電力化市場交易精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電力化市場交易主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電力化市場交易范文

關(guān)鍵詞：電廠 干煤棚 網(wǎng)架 滑移腳手架 平臺 高空散裝法

一、工程概況

本干煤棚長162m，寬96m，有46個C30鋼筋混凝土獨立柱基礎(chǔ)及短柱組成，擋煤墻為370厚磚砌墻，室內(nèi)地面為碎石墊層C20砼地面200厚硬化地面；網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安全等級二級，設(shè)計使用年限50年，結(jié)構(gòu)型式為半封閉三心圓雙層柱面網(wǎng)殼，基本結(jié)構(gòu)單元為螺栓球節(jié)點，網(wǎng)格形式為正放四角錐桿件體系；網(wǎng)架平面尺寸102m×165m，結(jié)構(gòu)高度32.664m，覆蓋面積15812m2。

二、結(jié)構(gòu)簡圖

干煤棚網(wǎng)殼平面布置圖

三、本工程施工關(guān)鍵技術(shù)

1.整體滑移腳手架平臺安裝精度要求。本工程的主要采用整體滑移腳手架平臺做為網(wǎng)架分片安裝的受力支撐點和空間安裝位置固定參照物，而整體滑移腳手架的整體穩(wěn)定性和滑移精確度又是決定網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝是否順利的關(guān)鍵因素，因此整體滑移腳手架的搭設(shè)必須嚴格按照施工規(guī)范和經(jīng)過承載力和穩(wěn)定性驗算的搭設(shè)方案來進行作業(yè)，同時腳手架在滑移過程中要保持空間位置的相對穩(wěn)定，不能出現(xiàn)局部或整體因為受力不均或震動引起的變形，否則會引起網(wǎng)架無法正確安裝，嚴重的還可能導(dǎo)致腳手架坍塌事故。

2.滑移腳手架導(dǎo)軌的選擇和搭設(shè)要求?；颇_手架導(dǎo)軌的選擇既要考慮到安全可靠性，又要經(jīng)濟合理便于采購，既要能夠承受腳手架和網(wǎng)架安裝的垂直荷載不出現(xiàn)整體沉降或不均勻沉降，也要能夠承受腳手架滑移時的水平荷載，不能出現(xiàn)平行或垂直于滑移方向的位移，各條平行的軌道之間保持固定的間距。同時導(dǎo)軌材料做為周轉(zhuǎn)性材料，其經(jīng)濟性影響到整個施工方案的經(jīng)濟性，因此在導(dǎo)軌的材料選擇上，既要便于采購運輸，還要價格合理，便于周轉(zhuǎn)。

3.滑移腳手架整體滑移牽引力均勻程度的控制。對于腳手架滑移過程中的速度、穩(wěn)定性的控制，是決定腳手架滑移動作是否安全可靠的決定性因素。為保證腳手架在滑移過程中不出現(xiàn)因各點牽引力大小不一或作用時間不統(tǒng)一而引起的腳手架變形或異常移位甚至脫軌現(xiàn)象，對于牽引力的控制至關(guān)重要，而牽引力的大小，作用點和作用時間，將是牽引力控制的關(guān)鍵工作。因此從牽引力的來源選擇、牽引力作用點的布置到牽引力的同步控制將是需要解決的核心問題。

四、施工準備

1.現(xiàn)場施工布置。由于本工程網(wǎng)架施工時，網(wǎng)架內(nèi)地面還未施工，原土為中強風(fēng)化白云巖碎石地面，進場施工前需要對場地進行整平處理，而由于電廠干煤棚地面一般為煤矸石干鋪、碎石干鋪或混凝土地面，因此地面平整度和承載力均達到要求，因此建議對干煤棚地面進行施工后再安裝上部網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。

2.滑移腳手架及軌道準備。腳手架和軌道做為滑移腳手架平臺高空散裝法的關(guān)鍵部件，因此從材料的選擇上要重點關(guān)注，我們采用了電廠常用的型號Φ48×3.5mm腳手架鋼管和型號20a以上工字鋼，選材上符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001、J84-2001）和《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205-2001）的要求。

3.網(wǎng)架構(gòu)件準備

將網(wǎng)架結(jié)構(gòu)構(gòu)件運至施工現(xiàn)場后，檢驗出廠合格證及有關(guān)資料，按構(gòu)件明細表核對進場構(gòu)件的數(shù)量，把桿件及球運至指定位置編號并堆放整齊，便于由地面吊至腳手架操作平臺的順利進行。

五、主要施工方法

1.安裝前對基礎(chǔ)軸線、標高等進行驗收檢查，并進行基礎(chǔ)檢測和辦理交接驗收，做到符合設(shè)計要求和有關(guān)標準規(guī)定。

2.把桿件及球由地面吊至腳手架操作平臺，分散堆放。

3.網(wǎng)架主體結(jié)構(gòu)開始安裝：1）為確保網(wǎng)架安裝時誤差的積累，網(wǎng)架的總體安裝順序從1軸―16軸逐步推行，由1軸―3軸、3軸―5軸、5軸―7軸、7軸―9軸、9軸―11軸。2）軸―13軸、13軸―16軸的方向進行安裝。3）先吊裝A、B軸線承臺支座上面四個下弦球和上弦球，使它們連接成一個網(wǎng)格，自然受力形成一個整體。

六、注意問題

1.鋼網(wǎng)架在安裝時前，安排好支點和支點的標高，臨時支點既要使網(wǎng)架受力均勻，桿件受力一致，還應(yīng)注意臨時支點的基礎(chǔ)穩(wěn)定性，一定要防止支點下沉。

2.鋼網(wǎng)架安裝完畢后，對成品網(wǎng)架保護，勿在網(wǎng)架上方集中堆放物件。

3.網(wǎng)架安裝必須把高強度螺栓擰緊到位，還應(yīng)注意檢查網(wǎng)架的撓度，確保網(wǎng)架的撓度在允許偏差范圍內(nèi)。

七、技術(shù)經(jīng)濟分析

總的來說本工程的施工技術(shù)方面成本和安全措施方面投入是較低的。首先從施工材料及機械設(shè)備上來分析，本工程所用的腳手架、鋼軌和小型機工具都是電廠施工中簡單易得和通用的；而從施工進度上來講，整個網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工總周期為120天，其中滑移腳手架搭設(shè)30天，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝75天，腳手架拆除退場15天，總施工周期僅4個月左右，為電建企業(yè)節(jié)約了可觀的管理成本；而從技術(shù)的安全可靠性上來分析，本工程中采用的均是常規(guī)施工技術(shù)，不存在較高難度施工技術(shù)和安全隱患，給電建企業(yè)降低了安全投入。

八、結(jié)語

據(jù)了解干煤棚鋼網(wǎng)架工程采用滑移式腳手架平臺高空散裝法進行施工的，還有溫州電廠干煤棚網(wǎng)架、貴溪電廠干煤棚網(wǎng)架、淮南洛河發(fā)電廠干煤棚網(wǎng)架、華能淮陰電廠二期工程干煤棚網(wǎng)架工程、長興發(fā)電廠二期干煤棚網(wǎng)架工程等一大批工程實踐工程，結(jié)合該工藝在本工程中的成功運用，可見滑移腳手架平臺高空散裝法安裝工藝在電廠干煤棚網(wǎng)架工程中的施工是安全可靠、經(jīng)濟合理和值得推廣應(yīng)用的。

參考文獻：

[1]吳欣之:現(xiàn)代建筑鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)。中國電力出版社，2009

第2篇：電力化市場交易范文

[關(guān)鍵詞] 電力市場日本電力交易所日前現(xiàn)貨市場單一價格競價

引言

2005年4月，日本的電力市場改革進入了一個新的階段。日本的電力零售競爭對象擴大到容量50kw、電壓等級6kv的用戶，用電量達占到了總用電量的63％，與此同時，日本電力交易所（JEPX）和電力系統(tǒng)利用協(xié)議會(ESCJ)正式開始運營，具備資格的會員用戶可以在交易所進行電力的買賣，本文即對日本的電力交易所成立的經(jīng)緯、運營的狀況及存在的問題進行評述。

一、日本電力改革概要

日本的現(xiàn)代的電力體系始于1951年，到1995年電力自由化改革前全國按區(qū)域分為東京、關(guān)西、中部、九州、四國、北陸、北海道等九大私營垂直一體化的電力公司（未含沖繩），按區(qū)域壟斷該地方的電力供應(yīng)，此外，還有國有控股的電源開發(fā)公司（EPDC）,以及核電開發(fā)公司(JAPS)，此外還有34家省市經(jīng)營的發(fā)電公司、20家聯(lián)合投資性電廠和其他發(fā)電設(shè)施。

隨著1995年、1999年、2003年三次電氣事業(yè)法的修改，在電力市場化方面已經(jīng)實現(xiàn)了如下的成績。

發(fā)電領(lǐng)域

開放電源建設(shè)市場，引入IPP制度；

對九大電力公司內(nèi)部新增的電源建設(shè)（火電廠）進行公開招標；

放開電力躉售價格的管制。

輸配電方面

開放電網(wǎng)，對九大電力公司擁有的輸配電網(wǎng)絡(luò)進行會計分離，并建立專門的中立的輸送電監(jiān)督機構(gòu)；

取消原來的不同網(wǎng)之間電能傳輸?shù)倪^網(wǎng)費，實施新的郵票法計算電能輸配費用。

允許九大電力公司外的電力企業(yè)投資建設(shè)自己的輸送電網(wǎng)，但要經(jīng)過審批。

零售領(lǐng)域

創(chuàng)設(shè)特定規(guī)模電氣事業(yè)制度（特定規(guī)模電氣事業(yè)是指獨立發(fā)電商抑或沒有發(fā)電設(shè)備而從其他企業(yè)購買剩余電能，利用電力公司的送配電網(wǎng)直接向指定規(guī)模的消費者售電的制度）。

分階段開放零售市場的競爭,從2005年4月開始已經(jīng)開放了電壓等級6kv以上,容量50kw以上的用戶,占日本總用電量的63％;而且預(yù)定2007年開放全部的零售市場。

正是在這樣的背景下成立的電力交易所有其重要的意義，而且在設(shè)計和運營上有其獨特的特點。

二、電力交易所

1.組織結(jié)構(gòu)及職能

日本電力交易所2003年11月成立，2005年4月正式開始運營。JEPX為采用會員制的事業(yè)法人，到2006年6月現(xiàn)在包括電力公司、特定規(guī)模電力公司（PPS）、企業(yè)自備電廠在內(nèi)共有29個會員。為保證其公正性，JEPX設(shè)置為非營利性質(zhì)的事業(yè)法人，其組成的會員不論出資額多少每成員擁有同樣的投票權(quán)。

JEPX的最高權(quán)力機構(gòu)為社員（出資人）大會，執(zhí)行機關(guān)為JEPX理事會，下設(shè)三個常設(shè)委員會、兩個特別委員會及負責(zé)日常行政的事務(wù)局，此外還有負責(zé)監(jiān)督交易所運營的監(jiān)事會。

常設(shè)委員會包括:

市場交易監(jiān)督委員會:須由中立立場5人組成，監(jiān)督所內(nèi)交易情況，保證電力交易公平進行,以及防止價格操縱。

交易糾紛處理委員會:由5人組成（中立者須過半數(shù)），制定解決交易會員之間的糾紛的相關(guān)條款，調(diào)停交易糾紛。

運營委員會:由21名成員組成，交易所的運營、交易所章程的改訂及制度的執(zhí)行及修改等相關(guān)問題的研討和對應(yīng)。

特別委員會包括:

市場交易檢證特別委員會：須由中立者5人組成，在交易所運營初期，為保證市場的流動性對一般電氣事業(yè)者（指九大電力公司）在交易所投入量進行檢查。

課題處理特別委員會:由16人組成，研究處理交易所運營初期產(chǎn)生的各種課題。

組織結(jié)構(gòu)見圖1：

2.交易規(guī)則

(1)交易方法及對象。JEPX的交易方法是通過互聯(lián)網(wǎng)在計算機系統(tǒng)上進行的電子交易，交易的對象是現(xiàn)貨的電能。所以交易的參加者為發(fā)電廠和向用戶進行零售的批發(fā)商或者受這些廠商委托的人。

(2)市場及商品。JEPX的市場目前分為日前現(xiàn)貨市場，遠期合約市場，自由合約市場三種。

①日前現(xiàn)貨市場。日前現(xiàn)貨市場為對第二天要交割的電量以每30分鐘為一個單位進行交易。每天可劃分為48個時間帶，也就是有48種商品進行交易。

規(guī)定的交易方法為單一價格競價的方式（single-price auction），單一價格競價方式是將每個賣家的競標曲線匯總，合成總的賣家競標曲線，同樣的將每個買家的招標曲線合成總的買家競標曲線，兩個曲線的交點決定了中標的價格和數(shù)量。此交點左側(cè)的競標（意味著比中標價格低的賣方和比中標價格高的買方）全部成交，交點的右側(cè)則都沒有成交。日前現(xiàn)貨市場的優(yōu)點是能夠及時響應(yīng)每天電力需求的波動，維持供需平衡。

②遠期合約市場。遠期合約市場為此后一年內(nèi)的以月為單位的電能為交易對象的市場。

一個月單位的電能商品還分為“月內(nèi)全時型”和“月內(nèi)日間型”兩種，月內(nèi)全時型是指某月一個月期間的不分日期時段的電量交易類型;月內(nèi)日間型是指某月內(nèi)除周六、日外8:00～22:00的電量交易類型。此兩種類型商品在一年的交易期間內(nèi)形成24種電能交易品種。

交易方式為雙方議價的方式。賣方報價和買方報價按時間先后順序,賣方以報價低的優(yōu)先,買方以報價高的優(yōu)先進行撮合。例如,賣方和買方的報價情況如(表1a)所示,此時有新的買方加入(報價30MW 15.03日元/kwh）（表1b），結(jié)果以14.89日元/kwh價格成交20MW,交易后,買方剩下10MW沒有成交。(表1c）

遠期合約市場的優(yōu)點是事先約定數(shù)個月后的交易價格和交易量，可以抑制價格劇烈波動，規(guī)避價格風(fēng)險。

③自由合約市場。自由合約市場是指JEPX的交易成員通過互聯(lián)網(wǎng)可以在JEPX提供的電子公示板上自由的和獲取買賣信息，買賣雙方將交割日期、電量、價格等信息在電子公示板上，相應(yīng)地看到這類信息并感興趣的交易者可以直接同信息方聯(lián)系。JEPX不對買賣方的談判進行干涉，只對公告牌上的信息進行管理。

自由合約市場就好比一個自由市場，實質(zhì)上是對未來不確定類型的交易提供一個嘗試的市場，如果在公告牌市場上經(jīng)常頻繁的出現(xiàn)某種類型的交易，在以后可以專門開設(shè)一個此種的交易市場。

(3)參加方法。JEPX的交易采用會員制，上場交易必須具有交易會員的資格，只要意愿進行電力現(xiàn)貨的交易，而且資本金在1000萬日元以上，經(jīng)過申請都可以成為會員。除交易會員外還有不進行交易只收集相關(guān)信息的信息會員制度。

三、開所后運營的狀況

1.日前市場的交易量

JEPX成立后，交易量大大超出了當(dāng)初的預(yù)計水平，到2006年2月為止日前市場的總交易量達到了877百萬千瓦小時，而遠期定型市場的交易量雖不如日前現(xiàn)貨市場，也達到了150百萬千瓦小時，約為日前現(xiàn)貨市場交易量的2成。

2.交易價格

日前市場的價格走勢圖如圖4所示，

因為日本分為南北兩個不同頻率的輸電網(wǎng)（東日本為50Hz西日本為60Hz），所以當(dāng)兩個網(wǎng)間交換出現(xiàn)阻塞時價格會產(chǎn)生差異。

從此價格的走勢上可以明顯看出隨季節(jié)的變化電力量需求不同價格的起伏，7、8月用電高峰電價上揚，而4、5、10、11月用電淡季則電價下降，而從12月到1月價格的加速上漲則和同時期的石油價格的飛漲有密切關(guān)系。其走勢形狀與石油價格的走勢吻合。可以看出JEPX的價格指標能真實的反映市場的供需狀況，能夠反映企業(yè)的發(fā)電成本變動。

3.遠期合約市場的交易量和價格

4.對JEPX的評價

對每一個電力市場的改革，交易所的設(shè)立無疑是畫龍點睛的關(guān)鍵，其交易品種的設(shè)計、交易的活躍與否、交易量的的大小都事關(guān)市場改革的成否。JEPX一年多的運營無疑是成功的，以其中立的立場提供公平交易的平臺，降低交易成本，對市場交易進行監(jiān)督，促進了市場的競爭;其形成的價格指標能正確的反應(yīng)供需狀況，反應(yīng)成本變動，對電能的消費及電源的投資給予正確的信號。但還存在一些問題。

（1）賣電方投入量不足。從市場活躍性的觀點看投入量的多少對活躍市場交易至關(guān)重要，目前的賣電競標量雖大大超出了當(dāng)初的預(yù)計但和龐大的總用電量相比仍是微不足道，可以預(yù)計隨著市場競爭的進行和廣泛的宣傳這個問題會不斷改善。

（2）交易品種仍顯單一。商品的品種少自然會限制需求，應(yīng)設(shè)計更多的商品品種以滿足更多的市場需求，從而擴大交易量?，F(xiàn)在交易所已經(jīng)著手引入周間型的電力商品。

（3）輸電線阻塞引起的市場分斷問題。東日本電網(wǎng)頻率為50Hz，用電需求量大;西日本電網(wǎng)頻率為60Hz，用電量少一些，兩電網(wǎng)通過兩個變頻站聯(lián)系。如果沒有阻塞時，JEPX為全國統(tǒng)一的價格，但事實上阻塞的情況發(fā)生的很多，尤其是往用電量大的東日本，此時會形成東、西兩個價格，如圖2所示。這個問題阻礙著電力交易的發(fā)展，須采取切實的措施。

五、結(jié)語

與歐美的電力改革不同，日本的電力市場化改革有其獨特的風(fēng)格，既維持了一貫的九大電力公司的垂直一體化的供電體制，避免了激進的改革，同時又放開發(fā)電市場，逐步的開放零售市場，對九大電力公司的電網(wǎng)進行嚴密的監(jiān)督，保證市場競爭的有序進行。日本電力交易所就是在這樣的背景下建立的。隨著我國的電力改革的推進，勢必要建立起我國的電力交易所，在制度設(shè)計上，在交易模式上，在商品品種上都可以吸收他國的經(jīng)驗，保證我國的電力改革穩(wěn)健、深入、卓有成效地推進，促進國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

參考文獻:

[1]法一:「日本卸力取引所の概要,學(xué)會、B、10號，2005

[2]日本卸力取引所:「日本卸力取引所の取引狀況および市の仕みについて,2006

[3]日本卸力取引所:「日本卸力取引所における取引の概要, 2005

[6]余炳雕井志忠:「透視日本電力市場化改革，現(xiàn)代日本經(jīng)濟，2004，5

第3篇：電力化市場交易范文

關(guān)鍵詞：歐盟，電力市場，業(yè)務(wù)分拆

1歐盟電力市場化改革的總體進展情況

建立統(tǒng)一的歐盟大市場，是歐盟經(jīng)濟一體化發(fā)展的必然結(jié)果和內(nèi)在需求。歐盟在1985年提出了著名的以實施單一市場為目標的“白皮書報告”，并于1993年1月1日正式啟動了這個擁有10個國家、3.7億人口的大市場建設(shè)計劃，自2004年5月東歐等10國的加入，目前歐盟成員國已擴大到27國，人口達5億。

作為基礎(chǔ)服務(wù)性行業(yè)，電力行業(yè)在歐盟統(tǒng)一大市場建設(shè)的進程中啟動晚、推進難。1996年歐盟“電力市場化改革指令”，主要內(nèi)容是要求各國實施電力市場化改革，開放用戶選擇權(quán)，推進歐盟統(tǒng)一市場的建立。2003年，歐盟總結(jié)了推行改革7年來的經(jīng)驗和教訓(xùn)，電力市場化改革第二號指令，加大推進歐盟統(tǒng)一電力市場的建設(shè)力度。該指令對成員國的電力市場化改革提出了硬性規(guī)定，并要求各國將這些規(guī)定體現(xiàn)在本國的電力法或能源法律的修改中。該指令主要包括以下內(nèi)容：一是對市場開放設(shè)立了明確的時間表，要求各成員國必須執(zhí)行，從2007年7月開始電力市場對全部用戶開放；二是對電網(wǎng)運行管理機構(gòu)的獨立性做出明確要求，要求在2004年7月和2007年7月輸電運行機構(gòu)和配電運行機構(gòu)分別成為獨立法人，自然壟斷業(yè)務(wù)與其他競爭業(yè)務(wù)分離，但也要求各國建立保證電力供應(yīng)安全和保證電力社會普遍服務(wù)的機制，以及建立市場化的跨國輸電容量分配機制等。

歐盟定期對各國電力市場化改革進程和對歐盟電力市場化改革指令的執(zhí)行情況進行評估。歐盟推進的統(tǒng)一電力市場化改革取得了成績，但由于歐盟各國在文化、傳統(tǒng)、法律以及電力工業(yè)結(jié)構(gòu)等方面存在較大的差異，市場化改革也存在著一些問題。歐盟2005年11月的評估報告指出：

一是大部分國家已經(jīng)在按照要求將歐盟指令規(guī)定的內(nèi)容在本國的法律中明確，但是很多國家的實施時間都比規(guī)定的晚，而且至今還有希臘、西班牙、盧森堡和葡萄牙等4個國家未實施該指令。

二是歐盟電力市場化改革的重要標志是開放用戶選擇權(quán)。按照指令規(guī)定，2007年7月1日所有國家都必須對全部用戶開放選擇權(quán)，目前已經(jīng)有11個國家實現(xiàn)了對全部用戶開放供電選擇權(quán)，其他國家的開放程度也達到了50%以上。但從反映市場實際競爭度的2個指標，即大用戶更換供電商的比例和市場集中度來看，市場并未達到有效運作。截至2005年11月，累計更換供電商的大用戶比例達到50%以上的僅有6個國家，大部分在30%以下。市場集中度用發(fā)電容量最大的3個電源公司所占市場份額總比例表示，僅有北歐5國和英國的市場集中度值低于50%，有一些國家的市場集中度在80%以上。

三是在業(yè)務(wù)拆分方面，大部分國家都按照要求從法律上將輸電運營公司分離出來，且其中有6個國家真正實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)上的分離，另有2個國家未按照要求實現(xiàn)分離。而就獨立的配電網(wǎng)運行機構(gòu)而言，有50%的國家還需要按照歐盟指令要求進一步從法律上將其從競爭業(yè)務(wù)中分離出來。

四是在市場價格方面，盡管2002年后由于各種因素的影響，電價出現(xiàn)了不斷上升的趨勢，但總體來看，歐盟自推進統(tǒng)一市場以來所有用戶的價格都有一定程度的下降，即當(dāng)前的價格低于1997年的實際價格。2005年哥本哈根經(jīng)濟學(xué)院做了一項研究，通過電力價格和競爭開放度等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，證明了歐盟電價的下降與市場競爭開放之間具有相關(guān)性。

2歐盟統(tǒng)一電力市場的推進情況

歐盟推進電力市場化改革的主要目標是要建立歐洲統(tǒng)一電力市場。歐盟2005年的電力市場評估報告指出，歐盟各國之間的跨國交易還不充分，2002年跨國交易量占歐盟用電量的8%，2005年這一數(shù)字為10.7%，僅增加了2個百分點。為了進一步擴大跨國電力交易，歐盟開展了3個方面的重點工作：一是加快泛歐洲輸電網(wǎng)建設(shè)進程；二是推行統(tǒng)一的輸電交易和阻塞管理機制；三是促進各國深化改革，推動各國電力市場之間的連接和融合，建設(shè)泛歐洲電力市場。

在泛歐洲輸電網(wǎng)建設(shè)方面，歐盟認為建立統(tǒng)一的歐盟電力市場，需要有相對統(tǒng)一、有利于協(xié)調(diào)的電網(wǎng)運行規(guī)則和交易政策，還要有足夠的基礎(chǔ)設(shè)施來保證電力的跨國傳輸。歐盟曾提出，到2005年各成員國擁有的跨國輸電容量應(yīng)該達到該國總發(fā)電容量的10%，但由于受輸電網(wǎng)通道征地困難、缺乏投資激勵機制等因素影響，目前意大利、葡萄牙、西班牙、英國、愛爾蘭和波羅的海沿岸國家的跨國輸送能力還達不到要求。歐盟正在加緊推進泛歐洲跨國能源傳輸系統(tǒng)建設(shè)計劃的實施，該計劃1996年提出大綱，2003年6月歐盟從保證能源安全和促進統(tǒng)一電力市場的角度對計劃進行了修改，提出了一些優(yōu)先考慮的電力聯(lián)網(wǎng)項目，2003年12月，又將新加入歐盟的10個國家的跨國聯(lián)網(wǎng)項目考慮進來。根據(jù)歐盟建議的跨國輸電和輸氣計劃的建設(shè)項目，2007—2013年期間將投資280億歐元。

在統(tǒng)一輸電阻塞管理機制、跨國輸電交易機制等方面，歐盟近兩年做了許多工作。對于輸電阻塞管理機制以及輸電定價機制，歐盟要求各系統(tǒng)調(diào)度機構(gòu)加強協(xié)作，逐步采用市場化的輸電容量分配機制，包括采用明確的容量拍賣機制，或是在市場交易中采用隱含的容量拍賣機制，有關(guān)跨國輸電線路成本分攤以及相應(yīng)價格制定機制也正在重點研究中。

在推進各國電力市場融合方面，歐盟提出“逐步建立區(qū)域電力市場作為向統(tǒng)一市場過渡的步驟，最終建設(shè)泛歐洲電力市場”。一是增加和擴大提前一天電力市場交易范圍和流動性，實現(xiàn)電力交易所的合并和市場連接，目前已經(jīng)開始或計劃在一些區(qū)域內(nèi)實施。目前在歐盟地區(qū)已經(jīng)建成的主要電力交易所有9個，近幾年交易所之間已開始相互融合，包括：2002年，位于德國萊比錫的電力交易所(LPX)與位于德國法蘭克福的歐洲能源交易所(EEX)合并成為歐洲能源交易所；2004年6月，荷蘭電力交易所(APX)收購了英國電力交易所UKPX(更名為

APXUK)，兩個交易所分別在阿姆斯特丹和倫敦開展電力交易；2005年7月，比利時電力交易所成立，于2006年初開展提前一天的電力交易，同時該交易所開始籌備與荷蘭電力交易所和法國電力交易所中的提前一天市場交易連接；根據(jù)西班牙和葡萄牙建設(shè)伊比利亞區(qū)域電力市場的協(xié)議，葡萄牙將建立合約交易市場，并計劃在2007年與1998年建立的西班牙現(xiàn)貨交易市場合并，形成伊比利亞區(qū)域電力市場。二是已經(jīng)開展了如何建立一天以內(nèi)交易和平衡市場機制的連接，以更有效地促進跨國之間的交易。

3歐盟電力市場化改革面臨的挑戰(zhàn)

3.1統(tǒng)一電力市場的推進面臨挑戰(zhàn)

歐盟在2005年的年度電力市場評估中指出，各國市場之間還缺乏有效整合，表現(xiàn)在兩個方面：一是歐盟境內(nèi)各國之間的電價差異很大，如南部的意大利現(xiàn)貨電力市場價格比北歐現(xiàn)貨市場價格高出一倍。二是跨國交易水平較低。

歐盟認為阻礙統(tǒng)一電力市場發(fā)展有三個主要原因：一是許多國家的電力市場仍呈現(xiàn)很高的集中度，市場準入存在壁壘；二是沒有建立起有效的市場化機制來合理安排跨國輸電容量的使用，使現(xiàn)有的一些基礎(chǔ)設(shè)施使用不足；三是各成員國之間電網(wǎng)互聯(lián)規(guī)模較小，成為統(tǒng)一電力市場發(fā)展的最大的障礙。

3.2市場價格風(fēng)險增加

歐洲電力改革的一個重要目標就是降低電力價格，推行改革幾年后電價也確實有所下降。但是自2005年以來，歐洲批發(fā)電力市場的價格出現(xiàn)了大幅度上升，一年內(nèi)上漲幅度高達60%以上。據(jù)專家分析，價格上漲主要有兩個方面的原因：一是燃料價格的上升，主要是天然氣價格隨著國際石油市場價格的攀升而大幅度攀升，而歐洲大部分現(xiàn)貨市場價格是由天然氣發(fā)電的價格決定的；二是歐洲C02排放權(quán)交易機制的建立，使排放配額的價值體現(xiàn)在電價中。然而，通過對個別國家電力市場價格與其占主導(dǎo)地位的燃料價格上漲曲線進行詳細分析，不難發(fā)現(xiàn)，燃料價格的上升并不能解釋歐洲大部分現(xiàn)貨市場電力價格的上升，如德國，理論上其發(fā)電成本主要受煤炭價格的影響，而煤炭價格2005年以來保持相對平穩(wěn)。因此歐盟懷疑市場價格上升的另一個原因是市場沒有正常運轉(zhuǎn)。

歐盟于2005年6月展開了對能源行業(yè)的調(diào)查，主要調(diào)查影響電力批發(fā)市場價格的因素以及市場準入、聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務(wù)分拆等問題。2006年2月歐盟發(fā)表了調(diào)查的初步報告，列出了影響市場正常運轉(zhuǎn)的5個關(guān)鍵方面：市場集中度問題、縱向一體化帶來的問題、市場整合問題、透明度問題以及價格形成機制問題。2006年5月歐盟對幾家一體化的大型能源公司，如德國的RWE和EON，展開了反壟斷突襲調(diào)查，最嚴厲的制裁可以是處以高達公司銷售收入10%的罰款。2007年歐盟委員會提出建議，要求對當(dāng)前大型能源企業(yè)實施拆分。

3.3面臨新一輪的電力發(fā)展和投資的需要

歐盟推行電力市場化改革的一個重要基礎(chǔ)是有較為充足的備用容量。市場化改革后，隨著一些機組的退役，備用容量逐漸降低。根據(jù)劍橋能源咨詢公司的研究，如果僅考慮目前在建的發(fā)電項目，到2010年歐盟有15國的平均備用系數(shù)將從現(xiàn)在的22%降到10%左右，高峰期將缺電2600萬kW。

3.4業(yè)務(wù)拆分和企業(yè)并購的矛盾

歐盟要求各成員國對輸電業(yè)務(wù)和配電業(yè)務(wù)與其他競爭性業(yè)務(wù)實現(xiàn)法律上的拆分，但沒有要求產(chǎn)權(quán)上的分離。但在規(guī)模效益和協(xié)同效益的驅(qū)動下，自歐盟推行電力改革以來，企業(yè)并購活動日益頻繁。在英國，供電企業(yè)已經(jīng)從原有的12家公司減少為6家公司，而一些仍保持一體化的能源公司不斷向國外擴展，在多個國家擁有電力業(yè)務(wù)，法國電力公司就是一個典型的例證。法國政府認為，法國電力公司的一體化已經(jīng)證明了其經(jīng)濟性，而從出現(xiàn)的并購現(xiàn)象來看，市場的選擇也要求企業(yè)達到經(jīng)濟規(guī)模。

通過對電力市場的評估，歐盟認為業(yè)務(wù)拆分不徹底可能影響了市場的有效運作，正在研究是否需要進一步嚴格要求電力公司從產(chǎn)權(quán)上分離業(yè)務(wù)，然而這樣的考慮無論是大型能源企業(yè)還是擁有大型能源企業(yè)的成員國政府都是不愿意接受的。

3.5歐盟和成員國政府的意見沖突

實際上，歐盟電力市場化改革進一步推進的最大障礙是與成員國政府意愿之間的沖突。吸取2003年英國運營核電的英能公司近乎破產(chǎn)以及歐洲幾次停電事故的教訓(xùn)，目前歐盟各成員國政府都將本國的能源供應(yīng)安全問題放到最重要的位置，強調(diào)改革必須以電力供應(yīng)安全為前提，包括短期電力供應(yīng)安全和長期有足夠充足的電力供應(yīng)。近兩年來現(xiàn)貨市場價格的上漲，以及未來電力發(fā)展新需求，使得一些成員國政府更傾向于建立本國龍頭電力企業(yè)來保護本國用戶的利益。這與歐盟要求降低市場集中度、提高市場運作效率的意愿是相違背的。

總體來看，歐盟電力市場改革的目標是進一步推行市場化，增加競爭度，提高效率；各國政府則更多關(guān)注能源供應(yīng)安全，對市場作用缺乏足夠的信心，傾向于對市場進行必要的干預(yù)。

4對我國電力市場化改革的幾點啟示

歐盟在推進統(tǒng)一電力市場建設(shè)中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，值得我國在開展電力市場化改革過程中深入思考：

4.1建設(shè)統(tǒng)一開放的電力市場體系是我國電力市場化改革方向

歐盟在推進經(jīng)濟一體化的過程中啟動了統(tǒng)一電力市場的建設(shè)，盡管遇到各種困難，但促進電力在各國之間的自由流動和交易，給歐盟各國經(jīng)濟發(fā)展帶來了積極作用。我國“十一五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃指出，要建立統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代化市場體系，統(tǒng)一開放的電力市場體系將是我國現(xiàn)代市場體系建設(shè)的重要組成部分。如何建設(shè)統(tǒng)一開放的電力市場?從歐盟經(jīng)驗中可以看出，統(tǒng)一開放的電力市場其核心內(nèi)涵是用戶具有選擇權(quán)，各電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)、各行政區(qū)域之間的電力市場相互開放。要達到這一目標，我國需要加強電網(wǎng)建設(shè)提高市場交易的物理支撐能力，需要建立公平開放的電網(wǎng)接人和價格機制，需要建立提供靈活交易手段的競爭平臺；為保證競爭的公平性，需要將電網(wǎng)業(yè)務(wù)和其他可競爭業(yè)務(wù)分離，并對電網(wǎng)業(yè)務(wù)實施有效監(jiān)管。然而統(tǒng)一市場不是一蹴而就的事情，需要一個“明確目標、合理選擇路徑和手段、逐步推進”的過程。

4.2面對電力快速發(fā)展，我國改革中必須考慮促

進對電力長期投資的激勵機制

建立有效的長期投資激勵機制，這是許多西方國家實施市場化改革中沒有深入考慮的，也是我國推行市場化改革與其他西方國家推行市場化改革根本性的不同點。近年來，歐盟各成員國開始重視能源安全問題，原因之一就是歐盟許多國家的電力設(shè)備進入大規(guī)模退役期，市場機制是否能夠有效吸引投資，在歐盟的電力市場化改革中還沒有找到令人信服的答案，因此歐盟在第二項電力改革指令中允許政府在必要的時候?qū)κ袌鼋o予干預(yù)。我國正處于電力快速發(fā)展時期，在電力市場建設(shè)中必須考慮如何吸引電力長期投資。在電力發(fā)展規(guī)劃方面，由于我國未來的電力發(fā)展不僅要滿足用戶用電需求，還要滿足國家能源戰(zhàn)略的要求，而戰(zhàn)略問題是難以用市場機制來解決的，因此需要建立集中規(guī)劃和市場決策相結(jié)合的發(fā)展機制。

第4篇：電力化市場交易范文

【關(guān)鍵詞】實時平衡；調(diào)度機制；安全校正機制；實時平衡；輔助服務(wù)

0.引言

就目前來說，我國的電力市場體系仍然是處在大力發(fā)展的建設(shè)狀態(tài)，從世界當(dāng)前的發(fā)展趨勢和經(jīng)驗觀察來看，無論是采用任何形式的市場體系，其中涉及到電力實時平衡調(diào)度方面的內(nèi)容都必須要由國家、省級專業(yè)電力調(diào)度機構(gòu)來進行全權(quán)負責(zé)，也就是說，電力的調(diào)度必須要保證與其他區(qū)域、省級之間的協(xié)調(diào)同步性。利用該系統(tǒng)，能夠?qū)Σ煌瑢蛹壍墓芾頇C構(gòu)進行管理權(quán)賦予，這種形式的電力調(diào)度方式是目前確保電網(wǎng)能夠穩(wěn)定運行的一個有效措施。下文主要針對電力實時平衡調(diào)度交易市場運作的機制以及模型進行了全面深入的研究。

1.電力實時平衡調(diào)度機制

實時平衡交易主要是通過電網(wǎng)調(diào)度員來依據(jù)下一個時段的調(diào)度時刻的起始時間點中所存在的系統(tǒng)不平衡量多寡，來確定是否啟用上調(diào)機組還是啟用下調(diào)機組。同時，還要根據(jù)實時接收到的增減負荷報價，按照一定的規(guī)律對其進行排序，并且使得機組的負荷水平進行調(diào)整，直到其負荷水平在這一過程中完全滿足不平衡量，即可以開始對下一個時段之內(nèi)的電網(wǎng)供需不平衡量進行調(diào)度。

實時平衡輔助服務(wù)一般由調(diào)度員通過市場成員競價或與市場成員進行雙邊洽談簽訂合約，主要是平衡每個調(diào)度時段內(nèi)的ACE（一般通過AGC機組實現(xiàn)），并使每個調(diào)度時段的電網(wǎng)頻率及電壓（一般通過調(diào)頻、調(diào)壓實現(xiàn)）維持在規(guī)定的范圍內(nèi)，保證電力系統(tǒng)運行的安全穩(wěn)定性和電能質(zhì)量。調(diào)度員首先啟用在日前市場（或合約市場）購買的輔助服務(wù)（包括調(diào)峰、調(diào)頻、調(diào)壓、各種備用等），如果日前購買的輔助服務(wù)不能滿足系統(tǒng)運行的可靠性和}？，能質(zhì)量，調(diào)度員就必須在時前/實時平衡交易市場購買與備用、頻率和電壓控制相關(guān)的輔助服務(wù)。

2.電力實時平衡交易市場設(shè)計及運作流程

有關(guān)術(shù)語定義：該時段調(diào)度計劃出力（或調(diào)度計劃電量）定義為：年度合約市場交易合同分解到該時段的出力（電量）+月度合約市場交易合同分解到該時段的出力（或電量）+周合約市場交易合同分解到該時段的出力（或電量）十雙邊交易合同分解到該時段的出力（或電量）+日前市場交易計劃在該時段的出力（或電量）十時前市場交易計劃在該時段的出力（或電量）。該時段調(diào)度計劃出力也稱為：對應(yīng)時段調(diào)度計劃出力、該時段（或?qū)?yīng)時段）的基準調(diào)度計劃出力、機組在該時段（或?qū)?yīng)時段、上調(diào)（或下調(diào)）出力的基準點。該時段調(diào)度計劃奄.量也稱為對應(yīng)時段調(diào)度計劃電量。

2.1電力實時平衡交易市場的設(shè)計

電力實時平衡交易市場進行建立的一個初衷就是能夠能夠讓電力調(diào)度員按照接收的負荷增減要求報價來對電力出力、負荷等進行調(diào)節(jié)，從而使得整個電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的能量能夠維持在一個較好的平衡范圍之內(nèi)，達到安全運行的目的。

而發(fā)電商自身在進行發(fā)電的過程中，可以依據(jù)自身的發(fā)電出力狀況、發(fā)電合同、報價策略等多個方面的因素來確定自身的電力發(fā)電機組是否需要加入到電力實時平衡調(diào)度交易市場中；如果說在有需要的情況下，要加入到實時平衡調(diào)度交易市場中去，就可以依據(jù)當(dāng)前的市場規(guī)則不同，提前數(shù)個小時或者時間段向相應(yīng)的實時平衡調(diào)度交易市場提出申報，其申報內(nèi)容可以是出力范圍的價格上調(diào)或者出力范圍價格的下調(diào)。總之，實施調(diào)度交易中的計劃制定和當(dāng)前市場的單時段計劃制定有著極大的相似性，而市場在運作的過程中，究竟采用怎樣的報價方式和數(shù)據(jù)，這主要依據(jù)當(dāng)前市場的變化和規(guī)則來進行制定；除此之外，在用戶用電減少負荷報價之后，其性質(zhì)就等于發(fā)電商自身必須要對出力報價進行提高，而用電方的負荷報價提高，那么就代表著發(fā)電生可以對出力報價進行降低。

2.2實時平衡交易市場運作流程

（1）發(fā)電廠必須要在規(guī)定的時間段內(nèi)，利用當(dāng)前的電力市場運營系統(tǒng)，對實施平衡交易市場上所規(guī)定出來的機組報價數(shù)據(jù)進行實施的申報。

（2）電力調(diào)度交易機構(gòu)接收數(shù)據(jù)申報、校核報價數(shù)據(jù)是否有效。

（3）在實時平衡調(diào)度時，進行未來一個（或幾個）調(diào)度時段的超短期負荷預(yù)測。

（4）制定實時調(diào)度交易計劃并對交易計劃進行安全校正。對于每個實時平衡調(diào)度時段，實時調(diào)度交易計劃的調(diào)整都基于原有的調(diào)度計劃，如北歐電力實時平衡交易市場是以市場成員日前的調(diào)度計劃作為機組實時調(diào)整的基準出力點；英國是以實時平衡交易市場關(guān)閉前市場成員申報的出力計劃作為機組實時調(diào)整的基準出力點。經(jīng)過調(diào)整后的實時調(diào)度交易計劃必須進行安全校正。

3.實時平衡交易市場中的結(jié)算機制

實時平衡交易中所涉及到的電量結(jié)算必須要和當(dāng)前的合約市場、日前市場中所存在的電量結(jié)算是完全分開的。并且實時平衡交易市場在這一過程中的交易量與合約市場、日前市場的交易量相比較而言，其實時店家在運作過程中所產(chǎn)生的波動可能會遠遠其他市場波動。并且由于參與到下調(diào)出力的調(diào)度交易工作中，就會直接導(dǎo)致機組自身的收入減少，這促使絕大多數(shù)發(fā)電商都不愿意參與到下調(diào)出力的調(diào)度交易工作中。所以，為了能夠讓發(fā)電商積極的參與到下調(diào)出力中去，就應(yīng)當(dāng)在實時交易的結(jié)算規(guī)則中讓下調(diào)交易對于機組來說具有更大的誘惑力。

3.1對被調(diào)度員接受的Bids和Offers的結(jié)算

在每一個實時的調(diào)度結(jié)算時間段之內(nèi)，當(dāng)上調(diào)機組在進行出力的過程中，應(yīng)當(dāng)嚴格按照機組自身的上調(diào)出力報價由低到高的選擇順序來對電力負荷進行調(diào)度，而在選擇的過程中，要以上調(diào)機組所具有的最高報價來作為交易時段之內(nèi)的一個統(tǒng)一價格，同時，對機組內(nèi)部的電量進行實時的調(diào)整結(jié)算；當(dāng)下調(diào)機組在進行出力的過程中，就應(yīng)當(dāng)依據(jù)機組的下調(diào)處理來按照報價由高到低的方式來選擇性調(diào)度，并且選擇的機組要使用最低報價來作為該機組的統(tǒng)一價格，同時對機組當(dāng)前的實時電量進行調(diào)整結(jié)算。

總的來說，按機組在每個交易周期內(nèi)被調(diào)度員接受的Bids/Offers進行結(jié)算，向提供Offers的機組付費，向提供Bids的機組收費。

3.2對不平衡，的結(jié)算

不平衡結(jié)算模塊的主要功能是決定不平衡電價及不平衡電量的結(jié)算。機組在某調(diào)度時段內(nèi)的不平衡電量等于其在該時段合同電量減去其實際上網(wǎng)電量。不平衡電量按分鐘進行累加，其計算方法不平衡量結(jié)算采用2種電價：一是系統(tǒng)買電價格（SBP），即以成交電量為權(quán)重的加權(quán)Offer價格；二是系統(tǒng)賣電價格，即以成交電量為權(quán)重的加權(quán)Bid價格。

4.結(jié)語

總而言之，實時平衡調(diào)度交易主要就是通過市場化的方式來對電網(wǎng)內(nèi)部所呈現(xiàn)出來的供需不平衡現(xiàn)象進行調(diào)節(jié)，以此來使得電網(wǎng)調(diào)度不僅能夠充分的滿足電力需求，還能夠嚴格按照市場的發(fā)展規(guī)律來進行調(diào)度。而實時平衡調(diào)度交易市場還是當(dāng)前用電市場中一個有效的補充，它不僅僅為市場的各個用電成員提供了一個良好的調(diào)度交易機會。還利用其自身對于電價實時平衡的能力，靈敏的反應(yīng)出了當(dāng)前市場經(jīng)濟的信號，這能夠便于電力平衡調(diào)度進行市場價（下轉(zhuǎn)第141頁）（上接第98頁）格平衡，良好的對整個經(jīng)濟市場進行把控。 [科]

【參考文獻】

[1]尚金成，張兆峰，韓剛.區(qū)域電力市場競價交易模型與交易機制的研究：（一）競價交易模型及其機理、水電參與市場競價的模式及電網(wǎng)安全校核機制.電力系統(tǒng)自動化，2005，29（12）：7-14.

第5篇：電力化市場交易范文

發(fā)電側(cè)電力市場的交易按時間可分為期貨交易、現(xiàn)貨交易、實時交易（實時電力電量平衡）3種模式。期貨交易是一個過程，指在未來相當(dāng)長的一段時間后交割的電網(wǎng)企業(yè)與大容量的發(fā)電企業(yè)的合同。事實上，電力交易包括期貨合約和長期合約，期貨市場與商品期貨合約的流通代表著高度完善的市場形態(tài)，為建立規(guī)范的電力期貨市場需要投入大量的人力和物力；與此相反，長期合約并不需要規(guī)范電力期貨市場［2］，只要有當(dāng)事人簽署的合同，簡單而實用，這是目前電力期貨市場的主要途徑。在未來，隨著電力市場的發(fā)展和完善，長期合約的比例將逐步減少最終由期貨合約取代。現(xiàn)貨交易更接近于實際運行時間（1天或1h后），發(fā)電企業(yè)可以根據(jù)負荷預(yù)測和電網(wǎng)運行實現(xiàn)更加準確的交易［3］。在現(xiàn)貨交易市場中，各發(fā)電機組采取競價上網(wǎng)的方式，每臺發(fā)電機組向電力交易中心提供線性、非降現(xiàn)貨電量競價函數(shù)。由于現(xiàn)貨交易市場的結(jié)算電價為系統(tǒng)邊際電價，因此發(fā)電機組參與現(xiàn)貨電量競價的電價應(yīng)低于或等于系統(tǒng)邊際電價λs（t）。對于成功競價的發(fā)電機組i，其對應(yīng)時段的現(xiàn)貨交易上網(wǎng)電量表達式如下。

2發(fā)電成本分析

發(fā)電成本包括燃料費、管理費、檢修費和發(fā)展費。參與競價的單位可以是機組、發(fā)電廠或發(fā)電公司，競價的周期可以是年、月、日或小時。下面先研究單時段發(fā)電成本曲線，包括二次成本曲線和線性成本兩種情況。通常認為發(fā)電成本是發(fā)電功率的二次函數(shù)，即對發(fā)電公司（或發(fā)電廠、發(fā)電機組）i，設(shè)發(fā)電功率P在短時間（如1h）內(nèi)恒定不變，則1h內(nèi)該發(fā)電公司的發(fā)電成本Ci與發(fā)電功率Pi間有如下的二次函數(shù)關(guān)系。

3競爭性報價策略及其最優(yōu)算法

發(fā)電廠進行競爭性報價的策略主要可以分為以下3種［4］。1）基于預(yù)測市場出清價（MCP）的競爭性報價方法如果一個發(fā)電廠可以準確預(yù)測MCP，那么只要報出稍微低于MCP的價格即可獲利。由于在大多數(shù)電力市場中可供查詢的公開數(shù)據(jù)十分有限，因而十分精確地預(yù)測MCP比較困難。2）基于預(yù)測其他競爭對手報價行為的方法這種方法需要對整個市場中所有競爭對手的報價策略和費用函數(shù)的各項參數(shù)進行預(yù)測，然后利用概率論或者模糊數(shù)學(xué)的方法得到報價方案。3）基于遺傳算法（GA）的競爭性報價方法這是目前最為先進的報價方法。電力市場不是一個完全意義上的競爭市場，而是一個典型的寡頭壟斷市場。遺傳算法是經(jīng)濟學(xué)上研究寡頭壟斷市場常用的工具之一，是專門研究兩個及兩個以上有利益沖突的個體，在有相互作用的情況下，如何進行各自優(yōu)化決策的理論。因此，用遺傳算法來研究電力市場主體的行為應(yīng)該是很合適的。

4遺傳算法在競價策略分析中的應(yīng)用

近年來，新出現(xiàn)的人工智能技術(shù)（如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、遺傳算法等）已越來越多地應(yīng)用于電力工業(yè)領(lǐng)域。遺傳算法是一種基于自然選擇和群體遺傳學(xué)的隨機、迭代、進化和并行搜索的算法。與傳統(tǒng)方法相比，具有可并行性、全局最優(yōu)性、不依賴問題模型的特性，以及計算簡單等優(yōu)點。遺傳算法應(yīng)用在競價策略中，是允許發(fā)電企業(yè)直接測試市場報價策略的一般假設(shè)，但要基于一定的前提條件。例如，先假設(shè)機組容量和系統(tǒng)結(jié)算價格相關(guān)的拍賣利潤，并進一步假設(shè)前者是同時與表單關(guān)聯(lián)，并測試了大量可能的交易規(guī)則，從中搜索出有利的投標策略。遺傳算法僅需要很少的信息，其高效、靈活的特性對競價策略的分析將是非常有效的。

4.1利潤函數(shù)主要研究的對象是基于利潤最大化的火力發(fā)電企業(yè)競價決策模型，其目標函數(shù)是單個報價時段單個機組利潤的最大化。

4.2算法尋優(yōu)遺傳算法的優(yōu)化過程可以理解為：在正常工作條件下的電力企業(yè)，根據(jù)市場出清價格預(yù)測未來期間的接收或釋放電能最優(yōu)化，同時要滿足約束條件的限制，通過對目標函數(shù)評價其優(yōu)劣的市場信息。第一步：參數(shù)編碼讓該單元的運行周期為24h，每1周期被分成48個時隙?？紤]到實際需要和減少計算時間，可以合并幾個小時的時隙。據(jù)市場交易規(guī)則，相應(yīng)地每個周期產(chǎn)生4～10個報價，即初始報價程序。第二步：生成初始報價方案基于模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)邊際價格預(yù)測區(qū)間來控制其誤差范圍，以滿足渦輪機技術(shù)條件下的限制?？梢詫⒒A(chǔ)報價員的報價心理分為冒險型、中性型和保守型三種類型，構(gòu)建了初始報價方案。第三步：適應(yīng)度函數(shù)在投標約束時，引入懲罰函數(shù)的影響。如果目標函數(shù)值較大時，如果少量的違反約束，那么解決方案是好的，需要相應(yīng)的程序應(yīng)給予大量引用的適應(yīng)值。第四步：遺傳操作選擇算子，采用排序適應(yīng)函數(shù)的方法，將同一代群體小的M個染色體按適應(yīng)度函數(shù)值從小到大排列，記為1至m。直接取分布概率為。

5結(jié)語

第6篇：電力化市場交易范文

反觀創(chuàng)業(yè)板指數(shù)，近期也是反彈力度比較大，最高點1531點，直逼前期高點1571點，而且上周四的成交量481億也是創(chuàng)出了1210點反彈以來的最高量，天量之后必然是天價，天價已經(jīng)不遠了。那么，調(diào)整之時，我們應(yīng)該做什么防守型品種呢？

上周，廣東省電力直接交易深度試點工作開始啟動。經(jīng)廣東省人民政府同意，國家能源局南方監(jiān)管局與廣東省有關(guān)部門聯(lián)合印發(fā)了《廣東電力大用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易深化試點工作方案》?！斗桨浮诽岢觯⒔∪介_放、規(guī)則透明、競爭有序、監(jiān)管有效的直接交易市場機制。

深化試點工作主要內(nèi)容包括：一是不斷擴大交易電量規(guī)模：2014年度直接交易電量規(guī)模約150億千瓦時，達到上一年省內(nèi)發(fā)電量的4%；2015年度直接交易電量規(guī)模約227億千瓦時，達到上一年省內(nèi)發(fā)電量的6%；2016年度直接交易電量規(guī)模約306億千瓦時，達到上一年省內(nèi)發(fā)電量的8%。

二是組建電力交易機構(gòu)，搭建交易平臺：廣東電網(wǎng)公司在2014年9月底前組建廣東電力交易中心，承擔(dān)電力市場交易管理職能并接受能源監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管。廣東電力交易中心負責(zé)信息化交易平臺建設(shè)工作，2015年6月底前投入試運行。

三是逐步開放用戶購電權(quán)。根據(jù)直接交易規(guī)模，逐年降低用戶年用電量的準入門檻，適時納入商業(yè)電力大用戶，保持市場的適度競爭活力。廣東省大用戶直購電試點自2006年啟動，2013年廣東省又啟動電力直接交易擴大試點，初步搭建了交易制度框架。國家能源局表示，廣東省電力直接交易深度試點工作將為其他地區(qū)開展電力直接交易深度試點起到引導(dǎo)和探索作用，國家能源局將密切跟蹤指導(dǎo)，并適時總結(jié)推廣。

大用戶直購電被稱為新一輪電力改革的突破口。此次廣東率先啟動電力直接交易深度試點，并成立電力交易中心及信息化平臺，或為新一輪電改探路。

那么，我們看看在整個電力板塊，哪些個股有機會呢？

粵電力A（000539）：公司是廣東省內(nèi)最大的電力上市公司，也是華南地區(qū)最大的獨立發(fā)電企業(yè)之一。電除了燃煤項目外，公司還擁有LNG發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電和水利發(fā)電等清潔能源項目。2014年上半年公司完成發(fā)電量354.8億千瓦時，同比增長4.52%，完成上網(wǎng)電量334.22億千瓦時，同比增長4.7%。

從技術(shù)面上來分析，該股在近一個半月時間里連續(xù)放量整理，建議積極關(guān)注，止損價：4.70元。

第7篇：電力化市場交易范文

建立區(qū)域電力市場是實現(xiàn)電力資源優(yōu)化配置的一次重要嘗試，也是2002年國務(wù)院推進電力市場化改革的主要目標。2004年，我國第一個試點的區(qū)域電力市場——東北區(qū)域電力市場在遼寧沈陽鳴鑼開市，經(jīng)歷11個月的模擬運行、4個月的試運行之后，最終折戟沉沙。當(dāng)時的東北區(qū)域電力市場是如何設(shè)計的？為何會成為一場“失敗”的試驗？

戴俊良于2003年加入電監(jiān)會，甫一加入便具體經(jīng)手負責(zé)東北區(qū)域電力市場的試點工作，從而幾乎全程參與了這件電力市場化改革的標志性事件。他歷任電監(jiān)會供電監(jiān)管部處長，東北電監(jiān)局籌備組副組長、華北電監(jiān)局副局長，去年9月份再次調(diào)任至東北電監(jiān)局任副局長。東北區(qū)域電力市場之后，戴俊良還參與了內(nèi)蒙古多邊交易市場的建立，吸取東北區(qū)域市場的很多經(jīng)驗。對東北區(qū)域電力市場，戴俊良有自己的觀察和認識，本刊記者為此專門赴沈陽對其進行專訪，試圖還原和思考那一段歷史。

去電監(jiān)會之前，我在國家經(jīng)貿(mào)委分管投資。2003年3月10日國家經(jīng)貿(mào)委撤銷的時候，面臨幾個去向，我選擇了電監(jiān)會。

到現(xiàn)在還有一些老同志不理解我的選擇。我是沖著電力市場化改革去的，在這方面我有一些自己的認識，我認為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟，要把市場配置資源放在首位，而不是僅僅依靠行政審批，這樣中國的經(jīng)濟才能真正實現(xiàn)可持續(xù)的、健康的發(fā)展，能夠到電監(jiān)會參與到這一進程，我覺得很有意義。

當(dāng)時國家電監(jiān)會決定在東北和華東開展區(qū)域電力市場試點，東北電力市場電量充裕，供大于求，而華東正好相反。時任電監(jiān)會副主席宋密帶隊，供電監(jiān)管部具體負責(zé)東北區(qū)域電力市場。華東區(qū)域電力市場由副主席史玉波帶隊，市場部具體負責(zé)。

我到電監(jiān)會的時候，在供電監(jiān)管部任處長，所以我從一開始就介入到東北區(qū)域電力市場的建設(shè)中去。

政策出臺前夜

2003年國家電監(jiān)會指導(dǎo)建立東北區(qū)域電力市場下發(fā)的《關(guān)于建立東北區(qū)域電力市場的意見》（簡稱《意見》）是由我最終執(zhí)筆的，我在家里加了三天班，那是在5月中旬，正式要到6月了。

當(dāng)時，電監(jiān)會供電監(jiān)管部才剛剛設(shè)立不久，具體負責(zé)東北區(qū)域電力市場試點工作。從3月底開始，我們才組織專家研究制訂《意見》，到東北各地組織座談會，在充分吸取了各方的意見后，才由我執(zhí)筆，形成最后的《意見》。

確立試點東北區(qū)域市場要追溯到2002年底。宋密副主席帶隊在2002年底赴東北進行一次調(diào)研，目的是研究建立區(qū)域電力市場對東北地區(qū)經(jīng)濟工作的影響，此次調(diào)研之后形成了報告，探討了在東北建立區(qū)域電力市場的可能性，到了次年2月份，電監(jiān)會黨組就討論決定在東北試點區(qū)域電力市場。

這次調(diào)研我沒有參加，但是結(jié)論大家都是知道的。2002年，電力體制的特點是“省為實體”，這為跨省資源的合理流動造成嚴重的阻礙。

東北電網(wǎng)供電區(qū)域包括遼寧省、吉林省、黑龍江省和內(nèi)蒙古東部地區(qū)。遼寧是東北的負荷中心，用電量占到50%，高于自身裝機所占比例。黑龍江省、吉林省則恰恰相反。按照資源優(yōu)化配置的規(guī)律，黑龍江、吉林的富余電力應(yīng)被輸送至遼寧省，東北電網(wǎng)理應(yīng)形成“西電東送、北電南送”的局面。

但是在2002年1-11月，黑龍江省電力非但沒有外送，反而凈輸入1.44億度。在發(fā)電設(shè)備利用小時數(shù)上，省間壁壘體現(xiàn)得更為明顯：2001年蒙東地區(qū)發(fā)電設(shè)備平均利用小時為4867小時、遼寧4339小時，黑龍江4109小時、吉林3503小時，最高與最低之間相差1364小時之多。

而且那時候東北還存在著調(diào)度不公的現(xiàn)象。由于廠網(wǎng)關(guān)系不清，電力公司直屬的電廠獲得的發(fā)電指標要高于獨立電廠。此外，由于國家電力公司東北公司（國家電力公司到2003年年中才最終分拆完畢）掌握跨區(qū)送電的調(diào)度權(quán)，其直接經(jīng)營電廠發(fā)電設(shè)備利用小時數(shù)遠超其他電廠。

因而，建立一個競爭的、公平的、統(tǒng)一的區(qū)域市場就顯得十分必要。此外，在東北建立區(qū)域電力市場還有不少有利的條件。

2002年，東北電網(wǎng)全區(qū)最大負荷2403萬千瓦，僅為全網(wǎng)裝機的61.7%，是當(dāng)時全國幾大電網(wǎng)中電力供需環(huán)境最為寬松的地區(qū)，供大于求有利于規(guī)避電價上漲的風(fēng)險，很適合引入競爭機制。

東北電網(wǎng)還是我國最早形成的跨省統(tǒng)一電網(wǎng)，長期實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一核算和統(tǒng)一管理，跨省主網(wǎng)架比較完善。此外，東北三省綜合銷售電價水平比較接近，有利于新電價機制的形成。

這一次調(diào)研基本確立了要在東北試點區(qū)域電力市場。2003年4月1日，供電監(jiān)管部邀請國家電網(wǎng)公司、國家電力東北公司代表及國內(nèi)部分從事電力市場研究的專家在北京召開座談會，討論東北電力市場初步框架和市場模式思路。有一些同志提出了不同意見，他們認為，東北電網(wǎng)網(wǎng)架較為薄弱，而省內(nèi)電網(wǎng)網(wǎng)架相對堅實，有利于省內(nèi)市場平衡。

在國務(wù)院五號文重組電力資產(chǎn)時，要求發(fā)電資產(chǎn)在各電力市場中的份額原則上不能超過20%。但具體到東北區(qū)域下屬省份，這一平衡被打破。華電集團在黑龍江省內(nèi)擁有全資和控股電廠573萬千瓦，占到黑龍江省總裝機規(guī)模52%；大唐集團在吉林省內(nèi)裝機規(guī)模所占比例也超過了20%。在這樣一種發(fā)電商結(jié)構(gòu)下，設(shè)立以省為界的電力市場很難進行競價。

4月1日的座談會大家最后形成了兩個共識：一是建立東北區(qū)域電力市場利大于弊，不僅必要，而且可行；二是有必要起草一個《意見》，以統(tǒng)一各方認識明確目標，指導(dǎo)推進區(qū)域電力市場工作。

2003年4月6日到12日，宋密副主席再次帶隊赴東北調(diào)研，組成人員主要是供電監(jiān)管部和計財部同志，我也在其中。

這一次調(diào)研的重點是東北區(qū)域電力市場中涉及的市場框架模式、區(qū)域及省級電力監(jiān)管機構(gòu)設(shè)置等問題，同時也征求地方政府和電力企業(yè)對電力體制改革的意見和建議。

地方政府、電力集團、發(fā)電公司對區(qū)域電力市場都有自己的看法。其中的一個焦點是調(diào)度問題。

國家電網(wǎng)公司認為，調(diào)度與交易統(tǒng)一有利于保障電網(wǎng)安全，堅持“短期或長期，都應(yīng)實行調(diào)度與交易一體化”。東北三省地方政府及各省電力公司則希望設(shè)立省級電力調(diào)度交易機構(gòu)。各發(fā)電集團則認為，調(diào)度、交易和結(jié)算機構(gòu)都依附于電網(wǎng)，不利于電力資源的公平配置，建議成立獨立于電網(wǎng)之外的交易結(jié)算中心。

我們內(nèi)部經(jīng)過反復(fù)討論，認為調(diào)度交易機構(gòu)的改革需要一個過程，不可能一步到位，最終在《意見》中決定設(shè)立區(qū)域電力調(diào)度交易中心，不設(shè)省級電力交易市場，但可設(shè)結(jié)算中心。考慮到各省的利益，《意見》同意在東北電力市場初期，允許未參與區(qū)域電力市場競爭的非競價機組，在省級電力監(jiān)管機構(gòu)和區(qū)域電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下，與省電網(wǎng)公司簽訂購售電合同。

4月下旬，當(dāng)時北京正處于“非典”期間，在京人員不得外出，原來我們計劃在北京內(nèi)外召開幾個座談會，最后因為“非典”都改成了書面征求意見。

在吸取了各方面的意見之后，我們又組織了專家起草《意見》相關(guān)名詞解釋，這個工作做完之后，我們還走訪和征求了電監(jiān)會內(nèi)部各部門的意見，這樣到5月中旬，不止十易其稿之后，才最終確定《意見》。

“實際沒有正式運行”

2004年1月15日，經(jīng)過了一年的籌備時間，東北區(qū)域電力市場在沈陽東北電網(wǎng)公司二樓交易大廳啟動模擬運行，柴松岳主席來到沈陽，親自按下了宣告運行開始的回車鍵，東北區(qū)域三省一區(qū)分管工業(yè)的副省長（副主席）都在現(xiàn)場見證了這一歷史時刻。

根據(jù)一開始的設(shè)計，東北區(qū)域市場經(jīng)過模擬運行、試運行后才正式運行。但后來東北區(qū)域市場實際上并沒有實際運行。模擬運行階段是從2004年1月到當(dāng)年11月。因為當(dāng)時在東北區(qū)域市場的電價政策上還存在不同觀點，所以我們將模擬運行期分成兩個時間段，2004年1月到4月份，東北區(qū)域市場模擬運行采用的是“單一過渡式電價、有限電量競爭”，6月之后，則采用“兩部制電價，全電量交易”。

對比出來的結(jié)論是兩部制電價更適合東北的情況。但是到了2005年試運行階段，電煤市場化之后開始漲價，抬高了上網(wǎng)電價，但銷售電價傳導(dǎo)不出去，中間出現(xiàn)虧空，就中止了一段時間。后來大家認為還有必要再試驗一把，結(jié)果出現(xiàn)了東北電網(wǎng)北部發(fā)電高價上網(wǎng)，南部用電低價銷售的情況，以致東北電網(wǎng)公司16天虧損了32億人民幣。于是到了2006年5月，上級主管部門下發(fā)文件，東北區(qū)域電力市場就進入了學(xué)結(jié)階段。

有人把東北區(qū)域電力市場的原因歸于煤價上漲，這個觀點我不同意。煤價的上漲只是一個誘因。在當(dāng)時東北區(qū)域電力市場單一購買的競價市場條件下，上網(wǎng)電價和銷售電價不能聯(lián)動才是主要原因。

其實在方案之初，我們就考慮過這個問題。我們設(shè)置了一個“蓄水池”，當(dāng)東北電力市場供大于求，形成競爭，上網(wǎng)電價應(yīng)該會下降，由于銷售電價仍維持國家規(guī)定標準不變，其中就會多出一部分“盈利”，這部分錢將會放置在“蓄水池”中，等到到達一定規(guī)模再補貼到電網(wǎng)公司，使其面向用戶可以降低銷售電價。

反過來，當(dāng)東北電力市場供不應(yīng)求，上網(wǎng)電價上漲，而銷售電價維持不變，其中就會出現(xiàn)“虧損”，同樣達到一定量之后，再傳導(dǎo)到最終的銷售電價，由電網(wǎng)公司收取，彌補損失。

這是在電網(wǎng)公司是唯一購買方，而電價又需要審批，無法實時變動的情況下，設(shè)計出的一個有中國特色的功能。當(dāng)時發(fā)改委已經(jīng)下文，同意東北電價可以六個月一聯(lián)動，上下幅度不超過1分錢。

然而，這個資金由誰先出是有爭議的，一開始考慮由財政部出資，最后沒有落實。其實這個資金由電網(wǎng)公司墊付也是可以的，因為“蓄水池”里的資金最終會通過銷售電價的聯(lián)動來得到平衡。

但是在東北區(qū)域電力市場到了要漲電價的時候，出現(xiàn)了各省意見不統(tǒng)一的情況。黑龍江省和吉林省電力過剩，輸往遼寧，認為遼寧省有責(zé)任多漲電價，黑龍江省和吉林省不漲或少漲一點。而遼寧省并不同意，認為依靠本省市場消納其他兩省多余電力，不應(yīng)承擔(dān)更多責(zé)任。

這就需要大量說服和溝通的工作，也需要一個人最終拍板，形成文件向上匯報?？上У氖亲詈蟛]有人來做決定，后來就不了了之，又回到原來通過計劃分配電量的老路上去了。

應(yīng)該來說，在短暫的試運行階段，東北區(qū)域電力市場還是體現(xiàn)了市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。東北地區(qū)煤炭資源主要分布內(nèi)蒙古東部和黑龍江地區(qū)，負荷主要集中在中部和南部地區(qū)，2005年東北電力市場試運行后，黑龍江省送出的電量同比增長了112%，蒙東地區(qū)送出電量同比增長了54%，這從整體上促進了“北電南送”和“西電東送”格局的形成，有利于資源的優(yōu)化配置。

后來我們在內(nèi)蒙做多邊交易市場，就吸取了東北的經(jīng)驗，保持上網(wǎng)電價和銷售電價之間的差額不變，同時規(guī)定競價形成的價格浮動限定在上下20%，這樣最終的風(fēng)險就可控?，F(xiàn)在內(nèi)蒙古多邊交易市場發(fā)展得非常好，是我國現(xiàn)在唯一還在運行的電力市場。

如果說東北區(qū)域電力市場是根，那么開花結(jié)果就在內(nèi)蒙古多邊交易市場。內(nèi)蒙古的電網(wǎng)是地方電網(wǎng)，由于當(dāng)?shù)卣Ｍ档碗妰r來吸引大工業(yè)進入，它就要求電網(wǎng)公司必須支持內(nèi)蒙古多邊交易市場，事實上我們在方案設(shè)計中考慮到電網(wǎng)公司的利益，維持它上網(wǎng)電價和銷售電價的那塊差價部分，而且由于電價下降，用電量增加，電網(wǎng)公司的收入反而增長了。

第8篇：電力化市場交易范文

一、2015年上半年全社會用電量

山西省全社會用電量完成854.04億千瓦時，同比降低5.04%，增速較去年同期回落6.43個百分點，低于全國平均水平6.34個百分點，第一、二、三產(chǎn)業(yè)和居民用電量比重分別為2.23∶78.7∶9.7∶9.38，第二產(chǎn)業(yè)用電量仍占主導(dǎo)地位，但所占比重同比下降1.9個百分點，而第三產(chǎn)業(yè)和居民用電所占比重同比分別上升0.92、0.84個百分點，第三產(chǎn)業(yè)用電量增長4.96%，低于全國平均水平3.14個百分點。第二產(chǎn)業(yè)用電量672.1億千瓦時，同比增長－7.28%，低于全國增長平均水平（－0.5%），仍占6.78個百分點。工業(yè)用電量664.02億千瓦時，同比增長－7.21%。除煤炭用電量持平外，其他均呈現(xiàn)下降，黑色、有色行業(yè)大面積停產(chǎn)減產(chǎn)，用電量同比下降超過10%，分別下降11.5%和14.2%，也影響到其上游選礦及鐵粉加工的小型企業(yè)全面停產(chǎn)。

二、2015年上半年全省發(fā)電情況

（一）裝機結(jié)構(gòu)截至上半年，山西省電網(wǎng)總裝機容量6412萬千瓦，其中水電244萬千瓦、火電5592萬千瓦、風(fēng)電520萬千瓦，光伏56萬千瓦。按調(diào)度類型可分為國調(diào)330萬千瓦、華北網(wǎng)調(diào)592萬千瓦、山西省調(diào)5114萬千瓦、地調(diào)376萬千瓦；按機組類型分為熱電聯(lián)產(chǎn)、純凝機組、資源綜合利用機組、新能源機組四種。

（二）上半年省調(diào)機組發(fā)電完成情況上半年，燃煤機組完成發(fā)電量820.99億千瓦時，機組平均利用小時1976小時，同比下降413小時；水電廠發(fā)電量12.5億千瓦時，平均利用小時1149小時；風(fēng)電機組發(fā)電量54.81億千瓦時，同比增長51.2%，利用小時1057小時；光伏電站發(fā)電量3.1億千瓦時，同比增長143.4%，利用小時766小時；天然氣機組發(fā)電量12.51億千瓦時，利用小時1733小時。

三、山西省電力市場存在的主要問題

山西省電力市場主要就是省內(nèi)用電需求增長乏力，同時外送通道建設(shè)滯后、發(fā)電競爭激烈等方面問題較為嚴重，市場經(jīng)濟下應(yīng)結(jié)合供電公司市場營銷特征評估供電企業(yè)戰(zhàn)略性定位，這樣才能有效滿足于用電客戶對電力企業(yè)所提出的要求，以便提升用戶用電滿意度。同時，隨著信息化技術(shù)水平不斷提升，供電企業(yè)及地方性政府和社會各界均應(yīng)結(jié)合起來科學(xué)劃分山西省電力市場行政區(qū)域，這樣企業(yè)可及時得到大量經(jīng)濟信息及產(chǎn)業(yè)信息，有助于自身發(fā)展及形象樹立。電力市場急需轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，同時深入管理，務(wù)必規(guī)范化、科學(xué)化、市場化，利用市場推進山西省電力市場發(fā)展，實現(xiàn)市場效益最優(yōu)化。山西省某些地區(qū)對電網(wǎng)改造不完善，設(shè)備情況及結(jié)構(gòu)等現(xiàn)狀都嚴重阻礙了電力市場發(fā)展，同時電力市場需盡快進行詳細調(diào)研，及時做出微調(diào)，充分擴展電力市場。另外就是加大設(shè)備維護費用支付途徑，掌握好投資方向。

四、關(guān)于電力市場發(fā)展的幾點思考

（1）省內(nèi)以能源基礎(chǔ)為根，發(fā)展高耗能經(jīng)濟，通過省內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟增長提高第二產(chǎn)業(yè)用電需求，緩解部分發(fā)電盈余；（2）省外通過特高壓、外送河北、京津唐地區(qū)，配合國家環(huán)保要求，提高外送份額，與周圍外送電省份競爭，通過電價杠桿作用，擴大外送市場；（3）管理上通過各發(fā)電集團內(nèi)部縱向?qū)思叭珖袠I(yè)橫向?qū)讼嘟Y(jié)合，提高發(fā)電企業(yè)管理水平，優(yōu)化能耗指標，控制企業(yè)發(fā)電成本，提高市場競爭力。在結(jié)構(gòu)布局上，圍繞煤炭基地和外送電源支撐建設(shè)，綜合考慮環(huán)保要求，推行上大壓小，熱電聯(lián)產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)效益；（4）落實電改政策，提動發(fā)電、輸電、配電市場化競爭，以大用戶直購電、發(fā)電權(quán)交易等措施，將電力市場化改革進一步深入，利用資源優(yōu)勢，變輸煤為輸電，推進煤炭、電力下游產(chǎn)業(yè)深加工，提高內(nèi)需、帶動經(jīng)濟；（5）開創(chuàng)我省競價外送電交易機制，山西直調(diào)裝機容量快速攀升，省內(nèi)供大于求的矛盾持續(xù)加深，迫切需要擴大外送電規(guī)模來緩解供熱、清潔能源消納等各種矛盾。省電力公司高度重視，組織多次專題會議研究對策，在省經(jīng)信委、能監(jiān)辦和物價局的大力支持下，擬采取競價外送方式來擴大外送電規(guī)模，并將此作為公司督辦工作積極推動，爭取到國網(wǎng)交易中心、華北分部和河北公司的鼎力支持，在交易組織的規(guī)范性、通道承載能力測算、市場空間預(yù)留等方面給予了指導(dǎo)，保證了交易規(guī)范、順利完成；（6）充分挖掘發(fā)電權(quán)交易潛力促進節(jié)能減排，省電力公司以“市場、節(jié)能、環(huán)?！睘樵瓌t，積極推進在役機組發(fā)電權(quán)交易，以此手段來優(yōu)化發(fā)電企業(yè)電量計劃進而優(yōu)化機組運行方式，實現(xiàn)發(fā)電機組經(jīng)濟運行和集團利用最大化的目標。為提高發(fā)電權(quán)交易組織效率，發(fā)揮電力市場交易平臺功能，完善月度發(fā)電權(quán)交易市場工作機制。

五、結(jié)束語

第9篇：電力化市場交易范文

關(guān)鍵字：三公、問題、企業(yè)、建立、考核

中圖分類號： F407.61文獻標識碼：A 文章編號：

電力“三公”交易制度是指電力調(diào)度機構(gòu)遵循國家法律法規(guī)，在滿足電力系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、經(jīng)濟運行的前提下，按照透明、公平的交易原則，在調(diào)度運行管理、信息披露等條件下，平等對待電力各方交易主體。電力交易的基本原則以及基本目標是電力“三公”交易制度，他在現(xiàn)實電力交易過程中具有保障發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟利益、降低人民消費、穩(wěn)定市場方面具有非常重要的現(xiàn)實意義。目前電力“三公原則”交易面臨什么樣的問題，以及通過什么樣的措施可以解決這樣問題？下面就以上問題加以闡述。

一、電力“三公”交易目前還存在五個方面的主要問題：

1.1、調(diào)度交易信息公開工作有待進一步加強。雖然調(diào)度交易信息公開工作取得了長足進步，但仍不能滿足電力市場環(huán)境下市場主體的信息需求。部分地區(qū)跨省交易結(jié)算信息、發(fā)電企業(yè)峰谷分時電量劃分情況、輔助服務(wù)提供及補償情況、并網(wǎng)運行管理考核及考核資金使用情況等尚未納入電力“三公”調(diào)度交易信息公開的范疇。

1.2、合同電量調(diào)整體現(xiàn)公平原則不夠。對比部分地區(qū)發(fā)電企業(yè)的年度實際發(fā)電量與年合同電量，發(fā)現(xiàn)這些地區(qū)不同發(fā)電企業(yè)發(fā)電量增加比例相差較大。其中有機組投產(chǎn)推遲、檢修增加、電網(wǎng)約束、供需形勢變化的原因，也有地方政策影響和年度電量調(diào)整不夠公平等原因。

1.3、輔助服務(wù)提供及補償機制尚未建立。目前，輔助服務(wù)普遍維持廠網(wǎng)不分時的調(diào)用和提供方式，不能適應(yīng)廠網(wǎng)分開新形勢的需要。

1.4、并網(wǎng)運行管理考核工作亟待改進和加強。各地考核辦法存在一定差異，獎罰的力度、方式也不統(tǒng)一，亟須加以統(tǒng)一規(guī)范。個別電力調(diào)度交易機構(gòu)考核工作不夠規(guī)范，考核及獎罰情況沒有定期公布，考核獎罰資金（電量）沒有落實；個別地區(qū)在具體操作中，采取扣減實際發(fā)電量而獎勵計劃發(fā)電量指標的方式進行獎罰考核；部分電力調(diào)度交易機構(gòu)對并網(wǎng)運行情況沒有進行考核。

1.5、部分電力企業(yè)沒有嚴格執(zhí)行購售電合同備案制度。大部分地區(qū)年度購售電合同備案情況較好，但也有少數(shù)地區(qū)備案情況仍然較差，其他交易形成的購售電合同尚未向電力監(jiān)管機構(gòu)備案。此外，少數(shù)省份年度購售電合同簽訂不夠及時。

二、鑒于目前電力交易存在的以上問題，筆者認為可以通過以下措施達到電力交易的“三公原則”：

2.1、建立公平、合理的輔助服務(wù)補償機制

為了規(guī)范電力“三公”交易制度，電監(jiān)會已經(jīng)制定《輔助服務(wù)補償》和《電廠并網(wǎng)管理細則》并按照以上規(guī)定實際結(jié)算。然而，早在廠網(wǎng)分開改革之初，由于相應(yīng)的關(guān)于明細輔助服務(wù)的范圍和補償措施的相關(guān)政策未能夠及時出臺，而補償服務(wù)的提供者發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)成為獨立的市場主體，作為電力系統(tǒng)安全運行的基本保障，輔助服務(wù)補償機制的缺失，影響著市場主體提供輔助服務(wù)的積極性，進而危及電網(wǎng)的安全運行。電監(jiān)會出臺的《并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理暫行辦法》、《發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理規(guī)定》，劃定了并網(wǎng)發(fā)電廠所提供的輔助服務(wù)范疇，并對輔助服務(wù)進行了有償和無償?shù)膭澐帧?/p>

事實上，“兩個細則”第一次較為系統(tǒng)地對發(fā)電企業(yè)提供輔助服務(wù)的成本予以補償，不僅維護了電力企業(yè)的合法權(quán)益，其實施對建立公平、公正的電力市場環(huán)境具有重要意義。就此，在我國電力監(jiān)管實踐中，輔助服務(wù)逐步成為商品。各區(qū)域的運行結(jié)果已經(jīng)證明了“兩個細則”的科學(xué)性和合理性?！皟蓚€細則”的實施，可以規(guī)范市場主體的運營行為，進一步促進廠網(wǎng)和諧；此外，發(fā)電企業(yè)提供輔助服務(wù)的積極性被充分調(diào)動起來；電力系統(tǒng)的安全運行指標得到改善，促進了電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行和電能質(zhì)量提高。輔助服務(wù)補償由分省平衡變成區(qū)域平衡，補償和考核力度得到加大，發(fā)電企業(yè)提供輔助服務(wù)的積極性能夠被充分調(diào)動；通過建立公開、公平的經(jīng)濟考核補償機制，在同一平臺上、用統(tǒng)一的規(guī)則來衡量機組為電網(wǎng)安全所作的貢獻，可以進一步提高電力“三公”調(diào)度水平。隨著新能源大規(guī)模接入電網(wǎng)，電網(wǎng)安全對電能質(zhì)量的要求逐漸變高，對輔助服務(wù)的需求也越來越大，完善輔助服務(wù)補償機制，推進輔助服務(wù)市場化已成為趨勢。

為了規(guī)范電力公平、公開、公正的交易，電監(jiān)會以及各區(qū)域電力監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)結(jié)合區(qū)域電網(wǎng)實際情況，對“兩個細則”進行細化并修訂。作為電力交易監(jiān)管的重要內(nèi)容，輔助服務(wù)經(jīng)濟補償機制深化試點工作要提上日程。電力監(jiān)管機構(gòu)也要完善發(fā)電廠輔助服務(wù)補償和并網(wǎng)運行管理考核機制，積極探索輔助服務(wù)市場化交易機制，加大“兩個細則”補償力度，擴大覆蓋范圍等方面積極努力。

2.2、加大信息公開力度，使電力交易透明化

為使電力交易透明化以及公開化，相關(guān)電力部門應(yīng)該規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度的簽訂與執(zhí)行工作，堅持公開、公平、公正調(diào)度交易，依法維護電網(wǎng)運行秩序，為并網(wǎng)發(fā)電企業(yè)提供一個良好的運營環(huán)境。 電力部門應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定、按照時間向政府監(jiān)管部門報送調(diào)度交易信息，同時也要向發(fā)電企業(yè)和社會公眾披露調(diào)度交易的信息，規(guī)范服務(wù)行為，公開服務(wù)流程。為了解決客戶的對電力交易的疑問， 電力部門應(yīng)該健全公眾問詢答復(fù)制度，對客戶提出的問詢能夠當(dāng)場答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)場予以答復(fù)；不能當(dāng)場答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)自接到問詢之日起在規(guī)定時間向客戶如實、客觀、詳細的解決疑問，并致以抱歉。如果實在不能解決客戶疑問，電力部門應(yīng)該向客戶說明，并及時組織內(nèi)部研討以及溝通，盡早給客戶做出客觀、詳細的回復(fù)。電力部門要充分尊重市場主體意愿，嚴格遵守政策規(guī)則，公開透明組織各類電力交易，按時準確完成電量結(jié)算以及審核工作，并報送相關(guān)電力監(jiān)管部門進行核實、備案。電力部門還需健全并完善與客戶的溝通協(xié)調(diào)機制，定期召開相關(guān)會議，在會議中要了解客戶的需求，會后要及時協(xié)調(diào)相關(guān)人員給予客戶最大的支持。電力部門還應(yīng)該嚴格執(zhí)行電力調(diào)度機構(gòu)工作人員的“五不準”規(guī)定和電力交易機構(gòu)服務(wù)準則，聘請國家電力“三公”調(diào)度交易監(jiān)督員，監(jiān)督電力部門交易的交易程序、交易內(nèi)容，電力交易監(jiān)督員應(yīng)該及時、準確的把監(jiān)督結(jié)果報給電力監(jiān)察部門并備案。在交易過程中，電力交易監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題，要及時阻止并上報上級，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，不能出現(xiàn)任何紕漏，不能給黑暗操作留下一絲機會。

2.3、加強電力交易的考核管理機制

為使電力交易達到“三公原則”，電力部門應(yīng)該建立有效的激勵和約束機制，調(diào)動所屬單位全體干部職工的工作積極性，全面落實績效考核工作。電力部門要對所屬單位進行管理并強化其責(zé)任意識、約束其經(jīng)營行為的管理方式?？己藱C制的建立，也要根據(jù)所屬單位的經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)特點，來制定各個單位的業(yè)績考核指標以及考核指標目標值。電力交易的考核內(nèi)容應(yīng)該包括資產(chǎn)經(jīng)營指標、安全指標、精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指標、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等。每次考核的結(jié)果要與所屬單位的工資總額相掛鉤，也要與考核相關(guān)額度掛鉤，并作為電力部門考核評價各個單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作以及評選年度工作先進單位的依據(jù)。