科技項(xiàng)目精選(九篇)
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第1篇：科技項(xiàng)目范文
1國(guó)外主要發(fā)達(dá)國(guó)家科技項(xiàng)目的管理
英國(guó)的科研管理部門(mén)十分重視項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的評(píng)估工作，在組織和制度上都建立了完美的科技評(píng)價(jià)體系，多年來(lái)，英國(guó)各部門(mén)大都采用同行評(píng)議的方式，評(píng)審委員會(huì)成員一般為本學(xué)科領(lǐng)域的著名資深人士，在評(píng)價(jià)重大科技項(xiàng)目特別是跨部門(mén)的科技項(xiàng)目，英國(guó)政府都是聘請(qǐng)獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)評(píng)估單位進(jìn)行評(píng)估。在美國(guó)，從科技計(jì)劃的管理程序到相關(guān)的機(jī)構(gòu)，都有法規(guī)和法律進(jìn)行約束，從而保證了科技項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)性。美國(guó)在科技計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算、科技計(jì)劃的制定、組織實(shí)施、評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面都已經(jīng)形成一套完整的程序。科技計(jì)劃的制定一般由部門(mén)科技機(jī)構(gòu)提出，由部門(mén)審核通過(guò)。對(duì)于項(xiàng)目的管理，不同類(lèi)型的項(xiàng)目管理方式是不一樣的，都有自己的管理程序。美國(guó)對(duì)于科技成果的評(píng)估和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)都有很規(guī)范的程序。這些程序是科技項(xiàng)目完成圓滿的重要保證。
2科技計(jì)劃項(xiàng)目管理的問(wèn)題探討
這幾年，我國(guó)科技管理部門(mén)始終都在對(duì)科技計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)行探討，一直致力于它的創(chuàng)新和改革工作。為此還頒布了一系列的文件，比如說(shuō)《國(guó)家科技計(jì)劃管理暫行規(guī)定》、《科技評(píng)估、科技項(xiàng)目招投標(biāo)工作資格認(rèn)定暫行辦法》《國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目承擔(dān)人員管理的暫行辦法》、《科技評(píng)估暫行辦法》、《科學(xué)技術(shù)評(píng)價(jià)辦法》（試行）、《關(guān)于國(guó)家科技計(jì)劃管理改革的若干意見(jiàn)》等等，但是從我國(guó)現(xiàn)在對(duì)科技計(jì)劃的管理上來(lái)看還存在很多問(wèn)題，需要在觀念上和措施上都進(jìn)行改革：
2.1目前我國(guó)項(xiàng)目立項(xiàng)的評(píng)估工作存在問(wèn)題，科學(xué)水平很低現(xiàn)在的科技項(xiàng)目的評(píng)估工作一般采用的是兩級(jí)評(píng)價(jià)方式，但是，在實(shí)際的工作中卻出現(xiàn)了很多問(wèn)題，比如說(shuō)對(duì)項(xiàng)目的專(zhuān)家評(píng)價(jià)比較隨意，不具有權(quán)威性、項(xiàng)目的專(zhuān)家評(píng)價(jià)不一定存在、專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)不充分等問(wèn)題。規(guī)范的操作標(biāo)準(zhǔn)和程序；另外，由于項(xiàng)目的評(píng)估工作在前期沒(méi)有做充分的準(zhǔn)備，使得對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估的難度變得很大而且會(huì)增加決策風(fēng)險(xiǎn)。這些都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)性造成損害。
2.2項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)控制不夠可以項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，他的完成要由多個(gè)部門(mén)共同進(jìn)行，同時(shí)在任務(wù)的執(zhí)行過(guò)程中還有很多其他的影響因素，所以要想實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)，就要各種人員組織在一起，并且實(shí)現(xiàn)有效的管理。但是現(xiàn)在我國(guó)對(duì)科技管理人員的管理工作不夠，對(duì)其在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本、進(jìn)度和質(zhì)量沒(méi)有很好地監(jiān)督。雖然有一些項(xiàng)目中會(huì)用到節(jié)點(diǎn)控制辦法，但是，由于節(jié)點(diǎn)控制會(huì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施有重要影響，也決定了能否申請(qǐng)成功、所以它的意義已經(jīng)不再起到重視。所以使得整個(gè)項(xiàng)目的控制不完善，而且項(xiàng)目的工期遲遲不完成，成本也大大超出了預(yù)算。這對(duì)科技項(xiàng)目的發(fā)展是十分不利的。
2.3項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收準(zhǔn)備不充分現(xiàn)在，很多驗(yàn)收小組的組織對(duì)工作要求很急，而且工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，配備不夠等，這使得對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目的驗(yàn)收工作只流于形式，沒(méi)有實(shí)際作用。而對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收專(zhuān)家大多是先組織起來(lái)的，對(duì)項(xiàng)目的了解很少，不明確項(xiàng)目的重點(diǎn)，對(duì)前沿問(wèn)題的了解也很少。所以在評(píng)價(jià)過(guò)程中不能發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問(wèn)題，不能提出有針對(duì)性的建議。對(duì)項(xiàng)目的完成情況也不能做出合理的評(píng)價(jià)，這對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)是十分不利的，也不具有科學(xué)性。
3改進(jìn)科技項(xiàng)目管理的建議
3.1建立完善的立項(xiàng)評(píng)估體系目前我國(guó)的科技項(xiàng)目的選擇大部分還是簡(jiǎn)單地憑借管理者和專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)、依靠直覺(jué)去進(jìn)行觀斷定，因此項(xiàng)目選擇的失誤率偏高。雖然我國(guó)已經(jīng)建立了立項(xiàng)評(píng)估辦法，但總體來(lái)說(shuō)從辦法的可執(zhí)行性、可操作性上來(lái)講還是不夠完美。項(xiàng)目選擇的復(fù)雜性表現(xiàn)在很多方面，如：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性；對(duì)項(xiàng)目所涉及的技術(shù)復(fù)雜程度、收益、費(fèi)用等估計(jì)上的困難。因此，科學(xué)的項(xiàng)目評(píng)估體系應(yīng)從科技管理的目標(biāo)出發(fā)，綜合考慮社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)、技術(shù)等各種影響因素、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)選優(yōu)，提高項(xiàng)目選擇的科學(xué)性。
第2篇：科技項(xiàng)目范文
項(xiàng)目承擔(dān)單位：深圳圖書(shū)館
《公共圖書(shū)館現(xiàn)代科技應(yīng)用研究》是國(guó)家文化科技提升計(jì)劃2010年度三個(gè)設(shè)定課題之一。該項(xiàng)目以國(guó)家科技惠民、文化惠民戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以全面發(fā)揮科技進(jìn)步在文化建設(shè)中的支撐、提升和引領(lǐng)作用為宗旨，以全球公共圖書(shū)館面臨的科技發(fā)展與應(yīng)用難題為突破點(diǎn)，立足國(guó)內(nèi)，放眼世界，深入探討公共圖書(shū)館科技應(yīng)用的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、區(qū)域化與全球化問(wèn)題，力圖構(gòu)建起公共圖書(shū)館科技應(yīng)用的基本構(gòu)架與應(yīng)用模型。
項(xiàng)目主要研究?jī)?nèi)容包括：
(1)我國(guó)公共圖書(shū)館科技應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究――在現(xiàn)有理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探討公共圖書(shū)館科技應(yīng)用的普遍性、關(guān)鍵性、前瞻性問(wèn)題，客觀把握我國(guó)公共圖書(shū)館科技應(yīng)用需求、應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，分析梳理科技應(yīng)用現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)和不足，展望公共圖書(shū)館科技應(yīng)用的前景和主要趨勢(shì)；
(2)我國(guó)公共圖書(shū)館科技應(yīng)用的基本構(gòu)成研究――結(jié)合公共圖書(shū)館的特點(diǎn)，跟進(jìn)當(dāng)前最新技術(shù)的應(yīng)用，設(shè)計(jì)出帶有普遍性和前瞻性的公共圖書(shū)館科技應(yīng)用基本構(gòu)成，包括關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)聯(lián)系統(tǒng)；
(3)我國(guó)公共圖書(shū)館科技應(yīng)用模型及規(guī)范化研究――通過(guò)公共圖書(shū)館科技應(yīng)用實(shí)例分析和研究，形成我國(guó)公共圖書(shū)館科技應(yīng)用基本模型和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，包括測(cè)評(píng)、引進(jìn)：實(shí)施、轉(zhuǎn)換、效果評(píng)估等環(huán)節(jié)。
通過(guò)本項(xiàng)目的研究，將為我國(guó)公共圖書(shū)館的科技應(yīng)用提供專(zhuān)業(yè)化的建設(shè)性和指導(dǎo)性意見(jiàn)，提供可借鑒的應(yīng)用模型和范例，從而進(jìn)一步提高公共圖書(shū)館科技應(yīng)用意識(shí)，促進(jìn)科技應(yīng)用的規(guī)范化，提升我國(guó)公共圖書(shū)館科技應(yīng)用整體水平，提高公共圖書(shū)館科技應(yīng)用的政府投資效益。
項(xiàng)目名稱(chēng)：公共文化服務(wù)與交流中移動(dòng)技術(shù)應(yīng)用模式研究
項(xiàng)目承擔(dān)單位：中國(guó)國(guó)家圖書(shū)館
本項(xiàng)目的研究目的是利用移動(dòng)終端技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決基層群眾的文化需求困難，提升基層文化的科技服務(wù)水平；利用移動(dòng)終端技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)對(duì)外文化交流和對(duì)外文化宣傳工作，提升對(duì)外文化交流影響力和我國(guó)的文化軟實(shí)力；針對(duì)移動(dòng)終端組織建設(shè)中華優(yōu)秀文化資源，充實(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，凈化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境，倡導(dǎo)健康文化生活。
本項(xiàng)目主要研究面向公共文化服務(wù)和對(duì)外文化交流的移動(dòng)服務(wù)資源建設(shè)，面向公共文化服務(wù)和對(duì)外文化交流的移動(dòng)服務(wù)模式建設(shè)，面向手機(jī)應(yīng)用程序商店的服務(wù)開(kāi)展，研究資源和服務(wù)通過(guò)手機(jī)應(yīng)用程序展示的方式，面向公共文化服務(wù)和對(duì)外文化交流的移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
面向公共文化服務(wù)和對(duì)外文化交流的移動(dòng)服務(wù)中，適用資源的類(lèi)型、內(nèi)容和格式規(guī)范是本課題研究的關(guān)鍵問(wèn)題之一。建設(shè)面向公共文化服務(wù)和對(duì)外文化交流的移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)是本項(xiàng)目需要解決的另一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。利用蘋(píng)果的App Store、谷歌的Android Market等手機(jī)應(yīng)用程序商店，推送我國(guó)優(yōu)秀文化資源是本項(xiàng)目研究的又一關(guān)鍵問(wèn)題。
本項(xiàng)目的研究將為公共文化服務(wù)和對(duì)外文化交流提供智力支持和決策依據(jù)，為基層公共文化服務(wù)提供嶄新的服務(wù)手段，并推送先進(jìn)文化資源；本項(xiàng)目的研究成果對(duì)于我國(guó)先進(jìn)文化在全世界范圍內(nèi)傳播具有重要幫助，有助于我國(guó)文化軟實(shí)力的提升。因此，本課題的研究具有顯著的社會(huì)效益，對(duì)于公共文化服務(wù)和對(duì)外文化交流的發(fā)展具有顯著的促進(jìn)、帶動(dòng)作用。
項(xiàng)目名稱(chēng)：基于三網(wǎng)融合的公共文化傳播新模式研究及示范
項(xiàng)目承擔(dān)單位：中國(guó)傳媒大學(xué)、北京中傳廣信高科技有限公司
本項(xiàng)目將以有線電視網(wǎng)為基礎(chǔ)，利用三網(wǎng)融合，整合單一所有權(quán)或混合所有權(quán)的公共文化資源，讓相對(duì)稀缺的數(shù)字文化資源得到最優(yōu)化配置，利用新興的傳播模式和傳播媒介，實(shí)現(xiàn)文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
從技術(shù)角度，以有線電視網(wǎng)為基礎(chǔ)，如何利用三網(wǎng)融合平臺(tái)，提升公共文化傳播能力?這是本課題研究所要解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，其具體內(nèi)涵包括：
(1)系統(tǒng)方面的體系問(wèn)題：如何整合三網(wǎng)融合與公共文化傳播，構(gòu)建基于三網(wǎng)融合的公共文化傳播體系框架?
(2)內(nèi)容方面的內(nèi)容規(guī)范／描述問(wèn)題：如何在異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)中規(guī)范文化內(nèi)容描述?如何提供跨異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的公共文化內(nèi)容?
(3)業(yè)務(wù)方面的服務(wù)模式問(wèn)題：如何對(duì)傳統(tǒng)的文化服務(wù)模式進(jìn)行改造，在三網(wǎng)融合中形成新的服務(wù)模式?
通過(guò)對(duì)三網(wǎng)融合下公共文化傳播能力和特點(diǎn)的深入分析研究，以有線電視網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，結(jié)合公共文化傳播的需求，構(gòu)建基于三網(wǎng)融合的公共文化傳播體系框架；提出跨網(wǎng)絡(luò)的公共文化內(nèi)容分類(lèi)、編目、采集規(guī)范，形成三網(wǎng)融合中文化內(nèi)容基礎(chǔ)服務(wù)能力；在基于三網(wǎng)融合的公共文化傳播體系框架下，研究三網(wǎng)融合中的的文化資訊等公共文化服務(wù)新模式，為跨網(wǎng)絡(luò)的文化媒資庫(kù)建設(shè)提供內(nèi)容體驗(yàn)方式；聯(lián)合企業(yè)、研究院所，形成文化科技創(chuàng)新的產(chǎn)學(xué)研機(jī)制，對(duì)課題研究成果進(jìn)行應(yīng)用示范。通過(guò)課題建設(shè)，培養(yǎng)文化科技領(lǐng)域高層次科技人才，建立長(zhǎng)期的文化科技培訓(xùn)、培養(yǎng)基地和產(chǎn)學(xué)研實(shí)訓(xùn)基地。
項(xiàng)目名稱(chēng)：國(guó)家文化資源信息平臺(tái)建設(shè)
項(xiàng)目承擔(dān)單位：中華人民共和國(guó)文化部民族民間文藝發(fā)展中心、深圳市智駿數(shù)據(jù)科技有限公司、中外文化交流中心
“國(guó)家文化資源平臺(tái)建設(shè)”是國(guó)家文化科技提升計(jì)劃2010年度三個(gè)設(shè)定課題之一。旨在國(guó)家支持下，通過(guò)對(duì)文化資源信息元數(shù)據(jù)、管理、保護(hù)等系統(tǒng)的研究，為我國(guó)藝術(shù)科研院所搭建起一個(gè)按照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的、對(duì)文化藝術(shù)基礎(chǔ)資源進(jìn)行搶救、保護(hù)、管理、共享的文化資源信息平臺(tái)。
該項(xiàng)目的主要內(nèi)容是研發(fā)建立文化資源信息分類(lèi)體系框架、采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、安全保護(hù)與長(zhǎng)期保存系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)通用技術(shù)。其重要意義在于通過(guò)建立國(guó)家主導(dǎo)、各級(jí)地方文化部門(mén)參與的文化資源建設(shè)和文化信息利用模式，充分發(fā)揮國(guó)家文化資源信息平臺(tái)的示范作用和引領(lǐng)作用；通過(guò)采用最新科技與文化資源融合，搭建文化資源采集、加工、數(shù)字化管理、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)认到y(tǒng)平臺(tái)，為保存文化藝術(shù)資源提供支撐，為傳播優(yōu)秀文化提供平臺(tái)；將文化資源轉(zhuǎn)化為內(nèi)容資源，為文化產(chǎn)業(yè)、文化遺產(chǎn)保護(hù)、文化藝術(shù)創(chuàng)新提供加值服務(wù)；通過(guò)國(guó)家文化資源信息平臺(tái)建設(shè)，保障國(guó)家文化和文化安全。
項(xiàng)目名稱(chēng)：上海市社區(qū)文化活動(dòng)中心中央信息管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目
項(xiàng)目承擔(dān)單位：上海東方數(shù)字社區(qū)發(fā)展有限公司
上海市社區(qū)文化活動(dòng)中心是上海公共文化服務(wù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)平臺(tái)。社區(qū)文化活動(dòng)中心中央信息管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目是基于互聯(lián)網(wǎng)信息集成應(yīng)用技術(shù)，結(jié)合社區(qū)文化活動(dòng)中心服務(wù)功能及管理要求，研發(fā)建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)中央信息服務(wù)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)包括：
(1)社區(qū)文化活動(dòng)中心信息管理系統(tǒng)：可支撐220家上海社區(qū)文化活動(dòng)中心日常業(yè)務(wù)的信息化管理，生成各類(lèi)數(shù)據(jù)及綜合報(bào)表，并通過(guò)權(quán)限管理體系實(shí)現(xiàn)靈活授權(quán)，給各級(jí)政府提供決策支持。
(2)社區(qū)文化活動(dòng)中心活動(dòng)人群管理系統(tǒng)：通過(guò)建立刷卡活動(dòng)機(jī)制，滿足會(huì)員用戶的信息管理需要，并提供用戶卡管
理、積分管理、用戶行為管理以及活動(dòng)人群特征分析功能。
(3)上海市社區(qū)文化網(wǎng)：以集中式的門(mén)戶網(wǎng)站形式，為全市社區(qū)文化活動(dòng)中心提供一站式在線聯(lián)動(dòng)交互服務(wù)。
系統(tǒng)建成后，一是，有望解決公共設(shè)施管理跨度大、資源供需不均、綜合信息化支撐能力及服務(wù)均衡專(zhuān)業(yè)性薄弱等問(wèn)題，全方位掌握服務(wù)動(dòng)態(tài)、集成服務(wù)數(shù)據(jù)、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、匯集服務(wù)需求等各種管理訴求；二是，實(shí)現(xiàn)全市統(tǒng)一的公共文化服務(wù)(設(shè)施)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理機(jī)制、終端需求分類(lèi)匯總、供需對(duì)接機(jī)制及第三方評(píng)估機(jī)制；三是，實(shí)現(xiàn)有效服務(wù)市民百姓、服務(wù)基層文化陣地、服務(wù)各級(jí)文化主管部門(mén)，以服務(wù)促管理，以管理強(qiáng)服務(wù)，科學(xué)提升基層公共文化服務(wù)的共建共享機(jī)制功能，真正提升公共文化服務(wù)能級(jí)，更好地實(shí)現(xiàn)和保障人民群眾的基本文化權(quán)益。
系統(tǒng)對(duì)于其他多網(wǎng)點(diǎn)、連鎖化、層級(jí)化的公共文化服務(wù)設(shè)施的管理同樣適用，可以推廣復(fù)制，并開(kāi)展延伸服務(wù)，對(duì)公共文化服務(wù)能力的提升，對(duì)文化事業(yè)，乃至文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)積極的促進(jìn)和借鑒。
項(xiàng)目名稱(chēng)：國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)文化音視頻傳播技術(shù)研究
項(xiàng)目承擔(dān)單位：中華人民共和國(guó)文化部全國(guó)文化信息資源建設(shè)管理中心、北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
互聯(lián)網(wǎng)文化音視頻傳播公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是國(guó)家文化軟實(shí)力的象征，是一項(xiàng)把文化數(shù)字資源送給千家萬(wàn)戶的新渠道，同時(shí)也是用健康積極的文化信息資源占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)陣地，將一些低俗暴力的內(nèi)容擠出互聯(lián)網(wǎng)的有力武器。目前文化信息資源共享工程在全國(guó)有47.5萬(wàn)個(gè)分布節(jié)點(diǎn)，但這些節(jié)點(diǎn)沒(méi)有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互相連接起來(lái)為群眾的文化生活服務(wù)。本科研項(xiàng)目就是通過(guò)調(diào)研目前文化信息資源共享工程系統(tǒng)中各個(gè)分布節(jié)點(diǎn)的設(shè)備能力、存儲(chǔ)能力和網(wǎng)絡(luò)帶寬等情況，建立一個(gè)適合文化信息資源共享工程網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的云計(jì)算模型。這個(gè)云計(jì)算模型需要涵蓋所有的分布節(jié)點(diǎn)，并且具有擴(kuò)展能力，能夠平滑地增加和減少節(jié)點(diǎn)數(shù)量，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些分布節(jié)點(diǎn)的可控化管理，通過(guò)自動(dòng)化管理實(shí)現(xiàn)對(duì)那些處理能力和存儲(chǔ)能力存在差異的節(jié)點(diǎn)的自動(dòng)區(qū)分，做到負(fù)載均衡，同時(shí)能對(duì)云內(nèi)節(jié)點(diǎn)的資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)現(xiàn)處理能力、存儲(chǔ)能力、網(wǎng)絡(luò)能力的統(tǒng)一管理。此外，利用CDN技術(shù)和P2P技術(shù)進(jìn)一步擴(kuò)展系統(tǒng)的并發(fā)能力，最終形成一個(gè)核心層采用CDN技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)、邊緣分發(fā)層采用P2P技術(shù)的全國(guó)文化音視頻傳播公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，從而充分發(fā)揮文化信息資源的社會(huì)效益。最后，建立一個(gè)測(cè)試數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，通過(guò)測(cè)試數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行充分分析，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的各種問(wèn)題，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行不斷的優(yōu)化和改進(jìn)。
項(xiàng)目名稱(chēng)：音樂(lè)數(shù)字化研究及應(yīng)用
項(xiàng)目承擔(dān)單位：中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司
隨著國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不斷重視，文化科技將成為文化產(chǎn)業(yè)中重要的一環(huán)，其中數(shù)字化音樂(lè)必然成為文化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向之一。
《音樂(lè)數(shù)字化研究與應(yīng)用》的總體目標(biāo)即利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)音樂(lè)資源進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)換及存儲(chǔ)，特別是針對(duì)數(shù)字樂(lè)譜元數(shù)據(jù)理論開(kāi)展研究，連同樂(lè)譜、音頻、視頻等音樂(lè)資源進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)換，并且按照一定的分類(lèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行存儲(chǔ)，構(gòu)造一個(gè)音樂(lè)資源中心。與此同時(shí)，基于數(shù)字化音樂(lè)資源，開(kāi)發(fā)更多方便團(tuán)體演奏、個(gè)人使用和學(xué)習(xí)的應(yīng)用工具，將文化與科技相結(jié)合的成果逐步市場(chǎng)化，彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的空白。
項(xiàng)目以樂(lè)譜、音頻、視頻等音樂(lè)資源為主要研究對(duì)象，其中以數(shù)字樂(lè)譜元數(shù)據(jù)為重點(diǎn)研究方向，以理論研究為基礎(chǔ)，并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用，按照“可行、可視、可聽(tīng)”的原則，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
項(xiàng)目完成時(shí)將形成比較完整的數(shù)字樂(lè)譜元數(shù)據(jù)格式，完成資源中心結(jié)構(gòu)框架及入庫(kù)流程的定義，并將已收集資源開(kāi)始入庫(kù)。此外，將完成第一版樂(lè)團(tuán)排演管理系統(tǒng)的研發(fā)，并在樂(lè)團(tuán)中開(kāi)始試用。
音樂(lè)數(shù)字化的研究與應(yīng)用不僅能夠在我國(guó)開(kāi)發(fā)出一個(gè)全新且潛力巨大的數(shù)字樂(lè)譜元數(shù)據(jù)市場(chǎng)，有助于版權(quán)保護(hù)，使國(guó)內(nèi)外文化能在一個(gè)良好的文化氛圍中繼承和傳播，而且對(duì)于企業(yè)與個(gè)人自主研發(fā)基于此數(shù)字樂(lè)譜元數(shù)據(jù)格式的應(yīng)用軟件也有積極的帶動(dòng)作用，此外，對(duì)于繁榮我國(guó)音樂(lè)文化市場(chǎng)、規(guī)范音樂(lè)文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域也有著積極地推動(dòng)作用。
項(xiàng)目名稱(chēng)：云南少數(shù)民族樂(lè)器數(shù)字化音源庫(kù)
項(xiàng)目承擔(dān)單位：云南省民族藝術(shù)研究院、昆明光維文化開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司
云南少數(shù)民族樂(lè)器歷史悠久、種類(lèi)眾多，不僅制作方式獨(dú)特，在音色、音律和演奏方式上也別具一格，在我國(guó)民族樂(lè)器中占有重要的一席，但隨著社會(huì)進(jìn)程的發(fā)展，許多傳統(tǒng)樂(lè)器面臨制作方式、演奏藝人的失傳。課題利用現(xiàn)代科技音源采集、處理技術(shù)，將云南獨(dú)特、瀕危的少數(shù)民族樂(lè)器音色、音律和演奏方式、技巧等轉(zhuǎn)化成數(shù)字化的音源模式，建立起云南系統(tǒng)全面的少數(shù)民族樂(lè)器音源庫(kù)。使數(shù)字化音源庫(kù)成為高科技、深層次、可持續(xù)發(fā)展的非物質(zhì)民族文化遺產(chǎn)保護(hù)新方式。由于云南少數(shù)民族居住地域分散且多在高原山區(qū)，音源采集困難，所以力爭(zhēng)在6～8年內(nèi)，分四期將云南少數(shù)民族樂(lè)器系統(tǒng)全面的進(jìn)行數(shù)字化采錄，本課題為第一期，將錄入云南少、小民族瀕危、特色樂(lè)器二十種左右數(shù)據(jù)。
音源庫(kù)的制作標(biāo)準(zhǔn)為96Bit／96khz立體聲拾音對(duì)真實(shí)樂(lè)器進(jìn)行采樣，有完整音階、個(gè)別半音階和少數(shù)民族獨(dú)有音律、音程、演奏技巧，單個(gè)樂(lè)器音色預(yù)置10種以上，分層表現(xiàn)音色力度，不同模式的演奏法。支持Giga、VSTi音色格式，并可以用于蘋(píng)果系統(tǒng)下LOGIC PRO工作站，支持VST的SteinbergCubase、Nuendo FL Studio、Ableton LIVE、Samplitude等軟件系列。
音源庫(kù)完成后，可加入世界音樂(lè)制作的音源共享資源系統(tǒng)中，使云南少數(shù)民族特色音源成為世界共享的有償音樂(lè)制作資源，在民族文化保護(hù)、傳承的基礎(chǔ)上形成良性循環(huán)發(fā)展的民族樂(lè)器產(chǎn)業(yè)鏈，并借助廣泛的現(xiàn)代音樂(lè)制作運(yùn)用，提高云南少數(shù)民族樂(lè)器的傳播范圍、傳承方式和影響力。本課題在國(guó)內(nèi)外同類(lèi)型研究中具有唯一性，從音源數(shù)字化的角度對(duì)民族傳統(tǒng)樂(lè)器的傳播和詮釋進(jìn)行了重新定位和開(kāi)發(fā)，提高民族音樂(lè)的普及和自我創(chuàng)新能力，對(duì)保護(hù)和弘揚(yáng)傳統(tǒng)民族民間音樂(lè)起到巨大的促進(jìn)作用，不僅在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)方面做出貢獻(xiàn)，而且可使文化遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可開(kāi)發(fā)傳播資源，取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。
項(xiàng)目名稱(chēng)：動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)技術(shù)支撐體系研究
項(xiàng)目承擔(dān)單位：中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)有限公司、中國(guó)科學(xué)院軟件研究所、北京盈科大成科技有限公司
目前全國(guó)已建和在建的動(dòng)漫游戲公共服務(wù)平臺(tái)以達(dá)數(shù)百個(gè)之多。初步緩解了廣大中小型動(dòng)漫游戲企業(yè)普遍存在的資金短缺、技術(shù)水平低下及高端創(chuàng)意與技術(shù)人才匱乏的問(wèn)題。但各地建設(shè)的動(dòng)漫游戲公共服務(wù)平臺(tái)不少存在著“重硬輕軟”和“孤島式服務(wù)”的現(xiàn)象，迫切需要從動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展角度出發(fā)，建立動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)技術(shù)支撐體系，實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)動(dòng)漫游戲技術(shù)與服務(wù)信息的資源共享。
本項(xiàng)目主要通過(guò)對(duì)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)模式理論研
究，總體技術(shù)構(gòu)架研究，門(mén)戶網(wǎng)站體系建設(shè)研究，關(guān)鍵支撐技術(shù)研究，技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化研究，門(mén)戶網(wǎng)站原型系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的研究，來(lái)擬解決如下問(wèn)題：
1．動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)模式進(jìn)行理論研究
2．動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)總體架構(gòu)研究
3．平臺(tái)網(wǎng)站體系建設(shè)研究
4．平臺(tái)關(guān)鍵支撐技術(shù)研究
5．平臺(tái)技術(shù)規(guī)范研究
最終，通過(guò)發(fā)揮各承擔(dān)單位的研發(fā)技術(shù)實(shí)力，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)的調(diào)研報(bào)告、服務(wù)模式研究報(bào)告、總體構(gòu)架設(shè)計(jì)報(bào)告、關(guān)鍵技術(shù)研究報(bào)告各一份，并實(shí)現(xiàn)平臺(tái)門(mén)戶網(wǎng)站原型系統(tǒng)。
預(yù)期將會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到如下帶動(dòng)作用：
1．有利于實(shí)施我國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫扶持計(jì)劃，培育動(dòng)漫精品，促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
2．有利于進(jìn)一步完善我國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)公共支撐體系，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)資源共享。
3．有利于我國(guó)動(dòng)漫人才的培養(yǎng)和技術(shù)水平的提升。
4．整合服務(wù)資源，形成合力、進(jìn)一步縮短與動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的差距。
項(xiàng)目名稱(chēng)：文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑平臺(tái)建設(shè)
項(xiàng)目承擔(dān)單位：中華人民共和國(guó)文化部文化產(chǎn)業(yè)司、中華人民共和國(guó)文化部財(cái)務(wù)司
《文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑平臺(tái)建設(shè)》是國(guó)家文化科技提升計(jì)劃2010年度三個(gè)設(shè)定課題之一。本課題以《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》及《文化部關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo)思想，結(jié)合產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的客觀規(guī)律、發(fā)展現(xiàn)狀和分布特征，遵循產(chǎn)業(yè)分類(lèi)的一般規(guī)律，制定《文化部文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》，開(kāi)展文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀調(diào)研，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)快報(bào)方案，從而建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑平臺(tái)。
課題擬解決三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，一是如何針對(duì)文化部重點(diǎn)發(fā)展的十大產(chǎn)業(yè)確定詳細(xì)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)；二是如何將不同來(lái)源、不同口徑文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合銜接；三是如何根據(jù)產(chǎn)業(yè)的基本特征與現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)條件，設(shè)計(jì)科學(xué)可行的數(shù)據(jù)快報(bào)方案。
課題預(yù)期成果包括《文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》研究報(bào)告、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告和文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)快報(bào)方案。通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑平臺(tái)的建設(shè)與應(yīng)用，統(tǒng)計(jì)全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)，并從不同區(qū)域、不同業(yè)態(tài)進(jìn)行多角度分析，對(duì)促進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有如下幾點(diǎn)重要意義：第一。有利于整體掌握文化產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，總結(jié)各行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與規(guī)律特征，為科學(xué)地把握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)提供全局性的數(shù)據(jù)參考；第二，有利于宏觀、中觀和微觀不同層面的各項(xiàng)文化產(chǎn)業(yè)政策措施的制定，通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)反映產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向，通過(guò)政府的政策調(diào)控彌補(bǔ)市場(chǎng)機(jī)制的不足，以促進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展；第三，有利于動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)文化產(chǎn)業(yè)政策措施的實(shí)施效果，發(fā)現(xiàn)政策制定及實(shí)施中存在的問(wèn)題并及時(shí)予以調(diào)整，突破薄弱環(huán)節(jié)，合理配置資源，更好地發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)政策的引導(dǎo)功能。
項(xiàng)目名稱(chēng)：移動(dòng)式公共文化方艙系統(tǒng)
項(xiàng)目承擔(dān)單位：中國(guó)藝術(shù)科技研究所、重慶市迪馬工業(yè)有限責(zé)任公司、中國(guó)人民總裝備部工程設(shè)計(jì)研究總院
“移動(dòng)式公共文化方艙系統(tǒng)”，是通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外航運(yùn)、鐵路、公路等標(biāo)準(zhǔn)化的集裝箱化運(yùn)輸方式和軍事上系列化、標(biāo)準(zhǔn)化功能方艙的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用模式，結(jié)合國(guó)內(nèi)各地區(qū)的不同情況和特點(diǎn)，研究和設(shè)計(jì)出一套能夠符合公共文化需求的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化的車(chē)載公共文化方艙系統(tǒng)。通過(guò)車(chē)艙分離，解決和克服當(dāng)前因一體化專(zhuān)用車(chē)輛帶來(lái)的一系列技術(shù)問(wèn)題和使用局限，通過(guò)進(jìn)行功能上的二次開(kāi)發(fā)，研制出適合不同地區(qū)特點(diǎn)、符合各種不同需要的，既可以車(chē)載移動(dòng)使用又能夠落地半固定使用的舞臺(tái)類(lèi)、圖書(shū)類(lèi)、文物類(lèi)、放映類(lèi)、設(shè)備類(lèi)等各種功能化的文化方艙，用先進(jìn)的技術(shù)更好的服務(wù)于不斷發(fā)展的公共文化需要。
方艙是與集裝箱類(lèi)似的一種標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)輸載體，比集裝箱更容易進(jìn)行功能化的改裝，在軍事上得到了廣泛的應(yīng)用，方艙具有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的尺寸和裝卸結(jié)構(gòu)，可利用常規(guī)貨運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行搬運(yùn)，還可依靠自身的撤裝附件完成車(chē)輛的裝卸。像流動(dòng)舞臺(tái)、流動(dòng)圖書(shū)館等公共文化所需的各種功能，全都可以采取方艙的形式進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。例如舞臺(tái)方艙展開(kāi)時(shí)是一個(gè)舞臺(tái)，收起后是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)輸箱體，脫離了車(chē)輛的約束，容易形成統(tǒng)一系列化、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，降低使用和維護(hù)費(fèi)用，使更多的資金用于功能需求而不是運(yùn)載車(chē)輛上。同時(shí)也因車(chē)艙分離后，更容易滿足各種不同的運(yùn)輸方式和使用需要。
如果方艙技術(shù)能夠成功的應(yīng)用于公共文化事業(yè)，并成為文化行業(yè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目前各種不同結(jié)構(gòu)功能單一的各類(lèi)專(zhuān)用車(chē)輛(流動(dòng)舞臺(tái)車(chē)、流動(dòng)圖書(shū)車(chē)等)將會(huì)被統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的具備各種不同功能，滿足不同層面需求的系列化功能方艙所替代。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化的文化方艙進(jìn)行新型功能方艙的研制和開(kāi)發(fā)，可減少研制周期和降低生產(chǎn)成本，更利于新技術(shù)在文化領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用。
項(xiàng)目名稱(chēng)：中國(guó)劇院后評(píng)估(POE)體系研究
項(xiàng)目承擔(dān)單位：清華大學(xué)、國(guó)家大劇院、中國(guó)傳媒大學(xué)信息工程學(xué)院、中國(guó)藝術(shù)科技研究所
20世紀(jì)90年代以來(lái)，在全國(guó)范圍內(nèi)興起了一股劇院建設(shè)熱潮，其中很多問(wèn)題尚未得到深入剖析和總結(jié)，劇院建筑缺乏規(guī)范的使用情況的反饋。劇場(chǎng)后評(píng)估體系(POE)的建立，對(duì)克服我國(guó)劇院建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理和決策的經(jīng)驗(yàn)主義和主觀主義、避免劇院建設(shè)中的重復(fù)性、低水平地建設(shè)具有重大的意義。
劇場(chǎng)使用后評(píng)估(POE)是指在建筑物建成若干時(shí)間后，以一種規(guī)范化、系統(tǒng)化的程式，收集使用者對(duì)環(huán)境的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)信息，經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析，了解他們對(duì)目標(biāo)環(huán)境的評(píng)判；通過(guò)與原初設(shè)計(jì)目標(biāo)作比較，全面鑒定設(shè)計(jì)環(huán)境在多大程度上滿足了使用群體的需求；通過(guò)可靠信息的匯總，對(duì)以后同類(lèi)建設(shè)提供科學(xué)的參考，以便最大限度地提高設(shè)計(jì)的綜合效益和質(zhì)量。
由劇場(chǎng)方面的各類(lèi)技術(shù)專(zhuān)家(包括建筑師、心理學(xué)專(zhuān)家、社會(huì)學(xué)家)共同組成的評(píng)估組，側(cè)重于行為心理方面的考察，運(yùn)用科學(xué)儀器測(cè)量、心理問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方法，對(duì)環(huán)境使用者(個(gè)人、集團(tuán)、機(jī)構(gòu))進(jìn)行動(dòng)態(tài)效果(物理的、心理的)驗(yàn)證，全面地鑒定環(huán)境設(shè)計(jì)在多大程度上滿足了使用群體的需要；通過(guò)可靠信息的匯總，與原初設(shè)計(jì)目標(biāo)作比較，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上的問(wèn)題，為以后同類(lèi)建設(shè)設(shè)計(jì)和環(huán)境設(shè)計(jì)提供科學(xué)的參考，以便最大限度地提高設(shè)計(jì)的綜合效益和質(zhì)量。
按評(píng)估層次(涉及評(píng)價(jià)的目標(biāo)、范圍及深度)劃分，POE分為指示性POE、評(píng)價(jià)性POE以及診斷性POE三個(gè)層面；使用后評(píng)估的價(jià)值也可分為短期價(jià)值、中期價(jià)值和長(zhǎng)期價(jià)值三個(gè)部分。
項(xiàng)目研究的最終目標(biāo)是建立一套適合我國(guó)劇場(chǎng)項(xiàng)目使用后評(píng)估的框架體系。
項(xiàng)目名稱(chēng)：數(shù)字化大型調(diào)音臺(tái)裝置研究
項(xiàng)目承擔(dān)單位：寧波音王集團(tuán)有限公司
在國(guó)家大力推廣文化產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，全國(guó)各地的文化場(chǎng)所也隨之增長(zhǎng)。在一些高端的新音樂(lè)廳、藝術(shù)中心、歌劇院等藝術(shù)殿堂領(lǐng)域和政府及國(guó)家級(jí)的重要文化活動(dòng)中，對(duì)高端的大型數(shù)字調(diào)音臺(tái)的需求也在增加。以往上述這些場(chǎng)所肯定巨資采購(gòu)國(guó)外的產(chǎn)品，因?yàn)樗麄冊(cè)趪?guó)內(nèi)找不到可替代的產(chǎn)品。音
王集團(tuán)正是看到了這塊市場(chǎng)，決定大額投入開(kāi)發(fā)高、精、堅(jiān)的大型專(zhuān)業(yè)級(jí)別數(shù)字調(diào)音臺(tái)。產(chǎn)品不僅有模擬調(diào)音臺(tái)的穩(wěn)定性和數(shù)字調(diào)音臺(tái)操控性，而且它的體積更小、重量更輕，還將在以下幾個(gè)部分做更深入的研究。
(1)數(shù)字性能與模擬界面無(wú)縫融合
在融合了劇院專(zhuān)用模擬調(diào)音臺(tái)的特點(diǎn)和數(shù)字調(diào)音臺(tái)在操控性方面所具有的創(chuàng)新和方便。靈活的操作界面選擇方式，允許單人或多人同時(shí)操作；先進(jìn)的總線系統(tǒng)可勝任復(fù)雜的調(diào)音工作；強(qiáng)大的系統(tǒng)處理能力，可滿足絕大部分應(yīng)用場(chǎng)合的需要；電源、DSP、控制等多冗余備份，使數(shù)字調(diào)音臺(tái)的穩(wěn)定更具保障，音質(zhì)還原的保真度更加出眾。
(2)產(chǎn)品參數(shù)一致性設(shè)計(jì)
大型調(diào)音臺(tái)的通道數(shù)很多，用到的元件就更多，導(dǎo)致產(chǎn)品各個(gè)通道間的性能參數(shù)公差較大一直是困擾眾多調(diào)音臺(tái)廠家的難題，對(duì)此我們將采用新設(shè)計(jì)的電路和引進(jìn)高性能的元件將各個(gè)通道間的參數(shù)控制在0.2dB以下。
(3)低相位失真設(shè)計(jì)
從單純的理解上看，相位失真只是把所有的信號(hào)向后推遲了一會(huì)兒，我們不過(guò)是晚了那么一點(diǎn)時(shí)間聽(tīng)到聲音罷了。但是，實(shí)際情況絕非如此，相位失真實(shí)際上對(duì)于聽(tīng)感的影響是十分微妙的，在高水平的對(duì)比中，它甚至能夠稱(chēng)為分出勝負(fù)的關(guān)鍵。在新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品中使用高精度的調(diào)節(jié)電路確保產(chǎn)品的相位失真控制在6度以下。
(4)低頻響失真
國(guó)內(nèi)外的同類(lèi)產(chǎn)品的頻響失真一般只能控制在20－20KHz±1dB以內(nèi)。新開(kāi)發(fā)的系列數(shù)字調(diào)音臺(tái)將努力控制在5Hz－65kHz±0.5dB以內(nèi)。
(5)高共模抑制比CMRR設(shè)計(jì)
共模抑制比作為一項(xiàng)重要的調(diào)音臺(tái)技術(shù)指標(biāo)來(lái)衡量設(shè)備的性能，由于CMRR的測(cè)試以及定位都有很大的難度?，F(xiàn)有的絕大部分廠家都不在其說(shuō)明書(shū)上標(biāo)注此數(shù)據(jù)，也不將其納入檢驗(yàn)范圍。CMRR定義為放大器對(duì)差模信號(hào)的電壓放大倍數(shù)，CMRR越高說(shuō)明調(diào)音臺(tái)的差動(dòng)輸入放大電路抑制共模信號(hào)的能力越強(qiáng)，也就是調(diào)音臺(tái)的抗干擾能力越強(qiáng)。我們將采用高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)格來(lái)確保我們新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的CMRR大于－85dB(50Hz－10kHz)
(6)模擬輸入模擬輸出時(shí)間延遲時(shí)間
DSP不可避免的后果是控制臺(tái)輸入插座和輸出插座之間的可測(cè)時(shí)間延遲，而模擬控制臺(tái)不會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。我們力爭(zhēng)將等待時(shí)間縮短到最小，設(shè)計(jì)目標(biāo)為1.25米／秒，與有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品的2.5到8米／秒相比有很大的提高。
第3篇：科技項(xiàng)目范文
一、研究專(zhuān)題和期限
專(zhuān)題一納米功能材料開(kāi)發(fā)與應(yīng)用
（一）研究目標(biāo)與內(nèi)容：
研究目標(biāo)：
圍繞能源、環(huán)境、健康及產(chǎn)業(yè)科技進(jìn)步等主題，以工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)為目標(biāo)，重點(diǎn)研究開(kāi)發(fā)納米功能材料及其應(yīng)用的新產(chǎn)品、新工藝。
研究?jī)?nèi)容：
1、高儲(chǔ)能密度超級(jí)電容器生產(chǎn)及應(yīng)用示范
重點(diǎn)開(kāi)發(fā)多孔電極材料納米結(jié)構(gòu)及導(dǎo)電性調(diào)控、復(fù)合改性和電極成型加工等關(guān)鍵技術(shù)及專(zhuān)用設(shè)備，生產(chǎn)高儲(chǔ)能密度超級(jí)電容器，并在新能源汽車(chē)上實(shí)現(xiàn)應(yīng)用示范。其中，納米結(jié)構(gòu)碳材料比電容量≥300F/g，公交車(chē)用無(wú)機(jī)混合型超級(jí)電容器能量密度≥8wh/kg。
2、輕質(zhì)高強(qiáng)汽車(chē)專(zhuān)用納米復(fù)合聚丙烯塑料規(guī)?；a(chǎn)及應(yīng)用技術(shù)
重點(diǎn)突破納米功能填料批量化生產(chǎn)及高效分散等核心技術(shù)，在材料納米復(fù)合和組分結(jié)構(gòu)優(yōu)化等多技術(shù)集成及生產(chǎn)裝備設(shè)計(jì)選型基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)滿足現(xiàn)代汽車(chē)要求、具有輕質(zhì)高強(qiáng)、低氣味、高抗沖、抗刮擦等優(yōu)異性能的汽車(chē)儀表板等內(nèi)飾件專(zhuān)用納米復(fù)合聚丙烯塑料，形成萬(wàn)噸級(jí)塑料產(chǎn)品及配套納米功能填料規(guī)?；a(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在國(guó)產(chǎn)汽車(chē)上應(yīng)用。其中，塑料彎曲模量≥1600MPa；多軸沖擊性能（-30°C）：呈韌性斷裂。
3、高感性納米復(fù)合功能纖維的規(guī)模化生產(chǎn)及其應(yīng)用
重點(diǎn)突破納米復(fù)合功能樹(shù)脂制備、功能纖維成型、纖維聚集體后整理及織物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等一系列關(guān)鍵技術(shù)，開(kāi)發(fā)滿足高品質(zhì)針織系列產(chǎn)品要求、具有舒適性和高感性的納米抗菌功能纖維及聚集體，形成千噸級(jí)納米復(fù)合功能纖維生產(chǎn)能力并在品牌針織內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)系列服飾中得到集成應(yīng)用。其中，功能纖維線密度：0.8-1.5dtex,纖維聚集體抑菌率>99%,透濕率>150g/m2.h。
（二）研究期限：
*年9月30日前完成。
專(zhuān)題二納米科技前沿技術(shù)研究
（一）研究目標(biāo)與內(nèi)容：
研究目標(biāo)：
結(jié)合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，聚焦生物醫(yī)藥和電子器件等領(lǐng)域，研究掌握揭示物質(zhì)特性的納米科學(xué)理論與表征方法。
研究?jī)?nèi)容：
1、納米結(jié)構(gòu)材料及應(yīng)用
重點(diǎn)研究應(yīng)用于環(huán)境保護(hù)與治理、高效節(jié)能與新能源、裝備制造等領(lǐng)域的材料體系的成分、組織和功能一體化設(shè)計(jì)，以及具有生物相容性、表面修飾以及微觀結(jié)構(gòu)的人體組織修復(fù)與替代的納米結(jié)構(gòu)材料及應(yīng)用技術(shù)。
2、疾病診斷與治療納米技術(shù)
重點(diǎn)研究基于納米載體靶向示蹤或特異性腫瘤標(biāo)志物檢測(cè)技術(shù)的心腦血管和癌癥等重大疾病早期診斷試劑與系統(tǒng)，以及用于提高藥物生物利用度和細(xì)胞或基因治療的納米技術(shù)。
3、納米加工與器件
重點(diǎn)研究面向器件的納米加工組裝技術(shù)、實(shí)現(xiàn)利用量子尺寸等特殊效應(yīng)的納米電子和納米光電子器件與集成，以及對(duì)目標(biāo)分子具有多通道和高選擇響應(yīng)特性的食品和環(huán)境安全傳感器技術(shù)。
4、納米測(cè)量技術(shù)及裝備
重點(diǎn)研究納米結(jié)構(gòu)和性能測(cè)量的新技術(shù)、新原理、新方法與納米體系表征的基本理論問(wèn)題，開(kāi)發(fā)具有納米尺度分辨率的分析測(cè)量裝備。
（二）研究期限：
*年9月30日前完成。
二、申請(qǐng)方式
1、本指南公開(kāi)。凡符合課題制要求、有意承擔(dān)研究任務(wù)的在*注冊(cè)的法人、自然人均可以從“*科技”網(wǎng)站（上進(jìn)入“在線受理科研計(jì)劃項(xiàng)目可行性方案”，并下載相關(guān)表格《*市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)科研計(jì)劃項(xiàng)目課題可行性方案（*版）》，按照要求認(rèn)真填寫(xiě)[注意：在可行性方案的“趨勢(shì)判斷和需求分析”中要求增加“納米尺度效應(yīng)機(jī)理說(shuō)明”的內(nèi)容]。
2、申報(bào)單位應(yīng)具備較強(qiáng)技術(shù)實(shí)力和基礎(chǔ)，具備實(shí)施項(xiàng)目研究必備條件及匹配資金；鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合申請(qǐng)（專(zhuān)題一所有課題必須以企業(yè)為主體、具有產(chǎn)業(yè)化實(shí)施條件、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合申請(qǐng)），多家單位聯(lián)合申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)在申請(qǐng)材料中明確各自承擔(dān)的工作和職責(zé)，并附上合作協(xié)議或合同。
3、課題責(zé)任人年齡不限，鼓勵(lì)通過(guò)課題培養(yǎng)優(yōu)秀的中青年學(xué)術(shù)骨干。課題責(zé)任人和主要科研人員，同期參與承擔(dān)國(guó)家和地方科研項(xiàng)目數(shù)不得超過(guò)三項(xiàng)。
4、已申報(bào)今年市科委其它類(lèi)別項(xiàng)目者應(yīng)主動(dòng)予以申明，未申明者按重復(fù)申報(bào)不予受理。
5、每一課題的申請(qǐng)人可以提出不超過(guò)2名的建議回避自己課題評(píng)審的同行專(zhuān)家名單（名單需隨課題可行性方案一并提交）。
6、本課題申請(qǐng)起始日期為*年5月30日，截止日期為*年6月20日。課題申報(bào)時(shí)需提交書(shū)面可行性方案（同時(shí)提供查新關(guān)鍵詞，有關(guān)證明、背景材料和參考文獻(xiàn)的復(fù)印件，在可行性方案封面右上角請(qǐng)注明相應(yīng)類(lèi)別）一式4份，并通過(guò)“*科技”網(wǎng)站在線遞交電子文本1份。書(shū)面可行性方案集中受理時(shí)間為*年6月16日至20日，每個(gè)工作日9:30——17:00。所有書(shū)面文件請(qǐng)采用A4紙雙面印刷，普通紙質(zhì)材料作為封面，不采用膠圈、文件夾等帶有突出棱邊的裝訂方式。
7、網(wǎng)上填報(bào)備注：
（1）登陸“*科技”網(wǎng)，進(jìn)入網(wǎng)上辦事專(zhuān)欄；
（2）點(diǎn)擊《科研計(jì)劃項(xiàng)目課題可行性方案》受理并進(jìn)入申報(bào)頁(yè)面：
-【初次填寫(xiě)】轉(zhuǎn)入申報(bào)指南頁(yè)面，點(diǎn)擊“專(zhuān)題名稱(chēng)”中相應(yīng)的指南專(zhuān)題后開(kāi)始申報(bào)項(xiàng)目（需要設(shè)置“項(xiàng)目名稱(chēng)”、“依托單位”、“登錄密碼”）；
-【繼續(xù)填寫(xiě)】輸入已申報(bào)的項(xiàng)目名稱(chēng)、依托單位、密碼后繼續(xù)該項(xiàng)目的填報(bào)。
第4篇：科技項(xiàng)目范文
立式牙膏管
本實(shí)用新型涉及一種立式牙膏管，包括管體、前罩、管蓋、活塞。管體為圓筒形，頂端開(kāi)口底端封閉，在其內(nèi)壁縱向設(shè)有若干凸起的肋；前罩包覆在管體頂端開(kāi)口外側(cè)，與管體卡接，可圍繞管體轉(zhuǎn)動(dòng)，其底部固定有螺桿，頂部設(shè)有出膏口，出膏口底部設(shè)有側(cè)向開(kāi)口與管體內(nèi)腔連通；活塞橫截面與瓶體內(nèi)腔相吻合，中心設(shè)有與前罩底部的螺桿相咬合的螺孔，并通過(guò)該螺孔與上述螺桿相連接，活塞外邊緣設(shè)有與管體內(nèi)壁凸起的肋相對(duì)應(yīng)的凹槽。本實(shí)用新型立式牙膏管的類(lèi)似結(jié)構(gòu)包裝可廣泛應(yīng)用于各種膏狀體，如洗潔精、洗發(fā)露、藥膏、蜂蜜等，能控制出膏量，也能擠干凈瓶?jī)?nèi)膏體，避免浪費(fèi)。
專(zhuān)利號(hào)：201520901232.4
KD393：
垃圾袋固定裝置
本實(shí)用新型涉及一種垃圾袋固定裝置，包括把手、扎帶、夾持等裝置。把手內(nèi)部還設(shè)有卡扣裝置、擋板及彈性裝置，該裝置利用把手、扎帶、夾持裝置，直接將垃圾袋夾于垃圾袋固定裝置的夾持裝置上，將垃圾袋套入垃圾桶。當(dāng)收集盛滿垃圾的垃圾袋時(shí)，直接通過(guò)垃圾袋固定裝置將垃圾袋的開(kāi)口聚攏，避免了人手直接觸碰垃圾袋。同時(shí)垃圾袋可牢固固定，防止了垃圾袋在使用過(guò)程中吹落或滑落，避免垃圾掉出，且該固定裝置結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，便于清洗更換。
專(zhuān)利號(hào)：201520266881.1
KD394：
多功能太陽(yáng)傘
本實(shí)用新型涉及一種多功能太陽(yáng)傘，主要包括傘骨架、傘布、握把、軟性太陽(yáng)能板、電力儲(chǔ)存單元、發(fā)光單元及風(fēng)扇單元等部件。其中，傘骨架包含主傘桿，結(jié)合在主傘桿上端部的傘帽，套接在主傘桿的活動(dòng)套件，多支樞接在傘帽并能展開(kāi)及收折的長(zhǎng)骨，以及分別連接于長(zhǎng)骨及活動(dòng)套件之間的短骨；傘布結(jié)合在該長(zhǎng)骨的上面；握把結(jié)合在主傘桿下端部的桿體；軟性太陽(yáng)能板貼覆在傘布的外表面；電力儲(chǔ)存單元設(shè)置在主傘桿或握把中的充電電池，并連接于軟性太陽(yáng)能板；發(fā)光單元為結(jié)合在傘骨架或握把并連接于電力儲(chǔ)存單元；風(fēng)扇單元包含結(jié)合在傘骨架的馬達(dá)，軟性扇葉，進(jìn)而儲(chǔ)存在電力儲(chǔ)存單元，供應(yīng)電力給發(fā)光單元及風(fēng)扇單元。
專(zhuān)利號(hào)：201620349435.1
KD395：
半自動(dòng)牙刷
本實(shí)用新型涉及一種半自動(dòng)式牙刷，其主要包括手持把、壓桿、自伸縮彈簧、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、刷頭連桿以及刷頭等。手持把的側(cè)面設(shè)有插孔，手持把的內(nèi)部設(shè)有安裝腔，手持把的一端設(shè)有安裝隧道；刷頭固定在刷頭連桿的第一端，刷頭連桿的第二端安插在安裝隧道內(nèi)；自伸縮彈簧固定在壓桿與手持把之間；壓桿由握持部以及沿握持部的一端向一側(cè)彎折90°的插桿構(gòu)成，插桿通過(guò)插孔進(jìn)入安裝腔；插桿通過(guò)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)與刷頭連桿的第二端連接以驅(qū)動(dòng)刷頭連桿在安裝隧道內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng)。在使用時(shí)，握持手持把同時(shí)按壓壓桿，壓桿通過(guò)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)帶動(dòng)刷頭連桿在安裝隧道內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng)，進(jìn)而使刷頭隨刷頭連桿轉(zhuǎn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)360度無(wú)死角豎刷，清潔效果好。
專(zhuān)利號(hào)：201520939050.6
KD396：
可裝牙膏的新型牙刷
第5篇：科技項(xiàng)目范文
承擔(dān)單位：中國(guó)傳媒大學(xué)、北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科技的力量，以數(shù)字化形態(tài)為主的文化資源信息必將為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。然而，由于歷史原因，我國(guó)的文化資源分布松散、先期的數(shù)字化工程異構(gòu)，使得文化工程出現(xiàn)了信息孤島問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)钠款i及設(shè)備設(shè)施的利用問(wèn)題，影響了數(shù)字內(nèi)容的資源共享。因此，基于云技術(shù)，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)數(shù)字文化資源信息的采集和整合和，協(xié)同建設(shè)跨地區(qū)、跨庫(kù)、智能化的信息采集和資源整合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)文化信息資源建設(shè)的全局管理、監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)，構(gòu)建新型公共數(shù)字文化服務(wù)模式，就成為迫切需要解決的問(wèn)題。
國(guó)內(nèi)目前云計(jì)算技術(shù)較為落后，處于基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的起步階段，但是云計(jì)算在國(guó)內(nèi)已進(jìn)入迅速發(fā)展的時(shí)期。
主要研發(fā)內(nèi)容
1.研究現(xiàn)有文化資源信息采集和資源共享現(xiàn)狀，結(jié)合云計(jì)算技術(shù)提出有效的資源整合方案。
2.研究國(guó)際上成熟、開(kāi)放的資源共享協(xié)議，結(jié)合我國(guó)文化資源建設(shè)實(shí)際情況，提出使用于我國(guó)現(xiàn)狀的資源共享協(xié)議。
3.研究云計(jì)算環(huán)境下如何進(jìn)行分布存儲(chǔ)和統(tǒng)一管理。
4.研究如何利用云計(jì)算提高國(guó)家文化工程網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備設(shè)施的使用效率。
5.研究云計(jì)算、新媒體和移動(dòng)終端技術(shù)融合的環(huán)境下，數(shù)字文化資源的新型服務(wù)模式。
通過(guò)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)和服務(wù)模式的研究，提出3個(gè)技術(shù)方案和3個(gè)研究報(bào)告，有效解決文化工程中出現(xiàn)的信息孤島問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)傳輸瓶頸及設(shè)備設(shè)施的利用問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)對(duì)文化信息資源建設(shè)的全局管理，構(gòu)建新型公共數(shù)字文化服務(wù)模式。通過(guò)將成果推廣應(yīng)用，取得較大的社會(huì)效益及一定的經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于國(guó)家文化大發(fā)展、大繁榮的全局目標(biāo)。
項(xiàng)目名稱(chēng)：云計(jì)算環(huán)境下智能化數(shù)字文化資源信息采集和資源整合集服務(wù)模式研究
承擔(dān)單位：文化部全國(guó)文化信息資源建設(shè)管理中心、北京大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
文化資源信息開(kāi)發(fā)利用工作是國(guó)家文化軟實(shí)力的象征，目前世界各國(guó)紛紛開(kāi)展了文化數(shù)字資源相關(guān)的項(xiàng)目工程和科學(xué)研究工作，達(dá)到對(duì)人類(lèi)文化精神資源起到有效地長(zhǎng)期保護(hù)和面向全社會(huì)服務(wù)的目標(biāo)。針對(duì)公共文化服務(wù)領(lǐng)域多體系、多系統(tǒng)并存的局面，本項(xiàng)目將著力解決“文化信息資源共享工程”、“數(shù)字圖書(shū)館推廣工程”及“公共電子閱覽室建設(shè)工程”等公共文化服務(wù)工程的信息孤島問(wèn)題，解決網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)钠款i，提高設(shè)備設(shè)施的利用問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)文化信息資源建設(shè)的全局管理、監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)，探索新型公共數(shù)字文化服務(wù)模式。
本項(xiàng)目的總體目標(biāo)是研究云計(jì)算環(huán)境下數(shù)字文化資源的整合方案、智能化數(shù)字資源采集技術(shù)及文化資源的新型服務(wù)模式，開(kāi)發(fā)數(shù)字文化資源整合云平臺(tái)實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)，解決國(guó)家文化工程的信息孤島問(wèn)題，資源網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)钠款i及設(shè)備設(shè)施的利用率問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)數(shù)字文化資源的跨地區(qū)跨單位的協(xié)同建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)字文化資源的全局化管理，提升公共數(shù)字文化資源的云服務(wù)能力和水平。
本項(xiàng)目將從四個(gè)途徑著手完成項(xiàng)目的研究與建設(shè)：基于已有的研究成果進(jìn)行理論研究；借助已有的技術(shù)成果進(jìn)行工程實(shí)踐；依托已有的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行資源整合；結(jié)合云計(jì)算、新媒體等新技術(shù)進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新的探索與研究。為此，項(xiàng)目將在以下方面開(kāi)展研究與實(shí)踐：
1.研究云計(jì)算環(huán)境下資源共享協(xié)議，在眾多協(xié)議中選用、改進(jìn)或提出一種適用于我國(guó)公共數(shù)字文化資源現(xiàn)狀的資源共享協(xié)議。
2.研究數(shù)字文化資源的智能采集方法、元數(shù)據(jù)定義及提取策略，提出一套文化資源采集及傳輸方案，盡可能多地將分散的公共文化數(shù)字資源進(jìn)行保存、共享和管理。
3.研究和構(gòu)建數(shù)字文化資源整合云平臺(tái)，擬通過(guò)與各地域數(shù)字文化單位的對(duì)接和協(xié)同工作構(gòu)建面向多地域多庫(kù)的數(shù)字文化資源整合云平臺(tái)。從而為用戶提供高質(zhì)量的數(shù)字文化資源服務(wù)，解決目前存在的各地?cái)?shù)字化成果相對(duì)封閉、共享與協(xié)作不足、信息化基礎(chǔ)設(shè)施利用不均衡等問(wèn)題。
4.研究針對(duì)各類(lèi)媒體終端提供自適應(yīng)的資源內(nèi)容呈現(xiàn)策略。提升諸如計(jì)算機(jī)、電視、數(shù)字衛(wèi)星機(jī)頂盒、手機(jī)以及其他智能移動(dòng)設(shè)備等終端的信息共享能力，從而較好地滿足基層群眾利用不同終端設(shè)備獲取數(shù)字文化信息資源的實(shí)際需求。
5.研究云計(jì)算環(huán)境的數(shù)字文化資源平臺(tái)運(yùn)行模式，從整體上較為有效的解決各地信息孤島的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)各地資源的共享與協(xié)作，并擴(kuò)大各地資源訪問(wèn)量。通過(guò)負(fù)載均衡和數(shù)字文化資源智能遷移策略，提高設(shè)備利用率、系統(tǒng)易維護(hù)性和易管理性。在云計(jì)算環(huán)境下實(shí)現(xiàn)數(shù)字資源的量化評(píng)估，并對(duì)資源與用戶行為進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，提供決策參考。
6.針對(duì)云環(huán)境下的數(shù)字文化資源服務(wù)、協(xié)作和管理提出可行方案。
本項(xiàng)目可取得的突破和應(yīng)用前景，將體現(xiàn)在通過(guò)利用先進(jìn)的信息技術(shù)，在調(diào)研已有的公共數(shù)字文化資源系統(tǒng)的技術(shù)及應(yīng)用現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)云計(jì)算模式的數(shù)字文化資源整合機(jī)制、數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)及整合云服務(wù)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)，可在云計(jì)算環(huán)境下公共數(shù)字文化資源整合及服務(wù)模式研究方面取得理論和技術(shù)實(shí)驗(yàn)性突破。取得的研究成果可用于公共文化服務(wù)體系的信息化建設(shè)，并在“全國(guó)文化信息資源共享工程”、“數(shù)字圖書(shū)館推廣工程”和“公共電子閱覽室建設(shè)計(jì)劃”等公共數(shù)字文化工程中實(shí)施應(yīng)用。
項(xiàng)目名稱(chēng)：基于地理信息系統(tǒng)（GIS）的文化信息綜合服務(wù)平臺(tái)研究與示范
承擔(dān)單位：文化部信息網(wǎng)絡(luò)中心、中國(guó)文化傳媒集團(tuán)有限公司、北京新視媒體廣告有限公司
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
第6篇：科技項(xiàng)目范文
住所地：_________
法定代表人：_________項(xiàng)目聯(lián)系人：_________
通訊地址：_________
電話：_________傳真：_________
電子信箱：_________
乙方：_________
住所地：_________
法定代表人：_________項(xiàng)目聯(lián)系人：_________
通訊地址：_________
電話：_________傳真：_________
電子信箱：_________
丙方：_________
住所地：_________
法定代表人：_________項(xiàng)目聯(lián)系人：_________
通訊地址：_________
電話：_________傳真：_________
電子信箱：_________
本合同合作各方就_________項(xiàng)目事項(xiàng)，經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由合作各方共同恪守。
第一條 本合同合作項(xiàng)目要求如下：
1.技術(shù)目標(biāo)：_________
2.技術(shù)內(nèi)容：_________
3.技術(shù)方法和路線：_________
4.規(guī)模及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：_________
第二條 合作各方在本合同中，分工承擔(dān)如下工作：
甲方：
1.內(nèi)容：_________
2.工作進(jìn)度：_________
3.期限：_________
4.地點(diǎn)：_________
乙方：
1.內(nèi)容：_________
2.工作進(jìn)度：_________
3.期限：_________
4.地點(diǎn)：_________
丙方：
1.內(nèi)容：_________
2.工作進(jìn)度：_________
3.期限：_________
4.地點(diǎn)：_________
第三條 為確保本合同的全面履行，合作各方確定，采取以下方式對(duì)合同完成進(jìn)行組織管理和協(xié)調(diào)：_________
第四條 合作各方確定，各自為本合同的完成提供以下技術(shù)資料和條件：
甲方：_________
乙方：_________
丙方：_________
本合同履行完畢后，上述技術(shù)資料和條件按以下方式處理：_________
第五條 合作各方確定，按如下方式提供或支付本合同項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)及其他投資：
甲方：
1.提供或支付方式、時(shí)間：_________
2.支付或折算為投資金額：_________
3.使用方式：_________
乙方：
1.提供或支付方式、時(shí)間：_________
2.支付或折算為投資金額：_________
3.使用方式：_________
丙方：
1.提供或支付方式、時(shí)間：_________
2.支付或折算為投資金額：_________
3.使用方式：_________
第六條 以提供技術(shù)為投資的合作方應(yīng)保證其所提供技術(shù)不侵犯任何第三人的合法權(quán)益。如發(fā)生第三人指控合作一方或多方因?qū)嵤┰擁?xiàng)技術(shù)而侵權(quán)的，提供技術(shù)方應(yīng)當(dāng)：_________
第七條 本合同的變更必須由合作各方協(xié)商一致，并以書(shū)面形式確定。但有下列情形之一的，合作一方或多方可以向其他合作方提出變更合同權(quán)利與義務(wù)的請(qǐng)求，其他合作方應(yīng)當(dāng)在_________日內(nèi)予以答復(fù);逾期未予答復(fù)的，視為同意：
1._________
2._________
3._________
第八條 在本合同履行中，因出現(xiàn)在現(xiàn)有技術(shù)水平和條件下難以克服的技術(shù)困難，導(dǎo)致合作內(nèi)容失敗或部分失敗，并造成合作一方或多方損失的，合作各方約定按以下方式承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失：1._________
2._________
3._________
一方發(fā)現(xiàn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)存在并有可能致使合同內(nèi)容發(fā)生失敗或部分失敗的情形時(shí)，應(yīng)當(dāng)在_________日內(nèi)通知其他合作方并采取適當(dāng)措施減少損失。逾期未通知并未采取適當(dāng)措施而致使損失擴(kuò)大的，應(yīng)當(dāng)就擴(kuò)大的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
第九條 合作各方確定因履行本合同應(yīng)在保密內(nèi)容(包括技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息)，涉密人員范圍，保密期限和泄密責(zé)任方面遵守保密義務(wù)：
甲方：_________
乙方：_________
丙方：_________
第十條 合作各方確定，按以下標(biāo)準(zhǔn)及方法對(duì)本合同內(nèi)容最終完成進(jìn)行驗(yàn)收：_________
第十一條 合作各方確定，因履行本合同所產(chǎn)生的最終技術(shù)成果及其相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬，按下列方式處理：
1._________
2._________
3._________
第十二條 合作各方應(yīng)以協(xié)商方式確定最終研究成果的完成人員名單。此完成人員享有在有關(guān)最終技術(shù)成果文件上寫(xiě)明技術(shù)成果完成者的權(quán)利和取得有關(guān)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。
第十三條 合作各方確定：任何一方或多方違反本合同約定義務(wù)，造成其他合作方工作停滯、延誤或失敗的，應(yīng)當(dāng)按以下約定承擔(dān)違約責(zé)任：
甲方：_________
乙方：_________
丙方：_________
第十四條 合作各方確定，任何一方有權(quán)利用本合同項(xiàng)目的技術(shù)成果，進(jìn)行后續(xù)改進(jìn)。由此產(chǎn)生的具有實(shí)質(zhì)性或創(chuàng)造性技術(shù)進(jìn)步特征的新的技術(shù)成果，歸(完成方、合作各方)方所有。具體相關(guān)利益的分配辦法如下：_________
第十五條 為有效履行本合同，在本合同有效期內(nèi)，合作各方確定各方項(xiàng)目聯(lián)系人。項(xiàng)目聯(lián)系人承擔(dān)以下責(zé)任：
1._________
2._________
3._________
一方變更項(xiàng)目聯(lián)系人的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)并以書(shū)面形式通知其他合作各方。未及時(shí)通知并影響本合同履行或造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第十六條 合作各方確定，出現(xiàn)下列情形，致使本合同的履行成為不必要或不可能的，可以解除本合同：
1.因發(fā)生不可抗力和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);
2._________
3._________
第十七條 合作各方因履行本合同而發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商、調(diào)解解決。協(xié)商、調(diào)解不成的，確定按以下第_________種方式處理：
1.提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;
2.依法向人民法院起訴。
第十八條 合作各方確定：本合同及相關(guān)附件中所涉及的有關(guān)名詞和技術(shù)術(shù)語(yǔ)，其定義和解釋如下：
1._________
2._________
3._________
第十九條 與履行本合同有關(guān)的下列技術(shù)文件，經(jīng)合作各方確認(rèn)后，為本合同的組成部分：
1.技術(shù)背景資料
2.可行性論證報(bào)告
3.技術(shù)評(píng)價(jià)報(bào)告
4.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
5.原始設(shè)計(jì)和工藝文件
6.其他：_________
第二十條 合作各方約定本合同其他相關(guān)事項(xiàng)為：_________
第二十一條 本合同一式_________份，具有同等法律效力。
第二十二條 本合同經(jīng)合作各方簽字蓋章后生效。
甲方(項(xiàng)目方)(蓋章)：_________ 乙方(投資方)(蓋章)：_________
法定代表人(簽名)：_________ 法定代表人(簽名)：_________________年____月____日_________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________
丙方(蓋章)：_________
法定代表人(簽名)：_________
第7篇：科技項(xiàng)目范文
早期，設(shè)計(jì)院科技項(xiàng)目管理工作主要采用書(shū)面或電子郵件的方式，隨著項(xiàng)目的增多，這種方式難以對(duì)大量的項(xiàng)目信息進(jìn)行有效的管理，同時(shí)操作的效率不高，不利于科技項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展。2011年，隨著設(shè)計(jì)院生產(chǎn)管理項(xiàng)目系統(tǒng)的成功上線，當(dāng)時(shí)的科技管理部門(mén)初步建立了科技管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)基于ECA平臺(tái)開(kāi)發(fā)，完成了項(xiàng)目立項(xiàng)管理、項(xiàng)目驗(yàn)收等模塊，實(shí)現(xiàn)了科技項(xiàng)目工作的信息化、無(wú)紙化。此次的變革證明了科技項(xiàng)目走信息化建設(shè)道路的必要性。但初步的系統(tǒng)建設(shè)只是實(shí)現(xiàn)了科技管理數(shù)據(jù)的信息化。隨著科技領(lǐng)域的不斷交叉細(xì)分，科技管理體制和管理方法的不斷革新，科技管理系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)從剛性至柔性、從數(shù)據(jù)信息化到流程信息化、從管理信息化到?jīng)Q策信息化的轉(zhuǎn)變。顯而易見(jiàn)原有系統(tǒng)已無(wú)法滿足現(xiàn)有科技管理的需求。2012年底，科信部全面梳理了科技管理業(yè)務(wù)流程，分析現(xiàn)有系統(tǒng)中存在的缺陷，結(jié)合目前豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和成熟的技術(shù)條件，基于原平臺(tái)對(duì)原有系統(tǒng)進(jìn)行了全新的改造和升級(jí)。系統(tǒng)以項(xiàng)目管理為主線，通過(guò)對(duì)工作流、信息流的控制，實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目的計(jì)劃管理、過(guò)程管理、驗(yàn)收管理、產(chǎn)值管理、成果管理等全過(guò)程的跟蹤實(shí)時(shí)管理?？萍柬?xiàng)目信息管理系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)用，在很大程度上提高了設(shè)計(jì)院的科技管理水平,促進(jìn)科技管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)科技資源共享,為設(shè)計(jì)院的科技決策提供足夠的技術(shù)支持［4］。
2功能介紹
本系統(tǒng)基于ECA(業(yè)務(wù)架構(gòu)與系統(tǒng)集成平臺(tái))平臺(tái)開(kāi)發(fā)，數(shù)據(jù)庫(kù)采用SQLServer2005。在對(duì)科技項(xiàng)目管理特點(diǎn)、管理流程進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了科技項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，將科技管理內(nèi)容劃分為科標(biāo)業(yè)項(xiàng)目管理、科技采購(gòu)管理、科技成果管理、科技管理報(bào)表與查詢和科技管理配置五大模塊。系統(tǒng)功能圖如圖2-1所示：科標(biāo)業(yè)項(xiàng)目管理為項(xiàng)目為主線，覆蓋了院內(nèi)項(xiàng)目與外控項(xiàng)目管理。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目驗(yàn)收等階段的管理。項(xiàng)目立項(xiàng)：院內(nèi)項(xiàng)目由各部門(mén)編制計(jì)劃提交，科技管理部門(mén)組織專(zhuān)家委員會(huì)評(píng)審，確定項(xiàng)目是否立項(xiàng)。過(guò)程管理：立項(xiàng)的項(xiàng)目，科研人員定期提供工作報(bào)告，對(duì)科研活動(dòng)的進(jìn)度、內(nèi)容和成果進(jìn)行匯報(bào)；科技管理部門(mén)安排相關(guān)檢查和評(píng)審，保證項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)控制。項(xiàng)目驗(yàn)收：項(xiàng)目承擔(dān)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申請(qǐng)，由科技管理部門(mén)組織專(zhuān)家小組進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)審，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果形成處理意見(jiàn)。科技成果管理：項(xiàng)目完成以后，項(xiàng)目承擔(dān)人在規(guī)定時(shí)期內(nèi)和科技管理部門(mén)提交項(xiàng)目取得的成果，并對(duì)成果的應(yīng)用情況進(jìn)行匯報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)。科技采購(gòu)管理：申請(qǐng)人發(fā)起科技外委采購(gòu)合同申請(qǐng)，科技管理部門(mén)組織合同評(píng)審管理的過(guò)程?？萍紙?bào)表與查詢：面向不同人員、不同部門(mén)等對(duì)象，提供靈活的查詢與統(tǒng)計(jì)。
3創(chuàng)新成果
(1)信息共享科技項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的研究可以實(shí)現(xiàn)不同部門(mén)之間信息互聯(lián)，科技項(xiàng)目信息互通，科技項(xiàng)目成果信息共享，融合科技信息資源[5]。平臺(tái)能夠有力地促進(jìn)信息資源整合，避免重復(fù)投入，促進(jìn)科學(xué)研究和技術(shù)進(jìn)步，提高科技水平和優(yōu)化科技發(fā)展環(huán)境。(2)分類(lèi)管理科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)根據(jù)不同來(lái)源項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目過(guò)程管理。院內(nèi)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目，由科技信息部列入科技項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃并下達(dá)任務(wù)書(shū)給各項(xiàng)目組實(shí)施。院外批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行外控項(xiàng)目登記，無(wú)簽入合同的，轉(zhuǎn)為院內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目管理；有簽入合同的，按照外控項(xiàng)目進(jìn)行管理。院內(nèi)項(xiàng)目過(guò)程管理完成項(xiàng)目變更、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目后評(píng)估、產(chǎn)值等管理。外控項(xiàng)目過(guò)程管理完成合同管理、項(xiàng)目驗(yàn)收、經(jīng)費(fèi)結(jié)算等管理。項(xiàng)目根據(jù)不同來(lái)源實(shí)現(xiàn)具體化、明確化管理，滿足不同來(lái)源項(xiàng)目不同內(nèi)容的需求，全面提升高效、精細(xì)的管理思路和管理方法。(3)過(guò)程控制科技項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)以項(xiàng)目為主線，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目成果等項(xiàng)目全過(guò)程的實(shí)時(shí)管理。系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄項(xiàng)目階段管理狀態(tài)，使管理人員和主管領(lǐng)導(dǎo)能夠清楚地知道項(xiàng)目所處的階段，方便對(duì)科技項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)地進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，保證科技的有效進(jìn)行。過(guò)程管理有一系列具有步驟性和控制關(guān)口的階段，不同階段之間具有固定的啟承關(guān)系，前驅(qū)階段完成后才可以進(jìn)入下一階段。系統(tǒng)通過(guò)對(duì)產(chǎn)值申報(bào)階段的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)科技院內(nèi)項(xiàng)目研發(fā)工作的有效推進(jìn)?？萍柬?xiàng)目按階段產(chǎn)值率來(lái)控制產(chǎn)值申報(bào)，立項(xiàng)后完成項(xiàng)目策劃按15%申報(bào)；提交中間評(píng)審按30%申報(bào)；完成中間評(píng)審按40%申報(bào)；提交驗(yàn)收按80%申報(bào)；通過(guò)驗(yàn)收按95%申報(bào)；完成歸檔按100%申報(bào)。精細(xì)化的管理提升了項(xiàng)目的質(zhì)量，提高項(xiàng)目的效益。(4)產(chǎn)值統(tǒng)一申報(bào)生產(chǎn)項(xiàng)目與科標(biāo)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)值遵循“分開(kāi)管理，統(tǒng)一申報(bào)”原則。過(guò)程中根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況，可對(duì)產(chǎn)值進(jìn)行調(diào)整或終止。系統(tǒng)提供科標(biāo)業(yè)的產(chǎn)值申報(bào)明細(xì)表和產(chǎn)值池情況，方便科技管理人員實(shí)時(shí)了解產(chǎn)值動(dòng)態(tài)。產(chǎn)值統(tǒng)一申報(bào)，各個(gè)部門(mén)每月底可同時(shí)申報(bào)生產(chǎn)項(xiàng)目和科標(biāo)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)值。集中化的申報(bào)，方便了部門(mén)產(chǎn)值申報(bào)，提高部門(mén)申報(bào)的效率。(5)無(wú)縫工作流分析并優(yōu)化科技管理業(yè)務(wù)流程，運(yùn)用工作流技術(shù)進(jìn)行流程的映射、建模和管理，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫工作流。實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化，能夠?qū)崟r(shí)地傳遞項(xiàng)目管理的信息，及時(shí)RTX消息提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目管理的具體任務(wù)操作?？梢员苊庠诘却欣速M(fèi)時(shí)間，縮減行政成本，有效提升效率；實(shí)現(xiàn)監(jiān)控全面，管理層可以全面把握各種工作的執(zhí)行情況，了解和分析任務(wù)的狀態(tài)，提高決策速度；具有可追溯性，可隨時(shí)查看流程的歷史執(zhí)行情況，減小人員間的扯皮現(xiàn)象。
4后期升級(jí)
本系統(tǒng)不僅提高了科技項(xiàng)目管理工作的效率，而且使科技項(xiàng)目管理工作更為規(guī)范化和信息化。但由于技術(shù)和時(shí)間的關(guān)系，系統(tǒng)還有一些不足，后期還將從如下幾方面進(jìn)行完善和進(jìn)一步的研究：(1)門(mén)戶展現(xiàn)運(yùn)用WebService接口技術(shù)，結(jié)合科技管理的具體情況來(lái)建設(shè)科信部門(mén)戶。目前在科信部門(mén)戶建立了報(bào)獎(jiǎng)平臺(tái)指南，展現(xiàn)了各種獎(jiǎng)的評(píng)獎(jiǎng)辦法、相關(guān)文件下載的信息。后期將逐步豐富科信部門(mén)戶，逐步將項(xiàng)目的重要信息、成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等內(nèi)容在門(mén)戶上統(tǒng)一展現(xiàn)。大大提高科技項(xiàng)目范圍內(nèi)的知識(shí)傳播和共享，更加優(yōu)質(zhì)、高效地完成科技工作，實(shí)現(xiàn)科信部門(mén)戶的專(zhuān)業(yè)化。(2)科研人才平臺(tái)科研人員是科研項(xiàng)目最主要的資源，對(duì)科研管理的現(xiàn)代化管理起著舉足輕重的影響。清楚的了解科研人員參與的項(xiàng)目及成果獲獎(jiǎng)等信息動(dòng)態(tài)，是用好人才的前提。科研人才平臺(tái)以人員為對(duì)象，集中展現(xiàn)人員在科研和科技創(chuàng)新方面的業(yè)績(jī)，具體包括人員參與省部級(jí)以上科研項(xiàng)目、獲獎(jiǎng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)利、論文等情況。使科技管理人員、人力資源部、領(lǐng)導(dǎo)等不同層面的用戶清楚的掌握到設(shè)計(jì)院人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，加強(qiáng)人才需求預(yù)測(cè)分析和規(guī)劃，推動(dòng)解決人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題，全面提升院各級(jí)人員的技術(shù)水平和管理水平。(3)決策支持科技項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)目前根據(jù)不同部門(mén)、項(xiàng)目組成員、領(lǐng)導(dǎo)、中建集團(tuán)等用戶的需求查詢并生成相應(yīng)報(bào)表，能夠及時(shí)掌握解最新科技項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。但未達(dá)到?jīng)Q策支持水平，后期將逐步完善統(tǒng)計(jì)模塊，全方位滿足不同對(duì)象的需求。幫助科技管理者及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出正確的決策、提高科技管理者的決策水平，從整體上提高設(shè)計(jì)院科技管理的能力和水平。
5結(jié)論
第8篇：科技項(xiàng)目范文
1建設(shè)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息主體
市場(chǎng)信息的匱乏或失真,往往會(huì)給生產(chǎn)者帶來(lái)決策的盲目性。在中國(guó),也只有依靠政府發(fā)揮職能,才可能建立權(quán)威性的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析與報(bào)告制度,為農(nóng)民提供及時(shí)、全面、精確的市場(chǎng)信息和參考資料,成為農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息最主要的傳播主體。但是,這些手段和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員往往被分割在各個(gè)不同的部門(mén),不能形成合力,資源沒(méi)有得到有效的整合和充分的利用,這就對(duì)體制改革提出要求,改變職能與行為。
在農(nóng)業(yè)信息化起動(dòng)階段初期,政府必須加大農(nóng)業(yè)信息化的基礎(chǔ)投入,特別是在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益性投入方面,給予應(yīng)有的扶持和幫助。加入WTO后,已經(jīng)不能依靠農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格補(bǔ)貼來(lái)保護(hù)中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展了,而增加農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施投資,應(yīng)在WTO的規(guī)則范圍內(nèi)。國(guó)家加大對(duì)農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)的直接投資,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的間接補(bǔ)貼,以增強(qiáng)中國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
2農(nóng)業(yè)傳播媒介實(shí)現(xiàn)多樣化
2.1報(bào)紙、雜志
優(yōu)點(diǎn):具有非強(qiáng)制性傳播的特點(diǎn),讀者有較大的主動(dòng)性和選擇權(quán),因而讀者會(huì)愿意自覺(jué)了解所關(guān)心的信息,可信度高,特別是國(guó)內(nèi)與黨政機(jī)關(guān)有聯(lián)系的報(bào)紙雜志種類(lèi),被讀者奉為權(quán)威。
缺點(diǎn):對(duì)讀者文化、社會(huì)層次要求較高,時(shí)效性差。
應(yīng)用情況:太原市植保植檢站每年的“糧菜果重大病蟲(chóng)情報(bào)”均在《太原日?qǐng)?bào)》和《太原市農(nóng)業(yè)信息》上,向讀者及時(shí)介紹當(dāng)時(shí)病蟲(chóng)發(fā)生情況、發(fā)生原因、防治方法。但由于“糧菜果重大病蟲(chóng)情報(bào)”主要針對(duì)糧、菜、果農(nóng),實(shí)際《太原日?qǐng)?bào)》在農(nóng)區(qū)個(gè)體農(nóng)戶中的普及率不高,報(bào)紙由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)傳遞到農(nóng)戶手中,造成信息的時(shí)效性較差。
2.2書(shū)籍、小冊(cè)子
指各農(nóng)技部門(mén)印制的在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民中傳播農(nóng)業(yè)技術(shù)、種植、養(yǎng)殖信息的材料。
優(yōu)點(diǎn):成本低廉,具有明顯的地域性、覆蓋面相對(duì)較小,但面向廣大農(nóng)民,符合受眾需要,傳播的信息針對(duì)性強(qiáng),適應(yīng)性、可操作性強(qiáng)能進(jìn)行深度介紹講解,效果顯著。相比其他媒體,此種的重復(fù)閱讀率及傳閱率最高,能反復(fù)傳播。
缺點(diǎn):時(shí)效性差。
應(yīng)用情況:近年來(lái),國(guó)家農(nóng)技推廣服務(wù)中心印制《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣信息利用手冊(cè)》、《中國(guó)植保手冊(cè)》系列(蘋(píng)果、水稻、玉米病蟲(chóng)防治分冊(cè))、《全國(guó)植物檢疫性有害生物手冊(cè)》等,山西省印制《植物保護(hù)實(shí)用指南》、《植物檢疫技術(shù)手冊(cè)》、《農(nóng)藥監(jiān)督管理手冊(cè)》、《山西蝗蟲(chóng)》、《無(wú)農(nóng)藥殘毒放心菜生產(chǎn)技術(shù)手冊(cè)》、《無(wú)農(nóng)藥殘毒放心果生產(chǎn)技術(shù)手冊(cè)》等實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)書(shū)籍,供廣大農(nóng)民和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員參考。山西省太原市植保站印制《農(nóng)業(yè)行政許可法疑難問(wèn)題解答》、《毒鼠強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作宣傳材料》、《農(nóng)藥使用注意》、《購(gòu)買(mǎi)農(nóng)藥技術(shù)》、《溴敵隆使用技術(shù)》、《無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)》等宣傳單,內(nèi)容精煉、方便實(shí)用,印刷成本低,但發(fā)放效果快。
2.3廣播
優(yōu)點(diǎn):是一種簡(jiǎn)便快捷的信息傳播手段,能伴隨生產(chǎn)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行的溝通方式,不影響人的正常工作,有較好的親和力,其信息不易被人抵觸。廣播失效性強(qiáng),內(nèi)容分時(shí)段分欄目、機(jī)動(dòng)靈活、有很強(qiáng)的針對(duì)性,并在傳播過(guò)程中能與聽(tīng)眾實(shí)時(shí)互動(dòng)交流,產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果。
缺點(diǎn):廣播信息依時(shí)間線性傳播、稍瞬即逝、保持性差、聽(tīng)眾難以重復(fù)認(rèn)知。
應(yīng)用情況:現(xiàn)階段,主要是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)品(種子、化肥、農(nóng)藥、藥械)在廣播中的介紹以宣傳為主。
2.4電視
優(yōu)點(diǎn):電視媒體能夠?qū)r(nóng)業(yè)的新形式、新內(nèi)容進(jìn)行有深度、有內(nèi)容、有說(shuō)服力的報(bào)道、闡述,引導(dǎo)人們更深刻地理解現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的科學(xué)內(nèi)涵和社會(huì)實(shí)質(zhì)。
缺點(diǎn):在中國(guó)農(nóng)業(yè)電視節(jié)目傳播過(guò)程中,電視的傳播者與農(nóng)村的收視群體,存在著巨大的不對(duì)等,而這種不對(duì)等的現(xiàn)狀,則導(dǎo)致中國(guó)農(nóng)業(yè)電視從業(yè)人員所制作的農(nóng)業(yè)電視節(jié)目無(wú)法找到它的受眾群體,同時(shí),中國(guó)龐大的農(nóng)民收視群體也無(wú)法在電視這個(gè)公共的媒體上,看到他們喜歡的節(jié)目和獲得有價(jià)值的信息。
應(yīng)用情況:太原市農(nóng)作物病蟲(chóng)電視預(yù)報(bào)每日固定欄目、固定時(shí)間、固定模式、固定結(jié)構(gòu)在山西省太原市電視臺(tái)新聞?lì)l道試開(kāi)播,節(jié)目針對(duì)當(dāng)前全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)作物病蟲(chóng)發(fā)生情況,每日播放5次,首播在當(dāng)日18時(shí)54分,重播在當(dāng)日22時(shí)47分,次日6時(shí)48分、7時(shí)59分、12時(shí)29分,每次播出時(shí)間30s。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年7月23日至年底成功播放161天、46期、805次。內(nèi)容包括:番茄病毒病、番茄早疫病、番茄晚疫病、高粱蚜、紅蜘蛛、茄子黃萎病、小菜蛾、白粉病、大白菜病蟲(chóng)(趨勢(shì)預(yù)報(bào)、白菜霜霉病、軟腐病、黑腐病、病毒病、蚜蟲(chóng)、小菜蛾、菜青蟲(chóng)、甘藍(lán)夜蛾)、小麥秋播病蟲(chóng)防治、秋季溫室病蟲(chóng)(趨勢(shì)預(yù)報(bào)、綠葉蔬菜根結(jié)線蟲(chóng)病、軟腐病、芹菜斑枯病、葉菜類(lèi)霜霉病、野蛞蝓),農(nóng)作物病蟲(chóng)綠色防治技術(shù)(頻振式殺蟲(chóng)燈誘殺農(nóng)林害蟲(chóng)、捕蟲(chóng)板誘殺微小害蟲(chóng)、性誘劑誘殺害蟲(chóng)、防蟲(chóng)網(wǎng)阻止外界成蟲(chóng)進(jìn)入溫室大棚)等。此項(xiàng)工作的開(kāi)展,標(biāo)志著山西省太原市農(nóng)作物病蟲(chóng)電視預(yù)報(bào)工作上升到一個(gè)新臺(tái)階,固定欄目信息傳播快、覆蓋廣、容量大,其播出提升了太原市植保植檢站的影響力,生動(dòng)有效地向群眾傳播了植保信息。
2.5多媒體
優(yōu)點(diǎn):通過(guò)計(jì)算機(jī)把文字、圖形、影像、聲音、動(dòng)畫(huà)等合成處理并組成的交互系統(tǒng),最大限度地發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢(shì)。其信息存儲(chǔ)量大、讀取簡(jiǎn)便、通俗易懂、形象生動(dòng)。
缺點(diǎn):要求播放硬件高,成為其傳播的制約因素。
應(yīng)用情況:在各類(lèi)植保技術(shù)培訓(xùn)班授課時(shí)應(yīng)用較多,能夠全面生動(dòng)的介紹培訓(xùn)內(nèi)容。
2.6互聯(lián)網(wǎng)
優(yōu)點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)集中影像、聲音、文本等媒體優(yōu)勢(shì),傳播速度快,復(fù)制容易。時(shí)效性強(qiáng)、速度快、具互動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)信息者與受眾實(shí)時(shí)交互溝通。
缺點(diǎn):硬件要求高。
應(yīng)用情況:各級(jí)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站第一時(shí)間快速傳播農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家與農(nóng)民的面對(duì)面植保信息交流。
2.7人際傳播
優(yōu)點(diǎn):農(nóng)技員、親友鄰居和示范戶經(jīng)過(guò)親自解說(shuō)、示范傳播所掌握的植保信息,但農(nóng)戶對(duì)此種傳播手段較為信任。
缺點(diǎn):傳播速度慢、擴(kuò)散效率較低。
應(yīng)用情況:山西省太原市植保站晉源植物醫(yī)院在當(dāng)?shù)赜休^高的聲望,農(nóng)民對(duì)其中的農(nóng)技員極為信任。太原市無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地(清徐大常村、小武村、晉源五府營(yíng)村、小店示范區(qū)等)的示范作用非常突出,其帶動(dòng)周?chē)彐?zhèn),植物技術(shù)應(yīng)用輻射范圍廣。
2.8現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)
主要包括新聞廣場(chǎng)宣傳與咨詢以及各種農(nóng)業(yè)節(jié)慶、農(nóng)業(yè)成就展示等大型活動(dòng)。
優(yōu)點(diǎn):具有現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)獨(dú)具的互動(dòng)性、參與感和親歷感,具有較大的說(shuō)服力和感染力,是進(jìn)行重大題材宣傳的好方法。
缺點(diǎn):組織耗時(shí),投入大。
應(yīng)用情況:每年參加山西省太原市3·15南宮大型宣傳活動(dòng),向廣大市民介紹植保工程內(nèi)容。2008年4月25日在山西省太原市小店區(qū)召開(kāi)“山西省春季農(nóng)區(qū)統(tǒng)一滅鼠(太原)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”。
2.9村喇叭
優(yōu)點(diǎn):村委會(huì)組織,負(fù)責(zé)播送各種農(nóng)業(yè)政策信息、科技信息、市場(chǎng)信息、教育培訓(xùn)信息,彌補(bǔ)電視、報(bào)紙等信息傳播不到位的不足,報(bào)紙與農(nóng)民切身利益相關(guān)的信息及時(shí)入戶。
缺點(diǎn):應(yīng)用范圍僅限村級(jí)類(lèi)小單位。
第9篇：科技項(xiàng)目范文
關(guān)鍵詞：國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)；項(xiàng)目管理；油氣戰(zhàn)略；財(cái)務(wù)管理；合同管理 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
中圖分類(lèi)號(hào)：F204 文章編號(hào)：1009-2374（2016）14-0179-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.14.090
《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006～
2020）》確定了大型油氣田及煤層氣開(kāi)發(fā)、大型飛機(jī)研制、大型核電站等16個(gè)國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)，這些科技重大專(zhuān)項(xiàng)是我國(guó)2020年科技發(fā)展的重中之重。國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)是為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家目標(biāo)，通過(guò)核心技術(shù)突破和資源集成，在一定時(shí)限內(nèi)完成的重大戰(zhàn)略產(chǎn)品、關(guān)鍵共性技術(shù)和重大工程。
“大型油氣田及煤層氣開(kāi)發(fā)”國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)（簡(jiǎn)稱(chēng)油氣國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)）作為16個(gè)科技重大專(zhuān)項(xiàng)之一，共設(shè)置43個(gè)項(xiàng)目、22個(gè)示范工程，包括陸上勘探開(kāi)發(fā)、海洋勘探開(kāi)發(fā)、海外勘探開(kāi)發(fā)、煤層氣勘探開(kāi)發(fā)及綜合板塊。油氣國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)由國(guó)務(wù)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)家科技部、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家財(cái)政部三部委統(tǒng)一組織實(shí)施，由中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油以及煤炭科學(xué)研究院等單位組成實(shí)施工作組。
“十一五”期間，中海油研究總院承擔(dān)了油氣國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)7個(gè)項(xiàng)目中的23個(gè)課題，2011年6月所有課題順利通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收。“十二五”中海油研究總院繼續(xù)延續(xù)“十一五”攻關(guān)項(xiàng)目與課題，并在研究?jī)?nèi)容和深度均有擴(kuò)大與延伸，共牽頭承擔(dān)5個(gè)項(xiàng)目，獨(dú)自承擔(dān)其中26個(gè)課題。作為油氣國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的研究人員和管理人員，本文通過(guò)梳理“十一五”與“十二五”8年技術(shù)攻關(guān)與管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合作者所在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)多年從事科技項(xiàng)目管理研究與實(shí)踐，總結(jié)形成國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法。
中海油研究總院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“研究總院”）是中國(guó)海洋石油總公司和中國(guó)海洋石油有限公司的唯一直屬綜合性研究院，是總公司和有限公司技術(shù)參謀部、戰(zhàn)略規(guī)劃部和科技人才培養(yǎng)中心，主要為公司業(yè)務(wù)提供常規(guī)性和縱深性的技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋油氣勘探、開(kāi)發(fā)、鉆采、工程、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及新能源研究等各個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)承擔(dān)國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)、863計(jì)劃、973計(jì)劃、國(guó)家自然科學(xué)基金和中國(guó)海油科技攻關(guān)等重大項(xiàng)目的研究任務(wù)。截至2015年12月，共有1200余人，年均承擔(dān)科研生產(chǎn)任務(wù)超過(guò)300項(xiàng)。通過(guò)十余年不斷發(fā)展，研究總院已形成較為完善的科研管理制度，有效保障了科研生產(chǎn)項(xiàng)目能夠合規(guī)正常運(yùn)行。
1 特點(diǎn)及管理難點(diǎn)分析
從2008年接到任務(wù)到2010年“十一五”重大專(zhuān)項(xiàng)研究周期結(jié)束，短短三年時(shí)間里必須保質(zhì)保量完成關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的研究任務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重，研究總院面臨著“重、大、眾、多”四大難題。
研究任務(wù)重：研究總院承擔(dān)的國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)研究對(duì)象全部是海洋油氣勘探、開(kāi)發(fā)、工程、鉆完井等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的重大技術(shù)難題。
經(jīng)費(fèi)數(shù)額大：承擔(dān)的23個(gè)課題涉及國(guó)撥資金近8億元人民幣，國(guó)家給科研工作提供了費(fèi)用保障的同時(shí)也提出了更加嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理要求。
參與單位眾：重大專(zhuān)項(xiàng)課題需要產(chǎn)、學(xué)、研共同參與，僅23個(gè)重大專(zhuān)項(xiàng)課題，就涉及聯(lián)合研究單位57家之多，包括高等院校、科研院所及高新技術(shù)企業(yè)等。
管理層級(jí)多：重大專(zhuān)項(xiàng)的任務(wù)涉及國(guó)家科技部、財(cái)政部、發(fā)改委，專(zhuān)項(xiàng)牽頭承擔(dān)單位、項(xiàng)目承擔(dān)單位、課題承擔(dān)單位以及聯(lián)合研究單位。
為有效解決研究總院在重大專(zhuān)項(xiàng)課題實(shí)施過(guò)程中面臨的諸多難題，必須在國(guó)家相關(guān)部委陸續(xù)出臺(tái)的重大專(zhuān)項(xiàng)各項(xiàng)政策和制度基礎(chǔ)上，創(chuàng)建一套行之有效的解決實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)管理問(wèn)題的管理方法。
2 主要做法
任務(wù)繁重、經(jīng)費(fèi)數(shù)額高、專(zhuān)業(yè)涉及面廣是國(guó)家科技重大技術(shù)攻關(guān)與管理的難點(diǎn)。根據(jù)重大專(zhuān)項(xiàng)特點(diǎn)及管理難點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)有科研管理規(guī)定，研究總院制定了以財(cái)務(wù)管理、合同管理和項(xiàng)目管理三位一體的國(guó)家科技重大項(xiàng)目管理模式。
2.1 財(cái)務(wù)管理
研究總院執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，按照重大專(zhuān)項(xiàng)管理要求，完善了包括會(huì)計(jì)核算、計(jì)劃預(yù)算管理、資金管理、差旅費(fèi)管理、出國(guó)人員費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)報(bào)告編制等一系列財(cái)務(wù)管理制度。
重大專(zhuān)項(xiàng)資金支付實(shí)行預(yù)算控制管理，以批準(zhǔn)的預(yù)算為基礎(chǔ)，以有效的合同、發(fā)票為支持文件，實(shí)行分級(jí)授權(quán)審批制度。課題經(jīng)費(fèi)使用的控制責(zé)任人是課題所在部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行責(zé)任人是課題負(fù)責(zé)人、所有費(fèi)用支出均需由部門(mén)負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人簽字。所有對(duì)外資金支付必須由經(jīng)辦人按規(guī)定的格式和內(nèi)容填寫(xiě)付款申請(qǐng)書(shū)并附上完整、合法、有效的支持材料。
課題經(jīng)費(fèi)執(zhí)行嚴(yán)格按照國(guó)家批復(fù)的預(yù)算及范圍執(zhí)行，專(zhuān)款專(zhuān)用、單獨(dú)核算，不得支付各種罰款、捐款、贊助、投資及國(guó)家禁止的其他支出。課題會(huì)計(jì)科目設(shè)置要求規(guī)范，財(cái)務(wù)核算內(nèi)容和財(cái)務(wù)報(bào)告信息真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，開(kāi)支審批程序和手續(xù)合規(guī)、完備，相關(guān)財(cái)務(wù)檔案資料保存完整。
研究總院承擔(dān)的重大專(zhuān)項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)分專(zhuān)項(xiàng)資金與配套資金兩個(gè)WBS單獨(dú)核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，按照政府補(bǔ)助進(jìn)行核算，支出標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家與總公司執(zhí)行。會(huì)計(jì)核算人員在具體會(huì)計(jì)核算中依據(jù)真實(shí)性、相關(guān)性、及時(shí)性等原則，對(duì)于每一筆業(yè)務(wù)把關(guān)，以實(shí)際發(fā)生的交易或者事項(xiàng)為依據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠、內(nèi)容完整。在經(jīng)費(fèi)實(shí)際使用過(guò)程中，一方面財(cái)務(wù)人員協(xié)助課題進(jìn)行預(yù)算編制，做好事前控制。從預(yù)算編制開(kāi)始，積極參與到聯(lián)合單位的預(yù)算編制工作中，合理編制科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算，使之預(yù)算更具操作性。在預(yù)算書(shū)上報(bào)國(guó)家之前，嚴(yán)格地組織預(yù)算審查會(huì)，參會(huì)人員包含研究總院各專(zhuān)業(yè)總師、主管預(yù)算副院長(zhǎng)、各技術(shù)人員、財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員，就課題預(yù)算與課題內(nèi)容相關(guān)性、預(yù)算內(nèi)容的合理、合規(guī)性進(jìn)行審查；另一方面加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格科研經(jīng)費(fèi)管理，定期對(duì)聯(lián)合研究單位進(jìn)行制度宣貫，加強(qiáng)對(duì)課題經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管及對(duì)聯(lián)合研究單位的管理力度。及時(shí)了解經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)度，總結(jié)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，跟蹤分析支出情況，實(shí)行預(yù)算預(yù)警制度，及時(shí)糾正偏差。通過(guò)事前控制、事中監(jiān)督、事后分析整改的管理流程，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)有效，杜絕了不按預(yù)算規(guī)定的內(nèi)容和用途支付資金，有效確保了國(guó)家資金安全、高效執(zhí)行。
2.2 合同管理
研究總院作為課題承擔(dān)單位需與聯(lián)合研究單位簽訂子課題合同，且需要將研究總院自身因人力不足、沒(méi)有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備而無(wú)法完成的測(cè)試、化驗(yàn)、加工等工作委托給其他單位承擔(dān)，故而需與之簽訂外委合同。由于子課題合同，測(cè)試、化驗(yàn)、加工、設(shè)備購(gòu)置等外委合同相對(duì)于其他的采辦合同有其管理上、經(jīng)費(fèi)上、時(shí)間上的特殊要求，研究總院針對(duì)其自身特點(diǎn)進(jìn)行工作創(chuàng)新，保質(zhì)、按時(shí)地完成了相關(guān)工作。由于兩類(lèi)合同使用的是重大專(zhuān)項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)，其在合同簽署、履行、驗(yàn)收等方面均需遵守國(guó)家對(duì)重大專(zhuān)項(xiàng)的要求，同時(shí)這兩類(lèi)合同又屬于采辦合同，其簽署、履行等方面也需要遵守國(guó)家規(guī)范平等主體交易活動(dòng)的相關(guān)法律、法規(guī)的要求以及總公司、總院對(duì)采辦活動(dòng)的管理規(guī)定、管理辦法的要求。
對(duì)于使用測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等費(fèi)用的外委，在進(jìn)行外委前就技術(shù)必要性、可行性，工作量與費(fèi)用的匹配性進(jìn)行論證，并邀請(qǐng)財(cái)務(wù)人員協(xié)同審查，保證費(fèi)用使用的合理，同時(shí)對(duì)此類(lèi)外委的采辦方式的合理性進(jìn)行論證。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，此類(lèi)外委的招標(biāo)率達(dá)到64.7%，通過(guò)招標(biāo)提高了費(fèi)用使用的效率。
由于研究總院與國(guó)家的“十一五”重大專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)合同書(shū)于2010年初才完成簽訂，導(dǎo)致子課題合同及外委合同的簽署時(shí)間緊迫。在面臨合同數(shù)量多、任務(wù)重、責(zé)任大的情況下，合同管理團(tuán)隊(duì)在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，采取了一系列的措施保證在有限時(shí)間內(nèi)完成了大批量的合同簽署工作。對(duì)于達(dá)到總公司限上審批要求的子課題合同，集中統(tǒng)一報(bào)批，并與總公司集團(tuán)采辦部密切溝通，既保證了程序上的合規(guī)性，又保證了子課題合同簽署的時(shí)間進(jìn)度。由于子課題合同本身已通過(guò)了國(guó)家的審查，在報(bào)批資料上也進(jìn)行了合理的簡(jiǎn)化。為提高子課題合同簽署的效率及合理性，以課題、專(zhuān)業(yè)為基礎(chǔ)進(jìn)行分類(lèi)，將子課題合同的預(yù)算審查會(huì)、談判會(huì)、簽約會(huì)結(jié)合在一起，三會(huì)合一。
為保證質(zhì)量，在會(huì)議前進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部明確分工，確定標(biāo)準(zhǔn)操作流程，在會(huì)議中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密協(xié)調(diào)，通過(guò)此種方式，提高了效率，節(jié)省了時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了又好又快。
2.3 項(xiàng)目管理
2010年初，研究總院按照課題及其所屬專(zhuān)業(yè)進(jìn)行劃分，組織相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家和管理人員逐一與57家聯(lián)合承擔(dān)單位就其承擔(dān)的200余項(xiàng)子課題任務(wù)進(jìn)行審查及澄清，分別就進(jìn)度、費(fèi)用、成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等相關(guān)內(nèi)容逐條明確并落實(shí)，隨后與聯(lián)合單位簽訂合同。
2010年9月下旬，研究總院對(duì)七家重點(diǎn)合作高校進(jìn)行走訪，檢查、交流重大專(zhuān)項(xiàng)課題進(jìn)度和管理情況，雙方簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。框架協(xié)議中，明確要求聯(lián)合單位要在重大專(zhuān)項(xiàng)的人員配置、項(xiàng)目組織、財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面加大協(xié)調(diào)和管理力度，把好重大專(zhuān)項(xiàng)的質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、經(jīng)費(fèi)關(guān)。
在重大專(zhuān)項(xiàng)課題的組織實(shí)施中，為規(guī)范管理，保證重大專(zhuān)項(xiàng)研究工作的高效運(yùn)行，保證重大專(zhuān)項(xiàng)成果質(zhì)量，制定了《中海油研究總院國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施管理細(xì)則》，明確了研究總院重大專(zhuān)項(xiàng)管理實(shí)行責(zé)任單位和責(zé)任人雙重負(fù)責(zé)制度，研究總院及課題承擔(dān)單位是重大專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施的責(zé)任單位，項(xiàng)目長(zhǎng)、課題長(zhǎng)是重大專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目、課題的第一責(zé)任人，項(xiàng)目長(zhǎng)、課題長(zhǎng)對(duì)所屬子課題的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等負(fù)有監(jiān)督與控制責(zé)任。該細(xì)則從組織管理與職責(zé)、立項(xiàng)管理、組織實(shí)施與過(guò)程管理、外委合同管理、檢查與驗(yàn)收管理、歸檔與成果管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)化，重點(diǎn)明確了涉及重大專(zhuān)項(xiàng)管理的各類(lèi)管理操作流程。
2010年11月，研究總院?jiǎn)?dòng)對(duì)聯(lián)合單位承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收工作，研究總院各專(zhuān)業(yè)總師擔(dān)任專(zhuān)家組長(zhǎng)，相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)＜壹肮芾砣藛T共同參與，先后組織30余場(chǎng)檢查驗(yàn)收會(huì)議，通過(guò)對(duì)聯(lián)合單位承擔(dān)任務(wù)的驗(yàn)收，切實(shí)保證了課題層面全面完成考核指標(biāo)。
3 創(chuàng)新點(diǎn)
3.1 領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管
2008年8月，研究總院在接到國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)的第一時(shí)間成立領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)委員會(huì)和實(shí)施管理辦公室等組織機(jī)構(gòu)。由研究總院院長(zhǎng)、主管總師及研究總院副院長(zhǎng)分別擔(dān)任負(fù)責(zé)人，主要任務(wù)就是審定重大專(zhuān)項(xiàng)課題總體實(shí)施方案、任務(wù)合同書(shū)、預(yù)算方案及實(shí)施計(jì)劃，對(duì)課題實(shí)施過(guò)程中關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)把關(guān)和評(píng)價(jià)，監(jiān)管項(xiàng)目運(yùn)行進(jìn)度、費(fèi)用及質(zhì)量的控制。
3.2 完善制度，注重細(xì)節(jié)
國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)的實(shí)施促使研究總院科研工作量激增，在保證科研和生產(chǎn)兩不誤的前提下，根據(jù)“十一五”重大專(zhuān)項(xiàng)課題的具體特點(diǎn)，即啟動(dòng)立項(xiàng)晚、研究期限緊、研究任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)數(shù)額大、參與單位多、經(jīng)費(fèi)要求嚴(yán)、管理經(jīng)驗(yàn)少、管理依據(jù)缺等客觀情況，研究總院著力創(chuàng)建配套的管理體系，堅(jiān)持合規(guī)管理、細(xì)化管理的全過(guò)程。
針對(duì)正在運(yùn)行的14項(xiàng)科研管理規(guī)定進(jìn)行了系統(tǒng)修訂，根據(jù)重大專(zhuān)項(xiàng)課題管理的特殊要求，制定了《中海油研究總院國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施管理細(xì)則》，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)和管理流程，對(duì)研究進(jìn)度、研究質(zhì)量、子課題管理、結(jié)題驗(yàn)收與歸檔管理等方面做出了全面、具體的要求，并通過(guò)月報(bào)和重大事項(xiàng)報(bào)告制度加強(qiáng)課題運(yùn)行管理，確保每一項(xiàng)工作都有人推動(dòng)，每一項(xiàng)任務(wù)都有人負(fù)責(zé)。
3.3 合規(guī)運(yùn)營(yíng)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)
在課題立項(xiàng)階段，研究總院充分進(jìn)行立項(xiàng)論證，重點(diǎn)對(duì)課題內(nèi)容設(shè)置及預(yù)算的合理性進(jìn)行審查，同時(shí)向聯(lián)合研究單位人員進(jìn)行制度和流程宣講，確保合規(guī)合矩。從課題立項(xiàng)到中期檢查，從聯(lián)合單位的推薦到研究成果的驗(yàn)收，從每一筆費(fèi)用控制到研究設(shè)備的采辦都制定了全面、細(xì)化的規(guī)章制度對(duì)其進(jìn)行管理和約束。
僅以承擔(dān)測(cè)試化驗(yàn)加工類(lèi)外協(xié)課題的單位申請(qǐng)進(jìn)入研究總院供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)為例，其資質(zhì)、業(yè)績(jī)、研究能力及創(chuàng)新水平等需經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)、科技管理部門(mén)、主管總師、采辦委員會(huì)、研究總院院長(zhǎng)五級(jí)審查，有超過(guò)15%的申請(qǐng)供應(yīng)商由于資金規(guī)模、資質(zhì)、業(yè)績(jī)不足等原因而未獲批準(zhǔn)。
4 結(jié)語(yǔ)
通過(guò)近八年探索與實(shí)踐，研究總院逐步形成了一套科學(xué)、較為完整的國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)科研管理模式，通過(guò)明確各級(jí)人員職責(zé)、梳理重大專(zhuān)項(xiàng)管理流程，形成了全過(guò)程控制和全員參與的質(zhì)量管理工作模式，保證了項(xiàng)目高質(zhì)、高效、合規(guī)運(yùn)行。經(jīng)過(guò)“十一五”和“十二五”攻關(guān)，研究總院所承擔(dān)的項(xiàng)目、課題取得豐碩的研究成果并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也為“十三五”重大專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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