科學(xué)心得體會(huì)精選(九篇)

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第1篇：科學(xué)心得體會(huì)范文

騰蛟一小　盧成華

經(jīng)過(guò)了這次培訓(xùn)活動(dòng)，我在各個(gè)方面收獲甚大，體會(huì)最深的有以下幾點(diǎn)：

一、學(xué)生是科學(xué)學(xué)習(xí)的主體。

學(xué)生具有強(qiáng)烈的好奇心和積極的探究欲，學(xué)習(xí)科學(xué)應(yīng)該是他們主動(dòng)參與和能動(dòng)的過(guò)程?？茖W(xué)課程必須建立在滿足學(xué)生發(fā)展需要和已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，提供他們能直接參與的各種科學(xué)探究活動(dòng)。讓他們自己提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，比單純的講授訓(xùn)練更有效。教師是科學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者、引導(dǎo)者和親密的伙伴，對(duì)學(xué)生在科學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)中的表現(xiàn)應(yīng)給予充分的理解和尊重，并以自己的教學(xué)行為對(duì)學(xué)生產(chǎn)生積極的影響。

二、科學(xué)學(xué)習(xí)要以探究為核心。

“科學(xué)學(xué)習(xí)要以探究為核心，讓學(xué)生親歷科學(xué)探究過(guò)程”這是新課程標(biāo)準(zhǔn)給我們提出的要求。開展有效的科學(xué)探究活動(dòng)，讓學(xué)生掌握探究的基本方法，用科學(xué)思維方式獲取知識(shí)，這是科學(xué)探究過(guò)程中培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)思維能力的有效途徑。

第2篇：科學(xué)心得體會(huì)范文

用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)**縣旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展

通過(guò)這段時(shí)間對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和研究，我的體會(huì)是，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)**縣旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵：科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我們要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵與精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)為應(yīng)從科學(xué)發(fā)展觀的新定位、來(lái)龍去脈、科學(xué)發(fā)展觀的第一要義、核心、基本要求、根本方法、以及四個(gè)實(shí)踐要求七個(gè)方面來(lái)把握其科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。在日常工作中，我們用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

經(jīng)過(guò)多年的艱苦努力，**縣旅游業(yè)的發(fā)展環(huán)境條件已經(jīng)發(fā)生很大變化，特別是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了很大進(jìn)展，從一定程度上地改善了旅游的可進(jìn)入性，使旅游業(yè)逐步發(fā)展成為一項(xiàng)興縣產(chǎn)業(yè)，旅游經(jīng)濟(jì)收入增加，旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，綜合效益日益顯現(xiàn)。但是旅游業(yè)在發(fā)展中依然存在著一些突出矛盾和制約因素，如基礎(chǔ)設(shè)施不完善，接待設(shè)施不足，質(zhì)量不高；旅游資金投入不足，旅游信息化程度低；旅游資源還未充分發(fā)掘營(yíng)銷，有文化有品味有吸引力的重量級(jí)旅游資源不多，等等。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展，顯得特別重要和迫切。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)**縣旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展要需做到四點(diǎn)：

一是打造旅游品牌。要樹立強(qiáng)烈的旅游品牌意識(shí)，下大力氣開發(fā)、建設(shè)一批旅游精品，提升旅游目的地的整體形象。要培育和創(chuàng)新旅游產(chǎn)品，大力發(fā)展各色旅游。要注重旅游文化建設(shè)，努力打造山水文化和休閑度假景點(diǎn)。

二是加強(qiáng)區(qū)域旅游合作。要加強(qiáng)與其他區(qū)域景點(diǎn)的旅游合作，按照旅游策劃，合理整合旅游資源，促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段，鼓勵(lì)發(fā)展旅游企業(yè)、農(nóng)家樂(lè)和鄉(xiāng)村旅游。要加大旅游投資力度，完善政府引導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)配合、群眾參與的旅游機(jī)制，擴(kuò)大影響。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游開發(fā)。要加強(qiáng)與省區(qū)、發(fā)達(dá)城市的的旅游合作，聯(lián)手開發(fā)跨區(qū)域精品線路、聯(lián)手推進(jìn)無(wú)障礙旅游客運(yùn)、聯(lián)手促銷、互進(jìn)客源等，全面提升區(qū)域旅游競(jìng)爭(zhēng)力，開創(chuàng)旅游發(fā)展的多贏局面。

三是改善旅游環(huán)境。樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持旅游開發(fā)、建設(shè)、管理和服務(wù)并重，努力營(yíng)造健康、安全、舒適的旅游大環(huán)境。進(jìn)一步改善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，積極加強(qiáng)旅游交通、景區(qū)、酒店、商場(chǎng)等設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)改善旅游購(gòu)物條件。要大力改善旅游服務(wù)，進(jìn)一步建立健全游客投訴、旅游咨詢、緊急救援、散客服務(wù)等旅游服務(wù)機(jī)制，要繼續(xù)整頓規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序，重視加強(qiáng)旅游企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。完善旅游業(yè)行業(yè)管理機(jī)制，樹立我縣安全、文明、健康的旅游目的地形象。

第3篇：科學(xué)心得體會(huì)范文

20日上午，首先由河北省教育廳副廳長(zhǎng)楊勇講話。在講話中他指出我省課題研究中三方面不足：

一、教育科研理論支撐不夠，主要是學(xué)風(fēng)不實(shí)，只做文字游戲。列舉了唐山某小學(xué)三年識(shí)千字和寄宿學(xué)校在小學(xué)推廣的利與弊的例子進(jìn)行分析。

二、指導(dǎo)實(shí)踐不深，不能提高理論高度；

三、與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系不緊，只做理論性、概念化的東西。

并且在發(fā)言中提出了一些提倡：提倡人人搞科研；提倡面向一線搞科研，盡量為教育提供一些理論基礎(chǔ)；提倡推廣校本教研工作，抓制度，努力提高教師水平。

接著全國(guó)教育規(guī)劃研究常務(wù)副主任、規(guī)劃辦公室主任、博士生導(dǎo)師曾天山教授為我們做了重要的培訓(xùn)。

一、首先曾教授對(duì)“關(guān)于教育科研本質(zhì)的認(rèn)識(shí)”進(jìn)行了講解：研究是一種高層次的學(xué)習(xí)，是對(duì)一個(gè)問(wèn)題持久的學(xué)習(xí)、觀察、分析事物的本領(lǐng)，是理論和實(shí)踐的橋梁。

研究是看問(wèn)題、講教訓(xùn)，講不斷改進(jìn)的，要不滿足于現(xiàn)實(shí)，還要具有批判性思維，“服從的是真理，崇尚的是進(jìn)步”。要不為書，不為上，只為真理，永不滿足、不斷創(chuàng)新。

他還指出：研究不講門檻，但要有研究的素質(zhì)，即不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)步。如原來(lái)是教師講，學(xué)生聽，現(xiàn)在改成是學(xué)生看看，教師講講，或是小組討論等，這些都是不錯(cuò)的嘗試。

二、教育科研的特點(diǎn)：

1、理論與實(shí)踐的結(jié)合：是由問(wèn)題意識(shí)理論者和與有理論素質(zhì)的實(shí)踐工作者的結(jié)合；

2、定性與定量的結(jié)合：是文理結(jié)合；

3、學(xué)科和事業(yè)的結(jié)合

4、可信與可行的結(jié)合

5、教育內(nèi)外的結(jié)合

6、歷史、未來(lái)、現(xiàn)實(shí)的結(jié)合：要立足于現(xiàn)實(shí)，要有時(shí)代感。

三、最終達(dá)到的目的----科研產(chǎn)品

1、思想觀念的革新

2、體制機(jī)制的創(chuàng)建：如評(píng)估自助體系、免費(fèi)教科書的循環(huán)體系。

3、標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建：辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、教育評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、投入標(biāo)準(zhǔn)

4、教學(xué)模式的創(chuàng)建：如秦晉教學(xué)法、瘋狂英語(yǔ)、洋思中學(xué)模式。

總之是抓規(guī)律性的，研究是對(duì)規(guī)律性的揭示。要注意做研究的人是喜歡、是興趣，不帶有功利性。

四、教育科研的管理

管理很重要，要形成持久的、穩(wěn)定性的發(fā)展，要培養(yǎng)隊(duì)伍，培養(yǎng)人才。

1、由數(shù)量型向質(zhì)量型改變：不要重立項(xiàng)輕結(jié)項(xiàng)，忽視間接影響，長(zhǎng)期影響，要作精品意識(shí)。建立一套完整的標(biāo)準(zhǔn)，只有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了，才能形成規(guī)范的成果。

2、管理規(guī)范化：開題解決什么問(wèn)題，不是講重要性，而是講可行性，是把藍(lán)圖變成施工。開題應(yīng)采用倒計(jì)時(shí)的方法，不要說(shuō)的過(guò)大，研究是有階段性的工作，是有缺憾性的工作。

3、要有團(tuán)隊(duì)的成果：我們現(xiàn)在搞科研總是重復(fù)的路走的過(guò)多，出現(xiàn)的問(wèn)題是數(shù)據(jù)不共享，每次做同一個(gè)研究總要從頭開始，都站不高，都走不遠(yuǎn)。所以要建立專門的數(shù)據(jù)庫(kù)，專門討論，專門寫報(bào)告，問(wèn)卷調(diào)查，要專業(yè)化，要分工合作。大家要清楚研究是探索真理、發(fā)現(xiàn)真理的過(guò)程，正因?yàn)檎莆照胬淼娜撕苌?，所以要你講給大家聽，所以要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要相互合作。

4、要有專門的機(jī)構(gòu)、專門的人員、專門的經(jīng)費(fèi)（主課題與子課題的關(guān)系）、專門的項(xiàng)目、專門的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、專門的網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)、專門的規(guī)劃。

總之要有質(zhì)量、要有管理、要有團(tuán)隊(duì)。要先君子后小人，先講清楚，分工明確，要共建共享，鼓勵(lì)合作。要出精品，培養(yǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的人才，管理不好是不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的。

五、研究上怎樣做出精品

1、創(chuàng)新為主，要超越自己，應(yīng)具有一定的難度系數(shù)，要敢于承擔(dān)失敗，要以服務(wù)社會(huì)，以服務(wù)人民為宗旨。

2、要有使命感，開題前要做好準(zhǔn)備，不開無(wú)準(zhǔn)備的會(huì)，不做無(wú)結(jié)論的會(huì)，不做聊天會(huì)；一旦立題其他人員只能做補(bǔ)充，不能出顛覆性的問(wèn)題。

3、對(duì)題目要細(xì)化、分解、研究，找出核心概念，找到一個(gè)共同的話題，對(duì)假設(shè)的確立，找出方向。

六、注意事項(xiàng)：

1、做課題時(shí)，開題、中期的檔案一定要有，要整理，要?dú)w類，要注明日期，要加強(qiáng)過(guò)程研究，要盡量責(zé)任到人。

2、開題時(shí)就要明確：形成什么樣的報(bào)告，哪些是分散做的，哪些是自主做的，哪些是集中處理的，三個(gè)時(shí)期要有不同的成果 。

七、中期研究接近一大半，基本定性，基本告一段落，后期只是做進(jìn)一步的修改、完善，不能做顛覆性的判斷，要相信第一感覺(jué)。

三個(gè)階段三個(gè)意義：

1開題講可行性；

2中期講可持續(xù)性；

3鑒定講可運(yùn)用性，也就是其價(jià)值。

曾天山教授此次培訓(xùn)主要是從大處著眼，給我們講了“教育科研的本質(zhì)”和“怎樣培養(yǎng)管理科研的人才”。

曾天山教授指出：研究是最小的投入獲得最大產(chǎn)出的技術(shù)，所以要講研究方法。下面我就主要的研究方法為大家講一講：

八、研究方法

1、問(wèn)卷調(diào)查法：

問(wèn)卷設(shè)計(jì)的科學(xué)性、抽樣的科學(xué)性都關(guān)系到你的結(jié)論的科學(xué)性。要定性與定量相結(jié)合，如大推數(shù)據(jù)不進(jìn)行分析或是大推理論沒(méi)有數(shù)據(jù)支持都是不可取的。定性管大局，定量管細(xì)節(jié)，不要只見樹木不見森林。如調(diào)查不了面就調(diào)查點(diǎn)，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，只道聽途說(shuō)就是圖書管理員。可調(diào)查自己班、別人班、其他學(xué)校，要結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)、自己的特點(diǎn)。

2、文獻(xiàn)研究法：

就是對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行查閱、分析、整理并力圖找尋事物本質(zhì)屬性的一種研究方法。通過(guò)研究文獻(xiàn)，從文獻(xiàn)資料中獲得新論據(jù)，找到新視角，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，提出新觀點(diǎn)，形成新認(rèn)識(shí)。要注意文獻(xiàn)研究在整個(gè)課題研究中是作為輔的研究方法。

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3、個(gè)案研究法：

是對(duì)個(gè)別的、典型的人或事進(jìn)行深入具體研究的一種方法。實(shí)驗(yàn)過(guò)程中課題組可以與典型調(diào)查結(jié)合進(jìn)行。其步驟為：進(jìn)行了解，確定個(gè)案研究對(duì)象；進(jìn)行觀察，調(diào)查，收集資料；進(jìn)行個(gè)案分析研究，寫出分析報(bào)告。

個(gè)案研究應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1研究對(duì)象的選擇，必須具有典型性。

2做好材料的積累，必須較全面地記錄關(guān)于研究對(duì)象的個(gè)案材料。

3對(duì)獲得的資料做出分析和解釋，并根據(jù)實(shí)際需要提出建議和改進(jìn)措施。

4、行動(dòng)研究法：

是在實(shí)際情景中，由實(shí)際工作者和專家共同合作，針對(duì)實(shí)際問(wèn)題提出改進(jìn)計(jì)劃，通過(guò)在實(shí)際中實(shí)施、驗(yàn)證、修正而得到研究結(jié)果的一種研究方法。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，各課題組可以采用柯雷的五步驟行動(dòng)研究法，即明確問(wèn)題，確立解決這個(gè)問(wèn)題的行動(dòng)目標(biāo)與過(guò)程，按設(shè)計(jì)行動(dòng)，對(duì)行動(dòng)做記錄和收集資料，對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行整理，概括出關(guān)于行動(dòng)與目標(biāo)關(guān)系之間的一些一般原則，在實(shí)踐情景中進(jìn)一步檢驗(yàn)這些原則。也可以采用凱米斯四環(huán)節(jié)法：計(jì)劃、行動(dòng)、觀察和反思。

5、實(shí)驗(yàn)研究法：

通過(guò)人為的控制某些因素，揭示某些變量之間因果關(guān)系的實(shí)驗(yàn)方法。采用此方法進(jìn)行課題實(shí)驗(yàn)，要注意教育實(shí)驗(yàn)的變量：自變量、無(wú)關(guān)變量和因變量三個(gè)變量的確定，科學(xué)選擇實(shí)驗(yàn)對(duì)象，確定實(shí)驗(yàn)觀測(cè)項(xiàng)目與指標(biāo)，研究過(guò)程要求規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，因變量的檢測(cè)需按照實(shí)驗(yàn)法的“數(shù)理統(tǒng)計(jì)”要求呈現(xiàn)。

研究方法有很多種，有興趣的教師可以買一些專業(yè)書籍進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)。曾教授再三強(qiáng)調(diào)，在課題報(bào)告中不要只為了好看羅列很多研究方法，在研究過(guò)程中根本沒(méi)有體現(xiàn)或者是根本不實(shí)用，研究者要根據(jù)實(shí)際情況用了哪些就寫哪些，不要弄巧成拙。

九、課題的呈現(xiàn)方式：

1、第一頁(yè)目錄

2、立項(xiàng)課題、通知書

3、立項(xiàng)申請(qǐng)書

4、鑒定申請(qǐng)書

5、成果的研究報(bào)告

6、成果副件、發(fā)表的文章等、社會(huì)影響或被報(bào)刊轉(zhuǎn)發(fā)，或?qū)W校適用、評(píng)獎(jiǎng)、或被新聞媒體采訪其中要注意開始要有收集意識(shí)，結(jié)尾才好整理；開始要目標(biāo)明確、有方向，一定要避免兩頭熱，中間閑。

十、成果問(wèn)題

以研究報(bào)告的形式呈現(xiàn)，研究報(bào)告有固定格式，簡(jiǎn)化后三段論：

1、內(nèi)容與方法

2、結(jié)論與對(duì)策（給有關(guān)部門提意見，是運(yùn)用性的、操作性的）

3、成果與影響：可以是論文、教材、教學(xué)模式。

概括為：“我發(fā)現(xiàn)了……怎樣發(fā)現(xiàn)……怎樣解決……有什么用?！睂懭?、六千字就可以了，要通俗易懂，要深入淺出。

培訓(xùn)的第二天上午中央教育科學(xué)研究所高霞教授為我們進(jìn)行了指導(dǎo)，我主要選擇了她向我們推薦的幾本專業(yè)書籍，供愛好科研的人學(xué)習(xí)：

1、比較簡(jiǎn)單的《教育科學(xué)研究方法》裴依娜

2、《教育研究方法導(dǎo)論》袁震國(guó) 97年出版

3、北京大學(xué) 陳向民 《質(zhì)的研究》北京教育科學(xué)出版社。

4、葉瀾老師的研究報(bào)告

5、中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)，包括各種刊物的最新成果。

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第4篇：科學(xué)心得體會(huì)范文

一、認(rèn)清形勢(shì)，用科學(xué)發(fā)展觀的思路和方法解決問(wèn)題

國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下進(jìn)一步堅(jiān)定信心、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、破解難題的迫切需要。落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀首先要對(duì)當(dāng)前形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，用發(fā)展的眼光找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，破解安全生產(chǎn)難題。就目前變電運(yùn)行工作而言，電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境日趨復(fù)雜，存在著部分電網(wǎng)薄弱，所有220kv主變及部分66kv主變不能滿足n-1要求，電網(wǎng)運(yùn)行周邊環(huán)境較差的問(wèn)題，同時(shí)還存在著變電站房屋、設(shè)備老化，標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，文明生產(chǎn)水平較低以及運(yùn)行人員素質(zhì)偏低的問(wèn)題。

分析其原因，歷史因素、環(huán)境因素以及人為因素的影響均有存在，電網(wǎng)建設(shè)投資明顯滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化，城市建設(shè)逐年向擴(kuò)充，變電站周邊房地產(chǎn)開發(fā)、占地現(xiàn)象增加以及變電職工學(xué)歷偏低，年齡偏大等，都是影響變電管理工作科學(xué)發(fā)展主要問(wèn)題和矛盾。

20__年，變電管理工作又面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，年末前計(jì)劃建設(shè)完成的全國(guó)領(lǐng)先、設(shè)備先進(jìn)、管理一流的現(xiàn)代化集中控制中心，為變電管理工作帶來(lái)全新的機(jī)遇，這是變電管理模式的創(chuàng)新之舉，對(duì)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”意義重大；20__年，長(zhǎng)春市電網(wǎng)建設(shè)的計(jì)劃單列、提高標(biāo)準(zhǔn)以及優(yōu)先發(fā)展，對(duì)變電站的改造也帶來(lái)一次全新的發(fā)展機(jī)遇。但同時(shí)不發(fā)生一般電網(wǎng)事故和設(shè)備事故的目標(biāo)壓力卻很大；變電站文明生產(chǎn)工作由于歷史遺漏問(wèn)題較多，要達(dá)到變電站文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，還需要做大量工作；尤其是運(yùn)行人員100%達(dá)到勝任本崗位能力的問(wèn)題，還不能在短時(shí)間內(nèi)得以實(shí)現(xiàn)。因此，必須遵循科學(xué)發(fā)展的規(guī)律，從當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)出發(fā)，以人為本，抓住重點(diǎn)，有的放矢，分步推進(jìn)。

二、抓住重點(diǎn)，促進(jìn)安全管理工作科學(xué)發(fā)展。

科學(xué)發(fā)展觀的要義是發(fā)展，在深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)重大意義的基礎(chǔ)上，要正確地把握科學(xué)發(fā)展觀的核心精髓，促進(jìn)電網(wǎng)安全健康地發(fā)展。安全是企業(yè)的生命，是一切工作的前提，重中之中是安全指標(biāo)的完成，只有不發(fā)生人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故，不發(fā)生誤操作、交通、火災(zāi)等重大事故，才能為變電運(yùn)行管理提供前提保障。

第一，建立安全保證體系是基礎(chǔ)。通過(guò)監(jiān)督考核、制定保證措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使變電管理、運(yùn)行人員對(duì)安全生產(chǎn)齊抓共管，形成人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生產(chǎn)重在預(yù)防，要堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，對(duì)事故進(jìn)行超前控制，從嚴(yán)管理，注重實(shí)效，切實(shí)做到凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有章可循，凡是有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。

第二，堅(jiān)持開展反違章活動(dòng)是保障。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和各種規(guī)章制度，針對(duì)各種習(xí)慣性違章的行為制定對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使運(yùn)行人員了解違章的行為及嚴(yán)重后果，并自覺(jué)遵守。對(duì)此，實(shí)行考核與教育雙管齊下，以“三鐵”反“三違”，杜絕違章行為的重復(fù)發(fā)生，減少變電運(yùn)行的不安全因素。

第三，堅(jiān)持開展安全活動(dòng)是關(guān)鍵。每周的班組安全日活動(dòng)即是學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是增強(qiáng)安全責(zé)任感的過(guò)程。目前，趙總參加了我工區(qū)召開的“吸取國(guó)網(wǎng)公司惡性誤操作事故教訓(xùn)討論會(huì)”，對(duì)國(guó)網(wǎng)公司近期發(fā)生的四起事故進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再分析、再討論，把他人的事故當(dāng)成自己的事故去分析，通過(guò)吸取事故教訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，制定防范措施，防止惡性誤操作事故的發(fā)生。

第四，堅(jiān)持開展運(yùn)行分析是重點(diǎn)。全面準(zhǔn)確地定期分析變電站的生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等情況，是變電運(yùn)行管理的重要舉措。通過(guò)運(yùn)行分析掌握存在的設(shè)備缺陷和隱患，為制定防范措施，及時(shí)消除隱患提供可靠的依據(jù)。同時(shí)互相交流變電站運(yùn)行和管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)變電站薄弱環(huán)節(jié)的管理，也是建立運(yùn)行分析制度的重點(diǎn)。

三、找準(zhǔn)核心，以人為本踐行科學(xué)發(fā)展觀

人本理念全面回答和解決了科學(xué)發(fā)展觀“為誰(shuí)發(fā)展、靠誰(shuí)發(fā)展、發(fā)展成果如何分配”的基本問(wèn)題。踐行科學(xué)發(fā)展觀，就要著重落實(shí)以人為本的核心內(nèi)涵。運(yùn)行人員只有具備高度的責(zé)任感、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底、較高的運(yùn)行水平和管理水平，企業(yè)安全生產(chǎn)才有可靠的保證，企業(yè)再上新臺(tái)階工作才能得到良性發(fā)展。

提高變電運(yùn)行人員的整體素質(zhì)，應(yīng)從兩方面入手，一方面要在提高思想認(rèn)識(shí)上下功夫。通過(guò)加強(qiáng)安全思想教育和“十種意識(shí)”教育，使員工樹立只爭(zhēng)朝夕的時(shí)代感、主人翁責(zé)任感和電網(wǎng)衛(wèi)士的使命感。在安全教育活動(dòng)中，通過(guò)確保變電管理的政令暢通提高大局意識(shí)；通過(guò)履職盡責(zé)，增強(qiáng)執(zhí)行力提高責(zé)任意識(shí)；通過(guò)技能競(jìng)賽，日常考問(wèn)提高學(xué)習(xí)意識(shí)；通過(guò)忠誠(chéng)企業(yè)，自覺(jué)遵章提高誠(chéng)信意識(shí)；通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、打造愿景提高發(fā)展意識(shí)；通過(guò)安全周期、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)提高效益意識(shí)；通過(guò)“三節(jié)約”活動(dòng)提高勤儉意識(shí)；通過(guò)立足本崗，主動(dòng)工作提高服務(wù)意識(shí)；通過(guò)依法治企，安全監(jiān)督提高法律意識(shí)；通過(guò)形勢(shì)教育提高憂患意識(shí)。通過(guò)“十種意識(shí)”的培樹，解決運(yùn)行人員的思想根源問(wèn)題。班組成員之間做到相互監(jiān)護(hù)、相互督促、相互指正，對(duì)習(xí)慣性違章行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。

另一方面在生產(chǎn)技術(shù)上下功夫。通過(guò)技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、事故預(yù)想、事故處理的評(píng)價(jià)及講解等

辦法，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提高運(yùn)行人員的操作票填寫速度和正確率，提高運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備異常的判斷能力、復(fù)雜情況的處理能力。技術(shù)培訓(xùn)還要采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的辦法，使運(yùn)行人員及時(shí)、正確掌握新設(shè)備的特性、動(dòng)作過(guò)程和運(yùn)行注意事項(xiàng)等；建立領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)制度，定期舉行運(yùn)行人員技術(shù)比武和反事故演習(xí)活動(dòng)，重獎(jiǎng)重罰，提高全員的學(xué)習(xí)積極性；通過(guò)開展“三評(píng)”工作，即安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全等級(jí)評(píng)定及運(yùn)行人員職級(jí)評(píng)聘，實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)運(yùn)行人員的危機(jī)感。全員按安全等級(jí)持證上崗，職工收入拉開檔次，按勞取酬，提高工作效率。我們將繼續(xù)完善教育培訓(xùn)機(jī)制。充分利用各種有效載體，著力加強(qiáng)對(duì)職工安全基礎(chǔ)、專業(yè)技能、職業(yè)道德等方面的教育，探索培訓(xùn)模式，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)的規(guī)范化、制度化、系列化、程序化。

四、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

在踐行科學(xué)發(fā)展觀中，應(yīng)始終把搞好安全生產(chǎn)作為可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。提高安全水平、管理水平、運(yùn)行水平、設(shè)備水平是提升企業(yè)素質(zhì)的主要內(nèi)涵，也是變電管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要保障，必須確保在原有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上有新的提升。

一是提高運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)。組建集中控制中心是個(gè)難得的機(jī)遇，也是變電管理工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展有利契機(jī)。組建原則就要標(biāo)準(zhǔn)從高，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置要精干實(shí)用，集控中心、操作隊(duì)、地調(diào)、配調(diào)之間的調(diào)度關(guān)系要清晰，人員設(shè)置、崗位職責(zé)要明確，選拔的值班人員要業(yè)務(wù)精干、技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高。大集控中心作為現(xiàn)代化的生產(chǎn)窗口，各項(xiàng)工作都將實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化管理。除此之外，新建變電站的高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，也是變電管理科學(xué)發(fā)展的必然選擇，要嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)以及新設(shè)備投入關(guān)。

二是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理。針對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。如在設(shè)備異常處理時(shí)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)場(chǎng)倒閘操作出現(xiàn)異常時(shí)，可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；重載變電站運(yùn)行存在的風(fēng)險(xiǎn)、防誤風(fēng)險(xiǎn)等等，都要納入風(fēng)險(xiǎn)管理范疇，建立風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，時(shí)時(shí)防范。同時(shí)通過(guò)操作準(zhǔn)備會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)提示制度、風(fēng)險(xiǎn)控制單等，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

三是增強(qiáng)變電應(yīng)急能力。建立應(yīng)急管理體系，完善事故應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急備品備件和工器具的儲(chǔ)備，通過(guò)演練使每名職工熟知能詳，提高員工快速反應(yīng)和正確應(yīng)對(duì)能力，做到響應(yīng)迅速，組織得力，處置有效，最大限度地減少大面積停電事故造成的影響和損失。

四是抓實(shí)隱患排查治理。要建立安全生產(chǎn)隱患排查治理常態(tài)機(jī)制，針對(duì)人員、電網(wǎng)、設(shè)備等方面存在安全隱患的問(wèn)題，定期開展“五查”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做好提示化管理，使隱患排查治理工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化；加大變電站外部環(huán)境的清理整治力度，解決變電站周邊歷史遺留問(wèn)題，確保電力設(shè)備安全和電網(wǎng)運(yùn)行安全；針對(duì)個(gè)別變電站存在防汛隱患等問(wèn)題，提前做好預(yù)控，群策群力，保護(hù)設(shè)備及電網(wǎng)安全。

五是從嚴(yán)績(jī)效考核管理。建立獎(jiǎng)罰分明的工作機(jī)制，實(shí)行管理人員連帶考核，體現(xiàn)公平、公正。采取定期檢查和不定期抽查，每季度對(duì)各所站進(jìn)行打分排序，并與季度獎(jiǎng)金掛鉤。年末按照排序先后評(píng)選先進(jìn)所站，提升變電管理水平。

第5篇：科學(xué)心得體會(huì)范文

—— 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)

信息中心黨支部 劉宏剛

通過(guò)“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”第一階的學(xué)習(xí)，我對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和基本要求有了更準(zhǔn)確的理解和認(rèn)識(shí)，科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，實(shí)質(zhì)就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。更深刻地領(lǐng)悟到了在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，同時(shí)，深深感受到，必須堅(jiān)持把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與當(dāng)前公司信息化SG186工程建設(shè)工作相結(jié)合，以建設(shè)信息化企業(yè)，推進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，踐行科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)公司信息化工作再上新臺(tái)階。

一、正視差距把握問(wèn)題根源

信息化是一個(gè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，不斷融入新技術(shù)，永無(wú)終點(diǎn)的過(guò)程。2009年，國(guó)資委落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，啟動(dòng)“央企信息化登高行動(dòng)”，貫徹黨和國(guó)家“兩化融合”戰(zhàn)略部署，提高央企核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)信息化先進(jìn)網(wǎng)省公司，在信息系統(tǒng)功能模塊覆蓋率上，華東電網(wǎng)、上海電力公司達(dá)到100％，湖北電力公司94.2%,重慶公司70.03%;在數(shù)據(jù)中心主題分析功能覆蓋率上，華東、華北電網(wǎng)以及上海、福建、浙江電力公司達(dá)到100%,河南電力公司96.9%,重慶公司87.5%。對(duì)照信息化優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，公司在信息化領(lǐng)導(dǎo)力、信息化基礎(chǔ)建設(shè)、信息化應(yīng)用效果、IT服務(wù)管理與IT治理、信息化人力資源建設(shè)等方面存在差距，特別是在信息化投資策略與投資結(jié)構(gòu)、信息系統(tǒng)應(yīng)用的深度和廣度、業(yè)務(wù)信息共享與協(xié)同、變革與創(chuàng)新、運(yùn)維管理、IT績(jī)效管理、IT治理、信息化培訓(xùn)、信息化人才等方面需取得突破，正視差距把握問(wèn)題根源是我們踐行科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度。

二、借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)信息化項(xiàng)目管控

信息化項(xiàng)目建設(shè)與其它工程建設(shè)相比，開展時(shí)間不長(zhǎng)，信息化項(xiàng)目實(shí)施的管控需要借助其他工程項(xiàng)目建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)，基建工程的管控就值得我們信息化項(xiàng)目建設(shè)借用，按基建工程方式抓信息化項(xiàng)目建設(shè)是我們踐行科學(xué)發(fā)展觀的要求。

三、利用國(guó)際先進(jìn)理念提升信息化項(xiàng)目管理

公司引用國(guó)際先進(jìn)理念啟動(dòng)了ERP項(xiàng)目，4月將在公司本部和三個(gè)試點(diǎn)單位上線，年底將在所有直屬單位成功上線。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理，其中包括信息化項(xiàng)目管理。信息中心將通過(guò)系統(tǒng)將全年信息化項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)到各單位和本部各業(yè)務(wù)管理部門，要求各單位、本部各業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)通過(guò)上線后的ERP系統(tǒng)編制項(xiàng)目里程碑計(jì)劃，確定項(xiàng)目實(shí)施起始時(shí)間、上線運(yùn)行時(shí)間、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計(jì)劃；要求通過(guò)系統(tǒng)完成項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃報(bào)送和項(xiàng)目服務(wù)采購(gòu)以及辦理決算；要求將與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)方案、實(shí)施方案、方案批復(fù)意見、技術(shù)報(bào)告、工作報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、驗(yàn)收意見、決算報(bào)告等文檔資料上載到ERP系統(tǒng)中。信息中心將利用ERP系統(tǒng)對(duì)信息化項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行抽查和考核，利用ERP系統(tǒng)提升信息化管控能力是我們踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。

四、修編規(guī)劃制度確保信息化項(xiàng)目管控

隨著公司信息化建設(shè)的快速推進(jìn)，2009年將完成SG186工程，提前一年完成十一五信息化發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，同時(shí)，公司信息化工作將朝深化應(yīng)用開展相關(guān)工作，創(chuàng)建信息化企業(yè)是公司信息化工作的重要目標(biāo)，根據(jù)公司信息化建設(shè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，需及時(shí)修編公司十一五信息化發(fā)展規(guī)劃和信息化項(xiàng)目管理辦法來(lái)適應(yīng)公司信息化發(fā)展新要求。國(guó)家電網(wǎng)公司信息化工作部將在2009年3、4月修訂信息系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)行指標(biāo)考核辦法和實(shí)施細(xì)則，增加對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)用的考核，公司也將及時(shí)修編信息系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)行指標(biāo)考核辦法和實(shí)施細(xì)則來(lái)提升考核效果。通過(guò)修編規(guī)劃制度和考核辦法確保信息化項(xiàng)目管控是我們踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體措施。

五、加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施方案審查確保項(xiàng)目效益最大化

第6篇：科學(xué)心得體會(huì)范文

科學(xué)發(fā)展觀就是要堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，就是把最大限度維護(hù)人民利益，滿足人民的需求作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?？茖W(xué)發(fā)展觀是關(guān)于發(fā)展的本質(zhì)、目的、內(nèi)涵和要求的總體看法和根本觀點(diǎn)。有什么樣的發(fā)展觀，就會(huì)有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，就會(huì)對(duì)發(fā)展的實(shí)踐產(chǎn)生根本性、全局性的重大影響。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，在提高理論水平的同時(shí)，最重要的是將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到工作行動(dòng)上來(lái)，辦公室是機(jī)關(guān)的窗口和紐帶，下面對(duì)如何結(jié)合本職工作，在行動(dòng)上落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀談幾點(diǎn)體會(huì)。

一是提高公共服務(wù)。服務(wù)是辦公室的一項(xiàng)基本職能。要按照以人為本的要求，從解決關(guān)系人民群眾切身利益的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手，提高公共服務(wù)。如辦公室負(fù)責(zé)的政府信息公開工作，就是要充分保障社會(huì)公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公眾關(guān)心糧食工作，也是對(duì)糧食工作的推動(dòng)，大家共享社會(huì)發(fā)展成果，更加有利于建設(shè)和諧社會(huì)。

二是提高工作效率?？茖W(xué)發(fā)展觀的根本方法就是統(tǒng)籌兼顧。辦公室工作的特點(diǎn)是使多而雜、細(xì)小瑣碎，有很多事務(wù)性的工作都是起到一個(gè)承上啟下的作用。因此，如何統(tǒng)籌兼顧，提高工作效率就顯得尤為重要。能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的就當(dāng)場(chǎng)答復(fù)，能當(dāng)天辦理的就當(dāng)天辦理，提高工作效率，講求科學(xué)方法。

三是起到表率作用?？茖W(xué)發(fā)展觀中的以人為本并非以我為本。因此，不能只是對(duì)他人提要求，提意見，而不注重自己的言行。局里的很多規(guī)章制度，如《國(guó)家糧食局工作規(guī)則》及其他保密制度等都是辦公室負(fù)責(zé)制定的，制度制定完之后，關(guān)鍵就是要嚴(yán)格遵守?！捌渖碚涣疃?，其身不正，雖令而不從”。因此，一定要在工作中做出表率作用，不能一味去要求別人，卻放松了對(duì)自己的要求。

四是要注重創(chuàng)新。就如課堂上的韓慶祥教授所講，提高人的自主創(chuàng)新能力，是維系未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本所在。因此，要善于在工作中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，結(jié)合時(shí)勢(shì)的發(fā)展進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。

五是要多做調(diào)查調(diào)研工作。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，只有多調(diào)查，才能了解群眾最需要什么，才能了解工作中還有哪些地方需要改進(jìn)，才能有的放矢地解決問(wèn)題。辦公室相對(duì)其他司室來(lái)說(shuō)，調(diào)研的機(jī)會(huì)較少，主要從事事務(wù)性工作。但是我們可以在日常工作中經(jīng)求其他司室或直屬聯(lián)系單位的意見，多聽聽反饋意見，進(jìn)一步提高辦文、辦會(huì)的水平。

第7篇：科學(xué)心得體會(huì)范文

第一心得登高望遠(yuǎn)求發(fā)展

悠悠萬(wàn)事，發(fā)展為大。

發(fā)展是科學(xué)的，不是盲目的?！暗歉咄h(yuǎn)”絕非“好高騖遠(yuǎn)”，而是在科學(xué)發(fā)展的軌道上又好又快的發(fā)展。

公司要發(fā)展，我們it部更要發(fā)展，而且要提前發(fā)展，要具有前瞻性，要“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量”地發(fā)展。要設(shè)想我們公司達(dá)到國(guó)內(nèi)一流公司，我們it部達(dá)到要求了嗎？換句簡(jiǎn)單的話說(shuō)，我們公司要完成幾百億元經(jīng)濟(jì)規(guī)模、機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)，我們it部有那些不足？

通過(guò)對(duì)信息化客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)，以及自公司籌建以來(lái)的工作實(shí)踐，信息化在公司發(fā)展成長(zhǎng)過(guò)程中起著至關(guān)考，試大網(wǎng)站收集重要的作用。公司的發(fā)展不僅需要信息化的支撐，同樣需要通過(guò)信息化推動(dòng)公司的快速發(fā)展。公司各機(jī)構(gòu)各部門也越來(lái)越依賴公司信息技術(shù)的發(fā)展與支持。如機(jī)構(gòu)鋪設(shè)、拓展業(yè)務(wù)、模式創(chuàng)新、產(chǎn)品推廣等等。

要想使信息技術(shù)很好地支持公司發(fā)展，要在以下8個(gè)方面有所突破，即

it治理------要卓越

應(yīng)用架構(gòu)------要靈活

運(yùn)維體系------要高效

數(shù)據(jù)管理------要科學(xué)

基礎(chǔ)設(shè)施------要先進(jìn)

專業(yè)隊(duì)伍------要一流

創(chuàng)新能力------要突出

結(jié)合上述要求以及達(dá)到登高望遠(yuǎn)求發(fā)展的心得，當(dāng)前要做好it的3年規(guī)劃，利用木桶理論以科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)不斷找出短板，利用控制論結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀滾動(dòng)對(duì)3年期年、季、月、周計(jì)劃不斷進(jìn)行調(diào)整。

第二心得以人為本是核心

為誰(shuí)發(fā)展、靠誰(shuí)發(fā)展、發(fā)展成果如何分配？這是任何一種發(fā)展觀必須回答和解決的問(wèn)題。宏觀上講，科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)和堅(jiān)持了發(fā)展是為了人民，是依靠人民，是由人民來(lái)分享成果的。

微觀上講，公司的發(fā)展是為了公司員工，是依靠公司員工，其成果考試，大網(wǎng)站收集為公司員工共享。更進(jìn)一步的分析，公司又好又快的發(fā)展是為了年輕一代（40歲以下）的員工，依靠各級(jí)各層領(lǐng)導(dǎo)、干部和職工，盡職盡責(zé)、全力以赴、依法合規(guī)地工作，按貢獻(xiàn)、按勞動(dòng)成績(jī)分享勞動(dòng)成果。

第三心得統(tǒng)籌兼顧是方法

我理解統(tǒng)籌兼顧不僅是科學(xué)發(fā)展觀的方法，也是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。

在公司領(lǐng)域，統(tǒng)籌兼顧就是要求公司經(jīng)營(yíng)“業(yè)務(wù)發(fā)展又好又快、風(fēng)險(xiǎn)防范科學(xué)有效、隊(duì)伍素質(zhì)不斷增強(qiáng)、品牌形象不斷提升”。

在部門領(lǐng)域，要做好統(tǒng)籌兼顧，要具有四個(gè)提高和四個(gè)增強(qiáng)，即：

提高總攬全局的能力，增強(qiáng)發(fā)展的全面性。不僅有總部還要有分公司，不僅要有技術(shù)還要有業(yè)務(wù)。

提高戰(zhàn)略思維的能力，增強(qiáng)發(fā)展的前瞻性。要圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，來(lái)考慮信息技術(shù)的發(fā)展戰(zhàn)略，要有依托有獨(dú)立，有放有收，有眼前有長(zhǎng)遠(yuǎn)。

提高宏觀把控的能力，增強(qiáng)發(fā)展的針對(duì)性。要處理信息技術(shù)固定與靈活、全國(guó)與地區(qū)、整體與個(gè)別的關(guān)系。

提高構(gòu)建和諧的能力，增強(qiáng)發(fā)展的目的性。要處理好當(dāng)前人手少任務(wù)多、時(shí)間緊任務(wù)急、情緒燥服務(wù)升的關(guān)系。

第四心得以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀最終是要解決問(wèn)題特別是突出問(wèn)題。當(dāng)前信息系統(tǒng)建設(shè)的系統(tǒng)穩(wěn)定性問(wèn)題是需要我們解決的突出問(wèn)題。

第8篇：科學(xué)心得體會(huì)范文

必須全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求，堅(jiān)持以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。

1、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是科學(xué)發(fā)展觀的前提。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須糾正一些地方和領(lǐng)域出現(xiàn)的重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，輕社會(huì)進(jìn)步；重物質(zhì)成果，輕人的價(jià)值；重眼前利益，輕長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀念。我們必須在堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心的基礎(chǔ)上，來(lái)統(tǒng)籌各方面，促進(jìn)全面發(fā)展。

2、以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，注重以人為本，是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，是我們一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是我們做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作的重要保證。關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的工作做好了、做扎實(shí)了，我們就能凝聚起齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

3、制度建設(shè)是科學(xué)發(fā)展觀的重心。從根本上說(shuō)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，要解決的是體制、制度問(wèn)題。科學(xué)發(fā)展觀同時(shí)也是科學(xué)的改革觀。因此問(wèn)題不僅在于我們“要”以人為本，“要”全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，更重要的是必須著眼于“怎樣”實(shí)現(xiàn)這一要求。這就要靠體制改革，制度創(chuàng)新。但由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在諸多方面的不完善，因此根本的解決之道在于按“五個(gè)統(tǒng)籌”的發(fā)展要求來(lái)深化改革，致力于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善。

第9篇：科學(xué)心得體會(huì)范文

一、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)信息化征管體系建設(shè)

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)重在解決問(wèn)題，要突出實(shí)踐主題，突出稅收特色，緊密聯(lián)系稅收實(shí)際。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀審視過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失；以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，轉(zhuǎn)變思想觀念；以科學(xué)發(fā)展觀分析現(xiàn)實(shí)，查找突出問(wèn)題，完善體制機(jī)制，推進(jìn)稅收工作又好又快發(fā)展。自覺(jué)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，把科學(xué)發(fā)展觀的基本理念、統(tǒng)籌兼顧的方法和要求，全面貫徹到各項(xiàng)稅收管理工作中去，實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高稅收征管和服務(wù)能力。

提高稅收征管和服務(wù)能力，前提是觀念創(chuàng)新。要牢固樹立“跳出稅收看稅收、基于稅收又高于稅收”的“大稅收、大服務(wù)”工作理念，自覺(jué)地把國(guó)稅工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)建立在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、支持科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的目標(biāo)上，將征管工作置于全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局之中。要轉(zhuǎn)變理念，樹立稅收人本理念、稅收經(jīng)濟(jì)理念、稅收公平理念、樹立稅收法制理念、樹立稅收生態(tài)理念。抓好統(tǒng)籌工作，統(tǒng)籌稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌稅收與社會(huì)和諧發(fā)展、統(tǒng)籌依法治稅和優(yōu)質(zhì)服務(wù)共同發(fā)展、統(tǒng)籌稅收事業(yè)與人員全面發(fā)展、提高稅收職能服務(wù)能力。牢固樹立依法治稅、優(yōu)質(zhì)管理就是最高層次服務(wù)的理念，以提高稅法遵從度和優(yōu)化稅收環(huán)境為目標(biāo)，不斷改進(jìn)稅收服務(wù)，做到服務(wù)與管理有機(jī)結(jié)合，努力使征管體制更加規(guī)范高效，征管流程更加優(yōu)化流暢，管理制度更加科學(xué)完備，征管手段更加先進(jìn)有力。

二、強(qiáng)化稅源管理，實(shí)現(xiàn)管理與創(chuàng)新的同步提高

稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，要緊緊結(jié)合稅收工作實(shí)際，立足查找稅收工作中的矛盾和問(wèn)題，按照破解難題的思路，尋找出一整套行之有效的方法措施。如何在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下搞好稅源管理，我以為需要努力通過(guò)以下途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。

(一)推進(jìn)稅收經(jīng)濟(jì)分析、企業(yè)納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查互動(dòng)機(jī)制的落實(shí)。實(shí)踐證明,五項(xiàng)機(jī)制是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的有效載體,五項(xiàng)機(jī)制之一的互動(dòng)機(jī)制是實(shí)踐落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要目標(biāo)，通過(guò)總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，密切各部門的聯(lián)動(dòng)配合等方式，進(jìn)一步促進(jìn)完善互動(dòng)機(jī)制管理，確?；?dòng)機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)稅收征管工作的效率、質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

(二)貫徹落實(shí)稅收管理員制度，全面應(yīng)用稅收管理員平臺(tái)，規(guī)范稅收管理員日常工作。稅收管理員工作平臺(tái)推廣應(yīng)用，對(duì)稅收管理員形成了任務(wù)可分配，工作可記錄，過(guò)程可監(jiān)控，績(jī)效可考評(píng)的稅管員工作機(jī)制，為加強(qiáng)稅源管理提供助力，通過(guò)規(guī)范的管理，促進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化稅源管理。

(三)深化納稅評(píng)估工作。應(yīng)用總局的納稅評(píng)估模型，在系統(tǒng)內(nèi)全面開展納稅！評(píng)估調(diào)查工作。通過(guò)整理我省征管綜合軟件內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)，并按照評(píng)估工作要求進(jìn)行修改后，適時(shí)向總局上傳數(shù)據(jù)，下發(fā)評(píng)估結(jié)果，指導(dǎo)基層全面開展納稅評(píng)估調(diào)查工作。

(四)應(yīng)用個(gè)體計(jì)算機(jī)定稅軟件科學(xué)核定定額。全面推廣總局的使用個(gè)體計(jì)算機(jī)定稅，進(jìn)一步規(guī)范個(gè)體工商戶定額核定管理工作，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)體稅收管理由粗放型向科學(xué)精細(xì)型轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。主要采取廣泛宣傳、平穩(wěn)過(guò)渡、先試點(diǎn)、后推廣的方式逐步推進(jìn)，以減少個(gè)體工商戶定額核定和調(diào)整工作中的隨意性，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)體稅收管理由粗放型向科學(xué)精細(xì)型轉(zhuǎn)變，逐步達(dá)到“管理規(guī)范、定額合理、稅負(fù)公平、監(jiān)控及時(shí)”的目標(biāo)。

(五)加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理。研究建立以信息化為依托的，與省級(jí)數(shù)據(jù)集中模式相適應(yīng)的，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源征管的辦法和措施，建立重點(diǎn)稅源的分類管理制度，研究其管理方式，主要利用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的有效管理。

(六)加強(qiáng)稅務(wù)登記管理。稅務(wù)登記管理是稅收征管工作的基礎(chǔ)工作，在搞好日常管理的同時(shí)，進(jìn)一步鞏固換發(fā)稅務(wù)登記證件工作成果，重點(diǎn)加強(qiáng)個(gè)體工商戶稅務(wù)登記管理，堵塞集貿(mào)市場(chǎng)個(gè)體工商戶只繳納稅款不辦理稅務(wù)登記的管理漏洞以及加強(qiáng)對(duì)非正常戶的認(rèn)定、查找和后續(xù)管理。進(jìn)一步落實(shí)工商登記信息和稅務(wù)登記信息互換制度，做好與工商信息的交換、清分和比對(duì)。

(七)加快稅控收款機(jī)推廣應(yīng)用。研究做好稅控收款機(jī)的選型招標(biāo)和試點(diǎn)推廣的有關(guān)準(zhǔn)備工作，通過(guò)稅控收款機(jī)的推廣應(yīng)用，可以有效促進(jìn)稅收征管工作的規(guī)范管理，達(dá)到和諧征納雙方關(guān)系之目的。

(八)加強(qiáng)普通發(fā)票管理。發(fā)票是財(cái)務(wù)收支的法定憑證，是會(huì)計(jì)核算的原始憑據(jù)，是稅收征收和稅務(wù)稽查的重要依據(jù)。加強(qiáng)發(fā)票管理是強(qiáng)化稅收征管的重要內(nèi)容，必須充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征收管理中的作用，以票控稅，強(qiáng)化稅源監(jiān)控。通過(guò)結(jié)合稅收征管工作實(shí)際，做好全省供水、供暖、二手車銷售統(tǒng)一發(fā)票等行業(yè)專用發(fā)票的管理，按照推行稅控收款機(jī)的工作步驟，做好啟用稅控收款機(jī)專用發(fā)票的準(zhǔn)備工作，探索推行有獎(jiǎng)發(fā)票工作。

三、優(yōu)化納稅服務(wù)，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法與公平正義

優(yōu)化稅收服務(wù)是構(gòu)建服務(wù)型政府的重要一環(huán)，我們要樹立適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的新觀念，堅(jiān)持以人為本，通過(guò)為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)，進(jìn)一步改進(jìn)征納關(guān)系，提高納稅人的納 稅遵從度。如何在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下優(yōu)化納稅服務(wù)，我以為必須努力通過(guò)以下途徑來(lái)努力實(shí)現(xiàn)。

(一)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新服務(wù)。規(guī)范納稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)手段，拓展服務(wù)內(nèi)容，建立與納稅人的溝通交流制度，做好稅法的及時(shí)傳達(dá)，并根據(jù)不同納稅群體不同需求，提供有針對(duì)性的服務(wù)，提升我省納稅服務(wù)工作水平。主要是在總結(jié)納稅服務(wù)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，推廣試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升納稅服務(wù)質(zhì)量。

(二)健全制度、做好規(guī)范。按照全省納稅服務(wù)工作規(guī)范要求，進(jìn)一步規(guī)范全省納稅服務(wù)內(nèi)容、方式、平臺(tái)建設(shè)與管理、監(jiān)督評(píng)價(jià)與考核等基礎(chǔ)工作，推進(jìn)全省納稅服務(wù)體系建設(shè)，使我省納稅服務(wù)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

(三)優(yōu)化環(huán)境、全程服務(wù)。建立健全辦稅服務(wù)廳服務(wù)行為規(guī)范，優(yōu)化服務(wù)流程，優(yōu)化辦稅服務(wù)功能，降低辦稅成本。主要是按照總局部署，統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳標(biāo)識(shí)，并實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控，增設(shè)自助辦稅和排隊(duì)叫號(hào)設(shè)施，規(guī)范窗口設(shè)置。落實(shí)和完善涉稅事項(xiàng)的首問(wèn)負(fù)責(zé)、全程服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)等制度，做好辦稅服務(wù)廳管理和考核工作，增設(shè)電子評(píng)價(jià)系統(tǒng)，提高納稅滿意度。

(四)落實(shí)政策、清理減負(fù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)總局關(guān)于“兩個(gè)減負(fù)”的意見及關(guān)于清理簡(jiǎn)并納稅人報(bào)送涉稅資料等要求，認(rèn)真清理納稅人和基層稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送的各種報(bào)表、資料，堅(jiān)決避免報(bào)表、數(shù)據(jù)的重復(fù)報(bào)送，切實(shí)減輕納稅人和基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的負(fù)擔(dān)。

(五)強(qiáng)化制約、辦稅公開。健全辦稅公開工作機(jī)制，完善公開程序，拓展公開內(nèi)容，規(guī)范公開形式，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化制約，主動(dòng)、及時(shí)地公開涉稅事項(xiàng)的決策、執(zhí)行、結(jié)果等主要環(huán)節(jié)工作內(nèi)容，達(dá)到稅收公平的目標(biāo)。

(六)健全機(jī)制、熱點(diǎn)追蹤。建立納稅人咨詢問(wèn)題的收集與分析機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)納稅人咨詢或反映的稅收熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的收集、研究和分析，定期向社會(huì)公開。