公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 采購經(jīng)理上任工作計劃范文

采購經(jīng)理上任工作計劃精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的采購經(jīng)理上任工作計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

采購經(jīng)理上任工作計劃

第1篇:采購經(jīng)理上任工作計劃范文

現(xiàn)簡單回顧14年我的主要工作情況:

一、工作調(diào)度和職責

14年初開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責,在每時每刻我都很謹慎的工作,一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響。其次負責公司員工的社保繳納的工作。

14年4月份,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負責采購的同時,安排車間的工作計劃。剛開始很不適應(yīng),經(jīng)過兩個多月的磨合之后,工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

10年12月初,由于各方面的原因,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

二、值得肯定的地方

(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)。

三、工作中的不足與今后努力的方向

14年這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎,主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見,不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到!這一年來雖然工作進步很大,但是不足的地方仍有很多。

(一)在采購過程中,對原則性問題把關(guān)不嚴。對于到交期的物料,沒有嚴格的要求供應(yīng)廠商交齊物料,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,有時嚴重影響到生產(chǎn)和出貨。

(二)在采購過程中,帶有個人偏見情況。總是為供應(yīng)廠商開脫,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

(三)在采購過程中,給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經(jīng)常加班加點,甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!

(四)在采購過程中,下單的不仔細,漏單、錯單的事件時有發(fā)生,給公司造成極大的不良影響。

眾所周知采購是公司的后勤保障,是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過近一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

第2篇:采購經(jīng)理上任工作計劃范文

作為一名銷售員,每一天要不斷的反思和總結(jié),給自我制定一個工作計劃并且實施,在聯(lián)系客戶之前把所有的準備工作都做好,把每一天想到的問題記在本子上并做電話訪客記錄,把客戶平常提到的問題記錄在本子上,然后反復(fù)的去想怎樣解答客戶的問題,下面給大家分享關(guān)于銷售的工作總結(jié)與計劃,方便大家學(xué)習(xí)。

銷售的工作總結(jié)與計劃120_年轉(zhuǎn)瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困難和挫折時的惆悵,也有碩果累累的喜悅。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力幫助下,個人較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度具體工作完成情況總結(jié)如下:

一、全年銷售完成情況

二、具體工作開展情況

(一)強化,提高素養(yǎng)

隨著社會的快速發(fā)展,要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,必須要不斷的提高自我的素養(yǎng),這樣才能跟得上時展的需求,本年度,本人重點通過多種形式,不斷提高自我的思想素養(yǎng),一方面,通過多形式,多渠道,不斷提升自我的理論修養(yǎng),品質(zhì)修養(yǎng),另一方面,積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí),了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識,新技術(shù),為未來工作更好的開展夯實了基礎(chǔ)。此外,還重點學(xué)習(xí)了銷售學(xué)等新的專業(yè)知識,通過各種有效的學(xué)習(xí)活動,極大的提高了自我的知識儲備,提升了自我的綜合素養(yǎng)。

(二)遵章守紀,團結(jié)同事

今年來,在工作中,我嚴格遵守各項工作制度,做到不遲到不早退;在工作,凡是同事遇到的困難,我都能夠積極的去幫助他人,不計較個人得失,如:下半年,公司司機辭職后,新司機招聘未果,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,我積極完成好原本由司機承擔的送貨任務(wù),確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中,從不計較,自己工作的得失多少。

(三)做好銷售,熱心服務(wù)

為圓滿本年度的銷售目標任務(wù),我積極主動的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作,通過各種形式渠道,加強與豬場等客戶群體的交流溝通,真實了解他們的消費需求,積極宣傳我司新推產(chǎn)品,為全年銷售任務(wù)的順利完成夯實了基礎(chǔ);此外,除去做好新產(chǎn)品的推廣外,我還積極做好各項服務(wù)工作,當新產(chǎn)品第一次被客戶采納使用時,為了了解產(chǎn)品效力,解答實際使用過程中的各種難題,我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状?,為的就是真實掌握情況,了解實情,通過我的熱心服務(wù),真心服務(wù),客戶的滿意度極大的得到了提高,全年無任何投訴。

三、明年計劃

(一)加大學(xué)習(xí)力度,不斷提高自我掌握新知識的水平,儲備新知識,迎接新挑戰(zhàn)。

(二)圍繞著年度銷售任務(wù)計劃,做好計劃安排,確保銷售任務(wù)圓滿順利完成。

(三)進一步強化服務(wù)意識,用真誠的服務(wù),耐心的服務(wù),鞏固老客戶,力爭通過老客戶的口碑開辟更多新的客戶,同時,自己我積極主動,通過多形式不斷開辟更多的新客戶。

時光飛逝,充滿希望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近,在新的一年里,個人將立足本職,扎實做好各項銷售工作,為公司科學(xué)發(fā)展貢獻出自我更大的力量。

20_年即將過去,我來到_水泥已經(jīng)有九個多月的時間。感謝_水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,感謝_水泥為我提供了發(fā)展的平臺,讓我在工作和學(xué)習(xí)當中不斷地成長、進步?;仡欉^去的這九個月的時光,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝_運營管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝_中聯(lián)、_中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)心,才能讓我在工作當中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢寐以求的真正本事。

銷售的工作總結(jié)與計劃2隨著_年這個銷售年度的結(jié)束,本人已進公司3個年頭了!從一個個銷售計劃的完成和實現(xiàn),經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多,隨著每一任新的銷售經(jīng)理上任,市場的輪換,他們帶來了各自最好的市場運營體治和運營方法!從肖經(jīng)理的到來大刀闊斧的改革,使得我們在工作中學(xué)到了很多,從最新的抵觸情緒到最后認可接受!比如電子文檔表格的應(yīng)用和建立共享平臺,使得我們的工作起來更簡單,更直觀,目標更明細!接觸更深的是廣告制作流程的應(yīng)用,給我們帶來更便捷,效率更高,投放效果最好廣告效果!少浪費很多資源!也讓我這個對電腦一竅不通的菜鳥學(xué)會office文檔辦公軟件最基本的應(yīng)用和郵件的發(fā)送!

隨著銷售管家的應(yīng)用,前期雖然系統(tǒng)不穩(wěn)定給我們帶來很多不便,但隨著系統(tǒng)的優(yōu)化和完善,給我們的工作有很大的幫助,簡化了我們拜訪客戶的一些裝備,少了以前的很多的文字工作,并且對我們有一個提醒作用,有據(jù)可查的那些客戶該去拜訪了!5月份,公司組織了回_公司參觀、培訓(xùn)和旅游,使我們很好的了解了_的生產(chǎn)工藝和_的文化!鞏固了,加深了我們的產(chǎn)品知識!使我們明確了公司的大體方針,在實施日常工作中更有方向感,目標更明確!更深層次的理解了‘做百年企業(yè),創(chuàng)百年品牌’的這句話的真實含義!加上新同事的到來,也給我們帶來很多挑戰(zhàn)和機遇!因為他們的年青和朝氣給了我們很多感染!有的是以前的銷售精英,他帶來的是挑戰(zhàn)、拼博和相互學(xué)習(xí)!有的是學(xué)校出來剛畢業(yè)的學(xué)生,他給我們帶來的`是朝氣和年青,也使我們有一種大哥哥先入這行的成就感!

(二)業(yè)績增長與客戶分析

_年度已過去,回首過去,_年是一個不平凡的一年,物價上漲,房價上漲,加上全球自然災(zāi)害泛濫,使得自然經(jīng)濟惡性循環(huán)!造成物價極不平衡!不過,這也是我們戰(zhàn)勝的一年!

西鄉(xiāng)以前是個大市場,是一個地理面積和終端客戶較多的地方。渠道網(wǎng)絡(luò)加終端網(wǎng)終共有2300多家,增長的空間和新品開發(fā)的空間基數(shù)都相對很大!_年度共開發(fā)_網(wǎng)點640家,_網(wǎng)點400家,_網(wǎng)點480家!以前主要是跟云海和德南這兩個分銷商,也謝謝這兩大重點客戶的,在總年度完成銷售額:125ml中國_37000箱,大_系列5100箱,_純谷酒系列320箱,500ml_480箱。在做市場推廣和維護工作的同時,有些地方需要做樣板市場,來達到以點帶面的效果,來推動這塊小片區(qū)產(chǎn)品知曉率的上升,最后促進消費和銷量的上升,本年度共打造樣板店家,做社區(qū)行活動次,產(chǎn)品陳列家。

因深圳市場的復(fù)雜性,一個價格問題比較凌亂,(主要是受布吉農(nóng)批市場和東莞虎門市場這兩大批發(fā)市場的影響,)使得一些中型賣場供價普遍較低,因這些賣場有專門采購部門,到這兩大批發(fā)市場均有采貨,這對一些新品的上架增加了難度和門檻,各供應(yīng)商不愿供貨,嫌利潤低!希望公司能對這兩大批發(fā)市場控貨,提高一些供價!

市場零售價格不達標,調(diào)價過后反彈大,主要原因是受釘子客戶影響,因供貨渠道網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜,無法控貨,造成調(diào)價過后不久又降下來了!建議公司重新考慮渠道客戶,不走流通客戶,讓業(yè)務(wù)員有控貨的砝碼,所有供貨網(wǎng)絡(luò)都能被業(yè)務(wù)員抓牢,控制!讓價格達到統(tǒng)一!

銷售的工作總結(jié)與計劃3作為一名銷售員,每一天要不斷的反思和總結(jié),給自我制定一個工作計劃并且實施,在聯(lián)系客戶之前把所有的準備工作都做好,把每一天想到的問題記在本子上并做電話訪客記錄,把客戶平常提到的問題記錄在本子上,然后反復(fù)的去想怎樣解答客戶的問題,把重要的客戶和不重要的客戶區(qū)分開來,每一天看一些行業(yè)網(wǎng)站,晚上回家聽一些進階銷售的錄音和看一些有關(guān)銷售或激勵人生的書籍,晚上睡覺之前把當天學(xué)到的知識以及發(fā)生的事在大腦里過一遍,向老銷售尋找一些做銷售的方法和經(jīng)驗。銷售的前期是十分坎坷的,必須想盡一切辦法克服這些困難。目前對產(chǎn)品和行業(yè)的了解有很多不懂的地方,我愿意花更多的時候去學(xué)習(xí)這些知識,讓自我早一點獨當一面,同事都很好,都很樂于幫忙,遇到不懂的問題大家都會幫忙找到答案。在我不斷的努力,學(xué)習(xí)下已漸漸融入這個大家庭。以下是我從四個方應(yīng)對年的銷售工作所做的總結(jié):

一、基本情景

這一塊主要是概括地把一年來的銷售業(yè)績?nèi)鐚崒懴聛?,比如:一年來總共銷售了多少產(chǎn)品,有多少客戶購買,這些客戶主要分布在什么行業(yè),總體的銷售額是多少,是否完成了主管下達的銷售指標等。

二、主要做法

這一塊能夠?qū)懽晕乙荒陙硎窃鯓幼鲣N售的,采用的是什么樣的方法在做銷售。比如:在收集客戶的資料方面做了哪些事情,采用了什么方法;在傳遞產(chǎn)品信息方面做了哪些事情,采用了什么方法。

三、我的收獲

這一塊主要是分享一下一年來自我覺得做得比較好的地方。比如:這一年,我感覺自我與客戶的關(guān)系搞得比較好,主要是每次客戶生日或客戶的重要日期來臨時都能發(fā)信息問候;還比如:我這一年銷售指標完成得比較好,主要是在客戶的跟進方面做得比較好,我會把每一次與客戶的交流記錄都記錄下來,這樣下一次溝通時都能做到清晰準確,目的性很強。

四、不足之處

1、對產(chǎn)品理解還不是很到位,有時候不能很準確地解答客戶的疑問。

2、客戶的資料收集得比較多,見的人也不少,但因為沒有做好記錄和管理,所以查找時很麻煩等。

以上幾點供大家參考,總的體會就是要寫得實實在在,不要是為了交差,認真寫了才能對自我以后的銷售工作有指導(dǎo)和幫忙作用。

銷售的工作總結(jié)與計劃4本人來到公司就職已經(jīng)近一年了,在這一年里,我從一個珠寶行業(yè)的門外漢,在同事和公司的幫助下慢慢跨進了珠寶行業(yè)的大門。珠寶在我以前的印象中是高貴的,神秘的,隨著在公司工作時間的推移,慢慢的我開始熟悉這些珠寶,把它們真正作為職業(yè)生涯中的一部分看待。

在個人的職業(yè)素養(yǎng)上來講,這一年我確實學(xué)到了很多東西,了解的東西越多,就越覺得自己還需要加深學(xué)習(xí)。在進入行業(yè)的初期,以為知道了鉆石是什么,鉑金是什么就很了不起了。但是隨著對行業(yè)了解的加深,現(xiàn)在我深深的感覺到,要了解的專業(yè)知識,比如時下最熱門的翡翠,銷量很大的黃金,還有其他的彩色寶石等等。

在個人業(yè)績上,負責的說,我對于這一年的銷售狀況我并不滿意,銷量不夠理想,顧客臨柜時間短。在賣場這個賣場中,我們雖然占據(jù)的位置相對還比較理想,但是卻沒有產(chǎn)生很好的業(yè)績,對于這一點,我一直都有如巨石壓背,一方面壓力很大,另外也覺得辜負了公司對于我們的期望。

客觀的分析業(yè)績不佳這件事,我總結(jié)了三方面:

一、我們的職業(yè)素養(yǎng)還有待提高

這里說的職業(yè)素養(yǎng)主要指的是專業(yè)知識和銷售能力以及工作積極性上。不得不承認在這方面我做的都不夠好,對于銷售我很有熱情,但是專業(yè)知識和珠寶的職業(yè)銷售能力上,必須要提高。在這里,真心的希望公司能在新的一年里給我們的提高學(xué)習(xí)的機會,一方面可以增加我們的銷售能力和熱情,另外也可以增加我們對公司的歸屬感。

二、商品的陳列

對于主力商品和輔助商品的陳列沒有做到絕對的完美配合,我覺得在商品道具上我們的道具情況還不錯,主要是在布局上要再考究,對于顧客容易看到的位置,和站在柜臺外的效果要的配合我們的主力商品來做陳列,也希望公司能給予我們專業(yè)上的幫助,幫助我們完善我們的柜臺陳列。

三、商品結(jié)構(gòu)

本品牌珠寶專柜上的商品數(shù)量還不夠,另外就是不夠精致,商品結(jié)構(gòu)上有很多漏洞,這就會造成兩個嚴重問題,一個是絕大多數(shù)時候顧客不能在專柜上挑選到他們直接需要的商品,那么我們就需要花費的口舌來向其他方向引導(dǎo)顧客,但是這樣顯然是繞彎子的,效果也不好。另一個問題就是,柜臺和背后展柜的陳列就會顯得很稀疏,那么我們的柜臺看相就會很差。所以我希望公司能在商品上給予一定的調(diào)整和豐富。當然不是說要把貨上的很齊全,我覺得只需要針對這個市場的主流商品做出正確的調(diào)整,就可以事半功倍了。

以上三方面是我總結(jié)的今年業(yè)績不佳的主要原因。總的一句話,銷售是要圍繞著顧客發(fā)生的,畢竟賣場及周圍環(huán)境的競爭激烈,我們要盡可能的服務(wù)好顧客,才能建立一個我們自己的客戶圈子,才會有良性的、持久的業(yè)績產(chǎn)生。

我們要看到,賣場這個賣場的潛力是巨大的,我們的位置也是不差的,占據(jù)兩條邊,和一個轉(zhuǎn)角,如果在主要層面上我們能有很好的調(diào)整,那么我還是對我們新年的業(yè)績有很大信心的。

新的一年,我一定會把更大的熱情都投入到銷售中去,我也會把信息及時反饋給公司,希望我的不足之處,公司能及時的指出,并給我?guī)椭吞岣叩倪^程。

人無完人,我相信,只要我們能真正以一個團隊的心態(tài)來工作,相互支持,那么很多問題是可以很快解決的,我們是可以發(fā)揮出我們善于溝通,善于銷售的優(yōu)勢的。

希望新年里,公司的業(yè)績會更好,賣場本品牌珠寶專柜的生意會有一個質(zhì)的突破。

銷售的工作總結(jié)與計劃5一、銷售淡季

據(jù)銷售員以往經(jīng)驗,年后三、四月份是_、_車的銷售淡季,詢問一下_經(jīng)理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日_部買了十七輛車。

二、近來網(wǎng)點提車較多,團購車自入保險

_部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點提車少;_部網(wǎng)點提車多一些,從四月七日-四月十二日網(wǎng)點提車九輛,保險一般不在_城入;另外四輛車分別是_隊與_局購賣。他們的保險一般單位聯(lián)系,自入保險。

三、修路造成近來_、_銷車下降,客戶減少

近來,_路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,_部便派兩個銷售員出外做宣傳,_部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險業(yè)務(wù)更是無人問津。

四、一般客戶入險情況具體分析

在銷售員銷車過程中,_一直在旁跟隨學(xué)習(xí)整個銷售過程,直到最后,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入_保險:

1、客戶有的入,_向客戶介紹保險種類與計算保額后,很快入保;

2、有的想入一個月或三個月的,只為掛牌,因_險最少也只能保半年的,所以,客戶只能到車管所去辦理,或是另想途徑;

3、有的客戶到親朋好友那里去入的不少,因為面臨日益嚴峻的保險競爭,保險公司都在爭先拉保險任務(wù),在買車前,就已定下保險去向;

4、有的客戶要掛_地方的牌子,只為省錢,所以不入_城保險;

5、有的客戶嫌_保險貴一些,想多家保險比較后再考慮,s想這也是有別的保險公司在爭保險過程中,不合理降價所至;

6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險這一塊更是拖延不辦。

連介紹都無法進行。

7、有些客戶購?fù)贶嚭螅f是暫時不用s公司去服務(wù),等一段時間,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業(yè)務(wù),s想這也是一去不回頭,再回s公司保險可能性就小了。

五、保險提成下降,影響銷售員拉保險

咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,現(xiàn)在保險提成有所下降,非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業(yè)務(wù)。當_去與客戶直接做業(yè)務(wù)時,遇到了客戶非常反感保險業(yè)務(wù)這一塊,有一次,竟然把_當成保險公司拉保險的了,態(tài)度非常不好。無法溝通。非常尷尬。

根據(jù)以上原因種種,_提出對我的要求和一點見意:

一、保險業(yè)務(wù)能力要繼續(xù)提高,多向_學(xué)習(xí),不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來購車,以增大保險客源。

二、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發(fā)新的保險客源,_看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險。

第3篇:采購經(jīng)理上任工作計劃范文

中圖分類號: TU714文獻標識碼: A

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理安全施工管理與控制

一、安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容

現(xiàn)場安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容包括1、協(xié)助建設(shè)單位加強對發(fā)包工程的安全管理;2、督促、審查施工單位編制安全生產(chǎn)技術(shù)方案、措施,并監(jiān)督實施;3、督促施工單位按規(guī)定搭設(shè)安全生產(chǎn)設(shè)施(如:基坑圍護、臨時用電、腳手架、塔吊和井架等);4、核查安全生產(chǎn)方面的材料和設(shè)備的原始憑證、檢測報告與準用證;5、監(jiān)督施工過程中的人、機和施工環(huán)境的安全狀態(tài),督促施工單位及時消除隱患;6、協(xié)助參與對工程安全事故的分析和處理;7、定期向建設(shè)單位報告工程建設(shè)安全生產(chǎn)情況。

二、安全監(jiān)理保證體系

1、安全監(jiān)理工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、專人負責”的原則進行網(wǎng)絡(luò)化管理;

2、工程建設(shè)監(jiān)理項目部現(xiàn)場監(jiān)理工作實行總監(jiān)理工程師負責制,由經(jīng)公司正式任命的項目總監(jiān)負責在監(jiān)理項目部按照相關(guān)規(guī)定落實各項安全監(jiān)理工作;

3、公司技術(shù)管理部門負責對監(jiān)理項目部實施安全監(jiān)理工作進行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作;

4、各項目部應(yīng)負責配備符合條件的安全監(jiān)理人員和與安全監(jiān)理工作相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準,并定期監(jiān)督檢查監(jiān)理項目部按照工作相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定的各項規(guī)定實施安全監(jiān)理工作的情況,定期向公司匯報所屬監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作情況;

5、監(jiān)理項目部應(yīng)設(shè)立專職或兼職的安全監(jiān)理工程師(市政工程監(jiān)理項目部和承擔施工安全監(jiān)理責任的監(jiān)理項目部必須專職設(shè)立),在項目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全監(jiān)理工作。

三、安全監(jiān)理工作程序及要求

1、項目總監(jiān)理工程師在編制項目監(jiān)理規(guī)劃時應(yīng)明確開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的組織機構(gòu)、安全監(jiān)理人員職責和權(quán)限、安全監(jiān)理工作程序和工作制度,依據(jù)建設(shè)行政主管部門的具體要求,必要時應(yīng)報建設(shè)單位備案;

2、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實際情況、施工承包單位編制的施組設(shè)計及本工作相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定的規(guī)定,在工程開工前編制“安全監(jiān)理工作實施細則”,大型復(fù)雜工程項目也可按階段分別編制。監(jiān)理細則應(yīng)明確施工安全監(jiān)理的風險點及其控制要點,總監(jiān)理工程師應(yīng)審核并批準“安全監(jiān)理工作實施細則”,必要時召開專題會議向施工承包單位進行交底;

3、在施工安全監(jiān)理工作中總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織監(jiān)理人員研究設(shè)計文件、有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標準、監(jiān)理委托合同和安全監(jiān)理工作細則等文件;及時傳達建設(shè)單位的文件和會議精神等,并在監(jiān)理項目部內(nèi)部建立起定期學(xué)習(xí)和交流制度;

4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師審查施工承包單位編制的各類安全施工方案,并收集與安全施工管理工作相關(guān)的“安全管理協(xié)議書”和“施工安全總交底記錄”,發(fā)現(xiàn)與法律、法規(guī)和安全施工強制性標準不符的應(yīng)書面要求施工承包單位調(diào)整或補充;

5、安全監(jiān)理工程師必須在監(jiān)理日記中填寫安全監(jiān)理工作內(nèi)容(市政工程或承擔施工安全監(jiān)理責任的應(yīng)獨立記錄安全監(jiān)理日記,記錄每天開展的安全監(jiān)理工作內(nèi)容及交接注意事項(包括安全監(jiān)理工作,施工現(xiàn)場安全狀況、處理意見等內(nèi)容)。日記中涉及書面整改要求的應(yīng)記錄相關(guān)文件的備存地點。項目總監(jiān)應(yīng)每周不少于一次進行檢查,并簽署安全監(jiān)理日記;

6、監(jiān)理項目部應(yīng)在監(jiān)理工作月報中同步編制“安全監(jiān)理工作情況”,經(jīng)安全監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽署意見后,作為監(jiān)理工作月報的附件報建設(shè)單位;

7、總監(jiān)應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師在工程項目施工準備階段、基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程開工前,編制“工程項目建設(shè)安全監(jiān)理工作計劃表”,確定各階段的施工安全風險點,并有針對性地明確安全監(jiān)理工作對策,編制相應(yīng)的監(jiān)理工作檢查要求。施工安全風險點的確定可參見“工程建設(shè)安全風險點示例表(表1)”的內(nèi)容確定;

8、安全監(jiān)理工程師應(yīng)每周至少一次對施工現(xiàn)場進行安全工作巡視,發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師匯報,有條件的監(jiān)理項目部應(yīng)使用照相或攝像的手段正確記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況;

9、項目總監(jiān)應(yīng)每月組織舉行一至二次安全監(jiān)理現(xiàn)場會議(可與每周工程例會合并召開),會議的主要議程是:檢查上次會議執(zhí)行情況,匯報進度情況,施工單位人員、施工機具及現(xiàn)場施工安全狀況,及必要的新議程,并確定下次會議的時間、地點和內(nèi)容。對所發(fā)現(xiàn)的安全施工隱患,應(yīng)在會上確定整改措施和責任人員。由監(jiān)理項目部根據(jù)會議情況專項編制《安全監(jiān)理現(xiàn)場會議紀要》或在工程例會紀要中反映上述內(nèi)容;

工程建設(shè)安全風險點示例表表1

風 險 因 素 典 型 風 險 因 素

技術(shù)風險 設(shè)計 設(shè)計內(nèi)容不全、缺陷設(shè)計、錯誤和遺漏、使用規(guī)范不恰當,未考慮地質(zhì)條件,未考慮施工可能性等

施工 施工工藝的落后,不合理的施工技術(shù)和方案,施工安全措施不當,應(yīng)用新技術(shù)、新方案的失敗,未考慮現(xiàn)場情況,未按施組設(shè)計組織施工等

其他 工藝設(shè)計未達到先進性指標,工藝流程不合理,未考慮操作安全性等

非技術(shù)風險 自然與環(huán)境 洪水、地震、火災(zāi)、臺風、雷電等不可抗拒自然力不明的水文氣象條件,復(fù)雜的工程地質(zhì)條件,惡劣的氣候,施工對環(huán)境的不良影響等

組 織 管 理 施工單位未建立健全安全質(zhì)保體系,現(xiàn)場安全監(jiān)管力度不足,業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位組織協(xié)調(diào)不夠等

合同 合同條款遺漏、表達有誤,合同類型選擇不當,承發(fā)包模式選擇不當,索賠管理不力,合同糾紛等

人員 現(xiàn)場施工人員和安全施工管理人員的素質(zhì)較低(能力、效率、責任心、品德等),施工安全意識薄弱和安全保護措施不到位等

材料 原材料、成品、半成品的供貨不足或拖延,數(shù)量差錯,質(zhì)量、規(guī)格有問題,特殊材料和新材料的使用有問題,損耗和浪費等

設(shè)備 施工設(shè)備供應(yīng)不足,類型不配套,故障為排除,安裝失誤,選型不當?shù)?/p>

10、對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標準強制性條文》規(guī)定的情況,安全監(jiān)理工程師應(yīng)及時向施工承包單位開具“安全類監(jiān)理工程師通知單”,規(guī)定整改期限。該通知單必須經(jīng)項目總監(jiān)簽字才能發(fā)出。在施工承包單位按通知單要求定時、定人、定措施整改完畢后,安全監(jiān)理工程師及時組織驗收,并簽署整改驗收意見;

11、出現(xiàn)重大安全事故隱患(指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全的)或未按“安全類監(jiān)理工程師通知單”的要求限期整改的情況,應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令,要求施工承包單位立即對指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時抄送建設(shè)單位和項目經(jīng)理部相關(guān)負責人,必要時應(yīng)抄報負責本工程安全監(jiān)督的政府部門;

12、為加強工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理工作,總監(jiān)理工程師應(yīng)以“監(jiān)理工程師聯(lián)系單”的形式向工程建設(shè)參建各方書面發(fā)出建議和意見,以此加強相互間的溝通和協(xié)調(diào)工作;

監(jiān)理項目部應(yīng)嚴格執(zhí)行建科院和公司相關(guān)的安全工作管理規(guī)定,對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故,項目總監(jiān)應(yīng)在事故發(fā)生后立即向項管部和公司負責人報告。并在12小時內(nèi)向項管部和公司書面報告工程事故情況,具體內(nèi)容應(yīng)包括:簡要經(jīng)過、事故性質(zhì)、事故原因、人員傷亡情況、已采取的措施和監(jiān)理所做的相關(guān)工作等。監(jiān)理項目部應(yīng)對事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。

安全監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)程序

四、建設(shè)工程施工監(jiān)理安全控制要點

監(jiān)理項目部安全監(jiān)理人員在工程開工前,應(yīng)組織全體人員對該項目的合同文件進行全面的了解和熟悉,了解現(xiàn)場的環(huán)境、人為障礙等因素,以便掌握障礙所在和不利環(huán)境影響的有關(guān)資料,及早提出防范措施。為了使建設(shè)工程順利有序的進行,可在第一次工地會議上,請施工承包單位的全體管理人員參加,使項目參建各方了解安全監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求。同時工程開工前,應(yīng)開展下列安全監(jiān)理工作:

(1)審查承包單位施工組織設(shè)計、施工方案中的安全技術(shù)措施及承包單位各職能部門的審批意見、會簽、企業(yè)蓋章等手續(xù)是否齊全。施工組織設(shè)計中相關(guān)安全技術(shù)措施方案(如:深基坑、臨時用電、大型機械、井架、腳手架等)均要求單獨編制專項安全技術(shù)措施方案;

對施工承包單位提供的特殊工種名冊,包括安全員、電工、電焊工、架子工、塔吊、人貨電梯駕駛員、起重指揮、井架搭拆工等進行備案;

(2)對施工承包單位進場的大型施工機械設(shè)備(如起重設(shè)備、垂直運輸設(shè)備、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備和樁基施工設(shè)備等)要求施工單位按批準的施組設(shè)計組織施工,并進行相關(guān)的報驗手續(xù);

(3)對施工承包單位選擇的分包單位檢查其資質(zhì)等級證書,施工承包范圍,注冊資金、執(zhí)照有效期限、企業(yè)性質(zhì)等資料;

(4)安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建設(shè)方與總包單位簽訂的合同及安全生產(chǎn)協(xié)議書約定,要求施工承包單位書面明確與施工安全管理相應(yīng)的管理機構(gòu)和安全監(jiān)理責任人員;

(5)安全監(jiān)理工程師督促檢查總包單位在分包單位進場,做好安全生產(chǎn)總交底,交底后履行交底人與被交底人的簽字手續(xù),可保存相關(guān)交底記錄;

(6)在主要路段、干道、景點、工業(yè)、商業(yè)和居民密集區(qū)域工程項目建設(shè)現(xiàn)場,安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查現(xiàn)場圍檔封閉情況,督促施工承包單位按要求設(shè)置圍檔高度,并選用合適的圍檔砌筑材料;

(7)工程施工前安全監(jiān)理工程師應(yīng)督促總包單位必須按設(shè)計提供的具有管理縱、橫斷面的施工圖紙認真核對,摸清地下管線的位置,走向并加強聯(lián)系,采取相應(yīng)技術(shù)保護措施,并核實保護措施落實情況;

(8)安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)需要,可以對新材料、新技術(shù)的應(yīng)用進行必要的了解和調(diào)查,以求及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全事故隱患。

(一)安全管理資料

1、按安監(jiān)站的有關(guān)要求建立安全檔案;

2、建立各級安全生產(chǎn)責任制,安全網(wǎng)絡(luò)健全;

3、對分部、分項工程進行有針對性的安全交底,建立定期檢查制度(每日巡查、每周巡檢、每月專項檢查);

4、督促施工單位建立三級安全教育檔案;

5、檢查施工單位的特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況;

6、現(xiàn)場“五牌一圖”齊全,設(shè)置合理;

7、建立專門的安全資料(將各相關(guān)安全資料備份單獨整理形成專門的安全資料備查);

(二)現(xiàn)場管理

1、施工現(xiàn)場采用標準圍欄,圍欄高度大于1.8米;

2、現(xiàn)場主要道路硬化,設(shè)置排水溝;

3、材料分類堆放,掛牌標識;

4、現(xiàn)場施工區(qū),生活區(qū),辦公區(qū)分隔明顯,小孩及閑雜人員不得進入施工現(xiàn)場;

5、宿舍內(nèi)整潔文明,無液化氣灶、電爐等用電設(shè)施;

6、食堂、衛(wèi)生間內(nèi)必須按照蘇州市的相關(guān)標準布置實行,保持衛(wèi)生;

7、臨時用房必須達到防火要求;

8、生活區(qū)、辦公區(qū)、現(xiàn)場各重要防火部位要配備消防器材、設(shè)立標志、標識、標牌;

(三)施工用電安全

1、施工現(xiàn)場臨時用電必須有專項方案,并報監(jiān)理審核;

2、配備專業(yè)維修電工,須持有效證件上崗;

3、必須按“三級配電兩級保護”設(shè)置電箱,做到“一機一閘一漏一?!?/p>

4、配電箱(間)的道路必須暢通,電箱位置合理穩(wěn)定;

5、宿舍內(nèi)單獨設(shè)置電箱,嚴禁私拉亂接電線;

6、定期對漏電保護器進行測試,做好原始記錄;

7、電箱內(nèi)電器配件不得破損,不得使用金屬代替熔絲;

8、對影響工程施工及對施工過程造成安全隱患的施工臨時高架線路,必須有可靠的安全防護措施,確保施工安全。

(四)塔吊搭設(shè)及使用安全要求的控制要點

1、塔吊必須有合格證、準用證、并經(jīng)檢測合格、經(jīng)安全主管部門備案、檢查驗收合格;

2、上崗人員要持證上崗(安、拆人員、駛機、指揮、電工)

3、塔吊要有專項方案,應(yīng)急預(yù)案并報監(jiān)理審核,基礎(chǔ)的鋼筋必須經(jīng)見證取樣復(fù)試合格方可使用,砼應(yīng)留置標準養(yǎng)護試塊(相關(guān)檢驗批資料要齊全;

4、安裝人員衣著要緊身靈便,不準穿拖鞋、高跟鞋和硬底鞋。

5、登高作業(yè)必須系好安全帶,掛好保險鉤。嚴禁上下投擲工具材料等物件。

6、在拼裝和吊裝作業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)該設(shè)置明顯的安全圍欄和警示牌;在主要通道口應(yīng)設(shè) 專人監(jiān)護,以防閑雜人員進入施工現(xiàn)場。

7、班前班中不準飲酒,嚴禁酗酒者進入施工現(xiàn)場。

8、裝拆銷軸掄大錘時,嚴禁戴手套。兩人或兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。凡遇到四級以上強風時應(yīng)停止安裝作業(yè)。

9、所有工具必須齊全,完好可靠,嚴禁使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符合安全要求的工具,并嚴格遵守常用工具安全操作規(guī)程。

10、在塔機安裝工序中嚴禁缺螺栓、銷軸、開口銷等緊固件。對瞎眼銷、滑牙螺栓、報廢的卸扣、軋頭鋼絲繩、千斤頂、手拉葫蘆等起重工具不得使用

(五)井架搭設(shè)及使用安全要求的控制要點

1、搭設(shè)井架的單位必須有許可證,操作人員必須有操作上崗證;

2、井架搭設(shè)方案必須經(jīng)施工單位技術(shù)部門審批后報監(jiān)理審核,搭設(shè)完畢須經(jīng)驗收合格方準使用;

3、搭設(shè)井架的基礎(chǔ)必須平整堅實,承載力滿足要求,并應(yīng)預(yù)埋地錨;

4、井架搭設(shè)必須按規(guī)定設(shè)置滿足要求的纜風繩,繩端使用與繩徑相匹配的“U”型卡三個,嚴禁絞接鋼絲繩,纜風繩的地錨埋置深度大于2米,嚴禁將纜風繩拉設(shè)在樹、電線桿等不穩(wěn)定的物體上;

5、吊籃載重不大于500KG,設(shè)置斷繩和防沖頂保險及??垦b置;

6、井架三面采用30*30MM纖維繩小孔網(wǎng)維護(下口自防護棚起,上口超過吊籃梁運行高度1.5米;

7、卷揚機繩筒有保險、鋼絲繩不拖地,繩筒上至少保留三圈鋼絲繩;

8、安裝順序應(yīng)先下后上,一步一步,不準上下同時進行。安裝到三節(jié)應(yīng)設(shè)臨時風纜,確保架體穩(wěn)性。操作中嚴禁向下拋物,應(yīng)用滑輪運下。安裝井架必須白天進行,因故中斷時,應(yīng)采取臨時穩(wěn)定措施。遇大風、下雨應(yīng)停止作業(yè)。

9、井架嚴禁乘人,專人持證開機;

10、井架在拆除最上一道纜風繩前必須對井架進行加固,方法采用鋼管將井架軌道與房屋進行連接

11、拆除人員必須帶好安全帶,必須有施工證件,無心臟病、暈高癥等其他疾病。

12、拆除作業(yè)中,嚴禁從高處向下拋擲物件。一天未拆完情況下,必須對井架進行穩(wěn)固措施。拆除時必須拉好警戒線,施工中嚴禁人員進出。拆除的螺絲、鐵板必須歸堆嚴禁亂扔。施工人員必須帶好安全帽,施工作業(yè)區(qū)嚴禁吸煙。

(六)腳手架搭設(shè)及使用要求的控制要點

1、腳手架鋼管、扣件必須經(jīng)見證取樣復(fù)試合格方可使用;

2、腳手架必須要有防雷接地保護措施;

3、腳手架搭設(shè)必須有針對性的施工方案必須經(jīng)施工單位技術(shù)部門審批后報監(jiān)理審核,基礎(chǔ)要求平整夯實、硬化,周邊設(shè)置排水溝,立桿按規(guī)定要求設(shè)置,桿底墊實;

4、審核腳手架搭設(shè)人員持證上崗情況;

5、彎曲、開裂、嚴重銹蝕的鋼管及變形、裂紋、滑絲的扣件不得使用;

6、架體與建筑物要有可靠的連接,保證架體穩(wěn)定;

7、架體必須高于操作層一步架,滿足施工安全要求;

8、腳手架外側(cè)按規(guī)定每步設(shè)置二道防護欄桿,高度在三步起設(shè)置密目安全網(wǎng)(防火網(wǎng));

9、腳手架搭設(shè)完畢,必須經(jīng)驗收合格后才能使用;

10、模板施工不得利用腳手架作為架體;

11、定期做好腳手架的檢查工作;

(七)“三寶、四口、五臨邊”

1、三寶:即安全帽、安全帶、安全網(wǎng);

(1)安全帽

進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,當前的安全帽有很多種類,制作安全帽的材料有塑料、玻璃鋼、竹、藤等。無論選擇哪個種類的安全帽,它必須滿足下列要求:

耐沖擊。將安全帽在+50℃及-10℃的溫度下,或用水浸的三種情況下處理后,然后將5kg重的鋼錘自1m高處自由落下,沖擊安全帽,最大沖擊力不應(yīng)超過500kg(5000N或5KN),因為人體的頸椎只能承受500kg沖擊力,超過時就易受傷害。

耐穿透。根據(jù)安全帽的不同材質(zhì)可采用在+50℃及-10℃的溫度下,或用水浸的三種情況下處理后,用3kg重的鋼錐,自安全帽的上方1m的高處,自由落下,鋼錐穿透安全帽,但不能碰到頭皮。這就要求,選擇的安全帽,在戴帽的情況下,帽襯頂端與帽殼內(nèi)面的每一側(cè)面的水平距離保持在5—20mm.

耐低溫性能良好。當在-10℃以下的氣溫中,帽的耐沖擊和耐穿透性能不改變。

側(cè)向剛性能達到規(guī)范要求。

(2)安全帶

建筑施工中的攀登作業(yè)、獨立懸空作業(yè)和打設(shè)腳手架、吊裝混凝土構(gòu)件、鋼構(gòu)件及設(shè)備等,都屬于高空作業(yè),操作人員都應(yīng)系安全帶。安全帶應(yīng)用選用符合標準要求的合格產(chǎn)品。目前常用的是帶單邊護胸的。在使用是要注意:

安全帶應(yīng)高掛低用,防止擺動和碰撞;安全帶上的各種部件不得任意拆掉。

安全帶使用兩年以后,使用單位應(yīng)按購進批量的大小,選擇一定比例的數(shù)量,作一次抽檢,用80kg的沙袋做自由落體試驗,若未破斷可繼續(xù)使用,但抽檢的樣帶應(yīng)更換新的掛繩才能使用;若試驗不合格購進的這批安全帶就應(yīng)報廢。

安全帶外觀有破損或發(fā)現(xiàn)有異味時,應(yīng)立即更換。

安全帶使用3—5年立即應(yīng)報廢。

(3)安全網(wǎng)

目前工地上使用的安全網(wǎng)按形式有兩種分為平網(wǎng)和立網(wǎng)兩種。平網(wǎng)是指安裝平面平行于水平面,主要用來承接人和物的墜落;立網(wǎng)指其安裝平面垂直于水平面,主要用來阻止人和物的墜落。按照JGJ59—99《建筑施工安全標準》現(xiàn)在P3×6的大網(wǎng)眼安全網(wǎng)就只能在電梯井里,外腳手架的跳板下面,腳手架與墻體間的空隙等處使用。

密目式安全網(wǎng)的規(guī)格有兩種:ML1.8m×6m或ML1.5m×6m.1.8m×6m的密目網(wǎng)重量大于或等于3kg。密目式安全網(wǎng)的目數(shù)為在網(wǎng)上任意一處的10cm×10cm=100㎝2的面積上,大于2000目。為了能使用合格的密目式安全網(wǎng),施工單位采購來以后,可以作現(xiàn)場試驗,除外觀、尺寸、重量、目數(shù)等的檢查以外,還要做以下兩項試驗:

貫穿試驗。即將1.5 m×6m的安全網(wǎng)與地面成30度夾角放好,四邊拉直固定。在網(wǎng)中心的上方3m的地方,用一根Ф48×3.5的5kg重的鋼管,自由落下,網(wǎng)不貫穿,即為合格;網(wǎng)貫穿即為不合格。

沖擊試驗。即將密目式安全網(wǎng)水平放置,四邊拉緊固定。在網(wǎng)中心上方1.5m處,有一個100kg重的砂袋自由落下,網(wǎng)邊撕裂的長度小于200mm,即為合格。

用1.5 m×6m密目式安全網(wǎng)用尼龍繩系緊連片張掛對在建工程及外腳手架的外側(cè)全封閉。

2、四口:即樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口;

洞口作業(yè)時根據(jù)具體情況采取設(shè)置防護欄桿,加蓋件,張掛安全網(wǎng)與裝柵門等措施。

(1)樓板面的洞口,可用竹、木等作蓋板,蓋住洞口。蓋板須能保持四周擱置均衡,并有固定其位置的措施。

(2)短邊邊長為50~150cm的洞口,必須設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)絡(luò),并在春上滿鋪竹笆或腳下手板。也可采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護網(wǎng),鋼筋網(wǎng)絡(luò)間距不得大于20cm。

(3)邊長在150cm以上的洞口,四周設(shè)防護欄桿,洞口下張設(shè)安全平網(wǎng)。

(4)墻面等處的豎向洞口,凡落地的洞口應(yīng)加裝開關(guān)式、工具式或固定式的防護門,門柵網(wǎng)絡(luò)的間距不應(yīng)大于15cm,也可采用防護欄桿,下設(shè)擋腳板(笆)。

(5)下邊沿至樓板或底面低于80cm的窗臺等豎向的洞口,如側(cè)邊落差大于2m應(yīng)加沒1.2m高的臨時護欄。

(6)洞口防護欄桿,通常采用鋼管。

(7)利用混凝土樓板,采用鋼筋網(wǎng)片或利用結(jié)構(gòu)鋼筋或加密的鋼筋網(wǎng)片等。

3、臨邊:即陽臺邊、樓層邊、屋面邊、斜道邊、卸料平臺邊;

(1)基坑周邊、尚未裝欄板的陽臺、料臺與各種平臺周邊、雨篷與挑檐邊、無外腳手架的屋面和樓層邊,以及水箱與水塔周邊等處,都必須設(shè)置防護欄桿。

(2)分層施工的樓梯口和梯段邊,必須安裝臨邊防護欄桿:頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)的進度安裝正式欄桿或者臨時欄桿;梯段旁邊亦應(yīng)設(shè)置兩道欄桿,作為臨時欄桿。

(3)垂直運輸設(shè)備如井架、施工用電梯等與建筑物相連接的通道兩側(cè)邊、亦需加設(shè)防護欄桿。欄桿的下部還必須加設(shè)檔腳板、擋腳竹笆或者金屬網(wǎng)片。

搭設(shè)臨邊防護欄桿時:

(1)上桿離地高度為1.0-1.2m,下桿離地高度為0.5-0.6m,坡度大于1:2.2的屋面,防護欄桿應(yīng)高1.5m,并加掛安全網(wǎng)。除經(jīng)設(shè)計計算外,橫桿長度大于2m,必須加設(shè)欄桿立柱。

(2)欄桿柱的固定應(yīng)符合下列要求:

當在基坑四周固定時,可采用鋼筋并打入地面50-70cm深。鋼管離邊口的距離,不應(yīng)小于50cm。當基坑周邊采用板樁時,鋼管可打在板樁外側(cè)。

當在混凝土樓面、屋面或墻面固定時,可用預(yù)埋件與鋼管或鋼筋焊牢。采用竹、木欄桿時,可在預(yù)埋件上焊接30cm長的50×5角鋼,其上下各鉆一條孔,然后用10mm螺栓與竹、木桿件栓牢。

當在磚或砌塊等砌體上固定時,可預(yù)先砌入規(guī)格相適應(yīng)的80×6彎轉(zhuǎn)扁鋼作預(yù)埋鐵的混凝土塊,然后用上項方法固定。

(3)欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,其整體構(gòu)造應(yīng)使防護欄桿在上桿任何處,能經(jīng)受任何方向的1000N外力。當欄桿所處位置有發(fā)生人群擁擠,車輛沖擊或物件碰撞等可有時,應(yīng)加大橫桿截面或加密柱距。

(4)防護欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉。

4、施工現(xiàn)場由專人每天對安全防護設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行維護。

5、安全標志和安全防護

(1)安全標志:劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標志,布置適當?shù)陌踩珮苏Z 和標志牌,各種施工機械均需掛設(shè)操作規(guī)程。

(2)安全防護:安全防護棚:在人員通道和臨近小區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護棚,安全防護棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng),側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護欄板。

(八)深基坑開挖及一般土方工程施工控制要點

1、開挖準備:

(1)深基坑方案必須經(jīng)專家組進行安全論證,并有施工單位的專家論證意見及回復(fù)和專家組最終結(jié)論;施工單位技術(shù)部門審批和監(jiān)理審核;緊急預(yù)案;

(2)按設(shè)計或施工要求標高平整場地,清除和搬遷施工區(qū)域內(nèi)地上,地下所有障礙物;

(3)做好防洪、排洪工作保證場地不積水;

(4)設(shè)置測量控制網(wǎng),水準點要求設(shè)在不受基坑影響之處;

(5)挖土機械,降水設(shè)備試運轉(zhuǎn)正常。

2、基坑排水:

(1)設(shè)置有效的地面截水措施;

(2)基坑內(nèi)設(shè)排水溝,四角或每隔30-40m設(shè)置直徑700-800MM集水井。排水溝、集水井應(yīng)在基礎(chǔ)輪廓線外。排水溝邊緣離開坡腳不小于0.3M,坡度為0.1~0.5%,并應(yīng)比地面低300-500MM,集水井比排水溝低0.5-1.0M,并深于抽水閥深度,井壁應(yīng)及時加固,集水井內(nèi)水及時排出。

3、開挖:

(1)深基坑開挖總原則:分層開挖,先撐后挖,邊撐邊挖,嚴格按設(shè)計要求控制每個層面深度,在各處挖土面支撐體系全部施工完畢,并達到設(shè)計要求強度70%后方可進行下一階段土方施工,先挖圍檁支撐范圍內(nèi)土體,并及時進行圍檁支撐施工;

(2)采用機械開挖,地下水位低于開挖底面0.5M;

(3)為防止超挖,機械開挖至設(shè)計坑底或邊坡邊界預(yù)留30-50CM厚土層用人工開挖;

(4)挖土期間嚴禁挖土設(shè)備撞擊支撐體系,未經(jīng)設(shè)計允許,嚴禁施工機械上支撐,圍檁施工;

(5)坑內(nèi)預(yù)留土設(shè)計,坡度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況確定,一般高度≤3.0M,坡度≤2。超過上述值應(yīng)分臺階留置工坡臺階寬度≥3.0M;

(6)嚴格按設(shè)計要求控制基坑周圍地面超載,尤其是大型施工機械行走路線以及??康攸c;

(7)棄土應(yīng)及時運出,如需堆土或留作回填土用堆土坡腳至坑邊距離及堆土高度應(yīng)嚴格按設(shè)計要求執(zhí)行;

(8)基坑挖至土面后,應(yīng)對坑底找平,如有小部份超挖,應(yīng)用素填土,灰土或礫石回填,并整實至與地基土基本相同密實度;

(9)基坑開挖至設(shè)計挖土面后,應(yīng)及時施工排水溝和集水井及墊層,控制圍護結(jié)構(gòu)無支撐暴露時間控制在48小時以內(nèi)。

5、監(jiān)測:

在基坑降水挖土階段,對支撐圍護結(jié)構(gòu)及周圍環(huán)境要進行嚴密監(jiān)測。發(fā)生事故險情及時處理。

6、風險分析:

隨著建筑高度的不斷發(fā)展和人類對在下空間要求的不斷提高,深基坑開挖施工項目越來越多。但由于對地基土認識不足,設(shè)計方法需要進一步改善,使得深基坑開挖風險相當大。深基坑開挖施工與前后施工環(huán)節(jié)搭接密切,前期圍護結(jié)構(gòu)沒有保證質(zhì)量或后期底板沒有及時施工,都可能引起工程事故。除此之外,深基坑開挖工程本身也要求施工隊伍要嚴格按規(guī)范要求操作,否則圍護結(jié)構(gòu)變形,導(dǎo)致周圍管線、道路、建筑破壞,經(jīng)濟損失和社會影響難以估計。降水工程使用不當,將使周圍地基土發(fā)生不可恢復(fù)的差異沉降。深基坑開挖受天氣影響也是造成風險系數(shù)大的一個重要因素,降雨將直接引起基坑積水無法施工,或挖方、堆土邊坡失穩(wěn)造成工程事故。

7、一般土方工程

(1)挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告,不得擅自處理。

(2)挖土?xí)r要注意土壁的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍可能時,人員要立即離開并及時處理。

(3)每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩(wěn)定情況,在確保安全的情況下繼續(xù)工作,并且不得將土和其它物件堆在支撐上,不得在支撐下行走或站立。

(4)機械挖土,啟動前應(yīng)檢查離合器、鋼絲繩等,經(jīng)空車試運轉(zhuǎn)正常后再開始作業(yè)。

(5)機械不得在輸電線路下工作,在輸電線路一側(cè)工作,不論在任何情況下,機械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應(yīng)符合安全操作規(guī)程要求。

(6)機械操作中進鏟不應(yīng)過深,提升不應(yīng)過猛。

(7)機械不得在輸電線路下工作,在輸電線路一側(cè)工作,不論在任何情況下,機械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應(yīng)符合安全操作規(guī)程要求。

(8)機械應(yīng)停在堅實的地基上,如基礎(chǔ)過差,應(yīng)采取走道板等加固措施,不得將挖土機履帶與挖空的基坑平行。運土汽車不宜靠近基坑平行行駛,防止坍方翻車。

(9)電纜兩側(cè)一米范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

(10)向汽車上卸土應(yīng)在車子停穩(wěn)定后進行,禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。

(11)場內(nèi)道路應(yīng)及時整修,確保車輛安全暢通,各種車輛應(yīng)有專人負責指揮引導(dǎo)。

(12)基坑開挖前,必須摸清基坑下的管線排列和地質(zhì)開采資料,以利考慮開挖過程中的結(jié)構(gòu)。

(13)清坡清底人員必須根據(jù)設(shè)計標高作好清底工作,不得超挖。如果超挖不得將松土回填,以免影響基礎(chǔ)的質(zhì)量。

(14)挖土機械不得在施工中碰撞支撐,以免引起支撐破壞或拉損。

(15)裝載機作業(yè)范圍不得有人平土。

(16)打夯機工作前,應(yīng)檢查電源線是否有缺陷和漏電,機械運轉(zhuǎn)是否正常,機械是否裝置漏電開關(guān)保護,按一機一開關(guān)安裝,機械不準帶病運轉(zhuǎn),操作人員應(yīng)帶絕緣手套。

(九)施工機具

1、機具進場必須完好無損,大型機具進場必須報驗,附合格證或出廠檢測證明,(安裝后須經(jīng)驗收合格后方準使用);

2、手持電動工具須有可靠的接零保護措施;

3、各種機具必須安全防護裝置齊全完好,做好接地接零保護;

4、機械操作人員持證上崗,遵守操作規(guī)程;

5、各種機具必須定時維修保養(yǎng);

6、園盤鋸

要求項目部安全管理人員對操作人員進行專門的培訓(xùn):

(1)操作前檢查機械是否完好,并檢查刃鋒利程度及有無斷或裂現(xiàn)象,如刀刃已鈍,應(yīng)及時磨快。

(2)裝好防護罩運轉(zhuǎn)正常后方可進行正式工作

(3)操作時,操作者應(yīng)站在鋸片左面的位置,不應(yīng)與鋸片在同一直線上,以防木料彈出傷人。

(4)送料時不要用力過猛,木料拿平,不要擺動或抬高壓低,料到盡頭時不要用手推按,以防鋸片傷手指。如兩人同時操作時,下手應(yīng)待料出鋸臺150mm以上,方可接拉。鋸短木料時,必須用推桿送料。木料卡住鋸片時,應(yīng)立即停車后處理。

(5)操作人員衣袖要扎緊,不準帶手套。

(6)應(yīng)嚴格按規(guī)定選用熔絲,嚴禁隨意改用代用品。

(7)木工間、棚應(yīng)有明顯的防火標示,配備消防器材,嚴格禁止吸煙。

(8)鋸料時帶好防護眼鏡,開關(guān)如損壞應(yīng)及時修理,不能用倒順開關(guān)代替。

7、鋼筋機械:

要求項目部安全管理人員對操作人員進行專門的培訓(xùn):

(1)鋼筋斷料、配料、彎料等工作應(yīng)在地面進行,不準在高空操作。

(2)搬運鋼筋要注意附近有無障礙物,架空電線和其它臨時電氣設(shè)備,防止鋼筋在迥轉(zhuǎn)時被撞電線或發(fā)后觸電事故。

(3)切割機使用前,須檢查機械運轉(zhuǎn)是否正常,有否漏電,電源線須進漏電開關(guān),切割機后方不準堆放易燃物品。

(4)鋼筋頭子應(yīng)及時清理,成品堆放要整齊,工作臺要穩(wěn),鋼筋工作棚照明燈必須加網(wǎng)罩。

(5)在雷雨時必須停止露天操作,預(yù)防雷擊鋼筋傷人

(6)使用振動機前應(yīng)檢查電源電壓,輸電必須安裝漏電開關(guān),保護電源線路是否良好,電源線不得有接頭,機械運轉(zhuǎn)是否正常,振動機移動時,不得硬拉電線,更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉,防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。

(十)模板工程監(jiān)理控制要點

前提:施工方案必須經(jīng)施工單位技術(shù)部門審批和監(jiān)理審核(如有高支模必須經(jīng)專家論證);施工單位安全管理人員必須進行相關(guān)的安全交底;

1、進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。

2、工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固,板手等工具必須用繩系掛在身上,釘子必須放在工具袋內(nèi)。工作時要思想集中,防止釘子扎腳。

3、兩人抬運模板時要互相配合,協(xié)同工作。傳遞模板工具應(yīng)用運輸工具或繩子系牢后升降,不得亂拋。

4、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。

5、支撐過程中,如需中途停歇,應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。

6、拆除模板一般用長撬棒,人不許站在正在拆除的模板上。

7、裝、拆模板時禁止使用2*4木料、鋼模板作立人板。

8、拆模必須一次性拆清,不得留下無撐模板。拆下的模板要及時清理,堆放整齊。

9、封柱子模板時,不準從頂部往下套。

10、禁止用2*4木料作頂撐。

(十一)墻體施工安全控制要點

1、在操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求,道路是否暢通,機具是否完好牢固,安全設(shè)施和防護用品是否齊全,經(jīng)檢查符合要求后才可施工。

2、砌基礎(chǔ)時,應(yīng)檢查和經(jīng)常注意基坑土質(zhì)變化情況,有無崩裂現(xiàn)象,堆放磚塊材料應(yīng)離開坑邊1M以上。

3、墻身砌體高度超過地坪1.2m以上時,應(yīng)搭設(shè)腳手架,在一層以上或高度超過4m時,采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng),采用外腳手架應(yīng)設(shè)防護身欄桿和擋腳板后方可砌筑。

4、腳手架上堆放料量不得超過規(guī)定荷載,堆磚高度不得超過3皮側(cè)磚,同一塊腳手板上的操作人員不應(yīng)超過2人。

5、不準站在墻頂上做劃線、刮縫和清掃墻面或檢查大角垂直等工作。

6、磚料運輸車輛兩車前后距離平道上不小于2米,坡道上不小于10米,裝磚時要先取高處后取低處,防止倒塌傷人。

7、如遇雨天及每天下班時,要做好防雨措施,以防雨水沖走砂漿,使得砌體倒塌。

8、控制水、電安裝人員的在墻面開鑿橫槽現(xiàn)象;9)嚴禁控制每日墻體施工的高度(1.8M以下),

(十二)臨時用電安全控制要點

施工方案必須經(jīng)施工單位技術(shù)部門審批和監(jiān)理審核;

1、在拉設(shè)臨時電源時,電線應(yīng)架空,過道處須用鋼管保護,不能亂拖亂拉,電線被車物碾壓。

2、電箱內(nèi)電氣設(shè)備應(yīng)完整無缺,設(shè)有專用漏電保護開關(guān)(一機一閘一箱一鎖一保險)。

3、所有移動電具,都應(yīng)在漏電開關(guān)保護器中,電線無破損,插頭插座應(yīng)完整,嚴禁不用插頭而用電線直接插入插座內(nèi),電箱內(nèi)不得使用多用插座。

4、燒、焊接或氣割時,要持特殊工種操作證,要有監(jiān)護人員并配備滅火器材。

5、材料間、更衣室不得使用超過60W以上燈泡,嚴禁使用碘鎢燈和家用電加熱器(包括電爐、電熱杯、熱得快、電飯煲)取暖、燒水、烹飪。

6、電氣設(shè)備所用保險絲額外電流應(yīng)與其負荷容量相適應(yīng),禁止用其它金屬代替保險絲。

7、辦公室、宿舍等照明安裝導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,不準用花線、塑料膠質(zhì)線亂拉。

現(xiàn)場所用各種電線絕緣不準有老化、破皮、漏電等現(xiàn)象。

8、電器三級配電二級保護,所有金屬外殼,電機均要接地。

五、安全監(jiān)理工作臺帳管理

1、建立“安全監(jiān)理工作臺帳”的總體要求

監(jiān)理項目部應(yīng)獨立設(shè)置“安全監(jiān)理工作臺帳”,由安全監(jiān)理工程師負責日常資料登錄和管理工作。項目總監(jiān)應(yīng)每月不少于一次對“安全監(jiān)理工作臺帳”中資料的及時性和有效性進行檢查。項目總監(jiān)也可根據(jù)本工程安全監(jiān)理工作的實際要求調(diào)整“安全監(jiān)理工作臺帳”所收錄資料的內(nèi)容,但不得少于本工作相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定中所示目錄規(guī)定的內(nèi)容;

2、“安全監(jiān)理工作臺帳”的編制內(nèi)容

“安全監(jiān)理工作臺帳”可按“監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作臺帳(目錄)(表2)”所示內(nèi)容進行編制和記錄。需要施工單位提供的安全生產(chǎn)驗收資料及相關(guān)要求應(yīng)于工程開工前書面通知施工單位。安全監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中應(yīng)做到外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料同步,必要時應(yīng)要求施工承包單位停工補齊相關(guān)的安全工作資料;

3、“安全監(jiān)理工作臺帳”的編制要求

1、“監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作體系資料管理”應(yīng)包括各類指導(dǎo)開展安全監(jiān)理工作的組織形式、工作程序、制度和細則。上述內(nèi)容的編制可參照本工作相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定的相關(guān)要求,也可根據(jù)工程項目實際情況進行編制。同時項目總監(jiān)應(yīng)書面確定安全監(jiān)理工程師的工作職責和權(quán)限;

2、“監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作資源管理”中的相關(guān)資料應(yīng)按實際情況及時進行調(diào)整,對所使用的各類規(guī)范和標準應(yīng)注意檢查其有效性。如有作廢應(yīng)明確標識,并回收作廢文本予以銷毀;

3、”監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作內(nèi)部資料管理”中的相關(guān)資料應(yīng)確保簽字和蓋章正確,不得出現(xiàn)無權(quán)和越級簽字的現(xiàn)象,同時做好文件收發(fā)記錄。各類資料應(yīng)順序編號,并建立”質(zhì)量記錄清單”予以登記。所發(fā)出的“安全監(jiān)理工程師通知單”應(yīng)附相應(yīng)的回復(fù)驗收記錄;

“監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作外部資料管理”中的相關(guān)資料應(yīng)請施工承包單位履行必要的書面報驗手續(xù),相關(guān)資料應(yīng)齊全并且責任人員簽字蓋章完備。