檢查工作思路精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的檢查工作思路主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：檢查工作思路范文

一、2014年工作目標

1.安全生產(chǎn)工作確保“雙零”的目標；

2.要加強高層建筑消防安全；

3.物業(yè)小區(qū)、直管公房的防汛、防火工作不出任何任何安全隱患；

4.加強拆遷工地施工安全及城市房屋安全監(jiān)管工作；

5.依法查處房地產(chǎn)行業(yè)及物業(yè)服務(wù)企業(yè)的違規(guī)行為；

6.處理城市房屋的裝修投訴處理率100％。

二、2014年思路

主要做好以下10項工作：

（一）進一步強化安全生產(chǎn)責任制，開展好安全生產(chǎn)工作

繼續(xù)開展好“百日安全生產(chǎn)活動”，嚴格實行“一崗雙責”制，落實到每個職能科室，落實到每個企業(yè)，每季度組織召開安全生產(chǎn)相關(guān)會議，進一步明確安全生產(chǎn)相關(guān)責任，切實貫徹落實安全生產(chǎn)責任制度，涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)科室按職責分工，進一步完善和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，充分發(fā)揮監(jiān)管體系的作用。1—2月份為防火，防煙花爆竹引起火災(zāi)的宣傳和自查階段，3月初為安全生產(chǎn)工作宣傳階段，組織街道對城市房屋安全工作、農(nóng)村自建房屋的協(xié)管員工作，玻璃幕墻的統(tǒng)計、排查工作、安全社區(qū)創(chuàng)建工作進行宣傳和培訓(xùn)，并下發(fā)宣傳資料，在積極做好安全生產(chǎn)檢查和治理工作的同時，加大宣傳力度，不斷豐富內(nèi)涵，面向社會、面向行業(yè)、面向群眾，通過多種渠道，廣泛深入地開展了宣傳教育活動，努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍。

（二）增強消防意識，抓好高層建筑的消防安全工作

3月中旬重點做好消防安全的宣傳工作，邀請區(qū)消防大隊專業(yè)人員對物業(yè)服務(wù)企業(yè)、直管公房項目負責人進行培訓(xùn)，下發(fā)宣傳海報，宣傳資料，房屋裝修宣傳手冊，并有針對性的選擇1個高層建筑小區(qū)和一個多層物業(yè)小區(qū)進行消防演練，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的消防預(yù)案，各種消防器材的使用、更換、補充情況進行檢查。

（三）推進農(nóng)村自建房屋安全協(xié)管員組建工作，確保農(nóng)村房屋安全

推進農(nóng)村自建房屋協(xié)管員工作的開展，按市局房安辦的要求，指導(dǎo)涉農(nóng)街道建立安全協(xié)管員工作，增強農(nóng)村自建房屋的安防意識，今年7月份前，完成四個涉農(nóng)街道中除西華街道辦事處外的三個街道辦事處農(nóng)村自建房屋協(xié)管員的組建設(shè)工作，計劃于3月初為宣傳、培訓(xùn)、組建階段，4月份分別對四個涉農(nóng)街道進行組建情況進行檢查督促，8月30日前向市局上報協(xié)管員工作總結(jié)情況，確保農(nóng)村房屋不出安全問題。

（四）未雨綢繆，扎實做好防汛工作

針對地區(qū)天氣變化特點，4月初進行防汛預(yù)案的制定，并向物業(yè)服務(wù)企業(yè)等所管轄單位下發(fā)防汛工作的通知，5月中旬并對我區(qū)地勢較地，容易引起水澇、引起水災(zāi)的物業(yè)小區(qū)分別進行一次防汛演練，檢查防汛預(yù)案，7—9月份督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查防汛工作，及時上報防汛工作自查表，確保本年度防汛工作無隱患。

（五）構(gòu)建聯(lián)合排查機制，做好玻璃幕墻排查工作，

按照市局對玻璃幕墻的排查、排危、統(tǒng)計工作的要求，計劃于5月初對新增的建筑群體進行檢查，并進一步進行統(tǒng)計，對存在安全隱患未整改的，進行督促檢查，并下發(fā)整改通知，對問題較多，粘膠部位脫落明顯，有安全隱患的，及時要求整改，并組織人員進行復(fù)查，9月30號前向市局上報2013年玻璃幕墻工作開展情況及統(tǒng)計表。

（六）深化創(chuàng)建成果，繼續(xù)做好《安全社區(qū)建工作》

按照《開展創(chuàng)建全國安全社區(qū)工作》要求，3月初為宣傳培訓(xùn)階段，對物業(yè)小區(qū)的志愿隊伍組建情況，無障礙設(shè)施的建設(shè)情況進行督促檢查，4月份向全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)下發(fā)《開展創(chuàng)建全國安全社區(qū)工作》的通知，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)配合街道辦事處、社區(qū)，做好創(chuàng)建工作。

（七）增強工作責任心，做好投訴查處工作

梳理工作要點，明確職責分工，牢固樹立“執(zhí)法為民、服務(wù)群眾”的意識，進一步增強對群眾的熱情和感情，著力解決接待群眾不耐心，解決問題不用心，對待群眾訴求不關(guān)心的問題，杜絕群眾投訴執(zhí)法人員的現(xiàn)象。對外公開投訴電話上班時間安排相關(guān)人員進行值守，對反映問題或投訴業(yè)主做到態(tài)度和藹，語氣平和，認真記錄，現(xiàn)場查處，及時回復(fù)，保證投訴處理率達到100%。

（八）加強房屋使用管理工作，建立健全房屋使用安全應(yīng)急機制

在做好日常公房監(jiān)管和我區(qū)房屋結(jié)構(gòu)安全檢查的基礎(chǔ)上，建立健全房屋使用安全應(yīng)急機制，今年主要關(guān)注通錦橋26號院房屋地基下陷的排危處理工作，及時進行政策宣講，協(xié)調(diào)街道辦事處按照屬地管理的原則做好排查，巡查工作；對觀音閣前街27號的維修事宜進行協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處理；對解放路217號新建樓盤造成附近居民院落墻體裂隙的安全鑒定和排危處理；及時做好對城市房屋的安全監(jiān)管和應(yīng)急處置工作。

（九）狠抓揚塵治理工作，加強拆遷房屋拆除施工的安全監(jiān)管措施

繼續(xù)抓好拆遷工地規(guī)范化管理，要求各單位必須按照房屋拆遷相關(guān)程序施工，做到文明施工。對舊房拆除必須打圍、保潔，采取濕法作業(yè)法，拆除舊房的建筑垃圾必須在規(guī)定的期限內(nèi)采用密閉式運輸車輛清運；對待建工地必須實行硬圍打筑，達到圍墻景觀化。建立“揚塵”管理工作聯(lián)絡(luò)制度，層層簽訂拆遷工地“揚塵”管理責任書，明確責任和要求。對部分揚塵污染較重的拆遷工地，組織開展了揚塵污染集中整治專項行動，有效地改善了城區(qū)環(huán)境和空氣污染質(zhì)量，確保拆遷工地不發(fā)生安全事故和揚塵污染事故。

（十）規(guī)范行業(yè)監(jiān)管、加大執(zhí)法力度，確保執(zhí)法工作的落實

第2篇：檢查工作思路范文

（二）嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定。即“收”要實行票款分離，直收統(tǒng)管，將能納入政府服務(wù)中心集中收費的單位和項目要全部納入政府服務(wù)中心，防止個別單位亂收費和收費不開票等行為的發(fā)生；“支”要統(tǒng)一開支標準，規(guī)范支出管理，從而將收支全部納入正常循環(huán)渠道。通過建立財政票據(jù)電子開票、自動化核銷系統(tǒng)，有效防止超標、違規(guī)開票等行為的發(fā)生，確保非稅收入及時足額繳入國庫，從源頭上堵塞財政資金流失的漏洞。

（三）建立健全資產(chǎn)監(jiān)控體系。應(yīng)從資產(chǎn)的形成、配置、使用、產(chǎn)權(quán)變更到處置全過程管理單位資產(chǎn)，建立一套完整的資產(chǎn)監(jiān)控體系，從而徹底解決了經(jīng)營性物業(yè)資產(chǎn)重復(fù)建設(shè)、資源浪費、資金缺乏監(jiān)管等問題。進一步強化政府采購制度，拓寬采購類別，不斷推動政府采購工作的制度化、規(guī)范化和法制化。

（四）深入推行國庫集中支付改革。建立新型國庫單一賬戶體系和管理信息系統(tǒng)，財政撥款由國庫直達商品和勞務(wù)供應(yīng)者或用款單位，改變了以往資金分散、層層撥付的做法，減少了資金支付的中間環(huán)節(jié)，有效地防止財政資金被挪作他用，徹底解決了公款私存、賬外設(shè)賬、多頭開戶等問題。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照“分步實施，穩(wěn)步推進”的原則，逐步擴大國庫集中支付范圍，預(yù)計第三批再納入教育、公、檢、法、統(tǒng)計、審計、招商局、衛(wèi)生和勞動等單位，實現(xiàn)全區(qū)財政性資金繳庫和撥付方式以國庫集中支付為主要形式的財政國庫管理制度。

（五）健全制度，完善惠民惠農(nóng)政策落實工作機制。

第3篇：檢查工作思路范文

構(gòu)建以檢察崗位素能基本標準為基礎(chǔ)的檢察教育培訓(xùn)體系

（一）觀念更新

檢察機關(guān)教育培訓(xùn)管理部門和學(xué)院要牢固樹立和強化“大教育、大培訓(xùn)”的理念、“培訓(xùn)出人才、培訓(xùn)出效益”的理念、“以問題為導(dǎo)向、以學(xué)員為主體、以能力為中心”的理論、“培訓(xùn)者先受培訓(xùn)”及“體系建設(shè)出規(guī)模、出效益、出戰(zhàn)斗力”等理念，準確把握體系構(gòu)建的總體思路，抓緊頂層設(shè)計和總體規(guī)劃，緊緊圍繞五大基本要素構(gòu)建專業(yè)化教育培訓(xùn)體系：一是構(gòu)建更具活動的培訓(xùn)機構(gòu)，要建立與崗位素能培訓(xùn)任務(wù)相適應(yīng)的培訓(xùn)機構(gòu)，重點建設(shè)特色突出、分工明確、優(yōu)勢互補、布局合理的培訓(xùn)基地體系。當前，要在充分發(fā)揮國家檢察官學(xué)院和各省市檢察官學(xué)院分院的地位和作用的基礎(chǔ)上，推進特色教學(xué)培訓(xùn)基地建設(shè)，逐步建立覆蓋檢察機關(guān)各業(yè)務(wù)類別的特色培訓(xùn)基地、二是構(gòu)建更加規(guī)范的培訓(xùn)運行體系，要使需求導(dǎo)向全面落實，計劃生成更加科學(xué)，培訓(xùn)流程更加優(yōu)化，考核評估更具實效。三是構(gòu)建更加完善的課程體系，構(gòu)建針對不同層級、不同類別、不同崗位檢察人員的課程框架和培訓(xùn)大綱，增強培訓(xùn)內(nèi)容的針對性實效性。四是構(gòu)建更加完備的師資體系，要建立一支能夠滿足各級各類培訓(xùn)需要，素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的檢察培訓(xùn)師隊伍。五是構(gòu)建更加科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，形成結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系協(xié)調(diào)、程序嚴謹、運行順暢的管理體系。體系構(gòu)建要開放包容，確保體系的外部聯(lián)系和內(nèi)部要素之間所形成的關(guān)聯(lián)、匹配有機銜接，還要與檢察改革同步合拍，相互配套。

（二）機制建設(shè)

具體要推進三大機制建設(shè)：一是建立以崗位素能標準要求為導(dǎo)向的培訓(xùn)計劃生成機制。堅持以崗位需求為導(dǎo)向，注重教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗之間的內(nèi)在聯(lián)系，從內(nèi)容、形式上切實貼近檢察人才和檢察崗位的實際需求。依據(jù)檢察人員實際素能與崗位素能基本標準的差距，通過開展教育培訓(xùn)需求調(diào)研，重點針對檢察業(yè)務(wù)技能分級分崗位制定教育培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃要求要與素能標準相匹配，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。二是建立以崗位素能提升為目標的實施機制，突出以提高檢察人員的素質(zhì)能力為目的的在職培訓(xùn)。依據(jù)崗位素能要求，明確培訓(xùn)組織機構(gòu)、實施機構(gòu)、確定參訓(xùn)人員，編制培訓(xùn)組織手冊，規(guī)范培訓(xùn)實施流程，創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，要由以前的“灌輸式”向“互動式、實踐式、點評式、交流研討式”轉(zhuǎn)變，激發(fā)干警參訓(xùn)的積極性，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。當前，我國檢察人員的素質(zhì)能力建設(shè)是檢察隊伍專業(yè)化建設(shè)的重要內(nèi)容。在檢察人員的在職培訓(xùn)方面，建立各崗各職檢察人員的專門培訓(xùn)制度，保證在系統(tǒng)知識、思維方式和職業(yè)素質(zhì)方面都能在不間斷的學(xué)習(xí)中得到持續(xù)提高。加強檢察人員的在職培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位、不同對象統(tǒng)籌規(guī)劃檢察人員的素質(zhì)能力培養(yǎng)。三是建立以崗位素能為標準的培訓(xùn)考核激勵機制。重點考核干警素能水平是否達到崗位素能標準的要求，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為干警年度考核和選拔任用的重要依據(jù)，形成培訓(xùn)、考核、任用“三位一體”的有效運行機制，切實打破參不參訓(xùn)一個樣、學(xué)好學(xué)壞一個樣的局面。還要建立教育培訓(xùn)考核評估機制。在對參訓(xùn)人員進行考核的基礎(chǔ)上，參訓(xùn)人員對教育培訓(xùn)活動進行客觀評價、提出建議，以便于在今后的教育培訓(xùn)中加以改善，進一步增強教育培訓(xùn)的實效性。

（三）制度設(shè)計

1.建立完善教育培訓(xùn)師資體系

教師是培訓(xùn)的核心要素和力量源泉，崗位素能基本標準的順利實施，必須有與之相配套的師資力量作保障。加快建立與檢察崗位素能培訓(xùn)任務(wù)相適應(yīng)的師資體系。根據(jù)素能培訓(xùn)要求，抓緊建設(shè)涵蓋不同專業(yè)背景的師資隊伍，重點完善師資組成結(jié)構(gòu)和教師專業(yè)結(jié)構(gòu)。要建立一支由資深檢察官、大學(xué)教授、各類專家學(xué)者組成的，涵蓋偵查監(jiān)督、公訴、反貪污賄賂、瀆職侵權(quán)檢察、監(jiān)所檢察、民事行政檢察、控告申訴檢察、職務(wù)犯罪預(yù)防、案件管理等不同專業(yè)背景的結(jié)構(gòu)合理、專兼職比例適當?shù)膬?yōu)良師資隊伍。大力選聘優(yōu)秀兼職教師，建立優(yōu)秀檢察官兼職師資人才庫，改變兼職教師在選任、授課、使用、培訓(xùn)和管理上長期存在的隨意性大、缺乏制度機制保障、培訓(xùn)缺乏依據(jù)和標準等問題，積極推行檢察教官制度，推廣檢察官教檢察官模式。著力落實培訓(xùn)師培養(yǎng)計劃，建立一支結(jié)構(gòu)合理、專兼職比例適當、與崗位素能基本標準相匹配的師資隊伍，切實滿足各類素能培訓(xùn)需求。加大專職教師的培訓(xùn)力度，加強與各高校的聯(lián)系，充分利用高效優(yōu)質(zhì)的師資資源和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，定期選派業(yè)務(wù)骨干教師到大學(xué)院校深造學(xué)習(xí)，深化專職教師法學(xué)理論功底。通過掛職具體業(yè)務(wù)部門深入檢察實踐，提升專職教師檢察業(yè)務(wù)實踐技能，打造一批特色品牌教師。總之，要根據(jù)素能標準要求，進一步完善培訓(xùn)資格準入、動態(tài)管理和激勵約束機制；制定實施名師培訓(xùn)工程和培訓(xùn)師培養(yǎng)工作，通過搭建各種平臺，培養(yǎng)造就一批在政法系統(tǒng)和職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域有一定影響力的檢察教師培訓(xùn)名師；同時，努力建設(shè)一支理論型、專業(yè)型、實踐型相結(jié)合的教師隊伍，確保培訓(xùn)質(zhì)量穩(wěn)定，切實提高培訓(xùn)的吸引力感召力。

2.建立完善教育培訓(xùn)保障體系

一是加大對教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)保障。落實領(lǐng)導(dǎo)責任制，各級院領(lǐng)導(dǎo)對教育培訓(xùn)工作要領(lǐng)導(dǎo)在思想上重視、行動上支持、制度上保障。進一步完善干警教育培訓(xùn)檔案，對培訓(xùn)檔案采用學(xué)分制管理，對參訓(xùn)情況和培訓(xùn)效果分別設(shè)定分值，每季度進行匯總，對沒有達到規(guī)定學(xué)分的，集中進行補訓(xùn)。對漏訓(xùn)、缺訓(xùn)的也要及時補訓(xùn)。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)還要加強檢察教育經(jīng)費投入。在培訓(xùn)經(jīng)費上應(yīng)多向基層檢察院傾斜，爭取各級財政的支持。設(shè)立檢察官培訓(xùn)專項基金，專款專用，從時間、場地、交通等方面盡力保障參訓(xùn)人員能夠順利參加各類培訓(xùn)。二是打造特色品牌培訓(xùn)基地。培訓(xùn)基地是開展專業(yè)化培訓(xùn)的主渠道主陣地，是承擔檢察教育培訓(xùn)任務(wù)的主體力量，具有不可替代的重要作用。就構(gòu)建培訓(xùn)體系而言，檢察機關(guān)已經(jīng)形成國家檢察官學(xué)院為龍頭、各省級檢察院培訓(xùn)基地為骨干、地市級培訓(xùn)基地為補充，比較完整的培訓(xùn)基地體系。但還存在諸如特色不明顯、布局不合理、開放度不高、競爭性不強等問題。下一步，重點要突出培訓(xùn)特色，改革培訓(xùn)體制機制，提高培訓(xùn)實力，激發(fā)培訓(xùn)活力；大力推進特色業(yè)務(wù)培訓(xùn)基地，走專業(yè)化建設(shè)之路，逐步建立覆蓋檢察機關(guān)各業(yè)務(wù)類別的特色培訓(xùn)基地體系。三是開發(fā)完善與標準相配套的培訓(xùn)課程和教材。崗位素能基本標準的順利實施，必須有與之相配套的培訓(xùn)課程體系作保障。因此，崗位素能基本標準研制出臺后，需要盡快依據(jù)標準制定分類培訓(xùn)大綱，加強素能培訓(xùn)課程研究，開發(fā)完善與標準相配套的培訓(xùn)課程和教材，打造一批能夠適應(yīng)素能培訓(xùn)要求、推動素質(zhì)能力提升的精品課程，并逐步建立培訓(xùn)內(nèi)容更新機制，確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實用性。下一步，要依據(jù)素能標準，重點開發(fā)完善三類培訓(xùn)課程：各層次的檢察通用素能課程，各層各類檢察業(yè)務(wù)素能課程、專項業(yè)務(wù)研究和更新知識課程。培訓(xùn)課程的研發(fā)和使用要體現(xiàn)前瞻性和全局性，要有系統(tǒng)性和層次性。還要加大精品課程建設(shè)力度，鼓勵專兼職教師多出快出精品，打造一批國家級品牌課程，推動課程建設(shè)從分散性向系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)變，盡快形成分層分類分崗的培訓(xùn)課程體系。

以檢察崗位素能基本標準為基礎(chǔ)的檢察教育培訓(xùn)體系實例———以預(yù)防崗位為例。

（一）訓(xùn)前準備階段

首先要確立培訓(xùn)原則。一是素能本位原則。更新傳統(tǒng)培訓(xùn)理論，以“崗位素能為本位”，確立學(xué)員的培訓(xùn)主體地位，按學(xué)員的素能培訓(xùn)需求組織培訓(xùn)，把培訓(xùn)過程變成學(xué)員積極參與、親自體驗和師生雙向交流互動過程，使學(xué)員在培訓(xùn)過程中素能得到補償和開展，適應(yīng)崗位需求。二是實踐導(dǎo)向原則?；舅啬鼙疚坏呐嘤?xùn)方式的顯著特點是與提升預(yù)防人員崗位素能緊密相連，圍繞此戰(zhàn)略目標進行培訓(xùn)項目設(shè)計，以在實踐中提高預(yù)防崗位素能為原則，從預(yù)防崗位實際出發(fā)分析崗位素能建設(shè)需求，開發(fā)培訓(xùn)課程，突出培訓(xùn)模式的實戰(zhàn)性。三是分類培訓(xùn)原則。以素能為本位的培訓(xùn)是以差異性的崗位素能為基礎(chǔ)的。預(yù)防人員盡管從事著同樣的預(yù)防工作，但由于具體崗位序列和職位職級的不同，不同崗位要求的素能就會有所不同。另外，作為具有能動性的主觀個體，其文化水平、能力和個性特點也不同。因此，以素能本位的培訓(xùn)定位中應(yīng)充分考慮到預(yù)防人員個體的差異，突出預(yù)防培訓(xùn)的專業(yè)化和個性化，做到因材施教，最大限度發(fā)揮培訓(xùn)功效。為此，學(xué)院需要依據(jù)預(yù)防崗位素能標準，制定分類培訓(xùn)大綱，根據(jù)預(yù)防崗位序列科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，建立更新機制，確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實用性。其次要完善機構(gòu)、師資和課程體系。一是鞏固和發(fā)揮國家檢察官學(xué)院的崗位素能培訓(xùn)龍頭地位和作用，走預(yù)防專業(yè)化辦學(xué)之路。為此，建議設(shè)立預(yù)防職務(wù)犯罪室，在全國預(yù)防職務(wù)犯罪開展較好的標桿省級院所在的省級檢察官學(xué)院建立一所預(yù)防特色教學(xué)培訓(xùn)基地，同時將其建成全國預(yù)防職務(wù)犯罪教研基地，組織全國預(yù)防系統(tǒng)人員至此地開展培訓(xùn)科研，滿足預(yù)防人員專業(yè)化培訓(xùn)需求。同時，以此基地為支點，大力推廣預(yù)防網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和遠程教育，其他省市預(yù)防人員可選擇在本地檢察官學(xué)院接受網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)，以降低培訓(xùn)成本。二是抓緊建設(shè)一支職務(wù)犯罪預(yù)防專業(yè)背景的師資隊伍。建立與預(yù)防崗位素能基本標準相匹配的教師隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)，切實滿足預(yù)防崗位素能培訓(xùn)需求。定向培養(yǎng)職務(wù)犯罪預(yù)防專職教師，通過到預(yù)防部門掛職鍛煉提升專業(yè)技能；同時大力選聘預(yù)防職務(wù)犯罪全國檢察業(yè)務(wù)專家為國家檢察官學(xué)院檢察教官，選聘省級預(yù)防職務(wù)犯罪專家和預(yù)防業(yè)務(wù)拔尖人才為省級檢察官學(xué)院檢察教官。通過落實預(yù)防職務(wù)犯罪專業(yè)培訓(xùn)師計劃，打造一支結(jié)構(gòu)合理、專兼職比例適當?shù)念A(yù)防職務(wù)犯罪師資隊伍。三是建立與預(yù)防崗位素能培訓(xùn)任務(wù)相適應(yīng)的職務(wù)犯罪預(yù)防課程體系。要加強預(yù)防崗位素能培訓(xùn)課程研究，開發(fā)完善與預(yù)防崗位素能基本標準相配套培訓(xùn)課程和教材，打造一批能夠適應(yīng)素能培訓(xùn)標、推動素質(zhì)能力提升的精品課程和教材。為此，建議國家檢察官學(xué)院與高檢院預(yù)防廳合作，共同研制預(yù)防職務(wù)犯罪課程體系基本框架，以《檢察機關(guān)執(zhí)法規(guī)范2013（預(yù)防）》和《檢察機關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪教程》等為藍本，開發(fā)檢察機關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪教材體系，具體內(nèi)容應(yīng)包括預(yù)防人員應(yīng)知就會讀本、預(yù)防管理學(xué)、預(yù)防公共關(guān)系學(xué)、預(yù)防宣教學(xué)、職務(wù)犯罪犯罪學(xué)等，還可以根據(jù)不同崗位序列和人員情況設(shè)置《預(yù)防文書寫作》、《PPT制作》、《預(yù)防紀律和職業(yè)倫理》等專題課程。再次是建立與預(yù)防崗位素能培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)管理體系。重點改進管理方式、加強管理部門自身建設(shè)。強化教育培訓(xùn)管理職能，堅持由微觀管理、過程管理為主向宏觀管理、質(zhì)量管理為主轉(zhuǎn)變，集中力量抓好理論創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃、制度規(guī)范、宏觀指導(dǎo)和考核評估，推進培訓(xùn)培訓(xùn)工作有效開展。加強教育培訓(xùn)管理隊伍自身建設(shè)，注重培訓(xùn)，促進交流，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，盡快適應(yīng)素能培訓(xùn)的新形勢、新任務(wù)、新要求，進一步增強做好素能培訓(xùn)和開創(chuàng)教育培訓(xùn)工作新局面的能力水平。為此建議：強化教育培訓(xùn)處、學(xué)院和預(yù)防部門的三向聯(lián)動，預(yù)防部門研發(fā)、調(diào)整預(yù)防崗位素能標準，教育培訓(xùn)處聯(lián)合預(yù)防部門開展預(yù)防崗位素能培訓(xùn)需求調(diào)研并制定培訓(xùn)計劃，學(xué)院負責實施培訓(xùn)和質(zhì)量管理，最后由三方共同進行培訓(xùn)效果評估。最后是做好培訓(xùn)需求調(diào)研分析，建立以預(yù)防崗位素能為導(dǎo)向的培訓(xùn)計劃生成機制。培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)體系建立的基礎(chǔ)，教育培訓(xùn)處和預(yù)防部門應(yīng)依據(jù)預(yù)防人員實際素能與標準的差距，通過培訓(xùn)需求調(diào)研，科學(xué)生成培訓(xùn)機制，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。與傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析，基于崗位素能的培訓(xùn)需求是以預(yù)防人員的崗位素能基本標準模型為基本框架，通過對預(yù)防部門的任務(wù)、預(yù)防崗位的任務(wù)及預(yù)防人員任務(wù)完成的績效情況，樹立起崗位素能跟培訓(xùn)需求之間的關(guān)聯(lián)性。主要依據(jù)是：一是根據(jù)各檢察院預(yù)防績效年終檔次排名的客觀評價結(jié)果，找出關(guān)鍵績效指標（KPI）的客觀差距所在，再結(jié)合上級院預(yù)防主管部門的主觀評價，找出各院預(yù)防人員的素能差距，識別培訓(xùn)需求，即依據(jù)“過去”的績效結(jié)果；二是基于崗位任務(wù)的要求，明確崗位與職能系列勝任素能的要求，可以以“現(xiàn)在”來理解；三是根據(jù)預(yù)防工作發(fā)展與預(yù)防人才梯隊建設(shè)計劃，識別未來的培訓(xùn)需求，這就是“將來”；比如，在某個崗位上實現(xiàn)高績效并不能說明這個預(yù)防人員就可以晉升，而是要看他即將晉升的崗位勝任素能測評怎么樣，新崗位需要的勝任素能培訓(xùn)參加了多少？預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)有素能是否符合預(yù)防工作發(fā)展需要等等。具體來說，培訓(xùn)需求可以分為以下3個層次（見表1）。

（二）訓(xùn)中實施階段

要依據(jù)崗位素能要求，建立以預(yù)防崗位素能提升為目標的實施機制規(guī)劃設(shè)計培訓(xùn)，編制培訓(xùn)組織手冊，規(guī)范培訓(xùn)實施流程，形成促進培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高的良性循環(huán)運作機制，不斷提高培訓(xùn)效益。在實施過程中要進行受訓(xùn)者特征分析：將參加培訓(xùn)的預(yù)防人員特征與已經(jīng)建立的預(yù)防崗位素能基本標準進行對比，尋找兩者的差別，并分析受訓(xùn)者的性格、氣質(zhì)等特點來開發(fā)培訓(xùn)策略，確定培訓(xùn)內(nèi)容，設(shè)計相應(yīng)的教學(xué)組織形式，選擇適合受訓(xùn)者能達到教學(xué)目標的教學(xué)手段和教學(xué)方法，將通過將教學(xué)方法與課程內(nèi)容、學(xué)員特點進行最優(yōu)匹配，確保教學(xué)內(nèi)容的最佳呈現(xiàn)與學(xué)員的最佳吸納。如對于年紀較大的預(yù)防人員在培訓(xùn)中應(yīng)避免枯燥的課程傳授，可以采取研討式、經(jīng)驗分享、情境教學(xué)式等方式學(xué)習(xí)；對于年紀較輕的受訓(xùn)者可以引入多媒體輔助培訓(xùn)、案例教學(xué)、拓展訓(xùn)練等方式，同時做好訓(xùn)中學(xué)習(xí)觀察和記錄，為后續(xù)評估奠定基礎(chǔ)?？傊?，要通過倡導(dǎo)參與式教學(xué)提高其參與培訓(xùn)的興趣，強調(diào)理論聯(lián)系實際，突出分析和解決實際問題的能力訓(xùn)練，從而獲得較好的培訓(xùn)效果。

（三）訓(xùn)后評估階段

第4篇：檢查工作思路范文

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)效能監(jiān)察 問題分析 思路對策

企業(yè)管理是一個永恒的主題。國有企業(yè)要發(fā)展必須加強內(nèi)部管理。效能監(jiān)察作為企業(yè)管理過程監(jiān)控環(huán)節(jié)上具有綜合監(jiān)督性質(zhì)的一項工作，與企業(yè)管理的目標具有內(nèi)在的一致性、統(tǒng)一性。企業(yè)效能監(jiān)察是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的質(zhì)量、效果、效率、效益等情況開展的一項監(jiān)督檢查活動。它是對企業(yè)改革發(fā)展的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)內(nèi)部制度的落實情況，對企業(yè)管理人員履行職責及從事管理活動的情況，對企業(yè)的效能、效率和效益情況進行監(jiān)督檢查，并糾正和處理生產(chǎn)經(jīng)營管理中的違規(guī)違紀行為的活動。

加強效能監(jiān)察工作，是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理和服從服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局的切入點，是強化企業(yè)管理，堵塞漏洞，提高企業(yè)效益的一項重要手段，也是圍繞企業(yè)中心工作推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一個重要內(nèi)容。

1. 目前企業(yè)效能監(jiān)察工作存在的問題

1.1思想認識存在偏差。企業(yè)往往存在重視廉政監(jiān)督、忽視效能監(jiān)督的現(xiàn)象，或有將效能監(jiān)察等同于紀檢監(jiān)察的認識，將效能監(jiān)察工作混同于一般的企業(yè)檢查行為，認為企業(yè)是搞經(jīng)營的，開展效能監(jiān)察意義不大，這是對效能監(jiān)察工作的意義和重要性理解不深，對開展效能監(jiān)察的作用了解不透。

1.2重立項、輕方案、忽視落實。一些企業(yè)往往重生產(chǎn)輕監(jiān)督，輕視甚至忽視效能監(jiān)察工作，在方案制定細化上投入力量不足，措施條款原則性多，可操作性不強，特別是督促落實執(zhí)行不力，造成虎頭蛇尾，效能監(jiān)察立項在運行中不了了之，無果而終。

1.3效能監(jiān)察獎懲方面缺乏制度性和規(guī)范性。有的只獎不懲，有的只懲不獎，同時，還有許多問題研究不夠，比如工作標準評定的問題、數(shù)據(jù)客觀準確性的問題、獎懲的標準及效果問題都沒能認真的探討和研究，使效能監(jiān)察獎懲缺乏必要的依據(jù)。

1.4工作隊伍配置不科學(xué)、管理制度欠完善。企業(yè)里黨委領(lǐng)導(dǎo)下的紀檢監(jiān)察機構(gòu)多與其他政工部門合并，一崗多能、一人多職，對基層單位管理教育不夠，檢查指導(dǎo)不及時，效能監(jiān)察工作目的不明確，無目標無配套制度，只是按照上級文件走形式，不認真落實檢查，達不到預(yù)期的效果。

2. 產(chǎn)生的原因

2.1體制不健全。企業(yè)效能監(jiān)察工作專業(yè)性強，工作內(nèi)容涉及生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的方方面面，強有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和科學(xué)的工作運行機制是企業(yè)有效實施效能監(jiān)察的前提。在實際工作中，有的企業(yè)雖然也成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，但各小組尤其是行政主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，不能結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對性地開展工作。

2.2制度不完善。企業(yè)效能監(jiān)察沒有國家統(tǒng)一的法律規(guī)定，缺乏剛性依據(jù)，加之企業(yè)內(nèi)部制定的效能監(jiān)察各項制度尚不配套完善，有的企業(yè)或部門效能監(jiān)察工作制度還很不完善，效能監(jiān)察執(zhí)行管理和監(jiān)督制度不到位，可操作性不強；有的制度甚至朝令夕改，當作擺設(shè)，供上級檢查用。效能監(jiān)察的隨意性、想當然現(xiàn)象還普遍存在，這些都制約著效能監(jiān)察綜合作用的發(fā)揮。

2.3落實不到位。企業(yè)效能監(jiān)察是一項嚴肅、嚴謹?shù)墓ぷ?，其成果評審需要綜合各方面因素，進行科學(xué)評價。責任追究是效能監(jiān)察工作中的難點，有些企業(yè)雖然搞了多年的效能監(jiān)察，但長期停留在查漏洞、堵漏洞上，發(fā)現(xiàn)問題不查處，縱容了各種違規(guī)違紀行為，這些嚴重影響了企業(yè)開展效能監(jiān)察的積極性。

3. 思路與對策

3.1要提高全員對效能監(jiān)察的認識，尤其是使各級領(lǐng)導(dǎo)干部認識到開展效能監(jiān)察是新形勢下企業(yè)紀檢監(jiān)察部門全面履行職責的重要途徑，對于監(jiān)督和完善企業(yè)管理，堵塞管理上的漏洞，提高效率、效益等起著不可替代的重要作用。形成“行政掛帥、黨委保障、監(jiān)察部門協(xié)調(diào)工作、管理部門密切配合”的局面。

3.2效能監(jiān)察要圍繞經(jīng)營管理中心、規(guī)范立項，整個工作要納入銷售企業(yè)的全盤工作的整體部署之中，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一落實。堅持做到“圍繞一個中心，做到五個結(jié)合”?！皣@一個中心”就是所立的效能監(jiān)察項目要圍繞企業(yè)一段時期的主要任務(wù)，著眼于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益這個中心?！拔鍌€結(jié)合”即堅持教育與預(yù)防相結(jié)合，監(jiān)督檢查與改進工作相結(jié)合，獎勵與處罰相結(jié)合，廉政和勤政相結(jié)合，經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合。工作中注意發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題或通過舉報掌握的情況，針對那些無視有關(guān)規(guī)定、有禁不止的問題，主動介入，組織協(xié)調(diào)，使問題得到妥善解決。

3.3監(jiān)察部門的參與，只是對生產(chǎn)經(jīng)營工作進行全過程嚴格監(jiān)督，而不是代替管理部門行使管理職能。如果監(jiān)察代替了管理，不僅造成管不了、管不好，還將導(dǎo)致監(jiān)督對象錯位，變成自己監(jiān)督自己，使監(jiān)督重新回到失控狀態(tài)。監(jiān)督與管理必須分工明確、權(quán)責清晰，嚴格按法規(guī)和程序辦事，不能“越俎代庖”，只有這樣，才能管理得當，監(jiān)督到位。

3.4加強對效能監(jiān)察工作的研究，創(chuàng)造性地開展工作。企業(yè)開展效能監(jiān)察工作的思想不是一成不變的，要根據(jù)企業(yè)面臨市場的變化及時調(diào)整工作思路，要從維護國家改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，圍繞國家重大改革措施的實施、員工群眾反映強烈熱點、難點，確定效能監(jiān)察工作重點，要加強對新形勢下效能監(jiān)察特點、規(guī)律和監(jiān)察對策的研究。針對基礎(chǔ)建設(shè)投資、大宗物資采購、設(shè)備維修和技術(shù)改造及資金管理等一系列的問題，查找在體制、制度、政策、管理等方面存在的影響效益的瓶頸，增強效能監(jiān)察工作的預(yù)見性、針對性和主動性。

3.5為切實發(fā)揮效能監(jiān)察“管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督”作用，要注重把握“延伸點”，堅持“回頭看”，抓好效能監(jiān)察工作的連續(xù)性。必須做好監(jiān)察對象后續(xù)整改情況的跟蹤檢查，使效能監(jiān)察工作善始善終，確保達到預(yù)期目標。與此同時，還要建立健全責任追究機制，嚴格查處有令不行、有禁不止，不按制度規(guī)定辦事的行為；嚴肅追究有關(guān)管理人員的責任，著力解決管理工作中的舞弊風險問題；嚴肅處理違反安全生產(chǎn)規(guī)定、浪費資源、污染環(huán)境的突出問題。

第5篇：檢查工作思路范文

【關(guān)鍵詞】基層外匯 檢查防范

一、“五個轉(zhuǎn)變”對基層外匯檢查工作提出的新要求

（一）外匯檢查工作思路要從事前監(jiān)管向事后管理轉(zhuǎn)變

在我國外匯儲備超過三萬億美元的背景下，外匯管理工作思路已經(jīng)從“寬進嚴出”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬夤芾怼薄鹘y(tǒng)的檢查思路已經(jīng)不適應(yīng)實際工作的需要。從重審批轉(zhuǎn)變?yōu)橹乇O(jiān)測預(yù)警分析，從重事前監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)橹厥潞蠊芾磉@一思想的提出，改變了過去過分注重對市場準入行為和經(jīng)營行為的事前審批和監(jiān)管，強化了對各種經(jīng)濟行為運行過程的監(jiān)管。對外匯市場行為的檢查監(jiān)督也從合規(guī)性檢查為主向外匯行為定性檢查轉(zhuǎn)變、從以結(jié)售匯環(huán)節(jié)為主檢查向外匯資金流轉(zhuǎn)全過程監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變，從直接現(xiàn)場檢查為主到非現(xiàn)場檢查為主轉(zhuǎn)變。

（二）外匯檢查工作對象要從行為監(jiān)管向主體監(jiān)管轉(zhuǎn)變

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，涉匯經(jīng)濟主體和業(yè)務(wù)量逐漸增多，以行為監(jiān)管為對象的外匯檢查方式難以滿足外匯管理的要求。外匯檢查工作對象從行為監(jiān)管向主體監(jiān)管轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)新型監(jiān)管模式。

（三）外匯檢查工作原則要從有罪假設(shè)向無罪假設(shè)轉(zhuǎn)變

現(xiàn)行的外匯檢查方式是常規(guī)化的現(xiàn)場檢查，是從事前逐筆審核、排查經(jīng)濟主體外匯收支真實性的角度出發(fā)，既是“有罪假設(shè)”。從有罪假設(shè)向無罪假設(shè)這一外匯檢查工作原則的提出，體現(xiàn)了以人為本的理念。也就是要求外匯檢查工作是事后核查、重點舉證查處違法違規(guī)經(jīng)濟主體。

（四）外匯檢查工作政策要從正面清單向重負面清單轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的外匯管理政策是規(guī)定涉匯主體能做什么，限制了涉匯主體的活動范圍，不利于涉匯主體的創(chuàng)新。從正面清單向負面清單的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了外匯管理與服務(wù)并重，鼓勵涉匯主體創(chuàng)新。調(diào)整外匯檢查工作政策符合這一原則對于促進外匯工作依法行政、合理行使管理權(quán)，特別是正確行使自由裁量權(quán)來說，都是非常重要的，符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，真正尊重人民的主體地位，發(fā)揮市場主體首創(chuàng)精神。

二、當前基層外匯檢查工作中面臨的問題與困難

（一）法規(guī)不完善使得基層外匯檢查工作風險增加

目前外匯管理政策法規(guī)具有“多、雜、散、快”的特點，針對各種外匯違法違規(guī)問題或定性有余，定量不足；或分散在多個法規(guī)中，表述不全；或就事論事，前瞻性欠佳。使得基層外匯管理檢查工作風險增加。如《外匯管理條例》中對于自由裁量權(quán)規(guī)定過于寬泛，具體責任細化不夠，缺乏跟蹤指導(dǎo)監(jiān)督機制；再如有關(guān)外商利潤處置政策法規(guī)存在真空地帶，約束了對外商利潤處置檢查工作的開展。

（二）人員不足使得基層外匯檢查工作力度減弱

從目前的情況看，基層外匯局還處于忙于完成上級局布置的常規(guī)性檢查任務(wù)階段，對立足于本地實際情況的外匯檢查工作開展不夠，這種現(xiàn)狀與外匯檢查工作所要實現(xiàn)的目標極不相稱。主要原因在于基層外匯局工作人員普遍較少，檢查人員多由業(yè)務(wù)崗位人員兼職。業(yè)務(wù)崗位人員面面俱到的工作方式，使得專業(yè)檢查能力不強，減弱了基層外匯檢查工作力度。

（三）能力欠缺使得基層外匯檢查工作成效降低

銀行支付工具的創(chuàng)新和社會經(jīng)濟的發(fā)展，使得涉外資金交割行為更加隱蔽、涉外業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)越來越大，面對這種情況，基層外匯檢查使用傳統(tǒng)的檢查方法將不可持續(xù)，必定要求我們采用新的檢查方法通過對各種外匯數(shù)據(jù)進行抽取、加工、綜合和邏輯判斷，得到檢查的重點，在檢查中做到有的放矢。這對基層外匯檢查人員所掌握的知識和能力提出更高的要求，但目前基層外匯檢查工作人員顯然離這一要求還有距離。非現(xiàn)場監(jiān)測分析能力薄弱，知識陳舊，檢查手段不能有效提升，使得基層外匯檢查工作由于知識和能力欠缺成效降低。

三、“五個轉(zhuǎn)變”指導(dǎo)下完善基層外匯檢查工作的建議

（一）完善外匯政策法規(guī)以明確基層外匯檢查的權(quán)限

認真梳理、修訂和細化外匯管理相關(guān)法規(guī)及規(guī)范性文件，圍繞《外匯管理條例》和檢查工作實際情況，開展對現(xiàn)行外匯檢查制度的補充和完善工作。例如就《外匯管理條例》第七章出臺外匯處罰工作指引，統(tǒng)一處罰標準；修訂、完善和補充與《辦案程序》相配套的制度，以形成一個覆蓋面廣、層次清晰、具有可操作性的內(nèi)部控制體系。

（二）整合外匯監(jiān)管系統(tǒng)以提高非現(xiàn)場數(shù)據(jù)分析能力

規(guī)范數(shù)據(jù)源頭，實施所有外匯收支全部經(jīng)過賬戶核算的規(guī)定，直接從銀行國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取外匯交易數(shù)據(jù)，保障涉匯主體外匯收支的準確性和全面性。整合外匯局內(nèi)部數(shù)據(jù)系統(tǒng)，統(tǒng)一采集口徑，數(shù)據(jù)標準化、交易附言可比化，實現(xiàn)外匯交易的關(guān)聯(lián)分析。

（三）提高外匯檢查能力以適應(yīng)監(jiān)管對象轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w

通過集中專業(yè)培訓(xùn)、交流檢查經(jīng)驗等方式，加強檢查隊伍外匯知識和檢查技能培訓(xùn)，提高隊伍對非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)的運用能力，提升其外匯檢查能力，以適應(yīng)監(jiān)管對象由行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w。要不斷借鑒發(fā)達國家和地區(qū)檢查的先進經(jīng)驗，建立全國外匯交易共享數(shù)據(jù)中心。增強主體監(jiān)管的全面性。

（四）建立多方信息共享以拓寬非現(xiàn)場檢查線索來源

第6篇：檢查工作思路范文

一、檢查科基本情況檢查科科有稅干×××人，我科共有×××人，主要負責我轄區(qū)內(nèi)針對納稅人的日常涉稅檢查，也是稅收征管的最后一道防線，同時在省地稅系統(tǒng)爭創(chuàng)“三個一流”的大背景下，我科嚴格按照“三個一流”的考核標準，圍繞市局“執(zhí)法規(guī)范年”活動的主題，不斷創(chuàng)新檢查工作思路，夯實各項工作基礎(chǔ)，以提高納稅服務(wù)質(zhì)量為主線，以減輕納稅人負擔為落腳點，把“服務(wù)”貫穿于查前、查中、查后整個檢查工作之中，完善制度，狠抓落實，著力提高檢查工作質(zhì)量。

今年查補稅收收入任務(wù)×××萬元。

二、創(chuàng)新方式，拓寬渠道，著力做好查前準備

為提高檢查服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，積極開展納稅服務(wù)活動，從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋，把納稅服務(wù)貫穿檢查工作全過程，實現(xiàn)了稅務(wù)檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。

一是科學(xué)選案。為保證專項檢查選案的科學(xué)性、公正性和準確性，分局選案委員會，進行集中選案，提高選案準確率，杜絕“空查”現(xiàn)象。并加強與管理科聯(lián)系，在每月下達稅務(wù)檢查計劃前，與管理科密切取得聯(lián)系，避免對納稅戶多頭檢查。盡量實行“一次進戶”，避免多次檢查和重復(fù)檢查，避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。

二是查前告知。為減輕納稅人負擔，提高檢查服務(wù)服務(wù)質(zhì)量，減少納稅人因?qū)Χ愂照叩牟焕斫馍倮U稅款而造成的罰款，在對納稅人實施檢查之前，檢查預(yù)告，告知納稅人檢查的時間界限、依法享有的權(quán)利和義務(wù)，對企業(yè)財務(wù)人員進行財務(wù)政策培訓(xùn)，并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內(nèi)自查出的稅款，督促納稅人及時繳納入庫。檢查組在接到檢查案件時，把納稅人需要提供的資料、帳簿、報表等及時一次性告知納稅人，減少納稅人往返稅務(wù)機關(guān)的次數(shù)和費用，提高檢查工作效率。

三是查前會審。檢查組在接到檢查任務(wù)后，在分局牽頭下，會同各科進行會審，同時通過調(diào)閱征管資料和征管基礎(chǔ)信息對被查對象的基本情況、納稅申報情況、購領(lǐng)使用發(fā)票情況及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況實施案頭分析，查找企業(yè)容易出現(xiàn)問題的疑點和重點，縮短入戶或調(diào)帳檢查的工作時限。

三、規(guī)范執(zhí)法，提高檢查水平

從檢查實踐情況來看，檢查方式不當以及馬拉松式的檢查，是納稅人最不歡迎的，它影響納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營，影響納稅人的情緒，也影響征納雙方的成本效率。因此，改進檢查方式，提高檢查效率，在日常檢查中主要采取以下方法：

第7篇：檢查工作思路范文

關(guān)鍵詞：新時期；消防監(jiān)督；檢查

2006年5月國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進一步加強消防工作的意見》，簡稱意見，這對當前消防機構(gòu)的監(jiān)督管理機制有了更新的要求，給予了全國公安消防部隊更大的挑戰(zhàn)。消防部隊的消防監(jiān)督管理職能的重要性在社會主義經(jīng)濟體制的社會，顯得更加重要。要適應(yīng)這一改革，我國公安消防應(yīng)該理順工作思路，根據(jù)新時期新形勢做好工作定位，充分履行工作管理行政職能，用全新的理念和成熟的理論指導(dǎo)好消防監(jiān)督執(zhí)法工作。 根據(jù)多年工作實踐經(jīng)驗總結(jié)，對新時期下的消防監(jiān)督檢查工作提出幾點看法：

1 新時期消防監(jiān)督檢查工作存在問題

（1）工作人員數(shù)量不足，整體素質(zhì)參差不齊

由于經(jīng)濟發(fā)展迅速，各地火災(zāi)易發(fā)點較多，而編制有限，所以目前我國消防監(jiān)督檢查工作人員非常緊缺，已經(jīng)成為嚴重制約消防工作發(fā)展的一個"瓶頸"。所以很多消防執(zhí)法人員身兼數(shù)職，長期無法消息，長期下去，工作積極性則不高，身體疲憊度高，很多人都處于亞健康狀態(tài)。

（2）消防安全專項整治只治本

目前消防監(jiān)督檢查主要是通過消防安全整治，無法經(jīng)常到各處檢查，這種方式是整改火災(zāi)隱患的有效途徑但無法根治，這也就是火災(zāi)隱患仍不斷產(chǎn)生的根源。近年來，我國也加大了對消防整治工作的力度，總隊部署開展"習(xí)慣性"消防違法行為以來，人員密集場所的消防習(xí)慣性違法行為得到有效整治，場所業(yè)主自覺保持疏散通道暢通、疏散指示標志和應(yīng)急照明完好的習(xí)慣正在形成，但就整個消防安全狀況而言，經(jīng)過專項整治后反彈再整治再反彈的現(xiàn)狀還不能得到根本改變。

（3）單位責任制未能落實到位

公安部61號令對單位的消防責任和消防安全管理要求都進行了明確，各單位要"自我管理、自負責任"，但是目前在社會發(fā)展階段還無法完成，一定程度上還必須依靠行政的強制力來保證。因為很多單位本身就存在諸多問題，比如組織不健全、制度不完善、安全設(shè)施不完備、責任不落實。有的單位一味關(guān)心的是經(jīng)濟效益，忽視消防安全的重要性，不愿意投入經(jīng)費在火災(zāi)設(shè)施的配置上。對存在的火災(zāi)隱患不能及時加以整改，有的在不具備消防安全條件的情況下，強行開業(yè)，導(dǎo)致后面一旦引發(fā)火災(zāi)，對群眾的人身和財產(chǎn)安全將會是重大的。

（4）消防監(jiān)督檢查工作中仍在"水平低、效果差"

由于前述的消防監(jiān)督檢查隊伍的素質(zhì)整體不高，導(dǎo)致對一些火災(zāi)隱患確實沒有發(fā)現(xiàn)，也有一些消防監(jiān)督人員在消防監(jiān)督執(zhí)法過程中存在著一定的短期行為，多數(shù)采取當場罰款的形式，有的甚至收受了老板的錢款，就不再管這個單位是否真正做了整改。

2 改進消防監(jiān)督檢查工作的幾點建議

（1）深化行政審批制度改革

經(jīng)過近幾年的大力整改，消防監(jiān)督審批制度已經(jīng)在建審、消防產(chǎn)品、化學(xué)危險品管理、建筑消防工程施工單位資質(zhì)等方面有一定進步，但是由于改革需要涉及法制、體制和政府職能轉(zhuǎn)變等根本問題，一時之間想要根本對消防行政審批制度改革還是不可能的。所以，要結(jié)合政府職能進行轉(zhuǎn)變，修改法律法規(guī)，確定消防機構(gòu)審批范圍和權(quán)限，下放權(quán)限，簡化程序，規(guī)范審批行為，提高審批效率，強化審批監(jiān)督，落實審批責任制和重大事項集體審批制度。

（2）改革監(jiān)督檢查方式

以往消防監(jiān)督人員都是到單位檢查存在的具體火災(zāi)隱患，是一種"大包大攬式""保姆式"的監(jiān)督檢查方式， 而沒有注重單位對消防安全管理的落實點，造成單位在落實消防安全責任制上存在一定的依賴性。所以應(yīng)該明確社會單位的責任，告知他們根據(jù)《規(guī)定》， 他們是要責任自負的，必須將自己單位的火災(zāi)隱患自行除去，規(guī)范自身單位的消防安全管理工作，由單位進一步推動層層落實消防安全責任。

（3）形成規(guī)范性檢查程序

由傳統(tǒng)的隨意性檢查向規(guī)范化、科學(xué)化監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變，工作人員要先做好設(shè)備檢查工作，熟悉工作業(yè)務(wù)，多參看業(yè)務(wù)和法律書籍，經(jīng)常學(xué)習(xí)，根據(jù)消防安全狀況以及可能出現(xiàn)的隱患和問題，對這些問題應(yīng)如何提出科學(xué)合理的整改意見，做好這些準備后，可以帶著問題做好下一步的消防檢查工作。外出時必須充分發(fā)揮消防監(jiān)督檢查器材的作用，事先準備好，應(yīng)養(yǎng)成外出檢查攜帶監(jiān)督檢查器材的良好習(xí)慣。

總之，當前隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民群眾法律意識的提高，消防監(jiān)督執(zhí)法人員在監(jiān)督執(zhí)法中遇到的新問題新情況將會越來越多，未來的消防監(jiān)督工作需要工作人員在實踐中不斷思考，善于總結(jié)，不斷自我提高，經(jīng)常改革，努力適應(yīng)社會單位及人民群眾對消防監(jiān)督檢查工作的要求。

第8篇：檢查工作思路范文

一、思路原則

2012年會計監(jiān)督的指導(dǎo)思想是：服務(wù)宏觀調(diào)控、突出檢點、依法理財治稅、維護財經(jīng)紀律、提高會計誠信、優(yōu)化投資環(huán)境；基本工作思路是統(tǒng)一組織實施，市縣上下聯(lián)動、積極運用軟件、快報反應(yīng)動態(tài)、提高檢查質(zhì)量，堅持查前公示查后公告和合法合規(guī)合理性原則，保障會計信息質(zhì)量檢查順利進行。

二、重點內(nèi)容

今年會計信息質(zhì)量檢查的范圍包括企業(yè)、行政和事業(yè)單位：

（一）圍繞服務(wù)國家宏觀調(diào)控，加大重點行業(yè)檢查力度。一是能源行業(yè)。重點關(guān)注其財務(wù)會計核算、成本盈利水平、職工薪酬分配情況，并對其執(zhí)行國家財稅政策、財政資金使用以及國有資本經(jīng)營預(yù)算情況進行綜合檢查。二是保障性住房建設(shè)項目。重點檢查保障性住房的成本核算、土地取得、資金鏈條、分配管理以及財政資金使用情況，全面掌握保障性住房建設(shè)的完成情況。三是糧食行業(yè)。重點檢查企業(yè)執(zhí)行有關(guān)糧食收購和儲備政策以及財政補貼資金使用情況，及財務(wù)管理、會計核算和內(nèi)部控制等。

（二）圍繞促進財政預(yù)算管理，強化行政事業(yè)單位檢查。重點檢查其是否嚴格執(zhí)行財政預(yù)算管理和財務(wù)會計制度規(guī)定，是否存在挪用專項資金、虛假發(fā)票等行為，是否存在違規(guī)發(fā)放津補貼行為。此外，對醫(yī)院、學(xué)校進行財務(wù)管理、會計核算、財政資金使用情況開展專項檢查。

行政企事業(yè)單位會計監(jiān)督，要始終與公務(wù)卡消費制度改革、清理規(guī)范銀行賬戶和“小金庫”治理有機結(jié)合，與就醫(yī)難、上學(xué)難、住房難等人民群眾切身利益關(guān)聯(lián)度較高的問題相結(jié)合。

三、重點單位

按照財政部、廳明確的重點行業(yè)單位，結(jié)合我市實際，確定以下10家被檢查單位：

1、市煤炭產(chǎn)銷公司

2、市房地產(chǎn)管理局

3、市佳聯(lián)房地產(chǎn)有限公司

4、市田家庵糧食儲備庫

5、市婦幼保健院

6、市第二人民醫(yī)院

7、淮師附小

8、市第一中學(xué)

9、市城市規(guī)劃技術(shù)服務(wù)咨詢中心

10、市住房公積金管理中心

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

本年度會計監(jiān)督工作由市財政局監(jiān)督檢查局會同會計科組織實施，抽調(diào)聘請人才庫和社會中介機構(gòu)專業(yè)人員組成檢查組（成員名單另附）。

五、方法步驟

（一）業(yè)務(wù)培訓(xùn)

檢查工作實施前組織檢查組成員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要內(nèi)容：有關(guān)法律法規(guī)、財務(wù)制度、文件和財政檢查工作紀律；會計信息質(zhì)量檢查軟件的使用技術(shù)要領(lǐng)。

（二）程序方法

（1）下達檢查通知書（內(nèi)容的完整性）；

（2）檢查組在檢查現(xiàn)場填制工作底稿：一事一稿，內(nèi)容填制完整；

（3）按規(guī)定提交檢查報告：報告包括被查單位基本情況，對違法違規(guī)行為事實的認定及法律依據(jù)，檢查組組長簽名；

（4）被檢查人對檢查報告簽署完整的意見或說明；

（5）檢查組對被檢查人意見或說明的認定；

（6）檢查組提出合理的建議。

（三）公告制度

采取查前名單公示制度，查后公告制度。

（四）結(jié)果利用

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真核實，做到：事實清楚、定性準確、取證合法、證據(jù)確鑿。充分利用檢查結(jié)論資源，深入調(diào)查研究，提出有價值的建議，形成調(diào)研報告，對典型問題形成典型案例。

（五）匯總上報

2012年9月1日開始進入資料整理、總結(jié)、匯總階段，30日前將檢查情況匯總，上報省財政廳。具體報送以下內(nèi)容：

1、檢查總結(jié)及檢查匯總表；

2、檢查軟件的使用過程中存在的問題和意見建議；

3、檢查快報、調(diào)研報告、典型案例。

六、時間安排

6月1日至12日檢查組人員到崗及培訓(xùn)；

6月13日至8月20日檢查組進入現(xiàn)場檢查取證，形成檢查報告，提交監(jiān)督局審查；

8月21日至23日監(jiān)督局認定檢查報告（征求意見稿）；

8月24日由檢查組對被查人送達檢查報告（征求意見稿）；

8月25日至30日為被查人反饋意見期；

9月1日至5日論證被查人對檢查結(jié)論提出的異議，并出具意見書。

9月6日至29日總結(jié)報告、匯總報表、整理資料報省廳。

以上重點檢查單位和時間安排，如遇特殊情況需要調(diào)整，提前3個工作日予以通知。

七、工作要求

（一）檢查組實行組長負責制，成員要遵守規(guī)章制度和廉政紀律，保守國家秘密和商業(yè)秘密；

第9篇：檢查工作思路范文

一、檔案質(zhì)量管理的含義和特點

檔案質(zhì)量管理就是單位領(lǐng)導(dǎo)檔案工作人員以科學(xué)方法為手段,充分發(fā)揮科學(xué)管理和專業(yè)技術(shù)的作用,建立一套貫穿于檔案形成全過程的質(zhì)量保障體系從而保證高質(zhì)量的檔案。其核心是強調(diào)提高檔案工作水平,以保證檔案的高質(zhì)量。它具有以下幾個特點:全體人員參加。檔案全面質(zhì)量管理要求檔案形成過程中的所有人員,如各處(室)所的領(lǐng)導(dǎo)、文件起草人員、定稿人員、檔案員等等人員的密切配合,嚴格按照有關(guān)標準和要求共同完成公文處理和文件的歸檔及檔案管理工作。樹立“檔案質(zhì)量,人人有責”的觀念。只有這樣,才能保證檔案的完整性、統(tǒng)一性,也才能保證電子文檔的及時傳輸和電子文檔的及時歸檔。全過程控制。從公文的起草、審核、印制、傳遞、執(zhí)行到檔案的收集、整理、歸檔、編研、開發(fā)利用的整個過程都實行質(zhì)量管理?？茖W(xué)的手段。采用數(shù)理統(tǒng)計方法、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理科學(xué)來解決檔案的質(zhì)量問題,不斷提高檔案質(zhì)量和檔案工作管理水平。

二、建立檢查檔案管理制度

1.提高檢查人員全員檔案質(zhì)量管理意識。提高檔案管理的認識是保證檢查檔案質(zhì)量的前提。檢查檔案包括的內(nèi)容比較多,檢查檔案的形成是由每一個環(huán)節(jié)中的資料匯集而成的,是一項全面、細致的工作。一項檢查工作整個過程都必須有嚴格的工作規(guī)則來制約。因此,提高檢查人員全員檔案質(zhì)量管理意識,是做好檔案管理工作的前提。

檢查檔案的形成是由每一個環(huán)節(jié)中的資料匯集而成的,是一項全面、細致的工作。一項檢查工作從檢查內(nèi)容的確定,檢查方案的制定,檢查通知書的下發(fā),檢查工作的開展,到檢查報告的撰寫、處理決定的落實、違紀違規(guī)問題的整改等,整個過程都必須有嚴格的工作規(guī)則來制約。因此,提高檢查人員全員檔案質(zhì)量管理意識,是做好檔案管理工作的前提。

2.加強檢查檔案質(zhì)量的事中控制與管理,是提高檔案質(zhì)量的制度保障。檢查檔案的管理水平是隨著一定時期檢查工作的內(nèi)容和檢查方式的變化以及檢查規(guī)則制度的完善而逐步提高的。為了能夠適應(yīng)檢查工作發(fā)展要求,檢查檔案管理工作重心也應(yīng)由事后控制與管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂婆c管理。只有在檢查過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決影響檔案質(zhì)量的問題,加強檢查檔案質(zhì)量的事中控制與管理,不斷發(fā)現(xiàn)、研究和解決新問題,才能不斷適應(yīng)監(jiān)督檢查工作的發(fā)展要求,保證檢查檔案的質(zhì)量。

3.積極推進信息化進程,是提高檔案管理質(zhì)量的必然要求。隨著辦公自動化技術(shù)的普及,財政檢查機關(guān)檔案管理的現(xiàn)代化顯得尤為迫切。利用計算機進行保存、檢索、編目、借閱等,不僅能減輕檔案工作人員的勞動強度,提高工作效率,還可以節(jié)省存放空間。如果采用人工和計算機相結(jié)合的方法管理檢查檔案,則既可以使案卷整齊規(guī)范,查找時一目了然,又能夠為查閱者提供迅速、準確、快捷的查找方式,有利于提高檔案工作。

三、完善檔案管理自身制度

1.必須牢固樹立檔案質(zhì)量意識。檔案質(zhì)量的提高,與工作人員的質(zhì)量意識有著密切關(guān)系。其中,領(lǐng)導(dǎo)的檔案質(zhì)量意識最為關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)通知必須提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,認清檔案管理的重要性,因此要求從事檔案工作的人員,特別是各級領(lǐng)導(dǎo),要牢固樹立檔案質(zhì)量意識,用較高的工作質(zhì)量來促進檔案質(zhì)量。

2.建立內(nèi)部人員的制約機制。要不斷提高檔案人員素質(zhì),加強管理,完善規(guī)章制度,建立內(nèi)部人員的制約機制。良好的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是搞好各項工作的基礎(chǔ)。檔案工作又是一項業(yè)務(wù)性比較強的工作,檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,對檔案質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。檔案工作人員要從搞好檔案工作、提高檔案質(zhì)量的角度來加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。更好地適應(yīng)新時期檔案工作的要求。