工程監(jiān)理論文精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理論文范文

由于監(jiān)理單位中大多數(shù)監(jiān)理人員都是剛從設(shè)計(jì)院或從事教學(xué)科研出來的，只有少部分為注冊(cè)上崗的監(jiān)理人員，大多數(shù)監(jiān)理人員并并不具備監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格，甚至有的監(jiān)理人員未經(jīng)過培訓(xùn)就直接上崗，導(dǎo)致在電力工程建設(shè)中監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理執(zhí)業(yè)制度管理，致使電力工程監(jiān)理制度流于形式。除此之外，由于電力工程的監(jiān)理人員流動(dòng)性較多，大多數(shù)都是臨時(shí)聘用的監(jiān)理人員，監(jiān)理人員責(zé)任心較差，給電力工程監(jiān)理工作帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

二、加強(qiáng)電力工程監(jiān)理管理的改進(jìn)

（一）完善電力工程監(jiān)理管理體制

完善的監(jiān)理管理制度是落實(shí)電力工程監(jiān)理管理的前提條件，根據(jù)電力工程的實(shí)際特點(diǎn)完善安全監(jiān)理制度。由于電力工程建設(shè)監(jiān)理單位對(duì)相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)識(shí)不深，這在很大程度上制約了監(jiān)理制度的發(fā)展，工程監(jiān)理也難以與國(guó)際接軌。因此，為了有效發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，通過完善工程監(jiān)理法律法規(guī)體系來促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，使監(jiān)理單位在電力工程建設(shè)中發(fā)揮重要作用。然而，在工程監(jiān)理法律法規(guī)體系中，應(yīng)明確規(guī)定監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，包括：第一，監(jiān)理單位需要對(duì)電力工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、成本、施工進(jìn)度進(jìn)行控制，進(jìn)行工程建設(shè)信息和合同管理，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的工作關(guān)系；第二，明確電力工程監(jiān)理的工作范圍，包括設(shè)計(jì)方案討論；檢查施工圖方案；參與對(duì)承包商的招標(biāo)評(píng)標(biāo)；參與施工圖交底、組織圖紙會(huì)審；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料及構(gòu)件數(shù)目及質(zhì)量等；第三，監(jiān)理單位必須與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同，合同內(nèi)容應(yīng)包括監(jiān)理工作范圍，雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，合同必須按照《火力發(fā)電、輸變電工程監(jiān)理招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本》的相關(guān)規(guī)定，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行合同內(nèi)容；第四，實(shí)行總監(jiān)理師負(fù)責(zé)制，設(shè)立由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員組成的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立監(jiān)理項(xiàng)目部，并配備相應(yīng)的監(jiān)理人員，各自履行自己的監(jiān)理職責(zé)。

（二）加強(qiáng)電力工程監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作

在電力工程建設(shè)監(jiān)理管理中，監(jiān)理人員的文化素質(zhì)及道德水平在很大程度上影響著電力工程的建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，既要加強(qiáng)安全知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，也要加強(qiáng)安全管理和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過制定績(jī)效考核制度來充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，只有提高了監(jiān)理人員的文化素質(zhì)，監(jiān)理人員才能做好電力工程監(jiān)理管理工作，監(jiān)理工作才能落到實(shí)處。只有不斷加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，給予業(yè)主和施工單位更多的專業(yè)指導(dǎo)，做到“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的管理，提高電力工程質(zhì)量。在電力工程建設(shè)中，只有工作人員的業(yè)務(wù)技能得到了提升，同時(shí)也具備相應(yīng)的法律道德觀念，才能促進(jìn)電力工程建設(shè)活動(dòng)的順利開展。通過對(duì)電力工程建設(shè)實(shí)行全過程的動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，以促進(jìn)電力工程建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)電力工程全過程的監(jiān)理管理

針對(duì)電力工程全過程的監(jiān)督管理，首先必須做好策劃管理工作，包括監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案、專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量旁站方案、質(zhì)量通病防治控制措施以及審查施工項(xiàng)目策劃文件。還應(yīng)在初步設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理人員通過與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通交流，對(duì)已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性進(jìn)行核查，理清業(yè)主的意愿和要求，在符合相關(guān)法律法規(guī)的情況下，可以要求設(shè)計(jì)人員按照業(yè)主的意愿和要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。嚴(yán)格按照相關(guān)要求對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，全面監(jiān)督施工單位在施工前的安全防護(hù)設(shè)置及施工布置，從而為電力工程施工做好鋪墊。其次，加強(qiáng)電力工程全過程的監(jiān)理工作，做好項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理等監(jiān)理工作，對(duì)電力工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格控制電力工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度，以保證電力工程的順利竣工投產(chǎn)，從而促進(jìn)電力工程建設(shè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)語

第2篇：工程監(jiān)理論文范文

1.1 水利工程監(jiān)理的概念

水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)在水利工程的實(shí)際應(yīng)用，是監(jiān)理工作的特殊類型。水利工程監(jiān)理是根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律，依照水利工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范，監(jiān)理單位接受水利工程建設(shè)法人的正式委托，以專業(yè)的監(jiān)督和管理行為對(duì)水利工程進(jìn)行監(jiān)理。隨著水利工程的特點(diǎn)和功能的復(fù)雜化和多樣化，水利工程監(jiān)理工作也面臨著創(chuàng)新和繼續(xù)發(fā)展的實(shí)際問題。新時(shí)期，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)水利工程監(jiān)理的研究，在確保水利工程監(jiān)理職能正常發(fā)揮的前提下，推進(jìn)水利工程建設(shè)的正規(guī)化、法制化和科學(xué)化。

1.2 水利工程監(jiān)理的功能

一方面，水利工程監(jiān)理具有監(jiān)理職能，通過水利工程監(jiān)理的專業(yè)性工作可以提高對(duì)水利工程建設(shè)的全面控制水平。另一方面，水利工程監(jiān)理可以培養(yǎng)水利工程人員的技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德，在協(xié)調(diào)處理水利工程相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立起適用于水利工程監(jiān)督和管理的體系。水利工程監(jiān)理還具有成本控制、進(jìn)度調(diào)節(jié)、質(zhì)量?jī)?yōu)化等一系列功能，這對(duì)于水利工程建設(shè)來講有現(xiàn)實(shí)性的提升與強(qiáng)化功能。

2 水利工程建設(shè)中存在的實(shí)際問題

當(dāng)前監(jiān)理工作在水利工程建設(shè)中已經(jīng)普遍應(yīng)用，但是水利工程監(jiān)理工作還因各類問題而存在對(duì)工程建設(shè)監(jiān)督和管理方面不利的問題，這不但不利于水利工程建設(shè)，同時(shí)也不利于水利工程監(jiān)理作用和價(jià)值的發(fā)揮。由于水利工程監(jiān)理還處于摸索時(shí)期，應(yīng)該結(jié)合水利工程建設(shè)的具體問題來進(jìn)行分析，這樣有利于提高水利工程監(jiān)理的水平，同時(shí)也有利于加強(qiáng)水利工程的建設(shè)。目前存在于水利工程建設(shè)中的主要問題有：

2.1 水利工程準(zhǔn)備工作不充分

國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展需要水利工程提供更多、更好的水利資源，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，水利工程的數(shù)量和項(xiàng)目正在迅速增加，水利工程的設(shè)計(jì)單位任務(wù)加劇，對(duì)水利工程設(shè)計(jì)工作產(chǎn)生了一定的影響。在實(shí)際工作中，水利工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)前期工作不足、勘測(cè)缺失、資料缺乏，進(jìn)而形成了不合格的水利工程設(shè)計(jì)，不但會(huì)影響水利工程的工期，還會(huì)影響水利工程的質(zhì)量，并會(huì)大幅度提升水利工程的施工難度。

2.2 水利工程施工隊(duì)伍素質(zhì)問題

當(dāng)前水利工程實(shí)行招投標(biāo)制度，在經(jīng)濟(jì)和利益為核心的不規(guī)范水利工程市場(chǎng)中，一些水利工程施工隊(duì)伍利用非法手段獲得合同，產(chǎn)生“劣勝優(yōu)汰”的現(xiàn)象，這樣的水利工程施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和員工素質(zhì)非常低下，容易產(chǎn)生水利工程的技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度問題，甚至?xí)斐伤こ探ㄔO(shè)的失敗。

2.3 水利工程質(zhì)量保證體系不健全

當(dāng)前的水利工程中存在技術(shù)方案不合理、內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)不清、三檢制不到位、施工管理失控等問題，在施工過程中極易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷甚至質(zhì)量事故。施工單位為了追求利潤(rùn)最大化，投入到工程中的人員、設(shè)備嚴(yán)重不足，放松質(zhì)量管理，降低了工程的質(zhì)量。

3 加強(qiáng)水利工程監(jiān)理的對(duì)策

3.1 建立科學(xué)的水利工程監(jiān)理分工體系

水利工程監(jiān)理部門應(yīng)該將人員分工明確，使人員能在施工過程中發(fā)揮自己的真實(shí)水平，提高監(jiān)理工作效率。要建立起適于水利工程建設(shè)體系的監(jiān)理分工體系，使責(zé)任落實(shí)到具體的人，這樣才能確保水利工程監(jiān)理的效果。

3.2 提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

水利工程監(jiān)理是一項(xiàng)集專業(yè)性、實(shí)踐性于一體的工作，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平、工作能力直接決定監(jiān)理的效果。監(jiān)理人員必須有良好的職業(yè)道德，應(yīng)堅(jiān)守“廉潔、誠(chéng)信、公平、守法”的職業(yè)準(zhǔn)繩，并以“獨(dú)立、自主、公平”為工作原則。

3.3 加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量控制

水利工程質(zhì)量控制是水利工程監(jiān)理的核心工作，在施工階段采用“動(dòng)態(tài)控制為主、事前預(yù)防為輔”的管理辦法，主要是事前指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。應(yīng)該堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持預(yù)防為主，堅(jiān)持科學(xué)公正，堅(jiān)持遵紀(jì)守法的職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格禁止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、配件、設(shè)備在工程中使用，未經(jīng)工程監(jiān)理驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn)，并且不得進(jìn)入下道工序施工。

第3篇：工程監(jiān)理論文范文

建立和完善項(xiàng)目庫，認(rèn)真組織項(xiàng)目申報(bào)，早準(zhǔn)備、早動(dòng)手，及時(shí)擴(kuò)充項(xiàng)目庫，為篩選項(xiàng)目、選好項(xiàng)目做了充分準(zhǔn)備。做好項(xiàng)目篩選，嚴(yán)把項(xiàng)目“立項(xiàng)關(guān)”，核查項(xiàng)目的真實(shí)性，核查項(xiàng)目單位的組織實(shí)施能力，核查項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用。由于管理嚴(yán)格，程序規(guī)范，大大減少了“關(guān)系項(xiàng)目”和“人情項(xiàng)目”的發(fā)生。

二、夯實(shí)工程監(jiān)理，為順利實(shí)施工程監(jiān)理創(chuàng)造良好環(huán)境

市農(nóng)發(fā)辦就監(jiān)理公司招聘問題先后多次召開討論會(huì)，備選了14家當(dāng)?shù)氐乃⒔ㄖこ瘫O(jiān)理公司，并對(duì)幾家監(jiān)理公司的資質(zhì)、業(yè)績(jī)進(jìn)行了考察。與監(jiān)理公司簽訂委托監(jiān)理合同，要求監(jiān)理公司做到“四個(gè)明確”：明確監(jiān)理公司的監(jiān)理依據(jù)，明確對(duì)監(jiān)理公司以及對(duì)監(jiān)理工作人員的要求和責(zé)任，明確監(jiān)理的范圍和內(nèi)容，明確監(jiān)理程序和監(jiān)理步驟。同時(shí)，進(jìn)一步明確監(jiān)理部門和旗縣農(nóng)發(fā)辦各自的權(quán)利和義務(wù)，并要求各旗縣區(qū)農(nóng)發(fā)辦要處理好與監(jiān)理部門的關(guān)系，做到心往一處想，勁往一處使，打造經(jīng)得起考驗(yàn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良的“民心工程”和“放心工程”。

三、強(qiáng)化信息溝通，為順利實(shí)施工程監(jiān)理保駕護(hù)航

市農(nóng)發(fā)辦同監(jiān)理公司及時(shí)開通網(wǎng)上信息交流。監(jiān)理公司將《監(jiān)理月報(bào)》、《監(jiān)理信息》、項(xiàng)目工程進(jìn)度等第一時(shí)間傳遞給市農(nóng)發(fā)辦各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室，市農(nóng)發(fā)辦對(duì)在監(jiān)理工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行研究解決并給監(jiān)理部門予以回復(fù)。

四、強(qiáng)化成果運(yùn)用，為順利實(shí)施工程監(jiān)理提供有力支撐

為強(qiáng)化監(jiān)理工作，除要求監(jiān)理人員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理外，還專門要求監(jiān)理部門每年都要對(duì)各旗縣區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果列入全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)年度綜合考評(píng)指標(biāo)，作為資金分配因素，在下一年度的資金分配中予以體現(xiàn)。由于措施得力，赤峰市農(nóng)發(fā)項(xiàng)目工程監(jiān)理取得了顯著成效：

一是加快了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年項(xiàng)目、當(dāng)年施工、當(dāng)年受益。由于監(jiān)理人員的介入與督促，加快了施工單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工時(shí)間的安排、施工材料的準(zhǔn)備、各工序建設(shè)的銜接，促進(jìn)了項(xiàng)目單位的資金籌措，從而加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。大部分項(xiàng)目基本上都實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年施工、當(dāng)年使用、當(dāng)年受益。

二是防止了偷工減料，確保了工程建設(shè)質(zhì)量。通過監(jiān)理人員嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，做到了不合格原材料不進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，前一道工序沒有驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序施工，一切施工程序和材料質(zhì)量必須按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行，預(yù)防和消除了偷工減料機(jī)會(huì)，最大限度地保證了施工質(zhì)量。

三是控制了項(xiàng)目建設(shè)的隨意性，保證了項(xiàng)目建設(shè)的完整性。監(jiān)理人員主要依據(jù)項(xiàng)目批復(fù)和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及施工方案核實(shí)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、數(shù)量，并把關(guān)施工工序；測(cè)量其面積、尺寸、數(shù)量、規(guī)格，凡達(dá)不到可研及施工方案設(shè)計(jì)要求的，不予對(duì)單體工程進(jìn)行驗(yàn)收，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)的完整性。

四是促進(jìn)了自籌資金到位，保證了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。過去在項(xiàng)目建設(shè)中，往往因項(xiàng)目建設(shè)單位資金不到位，而出現(xiàn)原材料供應(yīng)不上、拖欠雇工費(fèi)用，致使工期延長(zhǎng)甚至停工，不僅影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，也影響了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。實(shí)施監(jiān)理制后，在每個(gè)項(xiàng)目工序開工前都必須要求項(xiàng)目單位備齊、備足合格的施工材料、組織好配套合格的施工隊(duì)伍后方可進(jìn)行，從而促進(jìn)了項(xiàng)目單位自籌資金的及時(shí)足額到位。

五是杜絕了“以舊頂新”現(xiàn)象，發(fā)揮了財(cái)政資金使用效益。監(jiān)理制的實(shí)施使項(xiàng)目建設(shè)自始至終都在監(jiān)理人員監(jiān)督之下進(jìn)行，每個(gè)施工環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有記錄、有影像，在農(nóng)發(fā)辦和監(jiān)理公司共同制約下，項(xiàng)目單位已不存在用舊房屋、舊設(shè)備等以舊頂新來完成項(xiàng)目建設(shè)的可能。

第4篇：工程監(jiān)理論文范文

1.1督促施工單位選擇肥沃、硫松、排水良好的種植土壤

由于植物特性的不同，不是所有的植物種植要求都是一致的，尤其對(duì)于土的要求。一般來說，很多栽植土的pH應(yīng)控制在6.5～7.5之間，而對(duì)于喜酸性的植物其栽植土的pH應(yīng)控制在5.0～6.5之間，例如茶花、杜鵑、杜英、香樟等，都喜酸性土壤，而、龍柏、石榴等則喜堿性土壤。根據(jù)植物植株的特點(diǎn)，如果土地不適合植物的生長(zhǎng)，在栽植前就需要做換土處理或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良，以確保植株能夠健康的生長(zhǎng)。而在實(shí)際施工中，很多單位為了圖方便，節(jié)省資金等，并不進(jìn)行土壤改良或換土處理，盲目的進(jìn)行種植綠化，在以后的植物生長(zhǎng)過程中，就容易造成植株成活率低，或植株愛生病等狀況，這樣非但不能節(jié)約費(fèi)用，還帶來了更多的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也破壞了城市建設(shè)的環(huán)境。例如香樟植物，因其四季常綠，對(duì)于很多地區(qū)進(jìn)行園林建設(shè)時(shí)，園林工作者都很喜愛與使用。香樟植株有耐寒、不生蟲、不生病的特點(diǎn)，在南京、泰州等地種植時(shí)，由于其栽植不合理造成了植株生黃化病。因此，要求監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中，要督促施工人員進(jìn)行換土或土壤改良工作，以保證植株健康成長(zhǎng)，利于園林事業(yè)的健康發(fā)展，益于城市環(huán)境的美化。

1.2嚴(yán)把植物材料關(guān)，確保施工質(zhì)量和景觀效果

確保產(chǎn)品質(zhì)量，源頭是關(guān)鍵。對(duì)于園林施工建設(shè)，要保證其園林質(zhì)量，對(duì)于苗木的質(zhì)量控制就十分重要。作為園林監(jiān)理人員，要把好植物原材料關(guān)，要監(jiān)督施工單位按園林設(shè)計(jì)圖紙的要求購買園林植物苗木，保證苗森木質(zhì)量、規(guī)格、名稱、數(shù)量、產(chǎn)地等均符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)，要對(duì)苗木質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收，確保合格再使用，對(duì)于不合格的苗木堅(jiān)決退貨。同時(shí)，要注意使用前對(duì)苗木再次檢查，對(duì)于凍傷、機(jī)械損傷等破壞的苗木不予使用，總之，就是確保栽植的每一棵苗木都符合質(zhì)量要求，以保證其成活率，同時(shí)也降低人工成本與返工成本。

1.3建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節(jié)，以提高苗木的成活率，節(jié)約工程成本

2把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預(yù)期的效果是做好監(jiān)理工作的必要補(bǔ)充

由于監(jiān)理工作的各個(gè)重要環(huán)節(jié)都離不開“簽字”這個(gè)必要程序，但在實(shí)際操作過程中存在著監(jiān)理人員簽字形式不規(guī)范、簽字隨意性大等缺陷。如有的簽字亂用表格；有的監(jiān)理工程師擔(dān)任幾個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，往往在沒有完全了解工程的情況下就簽了字：還有的監(jiān)理人員索性就代替監(jiān)理工程師簽了字等等。以上種種情況不僅使監(jiān)理企業(yè)的形象受損，更重要的是使“控制工程投資”成為一句空談，為此監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)把好簽字關(guān)。第一，應(yīng)明確職責(zé)，對(duì)于監(jiān)理人員、監(jiān)理工程師、監(jiān)理總監(jiān)的簽字權(quán)限都要做明確的規(guī)定，對(duì)于監(jiān)理公司的監(jiān)理人員要明確知道什么樣的文件自己可以簽，在什么情況下自己可以簽，如果錯(cuò)誤簽字將產(chǎn)生什么樣的不良后果等。對(duì)于涉及法律與經(jīng)濟(jì)的文件、開工報(bào)告、停工報(bào)告等只有總監(jiān)才具有簽字權(quán)限。第二，簽字要慎重。監(jiān)理人員要掌握施工工程的關(guān)鍵資料，了解施工過程，對(duì)于需要簽字的文件做出正確的、及時(shí)的判斷，并簽字，這樣能確保計(jì)量的準(zhǔn)確，使得工程投資在預(yù)期控制目標(biāo)內(nèi)，保障施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。第三，不要輕率地代表他人簽字，也不要輕易地委托他人代你簽字。

3做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作。是確保監(jiān)理工作順利實(shí)施的重要保障

由于園林工程建設(shè)監(jiān)理制度全面推行的時(shí)間不長(zhǎng)，造成業(yè)主對(duì)監(jiān)理制度、監(jiān)理程序等知識(shí)知之甚少，有的業(yè)主因建設(shè)部門硬性規(guī)定而推行監(jiān)理。但實(shí)際上并沒有真正意義上授權(quán)給監(jiān)理方，造成了監(jiān)理工作的被動(dòng)性。針對(duì)此情況，作為監(jiān)理人員則必須通過自己的努力來增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解和支持。首先，監(jiān)理工程師要理解項(xiàng)目的總目標(biāo)。了解業(yè)主的真正意圖。由于監(jiān)理體制的不盡完善，導(dǎo)致現(xiàn)階段的監(jiān)理只在施工階段參與，不能參與項(xiàng)目的決策過程，造成對(duì)整個(gè)工程的管理達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，為此監(jiān)理工程師必須在開工前及時(shí)與業(yè)主溝通，了解業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目的意圖，以便為日后監(jiān)理工作的開展奠定基礎(chǔ)。其次，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，特別在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主反映，多做匯報(bào)，以便讓業(yè)主能及時(shí)了解整個(gè)工程的施工情況。另外，作為專業(yè)的監(jiān)理工程師，要在施工過程中盡量給業(yè)主提出一些有益、合理化、又便于實(shí)施的建議，此舉容易得到業(yè)主的認(rèn)可和支持，使得業(yè)主對(duì)監(jiān)理在工程施工中的作用有了新的認(rèn)識(shí)。為監(jiān)理工作的順利開展起到了積極的作用。

4結(jié)束語

第5篇：工程監(jiān)理論文范文

1．1意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)理體系不完善

雖然監(jiān)理制度引入到公路工程施工領(lǐng)域已經(jīng)有一定的年限，而且也得到了一定的實(shí)施，在公路工程監(jiān)理上也算積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。但是由于地區(qū)實(shí)際情況的制約，使得貴州興義在監(jiān)理工作還存在意識(shí)不強(qiáng)，組織構(gòu)建不完善的情況。在公路工程施工中，沒有充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，無法將監(jiān)理工作有效落實(shí)到工程施工中。由于這種思想意識(shí)的制約，使得在組織機(jī)構(gòu)的配置上也不完善。沒有建立起明確的責(zé)任體系，無法找到責(zé)任人，監(jiān)理工作有時(shí)甚至流于形式，監(jiān)理工作存在極大的缺陷。

1．2質(zhì)量監(jiān)理工作不到位

貴州興義大多處于山區(qū)地形，沿線地質(zhì)環(huán)境較為復(fù)雜，這就使得工程施工非常復(fù)雜，給工程質(zhì)量帶來較大的威脅。質(zhì)量監(jiān)理工作所承擔(dān)的任務(wù)也較為重大。但是，在實(shí)際的質(zhì)量監(jiān)理中，由于技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)條件的制約，還達(dá)不到一定的水平，工程質(zhì)量得不到保障，成為公路工程監(jiān)理工作的軟肋。

1．3人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，監(jiān)理工作效率低下

目前，貴州興義公路工程監(jiān)理工作還受到人員素質(zhì)的制約。公路工程監(jiān)理是一項(xiàng)集技術(shù)性與智慧性于一體的工作，且工作內(nèi)容非常復(fù)雜，對(duì)于人員素質(zhì)的要求非常高。這些監(jiān)理人員不僅要對(duì)工程技術(shù)有所了解，從而才能實(shí)行質(zhì)量監(jiān)理，此外還應(yīng)當(dāng)對(duì)工程成本控制、進(jìn)度控制以及合同管理等方面知識(shí)有所熟悉，這樣才能確保監(jiān)理工作的有效落實(shí)。但實(shí)際上監(jiān)理隊(duì)伍中急缺此類人才，無法提升監(jiān)理水平。

2強(qiáng)化公路工程監(jiān)理工作的措施

2．1強(qiáng)化意識(shí)，健全機(jī)構(gòu)

針對(duì)意識(shí)不強(qiáng)，機(jī)構(gòu)不健全的現(xiàn)狀，有關(guān)部門必須要采取針對(duì)性的措施予以解決。首先要做好意識(shí)強(qiáng)化工作，在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行定期培訓(xùn)，在機(jī)構(gòu)內(nèi)部營(yíng)造監(jiān)理氛圍，為監(jiān)理工作的實(shí)施創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。其次，還應(yīng)當(dāng)做好機(jī)構(gòu)的配置工作，要針對(duì)工程實(shí)際情況，做好項(xiàng)目部監(jiān)理機(jī)構(gòu)的配置工作，為監(jiān)理工作提供人員保障。而且還應(yīng)當(dāng)執(zhí)行必要的責(zé)任體系，明確崗位責(zé)任、將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，在組織上保障監(jiān)理工作的到位。

2．2做好質(zhì)量監(jiān)理工作

首先，工程質(zhì)量監(jiān)理是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，為提高工程建設(shè)管理水平與工程建設(shè)質(zhì)量、完成好工程的質(zhì)量監(jiān)理工作，必須要結(jié)合貴州地區(qū)的實(shí)際，做好質(zhì)量監(jiān)理工作要求的編制工作。其次，建立健全質(zhì)量保證體系，保證能及時(shí)準(zhǔn)確地檢驗(yàn)各道工序。形成總監(jiān)辦中心實(shí)驗(yàn)室控制駐地監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的監(jiān)理過程，明確質(zhì)量責(zé)任范圍，總監(jiān)及各處室人員堅(jiān)持經(jīng)常性下工地進(jìn)行檢查，監(jiān)督承包人的工作，做到在施工中發(fā)現(xiàn)問題，在施工中解決問題，減少質(zhì)量隱患，力求減少返工造成經(jīng)濟(jì)上的損失。對(duì)于駐地監(jiān)理，認(rèn)真按規(guī)范做好監(jiān)理工作外，還要求注意時(shí)效性，做到及時(shí)完成工序檢驗(yàn)，堅(jiān)持事前監(jiān)理的原則，把問題發(fā)現(xiàn)在各工序的施工過程中而不是進(jìn)行事后的檢查。

2．3加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員整體素質(zhì)

第6篇：工程監(jiān)理論文范文

1.1導(dǎo)流與圍堰施工

清河閘渠道重建施工導(dǎo)流分二期圍堰導(dǎo)流，主要于水閘拆除重建時(shí)進(jìn)行。由于清河閘進(jìn)水閘上游側(cè)有馬仲河匯入，因此需同時(shí)對(duì)清河、馬仲河進(jìn)行導(dǎo)流。

1.1.1一期導(dǎo)流先于清河水閘右側(cè)上下游修筑橫向圍堰，于河道中央修建縱向圍堰，將清河干流、馬仲河直流導(dǎo)入左側(cè)導(dǎo)流渠。待原清河水閘右側(cè)部分拆除后即可進(jìn)行新閘建設(shè)。

1.1.2二期圍堰待清河水閘右側(cè)工程施工結(jié)束后，開啟右側(cè)閘孔導(dǎo)流，利用部分縱向圍堰，二期圍堰橫向、縱向圍堰于水閘左側(cè)上下游修建，以確保水閘左側(cè)部分可于干地施工，由右側(cè)泄洪閘導(dǎo)流，以便在施工期內(nèi)使灌溉要求、沖沙要求得到滿足。右側(cè)閘段施工結(jié)束后可將一期圍堰拆除，拆除土料可用于二期圍堰填筑以及河道平整。二期圍堰拆除方式與一期圍堰相同，拆除土料用于下游河道平整。

1.2主體工程施工

主體工程采用分期施工方式，施工關(guān)鍵線路為:一期圍堰拆除原閘澆筑消力池下游防淘齒墻混凝土消力池底板段土方回填與碾壓澆筑消力池混凝土開挖閘室段基礎(chǔ)澆筑閘室段齒墻混凝土閘室段土方回填與碾壓澆筑閘底板混凝土澆筑閘墩(含右側(cè)擋土墻)混凝土修建交通橋修建工作橋修建啟閉室機(jī)房安裝金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備拆除一期圍堰二期圍堰修筑右側(cè)扎施工。鋪蓋段需先澆筑齒墻，隨后進(jìn)行鋪蓋段混凝土澆筑。

1.2.1原水閘閘門啟閉機(jī)拆除施工開始前，應(yīng)用氣焊將啟閉機(jī)上的鋼絲繩與工作閘門的連接割斷，同時(shí)將鋼絲繩頭臨時(shí)固定于啟閉機(jī)卷筒上。啟閉機(jī)房拆除結(jié)束后，將啟閉機(jī)固定螺栓用氣焊割除，使用16t吊車將啟閉機(jī)吊離。

1.2.2原清河水閘拆除原清河水閘拆除采用人工配合液壓破碎錘的方式，按照上層、下層、基礎(chǔ)的順序進(jìn)行。拆除物使用1m3反鏟挖掘機(jī)裝至5t自卸汽車運(yùn)往指定場(chǎng)所集中堆放。拆除后的鋼筋混凝土碴、塊石等可回收并用于防沖槽回填，剩余部分可用于河道平整。

1.2.3土方開挖土方開挖采用1m3反鏟挖掘機(jī)，開挖前需注意對(duì)地下水位進(jìn)行控制，使其低于開挖面0.50m。開挖所得土方應(yīng)于指定地點(diǎn)集中堆放，以便用于各部位回填。

1.2.4土方填筑土方填筑的主要內(nèi)容包括:

1)施工開始前，應(yīng)對(duì)基坑底部的雜物、積水等進(jìn)行徹底清理。

2)以級(jí)配良好的粗砂作為填筑土料，含水量需控制在3%～5%范圍內(nèi)。

3)以相對(duì)密度作為粗砂填筑控制指數(shù)，砂礫石相對(duì)密度應(yīng)≥0.75，粗砂相對(duì)必讀應(yīng)≥0.7，反濾料應(yīng)≥0.7。同時(shí)，應(yīng)注意做好承載力檢測(cè)，確?！?40kPa。

4)回填料應(yīng)分層鋪設(shè)，密實(shí)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，下層施工技術(shù)后，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)密實(shí)度是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，確認(rèn)合格方可進(jìn)行上一層施工。豎向接縫應(yīng)相互錯(cuò)開。

5)選擇振動(dòng)壓實(shí)法，采用自行平碾機(jī)械。振動(dòng)碾工作重量應(yīng)＞10t，振動(dòng)頻率應(yīng)在20～30Hz，定期對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行檢測(cè)。

6)通過碾壓試驗(yàn)確定回填料碾壓參數(shù)。

7)基礎(chǔ)粗砂回填宜采用占法卸料，推土機(jī)及時(shí)平料。鋪料厚度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，誤差必須控制在層厚的10%以內(nèi)。與岸坡結(jié)合部位，2m范圍內(nèi)以平行于岸坡的方向碾壓，邊角部位若不易壓實(shí)，可對(duì)鋪料厚度進(jìn)行適當(dāng)減少，通過蛙式打夯機(jī)或平板振動(dòng)器壓實(shí)。

8)對(duì)于各層回填土料的振動(dòng)壓實(shí)應(yīng)超過鋪料范圍10m。

9)回填壓實(shí)頂高程應(yīng)高于建基面30cm。在反濾料施工時(shí)再予以挖除。

1.2.5漿砌石施工漿砌石施工按照由下至上的順序分層進(jìn)行，應(yīng)做到照面平整、灰漿飽滿、銜接良好。在安砌拱身時(shí)，應(yīng)先搭設(shè)支架、拱架與人行棧道，并對(duì)架木的穩(wěn)定性是否滿足設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查，通過后方可安砌拱身，且做到縫整齊、美觀、灰漿飽滿、豎縫錯(cuò)0.2m以上。

1.2.6混凝土工程混凝土拌制采用2臺(tái)2×0.75m3攪拌站，采用機(jī)動(dòng)翻斗車、瀉槽、塔式超重機(jī)吊運(yùn)行混凝土，振搗采用插入式振搗器。本次工程工期緊張、混凝土標(biāo)號(hào)較多、質(zhì)量要求高，且有在低溫時(shí)間澆筑混凝土的可能，因此可在混凝土中加入早強(qiáng)劑，以便使閘墩混凝土盡快達(dá)到金屬結(jié)構(gòu)安裝的強(qiáng)度要求，從而節(jié)約工期［7－9］。交通橋混凝土預(yù)制件由16t汽車起重機(jī)吊裝、人工就位，橋面混凝土鋪裝等薄層混凝土部位采用溜槽入倉，使用平板振搗器配合振搗。

1.3金屬機(jī)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備

閘門安裝方式的選擇以施工條件、閘門型式為依據(jù)，可采用25t起重機(jī)吊裝、人工就位的方式。啟閉機(jī)安裝施工應(yīng)于埋件、二期混凝土施工結(jié)束后進(jìn)行。

1.4交通運(yùn)輸

施工現(xiàn)場(chǎng)右側(cè)有堤頂路和公路，交通條件較好;左側(cè)則需要繞行，應(yīng)修建臨時(shí)便道供車輛、行人順利通行。臨時(shí)道路施工內(nèi)容主要包括:

1)修建原閘拆除工程作業(yè)道路，長(zhǎng)、寬分別為1195m、4m，填筑厚度平均值為1.5m。作業(yè)道路施工結(jié)束后，即可開展河道平整作業(yè)。

2)修建場(chǎng)內(nèi)交通道路?？蓪咦鳛闇贤▓?chǎng)內(nèi)外的部分交通道路，除此之外，還需在場(chǎng)內(nèi)修建兩天縱向內(nèi)交道路。

3)臨時(shí)便橋修建。本次工程工期緊張，需進(jìn)行多點(diǎn)多面施工，要求上下游、左右岸交通始終處于通常狀態(tài)。為此，需要在導(dǎo)流渠上下游各修建預(yù)制鋼筋混凝土涵管結(jié)構(gòu)的臨時(shí)便橋一座。其中，下游橋涵進(jìn)出口應(yīng)以麻袋裝土護(hù)、草簾護(hù)底，上游便橋無需防護(hù)。

1.5土石方平衡

本次工程具有施工強(qiáng)度大、混凝土拆除量大的特點(diǎn)，依據(jù)開挖料、棄料盡可能回收利用的原則，監(jiān)理人員需兼顧土石方平衡問題，對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，盡可能避免出現(xiàn)開挖料、棄料反復(fù)轉(zhuǎn)運(yùn)所帶來的工期、資金等的不必要消耗現(xiàn)象。

1.6施工進(jìn)度控制

在前文的論述中我們提到，本次工程工期緊張，為確保按期優(yōu)質(zhì)完工，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)各項(xiàng)施工程序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，處理好施工準(zhǔn)備、主體工程、單項(xiàng)工程、土建工程、金屬結(jié)構(gòu)安裝工程、臨時(shí)工程、永久工程等不同階段工程的施工關(guān)系，做到銜接合理、施工均勻，避免出現(xiàn)各道工序相互干擾的現(xiàn)象。在采用平均先進(jìn)指標(biāo)的同時(shí)也要注意留有一定余地，使投資效益能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)。

1.7環(huán)境監(jiān)理

環(huán)境監(jiān)理的目的是讓工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)工作落到實(shí)處，在貫徹國(guó)家環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)要求的同時(shí)，將施工對(duì)周圍環(huán)境的影響壓縮到最低水平。具體來說，環(huán)境監(jiān)理的任務(wù)包括制定監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，并根據(jù)工程影響區(qū)環(huán)境狀況以及工程建設(shè)特點(diǎn)評(píng)估施工的環(huán)境影響。同時(shí)，監(jiān)理人員還要負(fù)責(zé)對(duì)施工單位環(huán)保措施的落實(shí)情況、施工環(huán)境報(bào)告的真實(shí)性等進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后將資料收入環(huán)境監(jiān)理檔案。在施工高峰期或非雨季時(shí)期，監(jiān)理人員應(yīng)注意對(duì)灑水降塵操作制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，運(yùn)送砂石料等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的車輛應(yīng)以篷布覆蓋車廂，避免在運(yùn)輸途中對(duì)道路兩側(cè)居民生活造成負(fù)面影響。同時(shí)，檢查施工人員耳罩、耳塞的發(fā)放和佩戴情況，在不影響工期的情況下盡可能縮短施工人員連續(xù)勞動(dòng)時(shí)間，避免噪聲污染影響施工效率和質(zhì)量。

1.8水土保持

主體工程水土保持防治區(qū)主要包括攔河閘、防護(hù)工程等永久建筑以及管理區(qū)，施工中需要將原有建筑物拆除并重建，由于這些建筑物均位于河道內(nèi)的河灘地上，因此水土流失問題較為輕微，于工程施工結(jié)束后由施工單位負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理避免造成河道淤積，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)清理工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)督。

2結(jié)語

第7篇：工程監(jiān)理論文范文

監(jiān)理資料、文件等內(nèi)容涉及工程建設(shè)全方位，它對(duì)施工工程每一工序、分項(xiàng)、分部的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了全程的真實(shí)記錄。公路工程監(jiān)理行業(yè)的特征注定了其檔案的特殊性，一道工序所需的各類文件、資料等不僅數(shù)量多且繁雜，如果不從資料產(chǎn)生的源頭抓起，等竣工驗(yàn)收時(shí)來收集、整理，務(wù)必造成文件資料大量堆積，整編混亂，材料缺損，錯(cuò)誤也找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人。如果一個(gè)單位檔案管理規(guī)章制度不健全，勢(shì)必造成細(xì)則不明、責(zé)任不清、規(guī)范不嚴(yán)。比如，對(duì)文件收集、整理、保管和移交沒有設(shè)專門制度，等到要完工時(shí)，才突擊整理檔案，務(wù)必造成文件、資料的遺失;有的監(jiān)理人員各自為陣，將自己監(jiān)理項(xiàng)目的核心資料當(dāng)作自己的私有財(cái)產(chǎn)占為己有;更有甚者為了應(yīng)付交公驗(yàn)收，弄虛作假，偽造檔案，給工程帶來隱患，嚴(yán)重地影響了整個(gè)工程監(jiān)理檔案的質(zhì)量，喪失了后期對(duì)檔案的開發(fā)和利用的價(jià)值。

2加強(qiáng)工程監(jiān)理檔案管理，提高監(jiān)理檔案質(zhì)量

公路工程監(jiān)理檔案的好壞，直接影響到未來監(jiān)理檔案的開發(fā)和利用，以下對(duì)提高工程監(jiān)理檔案質(zhì)量提出一些解決的途徑。

2．1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)檔案意識(shí)，提高對(duì)檔案的重視領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作的價(jià)值和認(rèn)識(shí)程度，決定著他們對(duì)檔案工作的態(tài)度，從而在很大程度上決定著一個(gè)單位檔案工作的發(fā)展。要想把檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，就要靠檔案管理人員的實(shí)際行動(dòng)，去影響、去說服領(lǐng)導(dǎo)。為此檔案人員應(yīng)及時(shí)將有關(guān)工程監(jiān)理文件、材料給領(lǐng)導(dǎo)看，尤其是一些與本單位密切相關(guān)、影響經(jīng)濟(jì)效益、影響日后工作的文件資料多給領(lǐng)導(dǎo)看看，通過實(shí)例讓領(lǐng)導(dǎo)知道監(jiān)理檔案不僅是工程建設(shè)的真實(shí)記錄，對(duì)日后的工程管理、維護(hù)、改建和擴(kuò)建及其它工程監(jiān)理項(xiàng)目有借鑒作用;而且是對(duì)全面鑒定工程質(zhì)量，日后查明事故原因，追究事故責(zé)任的重要依據(jù)。只有領(lǐng)導(dǎo)的檔案意識(shí)不斷提高，工程監(jiān)理檔案管理工作才能不斷完善，檔案質(zhì)量才能得到保證。

2．2強(qiáng)化檔案隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才要將檔案管理人員的繼續(xù)教育列入重要的議事日程，充分認(rèn)識(shí)到檔案人員繼續(xù)再教育在檔案工作發(fā)展中的戰(zhàn)略作用和實(shí)際意義，認(rèn)識(shí)到檔案服務(wù)質(zhì)量的提高，其根本出路在于檔案人員整體素質(zhì)的不斷提高，因此要加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，不斷提高檔案管理人員的水平以適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需求。繼續(xù)教育應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，按崗位、分層次、多渠道、多形式的進(jìn)行。堅(jiān)持“學(xué)用結(jié)合、按需施教、重視實(shí)效”的方針，切實(shí)遵守學(xué)以致用的原則。通過相關(guān)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)把檔案管理人員的素質(zhì)提升起來，與時(shí)俱進(jìn)，真正地解決人員素質(zhì)低的問題。另外，利用約束與激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)檔案管理人員工作的積極性，創(chuàng)造性，使檔案人員逐步形成一種踏實(shí)的工作作風(fēng)。只有充分調(diào)動(dòng)了檔案人員的積極性，才能促進(jìn)檔案管理工作的不斷完善。

第8篇：工程監(jiān)理論文范文

1.技術(shù)含量具有差異性

由于通信工程的類別較多，因此對(duì)于不同的通信工程所應(yīng)用到的通信技術(shù)也具有較大的差異性，因此在進(jìn)行通信工程監(jiān)理的過程中，需要在了解不同通信工程所應(yīng)用的相關(guān)技術(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)施工質(zhì)量和施工人員的相關(guān)操作進(jìn)行客觀地監(jiān)督管理，從而保證整個(gè)工程得以順利進(jìn)行。

2.管理范圍較廣

由于通信工程所涉及到的施工范圍較廣，例如移動(dòng)公司的3G工程，其通信范圍基本覆蓋了全國(guó)的各個(gè)地區(qū)，因此與通信施工相應(yīng)的監(jiān)理工作的管理范圍也隨之增大，加大了工程管理的難度。

3.監(jiān)理機(jī)制不完善

目前，我國(guó)對(duì)于通信工程監(jiān)理工作并未形成完善的法律體系，對(duì)于相關(guān)的工程監(jiān)理工作則需要通信企業(yè)根據(jù)自身以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行不斷摸索，進(jìn)而提升其整體的服務(wù)水平，在摸索相關(guān)的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的過程中，企業(yè)難免會(huì)出現(xiàn)“碰壁”的情況，從而降低了通信施工的質(zhì)量。

二、網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)在通信工程監(jiān)理中的應(yīng)用

1.網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)特點(diǎn)

應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行通信工程的監(jiān)理工作能夠直觀反映出工程的整體施工時(shí)間和施工進(jìn)度，同時(shí)也可以通過對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)開始和結(jié)束的時(shí)間進(jìn)行分析和描繪從而確定最佳的施工線路并提升通信施工效率。另一方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行通信監(jiān)督管理工作也有利于整體勞動(dòng)時(shí)間的確定，從而方便了相關(guān)勞動(dòng)力和機(jī)器設(shè)備的合理分配，提高了通信監(jiān)督管理的工作效率。

2.網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)用于通信監(jiān)理中的工作流程

一般按照網(wǎng)絡(luò)圖可將監(jiān)理流程劃分為施工前期的準(zhǔn)備階段、網(wǎng)絡(luò)圖完善階段、施工時(shí)間計(jì)算階段、編制可行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃階段以及對(duì)基于網(wǎng)絡(luò)圖的網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)優(yōu)化和實(shí)施階段。

3.應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)現(xiàn)通信工程監(jiān)理工作的優(yōu)勢(shì)

3.1優(yōu)化工期

將網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)用到通信工程的監(jiān)理工作中可以使相關(guān)的監(jiān)理人員對(duì)通信工程的工期具備整體的了解，從而合理地推遲對(duì)非關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的施工時(shí)間并提前對(duì)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進(jìn)行施工，從而提高整個(gè)通信施工的工作效率，另一方面當(dāng)不同施工環(huán)節(jié)存在相同的施工時(shí)間時(shí)，監(jiān)理人員可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖率先對(duì)資源消耗強(qiáng)度較低的工程環(huán)節(jié)開展施工工作，從整體上縮短施工工期。

3.2資源優(yōu)化整合

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖，監(jiān)理工作人員可以直觀地對(duì)通行工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)中所應(yīng)用到的人力和物力資源進(jìn)行全面了解并從施工的整體工期出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)人員、設(shè)備和材料的優(yōu)化配置，從而大幅度提高資源的利用效率。

三、結(jié)論

第9篇：工程監(jiān)理論文范文

在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中，需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分享、分析和匯總，加工成可利用的項(xiàng)目信息，并以各種形式加以儲(chǔ)存、分發(fā)給監(jiān)理單位內(nèi)部人員和其他相關(guān)單位干系人。建設(shè)工程文件檔案資料由建設(shè)工程文件和檔案組成。其中，建設(shè)工程文件為在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，而建設(shè)工程檔案為在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。而建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料的管理，是指對(duì)監(jiān)理工作相關(guān)的文件和檔案進(jìn)行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等工作。建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的對(duì)象是監(jiān)理文件檔案資料，它們是工程建設(shè)監(jiān)理信息的主要載體之一。文件檔案資料管理關(guān)注的是信息的內(nèi)容，而信息管理關(guān)注的是信息的從收集、處理、存儲(chǔ)和的整個(gè)流程。

2項(xiàng)目信息識(shí)別、標(biāo)準(zhǔn)化和集成

利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來管理工程信息，需要對(duì)原始數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行識(shí)別、標(biāo)準(zhǔn)化和集成的加工處理過程。

2.1為了建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，首先要對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行識(shí)別。

筆者認(rèn)為，建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目信息，可以主要分為對(duì)外部利益相關(guān)方之間的權(quán)責(zé)信息和對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)體內(nèi)部的業(yè)務(wù)信息。

2.2項(xiàng)目信息識(shí)別出來的結(jié)果，可以分為結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)類型。

例如，結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)有模板驗(yàn)收單、控制點(diǎn)坐標(biāo)測(cè)量列表、進(jìn)度款支付等數(shù)據(jù)表格，半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)有電子郵件、網(wǎng)頁等文件，非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)有會(huì)議紀(jì)要等文本格式、AutoCAD圖紙等圖形文件、現(xiàn)場(chǎng)錄像等多媒體文件。非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)不能直接被計(jì)算機(jī)所識(shí)別，需要根據(jù)該具體信息的內(nèi)容、特征和屬性，在滿足信息管理的基本原則前提下，通過人工或者計(jì)算機(jī)按照一定的規(guī)則，對(duì)該信息進(jìn)行信息附加，比如編碼、備注、摘要、引用、狀態(tài)標(biāo)記、命名、標(biāo)識(shí)等操作，這就是信息的標(biāo)準(zhǔn)化，以使得信息在流動(dòng)、檢索、使用和管理中更加有序、有效和易用。

2.3對(duì)所有的信息完成標(biāo)準(zhǔn)化之后，就能夠便于利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行信息的集成

即對(duì)相互聯(lián)系的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)操作，實(shí)現(xiàn)信息之間的數(shù)據(jù)交換。通常，項(xiàng)目信息的計(jì)算機(jī)集成方式，就是相關(guān)的信息數(shù)據(jù)庫。

3項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的建立與計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用

項(xiàng)目信息管理日益得到建設(shè)工程公司的重視，成為建設(shè)工程的基本手段。目前，國(guó)際上專業(yè)的建設(shè)工程咨詢公司和工程監(jiān)理公司在建設(shè)工程中應(yīng)用建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)主要有三種模式：一是購買比較成熟的商品化軟件；二是根據(jù)所承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際情況開發(fā)專有系統(tǒng)，如筆者所在公司開發(fā)了基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“工程監(jiān)理應(yīng)用軟件”；三是購買商品軟件與自行開發(fā)相結(jié)合，將多個(gè)專用系統(tǒng)集成起來?；诰W(wǎng)絡(luò)的信息管理系統(tǒng)是當(dāng)前最新的計(jì)算機(jī)應(yīng)用模式，是由一系列硬件和軟件構(gòu)成：數(shù)據(jù)處理設(shè)備用于信息的收集和標(biāo)準(zhǔn)化處理；數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)用于信息的流動(dòng)；軟件系統(tǒng)用于信息的集成、檢索和使用。在此重點(diǎn)介紹一下“軟件”。該軟件是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的信息管理系統(tǒng)，使用先進(jìn)的開發(fā)手段和數(shù)據(jù)引擎，包含內(nèi)部管理、施工準(zhǔn)備階段、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同管理、工程信息管理和其他信息功能板塊，支持word文檔報(bào)告和表格、數(shù)據(jù)庫臺(tái)賬、照相圖片和攝像視頻。該軟件最大的特點(diǎn)是充分結(jié)合word，使表格的填寫所見即所得，并可自行通過word來調(diào)整版式和打印。通過該軟件不但可以填寫固定的表格還可自己創(chuàng)建文檔并存儲(chǔ)和查詢，查詢采用自動(dòng)感應(yīng)方式，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)和定位所需要查詢和修改的記錄。該軟件采用資料外掛式添加，應(yīng)用者可自行添加所需資料而無需重新修改程序。另外，根據(jù)實(shí)際工作要求，軟件提供了較全面的參考書籍以供查詢參考，為監(jiān)理工作提供依據(jù)和方法。監(jiān)理工作人員基本上可以通過該軟件完成所有監(jiān)理工作相關(guān)的文件檔案資料管理工作，能夠提高監(jiān)理工作質(zhì)量和工作效率。以該軟件為主導(dǎo)，公司建立了監(jiān)理項(xiàng)目信息管理流程。首先監(jiān)理工作人員在項(xiàng)目部通過相關(guān)數(shù)據(jù)處理設(shè)備形成不同格式的信息，比如現(xiàn)場(chǎng)旁站照片、隱蔽工程驗(yàn)收記錄表格、鋼筋進(jìn)場(chǎng)使用臺(tái)賬、工程計(jì)量審核記錄表格等。監(jiān)理人員通過局域網(wǎng)和電子郵件等通訊工具把現(xiàn)場(chǎng)形成的信息傳遞給信息管理人員統(tǒng)一歸集。信息管理人員根據(jù)“軟件”對(duì)文件格式的要求，把信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化錄入。信息錄入完成以后，通過互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用軟件的上傳功能與公司信息管理服務(wù)器進(jìn)行通信，實(shí)現(xiàn)信息的。如果通訊條件受限，也可以把信息保存在可移動(dòng)的存儲(chǔ)器內(nèi)，把存儲(chǔ)器帶回公司以后保存至服務(wù)器。最后，公司監(jiān)理部管理人員可以通過調(diào)閱相關(guān)項(xiàng)目的信息，通過文件檢索，方便快捷得獲悉具體的項(xiàng)目信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策分析提供了有力的依據(jù)。

4結(jié)語與展望