公司名字的定位精選(九篇)

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第1篇：公司名字的定位范文

公司名稱與其主導(dǎo)產(chǎn)品名稱一致的情況，隨處可見。如：可口可樂、索尼、松下、三菱、春蘭、長虹、美的、科龍、小天鵝等等。有些公司與此不同，公司名稱與其主導(dǎo)產(chǎn)品名稱不一致，但還不至于存在嚴重傳播障礙。如美國菲利浦·莫里斯公司的主導(dǎo)產(chǎn)品是萬寶路香煙。世界著名的品牌是萬寶路，而不是菲利浦·莫里斯。

可是，最近一次偶然的發(fā)現(xiàn)再一次引發(fā)了我關(guān)于公司名稱與主導(dǎo)產(chǎn)品名稱關(guān)系的思考。

有一天晚上，我正在看中央電視臺的天氣預(yù)報節(jié)目，一則戶外廣告躍入我的眼簾——“月月舒集團”。頓時，我感到很不舒服。

“月月舒”是一種專治婦女痛經(jīng)的藥品品牌。該藥在全國具有相當(dāng)高的知名度和市場占有率?？赡苁翘幱诶妹飘a(chǎn)品提高公司知名度的考慮，該公司就冠以“月月舒”的名稱——“月月舒集團”。

如果說“月月舒”是藥品名稱，可以理解，那么用“月月舒”命名公司，就讓人覺得別扭、不舒服。為了驗證起見，我向妻子提出如下問題：“一個公司取名為‘月月舒集團’，你覺得這名稱怎么樣？——就是一家生產(chǎn)治療痛經(jīng)的藥品的公司?！蔽乙徽f，妻子就皺起眉頭：“怎么起了這樣一個名字！”我問為什么，她說沒研究。但是直覺告訴我，月月舒集團的命名具有嚴重的傳播障礙。

經(jīng)過深入思考和調(diào)查研究，得出以下結(jié)論：公司名稱是否要與主導(dǎo)產(chǎn)品的名稱一致，需要作具體、辨證的分析。一方面，公司名稱與主導(dǎo)產(chǎn)品名稱一致是一種比較常見的情況，正如上文所述；另一方面，公司名稱與主導(dǎo)產(chǎn)品名稱也可以有且必然有不一致的情況。這兩種情況都有效果不錯的典型表現(xiàn)，如海爾屬于第一種情況，菲利浦·莫里斯公司及其萬寶路香煙就屬于后一種情況。如果否認這兩種情況的客觀并存，一味地追求公司名稱和主導(dǎo)產(chǎn)品名稱的一致，顯然不是實事求是的科學(xué)態(tài)度。從理論上講，公司名稱與主導(dǎo)產(chǎn)品名稱是對立統(tǒng)一的矛盾關(guān)系，二者的一致是相對的，不是絕對的，反之，二者的對立、差異卻是絕對的而非相對的。

用“月月舒”命名集團公司是欠妥當(dāng)?shù)摹＠碛芍饕?，“月月舒”作為產(chǎn)品名稱根本不具備成為公司名稱的條件。

1、一般而言，用主導(dǎo)產(chǎn)品名稱命名公司往往具有以下條件：①主導(dǎo)產(chǎn)品名稱不反映產(chǎn)品的具體特性和品質(zhì)，名稱與產(chǎn)品的關(guān)系不夠緊密，如海爾集團公司可以用“海爾”命名該公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品。不論這些產(chǎn)品是多么得不同，都可起用一個名字，一個與公司名稱一致的名字；②公司名稱一般不涉及具體事宜，因為公司名稱必須從宏觀上把握傳播的可行性和可信性。為此，公司命名一般比具體產(chǎn)品的名稱具有較強的包容性、抽象性和概括性。如果用產(chǎn)品名稱命名公司名稱，那么產(chǎn)品名稱絕不能反映產(chǎn)品的具體特性，否則公司名稱的傳播并不能包含更多的內(nèi)容，充其量只為單一產(chǎn)品作宣傳，而這違背了公司宣傳的初衷。公司宣傳的基本目的是讓公司的所有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)在傳播上受益。

2、“月月舒”這個名稱顯示產(chǎn)品的獨特個性，使用面較窄，不可能當(dāng)作公司名稱，以暗示公司的其他業(yè)務(wù)內(nèi)容，更不可能以此名稱命名公司的其他產(chǎn)品，更何況要命名的是集團公司，集團公司肯定具有比一般公司更多更復(fù)雜的業(yè)務(wù)內(nèi)容。所以不宜把“月月舒”從產(chǎn)品推而廣之，使之成為集團公司的名稱，而應(yīng)讓它只作為獨特產(chǎn)品的獨特名稱繼續(xù)存在。

3、一個好的名字并不意味著怎么用都好。用“月月舒”命名集團公司，無非是借用“月月舒”已有的高知名度。這種想法可以理解，但是能否可行，需要深度理解。不過有一點是無須懷疑的，這就是：并不是每一個著名的產(chǎn)品名稱都可以搖身一變而成為公司或集團公司的名稱。如果不是這樣，那么四川生產(chǎn)“潔爾陰”的公司就必然是“潔爾陰”公司，而不是“恩威”公司了。美國菲利浦·莫里斯公司也該改名“萬寶路”公司了?？墒怯捎诜评帧つ锼构疽?guī)模龐大、業(yè)務(wù)繁雜、跨多個行業(yè)，或許只有家族姓氏和家業(yè)創(chuàng)始人的姓名可以概括和代表這家公司。而“萬寶路”雖然是公司最知名的國際一流品牌，但是由于其獨特的文化個性、市場定位和產(chǎn)品特質(zhì)，也不宜代替菲利浦·莫里斯而成為整個公司的名稱。所以說，菲利浦·莫里斯依然是公司名稱，萬寶路依然是一種香煙的品牌。

4、就“月月舒”名稱本身而言，“月月舒”沖劑（藥品）的命名方式是功能型的，即從產(chǎn)品的功能角度對產(chǎn)品加以命名。這種命名方式是理性的，便于人們選擇產(chǎn)品，尤其是藥品。人們對藥品的選擇往往是理性有余感性不足的。所以說，用“月月舒”命名治療婦女痛經(jīng)的藥品，是非常恰當(dāng)?shù)摹？墒?，由于人們對公司命名的理解主要是感性的，概括的和籠統(tǒng)的，往往不直接涉及具體、特定的功能和業(yè)務(wù)，所以，對“月月舒”而言，產(chǎn)品名稱與公司的命名要求之間的差異是非常大的。用“月月舒”同時命名產(chǎn)品和公司是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

5、“月月舒”最直接的是藥品名稱，它涉及一種疾病，一種羞于公開言說的疾病。它雖然直接告知人們藥品的功能，但是它若作為公司名稱，卻不能讓人們樂于提起和樂于傳播，讓人們對此津津樂道，并樂此不彼。這樣，“月月舒集團”就難有好的傳播效果，其命名是主要的傳播障礙。

6、“月月舒”從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌的品牌延伸，充分利用了品牌延伸可能產(chǎn)生的好處，而沒有顧及可能產(chǎn)生的災(zāi)難。這從反面提醒我們，品牌延伸的基本要求是避免嚴重的傳播障礙，而不是發(fā)揮品牌的傳播優(yōu)勢。

第2篇：公司名字的定位范文

1月23日，南京銀行公告稱擬設(shè)立建鄴基金管理公司（公司名暫定）。這是首家公告設(shè)立基金公司的城商行。

事實上，其他很多股份制行和城商行也有同樣的計劃，都在私下低調(diào)推進。據(jù)了解，北京銀行、華夏銀行、興業(yè)銀行、上海銀行等都已在籌備過程中。

《投資者報》從興業(yè)銀行知情人士處了解到，興業(yè)銀行早在2008年5月就已經(jīng)成立籌備組，“日前也遞交了申請?！痹撊耸客嘎?。

銀行如此熱衷于設(shè)立基金公司，根本目的是應(yīng)對存款市場被蠶食和利率市場化的挑戰(zhàn)。

對于南京銀行來說，設(shè)立基金公司無疑也是一大挑戰(zhàn)。因為基金業(yè)務(wù)風(fēng)險較高，原本代銷基金銀行不用承擔(dān)風(fēng)險，反而穩(wěn)賺代銷收入，而成立自己的基金公司后，無論盈虧，銀行都要承擔(dān)風(fēng)險，對基金公司風(fēng)控的管理是南京銀行的一大挑戰(zhàn)，此外，專業(yè)的業(yè)務(wù)團隊組建亦不容忽視。

存款市場被蠶食

近幾年各銀行面臨的存貸比壓力可謂空前。

一方面原因是放貸的沖動，導(dǎo)致存貸比屢屢觸及監(jiān)管紅線；另外一方面原因也不可忽視，銀行的存款市場正在被其他非銀行金融機構(gòu)和民間金融蠶食。

國人的理財意識日益濃厚，認識到錢僅存在銀行勢必貶值，紛紛開始將錢提出來進行投資，對此，銀行能做的也就是發(fā)行銀行理財產(chǎn)品吸引客戶，甚至不惜“高息攬儲”。

在股市低迷時期，銀行理財產(chǎn)品尚有一定競爭力，足以吸引客戶資金，但由于銀行理財產(chǎn)品收益率相對偏低，若股市行情好轉(zhuǎn)，大量資金仍會流動到基金、券商集合理財?shù)壤碡敭a(chǎn)品上。

最近，基金公司也在動腦子創(chuàng)新，吸引資金即便在股市行情不好時也投資到基金產(chǎn)品，尤其是短期理財基金的創(chuàng)新，勢必給銀行存款帶來更大的打擊，同時也推動利率市場化更進一步。

在創(chuàng)新推動下，貨幣基金將實現(xiàn)活期存款的大部分功能，同時收益又遠高于活期存款，從某種意義上說，貨幣基金已經(jīng)不僅僅是一款理財產(chǎn)品，而成為以較高收益為核心的現(xiàn)金管理賬戶。

以華夏基金近期推出的“活期通”為例，“活期通”是基于貨幣基金之上為投資人提供一整套服務(wù)，目前包括快速贖回、余額理財?？焖仝H回功能實現(xiàn)了客戶資金“活期存款化”，滿足客戶當(dāng)日現(xiàn)金使用需求，資金進出方便，與活期存款相差無幾；而余額理財功能則是可以自動將設(shè)定的金額購買貨幣基金，管理客戶每月現(xiàn)金余額，提高收益。

后續(xù)“活期通”還計劃與第三方支付機構(gòu)合作，讓購物消費、還信用卡、房貸車貸都可通過“活期通”實現(xiàn)。

隨著快速贖回、消費還貸、在線支付等功能的推出，貨幣基金的市場定位發(fā)生了根本性變化，市場定位轉(zhuǎn)變?yōu)橐暂^高收益為核心的現(xiàn)金管理賬戶。

直接后果就是，銀行攬存壓力將更大。

銀行搶設(shè)基金公司

非銀行金融機構(gòu)資管業(yè)務(wù)放開的步伐越來越快，銀行的市場不斷被蠶食，使得中資商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營的欲望有如巖層下的火山熔漿一般，努力尋找突破口。

就在去年的12月25日，眾多尚未有自己控股基金公司的銀行迎來一道曙光。當(dāng)日證監(jiān)會宣布，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，擬再次擴大商業(yè)銀行設(shè)立基金管理公司試點范圍。

這給尚未控股基金公司的銀行注入一針“強心劑”，多家銀行紛紛準(zhǔn)備申請或遞交申請。南京銀行則是首家披露準(zhǔn)備設(shè)立基金公司的銀行。

公告內(nèi)容顯示，南京銀行在去年8月24日召開的董事會上就已經(jīng)審議表示：“為抓住發(fā)展機遇，適應(yīng)金融市場發(fā)展，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，董事會同意授權(quán)經(jīng)營層開展發(fā)起設(shè)立基金管理公司的相關(guān)工作?！?/p>

計劃設(shè)立的公司名稱擬暫定為“建鄴基金管理公司”，從公司名稱看不出與南京銀行的關(guān)系，這與現(xiàn)有的銀行系基金公司名稱有很大差別。

現(xiàn)存銀行系基金公司名稱都帶有控股銀行關(guān)鍵字，比如中銀基金、農(nóng)銀匯理、工銀瑞信等，從名字即可看出其控股股東是誰。

另外，“建鄴基金管理公司”注冊資本擬定為2億元人民幣。其中：南京銀行出資人民幣1.6億元，南京新港高科技股份有限公司（下稱“南京高科”）出資人民幣0.4億元。

此次計劃設(shè)立基金公司一事，是南京高科先公告的，在南京高科的公告中透露：“綜合考慮人才招募、稅收政策、成本費用和行業(yè)情況，建鄴基金注冊地擬設(shè)在上海?！?/p>

如果審批能夠通過，基金公司云集的上海將再增加一家基金公司。

究竟審批能否通過，南京銀行此時也不能肯定?！霸摶鸸镜脑O(shè)立還需經(jīng)監(jiān)管部門批準(zhǔn)，存在審批不被通過的風(fēng)險，公司董事會敬請投資者謹慎對待?！蹦暇┿y行在公告中稱。

商業(yè)銀行試點設(shè)立基金管理公司最早于2005年正式啟動，先后分兩批有8家商業(yè)銀行設(shè)立或參股基金公司。另外還有光大保德信、平安大華和中郵創(chuàng)業(yè)3家基金公司，是通過與商業(yè)銀行有股權(quán)關(guān)系的機構(gòu)投資設(shè)立基金管理公司的形式獲得牌照的。

控股或參股基金公司，能為銀行帶來多少直接收益？

“其實在中資行主要依賴于吃息差的時代，基金公司貢獻的那點利潤并不落在銀行眼里，間接貢獻才是它們最看重的?！币晃环治鰩煴硎?。

該分析師表示，銀行系基金公司資金托管賬戶通常都在控股銀行，能為銀行直接帶來大量存款，緩解存貸比壓力。

“主要是現(xiàn)在銀行理財產(chǎn)品不能投資二級市場，如果能投資，那實質(zhì)上就和基金一樣了，也就沒必要再去控股基金公司了。當(dāng)然要是那樣的話，它們也可能會單獨成立基金公司來統(tǒng)一管理?！痹摲治鰩煴硎?。

第3篇：公司名字的定位范文

各國商標(biāo)設(shè)計在本國文化背景條件下形成自己的風(fēng)格特征；

在德國，形成了嚴謹．用高度概括的視覺圖形來傳播信息的設(shè)計風(fēng)格；

法國的商標(biāo)設(shè)計與美術(shù)一脈相承，強調(diào)優(yōu)稚和自由的表現(xiàn)，

美國的商標(biāo)設(shè)計則傾向于活潑的自由空間組合，

日本將體現(xiàn)東方文化傳統(tǒng)的直覺設(shè)計方式和歐洲的構(gòu)成主義的形式集為一體，樹造起自己的商標(biāo)設(shè)計風(fēng)格。

但各國的商標(biāo)設(shè)計的發(fā)展都體現(xiàn)著共同的趨勢：從萌芽期的標(biāo)識性記號轉(zhuǎn)向繁復(fù)的繪畫圖案，再趨向現(xiàn)代單純、明快的幾伺圖案：從具體形象轉(zhuǎn)為文字或抽象的幾何商標(biāo)圖案設(shè)計。

企業(yè)的商標(biāo)設(shè)計是與產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷密切相關(guān)的。國外許多企業(yè)將商標(biāo)設(shè)計放在企業(yè)戰(zhàn)略決策位置上，綜合考慮各種因素，加以全面規(guī)劃；在具體的設(shè)計中，對商標(biāo)的文字．圖形、色彩，作綜合的研究，對商標(biāo)的廣告效果作認真的分析。

<案例>

世界感光膠片業(yè)中知名度最高的美國?？逻_。商標(biāo)的設(shè)計就頗具特色。它充分利用黑白正負形，把公司名稱第一個字母"K"處理成負形，與名稱"Kodak"相呼應(yīng)，并用紅、黃兩色(黃底紅字)的強烈對比，使商標(biāo)具有很強的吸引力，從而取得很好的倌息傳播效果，并讓人體會商品質(zhì)商品及色彩飽和的內(nèi)在涵意，由此紅黃兩色的組合便成為柯達公司色彩的象征．由于柯達公司的廣告及產(chǎn)品遍及世界，在許多語言中?quot;柯達"成了相機，膠卷的通用詞。這一情況迫使德國業(yè)余攝影家協(xié)會在1970年就發(fā)出警告："任何一個由于對美式英語偏愛而濫用''''柯達''''一詞的人，都是在有意無意地干著有損德國照相器材工業(yè)的事情"。

一般在商標(biāo)設(shè)計過程中，設(shè)計者應(yīng)綜合考慮企業(yè)、產(chǎn)品，技術(shù)、環(huán)境等多種因素．并對這些因素進行分析。

企業(yè)分析包括企業(yè)的類型、規(guī)模、知名度、特征、特長、經(jīng)濟效益、地理分布分析等;

產(chǎn)品分析包括產(chǎn)品形象、生命周期、商品系列、知名度、銷售渠道、目標(biāo)市場．產(chǎn)品定位、商品色彩，產(chǎn)品設(shè)計分析等;

技術(shù)分析包括產(chǎn)品開發(fā)能力、專利、工藝、配方、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)管理分析等;

環(huán)境分析包括如銷售環(huán)境分析(消費者消費偏好、文化背景等)、社會環(huán)境分析、法律環(huán)境分析(如禁用文字、圖形、侵權(quán)的可能性)等。

國外一些著名的企業(yè)對商標(biāo)名稱的命名十分重視，某些企業(yè)還提出了商標(biāo)命名的若干步驟，其中包括：

(1)作"聯(lián)想試驗"(As-sociationTests)，以判斷商標(biāo)名稱是否易于發(fā)音：

(2)作"記憶試驗"(MemoryTests)，以判斷商標(biāo)名稱是否易于記憶：

(3)作"喜好試驗"(PreferenceTests)，以判斷商標(biāo)名稱是否能獲得消費者的喜好等。

<案例>

勞力士"(Rolex)是英國勞力士手表公司生產(chǎn)的世界名牌高級手表的商標(biāo)，Rolex易于使人聯(lián)想到英語單詞Rolling(周而復(fù)始的轉(zhuǎn)動)，用作手表商標(biāo)十分形象，且易記憶和拼讀，詞形簡短，適于印在表盤上。以后該公司又生產(chǎn)"勞力士--牡蠣。(RolexOyster)牌防水手表，以"牡蠣"這種水生貝類動物的名字作商標(biāo)，十分形象地體現(xiàn)出手表的防水性能。

<案例>

日本"精工"鐘表的牌名就抓住了鐘表最本質(zhì)的性質(zhì)特點－－工藝精致、計時準(zhǔn)確，它含蓄地告訴消費者這種牌名的鐘表的優(yōu)點，使人樂于接受。

<案例>

商標(biāo)名稱要求好認、好讀，好記、好看。?quot;可口可樂"，"雪碧"(Sprite)、"七喜"(7一Up)等名稱讀起來音韻好聽，加上商標(biāo)圖形設(shè)計簡潔美觀，牌名、文字、圖形都抓住了軟飲料的性質(zhì)特點，傳達信息準(zhǔn)確，博得了消費者對商品質(zhì)量的信賴。

<商標(biāo)設(shè)計上失敗的例子>

第4篇：公司名字的定位范文

關(guān)鍵詞:商號權(quán);商標(biāo)權(quán);沖突;法律

0 前言

所謂商標(biāo)權(quán)與商號權(quán)的沖突,就是指不同的商標(biāo)權(quán)人與商號權(quán)人因使用相同或相似的文字而使消費者對商品或服務(wù)的來源產(chǎn)生了混淆,使其誤認為兩者為同一人,或者兩者之間存在著某種特定的關(guān)系,從而誤購商品或接受服務(wù),造成兩者的權(quán)利沖突｡但是實踐中表現(xiàn)出來的這兩種權(quán)利的沖突,卻并非完全是那種由于權(quán)利相近而引起的偶然的沖突,而更具復(fù)雜化｡

1 商標(biāo)與商號權(quán)利沖突的表現(xiàn)形式

實踐中,商標(biāo)權(quán)與商號權(quán)的權(quán)利沖突主要表現(xiàn)為以下幾種形式:

(1)商標(biāo)的商號化權(quán)利沖突｡

即將他人注冊在先并且享用一定聲譽的商品或服務(wù)商標(biāo)中的文字在相關(guān)行業(yè)作為商號予以登記,并在使用中將商號突出使用而產(chǎn)生的商標(biāo)權(quán)與商號權(quán)發(fā)生權(quán)利沖突｡采用故意通過登記或注冊程序,試圖“合法”使用他人的知名商標(biāo)｡

(2)商號的商標(biāo)化權(quán)利沖突｡

即將他人在先登記的商號注冊為商標(biāo),在相同的產(chǎn)品或服務(wù)上使用｡

(3)交叉權(quán)利沖突｡

當(dāng)他人登記在先的商號與其注冊商標(biāo)相分離時,即他人的商號與商標(biāo)中的文字不一致時,將他人的商標(biāo)登記為商號,而同時將他人的商號再注冊為自己的商標(biāo)｡

(4)馳名商標(biāo)引起的沖突｡

即將他人的馳名商標(biāo)登記在不同行業(yè)的商號上或者注冊在不同的產(chǎn)品上｡

(5)馳名商號引起的沖突｡

將他人已經(jīng)馳名的商號注冊為商標(biāo)在不同產(chǎn)品或服務(wù)中使用｡在我國多表現(xiàn)為老字號引起的沖突｡

(6)結(jié)合境外因素的沖突｡

即在沖突手法中結(jié)合境外因素,如通過在境外注冊一個公司,公司名稱中包含他人知名商標(biāo)的字樣,而后在境內(nèi)進行相同產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售;或先在境外以他人的商標(biāo)作為商號注冊公司,而后以該公司名義注冊引人混淆的商標(biāo)｡

2 我國現(xiàn)行法律存在的問題

從我國當(dāng)前對商標(biāo)權(quán)和商號權(quán)的立法和司法實踐看,存在著以下問題:

2.1 我國現(xiàn)行法律對商號權(quán)保護不足

(1)沒有將商號權(quán)作為與商標(biāo)權(quán)并列的知識產(chǎn)權(quán)來保護｡

我國法律僅將商號作為人身權(quán)中的企業(yè)名稱來保護,顯然沒有看到商號權(quán)在知識產(chǎn)權(quán)中的地位以及其在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中的經(jīng)濟價值｡

(2)有關(guān)商號的立法層次較低｡

我國沒有商法典,雖然《民法通則》中有關(guān)于企業(yè)名稱權(quán)的規(guī)定,但極其籠統(tǒng)｡而對于商號規(guī)定相對詳盡一些的是《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》,但該規(guī)定只是條例,法律的權(quán)威性在實際執(zhí)法中難免受到制約｡

(3)沒有對商號進行全方位保護的立法模式｡

由于我國沒有將商號進行準(zhǔn)確定位,而僅定位為一種人身權(quán),導(dǎo)致在涉及商號保護時,總是不能合理對待商號權(quán),也就更談不上全方位保護的立法理念｡雖然我國《民法通則》､《公司法》､《反不正當(dāng)競爭法》等法律對商號的保護均加以提及,但一方面立法零星､分散,另一方面這些規(guī)定均是淺嘗輒止,不能全方位對商號進行保護｡

(4)商號保護的區(qū)域性太強｡

商號的管理主要體現(xiàn)在商號專用權(quán)的行使范圍方面｡對于企業(yè)名稱實行的是分級登記管理,并只能在登記主管轄區(qū)內(nèi)行使專用權(quán)｡更為重要的是企業(yè)對于登記機關(guān)的級別,并無自由選擇權(quán),可以說,商號只在特定區(qū)域內(nèi)受到保護,一旦超越這個區(qū)域很難認定侵權(quán),商號保護深深打上了行政權(quán)力的烙印,與民商法中所主張的公平原則和平等原則等背道而馳,不利于經(jīng)營主體的充分市場化｡

(5)未對馳名商號給予特殊保護｡

由于馳名商號具有極高的商業(yè)價值,容易產(chǎn)生大量其它經(jīng)營者無償利用這種商業(yè)信譽的‘搭便車’的行為｡因此,馳名商標(biāo)往往成為眾矢之的｡雖然我國《企業(yè)名稱登記管理條例》中提出了“馳名字號”概念,并賦予其全國唯一性效力,但其離真正意義上的馳名商號保護還有不少差距,表現(xiàn)在:首先,其限定了只有在全省或全國范圍內(nèi)馳名的字號,方為馳名字號,從而排除了在某一地區(qū)較為馳名的字號受法律特別保護的可能性,對這些字號的所有者來說,頗不公平;其次,三十年的起算不合實際情況,由于我國特殊的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,一些現(xiàn)代知名大集團公司都是近幾年才廣為人知的;再次,對于同區(qū)域但經(jīng)營類別不同的企業(yè),允許使用相同字號,容易使消費者產(chǎn)生聯(lián)想從而造成混淆,該規(guī)定卻沒有涉及;最后,行政與司法的不協(xié)調(diào),導(dǎo)致馳名字號所有權(quán)人更得不到應(yīng)有的司法保護｡

2.2 對商標(biāo)與商號的法律規(guī)定協(xié)調(diào)不夠

由于商標(biāo)與商號的相似性,決定了兩者極有可能混淆､沖突,因此對這兩者予以協(xié)調(diào)規(guī)定,相互制約是各國立法的共性,而我國目前對企業(yè)名稱登記和商標(biāo)注冊分別受《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》和《商標(biāo)法》的調(diào)整｡對企業(yè)名稱的保護不涉及商標(biāo),對商標(biāo)權(quán)的保護也不涉及企業(yè)名稱｡

2.3 現(xiàn)行解決商標(biāo)權(quán)與商號權(quán)沖突的規(guī)范缺乏可操作性

由于商標(biāo)與商號權(quán)利沖突案件是一類新類型案件,且有上述立法上的不足,使司法機關(guān)在處理該類案件時又遇到許多問題｡因為沒有明確的法律規(guī)定,而法院又不能拒絕裁判,各地法院遇到案件只能摸索經(jīng)驗｡由于我國各地法院地區(qū)差異較大,對于審判實踐中一些具體問題,如“規(guī)范使用企業(yè)名稱”如何認定,混淆標(biāo)準(zhǔn)如何確定等等問題,各地法院之間､上下級法院之間認識就不一致,做法也就不統(tǒng)一,而不同的法院基于不同的認識,做出不同的處理結(jié)果,又在很大程度上損害了司法的統(tǒng)一性和嚴肅性｡

3 關(guān)于解決商號權(quán)與商標(biāo)權(quán)沖突的建議

3.1 賦予商標(biāo)和商號合理的法律地位

商標(biāo)和商號都是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的重要組成部分,在市場經(jīng)濟中所承載的作用也是相似的,而彼此之間不可分割的聯(lián)系也決定不能孤立看待這兩種權(quán)利｡而且也不應(yīng)該有孰輕孰重的分別｡現(xiàn)行的法律體系中我們能夠看到是傾向于對商標(biāo)權(quán)的保護的｡針對《民法通則》對商號權(quán)的定位不準(zhǔn),建議我國在《民法通則》中的知識產(chǎn)權(quán)一節(jié)中增加商號權(quán)保護的規(guī)定,并相應(yīng)地從人身權(quán)一節(jié)中刪去這一規(guī)定,以符合國際慣例和商業(yè)名稱權(quán)的自身屬性,完善我國的權(quán)利劃分體系｡

3.2 完善商號與企業(yè)名稱的定位,提高商號的立法層次

主體立法是法律的基礎(chǔ),如果主體立法不完善,其它法律均會黯然失色,只有提高商號的立法層次,方有利于加強企業(yè)以及全社會對商號專用權(quán)的重視,同時也有利于增強行政機關(guān)和司法機關(guān)執(zhí)法的力度｡此外,我國當(dāng)前對商號和企業(yè)名稱概念的界定不清,必然會影響對商號權(quán)的有效保護｡從各國對商號的立法來看,對商號的管理多作為企業(yè)名稱看待,因此建議我國立法可以借鑒其他國家的先進做法,順應(yīng)國際上通常叫法,采用商號一詞,并制訂一部《商業(yè)登記法》,這部法律中可對于商號的取得､轉(zhuǎn)讓､評估､繼承､侵權(quán)責(zé)任及其管理做出詳細的規(guī)定,使商號的內(nèi)容更加體系化｡此外,對于那些經(jīng)長期使用已上升為商品標(biāo)識的商號,可在《商標(biāo)法》專門加以保護或在《反不正當(dāng)競爭法》加以規(guī)制｡

3.3 構(gòu)建統(tǒng)一的商號法律保護體系

在商號法律保護中,應(yīng)當(dāng)采用國際上通行的自愿注冊與強制注冊相結(jié)合的商號使用原則,同時,在有條件的情況下賦予商號全國性的法律保護效力,徹底克服商號保護在地域上所呈現(xiàn)的差異性｡即在全國范圍內(nèi),禁止商號與同行業(yè)經(jīng)營主體的已登記注冊的商號相同或相似,而不論經(jīng)營主體的名稱是否冠以行政區(qū)劃名稱｡與此相適應(yīng),應(yīng)建立全國性的商號備案制度､商號檔案制度和商號公告制度,定期出版按行業(yè)劃分的商號名錄｡在現(xiàn)代辦公自動化時代,應(yīng)用電腦設(shè)備和計算機軟件系統(tǒng),完全有條件做到這一點｡只有改革現(xiàn)行商號管理和商號保護中的行政性和區(qū)域性,方能為經(jīng)營主體創(chuàng)造一個平等競爭的市場環(huán)境｡

3.4 改進立法技術(shù),指導(dǎo)司法實踐

(1)明確將商號權(quán)作為在先權(quán)利之一｡

一方面應(yīng)該明確界定在先權(quán)利的范圍,在先權(quán)利應(yīng)當(dāng)包括他人或他人已經(jīng)以民法或其他知識產(chǎn)權(quán)法享有的權(quán)利,如肖像權(quán)､姓名權(quán)､商號權(quán)等;另一方面對在先權(quán)利的構(gòu)成應(yīng)有嚴格的要求,在先權(quán)利須合法的存在,以違法的權(quán)利主張在先權(quán)利原則是不妥的;在先權(quán)利的主體應(yīng)合法,非正當(dāng)權(quán)利人不能主張在先權(quán)利｡

(2)應(yīng)將有混淆危險作為解決商標(biāo)權(quán)與商號權(quán)沖突的條件｡

在實踐中所發(fā)生的商號權(quán)和商標(biāo)權(quán)沖突的案件中是否混淆或有混淆的可能是處理商號權(quán)與商標(biāo)權(quán)沖突案件的評判標(biāo)準(zhǔn)｡法律不能容忍任何人通過諸如混淆商品來源等行為,利用他人的競爭優(yōu)勢獲取利益｡

(3)在兩權(quán)沖突中對商號的保護可設(shè)定以物的標(biāo)識使用､有一定知名度等要求｡

由于商標(biāo)本身是物的標(biāo)識,而商號本身僅是人的標(biāo)識,只是在實際使用中才發(fā)生物的標(biāo)識作用,也只有物的標(biāo)識才會產(chǎn)生與商標(biāo)的混淆,因此對商號設(shè)定這些要求,也是合理的｡

(4)重視利益的平衡｡

商標(biāo)權(quán)與商號權(quán)之間沖突的解決除了保護在先權(quán)利原則外,還應(yīng)注重公平和平等原則｡在立法及司法中解決商標(biāo)權(quán)與商號權(quán)的沖突,均應(yīng)對當(dāng)事人的利益作全盤考量,而不應(yīng)顧此失彼｡

參考文獻

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第5篇：公司名字的定位范文

內(nèi)容摘要:品牌名稱作為一種產(chǎn)品質(zhì)量的象征,自然也是一種廣告宣傳形式。實際上,潛在的消費者通常根據(jù)品牌名稱來判斷一個產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一種特殊類型的廣告宣傳形式,品牌可能引導(dǎo)潛在的消費者做出購買一種產(chǎn)品的決定。西方英文品牌有其獨特的命名特色,本文據(jù)此進行深入探討,以期為我國企業(yè)的相關(guān)工作以啟示。

關(guān)鍵詞:英文品牌 商品命名 命名 特色

一般說來,品牌是商品經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物,社會上出現(xiàn)了交換,產(chǎn)生了商品之后,商標(biāo)才隨之逐漸產(chǎn)生,這個過程是漫長的。由此看來,我們通常所說的品牌最初也只是在產(chǎn)品上刻上特定的符號或制作者的姓名,以便在交換中同他人的產(chǎn)品相區(qū)分,只有這樣才有可能讓商品具有了“唯我”屬性。

凸顯商品信息

在商品琳瑯滿目的當(dāng)代社會,人們的認識日趨多元化、表層化,由表“測”里,顧名思義。品牌名稱如反映產(chǎn)品的某些屬性,消費者就能迅速認知該產(chǎn)品的類型、功能等信息。

例如,Viagra(偉哥)的via表示“生命”,而gra表示“能力”,Viagra暗示了這種藥品的功能;Cough Silencer把止咳的意味表達出來了;Safeguard(香皂)含有“保護”的意思,暗示能夠達到徹底清洗污垢,保證安全、健康的效果;Comfort(床上用品)暗示其能帶給消費者以美好、愜意、放松的感覺;Band-Aid從名稱就看出其功能,即提供及時幫助的繃帶;Playboy表明服務(wù)對象為花花公子。

此類例子還有Ray-Ban Shade(太陽鏡)、Airwick(空氣凈化劑)、Right Guard(家用必備藥箱),消費者都能從商標(biāo)知道其產(chǎn)品用途。再如,Scrabble,一種拼字游戲板的商標(biāo)名稱,主要用途是讓人胡亂拼湊的,用scrabble(亂涂、亂抹)來命名就生動地表現(xiàn)出該產(chǎn)品的性能。

凸顯創(chuàng)始人信息

大多數(shù)時裝公司名稱和時裝品牌都以創(chuàng)始人命名,使得創(chuàng)始人與其創(chuàng)辦公司和生產(chǎn)的時裝更加有名,如Ralph Lauren(拉爾夫•勞倫)、Christian Dior(克里斯•迪奧)、Pierre Cardin(皮爾•卡丹)、Giorgio Armani(喬治•阿曼尼)、Gianni Versace(范思哲)等等。同時,西方的一些公司名稱和品牌也是以其創(chuàng)始人名稱作為命名理據(jù)的。著名的例子有Ford(福特汽車公司)、Fox(福克斯公司)、Disney(迪斯尼電影公司)、Dell(戴爾電腦公司),等等。而Humber(汽車商標(biāo))來自Thomas Humber的姓氏;Campbell's Soup(坎貝爾湯罐頭)是美國罐裝湯汁的商標(biāo)名;Kellogg's(凱洛格食品)以生產(chǎn)方便麥片、面條為主,創(chuàng)辦者是John Harvey Kelllogg;Gillette(刀片品牌),源自該公司第一任經(jīng)理Camp Gillette的姓氏。

總之,以姓名作為商品的商標(biāo)有三大優(yōu)越性:其一是名人效應(yīng),被用作商標(biāo)使用的自然人的姓名,大多在相關(guān)行業(yè)內(nèi)具有一定知名度,為人所共知。其二是姓名商標(biāo)作為企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn),能夠憑借其品牌影響力為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。其三是以姓名作為商標(biāo)使用的商品,一般具有較高的質(zhì)量和良好的信譽。

凸顯商品形象

利用商品外形、特點與某些動物相似的表象特征來做商標(biāo)名稱,使商標(biāo)名稱具有形象感。

例如,Puma是一種大型貓科動物,用做運動服品牌名會使人聯(lián)想到穿著這種運動服的運動員一定會跑得像puma一樣飛快。Land Rover(越野牌車)用“陸地上的漫游者”為商標(biāo)名,給人則是隨心所欲、任意馳騁、自由自在的瀟灑形象。美國長途客運公司的標(biāo)志用車商標(biāo)Greyhound(灰狗)體現(xiàn)了該車快速的性能,同時也給人以生動的形象。Pan-Cake Make-Up,一種主要是舞臺用化妝品的商標(biāo)名,因形如薄餅故名。Singer(縫紉機),由縫紉機聲響聯(lián)想到歌唱的聲音,將產(chǎn)品形象地比喻成“歌唱家”。OMO(洗衣粉)的結(jié)構(gòu)有如一張人臉,兩個“O”代表雙眼,中間的“M”猶如鼻子,這個詞旨在創(chuàng)造一個引人注目、易于記住的形象。

凸顯品牌喻義

出色品牌名要旨之一是耐人尋味,讓人聯(lián)想,而且語義越豐富,就越能誘發(fā)人們聯(lián)想。

例如,Goldlion取獅子“勇猛無敵,雄偉彪悍”之義,符合產(chǎn)品面向男士的特點,從而可激發(fā)出男性認同心理。西方人熟悉的lion被尊為獸中之王,被賦予豐富的內(nèi)涵,從regal as a lion(獅子般莊嚴)、majestic as a lion(獅子般雄偉)、as brave as a lion(勇猛如獅)等成語中便不難看出,獅子在英語文化中享有很高的聲譽。英國歷史上查理一世因其“勇武善戰(zhàn)”被譽為the lion-hearted king。英國國徽中心圖案是Lion,因此英國又被稱之為The British Lion。再如,MORE是美國的一個香煙品牌,煙身細長,煙味柔和,特受女性煙民青睞。由于MORE與more讀音相同,消費者自然而然地將MORE牌香煙與“更多”的詞義聯(lián)系起來。Anchor是英國一家食品公司的商標(biāo)命名,原意是用船拋錨定位后不再漂移來比喻其產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

凸顯品牌特殊寓意

英文字是完全依據(jù)語音的任意性符號,音素組合的任意程度很大,對語義表達的依賴性卻很小。因此,英語商標(biāo)詞常使用杜撰的詞匯,注意語音的表現(xiàn)。此類例子較多,這里只列舉一些典型代表。

Compaq(康柏)源于compact(密集的、壓緊的),把詞尾變成q,就構(gòu)成一個新詞。Welcon(隱形眼鏡的保養(yǎng)液),把詞尾由welcome(受歡迎的)的me變成了n。Axion Presoak(洗衣粉商標(biāo)),將axiom(公理)的詞尾m換成n,同時soak(浸泡)加上前綴pre,暗示購買者如將衣物事先浸入該類洗衣粉里,便會收到很好效果,這是一個“公理”,讓人不得不信。Pepsi-Cola是由美國一藥房經(jīng)理創(chuàng)制的,他意欲制造一種飲料,以減輕dyspepsia(消化不良)的癥狀,其便掐頭去尾地剪取了dyspepsia的中間幾個字母pepsi,作為新飲料的品牌名。雀巢公司研制的速溶咖啡,取名Nescafe,此詞乃公司名Nestle與cafe的混合。而Contac(感冒藥)源于continuous action(持續(xù)起作用),Sunkist(桔子商標(biāo))源于sun kissed(被陽光親吻過)。Duracell是由durable和cell拼綴而成,所以該商標(biāo)名稱的意思就是“耐用的電池”。Gestener(計算機),詞根為guest(顧客),后綴-ener(……的人),整個產(chǎn)品內(nèi)涵可以理解為“服務(wù)于顧客的……”。 OXO(牛肉精品牌)也許是品牌中最干凈、最簡潔、最富美學(xué)意味的詞語,OXO的創(chuàng)意可謂一目了然,“O”可以說是一個絕妙的圓形,總能將人們的視線引向一個中心,并在人們心理上產(chǎn)生一種目標(biāo)感。西方國家以“O”構(gòu)成的商標(biāo)命名很多,有時在同一命名字母串中不止一次地使用“O”。如Volvo(轎車)、Polo(薄荷糖)、Roneo(復(fù)印機)、Bronco(衛(wèi)生紙)、Oreo(巧克力)、Gallo(果汁酒)、TOTO(潔具)、OTTO(電器)。

此外,世界名牌手表Rolex是由Rolex公司制造的,Rolex提示Rolling(轉(zhuǎn)動)之意,這個詞寓意為短到足以方便地鐫刻在表面上。Ultra Brite(特潔牙膏),利用諧音將brite(bright),加上ultra(特別的)前綴詞構(gòu)成新詞,給顧客使用該產(chǎn)品會獲得特別光潔牙齒的印象。Kewpie Doll為一種愛神玩偶,kewpie是愛神Cupid的諧音。Kool-Aid(冷飲),取cool的諧音,給人冰涼清爽感覺。KLIM奶粉公司則更是別出心裁,其商標(biāo)是英文單詞milk反過來拼寫而成。

參考文獻:

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4.余鑫炎.品牌戰(zhàn)略與決策[M].東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2001

第6篇：公司名字的定位范文

第一，我們講形狀，沃爾瑪這方面做的非常好，有一個很好的視覺的形象。而且這樣的一個詞匯被我們的視覺錘有力地打入到人們的腦子里面。

第二就是顏色，顏色可以很有力的成為視覺錘，我們看看這個世界上最大的連鎖店，我們遠遠就可以看到它金黃色的LOGO，非常醒目，讓你很難錯過麥當(dāng)勞的店鋪。

第三就是產(chǎn)品，有時候這些產(chǎn)品本身就可以成為一個視覺錘，因為一看起來就不一樣，視覺上，比如勞力士的表，就是因為他們很獨特的表帶，所以很容易認得出這是勞力士，這已經(jīng)成為勞力士這個品牌當(dāng)中的一部分了。

第四個要素就是包裝。有時候你的產(chǎn)品可能是一樣的，但是包裝可以不同，進而顯示出差異。比如像伏特加看起來是無色無味的，但是你把它放在一個特定的瓶子當(dāng)中，就變成了一個視覺錘了。

第五個就是行動，有沒有一些行動，把自己的說法告訴別人。

第六個要素就是誰發(fā)明的這個東西，誰建立的？就算他已經(jīng)不在人世了，但是人們會記住。比如肯德基，是世界最大的一個炸雞的全球連鎖店，你不管走到哪個國家，你不需要翻譯，只要看到樣子就知道這是肯德基，這是它的品牌。

第七個就是它的一個象征符號，有的時候一個象征符號可以跟你的品牌聯(lián)系在一起。比如耐克的標(biāo)志，它好像是說它已經(jīng)完成了一項工作，然后打了一個勾，這個標(biāo)志也就成了一個非常強有力的視覺錘。

第八個因素就是明星。有時候請一些明人來幫你做廣告，幫你成為你的品牌的視覺錘。像埃森哲他們請?zhí)└瘛の槠澴龃裕覀兙椭涝趺礃幽軌虺蔀槔匣ⅰ?/p>

第九個因素是動物，Twitter的標(biāo)示是一只鳥，很好看，也就變成了Twitter的視覺錘。所以這就是一個視覺，視覺的東西能夠讓你公司名字的形象釘入消費者的心智當(dāng)中。

第十個就是你的傳承，有時候可以借助歷史來傳播一個品牌的視覺錘。像WELLS　Fargo（富國銀行）是美國最成功的大銀行之一，它的歷史很悠久，其實以前的大馬車都是很老式的，在美國的西部，一看就可以知道，它歷史悠久。

第7篇：公司名字的定位范文

摘要：《定位：有史以來對美國營銷影響最大的觀念》一書的作者杰克·特勞特，運用了大量的實際案例進行分析，論述“定位”對企業(yè)發(fā)展的重要性，會計師事務(wù)所尤其是中小型會計事務(wù)所在激烈的競爭中也應(yīng)深思其定位，本文對中小型會計師事務(wù)所的服務(wù)定位、客戶定位和價格定位進行了簡析。

關(guān)鍵詞 ：定位；會計師事務(wù)所

一、中小型會計師事務(wù)所的服務(wù)定位

（一）中小型會計師事務(wù)所服務(wù)定位的現(xiàn)狀

特勞特在《定位》中提到了“滿足所有人需求陷阱”，公司所犯的最大錯誤就是試圖滿足所有人的需求，這是很多公司進入的一個陷阱?！叭绻阋呀?jīng)有一定的職位或擁有可觀的市場份額，滿足所有人的需求也許能使你維持下去。但是如果你從無到有的建立一個定位，這個陷阱會置你于死地?！笨梢姡蠖鄶?shù)管理者“大小業(yè)務(wù)通吃”的思想是企業(yè)定位中的一個陷阱。

審計準(zhǔn)則要求會計師事務(wù)所不得以標(biāo)榜自己的專業(yè)能力做廣告，而如今廣告是提升企業(yè)自身形象的常用途徑，不能做廣告在一定程度上限制了會計師事務(wù)所服務(wù)的差異化，限制了其策略選擇。數(shù)量上處于絕大多數(shù)的中小型會計師事務(wù)所只能是大型事務(wù)所的跟隨者，既然是跟隨者，廣告宣傳又受到限制，于是大部分的會計師事務(wù)所都成了全能型運動員，對市場需求企圖一網(wǎng)打盡，這種服務(wù)無差異的形勢下，客戶選擇甲乙丙丁似乎對他沒有任何差別，這種加大客戶選擇難度的局面長此以往事務(wù)所的成長便原地不動，甚至偏離了發(fā)展方向，失去了戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）服務(wù)定位的思考———尋找空位

在《定位》中，特勞特以大眾甲殼蟲汽車的營銷定位作為尋找空位成功的案例。在更多的用戶都喜歡大尺寸汽車時，大眾設(shè)計出了甲殼蟲這樣的微型汽車，這種定位是為了填補潛在客戶心智的空位，而當(dāng)時市場上沒有其他微型汽車，大眾率先搶占了微型汽車的定位。

會計師事務(wù)所提供的無差異服務(wù)使事務(wù)所的發(fā)展緩慢甚至停滯不前，因此要更多的考慮尋找空位作為服務(wù)定位。事務(wù)所主要提供的是一種知識型服務(wù)，服務(wù)的定位要根據(jù)現(xiàn)有的條件和經(jīng)驗選擇最適合的領(lǐng)域，使服務(wù)有差異性才能體現(xiàn)專長和特色。對于中小型會計師事務(wù)所應(yīng)該通過市場細分，將精力集中在特定領(lǐng)域，爭取成為這一領(lǐng)域有聲望的事務(wù)所。

二、中小型會計師事務(wù)所的客戶定位

（一）中小型會計師事務(wù)所客戶定位的現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，內(nèi)外資企業(yè)數(shù)量大幅度增加，經(jīng)濟活動形式也日益豐富。對企業(yè)的驗資、報表審計、債務(wù)重組、財務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)越來越多，由此事務(wù)所數(shù)量也呈增加趨勢，事務(wù)所面臨的是機會與挑戰(zhàn)并存的局面，一方面業(yè)務(wù)多，另一方面客戶的選擇面廣，對服務(wù)的要求越來越高，事務(wù)所面對的是客戶類型的多樣化和客戶要求的高端化。而目前許多中小型會計師事務(wù)所只要有客戶就提供其所需要的服務(wù)，對客戶不加以細分，沒有建立長期的伙伴關(guān)系，造成客戶的流失。

（二）客戶定位的思考———分而治之

特勞特用寶潔公司和高露潔為產(chǎn)品取名的例子來說明公司名稱與產(chǎn)品名稱相獨立的好處。高露潔的產(chǎn)品名字如：高露潔牙膏、高露潔剃須刀、高露潔牙刷……寶潔公司的產(chǎn)品名字看不到寶潔的字樣，如：汰漬、海飛絲、幫寶適……寶潔的業(yè)務(wù)量是高露潔的兩倍，利潤是高露潔的三倍。于是可以看出，寶潔為每一個產(chǎn)品認真的定位，使每個產(chǎn)品在消費者心智中都占據(jù)位置，就如看到汰漬就知道是清洗、潔白的意思，看到海飛絲就想到能使頭發(fā)絲絲飄逸，看到幫寶適就知道是給小寶寶用的并很舒適的產(chǎn)品。特勞特舉這個例子說明要根據(jù)不同客戶的需求分而治之，對于會計師事務(wù)所因為規(guī)模大小的不同也應(yīng)該對客戶定位分而治之。

以市場細分為基礎(chǔ)的客戶定位?？蛻纛愋涂梢苑譃槠髽I(yè)、事業(yè)單位、金融機構(gòu)、政府部門等, 不同類型的客戶希望獲得的利益不相同，同時不同規(guī)模的客戶需要獲得的信息也不盡相同。在會計服務(wù)市場上，會計師事務(wù)所以選擇哪種客戶群為重點服務(wù)對象，關(guān)鍵取決于事務(wù)所本身擁有的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。中小型會計師事務(wù)所在資金實力、人力資源、接受業(yè)務(wù)復(fù)雜程度等很多方面都較大型會計師事務(wù)所低，因此對于中小型會計師事務(wù)所應(yīng)該考慮將自己的客戶定位在中小企業(yè)、民營企業(yè)和私營企業(yè)上，特別是發(fā)展初期的企業(yè)，它們更需要財務(wù)、會計、企業(yè)管理、咨詢等專業(yè)的服務(wù)。如果事務(wù)所將客戶定位在這類企業(yè)上，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初提供有助于企業(yè)發(fā)展的咨詢服務(wù)，隨著企業(yè)的發(fā)展提供更多的財務(wù)服務(wù)和管理支持，這樣事務(wù)所能與企業(yè)共同發(fā)展，同時建立良好的長期合作關(guān)系，這是中小型事務(wù)所穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。

另外，中小型會計師事務(wù)所應(yīng)注重地域地區(qū)的客戶定位。一般而言，中小型企業(yè)地域較集中，它們是地方經(jīng)濟的生力軍，而中小型會計師事務(wù)所的地域性也較強，因此事務(wù)所要充分認識到雙方互惠互利的機遇，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，樹立為中小企業(yè)服務(wù)的經(jīng)營思想，抓住機遇填補大型會計師事務(wù)所的空缺，加快自身發(fā)展，實現(xiàn)事務(wù)所和企業(yè)雙贏的局面。

三、中小型會計師事務(wù)所的價格定位

（一）中小型會計師事務(wù)所價格定位的現(xiàn)狀

雖然行業(yè)準(zhǔn)則對業(yè)務(wù)收費有明確規(guī)定，并制定了最低價格以保證審計質(zhì)量，但是目前很多事務(wù)所都以價格為導(dǎo)向，使用價格戰(zhàn)作為其營銷策略，通過競價爭奪市場份額。價格的競爭導(dǎo)致低價服務(wù)，非但不利于知識型服務(wù)的發(fā)展，而且也深深傷害了注冊會計師的自尊，長此以往會計師事務(wù)所的服務(wù)質(zhì)量和聲譽亦會受到影響，嚴重的最終導(dǎo)致事務(wù)所退出市場。

（二）價格定位的思考———檔位區(qū)間定價

對于會計師事務(wù)所提供的知識型專業(yè)服務(wù)由于其無形性的特點，客戶對自身需求在專業(yè)上的復(fù)雜程度不理解，也往往造成了對定價合理性的錯誤理解。服務(wù)價格成為服務(wù)質(zhì)量的一個指標(biāo)，因為低價收費無法請到高專業(yè)水平的人才提供服務(wù)，便難以保證服務(wù)質(zhì)量。而對于如會計師事務(wù)所這樣的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，人員業(yè)務(wù)水平對質(zhì)量起決定性作用，低收費不可能帶來高質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此事務(wù)所制定價格政策時，必須首先明確自己的定位，以便在收費和服務(wù)質(zhì)量之間進行合理組合。

在客戶細分的基礎(chǔ)上進行價格細分再制定價格定位是事務(wù)所價格定位的一種選擇。不同的客戶按價格的敏感度不同加以細分，將服務(wù)收費劃分為不同檔次，對待不同的價格細分客戶采取不同的檔位區(qū)間價格。比如高收費———高服務(wù)質(zhì)量組合、中等收費———高服務(wù)質(zhì)量組合和其它若干組合，同時將客戶細分為注重價值客戶、注重便利的忠誠客戶、注重價格客戶，并根據(jù)其對價格敏感度的不同進行價格細分。

參考文獻：

[1]杰克·特勞特.定位：有史以來對美國營銷影響最大的觀念[M].機械工業(yè)出版社，2013（3）.

[2]肖艷.我國中小型會計師事務(wù)所發(fā)展方向和戰(zhàn)略研究[J].中國企業(yè)運籌學(xué)，2011（6）.

第8篇：公司名字的定位范文

紐約當(dāng)?shù)貢r間2007年2月3日晚8點，中國男裝品牌卡賓(Cabbeen)首次在紐約時裝周的主場地曼哈頓BRYANT PARK舉行了男裝會，這是第一個進入世界頂級時尚盛會紐約時裝周的中國服裝品牌。會結(jié)束的第二天，來自32個不同國家和地區(qū)的客戶預(yù)約了與卡賓的商務(wù)洽談，卡賓原有的美方合作伙伴也與卡賓續(xù)簽約，擬追加投資200萬美元，用于實施在美國SOHO區(qū)的百老匯大街開設(shè)Cabbeen旗艦店的計劃。該計劃的內(nèi)容是在半年后，卡賓將成為第一個在國際一流品牌云集的百老匯大街開設(shè)店鋪的中國服裝品牌，該店所售卡賓服飾的價位將跟國際一流服裝品牌，如阿瑪尼等相差無幾。面對我國大多數(shù)服裝企業(yè)僅靠密集出口中低檔大路貨產(chǎn)品以及貼牌加工(OEM)賺取微薄利潤，無自身品牌出口的現(xiàn)狀，卡賓所走出的這一條品牌之路很值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

卡賓于1989年由福建石獅籍青年楊紫明在香港創(chuàng)立，公司名稱為“香港卡賓時裝貿(mào)易有限公司”。在公司創(chuàng)立之后的6年里，香港卡賓時裝貿(mào)易有限公司的主要業(yè)務(wù)來源是東南亞國家及地區(qū)的高檔男士時裝訂單。這些時裝體現(xiàn)了國際最新流行趨勢，并要求采用高新面料考究加工。在加工生產(chǎn)中，卡賓公司積累了豐富的經(jīng)驗，為以后塑造卡賓品牌的獨特個性和確保服裝質(zhì)量并開發(fā)服裝新面料奠定了堅實的基礎(chǔ)。在這一過程中，卡賓沒有止步于只為他人做嫁衣的階段，而是逐漸發(fā)展自有品牌，在香港本地開設(shè)了多家卡賓品牌專賣店，并在日本和東南亞地區(qū)占有了一定的市場份額。

1995年，卡賓在廣州設(shè)立中國總機構(gòu)。隨后，確立了以品牌經(jīng)營為核心的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式，正式啟動品牌連鎖專賣市場計劃。從1996年至今，卡賓以特許經(jīng)營的方式在北京、上海、廣州、深圳、重慶、長沙、杭州、寧波等各大中型城市的高檔商場及主要商業(yè)步行街設(shè)立了300家“卡賓”專賣店，并于2002年后開始陸續(xù)在加拿大多倫多、德國慕尼黑、印尼泗水、越南河內(nèi)等地開設(shè)了特許經(jīng)營的專賣店，2005年在美國紐約也開設(shè)了專賣店。與此同時，卡賓又先后在福建省和廣東省設(shè)立國內(nèi)物流調(diào)控站，不僅降低了配送成本，而且還保證了加盟店的良性運作。

1999年，卡賓啟動了CI工程(形象識別系統(tǒng))。在以后的幾年中，根據(jù)目標(biāo)消費群的特點，整合開發(fā)及推廣宣傳了企業(yè)思想并加強了品牌標(biāo)志的視覺效應(yīng)．如由地球經(jīng)緯線及3個連續(xù)環(huán)繞箭頭和Cabbeen字母組合成的卡賓服飾的標(biāo)志以及店鋪外觀色彩以黃黑兩色為主色調(diào)等?？ㄙe的目標(biāo)消費群定位于自信、張揚的都市男性青年。針對目標(biāo)受眾群的需求和特性，卡賓提出的是顛覆傳統(tǒng)時尚以創(chuàng)造出具有區(qū)別化個性時尚風(fēng)格的休閑服飾設(shè)計理念，將國際時尚最新流行元素以及具有中國特色的人文元素融合在產(chǎn)品的設(shè)計中，再通過采用高新面料、對材質(zhì)的巧妙表現(xiàn)以及與眾不同的創(chuàng)意手法將設(shè)計理念充分體現(xiàn)出來。如創(chuàng)意性地將《蘭亭序》的字句行云流水地表現(xiàn)于黑色西裝的袖肩之上。雖然西裝面料及文字同為黑色，但由于獨特立體刺繡方法的采用，致使不同的纖維紋理產(chǎn)生了不同的明暗效果，最終得到了所繡文字濃得似乎要從袖子和衣片上滴下來一般的獨特視覺效應(yīng)?？ㄙe在品牌樹立和宣傳中也充分考慮了受眾群的特點，不以電視廣告為宣傳手段，而是通過各類流行趨勢會以及時尚雜志來宣傳產(chǎn)品?？ㄙe于2002年4月至2004年11月之間在北京、廣州、寧波的高級飯店及中國國際男裝博覽會上分別舉行了《顛覆流行》、《原創(chuàng)追蹤》、《顛覆時尚》、《時尚搖滾》、《時尚放縱》、《凌晨兩點》等一系列應(yīng)季產(chǎn)品會，另外還積極參展中國國際服裝服飾博覽會。同時，卡賓投資出版發(fā)行了《賓視》時尚雜志。

在國內(nèi)和東南亞得到了品牌認可和擁有了一定的市場占有率，并引起其他國家的潛在買家關(guān)注后，卡賓為進一步向世界市場擴張進行了準(zhǔn)備?？ㄙe于2005年4月向全球直播《卡賓?卡賓!》超大型服裝會。該會由法國FASHION TV通過衛(wèi)星傳輸向全球86個國家和地區(qū)播出，超過5億的觀眾可同步收看。卡賓于同年8月舉辦“卡賓杯”國際乒乓球巡回大獎賽。一系列的宣傳鋪墊和前期的市場數(shù)據(jù)收集之后，卡賓選擇了美國作為全面開拓美洲市場的切入點。這一選擇決非偶然，經(jīng)過前期市場調(diào)查，卡賓認為：首先，休閑服飾大行其道的美國市場和卡賓服飾的個性休閑風(fēng)格融合性較強；其次，卡賓服飾中所體現(xiàn)出來的東方時尚魅力深得美國消費者的喜愛，卡賓之前在紐約設(shè)立的專賣店不俗的銷售業(yè)績就是很好的證明；另外，與之合作的美國公關(guān)公司在美國服裝市場對卡賓品牌已做了很好的前期宣傳工作。

正是這一步步踏踏實實所走過的路，才使卡賓這個中國本土服裝將品牌大旗插到了紐約。

分析

卡賓之所以最終能將品牌打向國際市場并賺取品牌帶來的高額利潤，與以下一些因素密不可分。

品牌的準(zhǔn)確定位

品牌定位是市場細分的結(jié)果，也是在競爭激烈的市場中后生品牌生存和發(fā)展的重要手段之一?？ㄙe準(zhǔn)確地劃分了市場中休閑服飾的消費群體，將自身品牌的訴求對象定位在自信、張揚、追求時尚并具有一定消費能力的都市男性青年上，并且找到了這一塊細分市場的缺失――略顯另類的個性闡釋。因為隨著社會寬容度的變化，這部分青年男性原有的社會責(zé)任也有所改變，他們比以往任何時候都更加自信，更需要具有強調(diào)自我存在特性的服飾?？ㄙe的“顛覆時尚就是創(chuàng)造時尚”的設(shè)計理念和這部分消費群體的需求相吻合，成功進人了這一細分市場。在宣傳中，卡賓充分考慮了這一細分市場的目標(biāo)消費群的特點，摒棄了受眾面過于廣泛的電視廣告，而使用會和時尚雜志兩種途徑。這樣做，不僅把品牌宣傳推廣的費用用在刀刃上，更是進一步引領(lǐng)了目標(biāo)消費群的時尚風(fēng)向標(biāo)。

重視品牌文化

在服裝領(lǐng)域，要培養(yǎng)消費群的忠誠度和減少競爭企業(yè)的模仿性，品牌文化的塑造是非常重要的一個環(huán)節(jié)。品牌文化的載體多種多樣，其中一種就是和品牌聯(lián)系在一起的設(shè)計師，提到PRADA、AMARNI、CHANEL、LV，人們對于這些品牌背后設(shè)計師的名字都能脫口而出。同樣，對于卡賓，最能體現(xiàn)卡賓服飾文化的就是其設(shè)計師――楊紫明。經(jīng)由媒體和業(yè)界人士的宣傳，楊紫明的名字已經(jīng)逐漸被“卡賓先生”所取代，他的生活背景和生活觀點更成了卡賓服飾無形的代言。這樣不僅有利于設(shè)計風(fēng)格的固定，更是受到了目標(biāo)消費群的認可和追捧，有利于培養(yǎng)其忠誠度。鑒于此，《時尚品牌商業(yè)評論》發(fā)出了“卡賓的產(chǎn)品，其他企業(yè)就不能模仿，模仿了也不好賣，因為它賣的是卡賓的品牌文化”的感慨。

先在國內(nèi)創(chuàng)出品牌。再全面開拓國際市場

卡賓在國內(nèi)經(jīng)過多年的發(fā)展，已有了

較高的知名度和市場占有率，并且在國內(nèi)社會更加開放的大氛圍下以較小的成本獲得了對于服裝時尚走向的敏感性，更重要的是在資本、技術(shù)、管理方法和品牌運作等方面已有一定的積累，這樣再全面開拓國際市場，成功的幾率就會大很多。

建議

首先，企業(yè)一定要具有品牌經(jīng)營的意識。目前，我國很多服裝企業(yè)滿足于成為國際品牌服裝的OEM廠商，不愿意積累資源進行自有品牌的經(jīng)營。從資金鏈的角度看，OEM的上游服裝廠商掌握了產(chǎn)品的核心價值，在利潤分配上會盡量壓低下游廠商的利潤空間，所以下游廠商得到的僅僅是很少的加工費。鑒于此，從事OEM的我國服裝企業(yè)一定要有自有品牌經(jīng)營的意識，一方面通過OEM積累自身品牌建設(shè)所需的資金，另一方面學(xué)習(xí)國外企業(yè)先進的技術(shù)以及豐富的管理經(jīng)驗，為以后自有品牌的樹立奠定基礎(chǔ)。

其次，堅持市場細分原則，找準(zhǔn)品牌定位。較之品牌歷史和生產(chǎn)規(guī)模都有絕對優(yōu)勢的國際服裝企業(yè)巨頭，我國服裝企業(yè)處于弱勢地位，資金規(guī)模等都受到一定程度的限制，所以應(yīng)該集中力量進入一個細分市場，生產(chǎn)適合這個市場的產(chǎn)品，不斷提高在這個細分市場的產(chǎn)品美譽度及品牌認可度。另外在品牌定位時，要做好所針對的細分市場的調(diào)研，找到受眾群對于該類服飾的訴求點，以及目前市場其他類似服飾品牌對這一受眾群訴求點的滿足程度，從而設(shè)計生產(chǎn)出滿足訴求點的服裝，并進一步根據(jù)訴求點和該市場目前所缺失的不能滿足某些訴求點的空檔進一步生產(chǎn)出空檔所需的產(chǎn)品，造就自己品牌的獨特性。同時，在品牌樹立和認可過程中，要根據(jù)目標(biāo)受眾群的特點，采用有針對性的宣傳和廣告方式。

第9篇：公司名字的定位范文

人物簡歷

朱磊: 紅杉樹信息技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO、高級架構(gòu)師，負責(zé)紅杉樹信息技術(shù)有限公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、管理和技術(shù)發(fā)展。14歲放棄清華大學(xué)少年班保送機會出國留學(xué)，19歲取得美國斯坦福大學(xué)計算機學(xué)士及電子工程碩士學(xué)位。學(xué)成后就職于美國Sun公司，負責(zé)硬件芯片的設(shè)計開發(fā)及技術(shù)團隊的管理。曾任美國網(wǎng)訊公司的首席架構(gòu)師，帶領(lǐng)技術(shù)團隊成功研發(fā)了WIN（WebEx交互網(wǎng)絡(luò)）、WIP（WebEx交互平臺）、WIS（WebEx交互服務(wù)）等一系列網(wǎng)上服務(wù)平臺，以強大的技術(shù)管理力量促成WebEx迅速成長為硅谷知名企業(yè)。

今年3月，善于收購初創(chuàng)公司的思科花了32億美元的“天價”收購了全球商用網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)提供商網(wǎng)訊（WebEx）公司。因占有10%左右的股份，其聯(lián)合創(chuàng)始人之一的朱敏，一時間被國內(nèi)外媒體廣泛關(guān)注。

去年4月，一個定位提供下一代網(wǎng)訊服務(wù)的公司――紅杉樹（中國）信息技術(shù)有限公司正式在中國杭州成立。朱磊―朱敏的大兒子、網(wǎng)訊公司前首席架構(gòu)師，正是這家公司的CEO。

“紅杉樹是硅谷的一種樹，它是世界上最高的樹，比較細，但長得很直、很高，比較可愛?！弊谟浾邔γ娴闹炖谡劦阶约汗久值膩須v時，眼睛發(fā)亮，仿佛自己就是那樣一棵“紅杉樹”。“美國前總統(tǒng)時，就帶來了一顆紅杉樹，種在了杭州的西湖邊?！?/p>

在國外創(chuàng)業(yè)、工作了20多年后，這個曾經(jīng)的“神童”毅然回國創(chuàng)業(yè)，試圖打造一個比網(wǎng)訊的產(chǎn)品更完善、更有競爭力的服務(wù)平臺。

家人影響很大

14歲時，朱磊放棄了清華大學(xué)少年班的保送機會，隨父母去了美國。19歲時，這個比父親低一級的“小校友”獲得了美國斯坦福大學(xué)計算機學(xué)士及電子工程的碩士學(xué)位。

朱磊一家都稱得上具有傳奇色彩。由于“上山下鄉(xiāng)”，他的父親朱敏當(dāng)了10年農(nóng)民，生兒育女?dāng)?shù)年后考上了大學(xué)，后在36歲時考取了斯坦福大學(xué)的工商管理專業(yè)，開始接觸電腦。后來，他和別人共同創(chuàng)辦了此前占全球網(wǎng)絡(luò)視頻會議64%市場份額的網(wǎng)訊公司，現(xiàn)在國內(nèi)主要從事投資工作。而朱磊的母親“為家庭犧牲了很多”，雖然沒有上過大學(xué)，但協(xié)助丈夫管理網(wǎng)訊公司的財務(wù)和人事等工作，一直干到副總裁的職務(wù)，目前在美國也主要從事投資工作。

“我父親對我最大的幫助就是，讓我能把事情看得更遠，看到更大的目標(biāo)，還有就是他那種敢想敢干的精神?！敝烀艉蛢鹤庸餐鲑Y創(chuàng)建了紅杉樹公司，任公司的董事長。

朱磊笑著介紹，家人都是事業(yè)型的，對自己有很大影響，“就連我奶奶退休后每次打麻將，都非要贏?！薄拔椰F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的條件比父親好，怎么也得比他干的事大。”朱磊說完哈哈大笑。

斯坦福畢業(yè)后，朱磊曾先后加盟Sun公司，創(chuàng)辦過軟件公司，但最后在父親的邀請下，加入了網(wǎng)訊公司，擔(dān)任首席架構(gòu)師的職位，并解決了許多他父親和技術(shù)人員都“搞不定”的技術(shù)問題。

挑戰(zhàn)網(wǎng)訊

在網(wǎng)訊期間，雖然每天工作很忙，但朱磊還干了兩件看似和工作沒有任何關(guān)系的“大事”――他曾經(jīng)在半年時間內(nèi)，每天堅持跑步10到20公里，最終完成了馬拉松長跑；還和同伴一起攀登上了4000多米高的雪山。“運動的時候可以讓自己冷靜下來想一些問題，也是對自己的一種挑戰(zhàn)。這也跟我們家族好強的個性有關(guān)系吧，想在一些方面證明自己。”

喜歡冒險和挑戰(zhàn)，想干一番大事業(yè)的朱磊沒有滿足自己在美國穩(wěn)定的工作和生活，而是選擇了回國創(chuàng)業(yè)。在他看來，美國的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相對成熟了，而中國正處在發(fā)展階段，經(jīng)濟正在從制造業(yè)向現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，不管是技術(shù)上還是業(yè)務(wù)上有更多可以創(chuàng)新的地方。“另外的原因是，希望看到中國高科技有更快的發(fā)展，自己也想從中做一點小小的貢獻?！?/p>

“我比較佩服微軟、甲骨文這類公司，從無到有，一直到現(xiàn)在做了幾十年。這也跟我的性格有關(guān)系，每個人都在找適合自己的事情?！敝炖谔钩?，他的終生事業(yè)夢想就是把紅杉樹做大，做得比網(wǎng)訊更好。

“作為網(wǎng)絡(luò)會議公司，網(wǎng)訊的產(chǎn)品在當(dāng)時已經(jīng)是很超前的想法了，但現(xiàn)在回過頭來看，其實可以做得更好，而這就是現(xiàn)在紅杉樹要做的。”朱磊從不掩飾自己挑戰(zhàn)網(wǎng)訊的決心和信心。

統(tǒng)一通信已經(jīng)成為思科公司發(fā)展戰(zhàn)略中的一步重棋，在網(wǎng)絡(luò)視頻會議市場占有64%市場份額的網(wǎng)訊早已被其“覬覦”很久。網(wǎng)訊所提供的服務(wù): 一是網(wǎng)絡(luò)協(xié)作，可以方便同一公司的員工在世界各地同時辦公，波音公司是其最主要的客戶之一；二是可以讓一個公司進行網(wǎng)絡(luò)銷售，不同地方的賣方和買方可以實時共享數(shù)據(jù)。這種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的核心是為一個公司搭建起一個內(nèi)部和與外部溝通的平臺，最根本作用是促進銷售。

立足中國謀世界

紅杉樹產(chǎn)品的服務(wù)理念源于網(wǎng)訊，是一個基于網(wǎng)絡(luò)的，集軟件、數(shù)據(jù)和專家服務(wù)于一體的服務(wù)性平臺，但其產(chǎn)品和市場定位比網(wǎng)訊更大、更全面，保險、金融業(yè)等以銷售為導(dǎo)向的企業(yè)目前是其主要客戶。“在目前來看，紅杉樹沒有很直接的競爭對手，更多的是在整體里面的某一部分有些競爭?！备慵夹g(shù)出身的朱磊說話不喜歡夸張，但言語間流露出的自信卻不難察覺?！昂唵我痪湓?，紅杉樹的服務(wù)就是幫助企業(yè)實現(xiàn)實時以及非實時地營銷、銷售，并與業(yè)務(wù)上各個互相關(guān)聯(lián)的流程相融合，而這正是網(wǎng)訊沒有做的，這也是我們長期的一個目標(biāo)?！?/p>

網(wǎng)訊的產(chǎn)品本身還是一個通信的工具?！芭e個例子，比如對于一個產(chǎn)品的銷售可能會涉及到50個步驟，網(wǎng)訊的服務(wù)可能只能作用于其中的某5個步驟，而這5個步驟之間并沒有直接的聯(lián)系?！敝炖诮榻B，紅杉樹提供的服務(wù)不僅僅是一個通信工具，它還提供傳統(tǒng)的企業(yè)軟件，比如管理和業(yè)務(wù)流程軟件等等，是把整個業(yè)務(wù)的流程都支持下來，更像是一個傳統(tǒng)的企業(yè)軟件和通信工具的結(jié)合體。

另外，網(wǎng)訊的SaaS(Software as a Service)服務(wù)提供其實還只是一個技術(shù)上的服務(wù)，朱磊認為這樣還遠遠不夠?！皬钠髽I(yè)角度來看，他買了一個軟件，考慮兩方面服務(wù)：一方面是營銷涉及的一些數(shù)據(jù)上的服務(wù)，另一方面就是專家性質(zhì)的服務(wù)?！敝炖诜Q，紅杉樹的最終服務(wù)除了有整個業(yè)務(wù)流程的網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)外，還會提供很大一部分數(shù)據(jù)的分析，提供更個性化的營銷。而且專家的服務(wù)也會加入其中，提供一整套業(yè)務(wù)層的服務(wù)，給客戶帶來最大的價值。“這也是我們直接競爭對手很少的原因，因為在傳統(tǒng)企業(yè)軟件和通信服務(wù)方面都很有經(jīng)驗的公司不多?！敝炖谧孕诺乇硎尽?/p>