年中匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：年中匯報(bào)范文

半年來，我們?cè)诳h委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直部門的支持下，鎮(zhèn)黨委、政府以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以跨越式發(fā)展為主題，以“六通三化”為重點(diǎn)，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線，以率先實(shí)現(xiàn)全面小康為目標(biāo)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，創(chuàng)造性地完成了上半年各項(xiàng)工作。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞務(wù)輸出轉(zhuǎn)移、失地農(nóng)民安置、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社區(qū)建設(shè)、城市創(chuàng)衛(wèi)等許多方面，都取得了突破性進(jìn)展。

一、近期工作回顧

（一）以“六通三化”為核心的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得新進(jìn)展

根據(jù)縣委、縣府建設(shè)綿渝路現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶對(duì)我鎮(zhèn)的要求，鎮(zhèn)黨委、政府提出了“依托城市，服務(wù)城市，以無公害蔬菜基地建設(shè)為重點(diǎn)，大力發(fā)展城郊型特色農(nóng)業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)綿渝路射洪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶領(lǐng)頭羊”的鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初步構(gòu)想。通過精心組織，科學(xué)規(guī)劃，狠抓落實(shí)，現(xiàn)已初現(xiàn)成效。

1、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建設(shè)六大農(nóng)業(yè)基地。一是依托縣城蔬菜市場(chǎng)的巨大需求和面對(duì)蔬菜老基地被迅猛發(fā)展的城市所征占，加大了新蔬菜基地的開發(fā)力度。通過鎮(zhèn)財(cái)政提供10000元蔬菜良種的引導(dǎo)資金，引進(jìn)、推廣新技術(shù)，現(xiàn)已發(fā)展無公害蔬菜基地3000畝。二是利用退耕還林和川中項(xiàng)目，建成了大堰、磨咀等12個(gè)村為重點(diǎn)的3500畝優(yōu)質(zhì)水果基地。三是依托縣糧油集團(tuán)簽定定單，建成優(yōu)質(zhì)糧油基地5700畝。其中優(yōu)質(zhì)水稻2700畝，優(yōu)質(zhì)工業(yè)油菜3000畝。四是瞄準(zhǔn)城鄉(xiāng)消費(fèi)時(shí)尚，大力發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)。通過扶持大戶，典型示范，現(xiàn)已建成名優(yōu)花卉基地300余畝，發(fā)展大戶20戶。五是以城市迅猛擴(kuò)張為契機(jī)，利用龍泉山、涼帽山、老鴉山、長(zhǎng)嶺崗的城郊區(qū)位優(yōu)勢(shì)、森林資源、名優(yōu)花卉水果等優(yōu)勢(shì)，發(fā)展建立以"農(nóng)家樂"為主要形式的休閑觀光農(nóng)業(yè)示范基地，現(xiàn)已發(fā)展成遍布城郊、風(fēng)格各異的"農(nóng)家樂"50余戶。六是在全面搞好防疫工作的基礎(chǔ)上，狠抓畜禽養(yǎng)殖科技示范基地的發(fā)展，發(fā)展養(yǎng)殖大戶446戶，百牛村4個(gè)，千豬社3個(gè)。

2、高度重視“支部＋協(xié)會(huì)”，精心培植農(nóng)業(yè)大戶。

通過引導(dǎo)農(nóng)民自辦、鼓勵(lì)能人創(chuàng)辦等方式，立足我鎮(zhèn)蔬菜、生豬、水果、花卉等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社，推行支部加協(xié)會(huì)的模式?，F(xiàn)已成立了“鄭葛養(yǎng)豬協(xié)會(huì)”和“無公害蔬菜種植協(xié)會(huì)”，辦培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)960人次。新發(fā)展養(yǎng)殖大戶4戶。

3、認(rèn)真做好糧食直補(bǔ)，爭(zhēng)創(chuàng)糧食生產(chǎn)新高。

4、全面推廣新村建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化。

全面推進(jìn)以“五改兩建四化”為主要內(nèi)容的農(nóng)民新村建設(shè)，按照“街村型”、“城區(qū)型”、“庭院型”進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，逐步把農(nóng)業(yè)行政村建設(shè)成環(huán)境整潔、設(shè)施配套、布局合理的全面小康新農(nóng)村，建成“樂在農(nóng)家，美在農(nóng)家，富在農(nóng)家”，并具有一定聚集能力，能夠帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的社區(qū)中心，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化。

今年新建農(nóng)民新村5戶，按照“五改兩建四化”進(jìn)行改造15戶，全鎮(zhèn)累計(jì)發(fā)展138戶。在縣農(nóng)能辦支持下，大力發(fā)展沼氣經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)已建成沼氣池40口，規(guī)劃800余口。在縣宏源燃?xì)夤镜闹С窒拢麻_通了武安集鎮(zhèn)的天然氣，安裝農(nóng)戶戶。

5、大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，人力資源得到有效轉(zhuǎn)變。

一是依托縣城建設(shè)擴(kuò)容征地，變城郊農(nóng)民為市民；二是引導(dǎo)遠(yuǎn)郊村農(nóng)民進(jìn)入城市成為市民。積極引導(dǎo)富余勞動(dòng)力資源向勞動(dòng)力資本轉(zhuǎn)變，大搞勞務(wù)輸出或就地向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。把勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè)來抓，努力為農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工、經(jīng)商、辦企業(yè)創(chuàng)造有利條件，切實(shí)抓好組織化、技能化和專業(yè)化的勞務(wù)輸出。新增勞務(wù)輸出轉(zhuǎn)移800人，共計(jì)輸出轉(zhuǎn)移人。

6、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

新修長(zhǎng)嶺崗上山公路800米，涼帽山上山公路水泥化2公里，金魚埡道路3公里，標(biāo)美化建設(shè)鄉(xiāng)村道路3公里。整治王爺廟村等村病害渠系4600米，石渠化900米。

二、大好企業(yè)改制攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展

1、狠抓企業(yè)改制。

2、大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。努力營(yíng)造適應(yīng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)投資發(fā)展的良好外部環(huán)境，盡可能為其做好引導(dǎo)和服務(wù)工作。通過招商引資，鼓勵(lì)外出務(wù)工經(jīng)商人員和有志之士回家鄉(xiāng)經(jīng)商、辦企業(yè)；吸引鎮(zhèn)外企業(yè)到我鎮(zhèn)投資興企；鼓勵(lì)下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)。新發(fā)展個(gè)體工商戶戶，民營(yíng)企業(yè)家，全鎮(zhèn)累計(jì)發(fā)展個(gè)體工商戶戶，民營(yíng)企業(yè)家。

三、強(qiáng)化收入，完善管理，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

四、積極穩(wěn)妥推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)

五、鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，積極啟動(dòng)國(guó)家級(jí)文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建活動(dòng)

六、認(rèn)真開展失地?zé)o業(yè)農(nóng)民的安置工作

自省委1號(hào)文件出臺(tái)以來，我鎮(zhèn)先后召開了黨委會(huì)、機(jī)關(guān)干部會(huì)、涉及征地的所有村社的村三職干部、村民小組組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)專題學(xué)習(xí)會(huì)，并邀請(qǐng)縣上分管領(lǐng)導(dǎo)、城建、國(guó)土等部門負(fù)責(zé)人到會(huì)上作輔導(dǎo)講話，以幫助全鎮(zhèn)各級(jí)干部準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)省委1號(hào)、縣委4號(hào)文件精神實(shí)質(zhì)。并組織專門力量配合縣國(guó)土、城建、公安、民政、勞動(dòng)等相關(guān)部門對(duì)我鎮(zhèn)失地?zé)o業(yè)農(nóng)民的基本情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的調(diào)查。在此基礎(chǔ)上，積極開展以下工作：

①春節(jié)前，籌措資金10萬元，用于解決失地?zé)o業(yè)農(nóng)民中的困難戶，殘疾人員等過春節(jié)難的問題，對(duì)困難戶每戶發(fā)慰問金50元。

②協(xié)調(diào)征地業(yè)主單位多方籌措資金，加快兌現(xiàn)征地補(bǔ)償款等有關(guān)費(fèi)用。今年1~3月已兌現(xiàn)土地款、利息、青苗及附作物款、過渡費(fèi)等，共計(jì)1818萬元。其中：城司688萬元，濱江公司1000萬元，新陽公司130萬元。

③協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，加快拆遷還房進(jìn)程。木孔埡5社31戶，南涪小區(qū)262戶已搬入新居。濱江小區(qū)398戶從4月15日起已開始陸續(xù)入住。涼帽山群眾自建100戶已全面動(dòng)工。新陽公司北片區(qū)的太空、蟠龍兩個(gè)村的統(tǒng)建還房已于4月15日正式破土動(dòng)工，如果工程施工順利年底前可交付使用。

④協(xié)調(diào)民政、公安等部門，加速辦理失地農(nóng)民農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)，首批989人已辦理完畢，第二批3611人農(nóng)轉(zhuǎn)非正在辦理之中。

⑤配合縣社保局、民政局在我鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)3社、青家堰3社、何家橋3社、涼帽山3社、黃磉浩3、5社進(jìn)行了失地農(nóng)民參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)和城市最低生活保障試點(diǎn)。目前6個(gè)社的戶，人中，已有人參保，人納入城市最低生活保障，并已開始發(fā)放養(yǎng)老金和低保金，群眾反響比較好?，F(xiàn)正在研究如何逐步在全鎮(zhèn)失地?zé)o業(yè)農(nóng)民中分批推開。

⑥積極配合有關(guān)部門開展失地?zé)o業(yè)農(nóng)民安置政策調(diào)研工作。除縣內(nèi)各相關(guān)部門外，今年已有市勞動(dòng)局、就業(yè)局、職保局、國(guó)務(wù)院檢查組等先后來我鎮(zhèn)何家橋社區(qū)、團(tuán)結(jié)社區(qū)、涼帽山村等進(jìn)行失地農(nóng)民安置相關(guān)政策調(diào)研。

七、強(qiáng)力支持縣上重點(diǎn)工程建設(shè)，確保工程順利推進(jìn)

八、高度重視安全生產(chǎn)，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

九、切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理

一是狠抓黨委班子自身建設(shè)。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政策水平和理論水平。二是通過干部作風(fēng)整頓，不斷增強(qiáng)干部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。我們重新修訂了干部管理和考核辦法，從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)抓起，堅(jiān)持每月兩次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)行上班簽到、外出請(qǐng)假，并將考勤情況作為年底評(píng)選先進(jìn)、民主測(cè)評(píng)的重要依據(jù)。三是積極開展“百名干部進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，深入推進(jìn)“五民五評(píng)五送”新。

十、各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

我鎮(zhèn)率先在富士電機(jī)公司、隆鑫機(jī)械公司、洪達(dá)家鑫公司3家規(guī)模大、檔次高、員工穩(wěn)定的鎮(zhèn)域民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行民兵組織進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)試點(diǎn)工作。

整個(gè)年的工作，我們?cè)诳h委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，在困難中求發(fā)展，在發(fā)展中促穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，群眾安居樂業(yè)，社會(huì)進(jìn)步的良好局面

二、下半年工作打算

1、抓改革，促發(fā)展。農(nóng)村要繼續(xù)規(guī)范、穩(wěn)定稅費(fèi)改革成果，逐步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，加快土地流轉(zhuǎn)，優(yōu)化村組改革；城區(qū)要研究和探索社區(qū)有效運(yùn)作機(jī)制和社區(qū)服務(wù)，增強(qiáng)社區(qū)自身造血功能，著力于提高城市管理水平和創(chuàng)衛(wèi)工作；企業(yè)要繼續(xù)深化以產(chǎn)權(quán)為核心的制度改革，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)集體企業(yè)全部轉(zhuǎn)制；教育上要抓好中小學(xué)教育布局調(diào)整。

2、抓結(jié)構(gòu)，建新村。一是抓好特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在種植上著力于建好蔬菜、水果、花卉、優(yōu)質(zhì)糧油、優(yōu)質(zhì)牧草五大基地；在養(yǎng)殖上著力建好生豬、牛、羊、小家禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖和特種養(yǎng)殖五大基地，扶持一批種養(yǎng)大戶；二是大力發(fā)展假日旅游經(jīng)濟(jì)，著力發(fā)展城郊觀光農(nóng)業(yè)，新培植上規(guī)模、上檔次的農(nóng)家樂10戶；三是繼續(xù)抓好新村建設(shè)，以王爺廟村為樣板，建設(shè)高規(guī)格、經(jīng)濟(jì)適用的農(nóng)民新村，抓好家園、果園、菜園“三園”建設(shè)。

3、抓招商，促民營(yíng)。積極主動(dòng)招商引資，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，一是抓思路創(chuàng)新，激活民營(yíng)；二是抓產(chǎn)權(quán)改革，催生民營(yíng)；三是抓招商引資，擴(kuò)張民營(yíng)；四是抓政策啟動(dòng)，扶持民營(yíng)；五是抓典型引路，帶動(dòng)民營(yíng)；六是抓優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)民營(yíng)。下半年力爭(zhēng)新發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)50戶，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值10.6億元。

4、抓增收，促化債。緊緊抓住組織財(cái)政收入這個(gè)中心，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，確保財(cái)政超收20~30萬元，確保化債400余萬元。與此同時(shí)，毫不松懈地抓好農(nóng)民增收，力爭(zhēng)人平增收140元的目標(biāo)。

5、抓城管，促創(chuàng)衛(wèi)。充分發(fā)揮街道辦事處的職能作用，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居委干部群眾的積極性，用好市容監(jiān)督員隊(duì)伍，落實(shí)“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”的各項(xiàng)措施，徹底清除衛(wèi)生死角，確保年內(nèi)創(chuàng)省級(jí)文明衛(wèi)生縣城圓滿成功。

6、抓聯(lián)防，促穩(wěn)定。完善社會(huì)治安整體聯(lián)動(dòng)防范機(jī)制，做好綜治、維穩(wěn)、處法、安全生產(chǎn)等項(xiàng)工作，確保全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定。

7、抓平衡，促創(chuàng)優(yōu)。全鎮(zhèn)上下樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作平衡，協(xié)調(diào)發(fā)展，確保年初各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的圓滿完成。

第2篇：年中匯報(bào)范文

下面我把**縣農(nóng)電局二00六年的主要工作成果、當(dāng)前存在的主要問題、第四季度重點(diǎn)工作和二00六年的工作思路向本次會(huì)議做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、二00六年的主要工作成果

二00六年，我們按照年初制定的指導(dǎo)思想和工作思路逐步開展我局的各項(xiàng)工作，到目前為止，計(jì)劃完成的十項(xiàng)重點(diǎn)工作和十二項(xiàng)重大工作任務(wù)大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，其他幾項(xiàng)工作也正在積極籌備和運(yùn)作過程當(dāng)中，力爭(zhēng)在年底實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃。

（一）安全生產(chǎn)方面，今年我們加大了管理力度，開展了幾項(xiàng)大的安全活動(dòng)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰制度，全局職工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。

一是開了一個(gè)大會(huì)。為了貫徹“安全第一”的思想，使基層廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，5月中旬，我們采取分片集中的形式，在全縣范圍內(nèi)分四片召開了**局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會(huì)議。參加會(huì)議的供電所、變電所所長(zhǎng)，安全員及全體農(nóng)民合同工共408人。會(huì)上，局領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)基層廣大職工，傳達(dá)了上級(jí)的有關(guān)會(huì)議及通報(bào)精神，分析了本局的安全生產(chǎn)形勢(shì)，并針對(duì)我局的安全生產(chǎn)工作下達(dá)了“開展兩項(xiàng)活動(dòng)、一個(gè)大普查，執(zhí)行十八項(xiàng)要求”的工作任務(wù)。

二是開展“地毯式”安全大普查。為了突出解決安全隱患問題、“三不傷害”問題和農(nóng)民合同工安全意識(shí)淡薄問題。從5月20日至6月10日，利用20天的時(shí)間，我們?cè)谌h供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，同時(shí)在全體基層職工和農(nóng)民合同工中開展一個(gè)“學(xué)安規(guī)、講安規(guī)、嚴(yán)格遵守安規(guī)”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三是搞好兩個(gè)“回頭看”。“地毯式”的安全大普查的檢查評(píng)比和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)之后，為了進(jìn)一步深入開展好安全生產(chǎn)工作，徹底解決變壓器臺(tái)不規(guī)范、返線不工整的問題；解決進(jìn)戶線混亂的問題；解決私拉亂接的問題；解決交叉跨越等問題，我們又開展了為期兩個(gè)月的安全大普查及農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)。活動(dòng)結(jié)果后，我們組織人員進(jìn)行了認(rèn)真的檢查驗(yàn)收，結(jié)果表明這次“回頭看”的整改活動(dòng)是卓有成效的，以上存在的問題基本得到了解決。

四是開展“一日大思辯”活動(dòng)。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)市公司“全方位、大安全”的安全生產(chǎn)理念，我局根據(jù)公司文件精神，開展了轟轟烈烈的“農(nóng)電安全生產(chǎn)一日大思辯”活動(dòng)，收到了很好的效果。

五是組織兩次大規(guī)模的考試。首先是在7月末對(duì)全局436名農(nóng)民合同工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和行風(fēng)建設(shè)等方面的綜合知識(shí)統(tǒng)考，對(duì)農(nóng)民合同工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了摸底和測(cè)評(píng)。在9月末，我們配合市公司組織的大匯考活動(dòng)，又組織了一次大規(guī)模的安規(guī)考試，全體生產(chǎn)人員和基層全體職工共有450人參加了這次統(tǒng)考，重點(diǎn)考核職工對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)程和規(guī)定的掌握情況。

六是開展一個(gè)競(jìng)賽。9月中旬，我們?cè)谌址秶鷥?nèi)開展了“安全杯”知識(shí)競(jìng)賽，從機(jī)關(guān)到基層共有26個(gè)代表隊(duì)參加比賽，整個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備充分，競(jìng)爭(zhēng)激烈。通過這次比賽，廣大職工對(duì)安全知識(shí)達(dá)到了熟練掌握、靈活運(yùn)用的程度。

通過我們對(duì)安全生產(chǎn)管理重心向基層的轉(zhuǎn)移和各項(xiàng)活動(dòng)的大力開展，我們職工的業(yè)務(wù)技能和自我保護(hù)意識(shí)得到增強(qiáng)，安全意識(shí)有了普遍提高，在過去的三個(gè)季度里，我局沒有發(fā)生重大以上責(zé)任事故和送、變、配電設(shè)備考核事故，到目前為止已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行6121天。

（二）經(jīng)營(yíng)管理方面，我們強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)意識(shí)和效益意識(shí)，通過增供擴(kuò)銷、降損增效和實(shí)行收費(fèi)制度改革等渠道，實(shí)現(xiàn)了全局經(jīng)濟(jì)效益的歷史性增長(zhǎng)。

一是千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。首先我們出臺(tái)了《**縣農(nóng)電局增供擴(kuò)銷管理辦法》，通過實(shí)施一些優(yōu)惠政策吸引用戶，回收負(fù)荷。另一方面，我們以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，為用戶簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù)，并在春灌期間把各供電所的支農(nóng)小分隊(duì)下派到田間地頭，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電開展免費(fèi)的維修和維護(hù)工作，使我縣農(nóng)村的200余個(gè)農(nóng)灌機(jī)井變臺(tái)全部啟用。通過努力，我局的用電負(fù)荷增長(zhǎng)較快，在前三個(gè)季度，新增配電變壓器210臺(tái)，用電容量16470KVA。到目前為止，新增臺(tái)區(qū)共增加售電量466、91萬KWH，增加電費(fèi)提成收入56萬元。

二是抓好線損工作。年初以來，我們?yōu)榱送诰蚪?jīng)營(yíng)潛力，面向二次發(fā)行員實(shí)行了臺(tái)區(qū)承包管理，承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容。承包管理方式極大地調(diào)動(dòng)了基層工作人員的積極性，達(dá)到了降低損失、提高效益的目地。我們根據(jù)各所的改造和線路情況，在每個(gè)所選擇五個(gè)有代表性的臺(tái)區(qū),開展了低壓線損實(shí)測(cè)工作。目前這項(xiàng)工作已全面完成。經(jīng)過最后的統(tǒng)計(jì)匯總，實(shí)測(cè)得出我局典型臺(tái)區(qū)的平均低壓線損率為14.85%，對(duì)比原來的15.58%下降了0.73個(gè)百分點(diǎn)。

三是克服重重困難，搞好收費(fèi)制度改革

從今年1月份開始，為了徹底扭轉(zhuǎn)我局電費(fèi)收繳難的被動(dòng)局面，我們提出了收費(fèi)制度改革，推行電費(fèi)坐收。為了做好這項(xiàng)工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，并根據(jù)我局的實(shí)際情況，編寫了《坐收程序培訓(xùn)教程》，多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班，對(duì)坐收人員進(jìn)行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。在試行過程中，我們遇到了許多實(shí)際困難和阻力。由于突然實(shí)施收費(fèi)制度改革，先期宣傳不夠，使很多用戶對(duì)坐收不理解、不接受，個(gè)別地區(qū)由于交費(fèi)路途遠(yuǎn)，甚至出現(xiàn)了上訪事件。在這種情況下，我們頂著巨大的行風(fēng)壓力，查找不足，逐步解決。我們首先加大了宣傳力度，派宣傳車深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放宣傳磁帶，印制并發(fā)放宣傳單12萬張，宣傳單甚至發(fā)放到戶，確保全縣農(nóng)村用戶每戶一份。其次是不斷完善坐收管理制度，相繼下發(fā)了《**縣農(nóng)電局坐收工作管理辦法》、《坐收工作補(bǔ)充規(guī)定》等項(xiàng)制度，并加大了檢查力度，監(jiān)督檢查各所站對(duì)制度的執(zhí)行情況。三是多次召開坐收工作專項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)個(gè)別交費(fèi)路途遠(yuǎn)的地區(qū)，采取增設(shè)收費(fèi)點(diǎn)或設(shè)立臨時(shí)收費(fèi)點(diǎn)的辦法，最大限度地為用戶提供方便。通過我們的不懈努力，廣大用戶認(rèn)識(shí)到了坐收制度的眾多益處，對(duì)電費(fèi)坐收從不理解到廣泛擁護(hù)，目前反響特別好。到現(xiàn)在為止，我們?nèi)h共設(shè)立收費(fèi)點(diǎn)24個(gè)，22個(gè)供電所已全部實(shí)現(xiàn)坐收。

我局這次收費(fèi)制度改革的成功，使供電所直接服務(wù)于廣大用戶，即減輕了基層人員的工作量，避免了配電營(yíng)抄工挪占電費(fèi)等違紀(jì)行為，也擺脫了一直困擾我們的電費(fèi)收繳難的問題，確保了電費(fèi)上繳月清月結(jié)。

截止9月末，我局購(gòu)電量完成8329.4萬KWH，完成年計(jì)劃的83.94%,比去年同期增長(zhǎng)1713.1萬KWH；售電量完成8064.7萬KWH，完成年計(jì)劃的84.67%，比去年同期增長(zhǎng)1666.9萬KWH,增長(zhǎng)率為26.05%,與年計(jì)劃比較還有1460.3萬KWH的售電量需要完成，比值是6.5:1。提成電費(fèi)完成955.89萬元，完成年計(jì)劃的83.14%，比去年同期增長(zhǎng)133.36萬元，增長(zhǎng)率為16.12%。

（三）行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，我局取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

一是開好行風(fēng)座談會(huì)。在6月中旬我局召開了一次要大規(guī)模行風(fēng)建設(shè)客戶座談會(huì)。松原市供電公司和我縣紀(jì)檢委糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)以及全縣供電范圍內(nèi)的30位客戶代表應(yīng)邀參加了這次座談會(huì)。座談期間，廣大客戶代表踴躍發(fā)言，對(duì)**農(nóng)電的巨大變化給予了肯定，也對(duì)現(xiàn)階段仍然存在的一些供用電問題提出了很好的建議。我們對(duì)客戶代表提出的所有問題都當(dāng)場(chǎng)予以解答，并對(duì)個(gè)別需要會(huì)后解決的問題提出了整改意見，廣大客戶代表十分滿意。我們?cè)谶@次座談會(huì)上聘請(qǐng)與會(huì)的30位客戶代表作為農(nóng)電義務(wù)監(jiān)督員，并頒發(fā)了義務(wù)監(jiān)督員聘書和監(jiān)督員聯(lián)系卡。通過這次行風(fēng)建設(shè)工作座談會(huì)，我局完善了行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制,拓寬了信息渠道,實(shí)現(xiàn)了與用戶的直接對(duì)話,與客戶就供電服務(wù)等問題進(jìn)行了深入的溝通和交流，取得了行風(fēng)工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在廣大用戶中取得了很好的反響。為了最大限度地拓寬信息渠道，我局設(shè)立了舉報(bào)電話，并把用電局長(zhǎng)及經(jīng)營(yíng)部主任的聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費(fèi)票據(jù)上，便于及時(shí)為用戶溝通解決問題，有效避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。

二是大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為各級(jí)政府和用戶辦實(shí)事，解決實(shí)際問題。我局各供電所共成立25個(gè)支農(nóng)小分隊(duì)，堅(jiān)持服務(wù)到田間農(nóng)戶，根據(jù)農(nóng)時(shí)合理制定電力檢修時(shí)間，做好支農(nóng)保電工作，為農(nóng)民排憂解難做好事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅上半年我局各所站共為用戶免費(fèi)解決實(shí)際困難300余件，共收到錦旗、牌匾17件，感謝信14件，感謝電話近百次。

由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)工作的深入開展，今年我局的事件明顯少于往年。到目前為止，我局共收到和接待的電話來訪、和人員來訪共31件（次），每一件都在認(rèn)真調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，給予了圓滿的解決或解答，沒有因?yàn)閱栴}處理不當(dāng)而發(fā)生越級(jí)上訪事件。

（四）規(guī)范化建設(shè)及創(chuàng)一流工作。今年我局投資近250萬元，新建和改造了4個(gè)變電所、2個(gè)供電所，并對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行了整體裝修改造，統(tǒng)一更換了辦公桌椅和備品，使我局的生產(chǎn)和辦公環(huán)境有了很大的改觀。結(jié)合創(chuàng)一流工作，我們大力加強(qiáng)了職工思想文化建設(shè)，相繼開展了安全知識(shí)競(jìng)賽、演講賽和籃球賽等項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍了職工生活，取得了很好的效果。

在加強(qiáng)農(nóng)電合同工管理方面，為了廣泛吸納人才，從根本上提高農(nóng)電合同工的素質(zhì)，上半年我局面向社會(huì)招收大中專農(nóng)民全同工22人，經(jīng)過兩個(gè)月的上崗培訓(xùn)，全部充實(shí)到基層供電所，承擔(dān)一些農(nóng)民合同工認(rèn)為難度較大的腦力工作。

二、當(dāng)前存在的主要問題

1、機(jī)關(guān)人浮于事的問題比較突出，要隨著農(nóng)電體制改革的不斷深入來加以認(rèn)真解決。

2、基層的管理工作還不到位，工作重心要下移。

3、農(nóng)網(wǎng)改造中還存在很多問題需要認(rèn)認(rèn)真真地加以整改。

4、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)中還存在著急待解決的問題，需要進(jìn)一步規(guī)范管理，工作效率不高，工作態(tài)度不端正等。

5、依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、四季度重點(diǎn)工作：

第四季度是我們完成好全年工作任務(wù)的關(guān)鍵，在這幾個(gè)月里，我們?cè)谕瓿珊蒙a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、全力抓好創(chuàng)一流工作。要精心組織，周密安排，無論上級(jí)部門要求得緊不緊，我們都要堅(jiān)持不懈地搞好。要結(jié)合機(jī)關(guān)改造和基層規(guī)范化建設(shè)，把“創(chuàng)一流”工作擴(kuò)展到基層。前一段時(shí)間我們組織專人到省內(nèi)的幾家兄弟單位學(xué)習(xí)“創(chuàng)一流”工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在年末前，我們要結(jié)合我局的實(shí)際情況，集中力量全面完成創(chuàng)一流的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、認(rèn)認(rèn)真真抓好農(nóng)網(wǎng)改造回頭看的自查自檢工作，確保農(nóng)網(wǎng)工作在稽查風(fēng)暴及全國(guó)農(nóng)網(wǎng)審計(jì)中不出現(xiàn)原則問題。在這項(xiàng)工作上，我們要倒排工期，由主要領(lǐng)導(dǎo)主要親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)有分管、專業(yè)有分工、崗位有任務(wù)。

3、高度重視抓好行風(fēng)測(cè)評(píng)工作。在第四季度，從機(jī)關(guān)到所站都要把行風(fēng)建設(shè)納入重要工作日程，要積極與各級(jí)政府部門和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調(diào)，要把服務(wù)、宣傳等各項(xiàng)工作都做到位，特別是要抓好基層供電所的行風(fēng)測(cè)評(píng)工作，力爭(zhēng)在行風(fēng)測(cè)評(píng)中位于前列，實(shí)現(xiàn)“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。

4、充分利用秋檢，抓好安全生產(chǎn)工作。我們已經(jīng)在全局范圍內(nèi)做好了秋檢前的學(xué)習(xí)、動(dòng)員和任務(wù)布置，下一步要結(jié)合安全大檢查回頭看工作，全面抓好秋檢和秋季安全大普查，提高供電可靠性，保證秋冬用電高峰期不出現(xiàn)大面積停電及設(shè)備事故。

5、認(rèn)真做好全年各項(xiàng)工作的收尾工作。年末前，我們要按照年初的工作計(jì)劃和我局的綜合考評(píng)制度，對(duì)基層所站的工作進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，在此基礎(chǔ)上兌現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)全局的各項(xiàng)工作，還要及時(shí)做好年度總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際安排好明年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、二00六年的工作思路

二00六年我們總的指導(dǎo)思想是：在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”，即：增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動(dòng)企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)，使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個(gè)新的高度。

總的工作思路是：采取四個(gè)三的工作方式完成二00六年的各項(xiàng)工作任務(wù)。即：抓好“三大塊”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，把住“三道關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“三保證”。

抓好“三大塊”：（一）抓好經(jīng)營(yíng)管理。1是線損管理；2是企業(yè)承包；3是坐收管理。（二）抓好安全管理。1是消滅考核事故；2是減少農(nóng)觸事故；3是加強(qiáng)設(shè)備管理；4是提高“兩率”。（三）抓好行風(fēng)建設(shè)工作。1是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)；2是完善監(jiān)督機(jī)制；3是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)，搞好服務(wù)。

突出“三個(gè)重點(diǎn)”：（一）創(chuàng)一流工作；（二）農(nóng)網(wǎng)工作自查整改、迎檢迎審；（三）加強(qiáng)依法治電工作，保護(hù)電力設(shè)施和設(shè)備安全，保證供電。

第3篇：年中匯報(bào)范文

本報(bào)告是根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》、《市政府信息公開規(guī)定》、《市依申請(qǐng)公開政府信息辦法》要求，由增城市人民政府編制的年度政府信息公開年度報(bào)告。全文包括概述、政府信息主動(dòng)公開情況、政府信息依申請(qǐng)公開情況、咨詢情況、復(fù)議、訴訟和申訴的情況，以及存在的主要問題和改進(jìn)措施，并附相關(guān)的說明和指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表。

一、概述

年以來，在上級(jí)政府及部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》和省、市有關(guān)深化政務(wù)公開工作的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和文件，大力推進(jìn)政務(wù)公開工作，努力營(yíng)造“依法辦事、行為規(guī)范、公正透明、優(yōu)質(zhì)高效、便民利民”的政務(wù)環(huán)境，不斷提升政府公共管理和服務(wù)能力，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、主要做法

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。我市高度重視政務(wù)公開工作，把它列入重要的議事日程，確保政務(wù)公開的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制,成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全市政務(wù)公開的日常事務(wù)，對(duì)各單位各部門的政務(wù)公開工作進(jìn)行具體指導(dǎo)。形成良性工作機(jī)制。二是建立政務(wù)公開工作會(huì)議制度，每年定期召開全市政務(wù)公開工作會(huì)議和政務(wù)公開工作聯(lián)席會(huì)議，研究部署政務(wù)公開工作任務(wù)。三是加強(qiáng)政務(wù)公開制度建設(shè)，制定完善了政府信息公開辦法、依申請(qǐng)公開制度等，切實(shí)推動(dòng)政務(wù)公開工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化開展。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，通過電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)站及宣傳欄等多渠道開展政務(wù)公開有關(guān)法規(guī)政策的宣傳，營(yíng)造良好的政務(wù)公開工作氛圍。

(二)進(jìn)一步完善市、鎮(zhèn)街(部門)政府網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)站作為政務(wù)公開主渠道的作用。年我市對(duì)政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了查詢操作，規(guī)范了政務(wù)公開欄目的分類設(shè)置、公開內(nèi)容和項(xiàng)目;同時(shí)，根據(jù)鎮(zhèn)街和部門的實(shí)際情況，我市在政府網(wǎng)站為鎮(zhèn)街、部門開辟了專門的政務(wù)公開欄目，添加鎮(zhèn)街和部門主頁(yè)鏈接和欄目鏈接，逐步實(shí)現(xiàn)市、鎮(zhèn)街(部門)政務(wù)信息的資源共享和實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，充實(shí)豐富了公開信息內(nèi)容。

(三)強(qiáng)化公開內(nèi)容的針對(duì)性和公開形式的多樣性，不斷增強(qiáng)政務(wù)公開工作的實(shí)效性。

1.豐富和規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容。一是分門別類，注重公開內(nèi)容全面性，內(nèi)容更加充實(shí)。進(jìn)一步完善了政務(wù)公開目錄和指南，對(duì)政府信息公開的范圍、內(nèi)容、形式、欄目等作了進(jìn)一步明確，把干部人事任免、財(cái)務(wù)收支預(yù)算、部門收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)、集體資產(chǎn)情況、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、機(jī)關(guān)部門職責(zé)和辦事程序等內(nèi)容作為政務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容，規(guī)范和豐富了政務(wù)公開內(nèi)容。二是突出重點(diǎn)，公開的內(nèi)容更加突出。以人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)為核心，突出把群眾普遍關(guān)心，迫切需要了解，涉及群眾切身利益的事項(xiàng)，以及全市政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大問題作為重點(diǎn)內(nèi)容實(shí)施全面公開。三是公開的時(shí)間更加及時(shí)，結(jié)合各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和社會(huì)熱點(diǎn)，及時(shí)更新公開內(nèi)容，做到常規(guī)性工作定期公開，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開，固定性工作長(zhǎng)期公開，較好地體現(xiàn)出政務(wù)公開工作的及時(shí)性和實(shí)效性。四是設(shè)立了政務(wù)公開監(jiān)督信箱和監(jiān)督舉報(bào)電話，增強(qiáng)工作透明度，實(shí)現(xiàn)群眾知情、辦事方便、輿論監(jiān)督的公開目的。

2.采取多種形式，推進(jìn)政務(wù)公開。按照便利、實(shí)用、有效的原則，本著便于群眾知情、便于辦事和監(jiān)督的有效來推進(jìn)政務(wù)公開工作。一是利用政府門戶網(wǎng)站或部門網(wǎng)站予以公開。二是利用政務(wù)公開欄予以公開。三是依托審批服務(wù)中心，推進(jìn)審批服務(wù)辦事公開。四是在群眾辦事集中地或增城廣場(chǎng)等人流密集地設(shè)置大型電子屏幕、觸摸屏、意見箱或利用其他方式，方便群眾查詢。五是利用電視臺(tái)、增城日?qǐng)?bào)等媒介以及會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)等載體予以公開。

(四)加強(qiáng)政務(wù)公開示范點(diǎn)建設(shè)，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的示范帶動(dòng)作用。我市根據(jù)南中北三大主體功能區(qū)發(fā)展的不同特點(diǎn)，南部以新塘鎮(zhèn)、中部以荔城街、北部以小樓鎮(zhèn)，部門以審批服務(wù)中心為政務(wù)公開工作示范點(diǎn)，按照政務(wù)公開工作要求，以加強(qiáng)制度建設(shè)、完善優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、豐富規(guī)范公開內(nèi)容、拓寬公開形式和宣傳手段等內(nèi)容為重點(diǎn)，推進(jìn)政務(wù)公開工作示范點(diǎn)建設(shè)。

(五)強(qiáng)化督查指導(dǎo)，確保工作落實(shí)。充分發(fā)揮市政務(wù)公開監(jiān)督評(píng)議辦的作用，定期對(duì)各鎮(zhèn)街和市直單位的政務(wù)公開情況進(jìn)行督查和評(píng)議指導(dǎo)。重點(diǎn)督查公開的內(nèi)容是否真實(shí)、齊全，公開的依據(jù)是否符合法規(guī)和上級(jí)有關(guān)政策，公開的形式是否規(guī)范，公開后反映的問題是否都已及時(shí)解決，了解政務(wù)公開中存在的疑難和阻力，并提出切實(shí)可行的指導(dǎo)意見。通過監(jiān)督檢查，促進(jìn)了全市政務(wù)公開工作的順利開展。

二、政府信息主動(dòng)公開情況

本市人民政府年全年主動(dòng)公開政府信息63966條，其中全文電子化達(dá)65%，本年度新增的主動(dòng)公開信息7400條。在公開內(nèi)容上，以人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)為核心，突出把群眾普遍關(guān)心，迫切需要了解，涉及群眾切身利益的事項(xiàng)，以及全市政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大問題作為公開內(nèi)容的重點(diǎn)。

在主動(dòng)公開的信息中，政策法規(guī)類的信息724條，占總體的比例為1.1%;屬于本單位業(yè)務(wù)類信息62979條，占總體的比例為98.9%。

在主動(dòng)公開的信息中與公眾密切相關(guān)的重大事項(xiàng)方面的信息有96條，主要包括1.扶貧、優(yōu)撫、教育、社會(huì)保障、勞動(dòng)就業(yè)等方面的標(biāo)準(zhǔn)、條件及實(shí)施情況;2.土地征用、房屋拆遷的批準(zhǔn)文件、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置方案等信息的公開情況。上述信息的主動(dòng)公開極大地方便了公民、法人辦理與其生活密切相關(guān)的事項(xiàng)，為落實(shí)基本公共服務(wù)均等化創(chuàng)造了條件。

在主動(dòng)公開的信息中屬公共資金使用和監(jiān)督方面的信息91條，主要包括：1.重大城市基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的公開招標(biāo)中標(biāo)情況及工程進(jìn)度情況;2.政府集中采購(gòu)項(xiàng)目的目錄、政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)結(jié)果及其監(jiān)督情況;3.政府財(cái)政預(yù)算、決算和實(shí)際支出以及審計(jì)等信息的公開情況。上述信息的公開增加了財(cái)政資金運(yùn)作過程的透明度，有利于群眾對(duì)政府資金使用的監(jiān)督。

在公開形式上，為方便公眾了解信息，本市人民政府采用政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、大型電子屏幕、觸摸屏、電視報(bào)刊、重要公共場(chǎng)所等多種形式主動(dòng)公開政府信息，同時(shí)通過會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)、便民手冊(cè)、公益廣告等方式，讓不同層次的群眾通過不同渠道獲取政府信息，及時(shí)做到常年公開、定期公開與隨時(shí)公開相結(jié)合，事前公開與事后公開相結(jié)合，真正為群眾提供最直接、最便捷的服務(wù)。

三、政府信息依申請(qǐng)公開情況

本市人民政府年共受理信息公開申請(qǐng)398件，其中通過我市人民政府網(wǎng)站“政府信息公開”欄目提交的網(wǎng)上申請(qǐng)有169件，通過電子郵件提交的申請(qǐng)有64件，通過公開受理窗口當(dāng)面提交的申請(qǐng)有165件。

從申請(qǐng)的信息內(nèi)容來看，大約22.6%屬城鄉(xiāng)規(guī)劃類信息，45.2%屬醫(yī)療衛(wèi)生教育類信息，15.1%屬土地賠償類信息，其余是涉及物價(jià)、交通運(yùn)輸、體育競(jìng)技等的信息。

在已經(jīng)答復(fù)的398件申請(qǐng)中，“同意公開”的338件，占總數(shù)的84.9%，主要涉及政策法規(guī)、單位業(yè)務(wù)類等信息。

“同意部分公開”15件，占總數(shù)的3.8%，主要涉及個(gè)別單位部分秘密等信息。

“不予公開”的2件，占總數(shù)的0.5%。主要是因?yàn)樯婕罢畽C(jī)密資料;

“信息不存在”的10件，占總數(shù)的2.6%。主要是因?yàn)闆]有對(duì)應(yīng)相關(guān)內(nèi)容;

“非本機(jī)關(guān)政府信息”的5件，占總數(shù)的1.4%，主要是因?yàn)椴粚儆跇I(yè)務(wù)范圍;

“申請(qǐng)內(nèi)容不明確”的28件，占總數(shù)的7%。

四、咨詢情況

本市人民政府年度共接受市民咨詢58065次，其中公共查閱室接待11041次，咨詢電話接聽17280次，當(dāng)面咨詢接待27670次，網(wǎng)上咨詢2074次。本市人民政府年度政府信息公開專欄訪問量為1287953次。

五、復(fù)議、訴訟和申訴情況

本市人民政府年度發(fā)生針對(duì)本單位有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議案0件;發(fā)生針對(duì)本單位有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政訴訟案0件。

六、存在的主要問題和改進(jìn)措施

一、存在的主要問題

(一)部分鎮(zhèn)街、部門對(duì)政務(wù)公開工作還未引起足夠的重視。部分鎮(zhèn)街、部門未能很好地認(rèn)識(shí)和理解政務(wù)公開的重要意義、主旨目的、工作任務(wù)和具體要求，未形成推進(jìn)深化政務(wù)公開的工作思路，未掌握工作開展的方式方法，缺乏具體有效的工作措施。此外，部分單位缺乏積極主動(dòng)的工作態(tài)度，存在觀望應(yīng)付的心理，影響了政務(wù)公開的深入推進(jìn)。

(二)公開內(nèi)容重點(diǎn)不突出，時(shí)效性不夠。部分鎮(zhèn)街、部門在主動(dòng)公開的信息中，群眾關(guān)注度高、與群眾生產(chǎn)生活、自身利益密切相關(guān)的內(nèi)容較少，部分信息內(nèi)容更新不及時(shí)，存在信息實(shí)效現(xiàn)象，體現(xiàn)為民、便民、利民、高效的效果不明顯。

(三)網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量良莠不齊，政務(wù)公開的渠道單一。部分鎮(zhèn)街和部門未建設(shè)網(wǎng)站，缺乏信息公開的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);有的雖然設(shè)有網(wǎng)站但網(wǎng)站平臺(tái)界面功能設(shè)計(jì)不夠直觀清晰，瀏覽查找信息不夠便捷，依申請(qǐng)公開、政民互動(dòng)、網(wǎng)上辦事等業(yè)務(wù)未能實(shí)現(xiàn)，政務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)群眾的功能不強(qiáng)。另外，目前大部分鎮(zhèn)街、部門政務(wù)公開主要以政務(wù)公開欄為主要形式，且政務(wù)公開信息未能及時(shí)更新。

(四)工作人員普遍存在兼職現(xiàn)象。大部分單位政務(wù)公開工作人員身兼多職，忙于兼顧多項(xiàng)工作，部分同志抽不出多少時(shí)間處理以政務(wù)公開工作，工作質(zhì)量和執(zhí)行力難以保證，工作存在被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象。

二、下一步工作措施

(一)進(jìn)一步完善示范點(diǎn)軟硬件建設(shè)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。繼續(xù)加強(qiáng)政務(wù)公開試點(diǎn)單位的建設(shè)工作，制訂切實(shí)可行的政務(wù)公開示范點(diǎn)建設(shè)方案，有計(jì)劃、有步驟地安排部署、深入推進(jìn)。適時(shí)召開政務(wù)公開工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)試點(diǎn)工作做法和經(jīng)驗(yàn)，為各鎮(zhèn)街和部門提供相互交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，提高全市政務(wù)公開工作的整體水平。

(二)不斷拓寬公開形式，增強(qiáng)公開內(nèi)容的實(shí)效性。按照方便群眾、貼近群眾的原則，積極豐富公開載體，拓寬公開形式，照顧不同人群獲取信息的習(xí)慣。除通過網(wǎng)絡(luò)外，在辦公場(chǎng)所的顯眼位置和辦事窗口設(shè)置政務(wù)公開欄、電子顯示屏或電子觸摸屏，提供辦事指南等宣傳資料，方便不同類型群眾了解辦事程序，獲取政務(wù)信息，做到公開形式多樣規(guī)范。進(jìn)一步修訂完善政務(wù)公開目錄，把公開內(nèi)容與群眾辦事緊密結(jié)合，以服務(wù)群眾為目的，細(xì)化具體公開內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)公開內(nèi)容及時(shí)有效。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)市、鎮(zhèn)街(部門)政府網(wǎng)站建設(shè)，落實(shí)欄目?jī)?nèi)容保障工作。按照方便、直觀、易于操作為原則，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)站界面功能和規(guī)范欄目設(shè)置，指導(dǎo)、督促鎮(zhèn)街、部門加強(qiáng)對(duì)本部門網(wǎng)站(頁(yè))的建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范政府網(wǎng)站和政務(wù)公開欄目架構(gòu)，方便群眾查閱信息和管理人員編輯維護(hù)。推行后臺(tái)加載、欄目共建、網(wǎng)站鏈接的內(nèi)部保障方式，落實(shí)聯(lián)絡(luò)員制度，提高信息采集、的效率，保證公布信息的時(shí)效性。

第4篇：年中匯報(bào)范文

一、完善部門基礎(chǔ)管理工作，鍛煉自身業(yè)務(wù)管理能力

搞好綜合反饋，發(fā)揮綜合反映職能這是每一位中層干部的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)的信息靈不靈，決策的實(shí)施進(jìn)展如何，很大程度取決于我們中層干部的綜合反饋真實(shí)程度、及時(shí)程度和準(zhǔn)確程度。我在這方面工作中，注重抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真完成各類文字綜合任務(wù)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)行長(zhǎng)意圖和上級(jí)行的精神，結(jié)合本行駛實(shí)際，提出了很多新的觀點(diǎn)和措施，為指導(dǎo)全行工作起到了重要作用。在辦公室工作中，我講究工作方法、技巧，充分發(fā)揮細(xì)致耐心的優(yōu)勢(shì)，努力提高工作效率；對(duì)待工作，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神，很好地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)?？朔щy，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作。

為了搞好辦公室工作，我對(duì)辦公管理、經(jīng)濟(jì)法學(xué)、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。在不斷的學(xué)習(xí)中，拓寬了自己的知識(shí)層面。辦公室工作較苦較累，盡管如此，我也堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)。在艱苦的工作環(huán)境中磨煉，勇挑重?fù)?dān)，樹立艱苦奮斗的思想，有自己的見解，每次接受一項(xiàng)任務(wù)，獨(dú)立思考，把問題分析透、分析實(shí)。通過艱苦的腦力勞動(dòng)寫出來的東西、做出來的事情才有可能成為精品，才能使領(lǐng)導(dǎo)、同志們都滿意。我將在今后的工作中堅(jiān)持不懈，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。

二、準(zhǔn)備“叢郵談往”歷史資料，延續(xù)寶貴知識(shí)財(cái)富

以“記載郵儲(chǔ)輝煌歷史，延續(xù)寶貴知識(shí)”為宗旨的“叢郵談往”是一代代郵儲(chǔ)人輝煌的見證。這項(xiàng)工作既要做到詳實(shí)、完整，又要在不破壞資料的前提下有所創(chuàng)新，實(shí)為不易。從細(xì)微之處入手，大膽改進(jìn)。循規(guī)蹈矩難以發(fā)現(xiàn)新的東西，這要求我們?cè)谌粘Ｕ砉ぷ髦凶⒁獍l(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多加思考，不斷進(jìn)行完善創(chuàng)新。我們積極準(zhǔn)備郵儲(chǔ)銀行歷史資料，深入開展郵儲(chǔ)銀行研究、初稿資料等內(nèi)容的工作，經(jīng)過將近一年的努力，終于完成郵儲(chǔ)銀行1986年—2009年的“叢郵談往”歷史初稿資料、將近10萬多字。

“叢郵談往”既能為創(chuàng)建和諧郵儲(chǔ)提供基礎(chǔ)資料，同時(shí)，也可以為郵儲(chǔ)工作承上啟下、繼往開來提供依據(jù)。這些“叢郵談往”歷史作品既新穎又厚重，既可即時(shí)享有，又有極高的珍藏價(jià)值。這份禮物創(chuàng)立了一種郵儲(chǔ)飽含文化底蘊(yùn)、以發(fā)展輝煌、心血凝聚成的歷史為紐帶，傳遞人間最珍貴情感的全新通道！

打鐵還要自身硬，在“叢郵談往”歷史初稿資料具體工作中，本人還以自己的實(shí)際行動(dòng)，帶領(lǐng)員工積極參加各項(xiàng)工作，帶頭參加義務(wù)勞動(dòng)、帶頭捐資公益事業(yè)。作為辦公室副主任，切實(shí)負(fù)起“叢郵談往”歷史初稿資料整理的責(zé)任，我在立足本職工作，加速自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善的同時(shí)，為了促進(jìn)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)，找對(duì)公存款、帶隊(duì)15名干部職工到世博會(huì)參觀順等，這些積極有益的工作不斷地促使了我行各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

三、立足做好辦公工作，兼顧銀行間業(yè)務(wù)

我在做好辦公室工作的同時(shí)，維護(hù)好銀行間的業(yè)務(wù)往來，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，使我對(duì)市場(chǎng)的判斷，對(duì)事情的決策斡旋能力有了很大的提高。

作為一名干部，我發(fā)展自己的關(guān)系，拉了1億多的公司存款，經(jīng)過這些業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)鍛煉，在實(shí)踐中我悟出了協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，將各方面的關(guān)系資源整合，對(duì)于業(yè)務(wù)往來的和諧促進(jìn)和發(fā)展尤為重要；在工作中，我時(shí)刻告誡自己要有全身心投入的熱情，有甘于償盡“各種滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外，練好“內(nèi)功”。

為確保完成郵儲(chǔ)存款任務(wù)，找準(zhǔn)工作差距，調(diào)整戰(zhàn)略重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的壓力感、緊迫感，緊緊圍繞目標(biāo)客戶市場(chǎng)，加大工作力度，推動(dòng)存款業(yè)務(wù)強(qiáng)勁發(fā)展。我要求自身積極轉(zhuǎn)變工作思路，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展存款業(yè)務(wù)的責(zé)任感、緊迫感，搶抓機(jī)遇，努力將存款業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)作為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的助推力，繼續(xù)擴(kuò)大存款同業(yè)占比的優(yōu)勢(shì)。樹立信心，振奮精神，面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和任務(wù)指標(biāo)壓力大的情況，堅(jiān)定信心，以高昂的斗志，積極進(jìn)取的精神，全力以赴把存款工作抓上去，確保旺季營(yíng)銷存款工作“開門紅”。

第5篇：年中匯報(bào)范文

總體觀察，這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步；不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。

理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件，制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將"XX"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳；另外，我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大，針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己"XX"品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象，我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光；最后，對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問題；如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理；我們也不能忘記CRM（客戶關(guān)系管理）的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來找我們！

1、東歐地區(qū)：目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白，由于國(guó)家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等問題，對(duì)于我們來說，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍俄國(guó)市場(chǎng)的首要問題；出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛，由于價(jià)格問題，我們?cè)诤鸵粋€(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在2010年順利解決價(jià)格問題，銷售份額將有保持或者提升；東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng)，目前雖然只有兩個(gè)客戶，但是2010年的銷售額有望達(dá)到18萬美元（卡瑪斯外協(xié)為主）；東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng)，雖然**年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場(chǎng)前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng)，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展；

2、西歐地區(qū)：意大利和德國(guó)市場(chǎng)在**年發(fā)展穩(wěn)定，希望通過新廠房的規(guī)模和展會(huì)、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額；英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經(jīng)過**年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解，發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國(guó)新車較多，即使開發(fā)新產(chǎn)品，市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高；基于此，我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比如說意大利的LPR，如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升；

3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是：前期談判工作（郵件交流、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn)）下單前的待辦工作（包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容）生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)（交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作）發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)（船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理）發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)（貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單）再次聯(lián)絡(luò)（新訂單的談判）；

4、非洲片區(qū)：?jiǎn)畏珠_南非市場(chǎng)，我們非洲市場(chǎng)仍不理想；目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關(guān)系的有3家，**年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o法達(dá)成一致而取消大約30萬美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金；突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金；隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額；:

5、南非片區(qū)：目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)5家，由**公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督；目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶；現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵；銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金；初步預(yù)計(jì)2010年銷售額達(dá)到28萬美金，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn)；

第6篇：年中匯報(bào)范文

在這13個(gè)項(xiàng)目中，比較重要的是第公司基本情況、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要、股本變動(dòng)及股東情況、董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員、董事會(huì)報(bào)告、重要事項(xiàng)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，想詳細(xì)了解一家上市公司，這8個(gè)部分的內(nèi)容是必讀的。如果僅作一般了解，則可以只看第會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要、董事會(huì)報(bào)告和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。如果是簡(jiǎn)單瀏覽，只看第會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要即可。

會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要

年報(bào)的第3項(xiàng)“會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要”，是整個(gè)年報(bào)中最重要的部分，以2010年的明星股包鋼稀土來說明。

打開包鋼稀土2010年的年報(bào)，可以看到該年報(bào)主要有“本報(bào)告期主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、扣除非經(jīng)常性損益項(xiàng)目、金額和報(bào)告期末公司前三年主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)”3張表。其中，最重要的是第三張表里的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額，見下表。

包鋼稀土2010年的營(yíng)業(yè)收入出現(xiàn)了102.78%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。而利潤(rùn)同比增長(zhǎng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，達(dá)到了961.79%，這主要是兩個(gè)原因造成的。一是中國(guó)為世界上主要的稀土出口國(guó)，儲(chǔ)量居世界第一，而中國(guó)稀土的大部分儲(chǔ)量又都位于包鋼稀土所在的地區(qū)。二是國(guó)家推出了稀土資源保護(hù)政策，使得國(guó)際市場(chǎng)上稀土價(jià)格大幅度攀升。那么，是否應(yīng)在今年繼續(xù)買入包鋼稀土？把2009年與2008年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較后發(fā)現(xiàn)，2009年包鋼稀土無論收入還是利潤(rùn)總額，同比2008年都出現(xiàn)了較大幅度下跌。這在某種程度上說明，包鋼稀土的業(yè)績(jī)具有較大的不穩(wěn)定性，業(yè)績(jī)起伏太大。去年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要是國(guó)家的政策造成的，這種增長(zhǎng)能否保持持續(xù)性？可注意3方面的問題：一是稅率提高。自今年4月1日起，中國(guó)稀土資源保護(hù)加重砝碼，統(tǒng)一調(diào)整稀土礦原礦資源稅稅額標(biāo)準(zhǔn)，稅額為現(xiàn)階段的10～20倍。二是包鋼稀土能否建立完善的稀土下游產(chǎn)業(yè)鏈，有效增加稀土產(chǎn)品的附加值，這樣才能使自身的增長(zhǎng)具有可持續(xù)性。三是世界各稀土儲(chǔ)藏大國(guó)已開始制定稀土開采計(jì)劃，稀土的價(jià)格能否長(zhǎng)期走高。

理解“董事會(huì)報(bào)告”

在第8項(xiàng)“董事會(huì)報(bào)告”中包括若干小項(xiàng)，有兩項(xiàng)必看。

對(duì)公司未來發(fā)展的展望

炒股票炒的就是預(yù)期，預(yù)期要靠概念來包裝。從這里可比較清楚地知道公司未來發(fā)展思路和可能的發(fā)展方向，尋找公司的發(fā)展計(jì)劃與可能出現(xiàn)的市場(chǎng)熱點(diǎn)是否存在吻合的地方。

公司各種資金使用情況

要特別關(guān)注各種新股、次新股和再融資資金的使用進(jìn)展，是否在按照原定的籌集目的進(jìn)行投資，投資狀況是否順利。

掌握“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”

在第11項(xiàng)“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”，最主要的是3張表：利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

利潤(rùn)表

對(duì)利潤(rùn)表進(jìn)行分析，主要從3個(gè)方面入手。

收入項(xiàng)目收入增加意味著公司資產(chǎn)增加或負(fù)債減少。對(duì)于長(zhǎng)期投資項(xiàng)目，要特別關(guān)注該上市公司相同項(xiàng)目的收益變化，判斷該項(xiàng)目未來運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)，是否存在經(jīng)營(yíng)惡化的可能，投資成本是否收回。

費(fèi)用項(xiàng)目查看費(fèi)用的各個(gè)項(xiàng)目，觀察增減變動(dòng)趨勢(shì)，以判定公司的管理水平和財(cái)務(wù)狀況，預(yù)判公司的發(fā)展前景。

關(guān)聯(lián)交易重點(diǎn)關(guān)注關(guān)聯(lián)交易的定價(jià)是否合理，程序是否合規(guī)，關(guān)聯(lián)交易占正常交易的比例是多少。如果關(guān)聯(lián)交易的比重過大，則說明存在較大的調(diào)節(jié)利潤(rùn)的可能性。

資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表的基本結(jié)構(gòu)是資產(chǎn)＝負(fù)債＋所有者權(quán)益。所有者權(quán)益就是股東權(quán)益。負(fù)債與所有者權(quán)益的相對(duì)比率需要特別關(guān)注。該比例越大，則說明負(fù)債越多，財(cái)務(wù)壓力越大，越可能面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，在此處越要引起特別關(guān)注。

現(xiàn)金流量表

對(duì)該表進(jìn)行分析，同樣從3個(gè)方面入手。

現(xiàn)金凈流量與短期償債能力若現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)增加，則表明公司短期償債能力變強(qiáng)，財(cái)務(wù)得到改善；反之，則表明財(cái)務(wù)狀況惡化。但需要注意的是，現(xiàn)金凈流量并非越大越好，如果凈流量過大，則表明公司未能有效利用這部分資金，這是資源浪費(fèi)。

來自主營(yíng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流量來自主營(yíng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流量越多，表明公司發(fā)展的穩(wěn)定性也就越強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)狀況越優(yōu)異。

投資與籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流公司的投資活動(dòng)分為對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩種情況。對(duì)內(nèi)投資的現(xiàn)金流出量增加，意味著公司正在擴(kuò)張，通常這樣的公司未來會(huì)具有較好的成長(zhǎng)性。如果對(duì)外投資的現(xiàn)金流出量大幅增加，說明公司正在通過非主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)來獲取利潤(rùn)，這樣的利潤(rùn)來源沒有建立在公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上，是否具有較強(qiáng)的可持續(xù)性，還需要仔細(xì)斟酌。

選股看年報(bào)

第7篇：年中匯報(bào)范文

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

六、行政部**年工作綱要

**年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展2010年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

七、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

八、行政部**年工作綱要

**年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！:

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展2010年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；

第8篇：年中匯報(bào)范文

一、管理方面

成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，遠(yuǎn)程教育管理人員及信息教師為成員的遠(yuǎn)程教育管理領(lǐng)導(dǎo)小組及遠(yuǎn)程教育教研領(lǐng)導(dǎo)小組。專人負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理及遠(yuǎn)教資源的下載及整理。

二、基礎(chǔ)設(shè)施方面

1、4月份對(duì)網(wǎng)絡(luò)教室進(jìn)行改造，為每個(gè)教研組配備一臺(tái)電腦，用于各組教師瀏覽及下載資源，為教師開展遠(yuǎn)程教育工作奠定基礎(chǔ)。

2、10月份對(duì)多媒體教室進(jìn)行了改造，購(gòu)置了一批新的桌椅，對(duì)遠(yuǎn)教設(shè)備重新進(jìn)行了合理布局。

3、9、10月份由于多媒體設(shè)備損壞，導(dǎo)致資源無法接收，遠(yuǎn)程教育工作無法正常開展。

三、師資培訓(xùn)

圍繞多媒體教學(xué)課的相關(guān)需求，認(rèn)真組織了教師學(xué)習(xí)有關(guān)多媒體教學(xué)課方面的知識(shí)，開展了多媒體教室設(shè)備操作培訓(xùn)和PowerPoint課件制作培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，教師制作多媒體課件的水平有了極大的提高。遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組還積極與團(tuán)少隊(duì)、黨支部、教務(wù)處及教研組等取得聯(lián)系，配合他們開展了相應(yīng)的培訓(xùn)工作。

四、學(xué)生活動(dòng)

本學(xué)年，我校充分利用遠(yuǎn)程教育豐富的資源，以提高學(xué)生素質(zhì)為宗旨，組織了學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)。如：結(jié)合四川汶川地震、開展以珍惜生命，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)的主題班會(huì)，組織全校重點(diǎn)留守兒童觀看專題片，開展以“關(guān)愛留守兒童”為主題的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。以08北京奧運(yùn)會(huì)為題材，開展學(xué)生熱愛體育，鍛煉身體的健康教育活動(dòng)，開展青春期健康教育講座，開展品德教育、衛(wèi)生宣傳、禁毒宣傳等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。并積極與黨支部、教務(wù)處及教研組等取得了聯(lián)系，配合他們開展相應(yīng)的學(xué)生活動(dòng)。

五、多媒體研討課

本學(xué)年，我校組織了教師積極開展多媒體教學(xué)課。學(xué)校改變了上一學(xué)年定人定時(shí)的規(guī)定，只規(guī)定凡45周歲以下教師每學(xué)期至少應(yīng)完成2節(jié)多媒體教學(xué)課。這樣一來，教師們可以更多地根據(jù)自己的教學(xué)進(jìn)度安排多媒體教學(xué)，同時(shí)也使教師們上多媒體課的積極性有了很大的提高。通過一學(xué)年的努力工作，教師們進(jìn)一步掌握了多媒體教學(xué)所需的基本技能，教師們運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的積極性得到了極大的提高，教學(xué)成績(jī)也因此有一定的提高。

第9篇：年中匯報(bào)范文

今年的壓件主要有以下幾方面造成的：

1、數(shù)碼部調(diào)度是逐漸增加，而且工作量是急劇猛增。

因?yàn)榈陻?shù)碼化后緊接著其它店就開始實(shí)行，加之?dāng)?shù)碼部調(diào)度要求較高，要求會(huì)電腦的同時(shí)還要做過傳統(tǒng)調(diào)度；只有這樣才能了解流程，不至于造成混亂。但當(dāng)是傳統(tǒng)部分的工作量壓力也接近飽合，所以只能將成品部的員工進(jìn)行培訓(xùn)；而這樣又耽誤了一段時(shí)間（旺季前申請(qǐng)?jiān)黾訑?shù)碼部調(diào)度，但是一直沒能招到合適人員）。調(diào)度人員的熟練程度不夠，人手缺乏對(duì)電腦的熟悉；所以設(shè)立的文件夾或檔案就很亂，沒有規(guī)范，造成查件對(duì)片都很困難。由于數(shù)碼部從來沒有經(jīng)歷過如此巨大的工作量，所以這方面的規(guī)范工作在這個(gè)旺季中逐步進(jìn)行了規(guī)范?，F(xiàn)在基本這方面的問題已經(jīng)解決，更多經(jīng)典盡在通過一個(gè)旺季的熟悉各調(diào)度的熟練程度也有了很大的提高。

2、在外加工問題上。

今年旺季是彩色2000在外加工產(chǎn)品最多的一年。除原本的水晶、VCD、卡框等；又增加了數(shù)碼輸出、數(shù)碼特效、傳統(tǒng)掃描、數(shù)碼影像檔設(shè)計(jì)等。而且，設(shè)計(jì)和輸出部分都不是在一家生產(chǎn)輸出有3家，數(shù)碼設(shè)計(jì)最多時(shí)也有3家；又由于各廠家的生產(chǎn)能力和所加工材質(zhì)的不同（全透、金屬像紙、數(shù)碼紙），所以造成回件的時(shí)間也相差很大。有的時(shí)候同一顧客的照片要相差6——7天才能回全，如果其中再有返工件的話時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。這也就造成了數(shù)碼調(diào)度不能下活，只能“催”和“等”。同時(shí)在影像設(shè)計(jì)方面也存在同一問題，不能按時(shí)回件。要么回件就缺東少西，如：設(shè)計(jì)好的傳回來缺幾張影像檔。沒辦法缺的幾張我們自己設(shè)計(jì)，這樣又浪費(fèi)了兩三天時(shí)間。再加之兩個(gè)設(shè)計(jì)公司的特效設(shè)計(jì)有差異，其產(chǎn)品更新改名沒有及時(shí)通知我們，所以也造成了他們?cè)O(shè)計(jì)的和顧客要求的不一樣。而且還有一些店是用的重慶特色本，如有這類只能用郵寄方式，時(shí)間上又不能保證；這樣套子就會(huì)在調(diào)度手中停留很長(zhǎng)時(shí)間，造成壓件。

3、流程問題。

調(diào)度下活順序，由于最初考慮到像冊(cè)所用周期較長(zhǎng)，所以先下像冊(cè)部分后對(duì)大畫及水晶、連放等。造成后來除像冊(cè)以外的產(chǎn)品，出品的時(shí)間延后，內(nèi)部急件增加。但是這方面改進(jìn)較及時(shí)，沒有到量特別大時(shí)就以糾正過來?，F(xiàn)在是先下大畫水晶等產(chǎn)品，再下相冊(cè)。

4、傳統(tǒng)數(shù)碼掃描和傳統(tǒng)擴(kuò)印周期不同。

因?yàn)閭鹘y(tǒng)擴(kuò)印當(dāng)天就基本將當(dāng)天分的工作做完，所以第二天最遲第三天就能對(duì)件。但是今年傳統(tǒng)掃描部分的外包，再加上我們是以編號(hào)系統(tǒng)識(shí)別，要求也是寫在小樣背后；而旺季門市書寫的相當(dāng)潦草，使外加工操作人員根本無法識(shí)別；所以只能掃描回來后我們自己再進(jìn)行編號(hào)。這不僅占用一臺(tái)電腦而且還浪費(fèi)人力和時(shí)間（300張照片要用6——7小時(shí)重新編號(hào)）。后來采取我們派人去直接編號(hào)，這樣雖然浪費(fèi)一個(gè)人力，但我們可省一臺(tái)電腦制作用。這樣掃描照片就要用去一至兩天時(shí)間，再加上設(shè)計(jì)制作一天，輸出一天。如果輸出后回件再不全，和其它一些因素（如：特效制作），基本掃描的照片輸出的時(shí)間，相對(duì)傳統(tǒng)的要多出3——4天；這樣傳統(tǒng)調(diào)度手中也會(huì)有壓活現(xiàn)象。

5、外部廠商壓件問題。

今年特別是上海、、都發(fā)生過壓件問題，有的是由于生產(chǎn)能力和機(jī)器故障問題；但大部分都是反映沒有按時(shí)結(jié)帳，所以做好的件不及時(shí)發(fā)回來。

6、缺貨。

今年的旺季缺貨現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。從生產(chǎn)材料到相冊(cè)，很少有所有物品都全的時(shí)候；而且詢問經(jīng)常是沒有結(jié)果，這是造成后來壓件和誤件的一個(gè)重要因素。

7、人員儲(chǔ)備。

今年無論在調(diào)度還是壓膜等工序上，都出現(xiàn)人員儲(chǔ)備不足現(xiàn)象。旺季現(xiàn)招一是熟練程度不夠和對(duì)工作不了解，不但幫不上忙，反而造成返工和混亂。二是臨時(shí)工招聘難。今年后期有2——3名臨時(shí)工，招來后兩三天就走掉了。這樣不但沒能起到作用，老員工還要幫助指導(dǎo)，帶人的這兩天又影響了老員工的工作效率。

綜上所述，為年旺季時(shí)后期所出現(xiàn)的問題匯總。那么，在年的工作中除以上部分需要加強(qiáng)和改進(jìn)以外。還要對(duì)以下方面做調(diào)整：

1、質(zhì)量。

要設(shè)立電腦部總監(jiān)，他要對(duì)所設(shè)計(jì)的美工、修片質(zhì)量、輸出質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督改進(jìn)。這個(gè)人對(duì)數(shù)碼化的最終產(chǎn)品品質(zhì)能起到重要作用。

2、提高效率。

主要從產(chǎn)品規(guī)范、各種產(chǎn)品的規(guī)格尺寸、相冊(cè)內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化等；因?yàn)槲覀兪窃谏a(chǎn)產(chǎn)品，所以針對(duì)產(chǎn)品的品種上做出規(guī)定及定時(shí)更新。前、后期溝通也是很重要的提高工作效率的方法。不要有的東西寫過來，后期都沒看到過。相冊(cè)內(nèi)頁(yè)不一樣大，每種像冊(cè)尺寸規(guī)格都不相同，不論是裁片設(shè)計(jì)效率都會(huì)降低像冊(cè)質(zhì)量要保證，杜絕像美背式內(nèi)頁(yè)一直粘不牢這樣的現(xiàn)象。

3、必須嚴(yán)格使用取件控制表，這樣才能保證產(chǎn)品質(zhì)量和取件時(shí)間。也是減少前期取件時(shí)的麻煩。

4、減少后期的返工及重復(fù)生產(chǎn)。

本年旺季由于剛開始時(shí)數(shù)碼照片沒有每張都打顧客編號(hào)，所以造成有片子對(duì)不進(jìn)去；又進(jìn)行了生產(chǎn)?，F(xiàn)在每張照片輸出前必須打編號(hào)，內(nèi)部返工嚴(yán)格控制，避免由于疏忽及責(zé)任心不強(qiáng)而造成成本提高。

5、各部門都建立競(jìng)賽機(jī)制。

能分組競(jìng)賽的分組，不能分組競(jìng)賽的部門進(jìn)行個(gè)人競(jìng)賽；以提高效率及質(zhì)量。

6、數(shù)碼流程的改進(jìn)。