建筑工程培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：建筑工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：培訓(xùn)；教學(xué)能力；雙師型；骨干教師

引言 根據(jù)國家教育部 財政部《關(guān)于實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃的意見》（教職成〔2011〕14號）、教育部辦公廳 財政部辦公廳《關(guān)于做好2014年度高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)骨干教師國家級培訓(xùn)項目申報工作的通知》（教職成司函〔2013〕228號）文件精神，2015年3月30日至4月24日，有幸參加了武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦的2014年度高職高專建筑工程技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)班。在培訓(xùn)中，大多數(shù)教師都采用了“項目化”的教學(xué)方式。四周共完成建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計、建筑施工技術(shù)、專業(yè)相關(guān)知識等三個專業(yè)模塊的培訓(xùn)。

1 培訓(xùn)項目 1.1建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計模塊

建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計模塊，由武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院陳華副教授和翟曉尉副教授結(jié)合學(xué)院對面金地格林東郡樓盤實例和建筑設(shè)計實踐，從實際的項目來討論其設(shè)計實踐的合理與否，介紹了建筑設(shè)計程序、建筑設(shè)計軟件應(yīng)用，建筑平面的組合設(shè)計，平面組合設(shè)計的任務(wù)、基本原則及要求；住宅樓梯電梯設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及住宅公攤面積計算的合理性，建筑設(shè)計中的“從大到小”的設(shè)計方法適用于建筑總平面圖的設(shè)計，而“從小到大”的設(shè)計方法更適用于住宅、賓館、教學(xué)樓等。使學(xué)員在輕松的氛圍中既學(xué)習(xí)的建筑設(shè)計軟件知識又懂得了建筑平面設(shè)計的一些注意事項。

1.2 建筑施工技術(shù)模塊

建筑施工技術(shù)模塊，由武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院熊學(xué)忠副院長、張良斌教師共同完成，本模塊主要介紹了建筑施工現(xiàn)場的相關(guān)知識，學(xué)習(xí)內(nèi)容有腳手架與砌體結(jié)構(gòu)工程施工、混凝土工程、柱鋼筋綁扎、梁、板鋼筋的綁扎、模板安裝、編制砌體工程、腳手架工程技術(shù)交底文件，為了把基礎(chǔ)工程施工和防水工程施工講解清楚，熊院長利用現(xiàn)有的教學(xué)資源，把學(xué)員們帶到建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)。張良斌老師直接把學(xué)員們帶到學(xué)校的實訓(xùn)基地進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行教學(xué)，使學(xué)員在輕松的氛圍中學(xué)習(xí)

1.3 專業(yè)相關(guān)知識

專業(yè)相關(guān)知識包括劉勇副教授講解的建筑設(shè)備選型與建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計的協(xié)調(diào)配合及專業(yè)教師如何培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)能力，楊天春老師詳解混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（11G101-1/2/3、12G101-4）難點，武敬院長講解土建類專業(yè)高職教育現(xiàn)狀與發(fā)展，黃老師的課堂管理技巧和老師如何培養(yǎng)自己的魅力，每位老師授課的側(cè)重點不同，授課內(nèi)容各異，教學(xué)手段、教學(xué)方法各具特色。

2 培訓(xùn)心得

2.1靈活調(diào)整和設(shè)置專業(yè)

高職院校以培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才為目標(biāo)，應(yīng)大力開發(fā)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點領(lǐng)域急需緊缺專門人才，切實加強技能型人才的培養(yǎng)。根據(jù)教育部2006年16號文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》精神，“針對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，靈活調(diào)整和設(shè)置專業(yè)，是高等職業(yè)教育的一個重要特色。各級教育行政部門要及時各專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)模變化、就業(yè)狀況和供求情況，調(diào)控與優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)布局。高等職業(yè)院校要及時跟蹤市場需求的變化，主動適應(yīng)區(qū)域、行業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要，根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)條件有針對性地調(diào)整和設(shè)置專業(yè)。要根據(jù)市場需求與專業(yè)設(shè)置情況，建立以重點專業(yè)為龍頭、相關(guān)專業(yè)為支撐的專業(yè)群，輻射服務(wù)面向的區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)和農(nóng)村，增強學(xué)生就業(yè)能力?！?/p>

武職“消防工程技術(shù)”專業(yè)（560605）于2008年開始招生，是湖北省內(nèi)高職院校中經(jīng)教育部批準(zhǔn)設(shè)立的第一個消防工程技術(shù)專業(yè)。專業(yè)特色顯明、畢業(yè)生供不應(yīng)求；無競爭壓力、晉升空間大；多學(xué)科深度融合、就業(yè)面寬；該專業(yè)融合了建筑、設(shè)備、智能控制、通信等多學(xué)科專業(yè)知識，畢業(yè)生一專多能，專業(yè)拓展面寬，畢業(yè)生既能從事消防工程施工管理，還可從事建筑安裝工程、智能樓宇工程施工管理等多項工作。

2.2 “項目化”教學(xué)，教與學(xué)相得益彰

武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大多數(shù)教師都采用了“項目化”的教學(xué)方式，項目教學(xué)法，是師生通過共同實施一個完整的項目工作而進(jìn)行的教學(xué)活動。它是“行為導(dǎo)向”教學(xué)法的一種。一個項目是項計劃好的有固定的開始時間和結(jié)束的時間的工作。原則上項目結(jié)束后應(yīng)有一件較完整的作品。

“項目化”的教學(xué)，使學(xué)生的學(xué)習(xí)更加具有針對性和實用性，學(xué)生能夠自主、自由地進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而有效地促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)造能力的發(fā)展，項目型教學(xué)的評價注重學(xué)生在項目活動中能力發(fā)展的過程，測評內(nèi)容包括學(xué)生參與活動各環(huán)節(jié)的表現(xiàn)以及作業(yè)質(zhì)量。

2.3 BIM模型

BIM（Building Information Modeling）是指建筑信息模型，是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點。BIM技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計建造管理的數(shù)據(jù)化工具，通過參數(shù)模型整合各種項目的相關(guān)信息，在項目策劃、運行和維護(hù)的全生命周期過程中進(jìn)行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對，為設(shè)計團(tuán)隊以及包括建筑運營單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。

武職已在籌建校內(nèi)BIM模型實訓(xùn)室，建好后將更好的為本校師生服務(wù)，在滿足本校實訓(xùn)教學(xué)需要的同時，加強與高等院校、校外實習(xí)基地，以及政府部門和建設(shè)協(xié)會等的聯(lián)系，向社會開放，充分發(fā)揮資源共享、服務(wù)社會的功能，在這個原則的指導(dǎo)下，體現(xiàn)其價值的最大化。

3 結(jié)語

總的來說，這次國家級骨干教師培訓(xùn)是一種理論與實踐相結(jié)合的全面培訓(xùn)，通過培訓(xùn)掌握職業(yè)教育主要是建筑類各專業(yè)領(lǐng)域新理論、前沿技術(shù)和關(guān)鍵技能。在武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)期間，不僅僅學(xué)習(xí)到了建筑工程技術(shù)相關(guān)專業(yè)知識，還交到了來自全國各地的優(yōu)秀教師朋友，認(rèn)識了許多全國各地的同行，開闊了眼界，相互之間學(xué)習(xí)交流了教學(xué)模式、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)手段等寶貴資源。

在教學(xué)實踐中，充分發(fā)揮高等職業(yè)學(xué)校的“雙師（能）型”專業(yè)骨干教師的作用，秉承“學(xué)以致用，追求卓越”的校訓(xùn)，以培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才為目標(biāo)，深入貫徹落實國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）精神，更好地為我省的城鎮(zhèn)化建設(shè)服務(wù)，大力開發(fā)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點領(lǐng)域急需緊缺專門人才，切實加強技能型人才的培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn) [1]陳革，王健.關(guān)于高職實訓(xùn)教學(xué)的研究[J].天津職業(yè)大學(xué)學(xué)報，2002.12.

[2]許翔.關(guān)于職業(yè)院校物流專業(yè)實訓(xùn)場室建設(shè)的思考.2010.

第2篇：建筑工程培訓(xùn)范文

隨著裝飾行業(yè)的發(fā)展，人們對于裝飾工藝要求的日益提高，裝飾施工人員能力的培養(yǎng)成為具有必要性的工作。建筑裝飾施工人員只有進(jìn)行一定的知識體系培訓(xùn)才能更好的完成裝飾工作，但若培訓(xùn)體系不夠完善且課程開設(shè)不合理就會造成施工人員在裝飾工程中出現(xiàn)不專業(yè)等問題，為保證裝飾施工人員具有較強的專業(yè)知識，就應(yīng)該開設(shè)一個合理完善的課程培訓(xùn)體系。

建筑裝飾施工農(nóng)民崗前培訓(xùn)課程體系建立的現(xiàn)狀及原因

關(guān)于建筑裝飾施工農(nóng)民工的崗前培訓(xùn)課程一直以來都是各裝修公司重要發(fā)展問題。尤其是近些年來，建筑裝飾行業(yè)的崗前培訓(xùn)課程意志較落后于其他行業(yè)的崗前課程培訓(xùn)體系，即使在國家政府部門相繼出臺關(guān)于建筑行業(yè)的培訓(xùn)政策，其雖然在某種程度上加強了建筑裝修行業(yè)主管等相關(guān)部門對農(nóng)民工的崗前培訓(xùn)意識，但卻不能將其落實到實處。其主要表現(xiàn)在以下三個方面：第一，關(guān)于針對國家政府出臺的相關(guān)持證上崗制度不能得到有效的全面行的貫徹落實；第二，由于對農(nóng)民工進(jìn)行的培訓(xùn)經(jīng)費主要來自與國家相關(guān)部門的撥款或者地區(qū)財政部門等，由此造成下發(fā)資金較少且爭取難度大，最終導(dǎo)致培訓(xùn)經(jīng)費短缺；第三，由于經(jīng)濟(jì)市場制度體系緣故，培訓(xùn)機構(gòu)并不能與用工市場產(chǎn)生較大的聯(lián)系，造成培訓(xùn)單位與受訓(xùn)人之間產(chǎn)生極大的脫節(jié)現(xiàn)象。以上現(xiàn)象充分表現(xiàn)了建筑裝飾施工的崗前培訓(xùn)機構(gòu)就業(yè)渠道并不暢通，由此在很大程度上阻礙了職業(yè)技能的培訓(xùn)發(fā)展。

此外，在建筑裝飾施工農(nóng)民崗前培訓(xùn)課程沒有得到相應(yīng)的實施，追其根本存在以下三個原因：其一，對于相應(yīng)的培訓(xùn)機構(gòu)，因沒有系統(tǒng)化的實用性的建筑裝飾培訓(xùn)教材，造成培訓(xùn)體系往往是東一榔頭，西一棒子，頭痛醫(yī)腳現(xiàn)象嚴(yán)重，造成實際得出的培訓(xùn)效果較差；因沒有規(guī)范正規(guī)化的施工技能實訓(xùn)場所，造成教學(xué)設(shè)備培訓(xùn)質(zhì)量不夠好，還有就是進(jìn)行培訓(xùn)的專業(yè)指導(dǎo)人員力量的組成更是個大問題，職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)對于具有較強技能的培訓(xùn)師缺乏一定的吸引力，因此很難將具有較高水平的培訓(xùn)教師吸引到培訓(xùn)機構(gòu)中。其二，對于進(jìn)行建筑裝飾的農(nóng)民工自身而言，由于建筑市場的準(zhǔn)入制度并沒有按國家相關(guān)政策要求，使其雖然在作業(yè)崗位沒有經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)但依然可以就業(yè)，導(dǎo)致農(nóng)民工人員對于培訓(xùn)機構(gòu)的認(rèn)可度不夠，且不愿接受專業(yè)技能的培訓(xùn)課程。

建筑裝飾施工農(nóng)民崗前培訓(xùn)課程體系建立時應(yīng)注意的問題

1.對于培訓(xùn)人員專業(yè)技能的培養(yǎng)

因為建筑裝飾培訓(xùn)課程的意義在于使接受培訓(xùn)的人員最終具有其專業(yè)知識，和較高的專業(yè)素質(zhì)，因此，專業(yè)技能的培養(yǎng)就是培訓(xùn)課程進(jìn)行的主要服務(wù)對象。建筑裝飾施工人員在進(jìn)行建筑裝飾作業(yè)時需要具有相應(yīng)的規(guī)范化流程，這就需要建筑裝飾施工人員不僅具有專業(yè)的技能技術(shù)，還需要其具有的設(shè)計應(yīng)從專業(yè)校對出發(fā)，從而在更大程度上培養(yǎng)出具備專業(yè)素質(zhì)的裝飾施工人員，只有這樣才能保證裝飾施工的合理性，更可以保障裝飾裝修作業(yè)的質(zhì)量。

2.進(jìn)行合理的實踐課程作業(yè)

建筑裝飾施工員在進(jìn)行設(shè)計課程培訓(xùn)時一定要注意實踐作業(yè)進(jìn)行的重要性，只有在實踐作業(yè)進(jìn)行中才能使培訓(xùn)學(xué)員更好的掌握技能的培訓(xùn)知識，并且在實踐作業(yè)中可以讓培訓(xùn)學(xué)員掌握一定的經(jīng)驗，這樣對于以后其實際工作中具有較為積極重要的意義。在實踐作業(yè)進(jìn)行中，培訓(xùn)學(xué)院不僅可以更好的了解裝飾裝修材料的使用，施工過程中涉及水電的問題，及對于施工現(xiàn)場的要求。只有這樣培訓(xùn)人員在真正進(jìn)入工作崗位時才能避免失誤的發(fā)生，從而更好的完成工作。

3.熟練的掌握建筑裝飾的基礎(chǔ)性技能

建筑裝飾施工人員只有具備良好的基礎(chǔ)技能，才能正確的做到材料施工使用、施工流程規(guī)范以及正確的操作技能，也只有這樣才能更好的保證建筑裝飾施工的質(zhì)量，滿足人們對于建筑裝飾的要求。作為一個合格的裝飾施工者當(dāng)遇到施工過程中這樣或那樣的問題時，應(yīng)具有一定良好的、靈活的處理方式，對于崗前基礎(chǔ)技能知識的重點培訓(xùn)也是為防止在施工過程中出現(xiàn)這樣或那樣問題、時，施工人員出現(xiàn)手足無措的現(xiàn)象發(fā)生。

建筑裝飾施工農(nóng)民崗前培訓(xùn)課程體系建立的必要性

隨著國內(nèi)建筑裝飾行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑裝飾施工人員不斷增加，知識人員就業(yè)情況出現(xiàn)問題。但是更多的施工者由于實踐經(jīng)驗欠缺，技能掌握不到位，造成施工問題過多，施工糾紛嚴(yán)重等情況。而在建筑裝飾行業(yè)中占有主體勞動了的農(nóng)民工，多數(shù)人員文化水平較低，勞動技能低，而發(fā)展迅速的建筑裝飾行業(yè)中，對于技能要求卻很高，因此對于農(nóng)民工的要求也越來越高。由此，加強農(nóng)民工的培訓(xùn)便成為必要性發(fā)展體系形成。另外，由國家出臺的相關(guān)政策也可以看出，針對農(nóng)民工崗前培訓(xùn)體系的建立的重要性。最后，由于城市產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)型，農(nóng)民工若還停滯于較低的文化水平中，就會給城市產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)型形成障礙，因此，加強裝飾技能培訓(xùn)是必不可少的，也是亟待解決的。

結(jié)束語

綜上所述，為適應(yīng)現(xiàn)代建筑裝飾行業(yè)的迅速發(fā)展，只有加強其行業(yè)中主題勞動力的整體素質(zhì)，才能實現(xiàn)其行業(yè)整體素質(zhì)的提高并進(jìn)行更為快速的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來更好的效益。

第3篇：建筑工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；工程管理；控制策略

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：

我國的國民經(jīng)濟(jì)增長狀況一直處于良好狀態(tài)，并帶動了建筑業(yè)的發(fā)展。由于建筑市場的多元化發(fā)展，其競爭力也越來越強。作為國民經(jīng)濟(jì)的主要行業(yè)，建筑工程處于很重要的地位，作為工程核心的建筑工程管理，它帶給整個工程的影響也越來越強。然而建筑工程管理仍有許多不足之處妨礙了建筑業(yè)的發(fā)展，需要及時去修繕。所以，必須對建筑工程管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析，并督促建筑行業(yè)進(jìn)行自我規(guī)范，才能夠提高工程質(zhì)量，幫助其提高利潤。

1、當(dāng)前建筑工程管理現(xiàn)狀

1.1建筑工程管理機制不健全

當(dāng)前國家雖然對建筑工程管理做出了明確規(guī)范，但是沒有制定完善的建筑工程管理機制，在實際過程中對工程管理人員約束性很弱。在管理方法和方式上都不能跟上時展的步伐。缺乏科學(xué)的管理體系的建筑工程管理，最終會使得建筑工程效率低下。在建筑工程施工過程中工程變更是經(jīng)常會出現(xiàn)的情況，工程變更會對工程造價造成影響，更會造成工程的利益損耗。建立專門的工程變更管理機制才能避免或者降低工程變更對工程造價的影響?？墒俏覀冊趯嶋H施工過程中就會發(fā)現(xiàn)根本沒有這項制度。工程變更管理很不嚴(yán)格，造成了一系列問題。

1.2管理理念落后

很多企業(yè)在短期利益驅(qū)使下，決策者更重視的是施工技術(shù)、機具等的不斷升級改造，力求通過工藝上的先進(jìn)性掌握市場上的主動，而對管理較為輕視。因此，在企業(yè)中資金分配極為不均衡，導(dǎo)致技術(shù)越來越強，機具越來越先進(jìn)，施工質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場的事故發(fā)生數(shù)量以及工程造價等的目標(biāo)卻很難實現(xiàn)，究其原因，很大程度上是由于管理理念落后造成的。

1.3施工隊伍管理存在很多問題

按照行業(yè)性質(zhì)分，建筑工程行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，來自世界各地的施工人員有著不同的背景，對這樣一個人群必須實施有效的管理才能建立一個好的團(tuán)隊。然而在建筑工程施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)施工隊伍混亂，缺乏有效管理，尤其是體現(xiàn)在資質(zhì)的管理上，經(jīng)常會在施工現(xiàn)場上發(fā)現(xiàn)很多沒有資質(zhì)的施工人員在進(jìn)行作業(yè)；另外，施工過程中，施工人員得不到合理調(diào)配，做不到人盡其才。只有在建筑工程中對施工隊伍進(jìn)行有效并合理分配才能實現(xiàn)建筑工程施工順利并有效率地完成施工任務(wù)。但是實踐考察發(fā)現(xiàn)，目前協(xié)調(diào)調(diào)配機制在各個建筑工程施工隊伍之間并沒有形成；施工人員不能根據(jù)自身優(yōu)點得到合理分配任務(wù)，有的甚至是浪費施工人員；建筑工程開始之前不能對所有相關(guān)施工人員進(jìn)行專業(yè)施工培訓(xùn)。根據(jù)我國建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，開展建筑施工崗前培訓(xùn)和施工定期培訓(xùn)是整個建筑工程施工順利完成的有力保障。然而實際操作過程中相關(guān)法律法規(guī)卻得不到有效的執(zhí)行，同時還有很多嚴(yán)重的問題存在于建筑施工隊伍管理。

1.4管理人才的缺乏

由于建筑環(huán)境比較復(fù)雜，而目前很多企業(yè)的建筑工程管理觀念仍然比較陳舊，在兩者的共同作用下，和其他行業(yè)相比，建筑工程管理在工作人員的安排和成本投入兩方面等都存在滯后的特性。在建筑工程管理層中，都有一種觀念偏差，就是認(rèn)為因為以前即使沒有先進(jìn)的機械也能夠搭起建筑，所以就算沒有較先進(jìn)的施工機器設(shè)備仍對施工效率沒有太大的影響。而很多管理人員正是抱著這樣守舊的管理觀念而導(dǎo)致管理不善。另外，很多管理人員的專業(yè)水平都比較低，文化素質(zhì)水平也不是很高，所以比較突出的管理人員很缺乏，再加上一些新的建筑施工材料、機械設(shè)備和施工技術(shù)缺乏創(chuàng)新，因而施工管理不善。

2、提升建筑工程管理水平的措施

2.1完善工程管理體制

為實現(xiàn)建筑工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展，完善工程管理體制尤為關(guān)鍵.建筑企業(yè)首先應(yīng)明確規(guī)定工程管理的各項法律法規(guī)要求，使各項管理工作能根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度合理開展，極大程度促進(jìn)建筑工程管理工作的有效進(jìn)行。其次，應(yīng)當(dāng)盡可能加快管理制度的完善，進(jìn)一步建立科學(xué)、高效的管理體制，在借鑒優(yōu)秀的管理思想、方法的基礎(chǔ)上，充分運用必要的管理工具，重新調(diào)整、改進(jìn)現(xiàn)行的管理規(guī)范和操作，促進(jìn)建筑工程管理朝著先進(jìn)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。

2.2加強建筑工程施工過程中質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是建筑工程管理中的核心內(nèi)容。建筑工程的質(zhì)量主要是由施工質(zhì)量控制決定。建筑工程施工過程中工程管理人員必須要加強質(zhì)量控制，要完善各項監(jiān)督檢查制度，要重點加強對隱蔽工程的監(jiān)督檢查，在施工過程中要對工程變更保持高度重視。要完善工程變更管理機制，要逐步建立簽證機制。工程管理人員要認(rèn)真審核工程施工人員所提交的工程變更申請。對于那些符合具體要求的工程變更申請要及時簽發(fā)，同時還要做好檔案記錄工作。對于那些不符合具體要求的工程變更申請，就不能草率簽字。工程變更管理的實質(zhì)就是要把工程管理的責(zé)任落實到工程變更管理人員身上，草率簽字不僅對自身不利，同時還會對整個建筑工程管理造成嚴(yán)重影響。在今后的建筑過程中我們必須要加強建筑施工過程中的質(zhì)量控制。

2.3實現(xiàn)施工資源的合理配置

在密集性的建筑行業(yè)中人力資源的合理配置非常重要，只有保證人力資源的合理配置才能實現(xiàn)建筑工程的順利施工。針對建筑施工管理我們必須要加強對各個部門人員需求的統(tǒng)計，要科學(xué)評估施工過程，要嚴(yán)格施工實際要求來配置施工人員。同時在施工過程中還有必要建立合理高效的流動機制。建立合理高效的流動機制非常重要。建立這種機制能夠使得施工人員管理更加高效，靈活，對于建筑工程施工過程中出現(xiàn)的各種狀況，能夠進(jìn)行及時處理。人力資源的有效配置在很大程度上取決于流動機制的建立。施工人員科學(xué)高效的流動機制的建立對于提升工程施工人員的自身效率很有幫助。因此工程管理人員必須要加強建筑工程的實際特點的研究，通過不斷研究來提升自身的專業(yè)素質(zhì)。

2.4提升管理人員的綜合素質(zhì)水平

為了提升我國的建筑工程管理水平，就應(yīng)該重視提高管理人員的綜合素質(zhì)水平，尤其是其專業(yè)水平的提高。（1）要注重對管理人員的專業(yè)水平進(jìn)行培訓(xùn)，并及時阿奶其進(jìn)行對新技術(shù)的學(xué)習(xí)與交流。（2）要注重培養(yǎng)施工人員的溝通協(xié)調(diào)能力。（3）不斷開發(fā)新技術(shù)并挖掘優(yōu)秀的技術(shù)管理人才。（4）及時對優(yōu)秀人員進(jìn)行嘉賞，以提高其積極性。（5）我國的建筑工程管理行業(yè)與其他國家相比起步微晚，應(yīng)該多舉辦一些和國外的技術(shù)交流研究會議，以提高我國的管理人員的專業(yè)技術(shù)能力與文化素質(zhì)水平。

2.5定期對施工人員展開技能培訓(xùn)

施工人員的技能培訓(xùn)在建筑工程管理中占據(jù)重要位置。建筑工程施工的主體是人，建筑工程管理水平根本上來說是由施工人員和管理人員的自身素質(zhì)決定，因此實現(xiàn)定期對施工人員展開技能培訓(xùn)，提升施工人員和管理人員的素質(zhì)就成了必然措施。針對施工人員的培訓(xùn)，在管理過程中重點是要做好技能培訓(xùn)和法律法規(guī)培訓(xùn)。針對建筑工程本身的施工難點來進(jìn)行專業(yè)化地技能培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)來不斷提升施工人員的自身素質(zhì)，從而保證建筑工程順利施工。針對建筑工程管理人員的培訓(xùn)重點是要進(jìn)行管理方式，管理制度等展開專業(yè)性培訓(xùn)。要保證建筑工程管理人員能夠運用先進(jìn)的管理理念和專業(yè)的管理手段來進(jìn)行高水平的管理。在管理過程中需要結(jié)合工程的實際特點定期展開培訓(xùn)。

結(jié)束語

建筑工程管理是建筑工程施工的重要內(nèi)容?？茖W(xué)高效的建筑工程管理有助于建筑工程在保證質(zhì)量的前提下順利施工并提高其效率。本文詳細(xì)分析了當(dāng)前建筑工程管理的現(xiàn)狀，而后又分析了提升建筑工程管理水平的措施。在今后的工程管理過程中，必須要嚴(yán)格按照上文提到的控制措施來處理。

參考文獻(xiàn)

[1]韓向明.建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2012,03:46-48.

[2]劉紅.對建筑工程管理中存在問題的探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012,03:54-55.

第4篇：建筑工程培訓(xùn)范文

1當(dāng)前建筑工程管理現(xiàn)狀

1.1施工隊伍管理存在很多問題建筑施工行業(yè)人員混雜，從大學(xué)生、研究生等高級技術(shù)人員到農(nóng)民工、力工等普通勞動者都有，因此施工隊伍的管理模式與方法對于建筑施工行業(yè)就非常的重要，而實際執(zhí)行中，施工方為了追求施工進(jìn)度、取得最大利益等，往往忽視了對施工隊伍的管理，管理制度不完善，或有制度不執(zhí)行，都存在著一系列問題。一是施工人員的資質(zhì)管理混亂，對于特殊崗位操作人員，不能提供操作崗位的資質(zhì)，很多沒有資質(zhì)的人員在施工現(xiàn)場施工。二是各崗位、各項工作內(nèi)容間協(xié)調(diào)性差，很多特殊技能人員不能充分發(fā)揮自己的長處，存在人力資源浪費現(xiàn)象，各崗位間的不協(xié)調(diào)，也造成施工進(jìn)度慢，或提高了施工成本。三是對于施工人員的崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn)不足，很多時候為了趕工期，提高施工速度，施工人員招來后即上崗，沒有相應(yīng)的安全培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)，為施工埋下安全隱患?？偟膩碚f施工隊伍管理是存在著很多問題的。1.2施工管理不健全施工管理是建筑工程管理的重中之重。建筑工程管理水平在很大程度上是由施工管理效率決定的。施工管理直接影響建筑工程的質(zhì)量和施工人員的生命財產(chǎn)安全?？疾飚?dāng)前的施工管理就會發(fā)現(xiàn)施工管理還存在一系列問題，其中最主要的問題是人員問題和機械問題。機械問題主要指的是在施工過程中工程的機械化程度不高，生產(chǎn)效率低下，機械設(shè)備缺乏專門的維修保養(yǎng)，在施工過程中非常容易出故障。在建筑工程施工過程中很少采用新型機械設(shè)備。所謂人員問題主要指的是在施工過程中施工人員的素質(zhì)不過關(guān)，施工技術(shù)偏低。在施工過程中不能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)范以及設(shè)計要求來進(jìn)行施工，個別情況下甚至?xí)霈F(xiàn)為了降低工程造價或者是節(jié)省施工時間而擅自改變施工圖紙的行為，這是我們在施工過程中需要保持高度重視的問題。

2提升建筑工程管理水平的措施

針對以上建筑工程管理現(xiàn)狀和存在的問題，通過管理實踐確定了以下四點提升建筑工程管理水平的措施，供參考。2.1完善建筑工程管理機制針對建筑工程管理，國家首先必須要完善相關(guān)的法律法規(guī)。只有這樣才能保證在建筑工程管理過程中完全按照國家的相關(guān)法律來辦。其次是要結(jié)合建筑工程的實際特點來制定科學(xué)高效的管理機制，要采用先進(jìn)的建筑工程管理理念來進(jìn)行專業(yè)化的管理，要使得當(dāng)下的建筑工程管理更具專業(yè)性和技術(shù)性。2.2定期對施工人員展開技能培訓(xùn)任何崗位在上崗前均要有技能培訓(xùn)，對于建筑施工行業(yè)來說，崗前員工的技能培訓(xùn)更重要，因為建筑施工過程，人起著決定性作用，圖紙設(shè)計都是無生命的，要想將設(shè)計變成實際的建筑，人的因素占著最重要的作用，如果人不能理解圖紙設(shè)計意圖，很可能建設(shè)的工程會與設(shè)計的偏差過大。因此，為保證建筑施工的順利進(jìn)行，就需要定期對施工人員培訓(xùn)，提高施工人員和管理人員的素質(zhì)。對于施工人員的培訓(xùn)內(nèi)容，至少要包括以下三方面：技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和法律法規(guī)培訓(xùn)。技能培訓(xùn)，可以是培訓(xùn)員工施工過程中的基礎(chǔ)知識，也可能是有針對性的培訓(xùn)施工過程中的技術(shù)難點，如何解決實際施工問題等，具體內(nèi)容可以根據(jù)實際施工情況而定。對于施工管理人員的培訓(xùn)重點是對管理方式與管理制度的培訓(xùn)，也可以結(jié)合實際施工特點定期組織培訓(xùn)，以保證施工管理過程科學(xué)、適宜，達(dá)到工程最優(yōu)的目的。2.3加強建筑工程施工過程中質(zhì)量控制建筑工程行業(yè)同其他工業(yè)企業(yè)的管理一樣，其工程施工質(zhì)量由施工質(zhì)量過程控制有關(guān)，質(zhì)量控制對施工質(zhì)量的好壞起著關(guān)鍵性作用，要確保施工質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，加強質(zhì)量控制，完善各項管理制度與考核機制，重點加強變更工程的管理與隱蔽工程的檢查。對于工程變更過程，管理人員要認(rèn)真審核變更內(nèi)容，并組織評審其變更的可行性，對于適用的申請按程序及時簽字下發(fā)，同時做好工程造價的變更，對于不適用或不符合要求的變更申請，不能隨意簽字。這樣，將工程變更過程的管理落實到變更管理負(fù)責(zé)人身上，讓其充分發(fā)揮主觀能動性，嚴(yán)格把關(guān)，履行自己的職責(zé)，杜絕不認(rèn)真、草率簽字給工程施工帶來損失，也不利于自身事業(yè)的發(fā)展。2.4實現(xiàn)施工資源的合理配置在密集性的建筑行業(yè)中人力資源的合理配置非常重要，只有保證人力資源的合理配置才能實現(xiàn)建筑工程的順利施工。針對建筑施工管理我們必須要加強對各個部門人員需求的統(tǒng)計，要科學(xué)評估施工過程，要嚴(yán)格施工實際要求來配置施工人員。同時在施工過程中還有必要建立合理高效的流動機制。建立合理高效的流動機制非常重要。建立這種機制能夠使得施工人員管理更加高效，靈活，對于建筑工程施工過程中出現(xiàn)的各種狀況，能夠進(jìn)行及時處理。人力資源的有效配置在很大程度上取決于流動機制的建立。施工人員科學(xué)高效的流動機制的建立對于提升工程施工人員的自身效率很有幫助。因此工程管理人員必須要加強建筑工程的實際特點的研究，通過不斷研究來提升自身的專業(yè)素質(zhì)。建筑工程管理對建筑工程施工的質(zhì)量起著關(guān)鍵作用，好的建筑工程管理水平，不僅利于建筑工程施工質(zhì)量的保證，還可以降低施工工程成本，提高施工進(jìn)度。筆者從實際工作經(jīng)驗中總結(jié)建筑施工工程管理存在的問題，及解決問題的方法，希望通過此粗淺的分析，為從事建筑工程管理的人員提供一些幫助。

作者：葉峰 單位：浙江蘇嘉房地產(chǎn)實業(yè)股份有限公司

第5篇：建筑工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：存在的問題 ；質(zhì)量控制管理的措施 ；總結(jié)

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

房屋建筑工程：是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程及室內(nèi)外裝修工程。

質(zhì)量控制：為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動稱為質(zhì)量控制。這就是說，質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達(dá)到質(zhì)量要求，獲取經(jīng)濟(jì)效益，而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動。

1、房屋建筑質(zhì)量控制管理存在的問題

1.1根據(jù)二零一一年我國某市公布的“2011年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計數(shù)據(jù)”表明：該市二零一一全年房地產(chǎn)開發(fā)投資880.29億元，比上年增長10.4%。其中，住宅投資636.44億元，增長14.5%；辦公樓投資45.06億元，下降8.4%；商業(yè)營業(yè)用房投資119.42億元，增長48.0%。商品房竣工面積654.89萬平方米，下降26.0%；商品房銷售面積1246.60萬平方米，增長9.1%，其中住宅銷售面積1066.31萬平方米，增長8.1%。從這份數(shù)據(jù)報告，我們可以很明顯的看出房屋建筑已經(jīng)成為，我國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

1.2房屋建筑工程，幫助我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的同時，但是自身發(fā)展卻存在很多問題。作為房屋建筑中，最重要的房屋質(zhì)量控制管理工作卻變現(xiàn)除了很多問題。房屋建筑工程的質(zhì)量問題主要表現(xiàn)如下表1。

編號 房屋建筑工程的質(zhì)量問題 造成房屋建筑工程質(zhì)量問題的原因

1、 樓梯下沉

造成房屋建筑質(zhì)量問題的最根本原因，就是房屋建筑施工過程不合理或者不符合施工規(guī)范要求造成的，

2、 樓體表面出現(xiàn)裂縫

3、 室內(nèi)結(jié)構(gòu)框架出現(xiàn)裂縫

4、 室內(nèi)結(jié)構(gòu)墻體便面脫落

5、 房屋建筑防水性能差

6、 房屋建筑保溫性能差

表1房屋建筑工程的質(zhì)量問題主要表現(xiàn)

房屋建筑工程質(zhì)量問題的原因：建筑施工管理不嚴(yán)格，施工行為不規(guī)范。房屋建筑施工，是影響房屋建筑質(zhì)量的直接因素。針對房屋建筑施工，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格、有效、科學(xué)、的控制和管理，才能實現(xiàn)房屋建筑質(zhì)量不斷加強的目的。但是當(dāng)前我國房屋建筑領(lǐng)域，開發(fā)商受經(jīng)濟(jì)利益影響為了縮短工期、降低工本投入、提高施工效率等的目的，就在房屋建筑施工過程中常常對一些違規(guī)操作行為，睜一只眼閉一只眼，對施工材料的選擇也不以工程目標(biāo)進(jìn)行衡量，而用經(jīng)濟(jì)價值指標(biāo)去衡量；在施工過程中，還常常出現(xiàn)為了提高房屋建筑工程施工的工作效率，施工人員擅自更改施工計劃等行為出現(xiàn)。這些在房屋建筑工程施工過程中表現(xiàn)出來的問題，由于沒有有效得到相應(yīng)的控制和管理，就造成我國當(dāng)今房屋建筑工程質(zhì)量每況愈下的局面。

2、加強房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理的措施

為保證房屋建筑工程，在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會建設(shè)中發(fā)揮正面積極的促進(jìn)作用，我們必須通過采取加強建筑工程質(zhì)量控制與管理的措施，改善我國房屋建筑工程總體質(zhì)量每況愈下的局面。加強房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理，是實現(xiàn)人們安居樂業(yè)，社會穩(wěn)定發(fā)展，國家繁榮富強的根本需要。加強房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理的具體措施如下：

2.1加強房屋建筑質(zhì)量管理與控制，首先要從制定房屋建筑質(zhì)量控制與管理的方案下手。為保證房屋建筑工程施工合理有效，房屋建筑工程施工人員的施工行為符合施工現(xiàn)場要求，房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理方案，必須對房屋建筑施工的每一個環(huán)節(jié)，都定制明確的要求，并對施工材料的選擇，施工人員從業(yè)資質(zhì)的認(rèn)定，以及施工設(shè)計的審核和施工工藝的選擇都制定相應(yīng)的標(biāo)注，這樣一來房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理，就能夠?qū)崿F(xiàn)“有章可依”的要求，也能更加明確質(zhì)量控制與管理工作的具體內(nèi)容，對房屋建筑工程質(zhì)量控制的有效實施，提供了先天條件。

2.2加強房屋建筑質(zhì)量控制與管理，其次要求我們要加強對從業(yè)人員的有關(guān)培訓(xùn)工作。要實現(xiàn)提高房屋建筑工程質(zhì)量的目的，就要求房屋建筑質(zhì)量控制管理要加強對施工人員的培訓(xùn)工作。對施工現(xiàn)場的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作的內(nèi)容，主要可以從兩個方向進(jìn)行，第一，對施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)：這項培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)該結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況進(jìn)行，針對工程需要培訓(xùn)并指導(dǎo)施工人員怎樣施工，怎樣利用施工中的有關(guān)設(shè)備，施工計劃應(yīng)該怎樣落實等。通過對施工人員進(jìn)行施工業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)，可以提高施工人員自身施工水平的同時，也能加深施工人員對實際工程有個明確的了解，使施工人員的日常施工行為能進(jìn)一步得到有效規(guī)范；第二，對施工現(xiàn)場的施工人員，進(jìn)行有效的安全教育、和責(zé)任意識培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)要從施工人員自身安全和工程安全事故，兩個方向展開。安全教育培訓(xùn)要求，施工人員明確哪些行為可能造成自身人身安全受到威脅，哪些行為可能造成施工中安全事故的發(fā)生，是施工人員明確施工過程中的風(fēng)險因素，進(jìn)一步起到規(guī)范施工行為的作用。對房屋建筑工程施工人員的責(zé)任意識培訓(xùn)，主要是向施工人員傳達(dá)國家針對房屋建筑的有關(guān)法律法規(guī)，以及對建筑工程施工行為的有關(guān)要求，實現(xiàn)強化施工現(xiàn)場施工人員責(zé)任意思的目的。

2.3加強房屋建筑質(zhì)量控制與管理，就要求我們要進(jìn)一步完善房屋建筑質(zhì)量控制與管理體系。完善房屋建筑工程質(zhì)量管理體系，

首先、要加強我們自身負(fù)責(zé)控制與管理工作工作人員的責(zé)任意識，只有自身隊伍建設(shè)的足夠強大，才能保證在針對房屋建筑工程質(zhì)量管理過程中，工作人員能夠認(rèn)真執(zhí)行資料審核，施工材料檢驗，施工行為的管理等行為，實現(xiàn)切實提高質(zhì)量控制與管理的最終目的。

其次、要針對房屋建筑工程質(zhì)量管理過程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，嚴(yán)格規(guī)范整個房屋建筑工程，是保證施工材料和施工行為，施工工藝，施工設(shè)計，施工計劃適合工程實際需要的根本要求。規(guī)范房屋建筑工程質(zhì)量管理的過程，要求我們的工作人員首先要對，影響工程質(zhì)量的因素，進(jìn)行全面掌握，對影響工程材料，工程設(shè)計等有關(guān)參數(shù)，要有明確的概念，這樣才能真正落實對房屋建筑工程質(zhì)量控制管理的根本目的。

最后、要設(shè)立針對房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理的監(jiān)督管理職能部門。房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理工作，能否有效落實是決定工程質(zhì)量高低的根本因素，設(shè)立監(jiān)督房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理的職能部門，可以規(guī)范質(zhì)量控制管理工作的同時，還能有效支出房屋建筑管理工作出現(xiàn)的錯誤，使質(zhì)量控制管理工作能夠針對錯誤早發(fā)現(xiàn)，早解決。對房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理工作的有效監(jiān)督，還可引進(jìn)國家機制提高對房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理的約束力，實現(xiàn)提高房屋建筑工程質(zhì)量控制管理質(zhì)量加強的目的。

總結(jié)：

房屋建筑質(zhì)量控制與管理工作的進(jìn)一步落實，是實現(xiàn)房租建筑工程質(zhì)量的根本要素。只有我國房屋建筑功臣質(zhì)量不斷的提高，才能實現(xiàn)房屋建筑企業(yè)百分之百發(fā)揮促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會建設(shè)發(fā)展的積極作用。房屋質(zhì)量控制管理，是改善民生，加速我國發(fā)展的有效途徑。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：建筑工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；問題；解決措施

Abstract: This paper describes the construction safety management in China Construction Engineering Problems and its solutions, and on the construction of the construction safety management system is analyzed and discussed, hoping to be helpful to the construction safety and construction of China's construction projects.

Keywords: building construction; safety management; problems; solutions;

中圖分類號：[X947]文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言：近年來，隨著我國的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的建筑業(yè)也迎來發(fā)展的高峰，這隨著而來的就是我國的建筑工程其復(fù)雜程度越來越大。而且隨著建筑工程規(guī)模的越來越大，我國的建筑工程的施工安全生產(chǎn)方面的各種安全事故的發(fā)生也是呈上升趨勢。據(jù)統(tǒng)計，我國近年來在建筑工程中發(fā)生的施工安全事故造成的損失也是數(shù)以萬計。因此對于建筑工程施工安全管理工作而言，其主要就是指對建筑工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析后，而從建筑施工的技術(shù)以及管理層面上而采取措施，確保建筑施工工程的生產(chǎn)是按照我國的建筑領(lǐng)域相關(guān)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度以及操作規(guī)程的要求進(jìn)行，而使建筑工程的施工過程的安全生產(chǎn)始終處于一種受控狀態(tài)。所以，這就要求著我國的工程建筑的施工項目安全生的相關(guān)負(fù)責(zé)人如何在建筑工程的施工現(xiàn)場解決好這個問題，以及如何抓好建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，而達(dá)到提高施工安全和做到防患于未然的目的而拿出一些方法以及建議措施。

1.建筑工程施工安全管理的問題

對建筑工程的施工安全的現(xiàn)狀分析主要可以從從我國的建筑領(lǐng)域近年來發(fā)生的建筑工程施工安全事故入手，通過了解可以知道到這其中有60％到70％的原因，首先就是建筑工程的施工民工自身原因，在這方面來說，加強建筑工程施工的從業(yè)人員其中尤其是是民工從業(yè)人員的工程施工安全教育培訓(xùn)十分必要。其次就是施工的組織過于疏松，主要指的是施工安全的技術(shù)指導(dǎo)不過關(guān)以及工程施工現(xiàn)場沒有安全體系而造成一些安全事故的發(fā)生。最后那就是建筑工程施工現(xiàn)場的防護(hù)措施不到位，這其中主要體現(xiàn)在兩方面，其一是基本措施的安全防護(hù)不到位，其二是建筑工程的現(xiàn)場的一些機械設(shè)備的安全防護(hù)措施不到位，而釀成了施工現(xiàn)場的安全事故的發(fā)生。以上這些就是建筑工程施工安全事故的存在的一些問題，這些問題的存在很容易就會造成生命安全事故以及經(jīng)濟(jì)的損失，所以解決這些問題不論是對工程企業(yè)是有極大關(guān)系的，而對社會來說也是具有積極的影響的。

2.建筑工程施工安全管理問題的解決措施

對于建筑工程施工安全管理的問題的解決措施主要是可以從問題入手對癥下藥。所以，解決的措施主要可以從加強對建筑工程施工從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作，嚴(yán)把建筑工程的安全施工組織設(shè)計關(guān)以及嚴(yán)格的檢查建筑工程施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施是否到位的這幾方面進(jìn)行，下面就從幾方面進(jìn)行詳細(xì)的分析：

2.1加強對建筑工程施工從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作

目前，在我國的各建筑工程的施工現(xiàn)場一線施工的作業(yè)人員基本以民工為主，但是，由于民工的文化素質(zhì)偏低、流動性大，而且安全意識淡薄和自我防護(hù)能力差。而造成了建筑工程施工安全事故的60％到70％，所以首先加強對建筑工程施工從業(yè)人員其中尤其是是民工從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)十分必要。

首先，安全教育和培訓(xùn)的手段主要還是以集中培訓(xùn)以及從業(yè)資格的審查為主。集中培訓(xùn)讓建筑工程的施工人員懂得一些基本的施工安全的一些知識，而從業(yè)資格的審查那就要求民工自己主動的去學(xué)習(xí)建筑工程的施工安全的知識，而這也是符合國家的法定法規(guī)的，同樣的這還能，使黨和國家在建筑施工領(lǐng)域的安全生產(chǎn)的方針以及政策還有建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度得到有效的貫徹和落實。

其次，隨著近年來建筑工程方面的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及社會快速的進(jìn)步，我國的建筑施工中高科技成果以及施工設(shè)備的機械化還有施工的自動化程度也越來越高。這也對我國的建筑施工的從業(yè)人員的文化素質(zhì)和技術(shù)要求相應(yīng)的提高。所以，加強對建筑施工從業(yè)人員的安全教育以及技術(shù)的培訓(xùn)是勢在必行的也是具有極其重要的意義的。

2.2嚴(yán)把建筑工程的安全施工組織設(shè)計關(guān)

對于建筑工程的施工安全管理而言，其重點還是要解決在工程施工過程的不安全因素和環(huán)節(jié)，也就是要把這些施工安全的不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。這就是要求嚴(yán)格的對施工組織設(shè)計把關(guān)，這也是對建筑施工安全管理的有效手段。下面就從在對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查的幾方面進(jìn)行分析：

第一，那就是檢查建筑工程施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施。也就是檢查施工組織設(shè)計中對建筑工程的施工安全技術(shù)措施是否符合各建筑工程專業(yè)工種以及各建筑工程的施工部位的要求。其別要注意的那就是要檢查施工現(xiàn)場的新技術(shù)、新工藝設(shè)備以及新材料的施工安全的技術(shù)措施是否可行。

第二，那就是檢查建筑工程的施工現(xiàn)場安全保證體系。這個家住工程施工現(xiàn)場的安全保證體系的檢查主要是以是否健全完善為標(biāo)準(zhǔn)，也就是從建筑工程施工現(xiàn)場的所有從業(yè)人員中是否制定了正確合理的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)以及施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、技術(shù)、機械、材料、后勤管理系統(tǒng)都是否確定了其應(yīng)該負(fù)有的施工安全責(zé)任。

第三，那就是對建筑工程的施工安全的監(jiān)督。其注主要就是應(yīng)該要嚴(yán)格的按照我國的建筑相關(guān)部門的制定的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》而抓好建筑工程的施工現(xiàn)場安全控制，讓建筑工程的施工現(xiàn)場能夠做到依法施工從而建立起一個有效可行的建筑施工安全管理的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，而將施工現(xiàn)場的安全做到實處。

2.3嚴(yán)格的檢查建筑工程施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施

要做到建筑工程施工現(xiàn)場的安全事故防患于未然，那么對建筑工程施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施也應(yīng)該做到位，而且相關(guān)部門也應(yīng)該將其擺在極其重要的位置。所以，對于建筑工程施工現(xiàn)場的防護(hù)的措施的檢查也是尤為重要的，下面就從以下的兩方面做一個具體的分析：

其一，那就是檢查建筑工程施工現(xiàn)場“三寶”、“四口”以及安全用電的防護(hù)設(shè)施。這主要是檢查安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的三寶是否到位以及樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口的四寶的的防護(hù)措施是否到位。而在安全的用電主要是指建筑工程的施工現(xiàn)場用電有明確的保護(hù)系統(tǒng)以及符合國家的三級配電兩級保護(hù)要求。

其二，那就是對施工現(xiàn)場的機械社會安全控制。垂直運輸設(shè)備。這主要是指對施工現(xiàn)場一些比如塔吊、龍門架的垂直運輸設(shè)備的安全控制。這樣的機械設(shè)備在使用過程中的安裝拆除以及操作性和技術(shù)性極強，而且對使用環(huán)境條件也高。所以，在使用中極其容易發(fā)生諸頃倒、以及高空墜落等等施工現(xiàn)場的安全事故所以，這方面的安全控制主要是以兩個詞為主，也就是專業(yè)和細(xì)心。專業(yè)的人做專業(yè)的事，以及做事之時要細(xì)心。

結(jié)束語：總而言之，對于我國建筑工程施工管理工作而言，建筑工程的建設(shè)單位是建筑工程建設(shè)的投資主體也是建筑工程的建設(shè)項目的主要組織和負(fù)責(zé)方，因此其也是建筑工程項目的管理的核心。所以，建設(shè)單位不管怎樣還是在工程建設(shè)施工過程中是處于主導(dǎo)以及重要地位的，所以其對建筑工程質(zhì)量以及安全負(fù)責(zé)的。因此，作為建筑工程的施工安全生產(chǎn)的責(zé)任單位，那就必須應(yīng)該充分的認(rèn)識做好建筑工程的施工的安全生產(chǎn)的重要性，要把工程施工的安全生產(chǎn)放在極端重要的位置，因為只有牢固樹立建筑工程的施工是必須要以安全為主線，而且注重建筑工程的施工安全的創(chuàng)新，就能夠最大程度上減少建筑工程施工安全事故的發(fā)生而是建筑工程能夠安全穩(wěn)定的施工而創(chuàng)造出其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張建明. 淺談建筑施工的安全認(rèn)識及控制[J]. 今日科苑. 2007(20)

[2] 李濤,常銘. 淺談建筑工程施工中的安全控制管理[J]. 黑龍江科技信息. 2009(35)

[3] 王遠(yuǎn)發(fā). 建筑施工安全風(fēng)險防范研究[J]. 科技廣場. 2009(06)

第7篇：建筑工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞:建筑工程施工項目管理理念

1我國建筑工程施工項目管理的現(xiàn)狀

我國的建筑工程施工項目管理當(dāng)今處于一種粗放化管理的水平，和精細(xì)的管理模式只間有很大差異。建筑施工領(lǐng)域施工管理工作人員的文化水平上有較大的差異存在，由于人員素質(zhì)綜合水平都不相同，很難與現(xiàn)實的施工狀況相適應(yīng)，特別是針對項目的變更管理以及項目的監(jiān)理之類的方面都有一定問題存在。

1．1建筑工程沒有完善的管理體制

為了能跟上建筑施工項目的發(fā)展速度，保證施工的品質(zhì)以及安全，國家做出了非常明確的要求規(guī)定，先后有很多法規(guī)出臺，然而現(xiàn)實的執(zhí)行過程中，建筑施工領(lǐng)域總是急于求成，較多的管理機制沒有完善，基本沒有什么約束性，項目管理的效率非常低下，特別針對項目變更方面的管理機制出現(xiàn)更為嚴(yán)重的缺失，一些建筑部門壓根就沒有建立，一些建筑部門建立之后也基本無效，針對執(zhí)行過程當(dāng)中出現(xiàn)的別的變更沒有做到周全的考慮等等。

1．2施工團(tuán)隊管理當(dāng)中出現(xiàn)的很多問題

建筑施工領(lǐng)域人員較為復(fù)雜，大學(xué)生以及研究生之類的高級工作人員下以及農(nóng)民工之類的普通勞動人員都有，所以施工團(tuán)隊管理的模式以及措施對于建筑施工領(lǐng)域就顯得極為關(guān)鍵，而實際對其執(zhí)行的過程中，施工一方為了趕超施工的進(jìn)度以及得到最大化的利益等，常常疏忽了對于施工團(tuán)隊的有效管理，沒有健全管理機制，或者有的制度不認(rèn)真執(zhí)行，都有一系列的問題存在。

1．3沒有完善施工的管理

施工管理屬于建筑工程施工項目管理關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。建筑工程施工項目管理的水平很大程度上都是依靠施工管理的效率來決定的。施工管理會對建筑工程的品質(zhì)以及施工職員的財產(chǎn)生命安全有直接的影響。所提到的人員問題具體是指在施工的過程當(dāng)中施工職工沒有好的綜合素質(zhì)，不具備很高的施工技術(shù)。在施工的過程當(dāng)中不能嚴(yán)格依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還有設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)開展施工工作，極少數(shù)狀況下還會有為了使得項目的造價降低又或是節(jié)約施工的時間來隨意篡改施工圖紙的舉動，這屬于在施工的過程當(dāng)中必須高度關(guān)注的問題之一。

2項目管理的重要性與意義

項目管理的目標(biāo)是高效率地完成建筑工程任務(wù)，項目管理遵循項目發(fā)展的規(guī)律，采用經(jīng)理責(zé)任制的方式，對項目所牽涉到的工作進(jìn)行科學(xué)化高效率的管理。要對項目進(jìn)行有計劃的規(guī)劃，從開始到整個項目完成階段，以期達(dá)到理想化效果，同時也必須要兼顧項目發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，優(yōu)化項目的內(nèi)外在結(jié)構(gòu)，合理的分配資源材料，努力保障建筑的質(zhì)量安全。

3建筑工程施工項目管理理念的強化與規(guī)范

對于上面建筑工程施工項目管理的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問題，依靠管理實踐明確以下幾點提高建筑工程施工項目管理水平的方法，供大家參考借鑒。

3．1健全建筑工程施工項目管理體制

對于建筑工程的管理，國家必須先健全相應(yīng)的法規(guī)以及法律。只能依靠這樣才可以確保在建筑工程施工項目管理的過程當(dāng)中完全依據(jù)國家的相應(yīng)法律辦理。才能真正的去約束制約人們的行為準(zhǔn)則。再者是要與建筑工程的實際特征結(jié)合來制定有效科學(xué)的管理體制，必須采用領(lǐng)先的建筑工程施工項目管理概念來開展專業(yè)化管理工作，要使現(xiàn)今的建筑工程施工項目管理工作具備技術(shù)性以及專業(yè)性。項目管理范圍比較廣，對于一個具體的項目來說，必須要有完善的項目管理制度，還需要進(jìn)行內(nèi)部外部的溝通與管理。制動的制定與實施必須要與國家的相關(guān)規(guī)定相符合，具有科學(xué)性以及操作性。各個部門之間也要加強溝通，在項目管理中應(yīng)該根據(jù)實際情況各個部門展開工作，處理好項目中的人員關(guān)系。在建筑工程施工整個過程當(dāng)中都講都要保證每個工作人員具有較強的專業(yè)技能?？梢栽谌肼毲皩ぷ魅藛T進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，確保他們具有較高的專業(yè)技能，保證工程質(zhì)量。

3．2按時對施工職員開展技能培訓(xùn)工作

所有崗位在上崗之前都必須有技能培訓(xùn)工作，針對建筑施工領(lǐng)域而言，崗前的職員技能培訓(xùn)工作尤其重要，因建筑施工的過程主要是由人來主導(dǎo)決定的，圖紙設(shè)計都屬于沒有生命的，若想要把設(shè)計變?yōu)楝F(xiàn)實建筑，人對其的作用就極為關(guān)鍵，若是人不能夠?qū)⒃O(shè)計圖紙的意圖理解透徹，有很大可能建設(shè)的項目就會和設(shè)計間出現(xiàn)太大的偏差。所以，為了確保建筑施工工作順利開展，就必須按時對施工職工進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)。針對施工人員具體培訓(xùn)的內(nèi)容，必須包含下面三個方面:法規(guī)法律的培訓(xùn)、安全性培訓(xùn)以及技能培訓(xùn)。技能方面的培訓(xùn)，能夠是培訓(xùn)職員施工過程當(dāng)中的基本理論知識，也能夠是針對的對施工過程當(dāng)中技術(shù)的難點要點進(jìn)行培訓(xùn)，怎樣處理現(xiàn)實中的施工問題等等，詳細(xì)內(nèi)容能夠依照現(xiàn)實施工的狀況制定。針對管理施工人員培訓(xùn)的關(guān)鍵是培訓(xùn)他們的管理方法以及管理體制，也能夠與現(xiàn)實施工特征相結(jié)合定期開展培訓(xùn)工作，來確保施工管理當(dāng)中的合理科學(xué)，使得項目能夠取得最優(yōu)的效果。

3．3強化建筑工程施工過程當(dāng)中的質(zhì)量控制

在施工的過程當(dāng)中，必須要嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工，不能隨意的改變方案，發(fā)展問題要及時向上級處理匯報，及時更改方案，避免安全事故的發(fā)生，質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計要求是對建筑施工的重要檢驗標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工企業(yè)必須建立健全質(zhì)量管理制度。建筑工程領(lǐng)域項目施工的品質(zhì)依靠施工品質(zhì)過程控制，控制質(zhì)量對于施工的優(yōu)劣質(zhì)量有極為重要的作用，要保證施工的質(zhì)量，上級一定要高度關(guān)注，強化質(zhì)量控制，健全所有管理機制以及考核體制，重點強化變更項目的管理以及隱蔽項目的查檢。針對項目變更的過程，管理人員必須嚴(yán)謹(jǐn)核審變更具體內(nèi)容，并對變更可行性進(jìn)行評估，針對合適的申請依照程序?qū)ζ浜炞窒掳l(fā)，同時處理好項目造價變更，針對不合適以及與標(biāo)準(zhǔn)不符的變更申請，不可以隨意進(jìn)行簽字。把項目變更過程的管理切實落實在變更管理者的身上，使其的主觀能動性能夠充分發(fā)揮，嚴(yán)格對其把關(guān)，履行好職責(zé)，嚴(yán)禁不嚴(yán)謹(jǐn)草率的簽字，這樣會為項目的施工造成巨大損失，也對自身以及自身事業(yè)發(fā)展極為不利。

3．4合理的對施工資源進(jìn)行配置

在密集型建筑領(lǐng)域之中合理的配置人力資源顯得極為重要，只有確保合理的配置人力資源才可以使得建筑工程工作順利開展。對于建筑施工的管理我們一定要強化對所有單位員工需求的具體統(tǒng)計，要科學(xué)合理的對施工過程進(jìn)行評估，要嚴(yán)格依照施工的實際標(biāo)準(zhǔn)對施工人員進(jìn)行配置。同時在施工的過程當(dāng)中還一定要形成有效合理的流動體制。成立合理科學(xué)的流動體制極為重要。此種體制的建立可以使施工人更為靈活高效的管理，針對建筑工程施工過程之中發(fā)生的多種問題，可以及時進(jìn)行處理。合理配置人力資源很大程度上由流動體制的建立來決定。施工人員合理科學(xué)的流動體制的建立在項目施工人員的自身效率提升方面有極大幫助。所以項目管理人員一定要強化建筑工程的現(xiàn)實特征的研究，依靠持續(xù)研究使得自己專業(yè)的素質(zhì)提升，然后使得施工的管理更加高效。

4結(jié)束語

建筑工程的管理對于建筑工程的施工質(zhì)量有著重要作用，一個好的項目管理水平，不但可以確保建筑工程施工的質(zhì)量，還能使得施工項目成本降低，使施工的進(jìn)度提升。作者著手于現(xiàn)實經(jīng)驗對建筑施工項目管理中的問題進(jìn)行總結(jié)，找尋處理問題的措施，希望依靠較為簡略的分析，為管理工作提供一些幫助參考。

參考文獻(xiàn)

［1］趙得問．現(xiàn)今建筑工程施工項目管理當(dāng)中存在的問題與方法［J］．遼寧經(jīng)濟(jì)，2012(3)．

［2］楊哉臨．建筑工程施工工程施工項目管理措施和方法分析研究［J］．廣東建材，2012(3)．

第8篇：建筑工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；建筑工程管理；以人為本

隨著城市規(guī)劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保證建筑工程質(zhì)量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要盡可能地節(jié)約建筑資金。而且，工程承包商、工程監(jiān)理單位等的競爭也越來越大，于是科學(xué)地對管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應(yīng)該注入新的內(nèi)容，與當(dāng)今社會現(xiàn)狀相聯(lián)系。

1 建筑工程施工管理存在的問題

1.1 施工準(zhǔn)備階段存在的問題

1.1.1 人員問題

在施工準(zhǔn)備階段，企業(yè)由于追求施工進(jìn)度，想盡快施工，而且，現(xiàn)在是的施工單位內(nèi)部人員并不固定有很多員工都是現(xiàn)招聘進(jìn)來的，沒有時間對其進(jìn)行培訓(xùn)，他們對于將要修建的工程的特點、難度、需要注意的細(xì)節(jié)等等都不了解，只是機械地工作；對于項目的管理者來說，往往是一些有社會關(guān)系卻缺乏工作經(jīng)驗的；至于監(jiān)理單位，往往出現(xiàn)監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。

1.1.2 材料問題

由于很多單位的采購部負(fù)責(zé)人的任用只是因為“信任”，由于信任，他們選用的往往是“自己人”，這些人并不都了解施工設(shè)計的要求，他們只是片面地為企業(yè)節(jié)省資金，所以，所進(jìn)來的材料可能不符合業(yè)主、監(jiān)理或者設(shè)計的要求；對于進(jìn)來的材料，為了盡早開工，或者是對于采購部領(lǐng)導(dǎo)的工作質(zhì)量不方便懷疑，監(jiān)理單位只是匆匆地驗貨或者根本不檢驗，導(dǎo)致不合格材料進(jìn)入工程中；由于，施工單位的疏忽，使得建筑材料保管或者使用不當(dāng)，材料混雜堆放，使其發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者是錯用，致使工程的剛度及實體強度發(fā)生了變化。

1.2 現(xiàn)場施工階段管理存在的問題

1.2.1 人員問題

就我國目前的建筑工程來看，大多數(shù)建筑工程一線工人都是農(nóng)民工，他們憑借著自身的吃苦耐勞硬是用力氣拼出一些工作經(jīng)驗，有限的文化程度，讓他們難以涉及建筑工程更多的方面；而對于建筑工程的管理者來說，大多數(shù)具有行業(yè)資格證或者的技能證件，但是和自身的技能和學(xué)歷并不相符。有經(jīng)驗的沒有技術(shù)，有技術(shù)的缺乏經(jīng)驗，導(dǎo)致整個建筑工程缺乏技術(shù)尖子，一些新科技、新材料難以推廣。

1.2.2 機械問題

我國建筑工程施工中，人工化生產(chǎn)占大多數(shù)，機械的運用很少，導(dǎo)致生產(chǎn)率底下。同時，技術(shù)欠缺使得很多新型機械推廣不夠，應(yīng)用力度小。

2 提高建筑工程施工管理的途徑

2.1 以人為本

黨的十七大指出“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本”，可見以人為本的對當(dāng)今社會發(fā)展的重要作用。在建筑工程施工管理中，以人為本同樣不可小覷。

2.1.1 加強教育

在職工入職之前應(yīng)該對其培訓(xùn)，而不是片面追求施工的進(jìn)度，在還沒有充分準(zhǔn)備下就匆匆施工。在培訓(xùn)過程中劃分重點，對于沒有接觸過建筑行業(yè)的人員重點培訓(xùn)，對于有過工作經(jīng)驗的人要充分介紹本次建筑工程的重點和特點。同時，加強職工的安全學(xué)習(xí)、思想政治學(xué)習(xí)以及企業(yè)文化宣傳，提高員工自我保護(hù)意識，以及積極性和凝聚力。

2.1.2 強化用人機制

企業(yè)一向倡導(dǎo)用人唯賢，但是，很多時候是用人唯親，尤其是在家族企業(yè)，或者是中小企業(yè)現(xiàn)象很嚴(yán)重。建筑工程中質(zhì)量是最重要的，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題無論是在財力還是人力上都是莫大的損失。所以，人在工程中所發(fā)揮的作用相當(dāng)大，例如物資采購員、工程監(jiān)理工程師等，如果他們忽視了工程的材料等的質(zhì)量或者是型號、材料出現(xiàn)偏差，都會導(dǎo)致工程質(zhì)量受損。

2.1.3 建立健全激勵機制

做好薪酬管理，在工資標(biāo)準(zhǔn)、獎金數(shù)額上，既要結(jié)合企業(yè)自身條件，市場消費水平、國家相關(guān)制度，又要充分發(fā)揚民主聽取員工代表意見。執(zhí)行多勞多得，貢獻(xiàn)多著多得，充分體現(xiàn)員工的價值，對于加班一定要有所獎勵或者薪酬。要充分挖掘有能力品德好的員工，對其進(jìn)行提拔重用，同時向全公司通知提拔原因，鼓勵員工在業(yè)務(wù)和技能上不斷加強和完善的同時也要鼓勵員工去完善自身的品德。讓全體員工在工作上你追我趕，充滿積極性，創(chuàng)造力；在生活中相互學(xué)習(xí)，讓生活充滿人性的美。

2.2 認(rèn)真對待前期準(zhǔn)備工作

第9篇：建筑工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工安全管理現(xiàn)狀措施

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

安全生產(chǎn)是搞好建筑生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和個人的根本利益。建筑生產(chǎn)的流動性、工作環(huán)境呈現(xiàn)的多變狀態(tài)、建筑生產(chǎn)過程的復(fù)雜性都決定了很多不確定性難以避免，極易導(dǎo)致事故的發(fā)生，因此在建筑生產(chǎn)過程中，必須認(rèn)真貫徹“ 安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛運用安全系統(tǒng)工程，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故的發(fā)生。

一、建筑工程安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

廣義的工程安全包含層含義：一是指工程本身的安全，也就是建筑物質(zhì)量是否達(dá)到了合同要求能否在設(shè)計規(guī)定的年限內(nèi)安全使用，工程本身的安全又涉及設(shè)計的質(zhì)量和施工的質(zhì)量，二者缺一不可；另一方面是指在工程施工過程中人員的安全，特別是合同有關(guān)各方在施工現(xiàn)場工作人員的生命安全。建筑工程業(yè)一直是個危險性很高的行業(yè)，建筑施工更是一個事故突發(fā)性強的生產(chǎn)過程，即使國家制定了眾多相關(guān)法律法規(guī)，建筑工程的安全作業(yè)依然存在嚴(yán)重的問題。

下面就我國目前建筑工程的現(xiàn)狀進(jìn)行說明。

1、在思想上對于建筑工程安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識存在缺陷

對于建筑工程而言能否確保其生產(chǎn)管理安全有效，直接關(guān)系著整個社會經(jīng)濟(jì)的健康平穩(wěn)發(fā)展。但是就目前建筑工程管理情況來看，建筑行業(yè)中的一些管理者以及政府相關(guān)部門沒有能夠本著對人民的生命和財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來看待安全，生產(chǎn)管理在工程建筑的過程中所具有的重要意義。因此，不能將安全生產(chǎn)管理抓實抓緊，特別是個別建筑工程管理人員對待安全生產(chǎn)管理工作存在應(yīng)付了事的消極被動工作態(tài)度，這直接導(dǎo)致了其所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理工作滯后于工程質(zhì)量管理工作。并且建筑單位的個別管理人員在工作中，沒能擺正建筑工程安全生產(chǎn)管理工作的位置，與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的制度規(guī)章在內(nèi)容上存在缺陷，在力度上落實不夠，大多形同虛設(shè)。此外，在建筑單位中還存在少數(shù)的工程負(fù)責(zé)人不能全面了解工程安全生產(chǎn)管理知識，直至上級部門來檢查工程施工情況時或是在施工過程中發(fā)生重大傷亡事故時，才象征性地緊抓一下安全生產(chǎn)管理工作，在事后卻又將工程安全生產(chǎn)管理工作丟之腦后。

2、在制度建設(shè)方面建筑工程安全生產(chǎn)管理較為落后

目前我國大多數(shù)建筑單位的監(jiān)管體系存在漏洞不完善，建設(shè)監(jiān)理勘察設(shè)計以及施工等各個主體間的監(jiān)管工作分散，不能形成統(tǒng)一的監(jiān)管合力 而且建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理形式單一，手段匱乏，覆蓋面少，存在著建設(shè)規(guī)模大和監(jiān)管人員不足的矛盾，安全監(jiān)督管理工作往往鞭長莫及。具體表現(xiàn)為在對其本單位的建筑工程安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行建設(shè)時，都普遍較為偏重于經(jīng)驗管理，過多地對以往工作中的經(jīng)驗進(jìn)行強調(diào)，沒能夠建立起相對完善合理的工程安全管理體系，進(jìn)而也就在一定程度上導(dǎo)致了建筑工程在施工的過程中安全生產(chǎn)管理不能真正預(yù)防各類工程事故的發(fā)生。對于建筑工程來說，抓好工程的安全檢查工作只是做好建筑工程安全生產(chǎn)管理眾多工作手段中的一種，而并非是徹底根治問題的主要策略，因而只是單純地做好安全生產(chǎn)管理某一方面的工作，而不能從整體上去正確看待建筑工程安全生產(chǎn)管理并對其中存在的制度問題進(jìn)行深刻的分析，很難從根本上使工程安全事故發(fā)生風(fēng)險的概率得以降低。由此來看，要想切實做好建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，就要對工程安全生產(chǎn)管理的相關(guān)監(jiān)管機制進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范和完善。

3、企業(yè)教育培訓(xùn)不到位，職工素質(zhì)偏低

建筑工程業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，技術(shù)含量低，人員素質(zhì)低，同時由于短期的雇傭關(guān)系，在對員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)這一方面，我國當(dāng)前大多數(shù)建筑單位依然存在很大的缺陷，有待于對其進(jìn)行進(jìn)一步的完善。在日常工作中，培訓(xùn)教育不到位直接導(dǎo)致了工程技術(shù)型工作人員在實際的操作中對于自我的安全防護(hù)意識及保護(hù)意識缺乏，工程安全操作能力偏低，這其中最為明顯的就要屬農(nóng)民工。農(nóng)民工安全意識薄弱，缺乏基本的安全知識，自我保護(hù)能力差，施工現(xiàn)場蠻干亂干現(xiàn)象嚴(yán)重，漠視安全生產(chǎn)規(guī)程，不懂如何正確使用防護(hù)工具，機械設(shè)備等有的地方或單位即使存在安全教育或培訓(xùn)，也是形式單一，內(nèi)容膚淺，起不到應(yīng)有的作用。從我國近幾年的建筑工程事故人員傷亡統(tǒng)計結(jié)果分析來看，工程事故發(fā)生后傷亡比例最大的屬農(nóng)民工，因此應(yīng)該說對于一些常識性的安全生產(chǎn)理念，我國大部分的農(nóng)民工在這方面的認(rèn)識都是較為缺乏的，且不具備與之相關(guān)的安全生產(chǎn)意識。同時，由于農(nóng)民工本身的受教育程度就較低，再加上其在進(jìn)入到城市之前大多沒有參加或是接受過任何形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，而是從農(nóng)村來到城市之后就直接參與進(jìn)了建筑工程施工崗位當(dāng)中，農(nóng)民工不僅缺乏必要的安全知識教育，在事故發(fā)生之后其維權(quán)意識也普遍較差，不懂得如何利用法律武器來維護(hù)自身的權(quán)益，建筑工程施工人員整體素質(zhì)偏低。

二、加強工程安全生產(chǎn)管理的措施

1、增強對建筑工程安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識思想

對一個人的行動一件事情的發(fā)展方向等都具有重要的導(dǎo)向作用，因此增強建筑工程安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識，對于優(yōu)化建筑工程安全生產(chǎn)管理來說意義重大。具體來說，在建筑工程整個施工的過程中，對于建筑單位各級負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)管理部門的相關(guān)人員，以及建筑單位和工程安全生產(chǎn)管理工作的主要負(fù)責(zé)人等都要對其加強工程安全生產(chǎn)管理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，以使其在思想上深刻地認(rèn)識到優(yōu)化工程安全生產(chǎn)管理工作對整個建筑工程的重要意義，并全面地了解工程安全生產(chǎn)管理相關(guān)的政策方針路線規(guī)范等，進(jìn)而使其能夠積極地將工程安全生產(chǎn)管理工作落實到實際的行動當(dāng)中。與此同時，還要履行好一票否決權(quán)在工程安全生產(chǎn)管理中的運用，將建筑工程安全生產(chǎn)管理與單位部門領(lǐng)導(dǎo)的政績企業(yè)的整體效益工程的招標(biāo)投標(biāo)以及建筑企業(yè)的資質(zhì)相掛鉤。對于違反或是不認(rèn)真執(zhí)行的人員要提高懲處力度，使建筑企業(yè)管理者和政府的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠真正做到將工程安全生產(chǎn)管理放

在眾多工作的首位來抓，在思想上樹立起工作安全第一的認(rèn)識，在行動上對于安全生產(chǎn)保持時刻的重視。

2、施工現(xiàn)場上崗作業(yè)人員的安全管理

施工現(xiàn)場上崗作業(yè)人員被要求具備以下素質(zhì) : 1) 掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，同時將操作規(guī)程懸掛于建筑機械；2) 能掌握防止高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等常見傷害的一般技術(shù)措施；3 ) 能掌握安全“三寶 ”( 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)) 的正確使用方法 ;；4 ) 能正確使用工種、崗位所涉及的工具和設(shè)備；5) 能使用常用的滅火器和滅火設(shè)備；6 ) 能應(yīng)付常見事故的現(xiàn)場應(yīng)急處理。

3、增強法律觀念，加強社會監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)

建立社會監(jiān)管機構(gòu)，加強對建筑工程各個參建單位的監(jiān)督制約。嚴(yán)格要求建設(shè)單位在關(guān)注投資質(zhì)量進(jìn)度的同時，應(yīng)該更加注重有足夠資金用于安全防護(hù)，文明施工，督促監(jiān)理單位按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)設(shè)施和專項安全施工方案。明確勘察設(shè)計單位的責(zé)任和義務(wù)，使其擺脫受控于建設(shè)單位制約的狀態(tài)，給出符合安全生產(chǎn)要求的勘察設(shè)計文件。嚴(yán)厲監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度責(zé)任制的實施，施工人員的安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格審查施工單位的安全生產(chǎn)的資金投入。

4、加強施工人員安全教育培訓(xùn)制度，提高施工人員素質(zhì)

施工單位定期對工程施工人員進(jìn)行安全意識及行為的培訓(xùn)，企業(yè)對各級主管以及技術(shù)人員也要進(jìn)行定期培訓(xùn)，促使他們學(xué)習(xí)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)以及規(guī)范性文件，提高他們的安全生產(chǎn)管理水平和管理意識；對施工人員的崗前培訓(xùn)力度要大大加強，以期提高其安全防范意識，使其嚴(yán)格遵守各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期對其進(jìn)行安全技術(shù)考核，以確保安全法規(guī)的落實情況。

結(jié)束語

建筑工程安全生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)的社會工程，需要各個參建單位的通力合作和各級管理部門的嚴(yán)格管理，樹立關(guān)愛生命，以人為本的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以保證建設(shè)工程項目和施工人員的安全。

參考文獻(xiàn)

1、郭紅英，康香萍建筑工程安全生產(chǎn)管理的特點和難點