項目進展情況匯報精選(九篇)

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第1篇：項目進展情況匯報范文

下面，就將有關實施情況簡要地向各位匯報一下：

第一、嚴密組織，強化領導

我鎮(zhèn)的禽蛋生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化體系項目立項以后，我們本著對撥款單位負責，對地方的事業(yè)負責和對群眾負責的精神，從強化領導、明確責任入手，全力組織實施。

首先是成立鎮(zhèn)項目建設管理委員會，管委會主任由黨委書記丁必煜同志親自擔任，鎮(zhèn)工和分管農(nóng)業(yè)的兩位黨委成員擔任副主任，管委會成員分別由財政、農(nóng)經(jīng)中心、畜牧業(yè)等部門的主要負責同志擔任。管委會下設項目實施辦公室，辦公室主任由農(nóng)經(jīng)中心主任張德亮周志擔任，辦公室地點設在鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心。除此而外，還特地組織三個管理小組，即財務管理組、材料采購組、施工監(jiān)督組。去年底、今年初，我們組織專門力量，并聘請市發(fā)展計劃委員會的專家和技術人員進行反復的現(xiàn)聲調(diào)查、論證，每個環(huán)節(jié)都一絲不茍，通過集思廣益，多算真算，最后形成了我鎮(zhèn)禽蛋生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化體系建設項目實施方案。

本方案近期的建設項目主要有兩個：一個是新擴建1447平方米的種雞場，種雞場內(nèi)擬建育雛室、孵化室、水塔、發(fā)電房及配電房、庫房、病雞隔離間、雞糞處理間等。一個是擬建四座冷庫，占地面積為1610平主米。冷庫內(nèi)配有集水池、機房及輔助房、辦公室等。

同時，我們本著公開、公正、公平的原則，對土建工程和基礎性工程進行公開的招投標。土建工程由我縣第三工程隊承建。

二是廣泛籌資建設，除了省里撥給的項目建設資金而外，我們還自籌資金180萬元。同時，我們還以老板墊資的形式搞土建工程。另外，我們把種雞場和冷庫的擴建工程列入全年的水利工程，組織群眾大打突擊戰(zhàn)，以最大限度的節(jié)省建設資金。

三是從長計議，科學選址。在種雞場和冷庫的選址上，我們從生態(tài)農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)和交通等因素進行全面論證，把種雞場選在遠離鎮(zhèn)區(qū)的先鋒村一塊空曠的地方，這里四周無污染源，周邊農(nóng)作物屬生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，道路便捷，種雞場座落該地非常適宜。冷庫選址在宿泗路與興張路的“金三角”地帶，四周交通發(fā)達，環(huán)境優(yōu)美，且緊臨集市，十分有利于外地客戶的車輛運輸和生活休閑。

第二，制定計劃，狠抓施工。

今年以來，鎮(zhèn)里把這項工作擺上重中之重的位置，黨委、政府專門安排一名黨委副書記來抓這個項目，并嚴格按照項目實施方案搶抓速度，即今年1-2月份完成項目批準立項，2-4月份完成實施方案和審批，3-4月份完成施工圖紙設計，5-11月份完成工程施工、材料采購和設備安裝，今年年底之前竣工。

按實施方案和工程計劃，今年5月份開始，我們著的種雞繁育場的土建工程。為了確保施工順利，提前完成工程任務，鎮(zhèn)項目建設管理委員會堅持現(xiàn)場辦公，聯(lián)合所在村的村組干部深入細致地做群眾的思想工作，搞好土地征用和青苗賠償工作。同時，項目建設管理委員會和地方村組干部全力以赴做好后勤保障，做到要物給物，要人有人，要錢給錢，在項目承建單位技工不足，特別是人力不足的情況下，我們及時組織地方技術人員和青壯年幫工。6月初，正值農(nóng)忙，為了確保農(nóng)忙時節(jié)工程不放慢，地方技工和青壯年施工者不誤，全身心參與建設，項目建設委員會專門調(diào)集全鎮(zhèn)農(nóng)機和勞力幫助他們搶收搶種。前期連續(xù)陰雨，我們也堅持抓突擊，小雨大干，大雨室內(nèi)干，白天下雨夜里挑燈干，克服困難抓進度，與此同時，堅持做到邊土建、邊安裝，統(tǒng)籌兼顧，整體推進。

我們在項目建設中，我們還確立嚴格的質(zhì)量意識，一手抓施工進度，一手抓工程的現(xiàn)場督查。鎮(zhèn)項目建設管委會專門安排技術人員負責工程質(zhì)量督查和抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨時補救，并堅決做到處罰到位。

由于集中精力干大事，千方百計抓進度，到目前為止，種雞繁育場的孵化室、育雛室、庫房等土建工程已相繼完工，自來水也已安裝到位，整個項目工程如果資金跟上，將比原計劃提前兩個月完成。

第三、多方籌資，精打細算。

第2篇：項目進展情況匯報范文

【會議地點】校團委會議室

【出席人員】__*、__*、__*等

【請假人員】__*、__*

【缺席人員】__*、__*

【會議主持】__*

【會議記錄】__*

【會議議程】

1、下階段各活動時間安排

2、各項工作進展情況匯報

3、其他工作說明

【會議內(nèi)容】

一、下階段各活動時間安排

會議伊始，主席李勇介紹了下階段活動的時間安排，包括年終聯(lián)誼總結，校研究生會工作務虛會及全委會。之后，李勇還強調(diào)了各部門需寫干部總結并在規(guī)定時間前提交。

二、各項工作進展情況匯報

1.“年歷”項目

敖歡歡介紹年歷項目的贊助工作還在進行，但需要做好無贊助的應急預案。李勇要求要在年前發(fā)放年歷。

2.“調(diào)研”項目

賀曉桐匯報了學術科技部的調(diào)研，調(diào)研以深入訪談為主，調(diào)查問卷為輔，問卷已經(jīng)發(fā)放，今日匯總數(shù)據(jù)并將做詳細的報告。隨后李勇根據(jù)社區(qū)活動的調(diào)研匯報，提出社區(qū)活動首先需要建立好機制，并樹立品牌活動2個，可以針對社區(qū)建立“社區(qū)委員會”，委員會成員從非研究生會成員中招募。大家在例會上討論了社區(qū)活動的建立機制等，最后李勇確定由賀承浩負責“社區(qū)委員會”項目組。

3.代培生聯(lián)誼晚會

海子彬介紹贊助工作已經(jīng)完成，晚會目前進行了第二次彩排，節(jié)目單正在制作中，宣傳工作爭取在周三完成，已經(jīng)去邀請領導。張帆提出晚會發(fā)票的具體形式問題，例會上確定各所進行發(fā)票。李勇提到晚會當天同學的往返問題，建議聯(lián)系校車隊，調(diào)整時間方便同學。并且強調(diào)外聯(lián)工作、邀請領導以及晚會席卡和稱謂問題一定要慎重。另外，“包餃子”活動需要將準備工作完成。

4.“快樂社區(qū)”活動

楊鵬軍介紹到校研究生會內(nèi)部聯(lián)誼羽毛球賽的場地、時間、賽制已經(jīng)確定，并在例會上向大家詳細解釋了比賽的賽制。會上完成了比賽的分組，李勇要求所有人員都必須參加。

5.內(nèi)部聯(lián)誼晚會

楊鵬軍提到內(nèi)部聯(lián)誼晚會各部門至少兩個節(jié)目，希望所有部員都可以參加。項目組負責人已經(jīng)確定為郝尚剛，還未招募組員。

6.校研究生會工作務虛會和全委會

戴鵬飛跟進工作務虛會和全委會，例會上確定了參與人員及粗略議程。

三、其他工作說明

關于校研究生會干部的項目組評分統(tǒng)計，鐘娜提出兩個方案，經(jīng)討論例會上確定了其中一個方案。李勇主席要求新老干部通訊錄進行更新，并需開始給周邊及國內(nèi)其他高校的研究生會有機紙質(zhì)版新年賀卡。

第3篇：項目進展情況匯報范文

一、分包原則

相關市級領導分包重點項目主要依據(jù)市領導工作分工和方便工作的原則。分包市領導分別是：。市級領導是重點項目建設工作的第一責任人，負責分管領域內(nèi)重點項目的前期工作和具體實施。各縣(市、區(qū))政府、市直有關單位按照項目隸屬關系為重點項目主管單位，其主要領導是所屬重點項目建設工作的主要責任人，分管領導是直接責任人。重點項目實施過程中涉及的手續(xù)辦理、建設進度跟蹤、資金落實等工作由項目主管單位負責。各縣(市)、區(qū)政府對轄區(qū)內(nèi)重點項目的選址、規(guī)劃許可、征地拆遷、安置補償、建設環(huán)境等方面負責。發(fā)展改革、財政、國土、規(guī)劃、人社、環(huán)保、交通運輸、住建、林業(yè)、水利、文物、鐵路、電信、電力、地質(zhì)、地震、人防、消防等部門，分別對涉及本部門的行政許可事項和支持保障工作負責。項目法人單位對資金落實、招標投標、建設進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面工作全面負責。

二、加強協(xié)調(diào)督導

市政府主要領導對全市重點項目推進工作負總責。每季度對重點項目進展情況督促檢查一次，對涉及范圍廣、影響重點項目整體推進的重大問題進行協(xié)調(diào)，及時予以解決。

相關市級領導對所分包項目的推進工作負責。全面落實“五包”責任，即：包項目立項開工、包項目融資建設、包項目施工環(huán)境、包項目進度質(zhì)量、包項目竣工投產(chǎn)。每月對重大項目進展情況督促檢查一次，及時協(xié)調(diào)解決項目建設中的突出問題。對重點項目建設中的問題實行專線直報，所涉及問題由分包市領導掛牌督辦，督辦情況實行日報制度。市委、市政府每兩個月召開一次重點項目的總結分析會議，聽取相關市領導分包項目進展情況匯報，研究解決重大問題。

各縣(市)、區(qū)政府和市直有關單位的負責同志，每月應對所轄屬重點項目進展情況督促檢查兩次，隨時向項目分包市領導匯報推進項目建設過程中的重要情況。

市大項目辦每月逐項目督導一次，對問題特別嚴重的項目，會同有關部門進行聯(lián)合督導，必要時駐地督導。對建設中出現(xiàn)的共性問題，由市主要領導或市分包領導采取現(xiàn)場辦公或召開專項會議等方式進行協(xié)調(diào)督導。

三、建立健全工作制度

(一)健全兩級三層工作制度。把重點項目有關內(nèi)容分解到市、縣兩級和發(fā)改系統(tǒng)、項目主管部門、項目單位三層。建立項目落實責任和進度檔案，定期匯報和督導落實情況。由市大項目辦對有關縣(市、區(qū))、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和市直有關部門項目建設情況進行每月百分制排序考評。

(二)建立督促檢查制度。市政府督查室要制定督查工作方案，嚴格按照各項工作要求和進度節(jié)點進行督查。對市領導交辦的督查事項和影響項目建設的熱點、難點問題形成督查報告，報市政府主要領導。對工作落實不力的單位及其責任人進行通報批評。對市級領導分包重點項目存在的問題，由大項目辦采取提示函或當面匯報的形式，及時提醒相關市領導。

第4篇：項目進展情況匯報范文

一、工作進展情況

建筑工地裸露山體23處，面積共104.95畝，通過撒草籽與種植藤類植物相結合的方式推進增綠復綠，現(xiàn)已完成90%。

二、存在的問題

1、建筑工地大部分裸露山體為開挖后的風化巖層，且坡度大，復綠植物及草籽較難成活。

2、部分復綠植物及草籽管養(yǎng)不到位，草籽發(fā)芽率偏低，“瘌痢頭”現(xiàn)象可見，影響復綠效果，復綠成效部分不明顯。

三、下一步工作計劃

1、針對已完成復綠項目，督促責任單位加強復綠植物及草籽的管養(yǎng)工作，及時對未成活區(qū)域進行補種。

第5篇：項目進展情況匯報范文

一、優(yōu)化營商環(huán)境

全面營造快捷、高效、規(guī)范、透明的營商環(huán)境和政務服務體系是今年工作的重點之重?，F(xiàn)將優(yōu)化營商環(huán)境工作進展情況匯報如下：

一是積極行動。

為深入貫徹落實市委、市政府有關文件精神，我縣召開機關作風整頓和全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作會議，研究并部署優(yōu)化營商環(huán)境重點工作，動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想；結合省政府《關于大力改善營商環(huán)境的若干意見》，制定《XX縣營商環(huán)境集中整治行動方案》及《XX縣營商環(huán)境整治實施細則》（草稿），從12個方面對省政府的政策進行了全面的落實，對我縣的營商環(huán)境改善工作進行了安排部署，明確了工作目標和責任，分工合作，扎實推進。

二是進一步完善組織，健全機制。

我縣及時成立營商環(huán)境整治工作組，充實調(diào)整了由副縣長xx任組長，縣政府辦副主任xxx、縣商務和工業(yè)信息化局xx任副組長，有關部門主要負責人為成員的全縣優(yōu)化營商環(huán)境整治工作領導小組，并明確11個成員單位，牽頭做好優(yōu)化審批服務、規(guī)范涉企收費和檢查、清理中介組織等重點工作，確保工作順利推進。

三是積極實施“集中、到位、簡化、快速”一站式服務。

縣政務服務中心，已進駐部門（單位）18個，窗口34個。實行“一門受理、現(xiàn)場辦公、內(nèi)部運作、聯(lián)合辦理、限時辦結”的運行模式，做到“受理、審查、批準、繳費、發(fā)證”等環(huán)節(jié)全部在中心完成制定；推行服務承諾、并聯(lián)審批、重點項目代辦等一系列便民制度，并及時對服務事項辦理情況進行公開，全力打造服務規(guī)范、高效便民、廉潔公正的陽光政務平臺。

四是營商環(huán)境問題“再回頭”，提高工作實效。

要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和縣直各部門進行一輪再學習、再發(fā)動，進一步深刻學習領會省、市政府的部署要求，從講政治、講大局的高度，充分認識優(yōu)化營商環(huán)境的重大意義；各單位“再回頭”，對之前的調(diào)研的營商環(huán)境問題清單進行再梳理、再調(diào)研、再回訪，站在企業(yè)的視角，審視自身存在的問題，急企業(yè)所需，想企業(yè)所想，為市場的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、存在的問題

全力優(yōu)化營商環(huán)境是一個需要長期堅持的工作，雖然我縣在營商環(huán)境整治工作中確有改變，但距離真正目標實現(xiàn)還有一定距離。一是一些企業(yè)對于我們進行營商環(huán)境調(diào)研和摸排是不是特別配合或者一味說好，我們應該進一步拿出落實優(yōu)化營商環(huán)境工作的力度和態(tài)度，真實、真正反映企業(yè)所需、企業(yè)所求；二是營商環(huán)境要素缺乏競爭力，一些部門積極性差因循守舊，安于現(xiàn)狀，先行先試，大膽改革創(chuàng)新的意識不強，加強和改善營商環(huán)境的工作亮點不多國家、省政府出臺的改革措施落實。

三、下一步計劃

1、進一步健全運行機制，全面梳理和優(yōu)化行政審批工作流程，形成最簡流程指南，建立健全窗口運行、工作考評績效考評、責任追究等長效管理運行機制，做到有效銜接和反饋。

2、加強行政效能監(jiān)察，實現(xiàn)行政投訴具則受理。

3、加強縣直有關部門與領導小組辦公室的的溝通聯(lián)系，做好與上級的對接，并制定本部門工作方案，切實推進自身職能轉變，自身職能定位。

第6篇：項目進展情況匯報范文

今年以來，我廳認真貫徹落實省委、省政府《關于開展2012年為民辦實事工作的通知》和省政府辦公廳《關于福建省中小學幼兒園校車安全工程實施意見》精神，認真抓好校車安全工程——非專用校車更換為國標校車這一為民辦實事項目的實施工作。截止11月，全省中小學幼兒園已完成1370輛（任務1238輛）的非專用校車更換任務?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、辦實事項目主要內(nèi)容

    針對我省民辦幼兒園使用非專用校車多、安全隱患多的特點，省委、省政府決定用三年時間逐步將全省中小學幼兒園3000輛左右的非專用校車更換為國標專用校車，并將該項目列為省委、省政府為民辦實事項目，2012年計劃更換非專用校車1238輛，省財政安排3100萬元補助資金，對納入縣級基本財力保障的縣（市、區(qū)）每輛車更新補助資金3萬元，其他縣（市、區(qū)）每輛車更新補助資金2萬元。

二、項目實施情況

1.制定方案，下達任務指標。今年1月，我廳會同省財政廳等部門共同研究制定為民辦實事項目方案，開展校車使用及更換情況核查摸底，全面了解各縣（市、區(qū)）購車需求。2月份，聯(lián)合省財政廳下發(fā)了《關于下達中小學幼兒園校車更換計劃的通知》，及時將全省1238輛非專用校車更換任務數(shù)下達到各設區(qū)市，明確了省級財政補助標準，建立了項目進展情況月報制度。要求各地各有關部門一要嚴格按照省里下達的任務指標，認真制定實施方案，及時下達任務指標，切實抓好工作落實。二是明確了省和市、縣專項資金補助及范圍、撥付方式。三是提出凡需購買國標校車的學校應向教育主管部門提出購車申請，提供新國標校車生產(chǎn)、銷售許可和校車登記證明以及購車發(fā)票，由縣級教育、財政部門審核后撥付。四是要求各地注重加強服務引導，再次對學校校車使用情況進行排查摸底、登記，嚴禁學校租用無客運資質(zhì)的車輛接送學生。積極鼓勵并引導學校更換購買國標校車，不發(fā)生因校車整治而出現(xiàn)學生上放學無車可乘、停課等現(xiàn)象。

2.召開會議，強調(diào)部署抓落實。為進一步抓好項目落實，2月底，我廳在的全省中小學安全工作會議上再次對實施校車安全工程有關工作進行部署，要求各地積極引導購車學校優(yōu)先購買省內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的國標校車。3月初，我廳組織召開省校車安全管理工作聯(lián)席會議第一次全體成員會議，對非專用校車更換為國標校車工作進行研究部署，就有關校車購置、運營優(yōu)惠政策措施，開展工作試點，國標校車燃油價格補貼，購買省內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的國標校車扶持政策等工作進行研究。4月中旬，我廳專門在長樂市召開校車更換工作專題會議（現(xiàn)場會），總結交流各地實施校車安全工程的經(jīng)驗做法，現(xiàn)場觀摩了長樂市學校非國標校車更換為國標校車工作及管理臺賬，再次對推進校車更換工作進行再動員、再部署。并將廈門金龍校車的車型、價格等資料提供給各設區(qū)市教育局，引導各地支持購置省內(nèi)企業(yè)的國標校車。同時，積極會同省經(jīng)貿(mào)委和廈門金龍公司研究制定金龍校車宣傳推廣活動方案，在福州舉辦了金龍校車宣傳推廣活動啟動儀式，并先后在漳州、泉州、莆田等地開展推介展示、宣傳推廣活動。今年6月和9月在我廳組織開展的學校安全工作檢查中，將各地推進校車安全工程進展情況和宣傳貫徹《校車安全管理條例》情況作為重點，進行督促落實。9月份，我廳按照省政府部署，制定《福建省教育廳關于印發(fā)福建省校車和學生道路交通安全綜合整治“三年行動”及集中整治大會戰(zhàn)實施方案的通知》，將實施非專用校車更換為國標校車工作作為重點內(nèi)容，進行部署安排。9月、10月，我廳兩次通報各地進展情況，督促各地采取有效措施，加快項目推進。

3.統(tǒng)計匯總，下達補助資金。5月份，我廳在完成各縣（市、區(qū)）非專用校車更換數(shù)量的分類統(tǒng)計匯總的基礎上，會同省財政廳下發(fā)了《關于下達2012年中小學幼兒園更換校車補助資金的通知》，將補助資金下達到各市、縣（區(qū)）。據(jù)統(tǒng)計，全省更換非專用校車的縣（市、區(qū)）有70個，其中納入基本財力保障縣有39個，更換非專用校車數(shù)量為399輛，省補助資金1197萬元；非基本財力保障縣有31個，更換非專用校車數(shù)量為709輛，省補助資金1418萬元，共計下?lián)苜Y金2615萬元。由于廈門市更換的130輛非專用校車，省財政不予補助。尚有485萬元未下?lián)堋?/p>

二、存在問題

1.資金補助少、車價高，學校換車、購車積極性不高。我省需要換車的學校95%以上是民辦幼兒園，其中大多數(shù)為低收費的幼兒園。據(jù)了解，目前省內(nèi)外校車企業(yè)生產(chǎn)的國標校車價格均在20萬元以上，省財政對每輛校車更換僅補貼2-3萬元，駕駛一些設區(qū)市配套資金不落實，如福州、三明、龍巖、南平等，使得一些幼兒園由于自行承擔的購車費用較大，辦園成本高，從而僅僅將舊的非專用校車取消或不再包租非專用校車，也不購置新的國標校車，有的幼兒園干脆就取消接送上下學業(yè)務，有的幼兒園將原有的2-3輛非專用校車更換為1輛國標校車。

2.一批幼兒園購買小學生專用國標校車存在不能作為幼兒專用校車登記許可。今年初，為貫徹落實省委、省政府為民辦實事項目——中小學幼兒園非專用校車更換為國標專用校車要求，部分幼兒園先期購買了一批小學生專用國標校車（當時國家未出臺幼兒專用國標校車標準）替換原有的非國標校車。今年4月5日，國務院出臺了《校車安全管理條例》，規(guī)定幼兒園接送幼兒應當使用國標幼兒專用校車。4月10日，國家標準委出臺了幼兒專用校車國家標準，意味著這些幼兒園先期購買的小學生專用國標校車將在2年后面臨再次更換。為此，建議省政府在《<校車安全管理條例>實施辦法》制訂過程中能夠結合我省實際，明確在國家專用幼兒校車標準出臺之前購買的小學生專用國標校車應允許登記為國標專用校車或規(guī)定其使用年限。

三、下一步措施

1.繼續(xù)推進校車安全工程的實施。提請上級有關部門出臺校車購置、運行的優(yōu)惠政策和稅費措施，推動各地加大扶持力度，申請省財政專項資金補助，抓好2013年計劃565輛非專用校車更換為國標專用校車工作。

2.抓好校車運營模式試點和典型培育。認真按照《校車安全管理條例》和我省實施辦法及省校車安全管理工作聯(lián)席會議下發(fā)的《關于認真做好校車安全工程試點和信息報送工作的通知》要求，會同公安、交通、安監(jiān)等有關部門抓好校車安全管理，抓好非專用校車更換國標專用校車試點工作，總結推廣各地校車運營的典型經(jīng)驗，進一步推動校車安全工程的實施。

 

 

 

第7篇：項目進展情況匯報范文

一、金融扶貧“產(chǎn)業(yè)貸”情況

縣被省辦確定為金融扶貧“產(chǎn)業(yè)貸”示范縣后，縣委、縣政府主要領導高度重視，召開了黨政聯(lián)席會議，專題聽取了縣扶貧領導小組的匯報并就縣級400萬元風險補償金進行了研究安排。扶貧辦在縣領導的支持下，與縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社進行了協(xié)商，并達成了合作意向。3月下旬，縣扶貧辦和縣財政局主要領導和主管人員赴扶貧辦專題學習金融扶貧工作。并重點學習了“產(chǎn)業(yè)貸”，實地參觀了產(chǎn)業(yè)貸項目區(qū)，帶回了大量資料，對“產(chǎn)業(yè)貸”工作開展有了基本的了解。目前，省級、縣級風險補償金已全部到位，正在等待省《風險補償金管理辦法》等規(guī)定的出臺，同時篩選扶貧龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社，為文件出臺后迅速開展工作做準備。

二、2014年減貧人口落實和2015年減貧計劃實施情況

1、2014年度減貧人口已落實到具體人員；做到縣有減貧人員臺賬，鄉(xiāng)村有減貧人員登記冊；減貧戶幫扶手冊體現(xiàn)了幫扶和增收情況。

2、2015年減貧計劃實施情況：2015年項目實施計劃正在收集編制，因此減貧任務分解到村到戶和幫扶計劃制定工作正在進行。貧困戶落實了幫扶單位和幫扶責任人。專項扶貧項目、行業(yè)扶貧項目，社會扶貧項目落實到戶工作正在進行。

三、2014年、2015年財政扶貧資金項目落實情況

1、2014年項目已審批正在實施，已報賬556.5萬元，2015年資金項目編制工作已啟動，完成收集各村上報計劃。

2、集中力量解決1000個貧困村特色產(chǎn)業(yè)問題情況：14個村的項目實施方案編制情況2014年度已完成，正在實施當中。14個重點村共在2014年安排財政扶貧資金491萬元。

第8篇：項目進展情況匯報范文

一、強化組織領導

為了確保振興項目編制申報工作健康有序地開展，強化了組織領導，完善了組織機構，成立了城建局振興項目編制申報領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，相關股室負責人為成員，為振興項目編制申報工作的順利開展提供了強有力的組織保障。

二、對接基本情況

我局振興項目編制領導小組到市局后，立即將我縣城建振興項目申報相關情況向市局局長同志和兩位分管副局長同志、同志進行了匯報，并與相關科室（辦公室、規(guī)劃技術科、城建科、村鎮(zhèn)科等）負責人進行項目申報對接工作。在振興項目申報對接過程中，我局工作組充分了解到振興項目申報程序及項目入庫流程情況，為下步工作做好了堅實的基礎。

1、農(nóng)村危舊土坯房改造項目

全縣農(nóng)村危舊土坯房申報數(shù)據(jù)為5.228萬戶，占全市農(nóng)村土坯房總戶數(shù)（69.5萬戶）的7.52%。農(nóng)村危舊土坯房改造項目由市里統(tǒng)一申報，要求各縣（市）不必再進行申報。經(jīng)市委市政府研究，2012年全市的農(nóng)村危舊土坯房改造總戶數(shù)為10萬戶，各縣（市）的改造任務為本縣上報的土坯房戶數(shù)在全市總戶數(shù)所占的比例乘以10萬戶。我縣2012年的任務數(shù)為7520戶，但是新建任務和修繕加固任務還沒有確定。

2、污水處理建設項目

為加快城鎮(zhèn)污水處理廠和污水管網(wǎng)建設，根據(jù)振興項目申報對接情況，目前我縣已申報了污水管網(wǎng)二期工程項目，工程總投資估算為9456萬元，擬爭取上級補助資金為3456萬元。下步我局將聯(lián)合發(fā)改委、城管局繼續(xù)做好縣污水處理廠擴容及搬遷工程、臺商創(chuàng)業(yè)基地污水處理廠及管網(wǎng)工程和九二基地污水處理廠及管網(wǎng)工程等項目進行申報。

3、歷史文化名鎮(zhèn)名村項目

按項目對接要求，已向市規(guī)劃建局村鎮(zhèn)科說明了基本情況，提交了申請報告，擬申報筠門嶺鎮(zhèn)為歷史文化名鎮(zhèn)，擬申報羊角古城為歷史文化名村。經(jīng)歷史文化名鎮(zhèn)名村申報成功后，方可進行項目申報。

4、新區(qū)路網(wǎng)項目

為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設，加大城鄉(xiāng)基礎設施建設力度，目前正在將新區(qū)控規(guī)成果進行完善，并于本周五向市規(guī)劃評審委員會進行申報。目前我局已申報了新區(qū)路網(wǎng)項目，項目工程估算總額約為1.98億元，擬爭取上級補助資金為100萬元。

三、下步工作打算

為做好振興項目申報后續(xù)工作，我們將夯實基礎，搶抓機遇，創(chuàng)新爭先，確保完成振興項目申報的各項工作任務。

1、加強與省市建設行政主管部門聯(lián)系，及時掌握申報項目的進展情況，并向上級住建部門繼續(xù)申報。

2、做好已申報工項目的跟蹤服務和下步申報項目的前期準備工作。

3、與發(fā)改委和城管局進對污水處理項目進行對接，并采取聯(lián)合上報方式進行申報。

第9篇：項目進展情況匯報范文

開發(fā)區(qū)管委會：

今年第一季度，我們根據(jù)開發(fā)區(qū)統(tǒng)一部署，對一年工作進行科學安排，同時積極開展各項工作，尤其是抓緊機關效能建設，努力完成開發(fā)區(qū)布置的各項工作任務。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、開發(fā)區(qū)建設項目投資完成情況

今年開發(fā)區(qū)建設項目計劃投資50000萬元，原創(chuàng)：第一季度實際完成投資4973萬元，占年計劃的9.9%。其中公建項目完成167萬元,占年計劃的1%；房地產(chǎn)項目完成4806萬元,占年計劃的15.8%；工業(yè)產(chǎn)值完成1550萬元。

二、第一季度主要做了如下工作：

1、第一季度完成項目審批5項，其中立項審批3項，初設審批2項。立項項目總投資5948萬元.

為把好項目質(zhì)量關，我們參加評審會，參與項目進度跟蹤監(jiān)督。

2、認真搞好安全生產(chǎn)工作。一是召開安全生產(chǎn)工作會議，部署今年安全生產(chǎn)工作。3月上旬，召開開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，安排今年安全生產(chǎn)計劃，落實責任分工。

二是開展安全生產(chǎn)大檢查。3月10日，組織春季安全生產(chǎn)大檢查，對我區(qū)的市場、酒店、工地、工廠進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，責令限期整改，清除了安全隱患。如，

三是處理安全事件。第一季度，我們處理了冠宏星房產(chǎn)三建工程公司安全事件，根據(jù)具體情況，轉送相關部門處理。

3、實施項目帶動戰(zhàn)略，積極爭取項目資金。

年初我市重點工作項目會議上，市委、市政府授于我局2003年全市實施項目帶動戰(zhàn)略先進單位。今年，我區(qū)擬定上報四個重點項目：開發(fā)區(qū)路網(wǎng)建設、東僑高新技術工業(yè)園區(qū)、農(nóng)貿(mào)中心市場、中國紅商場項目。

今年，我們積極爭取項目資金，一是爭取開發(fā)區(qū)補項目資金。如，上報農(nóng)場生態(tài)治理工程、苗木基地、管區(qū)道路建設、新村建設等項目要求補助。二是上報項目成果轉化扶持資金。

精心擬定“5-19”項目，并上報推介名單。

4、開展創(chuàng)建“三型”政府、營造優(yōu)良環(huán)境活動。創(chuàng)建活動已經(jīng)開展了兩階段，在第一階段動員準備階段，查擺本單位存在的主要問題，擬定實施方案的基礎上，第二階段，我們自查自糾，完善相關制度。

我們精心擬定方案，廣泛征求意見，查擺問題。在組織干部職工討論的基礎上，我們還發(fā)出征求意見表，廣泛收集各方意見。根據(jù)存在的現(xiàn)象，大家分析了原因，進行認真整改，自查自糾。我們主要做了如下工作：⑴、明確工作職責，實行獎懲考核制度。我們重新調(diào)整了2004年崗位職責。進行逐月業(yè)績登記。⑵、設立崗位監(jiān)督臺。為方便開發(fā)戶的監(jiān)督，我們除實行政務公開外，全面實行亮牌服務。完善了掛牌、座牌，還設立了監(jiān)督臺。⑶、加強內(nèi)部管理。我們加強財務管理、財產(chǎn)管理、小車等管理。尤其是嚴格財務管理制度，將不符合財務規(guī)定的發(fā)票，進行必要整改和處理。⑷、完善制度。在自查自糾過程中，我們完善了五項相關制度。包括：財務管理、財產(chǎn)管理、印章管理、辦公設備管理、衛(wèi)生管理制度。

5、完成年終考核考評工作。原創(chuàng)：今年元月，我們完成了年終考核考評工作；開發(fā)區(qū)綜合統(tǒng)計年報、開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)年終統(tǒng)計匯總、開發(fā)區(qū)路網(wǎng)項目和勞動統(tǒng)計年報、開發(fā)區(qū)年終統(tǒng)計報表編總工作以及完成本局年度財務結算工作。

6、深入開展調(diào)研工作。與省、市統(tǒng)計局相關單位到泰格公司調(diào)研；配合省經(jīng)貿(mào)委來市調(diào)研，上報關于“天安電子城”進展情況調(diào)查；對工業(yè)園區(qū)建設情況進行調(diào)查，上報企業(yè)技術需求情況。

7、預防“非典工作”。我局將此作為政治任務來抓。認真搞好內(nèi)資企業(yè)外來人員登記，做到不漏報，疫區(qū)人員及時上報。