工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告范文
【關(guān)鍵詞】建筑；施工；事故；預(yù)防
一、施工質(zhì)量事故的分類
（1）施工質(zhì)量事故按工程狀態(tài)分類：
1.在建工程施工質(zhì)量事故
在建工程施工質(zhì)量事故是指在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件。其原因可能是主觀的也可能是客觀的，或兩者兼而有之；可能是施工本身的原因也可能是工程勘察、設(shè)計(jì)等施工以外的其他原因；主觀及客觀因素可能是一種也可能有多種?？偠灾捎谑窃谑┕み^程中發(fā)生的工程建設(shè)質(zhì)量事故，稱之為施工質(zhì)量事故。
2.竣工工程施工質(zhì)量事故
竣工工程施工質(zhì)量事故，是指已經(jīng)竣工的工程在使用過程中，出現(xiàn)建筑物、構(gòu)筑物明顯傾斜、偏移、結(jié)構(gòu)開裂、安全和使用功能存在重大隱患；或由于質(zhì)量低劣需要加固補(bǔ)強(qiáng)，致使改變建筑物外形尺寸，造成永久性缺陷；嚴(yán)重的如工程使用過程中出現(xiàn)建筑物整體或局部倒塌、橋梁斷裂、隧道滲水、豆腐渣道路等。這類工程質(zhì)量事故中，若經(jīng)查明屬于建設(shè)過程施工原因所造成的也稱為施工質(zhì)量事故。
（2）施工質(zhì)量事故按性質(zhì)后果分類：
施工質(zhì)量事故是工程質(zhì)量事故或工程建設(shè)重大事故的一種類型。因此，目前對(duì)施工質(zhì)量事故按性質(zhì)后果所進(jìn)行的分類，實(shí)際上是采用工程質(zhì)量事故或工程建設(shè)重大事故的分類標(biāo)準(zhǔn)，即：
1.施工質(zhì)量事故有以下后果之一者，為施工質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上（含1萬元），不滿5萬元；影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久性質(zhì)量缺陷的。
2.嚴(yán)重施工質(zhì)量事故有以下后果之一者，為嚴(yán)重施工質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元（含5萬元）以上，不滿10萬元的；嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的；事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。
3.重大施工質(zhì)量事故 ：重大施工質(zhì)量事故是指，造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故，根據(jù)程度的不同又分為四級(jí)。
（3）施工質(zhì)量事故按責(zé)任原因分類：
1.指導(dǎo)責(zé)任事故，如施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證，冒然組織施工；材料配方失誤；違背施工程序指揮施工等。
2.操作責(zé)任事故如工序未執(zhí)行施工操作規(guī)程；無證上崗等。
二、施工質(zhì)量事故處理的程序
1.事故報(bào)告
施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，施工負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的程序，及時(shí)向企業(yè)報(bào)告事故狀況，內(nèi)容包括： 事故發(fā)生的工程名稱、部位、時(shí)間、地點(diǎn)；事故經(jīng)過及主要狀況和后果；事故原因的初步分析判斷；現(xiàn)場已采取的控制事態(tài)的措施；對(duì)企業(yè)緊急請(qǐng)求的有關(guān)事項(xiàng)等等。
現(xiàn)場保護(hù)當(dāng)施工過程發(fā)生質(zhì)量事故，尤其是導(dǎo)致土方、結(jié)構(gòu)、施工模板、平臺(tái)坍塌等安全事故造成人員傷亡時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)視事故的具體狀況，組織在場人員果斷采取應(yīng)急措施保護(hù)現(xiàn)場，救護(hù)人員，防止事故擴(kuò)大。同時(shí)做好現(xiàn)場記錄、標(biāo)識(shí)、拍照等，為后續(xù)的事故調(diào)查保留客觀真實(shí)場景。
2.事故調(diào)查
事故調(diào)查是搞清質(zhì)量事故原因，有效進(jìn)行技術(shù)處理，分清質(zhì)量事故責(zé)任的重要手段。事故調(diào)查包括現(xiàn)場施工管理組織的自查和來自企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量管理部門的調(diào)查；此外根據(jù)事故的性質(zhì)，需要接受政府建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督部門以及檢察、勞動(dòng)部門等的調(diào)查，現(xiàn)場施工管理組織應(yīng)積極配合，如實(shí)提供情況和資料。
3.事故處理
事故處理包括兩大方面，即：事故的技術(shù)處理，解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題；事故的責(zé)任處罰，根據(jù)事故性質(zhì)、損失大小、情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人做出行政處分直至追究刑事責(zé)任等的不同處罰。
4.恢復(fù)施工
對(duì)停工整改、處理質(zhì)量事故的工程，經(jīng)過對(duì)施工質(zhì)量的處理過程和處理結(jié)果的全面檢查驗(yàn)收，并有明確的質(zhì)量事故處理鑒定意見后，報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位批準(zhǔn)恢復(fù)正常施工。
（1）施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù)和要求
1.處理依據(jù)
施工合同文件；工程勘察資料及設(shè)計(jì)文件；施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告；相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)及其強(qiáng)制性條文；類似工程質(zhì)量事故處理的資料和經(jīng)驗(yàn)。
2.處理要求
搞清原因、穩(wěn)妥處理、由于施工質(zhì)量事故的復(fù)雜性，必須對(duì)事故原因展開深入的調(diào)查分析，必要時(shí)應(yīng)委托有資質(zhì)的工程質(zhì)量檢測單位進(jìn)行質(zhì)量檢測鑒定或邀請(qǐng)專家咨詢論證，只有真正搞清事故原因之后，才能進(jìn)行有效的處理；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)合理、在制訂或選擇事故技術(shù)處理方案時(shí)，必須嚴(yán)格堅(jiān)持工程質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到技術(shù)方案切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理。技術(shù)處理方案原則上應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位提出；施工單位或其他方面提出的處理方案，也應(yīng)報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位審核簽認(rèn)后才能采用；安全可靠、不留隱患、必須加強(qiáng)施工質(zhì)量事故處理過程的管理，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施，做好過程檢查、驗(yàn)收和記錄，確保結(jié)構(gòu)安全可靠，不留隱患，功能和外觀處理到位達(dá)標(biāo)；驗(yàn)收鑒定、結(jié)論明確。施工質(zhì)量事故處理的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的，需要通過檢查、驗(yàn)收和必要的檢測鑒定，如實(shí)測實(shí)量、荷載試驗(yàn)、取樣試壓、儀表檢測等方法獲得可靠的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析判斷后對(duì)處理結(jié)果做出明確的結(jié)論。
（2）施工質(zhì)量事故處理的方式
1.返工處理
即推倒重來，重新施工或更換零部件，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
2.返修處理
即經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3.讓步處理
即對(duì)質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn)，雖沒達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予驗(yàn)收。
4.降級(jí)處理
如對(duì)已完施工部位，因軸線、標(biāo)高引測差錯(cuò)而改變?cè)O(shè)計(jì)平面尺寸，若返工損失嚴(yán)重，在不影響使用功能的前提下，經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗(yàn)收。
5.不作處理
對(duì)于輕微的施工質(zhì)量缺陷，如面積小、點(diǎn)數(shù)多、程度輕的混凝土蜂窩麻面、露筋等在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)的缺陷，可通過后續(xù)工序進(jìn)行修復(fù)。
三、事故預(yù)防措施
隨著專業(yè)化程度的提高，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、維修等的劃分越來越具體，使建設(shè)監(jiān)管難度越來越大，衡陽衡州市場“11·3”事故和常德橋南市場“12·21”事故的發(fā)生，充分說明只注重對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全監(jiān)管，而忽視建設(shè)工程全過程監(jiān)管是極其危險(xiǎn)的。
規(guī)范工程參建各方質(zhì)量行為，從源頭抓起，從工程的招投標(biāo)、施工許可、資質(zhì)管理、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管。要督促建設(shè)單位依法履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，履行合同約定，按照誰投資，誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的原則，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起質(zhì)量安全責(zé)任，切實(shí)把好質(zhì)量安全關(guān)；要督促建設(shè)單位和施工企業(yè)做好質(zhì)量安全保證體系的建立健全工作，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全保證體系，做到質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)和制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和規(guī)范，確保提供優(yōu)質(zhì)合格的建筑產(chǎn)品。
鼓勵(lì)施工企業(yè)加大安全生產(chǎn)的科技投入，加強(qiáng)與科研單位和高等院校合作，研究、開發(fā)、推廣一批安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝、技術(shù)措施和裝備，淘汰落后工藝，通過科技進(jìn)步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保證能力和安全生產(chǎn)水平；要充分利用中介機(jī)構(gòu)和社會(huì)力量做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)和社會(huì)監(jiān)督的制約作用。同時(shí)，要嚴(yán)格把好工程竣工驗(yàn)收關(guān)，從而把質(zhì)量安全的監(jiān)管工作全面引向深入。
參考文獻(xiàn)：
第2篇：工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告范文
【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量項(xiàng)目管理
一、施工項(xiàng)目質(zhì)量問題的特點(diǎn)
施工項(xiàng)目質(zhì)量問題具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)。
1.復(fù)雜性施工項(xiàng)目質(zhì)量問題的復(fù)雜性，主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復(fù)雜，從而增加了對(duì)質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復(fù)雜性。例如建筑物的倒塌，可能是未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察，地基的容許承載力與持力層不符；也可能是未處理好不均勻地基，產(chǎn)生過大的不均勻沉降；或是盲目套用圖紙，結(jié)構(gòu)方案不正確，計(jì)算簡圖與實(shí)際受力不符；或是荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，結(jié)構(gòu)的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性差；或是施工偷工減料、不按圖施工、施工質(zhì)量低劣；或是建筑材料及制品不合格，擅自代用材料等原因所造成。由此可見，即使同一性質(zhì)的質(zhì)量問題，原因有時(shí)截然不同。所以，在處理質(zhì)量問題時(shí)，必須深入地進(jìn)行調(diào)查研究，針對(duì)其質(zhì)量問題的特征作具體分析。
2.嚴(yán)重性施工項(xiàng)目質(zhì)量問題，輕者影響施工順利進(jìn)行，拖延工期，增加工程費(fèi)用；重者，給工程留下隱患，成為危房，影響安全使用或不能使用；更嚴(yán)重的是引起建筑物倒塌，造成人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失。近幾年來全國建筑工地多次發(fā)生的質(zhì)量安全生產(chǎn)事故值得深思，對(duì)工程質(zhì)量問題決不能掉以輕心，務(wù)必及時(shí)妥善處理，以確保建筑物的安全使用。
3.可變性許多工程質(zhì)量問題，還將隨著時(shí)間不斷發(fā)展變化。例如，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫將隨著環(huán)境濕度、溫度的變化而變化，或隨著荷載的大小和持荷時(shí)間而變化；建筑物的傾斜，將隨著附加彎矩的增加和地基的沉降而變化；混合結(jié)構(gòu)墻體的裂縫也會(huì)隨著溫度應(yīng)力和地基的沉降量而變化；甚至有的細(xì)微裂縫，也可以發(fā)展成構(gòu)件斷裂或結(jié)構(gòu)物倒塌等重大事故。所以，在分析、處理工程質(zhì)量問題時(shí)，一定要特別重視質(zhì)量事故的可變性，應(yīng)及時(shí)采取可靠的措施，以免事故進(jìn)一步惡化。
4.多發(fā)性施工項(xiàng)目中有些質(zhì)量問題，就象“常見病”、“多發(fā)病”一樣經(jīng)常發(fā)生，而成為質(zhì)量通病，如屋面、衛(wèi)生間漏水；抹灰層開裂、脫落；地面起砂、空鼓；排水管道堵塞；預(yù)制構(gòu)件裂縫等。另有一些同類型的質(zhì)量問題，往往一再重復(fù)發(fā)生，如雨蓬的傾覆，懸挑梁、板的斷裂，混凝土強(qiáng)度不足等。因此，吸取多發(fā)性事故的教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是避免事故重演的有效措施。
二、施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析
施工項(xiàng)目質(zhì)量問題表現(xiàn)的形式多種多樣，諸如建筑結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強(qiáng)度不足、斷面尺寸不準(zhǔn)等等，但究其原因，可歸納如下：
1.違背建設(shè)程序如不經(jīng)可行性論證，不作調(diào)查分析就拍板定案；沒有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉促開工；無證設(shè)計(jì)，無圖施工；任意修改設(shè)計(jì)，不按圖紙施工；工程竣工不進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗(yàn)收就交付使用等盲干現(xiàn)象，致使不少工程項(xiàng)目留有嚴(yán)重隱患，房屋倒塌事故也常有發(fā)生。
2.工程地質(zhì)勘察原因未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察，提供地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤；地質(zhì)勘察時(shí)，鉆孔間距太大，不能全面反映地基的實(shí)際情況，如當(dāng)基巖地面起伏變化較大時(shí)，軟土層厚薄相差亦甚大；地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造；地質(zhì)勘察報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確等，均會(huì)導(dǎo)致采用錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案，造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。
3.末加固處理好地基對(duì)軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進(jìn)行加固處理或處理不當(dāng)，均是導(dǎo)致重大質(zhì)量問題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特性，按照地基處理應(yīng)與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合，使其共同工作的原則，從地基處理、設(shè)計(jì)措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措拖、施工措施等方面綜合考慮治理。
4.設(shè)計(jì)計(jì)算問題設(shè)計(jì)考慮不周，結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理，計(jì)算簡圖不正確，計(jì)算荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng)，懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行抗傾覆驗(yàn)算等，都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。
5.建筑材料及制品不合格諸如：鋼筋物理力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn)，水泥受潮、過期、結(jié)塊、安定性不良，砂石級(jí)配不合理、有害物含量過多，混凝土配合比不準(zhǔn)，外加劑性能、摻量不符合要求時(shí)，均會(huì)影響混凝土強(qiáng)度、和易性、密實(shí)性、抗?jié)B性，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問題；預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不準(zhǔn)，支承錨固長度不足，未可靠建立預(yù)應(yīng)力值，鋼筋漏放、錯(cuò)位，板面開裂等，必然會(huì)出現(xiàn)斷裂、垮塌。
6.施工和管理問題許多工程質(zhì)量問題，往往是由施工和管理所造成。例如：
（1）不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經(jīng)會(huì)審，倉促施工；未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門同意，擅自修改設(shè)計(jì)。
（2）不按圖施工。把鉸接作成剛接，把簡支梁作成連續(xù)梁，抗裂結(jié)構(gòu)用光圓鋼筋代替變形鋼筋等，致使結(jié)構(gòu)裂縫破壞；擋土墻不按圖設(shè)濾水層，留排水孔，致使土壓力增大，造成擋土墻傾覆。
（3）不按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工。如現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)不按規(guī)定的位置和方法任意留設(shè)施工縫；不按規(guī)定的強(qiáng)度拆除模板；砌體不按組砌形式砌筑，留直槎不加拉結(jié)條，在小于lm寬的窗間墻上留設(shè)腳手眼等。
（4）不按有關(guān)操作規(guī)程施工。如用插入式振搗器搗實(shí)混凝土?xí)r，不按插點(diǎn)均布、快插慢拔、上下抽動(dòng)、層層扣搭的操作方法，致使混凝士振搗不實(shí)；整體性差；又如，磚砌體包心砌筑，上下通縫，灰漿不均勻飽滿，游丁走縫，不橫平豎直等都是導(dǎo)致磚墻、磚柱破壞、倒塌的主要原因。
（5）缺乏基本結(jié)構(gòu)知識(shí)，施工蠻干。如將鋼筋混凝土預(yù)制梁倒放安裝；將懸臂梁的受拉鋼筋放在受壓區(qū)；結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊點(diǎn)選擇不合理，不了解結(jié)構(gòu)使用受力和吊裝受力的狀態(tài)；施工中在樓面超載堆放構(gòu)件和材料等，均將給質(zhì)量和安全造成嚴(yán)重的后果。
（6）施工管理紊亂，施工方案考慮不周，施工順序錯(cuò)誤。技術(shù)組織措施不當(dāng)，技術(shù)交底不清，違章作業(yè)。不重視質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作等等，都是導(dǎo)致質(zhì)量問題的禍根。
7.自然條件影響施工項(xiàng)目周期長、露天作業(yè)多，受自然條件影響大，溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故，施工中應(yīng)特別重視，采取有效措施予以預(yù)防。
8.建筑結(jié)構(gòu)使用問題建筑物使用不當(dāng)，亦易造成質(zhì)量間題。如不經(jīng)校核、驗(yàn)算，就在原有建筑物上任意加層；使用荷載超過原設(shè)計(jì)的容許荷載；任意開槽、打洞、削弱承重結(jié)構(gòu)的截面等。
三、施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析、處理的目的及程序
（一）施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析、處理的目的施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析、處理的主要目的是：
（1）正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問題，以創(chuàng)造正常的施工條件；
（2）保證建巰物、構(gòu)筑物的安全使用，減少事故的損失；
（3）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生；
（4）了解結(jié)構(gòu)實(shí)際工作狀態(tài)，為正確選擇結(jié)構(gòu)計(jì)算簡圖、構(gòu)造設(shè)計(jì)，修訂規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據(jù)。
（二）施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析處理的程序。施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析、處理的程序，一般可按規(guī)定進(jìn)行。
事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查處理。調(diào)查的主要目的，是要確定事故的范圍、性質(zhì)、影響和原因等，通過調(diào)查為事故的分析與處理提供依據(jù)，一定要力求全面、準(zhǔn)確、客觀。調(diào)查結(jié)果，要整理撰寫成事故調(diào)查報(bào)告，其內(nèi)容包括：1.工程概況，重點(diǎn)介紹事故有關(guān)部分的工程情況；2.事故情況，事故發(fā)生時(shí)間、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況；3.是否需要采取臨時(shí)應(yīng)急防護(hù)措施；4.事故調(diào)查中的數(shù)據(jù)、資料；5.事故原因的初步判斷；6.事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。
事故的原因分析，要建立在事故情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，避免情況不明就主觀分析推斷事故的原因。尤其是有此事故，其原因錯(cuò)綜復(fù)雜，往往涉及到勘察、設(shè)計(jì)、施工、材質(zhì)、使用管理等幾方面，只有對(duì)調(diào)查提供的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行詳細(xì)分析后，才能去偽存真，找到造成事故的主要原因。事故的處理要建工在原因分析的基礎(chǔ)上，對(duì)有此事故時(shí)認(rèn)識(shí)不清時(shí)，只要事故不致產(chǎn)生嚴(yán)重的惡化，可以繼續(xù)觀察一段時(shí)間，做進(jìn)一步調(diào)查分析，不要急于求成：以免造以同一事故多次處理的不良后果。事故處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿足建筑功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，施工方便。在事故處理中，還必須加強(qiáng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。對(duì)每一個(gè)質(zhì)量事故，無論是否需要處理都要經(jīng)過分析，作出明確的結(jié)論。
（三）質(zhì)量問題不作處理的論證施工項(xiàng)目的質(zhì)量問題，并非都要處理，即使有些質(zhì)量缺陷，雖已超出了國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，但也可以針對(duì)工程的具體情況，經(jīng)過分析、論證，作出勿需處理的結(jié)論。總之，對(duì)質(zhì)量問題的處理，也要實(shí)事求是，既不能掩飾，也不能擴(kuò)大，以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和延誤工期。
勿需作處理的質(zhì)量問題常有以下幾種情況：
（1）不影響結(jié)構(gòu)安全，生產(chǎn)工藝和使用要求。例如，有的建筑物在施工中發(fā)生了錯(cuò)位，若要糾正，困難較大，或?qū)⒃斐芍卮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。經(jīng)分析論證，只要不影響工藝和使用要求，可以不作處理。
（2）檢驗(yàn)中的質(zhì)量問題，經(jīng)論證后可不作處理。例如，混凝土試塊強(qiáng)度偏低，而實(shí)際混凝土強(qiáng)度，經(jīng)測試論證已達(dá)到要求，就可不作處理。
（3）某些輕微的質(zhì)量缺陷，通過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的，可不處理。例如，混凝土墻板出現(xiàn)了輕微的蜂窩、麻面，而該缺陷可通過后續(xù)工序抹灰、噴涂、刷白籌進(jìn)行彌補(bǔ)，則勿需對(duì)墻板的缺陷進(jìn)行處理。
（4）對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算，仍能滿足設(shè)計(jì)要求者，可不作處理。例如，結(jié)構(gòu)斷面被削弱后，仍能滿足設(shè)計(jì)的承載能力，但這種做法實(shí)際上在挖設(shè)計(jì)的潛力，因此需要特別慎重。
（四）質(zhì)量問題處理的鑒定質(zhì)量問題處理是否達(dá)到預(yù)期的目的；是否留有隱患，需要通過檢查驗(yàn)收來作出結(jié)論，事故處理質(zhì)量檢查驗(yàn)收，心需嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；必要時(shí)，還要通過實(shí)測、實(shí)量，荷載試驗(yàn)，取樣試壓，儀表檢測等方法來獲取可靠的數(shù)據(jù)。這樣，才可能對(duì)事故作出明確的處理結(jié)論。
事故處理結(jié)論的內(nèi)容有以下幾種：
（1）事故已排除，可以繼續(xù)施工；
（2）隱患已經(jīng)消除，結(jié)構(gòu)安全可靠；
（3）經(jīng)修補(bǔ)處理后，完全滿足使用要求；
（4）基本滿足使用要求，但附有限制條件，如限制使用荷載，限制使用條件等；
（5）對(duì)耐久性影響的結(jié)論；
（6）對(duì)建筑外觀影響的結(jié)論；
（7）對(duì)事故責(zé)任的結(jié)論等。
第3篇：工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告范文
中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、施工項(xiàng)目質(zhì)量問題的特點(diǎn)
1 復(fù)雜性 施工項(xiàng)目質(zhì)量問題的復(fù)雜性，主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復(fù)雜，從而增加了對(duì)質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復(fù)雜性。例如建筑物的倒塌，可能是未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察，地基的容許承載力與持力層不符；也可能是盲目套用圖紙，結(jié)構(gòu)方案不正確，或是施工偷工減料、不按圖施工、施工質(zhì)量低劣；或是建筑材料及制品不合格等原因所造成。所以，在處理質(zhì)量問題時(shí)，必須深入調(diào)究，針對(duì)其質(zhì)量問題的特征作具體分析。
2 嚴(yán)重性 施工項(xiàng)目質(zhì)量問題，輕者影響施工順利進(jìn)行，增加工程費(fèi)用;重者，給工程留下隱患，成為危房，影響安全使用;更嚴(yán)重的是引起建筑物倒塌，造成人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失。
3 可變性 許多工程質(zhì)量問題，還將隨著時(shí)間發(fā)展變化。例如，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫將隨著環(huán)境濕度、溫度而變化，或隨著荷載的大小和持荷時(shí)間而變化;建筑物的傾斜，將隨著附加彎矩的增加和地基的沉降而變化；甚至有的細(xì)微裂縫，也可以發(fā)展成構(gòu)件斷裂或結(jié)構(gòu)物倒塌等重大事故。所以，在分析、處理工程質(zhì)量問題時(shí)，要特別重視其可變性。
4 多發(fā)性 施工項(xiàng)目中一些質(zhì)量問題，就象 "常見病"、"多發(fā)病"一樣經(jīng)常發(fā)生，而成為質(zhì)量通病，如屋面、衛(wèi)生間漏水;抹灰層開裂、脫落;地面起砂、空鼓等。另有些同類型的質(zhì)量問題，往往一再重復(fù)發(fā)生，如雨蓬的傾覆，懸挑梁、板的斷裂，混凝土強(qiáng)度不足等。因此，吸取多發(fā)性事故的教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是避免事故重演的有效措施。
二、施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析 施工項(xiàng)目質(zhì)量問題表現(xiàn)形式多種多樣，諸如建筑結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位、變形、傾斜、倒塌、開裂、滲水、漏水、強(qiáng)度不足、斷面尺寸不準(zhǔn)等等，但究其原因，可歸納如下:
1 違背建設(shè)程序 如不經(jīng)可行性論證，不作調(diào)查分析就拍板定案；沒有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉促開工；無證設(shè)計(jì)，無圖施工；任意修改設(shè)計(jì)，不按圖紙施工；致使不少工程項(xiàng)目留有嚴(yán)重隱患，房屋倒塌事故也常有發(fā)生。
2 工程地質(zhì)勘察原因 未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察，提供地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤;地質(zhì)勘察時(shí)，鉆孔間距太大，不能全面反映地基的實(shí)際情況，如當(dāng)基巖地面起伏變化較大時(shí)，軟土層厚薄相差亦甚大；地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠，地質(zhì)勘察報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確等，均會(huì)導(dǎo)致采用錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案，造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。
3 未加固處理好地基 對(duì)軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹土等不均勻地基未進(jìn)行加固處理或處理不當(dāng)，均是導(dǎo)致重大質(zhì)量問題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特性，按照地基處理應(yīng)與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合，使其共同工作的原則，從地基處理、設(shè)計(jì)措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措拖、施工措施等方面綜合考慮治理。
4 設(shè)計(jì)計(jì)算問題 設(shè)計(jì)考慮不周，結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理，計(jì)算簡圖不正確，計(jì)算荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng)，懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行抗傾覆驗(yàn)算等，都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。
5 建筑材料及制品不合格 諸如:鋼筋物理力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn)，水泥受潮、過期、結(jié)塊、安定性不良，砂石級(jí) 配不合理、有害物含量過多，混凝土配合比不準(zhǔn)，外加劑性能、摻量不符合要求時(shí)，均會(huì)影響混凝土性能，導(dǎo)致混凝土質(zhì)量問題。
6 施工和管理問題 許多工程質(zhì)量問題，往往是由施工和管理所造成。例如:
(1)不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經(jīng)會(huì)審，倉促施工；未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門同意，擅自修改設(shè)計(jì)。
(2)不按圖施工。把鉸接作成剛接，把簡支梁作成連續(xù)梁，抗裂結(jié)構(gòu)用光圓鋼筋代替變形鋼筋等，致使結(jié)構(gòu)裂縫破壞。
(3)不按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工。如現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)不按規(guī)定的位置和方法任意留設(shè)施工縫。
(4)不按有關(guān)操作規(guī)程施工。如用插入式振搗器搗實(shí)混凝土?xí)r，不按插點(diǎn)均布、快插慢拔、上下抽動(dòng)、層層扣搭的操作方法，致使混凝士振搗不實(shí)、整體性差。
(5)缺乏基本結(jié)構(gòu)知識(shí)，施工蠻干。如將鋼筋混凝土預(yù)制梁倒放安裝;將懸臂梁的受拉鋼筋放在受壓區(qū)。
(6)施工管理紊亂，施工方案考慮不周，施工順序錯(cuò)誤。技術(shù)組織措施不當(dāng)，技術(shù)交底不清，違章作業(yè)。
7.自然條件影響 施工項(xiàng)目周期長、露天作業(yè)多，受自然條件影響大，溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故，施工中應(yīng)特別重視，采取有效措施予以預(yù)防。 8.建筑結(jié)構(gòu)使用問題 建筑物使用不當(dāng)，亦易造成質(zhì)量問題。如不經(jīng)校核、驗(yàn)算，就在原有建筑上任意加層。
三、施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析、處理的目的及程序
(一)施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析、處理的目的
(1)正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問題，以創(chuàng)造正常的施工條件;
(2)保證建巰物、構(gòu)筑物的安全使用，減少事故的損失;
(3)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生；
(4)了解結(jié)構(gòu)實(shí)際工作狀態(tài)，為正確選擇結(jié)構(gòu)計(jì)算簡圖、構(gòu)造設(shè)計(jì)，修訂規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據(jù)。
(二)施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析處理的程序 施工項(xiàng)目質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查處理。根據(jù)調(diào)查確定事故的范圍、性質(zhì)、影響和原因等，撰寫事故調(diào)查報(bào)告，其內(nèi)容包括:
1.工程概況，重點(diǎn)介紹事故有關(guān)部分的工程情況；
2.事故情況，事故發(fā)生時(shí)間、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況；
3.是否需要采取臨時(shí)應(yīng)急防護(hù)措施;
4.事故調(diào)查中的數(shù)據(jù)、資料；5.事故原因的初步判斷；
6.事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。
(三)質(zhì)量問題不作處理的論證 對(duì)于有些施工項(xiàng)目的質(zhì)量問題，只要經(jīng)過分析論證，不影響使用安全。可作出勿需處理的結(jié)論。對(duì)質(zhì)量問題的處理，也要實(shí)事求是，既不夸大，也不掩飾，以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和延誤工期。 不需作處理的質(zhì)量問題常有以下幾種情況:
(1)不影響結(jié)構(gòu)安全，生產(chǎn)工藝和使用要求。例如，有的建筑物在施工中發(fā)生了錯(cuò)位，若要糾正，困難較大，或?qū)⒃斐芍卮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。經(jīng)分析論證，只要不影響工藝和使用要求，可以不作處理。
(2)檢驗(yàn)中的質(zhì)量問題，經(jīng)論證后可不作處理。例如，混凝土試塊強(qiáng)度偏低，而實(shí)際混凝土強(qiáng)度，經(jīng)測試論證已達(dá)到要求，就可不作處理。
(3)某些輕微的質(zhì)量缺陷，通過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的，可不處理。例如，混凝土墻板出現(xiàn)了輕微的蜂窩、麻面。
(4)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算，仍能滿足設(shè)計(jì)要求者，可不作處理。例如，結(jié)構(gòu)斷面被削弱后，仍能滿足設(shè)計(jì)的承載能力，但要慎重這種實(shí)際上在挖設(shè)計(jì)潛力的做法。
(四)質(zhì)量問題處理的鑒定 質(zhì)量問題處理是否達(dá)到預(yù)期的目的、是否留有隱患，需要通過檢查驗(yàn)收來作出結(jié)論，事故處理質(zhì)量檢查驗(yàn)收，需嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；必要時(shí)，還要通過實(shí)測實(shí)量、荷載試驗(yàn)、取樣試壓、儀表檢測等方法來獲取可靠的數(shù)據(jù)。這樣，才能對(duì)事故作出明確的處理結(jié)論。
事故處理結(jié)論的內(nèi)容有以下幾種:
(1)事故已排除，可以繼續(xù)施工；
(2)隱患已經(jīng)消除，結(jié)構(gòu)安全可靠；
(3)經(jīng)修補(bǔ)處理后，完全滿足使用要求；
(4)基本滿足使用要求，但附有限制條件，如限制使用荷載，限制使用條件等；
(5)對(duì)耐久性影響的結(jié)論；
第4篇：工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告范文
關(guān)鍵詞：房屋工程施工； 工程項(xiàng)目； 質(zhì)量管理； 質(zhì)量控制；
中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
前言
房屋建筑工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個(gè)重要過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質(zhì)量,既指實(shí)體質(zhì)量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎(chǔ)的堅(jiān)固，主體結(jié)構(gòu)的安全以及通風(fēng)采光的合理等，也指形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量,即指參與工程的建設(shè)者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理應(yīng)立足于工程的質(zhì)量管理。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化，建筑工程施工項(xiàng)目管理也變得更加復(fù)雜。因此，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理要進(jìn)行適應(yīng)性創(chuàng)新。本文從現(xiàn)場工程質(zhì)量管理出發(fā)作出分析，現(xiàn)場工程質(zhì)量管理的核心就是全面質(zhì)量管理，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，合理的運(yùn)用全面質(zhì)量管理的特性，把工程實(shí)踐創(chuàng)新的運(yùn)用到質(zhì)量管理中是重點(diǎn)。包括審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告，質(zhì)量體系的建立健全，直接進(jìn)行現(xiàn)場檢查或必要的試驗(yàn)等等。施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。所以，現(xiàn)場施工階段的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
一、 房屋工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制分析
為了加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把工程質(zhì)量分為預(yù)先控制、過程控制和完工控制三個(gè)階段。預(yù)先質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備的范圍：全場性施工準(zhǔn)備；單位工程施工準(zhǔn)備；分項(xiàng)(部)工程施工準(zhǔn)備；開工前的施工準(zhǔn)備；開工后的施工準(zhǔn)備。施工準(zhǔn)備的內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備：物質(zhì)準(zhǔn)備；組織準(zhǔn)備；施工現(xiàn)場準(zhǔn)備等。過程質(zhì)量控制，指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。過程質(zhì)量控制的策略是，全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策； 工程項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄； 配制材料有試驗(yàn)； 隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核：設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。完工質(zhì)量控制，指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)：分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；組織正式竣工驗(yàn)收。
二、 房屋工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理方法分析
1、建立有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。編制有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件：開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)；施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告；有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告：并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。
2、質(zhì)量體系的建立健全。（1）質(zhì)量體系的建立。進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，建立組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)目標(biāo)對(duì)比分析，體系文件的編制。（2）質(zhì)量體系的執(zhí)行。進(jìn)行人員培訓(xùn)，組織協(xié)調(diào)，建立質(zhì)量信息系統(tǒng)，質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量體系的內(nèi)部審核與評(píng)審。（3）質(zhì)量管理制度制定。制度要規(guī)范、全面，根據(jù)實(shí)際情況制定。包括投標(biāo)前評(píng)審制度，工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度，技術(shù)交底制度，樣板引路制度，施工掛牌制度，過程三檢制度，質(zhì)量否決制度，成品保護(hù)制度，質(zhì)量文件記錄制度，工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收制度，培訓(xùn)上崗制度，工程質(zhì)量事故報(bào)告與調(diào)查制度。
3、現(xiàn)場質(zhì)量檢查。A. 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容。（1）開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。（2）工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。（3）隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。（4）停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種愿因停工后需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。（5）分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。（6）成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。B. 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法： 現(xiàn)場迸行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法三種。目測法，可歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字，對(duì)工程實(shí)體觀感檢查。實(shí)測法，通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，：來判別質(zhì)量是否合格。實(shí)測檢查法的手段，歸納為靠、吊、量、套四個(gè)字。試驗(yàn)檢查，通過試驗(yàn)手段，才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。
三、 房屋工程施工質(zhì)量問題分析
現(xiàn)場質(zhì)量影響的因素繁多，具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)。為此，必須采取有效措施，對(duì)常見的質(zhì)量問題事先加以預(yù)防，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理。工程質(zhì)量問題的研究分析，運(yùn)用質(zhì)量因果分析法，要求一切以數(shù)據(jù)為事實(shí)依據(jù)，通過現(xiàn)狀調(diào)查，數(shù)據(jù)分析，找出主要原因，根據(jù)具體情況處理解決。
1、工程質(zhì)量問題分析處理的目的。（1）正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問題，以創(chuàng)造正常的施工條件。（2）保證建筑物、構(gòu)筑物的安全使用，減少事故的損失。（3）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。（4）了解結(jié)構(gòu)實(shí)際工作狀態(tài)，為正確選擇結(jié)構(gòu)計(jì)算簡圖、構(gòu)造設(shè)計(jì)，修訂規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據(jù)。
2、工程質(zhì)量問題分析處理的程序。事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查處理。調(diào)查的主要目的，是要確定事故的范圍、性質(zhì)、影響和原因等，通過調(diào)查為事故的分析與處理提供依據(jù)，一定要力求全面、準(zhǔn)確、客觀。調(diào)查結(jié)果，要整理撰寫成事故調(diào)查報(bào)告。
3、質(zhì)量問題處理的鑒定。質(zhì)量問題處理是否達(dá)到預(yù)期的目的；是否留有隱患，需要通過檢查驗(yàn)收來做出結(jié)論，事故處理質(zhì)量檢查驗(yàn)收，需嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。必要時(shí)，還要通過實(shí)測、實(shí)量，荷載試驗(yàn)，取樣試壓，儀表檢測等方法來獲取可靠的數(shù)據(jù)。這樣，才可能對(duì)事故做出明確的處理結(jié)論。
四、結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，房屋建筑、工程建設(shè)也在我國各地飛速發(fā)展。在房屋建筑工程施工中，質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的成敗，也關(guān)系到國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。為了確保房屋建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資達(dá)到合同要求,滿足人民的需要,我們就要不斷地加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制，常言道百年大計(jì)，質(zhì)量為本，因此控制好工程質(zhì)量是極其重要的。房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，房屋建筑工程項(xiàng)目施工過程涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程，項(xiàng)目施工的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大。全面質(zhì)量管理對(duì)國家產(chǎn)品質(zhì)量的提高發(fā)揮巨大作用。在建筑施工管理中它的作用仍然無可替代。建筑工程全面質(zhì)量管理“三全一多樣”。三全指參加質(zhì)量管理者包括全企業(yè)的人員和機(jī)構(gòu)，管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目的全部要素、全過程?！耙欢鄻?指具體方法是個(gè)大體系，多種多樣。
參考文獻(xiàn)：
[1]張書良,陳紅領(lǐng).土木工程質(zhì)量控制[M].中國建筑工業(yè)出版社，2004[2] 全裕利. 房屋建筑施工質(zhì)量管理[J]. 湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào), 2005
第5篇：工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告范文
關(guān)鍵詞：總監(jiān)理工程師；處理；承包單位；協(xié)調(diào)關(guān)系
1、總監(jiān)理工程師的重要性
總監(jiān)理工程師作為工程監(jiān)理工作中的核心人物，起到承上啟下、統(tǒng)攬全局的重要作用。按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，所有建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則規(guī)定，這就決定了總監(jiān)理工程師在建設(shè)工程中的特殊地位，同時(shí)擁有一定的權(quán)利，必然成為建設(shè)、施工及監(jiān)理三方的核心人物，總監(jiān)理工程師也是工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心和領(lǐng)導(dǎo)者。
總監(jiān)理工程師在施工階段的重點(diǎn)是協(xié)調(diào)解決施工單位的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、簽證、索賠及合同爭議等工作；工程驗(yàn)收階段的重點(diǎn)是協(xié)調(diào)合同和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及最終結(jié)算方式的工作。在各階段的協(xié)調(diào)工作中，總監(jiān)理工程師應(yīng)自覺地始終處于協(xié)調(diào)工作的核心地位并積極地發(fā)揮其核心作用。
2、處理與承包單位間的協(xié)調(diào)關(guān)系
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第四章第32條規(guī)定：“建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督”。監(jiān)理單位與承包單位間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)依照有關(guān)的法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同賦予的權(quán)利，監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，促使施工合同中約定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)處于最佳狀態(tài)。
2.1堅(jiān)持原則、依法監(jiān)督，加強(qiáng)溝通、按規(guī)程辦事
堅(jiān)持原則、依法監(jiān)督就是要按有關(guān)建設(shè)工程法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工程序、監(jiān)理程序規(guī)范作為監(jiān)督施工的準(zhǔn)則。由于工程建設(shè)的利益目標(biāo)不一致性，往往會(huì)使項(xiàng)目監(jiān)理部與承包單位，業(yè)主與承包單位產(chǎn)生一些矛盾或誤解，這時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)站在公正的立場上，依法執(zhí)業(yè)，既要維護(hù)建設(shè)單位利益，也不能損害承包單位的合法利益，以國家利益和業(yè)主的需求來協(xié)調(diào)各方利益，力求統(tǒng)一到建設(shè)工程的總目標(biāo)上來。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)與承包單位溝通合作，及時(shí)將建設(shè)工程實(shí)施的信息、狀況、結(jié)果和遇到的問題、難點(diǎn)、意見反映上來，以尋找和解決對(duì)目標(biāo)控制的干擾和癥結(jié)。實(shí)踐證明，在工作中監(jiān)理人員與施工人員了解溝通得越多越深刻，監(jiān)理工作中的對(duì)抗和爭執(zhí)就越少。
2.2處理好承包單位的違約行為，寬嚴(yán)有度，把握分寸
在施工過程中，監(jiān)理人員對(duì)承包單位的某些違約行為進(jìn)行處理是一件很慎重而又難以避免的事情。當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包單位采用某種不適當(dāng)?shù)姆椒ㄊ┕?，或采用了不符合合同?guī)定的材料時(shí)，監(jiān)理人員除立即制止外，還要采取其他相關(guān)的糾正措施，視工程的具體情況而寬嚴(yán)有度地予以處理。對(duì)關(guān)系工程質(zhì)量的關(guān)鍵材料、關(guān)鍵部位及關(guān)鍵操作，必須認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格把關(guān)，毫不放松；對(duì)次要問題則宜點(diǎn)到為止。只有這樣才能突出重點(diǎn)，抓住主要矛盾。當(dāng)然，所謂寬也決不是對(duì)那些次要問題放任自流，而是要采取適當(dāng)?shù)姆绞?，在?duì)總體工作予以肯定時(shí)指出不足或?qū)χT多問題集中點(diǎn)評(píng)，讓被監(jiān)理方心悅誠服。如果事無巨細(xì)，無論大小事都抓住不放，勢(shì)必會(huì)造成對(duì)方反感，形成對(duì)立，其結(jié)果將事與愿違。
2.3加強(qiáng)“三控”及職業(yè)健康安全、環(huán)境等協(xié)調(diào)管理
“三控”即質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)依照工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范及委托監(jiān)理合同賦予的權(quán)利，監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，促使施工合同按約定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最佳狀態(tài)（即工期短、質(zhì)量好、投資?。?。在工程實(shí)施過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查、協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)及合同爭議等方面的工作。
2.3.1工程進(jìn)度方面協(xié)調(diào)
總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)與承包單位協(xié)商采取進(jìn)一步措施，以保證施工合同的實(shí)現(xiàn)。
2.3.2工程質(zhì)量方面協(xié)調(diào)
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五章的《工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)》第36條：“工程監(jiān)理單位應(yīng)按照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”的規(guī)定，總監(jiān)理工程師在工程施工階段，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工有存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令并向建設(shè)單位報(bào)告；當(dāng)對(duì)工程質(zhì)量事故需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對(duì)工程質(zhì)量事故處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告并將完整的工程質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。
2.3.3工程造價(jià)方面協(xié)調(diào)
總監(jiān)理工程師主要應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面重點(diǎn)審查工程變更的方案。在實(shí)施工程變更前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商工程變更的價(jià)款?？偙O(jiān)理工程師要正確處理以下工程變更情況：①項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字。②項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面未能取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。③建設(shè)單位與承包單位未能在工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出一個(gè)暫定價(jià)格，作為臨時(shí)工程進(jìn)度款的依據(jù)。該工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成協(xié)議為依據(jù)。
2.3.4合同爭議方面協(xié)調(diào)
當(dāng)發(fā)生合同爭議時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)了解合同爭議的全部情況，進(jìn)行調(diào)查取證，做好證據(jù)保全，并及時(shí)與合同爭議雙方進(jìn)行磋商解決。如果發(fā)生合同爭議無法協(xié)商解決，可由行政裁決或司法判決。
2.3.5職業(yè)健康安全、環(huán)境控制
總監(jiān)理工程師是工程項(xiàng)目監(jiān)理職業(yè)健康安全、環(huán)境控制的第一責(zé)任人，是建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)監(jiān)理單位的代表。負(fù)責(zé)監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目監(jiān)理部職業(yè)健康安全、環(huán)境控制的組織實(shí)施；建立項(xiàng)目監(jiān)理部職業(yè)健康安全組織機(jī)構(gòu)和體系。建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部各級(jí)監(jiān)理人員的職業(yè)健康安全、環(huán)境控制監(jiān)理責(zé)任制；負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員的職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和管理；組織審查承包單位現(xiàn)場機(jī)構(gòu)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全、環(huán)境控制網(wǎng)絡(luò)、制度及措施的落實(shí)；督促安全生產(chǎn)委員會(huì)定期召開、定期通報(bào)安全生產(chǎn)狀況及檢查職業(yè)健康安全、環(huán)境控制工作；參與重大安全事故的調(diào)查與處理；監(jiān)督施工單位，落實(shí)國家有關(guān)安全方針、政策的執(zhí)行。
3、結(jié)語
綜上所述，總監(jiān)理工程師始終遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行業(yè)準(zhǔn)則，依照工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范及委托監(jiān)理合同賦予的權(quán)利，正確處理協(xié)調(diào)好參建各方的關(guān)系，使系統(tǒng)內(nèi)部人員的工作積極性得到提高，也使監(jiān)理系統(tǒng)外部環(huán)境運(yùn)行達(dá)到最佳狀態(tài)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。從而使“三控兩管一協(xié)調(diào)及履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理”得以有效進(jìn)行，確保監(jiān)理工作總目標(biāo)（監(jiān)理合同）的順利實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]丁仕偉：《監(jiān)理工程師對(duì)合同的管理分析》[J]科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2008（07）
第6篇：工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告范文
【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；施工監(jiān)理；工作內(nèi)容；控制
1工程施工監(jiān)理的工作內(nèi)容
《中華人民共和國建筑法》第三十二條：“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正?！睆摹吨腥A人民共和國建筑法》可以看得出，我們監(jiān)理的工作是對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。我們監(jiān)理的工作是監(jiān)督。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》適用在中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營的單位的安全生產(chǎn)，工程監(jiān)理單位不屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位，應(yīng)該說不適用于本法，但《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第六十四條：“任何單位或者個(gè)人對(duì)事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告或者舉報(bào)?！彼詫?duì)工地出現(xiàn)的事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為向上級(jí)主管部門報(bào)告是我們監(jiān)理的工作。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任?！蔽覀儽O(jiān)理的工作是審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告，并按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。
從法律、法規(guī)中可以看得出，我們監(jiān)理的工作是對(duì)施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督。什么是監(jiān)督？漢語詞典解釋為“察看并督促”，所以我們監(jiān)理的工作不是生產(chǎn)經(jīng)營，而是監(jiān)督。如何做好監(jiān)督工作？也就是說要做好工程施工的監(jiān)理工作，必須從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和安全生產(chǎn)四個(gè)方面著手。
2工程施工質(zhì)量控制的監(jiān)理工作
任何產(chǎn)品的質(zhì)量問題都會(huì)給使用者或多或少帶來損失或傷害，一般產(chǎn)品都是在交付時(shí)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，而工程項(xiàng)目如果也是在交付時(shí)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，是不現(xiàn)實(shí)的，也不可行，一是工作量大，二是很多隱蔽的內(nèi)容無法檢查，但工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題會(huì)給使用者造成更大的損失或傷害。因此，我國在1988年推行了建筑工程監(jiān)理制度。工程項(xiàng)目開工前項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就應(yīng)該介入，對(duì)工程項(xiàng)目施工整個(gè)過程的質(zhì)量，按照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督。特別是對(duì)施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況的監(jiān)督。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)效上與法律、法規(guī)等同，具有法規(guī)文件的屬性。也就是說工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)本身雖然不是法規(guī)，但是在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中得到了明確的法規(guī)性質(zhì)。對(duì)條文不執(zhí)行就要受到處罰；造成工程質(zhì)量事故的，必然要追究相應(yīng)的責(zé)任。要做好工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的監(jiān)理工作，必須注意以下幾點(diǎn)。
2.1要求施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的（或經(jīng)過修改后重新批準(zhǔn)的）施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。
2.2專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標(biāo)志是否牢靠、明顯。
2.3專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位白有試驗(yàn)室或外委試驗(yàn)室按規(guī)定進(jìn)行審核。
2.4專業(yè)監(jiān)理工程師必須對(duì)施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢；對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員必須拒絕簽認(rèn)（否則將承擔(dān)連帶賠償責(zé)任和刑事責(zé)任），并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場，并對(duì)撤出過程實(shí)行監(jiān)督。
2.5定期檢查施工單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)性能狀況。
2.6監(jiān)理人員經(jīng)常地、有目的地對(duì)施工單位的施工過程進(jìn)行巡察和檢測，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，采取照相或攝影等手段予以記錄。
2.7對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并禁止施工單位進(jìn)入下一道工序的施工。
2.8監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量。
2.9對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，督促施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。
2.10監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，督促施工單位停工整改；整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表；由于監(jiān)理人員是代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督，所以下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，事先向建設(shè)單位報(bào)告。
2.11對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。
3工程施工造價(jià)控制的監(jiān)理工作
施工合同中有關(guān)條款的不明確，施工圖紙中存在的問題，建設(shè)單位資金、材料設(shè)備及施工圖紙不到位，都會(huì)產(chǎn)生額外的費(fèi)用，增加不必要的建設(shè)投資，所以要做好工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的監(jiān)理工作，就要注意以下幾點(diǎn)。
3.1專業(yè)監(jiān)理工程師找出工程造價(jià)最易突破部分（如施工合同中有關(guān)條款不明確而造成突破造價(jià)的漏洞，施工圖中的問題易造成工程變更、材料和設(shè)備價(jià)格不確定等）以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位（如建設(shè)單位資金不到位、施工圖紙不到位，建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備不到位等），從而制定出防范性對(duì)策，書面報(bào)告總監(jiān)理工程師，經(jīng)其審核后向建設(shè)單位提交有關(guān)報(bào)告。
3.2總監(jiān)理工程師從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。
3.3專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)表進(jìn)行審核時(shí)，會(huì)同施工單位對(duì)現(xiàn)場實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量。
3.4專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。
3.5專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。
3.6未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。
4工程施工進(jìn)度控制的監(jiān)理工作
工期在建設(shè)工程施工合同中已明確，它涉及到建設(shè)單位能否按時(shí)投入使用，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大的影響，因此建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)度非常重視，如何做好工程施工進(jìn)度控制的監(jiān)理工作，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。
4.1專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。
4.2專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令施工單位采取調(diào)整措施；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。
4.3總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出由于建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诘念A(yù)防措施及相關(guān)費(fèi)用索賠的建議。
5工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的監(jiān)理工作
監(jiān)理單位是工程咨詢、服務(wù)單位，不是生產(chǎn)經(jīng)營單位，因此，安全生產(chǎn)要監(jiān)理單位來做是不對(duì)的。我國法律、法規(guī)賦予監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目施工的安全享有監(jiān)督權(quán)和舉報(bào)權(quán)，利用這兩個(gè)權(quán)利，從以下幾點(diǎn)來做好監(jiān)理工作。
5.1在監(jiān)理規(guī)劃中，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。
5.2針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。
5.3審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
5.4檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
5.5審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。
5.6審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。
5.7審核特種作業(yè)人員的作業(yè)操作資格證書是否合法有效。
5.8審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。
5.9監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。
5.10定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。
5.11核查施工現(xiàn)場施工超重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。
5.12檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。
5.13督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
第7篇：工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告范文
關(guān)鍵詞：做好；建設(shè)工程；質(zhì)量；工作
近幾年來,中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展,中國經(jīng)濟(jì)已成為世界經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。特別是國家通過擴(kuò)大國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來拉動(dòng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的背景下，企業(yè)獲得了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。項(xiàng)目建設(shè)作為拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展的硬性指標(biāo)，也如雨后春筍班的多起來，但是，如何才能保證施工質(zhì)量，使工程項(xiàng)目能夠按期投入使用，這是擺在大家面前的一個(gè)重要問題。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理機(jī)制，已經(jīng)適應(yīng)不了新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與建筑市場的管理機(jī)制出現(xiàn)了不相協(xié)調(diào)的矛盾,這嚴(yán)重影響了我國建筑市場的健康發(fā)展,因此,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全過程實(shí)行現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理正變得越來越重要。
《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》指出，縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量的管理工作，其設(shè)置的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照省建設(shè)行政主管部門規(guī)定的分級(jí)管理權(quán)限，在上級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量的質(zhì)量監(jiān)督和檢測活動(dòng)，可以說，行政主管部門大部分工作只是停留在大方面，至于具體工作還是要靠現(xiàn)場來管理，如何把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這就需要施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位三位一體的共同努力，才能把好質(zhì)量關(guān)。
一、施工單位的質(zhì)量責(zé)任
不可否認(rèn)，作為項(xiàng)目施工的主體――施工單位，自然是要在此問題上下功夫， 尤其是國家在實(shí)行了主體質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制以后，施工單位就更應(yīng)該抓好工程施工質(zhì)量，采取有效實(shí)用質(zhì)量管理辦法，杜絕工程質(zhì)量隱患的發(fā)生。
加強(qiáng)事前控制，①、 對(duì)工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的參與者進(jìn)行審查，工程施工是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的專業(yè)，所以說首先要選用有一定的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合性技術(shù)人才。因此在資格審查時(shí)必須嚴(yán)格，做到持證上崗。施工隊(duì)伍的思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)及身體素質(zhì)的好與壞將直接影響工程質(zhì)量，在審查時(shí)發(fā)現(xiàn)有不合格者，堅(jiān)決不能上崗。②對(duì)工程所需的材料進(jìn)行檢查、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。首先在人員、設(shè)備、組織管理、檢測程序等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料的進(jìn)貨多源頭、多渠道，需對(duì)進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(質(zhì)保書、合格證、材料復(fù)試報(bào)告)，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料及時(shí)清退出場，將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為檢查工作的重點(diǎn)。③ 對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行審查：永久性生產(chǎn)設(shè)備的采購，應(yīng)通過質(zhì)量管理人員的認(rèn)可，并經(jīng)過驗(yàn)收后才可進(jìn)場。重要的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期提供機(jī)械性能檢測報(bào)告，經(jīng)質(zhì)量管理人員認(rèn)可后方可使用。
完善事中控制，質(zhì)檢員驗(yàn)收時(shí)要檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。在質(zhì)量控制中要改靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)控制。包括：工序的質(zhì)量控制：一方面，每道工序開始前及施工過程中都要對(duì)影響工序質(zhì)量的條件或因素進(jìn)行控制。另一方面，每道工序完成后要運(yùn)用一定的檢測手段對(duì)其進(jìn)行檢測，確保其能夠達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及工程質(zhì)量的預(yù)控：其目的是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，抓住影響施工質(zhì)量的因素，對(duì)施工中重要部位和薄弱環(huán)節(jié)事先做出相應(yīng)的預(yù)防措施，以便對(duì)其進(jìn)行預(yù)先控制，并在施工過程中作為重點(diǎn)嚴(yán)格控制：施工過程的質(zhì)量檢查：質(zhì)量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)法等。在施工過程中，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下方面的檢查：即施工操作質(zhì)量檢查，對(duì)違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時(shí)糾正?？傊?，無論是操作、材料、機(jī)械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來設(shè)置，主要是視其對(duì)質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。
注意事后驗(yàn)收，當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題后要及時(shí)改正，并做到認(rèn)真分析，查找不足，引以為戒。
二、建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任
建設(shè)單位是工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程的總負(fù)責(zé)方。作為建設(shè)工程的投資人，重要的負(fù)責(zé)主體，建設(shè)單位在選定建設(shè)項(xiàng)目的承建單位、監(jiān)理單位之后，為了對(duì)工程建設(shè)過程進(jìn)行檢查、控制，確保工程質(zhì)量，現(xiàn)時(shí)，大多數(shù)建設(shè)單位都采用在施工現(xiàn)場派駐甲方代表的做法。如何規(guī)范甲方代表的行為，明確其職責(zé)和作用，對(duì)確保工程質(zhì)量及工程順利進(jìn)行，就顯得特別重要。
做好組織協(xié)調(diào)工作。由于建設(shè)工程項(xiàng)目，具有投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多等諸多特點(diǎn)。作為工程主導(dǎo)方的建設(shè)單位代表搞好協(xié)調(diào)工作就顯得特別重要，協(xié)調(diào)要堅(jiān)持原則，公正、合理地維護(hù)各方利益，建立必要的協(xié)商制度，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決工程進(jìn)行過程中發(fā)生的問題。協(xié)調(diào)的手段應(yīng)該多樣化，重大問題要以書面形式告知各方，宜以理服人，要有服務(wù)意識(shí)。這樣就為施工單位、監(jiān)理單位創(chuàng)造了一個(gè)和諧的良好的工作環(huán)境。
加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)。加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)，注意信息溝通是甲方代表的另一個(gè)重要工作。在這里聯(lián)絡(luò)包括這樣三個(gè)方面：內(nèi)部聯(lián)絡(luò)，即建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位之間的聯(lián)絡(luò)，這個(gè)通過定期召開的協(xié)調(diào)會(huì)便可解決；外部聯(lián)絡(luò)，即與設(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)檢、材料供應(yīng)、周邊單位等之間聯(lián)絡(luò)，這個(gè)只有甲方代表審時(shí)度勢(shì)，具有預(yù)見性、前瞻性、提前聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，將矛盾消化在發(fā)生之前。既可減少損失，又能保證工程順利進(jìn)行；上、下級(jí)聯(lián)絡(luò)，甲方代表作為建設(shè)單位派駐現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人。要及時(shí)準(zhǔn)確地將現(xiàn)場的各種信息如實(shí)地向派遣自己的單位進(jìn)行匯報(bào)，爭取單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持，也要將建設(shè)單位的有關(guān)要求正確地反饋給施工單位，監(jiān)理單位。做好這種縱向、橫向的聯(lián)絡(luò)工作就會(huì)使工程項(xiàng)目各參與方密切合作，保證工程順利進(jìn)行。
做好合同管理，項(xiàng)目管理才能落到實(shí)處。在工作中，甲方代表要尊重施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力，不能“越位代管”“插手太多”，思想上要認(rèn)識(shí)到，合同一經(jīng)簽訂，就要按合同規(guī)定辦，凡是合同規(guī)定的內(nèi)容就不要用行政手段干預(yù)，切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。
抓好過程監(jiān)督，這里要做好這樣四點(diǎn)：一是技術(shù)配合，工程本身由多環(huán)節(jié)構(gòu)成，縱橫交錯(cuò)，這就要求各工序之間的銜接嚴(yán)格到位。各專業(yè)配合要科學(xué)合理。對(duì)相關(guān)的技術(shù)要求要達(dá)成共識(shí)；二是嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范，甲方代表緊盯住各工種、各專業(yè)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工，這樣才能保證配合到位，也才能保證工程總體質(zhì)量合格；三是變更調(diào)整要慎重，建筑工程變更調(diào)整時(shí)有發(fā)生，但要慎重，要注意變更調(diào)整對(duì)整個(gè)過程的影響，對(duì)工程總體帶來的影響要統(tǒng)一全面地加以考慮：四是要嚴(yán)格檢查隱蔽工程。監(jiān)理人員要注意，甲方代表也不可忽視。這是過程管理中最為重要的環(huán)節(jié)之一，現(xiàn)已有很多成熟的、科學(xué)的方法，問題在于甲方代表要監(jiān)督落實(shí)，以保證隱蔽工程質(zhì)量。只要嚴(yán)格了每個(gè)過程，工程總體質(zhì)量也就會(huì)有了保證。
做好技術(shù)資料的搜集與整理。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該是百年大計(jì)，作為一個(gè)產(chǎn)品留給后人，那就必須有一套完整的資料供擁有者正確使用、維護(hù)和保管，應(yīng)該說一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程就包括一套完整準(zhǔn)確的資料，作為甲方代表對(duì)此無論如何不應(yīng)該放過檢查。
三、監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任
我國自1998年開始，在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭辛私ㄔO(shè)工程監(jiān)理制度，這是工程建設(shè)領(lǐng)域管理體制的重大改革，工程監(jiān)理是受項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。他是建筑市場的主體之一，所以說對(duì)施工質(zhì)量的管理起著至關(guān)重要的作用。
施工準(zhǔn)備階段。在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議，做到對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理心中有數(shù)。工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)，對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：1、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；2、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；3、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
施工階段。在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)要求承包單位保送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工工程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽工程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。
驗(yàn)收階段。對(duì)施工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)理工程及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。
第8篇：工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告范文
關(guān)鍵詞：交通土建；工程監(jiān)理；要點(diǎn)
中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
引言
交通土建工程監(jiān)理能夠宏觀的把握工程建設(shè)全程動(dòng)態(tài)，對(duì)工程施工質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行把關(guān)，其在提高建設(shè)工程質(zhì)量，減少質(zhì)量安全事故等方面起著積極而有效的作用，因此，做好交通土建工程監(jiān)理工作非常重要，是項(xiàng)目建設(shè)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。
1、 工程監(jiān)理的概念和意義
所謂的工程建設(shè)監(jiān)理，指的是在確保工程質(zhì)量的前提下，通過監(jiān)控和督查等手段，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量和安全等方面的管理保證其各項(xiàng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)都在我國的法律法規(guī)允許范圍之內(nèi)。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下合理科學(xué)地開展工程監(jiān)理工作，可以有效降低工程投資避免資源浪費(fèi)。交通土建工程的監(jiān)理工作是和工程成本息息相關(guān)的而且對(duì)于工程安全管理有著不可替代的監(jiān)督作用。
2、 交通土建工程監(jiān)理的基本原則
2.1、獨(dú)立、公正、自主的原則
監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重事實(shí)、尊重科學(xué)，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益，組織各方協(xié)同配合。因此，必須堅(jiān)持獨(dú)立、公正、自主的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)雙方的一致性。
2.2、綜合效益的原則
監(jiān)理工程師應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家的建設(shè)管理法律、法規(guī)等，不但要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求經(jīng)濟(jì)效益，還要對(duì)國家和社會(huì)負(fù)責(zé)，取得最大程度的綜合效益。
2.3、監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致
監(jiān)理工程師在明晰業(yè)主提出的監(jiān)理工作內(nèi)容要求以及監(jiān)理目標(biāo)后，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，明確相應(yīng)的授權(quán)，在達(dá)成共識(shí)后，編入在委托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中。在委托監(jiān)理合同實(shí)施中，監(jiān)理單位應(yīng)該給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。
3、 交通土建工程施工階段的監(jiān)理工作
3.1、控制建設(shè)工程資金
在控制資金投入方面需要有專業(yè)的監(jiān)理人員在進(jìn)行工程建設(shè)施工前做好合理準(zhǔn)確的投資風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定出應(yīng)急防范方案，明確投資細(xì)則，對(duì)合同上的內(nèi)容反復(fù)推敲，公平公正，確保沒有漏洞。同時(shí)要按照簽署的合同做好每一筆建設(shè)物資使用和費(fèi)用花銷的記錄，保證有據(jù)可循，有據(jù)可查。
3.2、控制建設(shè)工程工期
能夠切實(shí)有效地控制建設(shè)工程施工工期的措施和方法有很多，需要工程監(jiān)理人員對(duì)這些手段和方法有個(gè)熟練的掌握和控制。因此，積極合理地調(diào)配工作人員以及科學(xué)有效地采用先進(jìn)技術(shù)手段都是可以有效控制我國建設(shè)工程工期的好辦法。
3.3、控制建設(shè)工程質(zhì)量
質(zhì)量控制在工程建設(shè)中，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵。工程監(jiān)理員必須對(duì)工程建設(shè)中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)影響工程質(zhì)量的如原材料、施工工藝到成品等必須進(jìn)行全面監(jiān)理，這樣我國的建設(shè)工程質(zhì)量才能得到保障。
3.4、控制建設(shè)工程安全
安全施工是工程建設(shè)最重要的一項(xiàng)內(nèi)容，只有嚴(yán)格控制建設(shè)工程安全，才能保證我國人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證國家利益不受威脅。
4、 交通土建工程監(jiān)理存在的問題
4.1、監(jiān)理工作的執(zhí)行和落實(shí)停留在表面層次，缺乏深入性。
在交通土建工程監(jiān)理工作中，其根本目的是保證道路施工達(dá)到相關(guān)質(zhì)量與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。最近幾年，相關(guān)單位加深了對(duì)監(jiān)理制度的研究，雖然基本實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理制度的應(yīng)用，但是在執(zhí)行和落實(shí)方面仍停不夠深入，與道路施工監(jiān)理的客觀要求還是有一定差距。
4.2、監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不高
目前我國監(jiān)理部門的職工中專業(yè)的監(jiān)理工程師還是很缺乏的，比較多的都是一般的監(jiān)理員，大多都是從別的部門轉(zhuǎn)移過來的綜合素質(zhì)有待提高。監(jiān)理部門為了降低成本，很多監(jiān)理員也都是臨時(shí)雇用這樣不規(guī)范的條款本身就不穩(wěn)定，對(duì)于監(jiān)理工作的開展只有害處沒有好處。
4.3、對(duì)交通土建工程監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)不夠
很多工作人員認(rèn)為監(jiān)理工作就是對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督這樣的認(rèn)識(shí)其實(shí)是錯(cuò)誤的，、三控、二管、一協(xié)調(diào)、是監(jiān)理工作的要點(diǎn)但是在實(shí)際情況中、三控、這一點(diǎn)已經(jīng)被弱化了很多，很多監(jiān)理部門的工作要點(diǎn)只是質(zhì)量監(jiān)督很多監(jiān)理人員和普通的質(zhì)量檢查人員其實(shí)沒有太大的區(qū)別。不能完全對(duì)整個(gè)交通土建工程的全程工序進(jìn)行監(jiān)督。
5、交通土建工程監(jiān)理要點(diǎn)
5.1、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量
工程建設(shè)監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及工程建設(shè)合同所進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目的的監(jiān)督管理活動(dòng)。在建筑工程監(jiān)理工作中應(yīng)該具備超前意識(shí)，做到事前控制、主動(dòng)控制，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
5.1.1、施工前質(zhì)量控制
首先，在交通土建工程施工之前，應(yīng)該結(jié)合該工程項(xiàng)目的具體實(shí)際情況，施工方領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該組織全體員工認(rèn)真地學(xué)習(xí)施工合同、施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工技術(shù)上的要求。在全體員工深入地了解與工程施工相關(guān)的文件精神后，各施工單位、組織應(yīng)該分工明確、職責(zé)分明的基礎(chǔ)上，應(yīng)該特別強(qiáng)調(diào)員工對(duì)土建工程的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工員工進(jìn)行各種崗前培訓(xùn)，并對(duì)工程施工各方面做出詳細(xì)的計(jì)劃。
其次，為了加強(qiáng)對(duì)交通土建工程施工質(zhì)量管理，在工程中標(biāo)后，中標(biāo)施工方應(yīng)該對(duì)整個(gè)交通土建工程進(jìn)行從上到下進(jìn)行層層的分級(jí)管理，把整個(gè)工程的質(zhì)量職責(zé)分層落實(shí)到每個(gè)施工單位，落實(shí)到每個(gè)施工員工身上，同時(shí)，對(duì)于交通土建工程施工的監(jiān)督管理，這一責(zé)任必須認(rèn)認(rèn)真真地落實(shí)到質(zhì)檢科員工身上，對(duì)工程施工的各項(xiàng)工作時(shí)刻地進(jìn)行檢查和監(jiān)督。對(duì)施工單位、組織在職責(zé)分工明確，除了把自己的工作認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)到實(shí)處，還應(yīng)該和其他單位一起協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、相互監(jiān)督。
最后，對(duì)于交通土建工程的施工各單位組織和員工，應(yīng)該進(jìn)行全面的質(zhì)量、安全教育，并對(duì)他們的施工工作進(jìn)行定期與不定期的檢查，對(duì)個(gè)施工單位、全體施工員工必須要求持證上崗、掛牌施工作業(yè)，保證交通土建工程的施工在每個(gè)環(huán)節(jié)上都符合施工的標(biāo)準(zhǔn)和施工上的技術(shù)要求。
5.1.2、施工階段質(zhì)量控制
施工階段是形成工程實(shí)物產(chǎn)品及實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)目標(biāo)的過程，是形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和使用價(jià)值的過程，做好施工階段質(zhì)量控制直接關(guān)系工程質(zhì)量。
首先，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)正式施工活動(dòng)開始前，對(duì)其各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及其影響質(zhì)量的各種因素和有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制、有效的監(jiān)督和管理。它是一種主動(dòng)控制，是在事情發(fā)生前采取有效控制措施，將隱患消滅在萌芽之中，防患于未然。
對(duì)承包商報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備等報(bào)審表以及其質(zhì)量資料進(jìn)行審核。對(duì)工程使用的原材料、半成品、構(gòu)配件等進(jìn)場時(shí)必須檢查其出廠合格證、質(zhì)保書、材質(zhì)化驗(yàn)單；對(duì)進(jìn)場的實(shí)物依據(jù)委托監(jiān)理合同約定或相關(guān)的工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例，選用見證取樣或平行檢驗(yàn)的方法來抽檢；對(duì)沒有經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的半成品、工程材料、設(shè)備和構(gòu)配件等項(xiàng)目，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，將不合格的半成品、工程材料、設(shè)備和構(gòu)配件等撤出現(xiàn)場。
其次，監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，監(jiān)理員應(yīng)該進(jìn)行旁站以監(jiān)督工程質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)；對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工；對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果；監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表；對(duì)需要返工處理的質(zhì)量事故，責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。
最后，監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)、分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行嚴(yán)格審核和現(xiàn)場核查，符合要求后方可予以簽認(rèn)。
5.2投資控制
投資控制是影響監(jiān)理業(yè)績的一個(gè)重要因素，它是監(jiān)理工作的三大控制目標(biāo)之一，也是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的工作內(nèi)容和主要手段。在實(shí)際建設(shè)中，應(yīng)該依據(jù)工程各個(gè)階段的不同工作內(nèi)容和特點(diǎn)，采取相應(yīng)的手段與措施，實(shí)施項(xiàng)目全過程投資控制。在工程實(shí)施階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作是處理工程變更和索賠，審批工程進(jìn)度款，審核竣工結(jié)算等，監(jiān)理單位從設(shè)計(jì)階段應(yīng)嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)，編制施工招標(biāo)文件，做出工程量清單和工料說明，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程進(jìn)度控制，協(xié)助業(yè)主通過招投標(biāo)選擇承包商。設(shè)備費(fèi)、控制造價(jià)、材料費(fèi)是工程直接費(fèi)的主要構(gòu)成部分，影響著整個(gè)工程的造價(jià)。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每筆工程支付都符合合同的要求。
5.3、提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)
監(jiān)理人員是監(jiān)理工作開展的基礎(chǔ)，也是最為不穩(wěn)定的因素其業(yè)務(wù)水平在很大程度上決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量，進(jìn)而決定了工程的質(zhì)量所以說監(jiān)理人員的素質(zhì)對(duì)于市政工程監(jiān)理工作極為重要。監(jiān)理部門應(yīng)該經(jīng)常對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)并注意培養(yǎng)起職業(yè)道德，告之他們不要收取業(yè)主一方的賄賂而出現(xiàn)作假行為落實(shí)責(zé)任意識(shí)，如果自己負(fù)責(zé)的工程監(jiān)理部分出現(xiàn)了問題那么自己要負(fù)全責(zé)。作為監(jiān)理人員也應(yīng)該通過學(xué)習(xí)專業(yè)文獻(xiàn)來提高自己的技術(shù)能力并經(jīng)過實(shí)際的工作來積累經(jīng)驗(yàn)通過實(shí)踐來認(rèn)識(shí)市政工程項(xiàng)目的要點(diǎn)，提高自身能力增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)的市場競爭力。
結(jié)語
總而言之，要重視交通土建工程監(jiān)理的工作，分析工程監(jiān)理工作中存在的問題，特別是施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理人員必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)該制定相應(yīng)的監(jiān)理工作規(guī)范化的措施，使我國的交通土建工程監(jiān)理工作規(guī)范化、有序化的進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]林森. 土建監(jiān)理對(duì)提高施工質(zhì)量的意義分析[J]. 科技資訊，2010，29:104.
第9篇：工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告范文
關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；要點(diǎn)；問題；分析
近年來，化工工程建設(shè)工程投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程類型繁多，但由于質(zhì)量管理人員水平參差不齊，導(dǎo)致項(xiàng)目在建設(shè)過程和運(yùn)行過程中出現(xiàn)很多質(zhì)量問題，影響了工期造成經(jīng)濟(jì)損失，部分項(xiàng)目甚至因?yàn)橘|(zhì)量問題引發(fā)傷亡事故，造成嚴(yán)重后果。提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，項(xiàng)目前期的質(zhì)量管理尤為重要，建設(shè)單位必須予以重視，項(xiàng)目前期有關(guān)質(zhì)量管理的工作在項(xiàng)目發(fā)包、參建單位質(zhì)量行為、設(shè)計(jì)文件審查、建設(shè)合同內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范選擇五個(gè)方面最容易出現(xiàn)問題。
1項(xiàng)目發(fā)包
在項(xiàng)目發(fā)包環(huán)節(jié)，建設(shè)單位最容易出現(xiàn)違法發(fā)包和肢解發(fā)包的問題，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，處理非常困難，必然造成工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第七條規(guī)定：“建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位。建設(shè)單位不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包?！痹诒O(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)，建設(shè)單位由于對(duì)法律、法規(guī)的不了解，最易出現(xiàn)將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或?qū)⒁粋€(gè)單位工程分解成若干部分發(fā)包給不同的施工總承包或?qū)I(yè)承包單位。例如在某項(xiàng)目中，建設(shè)單位將土建工程發(fā)包給了不具備資質(zhì)的A公司。在另一項(xiàng)目中，建設(shè)單位將防腐面漆和底漆的涂刷發(fā)分別發(fā)包給了B公司和C公司。這兩個(gè)案例分別對(duì)應(yīng)了違法發(fā)包和肢解發(fā)包的情形。在此環(huán)節(jié)有兩點(diǎn)需要建設(shè)單位尤其注意。（1）對(duì)“不具備相應(yīng)資質(zhì)”的理解，在監(jiān)督檢查中遇到過以下三種情況。第一種是承包單位不具備任何資質(zhì)，這個(gè)最容易判斷；第二種是承包單位有資質(zhì)，但是資質(zhì)類型與承攬工程內(nèi)容不符，例如有機(jī)電工程施工總承包資質(zhì)的單位僅承攬了辦公樓的施工，具有建筑工程施工總承包資質(zhì)的單位僅承攬了設(shè)備、管道的施工；第三種是資質(zhì)等級(jí)與承攬工程規(guī)模不符，例如30萬t/a以上的合成氨工程，按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》，應(yīng)由石油化工工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)才能承攬，如果建設(shè)單位發(fā)包給具有石油化工工程施工總承包二級(jí)或三級(jí)資質(zhì)的單位（2020年11月30日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)了《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》，其中石油化工工程施工總承包資質(zhì)分為了甲級(jí)、乙級(jí)。），就屬于違法發(fā)包。后兩種情況最容易出現(xiàn)問題的情形。（2）當(dāng)不具備相應(yīng)資質(zhì)的公司是內(nèi)部企業(yè)時(shí)，建設(shè)單位容易放松了合規(guī)性的要求，例如上文中的A公司就是內(nèi)部企業(yè)，A公司常年從事海上項(xiàng)目建設(shè)工作，具備一定的技術(shù)能力，但是不具備建筑工程施工總承包資質(zhì)，由于建設(shè)單位對(duì)法規(guī)不熟悉，忽視了A公司應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)這個(gè)條件，將土建的施工內(nèi)容發(fā)包給了A公司，在客觀上造成了違規(guī)的行為，為項(xiàng)目建設(shè)埋下了隱患。因此，在發(fā)包環(huán)節(jié)，建設(shè)單位的需要嚴(yán)把資質(zhì)關(guān)，避免違法發(fā)包和肢解發(fā)包，建設(shè)單位在發(fā)包前，應(yīng)對(duì)照合同包內(nèi)容、單位類型和相應(yīng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)規(guī)模的參建單位，避免違法發(fā)包的行為。參建單位執(zhí)行的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)見表1。
2參建單位質(zhì)量行為
在此環(huán)節(jié)，參建單位容易出現(xiàn)違法分包、人員資格不符合要求、資格造假等問題，需要建設(shè)單位特別注意。
2.1違法分包行為
在監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位常有以下違法分包情形。（1）施工單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。（2）施工總承包單位將施工總承包合同范圍內(nèi)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位（鋼結(jié)構(gòu)工程除外）。（3）專業(yè)分包單位將其承包的專業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包。施工單位是直接形成工程實(shí)體的單位，施工單位的質(zhì)量行為將直接影響工程實(shí)體質(zhì)量，因此建設(shè)單位必須予以重視，嚴(yán)格審查和動(dòng)態(tài)監(jiān)管施工單位的分包情況，如發(fā)現(xiàn)以上三種情形，應(yīng)立即予以制止并責(zé)令施工單位消除可能產(chǎn)生的不良后果。在《中石油中緬天然氣管道黔西南州晴隆段“6.10”泄漏燃爆較大事故調(diào)查報(bào)告》[1]中，施工單位就因違法分包工程而被追責(zé)，而建設(shè)單位因未能發(fā)現(xiàn)施工單位違法分包行為也被追責(zé)。
2.2人員資格不符合要求
人員資格主要是指施工單位、EPC單位的項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程、總監(jiān)理工程師代表和專業(yè)監(jiān)理工程師的資格，在監(jiān)督檢查過程中，人員資格不符合要求主要有以下情形。（1）人員無相應(yīng)資格。（2）人員資格造假。（3）注冊(cè)人員的注冊(cè)單位與執(zhí)業(yè)單位不符。（4）人員專業(yè)不能滿足要求。以上問題在質(zhì)量監(jiān)督過程中均有發(fā)現(xiàn)實(shí)際案例，如某項(xiàng)目派駐的總監(jiān)理工程師無注冊(cè)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格；某項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目經(jīng)理提供的建造師資格證書復(fù)印件為偽造；某項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目經(jīng)理代表A單位執(zhí)業(yè)，注冊(cè)單位為B單位；某項(xiàng)目派駐的管道監(jiān)理工程師專業(yè)為工民建專業(yè)。針對(duì)這四種發(fā)生頻率較高的問題，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)參建單位的人員資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，查驗(yàn)其是否具備相應(yīng)的資格。人員應(yīng)具備的資格見表2。
2.3資格造假問題
應(yīng)對(duì)參建單位報(bào)送的人員資格證書進(jìn)行驗(yàn)證審查，防止人員資格造假的情況。在某項(xiàng)目的檢查過程中，監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理提供的注冊(cè)建造師證書系造假，立即要求該單位更換了項(xiàng)目經(jīng)理并對(duì)該單位記不良行為。人員資格的驗(yàn)證方法見表3。建設(shè)單位質(zhì)量管理人員通過以上網(wǎng)站對(duì)各類資格證書進(jìn)行核查，可以有效杜絕資格造假問題。
3設(shè)計(jì)文件
在此環(huán)節(jié)，參建單位應(yīng)特別重視施工圖會(huì)審、驗(yàn)槽和施工單位按圖施工情況。
3.1施工圖會(huì)審
這是項(xiàng)目前期非常重要的環(huán)節(jié)，在此環(huán)節(jié)盡可能的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)等問題，可以縮短建設(shè)工期，減少返工量，在施工圖會(huì)審階段，應(yīng)充分考慮項(xiàng)目所在地氣候條件、地質(zhì)條件和安裝、檢修、操作便利性等因素。但很多項(xiàng)目往往不重視施工圖會(huì)審，會(huì)審環(huán)節(jié)流于形式，由此造成的質(zhì)量事故。2018年1月安徽合肥公交車站臺(tái)倒塌事故，原因是參建各單位未考慮公交車站臺(tái)降雪后的雪載；2018年6月某項(xiàng)目事故水池在連續(xù)降雨后上浮，原因是未考慮南方地區(qū)連續(xù)降雨后地下水位急劇升高；某LNG項(xiàng)目后期管道調(diào)整付出了大量成本，原因是在設(shè)計(jì)階段未充分考慮后期沉降帶來的問題，在項(xiàng)目投用過程中發(fā)生管道沉降，導(dǎo)致許多工藝管道與支撐及其他管道打架；某項(xiàng)目管道開裂損壞，原因是未考慮場地沉降；某項(xiàng)目海水管道采用碳鋼涂塑鋼管，因不能任意切割給現(xiàn)場安裝帶來了很大困難。
3.2驗(yàn)槽
這也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，勘察、設(shè)計(jì)單位必須到場，對(duì)基槽開挖后的地質(zhì)條件是否符合勘察報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)。在某項(xiàng)目行政辦公樓驗(yàn)槽時(shí)，設(shè)計(jì)單位并未參加，監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)基槽開挖后的實(shí)際地質(zhì)情況與實(shí)際地質(zhì)情況不符，未進(jìn)行基礎(chǔ)墊層施工的基槽，存在有多處高于基礎(chǔ)設(shè)計(jì)底標(biāo)高的孤石，實(shí)際施工時(shí)，僅將高于墊層以上的孤石剔除，墊層以下的孤石未做處理，基礎(chǔ)墊層直接作用于下層孤石上，此做法不符合設(shè)計(jì)要求。若按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行地基與基礎(chǔ)施工，將存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，建設(shè)單位將現(xiàn)場實(shí)際情況反饋給設(shè)計(jì)單位后，設(shè)計(jì)單位根據(jù)地質(zhì)實(shí)際情況對(duì)原獨(dú)立基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)進(jìn)行了變更。
3.3必須重視設(shè)計(jì)文件的嚴(yán)肅性
個(gè)別施工單位甚至建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)過程中，不重視設(shè)計(jì)文件的嚴(yán)肅性，不按圖紙施工的行為，給項(xiàng)目質(zhì)量帶來較大質(zhì)量隱患。例如在某項(xiàng)目檢查中發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)通過施工、監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收的管道實(shí)際壁厚為8mm，而設(shè)計(jì)文件要求壁厚為10mm，嚴(yán)重違規(guī)。后經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，壁厚為8mm的管道屬于利舊管道，建設(shè)單位為節(jié)省投資，要求施工單位采用該規(guī)格管道，而無視施工圖設(shè)計(jì)文件的要求，而大部分管道已完成焊接，整改難度較大。后經(jīng)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位溝通，設(shè)計(jì)單位出具了設(shè)計(jì)變更，同意使用壁厚8mm的管道，同時(shí)限定使用年限為5年。在另一個(gè)項(xiàng)目檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于設(shè)計(jì)要求的管材采辦周期長，建設(shè)單位在未取得設(shè)計(jì)變更的情況下私自更換管材，將S2507雙相不銹鋼更換為316L不銹鋼，管道內(nèi)介質(zhì)對(duì)316L存在一定程度腐蝕，后經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理共同商討，設(shè)計(jì)單位出具了變更，同意更換管材，降低其使用年限并采取其他監(jiān)控措施。以上兩個(gè)案例，都反映出很多建設(shè)單位不重視設(shè)計(jì)文件的嚴(yán)肅性，而且意識(shí)不到這種行為帶來的危害，這需要給質(zhì)量管理人員引起足夠的重視。
4建設(shè)合同內(nèi)容
在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)，建設(shè)單位很多建設(shè)合同內(nèi)容非常簡單，通用條款多、專用條款少，對(duì)于合同雙方權(quán)利和義務(wù)約定不清楚，在產(chǎn)生糾紛時(shí)建設(shè)單位無法依據(jù)合同來維護(hù)自身合法權(quán)益，不利于建設(shè)單位質(zhì)量管理。建設(shè)單位在簽訂建設(shè)合同時(shí)，應(yīng)充分考慮自身利益，特別要明確其他參建單位的義務(wù)，質(zhì)量管理人員應(yīng)熟知合同當(dāng)事人的權(quán)力和義務(wù)，按照合同對(duì)參建方進(jìn)行管理，保障工程質(zhì)量和自身合法權(quán)益。建設(shè)單位可參照住建部、工商總局聯(lián)合的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》[2]簽訂建設(shè)合同，尤其是對(duì)于專用條款，合同當(dāng)事人應(yīng)根據(jù)不同建設(shè)工程的特點(diǎn)及具體情況，通過雙方的談判、協(xié)商對(duì)相應(yīng)的專用合同條款進(jìn)行修改補(bǔ)充。
5標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范選擇
在監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在選擇執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范時(shí)，經(jīng)常不知道有哪些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、不知道標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有效版本，由此造成了項(xiàng)目已經(jīng)開工，但工程質(zhì)量管理無據(jù)可依，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求或者執(zhí)行過期標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、工程資料嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。針對(duì)以上兩個(gè)問題，建設(shè)單位在項(xiàng)目前期，為便于質(zhì)量管理，應(yīng)盡早確定執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以正式文件形式下發(fā)給各參建單位執(zhí)行。選擇需要執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有效性，應(yīng)重點(diǎn)選擇以下三方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（1）安裝工程的總驗(yàn)收規(guī)范.目前有工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50252-2018）、石油化工安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（SH/T3508-2011）和石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范通則（SY4200-2007），建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目類型和特點(diǎn)選擇其中一個(gè)執(zhí)行。（2）安裝交工技術(shù)資料執(zhí)行的規(guī)范。目前有石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目交工技術(shù)文件規(guī)定（SH/T3503-2017）、石油天然氣建設(shè)工程交工技術(shù)文件編制規(guī)范（SY/T6882-2012）、化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定（HG/T20237-2014），同樣建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目類型選擇其中一個(gè)執(zhí)行。（3）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，選擇設(shè)備、管道、電氣、儀表、電信等工程執(zhí)行的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并形成項(xiàng)目內(nèi)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄。在規(guī)范執(zhí)行中需要注意以下三點(diǎn)。第一是推薦性標(biāo)準(zhǔn)，一旦被強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)引用或者被確定執(zhí)行，該推薦性標(biāo)準(zhǔn)視為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；第二是當(dāng)某一專業(yè)同時(shí)執(zhí)行國標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，遇到規(guī)定不同的情況，按照較嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，例如某項(xiàng)目在管道施工過程中，同時(shí)執(zhí)行了GB50184-2011《工業(yè)金屬管道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、SH3501-2011《石油化工有毒、可燃介質(zhì)鋼制管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，前者要求對(duì)不銹鋼材質(zhì)復(fù)驗(yàn)比例為5%，后者為10%，同時(shí)采用這兩個(gè)規(guī)范時(shí)，應(yīng)按照10%的要求執(zhí)行；第三是在規(guī)范執(zhí)行過程中，還應(yīng)特別注意規(guī)范的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的區(qū)別，沒有明確主控和一般項(xiàng)目的，應(yīng)注意規(guī)范用詞說明，以區(qū)分不同條文之間的嚴(yán)格程度。
