標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方案精選(九篇)

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第1篇：標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方案范文

一、廣泛深入開(kāi)展安全發(fā)展理念宣教行動(dòng)。全市建設(shè)系統(tǒng)各級(jí)各部門(mén)各單位都要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播媒介，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，本著創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、注重實(shí)效的原則，大力宣傳先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，切實(shí)推動(dòng)安全文化建設(shè)。通過(guò)組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、論壇演講、文藝演出、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，多形式、全方位宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論研究；組織開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)論文征集活動(dòng)，重點(diǎn)從關(guān)注安全生產(chǎn)、文明施工和安全文化、教育培訓(xùn)、安全宣傳等方面，評(píng)選優(yōu)秀論文結(jié)集出版，廣泛印發(fā)學(xué)習(xí)；所有的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)、公園游樂(lè)場(chǎng)所都要懸掛安全文化建設(shè)橫幅，張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà)，設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫(huà)廊；為村鎮(zhèn)工程建設(shè)和農(nóng)民自建房提供技術(shù)指導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù)，推行施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，從制度、設(shè)施、技術(shù)層面消除安全隱患；向社會(huì)公布安全隱患舉報(bào)電話，發(fā)送手機(jī)安全公益短信，開(kāi)動(dòng)“建筑施工安全文化建設(shè)”宣傳公交車(chē)，播發(fā)公益廣告等；廣泛營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的輿論氛圍。

二、開(kāi)展安全文化“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)班組”活動(dòng)。安全文化建設(shè)工作，廣大建筑施工企業(yè)負(fù)有主體責(zé)任，各級(jí)主管部門(mén)要按照職責(zé)分工和網(wǎng)格化監(jiān)管的要求，把當(dāng)?shù)厣a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及外地進(jìn)威企業(yè)全部納入監(jiān)管范圍，把所有施工現(xiàn)場(chǎng)全部納入監(jiān)管范圍，明確專(zhuān)門(mén)責(zé)任人，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的安全引導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自身安全文化建設(shè)，督促施工企業(yè)把安全生產(chǎn)文化層層宣貫到現(xiàn)場(chǎng)、班組和每一個(gè)工作崗位。積極引導(dǎo)企業(yè)建立公益短信平臺(tái)，向本企業(yè)職工、現(xiàn)場(chǎng)、一線農(nóng)民工發(fā)送宣傳安全文化的短信，不斷強(qiáng)化企業(yè)職工和一線農(nóng)民工的安全意識(shí)。

三、開(kāi)展加強(qiáng)“三種能力”建設(shè)行動(dòng)。通過(guò)對(duì)建筑施工安全文化的廣泛宣傳教育，在全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)和各建筑施工企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)、班組、一線工作人員中，牢固樹(shù)立“三種意識(shí)”（人人珍惜生命、人人重視安全，學(xué)法守法、安全行為，從我做起、互相關(guān)愛(ài)的意識(shí)），切實(shí)增強(qiáng)建筑施工企業(yè)和一線操作人員的“三種能力”（遵章作業(yè)、規(guī)范操作，自主保安、互相保安，緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急處理的能力）。

四、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)。結(jié)合“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)，指導(dǎo)督促各級(jí)主管部門(mén)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)深入查找在落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等方面的差距和不足，認(rèn)真分析本系統(tǒng)、本行業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)及管理形式，全面排查可能存在的任何不安全因素，要求每家生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)對(duì)可能誘發(fā)安全事故的危險(xiǎn)源全部登記造冊(cè)，并逐項(xiàng)制定整改措施，全面推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅(jiān)決整頓違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，消除安全盲區(qū)、堵塞安全漏洞，集中查找并及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)“預(yù)防為主”的工作方針，切實(shí)做到防患于未然。

五、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。要把農(nóng)民工培訓(xùn)作為安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，積極爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)支持，實(shí)施好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程、建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程和工友創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。施工企業(yè)要廣泛開(kāi)展建筑工地創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)?；顒?dòng)，以安全知識(shí)、職業(yè)技能、職業(yè)道德為主要內(nèi)容，突出針對(duì)性和實(shí)用性，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。要采取師傅帶徒弟、工學(xué)交替等方式，重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)安全有直接影響的工種，突出培訓(xùn)農(nóng)民工骨干，充分發(fā)揮“傳、幫、帶、管”作用，有效解決建設(shè)系統(tǒng)因使用農(nóng)民工點(diǎn)多面廣、人員眾多帶來(lái)的全員培訓(xùn)困難等問(wèn)題，提高一人、帶動(dòng)一批、促進(jìn)一片，推動(dòng)農(nóng)民工加快向產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人轉(zhuǎn)變。

六、開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。要繼續(xù)以各類(lèi)園區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、村鎮(zhèn)工程以及招商引資和私營(yíng)民企投資工程等安全管理薄弱區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，從落實(shí)主管部門(mén)、生產(chǎn)企業(yè)、監(jiān)理單位的安全責(zé)任入手，進(jìn)一步完善施工方案、嚴(yán)格安全措施，逐步建立防范安全事故的長(zhǎng)效保障機(jī)制，嚴(yán)格控制和預(yù)防高處墜落、施工坍塌、起重傷害等易發(fā)、高發(fā)安全事故。同時(shí)，要通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步改善農(nóng)民工生產(chǎn)和生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化、生活環(huán)境的秩序化和安全警示的人性化，從保障農(nóng)民工勞動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生和身體健康的高度，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)安全文化建設(shè)不斷深入。

第2篇：標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方案范文

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)；建筑；標(biāo)準(zhǔn)化；對(duì)策

前言

建筑行業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)較高、安全事故頻發(fā)的領(lǐng)域。目前，隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，我國(guó)正在進(jìn)行大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是全球建筑施工量最大的國(guó)家。數(shù)據(jù)顯示，僅2010年我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值就達(dá)9.6萬(wàn)億元，從業(yè)人員達(dá)4100多萬(wàn)人，約占全國(guó)工業(yè)總從業(yè)人數(shù)的三分之一。

一、建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展背景與推進(jìn)情況

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和建筑業(yè)的不斷進(jìn)步，建筑安全生產(chǎn)管理水平逐步提升，特別是近年來(lái)，國(guó)家和各地陸續(xù)出臺(tái)了一系列法律、法規(guī)、條例及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)化更加健全，建筑業(yè)的安全管理不斷完善，建筑安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。從多年的建筑安全生產(chǎn)實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，由于建筑業(yè)體量大、范圍廣，高空、交叉作業(yè)多，從業(yè)人員綜合素質(zhì)偏低且流動(dòng)性大，施工場(chǎng)地管理狀況良莠不齊，建筑業(yè)安全事故發(fā)生率依然較高。以2013年為例，我國(guó)共發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故85起，其中死亡320人（事故類(lèi)別統(tǒng)計(jì)見(jiàn)圖1）。建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為提升安全生產(chǎn)工作的有效手段，在我國(guó)正大力開(kāi)展，各地區(qū)結(jié)合實(shí)際，形成了各具特色的標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)成果，積累了一定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，極大地改善了工地面貌，有效地減低了各類(lèi)事故的發(fā)生率，在環(huán)境保護(hù)和循環(huán)利用等方面展現(xiàn)出較大的優(yōu)勢(shì)。全面深入推進(jìn)有利于提升建筑安全生產(chǎn)科學(xué)化、規(guī)范化水平，對(duì)保護(hù)勞動(dòng)者的生命健康安全，避免事故發(fā)生，以及環(huán)境保護(hù)等方面具有十分重要的意義。

二、建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)存在的問(wèn)題

看到成果的同時(shí)，也應(yīng)清晰地認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作也存在一定的問(wèn)題，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：首先，“建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”內(nèi)涵和外延需要進(jìn)一步明確，相關(guān)法規(guī)、規(guī)范的系統(tǒng)銜接尚存在一定的問(wèn)題。二是監(jiān)督管理主體對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視程度有待提升，各地監(jiān)督部門(mén)日常監(jiān)管工作中更加重視建筑安全生產(chǎn)實(shí)體工作的管控，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)注度不夠。三是建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)缺乏有效引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)監(jiān)管主體和施工單位的開(kāi)展和推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作缺乏系統(tǒng)配套的激勵(lì)機(jī)制，各方推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性不足。四是技術(shù)保障不足，建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化科技創(chuàng)新支撐缺乏，未能協(xié)同利用好現(xiàn)有資源。五是施工單位落實(shí)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化力度不夠，未形成長(zhǎng)效機(jī)制。施工單位對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度方面高度關(guān)注，但對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面不夠重視，無(wú)制度化的落實(shí)舉措，加之當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，實(shí)體經(jīng)濟(jì)乏力，原材料、用工成本大幅度上漲，施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，施工單位壓縮成本，減少安全措施費(fèi)用的投入，推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的能力受到制約［1］。六是輿論宣傳方面，全社會(huì)尚未形成推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的濃厚氛圍，各方對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，未有效形成協(xié)同推進(jìn)的合力。

三、相關(guān)建議與對(duì)策

根據(jù)自身對(duì)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)和理解，針對(duì)目前建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)中存在的問(wèn)題，結(jié)合建筑安全生產(chǎn)工作實(shí)際，談幾點(diǎn)不成熟的對(duì)策和建議，供讀者指正。

（一）深化建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵和外延，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化的頂層設(shè)計(jì)

首先要進(jìn)一步深化“建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”內(nèi)涵和外延，強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的研究，包括通過(guò)細(xì)化研究相關(guān)法律和技術(shù)規(guī)范的落實(shí)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)處于良好狀態(tài)等方面持續(xù)發(fā)力，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施基礎(chǔ)。第二要繼續(xù)優(yōu)化相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的系統(tǒng)銜接配套，加強(qiáng)行業(yè)間的協(xié)調(diào)溝通，使建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化與其他行業(yè)良性互動(dòng)。同時(shí)強(qiáng)化建筑行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的銜接配套，確保法規(guī)、規(guī)范層次清晰，配套完善，執(zhí)行有力。第三要繼續(xù)健全完善以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）及有關(guān)規(guī)定為核心的考評(píng)體系，科學(xué)評(píng)定建筑施工企業(yè)和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督管理，將推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

化融入日常監(jiān)管工作各地要重視和加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改變以往各監(jiān)督部門(mén)的日常監(jiān)管工作中更加重視建筑安全生產(chǎn)實(shí)體工作的管控，忽視建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)，各地在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上可以創(chuàng)新工作思路和方法，出臺(tái)相應(yīng)的落實(shí)方案、措施，將推動(dòng)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常監(jiān)督檢查工作，利用監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)反饋，召開(kāi)月度、季度監(jiān)管例會(huì)，文明工地檢查以及約談等形式，全力推動(dòng)，將建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落到實(shí)處，并逐步引向深入。

（三）完善推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高各方工作的積極性和主動(dòng)性

2013年3月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（建辦質(zhì)［2013］11號(hào)），《意見(jiàn)》明確了考評(píng)目的、考評(píng)主體和實(shí)施方案，明確提出各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的考評(píng)辦法，有序推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作［2］。應(yīng)繼續(xù)完善建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于積極創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法，全面深入開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主管部門(mén)給予表彰并推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成績(jī)突出的施工企業(yè)、工程項(xiàng)目和工地可授予建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“示范企業(yè)”、“示范工程”、“示范工地”等稱(chēng)號(hào)或予以其他形式的加分獎(jiǎng)勵(lì)（圖2），充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面深入開(kāi)展。對(duì)于建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展不力的地區(qū)可予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展不力的企業(yè)和工程項(xiàng)目可予以通報(bào)批評(píng)、信用扣分等，并在新聞媒體或相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行曝光。通過(guò)完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)建設(shè)主管部門(mén)、施工企業(yè)和工程項(xiàng)目開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動(dòng)性。

（四）加強(qiáng)改革創(chuàng)新，增添建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)力與活力

創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的不竭動(dòng)力，也是建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)的著力點(diǎn)，按照參與各方職能特點(diǎn)，全面開(kāi)展創(chuàng)新。一是建筑安全生產(chǎn)主管部門(mén)要開(kāi)展制度和服務(wù)創(chuàng)新，理順管理體制、機(jī)制，大膽進(jìn)行創(chuàng)新，成果逐步推廣，使監(jiān)督管理更加有效，服務(wù)引導(dǎo)更加精準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化工作更加深入。二是施工企業(yè)和項(xiàng)目部要發(fā)揮主體作業(yè)，在企業(yè)管理和項(xiàng)目管理上明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求，開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度創(chuàng)新及實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)化要求的安全可靠、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、可重復(fù)利用的設(shè)備裝置，做到安全可靠、降低事故風(fēng)險(xiǎn)，兼顧環(huán)保、經(jīng)濟(jì)性和美觀。三是引導(dǎo)高校、科研院所甚至個(gè)人積極參與創(chuàng)新。建筑安全相關(guān)的高校、院所在建筑安全領(lǐng)域擁有雄厚的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，施工企業(yè)有現(xiàn)實(shí)需求，做好供需對(duì)接，協(xié)同創(chuàng)新，必將產(chǎn)生一大批符合施工現(xiàn)場(chǎng)需要的先進(jìn)實(shí)用的優(yōu)秀創(chuàng)新成果，而個(gè)體或團(tuán)隊(duì)參與也是創(chuàng)新一種有效補(bǔ)充（圖3）。通過(guò)各方共同努力，建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新更有動(dòng)力與活力。四是積極吸收國(guó)外在相關(guān)領(lǐng)域取得的最新技術(shù)成果和經(jīng)驗(yàn)做法，洋為中用。目前歐美國(guó)家的行業(yè)協(xié)會(huì)是一種值得借鑒的模式，企業(yè)每年向行業(yè)協(xié)會(huì)繳納一定的會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)除日常管理外，其他費(fèi)用則可用于建筑業(yè)重大科研課題的研究。

（五）采取有效措施，建立健全建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制

建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是督促施工企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的重要措施，圖2某建筑施工工地使用工具化圍擋也是預(yù)防和減少傷亡事故發(fā)生，提高建筑安全管理水平的有效途徑。各地可結(jié)合本地實(shí)際，從加強(qiáng)安全監(jiān)管、落實(shí)安全責(zé)任、提高人員素質(zhì)、改善作業(yè)環(huán)境等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，采取有針對(duì)性的措施，協(xié)同發(fā)力，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理水平，逐步健全完善建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制［3］。

（六）加大宣傳引導(dǎo)力度、使建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化深入人心

建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)深入推進(jìn)，核心在人，關(guān)鍵在落實(shí)，各地宜結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，充分利用安全生產(chǎn)月、監(jiān)督檢查、評(píng)比、觀摩等活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展、全面深入落實(shí)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和公眾號(hào)等宣傳載體，大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作的作用和意義，使建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化深入人心，努力提升建筑安全生產(chǎn)在全社會(huì)的知曉度，形成政府推進(jìn)引導(dǎo)、企業(yè)參與落實(shí)、群眾知曉支持、輿論正面宣傳的良好氛圍。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是強(qiáng)化源頭管理的有力措施。全面深入推廣建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是提升建筑行業(yè)安全保障水平，降低事故發(fā)生率的有效途徑。本文通過(guò)對(duì)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀的簡(jiǎn)要概述，分析標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)建議，以此拋磚引玉，供各位同行指正。

參考文獻(xiàn)：

［1］劉新革.建筑施工企業(yè)安全管理存在的主要問(wèn)題分析［J］.商品與質(zhì)量，2011（6）：54.

［2］關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知.建安辦函［2011］14號(hào).

第3篇：標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方案范文

全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作為抓手，進(jìn)一步規(guī)范建筑施工企業(yè)及施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，提高事故預(yù)防能力，促進(jìn)我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

通過(guò)推行在建施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理流程的程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系，確保全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。到2015年底，全區(qū)所有在建項(xiàng)目全部開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)與考評(píng)工作。

在我區(qū)報(bào)建監(jiān)管的所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目。

1、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）和《建筑工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指南》落實(shí)情況；

2、“平安工地”創(chuàng)建工作開(kāi)展情況；

3、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控措施落實(shí)情況；

4、揚(yáng)塵整治措施工作開(kāi)展情況；

5、“隱患排查信息化管理系統(tǒng)”錄入情況；

6、其他有關(guān)工作的落實(shí)情況。

建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)等級(jí)分為：不合格、合格、優(yōu)良。

1、不合格

存在以下情況之一者，評(píng)定等級(jí)為“不合格”：

（1）申報(bào)材料弄虛作假的；

（2）未按規(guī)定開(kāi)展項(xiàng)目自評(píng)工作的；

（3）發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的；

（4）在建項(xiàng)目被責(zé)令停工整改，未停工整改或無(wú)正當(dāng)理由逾期未完成整改的；

（5）因存在嚴(yán)重安全隱患，在一年內(nèi)受到市、區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)2次或以上停工整改的；

（6）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）月自評(píng)分平均在70分以下的；

（7）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，建筑施工企業(yè)未提交項(xiàng)目自評(píng)材料的。

2、優(yōu)良

同時(shí)滿(mǎn)足以下條件者，評(píng)定為“優(yōu)良”：

（1）按規(guī)定開(kāi)展了自評(píng)工作且《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）月自評(píng)分平均在80分以上的；

（2）建立創(chuàng)建“平安工地”工作目標(biāo)并積極落實(shí)創(chuàng)建工作的；

（3）開(kāi)展揚(yáng)塵整治工作，并取得明顯效果的；

（4）安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，并有效落實(shí)的；

（5）“隱患排查信息化管理系統(tǒng)”錄入情況符合有關(guān)規(guī)定；

（6）在安全生產(chǎn)、文明施工或安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，取得市級(jí)及以上榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的；

（7）未因施工安全問(wèn)題被建設(shè)行政主管部門(mén)責(zé)令停工整改或予以行政處罰的。

3、合格

不屬于上述1、2情況的，為合格。

建筑施工項(xiàng)目實(shí)行總承包的，施工總承包單位對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)總責(zé)；專(zhuān)業(yè)工程由業(yè)主單獨(dú)發(fā)包的、不納入總承包單位管理的，由專(zhuān)業(yè)承包單位負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目應(yīng)成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，每月依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）等組織實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)。

建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)施的項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行督查，并對(duì)建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目自評(píng)材料進(jìn)行審核并簽署意見(jiàn)。

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。建筑施工企業(yè)每季度都要對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查，形成檢查記錄，督促項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、考評(píng)主體。在我區(qū)報(bào)建監(jiān)管的項(xiàng)目由區(qū)建設(shè)工程事務(wù)監(jiān)督管理中心負(fù)責(zé)考評(píng)。

2、考評(píng)時(shí)間。項(xiàng)目考評(píng)主體應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑施工項(xiàng)目實(shí)施日常安全監(jiān)督時(shí)同步開(kāi)展項(xiàng)目考評(píng)工作，指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目自評(píng)工作。項(xiàng)目完工后辦理竣工驗(yàn)收前，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目考評(píng)主體提交項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)材料。

項(xiàng)目自評(píng)材料包括：

（1）《__市__區(qū)建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)申請(qǐng)表》；（見(jiàn)附件1）

（2）《__市__區(qū)建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度自評(píng)表》；（見(jiàn)附件2）

（3）施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目安全檢查情況；

（4）項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況；

（5）項(xiàng)目施工期間因安全生產(chǎn)受到建設(shè)行政主管部門(mén)獎(jiǎng)懲情況（包括限期整改、停工整改、通報(bào)批評(píng)、行政處罰、通報(bào)表?yè)P(yáng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等）；

（6）項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故情況；

（7）區(qū)住房和建設(shè)局規(guī)定的其它材料。

3、考評(píng)結(jié)果。考評(píng)主體收到建筑施工企業(yè)提交的資料后，經(jīng)查驗(yàn)符合要求的，以項(xiàng)目自評(píng)為基礎(chǔ)，結(jié)合日常監(jiān)管情況對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)定，在10個(gè)工作日內(nèi)向建筑施工企業(yè)發(fā)放項(xiàng)目考評(píng)結(jié)果通知書(shū)（見(jiàn)附件3）。

（一）動(dòng)員部署階段（2015年1月）

區(qū)住房和建設(shè)局應(yīng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作實(shí)施方案，由區(qū)建設(shè)工程事務(wù)監(jiān)督管理中心制定內(nèi)部工作流程，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作進(jìn)行宣貫，組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)；各建筑施工企業(yè)要積極組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)宣貫工作，組織員工開(kāi)展培訓(xùn)，積極營(yíng)造工作氛圍。

（二

）先行試點(diǎn)階段（2015年1月-2015年3月）區(qū)建設(shè)工程事務(wù)監(jiān)督管理中心選取不少于在建工程數(shù)量的10%作為試點(diǎn)，開(kāi)展項(xiàng)目自評(píng)、主體考評(píng)工作，推薦示范項(xiàng)目，組織企業(yè)觀摩、學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮典型示范作用。

（三）全面推進(jìn)階段（2015年4月-11月）

全區(qū)所有在建工地均開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（四）總結(jié)提高階段（2015年12月）

總結(jié)和提高安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)工作，鞏固工作成果，在試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，組織制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，全面推進(jìn)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)行為和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等規(guī)范化、常態(tài)化，不斷完善工作機(jī)制，提高建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各建筑施工企業(yè)、各在建項(xiàng)目要成立以主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的自評(píng)工作小組，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，制定自評(píng)工作流程，以安全生產(chǎn)為主要抓手，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作；區(qū)建設(shè)工程事務(wù)監(jiān)督管理中心要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,主要負(fù)責(zé)人親自抓，落實(shí)人員，明確職責(zé)，并結(jié)合實(shí)際制定內(nèi)部工作流程，對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行宣貫，扎實(shí)推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。

（二）加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。要加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的廣泛宣傳，通過(guò)培訓(xùn)、講座、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、懸掛橫幅、印刷宣傳材料、宣傳欄等方式，宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使企業(yè)全體人員了解標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求。要堅(jiān)持樣板引路，及時(shí)總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用新聞媒體宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果，擴(kuò)大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的影響，增強(qiáng)實(shí)際效果。

第4篇：標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方案范文

認(rèn)真貫徹十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)“人文*、科技*、綠色*”的總體要求，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，完善危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管體系，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時(shí)貫徹落實(shí)市政府第十五階段控制大氣污染的措施，切實(shí)抓好綠色施工管理工作，以安定和諧的環(huán)境迎接建國(guó)60周年。

二、工作目標(biāo)

(一)全力減少安全生產(chǎn)事故，力爭(zhēng)事故死亡人數(shù)比控制指標(biāo)下降3%以上；

(二)全面推行綠色施工，貫徹落實(shí)市政府第十五階段控制大氣污染的措施。

三、工作措施

(一)細(xì)分安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實(shí)市區(qū)兩級(jí)建委監(jiān)管職責(zé)

將全市建筑工程安全生產(chǎn)控制指標(biāo)細(xì)化分解到各區(qū)縣建委，層層落實(shí)責(zé)任制。進(jìn)一步完善網(wǎng)格化監(jiān)管模式，堅(jiān)持每月例會(huì)制度，及時(shí)通報(bào)網(wǎng)格檢查情況和各區(qū)縣安全生產(chǎn)指標(biāo)控制情況，分析行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，著力解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題；以多種形式督促指導(dǎo)區(qū)縣建委落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，著力提升監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政的水平；繼續(xù)做好協(xié)管員的聘用、培訓(xùn)工作，規(guī)范協(xié)管行為，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在服務(wù)中實(shí)施監(jiān)管，在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù)。

(二)貫徹綠色施工規(guī)程，將施工管理水平推上新臺(tái)階

按照《綠色施工管理規(guī)程》的要求，全面推行綠色施工，貫徹落實(shí)十五階段大氣污染控制措施。從2009年3月1日起，全市所有工程應(yīng)達(dá)到常態(tài)綠色施工的標(biāo)準(zhǔn)，必須做到：工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車(chē)輛100%沖洗車(chē)輪、拆除房屋的工地100%灑水壓塵、暫時(shí)不開(kāi)發(fā)的空地100%綠化，同時(shí)基坑工程施工應(yīng)避免降水，因客觀原因必須降水的，因按要求請(qǐng)專(zhuān)家論證、審批。

各區(qū)縣建委應(yīng)加強(qiáng)對(duì)綠色施工的監(jiān)督檢查，聯(lián)合區(qū)環(huán)保局和城管執(zhí)法局對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行處罰，將每項(xiàng)工程的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體的監(jiān)督人員。

(三)健全安全監(jiān)管體系，防止群死群傷事故的發(fā)生

按照建設(shè)部和市建委相關(guān)文件要求，通過(guò)起重機(jī)械的備案管理系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，貫徹落實(shí)好起重機(jī)械的登記編號(hào)、安裝告知、使用登記、拆卸告知等工作。支持協(xié)會(huì)建立租賃企業(yè)的誠(chéng)信企業(yè)制度，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制限制或淘汰一批規(guī)模小、管理差的租賃企業(yè)。

建立危險(xiǎn)性較大工程的專(zhuān)家?guī)?，?guī)范深基坑和高大腳手架等危險(xiǎn)性較大工程的專(zhuān)家論證行為，確保專(zhuān)家論證的方案可行，程序合法，使用安全。同時(shí)借助行業(yè)協(xié)會(huì)定期跟蹤工程實(shí)體，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患，防患于未然。

充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)在危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案內(nèi)容、專(zhuān)家論證程序的把關(guān)作用和工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)理作用，從源頭上消除群死群傷事故。

(四)切實(shí)采取有效措施，加強(qiáng)地鐵工程施工安全監(jiān)管

各參建單位要精心組織人力、物力、財(cái)力，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝、專(zhuān)項(xiàng)方案的要求認(rèn)真施工，細(xì)致監(jiān)理，嚴(yán)格監(jiān)管。建立地鐵工程建設(shè)信用平臺(tái)，動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)各參建方的安全質(zhì)量行為；建立管線保護(hù)和交通導(dǎo)改體系，確保地下管線和地面交通安全；建立遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，提高地鐵施工重大風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制水平；加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè)和管理，提高突發(fā)事件應(yīng)急救援能力；明確市、區(qū)兩級(jí)建委監(jiān)管職責(zé)，督促各參建各方責(zé)任落實(shí)到位。

(五)加大事故處理力度，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

進(jìn)一步規(guī)范事故處理，落實(shí)安全責(zé)任追究制度，嚴(yán)格復(fù)核事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，發(fā)現(xiàn)企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件的，要依法暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證，限制其投標(biāo)的行為，并在建設(shè)部安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)上公示。對(duì)因危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案內(nèi)容、專(zhuān)家論證程序和工程實(shí)體質(zhì)量不合要求或各參建方主體資格不合法而導(dǎo)致的事故，在加大對(duì)施工單位處罰的同時(shí)，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告合調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院493號(hào)令)的規(guī)定，對(duì)負(fù)有責(zé)任的監(jiān)理企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和市場(chǎng)招投標(biāo)限制。同時(shí)加大對(duì)注冊(cè)建造師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、專(zhuān)職安全員的處罰力度，強(qiáng)化項(xiàng)目主要管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

(六)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，督促施工現(xiàn)場(chǎng)消除各類(lèi)安全隱患

市、區(qū)(縣)兩級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查力度，特別是加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行依法處罰和曝光，并將企業(yè)的違法違規(guī)行為記入不良信用記錄。同時(shí)，要加大對(duì)監(jiān)理企業(yè)履行安全監(jiān)理職責(zé)的監(jiān)督檢查和處罰力度，通過(guò)施工企業(yè)自查、監(jiān)理人員把關(guān)、政府部門(mén)監(jiān)督，從源頭上消除安全隱患，嚴(yán)防各類(lèi)事故的發(fā)生。

一是繼續(xù)開(kāi)展起重機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)整治。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部第166號(hào)令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和市建委《*市建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的備案管理工作和使用情況的監(jiān)督檢查。二是開(kāi)展深基坑的專(zhuān)項(xiàng)治理。全面落實(shí)《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》，確保基坑安全。三是開(kāi)展模板支架和大型腳手架的專(zhuān)項(xiàng)檢查。從方案上、實(shí)體上把關(guān)，杜絕重大隱患。四是全力做好防高墜、防觸電的專(zhuān)項(xiàng)檢查，減少一般事故的發(fā)生。五是做好防汛工作，重點(diǎn)做好地鐵工程、基坑和土方工程的防汛檢查。六是繼續(xù)開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。

(七)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為

編制各參建主體安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)，促進(jìn)市區(qū)兩級(jí)建委盡快實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)施工企業(yè)和項(xiàng)目部盡快實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)和施工項(xiàng)目的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和綠色施工評(píng)比活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，對(duì)在達(dá)標(biāo)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的施工企業(yè)和施工項(xiàng)目進(jìn)行表彰。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范各參建方的安全生產(chǎn)管理行為。

第5篇：標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方案范文

近年來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，企業(yè)管理能力也在不斷挑戰(zhàn)極限，僅最近五年，每個(gè)集團(tuán)公司每年完成的施工產(chǎn)值，從幾十億到上百億元，到數(shù)百億元。但是，現(xiàn)有的人力、設(shè)備、技術(shù)資源和施工管理能力也在接受極大的考驗(yàn)，施工安全、質(zhì)量、工期、控制難度越來(lái)越大。因此，各級(jí)管理干部必須高度重視研究項(xiàng)目創(chuàng)新管理模式，必須居安思危，超前謀劃，自主創(chuàng)新，用科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

一、強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保各項(xiàng)管理制度落實(shí)到位。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理是全面提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵，我們集團(tuán)公司為全面貫徹鐵道部“六位一體”和“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化”的管理要求，認(rèn)真制定出臺(tái)了《工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，這套手冊(cè)詳細(xì)、嚴(yán)格的規(guī)范了“標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化工地、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的具體內(nèi)容，手冊(cè)基本上涵蓋了工程項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，是一部系統(tǒng)完善，具有一定先進(jìn)性和適應(yīng)施工企業(yè)特色的項(xiàng)目管理基本法則，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性，對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升項(xiàng)目管理水平有著重要的指導(dǎo)作用。因此，必須嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。首先要貫徹標(biāo)準(zhǔn)化理念。形成全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，實(shí)行管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，按規(guī)范操作，使企業(yè)上下形成良好的標(biāo)準(zhǔn)化氛圍。其次嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。特別是項(xiàng)目經(jīng)理要帶頭執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，切實(shí)加強(qiáng)基層和操作層的執(zhí)行力和落實(shí)力，徹底改變舊習(xí)慣，要使全員達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化”的要求。第三不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化。工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作，不可能一勞永逸，好的標(biāo)準(zhǔn)、制度要在執(zhí)行中不斷檢驗(yàn)、深化，在檢驗(yàn)中不斷完善。使企業(yè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷取得新發(fā)展。

二、狠抓重大危險(xiǎn)源防控，確保安全基礎(chǔ)工作得到實(shí)處。安全、質(zhì)量管理工作是施工企業(yè)的根基，俗話說(shuō)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。各級(jí)管理者必須高度重視項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)，必須把安全質(zhì)量工作放在第一位，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全質(zhì)量意識(shí)，使安全質(zhì)量管理工作機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度措施具體、執(zhí)行力落實(shí)力到位，要以狠抓重大危險(xiǎn)源為切入點(diǎn)，從源頭和細(xì)節(jié)入手，下大力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。一是建立重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理制度。項(xiàng)目部、工區(qū)和施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和每個(gè)階段的工作內(nèi)容，及時(shí)識(shí)別重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部每月一次，工區(qū)每旬一次，施工隊(duì)每日一次，所有的危險(xiǎn)源都要制定有效的防范和消除措施，并落實(shí)到具體責(zé)任人。二是嚴(yán)格專(zhuān)項(xiàng)施工和應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審和審批程序。重大危險(xiǎn)源必須制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案和應(yīng)急預(yù)案，沒(méi)有編制的嚴(yán)禁施工。專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、評(píng)審和審批應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理，施工方案的編制要優(yōu)先采用先進(jìn)的科技成果，確保其可靠性和可操作性。三是要切實(shí)落實(shí)資源配置和經(jīng)費(fèi)投入。針對(duì)重大危險(xiǎn)源的施工，各崗位監(jiān)管人員必須到位，施工隊(duì)伍要專(zhuān)業(yè)化，解決危險(xiǎn)源需要的專(zhuān)用設(shè)備和工程材料必須符合專(zhuān)項(xiàng)施工方案和施工計(jì)劃的要求，應(yīng)急設(shè)備和物資要舍得投入，安全經(jīng)費(fèi)的提取比例必須符合國(guó)家法律的規(guī)定，提夠提足，專(zhuān)款專(zhuān)用。四是堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)制度。除必須堅(jiān)持企業(yè)三級(jí)安全教育、工人上場(chǎng)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)和工前教育等制度外，重點(diǎn)要抓好對(duì)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)施工方法和防范措施的專(zhuān)項(xiàng)教育和培訓(xùn)。五是進(jìn)一步落實(shí)安全終端責(zé)任制。進(jìn)一步明確安全終端責(zé)任人，通過(guò)相關(guān)責(zé)任人，明確責(zé)任，給足權(quán)力，提高工作主動(dòng)意識(shí)，把安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處。

三、培育、提升自主創(chuàng)新能力，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)自主創(chuàng)新主體作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮，集團(tuán)公司自主創(chuàng)新取得了顯著成績(jī)，公司在客運(yùn)專(zhuān)線施工技術(shù)，高原凍土區(qū)施工技術(shù)，高速公路、機(jī)場(chǎng)道面施工技術(shù)，城市地鐵及軌道交通工程施工技術(shù)，水利水電工程土建施工技術(shù)，橋梁、隧道、房建等施工技術(shù)研究都取得了顯著成果。但是，目前公司在建項(xiàng)目還有許多重難點(diǎn)工程，如：西格二線關(guān)角隧道、廣昆鐵路秀寧隧道、京滬高鐵、貴廣、蘭渝隧道群、六沾鐵路W3標(biāo)三聯(lián)隧道、青島膠州灣海底隧道、南水北調(diào)穿黃盾構(gòu)、北京地下直徑線、天津地下直徑線，曹妃甸開(kāi)發(fā)區(qū)甸頭立交橋等等，必須高度重視施工技術(shù)的創(chuàng)新研究，依托科技創(chuàng)新，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理發(fā)展：一是要優(yōu)化施工方案，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新攻克難關(guān)。實(shí)施方案必須建立在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，要反復(fù)論證，充分比選，嚴(yán)格按方案評(píng)審、逐級(jí)報(bào)批、專(zhuān)家論證的程序進(jìn)行，確保方案穩(wěn)妥，可操作性強(qiáng)。二是在施工方案的實(shí)施過(guò)程中要舍得投入、敢于投入，該配置的設(shè)備要配齊配足，保障措施要切實(shí)到位。三是不折不扣地執(zhí)行集團(tuán)公司“重難點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和重要設(shè)施必須由內(nèi)部架子隊(duì)承擔(dān)施工和管理”的規(guī)定，牢牢掌握項(xiàng)目施工的主動(dòng)權(quán)，這是攻克重難點(diǎn)的關(guān)鍵。

四、充分整合設(shè)備資源，提升施工機(jī)械化作業(yè)水平。近年來(lái)，集團(tuán)公司在大型、特種、客專(zhuān)專(zhuān)用及常規(guī)機(jī)械設(shè)備方面加大投入，目前共有各種專(zhuān)用設(shè)備71臺(tái)。其中移動(dòng)模架9臺(tái)、架橋機(jī)6臺(tái)、運(yùn)梁車(chē)7臺(tái)、提梁機(jī)10臺(tái)、無(wú)砟軌道制枕設(shè)備2套、無(wú)砟軌道施工設(shè)備7套、盾構(gòu)機(jī)17臺(tái)（7臺(tái)未交貨）、旋挖鉆機(jī)5臺(tái)、C6鉆機(jī)3臺(tái)、混凝土機(jī)械手5臺(tái)。要認(rèn)真研究整合這些機(jī)械設(shè)備資源，充分發(fā)揮其機(jī)械設(shè)備的功能，提高機(jī)械化作業(yè)水平，這是確保項(xiàng)目施工安全和工程質(zhì)量，促進(jìn)施工生產(chǎn)任務(wù)完成的關(guān)鍵。一是要聯(lián)合廠商技術(shù)人員對(duì)設(shè)備使用功能和安全性能進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)達(dá)不到安全要求的部件要及時(shí)進(jìn)行修理和更換，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，及時(shí)編制轉(zhuǎn)場(chǎng)計(jì)劃和方案，避免設(shè)備閑置，造成資源浪費(fèi)。二是對(duì)隧道專(zhuān)用設(shè)備，要實(shí)行配套使用，形成流水作業(yè)線。如鉆孔臺(tái)車(chē)、C6鉆機(jī)、噴錨機(jī)械手等特種機(jī)械，必須做到專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人，充分發(fā)揮機(jī)械效能。

第6篇：標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方案范文

1、健全安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在公司設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)管部門(mén)，選拔任用了長(zhǎng)期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù)；成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組；明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副職為第二責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；工會(huì)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門(mén)對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)部門(mén)責(zé)任。各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國(guó)家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專(zhuān)職安全員；同時(shí)，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員；設(shè)置小組辦公室，負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

2、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制

完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類(lèi)事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績(jī)的，公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。

3、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機(jī)制，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，擬定工作目標(biāo)，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報(bào)。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性，公司還出臺(tái)了一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，2005年公司承建的蟠龍？城市花園3#樓工地被評(píng)為“省級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，公司就一次性給予了3萬(wàn)元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這種有效激勵(lì)、典型示范、輻射帶動(dòng)的作用，從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。

4、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案

安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對(duì)原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。例如：在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工方案》、《模板工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《基坑施工專(zhuān)項(xiàng)方案》、《塔吊（龍門(mén)吊）起重吊裝安拆施工方案》、《施工機(jī)具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。

5、項(xiàng)目專(zhuān)職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)

項(xiàng)目專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告。其崗位職責(zé)包括：

（1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正工人違章操作行為，對(duì)違章行為進(jìn)行批評(píng)，按章處罰。

（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決；對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

（4）定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，督促各班組做好班前安全教育；接受上級(jí)部門(mén)的安全監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改。（5）對(duì)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門(mén)報(bào)告。因此，項(xiàng)目專(zhuān)職安全員的職責(zé)決定了其重大作用，公司在選派專(zhuān)職安全員任職過(guò)程中，必須對(duì)其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作

安全管理歸根到底是對(duì)人的管理，做好對(duì)人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。

（1）營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工，安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌是必不可少的，旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì)，牢固樹(shù)立“安全第

一、預(yù)防為主”的思想；以開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為載體，使抓安全工作經(jīng)?；瑥亩M(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性；近年來(lái)，公司把開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。

（2）公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開(kāi)展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并限期落實(shí)整改；同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)有關(guān)文件精神，并適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試。項(xiàng)目部每周五組織召開(kāi)工程例會(huì)，對(duì)本周的工作進(jìn)行小結(jié)，肯定成績(jī)，糾正工作中的偏差。

（3）項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級(jí)安全教育的同時(shí)，將安全教育貫穿于施工的全過(guò)程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育；其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對(duì)工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；同時(shí)我們嘗試了項(xiàng)目部《安全簽到簿》做法，根據(jù)民工特點(diǎn)，即每天上午、下午到班前去項(xiàng)目部簽到，相面一次管理人員，針對(duì)不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù)，管理有序，行之有效。再其次是時(shí)常開(kāi)展班組安全學(xué)習(xí)，專(zhuān)職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個(gè)個(gè)保安全的局面。

7、加大對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的投入使用

安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢(qián)”，安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時(shí)消除，因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”金額予以明確，并約定在開(kāi)工前予以一次撥付，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部專(zhuān)款專(zhuān)用，不得儉省和挪用；另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下，公司將直接動(dòng)用項(xiàng)目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位。

8、做好安全技術(shù)交底工作

安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專(zhuān)職安全員以書(shū)面形式和清楚、簡(jiǎn)潔的方法，對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對(duì)象，或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行，內(nèi)容包括施工中的特殊問(wèn)題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時(shí)、細(xì)致，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。

9、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度

第7篇：標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方案范文

以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”理念和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》，深入整治影響施工安全的突出問(wèn)題，不斷強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)管，在抓好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全的基礎(chǔ)上，狠抓建設(shè)各方安全自控和履職工作，保持全縣建筑施工安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。

二、工作目標(biāo)

（一）杜絕3人以上較大安全事故，有效控制一般事故。進(jìn)一步提高一線操作人員的安全防護(hù)意識(shí)，不斷改善作業(yè)環(huán)境和居住條件。

（二）規(guī)劃區(qū)內(nèi)2600m2以上工地基本達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。在有規(guī)定規(guī)模以上工程的條件下，各施工企業(yè)確保爭(zhēng)創(chuàng)出市級(jí)文明工地，二級(jí)企業(yè)確保爭(zhēng)創(chuàng)出省級(jí)文明工地，一級(jí)企業(yè)確保爭(zhēng)創(chuàng)出省級(jí)示范工地。

三、工作措施及要點(diǎn)

（一）嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全施工措施備案制度。建設(shè)單位在招標(biāo)確定施工企業(yè)后應(yīng)及時(shí)到建設(shè)行政主管部門(mén)辦理安全施工措施備案。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)安全生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)或備案材料不齊全的，不得辦理安全施工措施備案手續(xù)，對(duì)沒(méi)有辦理備案手續(xù)的，建設(shè)行政主管部門(mén)不予頒發(fā)建筑工程施工許可證。

（二）加強(qiáng)建設(shè)各方履職檢查，全面落實(shí)安全責(zé)任。嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求，細(xì)化監(jiān)督考核辦法，建立并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)建設(shè)各方安全職責(zé)履行的檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)企業(yè)的監(jiān)督管理，全面落實(shí)建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任。進(jìn)一步督促建設(shè)各方健全安全組織機(jī)構(gòu)，配齊專(zhuān)業(yè)檢查人員，試行施工、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全管理現(xiàn)場(chǎng)帶班、巡查和企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析例會(huì)制度，推行項(xiàng)目部配備專(zhuān)職安全員企業(yè)委派制度，有效掌控施工企業(yè)履職情況，并與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)審查掛鉤；督促監(jiān)理企業(yè)重點(diǎn)把好施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件審查關(guān)、材料設(shè)施設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程審查監(jiān)控關(guān)、隱患整改復(fù)核驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)旁站監(jiān)理責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)月度自查上報(bào)等自檢自控工作；引導(dǎo)發(fā)揮好建設(shè)單位安全生產(chǎn)主導(dǎo)地位的作用，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位安全施工措施備案制度，重點(diǎn)審查并規(guī)范建設(shè)單位安全措施費(fèi)支付工作，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)審查，加強(qiáng)過(guò)程控制，確保安全措施費(fèi)用足額計(jì)??；加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理的監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。

（三）加大監(jiān)管力度，貫徹落實(shí)單位工程安全階段驗(yàn)評(píng)及綜合驗(yàn)評(píng)制度。根據(jù)市縣相關(guān)文件規(guī)定，工程施工到基礎(chǔ)、二層和主體三個(gè)階段，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理和施工單位共同驗(yàn)收，由施工單位向建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)階段和綜合安全評(píng)價(jià)。未經(jīng)安全評(píng)價(jià)或經(jīng)安全評(píng)價(jià)不合格的工程，不予計(jì)取安全文明施工費(fèi)和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，不得參加安全文明工地的驗(yàn)評(píng)，審查企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證時(shí)不得作為代表工程。

（四）繼續(xù)開(kāi)展各類(lèi)綜合性檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，加大違法違規(guī)查處力度。根據(jù)不同季節(jié)、階段施工特點(diǎn)和事故統(tǒng)計(jì)規(guī)律，組織開(kāi)展春季、夏季、秋季、冬季四次橫到頭、縱到邊的拉網(wǎng)式安全大檢查，并適時(shí)組織大風(fēng)天氣、高溫汛期、冬季防火等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，提高安全監(jiān)管的針對(duì)性和時(shí)效性。開(kāi)展“打非、治違、抓責(zé)任”活動(dòng)，嚴(yán)格查處發(fā)生安全事故或存在嚴(yán)重違規(guī)行為的責(zé)任單位和責(zé)任人，通過(guò)約談、責(zé)令停工、暫扣或吊銷(xiāo)從業(yè)人員安全資格證書(shū)或企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)濟(jì)處罰等手段，增加企業(yè)的違規(guī)成本，不斷優(yōu)化安全工作環(huán)境。

（五）重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控，細(xì)致開(kāi)展起重設(shè)備、深基坑、高大模板工程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作。貫徹落實(shí)起重設(shè)備登記備案制度，嚴(yán)格執(zhí)行塔機(jī)產(chǎn)權(quán)備案、安裝前安裝告知、安裝后使用登記、起重設(shè)備檢測(cè)及拆卸告知的流程，避免不合格的起重設(shè)備流入市場(chǎng)，確保起重設(shè)備的安裝使用過(guò)程不出任何問(wèn)題。對(duì)于深基坑、高大模板等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，嚴(yán)格按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證及日常管理等工作。

（六）按照上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一部署，繼續(xù)開(kāi)展“三類(lèi)人員”和特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。依據(jù)建筑安全管理現(xiàn)狀，嚴(yán)格規(guī)范施工企業(yè)“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)工作，積極開(kāi)展一線作業(yè)人員安全教育基地培訓(xùn)和安全監(jiān)管人員培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)的覆蓋面，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

（七）積極開(kāi)展文明工地創(chuàng)建工作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。文明工地的創(chuàng)建在我縣建筑行業(yè)起到了模范帶頭作用，形成了各工地施工水平追、趕、超的良性局面，各建筑施工企業(yè)要積極爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)安全文明衛(wèi)生工地，推行標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，進(jìn)一步提高我縣建筑施工安全管理水平。

第8篇：標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方案范文

[關(guān)鍵詞]市政工程；安全管理；現(xiàn)狀與對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）08-0237-01

1 O理安全管理的重要性

安全管理是法律、法規(guī)賦予的重要職責(zé)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

2 市政公用工程安全管理概述

市政公用工程是指為城市大眾服務(wù)的工程項(xiàng)目，主要包含新建、擴(kuò)建、改建城市道路及有關(guān)路政配套設(shè)施，城市照明、園林、污水和垃圾處理等有關(guān)工程。市政公用工程不同于通常施工項(xiàng)目，其具有施工場(chǎng)合多變、工作環(huán)境復(fù)雜、影響規(guī)劃廣、施工條件差等特點(diǎn)，因而施工安全管理極為主要。市政公用工程安全事故相對(duì)于通常工程事故，其背景原因更為復(fù)雜，可是大多數(shù)事故都與各種管理原因有關(guān)?？梢哉f(shuō)，進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的市政公用工程安全管理是降低事故發(fā)生概率的主要途徑。市政公用工程安全管理是通常的安全管理理論和辦法在市政公用工程范疇的詳細(xì)體現(xiàn)，是包含施工企業(yè)、業(yè)主及其監(jiān)理組織、中介組織對(duì)有關(guān)工程項(xiàng)目進(jìn)行的安全管理，是依據(jù)安全管理理論、思想、法律法規(guī)的最直接、最詳細(xì)的微觀管理。

3 市政公用工程安全管理現(xiàn)狀與存在問(wèn)題

3.1 施工規(guī)劃與管理水平不平衡

伴隨著城市規(guī)劃的不斷擴(kuò)大和施工技能的進(jìn)步，城市公用工程的規(guī)劃不斷擴(kuò)大，施工難度也在不斷添加，而施工安全管理的體系與管理辦法并沒(méi)有進(jìn)行適應(yīng)性的改善和革新，這種展開(kāi)上的不平衡致使當(dāng)時(shí)市政公用工程安全管理中存在許多問(wèn)題，并容易埋下施工安全隱患，不利于施工安全管理水平的提高。

3.2 施工環(huán)境與施工方法復(fù)雜多變

伴隨著城市功能的不斷拓展，市政公用工程也開(kāi)始“上天入地”。當(dāng)時(shí)的市政公用工程不僅包含了很多的高架橋梁等高空工作項(xiàng)目，還包含了很多的以軌道交通為代表的地下工作項(xiàng)目。此外，市政公用工程項(xiàng)目的施工場(chǎng)合多坐落建筑和人員極為密布的城市中心地帶，其施工工作條件比其他任何工程項(xiàng)目都更為復(fù)雜多變，這些都給市政公用工程安全管理提出了嚴(yán)重應(yīng)戰(zhàn)。市政工程施工場(chǎng)合與環(huán)境的復(fù)雜性和多變性對(duì)施工方法提出了更高的要求。因而，在詳細(xì)施工作業(yè)過(guò)程中需求依據(jù)不同施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)狀況選用不同的施工工作手法。以地鐵施工為例，依據(jù)不同的地表建筑與地質(zhì)環(huán)境狀況，有的需求蓋挖施工，有的需求明挖區(qū)間施工，有的則需求選用暗挖施工。不同的施工工作方法需求對(duì)應(yīng)不同的安全管理技能手段，這也給當(dāng)時(shí)的市政公用工程施工安全管理帶來(lái)了巨大艱難。

3.3 施工人員徹底認(rèn)識(shí)缺乏

因?yàn)槲覈?guó)的特別國(guó)情和展開(kāi)現(xiàn)狀，建造施工領(lǐng)域的一線職工主要由打工者構(gòu)成，市政公用工程建設(shè)范疇也不破例。這一龐大的流動(dòng)性集體很難承受到體系的安全教學(xué)，安全認(rèn)識(shí)淡漠的狀況還十分普遍，主要表現(xiàn)為違背施工操作規(guī)程等方面，一旦遇到突發(fā)安全狀況，不能采納正確的應(yīng)對(duì)辦法。總歸，一線施工人員安全認(rèn)識(shí)缺乏已經(jīng)成為市政公用工程領(lǐng)域安全事故多發(fā)的一個(gè)主要誘因。

3.4 安全管理辦法不到位

市政公用工程的施工環(huán)境復(fù)雜多變，而施工企業(yè)通常不能依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)狀況有針對(duì)性的擬定安全管理準(zhǔn)則。對(duì)比遍及的狀況是施工企業(yè)直接利用本企業(yè)固有的管理準(zhǔn)則作為現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則。另一方面，施工企業(yè)對(duì)安全管理注重缺乏，管理人員的裝備、檢查次數(shù)和防護(hù)辦法不到位，也在一定程度上增大了安全管理的難度。

4 市政公用工程的安全管理對(duì)策

4.1 加強(qiáng)施工人員安全教學(xué)、提高安全認(rèn)識(shí)

施工企業(yè)和政府監(jiān)管部門(mén)一定要從戰(zhàn)略高度審視市政公用工程的安全管理問(wèn)題。施工企業(yè)一定要實(shí)在實(shí)行《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》的有關(guān)要求，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人甚至企業(yè)負(fù)責(zé)人都要深化施工項(xiàng)目一線管理和催促各種安全管理辦法的實(shí)行狀況。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)即整改。在工程結(jié)算時(shí)實(shí)行安全管理一票否決制，在準(zhǔn)則的源頭杜絕安全隱患的發(fā)生。對(duì)施工人員安全認(rèn)識(shí)不高的問(wèn)題，施工企業(yè)要加強(qiáng)崗前安全教學(xué)。其間，安全常識(shí)的遍及要包含施工現(xiàn)場(chǎng)安全與應(yīng)急搶救等內(nèi)容，不同工種的安全教學(xué)內(nèi)容要有針對(duì)性，保證施工人員了解有關(guān)安全常識(shí)，具有一定的應(yīng)急處理與自救能力后方可上崗。

4.2 加強(qiáng)安全管理準(zhǔn)則建造

樹(shù)立科學(xué)、完善的管理準(zhǔn)則是提高市政公用工程安全管理水平的核心。管理準(zhǔn)則的建造要與管理目標(biāo)的特點(diǎn)相適應(yīng)，能夠有效束縛施工現(xiàn)場(chǎng)的各種不標(biāo)準(zhǔn)做法，杜絕安全隱患。主要，要樹(shù)立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制與有關(guān)查核機(jī)制，明確項(xiàng)目一切參與者需求完結(jié)的工作與承當(dāng)?shù)呢?zé)任，對(duì)實(shí)行狀況進(jìn)行定時(shí)查核，并與個(gè)人收入掛鉤。其次，企業(yè)的安全生產(chǎn)部門(mén)與分擔(dān)負(fù)責(zé)人要定時(shí)展開(kāi)安全檢查工作，輔導(dǎo)和催促施工部門(mén)加強(qiáng)施工安全管理，最大極限消除安全隱患。再次，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)辦法的費(fèi)用投入與管理。徹底投入是提升安全管理水平的保障，施工企業(yè)要采納實(shí)在辦法保障安全生產(chǎn)投入，并及時(shí)計(jì)算詳細(xì)狀況。最終，要做好安全常識(shí)的教學(xué)宣傳工作，對(duì)一切參加施工工作與管理的人員展開(kāi)繼續(xù)不斷的安全常識(shí)教學(xué)和宣傳工作，營(yíng)建濃厚的安全生產(chǎn)空氣，提高安全認(rèn)識(shí)。

4.3 注意消除周邊環(huán)境安全隱患

施工過(guò)程中要時(shí)間重視周邊環(huán)境的變化，提早擬定出必要的安全預(yù)案和防范辦法。例如，要依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，擬定出惡劣氣候的應(yīng)對(duì)行動(dòng)，特別是在冬、旱季施工時(shí)期，要依據(jù)雨雪、低溫等極點(diǎn)氣候狀況，靈敏調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工組織，將環(huán)境變化也許形成的安全事故概率降到最低。

4.4 全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工地建造

標(biāo)準(zhǔn)化工地建造是提升市政公用工程安全管理水平的有效行動(dòng)。政府有關(guān)部門(mén)要本著“標(biāo)準(zhǔn)化工地全掩蓋”的準(zhǔn)則，深化展開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)立活動(dòng)，經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)選，樹(shù)立典型形象，提升本地市政公用工程安全管理水平。有關(guān)部門(mén)要結(jié)合本地實(shí)踐擬定施工工地的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，不僅包含施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)，還包含施工質(zhì)量管理和文明施工管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。此外，在標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)立過(guò)程中要加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證評(píng)定成果的公平合理，對(duì)獲獎(jiǎng)工地采納必要的獎(jiǎng)賞和政策優(yōu)惠，充分發(fā)揮其在安全管理中的主要作用。

結(jié)束語(yǔ)

總結(jié)過(guò)往，在監(jiān)理工作中應(yīng)加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)范以及安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自已的工作責(zé)任心，提高安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力；要加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全交底和隱患、事故預(yù)防控制工作；要加強(qiáng)巡查、檢查、旁站工作；要落實(shí)好各項(xiàng)管理制度，且在工作中要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)監(jiān)控力度。只有通過(guò)不懈的努力，才能提高安全管理的工作質(zhì)量，減少安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保建設(shè)工程在保證安全的前提下順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1] 王德林，劉生和.市政公用工程道路的施工[J].環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào).2015（03）.

[2] 劉潔海.市政公用工程質(zhì)量控制和管理研究[J].中華民居（下旬刊）.2016（03）.

第9篇：標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方案范文

市建委高度重視一年一度的建筑安全生產(chǎn)大檢查工作，為了加強(qiáng)對(duì)今年建筑安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)門(mén)成立了建筑安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，市建委黨委書(shū)記、主任黃錦超擔(dān)任組長(zhǎng)，副主任濮亞峰、劉福榮擔(dān)任副組長(zhǎng)，市建管處具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，從全市安全專(zhuān)家?guī)熘谐檎{(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家組成考評(píng)小組，同時(shí)邀請(qǐng)市新聞媒體對(duì)大檢查進(jìn)行跟蹤報(bào)道。

二、公正驗(yàn)評(píng)、督促整改

檢查考評(píng)小組對(duì)被抽查的市區(qū)在建的119項(xiàng)工程，嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中所列內(nèi)容，先查企業(yè)的安全管理工作情況：包括企業(yè)的安全管理制度、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查整改記錄臺(tái)賬、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等內(nèi)容；再查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)方案、安全防護(hù)設(shè)施、文明施工等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的檢查和評(píng)分，評(píng)分結(jié)果當(dāng)場(chǎng)反饋，對(duì)存在的隱患和問(wèn)題及時(shí)下達(dá)督查整改意見(jiàn)書(shū)。對(duì)存在重大生產(chǎn)隱患，整改不力的中建八局三公司等十家施工企業(yè)下達(dá)了停工整改通知書(shū)。對(duì)下發(fā)督查整改意見(jiàn)書(shū)的61個(gè)工地進(jìn)行了復(fù)查，消除施工隱患，確保了工程安全生產(chǎn)文明施工。

3、塔吊和起重運(yùn)輸設(shè)備：設(shè)備裝拆方案針對(duì)性不強(qiáng)；部分塔吊基礎(chǔ)的地耐力和砼強(qiáng)度等數(shù)據(jù)沒(méi)有按規(guī)定檢測(cè)；多塔作業(yè)防碰撞措施不可靠；設(shè)備施工中的檢測(cè)、檢修、保養(yǎng)、交接班記錄等制度執(zhí)行不力；特種作業(yè)人員未達(dá)到100％持證上崗。

4、臨時(shí)用電：現(xiàn)場(chǎng)電工對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）新規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范，接零保護(hù)與接地保護(hù)系統(tǒng)混用；施工現(xiàn)場(chǎng)末級(jí)開(kāi)關(guān)箱缺少。

5、三寶四口：部分工地工人安全帽佩帶方式不正確，帽帶未系牢，很多安全網(wǎng)是防塵網(wǎng)，屬偽劣產(chǎn)品，起不到防護(hù)作用；“四口”防護(hù)未做到工具化、定型化。

6、文明施工：部分現(xiàn)場(chǎng)道路未硬化，環(huán)形道路未貫通，設(shè)置的車(chē)輛清洗臺(tái)使用率低；材料堆放不整齊，無(wú)標(biāo)識(shí)，建筑垃圾未及時(shí)清運(yùn)；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)工人活動(dòng)室、衛(wèi)生室；生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)未嚴(yán)格分開(kāi)，職工宿舍、食堂條件較差。

7、安全管理：企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象；項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員到位率低，很多是掛名的專(zhuān)職安全員；施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底、安全教育、班組安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。