醫(yī)療安全月科室工作精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)療安全月科室工作范文

二、實(shí)施單位：系統(tǒng)直屬各企業(yè)。

三、組織機(jī)構(gòu)：設(shè)立經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)*任組長(zhǎng)，*副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室為成員，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展。辦公室設(shè)企業(yè)與安全生產(chǎn)管理科。

四、活動(dòng)時(shí)間：20*年6月1日—6月30日

五、活動(dòng)內(nèi)容：密切結(jié)合“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，突出主題，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，講求實(shí)效。主要開(kāi)展以下活動(dòng)：

1、環(huán)境布置。從6月1日開(kāi)始，各企業(yè)在廠區(qū)主要通道、建筑物等人員密集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)橫幅，張貼標(biāo)語(yǔ)和主題宣傳畫(huà)，設(shè)置公共宣傳欄，宣傳畫(huà)廊，在廠區(qū)主要道路醒目位置設(shè)立安全生產(chǎn)永久性廣告牌。利用廠內(nèi)食堂電子顯示屏重復(fù)顯示“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和宣傳口號(hào)。

2、媒體宣傳。主要以廠內(nèi)廣播、報(bào)紙、安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)冊(cè)為載體，開(kāi)展形式多樣，生動(dòng)活潑“安全生產(chǎn)宣傳月”宣傳。廠內(nèi)廣播要利用三餐吃飯時(shí)間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，應(yīng)急措施，逃生自救等知識(shí)。報(bào)紙主要以刊登安全月主題公益廣告和開(kāi)辟安全生產(chǎn)專欄、安全生產(chǎn)法律法規(guī)訪談等形式開(kāi)展宣傳。重點(diǎn)報(bào)道全區(qū)“隱患排查治理年”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)*行”、安全生產(chǎn)咨詢、安全生產(chǎn)大檢查等，以及關(guān)系民眾切身利益的有關(guān)安全生產(chǎn)情況、突出的事故隱患整改和典型案例。

3、重視教育。要高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在此次活動(dòng)中，企業(yè)要廣泛發(fā)動(dòng)和組織員工查找事故隱患，鼓勵(lì)企業(yè)員工提出合理化建議，發(fā)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)，努力提高安全自覺(jué)性。同時(shí)，進(jìn)一步完善企業(yè)各類規(guī)章制度和操作規(guī)程，以減少各類事故的發(fā)生。要在開(kāi)展全員培訓(xùn)的同時(shí)，進(jìn)一步深化開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容、形式，切實(shí)提高企業(yè)主和員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)。

4、組織開(kāi)展企業(yè)“安全生產(chǎn)隱患排查治理”活動(dòng)。根據(jù)*區(qū)“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng)的總體部署，各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)我區(qū)“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng)方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有力推進(jìn)。特別是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)格排查事故隱患確保安全。

5、開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，主要演練內(nèi)容為。

（1）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)建立；

（2）模擬事故應(yīng)急處置；

（3）人員傷亡醫(yī)療救護(hù)；

（4）緊急安全疏散。

六、活動(dòng)要求

1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)；把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好；利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有利時(shí)機(jī)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)；做到精心組織，力求實(shí)效，開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。

2、突出重點(diǎn)，形式多樣。各企業(yè)要緊緊圍繞“安全發(fā)展”這條主線，突出“治理隱患，防范事故”的活動(dòng)主題，進(jìn)一步宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，緊扣“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全文化主旋律。要充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、宣傳欄、文化櫥窗等陣地，刊登公益廣告，開(kāi)展演講比賽、安全知識(shí)和技能競(jìng)賽、事故應(yīng)急救援演習(xí)等多種員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，廣泛傳播安全知識(shí)，使安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)在時(shí)間、內(nèi)容、效果等各個(gè)方面都落到實(shí)處。

第2篇：醫(yī)療安全月科室工作范文

根據(jù)國(guó)家醫(yī)保政策精神,結(jié)合太鋼醫(yī)療衛(wèi)生部的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況,為體現(xiàn)集團(tuán)公司關(guān)愛(ài)職工健康、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,太鋼醫(yī)療衛(wèi)生部決定從2009年7月8日起,在太鋼所屬各醫(yī)院范圍內(nèi)對(duì)太鋼職工、家屬(含直系親屬)實(shí)行“四項(xiàng)優(yōu)惠”,贏得太鋼職工和家屬的稱贊。

大病診療“醫(yī)?！焙笤俳o予優(yōu)惠

今年初,太鋼退休職工王某,因腿部疼痛發(fā)現(xiàn)是股骨頭壞死,四處求醫(yī),花去家里大部分積蓄,病情卻沒(méi)有好轉(zhuǎn)。7月份,王某住進(jìn)太鋼總醫(yī)院骨科治療,剛好趕上太鋼醫(yī)療衛(wèi)生部實(shí)行“四項(xiàng)優(yōu)惠”活動(dòng),且住院醫(yī)保統(tǒng)籌支付費(fèi)用超過(guò)35000元,進(jìn)入大病范疇。太鋼總醫(yī)院對(duì)王某本次住院費(fèi)用中含有優(yōu)惠的甲類項(xiàng)目氧氣費(fèi)、檢驗(yàn)病理費(fèi)、放射費(fèi)計(jì)7264元,優(yōu)惠10%共726.4元;乙類項(xiàng)目核磁、CT、彩超費(fèi)共4068元,優(yōu)惠15%計(jì)610.3元。由此,王某住院共優(yōu)惠1336.7元。

近日,記者與王某的家屬通了電話,提起此次太鋼總醫(yī)院對(duì)其醫(yī)療費(fèi)用部分優(yōu)惠,王某家人非常激動(dòng),稱贊太好了,不僅“醫(yī)?！眻?bào)銷大部分,在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院又給予優(yōu)惠,雖然優(yōu)惠額度有限,但體現(xiàn)了太鋼總醫(yī)院關(guān)愛(ài)職工、關(guān)愛(ài)家屬的具體落實(shí)。

胸科患者李某,因肺癌住院治療,本年度住院醫(yī)保統(tǒng)籌支付費(fèi)用超過(guò)35000元,進(jìn)入大病范疇。因其本次住院費(fèi)用中含有優(yōu)惠的甲類項(xiàng)目氧氣費(fèi)、檢驗(yàn)病理費(fèi)、放射費(fèi)共2480元,優(yōu)惠10%共248元;含乙類項(xiàng)目核磁、CT、彩超費(fèi)共4137元,優(yōu)惠15%計(jì)620.6元,本次住院共優(yōu)惠868.6元……

太鋼總醫(yī)院院長(zhǎng)南培宏告訴記者,這就是“四項(xiàng)優(yōu)惠”之一的――實(shí)行大病部分診療費(fèi)用優(yōu)惠。截至目前,太鋼總醫(yī)院共優(yōu)惠大病患者68例,優(yōu)惠金額3萬(wàn)余元。在太鋼所屬醫(yī)院住院的太鋼職工,進(jìn)入大病(年度醫(yī)保統(tǒng)籌支付超過(guò)35000元)后所做核磁、CT、放射、彩超、機(jī)能檢查、檢驗(yàn)、病理、同位素、氧氣、熱療等費(fèi)用按一定比例(甲類項(xiàng)目10%,乙類項(xiàng)目15%)進(jìn)行現(xiàn)金減免。根據(jù)去年的患者統(tǒng)計(jì),今年將拿出220萬(wàn)元用于這部分優(yōu)惠。

不出小區(qū)門(mén)就能買(mǎi)上便宜藥

在太鋼所屬各社區(qū)衛(wèi)生站,都能看到一塊公示欄,密密麻麻地寫(xiě)著各種藥品的優(yōu)惠價(jià)格。在光社社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,記者見(jiàn)到73歲的劉大娘,提起藥品零差價(jià),劉大娘很認(rèn)真地說(shuō):“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站不僅服務(wù)態(tài)度好,藥品也都正規(guī)了,今年太鋼還實(shí)施了藥品零差價(jià)優(yōu)惠活動(dòng),不出家門(mén)就能享受到最大實(shí)惠。這不,天涼了,容易腹瀉,我特地來(lái)買(mǎi)氟哌酸,沒(méi)想到才2.5元一盒,比藥店還便宜呢?！?/p>

采訪中,光社社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)告訴記者,太鋼各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)實(shí)行基本藥物零加成。首批確定378種社區(qū)常用藥品,取消15%加成率,實(shí)實(shí)在在地讓職工、家屬得到實(shí)惠。

關(guān)心下一代,免費(fèi)種疫苗到15歲

9月20日一大早,太鋼冷軋廠的張先生便領(lǐng)著自己12歲的兒子來(lái)到所在的青樓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,詢問(wèn)流感疫苗的接種情況。醫(yī)生告訴張先生,接種流感疫苗要到11月份才開(kāi)始,今年對(duì)15歲以下的太鋼職工子女進(jìn)行免費(fèi)接種,張先生聽(tīng)后,感到非常欣喜,不斷地感慨道:“身為太鋼職工真是太榮幸了,單位不僅處處為我們職工考慮,連家屬也跟著沾光,雖說(shuō)是平常的小事情,但體現(xiàn)了太鋼對(duì)職工的真情關(guān)懷?！?/p>

太鋼總醫(yī)院副院長(zhǎng)李學(xué)輝介紹,按照規(guī)定,太鋼職工15歲以下子女均可享受乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、無(wú)細(xì)胞百白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、A群流腦疫苗、A+C流腦疫苗、乙腦疫苗、麻風(fēng)疫苗、麻腮疫苗12種疫苗的免費(fèi)接種。

家庭醫(yī)生上門(mén)為居民服務(wù)

提起“社區(qū)醫(yī)生家庭責(zé)任制”,太鋼總醫(yī)院副院長(zhǎng)李學(xué)輝說(shuō):“這是一個(gè)大工程,全太鋼職工和家屬近20余萬(wàn)人將得到實(shí)惠……”

李學(xué)輝介紹,每個(gè)社區(qū)家庭責(zé)任醫(yī)生以責(zé)任家庭為服務(wù)范圍,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)家庭、居民的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。重點(diǎn)人群(老年人、婦女、兒童、慢性病人、殘疾人、貧困居民等)管理、慢性非傳染性疾病的社區(qū)干預(yù)、健康教育與咨詢、社區(qū)康復(fù)與訓(xùn)練等。對(duì)特定人群提供家庭病床和臨終關(guān)懷等延伸服務(wù),還將根據(jù)居民需求開(kāi)展家庭便民服務(wù)和特需服務(wù)。

工作方法是以“醫(yī)院-疾控-社區(qū)三位一體”形式上門(mén)服務(wù),家庭醫(yī)生由全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、預(yù)防保健三類人員組成,覆蓋社區(qū)全體居民,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。每個(gè)家庭和居民都有相對(duì)固定的社區(qū)家庭責(zé)任醫(yī)生。建立家庭健康檔案,以預(yù)防保健為主,從傳染病管理、婦女兒童和老年保健、慢性病管理及殘疾人康復(fù)等方面入手,向社區(qū)家庭的全體成員提供全程健康服務(wù)。

現(xiàn)已在勝利西、光社、青樓三家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行試點(diǎn),隨后將全面展開(kāi)。細(xì)微處展現(xiàn)“百姓放心示范醫(yī)院”

太鋼總醫(yī)院院長(zhǎng)南培宏告訴記者,百姓放心醫(yī)院是得民心、順民意的惠民工程,是實(shí)實(shí)在在抓醫(yī)院管理的具體方法,是提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的良好途徑,是醫(yī)院樹(shù)立品牌、擴(kuò)大影響的有效載體。今年上半年,醫(yī)院日均門(mén)診量增加7.58%,出院病人數(shù)增長(zhǎng)14.9%,歷史上首次實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值為正(扭虧為盈)。百姓放心示范醫(yī)院的創(chuàng)建收到了百姓滿意、醫(yī)院發(fā)展的效果。

在創(chuàng)建活動(dòng)中,醫(yī)院在細(xì)微處為患者著想,為康復(fù)科、腎內(nèi)科、腫瘤科、乳腺外科等病區(qū)安裝了走廊抗菌扶手,全院2/3的病床配備了床檔,為防止患者煩燥拔出導(dǎo)管改進(jìn)了約束具,為病區(qū)衛(wèi)生間增加蹲位48個(gè)、小便扶手池15個(gè)、防滑墊60個(gè),針對(duì)醫(yī)院主要服務(wù)對(duì)象是太鋼職工和家屬的實(shí)際狀況,提出“建立家庭醫(yī)生責(zé)任制、為每一個(gè)太鋼職工提供生命全周期服務(wù)”的指導(dǎo)思想,一系列措施正在組織實(shí)施。

在患者容易發(fā)生危險(xiǎn)的場(chǎng)所和存在安全隱患的環(huán)節(jié)如放射科、核醫(yī)學(xué)科、透析室設(shè)立溫馨提示或警示標(biāo)識(shí),在治療區(qū)域、CT、核磁、病理、供應(yīng)室及部分臨床科室設(shè)立各類標(biāo)識(shí)計(jì)2000多塊,保障了患者在醫(yī)院特殊區(qū)域的安全。對(duì)門(mén)診樓前4100平方米路面進(jìn)行改造硬化,對(duì)門(mén)診、病區(qū)進(jìn)行安全檢查,對(duì)易發(fā)生事故的地方進(jìn)行改造,如電梯、樓梯、坡道等,新增綠化面積300平方米,植樹(shù)300棵。

5月份,太鋼總醫(yī)院將一部、二部、燒傷整形中心急診科實(shí)行三線聯(lián)通,設(shè)置統(tǒng)一的院前急救呼叫號(hào)碼3019120,具備了急救呼叫受理、指揮調(diào)配、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、轉(zhuǎn)運(yùn)監(jiān)護(hù)等功能,強(qiáng)化了院前急救;對(duì)緊急搶救病人實(shí)行先接診、先搶救、先入院、后辦手續(xù)的“三先一后”服務(wù);接到“120”急救電話或急救通知后,5分鐘內(nèi)出車,院內(nèi)急會(huì)診10分鐘到位;病人輔助檢查,隨叫隨到,急診檢查結(jié)果報(bào)告時(shí)間不超過(guò)30分鐘,常規(guī)檢查結(jié)果不超過(guò)24小時(shí);同時(shí)實(shí)行無(wú)假日工作,各醫(yī)技科室24小時(shí)值班,大型儀器24小時(shí)不停機(jī),極大地方便了病人。

針對(duì)質(zhì)量管理中存在問(wèn)題,科室每月進(jìn)行一次分析,醫(yī)院對(duì)質(zhì)量安全月評(píng)價(jià)表進(jìn)行匯總分析并通報(bào)。以病歷質(zhì)量為突破口,落實(shí)核心制度,從住院運(yùn)行病歷質(zhì)量管理和出院終末病歷質(zhì)量管理兩方面抓起,每周利用業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房、危重病人巡視等時(shí)間抽查病歷質(zhì)量,對(duì)病歷中存在問(wèn)題通過(guò)書(shū)面、例會(huì)形式進(jìn)行反饋、講評(píng),對(duì)優(yōu)秀病歷給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格予以強(qiáng)化教育,病歷甲級(jí)率達(dá)到93%。定期進(jìn)行醫(yī)療安全教育、溝通技能培訓(xùn)、糾紛案例分析等,醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)有所提高,有效減少醫(yī)療糾紛。

第3篇：醫(yī)療安全月科室工作范文

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī) 網(wǎng)絡(luò)化 醫(yī)院管理 作用

中圖分類號(hào)：R197 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2013）03（c）-0-01

當(dāng)今社會(huì)醫(yī)院的種類和醫(yī)院的數(shù)量都在逐漸增多，因此每個(gè)醫(yī)院都將面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)異的成果，除了過(guò)硬的醫(yī)療技術(shù)水平，先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)也是醫(yī)院應(yīng)該必備的主要設(shè)施。

醫(yī)院管理是通過(guò)充分發(fā)揮醫(yī)院的整體運(yùn)行功能，以提高醫(yī)院醫(yī)療、科研等各項(xiàng)管理水平，從而為患者提供更多、更好的服務(wù)，為醫(yī)院取得良好效益的管理活動(dòng)過(guò)程。

醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的必要技術(shù)支撐和基礎(chǔ)設(shè)施，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的高效、便捷、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，可以為醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化提供更好的基礎(chǔ)和條件。

醫(yī)院管理系統(tǒng)可分為門(mén)診系統(tǒng)、住院系統(tǒng)、后勤系統(tǒng)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)等。各系統(tǒng)既獨(dú)立完成各自的工作，又互相制約，從而構(gòu)成了醫(yī)院完整的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化體系。

1 提高醫(yī)院工作效率

應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)可以有效地提高醫(yī)院各種醫(yī)療、財(cái)務(wù)、后勤等方面的信息傳遞速度。以往統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都是通過(guò)門(mén)診、住院部、各科室人工登記的報(bào)表和病案來(lái)進(jìn)行匯總的，由于中間環(huán)節(jié)多，工作量繁重，誤差大，統(tǒng)計(jì)時(shí)間長(zhǎng)，有時(shí)候還需加班加點(diǎn)才能完成。但是應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)后，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是按標(biāo)準(zhǔn)程序逐級(jí)錄入第一手資料后，由計(jì)算機(jī)自動(dòng)匯總完成，20 min內(nèi)就可以打印出全月甚至全年的報(bào)表，而且數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性也很高。從而節(jié)約了統(tǒng)計(jì)時(shí)間，提高了醫(yī)院的工作效率；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的應(yīng)用也改變了過(guò)去反復(fù)抄寫(xiě)醫(yī)囑及執(zhí)行單的現(xiàn)象，以及患者出院時(shí)要先由住院部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，然后由財(cái)務(wù)處進(jìn)行及計(jì)價(jià)，最后到醫(yī)院收費(fèi)處進(jìn)行算賬的繁瑣程序。

現(xiàn)在各科室在患者入院時(shí)就將其住院期間的用藥、檢查情況根據(jù)醫(yī)囑錄入計(jì)算機(jī)，住院期間只要輸入患者的基本信息，所有醫(yī)生都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)在同一時(shí)間了解患者的就診情況。出院時(shí)只要輸入住院號(hào)，系統(tǒng)確認(rèn)后就會(huì)自動(dòng)計(jì)價(jià)、結(jié)算。

2 提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益

在醫(yī)院管理過(guò)程中，最主要的目的就是采用各種有效的管理辦法為醫(yī)院患者提供最優(yōu)良、最滿意的服務(wù)質(zhì)量，從而增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，可以使醫(yī)院的管理者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)、全面的掌握醫(yī)院日常工作中的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況有深入的了解，尤其是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)行規(guī)律可以進(jìn)行全面的掌握。有利于管理者隨時(shí)進(jìn)行查閱、匯總、分析、傳遞，確保管理者能夠準(zhǔn)確、及時(shí)的了解醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息，并使管理者做出更加科學(xué)、合理的醫(yī)院發(fā)展決策。還可以使管理者對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效地控制和監(jiān)督，將醫(yī)院的成本控制滲透到醫(yī)院的各個(gè)環(huán)節(jié)。

藥品、器械通過(guò)應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)后，管理人員可以隨時(shí)完成藥品的入庫(kù)、出庫(kù)、使用、價(jià)格調(diào)整、盤(pán)點(diǎn)和打印各類報(bào)表等各項(xiàng)操作，從而對(duì)藥品實(shí)行準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)管理，避免了醫(yī)院藥品的流失，以及減少了盲目采購(gòu)而造成庫(kù)存積壓等想象。應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)后，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院藥房、收款處藥品價(jià)格的一致性，減少了過(guò)去人工計(jì)價(jià)或者是藥品調(diào)價(jià)后所造成的失誤，保證了藥品收費(fèi)的準(zhǔn)確性，使患者及醫(yī)院都避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3 保證信息的公開(kāi)性、準(zhǔn)確性

計(jì)算機(jī)具有快速、敏捷、智能分析等特點(diǎn)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)來(lái)管理醫(yī)院的各方面信息，數(shù)據(jù)處理速度明顯加快，核算的準(zhǔn)確性也明顯得到提高，減少了因統(tǒng)計(jì)人員疏忽大意或者是計(jì)算失誤而造成的誤差，確保了信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)，對(duì)于就診費(fèi)用進(jìn)行分類劃分，做到了收費(fèi)的透明化?；颊呒捌浼覍倏呻S時(shí)了解看病的各項(xiàng)費(fèi)用支出情況，并能夠提前預(yù)繳住院費(fèi)用，減少了欠費(fèi)、亂收費(fèi)而發(fā)生的各種糾紛，也減少了漏收費(fèi)而使醫(yī)院蒙受經(jīng)濟(jì)損失。

4 實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源的共享

醫(yī)院應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)后，實(shí)現(xiàn)了各科室之間資源的共享，診療費(fèi)用在各診療點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)結(jié)算，減少就診人員多次排隊(duì)等候的時(shí)間。同時(shí)也確保各個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié)的信息能夠及時(shí)得到傳遞，也可以加強(qiáng)橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，在各科室分工的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致，促進(jìn)醫(yī)院體制趨向更加合理，使其更加科學(xué)有效。且由于應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、存移也更加方便，同一數(shù)據(jù)只需一次輸入就可以多次使用。

5 結(jié)語(yǔ)

隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，醫(yī)院只有與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，才能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)緊密相結(jié)合的產(chǎn)物，醫(yī)院應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在建網(wǎng)過(guò)程中，要堅(jiān)持實(shí)用、安全的原則，不要追求大而全。

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備型號(hào)要以實(shí)用、經(jīng)濟(jì)為前提。在使用過(guò)程中還要定期對(duì)所有信息系統(tǒng)進(jìn)行備份的，并妥善進(jìn)行保管。為防止數(shù)據(jù)被破壞，醫(yī)院還要制訂出一系列應(yīng)急措施和恢復(fù)手段。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)在醫(yī)院管理中應(yīng)用的意義在于提高信息的準(zhǔn)確性和使用價(jià)值，提高了醫(yī)院的工作效率和質(zhì)量，也使醫(yī)院取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)

效益。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：醫(yī)療安全月科室工作范文

湖南省人民醫(yī)院財(cái)務(wù)科，湖南長(zhǎng)沙 410000

[摘要] 筆者從所在醫(yī)院出發(fā)，針對(duì)目前出院結(jié)算的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，從整合業(yè)務(wù)功能，推行住院綜合窗口；醫(yī)保結(jié)算與出院結(jié)賬合二為一；提高工作效率、推行新績(jī)效考核模式；采取彈性排班，推行午間結(jié)賬窗口等方面提出優(yōu)化醫(yī)院出院結(jié)算流程的改進(jìn)方案。

[

關(guān)鍵詞 ] 出院結(jié)算流程；綜合窗口；優(yōu)化與改進(jìn)

[中圖分類號(hào)] R197.32

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A

[文章編號(hào)] 1672-5654（2014）07（c）-0099-02

筆者所在醫(yī)院為一家集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健和基層衛(wèi)生服務(wù)為一體的大型三級(jí)等綜合醫(yī)院，開(kāi)放床位近3000張，設(shè)有臨床醫(yī)技科室56個(gè)，年門(mén)診量近百余萬(wàn)，年住院6萬(wàn)余人次。為進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平，優(yōu)化大型綜合醫(yī)院病人出院辦理流程，筆者從所在醫(yī)院出發(fā)，針對(duì)目前出院結(jié)算的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，提出優(yōu)化醫(yī)院出院結(jié)算流程的改進(jìn)方案，從而提高病人就醫(yī)的效率和滿意率。

1原出院結(jié)算的情況

筆者所在醫(yī)院以前病人辦理出院結(jié)算一般要經(jīng)過(guò)以下流程：病房醫(yī)生在上午查完房之后，開(kāi)出院醫(yī)囑和出院證明，由護(hù)士工作站審核各項(xiàng)費(fèi)用之后并打印出院通知單，病人持出院通知單一般要到10點(diǎn)左右才能到住院結(jié)算中心辦理出院手續(xù)。目前，醫(yī)院住院結(jié)算中心設(shè)置8個(gè)業(yè)務(wù)窗口，其中，進(jìn)院窗口4個(gè)，辦理入院、續(xù)交預(yù)交款業(yè)務(wù)；出院窗口4個(gè)，辦理醫(yī)保預(yù)約結(jié)算、出院結(jié)帳業(yè)務(wù)。醫(yī)保科設(shè)置醫(yī)保內(nèi)結(jié)人員3名對(duì)醫(yī)保費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算。由于醫(yī)保病人的結(jié)算由兩個(gè)部門(mén)協(xié)作辦理，所以醫(yī)保病人通常是預(yù)約一個(gè)工作日之后，由醫(yī)?？七M(jìn)行內(nèi)結(jié)之后才能到出院窗口進(jìn)行結(jié)賬，給病人帶來(lái)了諸多的不便。

2以往出院結(jié)算存在的問(wèn)題

2.1窗口功能過(guò)于細(xì)分

通常辦理進(jìn)院的高峰期從早上8:00開(kāi)始，而出院結(jié)算集中在10:00以后，由于住院結(jié)算中心設(shè)置的窗口比較多，而且功能不一，造成窗口忙閑不均，不但增加了出院患者的排隊(duì)等候時(shí)間，也容易產(chǎn)生窗口內(nèi)部矛盾。

2.2結(jié)算部門(mén)設(shè)置不合理

醫(yī)保結(jié)算和出院結(jié)賬的工作由兩個(gè)部門(mén)分別承擔(dān)，導(dǎo)致醫(yī)保結(jié)算多年來(lái)都采取預(yù)約制，延長(zhǎng)患者的結(jié)賬時(shí)間，特別在節(jié)假日對(duì)醫(yī)?；颊咧荒苓M(jìn)行預(yù)約結(jié)賬，而不能進(jìn)行及時(shí)結(jié)算。

2.3出院流程設(shè)置有缺陷

一方面，沒(méi)有以“病人為中心”的理念來(lái)優(yōu)化出院流程。另一方面，由于一部分工作人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)如何辦理出院手續(xù)的宣傳力度不夠，導(dǎo)致病人辦理出院時(shí)在各病區(qū)與窗口之間往返奔波，延長(zhǎng)了辦理時(shí)間，引起了病人的不滿。

2.4住院結(jié)算中心工作人員效率不高

在傳統(tǒng)的分工制作業(yè)下，沒(méi)有對(duì)窗口工作量化進(jìn)行系統(tǒng)的績(jī)效考核，業(yè)務(wù)量多少一個(gè)樣，速度快慢一個(gè)樣，不利于調(diào)動(dòng)窗口工作人員的積極性和能動(dòng)性，也是造成了病人等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的一個(gè)原因。

3優(yōu)化出院結(jié)算流程，改進(jìn)工作方案

3.1整合業(yè)務(wù)功能，推行住院綜合窗口

傳統(tǒng)的進(jìn)院窗口、出院窗口由于工作需要的時(shí)間長(zhǎng)度不一、窗口排隊(duì)期的高峰時(shí)間段不同，影響了窗口辦理業(yè)務(wù)的效率?，F(xiàn)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，推行入院、出院、預(yù)交款的住院綜合窗口。

①嚴(yán)把財(cái)務(wù)管理制度關(guān)。完善相關(guān)的規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)核算方法和操作流程。建立健全與之相適應(yīng)的的票據(jù)領(lǐng)用、核銷管理制度，建立人機(jī)核對(duì)制度。

②強(qiáng)化住院數(shù)據(jù)的安全管理。將原有的入院日?qǐng)?bào)表、出院日?qǐng)?bào)表，合并生成新的住院結(jié)算日?qǐng)?bào)表，并歸納住院結(jié)算資金運(yùn)動(dòng)的平衡關(guān)系。

③現(xiàn)開(kāi)設(shè)7個(gè)住院綜合窗口，并根據(jù)業(yè)務(wù)量進(jìn)行排班，每個(gè)窗口配置電腦、平推式票據(jù)打印機(jī)、讀卡器、驗(yàn)鈔機(jī)等，每名工作人員配置有編號(hào)的“住院結(jié)算專用章”及備用金，實(shí)現(xiàn)“一崗多責(zé)”的職能。

3.2醫(yī)保結(jié)算與出院結(jié)賬合二為一，進(jìn)行流程再造

醫(yī)保結(jié)算是辦理出院手續(xù)的一個(gè)環(huán)節(jié)，但一直以來(lái)是由兩個(gè)部門(mén)分別進(jìn)行，導(dǎo)致結(jié)算時(shí)間滯后，人員、設(shè)備資源均有不同程度的浪費(fèi)。我院從2012年12月啟動(dòng)新農(nóng)合即時(shí)結(jié)報(bào)后，將醫(yī)保結(jié)算工作劃歸住院結(jié)算中心，極大了方便患者辦理出院手續(xù)。

①將醫(yī)保結(jié)算與出院結(jié)賬合二為一，并利用工作之余對(duì)員工進(jìn)行醫(yī)保政策、結(jié)算方法等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的考核過(guò)關(guān)。開(kāi)設(shè)3個(gè)醫(yī)保、新農(nóng)合即時(shí)結(jié)算窗口。

②筆者依據(jù)所在醫(yī)院的實(shí)際情況，針對(duì)不同類型患者設(shè)計(jì)與之相適應(yīng)的出院流程。使醫(yī)保、新農(nóng)合患者結(jié)算的時(shí)間由過(guò)去的預(yù)約一個(gè)工作日結(jié)算優(yōu)化成了即時(shí)結(jié)算，并做到了無(wú)節(jié)假日結(jié)算。

3.3提高工作效率，推行新績(jī)效考核模式

為了給患者提供便捷的入出院服務(wù)，提高窗口人員工作效率，開(kāi)發(fā)個(gè)人潛能，將工作質(zhì)量目標(biāo)考核與勞動(dòng)量相結(jié)合，推行新的績(jī)效考核模式。

3.3.1總體目標(biāo) 規(guī)范內(nèi)部核算，體現(xiàn)多勞多得，堅(jiān)持按勞按績(jī)分配原則，將工作業(yè)績(jī)、質(zhì)量與考核緊密掛鉤，設(shè)定各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)及系數(shù)，激發(fā)班組職工公平競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而減少窗口內(nèi)工作推諉和窗口外排長(zhǎng)隊(duì)的現(xiàn)象。

3.3.2方案設(shè)計(jì) 績(jī)效分配方案由三部分組成，包括基本工作量獎(jiǎng)金、個(gè)人超額獎(jiǎng)金和扣罰金額。

根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的難易程度設(shè)定相應(yīng)的難度系數(shù)，全月對(duì)個(gè)人的工作量進(jìn)行加權(quán)匯總，計(jì)算出工作量總額。另外，以全月總業(yè)務(wù)量平均數(shù)的70%確定基本工作量，達(dá)到基本工作量的員工可以拿到基本工作量獎(jiǎng)金，個(gè)人超額工作量部分可參與二次分配。扣款部分則按照工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。這樣鼓勵(lì)了工作積極性高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工，超過(guò)了基數(shù)可得到超額回報(bào)，而工作懶散、態(tài)度不認(rèn)真的員工甚至拿不到基本的工作量獎(jiǎng)金。

3.3.3方案實(shí)施 將現(xiàn)有的醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行工作量統(tǒng)計(jì)的開(kāi)發(fā)，生成《住院結(jié)算中心工作量統(tǒng)計(jì)表》（以下簡(jiǎn)稱《統(tǒng)計(jì)表》），可以隨時(shí)查看所有員工工作量的情況，員工通過(guò)對(duì)《統(tǒng)計(jì)表》的查詢可了解每天、每個(gè)時(shí)間段的工作量并進(jìn)行自我調(diào)整。管理者也可通過(guò)該表的數(shù)據(jù)隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，并進(jìn)行督導(dǎo)和考核。

為確保住院結(jié)算中心績(jī)效考核模式的有效實(shí)施，在體現(xiàn)“量”的前提下，更要注重“質(zhì)”的考核。特從儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量等方面制訂《住院結(jié)算中心量化考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)員工的工作進(jìn)行考核，每月將考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。通過(guò)實(shí)施進(jìn)行，有效的兼顧了窗口的“質(zhì)”與“量”，提高了工作效率。

3.4服務(wù)關(guān)口靠前，加強(qiáng)出院流程宣傳

除在住院結(jié)算中心窗口上公示了“出院流程圖”之外，還將服務(wù)關(guān)口靠前，在護(hù)士工作站打印的“出院通知單”上新增了自費(fèi)、醫(yī)保、新農(nóng)合等三類患者的出院流程圖及相關(guān)事宜的詳細(xì)說(shuō)明，使患者家屬在窗口辦理之前就對(duì)出院手續(xù)有了一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)，避免了不必要的奔波，從而縮短了辦理出院結(jié)算的時(shí)間。

3.5采取彈性排班，推行午間結(jié)賬窗口

醫(yī)生一般是在早上8開(kāi)始查房后開(kāi)出院醫(yī)囑，筆者隨機(jī)抽取我院2014年某周的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查，醫(yī)生開(kāi)“出院醫(yī)囑” 1496人次，其中在上午9~12點(diǎn)這個(gè)時(shí)間段開(kāi)“出院醫(yī)囑”為1251人次，占總?cè)藬?shù)的83.62%。出院結(jié)算的高峰期也多集中在上午，而患者在接到出院通知之后，經(jīng)常忙于其他而錯(cuò)過(guò)了上午結(jié)賬的時(shí)間，只能等到下午開(kāi)窗才能辦理。針對(duì)這一現(xiàn)象，住院結(jié)算中心調(diào)整工作時(shí)間，采取彈性排班，于今年6月份推行午間結(jié)算窗口，更好的分散了出院人流，避免了辦理結(jié)賬手續(xù)的擁擠現(xiàn)象。

4出院流程優(yōu)化后的體會(huì)

隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求也在不斷提高，患者在經(jīng)過(guò)住院期間的精心治療和護(hù)理后，病人康復(fù)出院回歸家庭和社會(huì)的心情十分迫切，出院結(jié)算流程的便利與否直接影響到患者對(duì)醫(yī)院的滿意度。為此，我院在近兩年以來(lái)一直致力于優(yōu)化出院流程，并取得了一定的成效。

4.1窗口工作效率明顯提高。

據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，我院2014年1—5月份全院出院人數(shù)30121人，2012年、2013年同期的出院人數(shù)分別是19931人、24747人，增長(zhǎng)幅度每年均達(dá)到了20%以上。在工作人員沒(méi)有增加的情況下，通過(guò)對(duì)出院流程的各項(xiàng)優(yōu)化，縮短了患者辦理出院手續(xù)的時(shí)間，特別是醫(yī)保患者的平均出院結(jié)賬時(shí)間由過(guò)去的預(yù)約一個(gè)工作日縮短到現(xiàn)在20min左右。

4.2促進(jìn)業(yè)務(wù)能力提升。

由于窗口業(yè)務(wù)功能整合，工作人員除了必須辦理出院結(jié)賬業(yè)務(wù)之后，還要熟知醫(yī)保相關(guān)政策，熟練掌握入院、預(yù)交款、醫(yī)保結(jié)算等工作，并采取窗口輪崗制度，全面掌握各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。

4.3充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性。

在推行新的績(jī)效考核以來(lái)，激發(fā)了員工的責(zé)任心和進(jìn)取心，調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，由過(guò)去的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?，減少了工作中的推諉現(xiàn)象，在出院結(jié)算高峰時(shí)段也沒(méi)有出現(xiàn)排長(zhǎng)隊(duì)情況。

[

參考文獻(xiàn)]

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第5篇：醫(yī)療安全月科室工作范文

中心幼兒園衛(wèi)生保健工作計(jì)劃一為加強(qiáng)我園衛(wèi)生保健工作，切實(shí)提高衛(wèi)生保健工作質(zhì)量，更好地貫徹落實(shí)《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》，嚴(yán)格按照《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》開(kāi)展衛(wèi)生保健工作，根據(jù)我園的實(shí)際情況，在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，以園務(wù)計(jì)劃為中心，認(rèn)真實(shí)施有關(guān)文件通知精神，制定本年度的衛(wèi)生保健工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我園的工作，繼續(xù)認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神，以幼兒園《3-6歲兒童發(fā)展指南》為指導(dǎo)思想，認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園、托兒所衛(wèi)生保健制度》，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標(biāo)，扎實(shí)而有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

二、工作目標(biāo)

以培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自我保護(hù)能力為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，加強(qiáng)各班的班級(jí)常規(guī)管理，不斷提高保育、保健工作的質(zhì)量。

三、主要工作

（一）衛(wèi)生保健

進(jìn)一步完善各種衛(wèi)生保健制度，認(rèn)真組織全園教職工實(shí)施我園園本體系中的有關(guān)教育目標(biāo)，貫穿于一日生活活動(dòng)中。

1、嚴(yán)格執(zhí)行新生入園體檢，體檢不合格者拒絕接收入園。

2、繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察記錄工作，認(rèn)真執(zhí)行一摸、二看、三問(wèn)、四查的原則，發(fā)現(xiàn)精神、體溫異常及時(shí)通知家長(zhǎng)。

3、積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，做好幼兒的預(yù)防接種、疾病防治（麻疹、水痘、風(fēng)疹、手足口病及甲型流感）及傳染病隔離、膳食均衡與營(yíng)養(yǎng)分析。

4、積極認(rèn)真組織保育員及后勤工作人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高保育質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)患病幼兒在園服藥工作，堅(jiān)持認(rèn)真、仔細(xì)、耐心、把安全服藥放在第一位，做好“三對(duì)”：對(duì)班級(jí)、對(duì)姓名、對(duì)藥名。

6、隨時(shí)隨地檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生，并隨時(shí)記錄衛(wèi)生情況，與考核掛鉤。

（二）、飲食與營(yíng)養(yǎng)

1、管理好兒童膳食，每周制訂帶量食譜，食物品種多樣，注意營(yíng)養(yǎng)成分的搭配，保證按量供給。要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒。

2、制定合理的進(jìn)餐時(shí)間與次數(shù)，幼兒進(jìn)餐提倡定時(shí)定點(diǎn)定量，各餐合理熱能，供給分配，以保證幼兒生長(zhǎng)發(fā)育需要。

3、隨時(shí)為幼兒提供飲水機(jī)會(huì)，水溫符合要求。

4、遵守開(kāi)飯時(shí)間，不宜提早或推遲，做好餐前準(zhǔn)備，餐后管理工作，分餐時(shí)要洗手，分發(fā)干菜、干點(diǎn)不直接用手接觸。

5、幼兒在進(jìn)餐過(guò)程中，教師要讓幼兒情緒愉快，專心用餐，細(xì)嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，教師經(jīng)常向幼兒宣傳食物的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值及對(duì)生長(zhǎng)發(fā)育的好處。

6、食堂從業(yè)人員具有健康證，按食品衛(wèi)生法烹飪，食物煮熟煮透，生熟分開(kāi)，操作時(shí)保持食品營(yíng)養(yǎng)素，制作食品色、香、味俱全。

（三）、衛(wèi)生習(xí)慣

1、為幼兒準(zhǔn)備清潔衛(wèi)生、安全符合幼兒特點(diǎn)的盥洗室和入廁設(shè)備，進(jìn)食和入廁后必須用肥皂洗手。特別是小班幼兒，教師要及時(shí)教會(huì)幼兒洗手的方法，以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方，方便幼兒取用，并及時(shí)做好消毒工作。

3、注意幼兒的五官保健，定期調(diào)換幼兒位置，正確指導(dǎo)幼兒看書(shū)、畫(huà)圖畫(huà)、寫(xiě)字等的良好習(xí)慣，保護(hù)幼兒視力培養(yǎng)幼兒良好用眼習(xí)慣及良好的口腔衛(wèi)生習(xí)慣。

4、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成飯前便后洗手，保持雙手干凈的好習(xí)慣，加強(qiáng)午餐習(xí)慣培養(yǎng)，教育幼兒不挑食，確保營(yíng)養(yǎng)的合理吸收。

5、組織好幼兒午餐，養(yǎng)成就餐秩序好，安靜進(jìn)餐的習(xí)慣，能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)吃完，吃飽。培養(yǎng)幼兒飯后漱口、洗臉的習(xí)慣，組織幼兒散步，遵守幼兒午睡作息時(shí)間。

6、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，足夠的睡眠對(duì)幼兒身高發(fā)育起著重要作用，教師要做好睡前教育，為幼兒創(chuàng)造良好的心理環(huán)境，讓幼兒愉快入睡。

7、學(xué)會(huì)整理：幼兒活動(dòng)室中，要養(yǎng)成哪里拿的東西哪里放，并歸放整齊的好習(xí)慣。大班幼兒要學(xué)會(huì)自己整理床鋪，中班幼兒嘗試整理自己的床鋪。

8、努力做好幼兒自我保護(hù)工作，利用晨間談話、健康安全教育課、宣傳櫥窗針對(duì)一些常見(jiàn)問(wèn)題向幼兒介紹自我保護(hù)的方法，提高幼兒自我保護(hù)能力。

（四）、清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作

1、實(shí)行一人一杯、一巾專用制度，各班做好標(biāo)記。做到口杯、毛巾每日消毒。

2、各室定期、定時(shí)消毒，及時(shí)記錄。

3、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具、圖書(shū)、被褥等。及時(shí)換洗被褥、枕套（每月清洗一次），晾曬（每?jī)芍芤淮危?/p>

4、食堂：清洗消毒工作嚴(yán)格按照食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及我園制定的各種制度、規(guī)定執(zhí)行，每周定時(shí)對(duì)餐具、用具及空氣進(jìn)行消毒。做好每天每餐的食物品嘗、留樣、觀察、登記等工作，杜絕購(gòu)買(mǎi)無(wú)證、腐爛、變質(zhì)等有損于健康的食品。

5、建立健全室內(nèi)外環(huán)境清潔制度，責(zé)任到班，班級(jí)每天一小掃，每月大掃除，隨時(shí)保潔，玩具每周消毒一次，定期檢查和不定期檢抽查相結(jié)合，檢查結(jié)果及時(shí)公布，并納入期末考核。

6、園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)，每天堅(jiān)持清掃一次，隨時(shí)保潔，各種大型玩具每周堅(jiān)持擦洗并消毒一次。每月環(huán)境大掃除一次，定期檢查和不定期檢抽查相結(jié)合，檢查結(jié)果及時(shí)公布，并納入期末考核。

7、保健室藥品標(biāo)簽清楚，妥善保管理醫(yī)療器具和日常藥品，防止用錯(cuò)藥。

8、加強(qiáng)晨檢力度，做到一摸、二看、三問(wèn)、四查，摸摸有無(wú)發(fā)燒，看看精神狀態(tài)，面色、皮膚有無(wú)皮疹，可疑者及時(shí)隔離；問(wèn)問(wèn)飲食、睡眠、大小便情況，檢查有無(wú)攜帶不安全物品，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)處理。對(duì)有患病的幼兒協(xié)助當(dāng)班老師全面細(xì)心的觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

9、做好流行病的預(yù)防工作，對(duì)體弱兒加強(qiáng)檢疫，防止水痘、流感等傳染病的蔓延，對(duì)有傳染病患兒所在班級(jí)的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

（五）、安全保護(hù)

1、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育，各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，制定規(guī)則，杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命安全。

2、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細(xì)觀察，對(duì)可疑者來(lái)園接幼兒要仔細(xì)詢問(wèn)并登記。

3、堅(jiān)持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。

4、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作。

（五）宣傳教育工作

根據(jù)季節(jié)以家園聯(lián)系欄、通知單、告家長(zhǎng)一封信等形式向家長(zhǎng)及全體教職工宣傳有關(guān)常見(jiàn)病、季節(jié)的防治知識(shí)、預(yù)防保健常識(shí)、幼兒健康體檢、幼兒衛(wèi)生生活行為習(xí)慣等。

四、具體月安排

每月全園衛(wèi)生大掃除、清洗幼兒被褥，每月隨機(jī)衛(wèi)生檢查。

二月份

1、全園大掃除、暴曬幼兒被褥。

2、消毒被褥、毛巾、口杯、玩具等。

3、召開(kāi)保育員及后勤工作人員會(huì)議。

4、制定衛(wèi)生保健計(jì)劃。

5、做好新生保健，建檔工作。

6、后勤工作培訓(xùn)：

（1）廚房烹飪知識(shí)。

（2）采購(gòu)員采購(gòu)食品知識(shí)。

（3）園外接送車衛(wèi)生安全知識(shí)。

（4）保育員配班工作。

三月份

1、保育知識(shí)培訓(xùn)：

（1）消毒方法。

（2）消毒種類及班級(jí)常用消毒制品。

（3）園外接送車春季疾病預(yù)防工作。

2、做好春季疾病預(yù)防工作，對(duì)幼兒、家長(zhǎng)進(jìn)行春季疾病預(yù)防宣傳教育工作。

四月份

1、保育知識(shí)培訓(xùn)：

（1）戶外活動(dòng)中的護(hù)理。

（2）盥洗方法。

2、做好各項(xiàng)保育工作，加強(qiáng)幼兒育好習(xí)慣和飲食衛(wèi)生教育。

3、幼兒保健知識(shí)宣傳（水痘）

五月份

1、保育知識(shí)培訓(xùn)：

（1）餐前、餐后管理。

（2）幼兒睡眠管理。

2、幼兒健康知識(shí)宣傳（水痘）

六月份

1、保育知識(shí)培訓(xùn)：

（1）幼兒個(gè)人衛(wèi)生的注意。

（2）幼兒生活物品管理。

2、培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣。

3、暑期安全衛(wèi)生教育。

中心幼兒園衛(wèi)生保健工作計(jì)劃二一、指導(dǎo)思想

以市教育局教育教學(xué)工作會(huì)議為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3—6歲兒童發(fā)展指南》精神，繼續(xù)抓好各項(xiàng)常規(guī)工作，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，努力營(yíng)造具有本園特色的、優(yōu)良的教育品質(zhì)，全面提高辦學(xué)水平，辦人民滿意的教育。

二、幼兒園保教現(xiàn)狀分析

我園教師隊(duì)伍整體素質(zhì)比較好，年輕教師和中老年教師相對(duì)平衡，大多數(shù)教師都是幼教專業(yè)并從事幼教工作多年，積累了豐富的幼教經(jīng)驗(yàn)，從小學(xué)轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)的教師也有了一些幼教工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)傳幫帶、培訓(xùn)及自身的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，基本具備了幼教工作的理論及經(jīng)驗(yàn)。但是，隨著幼教改革的不斷深入，幼兒園的保教工作跟不上形勢(shì)的發(fā)展，新的幼教理念、教學(xué)方法還沒(méi)有充分滲透到一日活動(dòng)中去，各種規(guī)章制度也在逐漸完善，今年著重在評(píng)優(yōu)評(píng)先考核細(xì)則上下功夫，讓教師們自己擬定制度，我園領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)抓住“申示”機(jī)遇，解決困惑，使全園保教質(zhì)量越來(lái)越高。

三、本期幼兒園保教主要目標(biāo)

規(guī)范一日保教活動(dòng)；制定符合本園實(shí)際的保教常規(guī)檢查制度，落實(shí)保教常規(guī)管理、檢查；拓展教研工作思路，達(dá)到以研促教的目的；提高教師綜合能力，培養(yǎng)一專多能的教師；培養(yǎng)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。

四、主要工作任務(wù)與措施

（一）、保育工作：

1、加強(qiáng)對(duì)保育工作的檢查、督促，加強(qiáng)跟班指導(dǎo)，并通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式組織保教人員學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識(shí)、衛(wèi)生保健常識(shí)，提高教師、保育員、食堂人員的保育知識(shí)。同時(shí)還定期召開(kāi)保育員工作例會(huì)，反饋工作情況，指出存在問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出更高要求，從而進(jìn)一步規(guī)范保育員的工作行為，提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全和服務(wù)意識(shí)。

2、努力做好保中有教、教中有保、保教結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理，培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。

（1）、各班根據(jù)幼兒的實(shí)際情況制定出幼兒生活衛(wèi)生常規(guī)，開(kāi)展自理能力訓(xùn)練活動(dòng)，同時(shí)注意培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)自我服務(wù)技能的興趣。

（2）、開(kāi)展保健自助競(jìng)賽活動(dòng)和防火、防震疏散演習(xí)等等，提高幼兒自我防護(hù)意識(shí)。

（3）、鼓勵(lì)幼兒積極參加戶外體育鍛煉，增強(qiáng)幼兒機(jī)體抗病力，定期對(duì)幼兒進(jìn)行身心健康檢查，并對(duì)幼兒進(jìn)行心理健康教育。

3、堅(jiān)持做好晨檢及全日健康觀察工作，積極預(yù)防常見(jiàn)病、多發(fā)病，對(duì)傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。做好護(hù)齒、護(hù)眼、驅(qū)蟲(chóng)等衛(wèi)生保健工作。對(duì)體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀察記錄檔案，并與家長(zhǎng)密切配合，共同探討教育方法，讓幼兒身心得到健康發(fā)展。

4、科學(xué)合理的安排好幼兒在園一日生活，仔細(xì)的做好各個(gè)環(huán)節(jié)中的保育工作。根據(jù)天氣變化及時(shí)地向家長(zhǎng)宣傳科普保健小常識(shí)，進(jìn)一步抓好衛(wèi)生保健常規(guī)工作，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。

（二）、教育教學(xué)：

積極創(chuàng)設(shè)與幼兒發(fā)展相適應(yīng)的教育環(huán)境，做好教育延伸工作，創(chuàng)造良好的教育氛圍。

1、要求各班要根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和教育目標(biāo)，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)豐富、愉快、安全的教育環(huán)境，并充分發(fā)揮環(huán)境的教育作用。

2、鼓勵(lì)教師多觀察、多傾聽(tīng)、多交流、做孩子的伙伴，善于觀察幼兒的內(nèi)心世界，及時(shí)滿足幼兒的求知欲望，支持幼兒的興趣，促進(jìn)幼兒心靈健康成長(zhǎng)。

3、各班有計(jì)劃地開(kāi)展、舞蹈、繪畫(huà)、講故事等主題活動(dòng)，讓幼兒有充分表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

五、強(qiáng)化教科研工作

（1）成立教研組機(jī)構(gòu)：

教育教學(xué)分管領(lǐng)導(dǎo)：x園長(zhǎng)

保教處工作人員：x

年級(jí)組長(zhǎng)：小班（x）中班（x）大班（x）

教研組長(zhǎng)：小班（x）中班（x）大班（x）

成員：各班配班教師。

（2）組織教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《規(guī)程》精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《3—6歲兒童發(fā)展指南》，學(xué)習(xí)幼教新信息，不斷更新教育教學(xué)觀念。

（3）為了讓教師們不斷吸取新知識(shí)、新觀點(diǎn)，我園規(guī)定每月集中教師進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以集中學(xué)習(xí)理論、相互觀摩交流等形式來(lái)進(jìn)行。

（4）加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練，每位教師每月必須聽(tīng)兩節(jié)課，及時(shí)評(píng)議，形成互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)不短的好風(fēng)氣。

（5）積極組織開(kāi)展各種形式的教研活動(dòng)，促進(jìn)教師主動(dòng)參與并在以提高本班教育成效為中心的前提下不斷總結(jié)，大膽創(chuàng)新，形成自己的教育風(fēng)格。

六、注重家長(zhǎng)工作

1、召開(kāi)新學(xué)期全園家長(zhǎng)會(huì)。

2、加強(qiáng)家園聯(lián)系工作，通過(guò)家訪、家長(zhǎng)會(huì)、離園接待、家教咨詢等活動(dòng)形式，了解幼兒的家庭教育環(huán)境，并使家長(zhǎng)能及時(shí)了解幼兒在園情況，同時(shí)圍繞教育目標(biāo)及幼兒發(fā)展需要與家長(zhǎng)共同商討符合幼兒發(fā)展的教育方法，共同完成教育任務(wù)。

3、出版好班上的“家教園地”向家長(zhǎng)傳授科學(xué)育兒的方法，并請(qǐng)各班收集家教文章。

中心幼兒園衛(wèi)生保健工作計(jì)劃三一、主要工作與任務(wù)

（一）把好幼兒體檢關(guān)，防止傳染病傳染蔓延。

本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān)，并且體檢合格后才準(zhǔn)入園；做好接種、漏接種登記，對(duì)于體弱兒建立管理檔案，建立傳染病管理檔案。

（二）做好幼兒入園晨檢，讓每位幼兒健康開(kāi)心入園。

做好晨檢工作，嚴(yán)格按照“一摸、二看、三問(wèn)、四查”的制度；天氣漸涼，為預(yù)防秋季傳染病的發(fā)生，每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作，并按時(shí)發(fā)藥、喂藥，做好幼兒的全天觀察記錄。

（三）加強(qiáng)傳染病預(yù)防，給幼兒一個(gè)健康的環(huán)境。

做好春、夏季節(jié)的工作，按時(shí)幫幼兒脫、添衣服；做好春夏季節(jié)常見(jiàn)病、多發(fā)病的預(yù)防工作；，消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑，杜絕春、夏季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。

（四）開(kāi)展多種形式活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒保健意識(shí)。

開(kāi)展幼兒心理健康教育，提高幼兒心理素質(zhì)；開(kāi)展幼兒安全教育，提高幼兒的安全意識(shí)；安排科學(xué)、合理的一日生活、活動(dòng)常規(guī)并執(zhí)行。

（五）做好幼兒膳食質(zhì)量管理，科學(xué)制定食譜，每月進(jìn)行師、幼伙食調(diào)查，及時(shí)整理不足，更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食，定期召開(kāi)伙委會(huì)，保證幼兒膳食的優(yōu)質(zhì)優(yōu)量。

（六）加強(qiáng)衛(wèi)生檢查制度，保證各活動(dòng)場(chǎng)所安全。

認(rèn)真貫徹、落實(shí)每天一小檢、每周一大檢的衛(wèi)生檢查制度，杜絕一切衛(wèi)生死角，做好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作，使幼兒有一個(gè)干凈、明朗、清爽的生活環(huán)境；定期組織安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決，以保證幼兒在園內(nèi)活動(dòng)的安全性。

（七）積極組織培訓(xùn)活動(dòng)，提高保育員保育能力。

對(duì)保育員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，實(shí)行以老帶新的工作作風(fēng)，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，使全園同心協(xié)力把工作做得更好。

（八）重視消毒殺菌工作，為幼兒提供健康整潔環(huán)境。

1、室內(nèi)定時(shí)紫外線消毒后，及時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣清新。

2、玩具、毛巾、桌椅、柜子每天用1：200的“84”消毒液浸泡15分鐘或物體表面涂擦消毒保證毛巾、水杯專人專用，餐具、喝水杯餐餐高溫消毒。

（九）增強(qiáng)安全保護(hù)知識(shí)，提高幼兒自我救護(hù)意識(shí)。

1、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育，各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命安全。

2、當(dāng)班的老師和保育員要仔細(xì)觀察，對(duì)可疑者來(lái)園接幼兒要仔細(xì)詢問(wèn)并登記。

二、月份安排

二月份：

1、大環(huán)境進(jìn)行大掃除，各班玩具進(jìn)行消毒清洗工作。

2、做好各班入學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境布置等。

3、針對(duì)存在的安全、衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行整改。

4、開(kāi)展防地震、防火安全演練。

三月份：

1、幼兒進(jìn)行期初測(cè)查工作，收齊新生的健康體檢本。

2、加強(qiáng)春季消毒、防病工作，做好清潔衛(wèi)生工作。

3、檢查各類戶外活動(dòng)器械的設(shè)備安全。

4、保育員技能技巧比賽。

四月份：

1、加強(qiáng)衛(wèi)生、食品檢查，預(yù)防夏季傳染病發(fā)生。

2、消防安全演練。

3、衛(wèi)生保健工作檢查。

五月份：

1、加強(qiáng)衛(wèi)生安全工作檢查。

2、開(kāi)展安全月主題活動(dòng)———地震、防火逃生演練活動(dòng)。

3、做好幼兒床上用品更換工作。

六月份：

1、全園進(jìn)行大掃除。

2、做好冬季防寒工作。

七月份：

1、幼兒期末體格測(cè)查。

2、暑假外出安全教育活動(dòng)。