綠化施工總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：綠化施工總結(jié)范文

（一）大力做好道路綠化的建設(shè)

人民西路綠化景觀帶工程為20__年度政府實事工程，全長2.5公里，兩側(cè)各寬15—30米不等，綠地面積達(dá)7.5萬平方米。為確保設(shè)計方案的質(zhì)量，建設(shè)局作為組織者邀請了三家具有園林設(shè)計資質(zhì)的單位參與競爭，通過方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過公開招標(biāo)，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株，草坪54132平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。

（二）努力提高公共綠地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間

今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側(cè)，總占地15449平方米，經(jīng)過競標(biāo)，由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院負(fù)責(zé)設(shè)計，市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設(shè)和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地，成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所，與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應(yīng)，與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。

（三）百棵大樹進(jìn)城，為我市增加多重亮點

自3月10日至4月30日，我市已有136棵大樹進(jìn)城，種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁，樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm，最小也達(dá)30cm，樹齡最長者為128年。

大樹進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調(diào)的格局。

百棵大樹進(jìn)城工程沒有動用市財政資金，而是由有一定經(jīng)濟(jì)實力的機關(guān)、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻(xiàn)而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財政帶來的壓力。

（四）、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作

去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量，對病蟲害進(jìn)行全面普遍防治，噴藥面積達(dá)70萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝，五個月來共清理枯樹、枯枝5000多株，對行道樹定干700多株，修剪各類草坪達(dá)30萬平方米；清除綠地內(nèi)雜草耗費人工1100多工；對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，共耗肥3000多公斤。對道路進(jìn)行全面補缺，共補了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米，花灌木300多株。由于綠化管理措施及時，有力地保證了我市的綠化成果。

二、二OO四年城市綠化工作具體實施辦法

（一）重要工程邀請專家來設(shè)計

今年我市重點工程均邀請專家來設(shè)計，濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院的專家負(fù)責(zé)設(shè)計，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計。園林專家視野寬、見識廣，以超前的意識來規(guī)劃與設(shè)計，以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限，帶來了全新的設(shè)計理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要，又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設(shè)計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。

（二）城市綠化工程進(jìn)行公開招標(biāo)

城市綠化進(jìn)行公共招標(biāo)，將為市財政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個重要工程中，人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約38.57萬元，占綠化投資的11.17，濱河廣場園林工程以園林定額為準(zhǔn)，下浮29，估計能節(jié)省40萬元左右。

（三）工程施工實行監(jiān)理制

監(jiān)理制度嚴(yán)格實行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個重要綠化工程，均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進(jìn)行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無形地減少國有資產(chǎn)的流失，節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。

（四）延長綠化工程的養(yǎng)護(hù)時間

1、綠化養(yǎng)護(hù)期有效地延長，使得綠化種植單位責(zé)任進(jìn)一步加強，對他們來說，責(zé)任心就是利潤，提高成活率就是增加收入；

2、施工后代管三年，直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護(hù)費

3、養(yǎng)護(hù)三年后，建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位，其實也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付，明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。

三、當(dāng)前城市綠化中存在的不足情況

（一）我市綠化分布不均勻

由于歷史原因，舊城區(qū)，特別是城區(qū)中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護(hù)設(shè)施不 完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統(tǒng)一規(guī)劃，拆墻建綠，見縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

（二）居住區(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊

由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規(guī)劃，但各個部分的具體設(shè)計卻風(fēng)格不一，樹木品種繁雜，規(guī)格大小不一，導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性，給人以零亂無序感。

（三）引種馴化工作力度不大

與先進(jìn)地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過馴化的品種，應(yīng)是適應(yīng)能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。

（四）園林綠化維護(hù)工作不細(xì)

城區(qū)綠化面積不斷加大，而園林綠化養(yǎng)護(hù)費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導(dǎo)致了維護(hù)工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說：“三分種、七分養(yǎng)”，應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金，增加城區(qū)綠化維護(hù)費用，同時督促維護(hù)管理工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四、今后工作打算

我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路，突出重點，集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程，精品工程，確保城市綠化水平有新的提高。

（一）以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，充分挖掘潛力，在保證質(zhì)量的前提下，努力增加各類綠化數(shù)量

1、公共綠地：繼續(xù)突出重點，精心抓好公共綠地的工程建設(shè)，強調(diào)綠地的生態(tài)功能，景觀效果。

2、道路綠化：積極配合道路市政建設(shè)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好道路配套綠化。

3、居住區(qū)綠化：嚴(yán)格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗收，保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。

第2篇：綠化施工總結(jié)范文

二是綠色消費影響廣泛，深入人心。老百姓購買食品的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化，從價格優(yōu)先向價格與**全并重方向轉(zhuǎn)變；企業(yè)的經(jīng)營理念發(fā)生了變化，有些企業(yè)自籌資金購買檢測設(shè)備；各級政府機關(guān)都從執(zhí)政為民高度，把食品**全工作擺到了重要位置；新聞媒體高度關(guān)注，形成了推動綠色消費的良好社會輿論監(jiān)督氛圍。

三是綠色通道的數(shù)量不斷增加，流通效率得到提高。**市已開辟8條綠色通道。其中，跨省通道2條、省內(nèi)通道3條、市級通道3條。四是食品**全總體狀況逐步好轉(zhuǎn)。據(jù)市三綠辦對市場的蔬菜農(nóng)殘檢測，**年平均為93.5％，**年達(dá)到98.3％。五是創(chuàng)建了一批無公害蔬菜生產(chǎn)基地。目前我們無公害蔬菜生產(chǎn)基地有了26個，無公害農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)到了50個，綠色食品到了11個，**徽省名牌農(nóng)產(chǎn)品到了20余個。六是建立起了三層檢驗機制，這三級檢驗就是企業(yè)檢驗，第二層就是社會檢驗，第三層就是權(quán)威檢驗；七是開展了“放心豆腐”生產(chǎn)的專項整治。

三綠工程雖然取得一定成效，但也必須清醒地認(rèn)識到：各地區(qū)工作發(fā)展不平衡，一些地方對實施三綠工程的重要意義認(rèn)識不足，各部門必須進(jìn)一步提高對深入推進(jìn)三綠工程重要性的認(rèn)識，增強做好這項工作的責(zé)任感和緊迫感。因此，**年**市將在三綠工程方面重點作這么幾件事：

（一）指導(dǎo)思想：以保障食品**全為目的，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立“以人為本”的科學(xué)的發(fā)展觀，全面推行基地、檢測、索證、索票、檢測、認(rèn)定、認(rèn)證等市場準(zhǔn)入制度，按照“反彈琵琶”的思路，從提倡綠色消費抓起，積極培育綠色市場，加強綠色通道建設(shè)，引導(dǎo)綠色生產(chǎn)，建設(shè)資源節(jié)約型社會，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)人與自然、經(jīng)濟(jì)與社會的和諧發(fā)展。

（二）基本思路：一是“反彈琵琶”，從消費抓起，通過引導(dǎo)消費者增強食品**全意識，并在市場提供簡單易行的食品檢測手段，使污染超標(biāo)的食品無法銷售，從而引導(dǎo)生產(chǎn)；二是實行全程衛(wèi)生質(zhì)量控制，運用法制、經(jīng)濟(jì)、行政手段，在每個環(huán)節(jié)都建立食品**全保障體系；三是政府、企業(yè)、消費者共同參與，明確職責(zé)，分工合作，形成合力，齊抓共管；四是突出重點，因地制宜,循序漸進(jìn)，分步實施。先以抓好放心肉、放心菜、放心豆制品等衛(wèi)生質(zhì)量為重點，再逐步擴(kuò)大到所有食品。

（三）工作重點：總體上是建立健全保障食品**全法制保障、技術(shù)支撐、政策扶持、社會信用、組織保障和輿論監(jiān)督六大體系。具體目標(biāo)：一是通過宣傳和政策引導(dǎo)，使政府、企業(yè)、消費者增強食品**全、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)意識，樹立科學(xué)的消費觀，確立人與自然、經(jīng)濟(jì)與社會的和諧發(fā)展的科學(xué)消費模式。二是加快培育和發(fā)展綠色市場，嚴(yán)把市場關(guān)，盡快形成具有保障食品衛(wèi)生質(zhì)量、有利于合理使用和節(jié)約資源、符合環(huán)保要求的銷售網(wǎng)絡(luò)體系；三是繼續(xù)開辟綠色通道，使進(jìn)入綠色通道的食品都能符合衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，鮮活食品運輸采取保鮮措施，公路運輸?shù)陌讞l肉實行吊掛、封閉運輸，冷卻肉實行冷鏈運輸，面向社會的生鮮食品物流配送中心得到較大發(fā)展；四是進(jìn)一步完善組織機構(gòu)，強化政府對三綠工程的領(lǐng)導(dǎo)。五是根據(jù)國家已經(jīng)頒布的《綠色批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)》、《綠色零售市場標(biāo)準(zhǔn)》和綠色市場認(rèn)證管理辦法及實施規(guī)則，加大培育創(chuàng)建綠色市場力度，加強硬件建設(shè)，實施現(xiàn)代化管理；

六是繼續(xù)加大無公害生產(chǎn)基地和養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)。**年進(jìn)一步加大力度，使無公害生產(chǎn)基地和養(yǎng)殖小區(qū)真正成為**市農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)的一個重要保障；同時繼續(xù)抓好“放心豆腐”生產(chǎn)基地建設(shè)，**年力爭建成1—2家豆制品集中生產(chǎn)基地，使基地日產(chǎn)黃豆原料18萬噸（約占市民日消費量的50%）。

第3篇：綠化施工總結(jié)范文

__市作為“爭創(chuàng)全國三綠工程示范城市”之一，認(rèn)真貫徹國家、省三綠工程辦公室“關(guān)于開展三綠工程宣傳月活動的通知”精神，扎實開展各項工作，取得了預(yù)期的效果。下面就有關(guān)具體情況和今年工作重點作簡要匯報：

一、__市三綠工程宣傳月活動情況的介紹

1、高度重視，精心組織

為認(rèn)真做好宣傳月工作，市政府和市三綠工程辦公室高度重視，制定下發(fā)了《__市三綠工程宣傳月活動的實施方案》和《__市關(guān)于開展清倉查庫和食品安全工作的通知》等一系列文件，多次召開協(xié)調(diào)會，要求各單位、各部門以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的精神，相互協(xié)調(diào)，密切配合，精心組織，共同做好三綠宣傳月工作。

2、內(nèi)容豐富，形式多樣。

一是集中開展清倉查庫活動，凈化食品市場。組織商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管等部門，各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格節(jié)日市場檢查力度，對清查出的有問題的商品，一律撤柜封存。

二是認(rèn)真組織開展宣傳咨詢活動。20__年12月26日，按照統(tǒng)一部署，“省暨_(dá)_市三綠工程咨詢?nèi)栈顒印痹谑懈畯V場舉行，省、市有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會及部分企業(yè)開展市場準(zhǔn)入、安全檢測、合理膳食、綠色市場認(rèn)證、放心品牌推薦等相關(guān)知識的咨詢和宣傳；印發(fā)了“三綠工程百問”、“安全消費指南”等宣傳資料萬余份，擺放了40余塊宣傳綠色消費、綠色市場、綠色通道的畫板，還進(jìn)行了問卷調(diào)查，活動受到了廣大消費者的好評。

同時，我們還利用多種形式，開展宣傳活動。__電視臺新聞頻道從2月15日至18日連續(xù)4天播放了__市三綠辦改編制作的三綠工程專題宣傳片,宣傳介紹我市的三綠工作；我們還編印了《綠色消費指南》，翻印了《三綠工程百問》等資料，廣泛發(fā)放，并在__商務(wù)信息網(wǎng)上開辟《綠色消費》專欄，系列介紹綠色消費知識等。據(jù)不完全統(tǒng)計，宣傳月期間，通過各類報紙、電視、廣播等新聞單位播發(fā)我市的三綠新聞不下五十次。

三是開展暢銷品牌推薦活動，大力宣傳優(yōu)質(zhì)食品。結(jié)合正在開展的__市集團(tuán)消費“陽光食品工程”活動，我們組織專家?guī)斓膶＜覍ι陥蠊?yīng)商的企業(yè)和品種的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定，首批對申報的25家企業(yè)單位給予了__市集團(tuán)消費“陽光食品工程”供應(yīng)商資質(zhì)，并大力開展向消費者推薦活動。對其中獲無公害認(rèn)定或知名名牌稱號的16個企業(yè)的19個品種向國家、省三綠辦作了推薦。

四是加強了綠色通道的開辟工作

在已有的2條省際通道、3條市際通道的基礎(chǔ)上，市公安、交通部門又出臺了新的扶持辦法，對農(nóng)副產(chǎn)品運輸車輛制作了《三綠工程運輸通行證》，并在行政服務(wù)中心公開受理，積極開辟綠色通道。

五是抓好創(chuàng)綠示范店的考核驗收，樹立綠色消費的典范。

宣傳月活動期間，市三綠工程辦公室還組織辦公室成員對參加申報的金滿樓、蜀王、江南春等共50余家大中型餐飲企業(yè)進(jìn)行了考核和驗收，授予23家企業(yè)的36個門店“20__年度__市創(chuàng)綠色餐飲示范店”稱號，為餐飲企業(yè)樹立綠色消費的典范。

六是啟動了創(chuàng)建__市農(nóng)副產(chǎn)品綠色零售市場活動

為推動綠色市場的培育，我們依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)副產(chǎn)品綠色零售市場》（GB/T19221-20__），以經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的超市為起點,在全市經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的零售市場開展創(chuàng)建“__市農(nóng)副產(chǎn)品綠色零售市場”的活動。確定了家樂福__長江店、好又多望江路店、合家福購物廣場、紅府超市舒城路店等4家超市首批進(jìn)行試點工作。

通過三綠工程宣傳月活動，我市綠色生產(chǎn)、綠色消費理念得到進(jìn)一步加強，三綠氛圍日趨濃郁。

二、20__年__市三綠工程工作要點

（一）基本思路：一是“反彈琵琶”，從消費抓起，通過引導(dǎo)消費者增強食品安全意識，并通過三級檢測網(wǎng)加強食品檢測手段，使污染超標(biāo)的食品無法銷售，從而引導(dǎo)生產(chǎn)；二是運用法制、經(jīng)濟(jì)、行政手段，實行全程衛(wèi)生質(zhì)量控制；三是政府、企業(yè)、消費者共同參與，齊抓共管；四是突出重點，分步實施。先以抓好“放心菜”、“放心肉”、“放心豆腐”為重點，再逐步擴(kuò)大到所有食品。

（二）工作重點：

1、進(jìn)一步完善組織機構(gòu)，強化三綠工程的領(lǐng)導(dǎo)。

2、繼續(xù)做好綠色市場的培育。根據(jù)《綠色批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)》、《綠色零售市場標(biāo)準(zhǔn)》和綠色市場認(rèn)證管理辦法及實施規(guī)則，加大培育創(chuàng)建綠色市場力度，加強硬件建設(shè)；建立索證、索票、檢測、認(rèn)定、認(rèn)證等市場準(zhǔn)入制度；大力發(fā)展周谷堆農(nóng)產(chǎn)品市場“放心菜”配送工程，進(jìn)一步提高配送規(guī)模，擴(kuò)大配送數(shù)量、配送品種和配送范圍。

3、繼續(xù)加大無公害生產(chǎn)基地和養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)。一是繼續(xù)加大無公害生產(chǎn)基地和養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)；二是繼續(xù)抓好“放心豆腐”生產(chǎn)基地建設(shè)，20__年力爭建成1—2家豆制品集中生產(chǎn)基地，使基地日產(chǎn)黃豆原料18噸。

4、繼續(xù)強化市場

檢測體系建設(shè)。一是投資3000萬元建設(shè)__農(nóng)副產(chǎn)品檢測檢驗中心，同時將蔬菜農(nóng)殘抽檢逐步向水產(chǎn)品、水果、肉食品延伸；二是進(jìn)一步完善周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的農(nóng)殘檢測基礎(chǔ)設(shè)施，爭取檢測面達(dá)到60以上；三是積極鼓勵和支持超市及農(nóng)貿(mào)市場建立農(nóng)殘檢測點。5、繼續(xù)加快實施品牌戰(zhàn)略。一是積極做好蔬菜、肉食品、酒的暢銷品牌推薦工作；二是積極申報無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品；三是繼續(xù)開展“綠色餐飲消費工程”活動；四是大力推進(jìn)流通領(lǐng)域食品放心工程龍頭品牌的建設(shè)；五是大力推進(jìn)“放心豆腐”品牌。

6、進(jìn)一步加大對三綠工程的宣傳。一是將三綠工程宣傳重點轉(zhuǎn)到對農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳和綠色消費知識的宣傳；二是積極開展三綠工程評選活動；三是積極參加“三綠工程博覽會”等社會公益活動。

7、繼續(xù)加強三綠工程法規(guī)制度的建設(shè)。一是加大推進(jìn)《生豬屠宰管理辦法》等的實施力度；二是根據(jù)已出臺的城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理辦法，盡快出臺《加強農(nóng)貿(mào)市場管理的實施細(xì)則》；三是結(jié)合實際，擬訂《農(nóng)副產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理辦法》，為農(nóng)副產(chǎn)品市場準(zhǔn)入確立法制依據(jù)。

8、推進(jìn)集團(tuán)消費“陽光食品工程”。逐步建立信息網(wǎng)絡(luò)平臺的軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)施，實現(xiàn)集團(tuán)消費“陽光食品工程”信息網(wǎng)絡(luò)化流通模式。

9、進(jìn)一步深化生豬定點屠宰管理工作。不斷完善肉品市場準(zhǔn)入，強化生豬市場監(jiān)管，確保人民群眾吃上放心肉；做好定點屠宰場的規(guī)劃工作，逐步提高屠宰場的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營檔次。

10、積極開辟綠色通道，同時注重與全國綠色通道的對接。

第4篇：綠化施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；資料；收集

對于園林綠化工程來說，所有有關(guān)資料的收集與管理是十分重要的，這些資料一能夠客觀地記錄整個工程的具體情況。資料要完整保存，離不開恰當(dāng)?shù)氖占c管理方法，因此，文章對于園林綠化工程資料的收集和整理進(jìn)行了簡要的分析。

1.園林綠化工程施工前資料的收集與管理

1.1圖紙及其會審資料

圖紙對于整個園林綠化工程來說是最重要的基礎(chǔ)資料，所有工程施工都要依據(jù)圖紙來進(jìn)行，建設(shè)方提供給施工方完整齊全的圖紙資料，以及圖紙會審的記錄。在經(jīng)過一系列復(fù)雜的審批手續(xù)之后，能夠得到園林綠化工程的圖紙工程量。在實際施工過程中，并不能保證圖紙工程量與施工現(xiàn)場完全一致，通常會有一些出入，這就需要施工方與建設(shè)方溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況來對圖紙工程量進(jìn)行一定的改進(jìn)。例如在進(jìn)行土方工程的時候，通常情況下，完全依據(jù)建設(shè)方所提供的圖紙來進(jìn)行土方施工，并不能達(dá)到所預(yù)期的施工效果，這時就需要增加土方施工量，這樣，就會加重施工方與監(jiān)理方之間的交流溝通問題，與一些矛盾的發(fā)生。因此，在園林綠化工程施工前，要重視圖紙資料及其會審資料的收集與管理，同時也要對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地的仔細(xì)考察測量，在工程施工前做好準(zhǔn)備工作，能夠有效地節(jié)約工程施工時間，提升工程施工效率以及效果。

1.2技術(shù)交底資料

園林綠化工程的最終效果與施工的技術(shù)有著密切的關(guān)系，所以，在施工方與建設(shè)方進(jìn)行技術(shù)交底資料時對其進(jìn)行妥善的收集與管理十分重要。技術(shù)交底資料涉及到施工方與建設(shè)方所簽訂的合同中全部工程的技術(shù)要求以及施工要求。這些要求和規(guī)定要符合國家相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。技術(shù)交底資料能夠保證園林綠化工程下所有分項工程活動的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對于分項工程來說，施工方與建設(shè)方之間要盡量對這些技術(shù)加以細(xì)化，細(xì)致的區(qū)分。此外，施工方還應(yīng)盡量制定撰寫責(zé)任書，并且施工人員要進(jìn)行責(zé)任書的簽訂，這樣，便于對工程進(jìn)行管理，保證施工質(zhì)量。

1.3施工設(shè)計資料

施工設(shè)計資料的主要目的是對于工期和施工材料等方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌才?，這類資料主要包括施工方案和施工計劃等，一般情況下，建設(shè)與監(jiān)理單位要對園林綠化工程的施工設(shè)計資料進(jìn)行保存?zhèn)浒?。在實際施工現(xiàn)場中，經(jīng)常會發(fā)生材料使用不足，及人員安排不合理的情況，這是由于施工設(shè)計發(fā)生紕漏所致。在工程施工現(xiàn)場，施工方案的不合理，組織缺乏靈活的指揮調(diào)度，會導(dǎo)致材料的及人員的浪費，造成經(jīng)濟(jì)損失，同時，園林綠化工程的工期會被延誤，施工效果也不會盡如人意，因此，施工設(shè)計的制定的合理性以及后期根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況對其進(jìn)行不斷補充和完善，能夠節(jié)約社會資源，以及人力物力，還能夠使園林綠化工程又好又快地完成，達(dá)到預(yù)期的施工效果。

2.園林綠化工程施工期間資料的收集與管理

2.1開工報告

在完成工程的前期準(zhǔn)備之后，施工方進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工，這時，要求施工方向建設(shè)與監(jiān)理部門提交開工申請，包括各項分項工程的開工報告，確保各項條件都處于適宜情況，能夠進(jìn)行施工。在施工方提交開工申請后，只有收到建設(shè)與監(jiān)理部門的回復(fù)準(zhǔn)許之后，才能進(jìn)行施工。并且這些資料交進(jìn)行保存，是工程資料的重要組成部分。

2.2原材料資料

原材料的質(zhì)量對于整個園林綠化工程的質(zhì)量起著決定性作用。對原材料進(jìn)行質(zhì)檢，包括全部工程所使用的材料例如鋪設(shè)路面的原材料以及要栽種的植株的檢驗檢疫證明等。原材料Y料是是原材料能夠安全地投入使用的必要保障，同時還要在葛分項工程中的計量資料中得以體現(xiàn)，這樣，才能夠保證監(jiān)理方參與計量的權(quán)利。

2.3原始資料

對于任何工程來說，原始資料都是重要的資料，原始資料的收集和保存，能夠在日后對于工程的后期養(yǎng)護(hù)和維修提供一定的技術(shù)支持和依據(jù)。因此，這種重要的資料內(nèi)容，需要具有專業(yè)知識的人員進(jìn)行專門的管理。并且可以建立責(zé)任制，當(dāng)發(fā)生原始資料的問題時，能夠追溯到個人，這對于園林綠化工程來說，能夠有效地保證工程的質(zhì)量，同時也確保施工方不厚遭受經(jīng)濟(jì)損失，工程在投入使用后能夠創(chuàng)造出最大效益。在收集和整理工程原始資料時，監(jiān)理和審計方面要做好角色定位，施工方與監(jiān)理和審計方面應(yīng)保持溝通聯(lián)系，在彼此對原始資料都無異議，達(dá)成共識的情況下進(jìn)行簽字，這樣，原始資料才能被確認(rèn)對計量工作有著參考和指導(dǎo)意義。當(dāng)施工方在施工現(xiàn)場進(jìn)行其他工程時，要提前通知監(jiān)理審計進(jìn)行現(xiàn)場檢查，確認(rèn)現(xiàn)場情況，保證原始資料的完整性與可靠性。

3.園林綠化工程竣工資料的收集與管理

3.1工程結(jié)算資料

當(dāng)園林綠化工程竣工之后，隨著工程的各個分項工程的結(jié)束，施工方需向有關(guān)監(jiān)理方提出驗收申請，在監(jiān)理方通過驗收之后，要提供各分項工程的完工證明，隨之進(jìn)入正式工程結(jié)算。監(jiān)理方對于工程作出檢驗合格結(jié)論后，施工方要根據(jù)施工前的資料及施工中的資料收集整理的結(jié)果，以及國家相關(guān)規(guī)定，作出工程結(jié)算報告，同時，應(yīng)交由審計部門審計的資料還包括各項變更證明以及驗收證明等。在審計部門對資料進(jìn)行審計的過程中，施工方要積極主動配合審計，保證資料的完整性。在收集結(jié)算資料時，精確的工程量是前提條件，此外，對于整個工程的工程定額進(jìn)行適宜的應(yīng)用，能夠進(jìn)一步加大工程的效益。

3.2竣工報告

施工方在園林綠化工程結(jié)束后，向建設(shè)方提交竣工報告，在建設(shè)方及相關(guān)部門驗收后，提出對工程的整改意見，施工方據(jù)此對工程進(jìn)行改進(jìn)，待通過驗收后，各個有關(guān)方面均在竣工報告上簽字，確定該園林綠化工程徹底完成，正式竣工，可以投入使用。

3.3交接相關(guān)資料

在進(jìn)行相關(guān)資料的交接時，施工方與管理方的溝通十分重要，管理方對于工程的資料加以掌握，才能夠在后期對工程做好維護(hù)管理工作，使工程持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。在交接資料時，有關(guān)各方都要參與進(jìn)來，確保資料的完整真實可靠。對于此項資料的管理較為簡單，根據(jù)工程編號及各方要求進(jìn)行管理即可。相關(guān)資料交接完成后，意味著工程的結(jié)束資料收集整理完畢。資料從施工方轉(zhuǎn)移到管理方。

4.工程總結(jié)資料的收集與管理

任何工程都需要進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)施工的實際情況進(jìn)行總結(jié)，評價工程的質(zhì)量及效果，對于以后的工程也有著指導(dǎo)借鑒的意義?？偨Y(jié)資料主要包括施工總結(jié)與技術(shù)總結(jié)以及經(jīng)驗方法等。只有通過總結(jié)，園林綠化工程施工中出現(xiàn)的問題才能夠在今后的實際操作中不斷積累經(jīng)驗，找出改進(jìn)方法，節(jié)約能源以資源。園林綠化工程的施工量較大，包含很多分項工程，只有做好各個分項工程的總結(jié)工作，對其資料進(jìn)行及時的收集，在后續(xù)也要將其妥善保管，這樣，才能夠避免在維修養(yǎng)護(hù)時不得方法，降低工程的經(jīng)濟(jì)效益，對工程的整體效果也會有所影響。

第5篇：綠化施工總結(jié)范文

摘 要：本文作者分析了園林綠化施工管理中存在的問題，提出了園林綠化施工管理中存在問題的對策。

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理；存在問題；對策

我國目前的園林施工管理中在綠化工程的實踐上還存在著很多的漏洞，因為園林的綠化工程也是實踐性和操作性都十分強的學(xué)科。因此，必須在科學(xué)理論的指導(dǎo)下去進(jìn)行實踐，也應(yīng)該在實踐中去不斷的完善理論，以確保達(dá)到良好的綠化效果。綜上所述，在園林綠化的工作中，應(yīng)該尊重自然和尊重規(guī)律，并把園林綠化的科學(xué)性、技術(shù)性與藝術(shù)性有效地相結(jié)合，從根本上達(dá)到解決園林施工中存在的問題。城市在發(fā)展，園林綠化也要進(jìn)步，因此，園林綠化改變重在加強城市上生態(tài)園林的建設(shè)和美化園林的理念，一定要把違背規(guī)律的誤區(qū)這一現(xiàn)象徹底丟掉，才可以在城市生態(tài)的建設(shè)中獲取突破性的進(jìn)展。

1 園林綠化施工管理中存在的問題

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對生活環(huán)境、生活質(zhì)量的要求逐漸提高，園林綠化建設(shè)也得到了快速的發(fā)展，使城市綠化不再是單純的綠化覆蓋，而是對園林綠化景觀的一種享受，和對園林綠化上要求更豐富多彩，且要具有地方特色。但在綠化環(huán)境有所改變的同時，城市綠化建設(shè)上的問題也逐漸的顯露出來：

1.1 規(guī)劃與施工上缺乏前瞻性。在國內(nèi)近幾年的發(fā)展建設(shè)中，在園林綠化建設(shè)上還有部分地方存在著園林綠化規(guī)劃不合理、設(shè)計不科學(xué)、品種上的搭配不合理等問題。園林綠化施工常常會和通訊、電力等市政建設(shè)沖突，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)或反復(fù)開挖的現(xiàn)象。

1.2 綠化建設(shè)單位在管理水平上不到位。建設(shè)單位作為綠化工程項目的主題，缺少在園林綠化管理上的科學(xué)性和靈活的管理模式，直接影響到綠化工程的質(zhì)量，使綠化工程無法達(dá)到預(yù)期的景觀效果。

1.3 園林綠化施工單位中隊伍的綜合素質(zhì)偏低。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國的園林綠化施工單位素質(zhì)良莠不齊，并不能夠很好地把握我國綠化工程發(fā)展的主要方向，難以充分的理解綠化工程中設(shè)計意圖、施工意圖，從而導(dǎo)致在設(shè)計上和施工上的矛盾，這是我國園林綠化工程施工中所面臨的巨大問題。例如，園林綠化工程實踐操作過程中，因為園林綠化的工作人員的綜合素質(zhì)較低導(dǎo)致綠化施工上的不嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)上的不達(dá)標(biāo)，以至于很多的園林綠化工作人員對園林綠化的誤解，以為園林綠化僅僅只是栽樹鋪草、簡單造林，導(dǎo)致整個園林綠化檔次的下降。

1.4 園林綠化的養(yǎng)護(hù)意識較淡薄。目前一些建設(shè)單位、施工單位只重視栽植，卻對植物的生長特征與習(xí)性缺少了解，忽視后期的養(yǎng)護(hù)，從而導(dǎo)致了很多苗木長勢不良或死亡，無法達(dá)到預(yù)期的園林綠化景觀效果。

1.5 園林綠化上缺乏長效監(jiān)管機制。目前，國內(nèi)大部分地區(qū)的綠化工程并沒有設(shè)立專門的機構(gòu)進(jìn)行管理，且園林綠化施工上的監(jiān)理工程師很大部分沒有綠化專業(yè)的資質(zhì)，如建筑或者市政施工，在有關(guān)城市的園林綠化工程中，實施與驗收的規(guī)范，帶有必須性限制規(guī)定的很少，大部分都是較為靈活的規(guī)定，很容易造成理解上的誤解，很大程度上加大了監(jiān)管工作的難度，達(dá)不到長期有效的監(jiān)管目標(biāo)。

2 園林綠化施工管理中存在問題的對策

園林施工管理中存在的問題必須根據(jù)產(chǎn)生的原因進(jìn)行針對性的解決，在解決方案的設(shè)立與執(zhí)行上必須能夠從根本上解決園林施工中產(chǎn)生的問題?？偨Y(jié)了多年的從業(yè)經(jīng)驗，根據(jù)我國目前園林綠化施工中所出現(xiàn)的問題，進(jìn)行了分析，并提出了相對應(yīng)的解決方案。

2.1 針對園林施工準(zhǔn)備工作的對策

建立完善的招標(biāo)制度，招標(biāo)制度的實行，是為了要求相關(guān)部門在對較大規(guī)模的綠化工程上進(jìn)行公開的招標(biāo)，可以對綠化工程上的施工效果與施工進(jìn)度有一定的要求。選擇具備相應(yīng)園林綠化資質(zhì)和園林綠化經(jīng)驗豐富的公司參與投標(biāo)，并且在投標(biāo)過程中實行優(yōu)勝劣汰，確保園林綠化施工可以高效、科學(xué)的進(jìn)行。

2.2 針對園林施工中的對策

2.2.1 圖紙的設(shè)計和施工技術(shù)上的嚴(yán)密結(jié)合。經(jīng)過圖紙的設(shè)計，審核和驗收達(dá)到工程中參與設(shè)計的人員對園林工程達(dá)到完全的熟悉。施工前做好圖紙會審，設(shè)計單位必須對施工單位進(jìn)行設(shè)計交底，使參與施工的人員明白圖紙的設(shè)計意圖，充分理解并掌握園林施工工序和技術(shù)的要求，可以做到工程施工的科學(xué)性與嚴(yán)密性。

2.2.2 加強施工中的管理

2.2.2.1 施工前準(zhǔn)備工作，理解圖紙的設(shè)計意圖，并根據(jù)圖紙去現(xiàn)場做核對，并對需要進(jìn)行微調(diào)的地方做到及時更正，以確保圖紙在施工中做到與實際最大限度的符合。認(rèn)真做好場地的平整和定點放線等前期工作。施工中要嚴(yán)格按照設(shè)計的圖紙進(jìn)行，使綠化工程在效果上發(fā)揮到極致，在美化和綠化上得到統(tǒng)一。

2.2.2.2 重視施工中細(xì)節(jié)的處理，如土壤的選擇和應(yīng)用。綠化中使用的土壤不僅是對土壤本身進(jìn)行分析，也要對酸堿度、吸水性、孔隙度、通氣性等一系列因素分析考察，還要考慮到基肥對土壤的影響，例如土壤的適應(yīng)程度與吸收程度，從全方位上對土壤的特性和基肥的屬性與植物的適應(yīng)性上進(jìn)行把握，并做到每一個方面上都有依據(jù)。另外要特別注意定點放線處理，要標(biāo)記好放線的位置、準(zhǔn)確方位。植物入穴也要根據(jù)施工上的需要進(jìn)行靈活的變動，并適當(dāng)?shù)恼{(diào)整植物陰陽面的朝向和植物之間距離。

2.2.2.3 施工中的準(zhǔn)備工作，施工前要及時的清理施工環(huán)境，做到徹底的清除綠化帶內(nèi)的石塊和磚頭等垃圾；土壤的更換和改良。對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的種植土必須更換；所有的苗木應(yīng)統(tǒng)一使用假植苗；在規(guī)格形態(tài)方面應(yīng)符合園林綠化方案與施工圖的要求，在進(jìn)場前需要嚴(yán)格把關(guān)，并實行逐一驗收；種植時要把土球的包裝物完全清除掉，注意保護(hù)土球完整，需要根據(jù)苗木的特性進(jìn)行種植；必須及時澆灌且澆透種植完成的苗木，并做好樹木的支撐。

2.3 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在園林綠化中應(yīng)該嚴(yán)格把握園林綠化上施工材料的質(zhì)量關(guān)。偷工減料是工程上產(chǎn)生質(zhì)量問題的兩大因素，因此，在園林綠化的施工中要對材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證施工材料質(zhì)量。如對灌溉管線質(zhì)量、種植土質(zhì)量、支撐材料質(zhì)量、苗木質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)藥品質(zhì)量等都要有一定的要求。

2.4 優(yōu)化園林功效，遵守自然規(guī)律。在苗木栽植的時遵循植物的生長規(guī)律。園林綠化工程的質(zhì)量與栽培苗木的成活率有直接的關(guān)系。在工程中所投入的苗木是園林綠化中的主要載體。綠化苗木的不同其生長的規(guī)律也是不一樣的，如苗木的種植季節(jié)與種植時間上或苗木對土壤的適應(yīng)性中都有所體現(xiàn)。熟悉植物的生長習(xí)性，切忌植物陰生陽栽、陽生陰栽、喜旱喜水不分。

2.5 項目施工管理，根據(jù)國內(nèi)外先進(jìn)管理理念的總結(jié)，得出創(chuàng)新的管理方式應(yīng)從被動到主動，簡單到規(guī)范，松散到科學(xué)上改變，使管理的方式上適應(yīng)管理需要，并對園林綠化工程上建立起健全的施工過程管理制度，達(dá)到全方面的對工程進(jìn)行監(jiān)理和質(zhì)量控制。

3 工程驗收

在工程驗收上分為分部驗收和預(yù)驗收兩種，在驗收時應(yīng)做到對工程的各個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行針對性的驗收。如：草坪的鋪植，苗木的栽種等等。在驗收過程中必須做到驗收的細(xì)化、層層遞進(jìn)。綠化工程結(jié)束并在移交業(yè)主前應(yīng)該進(jìn)行全面的預(yù)驗收，并對施工質(zhì)量、功效等進(jìn)行多方位的驗收。

4 總結(jié)語

實施管理是園林綠化工程中重要的組成部分。本文根據(jù)國內(nèi)園林綠化工程管理中表現(xiàn)出來的問題，對其中常見的一系列問題，進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并且提出了解決問題的方案。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 李春琴，李燕.工程招投標(biāo)與合同管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2007.

第6篇：綠化施工總結(jié)范文

1.1園林綠化工程項目管理體系不完善一個不完善的管理體系都會給管理帶來麻煩。而園林綠化工程項目管理體系的不完善也給工程施工過程中帶來麻煩。主要表現(xiàn)為兩個方面:一是園林綠化工程項目管理過程中各項工作安排、進(jìn)度銜接不夠緊湊，常常出現(xiàn)工作交接脫節(jié)，工程建設(shè)所需數(shù)據(jù)收集、記錄不完善，阻礙項目管理體系的建立;一是園林綠化工程項目監(jiān)督管理系統(tǒng)不完整，各部門間的相互監(jiān)督、約束力度不夠，這給不法人員機會做不合法的行為，并且園林綠化工程項目的資金支出、記錄審批等都由少數(shù)人管理，這就增加了工程項目在預(yù)算、實際支出過程中出現(xiàn)較大的差別，增加工程項目資金的損耗。所以園林綠化工程項目管理體系的不完善是一個亟待解決的問題，只有解決了這一問題，才能更好保障園林綠化項目管理的正常運作。1.2園林綠化工程項目管理不遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范俗話說“不以規(guī)矩不能成方圓”，目前園林綠化工程項目管理雖然在規(guī)劃準(zhǔn)備階段制定了嚴(yán)格的項目管理規(guī)范規(guī)矩，但是由于園林綠化工程項目管理做不到位，未能遵循規(guī)范規(guī)矩進(jìn)行施工建設(shè)，制定的規(guī)矩只能形如擺設(shè)，這就會嚴(yán)重影響到園林綠化工程的質(zhì)量。1.3園林綠化工程項目監(jiān)督管理意識薄弱目前我國的生態(tài)環(huán)境建設(shè)主要存在兩方面的問題:其一是園林綠化工程過分看重環(huán)境綠化的景觀經(jīng)濟(jì)效益，盲目追求綠環(huán)面積的覆蓋比例，而忽略了環(huán)境綠化的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益;其二是各地相關(guān)部門對園林綠化工程不加以重視，很多園林綠化工程項目管理沒有建立相應(yīng)的監(jiān)督、審核、考核部門，并且園林綠化工程項目監(jiān)督管理工作為作為各級政府相關(guān)不問的政績考核內(nèi)容，這使得人們不能了解園林綠化工程的相關(guān)消息，進(jìn)而造成人們對園林綠化工程項目監(jiān)督管理意思薄弱。薄弱的園林綠化工程項目監(jiān)督管理使得園林綠化工程在管理上較為松懈，也將給園林綠化工程建設(shè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，所以需要解決這一問題。

2優(yōu)化園林綠化工程項目管理

既然園林綠化工程項目管理存在亟待解決的問題，就需要采取積極行動，針對出現(xiàn)的問題制定相關(guān)的改進(jìn)、優(yōu)化措施，爭取使得園林綠化工程項目管理更好的監(jiān)督管理園林綠化工程井然有序的進(jìn)行施工建設(shè)。2．1優(yōu)化園林綠化工程施工現(xiàn)場項目管理針對園林綠化工程施工現(xiàn)場項目管理不合理問題，采取合理解決措施。首先在園林綠化工程施工前制定好詳細(xì)的園林綠化工程的施工計劃書，明確園林綠化工程施工進(jìn)度，并對園林綠化工程施工過程中的資源、人力等制定好相應(yīng)的管理制度，規(guī)范施工的工程次序、行為，減少資源浪費，尤其要重視園林綠化工程的質(zhì)量。如何做到以上提出的要求，可以引進(jìn)國外先進(jìn)的園林綠化工程項目施工管理技術(shù)，在利用國外先進(jìn)管理技術(shù)管理好園林綠化工程的同時，還要學(xué)會借鑒別人的先進(jìn)管理技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)，尋求更加好的園林綠化工程施工管理辦法。在園林綠化工程施工時，須做到系統(tǒng)管理施工過程，使得工程的每一個分項、分部工程項目有嚴(yán)格滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取自上而下的質(zhì)量管理體系，做好每部分工程質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn)。并且園林綠化工程項目管理要做到有始有終，在結(jié)束工程建設(shè)后，還需要對園林綠化環(huán)境進(jìn)行維護(hù)管理。2．2優(yōu)化、完善園林綠化工程項目管理體系完善園林綠化工程項目管理體系是一個復(fù)雜、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系。在完善園林綠化工程項目管理體系時，要做到兼顧園林綠化工程項目管理的所有活動的管理。園林綠化工程項目管理體系要做到工程施工準(zhǔn)備階段計劃、工程現(xiàn)場施工、工程竣工驗收、工程投入使用維護(hù)的管理。園林綠化工程項目管理體系要做到準(zhǔn)備階段工程建設(shè)資金投入的精確預(yù)算，資金使用要有詳細(xì)的計劃;明確施工方式、使用工具、施工過程次序、施工隊伍，加強施工管理;工程竣工要做好相關(guān)的考核工作;后期要做到定期定點的維護(hù)。2．3建立園林綠化工程項目管理法制為了使園林綠化工程項目管理更加完善、具有科學(xué)性，加強園林綠化工程項目管理法制的建立，可以有效的完善園林綠化工程項目管理體系，實現(xiàn)園林綠化工程項目管理更具有執(zhí)行力度。嚴(yán)格按照科學(xué)方法，制定園林綠化工程項目管、理的管理、監(jiān)督、考核等管理法制。嚴(yán)格要求管理人員按照管理法制執(zhí)行其職責(zé)，對出現(xiàn)的問題根據(jù)管理法制采取解決辦法。2．4增加園林綠化工程項目管理意識園林綠化工程項目監(jiān)督管理不是由少數(shù)人執(zhí)行的，而是有園林綠化工程受益者參與到園林綠化工程項目監(jiān)督管理。園林綠化工程要擁有一批專業(yè)、有素質(zhì)的工程隊伍，還要擁有大批的有維護(hù)園林綠化工程利益的監(jiān)督管理人。這就需要做到園林綠化工程施工過程的透明度，讓人們了解園林綠化工程建設(shè)進(jìn)度，增加人們對園林綠化工程的認(rèn)識，從而增加其對園林綠化工程項目管理的監(jiān)督意識。

3總結(jié)

第7篇：綠化施工總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】 園林工程，施工管理，施工設(shè)備，養(yǎng)護(hù)管理

對園林的綠化施工的過程其實是一個具有藝術(shù)性的創(chuàng)造過程，這必須和其他的一些工程建設(shè)的要求一個樣，必須保持把質(zhì)量放在綠化的首位，因為施工的質(zhì)量的好壞能夠直接的決定了園林綠化的品質(zhì)[1-3]。本文主要是說出了一些自己對園林綠化施工的見解和經(jīng)驗。

1 對園林進(jìn)行施工的管理方面的策劃

園林施工的現(xiàn)場的質(zhì)量管理方面的策劃必須在確定了園林工程的質(zhì)量目標(biāo)以后，按照ISO9001管理的具體標(biāo)準(zhǔn)來與公司的管理體系的大體框架結(jié)構(gòu)相結(jié)合，這樣才能保證園林管理工程的質(zhì)量。

1.1 先確定好園林工程在質(zhì)量方面的目標(biāo)

園林工程在質(zhì)量方面的目標(biāo)是顧客對施工單位進(jìn)行具體要求的方向，更是合同的主要要求。通過工程合同方面的要求可以總結(jié)出工程質(zhì)量方面的目標(biāo)為：100%的苗木的成活率、驗收一次性的合格率、工程上的合格或者優(yōu)良的質(zhì)量等級等等。

1.2 現(xiàn)場組織的結(jié)構(gòu)的組建

一個工程項目的質(zhì)量的好壞主要在于是否有一個效率高、科學(xué)化管理的精干的領(lǐng)導(dǎo)班子，所以說一個工程的項目建設(shè)的核心就是現(xiàn)場所有的組織機構(gòu)。只有成立一個各個級別的管理人員崗位責(zé)任制明確的高質(zhì)量管理組織機構(gòu)，才能有序并規(guī)范的進(jìn)行工程的質(zhì)量管理方面的工作，這種現(xiàn)場的質(zhì)量管理方面的組織機構(gòu)必須以公司委派的各個項目的負(fù)責(zé)人為首，這樣才能夠使得工程質(zhì)量的目標(biāo)順利完成。

1.3 管理制度的規(guī)范化的建立

工程管理組織機構(gòu)的每個管理和施工的人員都必須詳細(xì)的了解和掌握這次工程的施工的質(zhì)量要求和技術(shù)，這就要求參照成立的質(zhì)量管理方面的組織機構(gòu)的各個管理級別，一個級別一個級別的進(jìn)行工程合同、技術(shù)和施工的交底，使得管理制度規(guī)范化起來。

1.4 對施工所實施的文件的收集和編制

《施工組織設(shè)計》是施工實施文件組成的第一部分，此設(shè)計的編制是根據(jù)招標(biāo)和投標(biāo)的文件以及工程合同，由公司的技術(shù)管理人員、項目經(jīng)理及其下屬負(fù)責(zé)人和施工單位的主管共同在實踐考察當(dāng)中編制出來的。

2 施工時候的質(zhì)量管理在現(xiàn)場的規(guī)范化

為了保證施工時候的質(zhì)量能夠符合相關(guān)的園林綠化工程的標(biāo)準(zhǔn)，必須先確保施工工程的合同所呈現(xiàn)的目標(biāo)的實現(xiàn)，這樣就需要在現(xiàn)場施工的過程中通過一定的手段進(jìn)行質(zhì)量控制，這就是現(xiàn)場施工時候的質(zhì)量控制[4-5]。

2.1 為了保證施工的質(zhì)量，要使得施工人員的整體素質(zhì)得到提高

園林的綠化工作的質(zhì)量好壞直接受到施工的人員以及管理的人員自身的責(zé)任感和對質(zhì)量的認(rèn)知水平的影響，因為工程的質(zhì)量就需要這些人員的共同合作和努力來控制。因此施工項目的工作人員的積極性必須被充分的調(diào)動起來，這樣才能發(fā)揮他們在工程中的作用。

2.2 工程施工的材料質(zhì)量以及設(shè)備質(zhì)量必須得到嚴(yán)格的控制

園林綠化工程的質(zhì)量的好壞還受到施工的設(shè)備的影響，在施工的時候必須保證汽油泵、攪拌機、割草機以及挖掘機等等在園林綠化中必不可少的施工設(shè)備的質(zhì)量。其次在綠化當(dāng)中所需要的工程材料也直接的決定著綠化工程質(zhì)量的好壞，比如施工中用到的草皮、水管、路燈、各種配件、水泥材料等等工程材料都會對工程質(zhì)量的好壞產(chǎn)生影響。所以，要使得工程質(zhì)量得到保障，就必須嚴(yán)格的控制好施工工程中的施工設(shè)備和工程材料的質(zhì)量。

2.3 嚴(yán)格控制施工的過程

要想使得園林綠化工程的質(zhì)量達(dá)到甚至超過標(biāo)準(zhǔn)，就必須嚴(yán)格的控制重點的工程項目的工序以及全面的控制施工的工藝。一個園林的整體性綠化工程包括了很多個工程分項，要想使得整體的綠化達(dá)到高的質(zhì)量，就必須先做好每個分項工程，使得每一個分項工程的每一個工序都嚴(yán)格的達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，并且進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測。

2.4 在工程后期對園林綠化的管理及保養(yǎng)

園林綠化工程在施工過程中藥確保質(zhì)量的同時，也要加強工程完成后期對園林的養(yǎng)護(hù)及管理，這樣才能使整個工程結(jié)束的時候取得良好的質(zhì)量效果。當(dāng)今，為了保證園林中綠化的苗木的成活力和生長狀態(tài)，一般其養(yǎng)護(hù)期為苗木生長的兩個季節(jié)，即從工程的竣工一直到工程移交以后最少要兩年的時間。這個養(yǎng)護(hù)管理階段是園林綠化的重要時期，如果對園林的養(yǎng)護(hù)工作不到位，那么工程建設(shè)的再好也是徒勞，有的時候還會使得園林工程的前期工作全部浪費。所以，我們在確保施工過程的質(zhì)量的同時也要把后期的養(yǎng)護(hù)管理工作重視起來。

3.園林工程的質(zhì)量管理方面的機制必須以“不斷改進(jìn)”的形式建立

為了建立更多的綠化方面的精品工程，我們必須在提高工程的質(zhì)量等級的同時不斷的將園林綠化工程效率進(jìn)行提高，換句話說就是要“不斷改進(jìn)”。這種“不斷改進(jìn)”的管理模式在每個工程的實施工程中都能夠很好的使用。此項模式主要是由公司的項目部管理，在施工的現(xiàn)場項目管理部門必須對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和評審，對于不合格的地方要及時的反饋到對應(yīng)的負(fù)責(zé)部門，讓部分負(fù)責(zé)人盡快的進(jìn)行糾正，這樣就能夠進(jìn)一步的保證工程的質(zhì)量。同時，項目管理部門的人員還要總結(jié)出項目施工當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和解決的方案，將這些問題和方面下發(fā)到各個施工項目的負(fù)責(zé)人，這樣就能夠提前的杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生，從而節(jié)約時間及財務(wù)。

4.總結(jié)

通過以上的論述可以看出，在園林綠化工程的整個過程當(dāng)中，都需要確保工程施工的質(zhì)量，同時，園林綠化工程的質(zhì)量方面的管理在實踐中的應(yīng)用和一些理論性的材料也越來越受到綠化行業(yè)的管理者和專家的高度關(guān)注，園林綠化的質(zhì)量管理方面也在隨著社會的發(fā)展不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，相信園林綠化質(zhì)量管理將越來越好。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫誠.風(fēng)景園林工程的施工管理及成本控制探討[J].科技傳播，2011，（22）：19-18

[2] 賈臘梅.淺析園林工程的施工管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，（23）

[3] 李偉.淺析大型園林工程的施工管理、養(yǎng)護(hù)管理[J].現(xiàn)代園藝，2012，（10）：94-94

第8篇：綠化施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：城市建設(shè)；反季節(jié)；綠化施工

近幾年，反季節(jié)施工在我國城市綠化以及綠地建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用，尤其是在城市園林布置上成為常用的技術(shù)措施和手段。本文選取某城市的反季節(jié)綠化施工狀況作為研究對象。該市屬于溫帶大陸性季風(fēng)氣候，年均氣溫為12.8℃，降水量300mm，日照時數(shù)大約3000小時。因為雨水集中在夏秋季節(jié)，而且土層相對較厚，該市在植樹上以春季為主。同時，反季節(jié)綠化施工技術(shù)的推廣是對該城市園林建設(shè)的突破和革新，有助于協(xié)調(diào)園林建設(shè)與整個城市建設(shè)之間的關(guān)系。

1.反季節(jié)綠化施工概述

首先，反季節(jié)綠化施工是相對于常規(guī)綠化施工而言。對于常規(guī)綠化施工，一般是在樹木的休眠時期開展。該市以早春和晚秋作為植樹的適宜季節(jié)，該時期的開始為樹木休眠期，結(jié)束為樹木出現(xiàn)芽胞萌動之后。這個時期的種植施工存在操作簡單、樹木存活率高等優(yōu)點。除此之外的其他時期，由于在移栽樹木中應(yīng)實行帶土坨包等處理，會給樹木存活帶來一定不利影響，而這正是反季節(jié)綠化施工所要克服的問題。其次，由于反季節(jié)施工是在不適合進(jìn)行綠化施工的季節(jié)開展施工，勢必增加了施工上的技術(shù)難度。在園林綠化中，植物的栽植過程是主要部分，在外部環(huán)境一定的前提下，植物吸收的供應(yīng)肥、水與光合、蒸騰等作用之間的能量平衡狀況直接影響到種植物的成活。在反季節(jié)綠化施工中，種植物根部水分收支失衡是導(dǎo)致植物枯死的重要原因。

2.反季節(jié)綠化施工的分析

2.1夏季反季節(jié)栽植技術(shù)分析

植物在夏季的生長相對旺盛，根系對于水分的需求也相對較大。所以在該時期的反季節(jié)綠化施工中，樹木的生理特性需要特別關(guān)注。比如，5月上旬～6月初就是油松的高生長期，在這30天中，油松的新梢生長速度相對較快；而5月初～6月上旬則是紅皮云杉的高生長期，總共40天，在這個時期內(nèi)，通常不移栽針葉樹大苗。在市政建設(shè)中，對于油松的移栽做了延期處理，一般在油松抽出新梢但是沒有到展葉期來實行，從而促進(jìn)油松成活率的提高。同時，可以用帶坨移栽的方法來處理闊葉樹，而且該市在夏季時土溫相對較高，為移栽樹木的生長帶來便利。但是，由于闊葉樹具有較大的葉面，容易在蒸騰作用下導(dǎo)致水分大量流失，從而導(dǎo)致枯葉問題。為此，在移栽闊葉樹之后，降低蒸騰的養(yǎng)護(hù)措施是必不可少的，比如為樹冠遮蔭、向葉面噴水或者噴抗折騰劑等手段。在夏季移栽樹木中，嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，打好包裝并挖好土坨，在搬運過程中防止土坨破裂等是施工中的要點。此外，在樹木移栽之后，還應(yīng)當(dāng)開展相關(guān)的撫育管理等措施。

2.2冬季反季節(jié)栽植技術(shù)分析

在該市11～12月的期間，是帶凍坨進(jìn)行移栽大苗的最有利時期。通常在地表剛剛結(jié)凍的情況下實施暖土挖苗，等到苗木大體上凍實之后再移栽。不過一旦時間延誤的話，可能因為凍土層變厚而增加施工難度，并增加相應(yīng)的移栽成本，因此，該市在初冬進(jìn)行移栽時一定要趕在12月上旬之前完成。其次，通過凍坨移栽來處理闊葉大苗時，最好緊挖土、運送、栽植等工序。假如挖出的土坨在外暴露時間過長，會由于低溫而造成植物根部受損。該市在冬季凍坨移栽的樹木為常綠針葉樹，比如云杉、樟子松等。最后，為了提高反季節(jié)栽植的成活幾率，在樹木栽植的施工中應(yīng)對新種植樹木實行降低蒸騰量的處理，比如施生根粉，噴灑抗蒸騰劑等措施。

第9篇：綠化施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林工程，施工質(zhì)量，管理，控制

前言

為了有效建設(shè)、發(fā)展園林綠化，園林綠化項目的相關(guān)施工管理人員，需對施工質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)，落實各項施工質(zhì)量管理制度，同時通過不斷學(xué)習(xí)以及積累提升自身的專業(yè)管理能力，在保障施工質(zhì)量的前提下，盡可能的提升進(jìn)度，確保園林綠化不項目保障保量完成，為城市發(fā)展出自己的一份力。

1 園林綠化的施工管理概述

進(jìn)行園林綠化施工時，必須做到科學(xué)施工，嚴(yán)格執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn)與管理準(zhǔn)則，對整個施工過程進(jìn)行監(jiān)控，確保各項技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)，盡可能降低植被的損壞與死亡率，切實提升整個園林的綠化水平，做到人與自然的和諧相處。只有將施工過程存在的問題不斷去完善，才能真正的創(chuàng)造出優(yōu)秀的園林綠化工程。園林綠化工作的質(zhì)量決定了城市居住環(huán)境的好壞，所以我們更要對園林綠化工作給予高度的重視，因為它除了能保證城市環(huán)境的清潔性，還能使城市的市容市貌有所提高，保證人們生存環(huán)境的舒適性和安全性。分析我國同林綠化工作的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，加強園林綠化的建設(shè)和管理已成為城市發(fā)展的一個重要工作。

2 園林綠化項目施工管理常見問題探析

2.1 施工管理水平落后

部分園林綠化施工部門存在設(shè)計人員工作混亂以及施工人員工作無序等問題，再加上管理體系的不完善、落后，使得施工管理水平始終處于落后狀態(tài)，施工管理方無“條例”可依。除此之外，部分園林綠化施工部門已制定了完善、可靠的管理施工標(biāo)準(zhǔn)，但是由于管理人員的管理水平落后，管理能力較弱，管理不到位等等，從而導(dǎo)致為了節(jié)省成本，擅自使用價格更為低廉的植株、施工過程與實際情況不相符等問題出現(xiàn)的幾率大為上升，不僅導(dǎo)致園林景觀喪失美感與新意，同時還會導(dǎo)致最終的最終的園林景觀效果與設(shè)計要求不相符。

2.2 施工工序缺乏有效性、合理性、科學(xué)性

園林綠化項目施工部門不能深入了解該項目的設(shè)計思想，同時部分施工部門不能與設(shè)計方進(jìn)行有效的交流、溝通，從而導(dǎo)致施工部門不能理解設(shè)計方的真正設(shè)計意圖。部分施工部門在施工之前不能根據(jù)施工情況制定有效、全面的栽植計劃，不能合理調(diào)配施工材料以及施工人員。

園林綠化項目具有很強的綜合性，不僅會涉及到管網(wǎng)、土方，同時還關(guān)系到建筑小品以及綠化施工。園林綠化項目的施工涉及面非常廣，若是在施工前沒有合理的安排各項工序，將會導(dǎo)致施工難度加大，導(dǎo)致項目運作困難。但是現(xiàn)在部分建設(shè)方為了能夠在短期內(nèi)使園林景觀項目達(dá)到最好的效果，急功近利，進(jìn)而使用先種植綠化植株，在進(jìn)行土建、管線安裝的施工方法，這種施工方法不僅會導(dǎo)致重復(fù)施工次數(shù)增加，施工成本上升，同時還會導(dǎo)致園林綠化景觀維護(hù)成本加大，導(dǎo)致施工管理難度大為上升，比如說土建施工以及管線埋設(shè)需要多次開挖，若先種植植株，會導(dǎo)致植株不斷的被挖出、移動，進(jìn)而導(dǎo)致植株死亡率大為上升，直接影響到了園林綠化整體施工效果，以及園林今后的養(yǎng)護(hù)工作。

3 園林綠化的施工管理

3.1 施工組織管理

園林綠化屬于一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此在進(jìn)行施工時要進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理、協(xié)調(diào)好各個部門之間的聯(lián)系，并建立項目管理機構(gòu)和編制施工組織設(shè)計。建立項目管理機構(gòu)能夠有效地保證園林綠化的工程質(zhì)量；制定項目管理部門的規(guī)章制度，能夠有效地保證施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)；編制施工組織設(shè)計能夠有效地保證園林綠化的工程施工質(zhì)量。

3.2 施工成本管理

在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通過施工成本控制的具體方法，可以重點對一些開支較大的地方進(jìn)行監(jiān)控。按照預(yù)算控制成本的支出，購買原材料時要在保證質(zhì)量的情況下，制定一些考核制度，盡量降低成本。通過施工成本控制的具體措施，突出抓好成本審核、合同管理、適用性的工藝和降低材料成本等工作，有效地實施成本管理。

3.3 施工進(jìn)度管理

實施施工進(jìn)度管理就是為了在保證質(zhì)量的前提下，在合同工期內(nèi)提前完成施工。在進(jìn)行施工進(jìn)度管理時，首先要綜合地考慮人與機械的疲勞度。其次要根據(jù)實際情況制定工程的各項工作的計劃，將計劃細(xì)化，根據(jù)實際情況對工作進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)整。最重要的一點就是要分工明確，保證責(zé)任落實到人，做到責(zé)權(quán)利掛鉤。

3.4 施工質(zhì)量管理

在進(jìn)行施工管理時，一要嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，材料的質(zhì)量會嚴(yán)重影響整個工程的質(zhì)量。二要嚴(yán)格控制好施工工序，在保證工程質(zhì)量的前提下，將每一道工序都做到盡善盡美是獲得優(yōu)質(zhì)工程的根本。三要加強工程后期管理，工程后期要做好除草、修剪、施肥、御寒等管護(hù)工作。

3.5加強安全施工管理

在園林綠化工程施工中，加強安全施工管理，是確保園林綠化工程施工順利完工的重要工作之一。在進(jìn)行施工工作時，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，將安全管理工作放在施工工作的第一位，才能有效確保園林綠化工程施工進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，進(jìn)一步確保園林綠化工程施工質(zhì)量符合相關(guān)建筑施工的各項標(biāo)準(zhǔn)。

3.6整理施工環(huán)境

面對景觀施工“施工和使用并行”造成的質(zhì)量問題，建議施工單位對施工環(huán)境進(jìn)行徹底的檢查和整理，通過向相關(guān)負(fù)責(zé)部門尋求幫助和使用圈圍施工的辦法盡量減小環(huán)境對施工的影響。在廣場景觀建設(shè)時，要提前對地下管線鋪埋實地調(diào)查，并確定所用電、水是否穩(wěn)定，保證材料進(jìn)出不受到阻礙；在住宅小區(qū)景觀建設(shè)時，要與物業(yè)部門協(xié)商，解決居民隨意擺放車輛或生活垃圾等問題對施工阻礙，或者設(shè)立障礙，豎起警示牌，以避免施工環(huán)境和施工結(jié)果受到人為的破壞。

3.7 加強園林綠化后期養(yǎng)護(hù)管理工作

“三分種，七分養(yǎng)”是園林綠化質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量在很大程度上影響著景觀效果。第一，我們有必要對養(yǎng)護(hù)管理人員加強技術(shù)上的指導(dǎo)。提高養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)水平是實施養(yǎng)護(hù)工作的重點內(nèi)容之一。養(yǎng)護(hù)管理要做好土壤、肥料、病蟲害、澆水以及修剪等多方面的監(jiān)督工作。實施管理質(zhì)量控制，必須將上述要點加以結(jié)合，針對每個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題認(rèn)真總結(jié)，不斷實施才能提高養(yǎng)護(hù)的工作質(zhì)量與效率。

3.8實行園林綠化工程項目監(jiān)理制

為了更好地發(fā)展園林綠化工程施工質(zhì)量管理工作，應(yīng)實行園林綠化工程項目監(jiān)理制，為園林綠化工程質(zhì)量管理與控制提供堅實的保障。園林綠化工程建設(shè)發(fā)展的日趨完善，使實行園林綠化工程項目監(jiān)理制成為現(xiàn)實。實行園林綠化工程項目監(jiān)理制，可以從科學(xué)的發(fā)展準(zhǔn)則出發(fā)，促使園林綠化監(jiān)理工程師能夠兼顧業(yè)主與施工單位的利益，做到科學(xué)、公正地驗收綠化工程施工各個階段的成果，針對個別施工質(zhì)量問題，及時提出解決的有效措施。

5 結(jié)論

綜上所述，伴隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，社會公眾的生活理念也在不斷發(fā)生變化，也對園林綠化工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。同時，園林綠化工程施工質(zhì)量管理水平的提高，是改善與滿足社會公眾生活提高生活質(zhì)量的重要方式之一。因此，我們必須在園林綠化工程施工的過程中，結(jié)合實際施工階段存在的問題，進(jìn)一步深入探究解決的方法，總結(jié)出提高園林工程施工質(zhì)量管理的具體措施，不斷地提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，確保城市園林綠化工程的整理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)