半年工作總結(jié)講話(huà)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的半年工作總結(jié)講話(huà)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：半年工作總結(jié)講話(huà)范文

應(yīng)該說(shuō)，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全縣廣大干部群眾圍繞年初縣委、縣政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期效果，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是綜合經(jīng)濟(jì)明顯提升。上半年，全縣財(cái)政總收入和一般預(yù)算收入分別完成36.4億元和23.4億元，分別增長(zhǎng)19.5%和26.4%，兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總量連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一，財(cái)政總收入增幅在全省排45位，財(cái)政總收入呈現(xiàn)出總量大、增幅不慢、質(zhì)量?jī)?yōu)等特點(diǎn)，這也得到了省財(cái)政廳的高度贊揚(yáng)。從目前掌握的情況來(lái)看，預(yù)計(jì)將全面完成市委市政府下達(dá)我縣的16個(gè)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，這還是這兩年來(lái)的第一次。二是房屋征收明顯提速。圍繞84個(gè)省市重大重點(diǎn)項(xiàng)目、土地收儲(chǔ)、保障性住房以及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，適時(shí)啟動(dòng)了130萬(wàn)平方米的房屋征收大會(huì)戰(zhàn)，取得階段性勝利。截止7月8日，全縣共征收房屋1680戶(hù)56.2萬(wàn)平方米。上星期，市政府陳市長(zhǎng)召開(kāi)全市土地收儲(chǔ)和房屋征收工作調(diào)度會(huì)，會(huì)上通報(bào)了全市房屋征收工作進(jìn)展情況。一季度我縣排位不理想，二季度我縣總量列全市第一，得到市委、市政府的充分肯定。三是項(xiàng)目推進(jìn)明顯提效。積極開(kāi)展“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)，按照“2+6”工作模式，全力推進(jìn)了總投資478億元的184個(gè)重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。江鈴股份等20個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)；南大一附院象湖院區(qū)等97個(gè)項(xiàng)目正在加快建設(shè)；五洲國(guó)際商業(yè)綜合體等67個(gè)項(xiàng)目正在推進(jìn)開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作。四是招商引資明顯提質(zhì)。出臺(tái)了《南昌縣招商引資項(xiàng)目評(píng)審暫行辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行招商引資項(xiàng)目專(zhuān)家評(píng)審制度。上半年，全縣共簽約落戶(hù)項(xiàng)目26個(gè)，其中投資10億元以上工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，投資億元以上項(xiàng)目14個(gè)。這里特別要說(shuō)的是，今年上半年，我縣工業(yè)招商引資卓有成效，在已經(jīng)完成的6307萬(wàn)美元現(xiàn)匯進(jìn)資中，有70%是工業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)匯進(jìn)資，總量超過(guò)6個(gè)設(shè)區(qū)市，為我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤其是工業(yè)的發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

除了上述中心工作有亮點(diǎn)外，我們的園區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會(huì)事業(yè)等重點(diǎn)工作也有突破，取得的成績(jī)我們這兩天也都看得到、聽(tīng)得到。

當(dāng)然，在看到這些成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是項(xiàng)目推進(jìn)的力度還不夠。應(yīng)該說(shuō)，同前幾年相比，我縣今年上半年項(xiàng)目推進(jìn)的速度明顯提升，但同南昌縣快速發(fā)展的要求相比，還有一定差距。今后，各地、各部門(mén)要在項(xiàng)目推動(dòng)上要有更多辦法，積極破解難題，集中精力，多方聯(lián)動(dòng)，確保招商引資項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，不斷增強(qiáng)南昌縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力。二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不夠平衡。通過(guò)大家的努力，上半年我縣基本完成了市委市政府下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核任務(wù)，但同奮斗目標(biāo)任務(wù)和“三年倍增計(jì)劃”的要求相比，我們還有差距，尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)欠進(jìn)度、欠時(shí)序還比較嚴(yán)重。下一步，各地要圍繞考核目標(biāo)加強(qiáng)調(diào)度，抓時(shí)序、抓進(jìn)度，確保下半年迎頭趕上，順利完成年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。三是發(fā)展的要素制約依然突出。近幾年來(lái)，我縣通過(guò)發(fā)行債權(quán)、銀行融資等方式，在破解融資難方面取得重大突破，但土地、技術(shù)、人才等要素依然制約著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。土地申報(bào)結(jié)果總體良好，但過(guò)程總是磕磕絆絆，不夠順利。近期，縣發(fā)改委把相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)工作梳理得很到位，值得表?yè)P(yáng)，但一些項(xiàng)目的可研、立項(xiàng)等前置工作還比較滯后，有關(guān)單位和部門(mén)要繼續(xù)加大工作力度。四是社會(huì)穩(wěn)定壓力還比較大。不管是從省市通報(bào)數(shù)據(jù)看，還是從現(xiàn)實(shí)情況看，我縣社會(huì)穩(wěn)定的壓力依然很大。下一步，要繼續(xù)理順機(jī)制體制，真正發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度、高層決策的作用。以上所有這些都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究，加以解決。

關(guān)于下半年工作安排

我認(rèn)為要以“2+6”項(xiàng)目推進(jìn)年為主線(xiàn)，作好“點(diǎn)、線(xiàn)、面”三篇文章，即“圍繞一個(gè)中心點(diǎn)，聚焦兩條戰(zhàn)線(xiàn)，拓寬三大層面”，具體要做好以下幾方面工作：

（一）圍繞一個(gè)中心點(diǎn)。就是要圍繞“全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”這個(gè)中心點(diǎn)，做到“兩個(gè)確保、兩個(gè)力爭(zhēng)”。

“兩個(gè)確?！奔纯h里要確保完成市里下達(dá)我縣的各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)要確保完成縣里下達(dá)的各項(xiàng)年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。這個(gè)我在多次會(huì)上都強(qiáng)調(diào)過(guò)，這是縣鄉(xiāng)兩級(jí)的基本底線(xiàn)?？h里如果沒(méi)有完成，無(wú)法向市委、市政府交賬，沒(méi)有辦法向全縣人民交賬，同樣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)沒(méi)有完成，也難以向縣委、縣政府交差。從一季度開(kāi)始，縣委、縣政府已經(jīng)開(kāi)始對(duì)沒(méi)有完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)序進(jìn)度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了約談，下一步還要繼續(xù)堅(jiān)持這項(xiàng)制度，“兩辦”要做好這項(xiàng)工作的銜接。

“兩個(gè)力爭(zhēng)”即要力爭(zhēng)全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅不低于全市平均水平，力爭(zhēng)總量占比高于去年水平。這也是基于多方面考慮的。從市統(tǒng)計(jì)局反饋的我縣1—5月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速、占比在全市排位情況看，應(yīng)該說(shuō)是喜憂(yōu)參半。在可比的9個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，我們財(cái)政總收入、一般預(yù)算收入、實(shí)際利用內(nèi)資總量3項(xiàng)指標(biāo)排全市第一，與去年同期持平，但只有實(shí)際利用外資、實(shí)際利用內(nèi)資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額3項(xiàng)指標(biāo)增幅高于去年。從占比來(lái)看我們還是不錯(cuò)的，9項(xiàng)指標(biāo)中除外貿(mào)出口占比低于去年同期水平，其余8項(xiàng)指標(biāo)都超過(guò)去年或持平，這是非常不容易的。下半年要揚(yáng)好上半年的勢(shì)，確保全年總量占比高于去年，通過(guò)占比的逐年提高，實(shí)現(xiàn)總量全市占比由1/7提高到1/6 ，再到1/5，順利完成“三年倍增計(jì)劃”的目標(biāo)任務(wù)。

（二）聚焦兩條戰(zhàn)線(xiàn)。就是要扭住縣委、縣政府中心工作，聚焦項(xiàng)目推進(jìn)和房屋征收這兩條戰(zhàn)線(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)有所作為。

1.打好項(xiàng)目推進(jìn)“大會(huì)戰(zhàn)”。 在項(xiàng)目推進(jìn)方面，要分三個(gè)層次來(lái)抓，即抓前期促開(kāi)工、抓建設(shè)促投產(chǎn)、抓對(duì)接促審批。具體來(lái)說(shuō)，在8月底之前，各地、各有關(guān)部門(mén)要推動(dòng)新簽約落戶(hù)項(xiàng)目的注冊(cè)、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、三通一平等基礎(chǔ)性工作，全縣再集中開(kāi)工一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。同時(shí)搶抓施工黃金期，盡可能多地完成投資和實(shí)物工作量，在年底之前，重點(diǎn)推動(dòng)一批項(xiàng)目竣工投產(chǎn)?？h發(fā)改、工信、商務(wù)等有關(guān)部門(mén)要積極向上對(duì)接，爭(zhēng)取通過(guò)對(duì)口路徑申報(bào)更多的省調(diào)度重大重點(diǎn)項(xiàng)目，解決用地指標(biāo)。另外要未雨綢繆，儲(chǔ)備好一批重大重點(diǎn)項(xiàng)目，做好相關(guān)前期工作，確保明年一季度開(kāi)工建設(shè)。特別是明年的“跑部進(jìn)京”、“跑省進(jìn)廳”項(xiàng)目，縣發(fā)改委等部門(mén)要提前謀劃、精心包裝，力爭(zhēng)更多的項(xiàng)目擠進(jìn)“籠子”，為明年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。在招商引資方面，圍繞今年引進(jìn)投資10億元以上工業(yè)項(xiàng)目、總投資規(guī)模100億元的目標(biāo)，重點(diǎn)跟蹤對(duì)接可補(bǔ)缺、延伸我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條的重大重點(diǎn)項(xiàng)目，加快泰豐輪胎等5個(gè)10億元以上工業(yè)項(xiàng)目和江西長(zhǎng)運(yùn)物流等15個(gè)億元以上項(xiàng)目簽約落戶(hù)。

2.打好房屋征收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”?？h委、縣政府正研究準(zhǔn)備啟動(dòng)房屋征收百日大會(huì)戰(zhàn)，等下郭書(shū)記還將進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。全縣上下要以“強(qiáng)力征收、百日行動(dòng)”為契機(jī)，調(diào)整戰(zhàn)略，自我加壓，對(duì)年初制定的各責(zé)任區(qū)征收任務(wù)不減、時(shí)間要求不松的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)聚焦到昌南新城、富山鄉(xiāng)兩大主體區(qū)域，按照集中連片、項(xiàng)目清場(chǎng)的征收標(biāo)準(zhǔn)，再奮戰(zhàn)一百天，加快推進(jìn)房屋征收工作，力爭(zhēng)今年下半年再完成80萬(wàn)平方米征收面積。同時(shí)，各地要?jiǎng)?wù)必加快安置房建設(shè)步伐，各標(biāo)段要迅速達(dá)到進(jìn)度要求，確保明年6月份交房。這里特別要強(qiáng)調(diào)，各地要以現(xiàn)在安置點(diǎn)為中心，著手啟動(dòng)二期安置房建設(shè)，沒(méi)有報(bào)批土地的要抓緊報(bào)批，10月份施工隊(duì)伍要進(jìn)場(chǎng)，這樣可以確保明年年底前交房。另外土地收儲(chǔ)工作要同步推進(jìn)，涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣國(guó)土局要在前期良好的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)加力，確保按時(shí)完成市里下達(dá)的1.02萬(wàn)畝土地收儲(chǔ)任務(wù)。

（三）拓寬三大層面。就是要由點(diǎn)及面，拓寬產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)面、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌面、民生保障面，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新格局。

1.拓寬產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)面。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為核心、工業(yè)為主導(dǎo)，三業(yè)并舉，聯(lián)動(dòng)發(fā)展。在新型工業(yè)化上，要加快完成全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平臺(tái)建設(shè)，提高工業(yè)發(fā)展質(zhì)效。第三季度確保33個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，年底前確保20個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。全縣主要工業(yè)指標(biāo)排名全市前兩位，小藍(lán)經(jīng)開(kāi)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入確保雙雙突破600億元，力爭(zhēng)達(dá)到650億元，在全省國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合排位實(shí)現(xiàn)前移。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上，要確保新增服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)8戶(hù)，服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重提高1.5個(gè)百分點(diǎn)，這也是今年市里新增的兩個(gè)考核指標(biāo)。具體到項(xiàng)目上，向塘鐵路貨場(chǎng)要加快拆遷掃尾工作，確保年底基本完工；人人樂(lè)超市、平蘭誠(chéng)信項(xiàng)目市場(chǎng)一期8月底投入運(yùn)營(yíng)；江西天然氣總部、千億建筑產(chǎn)業(yè)園10月底開(kāi)工建設(shè)；盛匯城市廣場(chǎng)、江鈴國(guó)際大廈確保年底完工；璽悅城、月星家居、金翰麗晶酒店、茵夢(mèng)湖主題樂(lè)園、恒大五星級(jí)酒店力爭(zhēng)年底開(kāi)業(yè)。這些項(xiàng)目，這兩天我們都看過(guò)，都有一定的基礎(chǔ)，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)（新區(qū)）、部門(mén)再加把勁，我想，這些目標(biāo)基本是可以實(shí)現(xiàn)得，這對(duì)我縣服務(wù)業(yè)的提升有非常大的幫助。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上，要充分利用好我縣“國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國(guó)家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)、國(guó)家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣”這三張名片，由縣委農(nóng)工部、農(nóng)辦牽頭，各有關(guān)部門(mén)盡快制定相關(guān)的推進(jìn)方案，細(xì)化推進(jìn)舉措，積極對(duì)接，爭(zhēng)取國(guó)家、省、市的政策和資金支持。同時(shí)要加快推進(jìn)“五走廊”建設(shè)，扶持糧食、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽等規(guī)模種養(yǎng)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工，力爭(zhēng)今年市級(jí)以上龍頭企業(yè)新增11家、農(nóng)民合作社新增550家、家庭農(nóng)場(chǎng)新增340家。

2.拓寬城鄉(xiāng)統(tǒng)籌面。加快昌南組團(tuán)、中心城鎮(zhèn)、新型農(nóng)村三位一體建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

昌南組團(tuán)建設(shè)要提速。規(guī)劃方面，要啟動(dòng)編制縣城規(guī)劃區(qū)供水、供氣、排水排污和昌南組團(tuán)道路交通、縣城中心城區(qū)城市建筑色彩等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，以及武陽(yáng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、富山鄉(xiāng)、八一鄉(xiāng)等控規(guī)；修編完成昌南商務(wù)中心區(qū)、南高公路沿線(xiàn)和小藍(lán)經(jīng)開(kāi)區(qū)核心區(qū)等控規(guī)。建設(shè)方面，以開(kāi)展“建設(shè)工程質(zhì)量管理年”活動(dòng)為契機(jī)，全面維修好縣城控規(guī)區(qū)內(nèi)部分損毀道路，加快完成澄碧湖北苑廣場(chǎng)續(xù)建、澄碧湖大廈、澄碧湖和銀三角立交橋周邊美化亮化等項(xiàng)目，確保金沙大道全線(xiàn)竣工通車(chē)，市第16屆運(yùn)動(dòng)會(huì)體育場(chǎng)館、南大一附院昌南新城院區(qū)等項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)；積極配合啟動(dòng)南外環(huán)、沿江南大道南延快速路和昌寧高速項(xiàng)目建設(shè)。管理方面，深入推進(jìn)“城市管理規(guī)范年”活動(dòng)，大力推進(jìn)路燈合同化能源管理、昌南新城和幸福莊園集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。突出節(jié)約化管理，建立市政維修基金管理制度；突出嚴(yán)格化管理，重點(diǎn)強(qiáng)化門(mén)前“三包”文明施工、余土運(yùn)輸?shù)日?，給昌南人民營(yíng)造一個(gè)祥和、宜居的環(huán)境。

第2篇：半年工作總結(jié)講話(huà)范文

同志們：

剛剛X鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)我們30項(xiàng)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，細(xì)致、全面、實(shí)事求是;并對(duì)下步工作提出了要求，具體、實(shí)際、重點(diǎn)突出，我完全贊同，大家一定要認(rèn)真抓好落實(shí)，特別是具體點(diǎn)到的部門(mén)、辦事處、村，更要引起足夠的重視。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一、堅(jiān)定信心，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)

上半年的工作，我們開(kāi)展的很好，30項(xiàng)工作都取得長(zhǎng)足進(jìn)展，干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍越來(lái)越濃，相信我們今年仍會(huì)取得不錯(cuò)的成績(jī)。這個(gè)成績(jī)，不僅僅反映在年終科學(xué)發(fā)展考核的名次上，更反映在工作的狀態(tài)、擔(dān)當(dāng)和精氣神上。我們連續(xù)兩年排名第六，也就是說(shuō)我們80%的單項(xiàng)工作考核都在前六名之內(nèi)，說(shuō)明大家的工作能力在全市也是前列，在這點(diǎn)上對(duì)大家是有信心的。同志們?cè)礁稍綍?huì)干、越干信心越足、越干決心越大。

同時(shí)，我們也要認(rèn)清當(dāng)前工作的形式。一是時(shí)間比較緊迫。8月份馬上就過(guò)了一半，除去12月份年終考核的準(zhǔn)備時(shí)間，我們真正推進(jìn)工作的時(shí)間就只剩3個(gè)月了。二是工作進(jìn)度不一。大部分工作都按照年初計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，部分工程也已進(jìn)入收尾階段，但仍有部分工作進(jìn)展較慢。三是任務(wù)仍然很重。無(wú)論是財(cái)稅經(jīng)濟(jì)任務(wù)，還是土地確權(quán)、民政勞保、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等具體工作，都要進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)。三個(gè)月的時(shí)間，我們要以爭(zhēng)先進(jìn)位為目標(biāo)，對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照科學(xué)發(fā)展考核細(xì)則，查缺補(bǔ)漏、細(xì)化任務(wù)，堅(jiān)定信心、再接再厲。

一要找不足，查缺補(bǔ)漏。工作中都多多少少存在不足之處，X鎮(zhèn)長(zhǎng)在點(diǎn)評(píng)中給大家都指出來(lái)了。出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因在職責(zé)不清、思路不明上。找到問(wèn)題所在，也就找到了努力的方向。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不是壞事，遇到問(wèn)題視而不見(jiàn)、找借口推脫才是最大的問(wèn)題。這次巡查活動(dòng)和半年總結(jié)會(huì)，最重要的目的就是讓大家找到工作推進(jìn)中的不足，找到自身建設(shè)中的不足，及時(shí)更正彌補(bǔ)。要增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)，正視存在的問(wèn)題。問(wèn)題就像燈下的影子，你越想繞過(guò)、避過(guò)，它就越拉越長(zhǎng)、越大;你越是迎難而上，燈下的影子就越小越短。要對(duì)照考核細(xì)則，認(rèn)真研究。各部門(mén)、各工作都有具體的得分細(xì)則，要及時(shí)、隨時(shí)對(duì)接上級(jí)部門(mén)，看看哪些得分還比較少，哪些與目標(biāo)差距還很大;也要與其他兄弟鎮(zhèn)街比，比進(jìn)度、比特色、找差距，這都是今后工作的重點(diǎn)和方向;要進(jìn)行自我檢查，找到工作推進(jìn)中的梗阻，及時(shí)梳理;督查室要進(jìn)一步發(fā)揮作用，提出可行性意見(jiàn)建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

二要找方法，趕上進(jìn)度。不少工作展不開(kāi)、推不下去，是因?yàn)榉椒ú坏卯?dāng)。比如去年環(huán)境綜合整治，全面展開(kāi)，投入不少，但反彈嚴(yán)重、效果不好，這就是方法不對(duì)，后來(lái)我們研究制定了“鎮(zhèn)整治、村保潔”的長(zhǎng)效機(jī)制，整治一個(gè)村、鞏固一個(gè)村、宣傳發(fā)動(dòng)一村群眾，走出了適合自己的路子。其他工作也是一樣，像我們的機(jī)關(guān)管理、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、XX穩(wěn)定、“三資”管理等，新的形勢(shì)下，要有新的辦法。要結(jié)合工作的特征，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，制定自己的辦法。

三要抓重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)。各部門(mén)負(fù)責(zé)的工作都比較多，抓住重點(diǎn)。30項(xiàng)重點(diǎn)工作是重點(diǎn)，工作中的不足是重點(diǎn)，遇到的問(wèn)題是重點(diǎn)。工作中就要把握住這些重點(diǎn)，調(diào)整好節(jié)奏，分清主次、輕重、緩急，什么時(shí)間該抓什么事情，學(xué)會(huì)十根指頭彈鋼琴。但這也不是說(shuō)其他工作就不重要了，就可以不抓了。什么時(shí)間該干什么工作，各部門(mén)都要做到心里有數(shù)。比如現(xiàn)在，養(yǎng)老保險(xiǎn)征收、防汛、林業(yè)防治等，就是重點(diǎn)，再往后，隨著XXX的舉行，XXXX、安全生產(chǎn)就是重點(diǎn)。心里有數(shù)、眼里有活，提前做好準(zhǔn)備，到時(shí)候就能事半功倍。

二、提升境界，在創(chuàng)新開(kāi)展工作中尋求突破

一整天的重點(diǎn)工程巡查，加上X鎮(zhèn)長(zhǎng)的點(diǎn)評(píng)，相信大家都看到了我們XX現(xiàn)在的發(fā)展局面，總結(jié)起來(lái)，就是一個(gè)“快”字。三年的時(shí)間，無(wú)論從財(cái)稅經(jīng)濟(jì)，還是其他工作上，我們都趕上來(lái)了。無(wú)論什么工作，哪個(gè)部門(mén)，說(shuō)干就干，絕不含糊。我們?cè)诎l(fā)展，其他鎮(zhèn)街同樣是你爭(zhēng)我趕，加快速度前行，這就是現(xiàn)在發(fā)展的新常態(tài)。逆水行舟，不進(jìn)則退?，F(xiàn)在來(lái)說(shuō)，進(jìn)步慢、發(fā)展慢也是退步。在這種形勢(shì)下，我們能否保住現(xiàn)有的名次，能否推進(jìn)好工作，取決于對(duì)新常態(tài)的認(rèn)識(shí)和把握，更重要的是工作境界的提升、工作思路的明晰、工作方法的創(chuàng)新。

一要立足職責(zé)職能，弄清“干什么”。干事創(chuàng)業(yè)，首先要知道去干什么。各領(lǐng)導(dǎo)干部有各自分工，各部門(mén)有各自的職責(zé)，我們30項(xiàng)重點(diǎn)工作采用分線(xiàn)負(fù)責(zé)制，其他的XX主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，安全生產(chǎn)屬地責(zé)任、一崗雙責(zé)，等等，都是職責(zé)職能的具體體現(xiàn)。只有立足職責(zé)職能，才能認(rèn)準(zhǔn)工作的方向。在其位，既要謀其政，還要盡其責(zé)。各領(lǐng)導(dǎo)干部、部門(mén)負(fù)責(zé)人要研究好自己分管的工作職能和需要擔(dān)負(fù)的責(zé)任，各部門(mén)、辦事處也要對(duì)自己內(nèi)部進(jìn)行分工，讓大家都知道具體要干什么。

可以是按片分，也可以是按工作內(nèi)容分，這要根據(jù)各部門(mén)的具體職責(zé)來(lái)定。環(huán)衛(wèi)中心的網(wǎng)格化管理，5個(gè)人每人負(fù)責(zé)一個(gè)辦事處;農(nóng)委將各項(xiàng)業(yè)務(wù)分給每一位人員，都是很好的法子。分好工，職責(zé)明，才能調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性，要不都成了部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)的事。

二要理清工作思路，知道“怎么干”。工作思路來(lái)自哪里?來(lái)自于任務(wù)目標(biāo)的確定。我們“1234”工作思路的確定，就是首先確定了今年要干什么，修路、財(cái)稅、農(nóng)業(yè)、安全生產(chǎn)、美麗鄉(xiāng)村、扶貧解困，等等，有了這些工作的任務(wù)目標(biāo)，就有了我們整體的工作思路。各單項(xiàng)工作也是一樣，修路，修多少、什么時(shí)候修完、分幾段去修;美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，先打造哪里、再整治哪里，要達(dá)到什么效果。清楚了目標(biāo)，就要想到可能存在的問(wèn)題，清障的問(wèn)題、穩(wěn)定的問(wèn)題、資金的問(wèn)題，等等，提前想好，有備無(wú)患。

知道了問(wèn)題，就要去想解決的辦法，誰(shuí)去解決、如何解決。這就是一個(gè)倒推的過(guò)程，從結(jié)果往后推，推出具體過(guò)程，也就有了整體思路。這就要求我們要注意增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、謀劃性，站在全局看問(wèn)題、考慮工作，在完成一項(xiàng)工作前，就要先想到去總結(jié)問(wèn)題。

三要?jiǎng)?chuàng)出工作特色，明白“干好什么”。這還是前面提到的突出工作重點(diǎn)的問(wèn)題。每個(gè)部門(mén)都有具體的工作，在各項(xiàng)工作中突出一兩個(gè)重點(diǎn)去抓、去打造，就能創(chuàng)出自己的特色。十根指頭彈鋼琴，十根指頭的力度也是不一樣的。工作中打造自己亮點(diǎn)，也是展示自我的平臺(tái)。在抓好日?；竟ぷ鞯耐瑫r(shí)，找到重點(diǎn)、創(chuàng)出特色，工作才能有聲有色。農(nóng)業(yè)發(fā)展，小麥直補(bǔ)、玉米保險(xiǎn)、一噴三防，這都是日常工作，不能不干，而且必須要干，吳寨中藥材基地、西瓜基地、合作社建設(shè)等，這些就是特色工作;

違章建筑治理、環(huán)境綜合整治是日常工作，美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)就是特色工作。這兩項(xiàng)工作并不矛盾，而且要同時(shí)進(jìn)行。日常工作要保質(zhì)保量，特色工作要抓出亮點(diǎn)。日常工作干好了，也能創(chuàng)出特色。比如安全生產(chǎn)，每周每月的報(bào)表，這是日常工作，但因?yàn)槲覀冏鰧?shí)做細(xì)，排名前幾，這就成了特色工作;人社中心創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，這是日常工作，但我們結(jié)合實(shí)際、擴(kuò)大范圍，這就成了特色。所以說(shuō)，干好工作，還在創(chuàng)新上。不是非要破舊出新，而是要突出重點(diǎn)、創(chuàng)出特色。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，凝聚形成合力

推進(jìn)工作，良好的工作作風(fēng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)是保障。今年我們提出了“兩年活動(dòng)”，基層組織建設(shè)年、作風(fēng)效能提升年，半年來(lái)，XX、督查室、組織辦、辦公室抓的很緊，取得了可喜的成果，這也為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了基層基礎(chǔ)。以前是景學(xué)書(shū)記抓，建春書(shū)記來(lái)了之后進(jìn)入狀態(tài)很快，抓的也很好。當(dāng)然，作風(fēng)建設(shè)不是一朝一夕的，而是永遠(yuǎn)在路上的，關(guān)鍵在堅(jiān)持。結(jié)合當(dāng)前的情況，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一是講團(tuán)結(jié)，溝通協(xié)調(diào)。我們領(lǐng)導(dǎo)班子要搞好團(tuán)結(jié)，30項(xiàng)重點(diǎn)工作，責(zé)任到人，但分工不分家。扶貧解困，要有美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，也要有支部“1+3”創(chuàng)收，還要有“一事一議”項(xiàng)目支持;安全生產(chǎn)也要各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)配合;很多具體業(yè)務(wù)，也要各辦事處的大力支持。

團(tuán)結(jié)是保障，要相互補(bǔ)臺(tái),別拆臺(tái)。全鎮(zhèn)上下一盤(pán)棋，一個(gè)聲音喊到底，一個(gè)目標(biāo)干到底。怎么溝通?怎么協(xié)調(diào)?要有包容之心。要首先認(rèn)清自己的不足，出現(xiàn)了問(wèn)題先從自身找原因，別埋怨別人，就算是別人的問(wèn)題，點(diǎn)出來(lái)、改了就好，別抓住不放，都是為了工作。各部門(mén)之間也別斤斤計(jì)較，“這項(xiàng)工作是你的，不是我的”，“這是部門(mén)的事，不是辦事處的事”“這個(gè)問(wèn)題該誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)回復(fù)，不是我們的事”，這樣不就亂了嘛，到底誰(shuí)干，到底誰(shuí)去解決，推來(lái)推去，工作干不好，還影響了團(tuán)結(jié)。關(guān)鍵就在協(xié)調(diào)上，可能不是你的活，但只要跟你有關(guān)，就有責(zé)任去辦理，可能涉及到多個(gè)部門(mén)，一塊商量，這就叫協(xié)調(diào)，工作上哪有什么吃虧不吃虧啊。

二是做榜樣，以上率下。上行下效，村里作風(fēng)的好壞，很大程度受我們鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)好壞的影響。開(kāi)展“兩年活動(dòng)”，機(jī)關(guān)、村一起抓，就是要做到以上率下。只有機(jī)關(guān)作風(fēng)抓變了，團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)實(shí)干了，村里才有學(xué)習(xí)的榜樣，干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾。今天參會(huì)的是我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部，沒(méi)叫村里，關(guān)起門(mén)來(lái)說(shuō)自家的話(huà)，我們個(gè)別干部的作風(fēng)、素質(zhì)甚至趕不上村干部，本來(lái)該以上率下，現(xiàn)在竟然反過(guò)來(lái)了。前段時(shí)間到辦事處去調(diào)研座談，很多村書(shū)記都很有想法，XXXXX搞得育苗基地，村里建了2座廣場(chǎng)了;

新街XX書(shū)記，從道路硬化，到自來(lái)水管道，再到凈水設(shè)備;甚至過(guò)去一直亂的郭中寨，新一屆班子也想著給村里干點(diǎn)事。都在想事、干事，這種工作作風(fēng)，我們不少機(jī)關(guān)干部也跟不上。部門(mén)、辦事處自己就先亂了，下面的村還談什么團(tuán)結(jié)、談什么發(fā)展。有的抱怨這、抱怨那，人家這些村書(shū)記才拿多少工資。有的拈輕怕重、推諉扯皮，村里工作就好干了嘛。當(dāng)然，在這里絕對(duì)沒(méi)有批評(píng)大家的意思，只是要大家多向先進(jìn)學(xué)習(xí)，對(duì)照先進(jìn)找差距，及時(shí)改正。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部、部門(mén)負(fù)責(zé)人，一定要帶好頭，管好自己人、帶好自己對(duì)，給同志們樹(shù)立起榜樣，給村里黨員干部做榜樣。

三是抓制度，依法辦事。上個(gè)月，我們召開(kāi)了解放思想大討論務(wù)虛會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)干部輪流提出意見(jiàn)建議、找出不足，我們各部門(mén)負(fù)責(zé)人都旁聽(tīng)了。不少同志提出制度的完善來(lái)，講的非常好。確實(shí)，作為快速發(fā)展中的鎮(zhèn)，過(guò)去的很多制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的工作狀態(tài)，及時(shí)新制定的，隨著發(fā)展和大形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，也需要進(jìn)一步完善。制度是權(quán)力運(yùn)行的保障，也是督察檢查的抓手。慵懶散、等靠要的思想我們已經(jīng)徹底轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)了，下步的重點(diǎn)在提升境界、鼓舞士氣上。年底，我們會(huì)集中制定完善相關(guān)制度，包括考核、獎(jiǎng)懲、機(jī)關(guān)管理等，大家可以隨時(shí)提出意見(jiàn)，給分管領(lǐng)導(dǎo)提、給組織辦、辦公室提都行，也可以直接找我和X鎮(zhèn)長(zhǎng)，但堅(jiān)決不能到處抱怨、到處說(shuō)閑話(huà)。多些建議、少些牢騷，這才有利用我們的制度建設(shè)。

第3篇：半年工作總結(jié)講話(huà)范文

今天大家回來(lái)召開(kāi)一個(gè)股所長(zhǎng)會(huì)議，主要議題是總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、上半年主要工作完成情況

今年，市局年初下達(dá)我局稅收任務(wù)xxxx萬(wàn)元，后調(diào)整到xxxx萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了xxxx萬(wàn)元，增幅達(dá)xx%，縣政府下達(dá)我局稅收收入任務(wù)為xxxx萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度達(dá)xx%，面對(duì)收入任務(wù)壓力大，稅源后勁不足的情況下，各征收單位都能夠以縣局中心工作安排為重點(diǎn)，快節(jié)奏、高效率的開(kāi)展各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”，二季度也能按照縣局的統(tǒng)一安排，奮力挖潛征收。截止6月29日，我局累計(jì)征收入庫(kù)地方各稅xxxx萬(wàn)元，完成市局下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的xx%，完成縣政府年度計(jì)劃任務(wù)的xx%，與上年同期相比增長(zhǎng)x.x％，增收xxx萬(wàn)元。盡管沒(méi)能按期實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo)，但是各位付出的艱辛努力縣局領(lǐng)導(dǎo)都心知肚明，在此我代表縣局黨組向大家付出的辛勤工作表示衷心地感謝！

上半年的短收雖經(jīng)縣局與市局和縣政府多方協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，以xxxx萬(wàn)元為考核基數(shù)，但是政府又要求我們必須在第三季度跟上收入進(jìn)度，可謂任務(wù)艱巨，困難重重。同時(shí)稅源管理工作的現(xiàn)狀與科學(xué)化、精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化管理要求差距較大，仍處在探索階段；網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)發(fā)票推廣、稅源專(zhuān)業(yè)化管理和存量房納稅評(píng)估等都成為當(dāng)前地稅工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)；干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)稅收信息化、稅源專(zhuān)業(yè)化管理高速發(fā)展的要求，執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題突出。對(duì)于這些工作、這些問(wèn)題，我們要高度重視，要作為下一步工作的重點(diǎn)逐步予以解決。

二、下半年工作安排

做好下半年各項(xiàng)工作是扭轉(zhuǎn)上半年不利局勢(shì)的關(guān)鍵，因此，我們要繼續(xù)堅(jiān)持今年全縣地稅工作總體目標(biāo)不動(dòng)搖，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、苦拼實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)地稅各項(xiàng)工作。

（一）立足“五抓”確保稅收應(yīng)收盡收。

一抓收入分析。圍繞下半年收入任務(wù)，認(rèn)真分析比對(duì)各自轄區(qū)的稅源狀況，應(yīng)用稅源調(diào)查數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源增減變化，并對(duì)重點(diǎn)稅源稅種實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，通過(guò)稅收分析評(píng)估有針對(duì)性地實(shí)施差異化征管。二抓稅源監(jiān)控。重點(diǎn)抓好礦產(chǎn)、建筑、房產(chǎn)、餐飲、土地增值稅的管理工作。關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)、資源轉(zhuǎn)讓、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等涉稅項(xiàng)目管理，牢把收入工作主動(dòng)權(quán)。三抓堵漏增收。查找個(gè)體和零散稅收管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善稅收征管措施。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，限定時(shí)間，落實(shí)人員，硬化措施，嚴(yán)防稅收跑冒滴漏。四抓任務(wù)考核?？h局要及時(shí)調(diào)整下達(dá)收入任務(wù)計(jì)劃，將任務(wù)層層分解落實(shí)到征收單位、到稅種，實(shí)行“三個(gè)到位”（領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位）。五抓工作紀(jì)律。堅(jiān)持組織收入紀(jì)律和上下班工作紀(jì)律，無(wú)故不得請(qǐng)假，嚴(yán)格執(zhí)法，應(yīng)收盡收。對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，定計(jì)劃、強(qiáng)措施，把精力集中到鼓實(shí)勁、謀收入、抓重點(diǎn)、破難題上來(lái)，把收入任務(wù)完成情況作為今年年度目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)主要指標(biāo)。

（二）提高認(rèn)識(shí)、夯實(shí)措施，強(qiáng)化干部管理工作

一要加強(qiáng)干部事業(yè)心和責(zé)任感教育。事業(yè)心、責(zé)任感說(shuō)到底是個(gè)思想覺(jué)悟問(wèn)題。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)源于堅(jiān)定的理想信念，來(lái)源于對(duì)稅收事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)。干部的事業(yè)心和責(zé)任感，既要建立在高度自覺(jué)的基礎(chǔ)上，也要靠嚴(yán)格的管理監(jiān)督來(lái)保證。光靠個(gè)人自覺(jué)，對(duì)少數(shù)人可以，對(duì)多數(shù)人不行，短期可以，長(zhǎng)期不行。切實(shí)依照法規(guī)制度來(lái)規(guī)范干部的行為，通過(guò)嚴(yán)格管理，使干部不敢離職；通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督，使干部不敢失職；通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，使干部不敢弄權(quán)瀆職。廣大干部的事業(yè)心和責(zé)任感增強(qiáng)了，就會(huì)在全系統(tǒng)內(nèi)形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍，聚精會(huì)神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。樹(shù)立正確的政績(jī)觀，保持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，經(jīng)常深入納稅戶(hù)，傾聽(tīng)他們的呼聲，了解和掌握納稅人的需求，力所能及地幫助他們解決一些困難和問(wèn)題，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造新的工作。

二要營(yíng)造監(jiān)督氛圍，凈化執(zhí)法行為。沒(méi)有制約的權(quán)力最容易導(dǎo)致腐敗，只有強(qiáng)化監(jiān)督和懲處制約體系，才能以他律促自律，防止和治理腐敗，促進(jìn)稅務(wù)干部勤政廉政。強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，促進(jìn)監(jiān)督自覺(jué)化。克服“不能監(jiān)督，唯我獨(dú)尊”的心態(tài)，增強(qiáng)監(jiān)督客體接受監(jiān)督的自覺(jué)性。實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督既是對(duì)權(quán)力和權(quán)力運(yùn)作過(guò)程的一種約束，也是對(duì)干部的一種保護(hù)。應(yīng)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輿論宣傳、案例分析、制度要求、普法教育等形式，幫助干部職工自覺(jué)克服那種反感監(jiān)督，認(rèn)為監(jiān)督是不信任、找岔子，逃避和拒絕監(jiān)督的錯(cuò)誤心態(tài)，樹(shù)立正確的名利觀、權(quán)力觀、監(jiān)督觀，真正把來(lái)自組織、群眾、社會(huì)和輿論的監(jiān)督，看作是對(duì)自己的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，從而奠定自覺(jué)接受監(jiān)督、從嚴(yán)規(guī)范行為的思想基礎(chǔ)。要克服“不敢監(jiān)督，不愿監(jiān)督”的心態(tài)，增強(qiáng)監(jiān)督主體履行職責(zé)的主動(dòng)性。要克服“難以監(jiān)督、監(jiān)督不了”的心態(tài)，營(yíng)造公道正派、民主健康的監(jiān)督氛圍。應(yīng)加大教育宣傳力度，增強(qiáng)全員監(jiān)督意識(shí)，鼓勵(lì)和動(dòng)員社會(huì)各界積極參與支持對(duì)稅務(wù)人員及其執(zhí)法行為的監(jiān)督，更好地規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為，為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三要增強(qiáng)大局意識(shí)，做好稅收宣傳、維穩(wěn)工作。近年來(lái)，炒作政府機(jī)關(guān)，政府官員、公務(wù)員的網(wǎng)絡(luò)事件時(shí)有發(fā)生，這為稅收宣傳工作提出了更高的要求，各單位一定要正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，要求干部做到“不造謠、不傳謠、不信謠”，不善自在地稅QQ群、地稅微博、網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)一些涉及政治敏感、子烏虛有、捕風(fēng)捉影、影響和諧的帖子?？h局辦公室在宣傳報(bào)道工作中一定要嚴(yán)格把關(guān)，要遵守信息宣傳的真實(shí)，避免過(guò)度夸大宣傳，要以事實(shí)為依據(jù)，適度修飾宣傳，圖片新聞更要本著“為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，更為單位負(fù)責(zé)”的態(tài)度開(kāi)展宣傳，嚴(yán)禁上傳一些不利于單位形象、與實(shí)際工作無(wú)關(guān)，嚴(yán)重失真，存在漏洞的任何照片。各單位要時(shí)刻提醒干部職工注重自己的言行，尤其是在著裝期間更為重要，在公共場(chǎng)合的一言一行都要為單位，為自己負(fù)責(zé)，不要因言行上的一時(shí)之快影響了單位形象，造成了不良后果?！笆边@個(gè)詞，最近很流行，也很敏感，看似與我們很遙遠(yuǎn)，其實(shí)也與我們息息相關(guān)，往往在這個(gè)時(shí)期不穩(wěn)定因素都有很多，各單位一定要在保證單位內(nèi)部穩(wěn)定的同時(shí)，也要高度重視外圍不安定因素，遇到突發(fā)事件一定要及時(shí)向縣局報(bào)告，力爭(zhēng)確保我局維穩(wěn)工作實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)。

（三）把握新形勢(shì)、立足新起點(diǎn)，做好稅政征管和稽查工作

在稅政工作方面：

第4篇：半年工作總結(jié)講話(huà)范文

今天召開(kāi)全縣農(nóng)村信用社半年工作會(huì)議，主要議題是：簡(jiǎn)要總結(jié)上半年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)搞好糾改工作，努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面，我分別談一些看法和想法：

一、充分肯定上半年工作成績(jī)。

今年以來(lái)，全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞提高效益、強(qiáng)化管理兩條主線(xiàn)，突出強(qiáng)化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn)、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實(shí)開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止6月末，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款增加萬(wàn)元，總額達(dá)到萬(wàn)元，完成計(jì)劃任務(wù)的％；貸款凈投放萬(wàn)元，總額達(dá)到萬(wàn)元；四級(jí)分類(lèi)口徑下不良貸款余額為萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元，不良貸款占比為%。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬(wàn)元，完成計(jì)劃的％；五級(jí)分類(lèi)口徑下不良貸款較年初減少萬(wàn)元，不良貸款占比為％；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元，總支出萬(wàn)元，收支軋抵實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)萬(wàn)元，考核利潤(rùn)達(dá)到萬(wàn)元，分別完成計(jì)劃任務(wù)的%和%。應(yīng)付利息備付率達(dá)到％，較年初增加個(gè)百分點(diǎn)。

2、貸款投放力度加大。在貸款投放上，聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策，牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量，積極鼓勵(lì)職工開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)淡化了貸款逐級(jí)審批咨詢(xún)制度，放寬了審批權(quán)限，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，有效挖掘市場(chǎng)潛力，促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。另一方面，加強(qiáng)跟蹤檢查，防止貸款“規(guī)模沖動(dòng)”、“盲目跟大”，做到了審慎經(jīng)營(yíng)、理性擴(kuò)張。

3、信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線(xiàn)準(zhǔn)備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線(xiàn)工作開(kāi)展以來(lái)，聯(lián)社高度重視，精心組織，周密安排，在及時(shí)完成客戶(hù)信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，迅速推開(kāi)客戶(hù)信息采集工作，并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機(jī)操作培訓(xùn)。在實(shí)施過(guò)程中，聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度，每日通報(bào)補(bǔ)錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專(zhuān)人同步跟進(jìn)監(jiān)測(cè)質(zhì)量。截止 6月27日，全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶(hù)信息的采集和補(bǔ)錄工作順利完成。目前，網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)正在加緊施工，可以如期實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線(xiàn)。

4、大戶(hù)不良貸款清收取得突破。經(jīng)過(guò)多方論證調(diào)查，5月份，聯(lián)社向縣法院申請(qǐng)貸款抵押資產(chǎn)保全，并依法提起訴訟，可望在下半年予以清收，徹底解決困擾營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。

第5篇：半年工作總結(jié)講話(huà)范文

同志們：

*年上半年度工作會(huì)議已圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)議程，會(huì)議開(kāi)得很好，開(kāi)得很成功，開(kāi)成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，鼓勁的大會(huì)，這次會(huì)議必將對(duì)我們?nèi)绾巫龊孟掳肽甑墓ぷ?，起到積極的指導(dǎo)作用。會(huì)議始終以貫徹“……”的年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，XXX的報(bào)告對(duì)上半年的工作用“….”八個(gè)字來(lái)概括，對(duì)下半年的工作，用“……”來(lái)指導(dǎo)，是非常精辟的，也是非常貼切的?？偨Y(jié)XXX的報(bào)告，我們體會(huì)到，由于受近兩年來(lái)過(guò)度擴(kuò)張、國(guó)家宏觀調(diào)控、資本運(yùn)作滯后對(duì)我們企業(yè)造成了內(nèi)外各種不利的影響，上半年公司各項(xiàng)工作開(kāi)展極其艱難，然而，在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠政府和社會(huì)各界的支持，充分發(fā)揮了全體員工的聰明才智，在各個(gè)工作崗位上取得了不平凡的業(yè)績(jī)，證明了我們整個(gè)管理層團(tuán)隊(duì)是經(jīng)得起各種考驗(yàn)，體現(xiàn)了我們?nèi)w員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟的強(qiáng)有力的凝聚力，在我們企業(yè)的發(fā)展史上，譜寫(xiě)了動(dòng)人的篇章，將永載XX史冊(cè)。對(duì)于上半年度工作存在的問(wèn)題，報(bào)告指出，雖然我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī)，但從企業(yè)穩(wěn)定健康的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，在各種不同層面還存在著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)方面的問(wèn)題，任重而道遠(yuǎn)，任務(wù)十分艱巨。報(bào)告對(duì)如何做好下半年的工作，做出了明確的部署，要求各部、各企業(yè)必須抓好各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，力求各項(xiàng)工作有新突破。報(bào)告并對(duì)管理層提出了五點(diǎn)要求，我們一定要深刻理解，嚴(yán)格要求。報(bào)告求真務(wù)實(shí)，思路清晰，內(nèi)涵豐富，措施具體，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，理清了思路，增強(qiáng)了信心，是公司上下做好下半年各項(xiàng)工作的指導(dǎo)性文件。今天的會(huì)議，各企業(yè)主要管理層就如何貫徹XXX的報(bào)告精神，聯(lián)系本部、企業(yè)的實(shí)際，對(duì)做好下半年的工作作了積極的發(fā)言，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，都講得很好。會(huì)議對(duì)各部、各企業(yè)如何貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好本次工作會(huì)議的精神，提出以下幾點(diǎn)要求：一、要把本次會(huì)議的精神貫徹好，精心安排，分層次，有重點(diǎn)地把會(huì)議精神盡快傳達(dá)到每個(gè)員工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。二、要把本次會(huì)議的精神落實(shí)好，要把各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)行分解，落實(shí)到人。三、要把本次會(huì)議的精神執(zhí)行好，要求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。同志們：下半年的工作任務(wù)已經(jīng)明確，股東會(huì)、董事局對(duì)在座各位寄予厚望，我們有理由相信，大家在在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺(jué)接受監(jiān)事局的監(jiān)管，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，負(fù)重奮進(jìn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，忠誠(chéng)于企業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，各自的工作崗位上，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

第6篇：半年工作總結(jié)講話(huà)范文

在董事長(zhǎng)項(xiàng)松普先生作簡(jiǎn)短開(kāi)幕致辭后，總經(jīng)理劉立申做了系統(tǒng)而全面的上半年度工作總結(jié)在回顧了上半年度工作的成績(jī)之后，劉總話(huà)鋒一轉(zhuǎn)，對(duì)工作中暴露出來(lái)的一些問(wèn)題與不足進(jìn)行了深刻的總結(jié)，明確指出公司一切問(wèn)題的根本癥結(jié)就是制度不夠規(guī)范、執(zhí)行力不強(qiáng)。針對(duì)此，劉總宣布將在下半年度在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面的體制改革。體制改革的基本精神就是加強(qiáng)制度的規(guī)范化建設(shè)以及推行與此相適應(yīng)的績(jī)效考核體系，通過(guò)高薪高壓的方式來(lái)吸引優(yōu)秀人才加盟，淘汰落后消極員工，使公司機(jī)體煥然一新，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

會(huì)議最后，董事長(zhǎng)項(xiàng)松普先生即興發(fā)表了語(yǔ)重心長(zhǎng)的講話(huà)。項(xiàng)總鼓勵(lì)全體員工要牢記并深刻體會(huì)“做口碑工程，鑄百年企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，踏實(shí)做人，認(rèn)真做事，不斷學(xué)習(xí)，提升自我，為以后的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)總動(dòng)情的回顧了自己白手起家的創(chuàng)業(yè)歷程，并把自己獨(dú)特的人生感悟說(shuō)與大家分享，反復(fù)勸勉大家無(wú)論做人做事，都要認(rèn)真，心懷感恩，讓與自己接觸的每一位客戶(hù)、每一位同事都能成為自我個(gè)人品牌的一道口碑，唯有如此，才能客戶(hù)越來(lái)越多，道路越走越寬。每每動(dòng)情處，全體員工都報(bào)以發(fā)自衷心的熱烈掌聲。

到會(huì)的全體員工67人，東亭旗艦店、光谷精品店、寶豐旗艦店、后湖精品店四大店面負(fù)責(zé)人與市場(chǎng)部經(jīng)理發(fā)言之后，工程部、材料部、工程部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、行政部以及企劃部負(fù)責(zé)人都做了各自部門(mén)的工作總結(jié)與下半年度的工作總結(jié)。會(huì)議在嚴(yán)肅而熱烈的氣氛中結(jié)束，會(huì)后全體員工合影留念，并在田園鮮酒店進(jìn)行了工作聚餐。

第7篇：半年工作總結(jié)講話(huà)范文

一、工作態(tài)度積極認(rèn)真，工作方法積極主動(dòng)，工作質(zhì)量快速高效

辦公室日常工作很雜，打掃日常衛(wèi)生、收發(fā)傳真、接聽(tīng)電話(huà)、接待來(lái)訪(fǎng)客人或職工、帶人參觀、信件的登記和通知、打料單領(lǐng)酒、職能部門(mén)不定時(shí)發(fā)放的各種答題活動(dòng)、每周四安排機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作……但無(wú)論是日常的勤雜事務(wù)工作，還是協(xié)助辦公室其他員工，我都是熱心誠(chéng)懇地處理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從企業(yè)整體形象考慮，從辦公室自身窗口作用出發(fā)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)都能快速完成，從不計(jì)較個(gè)人得失，以一顆感恩的心對(duì)待每一位同事和每一項(xiàng)工作。這種平和的心態(tài)使我的工作質(zhì)量快速高效。

二、文字處理工作及時(shí)

我個(gè)人的主要工作就是寫(xiě)材料，是一項(xiàng)腦力活動(dòng)密集的工作，回顧一年來(lái)，給x總的材料主要完成了元月份的述職述廉報(bào)告，2月份國(guó)資委的述職報(bào)告，4月份董事會(huì)的總經(jīng)理工作報(bào)告及三個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)材料；平時(shí)完成了種種申報(bào)材料：“三五人才”、“政協(xié)委員推薦”、“科協(xié)”材料，“學(xué)習(xí)十七大精神感想”、“陜鼓參觀感”、“出國(guó)考察匯報(bào)材料”及講話(huà)發(fā)言稿；辦公室完成的材料有“半年方針目標(biāo)自查報(bào)告”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告”、“黨支部書(shū)記講堂課”、“陜鼓參觀感”、“出國(guó)考察感想”、“公司上半年工作總結(jié)”及年底的黨、政、工、團(tuán)、文明委、方針目標(biāo)、廉政建設(shè)等10份工作總結(jié)材料及通訊稿件、四篇團(tuán)員座談會(huì)上的發(fā)言材料。一年來(lái)，材料并不是很多，但涉及面廣，我都基本上按時(shí)快速完成了，盡管材料都完成了，但只有公司上半年的工作總結(jié)受到x總的肯定外，其它材料真的有點(diǎn)對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)。

一年來(lái)存在的問(wèn)題：

第8篇：半年工作總結(jié)講話(huà)范文

通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)張喜武2012年半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)講話(huà)和集團(tuán)黨組成員、總經(jīng)理張玉卓2012年半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)講話(huà)我了解到了集團(tuán)公司目前面臨的形勢(shì)，2012年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。

董事長(zhǎng)張喜武講話(huà)中就集團(tuán)公司目前面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻分析，對(duì)優(yōu)化調(diào)整"十二五"規(guī)劃、創(chuàng)建世界一流企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，并對(duì)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、迎難而上提出了明確要求?？偨?jīng)理張玉卓對(duì)集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。

總經(jīng)理張玉卓總結(jié)集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)要表示，2012年上半年，在集團(tuán)黨組、董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下克服外部復(fù)雜環(huán)境影響，搶抓機(jī)遇、奮力開(kāi)拓、做強(qiáng)做優(yōu)，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。并提出了下半年的工作總結(jié)，下半年經(jīng)營(yíng)管理工作的總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為核心，以?xún)?yōu)化提升發(fā)展質(zhì)量為主線(xiàn)，以一體化運(yùn)營(yíng)為依托，以管理提升和"找抓促"活動(dòng)為抓手，以強(qiáng)化銷(xiāo)售工作為突出重點(diǎn)，增產(chǎn)增收、安全高效、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、節(jié)支降耗，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)。

總經(jīng)理張玉卓要求集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，堅(jiān)決按照集團(tuán)黨組的要求，抱定實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖，一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力度難關(guān)。全體干部員工要做好"過(guò)緊日子"的思想準(zhǔn)備，緊扣"增產(chǎn)增收、安全高效、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、節(jié)支降耗"十六字方針，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作。

增產(chǎn)增收，就是要求各生產(chǎn)單位開(kāi)足馬力，開(kāi)展生產(chǎn)、外購(gòu)、運(yùn)輸?shù)娜鏁?huì)戰(zhàn)。調(diào)動(dòng)一切資源提高產(chǎn)量、銷(xiāo)量，發(fā)揮一切能動(dòng)性，解決生產(chǎn)和銷(xiāo)售中的困難。在市場(chǎng)不旺的情況下，更要抓住生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力解決制約發(fā)展的重大問(wèn)題，以"集團(tuán)利益最大化"為原則，自覺(jué)破除本位主義，增強(qiáng)執(zhí)行力，深入挖掘、持續(xù)完善，充分發(fā)揮一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

安全高效，就是要站在為黨的十勝利召開(kāi)營(yíng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境的高度，更加重視安全生產(chǎn)，始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，積極推進(jìn)三大本安體系建設(shè)。以?xún)?yōu)化一體化組織為抓手，及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整銷(xiāo)售策略，提高運(yùn)營(yíng)效率。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)，就是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)神華在更高水平、更高層次上發(fā)展，在加快發(fā)展規(guī)模和速度的同時(shí)，更加注重發(fā)展質(zhì)量。在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上要注重研究各種產(chǎn)品在神華產(chǎn)業(yè)鏈中的贏利水平，持續(xù)做大產(chǎn)業(yè)鏈高端業(yè)務(wù)；在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，要注重產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮。

節(jié)支降耗，就是要持續(xù)深入開(kāi)展"找抓促"和"管理提升"活動(dòng)，大力推行精細(xì)化管理，堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，在全力保障重點(diǎn)投資的前提下，壓縮無(wú)效、低效投資和費(fèi)用開(kāi)支，特別要從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。

最后學(xué)習(xí)了神東電力公司董事長(zhǎng)劉小奇在公司2012年半年工作會(huì)上的講話(huà)，通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)劉小奇的重要講話(huà)我對(duì)集團(tuán)公司電力公司面臨的形勢(shì)和創(chuàng)建世界一流企業(yè)的認(rèn)識(shí)更加深刻了。

當(dāng)前，公司發(fā)展正處于重要的轉(zhuǎn)折期，既面對(duì)著新的、更高要求的發(fā)展空間，也面臨著比歷史上任何一個(gè)時(shí)期都更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

我們的挑戰(zhàn)來(lái)自于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和電力市場(chǎng)環(huán)境的新考驗(yàn)、集團(tuán)電力板塊的新變化、國(guó)資委管理提升活動(dòng)與集團(tuán)創(chuàng)建世界一流所帶來(lái)的新壓力和公司自身發(fā)展面臨的新要求。雖然挑戰(zhàn)嚴(yán)峻我們要努力創(chuàng)建世界一流企業(yè)。

第9篇：半年工作總結(jié)講話(huà)范文

一、工作態(tài)度積極認(rèn)真，工作方法積極主動(dòng)，工作質(zhì)量快速高效

辦公室日常工作很雜，打掃日常衛(wèi)生、收發(fā)傳真、接聽(tīng)電話(huà)、接待來(lái)訪(fǎng)客人或職工、帶人參觀、信件的登記和通知、打料單領(lǐng)酒、職能部門(mén)不定時(shí)發(fā)放的各種答題活動(dòng)、每周四安排機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作……但無(wú)論是日常的勤雜事務(wù)工作，還是協(xié)助辦公室其他員工，我都是熱心誠(chéng)懇地處理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從企業(yè)整體形象考慮，從辦公室自身窗口作用出發(fā)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)都能快速完成，從不計(jì)較個(gè)人得失，以一顆感恩的心對(duì)待每一位同事和每一項(xiàng)工作。這種平和的心態(tài)使我的工作質(zhì)量快速高效。

二、文字處理工作及時(shí)

我個(gè)人的主要工作就是寫(xiě)材料，是一項(xiàng)腦力活動(dòng)密集的工作，回顧一年來(lái)，給x總的材料主要完成了元月份的述職述廉報(bào)告，2月份國(guó)資委的述職報(bào)告，4月份董事會(huì)的總經(jīng)理工作報(bào)告及三個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)材料；平時(shí)完成了種種申報(bào)材料：“三五人才”、“政協(xié)委員推薦”、“科協(xié)”材料，“學(xué)習(xí)十七大精神感想”、“陜鼓參觀感”、“出國(guó)考察匯報(bào)材料”及講話(huà)發(fā)言稿；辦公室完成的材料有“半年方針目標(biāo)自查報(bào)告”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告”、“黨支部書(shū)記講堂課”、“陜鼓參觀感”、“出國(guó)考察感想”、“公司上半年工作總結(jié)”及年底的黨、政、工、團(tuán)、文明委、方針目標(biāo)、廉政建設(shè)等10份工作總結(jié)材料及通訊稿件、四篇團(tuán)員座談會(huì)上的發(fā)言材料。一年來(lái)，材料并不是很多，但涉及面廣，我都基本上按時(shí)快速完成了，盡管材料都完成了，但只有公司上半年的工作總結(jié)受到x總的肯定外，其它材料真的有點(diǎn)對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)。

一年來(lái)存在的問(wèn)題：

1、文字材料內(nèi)容缺乏深度、寬度

作品必須有素材，有了素材必須有作者深刻的觀點(diǎn)，文字材料堆砌了事實(shí)，但沒(méi)有透視力，這一點(diǎn)主要是缺乏自我觀察力，沒(méi)有經(jīng)常性深入生產(chǎn)一線(xiàn)，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的閃光點(diǎn)、亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題缺乏了解，多次大型活動(dòng)沒(méi)有機(jī)會(huì)參與，缺少了自己觀察的視角，寫(xiě)出的材料有點(diǎn)閉門(mén)造車(chē)的感覺(jué)。這一點(diǎn)要和領(lǐng)導(dǎo)溝通，希望能給自己創(chuàng)造一些參與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，盡快提高自己，正如x董批評(píng)的，你再不深入一線(xiàn)，就不是寫(xiě)材料而是“做材料”，這點(diǎn)希望x主任能多考慮。

2、勤務(wù)事多，練筆時(shí)間相對(duì)少

辦公室一直是敞開(kāi)門(mén)辦公，人來(lái)人往，協(xié)調(diào)處理的事務(wù)比較多，小x、小x外出活動(dòng)多，為了工作正常開(kāi)展，我的所有材料只有每天晚上回家寫(xiě)，這樣就一直留守辦公室，幫助小x、小x處理事務(wù)，接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)傳真，造成了勤務(wù)事多，練筆時(shí)間少的矛盾了，因?yàn)檗k公室沒(méi)有電腦，我的材料每一次都有不同的觀點(diǎn)、雷同少、創(chuàng)新多，但提高小。

3、知識(shí)面窄，自身素質(zhì)有待提高