移動(dòng)信息論文精選(九篇)

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第1篇：移動(dòng)信息論文范文

移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)后評價(jià)主要從業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)和投資效益及造價(jià)等三大方面入手，重點(diǎn)評價(jià)業(yè)務(wù)發(fā)展、資源格局、投資效益和建設(shè)效果是否達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，是否與前評估相吻合。

1.1業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)評價(jià)

項(xiàng)目前期，即進(jìn)行策劃、立項(xiàng)和可研階段，會對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評估，對于移動(dòng)網(wǎng)項(xiàng)目而言，項(xiàng)目實(shí)施的最終目標(biāo)和效果就是帶來新增的移動(dòng)用戶和移動(dòng)業(yè)務(wù)收入。因此在項(xiàng)目前期階段，會對項(xiàng)目滿足期達(dá)到的移動(dòng)出賬用戶數(shù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)模型和業(yè)務(wù)量進(jìn)行預(yù)測，由此來測算項(xiàng)目的相關(guān)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)是否滿足要求。在后評價(jià)階段，需對項(xiàng)目滿足期達(dá)到后的實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)出賬用戶數(shù)、業(yè)務(wù)模型和業(yè)務(wù)量是否達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)期。此維度的評價(jià)指標(biāo)包含如下3項(xiàng)：移動(dòng)業(yè)務(wù)出賬用戶數(shù)評價(jià)、移動(dòng)業(yè)務(wù)模型評價(jià)（每出賬用戶數(shù)業(yè)務(wù)量）、移動(dòng)業(yè)務(wù)量（分為語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量）評價(jià)。

1.2網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)評價(jià)

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)評價(jià)主要是從工程建設(shè)的過程和效果角度評價(jià)建設(shè)精準(zhǔn)性和一致性、資源利用率、覆蓋效果等方面的工程指標(biāo)。此維度的評價(jià)指標(biāo)包含三大類。a）建設(shè)精準(zhǔn)性和一致性指標(biāo)。建設(shè)規(guī)模評價(jià)：包括項(xiàng)目總體建設(shè)規(guī)模以及分場景建設(shè)規(guī)模的評價(jià)，主要評價(jià)工程實(shí)際建設(shè)的規(guī)模與項(xiàng)目實(shí)施過程中可研、設(shè)計(jì)等階段規(guī)模的一致性。特別是對分場景建設(shè)規(guī)模的評價(jià)，可從不同場景間規(guī)模的變化上，評價(jià)最終實(shí)施的建設(shè)方向與預(yù)期目標(biāo)是否吻合，如鄉(xiāng)村站點(diǎn)大幅增加、城區(qū)站點(diǎn)大幅減少，則說明項(xiàng)目整體建設(shè)方向發(fā)生了偏移，未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。站址偏離評價(jià)：主要用來評價(jià)站址建設(shè)精準(zhǔn)性，通過站址建設(shè)精準(zhǔn)性的評價(jià)，論證具體覆蓋目標(biāo)是否達(dá)到預(yù)期效果?？紤]工程實(shí)施全過程的持續(xù)性變化，此指標(biāo)評價(jià)將分別對比實(shí)際竣工建設(shè)站址與可研和設(shè)計(jì)階段站址分別的偏離度。如發(fā)生偏離的站址數(shù)量較多，則說明多數(shù)覆蓋目標(biāo)沒有達(dá)到預(yù)期效果。b）資源利用率指標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)在帶來新增用戶和新增業(yè)務(wù)量的同時(shí)，應(yīng)逐步提高全網(wǎng)的資源利用率。以WCDMA無線網(wǎng)為例，資源利用率指標(biāo)主要包括無線資源利用率、小區(qū)忙時(shí)吞吐率、功率利用率、CE利用率、碼資源利用率、RNC的軟硬件利用率。在后評價(jià)階段，主要評價(jià)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營后的實(shí)際全網(wǎng)無線資源利用率是否達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)測值，以及項(xiàng)目實(shí)施前后（可以1年為單位）的無線資源利用率的增長情況。另外，可通過新建站平均利用率與現(xiàn)網(wǎng)站平均利用率的對比分析，以及新建站各場景單站業(yè)務(wù)量與現(xiàn)網(wǎng)站各場景單站業(yè)務(wù)量的對比分析，評價(jià)新建站的利用率和業(yè)務(wù)量吸收水平是否達(dá)到了全網(wǎng)均值。c）覆蓋效果指標(biāo)。對于非純?nèi)萘拷ㄔO(shè)的移動(dòng)網(wǎng)項(xiàng)目，提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的主要目的，因此在項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營后，需評價(jià)項(xiàng)目的覆蓋效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在評價(jià)指標(biāo)上，可評價(jià)各場景的覆蓋率是否達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)期值，以及單個(gè)覆蓋問題點(diǎn)是否解決。在評價(jià)手段上，表征網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況的數(shù)據(jù)主要有路測、CQT測試、投訴及MR數(shù)據(jù)，各類數(shù)據(jù)均可對比項(xiàng)目建設(shè)前后的效果差異。

1.3投資及造價(jià)目標(biāo)

投資評價(jià)是項(xiàng)目后評價(jià)的核心內(nèi)容，直接與投資效益掛鉤，最能直觀地體現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果。移動(dòng)網(wǎng)投資評價(jià)的主要指標(biāo)包括以下4類。a）移動(dòng)網(wǎng)投資增收比指標(biāo)。移動(dòng)網(wǎng)投資增收比是反映移動(dòng)網(wǎng)項(xiàng)目投資收益的主要指標(biāo)，從總體上體現(xiàn)項(xiàng)目的收益率，投資增收比越高說明項(xiàng)目的收益率越高。b）新建站投資回收期指標(biāo)。投資回收期指標(biāo)主要評價(jià)項(xiàng)目/基站投資收回成本的能力和時(shí)限，間接地體現(xiàn)了項(xiàng)目的償債能力和收支平衡點(diǎn)。在評價(jià)顆粒度上，既可評價(jià)單個(gè)新建站的投資回收期，又可評價(jià)各個(gè)場景、各個(gè)地（市）的新建站平均投資回收期。通過指標(biāo)的橫向?qū)Ρ龋l(fā)現(xiàn)低回收期高收益率的場景和地（市），進(jìn)而調(diào)整后續(xù)投資方向和重點(diǎn)。c）投資規(guī)模評價(jià)指標(biāo)。投資規(guī)模評價(jià)指標(biāo)主要通過對比各專業(yè)竣工決算投資與可研和設(shè)計(jì)階段投資的差異，來評價(jià)項(xiàng)目實(shí)施全過程中的投資邊界控制情況。d）投資造價(jià)評價(jià)指標(biāo)。投資造價(jià)指標(biāo)主要反映項(xiàng)目對投資的利用率，對于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目，從建設(shè)方式上，投資造價(jià)指標(biāo)主要包括自建基站平均造價(jià)、租賃基站平均造價(jià)、利舊基站平均造價(jià)、共享和共建基站平均造價(jià)以及新建基站平均綜合造價(jià)；從專業(yè)上，投資造價(jià)指標(biāo)主要包括無線網(wǎng)單站造價(jià)、電源單站造價(jià)、配套單站造價(jià)以及新建基站平均綜合造價(jià)。投資造價(jià)指標(biāo)主要對比實(shí)際造價(jià)與項(xiàng)目可研階段造價(jià)的差異，以及與往年工程平均造價(jià)的差異，隨著建設(shè)手段的多樣化和集約化，工程造價(jià)應(yīng)逐年降低。

2指標(biāo)計(jì)算方法

2.1業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)評價(jià)

此維度3個(gè)評價(jià)指標(biāo)（移動(dòng)出賬用戶數(shù)、業(yè)務(wù)模型、業(yè)務(wù)量），通過計(jì)算實(shí)際值與工程預(yù)測值的偏離度進(jìn)行評價(jià)。偏離度=（實(shí)際值-預(yù)測值）/預(yù)測值。假設(shè)項(xiàng)目滿足期為2014年3月，則上述3個(gè)指標(biāo)的計(jì)算公式如下：移動(dòng)出賬用戶數(shù)偏離度=（2014年3月實(shí)際出賬用戶數(shù)-可研預(yù)測2014年3月出賬用戶數(shù)）/可研預(yù)測2014年3月出賬用戶數(shù)。移動(dòng)業(yè)務(wù)模型偏離度=（2014年3月月均系統(tǒng)忙時(shí)業(yè)務(wù)量/2014年3月實(shí)際出賬用戶數(shù)-可研預(yù)測業(yè)務(wù)模型）/可研預(yù)測業(yè)務(wù)模型，此公式中語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需分開計(jì)算。移動(dòng)業(yè)務(wù)量偏離度=（2014年3月月均系統(tǒng)忙時(shí)業(yè)務(wù)量-可研預(yù)測2014年3月業(yè)務(wù)量）/可研預(yù)測2014年3月業(yè)務(wù)量。

2.2網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)評價(jià)

2.2.1建設(shè)精準(zhǔn)性和一致性指標(biāo)建設(shè)規(guī)模偏離度=（竣工驗(yàn)收規(guī)模-可研（設(shè)計(jì)）規(guī)模）/可研（設(shè)計(jì)）規(guī)模，此偏離度分總體規(guī)模偏離度和分場景規(guī)模偏離度分別計(jì)算。站址偏離度=竣工站址與可研（設(shè)計(jì)）站址發(fā)生偏離的站址數(shù)量/竣工站址總數(shù)量，此偏離度分各場景分別計(jì)算，判斷站址發(fā)生偏離的距離，是根據(jù)各場景典型站距測算得出的。表1示出的是不同場景偏差距離的測算情況舉例。2.2.2資源利用率指標(biāo)無線資源利用率的相關(guān)指標(biāo)及計(jì)算公式為：全網(wǎng)無線資源利用率=全網(wǎng)所有小區(qū)1周平均小區(qū)忙時(shí)無線資源利用率的算術(shù)平均值。新建站平均無線資源利用率=新建站所有小區(qū)1周平均小區(qū)忙時(shí)無線資源利用率的算術(shù)平均值。全網(wǎng)無線資源利用率偏離度=（X年Y月實(shí)際全網(wǎng)無線資源利用率-可研預(yù)測X年Y月全網(wǎng)無線資源利用率）/可研預(yù)測X年Y月全網(wǎng)無線資源利用率。全網(wǎng)無線資源利用率增長率=［X年Y月全網(wǎng)無線資源利用率-（X-1）年Y月全網(wǎng)無線資源利用率］（/X-1）年Y月全網(wǎng)無線資源利用率。各場景單站業(yè)務(wù)量的相關(guān)指標(biāo)及計(jì)算公式為：現(xiàn)網(wǎng)A場景平均單站業(yè)務(wù)量=A場景所有現(xiàn)網(wǎng)基站小區(qū)的業(yè)務(wù)量之和/A場景所有現(xiàn)網(wǎng)基站數(shù)量。新建站A場景平均單站業(yè)務(wù)量=A場景所有新建基站小區(qū)的業(yè)務(wù)量之和/A場景所有新建站數(shù)量。上述業(yè)務(wù)量需區(qū)分語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量單獨(dú)計(jì)算。2.2.3覆蓋效果指標(biāo)從數(shù)據(jù)提取的客觀性和便利性角度考慮，覆蓋效果主要通過MR指標(biāo)進(jìn)行體現(xiàn)。MR弱覆蓋小區(qū)比例=第一載波MR弱覆蓋小區(qū)數(shù)/第一載波小區(qū)總數(shù)。以WCDMA無線網(wǎng)為例，MR弱覆蓋小區(qū)的定義為RSCP小于-95dBm采樣點(diǎn)的數(shù)量占總采樣點(diǎn)數(shù)量的30%以上。各場景MR覆蓋率提升值可通過計(jì)算項(xiàng)目實(shí)施前后的MR弱覆蓋小區(qū)比例的差值進(jìn)行計(jì)算。同樣通過路測、CQT、投訴等數(shù)據(jù)反映的覆蓋問題點(diǎn)，也可通過對比項(xiàng)目實(shí)施前后的相關(guān)路測、CQT及投訴用戶回訪等數(shù)據(jù)來體現(xiàn)覆蓋問題點(diǎn)是否已解決。

2.3投資及造價(jià)目標(biāo)

2.3.1移動(dòng)網(wǎng)投資增收比指標(biāo)移動(dòng)網(wǎng)投資增收比=［X年移動(dòng)網(wǎng)收入-（X-1）年移動(dòng)網(wǎng)收入］/X年移動(dòng)網(wǎng)投資。其中移動(dòng)網(wǎng)收入包含2G和3G業(yè)務(wù)總收入，移動(dòng)網(wǎng)投資包含移動(dòng)核心網(wǎng)、無線網(wǎng)、電源、配套、室內(nèi)覆蓋等所有移動(dòng)網(wǎng)項(xiàng)目的總投資，移動(dòng)網(wǎng)投資增收比的計(jì)算以年為單位。2.3.2新建站投資回收期指標(biāo)新建基站投資回收期=新建基站竣工決算投資/新建基站等效年化收入。其中新建基站竣工決算投資需包含無線網(wǎng)、電源和配套等專業(yè)的總投資（為便于計(jì)算，此處投資成本暫不考慮運(yùn)維成本）。新建基站等效年化收入=（新建基站日均話務(wù)量×每Erl收益+新建基站日均數(shù)據(jù)流量×每MB收益）×365。每Erl收入和每MB收入來自于每月的財(cái)務(wù)報(bào)表。其中每Erl收入=每分鐘收入×60，每分鐘收入=財(cái)報(bào)語音收入/通話總時(shí)長（含主被叫）。每MB收入=財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)收入/上網(wǎng)總流量（含收費(fèi)流量和免費(fèi)流量）。A場景新建站平均投資回收期=A場景新建站竣工決算總投資/A場景新建站等效年化總收入。2.3.3投資規(guī)模評價(jià)指標(biāo)竣工決算投資偏離度=［竣工決算投資-可研（設(shè)計(jì)）階段投資］/可研（設(shè)計(jì)）階段投資］，分別計(jì)算竣工決算投資與可研投資和與設(shè)計(jì)投資的偏離度，并分專業(yè)單獨(dú)計(jì)算。2.3.4投資造價(jià)評價(jià)指標(biāo)單站綜合造價(jià)=竣工決算總投資/新建基站總數(shù)量，其中，竣工決算總投資應(yīng)包含無線網(wǎng)、電源、配套等專業(yè)的投資。

2.4評價(jià)體系構(gòu)建

根據(jù)上述對表征項(xiàng)目實(shí)施效果的各個(gè)指標(biāo)及其相關(guān)計(jì)算方法的分析，可初步構(gòu)建一套移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)后評價(jià)體系，運(yùn)用此評價(jià)體系可定期在移動(dòng)網(wǎng)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營后，對項(xiàng)目進(jìn)行有針對性的后評價(jià)工作，此移動(dòng)網(wǎng)后評價(jià)體系可用圖1進(jìn)行全景化體現(xiàn)。

3移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)后評價(jià)體系應(yīng)用

此移動(dòng)網(wǎng)后評價(jià)體系是基于效益優(yōu)先、良性循環(huán)的一套評價(jià)體系，側(cè)重評價(jià)項(xiàng)目投資效益，并能將評價(jià)結(jié)論有效運(yùn)用于后續(xù)工程項(xiàng)目的投資決策、前評估方法和原則等方面，有助于形成以前評估、后評價(jià)互補(bǔ)構(gòu)成的閉環(huán)反饋機(jī)制的良性循環(huán)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)。下面以某省2013年WCDMA無線網(wǎng)項(xiàng)目后評價(jià)為例，列舉后評價(jià)主要結(jié)論及其相關(guān)應(yīng)用。

3.1工程管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面

a）業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)與項(xiàng)目可研預(yù)測值偏離較大，實(shí)際出賬用戶數(shù)未達(dá)到工程預(yù)測值，實(shí)際業(yè)務(wù)模型和業(yè)務(wù)量也與工程預(yù)測值差異較大，后期項(xiàng)目業(yè)務(wù)預(yù)測需緊密結(jié)合網(wǎng)絡(luò)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，準(zhǔn)確預(yù)測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢，特別是業(yè)務(wù)模型的預(yù)測與網(wǎng)絡(luò)容量配置息息相關(guān)，需符合網(wǎng)絡(luò)發(fā)展實(shí)際情況。b）竣工站址與可研站址偏離度較大，后期工程需從規(guī)劃階段開始謹(jǐn)慎認(rèn)真確定新增基站站址位置，并在可研、設(shè)計(jì)和施工階段嚴(yán)格執(zhí)行名單制管理，優(yōu)化站址變更流程，加強(qiáng)站址變更審批控制，確保工程實(shí)施效果。同時(shí)需進(jìn)行站址需求的滾動(dòng)規(guī)劃建設(shè)，加強(qiáng)站址查勘階段經(jīng)緯度采集的精準(zhǔn)性，并及時(shí)進(jìn)行站址變更后站址庫經(jīng)緯度的更新。c）現(xiàn)網(wǎng)和新建基站中均存在有一定數(shù)量的零話務(wù)載扇，需對長期零話務(wù)基站（載扇）進(jìn)行調(diào)整或搬遷。對高負(fù)荷基站（載扇）需適時(shí)在后期工程中進(jìn)行容量優(yōu)化或擴(kuò)容。d）竣工決算投資與可研和設(shè)計(jì)階段投資均存在一定幅度的偏離，需在后續(xù)項(xiàng)目可研階段準(zhǔn)確估算投資及造價(jià)，避免造成過多的投資結(jié)余；同時(shí)在工程建設(shè)實(shí)施過程中，需通過RRU拉遠(yuǎn)、室外一體化站、共建共享等多種方式努力降低工程造價(jià)。

3.2后續(xù)項(xiàng)目規(guī)劃和投資決策方面

a）對移動(dòng)網(wǎng)投資增收比較低的地（市）在下一年度規(guī)劃中適度收緊投資；對移動(dòng)網(wǎng)投資增收比較高的地（市）在下一年度規(guī)劃中適度放寬投資，鼓勵(lì)投資。b）校園/市區(qū)/縣城/高鐵等場景為高收益（回收期較短）場景，需在后續(xù)規(guī)劃中重點(diǎn)投資重點(diǎn)建設(shè)。c）鄉(xiāng)鎮(zhèn)場景投資收益差異較大，需參考各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有基站年化收入情況，對全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行價(jià)值分類，高價(jià)值鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)完善覆蓋，低價(jià)值鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則上暫緩建設(shè)，僅對市場有明確發(fā)展計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在經(jīng)過效益評估等效回收期小于3年的前提下進(jìn)行建設(shè)。d）行政村場景為低收益（回收期較長）場景，后續(xù)規(guī)劃中需謹(jǐn)慎投資。

4結(jié)束語

第2篇：移動(dòng)信息論文范文

第一代移動(dòng)通信技術(shù)的特征

第一代的移動(dòng)通信技術(shù)最早是在二十世紀(jì)八十年代左右出現(xiàn)的，它經(jīng)歷了大概十幾年的發(fā)展時(shí)間，在上世紀(jì)九十年展結(jié)束。它的技術(shù)特點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面，它的智能化技術(shù)很差，業(yè)務(wù)量較小、沒有很好的通信技術(shù)、安全性不高、運(yùn)行起來很慢而且沒有設(shè)定加密的功能。在這一代移動(dòng)通信系統(tǒng)中，主要采用的是模擬傳輸技術(shù)，所以傳輸?shù)男Ч懿?，而且在傳輸中會被其他因素影響，抗干擾力很差。那個(gè)時(shí)期，人們的生活水平并不高，生活也不豐富。所以，只有一少部分人能夠使用這種移動(dòng)通信設(shè)備，并沒有得到廣泛的使用。因此，人們并沒有十分關(guān)注這種通信技術(shù)的發(fā)展。

第二代移動(dòng)通信技術(shù)的特征

第二代的移動(dòng)通信系統(tǒng)即2G技術(shù)，最開始是從二十世紀(jì)九十年代初期出現(xiàn)的，這種技術(shù)的出現(xiàn)主要是為了彌補(bǔ)第一代移動(dòng)通信系統(tǒng)中存在的缺陷，并且擴(kuò)展相應(yīng)的功能。第二代移動(dòng)通信系統(tǒng)的主要內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用邏輯更強(qiáng)，采用立即計(jì)費(fèi)的方式，支持最佳路由，00/1800雙頻段，話語編解碼等是完全兼容的而且速率更強(qiáng)，頻率結(jié)構(gòu)使用的是更高的加密技術(shù)，并且在這一代的通信技術(shù)中還應(yīng)用了智能天線技術(shù)和雙頻段技術(shù)等。這樣就滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的需求，使業(yè)務(wù)數(shù)量持續(xù)的增長。移動(dòng)通信技術(shù)所存在的GSM系統(tǒng)容量不足的缺陷，使GSM功能不斷地得到改善和增強(qiáng)，具備了初步支持多媒體業(yè)務(wù)的能力。雖然第二代移動(dòng)通信技術(shù)，在發(fā)展的過程中不斷地得到較好的完善，但是2G的移動(dòng)通信系統(tǒng)，隨著用戶和網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，頻率資源也己經(jīng)適應(yīng)不了，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，呈現(xiàn)供不應(yīng)求的趨式，頻率資源也占有率也接近于枯竭，移動(dòng)通信的語音質(zhì)量，也不能達(dá)到用戶所要求的高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，對于數(shù)據(jù)通信速率太低，這個(gè)2G無法在真正意義上滿足移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)的需求。

第三代移動(dòng)通信技術(shù)

第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)技術(shù)，主要是在話音和數(shù)據(jù)通信速率等方面得到有效的改進(jìn)，通信碼率能夠達(dá)到384kb/s，第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)，也就是通常所說的3G，是現(xiàn)階段正在全力開發(fā)的移動(dòng)通信的系統(tǒng)，這一代移動(dòng)通信的系統(tǒng)，已經(jīng)具備了最基本智能特征，應(yīng)用了智能信號處理技術(shù)，智能信號處理單元，多媒體數(shù)據(jù)通信和話音支持的技術(shù)，能夠提供跟前兩代產(chǎn)品相比，所不能提供的多種寬帶信息業(yè)務(wù)，第三代移動(dòng)通信技術(shù)具備慢速圖像、高速數(shù)據(jù)、電視圖像等功能。傳輸速率也比前兩代，移動(dòng)通信技術(shù)有高質(zhì)量的提高，傳輸速率在用戶靜止時(shí)，移動(dòng)通信速率最大為2Mbps，在用戶高速移動(dòng)時(shí)，移動(dòng)通信速率最大支持144Kbps，所占頻帶寬度為5MHz左右。但是，就目前的第三代3G移動(dòng)通信系統(tǒng)，通信標(biāo)準(zhǔn)總共有三大類CDMA2000、WCDMA、TD-SCDMA，共同組成3G移動(dòng)通信IMT2000的體系，它們彼此之間存在相互兼容的問題，這就意味著從根本上來說，當(dāng)前已有的移動(dòng)通信系統(tǒng)，并不是真正的個(gè)人通信和全球通信系統(tǒng)。再進(jìn)一步地說，目前的3G移動(dòng)通信系統(tǒng)的頻譜利用率還相當(dāng)?shù)氐?，并沒有充分地利用頻譜資源，達(dá)到普及和推廣3G移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)，留下了很大的發(fā)展智能移動(dòng)通信技術(shù)的空間。根據(jù)移動(dòng)通信市場發(fā)展的需要，和3G移動(dòng)通信所存在的一些欠缺，目前國際上有不少國家，已經(jīng)開始研究第四代移動(dòng)通信系統(tǒng)。也就是我們將要面對的4G移動(dòng)通信智能系統(tǒng)，這一代移動(dòng)通信技術(shù)，將從根本上彌補(bǔ)前三代移動(dòng)通信所存在的不足，成為移動(dòng)通信系統(tǒng)又一個(gè)閃光的亮點(diǎn)，在不斷地研究和發(fā)展中，讓更多的用戶認(rèn)識和接受。

第四代移動(dòng)通信技術(shù)

第3篇：移動(dòng)信息論文范文

【關(guān)鍵詞】：公司治理結(jié)構(gòu)；公司法；中小股東利益保護(hù)

鼓勵(lì)投資興業(yè)和完善公司治理是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要舉措，公司治理結(jié)構(gòu)的理想模式，實(shí)質(zhì)上旨在尋求公司內(nèi)外各方利益的協(xié)調(diào)。公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重心便是利益制衡，在此基礎(chǔ)上，如何限制大股東或經(jīng)營者利用其優(yōu)勢地位侵害中小股東的利益成為了公司治理中不得不關(guān)注的課題。

一、中小股東利益保護(hù)的必要性

既然公司要以保障股東利益為根本，那么對待公司股東就要一視同仁，不能因?yàn)樗脊煞莸牟顒e而區(qū)別對待。相對于大股東而言，中小股東是弱勢群體，公司法律制度應(yīng)該為其提供內(nèi)部法律救濟(jì)手段和外部法律救濟(jì)手段，如果相應(yīng)救濟(jì)機(jī)制沒有建立，那么中小股東的利益就會受到損害。近幾十年的實(shí)踐表明，我國的公司治理結(jié)構(gòu)由于缺乏培育還很不完全，股東會由于消極參與和制度欠缺等原因出現(xiàn)了股東會的形骸化。股東會的作用不能有效發(fā)揮，公司事務(wù)的決策權(quán)幾乎完全被董事長、總裁或大股東所控制，中小股東的表決權(quán)僅儀在理論上存在，大股東實(shí)際上操縱了股東會，這一切都使中小股東的利益保護(hù)無從談起。自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。但是，由于制度本身和實(shí)踐中的“缺位”，作為市場上眾多的中小股東的利益卻難以得到有效保護(hù)。究其原因，主要有：

(一)大股東與中小股東間的信息嚴(yán)重不對稱

大股東往往掌控公司多方面的信息，在公司決策過程中往往起到?jīng)Q定性的作用，因而公司的運(yùn)作更多的反映出大股東的利益訴求。中小股東雖然同為公司的所有者，但由于其力量單薄，了解信息的渠道狹窄，對信息的綜合把控能力明顯欠缺。在“一股一票”的形式平等下，中小股東對未來信息的預(yù)測決斷更難以確定。

(二)資本市場的投資者結(jié)構(gòu)不合理

證券市場上80％的投資者為自然人投資者，缺乏成熟的機(jī)構(gòu)投資者，也就是說制約控股股東違規(guī)和侵害行為的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)不多，這就使控股股東有機(jī)可乘，中小股東的利益易被剝奪。

(三)大股東采用各種手段侵害中小股東利益的現(xiàn)實(shí)狀況

現(xiàn)實(shí)中大股東侵害中小股東的利益方式多種多樣，故意披露虛假信息、操縱利潤、故意掏空上市公司資產(chǎn)、操縱股價(jià)等都時(shí)有發(fā)生，中小股東投資公司的期待利益不僅無法實(shí)現(xiàn)，反而遭受更大的利益損失。

此外，資本市場法律法規(guī)不完善、執(zhí)法不力、監(jiān)督難以到位等因素，也是中小股東利益需要保護(hù)的重要原因。以上這些制度和現(xiàn)實(shí)因素共同要求巾小股東利益保護(hù)機(jī)制的構(gòu)建，呼喚完善的法律體系的出現(xiàn)。

二、公司法中的中小股東利益保護(hù)制度

(一)異議股東股份回購請求權(quán)制度

公司法第75條規(guī)定，有下列情形之一的，對股東會該項(xiàng)決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價(jià)格收購其股權(quán)：公司連續(xù)五年不向股東分配利潤，而公司該五年連續(xù)盈利，并且符合本法規(guī)定的分配利潤條件的；公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)的；公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)，股東會會議通過決議章程使公司存續(xù)的。

(二)累積投票制度

累積投票制度的引進(jìn)是公司法修改中的一大亮點(diǎn)。累積投票制為美國公司法為增強(qiáng)小股東對公司的控制力而創(chuàng)設(shè)的表決制度，即在選舉董事或監(jiān)事場合，每一股擁有與待選董事或監(jiān)事數(shù)目相當(dāng)?shù)亩鄠€(gè)表決權(quán)時(shí)，允許股東把其表決票集中投于一人名下。我國公司法第106條第1款規(guī)定：股東大會選舉董事、監(jiān)事，可以依照公司章程的規(guī)定或股東大會的決議，實(shí)行累積投票制。這就在法律層面上明確了累積投票制的適用范圍。采用累積投票方法，當(dāng)中小股東將其表決票集中使用，就能形成足夠的影響力，選出自己中意的董事。

(三)增強(qiáng)股東的知情權(quán)

股東的知情權(quán)作為股權(quán)的內(nèi)容，是股東參與公司運(yùn)作的基本權(quán)利，是股東利益的屏障。雖然在1993年《公司法》中已經(jīng)規(guī)定了股東有權(quán)查閱股東會會議記錄和公司的會計(jì)報(bào)告，但在實(shí)踐中，股東查閱股東會決議、了解公司運(yùn)行狀況的權(quán)利常常由于缺乏制度保障而得不到實(shí)施，并且查閱的文件范圍過窄，以虛假信息欺騙中小股東的事件不斷涌現(xiàn)。因此在修訂后的公司法中，增強(qiáng)股東的知情權(quán)成了中小股東利益保護(hù)措施的重要一環(huán)。

(四)對利害關(guān)系股東表決權(quán)的限制排除

股東表決權(quán)排除，是指當(dāng)某一股東與股東火會討論的決議事項(xiàng)有特別的利害關(guān)系時(shí)，該股東或其人均不得就其持有的股份行使表決的制度。這項(xiàng)制度的設(shè)立促使公司的決議更加公正，防止資本被濫用，對公司整體利益的保護(hù)是有利的。由于我國一股獨(dú)大的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，因此這一制度對我國上市公司治理及中小股東的保護(hù)具有重要意義。

(五)股東直接訴訟和派生訴訟制度

公司法第153條規(guī)定：董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提訟。這便是股東直接訴訟制度在法律中的體現(xiàn)。特別是對于中小股東來說，當(dāng)公司的經(jīng)營者通過其多數(shù)決對公司決議施加影響，直接侵犯中小股東利益時(shí)，該制度便賦予了中小股東的訴訟權(quán)利，成了中小股東尋求法律救濟(jì)其利益的方式。修訂后的公司法擴(kuò)展了既有的股東直接訴訟制度，擴(kuò)大了訴訟的范圍，有利于改變中小股東與大股東博弈懸殊的局面。

我國公司法對股東派生訴訟制度的主要內(nèi)容是：一是股東派生訴訟的原告資格，對于有限責(zé)任公司的股東，其提起股東派生訴訟沒有資格上的限制；對于股份有限公司的股東，只有連續(xù)180日以上單獨(dú)或者合計(jì)持有公司1％以上股份的股東才有提起股東派生訴訟的資格；二是股東派生訴訟的被告：我國股東派生訴訟的適格被告不僅包括董事、監(jiān)事、高級管理人員、大股東等公司內(nèi)部人員，也包括任何侵犯公司利益的公司以外的第三人；三是股東派生訴訟的條件：為了防止個(gè)別股東濫用訴權(quán)，發(fā)揮股東派生訴訟的真正價(jià)值，股東在提起股東派生訴訟之前必須先尋求公司的內(nèi)部救濟(jì)，只有公司機(jī)關(guān)拒絕或怠于提訟后，原告股東才可以提起派生訴訟。此前置程序能夠減少不必要的訴訟，具有很強(qiáng)的可操作性。

三、以股東為中心的利益機(jī)制的構(gòu)建

現(xiàn)代企業(yè)制度的核心便是公司的治理結(jié)構(gòu)。公司治理結(jié)構(gòu)(CorporateGovernance)，是指適應(yīng)公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，以出資者(股東)與經(jīng)營者分離、分立和整合為基礎(chǔ)，連接并規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理相互之間權(quán)利、利益、責(zé)任關(guān)系的制度安排。它包括公司的組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行機(jī)制兩方面。

公司治理結(jié)構(gòu)與理論中的國家治理形式有很大相似性，權(quán)力的分立與制衡原則同樣貫穿于公司治理結(jié)構(gòu)中。公司的經(jīng)營管理呈現(xiàn)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立，股東會、董事會、監(jiān)事會三會并存的基本架構(gòu)。股東類似于國家的選民，公司類似于國家的政府，股東大會類似于議會，董事會類似于執(zhí)政者，公司章程被視為公司，”執(zhí)政者”必須接受股東大會的監(jiān)督制約。

股東大會是公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，股東是公司的所有者，這是傳統(tǒng)的公司法理論所普遍奉行的兩大理念。在此基礎(chǔ)上，股東會中心主義應(yīng)運(yùn)而生。另外，公司的董事必須經(jīng)由股東會選舉產(chǎn)生；公司經(jīng)營的重大事項(xiàng)由股東會決定。這種股東會至高無上、董事會完全依附于股東會的公司權(quán)力分配格局被稱為股東會中心主義。

現(xiàn)代公司的發(fā)展，理論上強(qiáng)調(diào)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，在我國到底應(yīng)該強(qiáng)調(diào)股東利益的保護(hù)，還是董事會至上成為了激烈爭論的話題。筆者認(rèn)為，構(gòu)建以股東為中心的利益機(jī)制仍是我國公司治理模式中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的方向。這是因?yàn)?，公司自出現(xiàn)以來，營利性便是公司的本質(zhì)屬性，股東利用股權(quán)實(shí)現(xiàn)其利益也是其投資于公司的根本目的。按照股東為公司所有者的理論，以股東為中心，促進(jìn)股東利益最大化，強(qiáng)調(diào)投資回報(bào)最大化仍是現(xiàn)代公司治理的核心。股東把公司交由董事會經(jīng)營管理應(yīng)理解為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制下為股東服務(wù)的新舉措，真正的利益核心仍是股東。同時(shí)，大力進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)仍是我國當(dāng)前的中心工作，為了促進(jìn)投資者的積極性，促進(jìn)市場的信心，調(diào)動(dòng)全社會的經(jīng)濟(jì)活力也要求我們必須堅(jiān)持以股東為中心的利益機(jī)制。因此，我國公司法仍然規(guī)定股東會為公司的權(quán)力機(jī)關(guān)和最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，關(guān)系到公司經(jīng)營方面的一切重大事項(xiàng)都要由其最終決策，董事會要對股東會負(fù)責(zé)，這就從公司治理結(jié)構(gòu)上保障了股東利益優(yōu)先。

第4篇：移動(dòng)信息論文范文

1.1信息資源建設(shè)現(xiàn)狀

1.1.1信息來源

信息主要來源于提供商和個(gè)人用戶。這里提供商又分為服務(wù)提供商，以及內(nèi)容提供商。服務(wù)提供商即通常是指在移動(dòng)網(wǎng)內(nèi)運(yùn)營增值業(yè)務(wù)的社會合作單位。它們?yōu)榻K端用戶提供一系列信息服務(wù)，如娛樂、游戲、短信、彩信、WAP、彩鈴、鈴聲下載、定位等。內(nèi)容提供商通常是指為電信運(yùn)營商提供內(nèi)容服務(wù)的社會合作單位。信息內(nèi)容來源一般有兩類：一類是本單位自行開發(fā)制作的，另一類是依法或依約定從某些版權(quán)擁有者獲得授權(quán)或鄰接權(quán)，比如音樂歌曲影視作品等。而個(gè)人用戶由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)交互式服務(wù)以及用戶參與水平較低，目前來自個(gè)人用戶的信息相對于Web2.0互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站來說少得太多。

1.1.2信息資源類型

按照資源屬性進(jìn)行劃分，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息資源包括時(shí)事新聞、公共信息、商業(yè)信息、交互信息和個(gè)人信息。時(shí)事新聞即指通過報(bào)紙、期刊、廣播電臺、電視臺等媒體報(bào)道的單純事實(shí)消息。時(shí)事新聞重在描述事件發(fā)生的事實(shí)，時(shí)間性和空間性很強(qiáng)。公共信息是指大家都能自由獲得的信息，比如12580和12114等聲訊平臺提供的各種信息。商業(yè)信息是指比如移動(dòng)商城、手機(jī)證券等移動(dòng)電子商務(wù)所提供的關(guān)于商業(yè)方面的信息。交互信息就是常見的手機(jī)QQ、微博以及短信等相互交流溝通的信息。個(gè)人信息則是包括個(gè)人身份信息、注冊信息、電子郵箱、個(gè)人賬戶信息、位置信息等隸屬于信息用戶個(gè)人的一切信息。按照信息種類進(jìn)行劃分的話，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的信息資源可以包括文字、圖片、音頻、視頻信息等。由于終端設(shè)備的特殊性和顯示屏的局限，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上傳播的信息種類還是以文字為主，圖片、音頻和視頻信息占據(jù)越來越多的比重，但是與互聯(lián)網(wǎng)相比，這些類型的信息由于需要較高的設(shè)備性能作為支持，在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，數(shù)量和比例都相對較少。

1.2信息資源開發(fā)與利用現(xiàn)狀

1.2.1增值信息服務(wù)

隨著3G信息時(shí)代到來，傳統(tǒng)的通話服務(wù)進(jìn)一步減少，移動(dòng)網(wǎng)游、移動(dòng)動(dòng)漫、移動(dòng)電子商務(wù)、移動(dòng)視頻等一系列移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增值信息產(chǎn)品逐漸融入百姓生活，移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的市場需求將日益旺盛，其商業(yè)模式將更加多樣化，并為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來更多的盈利模式。

（1）一般增值信息服務(wù)。一般的增值信息服務(wù)有手機(jī)網(wǎng)游、移動(dòng)動(dòng)漫、移動(dòng)商務(wù)等。手機(jī)網(wǎng)游的優(yōu)點(diǎn)就是讓用戶可以隨時(shí)隨地進(jìn)行互動(dòng)交流，但在網(wǎng)絡(luò)條件、平臺建設(shè)、付費(fèi)渠道、盈利模式的創(chuàng)新等方面還存在不少弊端。同樣，目前我國手機(jī)動(dòng)漫也存在內(nèi)容稀缺、產(chǎn)品質(zhì)量偏低、產(chǎn)品稀少、主題單一等問題；移動(dòng)電子商務(wù)是近年來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增值信息服務(wù)中發(fā)展最為迅速的一項(xiàng)，把WEB、WAP和SMS三者結(jié)合起來，既能繼續(xù)使用2G時(shí)代原有資源，又能把現(xiàn)有資源延伸。但目前的手機(jī)支付業(yè)務(wù)大多體現(xiàn)的是“便民”性，而對于用戶來說，“利民”性可能具有更大的吸引力，這是移動(dòng)電子商務(wù)的服務(wù)提供商當(dāng)前所面臨的主要挑戰(zhàn)。

（2）農(nóng)業(yè)信息增值服務(wù)。面向農(nóng)村的信息增值服務(wù)在各大運(yùn)營商的服務(wù)版圖上也越來越占據(jù)重要的分量。比如，中國移動(dòng)與農(nóng)業(yè)部在三農(nóng)信息服務(wù)、農(nóng)機(jī)調(diào)度信息服務(wù)、農(nóng)商對接平臺等項(xiàng)目開展了重點(diǎn)合作。其中，“12316三農(nóng)信息服務(wù)”由農(nóng)業(yè)部門提供農(nóng)業(yè)專家咨詢服務(wù)、由中國移動(dòng)提供信息服務(wù)平臺和呼叫中心，通過語音熱線、短信咨詢等方式為全國農(nóng)民提供市場行情、農(nóng)業(yè)技術(shù)等專家咨詢服務(wù)。比如在廣西已有近兩千名專家通過12316“三農(nóng)”服務(wù)熱線為農(nóng)民提供信息服務(wù)。

（3）移動(dòng)金融信息服務(wù)。移動(dòng)金融信息服務(wù)有望實(shí)現(xiàn)用戶、ARPU雙增長，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計(jì)，2010年網(wǎng)絡(luò)炒股用戶規(guī)模為7088萬人,同比增長24.8%，而隨著國內(nèi)3G用戶的高速增長以及智能手機(jī)的普及，移動(dòng)金融信息服務(wù)將保持高速增長。

（4）位置信息服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)地圖和GPS手機(jī)整合點(diǎn)之一就是LBS（基于位置的服務(wù)）。位置服務(wù)是指在電子地圖平臺的支持下，通過通信網(wǎng)絡(luò)獲取移動(dòng)終端用戶的位置信息(經(jīng)緯度坐標(biāo))，從而為用戶提供相應(yīng)位置服務(wù)的一種新型業(yè)務(wù)。眾多通信運(yùn)營商、地圖廠商、軟件開發(fā)商加入了LBS的行列。LBS是一個(gè)位置服務(wù)協(xié)作平臺系統(tǒng)，目的是為了實(shí)現(xiàn)具備可以隨時(shí)、隨地、為任何人、任何事提供的各種移動(dòng)信息服務(wù)，如個(gè)人位置信息搜索、推薦服務(wù)和個(gè)性化地圖構(gòu)造等；任何人通過平臺可以方便、多向互動(dòng)地為虛擬組織中的其他人提供的各種移動(dòng)信息服務(wù)。其中終端用戶的功能包括：基于位置的信息查詢、位置感知的信息查詢、系統(tǒng)消息推送、黃頁查詢、群組協(xié)作、傳統(tǒng)通信、用戶管理等。由于位置信息服務(wù)在我國的發(fā)展時(shí)間尚短，因此目前各方面都不成熟。

（5）面向教育的增值信息服務(wù)。面向教育領(lǐng)域的信息服務(wù)有移動(dòng)數(shù)字化校園信息服務(wù)等，如手機(jī)一卡通之類，將校園卡和手機(jī)綁定，便可以通過手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)進(jìn)行電費(fèi)網(wǎng)費(fèi)的繳納等活動(dòng)。教育領(lǐng)域的信息服務(wù)還有移動(dòng)圖書館信息服務(wù)，移動(dòng)圖書信息服務(wù)是依托目前比較成熟的無線移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、國際互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體技術(shù)，使人們不受時(shí)間、地點(diǎn)和空間的限制，通過使用各種移動(dòng)設(shè)備（如手機(jī)、掌上電腦、筆記本電腦等）來方便靈活地進(jìn)行圖書信息的查詢、瀏覽與獲取的一種新興的圖書館信息服務(wù)，是數(shù)字圖書館電子信息服務(wù)的延伸與補(bǔ)充。

1.2.2信息資源利用效率和效果

按照工信部的統(tǒng)計(jì)，截止2013年8月，我國移動(dòng)電話的用戶數(shù)達(dá)到11.96億，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)8.28億。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模繼續(xù)保持快速增長的原因在于，電信運(yùn)營商切實(shí)推進(jìn)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣，調(diào)整手機(jī)上網(wǎng)資費(fèi)，引入明星終端，極大刺激了市場需求和用戶購買及消費(fèi)意愿；另一方面，手機(jī)應(yīng)用商業(yè)模式成功整合大量個(gè)人開發(fā)者和團(tuán)隊(duì)，使得基于不同操作系統(tǒng)平臺的手機(jī)應(yīng)用數(shù)量大幅提升，極大豐富了用戶個(gè)性化需求，提升用戶黏性和體驗(yàn)度。從用戶的認(rèn)知角度分析，目前用戶對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具類應(yīng)用的認(rèn)知較高，其次是娛樂類應(yīng)用。清科研究中心分析認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的用戶認(rèn)知將延續(xù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用用戶認(rèn)知的過程，由此預(yù)計(jì)未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)類應(yīng)用具有一定的發(fā)展空間。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶具有移動(dòng)性、個(gè)性化等特點(diǎn)，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機(jī)遇所在。任何一個(gè)手機(jī)號碼背后代表的都是一個(gè)用戶，用戶的行為和消費(fèi)習(xí)慣都可以通過手機(jī)這個(gè)終端“暴露”出來。但是實(shí)際上，許多用戶是在自動(dòng)開通GPRS情況下被動(dòng)上網(wǎng)，他們中的大多數(shù)人并沒有形成用手機(jī)上網(wǎng)的習(xí)慣，不是真正意義上的手機(jī)網(wǎng)民。而且由于手機(jī)鍵盤小，輸入存在障礙，很多用戶不愿意使用手機(jī)上網(wǎng)。

1.3信息人才現(xiàn)狀

高層次的人力資源可以促使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展?，F(xiàn)在的信息社會由于具有知識密集和技術(shù)密集的特點(diǎn)，因此需要方方面面的人才共同努力才能謀求發(fā)展。對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來說，當(dāng)前信息人才的現(xiàn)狀是：傳統(tǒng)的固網(wǎng)運(yùn)營人才比重偏高，新興的3G、NGN、IPTV等方面的運(yùn)營人才稀缺；網(wǎng)絡(luò)型和技術(shù)型人才比重偏高，業(yè)務(wù)型和經(jīng)營型人才比重偏低；執(zhí)行型人才比重偏高，戰(zhàn)略型與規(guī)劃型人才比重偏低；專家型人才比重偏高，復(fù)合型人才比重偏低。而四類短缺的人才正是我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所必須具備的，因此信息人員的這些現(xiàn)狀不容樂觀。

1.4信息技術(shù)現(xiàn)狀

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要信息技術(shù)除了基本的通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)等之外，還有以下幾種新技術(shù)需要特別引起關(guān)注。①Web2.0技術(shù)：Web2.0已成為實(shí)際意義上的標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用模式。以博客、內(nèi)容聚合、百科全書、社會網(wǎng)絡(luò)和對等網(wǎng)絡(luò)為代表的Web2.0應(yīng)用已被用戶廣泛接受和使用。伴隨手機(jī)智能化水平的提高，該類技術(shù)應(yīng)用在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域得到了迅速發(fā)展。②云計(jì)算：云計(jì)算的出現(xiàn)使得人們可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲得各種服務(wù)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)按需支付的需求。云計(jì)算的核心思想，是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計(jì)算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，構(gòu)成一個(gè)計(jì)算資源池向用戶按需服務(wù)。Web2.0提供了云計(jì)算的接入模式，也為云計(jì)算培養(yǎng)了用戶習(xí)慣。隨著云計(jì)算平臺的建立，運(yùn)營商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)和運(yùn)營成本會大大的降低。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展日新月異，很多技術(shù)不斷推陳出新創(chuàng)造了新的生命力，運(yùn)營商需對這些技術(shù)進(jìn)行分析和研究，從而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上找到合適的定位才能創(chuàng)造出比互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更多的價(jià)值。

1.5信息安全與保障現(xiàn)狀

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來自于移動(dòng)通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可謂是取之于傳統(tǒng)技術(shù)，而超脫于傳統(tǒng)技術(shù)。但是不可避免地，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也繼承了傳統(tǒng)技術(shù)的安全漏洞。此外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由于本身的特點(diǎn)，也產(chǎn)生了許多不同的安全問題。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不同于傳統(tǒng)移動(dòng)通信的最主要的特點(diǎn)是：扁平網(wǎng)絡(luò)、豐富業(yè)務(wù)和智能終端。不同于全部由運(yùn)營商管理的單一業(yè)務(wù)通信網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)承載的業(yè)務(wù)多種多樣，部分業(yè)務(wù)還可以由第三方的終端用戶直接運(yùn)營。特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引入了眾多手機(jī)銀行、移動(dòng)辦公、移動(dòng)定位和視頻監(jiān)控等移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，雖然豐富了手機(jī)應(yīng)用，但也帶來更多安全隱患。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)過程中會發(fā)生大量的用戶信息（如位置信息、消費(fèi)信息、通信信息、計(jì)費(fèi)信息、支付信息等）交換，如果缺乏有效管控機(jī)制，將導(dǎo)致大量的用戶信息濫用，使用戶隱私保護(hù)面臨巨大的挑戰(zhàn)，甚至?xí)霈F(xiàn)不法分子利用用戶信息進(jìn)行違法活動(dòng)。同時(shí)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，垃圾信息的傳播空間將大大增加，垃圾信息的管理難度也會不斷增大。

2我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息資源管理存在問題

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在給人們帶來快捷的信息，高速發(fā)展的時(shí)候，同時(shí)又帶來了一些負(fù)面影響。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中所存在的問題，也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展中所遇到的挑戰(zhàn)。

2.1移動(dòng)信息服務(wù)市場欠缺規(guī)范

服務(wù)市場欠缺規(guī)范表現(xiàn)在兩個(gè)方面：①很多移動(dòng)服務(wù)現(xiàn)在還處在開創(chuàng)階段。業(yè)務(wù)種類從短信、彩信、手機(jī)上網(wǎng)、無線音訊互動(dòng)服務(wù)到彩鈴、手機(jī)游戲、手機(jī)電視、移動(dòng)支付、移動(dòng)即時(shí)通訊、移動(dòng)電郵、位置服務(wù)、二維碼等，種類越來越多，內(nèi)容越來越豐富。同時(shí)進(jìn)入的SP企業(yè)數(shù)量得到了快速增加，截至2011年底，全國增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者數(shù)量為21291家。隨著進(jìn)入門檻降低，經(jīng)營企業(yè)良莠不齊的情況非常明顯。很多企業(yè)為了快速發(fā)展業(yè)務(wù)，追求短期效益，采取很多違規(guī)的行為，嚴(yán)重?fù)p害了用戶權(quán)益。②具體表現(xiàn)在服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不明確，存在消費(fèi)陷阱。

2.2用戶信任問題

有些移動(dòng)運(yùn)營商只在乎自己是否盈利，而忽略了用戶的需求，使得用戶的需求不能得到滿足，從而流失了一部分用戶。另外移動(dòng)運(yùn)營商還存在欺騙顧客的現(xiàn)象，使得顧客在制定了信息服務(wù)后卻得不到相應(yīng)的服務(wù)，這就使用戶對其的信任大大下降，妨礙了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康快速的發(fā)展。

2.3信息安全問題

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定位于一個(gè)開放的信息承載網(wǎng)絡(luò)，其安全性越來越受到人們的重視和質(zhì)疑。首先，智能手機(jī)所占比例越來越大，移動(dòng)終端在向平板電腦、上網(wǎng)本、電子書等便攜式終端擴(kuò)展已成為必然趨勢，因而使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全面臨更大挑戰(zhàn)。其表現(xiàn)為智能終端病毒及木馬病毒大幅增加，從而導(dǎo)致個(gè)人信息泄露或出現(xiàn)對電子商務(wù)的安全威脅。其次，來自傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的惡意代碼、僵尸網(wǎng)絡(luò)、垃圾信息等問題，以及來自新業(yè)務(wù)模式的移動(dòng)電子商務(wù)中詐騙、隱私泄露等問題將越發(fā)嚴(yán)重。由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶基數(shù)大，節(jié)點(diǎn)自組織能力強(qiáng)，同時(shí)涉及大量的私密信息和位置信息，因此有可能引發(fā)大規(guī)模的攻擊和信息發(fā)掘，包括拒絕服務(wù)攻擊及其對于特定群組的敏感信息搜集等。此外與固定互聯(lián)網(wǎng)相比，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的惡意信息傳播方式多樣化，具有即時(shí)性、群組的精確性等特點(diǎn)。

2.4信息資源質(zhì)量問題

“信息爆炸”現(xiàn)象嚴(yán)重，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上真正有價(jià)值的信息常常被大量無用信息所淹沒，因而不得不耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力在信息“洪水”中搜尋有用的信息，搜索過程難免造成大量信息流失，從而造成信息的極大浪費(fèi)。另外，大量的不良信息充斥著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，如果等其發(fā)展到一定階段再治理，難度更大，代價(jià)也更高。

2.5移動(dòng)通訊行業(yè)監(jiān)管問題

目前，我國對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管還比較薄弱。我國監(jiān)管機(jī)構(gòu)缺乏法律的充分授權(quán)，由于立法相對滯后，監(jiān)管部門運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段綜合管理的機(jī)制尚未形成。其次，技術(shù)上防范難度也比較大，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)違規(guī)發(fā)送內(nèi)容和頻次的多變性、隱蔽性以及跨地域的傳播使得調(diào)查取證困難。另外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管涉及范圍廣泛，涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、公民權(quán)利、社會價(jià)值的判定等諸多領(lǐng)域，需要公安、工商、新聞、文化、電信等在內(nèi)的多個(gè)管理部門和企業(yè)在各自職責(zé)范圍內(nèi)通力合作，采取積極的措施進(jìn)行綜合性治理。

3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息資源管理對策建議

對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展中所遇到的問題，要制定出一些對策來改善這些問題，使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展能夠順利進(jìn)行。信息服務(wù)的規(guī)范有待進(jìn)一步加強(qiáng)。①應(yīng)該加強(qiáng)政府監(jiān)管。這就需要，不斷完善法律法規(guī)，通過市場準(zhǔn)入對經(jīng)營者提出服務(wù)質(zhì)量的基本要求和承諾；服務(wù)質(zhì)量通告，定期通報(bào)違規(guī)信息服務(wù)企業(yè)信息；通過年檢手段，清理不規(guī)范的經(jīng)營企業(yè)；開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，提高電信服務(wù)質(zhì)量；還要著手建立和完善業(yè)務(wù)評測機(jī)制、信譽(yù)機(jī)制以及退出機(jī)制。②基礎(chǔ)運(yùn)營商在提高改善電信服務(wù)質(zhì)量中應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任?；A(chǔ)運(yùn)營商給信息服務(wù)經(jīng)營者提供了業(yè)務(wù)接入網(wǎng)絡(luò)平臺，如果信息服務(wù)經(jīng)營者內(nèi)容上有問題，從法律責(zé)任上講應(yīng)該由經(jīng)營者自己承擔(dān)，但實(shí)際上這些消費(fèi)者都是基礎(chǔ)運(yùn)營商的客戶，基礎(chǔ)運(yùn)營商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任，因此對信息服務(wù)經(jīng)營者的監(jiān)管是基礎(chǔ)運(yùn)營商無法推卸的義務(wù)，基礎(chǔ)運(yùn)營商應(yīng)從制度、手段兩個(gè)方面入手，完善自身的管理制度和審核流程，理順信息服務(wù)經(jīng)營者準(zhǔn)入及退出機(jī)制，嚴(yán)抓信息服務(wù)經(jīng)營者服務(wù)質(zhì)量問題，這將有助于規(guī)范移動(dòng)信息服務(wù)經(jīng)營者的經(jīng)營行為。③還有加強(qiáng)行業(yè)自律、信息服務(wù)經(jīng)營者也應(yīng)自身提高服務(wù)質(zhì)量。④充分利用全社會的力量加強(qiáng)對移動(dòng)信息服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督作用，尤其要利用媒體的力量對電信服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

第5篇：移動(dòng)信息論文范文

1.1SMS移動(dòng)信息服務(wù)模式

所謂SMS移動(dòng)服務(wù)模式，可以簡稱為短信服務(wù)模式，主要是基于手機(jī)傳統(tǒng)的短信功能，來實(shí)現(xiàn)向讀者提供圖書館信息服務(wù)，所實(shí)現(xiàn)的信息服務(wù)功能主要是移動(dòng)查詢圖書信息、圖書預(yù)約、圖書續(xù)借及圖書催還等。由于該種服務(wù)模式比較容易在圖書館原有管理服務(wù)平臺上實(shí)現(xiàn)，因此是國內(nèi)高校應(yīng)用最多的移動(dòng)信息服務(wù)模式。

1.2WAP移動(dòng)信息服務(wù)模式

2006年6月，我國高校圖書館第一家手機(jī)圖書館在湖南理工學(xué)院開通，其主要是基于手機(jī)的WAP服務(wù)，高校圖書館通過建立單獨(dú)的WAP服務(wù)站，利用手機(jī)的WAP功能向師生提供移動(dòng)信息服務(wù)。WAP移動(dòng)信息服務(wù)模式可以實(shí)現(xiàn)以下圖書館功能，如圖書的查詢、預(yù)約和續(xù)借、館藏圖書排行、新書查詢、可以收藏檢索圖書的“我的圖書館”、圖書到期提醒、催還圖書等功能。該種服務(wù)模式基本實(shí)現(xiàn)了高校圖書館圖書管理的在線操作。

1.3電子圖書借閱服務(wù)模式

所謂電子圖書借閱服務(wù)模式，主要是指高校圖書館在現(xiàn)有信息化水平條件下，借助于市場上流行的電子閱讀軟件、設(shè)備，向?qū)W生提供“電子圖書借閱服務(wù)”。但前提條件是，需要高校圖書館事先將紙質(zhì)圖書轉(zhuǎn)換或者制成數(shù)字、電子格式，并預(yù)先存入到數(shù)字圖書館數(shù)據(jù)庫中。高校師生可以根據(jù)自己的興趣、愛好，在數(shù)據(jù)庫中查找、借閱所需圖書。同高校圖書館的紙質(zhì)書外借相似，電子書借閱也是有一定期限的，目的就是要學(xué)生抓緊時(shí)間閱讀、學(xué)習(xí)，而不是“只借不看”。

1.4移動(dòng)參考咨詢服務(wù)模式

移動(dòng)參考咨詢服務(wù)模式是一種較新的服務(wù)模式，其主要基于現(xiàn)代化的社交媒體、電子設(shè)備實(shí)現(xiàn)。完成圖書借閱的圖書管理員和師生雙方是基于智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端設(shè)備，通過微博、微信、QQ、Twitter、Facebook等即時(shí)通訊社交網(wǎng)絡(luò)軟件進(jìn)行交流與服務(wù)的。

2基于移動(dòng)信息服務(wù)的高校圖書管理措施與建議

2.1提升資源質(zhì)量，積極拓展圖書館移動(dòng)信息服務(wù)

從以上我國高校圖書館所采用的移動(dòng)信息服務(wù)模式就可以看出，我國高校圖書館所提供的移動(dòng)服務(wù)內(nèi)容、形式還較為單一，多數(shù)高校的移動(dòng)信息服務(wù)只是單向的給予師生短信提醒、信息公告，或者在線獲得館藏信息、進(jìn)行目錄搜索等服務(wù)，還不能滿足師生的深層次需要。要想滿足師生的深層次需要，除了要打通技術(shù)上的瓶頸外，最重要的是還需提升圖書資源質(zhì)量。不論何時(shí)，好的資源質(zhì)量都是好的服務(wù)的基礎(chǔ)。另外，有必要積極拓展高校圖書館的移動(dòng)信息服務(wù)內(nèi)容，采用多種形式向師生提供信息服務(wù)，如增加數(shù)據(jù)庫交互檢索功能、語音導(dǎo)引服務(wù)功能、音頻講座服務(wù)內(nèi)容及移動(dòng)閱讀服務(wù)內(nèi)容等。時(shí)機(jī)條件成熟時(shí)，可以考慮向師生提供“個(gè)性化服務(wù)”的方向發(fā)展。

2.2注重多方合作，聯(lián)合向師生提供移動(dòng)信息服務(wù)

就高校圖書館向師生提供移動(dòng)信息服務(wù)而言，短期內(nèi)高校圖書館還能夠滿足師生的需求，但是隨著高校圖書館的向社會開放，讀書類型、需求也變得多種多樣，這時(shí)僅憑高校圖書館一家滿足社會所有讀者的需求就十分因難了。目前，國內(nèi)高校圖書館所購買的網(wǎng)絡(luò)期刊、數(shù)據(jù)庫等基本還沒有推出移動(dòng)版，還不能完全支持館藏圖書的在線、移動(dòng)閱讀，歸其原因在于缺乏技術(shù)支持。因此，高校圖書館有必要考慮與數(shù)據(jù)庫出版商、期刊出版機(jī)構(gòu)、相關(guān)信息技術(shù)公司等進(jìn)行聯(lián)合合作，共同開發(fā)與推廣高校圖書館移動(dòng)信息服務(wù)。相信依托高校圖書館這一巨大、海量的信息資源庫，高校圖書館、數(shù)據(jù)庫出版商、期刊出版機(jī)構(gòu)及相應(yīng)信息技術(shù)公司等，在移動(dòng)信息服務(wù)這一新興領(lǐng)域必將大有作為。

2.3關(guān)注現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展，強(qiáng)化高校移動(dòng)圖書館建設(shè)

第6篇：移動(dòng)信息論文范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;人力資源管理;信息化建設(shè)

隨著國家新一輪醫(yī)改政策的出臺,勢必對現(xiàn)有的醫(yī)療體制模式進(jìn)行新的改進(jìn),而醫(yī)院是一種集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、康復(fù)、保健、急救為一體的綜合型的公益性機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)著對人民群眾“救死扶傷”的責(zé)任。因此,面對新一輪的醫(yī)改形勢,醫(yī)院應(yīng)該建立合理的人力資源配置,實(shí)行醫(yī)療績效原則,進(jìn)行優(yōu)化組合,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力,充分發(fā)揮和利用人力資源的效能,建立人力資源健康發(fā)展的長效機(jī)制,對醫(yī)院來說是一件非常重要的事情。

醫(yī)院人力資源管理需要一支懂技術(shù)、會管理的行政后勤人員,醫(yī)院人力資源管理人員是醫(yī)院工作的管理者,是醫(yī)院的后勤保障,也是醫(yī)院衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)化的主體。人力資源管理是醫(yī)院的保障系統(tǒng),保障又不能僅限于滿足醫(yī)院正常的工作需要,而更重要的應(yīng)該是適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展?jié)撛诘男枰?。因?醫(yī)院管理人員應(yīng)該思考如何建立合理的人力資源配置、建立合理的人力資源比例關(guān)系和合理的智力結(jié)構(gòu)、建立動(dòng)態(tài)發(fā)展和人員流動(dòng)原則,醫(yī)院人力資源的編設(shè)一經(jīng)核編定崗,應(yīng)保持相對穩(wěn)定。合理的人力資源編配,必須在人力資源流動(dòng)中才能實(shí)現(xiàn);實(shí)行醫(yī)療績效原則,建立較為合理的人力資源配置,進(jìn)行優(yōu)化組合,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力,充分發(fā)揮和利用人力資源的效能,建立人力資源健康發(fā)展的長效機(jī)制,是醫(yī)院走質(zhì)量效益型的發(fā)展之路,也是醫(yī)院長期發(fā)展的重要保障。

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革歸根到底都是以人力資源為核心的管理,都是要求醫(yī)院人力資源進(jìn)行定編、定崗、定員,醫(yī)院人力資源配置優(yōu)化是人力資本發(fā)揮作用的前提與基礎(chǔ)。醫(yī)院人力資源管理是一門科學(xué)技術(shù),作為醫(yī)院的人力資源管理者既要懂一定的醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù),又要懂適合醫(yī)院發(fā)展的管理知識?，F(xiàn)有醫(yī)院的人力資源管理還留有很重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)痕跡,仍然處于傳統(tǒng)的人事管理階段和手工管理階段,現(xiàn)要把人力資源提高到作為醫(yī)院的戰(zhàn)略性資源層面,來通過醫(yī)院人力資源管理的改革,合理規(guī)劃人力資源,推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面改革。把傳統(tǒng)人事管理的以人員管理為主的模式轉(zhuǎn)到現(xiàn)代人力資本和資源管理與開發(fā)上來,建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人制度,營造良好的人才發(fā)展環(huán)境,建立起適應(yīng)單位特點(diǎn)、符合崗位要求的“三定”方案,確保人力資源得到最適合的崗位、職務(wù)和展示自己才華的平臺。

而現(xiàn)代的人力資源管理與信息化建設(shè)的關(guān)聯(lián)是非常緊密的,因此建立醫(yī)院人力資源信息化建設(shè)的工作迫在眉睫,實(shí)現(xiàn)山西省醫(yī)療衛(wèi)生人力資源信息化管理是目前醫(yī)院人力資源管理的新突破,建設(shè)醫(yī)院人力資源信息化,通過醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)來建立全省醫(yī)院員工的人員檔案管理、日常管理、人員招聘、績效考核、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、退休、調(diào)動(dòng)等功能,從而對醫(yī)院人力資源信息實(shí)現(xiàn)全省范圍內(nèi)各醫(yī)院人力資源的統(tǒng)計(jì)、匯總工作,用以指導(dǎo)各大醫(yī)院人力資源的合理配置。

系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是加大醫(yī)院用工的規(guī)范管理力度,合理配置各醫(yī)院人力資源情況,建立全省醫(yī)院員工電子檔案,加強(qiáng)勞務(wù)收入、社會保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)技能等基礎(chǔ)管理工作,改變目前傳統(tǒng)的醫(yī)院用工管理模式,提高醫(yī)院人力資源的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理水平,促進(jìn)醫(yī)院人力資源的優(yōu)化配置和總體素質(zhì)的提高。系統(tǒng)需要建立以下功能模塊:組織機(jī)構(gòu)管理、人員信息管理、勞動(dòng)合同管理、收入管理、保險(xiǎn)福利管理、培訓(xùn)與技能管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理、即時(shí)文件管理等功能模塊。系統(tǒng)的主要服務(wù)對象包括各市衛(wèi)生局、醫(yī)院的人事科等管理機(jī)構(gòu)。在醫(yī)院人力資源管理中,將信息技術(shù)和管理技術(shù)的有機(jī)結(jié)合,使人力資源管理人員能夠從繁冗的日常事務(wù)性工作中解脫出來,從而在復(fù)雜多變的環(huán)境中應(yīng)對自如。

實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人力資源管理信息化后,可達(dá)到以下3個(gè)方面的目的:

(1)提高人力資源管理工作效率。醫(yī)院員工招聘、員工檔案管理、勞務(wù)收入及保險(xiǎn)福利等日常事務(wù),需要占用人力資源管理人員大量的工作時(shí)間,手工操作不僅效率低,而且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。因此醫(yī)院人力資源管理信息系統(tǒng)首要解決的問題是如何提升工作效率,降低手工操作的錯(cuò)誤率。

(2)規(guī)范人力資源管理業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一人力資源數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。從醫(yī)院員工進(jìn)入醫(yī)院開始到員工離職或退休,醫(yī)院人力資源管理信息系統(tǒng)需涵蓋從崗位、績效、薪酬、社保,到培訓(xùn)與技能管理等一系列工作模塊,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作中業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)化、規(guī)范化和集成化。