農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文

一、明確工作目標(biāo)任務(wù)

力爭(zhēng)至2013年，全省農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到1100個(gè)，基本覆蓋全省每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；專業(yè)合作社帶動(dòng)200萬戶以上農(nóng)戶，占農(nóng)戶總數(shù)的20%.重點(diǎn)培育100個(gè)以上由農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)的具有產(chǎn)地認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地以及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)，培育30個(gè)以上屬于農(nóng)民專業(yè)合作社的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的省知名農(nóng)產(chǎn)品品牌，發(fā)展10個(gè)以上由農(nóng)民專業(yè)合作社開發(fā)的國(guó)家和省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理、利益分配和民主監(jiān)督機(jī)制；引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社開展集約化、專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)能力；指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社申請(qǐng)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證，創(chuàng)建名牌產(chǎn)品及著名商標(biāo)，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、開展典型示范

實(shí)施示范社建設(shè)“1122”工程，爭(zhēng)取每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育1個(gè)以上鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范單位，每個(gè)縣培育10個(gè)以上縣級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范單位，每個(gè)地級(jí)以上市培育20個(gè)以上市級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范單位，省培育200個(gè)以上省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范單位。

三、適當(dāng)加大資金扶持力度

各級(jí)政府應(yīng)適當(dāng)加大資金扶持力度，支持農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息、培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)推廣等服務(wù)。各項(xiàng)支農(nóng)資金包括現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與無公害基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、測(cè)土配方施肥及引進(jìn)新品種、新技術(shù)等專項(xiàng)資金，要適當(dāng)向農(nóng)民專業(yè)合作社傾斜。積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作社示范項(xiàng)目建設(shè)資金，鼓勵(lì)和支持具備條件的農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)和承擔(dān)國(guó)家各項(xiàng)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)工程和項(xiàng)目實(shí)施工作。

四、提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)

農(nóng)村信用社、郵政儲(chǔ)蓄銀行和商業(yè)銀行要將扶持農(nóng)民專業(yè)合作社作為信貸支農(nóng)重點(diǎn)工作，積極為農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)和發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。開展農(nóng)民專業(yè)合作社的信用等級(jí)評(píng)定，對(duì)于在工商行政部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社，在各種貼息貸款項(xiàng)目和小額貸款上給予傾斜。農(nóng)村信用社要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，合理安排資金，對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、符合貸款條件、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)定、有還款能力的農(nóng)民專業(yè)合作社，優(yōu)先給予貸款支持。積極開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在農(nóng)民專業(yè)合作社中的試點(diǎn)工作，探索支持農(nóng)民專業(yè)合作社的辦法和路子。

五、實(shí)行稅收、用地和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸優(yōu)惠政策

農(nóng)民專業(yè)合作社按國(guó)家規(guī)定享受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)和其他涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技示范基地、養(yǎng)殖基地以及發(fā)展花卉苗木所需用地，在不改變農(nóng)用地用途的情況下，依法給予積極支持。鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，所需用地涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的，由國(guó)土資源行政部門優(yōu)先安排農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計(jì)劃指標(biāo)。農(nóng)民專業(yè)合作社合法整車裝載自產(chǎn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品的貨運(yùn)車輛（不含拖拉機(jī)），享受廣東省建設(shè)高效率鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通“綠色通道”的有關(guān)政策待遇。

六、提升農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)能力

對(duì)于國(guó)家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、扶貧項(xiàng)目和水利基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)項(xiàng)目，可以委托和安排有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施。鼓勵(lì)有一定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和出口實(shí)力的農(nóng)民專業(yè)合作社，向當(dāng)?shù)厥型饨?jīng)貿(mào)行政部門申請(qǐng)辦理對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者備案登記，積極拓展國(guó)外市場(chǎng)。各級(jí)供銷合作社要鼓勵(lì)和引導(dǎo)城市流通企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社做好對(duì)接工作，拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，促進(jìn)農(nóng)民增加收入。

第2篇：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文

一、發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的必要性和可行性

實(shí)踐證明,發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社是新形勢(shì)下生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力相適應(yīng)的必然產(chǎn)物,是解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展瓶頸的“金鑰匙”。其必要性是:一是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的本質(zhì)是集約農(nóng)業(yè),要求生產(chǎn)資料、科學(xué)技術(shù)、金融資本、農(nóng)業(yè)裝備的集中使用和有效管理,以此提高農(nóng)業(yè)效益。集約農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)為土地的集中使用和其他生產(chǎn)要素向土地的集中投入。發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)的根本出路在于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須建立在土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)之上,發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社是實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的一種有效實(shí)現(xiàn)形式。二是提高生產(chǎn)力水平的現(xiàn)實(shí)需要。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,一家一戶的家庭承包經(jīng)營(yíng)已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。農(nóng)業(yè)的發(fā)展越來越需要向農(nóng)田水利化、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、生產(chǎn)科技化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化和服務(wù)社會(huì)化上轉(zhuǎn)變,發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社能有效破解大機(jī)械作業(yè)、作物結(jié)構(gòu)調(diào)整、灌溉、植保、科技推廣和農(nóng)業(yè)節(jié)本增效等方面的問題,有利于標(biāo)準(zhǔn)化糧田建設(shè),從而提高土地產(chǎn)出率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,為實(shí)現(xiàn)全省千億斤糧食產(chǎn)能工程具有重大的意義。三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社使大批勞動(dòng)力從土地中解放出來,從事畜牧業(yè)、發(fā)展加工業(yè)、壯大勞務(wù)業(yè),增加了農(nóng)民的收入,推進(jìn)了主輔換位和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略調(diào)整,加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。

我縣發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社有“四個(gè)屏障”:一是有成功的典型帶動(dòng)。興農(nóng)鎮(zhèn)進(jìn)展村依托農(nóng)機(jī)合作社,2008年在6屯建立了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社,堅(jiān)持入股自愿、退股自由、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則,農(nóng)民以土地為資本入股,采取統(tǒng)種、統(tǒng)管、統(tǒng)收、統(tǒng)銷、統(tǒng)分的“五統(tǒng)一”運(yùn)作方式,共吸收44戶1 709畝耕地。全年總收入222萬元,人均收入達(dá)到13 700元,為全村人均收入的2.76倍。今年,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社已發(fā)展到五個(gè)自然屯,入社總戶數(shù)達(dá)到214戶,土地面積4 131.5畝。進(jìn)展村巨龍農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社已成為我縣發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的一面旗幟。二是有優(yōu)惠的政策扶持牽動(dòng)。出臺(tái)了《拜泉縣土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)工作意見》,制定了13項(xiàng)優(yōu)惠政策,扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展。1.農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社優(yōu)先承包機(jī)動(dòng)地。2.農(nóng)委在科技入戶工程、標(biāo)準(zhǔn)化良田建設(shè)、測(cè)土配方施肥等項(xiàng)目上優(yōu)先向合作社傾斜,并深入調(diào)研,幫助合作社整章建制,提高管理效益,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。3.農(nóng)機(jī)局優(yōu)先提供農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼,在農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社內(nèi)部發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,同時(shí)落實(shí)深松整地補(bǔ)貼。4.林業(yè)局對(duì)發(fā)展專業(yè)合作社缺少資金的村屯,優(yōu)先提供林木采伐指標(biāo)。5.水務(wù)局積極為農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社爭(zhēng)取水利建設(shè)項(xiàng)目,打抗旱用井,做好噴灌、滴灌、微灌等節(jié)水抗旱設(shè)備的配套和新技術(shù)的推廣工作。6.勞轉(zhuǎn)辦對(duì)入社的農(nóng)戶提供技能培訓(xùn),開辟就業(yè)渠道,確保富余勞動(dòng)力就地或向外埠轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)分工分業(yè)。7.扶貧辦為合作社所辦的加工企業(yè)爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目,對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社優(yōu)先提供扶貧互助資金。8.財(cái)政局對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社在購(gòu)置大型機(jī)具上給予必要的資金扶持,2009年,縣財(cái)政拿出900萬元,配合上級(jí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置政策補(bǔ)貼289萬元,共計(jì)1 189萬元,用于農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的機(jī)械購(gòu)置,有效解決了農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社機(jī)械力量不足的問題。9.畜牧局和國(guó)土資源局積極做好畜牧用地的審批。畜牧局對(duì)土地流轉(zhuǎn)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)先落實(shí)可繁母豬補(bǔ)貼等各項(xiàng)優(yōu)惠政策,積極申報(bào)項(xiàng)目,對(duì)有一定規(guī)模的生豬、奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)予以扶持。10.金融部門對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社給予信貸支持,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),延長(zhǎng)貸款周期。11.工商、國(guó)稅、地稅等部門為申報(bào)各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社搞好服務(wù)、全力扶持,同時(shí)給予稅收減免政策。12.農(nóng)委引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與合作社對(duì)接,簽訂原料種植和收購(gòu)合同,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。13.保險(xiǎn)公司認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)政策保險(xiǎn)補(bǔ)助資金,積極為農(nóng)業(yè)合作社提供種植業(yè)保險(xiǎn),降低自然風(fēng)險(xiǎn)。三是有高效的服務(wù)促動(dòng)。為切實(shí)加強(qiáng)發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的全程管理和服務(wù),縣在農(nóng)委設(shè)立辦公室,負(fù)責(zé)在信息提供、典型推廣、科技應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、政策制定與執(zhí)行、督導(dǎo)檢查、綜合協(xié)調(diào)、項(xiàng)目資金管理、考核評(píng)比等方面提供全方位服務(wù),確保農(nóng)業(yè)合作社健康、有序的發(fā)展。同時(shí),在市農(nóng)委的指導(dǎo)下,在三道鎮(zhèn)競(jìng)業(yè)村建立了村級(jí)土地流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng),搭建土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)等服務(wù)平臺(tái),為合作社向更大的范圍和更高的層次邁進(jìn)進(jìn)行有益的嘗試。四是有完善的機(jī)制調(diào)動(dòng)。我縣將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社發(fā)展情況列入目標(biāo)考核體系,建立健全工作責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo)分工和職責(zé),劃定了各部門的工作任務(wù),把抓農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的成效作為評(píng)選先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的必備條件,對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取以獎(jiǎng)的方式進(jìn)行鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性。

二、發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社取得的主要實(shí)效

我縣在巨龍農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的引導(dǎo)帶動(dòng)下,農(nóng)民自愿、自覺入社,入社積極性高漲。目前全縣發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社已達(dá)88個(gè),以土地入股的形式入社土地面積達(dá)到57萬畝。

在發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社上,開展了“四比四看”活動(dòng),即比農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),看增產(chǎn)幅度;比生產(chǎn)費(fèi)用價(jià)格,看節(jié)本增效;比人員安置,看勞轉(zhuǎn)效果;比分工分業(yè),看其他各業(yè)發(fā)展。其主要成效是:一是種植結(jié)構(gòu)得到合理優(yōu)化。各合作社能夠結(jié)合市場(chǎng)需求和龍頭企業(yè)加工、畜牧業(yè)發(fā)展的需要,科學(xué)合理安排種植業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),改變了過去大豆生產(chǎn)一統(tǒng)天下的格局。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年組建的31個(gè)合作社種植大豆28 934畝,玉米4 320畝,馬鈴薯1 193畝,甜菜260畝,向日葵527畝,蕓豆959畝,谷子210畝,高粱233.2畝,南瓜100畝。較為合理的種植結(jié)構(gòu)不僅體現(xiàn)了發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的要求,而且為今后科學(xué)輪作和建立科學(xué)的土壤耕作制度奠定了良好的基礎(chǔ)。二是訂單農(nóng)業(yè)有了突破性進(jìn)展。興農(nóng)鎮(zhèn)進(jìn)展村巨龍農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等六個(gè)合作社,與拜泉縣豐農(nóng)公司,簽訂了總面積12 806.6畝的大豆回收合同,統(tǒng)一由企業(yè)免費(fèi)測(cè)土,以低于市場(chǎng)價(jià)每噸200元的優(yōu)惠價(jià)不計(jì)利息賒供化肥,以進(jìn)種價(jià)不計(jì)利息賒供種子和農(nóng)藥,以每公斤高于商品糧大豆0.2元的價(jià)格加價(jià)收購(gòu)并現(xiàn)金結(jié)算。富強(qiáng)鎮(zhèn)愛群村永鑫農(nóng)業(yè)合作社種植高粱928畝,與齊齊哈爾長(zhǎng)河酒業(yè)、廣來酒業(yè)簽訂了回收合同,最低保護(hù)價(jià)每公斤1.20元,畝效益在450元以上。時(shí)中鄉(xiāng)新安村金成農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社種植白瓜100畝,與哈爾濱客商簽訂合同,以每斤0.28元回收,按畝產(chǎn)白瓜4 000斤計(jì)算,畝效益1 000元。豐產(chǎn)鄉(xiāng)有利村種植小麥541畝,由百姓面粉廠進(jìn)行回收,每公斤高出市場(chǎng)價(jià)0.1元。通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),有效地規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),為今后合作社發(fā)展探尋了新路。三是科技推廣步伐明顯加快。過去我們?cè)谕茝V新技術(shù)時(shí),由于農(nóng)民素質(zhì)的差異、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的差異往往導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用不到位和技術(shù)應(yīng)用跑粗的現(xiàn)象,發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,由農(nóng)業(yè)技術(shù)部門一站式服務(wù),解決了技術(shù)應(yīng)用的問題。今年我縣各專業(yè)合作社能夠根據(jù)本地的實(shí)際,選擇優(yōu)良品種,合豐47、合豐50、黑農(nóng)48、墾農(nóng)18、墾農(nóng)47等大豆新品種,吉單414、寶玉12、龍單38、九玉1等新玉米品種,加拿大白麥新品種,龍食葵2號(hào)、板嗑等向日葵新品種,龍雜5號(hào)等高粱新品種,紅谷品種等新品種得到了大面積推廣,良種普及率達(dá)到了99%以上;合作社科技推廣步伐加快。大豆、玉米、小麥、甜菜、馬鈴署、葵花生產(chǎn)都增加了科技含量。特別是長(zhǎng)春鎮(zhèn)民生合作社、拜泉鎮(zhèn)一心農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等積極推廣大豆45cm小壟密植,玉米通透栽培技術(shù),增強(qiáng)了糧食豐產(chǎn)能力。各專業(yè)合作社積極使用測(cè)土配方肥,農(nóng)業(yè)中心積極開展服務(wù),對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社實(shí)行定向、定位配方配肥,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的節(jié)本增效;大豆、玉米、小麥生產(chǎn)都堅(jiān)持機(jī)械化作業(yè),標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平將得到明顯的提高。四是生產(chǎn)成本得到了有效控制。各專業(yè)合作社大都能夠與農(nóng)資公司龍頭企業(yè)訂購(gòu)種子和化肥,體現(xiàn)了明顯的團(tuán)購(gòu)優(yōu)勢(shì),購(gòu)進(jìn)價(jià)格明顯低于市場(chǎng)零售價(jià)格。今年各合作社共節(jié)省資金達(dá)到64萬元。五是分工分業(yè)成效顯著。合作社的組建,大型機(jī)械的應(yīng)用,使大量的勞動(dòng)力從土地當(dāng)中解脫出來,外出務(wù)工或從事第三產(chǎn)業(yè)。各專業(yè)合作社依據(jù)生產(chǎn)需要,落實(shí)了生產(chǎn)人員,其余勞動(dòng)力積極向外轉(zhuǎn)移和就地轉(zhuǎn)移。據(jù)統(tǒng)計(jì),31個(gè)專業(yè)合作社共有勞動(dòng)力7 745人,其中勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移達(dá)到了6 142人,轉(zhuǎn)移率達(dá)79.3%以上,預(yù)計(jì)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移收入達(dá)4 300萬元以上。目前沒有轉(zhuǎn)出的或就地就業(yè)的多是老弱病殘人員。興農(nóng)鎮(zhèn)進(jìn)展村巨龍農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社積極為勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件,在做好外轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),增加了一處粉坊、 新發(fā)展一個(gè)全年出欄150頭能繁母豬的豬場(chǎng),新辦一處苗圃,解決“4050”人員就業(yè)難問題。三道鎮(zhèn)競(jìng)業(yè)村農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社從年前起步,積極向外轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力,通過自行組織轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力249人,積極與勞轉(zhuǎn)辦溝通,通過縣勞轉(zhuǎn)辦轉(zhuǎn)移43人,共轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力292人,轉(zhuǎn)移率達(dá)到100%。

三、今后發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的基本對(duì)策

從我們拜泉實(shí)踐來分析,發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社必須著重做好以下六方面的工作。

一是要堅(jiān)持好四個(gè)原則。即堅(jiān)持土地流轉(zhuǎn)“依法、自愿、有償”的原則;“不得改變集體性質(zhì)、不能改變土地用途、不得損害群眾利益”的原則; “入社自愿、退社自由、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”的原則; “積極穩(wěn)妥、扎實(shí)推進(jìn)、注重質(zhì)量、提高效益”的原則。確保組建一個(gè),成功一個(gè),實(shí)現(xiàn)效益最大化。

二是要有一個(gè)政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、群眾威信高的能人作為領(lǐng)辦人。這是必要的前提。我縣進(jìn)展村巨龍農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社之所以取得良好的收益,劉占河這個(gè)帶頭人功不可沒。清正廉潔,大公無私,兢兢業(yè)業(yè),勤儉節(jié)約,只有具備這樣的素質(zhì)才能把合作社辦好、管好。

三是要有較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械力量為依托。農(nóng)業(yè)合作社的實(shí)質(zhì)是土地規(guī)模經(jīng)營(yíng),如果沒有大型機(jī)械做保障,農(nóng)民就不能從土地中解放出來,就達(dá)不到解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力的目的,因此在組建合作社時(shí),一定要選擇機(jī)械力量較強(qiáng)的村屯,一般要建立在農(nóng)機(jī)合作社的基礎(chǔ)上。從發(fā)展情況看,我縣已制定了五年發(fā)展規(guī)劃,到2012年全縣合作社發(fā)展到200個(gè),占現(xiàn)有行政村的 70 %,土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到255萬畝。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),需要加大對(duì)農(nóng)機(jī)的投入。目前我縣擁有大型農(nóng)機(jī)具474臺(tái)套,按每萬畝耕地3臺(tái)套計(jì)算,全縣需100馬力以上大型機(jī)械765臺(tái)套。遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的需要,今后上級(jí)要在農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策上予以重點(diǎn)傾斜。

第3篇：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文

【關(guān)鍵詞】專業(yè)合作社；農(nóng)業(yè)發(fā)展

農(nóng)民專業(yè)合作社近幾年來在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位，又可成為：農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。主要性質(zhì)為：在農(nóng)村一些地區(qū)相繼成立建設(shè)的一批以專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)、股份合作經(jīng)營(yíng)為主要模式的農(nóng)民自發(fā)成立的合作經(jīng)濟(jì)組織。在錦州市農(nóng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，農(nóng)民專業(yè)合作社的作用已越來越明顯，為此我就農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展與建設(shè)提幾點(diǎn)建議。

一、目前錦州市農(nóng)民專業(yè)合作社的作用

1、提高了農(nóng)民的組織化程度

錦州市農(nóng)村合作社把農(nóng)民聯(lián)合起來，從個(gè)體進(jìn)入市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為集體進(jìn)入市場(chǎng)，大大提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，取得了巨大成功。比如，黑山協(xié)農(nóng)種植專業(yè)合作社。他們就是在種植之前統(tǒng)一考察選種，統(tǒng)一提供種植前技術(shù)服務(wù)，并且批量找好產(chǎn)后市場(chǎng)，進(jìn)行統(tǒng)一銷售。這樣不僅在種植中提高了種植產(chǎn)量，更大大拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售路徑，降低成本，增大利潤(rùn)。

2、延伸了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

隨著合作社的不斷發(fā)展壯大，經(jīng)營(yíng)范圍開始從原先的生產(chǎn)銷售逐步向生產(chǎn)、加工、銷售一體化的方向發(fā)展，如北鎮(zhèn)市綠野果蔬專業(yè)合作社占地2600畝，員工65人，合作社根據(jù)本地資源已開發(fā)了6個(gè)小區(qū)：山野菜種植區(qū)，綠色養(yǎng)殖區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)，苗木培育區(qū)、觀光旅游區(qū)，科技示范區(qū)。形成產(chǎn)供銷一條龍發(fā)展模式。

3、可以大大提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再單純的是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是綜合了品牌、科技和質(zhì)量與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。農(nóng)民專業(yè)合作社可以把農(nóng)民組織起來，使他們不再是單單從事生產(chǎn)，而是將產(chǎn)銷相結(jié)合。再實(shí)在農(nóng)產(chǎn)品賣出去的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售的利益最大化。

4.提高農(nóng)民收入

經(jīng)過實(shí)踐表明：農(nóng)民專業(yè)合作社不但可以降低生產(chǎn)與交易成本，還能確保農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，從而提高農(nóng)民基本收入。合作社前期統(tǒng)一買入供應(yīng)農(nóng)資和種子、幼苗，后期統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品，期間為農(nóng)民供應(yīng)免費(fèi)的技術(shù)顧問，極大程度上抑制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的損失，最終提高了農(nóng)產(chǎn)品收益。合作社主要工作：開設(shè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、發(fā)展品牌戰(zhàn)略、集中擴(kuò)大市場(chǎng)、組織訂單生產(chǎn)，盡可能減少農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售風(fēng)險(xiǎn)，提高社員收入。

二、錦州市農(nóng)民專業(yè)合作社存在的問題

錦州市的農(nóng)民專業(yè)合作社確實(shí)發(fā)揮了一定的作用。但也存在著規(guī)模偏小，影響力不大，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問題。具體表現(xiàn)是：

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度較低

目前，大部分合作社的產(chǎn)業(yè)文化低，運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)不緊湊，沒有明確自身產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成，缺乏銷售目的性等，各項(xiàng)不達(dá)標(biāo)的結(jié)構(gòu)混在一起造成了農(nóng)民專業(yè)合作社整體發(fā)展水平總是無法提高。

2、缺少人才、技術(shù)、信息帶頭人，合作社管理層素質(zhì)不高

合作社管理人員對(duì)目前合作社的管理機(jī)制了解不夠全面，對(duì)合作社的本質(zhì)更是似懂非懂，這就導(dǎo)致整個(gè)合作社管理階層管理素質(zhì)低下。合作社的產(chǎn)品基本都是初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，由于沒有相應(yīng)的專業(yè)設(shè)備，致使不能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行在加工，不能將初級(jí)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成具有高科技含量的高層次產(chǎn)品，這也就是合作社為什么沒有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因。

3、明顯的資金短缺問題

根據(jù)我市近幾年的合作社發(fā)展分析，農(nóng)民專業(yè)合作社即將突破千余家，但是整體來看，所有合作社的注冊(cè)資本加起來都達(dá)不到億元，所以，導(dǎo)致了資金嚴(yán)重短缺，運(yùn)轉(zhuǎn)不周，直接影響了合作社的正常運(yùn)行。

4、政府對(duì)此并沒有很大支持

因?yàn)樯鲜龅馁Y金問題，使很多老的合作社運(yùn)行不為人們滿意，而又有新的合作社處于起步的階段，久而久之，得不到政府的肯定，所以合作社的發(fā)展成了很大難題。

三、對(duì)錦州市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的幾點(diǎn)建議

加快農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，最基本的就是在提高質(zhì)量的前提下，使合作社的數(shù)量也越來越多。結(jié)合我市農(nóng)民的需要，在各方面加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。例如：加強(qiáng)教育培訓(xùn)的力度、加大資金支持力度、真切落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

1.加強(qiáng)教育培訓(xùn)的力度

政府需從以下幾方面加強(qiáng)農(nóng)民的教育培訓(xùn)：一、開展遠(yuǎn)程教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育來提高農(nóng)民的素質(zhì)。二、合作社人員需主動(dòng)學(xué)習(xí)，向?qū)＜易稍儯瑏硖岣咦陨淼膶I(yè)技術(shù)。三、為提高合作社的管理能力，須培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理和財(cái)會(huì)人員。四、合作社需要發(fā)展壯大就需要有一個(gè)好的帶頭人，而一個(gè)好的帶頭人必須有著較高的道德素質(zhì)，所以在進(jìn)行教育培訓(xùn)的同時(shí)也要注意思想道德的教育。五、正所謂無規(guī)矩不成方圓，合作社需要規(guī)范的建設(shè)和發(fā)展就需要加強(qiáng)制度的培訓(xùn)，加深農(nóng)民對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)和了解。

2、加大資金的支持力度

各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)明確扶持合作社就是扶持農(nóng)村和農(nóng)民的思想，適當(dāng)增加財(cái)政資金和扶持項(xiàng)目數(shù)量，來增加扶持力度；合作社抵押資產(chǎn)不足的問題，可以通過施行信貸優(yōu)惠政策來解決；除此之外還可鼓勵(lì)工商資本注入合作社，而工商資本的注入不僅能快速解決合作社的資金問題，還能幫助打開市場(chǎng)，推動(dòng)合作社的進(jìn)一步發(fā)展。

3、真切落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策

良好統(tǒng)一的政策在合作社的順利發(fā)展上是非常重要的，所以要想讓合作社進(jìn)一步發(fā)展，就要在政策上著手，將各項(xiàng)指標(biāo)都落實(shí)到實(shí)處。但是政策的落實(shí)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：一是要求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政策的重視及關(guān)心，結(jié)合單位的實(shí)際情況制定相應(yīng)、科學(xué)的扶持政策，但是每項(xiàng)政策之間必須互相配套。二是要求政策制定后，做好宣傳工作，讓每個(gè)人都了解政策的重要性，并對(duì)此責(zé)任到人。三是要求各部門員工認(rèn)識(shí)到工作靠大家一起來完成的，達(dá)到全體員工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

以上幾點(diǎn)淺顯的看法，希望政府及相關(guān)部門重視。因農(nóng)民專業(yè)合作社越來越影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，而政府部門的正確引導(dǎo)，才能使農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范有序健康的持續(xù)發(fā)展壯大，才能促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展。

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第4篇：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；農(nóng)業(yè)；農(nóng)民

《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》明確指出，農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對(duì)象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。農(nóng)民專業(yè)合作社的建立進(jìn)一步完善了我國(guó)農(nóng)村以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。

一、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的問題

國(guó)務(wù)院原副總理回良玉曾指出："農(nóng)民專業(yè)合作社是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要抓手，是增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)、推進(jìn)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)建設(shè)的有效組織形式"。[1]自2007年7月1日《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)》的實(shí)施以來，我國(guó)的農(nóng)民專業(yè)合作社有了法律地位，有關(guān)部門和地方政府紛紛制定了一系列的輔助支持政策，使得我國(guó)的農(nóng)民專業(yè)合作社得到了進(jìn)一步的發(fā)展。到2010年底，我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量達(dá)到35多萬家。但是，由于我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)民文化素質(zhì)普遍較低，人民對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的了解不深，導(dǎo)致合作社在發(fā)展過程中暴露出很多問題。

1、政府的扶持力度不夠。歷來，我國(guó)政府對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持力度相比其他產(chǎn)業(yè)有一定的差距，在農(nóng)民專業(yè)合作社建立之初，地方政府不管在政策還是資金方面對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的重視程度都不夠，這就導(dǎo)致一些地方有條件發(fā)展合作社，卻因資金缺乏或者政府政策不支持而滯后。

2、經(jīng)營(yíng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制不健全。存在為數(shù)不少的農(nóng)民專業(yè)合作社只是注重建立卻輕視管理，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范。很多合作社有規(guī)章制度，有辦公場(chǎng)所，但是只是一種形式，形同虛設(shè)；還存在一部分只是為了實(shí)現(xiàn)政府的組建指標(biāo)而倉(cāng)促建立的。很多地方政府不同部門針對(duì)同一個(gè)方面的制度存在明顯差異，制度混亂，使得農(nóng)民不知該聽從哪個(gè)。

3、專業(yè)人員的缺乏。目前，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展上存在著人才的"三少"，即合作社中懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才少之又少；政府相關(guān)指導(dǎo)部門中懂法律、懂政策、會(huì)監(jiān)管的指導(dǎo)人員少；理論深厚、善于把國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)特殊國(guó)情融會(huì)貫通、善于理論聯(lián)系實(shí)際的科研人員少。

4、合作內(nèi)容層面低。與發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織自身向著農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域延伸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工縱向一體化發(fā)展的潮流和趨勢(shì)向比較，我國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的層次還很低，仍停留在初級(jí)產(chǎn)品的生產(chǎn)流通領(lǐng)域。我國(guó)的農(nóng)民專業(yè)合作組織目前主要起中介和聯(lián)結(jié)作用，其本身并沒有設(shè)計(jì)農(nóng)產(chǎn)品的加工、延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈條和實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值的增加。[2]

5、金融機(jī)構(gòu)服務(wù)滯后。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村金融面臨的問題非常嚴(yán)峻，合作社資金主要來自合作社成員的資金。目前農(nóng)村的金融現(xiàn)狀如下：一是支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面的金融力度不夠。農(nóng)業(yè)銀行主要負(fù)責(zé)糧棉的收購(gòu)貸款，在支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育的方面發(fā)揮的作用微乎其徽；二是金融機(jī)構(gòu)"嫌貧愛富"。大部分農(nóng)民貸款金額較小，這就導(dǎo)致銀行交易成本相對(duì)較高，而且農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)民的還貸能力存在一定的質(zhì)疑。

二、農(nóng)民專業(yè)合作社新時(shí)期的發(fā)展思路

雖然我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展還處于初級(jí)階段，但是專業(yè)社在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的地位非常重要。發(fā)展合作社是完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制、提高農(nóng)民組織化程度、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的現(xiàn)實(shí)選擇和必然要求。因此，為了新時(shí)期合作社朝著好的方向發(fā)展，并結(jié)合合作社發(fā)展過程中遇到的問題，特提出以下建議。

1、加強(qiáng)宣傳。加強(qiáng)宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，使農(nóng)民充分理解農(nóng)民專業(yè)合作社的概念、合作社實(shí)施的意義以及將會(huì)帶來的好處，以此來增強(qiáng)農(nóng)民對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的認(rèn)同感和入社的積極性。

2、建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)管理制度。我國(guó)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》已出臺(tái)，但這部法律的有關(guān)規(guī)定是原則性的，與現(xiàn)有的法律也有一些不一致的地方，因此還需要進(jìn)一步完善合作社法律法規(guī)，制定地方實(shí)施細(xì)則，因地制宜地推動(dòng)合作社的發(fā)展。出了國(guó)家層面的立法，還要建立健全與合作社有關(guān)的組織章程、管理制度、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)機(jī)制相關(guān)的法律法規(guī)，將農(nóng)民合作社的建立、發(fā)展和管理納入規(guī)范化、制度化和法制化的軌道，促進(jìn)合作社的健康發(fā)展。[3]

3、加大政府對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)政支持。目前，我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，自我積累能力較弱，給予合作社資金支持就是直接扶持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村。國(guó)家非常重視對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的資金支持，從2003年開始，中央就撥出專項(xiàng)資金并逐年增加。2003-2007年累計(jì)投入5.15億元，2008年達(dá)到了3.3億元。大多數(shù)的?。▍^(qū)、市）都在預(yù)算中安排了支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的專項(xiàng)資金。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2004-2008年，各省的財(cái)政專項(xiàng)扶持資金達(dá)到了13億元。接下來，要把農(nóng)民專業(yè)合作社專項(xiàng)資金持續(xù)化、制度化，并對(duì)資金的數(shù)額加以明確規(guī)定，制定完善的專項(xiàng)資金的使用和管理制度，提高資金的使用效率，確保資金真正用到應(yīng)該用的地方。

4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和吸納專業(yè)人才。各地應(yīng)該制定相關(guān)的制度法規(guī)，對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們熟悉合作社有關(guān)的理論和相關(guān)政策，以便減少他們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理決策方面的局限性和片面性，使農(nóng)民更好的開辦農(nóng)民專業(yè)合作社。相關(guān)政府部門要制定一系列鼓勵(lì)政策，鼓勵(lì)大中院校學(xué)生和農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到合作社中任職，提高合作社的文化素質(zhì)水平。

5、建立農(nóng)民專業(yè)合作社的有關(guān)服務(wù)體系。進(jìn)一步明確合作社各主管部門的職責(zé)，使他們各司其職，確保為農(nóng)民專業(yè)合作社準(zhǔn)確及時(shí)的提供政策指導(dǎo)和咨詢、農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格信息和市場(chǎng)供求信息等；積極舉辦和參與農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、會(huì)等活動(dòng)，特別是參加農(nóng)博會(huì)，為農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

6、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育。各地政府可以通過各種途徑，比如開辦講座、辦學(xué)習(xí)班等形式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育，逐步提高農(nóng)民的文化素質(zhì)和勞動(dòng)素質(zhì)，使農(nóng)民真正跟上時(shí)代的步伐，成為"三有"--有文化、有技術(shù)、有素質(zhì)的新農(nóng)民。

注釋：

[1]資芯，龍玲：《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)》，載《中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)》2009年第34期

第5篇：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文

從合作社發(fā)展的歷程看，我市從一開始就確立了“一手抓發(fā)展，一手抓規(guī)范”的指導(dǎo)思想，抓住機(jī)遇，多措并舉，為合作社發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。2007和2008年我市先后開展了多次大的培訓(xùn)活動(dòng)，其中邀請(qǐng)青農(nóng)大合作社學(xué)院院長(zhǎng)在黨校講課兩次，市農(nóng)業(yè)局人員采取鎮(zhèn)鎮(zhèn)到的辦法巡回講課一遍，直接到合作社講課數(shù)次，對(duì)市、鎮(zhèn)兩級(jí)的主要領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)及合作社理事長(zhǎng)進(jìn)行了全面培訓(xùn)，同時(shí)還組織合作社理事長(zhǎng)參加青島市以上培訓(xùn)150多人次，法律精神和合作理念廣為人知；為推動(dòng)全市面上工作齊頭并進(jìn)，市政府把這項(xiàng)工作納入了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的年終工作目標(biāo)責(zé)任制考核；為提高合作社產(chǎn)品的知名度，農(nóng)業(yè)局先后組織了260家(次)合作社參加省內(nèi)外的農(nóng)產(chǎn)品展示交易會(huì)；針對(duì)合作社缺資金、基礎(chǔ)設(shè)施差、產(chǎn)品無商標(biāo)、無認(rèn)證的問題，我們又積極爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)扶持資金858萬元，扶持了54個(gè)合作社，使合作社的規(guī)范化建設(shè)有了新的提高。

農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，有效地解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中單家獨(dú)戶“辦”不了或“辦”不好的事情，在提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加農(nóng)民收入方面發(fā)揮了積極作用。

一是促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。農(nóng)民專業(yè)合作社是在家庭承包經(jīng)營(yíng)制度不變的基礎(chǔ)上，將分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民組織起來，發(fā)展專業(yè)生產(chǎn)，合力開拓市場(chǎng)，加快了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)了農(nóng)民增收。如青島楊家頂子村以前是一個(gè)以種植糧油為主的村，2007年成立蔬菜專業(yè)合作社以來，積極探索以蔬菜種植為特色的增收路子，從種到收實(shí)行“六統(tǒng)一”服務(wù)，并與青島福生食品有限公司簽訂購(gòu)銷合同，2011年，160多戶社員的1200畝地全部按合同種植了大蔥、菠菜，戶均純收入3.7萬多元。青島良源南瓜專業(yè)合作社，于2008年成立，開始種植南瓜只有80畝，2011年該合作社種植面積達(dá)到了2500畝，畝收入4200多元。

二是推進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。農(nóng)民專業(yè)合作社通過引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)需求發(fā)展生產(chǎn)，加快了農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的推廣應(yīng)用，成為農(nóng)業(yè)科技推廣的重要載體。青島大黃埠櫻桃西紅柿專業(yè)合作社和西瓜專業(yè)合作社在2000多畝的櫻桃西紅柿和西瓜的設(shè)施栽培中，大力推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)、設(shè)施蔬菜水肥一體化、防蟲網(wǎng)和黃板殺蟲技術(shù)、植物聲頻控制技術(shù)、“四位一體大棚”生態(tài)模式，既減少了化肥、農(nóng)藥的施用量，又提高了產(chǎn)品品質(zhì)，增加了經(jīng)濟(jì)效益。社員在生產(chǎn)過程中摸索的“設(shè)施西瓜超高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色栽培集成技術(shù)”被國(guó)家科技部列為“星火計(jì)劃”，獲青島市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；

“櫻桃西紅柿標(biāo)準(zhǔn)化清潔生產(chǎn)技術(shù)集成研究”項(xiàng)目也已順利通過青島科技局專家組論證；西瓜定蔓定向整枝寬行密植技術(shù)被專家稱為設(shè)施西瓜栽培的一次技術(shù)革命，使西瓜增產(chǎn)30％左右，每畝增加經(jīng)濟(jì)效益2000元以上。中央電視臺(tái)《致富經(jīng)》、《焦點(diǎn)訪談》、《新聞聯(lián)播》以及《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》等媒體分別對(duì)兩合作社發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的做法進(jìn)行過專題報(bào)道。預(yù)計(jì)今年社員人均純收入可達(dá)到30000元以上。

第6篇：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)；天津

中圖分類號(hào)：F320.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI編碼：10.3969/j.issn.1006-6500.2013.08.013

農(nóng)民專業(yè)合作社作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中一種重要的經(jīng)營(yíng)組織形式，對(duì)增加農(nóng)民收入、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村有著積極的推動(dòng)作用[1-5]。2007年7月1日《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》的正式施行，明確了農(nóng)民專業(yè)合作社法人地位和農(nóng)民主體地位；黨的十七屆三中全會(huì)提出了扶持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展的方向，預(yù)示著我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社將迎來快速發(fā)展時(shí)期。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要支撐，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求[6-8]。黨的十七屆三中全會(huì)文件提出，建設(shè)覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的社會(huì)化服務(wù)體系，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求，要加快構(gòu)建以公共服務(wù)機(jī)構(gòu)為依托、合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)、龍頭企業(yè)為骨干、其他社會(huì)力量為補(bǔ)充，公益和經(jīng)營(yíng)相結(jié)合、專項(xiàng)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

農(nóng)民專業(yè)合作社既是合作經(jīng)濟(jì)組織的主要組成部分，又是最貼近農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)性組織。通過農(nóng)民專業(yè)合作社提供農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，可以迅速擴(kuò)大服務(wù)的覆蓋面積，縮短服務(wù)與農(nóng)民的距離，有助于及時(shí)有效地解決基層生產(chǎn)問題。因此，提升農(nóng)民合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平，對(duì)于構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系發(fā)揮著非常重要的作用。

1 天津市農(nóng)民合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的發(fā)展歷程

天津市農(nóng)民專業(yè)合作社萌發(fā)于20世紀(jì)90年代，大體上經(jīng)歷了4個(gè)階段[8-9]：第一階段是20世紀(jì)90年代的萌發(fā)階段，組織形式多以農(nóng)民自發(fā)聯(lián)合形成的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織為主，主要從事技術(shù)交流和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的服務(wù)活動(dòng)，第二階段是2001—2003年的正式起步階段。農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工作納入了各級(jí)政府的議事日程，各類合作組織由技術(shù)合作型向技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作型升級(jí)，除了從事技術(shù)合作之外，還為成員提供生產(chǎn)資料供應(yīng)、市場(chǎng)信息、產(chǎn)品銷售、農(nóng)產(chǎn)品貯藏及運(yùn)輸?shù)软?xiàng)服務(wù)。第三階段是2004—2007年6月底的積極發(fā)展階段，登記制度逐步健全完善，章程、制度逐步規(guī)范，組織規(guī)模和服務(wù)帶動(dòng)能力日漸提高。第四階段是2007年7月1日以后，天津市認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》，積極推動(dòng)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，農(nóng)民注冊(cè)登記成立合作社的熱情高漲。至此全市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工作走上了法制化、規(guī)范化的高速發(fā)展軌道?？梢钥闯觯旖蚴修r(nóng)民合作社的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)由初期的自發(fā)松散逐漸向規(guī)范有序發(fā)展。

2 天津市農(nóng)民合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年，在沿海都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中，天津市對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織的發(fā)展繼續(xù)予以了積極的推進(jìn)。 2005 年，天津市政府批轉(zhuǎn)了市農(nóng)委等八部門《關(guān)于發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的意見》，制定了《關(guān)于加強(qiáng)我市農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)培育發(fā)展和登記管理工作的實(shí)施意見》和《關(guān)于經(jīng)營(yíng)性農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理問題的通知》，這些意見與管理辦法的實(shí)施，有力地促進(jìn)了本地農(nóng)民專業(yè)合作組織按照正確的方向快速發(fā)展。據(jù)市工商局的數(shù)據(jù)顯示，截止到2012年10月底，天津市已發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社2 949戶，出資總額86.7億元，入社成員總數(shù)達(dá)9萬余人。

2.1 服務(wù)覆蓋領(lǐng)域日趨擴(kuò)大

截至2010年底，全市工商登記注冊(cè)的合作社達(dá)1 800家，比2007年增長(zhǎng)1 455個(gè)，年均新發(fā)展500個(gè)。從行業(yè)分布看，合作社覆蓋了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的各個(gè)行業(yè)：種植業(yè)合作社864家，占48%；畜牧業(yè)合作社522家，占29%；水產(chǎn)業(yè)合作社140家，占7.8%；林果業(yè)合作社94家，占5.2%；農(nóng)機(jī)合作社135家，占7.5%；土地流轉(zhuǎn)、植保、沼氣服務(wù)、手工制作等其他合作社45家，占2.5%。從合作區(qū)域看，合作社的生產(chǎn)基地、服務(wù)范圍乃至成員已由本村、鎮(zhèn)逐步向外部擴(kuò)展，很大一部分合作社已經(jīng)擴(kuò)展到外省市。

2.2 服務(wù)帶動(dòng)能力顯著增強(qiáng)

一方面，合作社從向成員提供附加值較低、單一環(huán)節(jié)的生產(chǎn)服務(wù)逐步向高效益、產(chǎn)加銷一體化服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變。2010年底，全市產(chǎn)加銷一體化服務(wù)的合作社861家，占48%；倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)銷、加工等較高層次服務(wù)為主的合作社345家，19.4%；生產(chǎn)服務(wù)為主的合作社594家，只占33%；各類合作社為農(nóng)戶銷售產(chǎn)品26.4億元，為農(nóng)戶購(gòu)入投入品9.8億元。另一方面，合作社的成員數(shù)量、服務(wù)農(nóng)戶數(shù)、以及產(chǎn)品與投入品占比3個(gè)方面的均明顯增強(qiáng)。2010年底社均成員數(shù)量34人，較2007年增長(zhǎng)70%；社均帶動(dòng)非成員農(nóng)戶數(shù)量116人，較2007年增長(zhǎng)40%；銷售的產(chǎn)品和提供的投入品占農(nóng)戶需求量的比例逐年增長(zhǎng)，2010年全市平均占比60%，比2007年增長(zhǎng)20個(gè)百分點(diǎn)。

2.3 服務(wù)內(nèi)容不斷創(chuàng)新

一是提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)。合作社圍繞本地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品組織農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，帶動(dòng)了“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”的發(fā)展。2010年底，全市合作社共帶動(dòng)農(nóng)戶21萬戶，平均每個(gè)合作社帶動(dòng)農(nóng)戶144戶，戶數(shù)最多的達(dá)到1 100戶。二是探索提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力新模式。通過發(fā)揮合作社的組織載體優(yōu)勢(shì)，對(duì)內(nèi)組織實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，對(duì)外統(tǒng)一質(zhì)量、價(jià)格，提高了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)壁壘的能力。2010年底，有65個(gè)合作社建立了產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，76個(gè)合作社實(shí)行了依標(biāo)生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品“三品”認(rèn)證232個(gè)，擁有注冊(cè)商標(biāo)191個(gè)。三是構(gòu)建新型農(nóng)村微型金融組織。農(nóng)民專業(yè)合作社在內(nèi)部成員間組織開展資金互助服務(wù)，投資建立農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助會(huì)，以互助會(huì)為平臺(tái)調(diào)劑社員間的資金余缺，探索入股有收益、用款有費(fèi)用、閑散資金得利益、急需資金得方便的自我管理、自我約束和自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助合作機(jī)制。四是創(chuàng)建農(nóng)民增收的新模式。合作社通過盈余分配、股金分紅，以及提高產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力增加農(nóng)民收入。據(jù)調(diào)查，2010年，全市合作社獲取盈余4.9億元，按交易量向成員返還盈余3.1億元，參加合作社的農(nóng)戶比不入社的農(nóng)戶戶均直接從合作社獲得分配收入1 200元。

2.4 服務(wù)中存在的問題

合作社的結(jié)構(gòu)和功能與京滬存在較大差距。目前天津市全國(guó)示范合作社僅有5家，遠(yuǎn)低于京滬水平（兩市均為12家），市級(jí)合作社僅占6.4%，低于全國(guó)平均水平（10%）；缺乏科學(xué)管理制度、技術(shù)人才、合作機(jī)制，致使農(nóng)資統(tǒng)購(gòu)、技術(shù)指導(dǎo)、金融保險(xiǎn)、產(chǎn)后加工等服務(wù)開展不暢。

合作社的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式與農(nóng)民需求間存在一定偏差。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的加速推進(jìn)，農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的需要由單純的生產(chǎn)服務(wù)向技術(shù)、資金、信息、營(yíng)銷、金融、保險(xiǎn)等綜合拓展[10]。但目前合作社的功能仍偏重于生產(chǎn)服務(wù)，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、金融與保險(xiǎn)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)產(chǎn)品安全等方面的服務(wù)相對(duì)薄弱。

3 提升天津市農(nóng)民合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平的對(duì)策建議

3.1 規(guī)范合作組織建設(shè)

出臺(tái)《天津市農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展促進(jìn)條例》，制定合作組織以及合作組織聯(lián)盟的管理辦法、示范章程，鼓勵(lì)并規(guī)范營(yíng)銷、儲(chǔ)運(yùn)、金融等服務(wù)型合作組織的發(fā)展，推進(jìn)內(nèi)部規(guī)章制度、信用管理制度、生產(chǎn)記錄制度的建立，以及探索利益機(jī)制（資本股份合作、產(chǎn)品購(gòu)銷合作、生產(chǎn)技術(shù)合作、效益考核合作）和淘汰機(jī)制的確立。

3.2 加大政策扶持

解決辦公休憩、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)等非農(nóng)建設(shè)用地；設(shè)立合作組織發(fā)展專項(xiàng)資金，在合作組織的建立、運(yùn)行、提供社會(huì)化服務(wù)、人才引進(jìn)等方面給予財(cái)政扶持，對(duì)合作組織提供經(jīng)營(yíng)性社會(huì)化服務(wù)給予稅費(fèi)優(yōu)惠。

3.3 增強(qiáng)綜合服務(wù)能力

一是增強(qiáng)科技服務(wù)能力。圍繞農(nóng)業(yè)科技服務(wù)能力提升專項(xiàng)主要任務(wù)的開展，在健全高效的農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系的同時(shí)，政府通過政策指導(dǎo)、項(xiàng)目支持、減免稅收等途徑，引導(dǎo)合作社積極參與基層科技推廣服務(wù)體系的建設(shè)。二是增強(qiáng)信息服務(wù)能力。扶持合作社農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，開展合作社信息能力培訓(xùn)工作，將合作社吸納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息采集和體系。三是增強(qiáng)營(yíng)銷能力。財(cái)政支持合作社開展儲(chǔ)運(yùn)加工、產(chǎn)品銷售、物流配送服務(wù)，鼓勵(lì)大型企業(yè)、學(xué)校、飯店、黨政機(jī)關(guān)、超市等直接與合作社之間建立訂單農(nóng)業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文

江蘇省“五好”農(nóng)民專業(yè)合作社示范社 江蘇優(yōu)秀生態(tài)種植基地

江蘇省 質(zhì)量誠(chéng)信 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 示范單位 江蘇衛(wèi)視上榜優(yōu)秀品牌

營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：320830NA000430X 組織機(jī)構(gòu)代碼：68832751-0

最新桃樹栽培技術(shù)國(guó)家發(fā)明專利號(hào)：ZL200910025395.X

本社提供全程技術(shù)服務(wù)！ 2015―2016年重點(diǎn)推出以下優(yōu)質(zhì)苗木產(chǎn)品：

15-4油桃：蘇北地區(qū)6月10日左右成熟，果個(gè)大，單果重200克，最大380克，黃肉，果肉脆硬，口感特甜，果皮亮度高，外形美觀，抗裂果，貨架期長(zhǎng)，特耐貯運(yùn)，極豐產(chǎn)。

15-5油桃：蘇北地區(qū)6月5日左右成熟，單果重185克，最大400克?？诟袠O甜，可溶性固形物16%以上，需冷量400小時(shí)，成熟時(shí)果面全紅，特美觀，抗裂果，大棚栽培16個(gè)月賣桃，畝產(chǎn)達(dá)2 500千克以上。

中油4號(hào)油桃：成熟期與15-4相同，黃肉，果個(gè)大，肉脆硬，抗裂果，口感特甜，單果重180克，最大360克，外形美觀，特豐產(chǎn)，耐貯運(yùn)。

中油5號(hào)油桃：成熟期同15-5油桃，單果重175克，最大375克，抗裂果，口感極甜，成熟時(shí)果面全紅，亮麗美觀，特豐產(chǎn)。

早4號(hào)油桃：成熟期比中油4號(hào)早7天左右，單果重165克，最大350克，外形美觀，硬溶質(zhì)，抗裂果，特豐產(chǎn)，耐貯運(yùn)。

突圍桃：6月上旬成熟，果皮全面濃紅色，可溶性固形物16%，單果重220克，最大500克，肉質(zhì)白色硬脆，自花結(jié)實(shí)，抗裂果，貨架期長(zhǎng)，耐貯運(yùn)，極豐產(chǎn)。

春美桃：蘇北地區(qū)6月15日左右成熟，抗裂果，單果重200克左右，最大320克，果形圓正，外形美，品質(zhì)優(yōu)。果肉白色，硬溶質(zhì)，極豐產(chǎn)，耐貯運(yùn)。

映霜紅桃：10月中下旬成熟，晚熟，個(gè)大。耐貯運(yùn)，美觀，口感好，豐產(chǎn)。從當(dāng)年秋天10月份至次年4月份均可栽植，單果重240克，最大425克，可溶性固形物18.2%，自花結(jié)實(shí)，抗裂果，果面玫瑰色，光彩高麗，極其漂亮，果肉脆甜可口，清香宜人。

紅葉冬桃：10月下旬成熟，果實(shí)近圓形，果形端正，果皮紫紅色，果重160克，最大果重300克，果肉白色，肉質(zhì)細(xì)嫩，果核小，脆甜可口，含糖量20%，具有觀葉、觀花、觀果、食用多用途特點(diǎn)，既可大田種植，也可盆栽觀賞，有極高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

花木類：紅葉石楠球、高桿紅葉石楠、紅葉碧桃、紫薇、垂柳、各種規(guī)格桃樹等。

鄭重承諾：五證齊全，錯(cuò)一賠十，合同公證，負(fù)責(zé)裝車，量大優(yōu)惠。保濕郵寄物流，保證成活率，開具正規(guī)發(fā)票，提供最新、新先進(jìn)栽培技術(shù)資料。

聯(lián)系人：高先生15298650218 林女士15298650208

基地全國(guó)免費(fèi)電話：4000-678-696 傳真：0517-88401269

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第8篇：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文

方城縣奔小康農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2016年8月11日，位于方城縣博望鎮(zhèn)張莊村前張莊52號(hào)，地理位置優(yōu)越、交通便利。注冊(cè)資金280萬元，現(xiàn)有大型拖拉機(jī)5臺(tái)，小麥聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái)，玉米收獲機(jī)3臺(tái)，深松機(jī)2臺(tái)，打捆機(jī)1臺(tái)。辦公用房40平方米，機(jī)庫(kù)（棚）及修理區(qū)面積350平方米。2017年被評(píng)為“博望鎮(zhèn)平安農(nóng)機(jī)合作社示范社”，2018年、2019連續(xù)被評(píng)為“博望鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)單位”。

二、搞好幫扶獻(xiàn)愛心

1、幫生產(chǎn)，在扶貧幫扶工作中，合作社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，每年三夏、三秋期間，都出動(dòng)收割機(jī)，拖拉機(jī)為貧困戶免費(fèi)收，耕種。平均每年免費(fèi)為貧困戶收割小麥、玉米200多畝。

2、教技術(shù)，方城縣奔小康農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社同時(shí)進(jìn)行農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)，凡是貧困戶中家庭成員來參加培訓(xùn)的，一律免費(fèi)。

3、助脫貧，安排貧困戶家庭中有勞動(dòng)能力的人員到合作社打工，增加經(jīng)濟(jì)收入。

三、服務(wù)三農(nóng)促增收

1、深松土地，提高地力。為了改善土壤水肥環(huán)境，提高耕地生產(chǎn)潛力，2017、2019、2020年秋季，方城縣奔小康農(nóng)機(jī)合作社利用國(guó)家農(nóng)機(jī)項(xiàng)目資金，免費(fèi)為農(nóng)戶深松土地10萬多畝。

2、實(shí)行土地流轉(zhuǎn)，糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、合作社增益。目前合作社流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地300畝，流轉(zhuǎn)的土地種植小麥、花生、玉米等糧食作物。年生產(chǎn)銷售糧食150余噸，有力的帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、服務(wù)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)多贏

第9篇：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文

淮北市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

淮北市農(nóng)民專業(yè)合作社起步于20世紀(jì)90年代后期，截至2012年1月底，全市經(jīng)工商登記取得農(nóng)民專業(yè)合作社法人資格的有603家，社員總數(shù)60095人,帶動(dòng)15.51萬農(nóng)戶進(jìn)入到各種類型的合作社。合作社總資產(chǎn)為5800萬元，共建立基地180萬畝。全市已有3家部級(jí)、4家省級(jí)和50家市級(jí)示范性農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展勢(shì)頭迅猛。與此同時(shí)，合作社類型也呈多元化發(fā)展趨勢(shì)，從較為單一的種植業(yè)開始逐步向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)擴(kuò)展,向農(nóng)村第二、三產(chǎn)業(yè)延伸。農(nóng)機(jī)、植保、用水、沼氣、資金互助等專業(yè)服務(wù)型合作社發(fā)展的規(guī)模與速度大大加快。其中涉及種植業(yè)的376個(gè)、養(yǎng)殖業(yè)的179個(gè)、林果業(yè)的13個(gè)、農(nóng)機(jī)服務(wù)的18個(gè)、農(nóng)資服務(wù)的10個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品加工營(yíng)銷的7個(gè)。（表1）

淮北市農(nóng)民專業(yè)合作社組織形式及個(gè)案介紹

1. 農(nóng)民自發(fā)型

由于分散的小農(nóng)戶與社會(huì)化的大市場(chǎng)矛盾日益突出，農(nóng)民圍繞某一產(chǎn)業(yè)或者某種農(nóng)產(chǎn)品自發(fā)地組成合作社來應(yīng)對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和需求變化。這種合作社主要由能人牽頭或者大戶聯(lián)辦，如淮北市烈山鎮(zhèn)塔仙石榴專業(yè)合作聯(lián)社。

上個(gè)世紀(jì)九十年代，地方政府建立烈山鎮(zhèn)石榴基地，推廣石榴種植，但由于知識(shí)老化，技術(shù)落后，再加上農(nóng)民收益低，盲目追求產(chǎn)量，忽視果品質(zhì)量，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)果品所占比例逐年減少，整體效益逐年下滑，大小年現(xiàn)象反復(fù)發(fā)生，綜合效益下降，許多農(nóng)民甚至出現(xiàn)砍樹毀苗的情況，行政命令式的“逼民致富”遭遇尷尬。當(dāng)?shù)卣痛迕裾J(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步認(rèn)識(shí)到在農(nóng)村調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展的方式中，不能依靠行政命令，只能因地制宜、自覺自愿、自我發(fā)展。榴園村的石榴專業(yè)戶張?jiān)Ｇ陂_始進(jìn)行軟籽石榴的開發(fā)、引進(jìn)，并無償對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。2008年他聯(lián)合石榴大戶宋繼承等人成立了塔仙石榴專業(yè)合作聯(lián)社，選舉設(shè)立了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。合作社積極構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)，設(shè)置了重點(diǎn)服務(wù)示范村和示范戶，多次組織技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)。從石榴育苗栽植到采摘銷售整個(gè)過程實(shí)行統(tǒng)一管理與服務(wù)，大大提高了農(nóng)戶種植石榴的積極性和管理技術(shù)水平。經(jīng)過幾年的發(fā)展，合作社現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)部、冷藏加工部、包裝運(yùn)輸部、事業(yè)發(fā)展部、銷售經(jīng)營(yíng)部、文秘辦公部、財(cái)務(wù)管理部等七個(gè)部門。在合作社的帶領(lǐng)下，全鎮(zhèn)石榴面積已發(fā)展到40000畝，年產(chǎn)量600萬公斤，年產(chǎn)值已達(dá)1800萬元。其中，榴園村萬畝石榴園已成為國(guó)家軟籽石榴基地和國(guó)家軟籽石榴農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，入社會(huì)員收入提高了20%以上。（表2）

2. 政府主導(dǎo)型

政府主導(dǎo)型是指政府涉農(nóng)部門作為合作社發(fā)起人，在農(nóng)民專業(yè)合作社興起與發(fā)展過程中起到?jīng)Q定作用的組織形式，主要是由供銷合作社、農(nóng)技等涉農(nóng)部門牽頭興辦，對(duì)于合作社日常管理介入較深，其性質(zhì)是“官民結(jié)合”，特點(diǎn)是政府主導(dǎo)，農(nóng)民為主體，如濉溪縣支農(nóng)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社。

濉溪縣作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，如何促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化規(guī)模發(fā)展成了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)重要課題。淮北市濉溪縣農(nóng)機(jī)局認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神、中央1號(hào)文件和《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》，強(qiáng)烈地感受到專業(yè)合作社是提高農(nóng)民生產(chǎn)組織化程度的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的重要形式。在縣農(nóng)業(yè)局、縣農(nóng)機(jī)局的精心引導(dǎo)和扶持下，濉溪支農(nóng)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社正式注冊(cè)成立。該社實(shí)行簽約作業(yè)服務(wù)，由合作社統(tǒng)一聯(lián)系業(yè)務(wù)、統(tǒng)一組織作業(yè)。機(jī)械實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一核算。凡簽約的農(nóng)戶每畝享受2-5元的優(yōu)惠，發(fā)揮連片作業(yè)的優(yōu)勢(shì)，既提高了農(nóng)機(jī)具的利用率，又保護(hù)了社員的經(jīng)濟(jì)利益。針對(duì)“三秋”、“三夏”，該社組織了多個(gè)機(jī)耕作業(yè)隊(duì)和機(jī)收服務(wù)隊(duì)。在立足本地作業(yè)的同時(shí)，積極開展跨區(qū)作業(yè)一條龍服務(wù)，年落實(shí)5個(gè)跨區(qū)作業(yè)地點(diǎn)，確保了農(nóng)機(jī)資源優(yōu)勢(shì)得到最大發(fā)揮，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益最大化。2010年提供作業(yè)服務(wù)面積3.73萬畝，服務(wù)收入162.2萬元，純收入98.6萬元。成員平均作業(yè)面積增加了400畝，作業(yè)收入增加了1.6萬元。成員戶收入比非成員農(nóng)戶增收32.5%。2010年合作社榮獲“安徽省農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社”稱號(hào)。

3、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型

該種形式以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為依托，由從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的農(nóng)戶或個(gè)體業(yè)主組建而成。它利用合同契約有效調(diào)節(jié)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的利益關(guān)系，利用公司的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和信息渠道獲取市場(chǎng)供求信息, 及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),使農(nóng)戶分享到農(nóng)產(chǎn)品在加工、流通過程中增值的剩余利潤(rùn)，大大減少了農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。如淮北市眾鑫養(yǎng)豬專業(yè)合作社。它聯(lián)合了淮北市多家養(yǎng)豬基地、養(yǎng)豬專業(yè)戶建立了互助互利的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系。

淮北市眾鑫養(yǎng)豬專業(yè)合作社由省級(jí)龍頭企業(yè)濉溪縣養(yǎng)豬協(xié)會(huì)發(fā)起建立，采取 “合作社+企業(yè) +基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，不斷完善“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益聯(lián)動(dòng)機(jī)制。以合作社為紐帶，依托市場(chǎng)，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)為廣大社員進(jìn)行品種繁育、飼養(yǎng)管理、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)開發(fā)一條龍的整體運(yùn)作體系。合作社成立以來充分發(fā)揮其規(guī)模優(yōu)勢(shì)和橋梁紐帶作用，上聯(lián)政府和市場(chǎng)，下聯(lián)社員和農(nóng)戶，企業(yè)除按合同收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品外，還按交易量向合作社返還部分利潤(rùn)。合作社在淮北地區(qū)建立技術(shù)服務(wù)部5家，建立人工授精站11家，開展飼料、獸藥、的統(tǒng)一供應(yīng)和技術(shù)服務(wù)。合作社還與濉溪縣畜牧中心共建了一個(gè)功能齊全的化驗(yàn)室，為畜禽疫病防控提供技術(shù)支撐。每年，合作社都聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)的養(yǎng)豬專家、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員為社員免費(fèi)提供養(yǎng)豬技術(shù)講座和培訓(xùn)。自2009年以來，已舉辦技術(shù)講座50余場(chǎng)，技術(shù)培訓(xùn)20期，學(xué)習(xí)人員5000人次，共發(fā)放養(yǎng)豬技術(shù)資料30000余份，養(yǎng)豬技術(shù)光盤800余套，有力推動(dòng)了淮北地區(qū)養(yǎng)豬技術(shù)水平和管理水平的提高。目前，合作社帶動(dòng)養(yǎng)豬農(nóng)戶1520余家，年生產(chǎn)商品豬15萬頭，年產(chǎn)值2億元以上，戶均利潤(rùn)8萬元，戶均增收3萬元。合作社在帶動(dòng)農(nóng)民致富的同時(shí)自身規(guī)模不斷擴(kuò)大，實(shí)力迅速增強(qiáng)，示范帶動(dòng)能力日益提升，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同，2009年躋身全省100家示范合作社行列。

合作社建設(shè)成效顯著 助農(nóng)增收效果明顯

淮北市農(nóng)民專業(yè)合作社在加快農(nóng)村改革、推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展中取得了明顯的成效。

一是調(diào)整和優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社的建立帶動(dòng)農(nóng)戶積極從事專業(yè)化生產(chǎn)，形成了近萬畝的專業(yè)生產(chǎn)帶與十余萬畝的畜禽規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來全市養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)戶人均現(xiàn)金收入每年以9.8%的速度增長(zhǎng)，2011年全市養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的38%，規(guī)?；B(yǎng)殖比重達(dá)70%以上，在全省處于領(lǐng)先地位?，F(xiàn)在，養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)成為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，初步形成了以產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展為主要特色的淮北畜牧經(jīng)濟(jì)。

二是提高了農(nóng)民的組織化程度。合作社把一家一戶的經(jīng)營(yíng)變?yōu)橛卸嗉胰牍傻木o密性的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，改善了農(nóng)戶的松散性和無序性。農(nóng)戶參加合作社既形成了規(guī)模優(yōu)勢(shì)，又按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，大大提升了農(nóng)戶在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。如淮北市利農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社把分散的農(nóng)戶組織起來，改變了農(nóng)戶過去提籃小賣、各自為戰(zhàn)的局面。合作社實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售，直接與市場(chǎng)對(duì)接，吸引了越來越多的客商直接前來大棚收菜，合作社社員與從事同種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的散戶相比戶均增收35%以上。

三是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣與創(chuàng)新。以合作社為載體引入優(yōu)良品種與高新技術(shù)成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要支撐，如淮北市渠溝鎮(zhèn)郭王村食用菌專業(yè)合作社，發(fā)揮其整合科技資源優(yōu)勢(shì)，與高?？蒲性核㈤L(zhǎng)期合作關(guān)系，定期邀請(qǐng)專家把脈傳經(jīng)。合作社因地制宜，開發(fā)了雙孢菇套種技術(shù)及野生茶樹菇馴化技術(shù)，攻克了食用菌生產(chǎn)過程中的雜菌感染及預(yù)防的技術(shù)難題。合作社通過舉辦培訓(xùn)班、廣播、上門服務(wù)等多方位開展技術(shù)推廣與指導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)了科技供給與農(nóng)戶需求的有效對(duì)接。食用菌產(chǎn)品不僅遠(yuǎn)銷四川、湖北、湖南、陜西、內(nèi)蒙古等地，部分還出口銷往海外，社員每畝茶樹菇凈利潤(rùn)可達(dá)6萬元以上。

四是促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合。如淮北市口子谷物良種繁育專業(yè)合作社是淮北地區(qū)首創(chuàng)的土地股份制合作社，共流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地10118.5畝，按照常年畝均收益折合股金708.3萬元。社員在每年年底獲得保底分紅700元的基礎(chǔ)上再按折算股數(shù)參與合作社年終利潤(rùn)分配，實(shí)現(xiàn)了資本、土地、勞動(dòng)力、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化。

專業(yè)合作社發(fā)展存在的問題

第一，淮北市農(nóng)民專業(yè)合作社從數(shù)量上看增長(zhǎng)較快，但從合作社單體來看依然處于發(fā)展的初級(jí)階段，整體水平不高，規(guī)模普遍較小，實(shí)力相對(duì)較弱，帶動(dòng)能力不強(qiáng)。據(jù)市農(nóng)業(yè)委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料顯示，全市農(nóng)民專業(yè)合作社出資總額為19296萬元, 其中1000萬元以上2家，100萬元以上6家， 10萬元以下的366家，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，市場(chǎng)占有率低，從而影響了專業(yè)合作社的凝聚力和活力?！靶?、散、弱”成為許多專業(yè)合作社的致命弱點(diǎn)。這些弱點(diǎn)還帶來了一系列問題，如資本積累慢，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，很難形成規(guī)?；?jīng)營(yíng)和提高產(chǎn)品質(zhì)量等。

第二，機(jī)制不夠健全，運(yùn)作不夠規(guī)范。盡管專業(yè)合作社成立之初都建立了內(nèi)部章程，但大多數(shù)專業(yè)合作社組織機(jī)構(gòu)松散，部分合作組織缺少理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和財(cái)務(wù)管理等必要機(jī)構(gòu)。有的地方即使存在這些機(jī)構(gòu)也只是停留在形式上，并沒有在管理、運(yùn)作等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)，相應(yīng)的利益分配制度等也不夠完善。由于合作社帶有公共物品的特性, 農(nóng)戶在以獲取利益為內(nèi)在動(dòng)力的推動(dòng)下加入合作社, 難免會(huì)出現(xiàn)“搭便車”現(xiàn)象,由此帶來交易費(fèi)用增加、資源配置效率低下等問題也比較突出。

第三，融資環(huán)境不佳，資金嚴(yán)重缺乏。資金是合作社發(fā)展的助推劑，延長(zhǎng)農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)需要大量的資金，但是從目前調(diào)查情況來看，資金匱乏已成為合作社發(fā)展的最主要瓶頸。從內(nèi)部資金來看，其來源主要靠農(nóng)民自籌，求穩(wěn)定怕風(fēng)險(xiǎn)的特性以及小農(nóng)意識(shí)形態(tài)決定了他們對(duì)合作社的資金貢獻(xiàn)極其有限。從外部資金來看，由于農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差，合作社又處在初級(jí)階段，能提供的可抵押物少，缺乏可持續(xù)的擔(dān)保能力，商業(yè)銀行按成本效益原則不愿放貸。作為農(nóng)村金融的主力軍，農(nóng)村信用社的小額信貸資金已難以滿足合作社在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的較大的融資需求。許多農(nóng)民專業(yè)合作社無法享受到政府的稅收優(yōu)惠政策，財(cái)政上得到的的支持力度也較小。

第四，高端人才匱乏，社員素質(zhì)較低。農(nóng)民專業(yè)合作社的興起和成長(zhǎng)需要懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的人才。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，一些合作社因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而破產(chǎn)倒閉。究其原因，一方面是因?yàn)楹献魃绲墓芾砣藛T缺乏專門的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，在市場(chǎng)營(yíng)銷、農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、金融和法律等方面知識(shí)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，不能給社員以有效領(lǐng)導(dǎo)；另一方面是大多數(shù)農(nóng)民文化水平不高，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必備知識(shí)，小農(nóng)思想根深蒂固，合作的主動(dòng)性和積極性不高。盈利了大家都叫好，虧損了就開始撤資退股，許多農(nóng)民只想利益共享，不能風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，不能形成一個(gè)利益共同體。此外，隨著農(nóng)村青壯年外出務(wù)工人員的逐年增加，而農(nóng)民專業(yè)合作社又缺乏人才激勵(lì)機(jī)制，這也是造成合作社人才短缺的主要原因。

對(duì)策及建議

首先，加大宣傳力度，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。政府要加大對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社性質(zhì)、特征及作用的普及,開展各種形式的宣傳教育，特別要對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳，以便發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，營(yíng)造促進(jìn)合作社發(fā)展的良好輿論氛圍，培養(yǎng)農(nóng)民的合作精神，讓農(nóng)民積極向合作社靠攏。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育的投入，基本建立與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的農(nóng)村人力資源開發(fā)體系。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)大戶、農(nóng)合聯(lián)負(fù)責(zé)人和專業(yè)合作社領(lǐng)辦人的培養(yǎng)，提高他們的信息意識(shí)、法制意識(shí)及市場(chǎng)意識(shí)。實(shí)行理論培養(yǎng)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，有計(jì)劃地輸送一些有經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)、文化程度較高的合作社帶頭人到高等學(xué)校、科研院所和各類龍頭企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉。積極引導(dǎo)有志于合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展、愿意投入到三農(nóng)最前線的高校畢業(yè)生及大學(xué)生村官到合作社任職，成為擁有堅(jiān)實(shí)的專業(yè)支撐的新一代合作經(jīng)濟(jì)帶頭人。

其次，健全運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化管理監(jiān)督。加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社正確引導(dǎo)和規(guī)范管理的力度，完善運(yùn)行機(jī)制，開展制度化建設(shè)。規(guī)范合作社社員（代表）大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，建立相互獨(dú)立又相互制約的權(quán)利及監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)民主決策、民主管理水平的提高，充分調(diào)動(dòng)社員自我管理的積極性；強(qiáng)化農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)制度、審計(jì)制度，完善稅后利潤(rùn)的分配關(guān)系，實(shí)現(xiàn)社員的最大利益，提高合作社向心力與凝聚力，形成“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)濟(jì)共同體。在健全內(nèi)部制度的同時(shí)，通過立法部門與行政部門制定與合作社運(yùn)行相適應(yīng)的法律法規(guī)，形成以農(nóng)業(yè)、工商、稅務(wù)等政府部門為主的監(jiān)管體系，以強(qiáng)化外部環(huán)境對(duì)合作社的監(jiān)督與約束，保證合作社及其社員依法從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。