法院辦公室科員精選(九篇)

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第1篇：法院辦公室科員范文

大家好!

首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫。于年月開始至醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院、副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“”、“”“”等稱號。

在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說，10年的工作和學習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么?我想，概括起來大約有以下五點：

一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學術刊物和會議上20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。

二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院

慶重大科研項目鑒定等大型活動。

三、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。

五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習，掌握并了解了現代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。

優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。

二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系員工，

傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協調好關系，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實。

第2篇：法院辦公室科員范文

我作為一名辦公室主管，具體管理后勤工作，學習科學發(fā)展觀，要結合自身實際情況，要認真貫徹執(zhí)行同志提出的“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，把學習實踐科學發(fā)展觀與我自己當前管理的后勤工作結合起來，認真查找后勤工作中存在的問題，深刻分析其產生的原因，要采取切實有效的措施予以改進和提高。我還要提升我的職業(yè)道德水平和專業(yè)管理素質，做到一心一意為職工群眾服務，為搞好后勤管理工作貢獻我自己的力量，為此要做到以下四個方面：

一、提高學習能力，進一步增強自身素質

我不僅要加強學習，用專業(yè)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學習中，要有目的，有方向，要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我不管學什么，都要與推動本職工作結合起來，在實踐中善加利用，解決學習不夠重視，功底不夠扎實，工作成績不明顯的問題。一定要有一種學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質作為生存和發(fā)展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，爭當學習型職工，要通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。

二、提高工作能力，做好后勤管理工作

新形勢下我要樹立“忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻”的職業(yè)道德精神，樹立熱情為職工群眾服務的宗旨。我主管后勤工作，就要正確給自己定位，我是為職工群眾服務的，要通過搞好后勤工作為生產一線服務。為搞好后勤工作，我一要多看，看看廚房、門衛(wèi)工作搞得好不好，職工群眾滿意不滿意；二要多聽，職工群眾對后勤工作有什么反映和意見，還存在那些問題；三要多想，根據廚房、門衛(wèi)的實際工作，根據職工群眾的反映和意見，想方設法去改進和提高，盡量做到讓職工群眾滿意。一句話，就是要提高自己的工作能力，做好后勤管理工作，為企業(yè)經濟建設服務。

三、提高創(chuàng)新能力，進一步增強工作的實在性

隨著改革的不斷發(fā)展和深入，要使后勤工作再上新臺階，就必須提高自己的創(chuàng)新能力。如何結合后勤工作新的要求，順應形勢進行不斷總結、鞏固、升華，是值得我認真思考的問題。要講發(fā)展，不斷開拓工作新局面，就要以良好的精神狀態(tài)面對全新的工作。要發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優(yōu)良作風，堅持說實話、辦實事、鼓實勁、求實效，苦干實干，把心思用在后勤管理的工作和事業(yè)上。比如，原來開飯的時候，大家圍著鍋打飯，既不不安全，也不雅觀。我們通過總工辦下通知，在鍋前面放了桌子，現在打飯情況好多了，既安全又有秩序。當然，要真正搞好廚房工作，除了我們搞后勤的同志要認真努力工作外，還需要得到大家的諒解和支持。比如，廚房是要根據吃飯人數來燒飯做菜，少了不好，多了浪費。我們發(fā)通知要求報吃飯人數，可有的人就是不報，這叫廚房如何去掌握吃飯的人數呢？通過這次科學發(fā)展觀的學習，我想，大家提高了思想覺悟，這個報吃飯人數的問題會得到解決。

第3篇：法院辦公室科員范文

一、開展好學習實踐科學發(fā)展觀活動，意義重大，使命光榮

首先，認真開展好學習實踐活動具有重大政治和現實意義。如果大家回憶一下，我們黨在每一個重大時期都引導著全黨進行學習教育活動，十五大、十六大都搞了，比如“三講”教育、“三個代表”的教育，“先進性”教育。這一次在全黨開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，也是我們黨的十七大作出的重大決策部署。2007年10月，黨的十七大也正式將科學發(fā)展觀列入和黨代會報告。隨著科學發(fā)展觀內涵的不斷深化，我們一直在反復不斷地學習。但要真正做到學習與實踐兩結合，把學習思考的東西應用于實踐，卻不是一件容易的事。去年上半年，國家還在強調要加強宏觀調控，下半年，面對復雜多變的經濟形勢，中央又提出實施適度寬松的經濟政策，上半年和下半年的政策差別就非常大。因此，我在縣政府黨組會上就說到，我們縣政府黨組的學習實踐活動，一定要把握兩個方面：學習和實踐。一是學習才能把握新規(guī)律。對各項工作的歷史沿革要再梳理；對現實的問題要再發(fā)現；對未來的趨勢要再認識。只有通過再梳理、再發(fā)現、再認識，才能校準發(fā)展方向，把握規(guī)律性、富有預見性、取得新成效。二是實踐就要敢啃硬骨頭。要做到認真識別找準、深入調研摸透、全力解決為民。認真識別找準，就是要真正找準制約*經濟社會發(fā)展的障礙，即“硬骨頭”；深入調研摸透，就是要深入基層、沉到一線開展調研，到困難地方蹲點，摸清實際情況；全力解決為民，就是對梳理、發(fā)現、摸排出來的問題，要全力以赴、腳踏實地地去解決，敢啃“硬骨頭”?？傊?，我們要通過開展這次活動，真正深化對科學發(fā)展觀和科學發(fā)展的認識，真正掌握科學發(fā)展觀的內涵，特別是把握不同情況下的不同要求，對我們更好地服務發(fā)展大局非常重要。要防止和打消科學發(fā)展觀學不學無所謂的認識，真正在思想上重視這次學習實踐活動。

其次，積極參加學習實踐活動是提高辦公室工作水平的現實需要。近年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我們辦公室的工作也取得了長足的進步，切實發(fā)揮了“參謀助手、綜合協調、督促檢查”等職能，為全縣經濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展作出了重要貢獻。在當前復雜多變的宏觀經濟形勢下，在深刻變革、加速轉型的社會形勢下，在跨越式發(fā)展步伐不斷加快的發(fā)展形勢下，如何進一步提高我們的政務服務、事務協調、內務管理水平，打造辦公室工作品牌，這很關鍵。我們一定要以開展這次學習實踐活動為契機，真正把自己擺進去，通過認真學習、深刻剖析、努力整改，在思想上來一次革命，在精神上來一次洗禮，在工作上來一次創(chuàng)新，在能力上來一次提高，共同把政府辦公室的工作做得更好。

第三，組織開展好學習實踐活動是重大的政治責任。政府辦公室是縣級領導機關辦公室之一，位置重要，一舉一動、一言一行備受各級各界關注。在這次學習實踐活動中，辦公室應該也必須學在前、走在先、做表率，創(chuàng)造經驗，做出示范，帶頭落實好縣委的決策部署，高標準、嚴要求，扎扎實實地開展好學習實踐活動，努力做服務科學發(fā)展、實踐科學發(fā)展、促進科學發(fā)展的表率，為部門和基層樹立榜樣。

二、學習實踐活動要創(chuàng)新求實效，不走過場

這次學習實踐活動要求高、任務重，我跟高彬同志也講了，我們縣政府黨組及辦公室的學習實踐活動一定要有特色、有亮點、有創(chuàng)新、出成果，絕不能搞形式主義。對整個活動的安排，縣委做了精心部署，辦公室也制定了具體的實施方案和表格化的活動安排表。中央深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室主辦了一個網站，叫“學習與實踐”，里面有全國各地關于學習實踐科學發(fā)展觀的工作動態(tài)和典型報道，同志們空閑的時候可以上上。關于縣政府的學習實踐活動我也說了，我們一定不能搞形式主義，要做到三點：一是不走過場，要實。只有結合我們的工作實際，立足于解決具體的問題，才能保證“實”，才能保證不走過場，要把此次學習實踐活動當作一次提高思想境界、克服發(fā)展障礙、推動*跨越的絕好機會。二是不搞上下一般粗，要細。我們的學習實踐活動，安排一定要細，無論是制定方案、查擺問題，還是載體設計、活動開展，都要結合工作實際。三是不停留在表面，要真。每位黨員干部在學習實踐活動中，都應該結合自己思想實際，要在自己的靈魂深處有所觸動。

就辦公室而言，我看學習實踐活動還要做到:見行動、求實效、創(chuàng)特色、爭一流。見行動，就是要使每個黨員干部真正通過學習實踐，思想上有觸動、有認識、有提高，行動上有體現、有效果；求實效，就是在充分發(fā)揮辦公室參謀助手、綜合協調、督查落實、保障服務職能，以每個黨員干部、每個領導干部的勤奮努力，來體現辦公室整體工作質量和效果；創(chuàng)特色，就是立足辦公室實際，豐富活動內容，創(chuàng)新活動方式，創(chuàng)新工作機制；爭一流，就是找準切入點，尋求突破口，在增強實效性的過程中，真正探索出具有縣政府辦公室特色的學習實踐科學發(fā)展觀的有效路子。辦公室的工作必須要嚴格標準、嚴謹細致，各項工作都要做到不將就、不湊合，都要有具體量化的標準要求。

三、就學習實踐活動再提幾點要求

一是要在強化學習上狠下功夫。學習是把活動引向深入的前提，也是搞好學習實踐活動最重要的基礎。首先，學習的方式要靈活。如果學習都變成一個人在念文件，一大群人圍著聽，這樣的學習就失去了趣味，也就沒有了效果。在活動期間，辦公室要購置一些系列叢書和輔導材料發(fā)放到機關干部手中，邀請有關方面的專家學者，舉辦專題講座，組織開展一些生動活潑的主題活動等，使全體干部職工能夠全面、深刻、系統(tǒng)地理解科學發(fā)展觀的精神實質。其次，學習的時間要保證。沒有足夠的時間，效果就沒有保障。要列出詳細的學習計劃和科目，在督促開展自學的基礎上，每周集體學習時間不少于兩次，并加強督促檢查，做到學習內容、學習人員和學習時間三落實，確保讀書有筆記，學習有心得、討論有記錄，切忌浮光掠影、走馬觀花。通過集中與自學相結合，輔導與討論相結合，邊工作邊學習，以學習促工作，推動學習活動不斷深入。再次，學習的主體要明確。就是要抓住黨員領導干部這個重點。我們的黨組成首先要率先垂范，以身作則。黨組的學習原則上不得請假，辦公室的學習原則上盡量參加。最后，學習實踐要結合。學習的目的是為了應用。要把強化學習與完善制度、解決問題、推動工作緊密結合，真正將學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的舉措和領導工作的本領。

二要在示范帶頭上狠下功夫。在這次學習實踐活動中，辦公室在政府系統(tǒng)要做表率、帶好頭。一要按程序。按程序就是要把規(guī)定動作完成好。這次學習實踐活動分三個階段來進行，每個階段都確定了一些有針對性的專題活動。辦公室在組織實施過程中，要按照方案的總體安排，進一步細化落實，一項任務一項任務的過，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的扣。在學習調研階段要有計劃，堅決防止空對空的學習、空對空的討論；縣政府黨組成員要帶頭深入基層、深入群眾，深入調查研究，真正做到帶著問題下去、找到原因上來，帶著課題下去、形成思路上來。在分析檢查階段要加強指導，防止分析問題表面化、程式化，搞形式主義。在整改落實階段要認真細致，決不能敷衍了事，支差應付，更不能走過場?？礈柿说氖拢渴鹆说墓ぷ?，就要緊緊抓住不放，一抓到底，抓出成效。二要高標準。高標準就是要做到自選動作有特色。在落實好規(guī)定動作的同時，要設計一些具有特色的載體，采取一些靈活多樣的方式方法，不能滿足于一般化。三要樹典型。樹典型就是我們的學習實踐活動要出彩、出成果。既要重視對每個階段、每個環(huán)節(jié)和全過程的總結，又要重視對一些新觀點、新思路、新措施的總結，不斷歸納提煉，努力探索規(guī)律性，真正把學習實踐的過程作為一次學習提高的過程、研究工作的過程、解決問題的過程、形成機制的過程。

第4篇：法院辦公室科員范文

 

美國上市公司-----億元級外企、IT培訓領軍企業(yè)

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一、達內國際集團簡介

達內國際集團是中國IT職業(yè)教育的品牌，是目前中國IT職業(yè)教育集團，2014年4月3日，達內國際集團成功在美國納斯達克上市，是中國家在美國上市的IT職業(yè)教育集團，同時也是2014年赴美上市股。除中高端IT人才實訓外，達內時代科技集團同樣致力于IT 人才輸送、教育平臺建設、軟件研發(fā)等綜合服務。目前，已形成包括 人才實訓中心、軟件研發(fā)中心、軟件人才中心、IT 教育中心四大人才服務模塊達內國際集團逐漸形成以IT培訓為主的多元化、綜合性的職業(yè)教育及人才服務領導品牌。

達內國際集團有限公司的各個中心由軟件專家負責運營，課程設計引進北美先進技術，貼近中國軟件企業(yè)的實際需求，同時，聘請北美海外專家與來自IBM、華為、用友、亞信、東軟等國內外名企的一線實戰(zhàn)專家擔任講師，以確保高端培訓效果。達內在課程設計與培訓模式上不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)“零首付、低押金，就業(yè)后付款”的信貸就業(yè)模式先河，改革培訓模式保持培訓規(guī)模擴大的同時確保90%以上的就業(yè)率，同時高質量就業(yè)。

二、達內時代科技集團與高校和企業(yè)合作

從創(chuàng)建之初，達內國際集團就非常重視與高校進行學術交流、專業(yè)共建等方面的合作。經過13年辛勤的耕耘，達內國際集團在全國高校中建立了良好的口碑和美譽度， 達內先后與全國500多所大學的計算機或軟件學院建立良好合作關系，其中20%以上為211重點大學，在100多所院校里建立了達內大學生實習實訓基地，并與包括北大軟件學院在內的7所院校建立軟件工程研究生聯合培養(yǎng)合作。近年來，達內加強了與院校開展深度合作的步伐，在人才培養(yǎng)模式、項目課程體系的整體構建、實訓實習基地的建設、師資培養(yǎng)等方面全方位的高校開展合作，對高校的教學改革、優(yōu)化高校課程體系，強化實訓實習以及加強高校教師隊伍實戰(zhàn)型業(yè)務水平的提升都積極的推動作用。

達內發(fā)展離不開與企業(yè)的密切合作，達內在全國建立5大軟件人才中心，300人才顧問每天不斷與全國上萬家企業(yè)保持聯系和溝通。通過13年達內不斷地探索與嘗試，達內與國內外知名企業(yè)建立人才推薦，人才定制培養(yǎng)、人才租賃與外包、校園招聘、IT獵頭、企業(yè)內訓等多樣化的合作方式和一站式的服務體系。截止到2014年5月底，達內與全國5萬家知名企業(yè)建立合作關系，每個月在達內全國中心有近600場的企業(yè)雙選會，達內還會定期做專場招聘會，正是與企業(yè)的緊密合作關系，達內學員保持行業(yè)的學員就業(yè)率，2014年實現了95%以上的就業(yè)率。

三、達內國際集團主要業(yè)績：

達內國際集團作為中國高端IT培訓的翹楚，從創(chuàng)業(yè)之初就倡導 “誠信、創(chuàng)新、開放、合作”的企業(yè)文化，同時經營戰(zhàn)略一直都保持經營模式和產品保持行業(yè)的一步：率先在美國上市家IT職業(yè)教育機構；率先推出“先就業(yè)，后付款”IT信貸就業(yè)培訓的IT職業(yè)教育；率先獲得國際風險投資的IT職業(yè)教育機構；率先入選“德勤中國高科技高成長50強”的IT職業(yè)教育機構；率先由IT技術專家建立和運營的IT職業(yè)教育機構；率先全面開放課堂，隨時真課試聽的IT職業(yè)教育機構；率先與“211工程”大學聯合培養(yǎng)軟件工程碩士的IT職業(yè)教育機構；率先真實披露學員就業(yè)率、就業(yè)品質的IT職業(yè)教育機構；率先開辟高端課程，培養(yǎng)IT白領、金領的IT職業(yè)教育機構；率先完全真實公開師資背景的IT職業(yè)教育機構。

達內國際集團由于優(yōu)秀的教學效果、行業(yè)的經營模式和傾力公益事業(yè)贏得了社會各界的廣泛贊譽和好評，近年來達內榮獲了各界機構的頒獎：達內是業(yè)界的一家2006、2007、2008、2009連續(xù)4年入選德勤評選的“中國高科技高成長50強公司”、“亞太地區(qū)高科技高成長500強公司”，中關村管理委員會指定的“軟件人才培養(yǎng)示范基地”、北京市商務委、北京市教委聯合評為“首批服務外包人才培訓機構”，被《計算機世界》評選的“就業(yè)服務杰出貢獻獎”、被《中國計算機報》評選的“影響力培訓機構獎”、被搜狐評為“中國十大教育集團”、被騰訊評為“中國大學生心目中影響力的IT品牌”， 2010年更是和百度、搜狐、中興電子等企業(yè)被歐美同學會評為中國海外歸國人員創(chuàng)業(yè)“騰飛獎”中國50強優(yōu)秀企業(yè)、2011年獲得中央電視臺評選的中國教育行業(yè)“領軍企業(yè)”2012年9月獲鳳凰網、網易財經、影響力峰會組委會評選的“2012年度信賴企業(yè)”大獎、2012、2013年 榮獲普華永道和高企協頒發(fā)“2011中關村高成長企業(yè)100”。2013年榮獲智聯招聘中國年度雇主“北京30強”企業(yè)等大獎。

四、達內國際集團IT培訓課程：

1、java培訓-----------java工程師；

2、UI培訓-----------UI大咖設計師；

3、Android培訓-----------安卓工程師；

4、IOS培訓-----------IOS軟件工程師；

5、Web培訓-----------Web前端工程師；

6、HTML5培訓-----------前端互聯網工程師；

7、會計培訓-----------主辦會計師；

8、網絡營銷培訓-----------網絡營銷經理師；

9、unity培訓-----------Unity3D工程師；

10、大數據培訓-----------大數據工程師；

11、PHP培訓-----------PHP開發(fā)工程師；

12、嵌入式培訓-----------嵌入式工程師；

13、軟件測試培訓-----------軟件測試工程師；

14、C++培訓-----------C++軟件工程師

15、linux培訓-----------linux運維工程師

16、Net培訓-----------Net開發(fā)工程師

五、達內國際集團就業(yè)：

1、2016-02-17-------- 中南大學學生參加達內C++培訓，成功轉型9萬年薪入職軟通動力；

2、2016-02-16-------小學教師參加達內PHP培訓，成功轉型薪資翻3倍獲10k高薪；

3、2016-01-16-------本科應屆生參加達內java培訓，成功入職外資軟件企業(yè)；

4、2016-01-25-------電氣工程師參加達內網絡營銷培訓，成功轉行獲9k月薪入職搜房網；

5、2016-01-08--------公務員不干枯燥工作參加達內培訓，轉型網絡營銷師獲15K高薪；

6、2016-01-07-------平面設計師遇瓶頸參加達內UI設計培訓，薪資飆升2倍多獲15k高薪；

7、2015-12-29------大四學員參加達內iOS培訓，獲10W年薪贏在職場起點；

8、2015-12-28-----中國計量大學大三學員參加達內UI設計培訓，獲月薪12K入職offer；

9、2015-12-18-----機械專業(yè)學員零基礎參加達內PHP培訓，獲7K月薪成功轉行；

10、2015-12-25------應屆生參加達內java培訓獲7K月薪入職敦煌網；

 

六、達內國際集團各校區(qū)分布及具體地址：

   北京免費咨詢電話：400-001-9911轉分機28245

北京市（海淀區(qū)）：

1、達內北京中關村中心JAVA：

－－－北京市海淀區(qū)北三環(huán)西路甲18號中鼎大廈B座7—8層；

2、達內北京大數據中心才高大數據：

－－－北京市海淀區(qū)北三環(huán)西路甲18號中鼎大廈B座7—8層

3、達內北京萬壽路中心WEB前端：

－－－北京市海淀區(qū)萬壽路文博大廈二層

4、達內北京清華園中心.NET/Unity3D：

－－－北京市海淀區(qū)花園路小關街120號萬盛商務會館A區(qū)三層

5、達內北京魏公村中心UID：

－－－北京市海淀區(qū)中關村南大街乙12號天作國際大廈三層

6、達內北京海淀園中心PHP：

－－－北京市海淀區(qū)萬泉河路68號紫金大廈6層

7、達內北京網絡營銷中心網絡營銷：

－－－北京市海淀區(qū)萬泉河路68號紫金大廈6層

北京市（朝陽區(qū)）：

1、達內北京潘家園中心安卓/IOS：

－－－北京市朝陽區(qū)潘家園松榆北路7號院11號樓建業(yè)苑6層

2、達內北京亞運村中心軟件測試：

－－－北京市朝陽區(qū)南沙灘66號院1號樓3層達內科技測試學院

3、達內北京會計中心會計：

－－－北京市朝陽區(qū)民族園路2號豐寶恒大廈二層

北京市（東城區(qū)）：

1、達內北京南鑼鼓巷校區(qū)UED：

－－－北京市東城區(qū)交道口南大街15號新華文化大廈3層

2、達內北京天壇中心Linux云計算、Pyhton、紅帽認證：

－－－北京市東城區(qū)珠市口東大街6號珍貝大廈西側三層

3、達內北京廣渠門中心C++/嵌入式：

－－－北京市東城區(qū)廣渠家園25號樓啟達大廈1-2層

第5篇：法院辦公室科員范文

“拿起話筒就能演講，掛上哨子就當裁判，換雙球鞋就是運動員?！辈蒌伣值牢幕糜尉C合服務中心主任科員武廖芬這樣評價朱紹宏。在武廖芬和同事眼里，朱紹宏是一個能說會唱的全才。

事實上，這只是朱紹宏的工作之外的縮影，作為草鋪街道工會聯合會常務副主席，朱紹宏精力花費最多的還是在為職工的維權上。

一起沒人“買單”的事故

游紹良2011年到云南展宏保安服務有限公司工作（以下簡稱展宏公司），工作地在昆鋼新區(qū)建設工地上，雖然進入展宏公司工作幾個月的時間，但展宏公司一直沒和他簽訂勞動合同。

2012年6月，他在騎車上班的途中，行至昆鋼新區(qū)二號院鐵路旁，由于雨后廠區(qū)濕滑，他連人帶車摔倒在地上，同事宋國慶發(fā)現后將他送到草鋪衛(wèi)生院治療，因傷勢嚴重，后送至安寧市中醫(yī)院治療，經安寧市中醫(yī)院診斷為左脛骨中下段骨折。

從出事到出院，展宏公司從沒派人到醫(yī)院看望，所有醫(yī)療費用都是游紹良墊付，出院后，游紹良家屬多次找展宏公司協商賠償事宜，但展宏公司一直回避。

在多次協調無果后，游紹良找到草鋪街道聯合工會常務副主席、維權站站長朱紹宏。

接到游紹良的材料后，朱紹宏立即聯系司法所周學友、工會組織員周興林及下古屯村干部王榮貴來到昆鋼新區(qū)建設指揮部。

昆鋼新區(qū)建設指揮部周正南立即通知展宏公司來人處理，展宏保安隊長余光華過來之后，聲稱不知道這件事情，需要向公司領導匯報。

周正南認為，出了事情，不能回避，不能推諉，要求展宏公司盡快處理此事。

在現場，朱紹宏還下達了工會維權意見書，要求在兩個月內處理完畢，并回復維權意見書。

兩個月的時間過去了，游紹良的工傷賠付事件沒有任何進展，對于工會下發(fā)的維權意見書展宏公司也沒有回復。

面對展宏公司漫不經心的態(tài)度，朱紹宏聯系昆鋼新區(qū)工會副主席楊再新，展宏公司負責人、街道辦司法所曾天貴，勞保所武有權，維穩(wěn)中心楊潔以及當事人家屬在草鋪街道為民服務中心就游紹良摔傷一事再次協調。

維權站根據游紹良的傷殘情況，初步計算出63000元的賠付金額，展宏公司到場的負責人對賠付金額做了筆錄之后表態(tài)，“現在不能做決定，只能回公司后再次向領導反映后再作答復?！?/p>

被銷毀的證據

一個星期后，展宏公司給朱紹良打來回復電話，讓游紹良通過司法途徑解決此事。

接到展宏公司的回復電話后，朱紹宏協助游紹良上訴到安寧市人民法院，并提請安寧市勞動仲裁委認定事實勞動關系。

安寧市勞動仲裁委派人到展宏公司調查取證的時候，展宏公司已經提前將游紹良在展宏公司的勞動關系材料銷毀，對游紹良的勞動關系矢口否認。

對此，安寧市勞動仲裁委下發(fā)了事實不清、無法認定勞動關系的裁定書。接到安寧市勞動仲裁委的裁定書時，游紹良和家人都傻了眼，勞動關系無法裁定，意味著通過司法途徑解決問題的路已經被堵死。

看到游紹良和家人無助的神情，朱紹良給予他們極大的精神鼓勵，只要有工會在，你們的事我們就管到底。

朱紹宏和游紹良交談的時候，得知在游紹良上班的地方，有一本簽到簿，每個人在上班前都要簽到。

得知這一信息后，朱紹宏心中一喜，但愿這本簽到簿還在，隨即帶上相機，騎車趕往游紹良上班的地方，展宏公司百密而一疏，在銷毀其他證據時，忘記了這本簽到簿，在這本簽到簿上，朱紹宏找到了游紹良上班簽到的名字，取出相機后，朱紹良對這本簽到簿就是一陣猛拍。

拍完照片后，朱紹宏給游紹良打了一個電話，就說了一句話：“你的勞動關系的證明材料找到了?！?/p>

簽到簿上的簽名，成了證明游紹良和展宏公司勞動關系認定的鐵證。

在安寧市人民法院開庭審理案子的過程中，朱紹宏代表草鋪街道工會聯合會出庭作證，并傷者法庭辯護，根據朱紹宏提供的維權意見書和相關證據，安寧市人民法院認定游紹良和展宏公司的事實勞動關系成立，接下來就是等著法院關于賠償金額的判決。

斗智還得斗勇

在昆鋼新區(qū)建設的過程中，游紹良的事件不只是唯一的例證。

昆鋼新區(qū)的建設是一個龐大的工程，因此也吸引了眾多公司入駐。

其中天安公司負責土建工程，天安公司接手土建工程之后，又把部分工程分包給三華建公司。三華建公司又引進一些小承包商。在層層轉包的過程中，權利和責任的主題變得極為模糊。

劉為民是來自四川的一個承包商，工程結算的時候，他拿著工程款和工人的工資跑了。

把幾十名農民工留在工地上，沒有了工資，老板又跑路了，這些農民工只得找到工會，朱紹宏接待他們后，一邊安撫這些農民工的情緒，一邊和三華建公司聯系協商解決此事。

但三華建同樣置之不理，每次聯系時都給出不是領導出差，就是負責人不在的托詞。通過其他方式，朱紹宏在得知三華建的江總剛好在辦公室，于是他決定登門拜訪。

但見到江總后，江總是一副愛理不理的樣子，對于朱紹宏的關于協調解決農民工工資的事情，他就反復重復一句話：“錢我已經發(fā)給劉為民了，你們去找他要吧?！?/p>

朱紹宏還是耐心地和他解釋，劉為民承包的工程是你們三華建的工程，出現這樣的問題，三華建公司應該承擔起監(jiān)管責任。首要的事情就是先把農民工的工資支付了，然后再找劉為民解決問題。

對于朱紹宏的提議，三華建公司的江總仍不為所動，一副事不關己的樣子。

幾個小時的時間過去了，一邊是等著工錢的農民工，一邊是公司老總的傲慢無禮，正在這時候，電視臺的人剛好過來做節(jié)目，朱紹宏靈機一動，對三華建公司的江總說：“現在有兩個方案，一是馬上把農民工的工資問題解決，二是讓電視臺介入采訪，同時讓天安公司停了你們的工程款。”說到激動之處，朱紹宏把手拍在三華建江總的辦公桌上。

見到事態(tài)糊弄不過去，三華建公司只得乖乖支付了幾十名農民工30萬元的工資。

事實上，在草鋪街道，朱紹宏的好脾氣是大家都公認的。武廖芬和朱紹宏同在街道服務中心辦公，就從沒見到朱紹宏發(fā)過脾氣。

經歷了多次維權之后，朱紹宏發(fā)現，有的時候光靠“斗智”還不能解決問題，從與三華建打交道的過程，說法律講道理就沒人聽你的，必要的時候也要拿出勇氣來。工會是職工之家，為職工維權就應該理直氣壯去做。

大家公認的“好脾氣”，為了替農民工討回工資，朱紹宏在老總辦公室拍桌子的事跡也成了同事們和他逗樂的素材。笑過之后，朱紹宏對現在的用工現象也充滿了憂慮，很多農民工法律意識淡薄，不懂得保護自己，在建筑行業(yè)，很多農民工沒有簽訂勞動合同，一旦發(fā)生糾紛，老板就把責任推得干干凈凈，游紹良的案例就是最好的證明。

第6篇：法院辦公室科員范文

每個生命都有盡頭。

自從老伴過世，江蘇省宿遷市71歲的村民宋老太仿佛也進入人生的倒計時，她經常瞇著眼睛，靠在自己的“壽材”上，口中叨念“七十三八十四，閻王不找自己去”，內心恐懼地想象著死亡情景。由于年老多病，她提前預備后事，早早為自己備下了棺材。她要躺在棺材里，因為骨灰盒太擠了。不過當死亡真正降臨，在人生的最后一站，宋老太沒有想到，她“死要帶走”的棺材差點沒有派上用場。

被自愿的不土葬保證金

“杯具”從宋老太的死亡開始。

宿遷市地處江蘇省北部的黃淮平原，無山多水。雖然經濟欠發(fā)達，卻景色迷人，鄉(xiāng)風淳樸，較好留存著蘇北農村的自然原生態(tài)和民俗舊形態(tài)。

喪葬習俗就是其一。

按照宿遷有關民俗記載，傳統(tǒng)喪葬程序十分復雜，主要有送終、報喪、入殮、守鋪、擱棺、居喪、吊唁、接三、出殯等九大儀式，圍觀者眾多。每一道程序都有若干細節(jié)，來不得半點馬虎，否則就會遭人恥笑，并給后代帶來不利。因此，在這里喪事大操大辦，唱戲哭靈，導致活人受罪，死者難安。習俗代代相傳，愈演愈烈，棺葬厚葬風之盛，延續(xù)幾千年。各個村莊都有墳地，大量耕地被擠占，由于人員密集，死人同活人爭地現象凸顯。

從上個世紀八十年代中期開始，宿遷市宿城區(qū)開始響應國家號召平墳整地，提倡火葬、改革土葬、節(jié)約殯葬用地。

2000年之后，國務院出臺了《殯葬管理條例》，江蘇省出臺《殯葬管理辦法》，宿遷市出臺了《實施意見》，規(guī)定不允許土葬，必須進行火化進公墓安葬，不允許偷埋亂葬、二次棺葬。

殯改措施從開始就遭到傳統(tǒng)習俗抵制，一時間殯葬改革政策與計劃生育并列“天下第一難”。

為了深入推進殯葬改革，方明華所在的鎮(zhèn)早在2000年就成立了“殯葬改革辦公室”（以下簡稱殯改辦），職責是倡導火葬，改革土葬，杜絕二次裝棺土葬等等?！皻浉霓k”的工作人員還有鎮(zhèn)政府委派的會計秦玉君，臨時工陳蘇豪和魯其安，他們在鎮(zhèn)民政助理領導下開展殯葬改革執(zhí)法工作。

經過政府多年的宣傳努力，在殯改辦的強力干預下，2006年之前，群眾配合殯改，先進行火化，單棺骨灰一般進靈堂集中寄放或統(tǒng)一進公墓安葬。

2008年農歷七月初六，宋老太去世，按照農村“白事執(zhí)事”推算，尸體要在三日內火化。孝子守靈，去鎮(zhèn)民政所辦理火化通知書等諸多事宜由宋老太的侄兒代辦。誰知近幾年，行情有變，殯葬改革辦公室（以下簡稱殯改辦）推出“人性化”服務，開具火化通知書，同時推薦“物美價廉”的骨灰盒，收繳“不土葬保證金”。

要想弄明白什么是“不土葬保證金”，還要從2007年說起。當時宋老太所在鎮(zhèn)殯葬改革出現了一些變化：土葬與火葬開始從對立、妥協走向兼容，變成“火土二重葬”，唯一代價就是放棄“不土葬保證金”的追索權。火葬成了純形式、僵化的喪葬儀式，成了土葬的前奏和實施土葬的必備手續(xù)，人死火化后幾乎百分之百的再裝棺土葬。

死一次，葬兩回

宋老太的丈夫過世早，骨灰沒進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公墓，墳塋就在自家田地。按照政策，宋老太后死亡，不屬于單棺下葬，可以不進公墓，直接與老宋頭合葬就可以了。宋老太的侄兒力圖說服殯改辦工作人員不要骨灰盒，骨灰不進墓地。因此不必交保證金。

“不土葬保證金”只是保證金，不土葬，還是要如數返還的。殯改辦工作人員始終微笑服務，但態(tài)度不容置疑。

況且流傳在十里八村的另一則“傳說”，更讓人不寒而栗。

2003年，東河村村民趙某死亡，親屬私自將尸體裝棺偷埋。殯改辦得知情況后立即報告縣民政局、鎮(zhèn)領導、鎮(zhèn)派出所，然后邀請村干部、縣電視臺記者、縣殯儀館工作人員幾十人現場掘墳起尸，強制送殯儀館火化，全部費用由喪戶承當。

殯改辦的收費雖然不是“不可抗力”，但“治喪”期間，誰也不想觸晦氣。為了她早日入土為安，兒孫們硬生生地“被自愿”繳納了“不土葬保證金”。

“活不易，也死不起了！不要骨灰盒不行，開火化通知書時還要交1000塊錢?！闭f起“不土葬保證金”，宋老太的小兒子，49歲的村民方明華化悲痛為憤怒。因為這筆憑空多出來的“預算外”開支，導致為母親辦喪事的開支超過一萬塊，幾乎占到他全家年收入的四分之一。

按照宋老太的遺愿，她的骨灰被擺放在棺材里，女婿家請來民間喇叭班子，連續(xù)兩天哭喪表演，“正吊”（接受吊唁，宴請賓朋儀式）過后，“棺下田”（出殯安葬儀式）在自家的田地里與老宋頭合葬。

喪事果然辦得比較順利。

其實，方明華還可以像有些人家一樣，先連夜將宋老太的棺材運往田里下葬。再假裝悲悲切切地將空骨灰盒送往鎮(zhèn)公墓寄放。最后，再去索要保證金。

人死葬兩回?！安徽嫉?、不要棺木、減少費用、移風易俗”的火化目的在村民方明華所在的小鎮(zhèn)完全落空。

方明華沒有這樣做有他的原因：一是按照他的理解治喪就是“活人演戲”，既然風光地將母親土葬了，免不了要多花些銀子；二則“不土葬保證金”明擺著就是土葬罰款，打狗的肉包子還能飛回來？指望要回保證金，難。

事實證明他判斷準確。據說有很多人費了很長時間確實也沒能順利要回保證金。

只是，有時候方明華會埋怨堂兄弟腦子呆板，不會辦事。如果當時帶上兩條煙什么的給民政助理，也許就能少個幾百的，如今辦事哪有白來的？事情雖過去了，想到這里，還是會心生怨恨，殯改辦這一招也忒黑了。

他的想法不無道理，因為殯改辦里確實沒有“土葬保證金”這個收費項目，更不存在什么收費標準，他們的原則是：能繳多繳，實在繳不起也沒轍。

這一切變化和一個人的“晚節(jié)不保”有關，他叫張波，曾任鎮(zhèn)民政助理。

民政助理的“執(zhí)法經濟學”

張波是鎮(zhèn)民政助理，別看這官銜不大，可管事兒不少。

所謂上面千條線，基層一根針，到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級，由于編制所限，一個民政助理集殯葬、扶貧、優(yōu)撫、殘聯等事務于一身。雖說農村有幾千年的裝棺土葬習俗，殯葬改革難度很大，可張波有權在握，所向披靡。2003年，因成功查處一起偷埋私葬事件而威震四方，政績卓著。

沒有人知道，已經53歲的張波，竟也“表面風光，內心彷徨”：在民政助理的職位上一干多年，也算是為殯改立下汗馬功勞，干公事結私仇不說，辛勤了半輩子，手下還有3個人，1個事業(yè)單位編制，2個臨時工，可工資低得簡直可以忽略不計。

張波覺得，自己再過幾年就要退休，為了尋求后路，張波的工作方針悄然調整為“主觀為自己，客觀為工作”。

2006年，為了節(jié)約耕地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建公益性公墓骨灰集中存放。靠山吃山，嗅到商機的張波與其他3人集資入股火速開發(fā)營利性公墓極樂墓園對外發(fā)售。

誰料墓穴的“剛性需求”竟然沒有“過快增長”，加之墓園墓穴建造、石碑雕刻、管理維護、工人工資等運營成本太高。一年下來，除去經營開銷，先期盈利并不大，每人只分到一兩萬。這樣的微利操作，只夠“搞點小福利”，顯然不能滿足殯改辦工作人員“又好又快”的致富愿望。

很快他們發(fā)現，盡管喪戶們花錢買了墓穴，但往往并不實際“入住”公墓。不少人買了墓穴，卻將死者骨灰偷偷埋入祖墳或自家田地，然后將空骨灰盒送進墓地安葬或根本不要墓穴。受此啟發(fā)，他們借鑒樓市營銷策略，索性在實體墓園上衍生出“虛擬墓穴”，開始期穴出賣、一穴幾賣、無穴亂賣。

建造墓穴不如編造墓穴，編造墓穴不如不要墓穴。胃口大開的張波和他的“殯改團隊”，自2006年底開始，直接在開具“火化通知卡”時就向喪戶收取 “不土葬保證金”。當然，殯改辦收費也不是一刀切，倘若誰家能送兩條煙什么的，也能打點折扣，總之都在1000元左右浮動。

為防止肥水外流，張波還和殯儀館簽訂壟斷協議：喪戶須持殯改辦出具的“火化通知卡”才能順利火化。否則，不予火化。

“不土葬保證金”的含義明擺著就是土葬罰款。只要在殯改辦交過錢，心照不宣的喪戶們就放心大膽地對喪事大操大辦起來。

金錢讓張波嘗到權力變現的，并且“先富起來”，以為可以安享退休。

工作人員涉嫌

張波所在的鎮(zhèn)擁有4.5萬人口。按照這個沒有任何明文規(guī)定的“不土葬保證金”的土政策，根據年千分之八的死亡率估算，每年大約有360起類似版本的“交錢葬母”故事在重復上演，平均每天一例。很多和方明華一樣的村民，惹不起也躲不開殯改辦，幾乎無一例外地自愿繳納了數量不一的保證金，畢竟誰也逃不出生老病死自然規(guī)律。

這種發(fā)死人財的做法終于引起了當地村民的不滿。

2010年初，宿城市宿城區(qū)檢察院在一次下鄉(xiāng)進行法律宣傳時，接到群眾舉報：喪戶到鎮(zhèn)民政辦開具火化通知書時被要求繳納“保證金”，打的都是白條，而且金額也不一樣。

村民稱：保證金名曰“不土葬保證金”，其實民政辦的人心里就盼著你土葬，然后趁機罰沒保證金。就是有人確實沒有土葬，想拿回保證金也要費一番周折?！澳阏f這不是釣魚執(zhí)法和亂收費，是什么？”

“基層民政辦確有殯葬管理職能，但從來沒聽說過還有收取保證金的權限。”這條線索引起檢察官的關注。職業(yè)的敏銳讓檢察官覺察這其中可能有職務犯罪。

2010年清明時節(jié)，初查工作秘密展開。考慮到張波曾被紀委處理過，可能有反偵查經驗。檢察機關制定周密方案，抽調精干力量，分成三個調查組同時開展摸排工作。第一組通過鎮(zhèn)政府獲取全鎮(zhèn)死亡人員名單、火化通知卡存根、實際進入公墓人員名單；第二組赴殯儀館調取火化存根；第三組走村入戶，找有關證人取證等。結果令人震驚，僅核實了3個村，就發(fā)現裝棺土葬103戶。

2010年5月5日，宿城區(qū)檢察院對張波采取取保候審強制措施。

雖然單筆收費的數額并不大，但整體案件涉及面廣，很多逝者骨灰已經下葬，立案后，檢察機關綜合考量了這起案件的各項社會風險，完善了應急預警方案，沒有發(fā)生向政府追討“保證金”事件。

張波到案后起初不以為然，和偵查人員打起“太極”：先是借口自己不沾錢，收錢的事都是其他人所為。當得知檢察機關已經全盤掌握他們的犯罪事實后，又狡辯說收來的保證金在紀委處理時已經上繳，自己分得的錢也全部退出，沒貪污所以沒有犯罪。

但當辦案人員說明瀆職犯罪比貪污犯罪更嚴重，國家機關工作人員或“依法受委托從事公務的人員”，在從事公務中，放任職責，，造成嚴重惡劣影響的構成瀆職犯罪。

很快張波對涉嫌的犯罪事實供認不諱。為了爭取寬大處理，張波還主動配合檢察機關成功將之前聞風而逃的另一名犯罪嫌疑人勸返歸案。

2010年11月8日宿城區(qū)法院一審判決，認定張波在擔任鎮(zhèn)社會事務辦公室科員負責管理殯葬工作期間，違規(guī)收取喪戶“不土葬保證金”后，放任對喪戶的教育和監(jiān)管職責，導致喪戶對死者進行二次裝棺土葬，嚴重影響了殯葬管理工作的正常進行，造成惡劣社會影響。但由于有較好的悔罪改過表現，退還了部分違規(guī)受收取的保證金，張波被法院判處免予刑事處罰。

2011年1月6日，宿城區(qū)檢察院對其他2名犯罪嫌疑人立案偵查。

（文中人物為化名）

辦案檢察官手記

耐人尋味的殯改腐敗

造成基層殯葬改革工作混亂及倒退狀況的原因是什么？從表面上看，這是一起簡單的基層民政干部，以罰代管造成的瀆職案件。似乎把作奸犯科的人員一一繩之以法，就能恢復殯改形勢一片大好的喜人局面。

但我們認為，張波案反映出部分民生領域，尤其是殯葬改革方面，出現較多社會管理方面的“不應該”。

一是不該有執(zhí)法經濟，公權變現。民政部門的主要職責是從事社會事務的綜合服務，是“純皇糧”單位。工作人員不能唯利執(zhí)法，更不能巧立名目，創(chuàng)造執(zhí)法經濟效益。張波就是放任監(jiān)管職責，以罰代管，利用公權變現，最終走向犯罪。

第7篇：法院辦公室科員范文

相比于楊佳襲警或者樂清村長命案，這樣的消息難以引起大陸民眾注意，他們已經習慣于圍觀警察打人或者帶頭拆遷。警察“過勞死”或“是弱者”，這樣的說法被視為“偽命題”。但實際上，在日益加劇的社會焦慮面前，扮演“把門者”角色的大陸警察和門外的民眾一樣承受著持續(xù)加大的心理和現實壓力，誘發(fā)了沖突對峙。對于民眾來說，關心人民警察就是關心他們自己。

小丁、大勇這樣的普通警察，不是英雄人物或主角，也沒有成龍大哥雜耍式的經歷。但如果拍攝一部大陸版《警察故事》，他們是不可缺的角色，或有可觀之處。

4：20，片警小?。ɑ┖?位同事叩響了防盜門――他們接到匿名報警電話，說屋內有人。通常這樣的舉報只是惡作劇，頂多也就抓獲零星客和住家“鳳姐”。慎重起見，他們還是前來查驗。

鐵門意外地虛掩著。幾名警察推門而入，眼前的場景讓他們吸了一口涼氣。

不算大的住宅里，赫然有20幾個男女，赤身地癲狂茍合，地上針頭散落，似乎有人吸毒……

小丁的心里緊了一下，下意識地看向

“頭兒”。頭兒振臂一揮，“所有人坐到那邊去！”屋內的男女被警察的突然出現震住了，狂歡的神情僵在臉上。頭兒示意小丁堵住門口，壓低嗓門說“叫人”。

小丁所在的派出所編制有70人，平常在一線打拼的外勤和治安警察也就20來人。遇到眼下這種架勢，幾乎要傾巢而動。

援兵到達的時間顯得漫長，4名警察勢單力薄。小丁想起前不久隊里通報的那個新郎民警，結婚剛一個月，在抓的時候被一個“艾滋女”咬了，現在苦等化驗結果。

倒休備班、住家鄰近的民警外加警局聘請的保安，統(tǒng)統(tǒng)被召來現場，終于湊夠了1比1的比例。小丁長舒一口氣，他不敢想象，如果剛才場面失控“炸鍋”，后果會怎樣。

這像是本港電影《警察故事》中的一組鏡頭，只是場景移到了北京市朝陽區(qū)某住宅小區(qū)。拍這樣一部電影，除片警小丁之外，還需刑警、交警、警察多種角色，背景音樂則是五味雜陳，比起成龍大哥的幽默，多了深淺況味――

大學生小片警

小丁是一名“八零后”，大學畢業(yè)，180cm的個頭，干凈帥氣的臉上架著一副斯文的眼鏡，憑著成績“考碗”進了派出所。

按照分工，派出所民警分為戶籍警、巡邏警、內勤、外勤（俗稱“片警”）、治安、分管專項事務的警察（主要是娛樂場所）還有打擊隊員（負責刑事拘留），核心是外勤和治安。按說小丁是一名片警，但所里人手不夠，他又年輕力壯，落得兼跑治安。 2009年7月8日，馬魯木齊街頭的警察。當警察已經是最危險的職業(yè)之一。

“有困難找警察”，這樣的標語牌在北京街頭隨處可見，既安心又鬧心。在北京朝陽區(qū)的一個在建工地上，知了湊熱鬧地高聲鼓噪，片警小丁和同事被幾十號農民工圍在中央?！拔覀兘裉炀鸵玫藉X?！绷嘀咂ご墓と藗兟曊{激昂。

小丁盡量溫和地向工人們解釋，追討欠薪不屬于公安管轄的治安問題，他們應該申請勞動仲裁或者向法院。人群騷動起來，“沒合同，官司怎么打”，“你們警察還是不是‘人民’的警察？”“你們不管，我們就砸工地、堵路?！笨此埔ㄥ仯《≌铱論芡祟I導的電話，那頭指示說，馬上聯系建筑商，要穩(wěn)住，絕不能出亂子。

“首都穩(wěn)，全國穩(wěn)”，小丁明白這是“大局”，第一責任和硬任務。他心虛的是，萬一建筑商卷款逃跑了如何收場……

傍晚拖著一身的疲憊，小丁回到家，摘下警帽一屁股坐進沙發(fā)，看到桌上的電話時，他條件反射地繃直了身體，豎起耳朵聽了好一會兒。鈴聲確定沒響，這是自己的家，沒有110專線。小丁啞然失笑。

關于110報警服務臺的功能問題，小丁聽同事議論過，浙江嘉興市公安局已經撤下了110“四有四必”標語牌。

所謂“四有四必”，是“有警必接、有難必幫、有險必救，有求必應”。轟烏鴉、搬自行車、陪護獨自在家的膽小業(yè)主、幫助沒錢打車或看病的人……這些看似荒誕的怪事都是小丁親自處理過的“警務”。

小丁統(tǒng)計過，一天下來電話報警大概有40多宗，真正有效的也就10來條。礙于“四有四必”的承諾，就算報警無效也得出警。小丁想，也許哪天能向浙江同行看齊。不過他又覺得沒那么簡單，北京的地位到底特殊。

“1月元旦，2月春節(jié)，3月兩會，5月五一，6月，10月國慶，這些敏感時期肯定要值班、重點布防，一年時間轉眼就過?！毙《「袊@為什么總沒個空閑的時候。記得女朋友的父母第一次約見面，小丁提前一個月開始籌劃時間，三天兩頭地跑領導旁敲側擊。

外事來訪、明星演唱會、專項整治行動及各類重大活動，需要打起十二分精神。特殊任務之外，小丁和同事們要完成上級部門下達的“工作常量”，包括治安拘留和刑事拘留的人數指標。 2011年2月17日，北京，春節(jié)期間在前門維持秩序的的警察。春節(jié)期間，他們沒有休息日。

終日埋在“瑣事”堆里的小丁也辦過一件難忘的大事：參與奧運安保。

“必須積極備戰(zhàn)，保持高度警惕，確保萬無一失?！?008年7月，在小丁所在的警局會議室內，發(fā)言領導的聲音異常嚴厲。當月21日，云南省昆明市發(fā)生了公交車連環(huán)爆炸案，二死十四傷，原因不明。這股恐怖的“冷”空氣很快就傳到了北京上空。

小丁已記不清楚，這樣的會議開過多少回，“平安奧運”這幾個字自加入警隊那天起就在耳邊打轉。

小丁的任務是加強片區(qū)防控，“排除隱患，防止發(fā)案”。他負責的片區(qū)離奧運場館僅幾個紅綠燈的距離，位置十分敏感。每天，小丁都會跑居委會，找樓門長碰頭，看社區(qū)里有無形跡可疑的人出沒.那些讓人不省心的“搗亂分子”是否安分守紀。按照部署，小丁還幫助社區(qū)組建了一支聯防隊。

2008年8月8日中午11點，小丁在所里匆匆吃過午飯，便隨隊伍到達了指定位置――場館中心區(qū)。8月的太陽還很猛，耀眼的陽光沒遮沒攔地烤在小丁身上。一會兒功夫，小丁的制服就被汗水浸濕，粘住了后背。小丁來回在場館外的大街上巡邏，不時托起被汗水滑落的眼鏡，警覺著來往的每一個人。

幾小時之后，奧運會就要開幕了。這并沒有讓小丁興奮起來，一種莫名的緊張布滿了他的全身――這是一次不容有失的任務。

傍晚時分，小丁接過統(tǒng)一配送的快餐，沒有食欲，只覺著火燒火燎的渴。他打開易拉罐的八寶粥大口地往嘴里送，眼睛盯著漸稠的人群。

晚上8點零8分，鳥巢內人聲鼎沸，館外人流終于消退，小丁松了口氣，想象會場里面應該非常熱鬧。

晚上23點59分，鳥巢上空焰火絢爛。最后一響的煙花躥得很高，越過樓房，照在了小丁年輕的臉上。他忍不住昂首望了一下，剎那間有種祈愿得償的寬慰，“一切平安就好”。他知道，這個晚上的記憶會伴隨他很久，盡管不會有人留意到他在此出過力、流過汗。

總指揮部宣布撤崗時已近凌晨1點，領導通知說今天大家可以在家休息半天，有些人高興得使勁鼓掌，小丁也有種“賺刮”的幸福。

正常來說，小丁是工作4天（含一天24小時值班）、休3天，但這樣的“正常班”非常難得，多數時候他們都需要“連軸轉”。據北京、天津等地的統(tǒng)計，一線民警平均每周加班時間都超過20小時，派出所、刑警隊民警每周加班最高可達50小時。

相比奧運會，國慶60周年的安保工作要求更高。小丁感覺那段時間就是“一人當兩人干”，他聽說有個警察給“活活累死了”。小丁指的是去年10月16日因公殉職的平谷刑警張大慶，自參與國慶安保到最后病逝，他僅輪休了1天時間，連續(xù)工作整整50天，死因是突發(fā)重癥心肌炎，年僅35歲。

官方統(tǒng)計，2005年至2009年，大陸警察因過度勞累而猝死多達968人，占殉職警員總數的43.3%，平均年齡僅為41.9歲。

近年來，小丁的派出所多了幾個原來“坐機關”的老警員，年齡都在40歲上下，這是上面為落實“警力下沉”、解決警力小足采取的措施。小丁的一些同事抱怨說，他們也就能搞點內勤什么的，根本不頂事。小丁不這么想，他覺得這些“老同志”年輕的時候也是沒日沒夜干活，好不容易才捱到坐上辦公室，現在又被“下沉”到基層，適當照顧他們在情理之中。

入職之前，小丁接受過4個月的崗前培訓。老師教導說，執(zhí)行任務時應當2人以上配合，一前一后保證安全。四年的派出所經驗告訴小丁，這只是理論。

為緩解“人少活多”的壓力，小丁的派出所通過保安公司請來保安，多則30-40人，少則10幾人，分成若干個小紺，協助正規(guī)警察日夜輪班，一同執(zhí)行任務。但協警往往會引發(fā)社會問題，引發(fā)對警察素質的抨擊。

轉眼間，小丁畢業(yè)快五年了，他的火學同窗正熱心地籌劃周年聚會。這種熱鬧小丁一次都沒去湊過：小科員，年薪48000元，終日奔忙于瑣碎“警務”，偶爾還被人投訴……小丁不覺得自己有何值得向人“顯擺”。

看著同期入職的一些同事紛離隊轉崗，小丁心里有點酸，他覺得現在還留在警隊服務的人都“挺不容易的”。

陀槍師兄

李人勇（化名）的樣子很“警察”，身材壯實，平頭短發(fā)，看你的眼光會鎖定在你臉上好幾秒鐘，篤定而威嚴。他原本在東北當差，幾年前調進北京某公安分局刑警隊。

大勇是一名老警察的兒子，大學畢業(yè)于90年代初，投身警隊完全是因為服從學校分配，現在已經有16年警齡了。

他原本不想干這行，因為警察給大家的印象不好――態(tài)度蠻橫、說話不文明、好像總站在百姓的對立面。穿上警服，他覺得是命運弄人。

剛一入職，趕上一樁碎尸案。隊長指著大勇說，“那個誰，你跟著去一趟”，他就跟著去了。大勇不是一個怯懦的人，但到現場的一剎，他所有的心理準備都被擊毀：尸體被大卸成幾塊塞在一個麻袋里，掛在走廊一輛廢棄的舊自行車上，血水從袋里滲了出來，淌了一地……

尸檢是在一個舊的解剖室進行的，胸部、大腿、軀干一點一點地拼接在一起。后來又有人找到了頭部，這是一個女性的頭顱，像是被斧頭砍下的，兩只眼睛微張著，面部還莫名其妙地掛著微笑。大勇當下覺得腸胃翻滾，可他沒有啟齒求助的機會――所有的同事都在忙碌。

接下來，這具支離破碎的尸體固執(zhí)地闖入他的夢中，夜夜重復，直到有一天戛然而止。

從警16年，大勇接受過兩次“心理輔導”，配合高校老師做調研，填了一些表，結果不得而知。他自嘲說，自己現在早已是“百煉成鋼”，這邊剛搬完尸體，那邊就能蹲在尸體旁邊大嚼起羊肉串;一幢樓死了人，進院里就能聞出味道。

一段時間后，大勇發(fā)現這行有令他興奮的地方――冒險、刺激、權力、同事間的兄弟交情。

從一個被別人管的小老百姓，忽然變成可以管別人，入行的大勇漸漸覺得當警察其實也不錯。那時候，大家對“金色盾牌”（警徽）信賴而恭敬，只要警察盤查，少有不配合的。但大勇感嘆，這種好光景不復存在。

就在不久前，身著警服的大勇和同事當街追趕一名小偷，同事抓住了嫌疑人的胳膊，誰料對方甩手掙脫，一拳打飛了同事的警帽，一邊大喊“警察打人了”。路人圍攏來無聲旁觀，有人指點竊笑。一個衣著整齊的人嫌惡地拋過來一句，“哎，你們打架到斗邊去?！蹦且豢?，大勇的心涼透了。

大勇想不通，“金色盾牌”如何褪色至此。楊佳襲警案、哈爾濱警察致人死亡案，輿論一邊倒地譴責警方。在石首或者樂清，則是警察充當維穩(wěn)主力而被群眾扔石頭砸酒瓶。大勇覺得，警察就像是夾心餅干，夾在了政府和老百姓的中間，很多時候的官民矛盾演變成了警民對立。

西安街頭，“黑摩”絕對是“活力充沛”的一族，“他們和機動車搶道，在快車道上穿來繞去，沒有什么地方是禁行的，見客就拉?！倍抨犻L說，由此而生的交通隱患及事故令人觸目驚心。鑒于“黑摩”形成有歷史因素，政府相繼推出回購、轉崗就業(yè)培訓安置等措施，但收效甚微。去年5月，政府發(fā)出通告，明令禁止“黑摩”。

“還我摩托車?！鄙徍箨犻T口，凄冷夜風中，一名身穿夾襖的老漢的喊叫聲引來了圍觀者。由于非法營運，他的摩托車白天被交警罰扣了。老漢哭訴，“就指著它賺錢養(yǎng)家了，你們交警還讓不讓人活了？”值班民警好言勸慰，希望老漢進屋說話，但老漢把手一揮，就地一躺說，“不給車，今晚我就睡這，凍死拉倒……”

從事“黑摩”這個行當的，大多是下崗職工或外來人員，還有一些殘疾人。杜清江見了很多，也聽了很多：自殺、撞墻、榔頭砸自己腦袋、燒汽油自焚、睡警車下面……他覺得，交警可以忍受惡劣的工作條件，可以不計勞苦地加班加點，但在一個弱者用性命相抗的力量面前，警察權也是如此虛弱，左右為難，執(zhí)法者面臨著靈魂的分裂。

“現在警隊內普遍認為，警察是弱者，我覺得交警又是警察中的弱者，如果說還存在‘怕警察’的話，交警肯定是一個例外。”杜清江自白。

懷念冷板凳

北京某公安部門，女警劉雪梅（化名）一邊埋頭整理接訪筆錄，一邊喊著“下一位”。進門的中年男子衣衫破舊，散發(fā)出異味?！澳悴皇亲蛱觳艁磉^嗎？”劉雪梅問?！芭叮揖蛠韱枂?，給我登記上了嗎？”“登記上了，我們會處理的?！薄靶?，我等你們消息”。男子安慰地起身離開，臉上帶著笑容。

劉雪梅做已經十幾年。剛畢業(yè)的時候，她覺得自己被分到了“冷板凳”部門――同事基本都是一些年長的警員，漸染暮氣;遠離核心警務，很少有機會和其他部門打交道;和刑警、治安警比起來，不那么受重視。工作量適中，不影響她閑暇時喝喝茶，找同事聊會兒天。

“好景”不長。眼下的熱度讓劉雪梅有點招架不?。阂荒暌粋€的專項行動，大會小會的文件精神，周旋協調于不同部門，沒完沒了的上訪傾訴……穿過上訪人群走進辦公室的那一刻，劉雪梅需要深呼吸。

劉雪梅對農忙或逢年過節(jié)有感情，這是上訪的“淡季”，每日候在門外的隊伍大約百來人，這個數字在洪峰時期至少要翻番。

有訪民為能趕個早，干脆就地支起三角灶，生火做飯。由于靠近居民區(qū)，又有礙觀瞻，局里不允許他們這么做。但每次勸走之后，過幾天炊煙又裊裊升起。

劉雪梅知道，上訪成了不少訪民生存的最大理由，他們以打工、撿垃圾為生，長期漂流在北京，等待問題解決，這種凄絕執(zhí)著的等待，讓劉雪梅備感壓力。

“你們?yōu)槭裁床蛔词?？我的兒子就這么白死了嗎？”發(fā)問的是一個山東老太，依偎在她身旁的小女孩也就四五歲的模樣，懵懂地陪著奶奶一起掉眼淚。這對婆孫已是劉雪梅的“老相識”。

經過多級公安部門調查和專業(yè)機構鑒定，老太太的獨子被確認為病亡。這讓晚年喪子的老太太無法接受，她倔強地認為，是親家那邊的人下手。

老太太領著小女孩來了，劉雪梅和同事們總給她們送點吃的。但老太太要的是說法。一天，老太太說，“你們行行好把這個孩子收留了吧?！边@話她以前說過多次，不想這次她撂下孩子走了。劉雪梅心里又氣又急，撒人找到老太時，她硬繃繃地說，“你們不給我立案，孩子就請你們替我養(yǎng)著……”劉雪梅不知道，老太太的上訪何時劃上句號。

劉雪梅的同事碰到一件挺懸的事：接訪完畢后，來人突然說，“我今天是帶了刀過來的，如果你的態(tài)度不好或者答復得不滿意，我就打算讓這把刀派上用場?！焙迷谕碌慕哟钏麧M意，才主動把刀交了出來。

安全問題引起了上級重視，劉雪梅工作的場所已經安上了安檢門。在安檢門與辦公室之間隔了一個院子，接訪仍然是面對面敞開式的。人不太多的時候，雙方隔個寫字桌說話;人多擁擠的時候，站在院子里面聊。非典期間，有人提議裝個隔離的擋板，防止飛沫傳染，領導覺得這樣不夠親民，不了了之。

接訪只是“把活接了下來”，之后還需登記、整理材料、協調有關部門予以處理。劉雪梅總是想盡辦法，當日之事當日畢。一天下來，從頭到腳累得透透的，嗓子眼在冒煙。通?；氐郊?，已經過了《新聞聯播》的時間，劉雪梅總是往沙發(fā)上一窩，什么都不做，等著先生把晚飯端上餐桌。

先生是個“筆桿子”，喜歡吟詩作對。劉雪梅以前也能賦上幾句，但現在兩人更多是相對無言。劉雪梅也曾給先生講講當天接訪的故事，他起初開導幾句，時間一長，也懶得聽了。

第8篇：法院辦公室科員范文

（一）區(qū)級層面高度關注，組織保障到位

____年，區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協區(qū)四套班子前所未有的關注城市管理與行政執(zhí)法工作。區(qū)委常委會、區(qū)府常務會議先后7次聽取專題工作匯報。區(qū)人大常委會、區(qū)政協常委會先后聽取了綜合行政執(zhí)法改革運行情況和“三改一拆”相關專題匯報。尤其是分管領導張國平副區(qū)長，靠前指揮，建立并切實履行周議事制度，每周至少聽取一次城管部門工作報告，及時解決各類涉及城事重大問題，并就大城管、環(huán)衛(wèi)、排水等長效機制專題調研，為我區(qū)城管事業(yè)健康發(fā)展奠定了扎實的領導基礎。

有了各級重視，組織更有保障。尤其是實現綜合行政執(zhí)法改革后，按照《關于明確寧波市城市管理行政執(zhí)法支隊____大隊人員編制有關事項的函》（侖編辦函〔2012〕22號）文件規(guī)定，城市管理行政執(zhí)法局共配置10個中隊，中層職數10正、16副，中層干部配備率達到100%。同時，改革后，各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）分管政法的書記兼任執(zhí)法中隊的中隊長，直接指揮各執(zhí)法中隊的日常工作；為加強執(zhí)法保障，由街道派出所的副所長兼任執(zhí)法中隊的副中隊長；目前，現有執(zhí)法在編人員151人，除14人在局本級混崗使用外，其余137人均配置在各基層中隊，基層執(zhí)法人員配備率達91.4%；區(qū)智慧城管中心配備主任1名，副主任1名，下設綜合科、業(yè)務運行科、熱線受理科3個科室，各配備科長（副科級）1名，核定在編人員9名，實際在編7名。核定編外人員14名，實際到位14名；熱力行業(yè)管理日常事務由區(qū)發(fā)改部門負責，設立燃源科，配有科長1名，科員6名。

（二）維養(yǎng)經費屢創(chuàng)新高，投入保障到位

為確保城市維護經費落實，滿足正常的市政公用設施維護、綜合執(zhí)法需求，根據區(qū)財政部門的要求，年初編制并上報城管系統(tǒng)年度部門預算，確保管理資金到位。2012年區(qū)撥城市維護費5748.6萬元，____年區(qū)撥城市維護費6382.1萬元，同比增長11%。

（三）基礎配置充實完好，裝備保障到位

1、執(zhí)法裝備超額配置。借全區(qū)綜合行政執(zhí)法改革的有利契機，各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)總計投入執(zhí)法裝備資金1416萬，執(zhí)法車輛增加96%，辦公室面積增加50.8%。根據市局《關于城管行政執(zhí)法專用裝備配置標準的通知》要求，對10個中隊的執(zhí)法裝備配備齊全，各中隊執(zhí)法車輛保證每人一座，機動中隊、新碶中隊攝像機、照相機、執(zhí)法取證儀按照三星級文明中隊標準配置；其它中隊按照星級文明中隊標準配置，配置率達到100%。全區(qū)現有執(zhí)法車輛112輛、取證儀165臺、對講機86臺、電腦、筆記本等辦公設備321臺。

2、智慧城管硬件齊全。智慧城管裝備核定配備總計82臺，實際配備158臺，配備率達192.7%。其中城管通核定配備23臺，實際配備36臺；執(zhí)法通核定配備28臺，實際配備37臺；處置通核定配備22臺，實際配備46臺；單兵核定配備6臺，實際配備19臺；車載視頻核定配備3臺，實際配備20臺。另外，我區(qū)還自建視頻45路，其中高清視頻10路。接入公安視頻349路。設備管理均通過服務外包的形式，由東海藍帆公司負責日常的維護。日常工作中，各部門充分利用終端設備，設備在線率達95%以上。中心建立了相應的設備管理、維

護制度，由專人負責管理。3、城市設施承載力強。一是強化環(huán)衛(wèi)車輛管理。建立街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)月考核通報制度，每月組織力量對街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)車輛進行考核監(jiān)督，對63輛渣土運輸車輛安裝gps系統(tǒng)進行定點定位管理，全區(qū)現有各類環(huán)衛(wèi)車輛188輛（不包括各類電瓶車）；二是強化裝潢垃圾中轉站管理。擁有珠江路裝潢垃圾中轉站6000平方米，新安裝監(jiān)控設備一套，規(guī)范各類管理制度，建立裝潢垃圾管理日志，與城區(qū)21家物業(yè)公司簽訂協議書，明確雙方權利義務，規(guī)范垃圾分類堆放，實行廢物利用，中轉站處置裝潢垃圾3.8萬噸，回填建筑垃圾1.7萬噸。三是強化城市公共消火栓管理。城區(qū)現有消火栓1044座，實行統(tǒng)一編號、執(zhí)法聯動管理，對局部易發(fā)生碰撞的消火栓安裝防撞設施，每天安排專人專車巡查，及時發(fā)現各類問題，每季度進行一次放水檢查，出水率、完好率均達100%。四是強化城市照明設施管理?，F有道路照明燈1.3萬余盞，組織力量分二班全天候進行巡查維修，道路照明完好率高于95%，景觀照明設施完好率達90%以上，亮燈率達98%，照明質量達標率85%。同時，在松花江路以西明州路以北區(qū)域實施led節(jié)能燈改造，在嵩山路、閔江路等地段試推行能源合同管理模式。五是強化排水設施管理。全區(qū)現有城鎮(zhèn)污水管網471公里，污水泵站10座，____年新啟動污水管網改造及沿河截污工程49個。積極投入城區(qū)防汛保障，現有移動式強排泵車1輛，各類水泵30余臺，在____年抗擊臺風“菲特”過程中，不僅圓滿完成了城區(qū)防汛任務，更有力支援了余姚、鄞州、江東等周邊地區(qū)。

（一）順利實施綜合行政執(zhí)法改革

“集中力量辦大事”，在創(chuàng)新社會管理的大背景下，率先在全省開展以進一步推進相對集中行政處罰權改革為主要內容的綜合行政執(zhí)法改革。

一是力促改革平穩(wěn)過渡。隨著事權、財權的下放，執(zhí)法重心成功下移至街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。531項執(zhí)法權劃轉順利，相繼完成了285名協管員的招錄、45名執(zhí)法人員的選派選調、47個中層職位公開競聘、非領導職務聘任、中隊重組等一系列工作，為我區(qū)綜合行政執(zhí)法改革平穩(wěn)運行奠定了良好基礎。

二是狠抓隊伍規(guī)范化管理。實行目標管理考核和隊伍督查考核并行的雙軌考核制度；開展了軍事化封閉集訓；進行中隊運行和干部履職半年度評估。按照市級標準，實現中隊辦公樓外立面統(tǒng)一、內部辦公環(huán)境統(tǒng)一、執(zhí)法裝備配置統(tǒng)一、協管員制服統(tǒng)一、隊伍管理規(guī)章統(tǒng)一，“五個統(tǒng)一”使城管形象煥然一新。

三是大力開展專項整治。充分發(fā)揮綜合行政執(zhí)法體制優(yōu)勢，相繼開展無照攤販、渣土、超限超載、街面保序等各類整治共計193次；參與x-cat摩托艇大賽、抗擊臺風“菲特”、社會維穩(wěn)、清明保序、女排保障等各類重大活動保障82次。針對新劃轉執(zhí)法事項，根據階段性工作重點和行業(yè)管理規(guī)律，第一季度部署 “清剿森林火患暨推進文明殯葬專項行動”整治、影響房屋使用安全行為專項整治；第二季度部署農林領域非法電魚專項整治、礦產資源專項整治、涉及河道安全整治；第三季度部署餐飲娛樂行業(yè)整治、食品藥品整治，使專項整治常態(tài)化；第四季度部署流動攤販集中整治。

區(qū)城管執(zhí)法局共受理熱線6204起，同比增長72.2%，查辦各類案件9576起，同比增長34.5%。一般程序案件1135起，同比增長78.5%，其中新轉劃案件195起；簡易程序案件8441起，同比增長30.1%；累計收繳罰款614萬元，同比增長12.2%。立案率、督辦案件辦結回復率、稽查案件辦結率、按時查處率均達到考核要求,行政處罰正確率100%。

（二）強勢推進“三改一拆”專項行動

累計實施舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)、城中村改造123萬平方米；拆除違法建筑面積250.3萬平方米，兩項指標均暫列前市第二。我區(qū)“依托多項機制，拆出群眾滿意度，努力實現直觀形象與社會穩(wěn)定雙贏局面”的做法得到了劉奇書記的肯定。

1.堅持服務生態(tài)____、美麗____的正確目標導向

力爭“三改一拆”工作“走在全市全省前列”，借機、借勢、借力拆出聲勢、拆出形象、拆出人民群眾廣泛認可。在這一正確理念的指導下，廣大“三改一拆”工作者不以事難而不為，先后破解了新碶“東方花園”最牛違法建筑、柴橋“二通道”集裝箱堆場、春曉鳳山社多年污水四溢的養(yǎng)殖場、蕭甬鐵路特大違法建筑等一系列群眾反映的熱點、難點；不以事小而不為，主動加壓，突破市要求的五類重點拆違框架，把影響廣大群眾身心健康利益的村莊黑煙囪、小鍋爐一并納入首期拆違重點，建立了“執(zhí)法人員巡查、村委會摸排、群眾舉報”三級排查機制，全區(qū)199個行政村同步開展拆違，拆除黑煙囪、小鍋爐房違建400余宗，使“三改一拆”迅速在全區(qū)打開了局面，最大限度贏得了群眾認可。

2.堅持采取各個擊破、分步實施的有效方法策略

堅持按照我區(qū)的中心工作任務和區(qū)域實際情況分重點、有步驟地向前推進。在市“三種五類”重點整治對象的基礎上，明確了我區(qū)“三種八類”重點拆違目標。各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）也根據自身實際情況確定各自的拆違重點。先后組織開展了河道兩側違法建筑整治、汽修輪胎店、木材加工廠專項整治、74條主干道專項整治、同三高速、穿好高速、疏港高速專項整治為主要內容的特色拆違專項行動。

3.堅持營造正面引導、反向激勵的良好輿論攻勢

充分借助筆頭、鏡頭的力量，加大社會輿論的宣傳與引導力度，確保新聞鏡頭始終圍繞拆違重點工作轉。在區(qū)委宣傳部的全力協調配合下，區(qū)電視臺、廣電中心等媒體單位通過不間斷的滾動宣傳報道，形成了良好的正面社會輿論氛圍。截至目前，共計刊發(fā)新聞稿件249篇，其中國家級7篇，省級12篇，市級42篇，區(qū)級202篇。同時，通過新聞輿論的監(jiān)督作用，對大碶蘆山村屠家成片違建進行了連續(xù)曝光；對新碶備碶村巖河岸邊違建進行了報道。這些新聞在社會層面對街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的拆違工作產生了積極的反向激勵和社會監(jiān)督作用。

4.堅持探索提前介入、無縫監(jiān)管的長效管理模式

一是政策健全占“先機”

。先后出臺了“零違建”報告、財政補助政策等六項保障機制，推出了《____區(qū)違建房產限制機制有關指導意見》、《____區(qū)違法建筑拆除后土地綜合利用有關指導意見》等四項指導性意見。為全區(qū)專項行動統(tǒng)一快速推進提供了實施具體依據，奠定了成功基礎。二是聯合監(jiān)督管“全程”。率先成立了由區(qū)人大、區(qū)政協、區(qū)紀委、區(qū)兩辦督查室為主要成員單位的區(qū)督查委員會，聯合區(qū)紀委、區(qū)委組織部、區(qū)“三改一拆”辦組成聯合督查組，采取實地暗查、交叉明查的方式嚴控新增違建，定期督查專項行動落實情況；聯合局印發(fā)了《“三改一拆”投訴處理流程》，落實專人負責制。截止目前，全區(qū)共有效受理群眾來電、來信、來訪及上級督查件513件，回復率達100%，保持了社會大局和諧穩(wěn)定的良好局面。

三是綜合利用財政有“支撐”。出臺財政補助政策，第一期到位資金1500萬。堅持拆、建、改有機結合，拆除一起，備案一起，利用一起。采取了復綠、復耕、停車場、園林綠化、生活小品、休閑設施等多種利用方式。共完成拆后復綠11.68萬平方米；復耕8.08萬平方米；土地平整45.94萬平方米；建成停車場、公園等公共設施5.78萬平方米；在建和計劃建造休閑文化廣場、燈光球場等群眾活動場所近4.8萬平方米。

四是提前介入堵“源頭”。針對農村集體建房未批先建、批后擴違、違規(guī)亂建等“老大難”問題，在全區(qū)推廣城管、土管、城建等部門統(tǒng)一到場參與監(jiān)管與執(zhí)法模式，對每一戶農村集體建房從下樁、打地基到監(jiān)管、審核，三方都統(tǒng)一到現場實行現場辦公，有問題當場提出、當場執(zhí)法、當場解決，絕不給違規(guī)建房者任何可乘之機，保證農村集體建房不違規(guī)、不超面積，實現了監(jiān)管與執(zhí)法的無縫對接，從源頭控制違法建筑的產生。

（三）重大專項行動開展有聲有色

1.扎實開展戶外廣告專項行動。以城市環(huán)境綜合整治為契機，按照“取締一批、規(guī)范一批、整合一批”的工作要求，扎實開展主城區(qū)戶外廣告專項整治工作，一大批屋項廣告、高炮廣告、嚴重影響綠化、破損嚴重影響市容的戶外廣告得到拆除。我區(qū)新碶、大碶兩街道已拆除戶外廣告1072塊，占市對區(qū)考核數99.3%；我區(qū)所有街道累計拆除戶外廣告合計2639塊。值得一提的是，由于我區(qū)大范圍、高強度的整治，對比全市整治進度不一，區(qū)內一些廣告業(yè)主以此為借口，反過來給我區(qū)的戶外廣告整治專項行動順利開展增加了不少壓力。

2.多措并舉強化建筑渣土管理。一是嚴打嚴控、從重處罰。由區(qū)政府徐斌副區(qū)長召集區(qū)發(fā)改局（碼頭岸線管理辦公室）、區(qū)“三改一拆”辦、區(qū)交通運輸局等部門，積極落實關于柴橋后所渣土出運碼頭和違建碼頭專項整治工作，并形成區(qū)政府專題會議紀要。采用流動堵截、跟蹤督查等措施，在小港、大碶、江南公路、通途路、育王嶺8個卡點采取24小時布控，嚴防區(qū)外渣土車輛進入____。同時，嚴管重罰區(qū)內無證運輸、沿途撒漏和亂倒渣土不法行為，對亂倒渣土現象嚴重的黃沙碼頭等重點部位進行了重點盯守。目前，已查處區(qū)外進入____的渣土車輛150余輛，查處建筑垃圾違章處置行為112起，罰款149萬余元；二是源頭管理、合理利用。從源頭、清運、審批、處置等環(huán)節(jié)開展調研，逐步落實消納場地。合理利用，采用穿好高速互通綠化回填、磚瓦廠制磚、工地回填等方式，中心城區(qū)處置建筑渣土50余萬方；三是統(tǒng)一行動，聯合監(jiān)管。與住建部門聯合下發(fā)《關于建設項目開工前申報建筑垃圾處置方案備案的通知》、《關于進一步加強建筑工地周邊環(huán)境衛(wèi)生管理的通知》，對10個建筑工地出入口安裝視頻監(jiān)控，與智慧城管中心聯網控制，所有工地都按標準做好進出口路面硬化、配置沖洗設備。組織召開了城區(qū)有關渣土的治超工作會議，與16家渣土施工、運輸單位簽訂《貨物源頭單位治超工作責任書》、《貨物運輸單位治超工作責任書》、《文明施工杜絕超重超限運輸承諾書》。聯合公管、交警部門共檢查源頭企業(yè)20家，出動7355人次，檢查車輛8211輛，查處超載車輛59輛。

3．全面實施街面保序專項行動。結合城區(qū)街面商鋪特點、人流車流及居民密集程度，把城區(qū)街面分為“主要道路、次要道路、背街小巷”等三級管控區(qū)域，相繼開展 “夜鷹一號”、“靜音行動”等8項專項整治，共計開展街面保序專項行動272次，整改各類占道、跨門經營3600起，抄告各類違章車輛3936輛；實施電子檔案管理，僅新碶城區(qū)有精細化保序考核主要道路7條、次要道路5條，商鋪1196家；實行區(qū)域化城市管理綜合執(zhí)法模式，在高塘、迎春、富邦廣場、大港工業(yè)城4個片區(qū)積極發(fā)揮村委、居委、物業(yè)、環(huán)衛(wèi)、警務、綜治作用，合力聯運、綜合監(jiān)管，實施結對包干整合力量、組團巡控；提前介入、業(yè)態(tài)控制，將沿街商鋪分為餐飲類、服飾類、五金家電類、百貨類、水果類、加工類等類別，在東海明園、金城花園、好時光、天興公寓、景第公寓等小區(qū)交付之前，屬地城管部門在第一時間與

規(guī)劃部門、物業(yè)公司、開發(fā)商一起對小區(qū)沿街商鋪的店名招牌的統(tǒng)一設計管理，帶動整體城市品位的提升。4.積極實施生活垃圾分類相關工作。成立____區(qū)生活垃圾分類管理辦公室，專門配備副科級干部一名，在東海明園、明州花園、港城花園、天興公寓、牡丹社區(qū)（含兩小區(qū)）、怡桂園、月亮苑等7家住宅小區(qū)試點推廣生活垃圾分類收集，超過規(guī)定試點數量40%。積極接軌寧波市生活垃圾分類工作，參加市里組織的各類培訓，結合我區(qū)實際，摸清底數，完成____年我區(qū)垃圾分類13個社區(qū)、36個小區(qū)的基礎數據調查上報工作。

（一）探索城市管理長效機制建設

著力于排水、環(huán)衛(wèi)、渣土管理等城市管理行業(yè)長效管理機制探索。按照“大城管”理念，結合全區(qū)雨污水管網現狀，擬定《____區(qū)排水設施長效管理實施方案》，實行分級管理和屬地管理相結合的模式，實行“道路誰管理、排水設施誰管理”的辦法，力促全區(qū)雨污水管網有人管事、有錢辦事、責任明晰；從機制源頭探索加強環(huán)衛(wèi)、渣土等管理工作，先后研究并擬定了《關于加強____區(qū)環(huán)衛(wèi)工作若干意見》、《住宅小區(qū)垃圾清運方案》、《____區(qū)進一步加強建筑垃圾管理工作實施方案》、《____區(qū)餐廚垃圾管理實施方案》等一系列管理辦法。

（二）推進智慧城管信息化建設

以“智能發(fā)現，高效處置，優(yōu)質服務”為目標，不斷提升城市管理信息化水平。統(tǒng)一協調24家區(qū)級協同網絡單位，對疑難案件進行定期“會診”，通過智慧城管智引城事的“大城管”理念基本得到貫徹；完成一期街面視頻監(jiān)控安裝工作，包括10路高清、33路標清、1路全景高清街面監(jiān)控視頻等。與寧波市智慧城管中心統(tǒng)一視頻平臺實現對接，完成11輛移動車載視頻的安裝及分配，18臺單兵設備的租賃與分配工作；積極開展智慧城管二期擴面工作，完成11.4平方公里地理信息測繪，全區(qū)智慧城管考核范圍增加至35.3平方公里；不斷提高處置效率和業(yè)務水平，通過建立考核通報、首問責任、兜底處置機制，不斷優(yōu)化核心部門管理模式，積極開展“青年文明號”“一人一號一崗”崗位能手評比等活動。我區(qū)智慧城管案件應解決數9.9萬余起，主動發(fā)現率、及時解決率均達100%，各項考核指標全市領先。

（三）加大河道投入保障力度

為有效推進河道管理養(yǎng)護工作，真正做到有錢做事，區(qū)長專題會議明確，自____年始，我區(qū)財政每年安排1500萬元用于河道和溪坑的日常管理養(yǎng)護工作。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實配套資金450萬元，全區(qū)河道管理資金投入達1950萬元。河道保潔養(yǎng)護資金主要用于河道、溪坑及其兩岸保潔、河道設施保養(yǎng)維護等河道管理工作，該項資金實行單獨核算、專條碼管理，確保專款專用。對____區(qū)巖河、中河、東泰河等水系安排專門的保潔公司進行日常養(yǎng)護，城市河道綜合污染指數遠小于17。

（四）提升市政設施承載能力

堅持移交接管與維修改造并重、功能增強與設施配套并舉、管理提升與形象建設同步發(fā)展的市政維養(yǎng)模式。強化市政基礎設施，落實城市專項改造費用300萬，完成錢塘江路維修、富春江路路面維修、駱亞線瀝青路面維修等專項工程改造25項，改造面積4萬余平方米；繼續(xù)完善橋梁“一橋一卡”電子檔案，完成浙江省城市橋梁管理系統(tǒng)輸入工作。關注橋梁安全，完成橋梁檢測32座；實施零星市政設施維養(yǎng)，安裝警示桿64根，黑燈修復5500盞，鋪設電纜1800米，保養(yǎng)消防栓1044座；規(guī)范市政工程招投標管理，50萬以上工程均納入區(qū)招投標中心統(tǒng)一招標，通過局網上小平臺，完成愛賣商業(yè)街路面改造、中心公園噴泉水泵更新等小額工程招標23個。

（五）提升宜居城區(qū)環(huán)境品質

緊緊圍繞“生態(tài)____”建設，美化城區(qū)居住環(huán)境。投入近100萬，進行公園維修升級改造，先后完成了海濱公園、念慈園、小山公園、____紀念林、太河路景觀綠地等維修工程，一大批群眾休閑設施煥然一新；投入20余萬，完成占地9000余平方米新苗圃地建設。實施精養(yǎng)細管，加強重點地塊養(yǎng)護，積極介入同三高速出口____段景觀整治工程，通過專人養(yǎng)護、邀請專家、強化監(jiān)管等措施，更換景觀草花15萬余盆。完善綠地巡查考核制度，落實了《____區(qū)綠地養(yǎng)護標準》、《____區(qū)綠化養(yǎng)護考核評分細則》等制度，推行局、處、科室三級巡查考核機制，實行日巡查與隨機抽查相結合，將日常養(yǎng)護與考核成績掛鉤。共補植各類苗木90余萬株，施肥75噸，裸地綠化2萬余平方米，更換草花6.5萬余盆；當好“綠色管家”，優(yōu)化各類綠地審批流程，組織開展技能培訓，開展樹木“理發(fā)師”活動，義務為星陽小區(qū)、仙荷幼兒園等十多家單位進行綠化修剪，開展豐富多彩的群眾綠護綠活動。

（六）實施城市道路清爽行動

根據《寧波中心城區(qū)“道路清爽行動”檢查考核實施辦法》要求，做好各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）環(huán)境衛(wèi)生協調、指導、考核、督查工作。一是全方位關愛環(huán)衛(wèi)工人。加大環(huán)衛(wèi)工人招聘力度，提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，建立彈性獎勵機制，組織高溫慰問，調整作業(yè)時間，建成愛心驛站60個，開展健康休檢；二是落實常態(tài)巡查、考核機制。進一步理順環(huán)衛(wèi)管理部門與街道環(huán)衛(wèi)站的行業(yè)監(jiān)管、日常業(yè)務間的相互關系。加強對街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查考核，重點對環(huán)境衛(wèi)生設施質量、衛(wèi)生死角清理、道路保潔質量、垃圾中轉站、公共廁所管理制度等落實情況進行督查。三是加強環(huán)衛(wèi)日常管養(yǎng)。積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)、達標示范路創(chuàng)建活動，城區(qū)18條主干道1800家店鋪重新簽訂環(huán)境衛(wèi)生責任狀，與200家新開店鋪簽訂衛(wèi)生責任狀，渭河路、新恒路成功創(chuàng)建衛(wèi)生達標示范路；開展餐廚垃圾招投標工作，簽訂收運合同130家，日清運量10噸；加強裝潢垃圾管理，與城區(qū)21家物業(yè)公司簽訂協議書，累計處置裝潢垃圾3.7萬余噸，回填1.7萬余噸；落實墻角到墻角“一把掃帚”保潔模式，全區(qū)生活垃圾處置量為21.5萬余噸，糞便2.7萬余噸，無害化處置率達100%。四是進行全方位宣傳。攜手交通部門、廣播電視臺和交警部門，利用電臺、廣播、公交車led屏、道路交警led屏、城區(qū)閑置圍墻、志愿者等媒介進行立體宣傳。共發(fā)現各類問題240余處，通過回訪監(jiān)督，全部得到整改落實。

（七）關注民生實事工程項目

牽頭做好白峰生活垃圾焚燒發(fā)電廠、生活垃圾分類相關工作，多方協調楓林原焚燒廠關停前相關事宜，做好新建焚燒廠正式運營前生活垃圾的調劑及清運設施的升級改造工作；積極實施小區(qū)管道燃氣改造，完成花峙新苑、滿庭坊等40個老小區(qū)管道燃氣改造，受

益群眾9300戶，超計劃完成年初8000戶目標任務；努力做好中高層二次水改工作，按照“成熟一批，接管一批，改造一批”的原則，完成吉利花苑、太平洋花園等10個小區(qū)的二次水改工作；全面打造黃山路綠化“一路一品”工程，更換苗木16萬余株，增設景觀花球和立體燈桿花柱；實施長江路景觀升級工程，首次在城市道路景觀升級改造中引入公眾決策、參與、監(jiān)督機制，先后邀請了區(qū)人大代表、政協委員、街道辦事處、社區(qū)物業(yè)代表等征求公眾意見；做實群眾家門口的民生工程，高品質完成百川路、愛國路、外洋路南延3個背街小巷改造項目。投資560萬元，改造岷山路等三條道路人行道，面積達1.2萬余平方米。（八）持續(xù)開展安全生產大治理

開展非法燃氣專項治理，始終保持高壓態(tài)勢，規(guī)范瓶裝燃氣經營行為，全年共查處瓶裝燃氣非法經營行為32起，暫扣液化氣鋼瓶1200余只。其中霞浦河東村，一次性查扣液化氣瓶238只；戚家山李隘村一次性查扣過期螺絲瓶265只，有力保障了群眾生命財產安全；開展餐飲場所燃氣安全專項治理，共排查各類餐飲企業(yè)889家，發(fā)現并整改各類隱患1698條；開展燃氣行業(yè)標準化建設及誠信機制建設，對送氣企業(yè)進行統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一臺賬、制度，統(tǒng)一培訓、掛牌上網、統(tǒng)一著裝；開展雨污水窨井治理，首次在城區(qū)長江路、太河路、黃山路等路段，對3000座窨井加裝了安全防護網，提高市民出行安全系數。

（九）提升公用行業(yè)監(jiān)管水平

加強對巖東排水公司的行業(yè)指導，抓好污水處理的安全達標排放和再生水項目的建設運行，促進循環(huán)利用。巖東、小港、春曉三家污水處理廠累計處理污水6023萬噸，cod總去除量1.3萬余噸；巖東再生水累計銷售量2112萬噸；積極實施內河綜合治理項目，強化行業(yè)指導與監(jiān)督，按月對49個____區(qū)城鎮(zhèn)污水干管項目開展抽查，進行現場跟蹤，納入統(tǒng)一考核；深化“一門受理、抄告相關、同步辦理、限時辦結”的聯合辦理機制，行政審批事項進駐率、城管窗口直接簽批辦結率均達到90%以上，辦件率持續(xù)提升。

（十）建立健全公眾參與機制

深入開展城市管理進社區(qū)、進學校、進企業(yè)，發(fā)揮志愿者作用的“三進一發(fā)揮”等文明城區(qū)共創(chuàng)共建活動。打造“城管義工”核心公共服務品牌，在全區(qū)13個社區(qū)建立市協會、區(qū)辦事處、街道服務點、社區(qū)聯絡站四級義工組織網絡。現有在冊城管義工近3000人，會員單位達到8家，相繼組織開展了 “與城管執(zhí)法隊員同行”等大型城管義工活動30余次，人均參與城市義務服務近60小時。加強社會宣傳工作，區(qū)委宣傳部4次召開城管輿情分析研判會，開通“____城管”官方微博，在“新____”網站開辦“城管在線”專欄。區(qū)城管局組織“關愛家園，走進城管，牽手你我他”系列活動，邀請700人次的“兩代表一委員”、市民、網民走進城管，制作電視專題宣傳片3期，在局網站信息1690條，區(qū)級媒體610條，市級以上媒體314條,處理網絡輿情信息167條，微博信息280多條，“三改一拆”和綜合行政執(zhí)法改革先后被中央電視臺、中央廣播電臺、浙江衛(wèi)視等中央、省級媒體報道。

（十一）城管干部素質得到提升

進一步理清內部管理體制，制定并落實了《局黨委理論學習中心組學習意見》、《局領導聯系中隊制度》、《黨建工作要點》、《黨風廉政建設工作要點》、《工作要點》等內部工作制度，進一步規(guī)范內部管理制度，提高民主決策水平，有效規(guī)范權力運行，不斷推進權力制約，抓好內審工作，強化工程項目監(jiān)管。開展“以案說法”教育，組織中層以上干部參觀區(qū)警示教育基地和區(qū)看守所，組織25名干部赴法院進行庭審警示教育，切實加強反腐倡廉建設，提高廣大黨員干部廉潔從政的自覺性。在基層中隊開展“綜合執(zhí)法形象年”的活動，提升城管執(zhí)法工作水平，樹立城管執(zhí)法隊伍良好形象，落實執(zhí)法責任制，加強內部管理，促進行政執(zhí)法隊伍嚴格、公正、文明執(zhí)法。

通過全局上下共同努力，從目前掌握情況看，城市管理與行政執(zhí)法工作在全市行業(yè)評比中成績比較理想。在市對區(qū)智慧城管考核中，我區(qū)獲得了6次第一，2次第二的好成績，喜獲浙江省數字城管工作先進單位，寧波市智慧城管行業(yè)技能大比武團體第一名；環(huán)衛(wèi)行業(yè)獲第四屆寧波市市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)職業(yè)技能大賽團體第二名。區(qū)城管義工辦事處連續(xù)五年被市評為先進辦事處。

盡管在____年，全體城管干部職工付出了百倍的努力，可與群眾的期盼比、與領導的要求比還有距離。尤其是在社會的認同度、城市的精細度等方面還有提升的空間。因此，____年我區(qū)城市管理與行政執(zhí)法工作的初步設想是：圍繞“理順體制、提升素質、精細管養(yǎng)、執(zhí)法實效、公眾參與、難題破解”做文章，合力打造“親民型”城管。重點做好以下幾方面工作：

一、力求在城市管理體制方面有突破

____年國務院出臺了《關于加強城市基礎設施建議的意見》（國發(fā)〔____〕36號）文件，明確提出要圍繞推進新型城鎮(zhèn)化的重大戰(zhàn)略部署，立足于穩(wěn)增長、調結構、促改革、惠民生，科學研究、統(tǒng)籌規(guī)劃，提升城市基礎設施建設和管理水平，提高城鎮(zhèn)化質量。這對我們實現全域城市化，促進港口、產業(yè)、城市協調整合發(fā)展，提出了新的挑戰(zhàn)，提供了新的機遇。____年，分管副區(qū)長親自主抓，研究部署了環(huán)衛(wèi)、排水等城市管理長效機制建設系列問題，華偉區(qū)長還專門聽取了相關工作專題匯報。____年，我局將繼續(xù)圍繞這一重點做文章。

以構建大城管格局為總體目標，力爭成立區(qū)城市管理委員會，統(tǒng)籌協調全區(qū)城市管理重大事項。跳出傳統(tǒng)的“中心區(qū)、建成區(qū)”范圍，根據“全域管理和梯度管理相結合”的原則，將城市管理職責范圍拓展、覆蓋到____全域，建立健全區(qū)－街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）－社區(qū)（行政村）“兩級管理、三級服務、權責明確、協調統(tǒng)一”的城市管理體制機制。區(qū)城管部門主要負責全區(qū)城市管理政策制定、規(guī)劃編制、業(yè)務指導和監(jiān)督檢查等職責。將全區(qū)市政、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、公用事業(yè)（供排水、污水處理、燃氣等）劃分為“區(qū)管”和“街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）”兩級管理。街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）及其城市管理部門具體負責轄區(qū)內由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）負責的市政、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、公用事業(yè)的管理和維護工作。就具體問題上，對城市管理工作職責范圍、城市道路管理職責、紅線退讓區(qū)域、相關公共設施、管理考核獎勵機制、市場化運作機制、管理與綜合執(zhí)法協作配合機制等進一步研究探索，力求在一些比較薄弱的城市管理領域有突破、有創(chuàng)新、有提高。

二、力求在城市部件、事件精細管養(yǎng)方面有突破

堅持“民生無小事、服務無止境”的工作理念，著重抓好“六小十題”專項整治，即：堅持從滿足群眾期待“小愿望”做起、從事關群眾切身利益的“小事件”抓起，從影響群眾日常生活的“小案子”辦起，從有損市容市貌的“小環(huán)境”治起，從危及公眾安全的“小隱患”整起，從造成群眾不滿的“小細節(jié)”改起，全面推進城市管理精細化、標準化、信息化建設。具體抓好事關群眾切身利益的井蓋維護安全，市政道路坑洞，城市道路積水，占用盲道，車輛無序停放，占道經營，渣土車違規(guī)清運，綠化帶失管、斷籬，城市夜間照明，水龍頭水質十件實事。

三、力求在綜合行政執(zhí)法有作為方面有突破

一是進一步理順關系，鞏固改革成果。理順市、區(qū)、局、街道中隊四級縱向關系；密切局與街道、局與局、街道中隊與七站八所之間相互關系，不斷探索形成指揮令行一致、運轉高效

靈活、執(zhí)行簡便有力的執(zhí)法模式。二是進一步發(fā)揮主力軍作用，破解若干難題。著力體現綜合行政執(zhí)法的作為和效能，全力開展“三改一拆”、“戶外廣告整治”等專項行動。集中精力破解兩至三個行政執(zhí)法中的“老大難”問題，如渣土亂拉亂倒、油煙擾民、人行道違停、占道經營、流動攤販投訴集中點等等；著手研究破解一至兩個綜合行政執(zhí)法新劃轉的處罰事項，如無證餐飲、房屋裝修等。三是進一步完善勤務機制，不斷強化執(zhí)法隊伍自身建設。深化網格化管理，實施分類執(zhí)法管理；繼續(xù)推進執(zhí)法保障工作，摸索出一條符合我區(qū)實際情況和綜合執(zhí)法改革現狀的執(zhí)法保障方式；堅持群眾路線教育實踐活動，結合基層中隊“五進”工作，開展“一中隊、一品牌”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提升和群眾打交道的本領和能力，宣傳綜合執(zhí)法正面形象。四、力求在城市管理信息化建設方面有突破

以智慧城管中心建設為依托，緊緊圍繞市、區(qū)局的中心工作，全面完成一期智慧城管建設項目，按照全市智慧城管總體建設方案，推進二期規(guī)劃。有效整合資源，進一步完善協同網絡體系，強化中心隊伍建設，進一步提高城市管理水平。一是推進智慧城管擴面工作。結合我區(qū)全域城市化建設及各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的標準化示范區(qū)建設，對條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內的示范區(qū)按照智慧城管的標準予以拓面，開展信息采集工作，將智慧城管覆蓋區(qū)域擴大到新碶、大碶、霞浦三個街道。二是開展智慧城管部件井蓋產權確認和標識工作。井蓋產權不明，責任不清一直是困擾我市智慧城管工作的一個通病。明年我區(qū)智慧城管中心將和市政處一起，逐一對智慧城管覆蓋范圍內的各類井蓋進行產權確認和標識工作，力爭解決這一難題。三是落實區(qū)級智慧城管行業(yè)考核。以考評為抓手，進一步增強相關部門、單位的城市管理責任意識，更加及時有效地解決城市管理工作中的熱點、難點問題，提升城市管理整體水平，提高管理的實效性。

五、力求在城市民生實事項目方面有突破

繼續(xù)深入開展“道路清爽行動”；做好郭巨垃圾焚燒發(fā)電場全區(qū)垃圾進場的相關中轉站擴容和車輛提升工作；對新碶街道13個社區(qū)36個小區(qū)實施生活垃圾分類與循環(huán)利用工作；完成中高層小區(qū)的二次水改工作；試行能源合同道路照明模式，完成雪松路背街小巷改造；扎實做好新移交同三高速出口綠化地塊精養(yǎng)細管，完成黃山路南側黃山豪庭裸地綠化；繼續(xù)開展管道燃氣進小區(qū)工作，同步開展____區(qū)域范圍內管道燃氣主干管的普及；提升城區(qū)防臺防汛和抗擊雨雪冰凍等自然災害能力，完善應急機制，按市要求配置強排車，開展應急演練等；落實城管義工長效服務崗，做大做強學校護苗隊、社區(qū)服務車等品牌。