管理工作匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：管理工作匯報(bào)范文

一、完善應(yīng)急預(yù)案，健全保障體系

我局調(diào)整充實(shí)了由發(fā)改局（糧食局）黨委副書記、糧食局局長任組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，立足行業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。早在2012年底，我局就協(xié)助縣政府編制完成《縣糧食應(yīng)急預(yù)案》，并于去年修訂了《縣糧食安全應(yīng)急操作手冊》，結(jié)合我局主管的糧食安全等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)對預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系。

二、抓好應(yīng)急儲(chǔ)備，保證應(yīng)急供應(yīng)

建立健全應(yīng)急物資保障制度，按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細(xì)致、分工負(fù)責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路，我局主要抓好糧食應(yīng)急儲(chǔ)備工作，我縣糧食儲(chǔ)備規(guī)模10000噸,其中成品糧130噸；儲(chǔ)備食用油75噸。今年以來，完成糧食儲(chǔ)備輪換計(jì)劃5333噸，簽訂訂單早稻3414噸,簽訂晚秈谷2428噸。從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)存年限、入庫時(shí)間等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查，做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。嚴(yán)格監(jiān)管，確保了糧食庫存帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好。不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象，無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險(xiǎn)等儲(chǔ)糧安全隱患存在。

三、抓好信息報(bào)送，組織應(yīng)急演練

建立健全應(yīng)急信息報(bào)送制度，完善應(yīng)急信息報(bào)送程序，已初步建立起由局糧食購銷調(diào)控科負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報(bào)的糧食流通統(tǒng)計(jì)制度。目前，已落實(shí)糧食應(yīng)急加工點(diǎn)2家，日應(yīng)急加工能力達(dá)56噸，應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)、監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)，完成日產(chǎn)100噸大米加工廠土建項(xiàng)目建設(shè)，每月搞好糧食加工、消費(fèi)、庫存和流通情況調(diào)查，夏糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點(diǎn)調(diào)查，為政府定期提供預(yù)警報(bào)告和對策性建議。

在應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)方面，我局成立了由現(xiàn)場處置組、通訊聯(lián)絡(luò)組、應(yīng)急保障組構(gòu)成的應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任追究，保證了應(yīng)急隊(duì)伍招之即來、來之能戰(zhàn)。同時(shí)，我局積極組織應(yīng)急救援演練。在汛期、節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)期，按照崗位練兵的要求，精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格要求，準(zhǔn)時(shí)到位，極大地提高了應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。通過演練促進(jìn)了各部門、各單位的協(xié)調(diào)配合和職責(zé)的落實(shí)，提高了應(yīng)急處置的效率和水平。

四、做好隱患排查，提高應(yīng)急效率

第2篇：管理工作匯報(bào)范文

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

年月日，在村會(huì)議室舉辦了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，旨在提高全村蔬菜、水稻等作物種植科技管理水平，促進(jìn)農(nóng)民增收。培訓(xùn)班上，縣農(nóng)委科技專家胡宏昌、吳劍權(quán)等同志就蔬菜、水稻、油菜種植管理和配方施肥等方面技術(shù)進(jìn)行了深入淺出的講解。通過培訓(xùn)，大家進(jìn)一步掌握了無公害蔬菜生產(chǎn)、水稻、油菜種植管理以及病蟲害防治等方面的技術(shù)，對今后生產(chǎn)增收創(chuàng)造條件。農(nóng)村“雙帶”示范戶、致富能手、黨員50余人參加了培訓(xùn)。

自碧陽紹金蔬菜種植專業(yè)合作社成立以來，理事會(huì)成員及時(shí)從報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)上收集信息，以減少投入成本、提高產(chǎn)量、增加收入。我們收集到昆山錦華溫室工程有限公司出售鋼管大棚，據(jù)了解該大棚的使用年限長，這樣可以減少投入成本。合作社及時(shí)召開會(huì)議研究，通過會(huì)議決定派理事會(huì)代表來往該公司實(shí)地勘測，回來后，又召開會(huì)議，介紹該產(chǎn)品的價(jià)格及特點(diǎn)，最后同意購買該產(chǎn)品，同時(shí)要求理事會(huì)成員做好宣傳、統(tǒng)計(jì)工作。然后，理事會(huì)與該公司聯(lián)系，他們按照我們購買的規(guī)格生產(chǎn)，現(xiàn)已將鋼管大棚送到菜農(nóng)手中，并投入了使用，給我們的菜農(nóng)帶來實(shí)效。

二、基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，加大道路、水利、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。

由于我高岐至深田灣村民小組道路年久失修，路面破壞嚴(yán)重、也變得狹窄，特別在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，影響村民的通行。針對這一情況，村“兩委”及時(shí)召開會(huì)議，研究決定對這段道路進(jìn)行徹底加固、修理,同時(shí)拓寬路面，并積極向上級部門反應(yīng)情況，多方籌措資金。經(jīng)過精心科學(xué)地組織，此項(xiàng)工程現(xiàn)已通過鎮(zhèn)驗(yàn)收，受到當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u。

其次我倩村村民小組部分農(nóng)田碣壩多年失修，破損嚴(yán)重，不少田塊遇到多雨季節(jié)就會(huì)受淹，特別是發(fā)洪水，碣壩有面臨倒塌的危險(xiǎn)，所以村民們迫切希望徹底對碣壩進(jìn)行修復(fù)加固。針對群眾的呼聲，村通過“兩委”會(huì)議研究決定對部分受毀碣壩進(jìn)行徹底加固，并積極向上級部門反應(yīng)情況，多方籌措資金。經(jīng)過精心科學(xué)地組織，此項(xiàng)工程現(xiàn)已全面完工，受到當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u，并認(rèn)為這是做了一件實(shí)實(shí)在在的民心工程。

三、計(jì)生工作日趨規(guī)范。

認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育基本國策，全面落實(shí)各項(xiàng)制度，不斷提高出生人口素質(zhì)，建立健全、依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理的計(jì)生工作管理機(jī)制。大力開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)，提高育齡群眾計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識知曉率，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念。努力提高全村計(jì)生工作整體水平。

四、社會(huì)治安綜合治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

我村的社會(huì)治安綜合治理工作始終以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為首要任務(wù)，以增強(qiáng)人民群眾安全感為目標(biāo)，堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主方針。把綜治工作納入我村社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，大力開展五五普法宣傳活動(dòng)。積極開展嚴(yán)打整治斗爭，嚴(yán)厲打擊各種嚴(yán)重刑事犯罪，扎實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

第3篇：管理工作匯報(bào)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，宣傳教育形式多樣為了加強(qiáng)對“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生局及各醫(yī)療單位成立了以書記、院長為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院管理年活動(dòng)的督導(dǎo)檢查、考核評價(jià)和信息通報(bào)等工作，以保證管理年活動(dòng)順利開展，各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

動(dòng)員大會(huì)后，各單位及時(shí)傳達(dá)上級相關(guān)精神，組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為活動(dòng)開展奠定組織和理論基礎(chǔ)?？h衛(wèi)生局制定了《關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，醫(yī)院也制定了本院管理年實(shí)施方案，召開了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的動(dòng)員布置大會(huì)，讓醫(yī)院全體干部、職工人人知曉醫(yī)院管理年活動(dòng)的目的、意義、目標(biāo)和要求，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)活動(dòng)的重要性，營造良好輿論氛圍。

利用衛(wèi)生局《衛(wèi)生簡報(bào)》、《信息》對“醫(yī)院管理年”進(jìn)行宣傳報(bào)道，醫(yī)院也利用宣傳欄宣傳，以及印發(fā)宣傳資料等形式進(jìn)行“醫(yī)院管理年”的宣傳。醫(yī)院以“假如我是一個(gè)病人”的討論內(nèi)容，為“醫(yī)院管理年”營造氣氛，使醫(yī)院管理年活動(dòng)深入人心。

二、精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和“醫(yī)院管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照責(zé)任分工，各司其現(xiàn)，科室負(fù)責(zé)人為科室“醫(yī)院管理年”活動(dòng)責(zé)任人，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，切實(shí)加強(qiáng)以“醫(yī)院管理年”活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二是將實(shí)施方案中的措施、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，逐條分解到各科室相關(guān)人員，使管理年活動(dòng)深入到每個(gè)科室、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，深入到醫(yī)院工作的各個(gè)方面。

三、依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)，強(qiáng)化管理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度和醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度，醫(yī)院按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動(dòng)，無擅自擴(kuò)大診療科目、無聘用無證人員、無違規(guī)醫(yī)療廣告、無對外出租或承包科室等現(xiàn)象。所有聘用人員均經(jīng)衛(wèi)生局審批，無非衛(wèi)生人員從事診療活動(dòng)現(xiàn)象。做到有證執(zhí)業(yè)，杜絕非法行醫(yī)，確保醫(yī)療安全。

四、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立良好形象堅(jiān)持“以病人為中心”，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。各醫(yī)療單位開展“以病人為中心”的服務(wù)理念教育和廉潔自律教育等醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)，教育醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。大力弘揚(yáng)白求恩精神，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》及《八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律》，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中接受患者及其親友的“紅包”、物品和宴請。嚴(yán)厲打擊各種形式的回扣、開單提成等違規(guī)行為。同時(shí)，建立、完善病人投訴處理制度，公布投訴電話號碼，及時(shí)受理、處理病人投訴。定期收集病人對醫(yī)院服務(wù)中的意見，并及時(shí)改進(jìn)。定期召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，收集患者對醫(yī)院工作意見，制訂整改措施，并督促落實(shí)到位。

實(shí)行院務(wù)公開，醫(yī)院將醫(yī)生簡介、專家專科介紹、藥品價(jià)格、大型設(shè)備檢查均在醫(yī)院醒目位置讓患者明明白白消費(fèi)。病房設(shè)立價(jià)格咨詢和費(fèi)用查詢處，主動(dòng)接受社會(huì)和病人對醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督。落實(shí)便民措施，設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢，提供人性化服務(wù)等，配合“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的開展。通過這些活動(dòng)的開展，體現(xiàn)了患者為中心的服務(wù)理念，提高了服務(wù)水平，得到廣大患者的普遍認(rèn)可，樹立了醫(yī)院形象，創(chuàng)造了良好就醫(yī)環(huán)境。

五、提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)健全。醫(yī)院有以院長為第一責(zé)任人的醫(yī)療質(zhì)量管理小組，各科室有醫(yī)療質(zhì)控小組，每季度末均進(jìn)行綜合質(zhì)量檢查，檢查情況及時(shí)反饋、及時(shí)整改。

建立三級醫(yī)療質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)護(hù)質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科注重醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，落實(shí)三級查房制度，加大病歷和處方的檢查力度，病歷、處方合格率達(dá)到規(guī)定要求。定期檢查臨床、醫(yī)技科室、各門診部的規(guī)章制度執(zhí)行情況。實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全責(zé)任追究制，提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全。

醫(yī)院通過以“病人為中心、以質(zhì)量為核心”管理年活動(dòng)，全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，樹立了良好的社會(huì)形象。通過此次活動(dòng)，不僅改善了服務(wù)態(tài)度，也規(guī)范了醫(yī)療行為，降低了醫(yī)療費(fèi)用。不但提高醫(yī)療質(zhì)量，而且確保了醫(yī)療安全。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費(fèi)用。

財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。建立了規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)程序，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批，分清級次，責(zé)任到人。

加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。

七、存在問題在這次自查中，我們發(fā)現(xiàn)了工作中一些薄弱環(huán)節(jié)，如：⑴有的醫(yī)療、護(hù)理制度尚需進(jìn)一步完善；⑵抗菌藥物管理力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；⑶醫(yī)院感染管理方面未開展消毒環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測。

八、今后打算1．在今后的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)工作中，我們將不斷總結(jié)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，力求將經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，以建立長效醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，把管理質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作長久地延續(xù)下去，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

第4篇：管理工作匯報(bào)范文

去年，我省認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院扶貧辦、財(cái)政部、中國人民銀行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于全面改革扶貧貼息貸款管理體制的通知》精神，按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作；下放管理權(quán)限，引入競爭機(jī)制；固定貼息水平，靈活補(bǔ)貼方式；逐步探索建立風(fēng)險(xiǎn)防范和激勵(lì)約束機(jī)制”的總體思路，下大力抓了信貸扶貧工作各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，使扶貧貼息貸款工作逐步走上經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的道路。經(jīng)過全省上下的共同努力，一年來，累計(jì)投放扶貧貼息貸款22.9036億元，其中項(xiàng)目貸款10.3247億元，小額到戶貸款12.5789億元。扶貧貼息貸款共扶持扶貧龍頭企業(yè)93個(gè)，扶持貧困戶13.9萬戶、52.8萬人。覆蓋了全省10個(gè)市、77個(gè)中省重點(diǎn)貧困縣和14個(gè)有扶貧任務(wù)的縣。培育了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，壯大了龍頭企業(yè)，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，有力地促進(jìn)了貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部門協(xié)作。扶貧貼息貸款是一項(xiàng)直接面向農(nóng)村和貧困農(nóng)戶，惠及千家萬戶的民心工程，是幫助貧困群眾實(shí)現(xiàn)脫貧致富的有效措施，各級黨委、政府高度重視，將扶貧貼息貸款工作作為新階段扶貧開發(fā)工作的重要內(nèi)容，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、落實(shí)責(zé)任。省上成立了有扶貧、財(cái)政、人行、銀監(jiān)局、有關(guān)金融機(jī)構(gòu)組成的聯(lián)席會(huì)議制度，主管副省長為會(huì)議召集人，協(xié)調(diào)解決改革中出現(xiàn)的各種問題。各市、縣也成立了扶貧貼息貸款管理體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組或建立了聯(lián)席會(huì)議制度，落實(shí)了相關(guān)部門的工作職責(zé)，定期研究扶貧貼息貸款工作，加大部門間的協(xié)調(diào)力度，幫助解決具體問題。各貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有2至3名干部主抓落實(shí)。形成了各級高度重視，相關(guān)部門密切配合、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作格局。

（二）明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)。各級始終把培育貧困地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、增加貧困人口收入做為信貸扶貧的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，周密計(jì)劃，精心組織。突出抓了以下幾個(gè)方面：一是把扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣、貧困村作為扶持的重點(diǎn)。到戶貼息貸款計(jì)劃全部安排在貧困縣、貧困村，其中70%以上貼息資金集中用于國定扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，著力幫助貧困村的貧困戶建立穩(wěn)定增收的致富項(xiàng)目。二是把增加貧困戶收入作為重中之重。要求到戶貸款只扶持產(chǎn)業(yè)，不能用于看病、建房等，通過小額信貸扶持，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)帶動(dòng)，積極扶持貧困戶大力發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，培植特色產(chǎn)業(yè)，深受廣大貧困群眾的歡迎。三是大力扶持龍頭企業(yè)。一年來，我們立項(xiàng)扶持的企業(yè)全部是國定、省定貧困縣的企業(yè)，種養(yǎng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目占扶持項(xiàng)目總數(shù)的98%。通過對扶貧龍頭企業(yè)的有效扶持，帶動(dòng)了貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加了農(nóng)民的收入。

（三）創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格運(yùn)行程序。一是優(yōu)選金融機(jī)構(gòu)。把重原則、講信用、口碑好，愿意參與扶貧開發(fā)工作的金融機(jī)構(gòu)，作為扶貧貼息貸款的發(fā)放主體及承貸機(jī)構(gòu)，通過引入競爭機(jī)制，打破了農(nóng)業(yè)銀行獨(dú)家運(yùn)營的做法，目前，全省已有農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)信社、郵政銀行、工商行等九家金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)了扶貧貸款業(yè)務(wù)，群眾貸款難的問題得到了有效緩解。二是放寬投放標(biāo)準(zhǔn)。按照“放得出，收得回，有效益”的原則，由縣扶貧辦審查把關(guān)，將全縣到戶貸款總額度的20%用于能人大戶或者經(jīng)濟(jì)合作組織。但每個(gè)能人大戶放貸不得超過10萬元，經(jīng)濟(jì)合作組織不得超過30萬元。三是嚴(yán)格考察審核。到戶貼息貸款投放由農(nóng)戶申請，村委會(huì)簽注意見（蓋章）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦與金融部門考察、審核，上報(bào)縣扶貧辦審批,金融機(jī)構(gòu)按照程序投放貸款，縣財(cái)政給予貼息。項(xiàng)目貸款由項(xiàng)目單位提出申請，編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，市、縣逐級審查上報(bào)，省扶貧辦審查審批并推薦給金融部門，金融部門按照有關(guān)程序?qū)彶榉刨J，每年底由扶貧、財(cái)政、有關(guān)金融部門逐級審核確認(rèn)后，將貼息資金兌付給項(xiàng)目單位。

四是著重把好“四關(guān)”。（1）嚴(yán)把扶持對象關(guān)。扶貧貼息貸款的對象是貧困群眾，因此各級各部門始終緊緊圍繞貧困農(nóng)戶來開展工作，對享受貼息的貧困戶由村組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)層層審核確定，保證貧困農(nóng)戶能夠真正享受到扶貧貼息貸款的有效扶持；（2）嚴(yán)把資金投向關(guān)。在扶貧貸款貼息工作中，嚴(yán)格按照扶貧貸款貼息資金使用性質(zhì)，把貸款貼息資金集中用于能夠促進(jìn)農(nóng)民增收的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等發(fā)展項(xiàng)目上，確保農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)得到有效扶持；（3）嚴(yán)把貼息兌付關(guān)。在扶貧貼息貸款范圍和對象確認(rèn)上，堅(jiān)持扶貧辦、財(cái)政局對貧困戶貸款名單進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審核，無異議并經(jīng)過雙方簽章后，再通過金融部門把貸款貼息直接補(bǔ)貼到戶，既確保了貸款農(nóng)戶真正享受到國家的扶持政策，又保證了資金安全；（4）嚴(yán)把目標(biāo)考核關(guān)。省上要求市、縣每月上報(bào)一次扶貧貼息貸款投放進(jìn)度及工作落實(shí)情況，并適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。各級政府將扶貧貸款任務(wù)完成情況列入對部門和下級政府年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保了扶貧貸款管理體制改革工作的順利推進(jìn)。

第5篇：管理工作匯報(bào)范文

一、強(qiáng)化監(jiān)督考評，不斷提升長效管理水平

（一）堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)。***中隊(duì)堅(jiān)持以鞏固和發(fā)展城市長效綜合管理成果為目標(biāo)，繼續(xù)全面落實(shí)長效管理措施，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，理順管理體制，提升服務(wù)效能，全力打造靚麗整潔、宜居宜商、和諧文明的城市環(huán)境。

（二）夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)。一是夯實(shí)市容市貌管理基礎(chǔ)。充分發(fā)揮市容環(huán)衛(wèi)管理的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步加大監(jiān)察和管理力度，按照“勤快”和“細(xì)致”的工作要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)行市容市貌的“精細(xì)化”管理。二是夯實(shí)城管隊(duì)伍管理基礎(chǔ)。緊緊圍繞構(gòu)建“和諧城管”這一目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，按照“以人為本”和“執(zhí)法為民”的工作理念，在繼續(xù)推進(jìn)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，狠抓隊(duì)伍養(yǎng)成教育，努力培養(yǎng)全體人員艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng)和精神，切實(shí)提升城管系統(tǒng)的整體形象和服務(wù)效能。

二、強(qiáng)化綜合治理，積極維護(hù)城區(qū)市容秩序。

（一）開展專項(xiàng)治理，促使“五亂”得到遏制。***城管中隊(duì)圍繞道路容貌、環(huán)境衛(wèi)生、違章搭建三大重點(diǎn)有計(jì)劃地開展專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)格查處“五亂”等違規(guī)違章現(xiàn)象，切實(shí)解決市容管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，有效改善城市市容環(huán)境。

（二）疏堵結(jié)合，加大動(dòng)態(tài)管理和長效管理力度。***城管中隊(duì)對樂購商圈實(shí)行24小時(shí)監(jiān)管，確保周邊環(huán)境整潔，無流動(dòng)攤販，保障市民的出行通暢；對***菜場周邊的問題，城管中隊(duì)特別制定了一系列措施，安排隊(duì)員定點(diǎn)定位值守，確保早晨6點(diǎn)半至晚上8點(diǎn)期間流動(dòng)攤販無空子可鉆的機(jī)會(huì)。同時(shí)，中隊(duì)會(huì)不定時(shí)組織集中整治，嚴(yán)格管控店外出攤的違法行為；針對***問題，城管中隊(duì)準(zhǔn)備設(shè)立疏導(dǎo)點(diǎn)，滿足周邊市民的實(shí)際需求，在不妨礙周邊公共交通秩序和不影響市容環(huán)境前提下增設(shè)攤位。并且加強(qiáng)路面管理，實(shí)行全方位、全天候、錯(cuò)時(shí)無縫隙管理，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，使占道經(jīng)營等違規(guī)行為得到有效控制。

（三）落實(shí)長效管理，促使市容秩序整潔有序。堅(jiān)持錯(cuò)時(shí)管理，提高對城區(qū)主干道和重要區(qū)域的巡查管理頻率。積極探索推行城區(qū)疏導(dǎo)點(diǎn)管理新模式，有效落實(shí)長效管理措施，確保城區(qū)市容整潔、有序。對違反城市管理規(guī)定的行為，堅(jiān)持做到一宣傳、二服務(wù)、三教育、四管理，對屢教不改的行為人，則嚴(yán)格按照案件事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、適用法律正確、程序合法、處罰得當(dāng)?shù)囊螅婪▽?shí)施處罰。

 三、三措并舉，社區(qū)全面展開環(huán)境衛(wèi)生整治

城中村是城市長效管理的重難點(diǎn)，也是較薄弱的環(huán)節(jié)。城管中隊(duì)配合社區(qū)三舉措制定整改方案。

（一）摸底排查。社區(qū)工作人員對轄區(qū)居民小區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸排內(nèi)容包括衛(wèi)生死角、積存垃圾，垃圾收集設(shè)施等設(shè)置和管理不到位問題。對需要集中清理的衛(wèi)生死角進(jìn)行了登記，并根據(jù)清理工作量及難易程度進(jìn)行了分類。

（二）全面整治。根據(jù)摸底排查的登記情況，城管中隊(duì)與社區(qū)聯(lián)合從衛(wèi)生死角開始，對所有社區(qū)積存的垃圾進(jìn)行集中清運(yùn)，對門面店后亂丟亂放的現(xiàn)象進(jìn)行教育與整頓。社區(qū)人員與保潔人員積極配合，全面排摸，掌握情況，逐戶上門走訪相關(guān)商戶。同時(shí)，鼓勵(lì)居民提供信息線索，形成群防群治態(tài)勢。即使如此，還不足以真正做到全面改善，因此高新北區(qū)城管中隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)巡查力度，及時(shí)查處違規(guī)行為，逐步建立長效管控機(jī)制，做到防控結(jié)合。

第6篇：管理工作匯報(bào)范文

（一）努力為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安寧、舒適的居住環(huán)境。

1、去年元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)期間，為烘托節(jié)日氣氛，在中區(qū)北大門、東區(qū)北門外和大堂門擺放了盆花和綠植，布置了節(jié)日燈飾，特別是重新制作并裝飾了“社區(qū)文化廣場”大幅字，裝修了北大門夜景照明燈飾，使夜色下的綠州北大門成為京通快速路上一道亮麗的風(fēng)景。

2、制定了春節(jié)期間防火和燃放煙花爆竹方案，除夕夜，全體管理骨干放棄休假，全體安全員放棄休息，占據(jù)3個(gè)高樓頂層作為觀察哨，組成5個(gè)應(yīng)急小分隊(duì)，指定燃放區(qū)域，對不在指定區(qū)域燃放的業(yè)主進(jìn)行了規(guī)勸，春節(jié)期間，撲滅了5起因燃放而引發(fā)的草地、園林火災(zāi)。

3、去年3月，安排專門的保潔員，用兩天時(shí)間清理了南側(cè)綠化帶上的狗糞便。

4、與城管部門聯(lián)系，清理了中區(qū)北大門西側(cè)的無證商販。

5、摘掉了北大門玻璃墻內(nèi)破舊的燈籠，換上了嶄新的大紅燈籠。

6、將超市后門、1#樓東側(cè)、15#--17#樓前甬道進(jìn)行鋪磚、改造。

7、今年春夏甲流發(fā)生之際，本著對廣大業(yè)主認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，先后3次召開保潔專題會(huì)議，對做好公共區(qū)域消毒殺菌工作提出具體要求；當(dāng)小區(qū)出現(xiàn)1例確診病例后，負(fù)責(zé)地向業(yè)主通報(bào)準(zhǔn)確情況，做好宣傳解釋和安撫工作。

8、重視做好路面清潔、大堂結(jié)晶保養(yǎng)、垃圾清運(yùn)等日常保潔工作；在春夏秋三季，先后9次安排保潔公司對園區(qū)噴灑藥物，消滅蚊蠅滋生地。

9、在1#樓前水池放水養(yǎng)魚，恢復(fù)小區(qū)景觀。

10、重視做好防火宣傳和消防工作。

（1）不定期通知、溫馨提示，向業(yè)主普及消防常識，增強(qiáng)業(yè)主的防火安全意識。

（2）每月對樓宇消防器材進(jìn)行一次檢查，使其處于良好狀態(tài)。

（3）加大對地下室、群租戶的消防檢查力度，簽訂消防責(zé)任書。

（4）6月2日，5#樓一業(yè)主在床上吸煙引起火災(zāi)，安全部迅速出動(dòng)，及時(shí)撲滅。全年共排查解決各類火警、火災(zāi)隱患11起。

（5）“11.9”防火宣傳日當(dāng)天，安全部進(jìn)行了消防演練，并對業(yè)主進(jìn)行“如何使用滅火器”培訓(xùn)。

11、與居委會(huì)、派出所一起，通過出通知、發(fā)提示、個(gè)別談話等方式，做好按規(guī)定養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬的宣傳解釋工作；協(xié)助派出所、限養(yǎng)辦收繳大型犬4只。

12、對生活用水按規(guī)定檢測，在市衛(wèi)生局、市疾控中心對小區(qū)水質(zhì)突擊檢測時(shí)予以配合，將檢測結(jié)果及時(shí)公布，消除了部分業(yè)主對水質(zhì)問題的擔(dān)憂。

13、安排專門力量，檢查各樓污水、廢水管線，及時(shí)解決小區(qū)排水方面存在的問題。

14、及時(shí)更換損壞的圍墻燈、柱頭燈。

15、按規(guī)定對電梯進(jìn)行年檢。

16、按規(guī)定進(jìn)行避雷檢測。

17、組織專業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)行外墻清洗作業(yè)。

18、重視做好園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作，綠化達(dá)標(biāo)率達(dá)到94%。

19、為有效解決小區(qū)南側(cè)出行受阻問題，主動(dòng)加派安全員到南橋頭疏導(dǎo)交通。

20、為確保幼兒園上學(xué)和放學(xué)期間的安全，加派保安員到幼兒園門口引導(dǎo)過往行人和車輛。

21、加強(qiáng)對小區(qū)車輛控制，整理隨處停放的自行車、摩托車等。

22、定期或不定期地安排保安員對樓內(nèi)巡查、盤查可疑人員，對發(fā)小廣告者交由城管部門處理。

23、每半月一次，向派出所上報(bào)小區(qū)內(nèi)租住人員資料，阻止“三無”（無身份證、無工作、無經(jīng)濟(jì)來源）人員、涉藏、涉疆人員在小區(qū)租住。

24、以積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真解決業(yè)主戶內(nèi)問題，全力保證業(yè)主生活。

25、在河濱路東側(cè)安裝了210米圍網(wǎng)，解決了個(gè)別不自覺的業(yè)主在小區(qū)南側(cè)綠地停車的問題。

26、將業(yè)主常用的各種電話集中編輯，制作了“便民服務(wù)卡”。

27、與有關(guān)部門聯(lián)系，主動(dòng)為有需要的業(yè)主代辦“車船稅”。

28、冬季來臨前，統(tǒng)一更換了公共區(qū)域門窗把手。

29、協(xié)調(diào)供暖公司對供暖設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，按時(shí)開爐，保證業(yè)主室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)。

30、針對今冬雪大的實(shí)際情況，安排保潔公司，及時(shí)清除道路冰雪、保證行人安全。

（二）下力解決歷史遺留問題

由于各種原因，Xx有許多歷史遺留問題，這些問題妨礙小區(qū)品質(zhì)，影響業(yè)主生活，但由于這些問題產(chǎn)生時(shí)間較久，牽扯的部門較多，解決起來很費(fèi)周折。我們本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，一件一件抓落實(shí)。

1、工程工作：

（1）完成了2#、5#樓無障礙通道改造。

（2）粉刷了小區(qū)四周圍欄和通道護(hù)欄。

（3）修復(fù)了1—17#樓電梯廳脫落的墻磚。

（4）重新安裝、修復(fù)了小區(qū)圍墻燈、柱頭燈，改善了小區(qū)尤其是東區(qū)夜間照明條件。

（5）在小區(qū)東、西兩側(cè)修建了自行車棚，在一定程度上解決了停車難的問題。

（6）建設(shè)了深井泵設(shè)備用房。

2、車輛管理

（1）取消了15#樓前5個(gè)固定車位。

（2）對20#樓前停車場實(shí)行發(fā)證管理，劃線后按標(biāo)識停放，為最終實(shí)現(xiàn)正規(guī)的收費(fèi)管理創(chuàng)造條件。

（3）為方便購買小件物品業(yè)主運(yùn)送東西，購置了一批小推車。

3、綠化工作

與開發(fā)商協(xié)調(diào)，根據(jù)合同要求移栽、補(bǔ)種了樹木和草坪，解決了四期綠化不達(dá)標(biāo)的問題。

4、協(xié)調(diào)開發(fā)商，在本月初最終完成了東區(qū)臨電改正式電工作，解決了幾年來困擾東區(qū)廣大業(yè)主生活的大問題。

（三）努力解決影響業(yè)主生活的突發(fā)事件

1、去年2月，17#樓因線路故障，導(dǎo)致許多家電被燒壞，在沒有查明原因，分清責(zé)任的情況下，我們主動(dòng)聯(lián)系維修廠家進(jìn)行維修，先行墊付了維修款，報(bào)銷了個(gè)別業(yè)主自行維修的款項(xiàng)，使問題在短時(shí)間內(nèi)得到了妥善解決。

2、去年冬季，針對19#樓部分業(yè)主家連續(xù)發(fā)生暖氣地埋管漏水的緊急情況，積極聯(lián)系開發(fā)商進(jìn)行維修，派專人跟進(jìn)落實(shí)，保障維修進(jìn)度。

3、針對寒潮來臨，熱水器內(nèi)如果不排水就有凍裂的危險(xiǎn)，及時(shí)出通知，并安排保安員挨家挨戶上門通知，最大限度地消除危害。

4、增設(shè)“小區(qū)110”報(bào)警電話（Xx），作為突況專用的報(bào)警受理電話等。

（四）努力提升小區(qū)的品質(zhì)和形象

1、主動(dòng)與三間房鄉(xiāng)政府、派出所、社區(qū)黨委和居委會(huì)以及城管、消防、工商、人防、衛(wèi)生、水務(wù)、電業(yè)、河湖、房管等部門取得聯(lián)系，匯報(bào)我們的工作，擴(kuò)大Xx知名度。

2、明確方向，擺正位置，主動(dòng)接受社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，在物業(yè)部建立了黨支部，使物業(yè)工作自覺置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下。

3、支持、配合傳媒大學(xué)學(xué)生在小區(qū)組織向四川災(zāi)區(qū)兒童捐玩具、圖書、衣物的活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工兩次向?yàn)?zāi)區(qū)捐款2000余元。

4、五?一、六?一、十?一等節(jié)假日，組織“與業(yè)主同樂趣味賽”，聯(lián)系有關(guān)單位共同舉辦“親子活動(dòng)”和“右腦開發(fā)、提高記憶”講座。

5、與公司文化中心共同舉辦交際舞培訓(xùn)班，對社區(qū)文化活動(dòng)給予力所能及的支持。

（五）密切與業(yè)主之間的溝通和聯(lián)系

1、5—7月份，建立了“經(jīng)理接待日”，收集業(yè)主的意見和建議。

2、在新浪網(wǎng)上，開辦“XxXx物業(yè)經(jīng)理”博客，通過博文和留言與業(yè)主進(jìn)行交流。

3、有針對性地對一些業(yè)主進(jìn)行家訪，主動(dòng)幫助業(yè)主解決困難和問題。

4、在論壇上，以“XxXx管家”的身份，有選擇性地回答一些業(yè)主的意見和建議。

5、在一些重要場合，物業(yè)人員主動(dòng)與業(yè)主溝通聯(lián)系，聽取意見等等。

一年的辛苦終獲回報(bào)，去年，物業(yè)共收到業(yè)主送來的錦旗11面，表揚(yáng)信137封，在業(yè)主的建議下，開展了“最優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)員工評選活動(dòng)”，并得到了業(yè)主的積極響應(yīng)和支持，物業(yè)主任隗金賢、高級工程技工晏銀龍高票當(dāng)選，為其他員工樹立了榜樣。很多業(yè)主都在不同場合對去年物業(yè)工作的積極變化給予了充分肯定，收費(fèi)工作得到了廣大業(yè)主的積極支持，創(chuàng)造了Xx歷史最好水平。小區(qū)正在向良性循環(huán)發(fā)展。

二、總結(jié)二九年工作，我們有這樣幾點(diǎn)收獲和體會(huì)

1、只有自覺依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展，才能保證物業(yè)服務(wù)工作發(fā)展的正確方向。

2、只有真心實(shí)意為業(yè)主服務(wù)，注重解決他們的各種問題，才能贏得業(yè)主的理解、支持和配合。

3、只有尊重員工，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，才能帶出一支團(tuán)結(jié)一心的合格團(tuán)隊(duì)。

4、只有換位思考，業(yè)主和物業(yè)企業(yè)相互理解、支持，才能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，達(dá)到互利雙贏。

三、存在的主要問題

實(shí)事求是地說，剛剛過去的二九，Xx物業(yè)做了大量工作，員工的精神面貌和小區(qū)面貌都發(fā)生了一定改變，一切都在向好的方向發(fā)展。但是，我們非常清楚，與廣大業(yè)主的要求比，與優(yōu)秀小區(qū)比，我們還存在很大的差距。主要有：

一是員工隊(duì)伍的整體服務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高。

二是一些長時(shí)間遺留的問題還沒有最終解決，小區(qū)安全問題較多。

三是協(xié)調(diào)開發(fā)商解決的問題，主要是南北兩側(cè)代征綠地養(yǎng)護(hù)費(fèi)用還沒有最后落實(shí)。個(gè)別業(yè)主飄窗滲水，臺面、櫥柜開裂維修還沒有完成。

四是在解決廣大業(yè)主較為關(guān)切的群租問題上，還沒有新的進(jìn)展。

四、二一年主要工作

二一年，我們要在今年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加快解決涉及小區(qū)安全方面的主要問題：

1、切實(shí)加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)。

2、封閉管理問題?；舅悸肥牵涸谥袇^(qū)北門安裝伸縮門，修復(fù)并啟用7#樓西側(cè)、12至15#樓中間門、20#東南角、東區(qū)北門道閘，在上述位置及南門加保安員崗位。

3、修復(fù)損壞的大堂門，修復(fù)并啟用門禁系統(tǒng)的工作，在招專業(yè)廠家，先試點(diǎn)，后推廣。由于工程量大，技術(shù)復(fù)雜，預(yù)計(jì)二季度內(nèi)完成。

4、協(xié)調(diào)開發(fā)商解決南北兩側(cè)綠地養(yǎng)護(hù)費(fèi)用問題。

5、建設(shè)老年活動(dòng)場地。

6、修復(fù)幼兒活動(dòng)器材。

7、繼續(xù)修復(fù)部分樓層電梯廳脫落的墻磚。

8、重新粉飾公共設(shè)施脫落的油漆。

9、和居委會(huì)一起推動(dòng)社區(qū)醫(yī)療站建設(shè)。

10、配合公司文化藝術(shù)中心，開展社區(qū)文化活動(dòng)等等。

五、需要業(yè)主朋友們支持、配合的工作

1、按時(shí)交納物業(yè)費(fèi)；

2、尊重、理解、支持保潔員的工作，不亂丟垃圾、不亂扔雜物、不隨地吐痰；

3、尊重、理解、支持保安員的工作，配合查驗(yàn)證工作，自覺執(zhí)行物品放行規(guī)定，配合車輛疏導(dǎo)和指揮；

4、不往戶門以外的公共區(qū)域放置雜物；

5、遵守北京市養(yǎng)犬管理規(guī)定，自覺清除溜犬時(shí)產(chǎn)生的糞便；

6、自覺愛惜公共設(shè)施、設(shè)備；

7、節(jié)約使用水、電、氣；

8、注意安全，注意隨時(shí)鎖好門、關(guān)好窗，不給不法分子以可乘之機(jī)；

9、注意防范火災(zāi)；

10、不要將房屋打隔斷出租。

第7篇：管理工作匯報(bào)范文

編者按：本文主要從認(rèn)真組織，周密部署；廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)群眾；主動(dòng)協(xié)調(diào)，密切配合幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。其中，主要內(nèi)容包括：縣近年來旅游業(yè)崛起，游客倍增，促進(jìn)賓館住宿、美容美發(fā)、商場、文化娛樂等相關(guān)行業(yè)快速發(fā)展?？h衛(wèi)生監(jiān)督所成立了公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣衛(wèi)生監(jiān)督所召開全縣公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作會(huì)議、為確保量化分級管理工作的順利有序開展，爭取相關(guān)部門的配合，共同推進(jìn)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作的開展等。具體材料請?jiān)斠姡?/p>

**縣近年來旅游業(yè)崛起，游客倍增，促進(jìn)賓館住宿、美容美發(fā)、商場、文化娛樂等相關(guān)行業(yè)快速發(fā)展。為了更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)生態(tài)旅游強(qiáng)縣目標(biāo)，不斷提高公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理水平，有效促進(jìn)經(jīng)營單位加強(qiáng)自身管理，不斷改善衛(wèi)生條件。**縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所采取多項(xiàng)有效措施，扎實(shí)推行公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作。

一是認(rèn)真組織，周密部署。**縣衛(wèi)生監(jiān)督所成立了公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)實(shí)際情況制定了具體的工作實(shí)施方案，認(rèn)真規(guī)劃工作步驟、時(shí)間和進(jìn)度，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，對全體衛(wèi)生監(jiān)督員進(jìn)行了公共場所量化分級管理工作培訓(xùn)，準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷提高監(jiān)督管理水平。

二是廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)群眾。7月21日，**縣衛(wèi)生監(jiān)督所召開全縣公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作會(huì)議，參加會(huì)議的各公共場所負(fù)責(zé)人達(dá)96人，發(fā)放宣傳材料200份。通過學(xué)習(xí)，經(jīng)營者明確了推行公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度的意義、目標(biāo)和步驟，明確了評查項(xiàng)目、內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)經(jīng)營單位積極增添衛(wèi)生硬件、軟件設(shè)施，創(chuàng)造條件，爭取評上優(yōu)秀、良好的等級。同時(shí)，還通過專欄、咨詢、有線電視等媒體發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，普及公共場所衛(wèi)生知識，公示投訴舉報(bào)電話，讓消費(fèi)者視公共場所經(jīng)營單位的衛(wèi)生信譽(yù)度，進(jìn)行選擇和知情消費(fèi)。

三是主動(dòng)協(xié)調(diào)，密切配合。為確保量化分級管理工作的順利有序開展，爭取相關(guān)部門的配合，共同推進(jìn)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作的開展，**縣衛(wèi)生監(jiān)督所邀請旅游管委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加公共場所負(fù)責(zé)人會(huì)議，會(huì)上強(qiáng)調(diào)了衛(wèi)生信譽(yù)等級的重要性，下一步將向各旅行社通報(bào)衛(wèi)生信譽(yù)等級評查情況，要求賓館住宿單位加強(qiáng)自身管理，為游客提供良好的住宿衛(wèi)生條件，確保公眾身體健康。

第8篇：管理工作匯報(bào)范文

一．寢室裝飾大賽：

寢室裝飾大賽順利進(jìn)行。各參賽寢室?guī)е枬M的激情積極地裝飾自己的寢室。全院同學(xué)們積極配合下。

宿管部制定了較為完整合理的評分體系。本著“公開，為了更好地進(jìn)行寢室評分。公平，公正”原則，評分老師和院學(xué)生會(huì)干部、兄弟學(xué)院宿管部部長對各參賽寢室進(jìn)行了評比。評比過程中，認(rèn)真聆聽同學(xué)們關(guān)于各自構(gòu)思的詮釋，并給予他稱贊與鼓勵(lì)。

同學(xué)們給予了極大的熱情，這次活動(dòng)中。積極地對寢室進(jìn)行了以書畫人生、溫馨浪漫的家、人與自然等為主題的設(shè)計(jì)。此外這次活動(dòng)還提高了院室的整體水平，使同學(xué)們生活氛圍得到提高。同時(shí)此次活動(dòng)在一定程度上啟發(fā)了同學(xué)們創(chuàng)造思維，培養(yǎng)了大家良好的生活習(xí)慣，鍛煉了大家的審美能力，使同學(xué)們更加熱愛集體、熱愛生活，關(guān)注自己的生活環(huán)境。給自己創(chuàng)造了一個(gè)溫馨的生活空間。

這是一個(gè)極好的鍛煉協(xié)作能力的機(jī)會(huì)。通過這次活動(dòng)，和機(jī)械及應(yīng)院的生活部一起工作。使全體同學(xué)更加注重寢室文明，更加熱愛自己的寢室，能為同學(xué)們生活環(huán)境做出一定的努力更使生活部的每一成員感到欣喜。

二．每周的檢查宿舍衛(wèi)生：

也一直以此為傲并努力保持和提高。本月我受到一些贊揚(yáng)使我欣喜并為之振奮，本月我生活部在檢查寢室的日常工作中表現(xiàn)良好。生活部的禮貌有口皆碑。同時(shí)也存在一些問題使我警醒。禮貌是生活部最基本的準(zhǔn)則，會(huì)在日后的工作中一以貫之。努力做到和各個(gè)寢室有效溝通的同時(shí)使她感受到謙遜的態(tài)度，和諧處理好與各個(gè)寢室的關(guān)系，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提醒她努力改善寢室衛(wèi)生條件。

三．部門會(huì)議：

第9篇：管理工作匯報(bào)范文

***市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為省級化工開發(fā)區(qū)，始建于1991年，占地面積6．1平方公里，近期規(guī)劃20平方公里。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)60多家，其中化工企業(yè)33家。今年初，開發(fā)區(qū)管委會(huì)根據(jù)區(qū)內(nèi)火災(zāi)危險(xiǎn)性大、火災(zāi)事故多發(fā)的實(shí)際情況，

研究制定了開發(fā)區(qū)消防工作規(guī)劃，組織召開外資企業(yè)代表座談會(huì)，征求外商對消防安全工作的意見。從處置災(zāi)害性事故的實(shí)際出發(fā)，組織編寫了《江蘇***經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)處置化學(xué)災(zāi)害事故應(yīng)急章程》。并在原派出所聯(lián)防消防專職隊(duì)的基礎(chǔ)上成立了江蘇***經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)化學(xué)事故應(yīng)急救援隊(duì)，負(fù)責(zé)全區(qū)火災(zāi)、毒氣等災(zāi)害事故的處置。

消防安全工作必須做到時(shí)時(shí)抓、事事抓，才能確保不出事故。為此，開發(fā)區(qū)管委會(huì)設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)企業(yè)安全狀況的日常檢查。辦公室在該市消防大隊(duì)的指導(dǎo)下，每月對區(qū)內(nèi)單位進(jìn)行一次全面普查，檢查的重點(diǎn)是消防設(shè)施和火災(zāi)隱患情況。針對單位存在的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，要求有關(guān)企業(yè)和人員認(rèn)真消除事故隱患。管委會(huì)每季度召開一次消防工作例會(huì)，要求各單位消防安全管理人員參加，對區(qū)內(nèi)企業(yè)的消防安全狀況進(jìn)行分析，研究解決存在的消防安全問題。