進(jìn)一步作了明確，規(guī)定在職中小學(xué)教師校本培訓(xùn)不超過(guò)總學(xué)時(shí)的三分之一，每年參加培訓(xùn)一般不低于24學(xué)時(shí)，周期內(nèi)至少參加一次不少于90學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn)。

二、現(xiàn)實(shí)背景

90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)是每個(gè)教師五年培訓(xùn)周期內(nèi)必須完成的任務(wù)，對(duì)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展也起到非常重要的作用。但現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是90學(xué)時(shí)按每天6學(xué)時(shí)計(jì)算，需要15天培訓(xùn)。問(wèn)題也隨之產(chǎn)生，學(xué)校每年有20%老師要參加15天的90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)；因?yàn)?011年未組織90學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn)，因此培訓(xùn)任務(wù)提高到每年25%。那么這些教師正常教學(xué)的課務(wù)怎么協(xié)調(diào)？教師外出培訓(xùn)的效率如何保障？老師參加培訓(xùn)的積極性如何激發(fā)和鼓勵(lì)？培訓(xùn)費(fèi)用如何支付和保障等等，各種矛盾和問(wèn)題接踵產(chǎn)生，其中工學(xué)矛盾和學(xué)習(xí)實(shí)效成為影響學(xué)科90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)的關(guān)鍵因素。

為了提升教師專業(yè)發(fā)展水平，解決學(xué)科90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)困難，本人也多次參加了市教育局組織地90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)的討論會(huì)。圍繞工學(xué)矛盾和培訓(xùn)實(shí)效問(wèn)題，也提出了一些建議性的意見(jiàn)，但也難一下子統(tǒng)一思想。

三、學(xué)校教師實(shí)際情況

1.我校教師情況及分析

本人把具有教師資格證的教師（表1）、學(xué)校教師近三年各個(gè)年齡段情況（表2）進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)：

從表格的數(shù)據(jù)可知，具有教師資格的教師大于一線教師，大于20人的學(xué)科有語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)3個(gè)學(xué)科，小于6人的學(xué)科有生物、美術(shù)等7個(gè)學(xué)科，有個(gè)別學(xué)科只有1-2人，年齡在54歲以內(nèi)教師占絕大部分（超過(guò)55歲且具有教師資格證的教師3人），要經(jīng)歷2016年教師資格證的重新認(rèn)注冊(cè)和換證。因此絕大部分教師要參加90學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn)。

2.培訓(xùn)人員的界定

我們來(lái)分析一下哪些人需要參加學(xué)科90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)，這里的“教師”概念是如何界定的？超過(guò)55周歲的教師怎么辦？等等。

根據(jù)中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的要求，教師需要終身學(xué)習(xí)，我們認(rèn)為這里的“教師”指的是具有相應(yīng)教師資格證且正式在編的教職員工，因此具有教師資格證的教師都要參加學(xué)科90學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn)，對(duì)于超過(guò)55歲的老師，我們只能建議他們參加。

四、90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)方案的提出

根據(jù)我校教師情況的實(shí)際，我們也思考過(guò)以下幾種培訓(xùn)方案：

1.自主式培訓(xùn)方案：根據(jù)省培訓(xùn)管理平臺(tái)公布的學(xué)科90學(xué)時(shí)培訓(xùn)方案進(jìn)行自主選擇，學(xué)校在教師選課階段不進(jìn)行干預(yù)，在審核階段學(xué)校按每年25%安排培訓(xùn)，教師憑培訓(xùn)通知單自行到教務(wù)處、政教處協(xié)調(diào)工作，按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用，超出部分由自己支付。

2.外包式培訓(xùn)方案：學(xué)校委托相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或師范院校，把我們所有學(xué)科的90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)任務(wù)以“打包”方式交給他們，由他們進(jìn)行90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)的組織和實(shí)施，學(xué)校只需派人參加，任務(wù)完成后由學(xué)校統(tǒng)一支付費(fèi)用，這樣培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性有保障，但培訓(xùn)的費(fèi)用較高。

3.聯(lián)合式培訓(xùn)方案：一個(gè)學(xué)校所有學(xué)科培訓(xùn)費(fèi)用和二所、三所學(xué)校完成所有學(xué)科培訓(xùn)費(fèi)用是差不多，但如果一個(gè)學(xué)科的培訓(xùn)費(fèi)用由二所或三所學(xué)校共同承擔(dān)，那就是意味著費(fèi)用可以降低二分之一或三分之二。關(guān)鍵是針對(duì)性強(qiáng)，有效地保證培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，也能較好減小工學(xué)矛盾。

4.三種培訓(xùn)方案的優(yōu)缺點(diǎn)（表4）

5.從上述的比較來(lái)看，聯(lián)合式培訓(xùn)方案不僅針對(duì)性強(qiáng)，還可以解決工學(xué)矛盾、培訓(xùn)實(shí)效等問(wèn)題，且極大地降低學(xué)校和教師的培訓(xùn)成本。本人和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更傾向這種培訓(xùn)方案。

五、培訓(xùn)方案的實(shí)施

1.經(jīng)多次多個(gè)層面的溝通和協(xié)調(diào)，學(xué)校最后確定與本地區(qū)規(guī)模相當(dāng)?shù)亩胀ǜ咧薪M成培訓(xùn)聯(lián)合體，共同來(lái)實(shí)施。

2.三校共同參與90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)的方案制定，定位于基于新課程、新高考，目標(biāo)是提高各科教師綜合素質(zhì)，更新教育教學(xué)理念，掌握先進(jìn)教育技術(shù)，提高教師基本素養(yǎng)、解題能力和學(xué)科競(jìng)賽的輔導(dǎo)能力，培養(yǎng)較高的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)能力，提高課堂教學(xué)水平。方案突出學(xué)科性、操作性、實(shí)踐性，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合模式。理論部分以教師職業(yè)道德內(nèi)涵、學(xué)科本體性知識(shí)拓展、學(xué)科實(shí)踐性技能提升、課堂教學(xué)技能及行為研討為主；實(shí)踐部分以課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)、課堂教學(xué)實(shí)踐及診斷活動(dòng)、課堂教學(xué)技能實(shí)訓(xùn)、課堂教學(xué)主題研討活動(dòng)為主?？紤]到三校的實(shí)際因素，我們把15天的課程融縮為12天，采用“6+6模式”（六天理論學(xué)習(xí)、六天課堂實(shí)踐）。

3.培訓(xùn)方案形成后由市教師進(jìn)修學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人幫我們把關(guān)，根據(jù)他們的意見(jiàn)再作修改和調(diào)整，方案確定后委托他們?cè)谑∨嘤?xùn)管理平臺(tái)進(jìn)行申報(bào)，然后由教育行政部門(mén)審核。

4.省培訓(xùn)管理平臺(tái)公布后，我們幾個(gè)繼續(xù)教育負(fù)責(zé)人會(huì)組織學(xué)校相關(guān)學(xué)科的教師進(jìn)行報(bào)名，并完成教師的報(bào)名審核工作，確保每個(gè)具有教師資格證的教師都能報(bào)名并通過(guò)審核。

5.在理論和實(shí)踐培訓(xùn)過(guò)程中，我們盡可能的按培訓(xùn)方案進(jìn)行操作，在每次培訓(xùn)之前，做好專家、三校等之間的溝通，落實(shí)好細(xì)節(jié)，妥善安排好培訓(xùn)。做好與教務(wù)處的工作協(xié)調(diào)，及時(shí)給相關(guān)教師的課務(wù)進(jìn)行調(diào)整，并利用短信平臺(tái)等通訊手段及時(shí)通知到每一個(gè)培訓(xùn)的教師。

6.在培訓(xùn)的過(guò)程中，我們作為繼續(xù)教育負(fù)責(zé)人全程參與，一邊做好專家和老師們的服務(wù)工作，一邊做好培訓(xùn)的管理工作，如培訓(xùn)人員登記等。

7.為了確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，市師訓(xùn)中心也派培訓(xùn)干部全程進(jìn)行監(jiān)督和過(guò)程控制。

8.要求每位參訓(xùn)教師記錄好培訓(xùn)情況或?qū)懴屡嘤?xùn)反思等作業(yè)，督促他們及時(shí)上交。

六、培訓(xùn)方案的反饋

通過(guò)聘請(qǐng)省市專家作專題講座，引領(lǐng)教師經(jīng)歷“理論傳授――理念內(nèi)化――理念轉(zhuǎn)化為實(shí)踐”等階段，先后邀請(qǐng)了一批知名專家給我們的老師開(kāi)設(shè)講座。根據(jù)教師的專業(yè)發(fā)展需求及教學(xué)工作中存在的主要問(wèn)題，采取“示范――診斷――提升”的實(shí)踐培訓(xùn)模式，通過(guò)教學(xué)示范、問(wèn)題診斷與分析、對(duì)策研討等形式進(jìn)行指導(dǎo)，幫助教師切實(shí)提高課堂教學(xué)能力與教學(xué)管理能力。

培訓(xùn)完成后，每個(gè)參訓(xùn)教師不僅要完成省培訓(xùn)管理平臺(tái)上的課程評(píng)價(jià)活動(dòng)，三校也會(huì)聯(lián)合起來(lái)請(qǐng)教師對(duì)90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)的組織進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便我們更好地為教師服務(wù)。

七、培訓(xùn)方案實(shí)踐階段成效和反思

1.培訓(xùn)實(shí)效

目前學(xué)校共有語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、地理等5門(mén)學(xué)科完成了90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)，因?yàn)榕嘤?xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性，要有學(xué)校參與、師訓(xùn)中心的監(jiān)督，同時(shí)較好地做好校內(nèi)協(xié)調(diào)，確保他們的培訓(xùn)時(shí)間，因此培訓(xùn)的出勤率、實(shí)效性等也得到保證，效果是明顯的。

2.工學(xué)矛盾

聯(lián)合式培訓(xùn)模式，能根據(jù)三校教學(xué)工作的需要，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)我們也可以跟相關(guān)處室進(jìn)行協(xié)調(diào)，較好地解決了教師工作和學(xué)習(xí)之間矛盾。

雖然90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)取得一些經(jīng)驗(yàn)，但還是有一些問(wèn)題的值得我們思考，并且需要我們共同來(lái)解決，例如：如何發(fā)揮各級(jí)教研室的資源優(yōu)勢(shì)、新教師問(wèn)題、小學(xué)科問(wèn)題等。

學(xué)科90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)雖然實(shí)施地時(shí)間不長(zhǎng)，還有問(wèn)題的存在，但是學(xué)校在提高教師專業(yè)發(fā)展水平的目標(biāo)沒(méi)有改變，在以后的過(guò)程中，我們將不斷改進(jìn)和完善學(xué)科90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)的模式，更好地促進(jìn)學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 浙江省教育廳.浙江省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)若干規(guī)定（試行）[Z].http：///sites/main/template/detail.aspx？id=36069，2011.7